為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。
城市管理工作方案篇一
醫(yī)院護士工作計劃（1）
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質
（一）按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的
“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
（二）加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
（三）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水*。隨著護理水*與醫(yī)療技術發(fā)展不*衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水*。
二、加強護理管理，提高護士長管理水*
（一）年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
（二）加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
（三）促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水*。
三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效
（一）繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
（二）建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員__護士長__護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
（四）加強護理過程中的安全管理：
城市管理工作方案篇二
今天這個會議，既是對鹽城和大豐兩級黨代會精神的一次貫徹落實會，也是對加快推進大豐港建設的一次動員部署會。區(qū)黨委、管委會對這次會議十分重視，會前專題做了研究和討論。剛才，倪主席就推進大豐港重點工程建設作了動員報告，講得非常具體，我完全贊同。會上，4位同志分別就碼頭二期工程建設、一類口岸建設、重大項目建設、招商引資等作了表態(tài)發(fā)言。希望大家按照會議的部署和要求，按照表態(tài)發(fā)言的承諾，認真抓好落實?，F(xiàn)在，我再強調三點意見。
一、強勢發(fā)動，把全體干部職工的興奮點聚焦到大豐港重點工程建設上來
加快推進重點工程建設，是我們搶抓機遇，謀求大豐港加快建設和發(fā)展的重大舉措和重要部署，它標志著新一輪推進大豐港加快建設的熱潮已經全面掀起。全體干部職工一定要視推進重點工程建設為己任，真正把心思和精力傾注到重點工程建設上來，進一步解放思想，凝心聚力，真抓實干，努力形成加快推進大豐港建設的強大合力。
1、要充分認識到，加快大豐港建設是實現(xiàn)大豐經濟跨越發(fā)展的戰(zhàn)略工程。鹽城市委書記趙鵬同志在鹽城市第五次黨代會參加大豐代表團討論時，深刻指出，沿海興則大豐興。大豐是沿海開發(fā)的主戰(zhàn)場、先導區(qū)，要在鹽城沿海開發(fā)上進一步走在全市的前列?？梢灾v，大豐未來發(fā)展最大的希望、最大的潛力、最大的支撐在沿海、在港口。當前，大豐港建設正面臨著十分難得的歷史機遇。省委、省政府和鹽城市委、市政府高度重視沿海開發(fā)，大力推進沿海產業(yè)帶建設，各級領導前所未有地關心和支持大豐港建設，我們的一期工程順利建成通航，一類口岸正式獲得國務院批準。這一切，為大豐港的發(fā)展提供了良好的基礎和平臺。但是，機遇稍縱即逝，抓機遇就是抓時間差。我們一定要牢牢把握大豐港建設面臨的各種機遇，全力加快大豐港建設，爭當沿海開發(fā)的排頭兵，使之成為大豐經濟跨越發(fā)展、率先發(fā)展的新引擎和新發(fā)動機。
2、要充分認識到，推進重點工程建設是加快大豐港建設的重中之重。與先進地區(qū)相比，大豐港起步較晚，在發(fā)展水平和競爭實力上都有差距。要想在未來競爭中立于不敗之地，要想迅速成為江蘇沿海開發(fā)的排頭兵，我們就必須超常規(guī)地推進大豐港加快建設和發(fā)展，實現(xiàn)后來居上。而當前的重中之重，就是要集中精力推進碼頭二期工程建設、一類口岸建設、重大項目建設等三大重點工程建設。加快推進碼頭二期工程建設，可以更加有效地發(fā)揮港口的集聚能力，迅速增強吸引力和競爭力，形成加快發(fā)展的新平臺。加快推進一類口岸建設，可以更加有效地發(fā)揮港口的輻射能力，迅速提高開放度，形成對外開放的新高地。加快推進重大項目建設，可以更加有效地發(fā)揮港口的承載能力，迅速做大做強臨港工業(yè)，形成跨越發(fā)展的新增長極。可見，這三大重點工程是事關加快大豐港建設的關鍵，必須抓緊抓實。我們一定要全力以赴，攻堅克難，以三大重點工程的全面突破來推進大豐港建設的新突破、新跨越。
3、要充分認識到，全區(qū)廣大干部職工在推進重點工程建設中都責無旁貸。推進重點工程建設，是區(qū)黨委、管委會作出的一項重要部署，每個干部職工都要在推進重點工程建設中找準自己的位置，作出積極的貢獻。當前，特別要注意克服三種錯誤思想，以良好的精神狀態(tài)推進重點工程建設。一是要克服“與己無關”的思想。破除那種“認為抓重點工程建設是領導干部的事情，與普通干部職工沒有關系”的錯誤認識，牢固確立“推進重點工程建設人人有責”的全局意識，主動積極地投身到重點工程建設中去。二是要克服“不思進取”的思想。破除那種“思路等領導出、工作要領導推、難題靠領導解”的錯誤認識，牢固確立“負重奮進、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)”的拼搏意識，以飽滿的熱情、充沛的活力投身到重點工程建設中去。三是要克服“貪圖享受”的思想。破除那種“比待遇、比享受”的錯誤思想，牢固確立“干事光榮，干成事有功”的奉獻意識，樹立正確的人生觀、價值觀，把思想和精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，多謀事，多干事，在推進重大工程建設的過程中比貢獻、比實績?？傊?，全區(qū)每個干部職工都要以重點工程建設為中心，一切服從于重點工程建設，一切服務于重點工程建設，真正把興奮點聚焦到重點工程建設上。
二、強力推進，全力以赴打一場大豐港重點工程建設的攻堅戰(zhàn)
剛才，倪主席已經對如何推進重點工程建設作了具體部署，希望大家按照要求和部署，真正把各項措施推進到位。在推進過程中，必須始終強化“三種意識”。
1、要強化任務意識，爭分奪秒推進重點工程建設。加快推進大豐港重點工程建設，是當前擺在全區(qū)干部職工面前的頭等大事。三大重點工程建設的任務要求是：一類口岸建設要確保年底前完成聯(lián)檢單位基本建設，明年3月份裝修基本結束，7月前正式開放;碼頭二期工程要確保10月下旬開工建設，20xx年基本建成;重大項目建設首先要確保完成全市項目建設招商引資百日競賽的目標任務，以后每年吸引一批10億元、50億元乃至100億元以上的大項目落戶港區(qū)，“”期間，完成固定資產投資360億元。完成這些任務，時間十分緊迫。全區(qū)上下一定要牢固確立時不我待的緊迫感，迅速行動起來，從頭抓緊，倒排時序，爭分奪秒，大干快上，一著不讓推進重點工程建設，確保按時序進度完成各項建設任務。
