2023年赴外地考察方案(模板21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 18:19:19
2023年赴外地考察方案(模板21篇)
時(shí)間:2023-11-13 18:19:19     小編:筆舞

5) 方案要具備可行性和可持續(xù)性,確保能夠長(zhǎng)期發(fā)揮作用。一個(gè)完美的方案應(yīng)當(dāng)能夠給相關(guān)人員提供明確的方向和指引,以減少不確定性。以下是小編為大家收集的方案范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

赴外地考察方案篇一

是歷史文化名城,素有魚(yú)米之鄉(xiāng)、絲綢之府之稱,幅員面積8488平方公里,總?cè)丝谶_(dá)1300萬(wàn),其中戶籍人口608.85萬(wàn),暫住人口700萬(wàn)左右,轄x市、x市、太倉(cāng)市、x市、吳江市,吳中區(qū)、相城區(qū)、平江區(qū)、滄浪區(qū)、金閶區(qū)、工業(yè)園區(qū)、高新虎丘區(qū)。最近幾年,x市已成為江蘇省乃至全國(guó)發(fā)展最快、有活力的地區(qū)之一,主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):

(一)經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)。x4年,總產(chǎn)值工業(yè):3.58萬(wàn)億。

規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值:3.06萬(wàn)億;電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值:1.12萬(wàn)億;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值:1.37萬(wàn)億;新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值:1.6萬(wàn)億;地區(qū)生產(chǎn)總值(gdp):1.38萬(wàn)億。目前有百億以上企業(yè)31家,50億以上企業(yè)64家,10億以上企業(yè)477家。

在中國(guó)中小城市綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)縣排名中,江蘇包攬前四名,占有三席,其中,位列第一名,和分列第二至第四名,太倉(cāng)位居第七。

(二)發(fā)展速度快。x4年實(shí)現(xiàn)地方公共財(cái)政預(yù)算收入1443.8億元,比上年增長(zhǎng)8.5%。其中各項(xiàng)稅收收入1244.4億元,比上年增長(zhǎng)9.3%;稅收收入占公共財(cái)政預(yù)算收入的比重達(dá)86.2%,比上年提高0.7個(gè)百分點(diǎn)。全年地方公共財(cái)政預(yù)算支出1304.5億元,比上年增長(zhǎng)7.6%。其中城鄉(xiāng)公共服務(wù)支出1000億元,比上年增長(zhǎng)12.6%,占公共財(cái)政預(yù)算支出的76.7%。

(三)城市化水平高。近年來(lái),x市逐步構(gòu)建起以x市為核心、5個(gè)縣級(jí)市城區(qū)為樞紐、10多個(gè)中心鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的國(guó)際化、現(xiàn)代化的區(qū)域城市框架,城市化水平達(dá)58%,尤其是x市、x市基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。

(四)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型好。相城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)升格為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),全市擁有開(kāi)發(fā)區(qū)13家、省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)4家。開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際使用外資67.6億美元,實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額2643.7億美元,公共財(cái)政預(yù)算收入803.1億元,占全市的比重分別為82.9%、84.9%和55.6%。太倉(cāng)港綜合保稅區(qū)通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收并正式封關(guān)運(yùn)作,全市綜合保稅區(qū)(保稅港區(qū))數(shù)量增至5家。

二、成功經(jīng)驗(yàn)。

在學(xué)習(xí)考察中,考察團(tuán)普遍對(duì)推進(jìn)改革發(fā)展的定位之高、理念之變、路徑之新、措施之實(shí)、效果之好,倍感啟發(fā)、備受教益。

之一,要增強(qiáng)坐不住、慢不得、等不起的危機(jī)感,搶抓科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的歷史機(jī)遇,下好新一輪轉(zhuǎn)型發(fā)展的先手棋。經(jīng)濟(jì)規(guī)模和質(zhì)量,在全國(guó)也是“佼佼者”。面對(duì)信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源技術(shù)、新材料技術(shù)等交叉融合,而正在引發(fā)的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,他們敏銳地把握發(fā)展趨勢(shì)和歷史機(jī)遇,緊扣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的技術(shù)需要,牽牢科技創(chuàng)新的“牛鼻子”,下好科技創(chuàng)新先手棋,。

之二,要具有敢為先、闖新路、求突破的精氣神,始終激蕩著一種“敢為天下先、勇當(dāng)排頭兵”的進(jìn)取精神。制定出臺(tái)了一系列深化改革的實(shí)施意見(jiàn)和行動(dòng)計(jì)劃,明確了各項(xiàng)改革的任務(wù)書(shū)、路線圖,尤其是在對(duì)接上海自貿(mào)區(qū)政策復(fù)制落地、城鄉(xiāng)一體化改革向深度拓展、轉(zhuǎn)變政府職能、培育發(fā)展社會(huì)組織、深化“政社互動(dòng)”等方面都取得積極進(jìn)展。

之三,要用好生態(tài)美、生產(chǎn)美、生活美的指揮棒,促進(jìn)生態(tài)文明與其他文明的深度融合,創(chuàng)建新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的新樣本。古往今來(lái),素有“上有天堂、下有蘇杭”之稱。始終緊緊圍繞打造世界歷史文化名城的目標(biāo),持續(xù)強(qiáng)化歷史街區(qū)、傳統(tǒng)建筑、古村落、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等的保護(hù),并充分挖掘其深厚的文化底蘊(yùn)。

之四,要確立強(qiáng)特色、補(bǔ)短板、提功能的風(fēng)向標(biāo),縮短資源優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化周期,做好推進(jìn)城市國(guó)際化的大文章。用足用好資源優(yōu)勢(shì),形成強(qiáng)者恒強(qiáng)之格局;補(bǔ)齊拉長(zhǎng)發(fā)展短板,構(gòu)建后來(lái)居上之優(yōu)勢(shì),正是此個(gè)性造就了城市發(fā)展的“金字塔尖”。

三、幾點(diǎn)啟示。

在學(xué)習(xí)考察中,我們深深地感到,有很多東西我們學(xué)不到,但也有很多東西我們是可以借鑒的。

一是加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須學(xué)習(xí)借鑒x人搶抓機(jī)遇的膽識(shí)和敢為人先的魄力,解放思想,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念上求突破。我們與相比,在思想觀念的解放、搶抓機(jī)遇的膽識(shí)和敢為人先的氣魄上有很大差距。近幾年來(lái)。我們干部群眾逐步樹(shù)立了想富、盼富、謀求快速發(fā)展的理念,但也存在滿足于一般性的溫飽和小富即安的思想。在學(xué)習(xí)考察中了解到,x市20年前與我市的發(fā)展水平基本屬于同一起點(diǎn),84年x市財(cái)政收入僅3300萬(wàn)元,與我市在同一起跑線上,而30年后的今天,已經(jīng)達(dá)到了1443.8億元,我市才剛剛過(guò)了50個(gè)億,經(jīng)濟(jì)總量、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量我們更是望塵莫及。今后的工作重心仍然要放在發(fā)展工業(yè)上,在醫(yī)藥化工、新能源、農(nóng)產(chǎn)品加工、機(jī)械電子等支柱產(chǎn)業(yè)上做出成效。