2、要強化創(chuàng)新意識，拓寬思路推進重點工程建設。思路決定出路，思路一變天地寬。推進大豐港重點工程建設，必然會遇到許多新情況、新問題。特別是國家宏觀調控政策的進一步緊縮、土地使用權限的逐步上收、工程建設資金的渠道不暢等問題，都沒有現(xiàn)成的經驗可循，都不能靠過去的辦法解決。面對新情況、新問題，我們必須創(chuàng)新思維，開拓思路，以新的眼光、新的視野尋找新的辦法、謀求新的出路。比如，加快重點工程建設需要巨大的資金，資金從哪里來?我們既要積極爭取省市和國家有關部門的政策和資金支持，也要大膽走市場化的道路，合理開發(fā)和整合區(qū)內資源，搞好招商引資和銀行融資，真正“用足國家的錢、用活銀行的錢、用好客商的錢”。其他各項工作都要打破常規(guī)，跳出思維定勢，走開放式、市場化運作之路。只要我們不勇于創(chuàng)新，墨守陳規(guī)，就一定能找到推進重點工程建設的新路子。
3、要強化拼搏意識，攻堅克難推進重點工程建設。推進大豐港重點工程建設，將會面對重重困難，比如各類手續(xù)批文的爭取、二期工程的施工、重大項目的落戶，都不可能是一帆風順。能不能攻堅克難，是對我們工作能力和水平的重要考驗。這里，我要特別表揚張錦生同志。張錦生同志不怕困難、不計個人得失、不顧別人冷眼冷語，前前后后到省有關部門和國家16個部委、56個分支機構跑了無數趟，最終為大豐港爭取到了一類口岸的批文，這種精神值得我們港區(qū)每個人學習。我相信，只要大家都能像張錦生一樣，在一類口岸建設、碼頭二期工程建設和重大項目建設中，發(fā)揚“臉大皮厚”的精神，樹立不達目標決不罷休的決心，做到為了推進重點工程建設想盡千方百計、忍受千辛萬苦，我們就一定能夠戰(zhàn)勝任何困難，取得重點工程建設的最后勝利。
三、強化領導，把大豐港重點工程建設的保證夯實再夯實
“謀事在人，成事也在人”。能否順利推進大豐港重點工程建設，關鍵靠加強領導。
1、強化領導，就是要堅持領導帶頭抓重點工程建設。為加強對重點工程建設的領導，區(qū)黨委、管委會專門成立了大豐港重點工程建設指揮部，指揮部下設辦公室和三個領導小組。我和倪主席、夏主任分別兼任三個領導小組組長。這充分表明了區(qū)黨委、管委會對重點工程建設的高度重視和堅強領導。從現(xiàn)在起，指揮部的全體人員就要按照職責分工，入神入位，扎實工作。各個領導小組的領導要靠前指導，定期專題研究會辦，親自協(xié)調處理工程建設中遇到的困難和問題。要落實“四個一”推進機制，即一個工程、一名領導、一套班子、一抓到底，確保重點工程建設有組織、有計劃、有步驟，有條不紊，有序推進。
2、強化領導，就是要堅持嚴明紀律抓重點工程建設。嚴明的紀律，是我們加快重點工程建設的重要保證。嚴明紀律，關鍵是嚴格執(zhí)行各項制度。根據港區(qū)和大豐港重點工程建設的實際情況，在這里，我要強調幾個方面的制度。一是扎口管理制度。按照市委、市政府的要求，江蘇省大豐海洋經濟綜合開發(fā)區(qū)和大豐港經濟區(qū)兩塊牌子、一套班子，實行黨委領導下的行政負責制。區(qū)黨委和管委會已經建立了黨委會、黨政聯(lián)席會議等制度。今后凡是涉及人事、財務、會議、宣傳、協(xié)調等，由區(qū)黨委或管委會統(tǒng)一扎口管理。凡是重大決策、重大事項、重大問題，都必須經過黨委會或黨政聯(lián)席會議研究決定，充分發(fā)揮集體領導的作用，以民主決策保證科學決策，以科學決策促進科學發(fā)展。二是招投標制度。嚴格招投標制度，既是工作規(guī)范化的要求，也是關心愛護同志的需要。今后，凡是港區(qū)有關的工程建設、政府采購等，都要嚴格按照程序，執(zhí)行招投標或者公開競標制度及審計制度，實行“陽光操作”，杜絕一切“人情工程”。禁止機關人員與工程隊有任何吃請等往來，誰違背誰將受到相應的處罰，這要作為一條明確的政治紀律。三是財務制度。目前，港區(qū)的財力還比較薄弱，我們要把有限的財力用在發(fā)展上。將來即使港區(qū)發(fā)展好了，我們也要厲行節(jié)約。今后，凡是財務收支，都要嚴格執(zhí)行財務制度，特別是土地定價低于3萬元/畝和大額資金的進出，要提交黨政聯(lián)席會議討論決定。沒有按照財務制度執(zhí)行，形成的經濟責任將由責任人承擔。四是人事制度。大豐港建設需要各種人才，關于人才的培養(yǎng)、引進，我們將制定具體的計劃。今后，部門和單位如果需要進人，要根據人才培養(yǎng)計劃、根據工作實際需要，由部門和單位提出申請，提交港區(qū)黨委會研究決定。除此之外，任何部門和單位一律不得擅自進人、借人，包括港區(qū)內部人員崗位流動。有關人員的提拔、交流、晉級、晉職、獎懲等，也要提交港區(qū)黨委會研究決定，并按有關程序實施。希望全區(qū)上下要嚴格執(zhí)行制度要求，特別是港區(qū)領導班子和各部門、各單位的負責同志，要帶頭執(zhí)行好這些制度，真正從思想上和行動上做好表率，為推進重點工程建設創(chuàng)造良好的環(huán)境。
3、強化領導，就是要堅持強勢督查抓重點工程建設。督查考核是推進重點工程建設的有效手段。在督查考核上，重點要抓好三點。一是要抓好定期匯報。今后，每個月，大豐港重點工程建設指揮部要召開一次情況匯報會，專題聽取重點工程建設各個領導小組的階段性工作匯報，現(xiàn)場會辦解決重點工程建設中遇到的困難問題。各領導小組每半個月要組織領導小組成員單位聽取一次工作情況匯報，及時掌握工作進度，研究確定下一階段的推進措施。二是要抓好定期通報。大豐港重點工程建設指揮部辦公室每個月都要將當月重點工程建設的推進情況、時序進度，以書面形式向指揮部下設的各個領導小組和全區(qū)各部門、各單位進行通報。同時，指揮部辦公室還要開展不定期的督查，就督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時報指揮部負責同志，并向被督查單位進行反饋，責令其抓緊整改，對整改不到位的要公開通報。指揮部下設三個領導小組的成員單位也要及時向分管領導通報有關情況。三是要抓好考核獎懲。按照分工和所確定的重點工程建設階段目標，根據重點工程建設的質量和效果，在年中和年末，分別進行考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，絕不打和牌。對工程不能按時序進度完成的，將給予相應懲誡，對造成重大影響的，將采取經濟、行政乃至組織措施。從而通過嚴格的督查考核倒逼措施，逼出干勁，逼出實績，努力在全區(qū)營造一個真抓實干、進位爭先的濃烈氛圍。
同志們，加快推進大豐港建設，勇當沿海開發(fā)排頭兵，是黨和人民賦予我們的重大使命和歷史責任。我們一定要以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實鹽城市第五次黨代會和大豐市第十次黨代會精神，解放思想，搶抓機遇，團結拼搏，真抓實干，加快推進大豐港重點工程建設，把大豐港建成大豐經濟跨越發(fā)展的最強增長極，為大豐“率先建成全面小康社會，爭當蘇北第一縣(市)”作出新的更大的貢獻!
城市管理工作方案篇三
x年，我局黨風廉政建設和反腐敗工作的總體要求是：根據中央紀委和省、市、區(qū)紀檢監(jiān)察會議精神，圍繞區(qū)委區(qū)政府建設“生態(tài)宜居民富區(qū)強的幸福甌?！钡膽?zhàn)略部署，以科學發(fā)展觀為指導，以“完善、落實、鞏固、提高、創(chuàng)新”為總要求，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，不斷提高反腐倡廉建設科學化水平，努力打造一支“務實、高效、公正、廉潔”的城管與執(zhí)法隊伍，為促進全區(qū)城管與執(zhí)法事業(yè)發(fā)展提供強有力保障。
一、加強監(jiān)督檢查，服務與保障中心工作深入開展。
1、進一步加強對執(zhí)紀情況的督查。圍繞“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，建設清廉甌?！睂ｍ椥袆?，全體干部職工必須自覺遵守黨章，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的xx大精神上來，始終同區(qū)委區(qū)政府保持高度一致，決不允許搞“上有政策，下有對策”，決不允許搞“有令不行、有禁不止”。在重大問題上頭腦清醒，在關鍵時刻和重大事件中經得起考驗，自覺維護隊伍形象。局紀檢監(jiān)察部門要加強對執(zhí)紀情況的監(jiān)督檢查，堅決擁護黨的集中統(tǒng)一。
2、進一步加強對重點工作開展情況的督查。圍繞“四邊三化”、“兩無三化”等環(huán)境綜合整治專項任務，加強對“雙十”工程的監(jiān)督，建立健全工程項目服務保障機制，著力打造“廉潔工程”，確保中心工作開展順利。
二、強化作風建設，改善和優(yōu)化城管與執(zhí)法工作軟環(huán)境。
3、切實貫徹落實中央“八項規(guī)定”。嚴格落實中央有關作風建設的“八項規(guī)定”、省委28條實施細則要求以及市委實施意見，大力發(fā)揚“牛山精神”，拓寬聯(lián)系群眾渠道，建立健全領導干部下訪接訪聯(lián)系群眾制度。鞏固深化“進村入企”大走訪活動成果，解決群眾實際困難，從人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，排出計劃、明確時限、落實責任，做成一批暖人心、得人心、穩(wěn)人心的實事。
4、切實解決作風方面存在的突出問題。進一步落實《關于全面推行區(qū)委區(qū)政府重要決定事項“落實事故”責任督考制度的實施意見》，大力整治機關“庸懶散奢”行為，有效消除“中梗阻”、“小鬼難纏”現(xiàn)象。提倡開短會、講短話、發(fā)短文，精簡會議活動，能不開的堅決不開，能合并的堅決合并，嚴格控制會議數量、規(guī)模和會期;精簡文件簡報，無實質內容、可發(fā)可不發(fā)的文件簡報一律不發(fā);精簡流轉程序，內部文件流轉嚴格落實“即辦制”，促進工作提速提效。
5、切實推進領導干部廉潔自律工作。局班子成員要堅持以身作則，率先垂范，認真執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，積極發(fā)揮示范帶頭作用，引導全系統(tǒng)干部廉潔自律。堅決糾正領導干部違規(guī)收受禮金、有價證券、支付憑證、商業(yè)預付卡等問題，不斷完善領導干部報告?zhèn)€人有關事項制度。
三、完善長效機制，保持和激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。
6、完善“一崗雙責”機制。全面落實黨風廉政建設責任制，認真實施“一把手負總責”工程。按照“一把手”負總責，分管領導各負其責，各科室、中隊及直屬單位負責人對本單位的黨風廉政工作具體負責的原則，做到業(yè)務工作管到哪里，黨風廉政建設就抓到哪里，形成分工明確，責任明晰，上下聯(lián)動，齊抓共管，全員參與的黨風廉政建設工作格局。
7、完善宣傳教育機制。以增強學習力、強化創(chuàng)新力、提高執(zhí)行力、建設競爭力為目標。深入學習黨的xx大精神，創(chuàng)新宣教形式，強化宗旨教育、思想教育和風險教育，增強教育的針對性與有效性，營造崇尚學習、善于研究、學以致用的濃厚氛圍。加強全系統(tǒng)廉政文化陣地建設，積極打造具城管與執(zhí)法工作特色的廉政文化精品工程。
8、完善監(jiān)督制約機制。進一步公開“權力清單”，認真落實黨內監(jiān)督條例，完善黨務公開、政務公開和各領域辦事公開制度，提高行政權力網絡公開水平，加強對權力運行關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控。進一步暢通群眾監(jiān)督渠道，堅持“請進來”與“走出去”相結合，搭建黨員干部、行風監(jiān)督員、網絡媒體參與權力運行監(jiān)督平臺。拓寬城市管理參與主體，提高城市管理參與水平，努力形成共同建設美好家園的良好氛圍。深入開展監(jiān)督回訪活動，認真聽取群眾的意見、建議，真正實現(xiàn)社會監(jiān)督的有效性。
9、完善廉政風險防控機制。強化廉政風險防控管理工作，突出行政執(zhí)法、行政處罰、行政審批等重點廉政風險防控領域，加強對涉及“三重一大”事項、較大的人財物管理權或自由裁量權的崗位實行重點監(jiān)督;完善干部廉潔從政信息庫建設，提高我局懲防體系建設的科學化、規(guī)范化、制度化水平。
四、突出服務民生，夯實和鞏固依法行政的基層基礎。
10、積極打造城管服務品牌。嚴格落實“五個凡是”要求，創(chuàng)新服務方式、充實服務項目、簡化行政流程、提升服務品質，做到急事急辦、要事快辦、特事特辦。按照“能放則放，能接則接”原則，繼續(xù)開展事權下放落實情況專項督查和“回頭看”活動，認真做好辦事程序的上下對接，切實提高辦事效率，進一步推進區(qū)、鎮(zhèn)街兩級城管與執(zhí)法窗口建設。
11、積極開展陽光糾風行動。以陽光糾風為載體，形成常態(tài)化的糾風工作糾建并舉機制，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。圍繞“糾風惠民”行動，深化十個服務民生重點職能部門民主評議活動，有針對性地加強對我局重點領域、重點部門、重點崗位存在問題的監(jiān)管;拓寬公眾參與渠道，發(fā)揮媒體監(jiān)督力量，建立輿情監(jiān)控機制，對輿情實施監(jiān)控，做到提前介入，發(fā)現(xiàn)問題及時處置。
城市管理工作方案篇四
你知道河北省城市建設檔案管理規(guī)定有哪些嗎?下面是小編為你整理的河北省城市建設檔案管理規(guī)定，希望對你有用!
第一條 為加強城市建設檔案管理，規(guī)范城市建設檔案的形成、移交、保管和利用等行為，根據《中華人民共和國檔案法》等法規(guī)、法規(guī)，結合本省實際，制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所稱的城市建設檔案(以下簡稱城建檔案)，是指在城市規(guī)劃、建設及其管理活動中直接形成的，對國家和社會具有保存價值的，以文字、圖紙、圖表和聲像制品等為載體的文件材料。
第三條 本規(guī)定適用于本省行政區(qū)域內城建檔案的形成、移交、保管和利用。
第四條 各級人民政府應當加強對城建檔案工作的領導，將城建檔案工作納入城市建設事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，建立以城建檔案管理機構為中心、產生城建檔案單位的檔案室為基礎的城建檔案管理體系，保證城建檔案機構、人員、設施和經費的落實，使城建檔案工作與當地的城市規(guī)劃、建設 和管理工作同步發(fā)展。