二是加快縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必須學(xué)習(xí)借鑒發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗(yàn),通過(guò)招商引資,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式上求突破。從上個(gè)世紀(jì)八十年代中期就確立了發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的思路,堅(jiān)定不移的把利用外資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn),外貿(mào)、外資、外經(jīng)一起抓,形成了以外向?yàn)橹鲗?dǎo)的經(jīng)濟(jì)格局。通過(guò)搭建經(jīng)濟(jì)發(fā)展的園區(qū)平臺(tái),以靈活的招商方式,從重點(diǎn)項(xiàng)目入手,使經(jīng)濟(jì)迅速融入世界經(jīng)濟(jì)中,擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)總量,提高了發(fā)展質(zhì)量。在今后的一個(gè)時(shí)期,我們還應(yīng)在延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、完善產(chǎn)業(yè)體系、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力上下功夫,努力挖掘自身優(yōu)勢(shì),結(jié)合城市定位、產(chǎn)業(yè)定位,緊緊抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移這一有利時(shí)機(jī),進(jìn)一步明確招商引資的主攻方向。

三是加快縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必須學(xué)習(xí)借鑒“親商、安商、富商”的先進(jìn)理念,強(qiáng)化服務(wù),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上求突破。我們?cè)趯W(xué)習(xí)中,招商人員反復(fù)強(qiáng)調(diào),現(xiàn)在不是招商,而是搶商,外商看重的不僅僅是硬環(huán)境,更看重軟環(huán)境,看中的不是低廉的土地和人力,更看重的是市場(chǎng)和服務(wù)。我們必須把“親商、安商、富商”教育放到突出位置,強(qiáng)化“人人都是軟環(huán)境”意識(shí)。我們更應(yīng)清醒的看到,發(fā)展經(jīng)濟(jì)不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的事,也不是哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)企業(yè)的事,而是全社會(huì)的事。以行政審批服務(wù)大廳為載體,做到“一個(gè)窗口對(duì)外、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)”;以“公開(kāi)、公正、透明”為原則,公開(kāi)各項(xiàng)辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

赴外地考察方案篇二

3月4日至7日,市政府辦公室和外經(jīng)貿(mào)局、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)一行4人赴揚(yáng)中、丹陽(yáng)、句容、溧陽(yáng)、金壇、武進(jìn),學(xué)習(xí)考察六市招商引資工作的做法和經(jīng)驗(yàn)。這次考察時(shí)間雖短,但收獲頗豐。大家一致認(rèn)為,六市以超前的眼光、創(chuàng)新的思路,展示了自己的特色和優(yōu)勢(shì),營(yíng)造出外向型經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),許多經(jīng)驗(yàn)做法值得學(xué)習(xí)和借鑒。

一、主要做法。

1、堅(jiān)持把發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線,不斷提升利用外資的規(guī)模和質(zhì)量。

六市雖然區(qū)域位置、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)各不相同,但對(duì)招商引資工作都十分重視,動(dòng)手早、行動(dòng)快、成效顯著。,句容市共新批外資項(xiàng)目60個(gè),合同利用外資2.3億美元,實(shí)際利用外資4638萬(wàn)美元,分別比上年增長(zhǎng)1.9倍和2.06倍。其中,500萬(wàn)美元以上項(xiàng)目11個(gè),1000萬(wàn)美元以上項(xiàng)目4個(gè)。涉外稅收入庫(kù)1.16億元,外向型經(jīng)濟(jì)占全市經(jīng)濟(jì)份額已達(dá)50以上;揚(yáng)中市新批外資項(xiàng)目45個(gè),合同利用外資1.25億美元,實(shí)際利用外資2194萬(wàn)美元,分別增長(zhǎng)144和36。其中,500萬(wàn)美元以上項(xiàng)目9個(gè);丹陽(yáng)市新批外資項(xiàng)目90個(gè),合同利用外資2.01億美元,實(shí)際利用外資4514.9萬(wàn)美元,分別增長(zhǎng)184.2和47.1。其中,500萬(wàn)美元以上項(xiàng)目20個(gè);金壇市合同利用外資、實(shí)際利用外資分別達(dá)1.26億美元、6107萬(wàn)美元,分別增長(zhǎng)42和21;溧陽(yáng)市合同利用外資、實(shí)際利用外資分別達(dá)5000萬(wàn)美元、5771萬(wàn)美元;武進(jìn)市利用外資總量居六市之首,共新批外資項(xiàng)目71個(gè),協(xié)議利用外資2.68億美元,實(shí)際利用外資1.42億美元,分別增長(zhǎng)126和18。其中,500萬(wàn)美元以上項(xiàng)目6個(gè),1000萬(wàn)美元以上項(xiàng)目11個(gè)。目前已有10多家世界500強(qiáng)企業(yè)落戶該市。,六市從頭抓緊,及早安排,利用外資工作開(kāi)局良好。丹陽(yáng)市今年確定了每鎮(zhèn)協(xié)議利用外資不低于300萬(wàn)美元的工作目標(biāo),今年1-2月份,協(xié)議利用外資4400萬(wàn)美元。武進(jìn)市計(jì)劃年內(nèi)利用外資翻一番,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)合同利用外資6億美元,實(shí)際利用外資3億美元。僅1月份,該市已新批外資項(xiàng)目12個(gè),增資項(xiàng)目3個(gè),協(xié)議利用外資1.05億美元,實(shí)際利用外資1512萬(wàn)美元。