第五條 縣級以上人民政府建設行政主管部門負責本行政區(qū)域內的城建檔案管理工作。各級城建檔案管理機構在同級建設行政主管部門的領導下，負責本行政區(qū)域內城建檔案的日常管理工作，并在業(yè)務上接受上級城建檔案管理機構和同級檔案行政管理部門的監(jiān)督、指導。建制鎮(zhèn)人民政 府應當指定人員負責城建檔案的管理工作。
第六條 產生城建檔案的單位應當根據需要設置檔案工作機構或者配備人員，按照城建檔案歸檔的內容，做好收集、整理、建檔、保管和利用工作，并按規(guī)定向城建檔案管理機構移交檔案。任何單位和個人不得以任何理由拒絕歸檔或者將檔案占為己有。對產生城建檔案的單位，城建檔 案管理機構應當進行技術指導，并對其重點建設工程的檔案進行跟蹤管理。
第七條 城建檔案管理機構重點管理并接收下列檔案：
(四)省人民政府建設行政主管部門規(guī)定的其他文件材料。前款規(guī)定的檔案的具體內容，由省人民政府建設行政主管部門按照國家和本省城建檔案業(yè)務技術標準的規(guī)定確定。
第八條 在城市規(guī)劃區(qū)內建設建物、構物和其他設施的建設單位在領取建設工程規(guī)劃許可證前，必須與當地的城建檔案管理機構簽訂城建檔案移交責任書。未簽訂責任書的，城市規(guī)劃行政主管部門不予辦理建設工程規(guī)劃許可證。
第九條 建設工程檔案由建設單位負責收集、匯總，并在工程竣工驗收合格之日起六個月內，向當地城建檔案機構移交。建設工程的勘察、設計、施工和監(jiān)理等單位，應當對納入城建檔案的文件材料進行收集、整理，并按時移交給建設單位。國家和省級重點建設工程的檔案移交當地城 建檔案管理機構后，當地城建檔案管理機構應當將復制報省城建檔案管理機構存檔。
第十條 建設工程檔案的內容包括工程準備階段的文件材料，施工階段的文件材料，竣工階段的文件材料和竣工圖。
第十一條 建設工程檔案的驗收由城建檔案管理機構負責。列入城建檔案管理機構檔案接收范圍的建設工程在進行竣工驗收時，必須有當地城建檔案管理機構參加驗收并簽署意見。
第十二條 在城市的道路、道溝、各種管線及其附近地段進行開挖、爆破、鉆探等施工活動前，建設單位和施工單位必須到當地城建檔案管理機構和有關單位查清該施工地段的地下管線分布情況。否則造成地下管線損壞的，應當承擔賠償責任。
第十三條 建設單位對城市的建物、構物進行改建、擴建以及對城市的重要設施進行維修時，應當組織設計、施工單位對原建設工程檔案進行修改、補充。結構和平面布置等改變的工程，應當重新編制建設工程檔案，并在工程竣工后三個月內向當地城建檔案管理機構移交。
第十四條 已建成的建設工程沒有施工圖、竣工圖或者建設工程檔案不完善、不準確的，其產權單位應當進行補測、補繪和修訂，并在補測、補繪和修訂結束后三個月內，向當地城建檔案管理機構移交有關檔案。
第十五條 在城市管線普查工作中形成的檔案，組織進行普查的單位應當在普查結束后三個月內向當地城建檔案管理機構移交。
第十六條 建物、構物和其他設施的產權轉讓的，其建設工程檔案應當同時移交給受讓單位，并由受讓單位向當地城建檔案管理機構備案。 停建和緩建的建設工程的檔案由建設單位負責保管。機關、團體和企事業(yè)單位因被撤銷或破產等原因終止的，必須在終止前向其主管機關或者當地城建檔案管理機構移交建設工程檔案。
第十七條 建設系統(tǒng)的城市規(guī)劃、勘測、設計、施工等專業(yè)部門的具有永久和長期保存價值的業(yè)務管理和技術檔案，應當自形成之日起五年后向城建檔案管理機構移交。 城市房屋產權產籍檔案的移交期限，由省人民政府建設行政主管部門另行規(guī)定。
第十八條 建制鎮(zhèn)需永久和長期保存的城建檔案應當自形成之是起五年后，移交縣(市、區(qū))城建檔案管理機構保存。
第十九條 本規(guī)定施行前五年內已經形成的城建檔案未向城建檔案管理機構移交的，產生城建檔案的單位必須自本規(guī)定施行之日起六個月內，向當地城建檔案管理機構移交。
第二十條 向城建檔案管理機構移交的城建檔案必須是原件，并符合國家和本省規(guī)定的城建檔案案卷質量標準。城建檔案管理機構可以接受委托，代為整理、編制建設工程檔案，并實行有償業(yè)務。
第二十一條 城建檔案管理機構對接收的檔案應當及時登記、整理，編制檢索工具，做好檔案的保管和保護工作。并對破損、交質的檔案及時進行修復，對需要永久保存的重要檔案，采用聲像復制等技術予以備份保存。
第二十二條 城建檔案必須采用新技術、新設備和專用庫房保管。庫房的設計應當符合國家規(guī)定的檔案建設計規(guī)范的要求。
第二十三條 城建檔案管理機構應當按照國家和本省有關規(guī)定，整理、加工城建檔案信息，向社會提供業(yè)務。
第二十四條 無故延期或者未按照規(guī)定向城建檔案管理機構移交城建檔案的，由縣級以上人民政府檔案行政管理部門、建設行政主管部門依照《中華人民共和國檔案法》等法律、法規(guī)和規(guī)章的有關規(guī)定處理。
第一章總則
第四條市、縣、區(qū)的城建檔案工作，由同級建設行政主管部門統(tǒng)一管理，業(yè)務上受同級檔案行政管理部門的監(jiān)督、指導。
?市、縣、區(qū)城建檔案管理機構具體負責對本地區(qū)的城建檔案工作進行業(yè)務指導、監(jiān)督和檢查。
建制鎮(zhèn)人民政府應當指定人員負責本集鎮(zhèn)建設活動中形成的城建檔案的管理工作。
第二章城建檔案管理機構及其職責
第五條各級城建檔案館(室)是同級人民政府所屬的科學技術事業(yè)單位，在同級建設行政主管部門和檔案行政管理部門的領導和指導下，具體負責本地區(qū)城建檔案的管理工作，是當地城建檔案的保管和利用中心。
第八條市、縣、區(qū)城建檔案館處(室)的主要工作職責：?
(三)對本地區(qū)的城建檔案工作進行具體的指導、監(jiān)督;?
(六)開展城建檔案學術研究與交流工作,促進城建檔案事業(yè)的健康發(fā)展。
第三章城建檔案的范圍
第十條市、縣、區(qū)城建檔案館(室)重點管理并接收下列檔案：?
(一)城市勘測、規(guī)劃檔案?
(二)城市基礎設施建筑工程檔案?
1.道路:城市主要道路、廣場、停車場和重要公路的工程檔案。?
3.供排水:城市供排水以及污水處理工程檔案及管網圖。?
6.照明:城市路燈工程檔案及照明線路現(xiàn)狀圖。?
(三)城市交通、電力、郵電工程檔案?
4.公共交通:汽車、出租車場站建筑工程檔案及管線現(xiàn)狀圖。?
(四)城市民用、工業(yè)建筑工程檔案?
第十三條建設工程檔案的內容包括工程建設報建審批階段、施工階段和竣工驗收階段形成的文件材料和竣工圖。建設工程檔案由建設單位負責收集、匯總，并在工程竣工驗收后三個月內，向城建檔案館(室)報送一套符合規(guī)定要求的建設工程檔案。
凡工程檔案編報不完整、不準確、不符合歸檔要求的工程項目，建設行政主管部門不得簽發(fā)該工程竣工備案書，不得核發(fā)房屋產權證書。
第十四條列入城建檔案館(室)接收范圍的工程，建設單位在組織竣工驗收時，應當提前七天報請城建檔案館(室)對工程檔案材料進行預驗收。預驗收合格后，由城建檔案館(室)出具工程檔案認可文件。
第三十二條城建檔案館(室)應積極開發(fā)城建檔案信息資源，拓展利用渠道，根據國家的有關規(guī)定，深層次、全方位地為社會各項工作服務，充分發(fā)揮城建檔案的社會效益和經濟效益。
第六章獎勵與處罰
1.無故延期或者不按規(guī)定歸檔、報送城建檔案的;?
2.涂改、摘錄、銷毀、偽造城建檔案的;?
3.違反規(guī)定擅自出賣、轉讓城建檔案或據為己有的;?
4.倒賣城建檔案牟利或賣給、贈給境外組織或個人的;?
6.檔案工作人員玩忽職守,造成城建檔案損失的。
城市管理工作方案篇五
大家好!