2、堅(jiān)持把工業(yè)園區(qū)作為對(duì)外開(kāi)放的主要基地和窗口,不斷推出有吸引力的招商載體。

園區(qū)是對(duì)外開(kāi)放的.重點(diǎn)區(qū)域,是吸引外資的主要載體,把園區(qū)做大、做強(qiáng)、做優(yōu),發(fā)揮各類園區(qū)在利用外資方面的“龍頭”作用,是加快發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)要求,更是實(shí)現(xiàn)招商引資新跨越的主陣地。六市都十分重視園區(qū)建設(shè),規(guī)劃早、定位準(zhǔn)、投入力度大。武進(jìn)市有2個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)。一是高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。目前,一期規(guī)劃的核心區(qū)3平方公里已布滿,正抓緊建設(shè)南區(qū)和北區(qū)。南區(qū)規(guī)劃面積7.7平方公里,用于引進(jìn)一般工業(yè)項(xiàng)目,北區(qū)17.5平方公里,利用不足3公里的長(zhǎng)江岸線資源發(fā)展重化工業(yè)。二是農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)。利用環(huán)境優(yōu)勢(shì),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和旅游度假項(xiàng)目。該市在合理功能定位的基礎(chǔ)上,加大推進(jìn)力度,在“兩區(qū)”內(nèi)劃出啟動(dòng)區(qū),完成拆遷、征地等工作,配套基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)“七通一平”,去年僅高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)南區(qū)的投入就達(dá)1.5億元。武進(jìn)市30個(gè)鎮(zhèn)興建了43個(gè)工業(yè)園區(qū),每區(qū)規(guī)劃面積都在400畝以上,新建項(xiàng)目全部向工業(yè)園區(qū)集中,形成了規(guī)模化、集約化生產(chǎn)的態(tài)勢(shì)。揚(yáng)中市去年4月份起開(kāi)始規(guī)劃建設(shè)沿江工業(yè)(倉(cāng)儲(chǔ))區(qū),規(guī)劃面積9平方公里,市財(cái)政已投入近6000萬(wàn)元,目前水、電已配套,四條主干道已有1條通車,其它3條正在抓緊建設(shè),今年將有3個(gè)500萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目進(jìn)區(qū)。丹陽(yáng)市去年開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入1.1億元,今年將繼續(xù)加大力度,預(yù)計(jì)投入1.5億元。該市新世紀(jì)工業(yè)園正在規(guī)劃建設(shè)9萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房,目前已建成和即將完工6.5萬(wàn)平方米,已出租3萬(wàn)平方米,在第一、二、三年每月分別按7元/平方米、8元/平方米、9元/平方米收取租金,既方便了外商,縮短了項(xiàng)目周期,又取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。丹陽(yáng)市各鎮(zhèn)都規(guī)劃建設(shè)了特色工業(yè)園區(qū),如司徒鎮(zhèn)“眼鏡工業(yè)園”、后巷鎮(zhèn)“五金工業(yè)園”、新橋鎮(zhèn)“燈具工業(yè)園”等等,去年該市有5個(gè)鎮(zhèn)協(xié)議利用外資在2500萬(wàn)美元以上。

為進(jìn)一步增強(qiáng)園區(qū)的吸引力,六市都制定了優(yōu)惠的投資政策。句容、丹陽(yáng)、揚(yáng)中三市設(shè)立了“無(wú)費(fèi)區(qū)”,即在指定的開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)內(nèi)“只收稅、不收費(fèi)”,省政府以下文件規(guī)定的收費(fèi)一律予以減免,這一政策的出臺(tái),在外商中產(chǎn)生了積極影響。揚(yáng)中市還給予工業(yè)(倉(cāng)儲(chǔ))區(qū)特別的優(yōu)惠政策:凡投資在500萬(wàn)美元以上、征地在50畝以上的獨(dú)資項(xiàng)目,5年內(nèi)增值稅地方留成部分和內(nèi)所得稅地方留成部分,以財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)的形式全額返還給企業(yè)。

3、堅(jiān)持把特色產(chǎn)業(yè)和資源作為對(duì)外推介的主體,努力形成項(xiàng)目的集聚效應(yīng)。

赴外地考察方案篇三

5月25日至27日我縣衛(wèi)生系統(tǒng)外出對(duì)衛(wèi)生院、縣集團(tuán)化動(dòng)作進(jìn)行為期2天的學(xué)習(xí)考察,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)考察,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在不少問(wèn)題,處境困難,部分科室效率低下。因此必須深化我鎮(zhèn)衛(wèi)生院運(yùn)作模式的改革,完善我鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng),多渠道籌集資金,解放思想、實(shí)事求是,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè),提高農(nóng)民健康水平。

一、基本概況。

(一)縣集團(tuán)化動(dòng)作模式。

縣集團(tuán)化管理是縣縣醫(yī)院、中醫(yī)院分別對(duì)縣旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院、莆老場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行收購(gòu)型管理。其主要的方式是縣旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院由縣中醫(yī)院幫扶,衛(wèi)生院法人由以前院長(zhǎng)變更為中醫(yī)院法人,由中醫(yī)院直線管理。衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)不變,主要是對(duì)上下兩家醫(yī)院的人才流動(dòng)提供了較大的平臺(tái)。主要做法是旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員根據(jù)需要到中醫(yī)院進(jìn)行理論和實(shí)際操作的進(jìn)修,縣醫(yī)院、中醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員按需要及時(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行基層指導(dǎo)和交流。這樣兩家醫(yī)院的人力資源呈上下流動(dòng)的趨勢(shì)。通過(guò)組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段,提高了員工的工作能力、知識(shí)水平和潛能的發(fā)揮,最大限度的使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配,進(jìn)行促進(jìn)員工現(xiàn)在和將來(lái)的工作績(jī)效的提高。

1、集團(tuán)化管理的經(jīng)濟(jì)效。

旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入從1月份8萬(wàn)元、2月份18萬(wàn)元、3月份28萬(wàn)元,4月份為42萬(wàn)元,以每月10萬(wàn)元的收入遞增,業(yè)務(wù)上的收入主要是以衛(wèi)生院的綜合業(yè)務(wù)水平在群眾中的可信度為基礎(chǔ),由于縣醫(yī)院、中醫(yī)院與衛(wèi)生院建立了上下職工交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平有了較大的提高,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的收費(fèi),老百姓享受到了縣級(jí)醫(yī)院的服務(wù),在老百姓當(dāng)中建立起了基礎(chǔ),這主要是由于集團(tuán)化管理的優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的好處。

2、集團(tuán)化管理的資源利用。

2、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提升了醫(yī)院的運(yùn)作和管理效率。集團(tuán)化運(yùn)作可以將個(gè)別醫(yī)院的“長(zhǎng)板”彌補(bǔ)其它的“短板”,使這一長(zhǎng)項(xiàng)得到充分發(fā)揮,從而帶動(dòng)其它成員企業(yè)提高了運(yùn)作和管理的效率。比如銷售渠道的融通、人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的借鑒等等。提高了企業(yè)創(chuàng)新能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新以及成本和費(fèi)用的降低等,使企業(yè)及集團(tuán)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力得到提升。旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院、莆老場(chǎng)衛(wèi)生院都是基于這種模式將資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),得于合理安排利用。在中醫(yī)院、縣醫(yī)院的統(tǒng)一管理,合理利用資源的現(xiàn)況下繼續(xù)發(fā)展。

(二)黔西衛(wèi)生院股份合作模式。

1、黔西衛(wèi)生院基本情況。

黔西衛(wèi)生院全院共67個(gè)職工,3個(gè)主任醫(yī)師,所轄人口為2萬(wàn)多人。黔西衛(wèi)生院主要以股份合作模式運(yùn)作。黔西衛(wèi)生院的職工就是股東,該單位以外的.單位或個(gè)人不能進(jìn)行投股,將醫(yī)院的生存與全體職工緊密地聯(lián)系在一起,卻也不是完全的股份合作制。股份合作制是以合作制為基礎(chǔ),吸收股份制的一些做法,勞動(dòng)者的勞動(dòng)聯(lián)合和資本聯(lián)合相結(jié)合形成的新型企業(yè)的組織形式。資本是以股份為主構(gòu)成,職工股東共同勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)按資按勞分配,權(quán)益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),自負(fù)盈虧,獨(dú)立核算。所有職工股東以其所持股份為限對(duì)企業(yè)承擔(dān)責(zé)任,企業(yè)以全部資產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。而黔西衛(wèi)生院勞動(dòng)者就是股東,自己支配和管理,決策層是院務(wù)領(lǐng)導(dǎo)也是較大股東,即了解自身業(yè)務(wù)需要又是政治上的管理層,更能有效地結(jié)合醫(yī)院實(shí)際出臺(tái)政策。