一、深入開展社會主義榮辱觀教育，加強黨風廉政建設
按照中央和省、市、區(qū)的部署，我局積極組織學習關于“八榮八恥”教育講話精神，在全系統(tǒng)迅速掀起了社會主義榮辱觀教育熱潮。區(qū)執(zhí)法大隊在教育活動中，堅持弘揚“爭先進位”的團隊精神，確立“隊榮我榮，隊恥我恥”的榮辱觀，充分調動每一名隊員積極為團隊爭光添彩;在各鎮(zhèn)街執(zhí)法中隊廣泛開展的“aa美麗我光榮，aa發(fā)展我驕傲”活動，把整治“四亂”工作作為“榮辱觀”教育實踐內容，取得了良好的成效。
在黨風廉政建設中，成立了以局黨委書記負總責的黨風廉政建設領導小組，定期組織活動，針對區(qū)紀委對我局黨風廉政檢查的反饋意見，進行逐項任務分解抓落實?；鶎痈髦Р恳蚕鄳闪⒔M織，切實提高管理工作效能。順利完成了春節(jié)、五一、國慶、市黨代會期間等重大活動保障任務，展現(xiàn)出“敢于奉獻，敢于吃苦”的行業(yè)精神風貌。
二、 積極開展機關“效能”建設，提高工作效率
今年是機關效能建設年，我局以機關“效能革命”為重點，優(yōu)化大環(huán)境，促進大發(fā)展，以提高效率為前提，制定了一系列規(guī)章制度。區(qū)城管執(zhí)法大隊在全市率先建立了執(zhí)法隊員ab崗工作制，局市容科以“審批提速，服務先行”為內容開展效能建設活動，建立健全了審批工作“ab”崗制、限時辦結制、一次性告知制等規(guī)章制度，及時幫助協(xié)調解決基層和群眾關心的熱點難點問題。
三、積極推進用人制度改革，激發(fā)工作活力
嚴格按照《黨政干部選拔任用工作條例》的要求，切實把握“知榮辱、擔重任、愿付出、經風浪、甘清廉”的用人標準，從制度上體現(xiàn)出干多干少不一樣，干好干壞不一樣，讓想干事、能干事、會干事、干成事的人積極性得到充分發(fā)揮。今年4月21日，我們對區(qū)城管行政執(zhí)法大隊班子調整中，采取公開競聘的方式，使四名同志脫穎而出，走上了副大隊長和副教導員的領導崗位。6月6日，我局又對二級機構黨政領導層干部進行了合理調整，平均年齡在45歲以下，具有大專以上文化程度。通過用人制度改革，努力建設一支素質高、業(yè)務精、能力強、作風正、群眾認可的干部隊伍。
四、堅持依法行政，打造靚麗
(一)整治“四亂”工作，成效顯著
今年2月份以來，我局積極響應市委、市政府關于開展整治“四亂”工作的號召，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)文明委的統(tǒng)一部署下，全區(qū)主次干道和重要場所設立了23個宣傳點，對“四亂”行為進行勸導、執(zhí)法、處罰。在整治工作呈現(xiàn)出五大特色。一是思想認識有高度。在思想上把整治工作作為塑造省會城市形象、促進區(qū)域經濟發(fā)展，全民素質、創(chuàng)建文明城市、規(guī)范執(zhí)法行為，優(yōu)化投資環(huán)境的高度來抓。二是宣傳教育有廣度。全局整治“四亂”工作實施方案和宣傳方案目標明確、職責到位、標準嚴謹、操作易行，通過系統(tǒng)內的廣泛教育，在全區(qū)區(qū)直機關中率先使整治“四亂”工作的知曉率達 100%。整治“四亂”宣傳報道工作在全市處于領先位置;三是組織領導有力度。實行整治“四亂”包聯(lián)制，每位副局長與各隊辦包聯(lián)，將整治“四亂”工作覆蓋全區(qū)。在整治工作的每一個關鍵環(huán)節(jié)，局領導都能深入現(xiàn)場、靠前指揮;四是整治工作有強度。率先向社會各界發(fā)出倡議：移風易俗、文明殯葬。對送殯隊伍“亂撒紙錢、亂放鞭炮、亂放哀樂”行為強化源頭管理，建立途徑轄區(qū)送殯隊伍全方位監(jiān)控，執(zhí)法人員全程跟蹤制度，在全市率先達到無“亂撒紙錢”行為目標的行政區(qū)。結合整治“四亂”工作開展的“夜鷹系列”行動，專項查處夜間亂倒垃圾行為，取得了明顯成效。國際購物廣場宣傳執(zhí)法點多次被市區(qū)兩級文明委通報表彰，被列為全市優(yōu)秀執(zhí)法站點。五是實施獎懲有硬度。嚴格獎懲，強力推行責任制和責任追究制。對整治工作中一絲不茍、盡心盡力的執(zhí)法隊員給予通報表彰和物質獎勵。對工作不力、敷衍了事的執(zhí)法人員嚴肅追究責任。截止到6月底，我局共對6個先進站點，6個先進個人給予通報表彰，頒發(fā)獎金7800元。為推進整治“四亂”工作的長效管理，4月29日，我局開展了萬人萬店“愛我，清潔家園”活動，清理沿街立面，清除綠化帶內積存泥沙，贏得了沿街單位的廣泛支持和參與，取得了較好的社會效果。
(二)“門前五包一監(jiān)督”工作穩(wěn)步推進
在抓好“門前三包”工作落實的基礎上，加大了對薄弱地段和薄弱時段的督查頻率，強化產權單位的責任意識，認真做好思想工作，達到了簽約率100%、垃圾袋裝率95%以上的工作目標。針對商業(yè)網點亂倒垃圾、出店經營和倚門設攤等問題，局市容科協(xié)調鎮(zhèn)、街和區(qū)執(zhí)法大隊，加大宣傳和監(jiān)管力度，每周組織1～2次的集中整治行動，對于問題多發(fā)地段采取定人、定崗、定責管理制度。不僅如此，我們還根據區(qū)情管理工作發(fā)展態(tài)勢，大膽進行 “門前五包一監(jiān)督”推廣工作。
(三)打擊亂涂亂寫亂刻劃，措施有力
我局進一步加大了對“牛皮癬”的清理整治力度。一是抓清理覆蓋，實行全區(qū)聯(lián)動，組織機關干部、清潔工人、轄區(qū)部隊、在校學生和專業(yè)人員進行專項清理。發(fā)現(xiàn)一處，同色覆蓋一處，檢查一處，及時清理一處的工作狀態(tài);二是抓現(xiàn)行打擊，對抓獲“制癬者”的有功人員進行精神、物質獎勵。上半年共安排“4050”人員30人專門從事“牛皮癬”清理工作，共清除19097處，耗資上萬元。抓獲違法人員14人，行拘8人，初步達到扼制“牛皮癬”回潮的目標。
(四)主次干道攤點整治，效果明顯
突出長效管理，在取締流動攤點、店外店工作中，將集中整治與鎮(zhèn)、街日常管理相結合，在充分做好沿街店面規(guī)范性經營和流動攤點進場規(guī)范經營的宣傳工作基礎上，堅持“以人為本”的原則，切實解決經營戶的實際困難，為他們合法經營創(chuàng)造良好環(huán)境。據統(tǒng)計，大隊在區(qū)公安分局配合下，對轄區(qū)占道攤點、店外店進行整治，出動人員3800余人次，車輛950余臺次，取締流動攤點、店外店980余處，處罰亂涂痰227人，處罰亂倒垃圾48起。
(五)沿街“店招標牌”整治工作，富有實效
根據市局的統(tǒng)一安排，我局從3月20日起，開展了店招標牌集中整治工作，經過四十余天的緊張努力，在5月30日前共拆除違規(guī)店招標牌3636塊，提前完成了市局布置的拆除任務，目前，店招標牌拆除整治方向已延伸到小街巷，已拆除小街巷店招標牌1129塊，全區(qū)完成規(guī)范店招標牌制作1314塊，青陽南路因整治工作出色、多次受到市局和區(qū)政府的表揚。梅山路精品路段的店招設計富有特色和創(chuàng)意，成為一大亮點。針對市局在5月25日將戶外廣告審批權下放以后的空擋期，局市容科不等不靠、主動介入，迅速做好市、區(qū)兩級戶外廣告審批權限調整的銜接工作，確保整體工作不斷檔、狀態(tài)不下降。