2、黔西衛(wèi)生院資金的籌集與去向。

黔西衛(wèi)生院的職工就是股東,職工與股東為一體,資金的籌集是每位職工買(mǎi)下醫(yī)院的股,管理層、業(yè)務(wù)骨干、一般職員所能買(mǎi)的股份數(shù)是不同的。這樣,每個(gè)職工都是醫(yī)院的主體,醫(yī)院的盈虧與每位職工的勞動(dòng)息息相關(guān),大大的增進(jìn)了職工的極積性、主動(dòng)性,使職工的勞動(dòng)更大層度地體現(xiàn)為工資與獎(jiǎng)金。

二、與我院實(shí)際情況相結(jié)合的分析。

安場(chǎng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院全院共40多位職工,所轄人口為7萬(wàn)多人,1個(gè)主任醫(yī)師,3個(gè)副院長(zhǎng),從實(shí)施績(jī)效工資以來(lái),在醫(yī)院內(nèi)部管理和發(fā)展過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也不少。

(一)人才培養(yǎng)穩(wěn)步不前,留不住人才。

我院實(shí)施績(jī)效工資以來(lái),醫(yī)院職工學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)相當(dāng)少,而較多的是政治上的方針政策的學(xué)習(xí),對(duì)于專業(yè)技術(shù)上的學(xué)習(xí)差不多沒(méi)有。雖有上掛業(yè)務(wù)部門(mén),但在業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)上是不如縣集團(tuán)運(yùn)作模式那么實(shí)際有效的。從人才隊(duì)伍來(lái)看,由于受借調(diào)或借用、提前退休等的情況,很少有機(jī)會(huì)注入新鮮血液,目前,我院已被借調(diào)出2名醫(yī)生,黔西衛(wèi)生院所轄2萬(wàn)多人卻有67個(gè)職工,我院所轄7萬(wàn)多人只有42個(gè)職工。安場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院面臨著人才較少,而培養(yǎng)人才困難的局面。通過(guò)調(diào)離,借調(diào)等我院的人才有所流失。

安場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以每月兩次的院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)例會(huì)來(lái)解決人才的培養(yǎng)問(wèn)題,但這不能夠解決本質(zhì)上的學(xué)習(xí)交流,因?yàn)樵撔l(wèi)生院業(yè)務(wù)技術(shù)長(zhǎng)期停留在沒(méi)長(zhǎng)進(jìn)的現(xiàn)況,每次學(xué)習(xí)培訓(xùn)照本宣科已經(jīng)使部分職工生厭。

(二)職工工作積極性對(duì)比。

赴外地考察方案篇四

校務(wù)辦公室:

為了切實(shí)加強(qiáng)本校后勤內(nèi)部管理工作,增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)省一級(jí)重點(diǎn)中學(xué)內(nèi)部管理工作的后勁,經(jīng)后勤組全體人員商討擬定,利用本周雙休日____中學(xué)參觀考察。

具體工作安排如下:

____同志負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的具體組織工作。

____同志負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的后勤保障工作。

____同志負(fù)責(zé)本次考察學(xué)校的聯(lián)系工作。

____同志負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的安全及協(xié)調(diào)工作。

本著厲行節(jié)約為原則,本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由學(xué)校、個(gè)人各負(fù)一半。

外出時(shí)間:4月7日上午6:00——4月8日下午6:00(7日上午6:00于校門(mén)口集中上車)。

外出人員:本校全體后勤組人員及部分有關(guān)同志。

敬請(qǐng)批復(fù)。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

赴外地考察方案篇五

5月25日至27日我縣衛(wèi)生系統(tǒng)外出對(duì)衛(wèi)生院、縣集團(tuán)化動(dòng)作進(jìn)行為期2天的學(xué)習(xí)考察。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)考察,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在不少問(wèn)題,處境困難,部分科室效率低下。因此必須深化我鎮(zhèn)衛(wèi)生院運(yùn)作模式的改革,完善我鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng),多渠道籌集資金,解放思想、實(shí)事求是,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè),提高農(nóng)民健康水平。

一、基本概況。

(一)縣集團(tuán)化動(dòng)作模式。

縣集團(tuán)化管理是縣縣醫(yī)院、中醫(yī)院分別對(duì)縣旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院、莆老場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行收購(gòu)型管理。其主要的方式是縣旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院由縣中醫(yī)院幫扶,衛(wèi)生院法人由以前院長(zhǎng)變更為中醫(yī)院法人,由中醫(yī)院直線管理。衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)不變,主要是對(duì)上下兩家醫(yī)院的人才流動(dòng)提供了較大的平臺(tái)。主要做法是旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員根據(jù)需要到中醫(yī)院進(jìn)行理論和實(shí)際操作的進(jìn)修,縣醫(yī)院、中醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員按需要及時(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行基層指導(dǎo)和交流。這樣兩家醫(yī)院的人力資源呈上下流動(dòng)的趨勢(shì)。通過(guò)組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段,提高了員工的工作能力、知識(shí)水平和潛能的發(fā)揮,最大限度的使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配,進(jìn)行促進(jìn)員工現(xiàn)在和將來(lái)的工作績(jī)效的提高。

1、集團(tuán)化管理的經(jīng)濟(jì)效。

旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入從1月份8萬(wàn)元、2月份18萬(wàn)元、3月份28萬(wàn)元,4月份為42萬(wàn)元,以每月10萬(wàn)元的收入遞增,業(yè)務(wù)上的收入主要是以衛(wèi)生院的綜合業(yè)務(wù)水平在群眾中的可信度為基礎(chǔ),由于縣醫(yī)院、中醫(yī)院與衛(wèi)生院建立了上下職工交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平有了較大的提高,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的收費(fèi),老百姓享受到了縣級(jí)醫(yī)院的.服務(wù),在老百姓當(dāng)中建立起了基礎(chǔ),這主要是由于集團(tuán)化管理的優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的好處。

2、集團(tuán)化管理的資源利用。

通過(guò)對(duì)集團(tuán)化管理的學(xué)習(xí)考察,深得體會(huì),1、在資源共享上,節(jié)省成本和費(fèi)用。衛(wèi)生院的藥物按需要由上級(jí)醫(yī)院統(tǒng)一采購(gòu)可以降低采購(gòu)成本、集團(tuán)大制造可以利用制造資源、統(tǒng)一技術(shù)和研發(fā)平臺(tái)以研發(fā)高難度的課題、統(tǒng)一銷售可以節(jié)約營(yíng)銷費(fèi)用、統(tǒng)一結(jié)算可以節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用和解決融資的難題等。2、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提升了醫(yī)院的運(yùn)作和管理效率。集團(tuán)化運(yùn)作可以將個(gè)別醫(yī)院的“長(zhǎng)板”彌補(bǔ)其它的“短板”,使這一長(zhǎng)項(xiàng)得到充分發(fā)揮,從而帶動(dòng)其它成員企業(yè)提高了運(yùn)作和管理的效率。比如銷售渠道的融通、人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的借鑒等等。提高了企業(yè)創(chuàng)新能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新以及成本和費(fèi)用的降低等,使企業(yè)及集團(tuán)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力得到提升。旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院、莆老場(chǎng)衛(wèi)生院都是基于這種模式將資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),得于合理安排利用。在中醫(yī)院、縣醫(yī)院的統(tǒng)一管理,合理利用資源的現(xiàn)況下繼續(xù)發(fā)展。

(二)黔西衛(wèi)生院股份合作模式。

1、黔西衛(wèi)生院基本情況。

黔西衛(wèi)生院全院共67個(gè)職工,3個(gè)主任醫(yī)師,所轄人口為2萬(wàn)多人。黔西衛(wèi)生院主要以股份合作模式運(yùn)作。黔西衛(wèi)生院的職工就是股東,該單位以外的單位或個(gè)人不能進(jìn)行投股,將醫(yī)院的生存與全體職工緊密地聯(lián)系在一起,卻也不是完全的股份合作制。股份合作制是以合作制為基礎(chǔ),吸收股份制的一些做法,勞動(dòng)者的勞動(dòng)聯(lián)合和資本聯(lián)合相結(jié)合形成的新型企業(yè)的組織形式。資本是以股份為主構(gòu)成,職工股東共同勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)按資按勞分配,權(quán)益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),自負(fù)盈虧,獨(dú)立核算。所有職工股東以其所持股份為限對(duì)企業(yè)承擔(dān)責(zé)任,企業(yè)以全部資產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。而黔西衛(wèi)生院勞動(dòng)者就是股東,自己支配和管理,決策層是院務(wù)領(lǐng)導(dǎo)也是較大股東,即了解自身業(yè)務(wù)需要又是政治上的管理層,更能有效地結(jié)合醫(yī)院實(shí)際出臺(tái)政策。

2、黔西衛(wèi)生院資金的籌集與去向。

黔西衛(wèi)生院的職工就是股東,職工與股東為一體,資金的籌集是每位職工買(mǎi)下醫(yī)院的股,管理層、業(yè)務(wù)骨干、一般職員所能買(mǎi)的股份數(shù)是不同的。這樣,每個(gè)職工都是醫(yī)院的主體,醫(yī)院的盈虧與每位職工的勞動(dòng)息息相關(guān),大大的增進(jìn)了職工的極積性、主動(dòng)性,使職工的勞動(dòng)更大層度地體現(xiàn)為工資與獎(jiǎng)金。

二、與我院實(shí)際情況相結(jié)合的分析。

安場(chǎng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院全院共40多位職工,所轄人口為7萬(wàn)多人,1個(gè)主任醫(yī)師,3個(gè)副院長(zhǎng),從實(shí)施績(jī)效工資以來(lái),在醫(yī)院內(nèi)部管理和發(fā)展過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也不少。

(一)人才培養(yǎng)穩(wěn)步不前,留不住人才。

我院實(shí)施績(jī)效工資以來(lái),醫(yī)院職工學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)相當(dāng)少,而較多的是政治上的方針政策的學(xué)習(xí),對(duì)于專業(yè)技術(shù)上的學(xué)習(xí)差不多沒(méi)有。雖有上掛業(yè)務(wù)部門(mén),但在業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)上是不如縣集團(tuán)運(yùn)作模式那么實(shí)際有效的。從人才隊(duì)伍來(lái)看,由于受借調(diào)或借用、提前退休等的情況,很少有機(jī)會(huì)注入新鮮血液,目前,我院已被借調(diào)出2名醫(yī)生,黔西衛(wèi)生院所轄2萬(wàn)多人卻有67個(gè)職工,我院所轄7萬(wàn)多人只有42個(gè)職工。安場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院面臨著人才較少,而培養(yǎng)人才困難的局面。通過(guò)調(diào)離,借調(diào)等我院的人才有所流失。

安場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以每月兩次的院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)例會(huì)來(lái)解決人才的培養(yǎng)問(wèn)題,但這不能夠解決本質(zhì)上的學(xué)習(xí)交流,因?yàn)樵撔l(wèi)生院業(yè)務(wù)技術(shù)長(zhǎng)期停留在沒(méi)長(zhǎng)進(jìn)的現(xiàn)況,每次學(xué)習(xí)培訓(xùn)照本宣科已經(jīng)使部分職工生厭。

(二)職工工作積極性對(duì)比。

完全的績(jī)效工資對(duì)職工的工作積極性有所影響,部門(mén)職工按部就班,“存在做與不做一個(gè)樣”的想法,這主要是部份職工對(duì)當(dāng)前績(jī)效工資政策還沒(méi)有吃透,沒(méi)有讀懂的原因,安場(chǎng)鎮(zhèn)所轄14個(gè)村,從年底14個(gè)村衛(wèi)生完全合并之后,各村衛(wèi)生均有反應(yīng)基藥品種不全,黑醫(yī)盛行等原因也大大地影響了村醫(yī)生的工作積極性。從集團(tuán)化管理與黔西衛(wèi)生院股份合作制運(yùn)作來(lái)看,集團(tuán)化管理有更多的學(xué)習(xí)培訓(xùn),職工可以從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院到中醫(yī)院或縣醫(yī)院深造、晉升等機(jī)會(huì)來(lái)激勵(lì)職工,而縣級(jí)醫(yī)院對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資金的管理也是比較放得寬的。黔西鐘上山衛(wèi)生院股份合作制運(yùn)作以工資獎(jiǎng)金來(lái)激勵(lì)職工的積極性,也有利于發(fā)展較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。而我院始終以黨政精神,政策來(lái)激勵(lì)職工,效果是不能相提并論的。

(三)老百姓利益相關(guān)的比較。

在前面兩種模式都能夠看到,老百姓會(huì)以同樣的價(jià)格得到更高更好的服務(wù),因?yàn)榍餍l(wèi)生院股份運(yùn)作、集團(tuán)化管理都能提供這樣的平臺(tái),黔西衛(wèi)生院當(dāng)然以業(yè)務(wù)技術(shù)為優(yōu)先,服務(wù)為宗旨才能有群眾基礎(chǔ),縣兩個(gè)試點(diǎn)衛(wèi)生院都是以縣級(jí)醫(yī)院的管理模式,從技術(shù)業(yè)務(wù)范圍都是引用縣級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。而安場(chǎng)衛(wèi)生院沒(méi)有這樣的平臺(tái),人才流失現(xiàn)象較重,服務(wù)上也只能是支撐,談不上較好,群眾基礎(chǔ)就顯得薄弱了。主要原因還是業(yè)務(wù)人員少、床位設(shè)施不全、業(yè)務(wù)科技含量小、激勵(lì)機(jī)制不健全造成的。