(六)實施瓜農“進城新政”戰(zhàn)略，贏得好評
根據蜀政辦[20xx]19號《關于做好季節(jié)性瓜果進小區(qū)進市場銷售的通知》文件精神，20xx年夏季瓜果市場管理要求有所轉變，即主次干道嚴禁擺設瓜果攤點，引導瓜農進入農貿市場、居民小區(qū)和超市經營。我局適時調整工作思路，堅持“給方便，不給隨便”的原則，積極協(xié)調安排居民小區(qū)銷售點116處，組織了120多名進點銷售引導員，引導瓜農進小區(qū)、進市場、進背街小巷，同時，本著人性化和“以人為本”的理念，不向瓜農收取任何費用。積極為瓜農送茶水、送盒飯、送太陽傘、送防暑降溫用品、購買“愛心瓜”等活動。我局與國際購物廣場聯(lián)合向瓜農贈送遮陽傘的做法被《人民日報》、《安徽日報》等眾多媒體相繼報道，贏得了社會各界的好評。
五、認真開展作風紀律整頓，鑄造一流執(zhí)法隊伍
根據市市容局的統(tǒng)一部署，區(qū)城管行政執(zhí)法大隊針對隊伍中存在的“懶、散、粗、油”問題，有計劃、有步驟、有目標地開展作風紀律整頓，堅持每周組織一次全體隊員參加的軍事訓練。對20名協(xié)管員進行了專門業(yè)務培訓，有18名同志順利通過執(zhí)法資格考試。區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊以“作風過硬、紀律嚴明、高效務實、群眾滿意”作為隊伍建設的目標，制訂出《渣土督察制度》、《監(jiān)察隊員職業(yè)道德規(guī)范》、《監(jiān)察隊員獎懲辦法》等規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)法行為。區(qū)委、區(qū)政府投資40多萬元，為市容管理和城管執(zhí)法隊伍添置了80輛電動車，65部對講機，25部攝錄機等裝備，在全市率先實現(xiàn)裝備提擋、形象提升，效能提速的目標，為建成網格化管理試點區(qū)奠定了基礎。
六、突出重點難點，全局上下聯(lián)動、形成合力
渣土管理工作一直是城市管理工作的難點和焦點。針對夜間渣土管理工作特點，即從事渣土運輸行為的人員復雜，多在夜間工作，不易管理的特點，局機關和執(zhí)法大隊群策群力，制定了切實可行的的措施和方法：一是請相關部門配合，實行全區(qū)渣土管理聯(lián)動，嚴厲打擊夜間渣土運輸違規(guī)行為。二是采取源頭督查制度，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和情況及時處理，控制轄區(qū)路面衛(wèi)生。三是采取對全區(qū)建筑工地進行文明施工上門宣傳、服務，不定期召開工地負責人會議，增強其衛(wèi)生意識。由于措施得力、方法得當，我局渣土運輸工作走在全市的前列。4月27日，市市容局在我區(qū)“安高工地”召開渣土運輸管理工作現(xiàn)場會，得到了市市容局的充分肯定，有力地推進了我區(qū)渣土運輸長效管理運行機制。
局重點路段辦公室相繼對金寨路、長江西路、潛山南路進行了集中整治，卓有成效地開展了整治“四亂”、規(guī)范設置店招標牌、引導瓜農進點進店銷售、門前管理責任制落實工作。
清潔一隊和清潔二隊積極開展爭做“城市美容師”活動，以構建“和諧”為思路，以履行職責、規(guī)范作業(yè)為重點，強化班組長負責制，強化內部管理，對新增路段進行集中清理，使道路周邊環(huán)境得到明顯好轉，圓滿完成了全年的各項任務。
汽車隊全年車輛、轉運設備的安全運行無事故，確保了全區(qū)生活垃圾的日產日清。被省建設廳表彰為全省系統(tǒng)“十五”勞動競賽先進集體。
為加快我區(qū)的市容環(huán)衛(wèi)設施建設，努力解決“入廁”難的問題，上半年公廁改造(旱改水)全部完成，新建的三座公廁即將投入使用。
區(qū)收費辦利用多種渠道宣傳征收生活垃圾處置費政策和規(guī)定，成立了街、鎮(zhèn)收費專業(yè)隊伍，使全區(qū)的收費工作在全市處于領先位置。
七、堅持思想領先，積極開展宣傳教育工作
今年，我局進一步加大了宣傳力度，增強了廣大市民對城市管理和支持，市容環(huán)境衛(wèi)生管理的知曉率和滿意度方面取得明顯成績。截止9月30日，全系統(tǒng)在全國性的報刊、雜志采用稿件8篇，市級以上新聞媒體采用稿件312篇，擴大了城管的知名度。
認真做好人民群眾來信、來訪工作。上半年共受理市長熱線38件，區(qū)長熱線3件，投訴案件70件，沒有一件復議案，做到了事事有回音，件件有落實，辦結率100%，群眾滿意率在98%以上。通過對信訪件的認真調查反饋，解決了群眾關心的一些熱點和難點問題。
當然，在肯定成績的同時，我們也清醒地看到在過去的工作中還存在許多問題。如城市管理工作反復性大，離市、區(qū)領導的要求和群眾的期望尚有一定的差距;流動攤點、跨門經營、牛皮癬等“三老”問題，短期內還很難從根本上得到解決;個別住宅區(qū)和城鄉(xiāng)結合部，管理缺乏長效機制，死角死面，臟、亂、差現(xiàn)象沒有徹底根除;市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治和“雙達標”工作需進一步抓好落實;各項管理規(guī)章還需要進一步健全和完善，嚴格執(zhí)法與文明執(zhí)法的水平有待進一步提高等等，這些問題都需要我們在今后工作中高度重視，切實采取有效措施認真加以解決。
今后一段時間工作的基本思路：
全面貫徹落實區(qū)第二次黨代會精神的具體部署，落實科學發(fā)展觀，抓住城市管理權限下放、重心下移的機遇，大膽破除“怕?lián)L險不愿做、文件沒講不能做、別人沒干不敢做”的因循守舊思想，以競爭的態(tài)勢和創(chuàng)新的思維敢闖敢試敢突破，激情工作、爭創(chuàng)一流，高質量的完成區(qū)委、區(qū)政府交付的各項工作任務。
五是加快推進效能建設，加強黨風廉政建設、加強基層支部和干部隊伍建設，堅持領導干部述職、述廉制度，民主生活制度和黨內監(jiān)督制度，做好年終黨風廉政建設檢查和中層干部考核。準確、快捷、有效的解決廣大市民關注的熱點、難點問題，把“以人為本”的理念落在實處。
各位領導、同志們，隨著改革的不斷深入，社會經濟發(fā)展突飛猛進，城市建設面貌日新月異，城市管理的綜合協(xié)調和監(jiān)督作用顯得愈加重要。為進一步推動我區(qū)城市管理工作再上新臺階，促進三個文明協(xié)調發(fā)展、加快實現(xiàn)“環(huán)境靚區(qū)”的戰(zhàn)略目標，建設一流的城市環(huán)境，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市主管局的有力指導下，我們有信心，有決心;盡全力，盡全責;維護好，塑造好形象，為建設現(xiàn)代化大城市和構建和諧社會作出更大的貢獻。
謝謝大家!
城市管理工作方案篇六
會議地點：黨委xx樓會議室
主持人：xx書記
記錄人：xx
出席人員：xx
會議內容：
xx：下面我就個人情況發(fā)個言，不當之處請同志們批評指正。
當前，全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展處在一個新臺階上，全鎮(zhèn)上下社會穩(wěn)定、政通人和，上級黨組織對我們的要求與希望很高，基層群眾對我們黨委班子及全體干部成員的期望也很高。我們全體機關干部一定要發(fā)揮黨員的先進性，打造堅強的戰(zhàn)斗集體，同心同德、真抓實干、艱苦奮斗，聚精會神、全力以赴地推動xx經濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
我們的領導班子，整體素質較高，個體素質較強，是一個較好的領導班子，個體素質較強，是一個有集體榮譽感，工作責任心強，講政治、講大局、講團結的領導班子;是一個艱苦創(chuàng)業(yè)、樂于奉獻、不畏艱難、能打硬仗的領導班子;是一個團結拼搏、顧全大局、攜手并肩完成各級交辦的工作任務的領導班子。但在肯定成績的同時也存在不足：(1)敢闖、敢試、敢為人先的開拓創(chuàng)新意識還不夠。(2)學政治、學法律、學技術的學習意識不夠濃厚，政治敏銳性和執(zhí)法水平有待于進一步提高;(3)組織能力、協(xié)調能力、駕馭能力的運用還尚欠火候，執(zhí)政水平有待于進一步提高。
[組織生活會會議記錄]
城市管理工作方案篇七
1、實施環(huán)境綜合整治工程，實現(xiàn)城市面貌的再提升。根據市統(tǒng)一部署和積極向上爭取，明年重點開展2項市容環(huán)境整治工程。一是實施京滬高鐵周邊環(huán)境整治工程，以建設“一流高鐵、一流綠化、一流環(huán)境”為目標，高標準、快節(jié)奏完成涉及我區(qū)約公里京滬高鐵沿線環(huán)境整治和綠化工作。二是實施環(huán)境綜合整治提升工程。繼續(xù)加大爭取力度，將因資金原因而停滯的工程力爭在全市范圍率先重啟。將整治工作與創(chuàng)建省、市級示范路工作相結合起來，進一步提升延陵西路、晉陵路等路段的市容環(huán)境面貌，并由線及面，輻射周邊，全面帶到我區(qū)市容面貌的新一輪提升。
2、實施集中整治延續(xù)工程，實現(xiàn)整治成效的再提升。根據今年15個重點區(qū)域整治的情況，分析得失，查找原因，尋找對策，力求在新一輪整治工作中取得新突破。一是延續(xù)工程。對寺、桃林巷、中山門、竹林東路、康家塘、新堂北路、浦南菜場周邊等重點區(qū)域繼續(xù)實施專項整治，力求以最小的代價取得最大的成效，杜絕整治-反復-再整治的怪圈，確保長效管理落實到位。二是拓展工程。結合文明創(chuàng)建和市容整治等市、區(qū)重點工作，按照時間節(jié)點，做好超前預案，提前完成各相關區(qū)域的整治工作，確保重點工作有條不紊，忙而不亂。
3、實施數字城管延伸工程，實現(xiàn)城管能力的再提升。一是配合市完成三維gis擴建工作，將普查范圍擴大到30*方公里，提高對事件和部件的快速識別能力。二是完成我區(qū)長效管理責任體系數字化工作，將長效管理責任分解落實到人，提高對問題責任人的追溯追責能力。三是全面推行城管執(zhí)法通工作，將執(zhí)法工作向標準化方向推進，提高城管執(zhí)法的工作效率與能力。
4、實施環(huán)衛(wèi)體系升級工程，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)水*的再提升。一是落實垃圾轉運站增建改造工作，抓緊擴建關河路和小九華垃圾轉運站，改造潤德半島垃圾轉運站。二是逐步試點更新垃圾轉運體系：一方面依托博愛路轉運站，在聚和家園試點垃圾桶裝轉運模式。另一方面依托現(xiàn)有轉運設施，逐步淘汰、更新現(xiàn)有設備，逐步提高轉運能力。結合試點工作開展情況，擴大垃圾轉運直收范圍，提高轉運工作效能。三是試點垃圾分類搜集工作，選擇條件較好的小區(qū)在全市率先開展垃圾分類搜集工作，邁出環(huán)衛(wèi)工作歷史性的一步。四是全面推行餐廚廢棄物轉運工作。在今年試點的基礎上，按照全市部署，在全區(qū)范圍內全面推行餐廚廢棄物轉運工作，為食品衛(wèi)生安全落到實處奠定扎實基礎。
5、實施執(zhí)法隊伍規(guī)范工程，實現(xiàn)城管形象的再提升。一是繼續(xù)對執(zhí)法人員開展封閉輪訓，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法技能。二是擇機開展執(zhí)法人員新一輪輪崗交流工作，提高城管隊員的工作熱情。三是服務全區(qū)土地征收工作，建立城管特勤隊伍，做好裁執(zhí)分離的執(zhí)行工作，為全區(qū)重點工程保駕護航。
第二篇
___年，我局將以優(yōu)化人居環(huán)境為目標，持之以恒深化城*效綜合管理，在全市城*效綜合管理考評中達到優(yōu)秀等次，打造和諧文明、群眾滿意的城區(qū)環(huán)境。鞏固全國文明城市、國家衛(wèi)生城市等創(chuàng)建成果，把城市管理工作放在加快實現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度，為創(chuàng)建“國家生態(tài)文明示范市”、“國家生態(tài)園林城市”、“國家歷史文化名城”做出努力。
（一）完善長效機制，堅持橫向到邊縱向到底
1．強化行政推動，完善責任*臺
城市管理工作方案篇八
xxxx年，支部將在上級黨組織和團市委、機關團工委的領導下，緊緊圍繞城市管理和行政執(zhí)法這一中心工作，貫徹落實黨的_和市十七次團代會精神，以服務青年，引導青年為己任，開拓創(chuàng)新，奮勇爭先，凝聚和帶領廣大團員青年在本職崗位上奉獻青春、智慧和力量。
（一）貫徹落實學習黨的_和市十七次團代會精神
（二）繼續(xù)開展增強共青團員意識主題教育活動
（三）邀請相關黨團組織為團員青年上課
（一）加強黨建帶團建機制，開展青年工作
（二）繼續(xù)做好爭創(chuàng)“青少年維權崗”工作
（三）積極支持參與本單位內部組織的各項活動
（四）適時開展一次主題團日活動
（五）積極開展各項文體活動和公益活動
（一）加強團組織自身宣傳，繼續(xù)做好板報宣傳工作
（二）及時上報機關團工委各類支部活動和學習信息
城市管理工作方案篇九
20xx年，要以全新的思路謀劃城市管理工作，積極學習貫徹區(qū)委九屆七次全會精神，堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。
以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照市委、市政府構筑生態(tài)宜居高地，奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治的部署，以創(chuàng)建“衛(wèi)生區(qū)”為目標，著力兩個創(chuàng)新，著眼四個拓展，狠下六個功夫。牢固確立“科學、精細、長效”管理理念，探索完善人性化管理，著力建設責任城管、數字城管、品質城管、和諧城管，努力實現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績效，讓市民在城市管理中得到新實惠。
創(chuàng)建衛(wèi)生區(qū)、衛(wèi)生鎮(zhèn)、市級衛(wèi)生村，堅持突出重點、整管并舉、注重長效，確保城區(qū)潔化、綠化、亮化、序化，在市綜合考核中實現(xiàn)“保三爭一”的目標。
（一）著力“兩個創(chuàng)新”，努力實現(xiàn)城管工作有新突破
二是創(chuàng)新考核。按照“公平、公正、公開”的原則，圍繞“高水平、高素質、高效能”的目標，建立考核組織，組建考核隊伍，健全考核機制，完善考核制度，將創(chuàng)建“衛(wèi)生區(qū)”測評體系各項指標任務，分解落實到城市管理工作中，按照“管理數字化、績效考核化、講評經常化”的思路，制定常規(guī)考核辦法、專業(yè)考核辦法與實施細則。采取“四加一”考核法，（即：社會考核、常規(guī)考核、專業(yè)考核、綜合考核，和每月一次講評會），加大考核力度，強化動態(tài)管理，提高管理水平。