三、方法與建議。

(一)方法。

安場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院面臨著職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)少,在職人才流失,資金激勵(lì)制度不夠健全,職工積極性不夠高,村衛(wèi)生室管理有待加強(qiáng)的情況下。

加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),這只能依靠上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的統(tǒng)一管理,科學(xué)技術(shù)為第一生產(chǎn)力,為提高安場(chǎng)衛(wèi)生院的綜合實(shí)力,沒(méi)有較好的業(yè)務(wù)都是空談。即要發(fā)展人才,又要保住人才。

完善職工激勵(lì)制度,以工資獎(jiǎng)金激勵(lì)為主要,形成多勞多得,少勞少得,不勞要罰的原則,這方面由于受績(jī)效工資的一些限制,是需要解放思想,大膽探索,才能從本質(zhì)上解決這一問(wèn)題。

加強(qiáng)基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè),即要按要求完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)下發(fā)的相關(guān)的政策性任務(wù),更要為醫(yī)療患者創(chuàng)建一個(gè)好的醫(yī)療環(huán)境,通過(guò)改革創(chuàng)新,兩者可以兼得,以代表廣大人民群眾的根本利益為首要任務(wù),醫(yī)院才能生存發(fā)展。

(二)建議。

安場(chǎng)鎮(zhèn)所轄人口為7萬(wàn)多人,經(jīng)濟(jì)比較活躍,位于主要交通干線。大多數(shù)以做生意為主,更有“小香港”之稱。如果安場(chǎng)衛(wèi)生院完全按股份合作模式運(yùn)作,那人口太多,規(guī)模太大,加之14個(gè)村衛(wèi)生室,已致不好管理;如完全借薦縣集團(tuán)化模式,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較大,那不管縣級(jí)那個(gè)醫(yī)院來(lái)統(tǒng)一管理安場(chǎng)衛(wèi)生院也可能顯得精力不夠,人力不足;如按績(jī)效不變,安場(chǎng)這么大的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),也有地利條件卻沒(méi)有發(fā)展空間與平臺(tái),在實(shí)施績(jī)效1年多以來(lái),卻還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這一制度的好的地方,值得我們?nèi)ド钏迹瑧?yīng)該要解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,改革安場(chǎng)衛(wèi)生院的現(xiàn)況。

鑒于兩種模式的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合安場(chǎng)衛(wèi)生院實(shí)際情況,我們建議,今后一個(gè)時(shí)期要著力抓好以下方面的改革。

學(xué)黔西衛(wèi)生院股份運(yùn)作模式部份經(jīng)驗(yàn),在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革上求突破。建議資金上引用股份制,將上掛業(yè)務(wù)部門(mén)作為服東,提供業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)深造的平臺(tái)。解放思想、實(shí)事求是,合理利用人力資源,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。

大力引進(jìn)人才,安場(chǎng)衛(wèi)生院人力質(zhì)量和數(shù)量嚴(yán)重不足,只有先引進(jìn)了人才,有了人力資源才是發(fā)展的前提。

為進(jìn)一步確立市場(chǎng)化的觀念,真正把醫(yī)療作為企業(yè)來(lái)搞、項(xiàng)目來(lái)抓、產(chǎn)業(yè)來(lái)辦,加快改制轉(zhuǎn)軌的步伐。力度要大,要解放思想、實(shí)事求是地搞好醫(yī)療單位體制改革,以綜合縣和黔西鐘醫(yī)院兩種模式經(jīng)驗(yàn)。建立一個(gè)主要成份為股份合作運(yùn)作,主要方面以集團(tuán)模式發(fā)展業(yè)務(wù),利用人力資源。要建立較活躍的制度形式,堅(jiān)持因地制宜,因院施策,根據(jù)醫(yī)院實(shí)際和醫(yī)院干部職工的意愿,不搞一風(fēng)吹、一刀切,只要是有利于安場(chǎng)衛(wèi)生院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展、有利于醫(yī)療服務(wù)水平的提高、有利于保障職工利益的增進(jìn)激勵(lì)機(jī)制的改制形式,都要大膽地搞,大膽地試。改革要以政策為根本,在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的各單位各部門(mén),沒(méi)有政策的支持所搞的改革是不會(huì)走向成功的,大力爭(zhēng)取政策的支持,加強(qiáng)群眾基礎(chǔ)。解放思想、實(shí)事求是,開(kāi)拓創(chuàng)新,合理利用人力、物力、地利條件等資源。為安場(chǎng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展努力。

赴外地考察方案篇六

1、實(shí)行對(duì)口學(xué)習(xí)原則:所有選派外出的學(xué)習(xí)對(duì)象與學(xué)習(xí)項(xiàng)目專業(yè)對(duì)應(yīng)。

2、采用走、看、記、詢問(wèn)的方式虛心向南京市梅山一中學(xué)習(xí)。

南京市梅山一中

4月15日至5月3日

骨干教師4人

1、所有外出學(xué)習(xí)的教師必須聽(tīng)從學(xué)校安排。注重自身及財(cái)產(chǎn)安全,并做好外出學(xué)習(xí)有關(guān)事宜。確保學(xué)習(xí)活動(dòng)取得切實(shí)成效。

2、參加人員要高度重視外出學(xué)習(xí)寶貴時(shí)間,明確學(xué)習(xí)目的`。通過(guò)學(xué)習(xí)考察,把新的教育教學(xué)理念、新課程改革及課程教學(xué)經(jīng)驗(yàn)帶回來(lái),推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作整體提升。

3、帶著問(wèn)題交流學(xué)習(xí)。參與學(xué)習(xí)考察的教師要帶著問(wèn)題與考察學(xué)校的名師相互交流,力爭(zhēng)通過(guò)學(xué)習(xí)考察,解決本人在教育教學(xué)中遇到的某一方面或某一個(gè)問(wèn)題。

4、嚴(yán)守工作紀(jì)律。外出學(xué)習(xí)考察期間,各教師要嚴(yán)格遵守組織單位的作息時(shí)間,規(guī)章制度,樹(shù)立良好的教師形象,維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)。

1、學(xué)習(xí)考察活動(dòng)結(jié)束后,外出教師要及時(shí)書(shū)寫(xiě)并上交外出學(xué)習(xí)考察情況總結(jié)和交流材料(心得體會(huì)),包括文字材料和圖片或音像材料。(如學(xué)校有需要,要求外出學(xué)習(xí)考察教師向?qū)W校教師上匯報(bào)課或?qū)n}講座。)

2、教師外出學(xué)習(xí)考察的材料上交教務(wù)處、教研組(或其他相關(guān)部門(mén)),教務(wù)處、教研處做好教師外出學(xué)習(xí)的資料搜集工作,并及時(shí)整理存檔,作為學(xué)校的一種原始材料。

赴外地考察方案篇七

201x年4月21日,在鞍山市“校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班”培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門(mén)的精心組織和策劃下,我們的部分學(xué)員,有幸參與到對(duì)大連市中山區(qū)第三十九中學(xué)、第三十五中學(xué)進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。