（二）著眼“四個拓展”，努力實現(xiàn)城管工作有新發(fā)展
一是拓展城區(qū)保潔范圍。實現(xiàn)三個延伸，即：從主干道路和窗口地區(qū)向背街里巷道路及無物業(yè)管理的舊樓區(qū)延伸；從規(guī)范化城區(qū)向“城中村”、“村中城”延伸；從環(huán)內城區(qū)向環(huán)外延伸，推進環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋，促進城鄉(xiāng)“一體化”。提升管理等級，在2011年檢查考核基礎上，增加道路分類管理考核數量，完善道路分類保潔考核評分標準，進一步細化量化保潔要求，主干道路、次支道路、里巷道路要分別保持20小時、16小時、12小時以上清掃保潔作業(yè)。要提高保潔水平，主干道路要從清掃向清洗邁進，提升清潔度，確保道路平均清潔度90%以上；要從傳統(tǒng)的人工清掃向機械化清掃邁進，提升機掃作業(yè)率，確保40%以上；推進城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展，使所有新增道路和改善后的背街里巷、整治后的河道全部納入保潔范圍。
二是向數字城管拓展。年初完成數字化城管平臺建設和數字化城管隊伍的組建與培訓，抓緊編制數字化城管事件、部件的信息數據庫，完成日常信息化管理。高標準、高質量、高水平完成一期建設，把環(huán)內中心城區(qū)、天穆鎮(zhèn)、北倉鎮(zhèn)、新村街、集賢街實施道路分類保潔的區(qū)域納入數字城管范圍，使數字城管覆蓋范圍達到30平方公里。同時加快二期建設，把環(huán)內64平方公里區(qū)域全部納入數字化城管范圍。初步構建數字市政、數字環(huán)衛(wèi)、數字執(zhí)法三大綜合平臺。建立“備貨制”，進一步提升問題解決率，努力實現(xiàn)新跨越。
三是進一步拓展河道管理。按照“高起點規(guī)劃、高水平建設、高效能管理”的要求，完善區(qū)河道管理、保護機構制度和建設，實施河道長效管理，初步建立統(tǒng)一管理、部門協(xié)同、公眾參與的長效管理機制，通過嚴控污染源，改善水循環(huán)，修復水生態(tài)，逐步實現(xiàn)河道“流暢、水清、岸綠、景美、宜居、繁榮”的目標。
四是進一步拓展垃圾管理。深入開展垃圾減量化、資源化、無害化調研工作，提出管理的辦法措施。制定鼓勵政策，積極推進垃圾分類收集，從源頭減少垃圾產生量，促進垃圾無害化處理。按照清潔、生態(tài)、景美的要求，引進先進技術和管理，搞好廢棄物中轉站建設，節(jié)約填埋場空間資源，提高資源利用率，提升環(huán)境效應。進一步抓好計量監(jiān)管，著手研究建立垃圾量在線監(jiān)控及動態(tài)分析系統(tǒng)，加強垃圾處置行業(yè)監(jiān)管，制訂垃圾處置應急措施，提高應急能力。
（三）狠下“六個功夫”，努力實現(xiàn)城管工作有新績效
1、下功夫搞好綜合治理。
在鞏固兩個“大干150天”市容環(huán)境綜合整治成果，確保41條市考核道路達標的基礎上，按照市委、市政府的部屬，集中優(yōu)勢兵力，采取有力措施奮戰(zhàn)300天，以殲滅戰(zhàn)的形式，重點對京津路、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、北辰道、鐵東路、曙光路、安達路、順義道、宜夢路等進行徹底治理。做到無違法占道經營、無違章占道停車，無車輛運輸撒漏，無違法設置廣告，無市政設施缺失，無衛(wèi)生臟亂死角等“十無標準”,全面提升我區(qū)市容環(huán)境水平，為人民群眾創(chuàng)造良好的生產生活環(huán)境，提高城市綜合競爭力，使城鄉(xiāng)面貌發(fā)生更大的變化。努力打造一個精品街道，創(chuàng)建一個市級衛(wèi)生鎮(zhèn)（雙街鎮(zhèn)）
2、下功夫搞好專項整治。
一是交通秩序專項治理。由公安交警支隊牽頭，提出治理方案，執(zhí)法、公安、交通運輸管理等部門配合，展開對交通秩序專項治理活動。采取有力措施，疏導經常_通堵塞路段和點位，規(guī)范交通設施和標志，整治機動車?？恐刃?，重點治理機動車、機動三輪車亂穿、亂靠、亂停行為，規(guī)范停車場秩序，設專職管理人員，做到衛(wèi)生清潔，無越位跨線停車?；I劃中心城區(qū)新建1—2個停車場，有效緩解停車難問題。
二是集貿市場衛(wèi)生秩序專項治理。由區(qū)商委牽頭，提出治理方案，工商、市容、執(zhí)法、公安等部門配合，按照屬地管理原則，開展對所有集貿市場衛(wèi)生秩序治理活動。督促各集貿市場專設物業(yè)公司實施專業(yè)化管理，健全衛(wèi)生管理措施，規(guī)范買賣秩序，合理設置垃圾容器，做到日產日清，無衛(wèi)生死角，垃圾實行袋裝化管理，固定攤位業(yè)主“攤位三包責任書”簽訂率要達到100%。
三是祭奠移風易俗專項治理。由民政局牽頭，提出治理方案，市容、公安、執(zhí)法、市政公路等部門配合，以春節(jié)、清明節(jié)、中元節(jié)、國慶節(jié)、冬至為重要治理時段，清理規(guī)范祭奠商品交易，規(guī)定集中焚燒時間，設置集中焚燒場所，嚴禁街頭隨意亂燒行為，消除街頭亂燒現(xiàn)象。
四是“五小”行業(yè)專項治理。由工商局牽頭，提出治理方案，衛(wèi)生、公安、市容、商委、執(zhí)法等部門配合，全面加強對“五小”行業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。適時開展對“五小”行業(yè)專項整治活動，主要對城鄉(xiāng)結合部、小街小巷、農村、汽車站、農貿市場、商場、超市周圍及學校周邊“五小”行業(yè)進行集中整治，對不符合要求的經營單位和個人進行責令整改或撤消其經營權力。通過整治活動，改善我區(qū)市容市貌，保障人民群眾身心健康。
3、下功夫鞏固舊樓區(qū)治理成果。堅持以人為本，注重完善功能，拆除違章，規(guī)范秩序，整修道路，提升綠化，增加設施，美化環(huán)境，擴展活動空間，豐富居民生活，達到無病媒生物滋生地、無衛(wèi)生死角、無堆物堆料、無破舊家具、無亂貼亂畫、無違章建筑“六無”標準。由區(qū)考核辦與房管局牽頭，加強考核督促檢查，開展績效考核，對做得好的社區(qū)實行獎勵。開展社區(qū)間管理經驗交流活動，落實“門前三包”責任制，設置社區(qū)聯(lián)動工作創(chuàng)新獎，實行流動評先，進一步加大社區(qū)聯(lián)動管理力度，實現(xiàn)城管工作重心下移。
4、下功夫解決農村垃圾收集處理。著重解決重建安置地、新農村建設示范村、鄉(xiāng)村道路兩邊居民聚集點垃圾收集處理問題，加大生活垃圾“村收集、鎮(zhèn)集中”環(huán)節(jié)工作力度，加大農村垃圾收集基礎設施建設，加快垃圾中轉站建設籌備工作，采取社會化承包，從根本上解決農村垃圾污染問題。
5、下功夫抓好環(huán)境綠化。鞏固鐵東北路、新宜白大道等綠化帶建設的成果，加強養(yǎng)護管理，做好鐵東路、外環(huán)線、南漕鐵路沿線180萬平方米的養(yǎng)護提升工作，推動完成津保高速、205國道等道路的綠化植栽任務，新建延吉道、宜白路、辰昌路綠化10萬平方米，做好瑞景地區(qū)和體育公園、納河里小公園、晨光小游園、宜白公園等地及部分橋區(qū)近170萬平方米綠化的接管工作。在城區(qū)主干道補植高檔喬木，在廣場、游園、轉盤處配植四季常綠花草，并實施空、枯樹木的補栽和草皮的補綠。綠化要突出鄉(xiāng)土樹種和地域特色，體現(xiàn)生態(tài)自然，公園改造提升要突出園林藝術，增加休閑設施，豐富四季景色，適宜觀賞游憩。
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