“面朝大海,春暖花開(kāi)”,被我做為個(gè)人考察報(bào)告的題目,是有深層次的含義。與同樣作為大連第三十五中學(xué)?;甑木柙~語(yǔ)“化繭成蝶,人生更美”,已深深烙印在第三十五中學(xué)每名師生的心中。

一、首先,從這次所考察的兩所中學(xué)里,我所看到或體會(huì)到共同之處,做以回顧整理如下:

1、這兩所學(xué)校都是現(xiàn)大連市中山區(qū)較為知名的中學(xué)。

3、都是在上級(jí)教育部門(mén)主導(dǎo)下,倡導(dǎo)“書(shū)香校園文化”建設(shè)。都著重介紹了學(xué)校的校史館,這個(gè)對(duì)每所學(xué)校都具有重要意義的地方,傳承了學(xué)校的歷史,積淀了學(xué)校的文化,記載了從學(xué)校走向成功的歷屆學(xué)子,展現(xiàn)了那些為學(xué)校做出貢獻(xiàn)的教育者們的風(fēng)采,刻化了學(xué)校發(fā)展所取得的各項(xiàng)榮譽(yù);同樣,我們從中能看得見(jiàn)、并深刻體會(huì)到從中折射出的學(xué)校辦學(xué)理念,認(rèn)識(shí)到學(xué)校內(nèi)涵化發(fā)展的必然趨勢(shì)。

4、在學(xué)生培養(yǎng)方面,都是從細(xì)節(jié)著手,從小中見(jiàn)長(zhǎng),尤其是學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。第三十九中學(xué),每個(gè)班級(jí)后墻的宣傳板都有一個(gè)主題詞“讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣”,在這一主題思想背景下,走廊的墻壁上也多處可見(jiàn)“好習(xí)慣鑄就好人生”、“小小習(xí)慣助成長(zhǎng)”、“成長(zhǎng)規(guī)劃”“好習(xí)慣”等系列展板,其中的版式都是由學(xué)生自主設(shè)計(jì),內(nèi)容由學(xué)生填充,具有很強(qiáng)的操作性,當(dāng)然也能在一定程度上起到很好養(yǎng)成教育的作用。在這方面,我們的學(xué)校也在做,形式大同小異,具體內(nèi)容和時(shí)效性可能有些欠缺。第三十五中學(xué)的“和100個(gè)好習(xí)慣拉拉手”;樓梯的拐角處“腳步輕一點(diǎn),文明多一點(diǎn)”;塑料開(kāi)關(guān)護(hù)套“靜”、“吉祥”;滅火栓門(mén)藝術(shù)性的“提示使用方法”等,處處可看到藝術(shù)、文明的存在,從細(xì)微之處,都能感受到愛(ài)的存在。

6、充分發(fā)揮學(xué)校社團(tuán)的作用,讓學(xué)生在各類個(gè)人所喜好的活動(dòng)中得到鍛煉,能力得到發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)。走廊的.文化,在這方面也有很好的展示,相對(duì)于我們偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校,大城市的學(xué)校文體社團(tuán)走在了前列,有些也自然成為了學(xué)校的特色。例如:話劇社、模型社、藍(lán)球社、手繪社團(tuán)、鍵盤(pán)交響樂(lè)團(tuán)等,很多社團(tuán)是我們縣級(jí)中學(xué)從未思考過(guò)、當(dāng)然也是無(wú)法組建的。

二、有特色的學(xué)校不一定是成功的學(xué)校,而成功的學(xué)校一定是有特色的學(xué)校。

由于此次考察的重點(diǎn)不同,或者說(shuō)學(xué)校方面所安排的活動(dòng)不一樣,也讓我們看到了他們的各自特色。

我們?cè)诘谌胖袑W(xué)聽(tīng)了一堂數(shù)學(xué)課,這堂課,充分使用了電子白板、投影儀,包括學(xué)生在內(nèi)都不乏熟練操作的。教師講授的是習(xí)題課,課前也預(yù)先發(fā)給學(xué)生測(cè)試練習(xí)卷,課堂上學(xué)生參與度很廣,也充分鍛煉了思考、動(dòng)手能力,至于上課的模式,沒(méi)有什么明確的體會(huì),在副校長(zhǎng)的報(bào)告和介紹中,也沒(méi)有提及。從觀察其它班級(jí)的課,了解到這所學(xué)校的多媒體設(shè)備,尤其是電子白板使用頻率很高、使用面也很廣,學(xué)生參與使用效果也很不錯(cuò)。農(nóng)村中學(xué),在這方面,是不敢相比的,不單說(shuō)教師的個(gè)人能力,就連硬件方面也沒(méi)完全達(dá)到其水平。

教學(xué)副校長(zhǎng)做了“整合資源促進(jìn)師生共同發(fā)展”主題報(bào)告,重點(diǎn)講述了第三十九中學(xué)的校本研修,提出了“331”研修管理模式,系統(tǒng)地講述了研修流程、全員協(xié)作之學(xué)科建設(shè)、管理分類保障,建立豐實(shí)多維研修課程框架,建立了360云盤(pán)網(wǎng)絡(luò)共享,為教師課堂教學(xué)能力培養(yǎng)設(shè)立了流程,并形成了以教育科研助推教師專業(yè)發(fā)展的思想。這以上是根據(jù)中山區(qū)的要求,確立的追求以優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)教師——學(xué)生——學(xué)校共同發(fā)展的理念。理念下的行動(dòng)落實(shí),就是其學(xué)校的校本研修。通過(guò)介紹,感覺(jué)三十九中的落實(shí)很全面,很系統(tǒng),也很繁雜,注重了細(xì)節(jié),注重了實(shí)效,但需要全體參與人員的共同努力,不允許一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏,尤其是學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)在這方面要投入相當(dāng)大的精力,這是一個(gè)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的、龐大的教師發(fā)展工程,也是每個(gè)學(xué)校都必須做的事情?;貋?lái)的途中,我們幾位培訓(xùn)學(xué)員,就此項(xiàng)工程進(jìn)行了探討,認(rèn)識(shí)到校本研修不是一個(gè)簡(jiǎn)單執(zhí)行方案的過(guò)程,是一個(gè)統(tǒng)一理念、理解要求、深化內(nèi)涵、主動(dòng)創(chuàng)新的過(guò)程,我們之間的差距是明顯的,但我們有信心,在學(xué)校的共同努力下,會(huì)做出有本校特色,適應(yīng)本校的教師發(fā)展路徑。

對(duì)第三十五中學(xué),重在詩(shī)性校園特色建設(shè)的考察。面對(duì)設(shè)備設(shè)施落后,教育質(zhì)量墊底,生源結(jié)構(gòu)復(fù)雜,學(xué)苗流失嚴(yán)重,教師爭(zhēng)相交流到外校的不利局面,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,依據(jù)學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng),教師隊(duì)伍樸實(shí)肯干、年齡結(jié)構(gòu)合理有改變現(xiàn)狀的渴望,班子團(tuán)結(jié)想干事等有利條件,借助校舍翻建的良機(jī),以建設(shè)詩(shī)性校園特色為出發(fā)點(diǎn),全力打造出了一所面貌煥然一新、具有鮮明特色的知名中學(xué)。記憶最深刻的就是校園圍墻醒目的校魂主題詞“面朝大海春暖花開(kāi)”,而且在學(xué)校的各個(gè)樓層走廊、拐角、學(xué)生教室與教師工作區(qū)的結(jié)合部等設(shè)計(jì)當(dāng)中,都把這種精神巧妙地融入進(jìn)去,完美地體現(xiàn)了學(xué)校的精神文化。通過(guò)業(yè)余愛(ài)好的情趣,給學(xué)生創(chuàng)造了充分展現(xiàn)個(gè)人才能的機(jī)會(huì)與舞臺(tái),為學(xué)生的全面發(fā)展奠基。把圖書(shū)館搬到學(xué)生身邊,搬到走廊,搬進(jìn)教室,也是非常有創(chuàng)意的特色之舉。還有很多方面的創(chuàng)意,都與學(xué)校的整體精神文化緊緊聯(lián)系在一起,形成了無(wú)時(shí)不刻、無(wú)處不在,強(qiáng)大的精神教育力量。

考察時(shí)間是短暫的,然而收獲卻頗豐。最大的兩點(diǎn)感觸也是我校迫切需要做的:一、學(xué)生的養(yǎng)成教育,及如何提升學(xué)生的品味和素質(zhì)。二、校本研修,如何立足本位,扎實(shí)推進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

赴外地考察方案篇八

為貫徹落實(shí)縣委擴(kuò)大會(huì)議精神,加快****經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,為****的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及招商引資工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)****新型工業(yè)化加快發(fā)展,擬于下半年組織專門(mén)人員到周邊國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。為使本次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)取得實(shí)效,特制定本方案。

一、活動(dòng)目的。

為認(rèn)真貫徹縣委實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)****經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的要求,會(huì)議研究決定以組團(tuán)的形式,瞄準(zhǔn)目標(biāo),主動(dòng)出擊,采用登門(mén)拜訪、招待酒會(huì)等方式,掌握周邊國(guó)家的資源優(yōu)勢(shì),了解周邊國(guó)家工業(yè)發(fā)展的狀況,廣交朋友,廣泛挖掘和尋求商機(jī),借鑒各地工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中取得的經(jīng)驗(yàn)和成果,吸引更多資源和投資商來(lái)我縣投資興業(yè),以此來(lái)促進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、工作任務(wù)。

(一)廣泛推介****、宣傳***,讓外界了解****、關(guān)注****。

(二)重點(diǎn)考察周邊國(guó)家的礦產(chǎn)分布、儲(chǔ)量的詳細(xì)情況,了解掌握其采選、冶煉、加工制造的技術(shù)能力,以及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消化能力和產(chǎn)品的銷售走向。

(三)精心挑選、包裝一批工業(yè)、機(jī)械組裝加工業(yè)、棉紡服裝加工制造業(yè)等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)外宣傳招商,并對(duì)周邊國(guó)家的資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行考察,學(xué)習(xí)借鑒周邊國(guó)家的政策法規(guī),了解周邊國(guó)家的工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及在發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

(四)大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。按照大項(xiàng)目―產(chǎn)業(yè)鏈―產(chǎn)業(yè)群―產(chǎn)業(yè)基地的思路進(jìn)行專題招商選產(chǎn)活動(dòng)方案,引進(jìn)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)形成產(chǎn)業(yè)集聚,做大做強(qiáng)我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

(五)以商招商。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)已經(jīng)落戶企業(yè)的服務(wù),幫助這些企業(yè)做大做強(qiáng),吸引其擴(kuò)大投資并帶動(dòng)其上、下游產(chǎn)品的企業(yè)來(lái)我縣投資。

(六)主動(dòng)加強(qiáng)與周邊國(guó)家和地區(qū)有關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和大型企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系,力爭(zhēng)建立合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源共享、市場(chǎng)共享,共同推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的大力發(fā)展。

(七)加大對(duì)大項(xiàng)目的引進(jìn)力度,加強(qiáng)對(duì)周邊國(guó)家大企業(yè)在華投資動(dòng)態(tài)的研究,找準(zhǔn)我縣吸引外資的優(yōu)勢(shì),尋找外商投資的契合點(diǎn)。加強(qiáng)我縣利用外資對(duì)銅產(chǎn)業(yè)、機(jī)械加工、棉紡服裝、建材等支柱工業(yè)的指導(dǎo)工作,以引進(jìn)大項(xiàng)目為重點(diǎn),利用外資優(yōu)化我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大引進(jìn)外資的規(guī)模,提高我縣利用外資的水平。

(八)廣泛尋找合作伙伴,力爭(zhēng)簽訂合同或意向項(xiàng)目。

職責(zé)職務(wù):負(fù)責(zé)考察期間行程安排,機(jī)票、住宿的預(yù)定和費(fèi)用結(jié)算,登機(jī)手續(xù)辦理、行禮托運(yùn)及其他后勤保障工作。

四、時(shí)間行程安排。

擬于***年***月中旬出發(fā)。

首站:巴基斯坦首都伊斯蘭堡,拜會(huì)當(dāng)?shù)馗鹘缛耸?,了解?dāng)?shù)匾糟~為主的礦產(chǎn)資源(開(kāi)采、冶煉、銷售)棉紡服裝加工制造、機(jī)械加工及制造等行業(yè)的發(fā)展情況。

第二站:吉爾吉斯共和國(guó)(簡(jiǎn)稱吉爾吉斯斯坦)首都比什凱克市,拜會(huì)當(dāng)?shù)厣探缛耸?,了解和考察吉爾吉斯斯坦機(jī)器制造、有色冶金等工業(yè)的發(fā)展。

第三站:哈薩克斯坦首都阿斯塔納,拜會(huì)當(dāng)?shù)馗鹘缛耸?,考察?dāng)?shù)氐墓I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,學(xué)習(xí)借鑒當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及招商政策。

考察結(jié)束考察團(tuán)返回****。

赴外地考察方案篇九

____月23日至28日,我參加在____農(nóng)村干部學(xué)院舉辦市黨政干部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展專題培訓(xùn)班考察學(xué)習(xí)。我們先后參觀了金雞湖創(chuàng)業(yè)長(zhǎng)廊、全國(guó)文明村蔣巷村、____現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)園區(qū)、科學(xué)發(fā)展先行村永聯(lián)村、張家港市展覽館、____鎮(zhèn)及恬莊村陸家宕,并聽(tīng)取了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、一帶一路、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專題輔導(dǎo)。感受到先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展速度和創(chuàng)新模式,深受啟發(fā),體會(huì)如下:

經(jīng)驗(yàn)做法。

按照新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的要求,____市以改革試點(diǎn)先導(dǎo)區(qū)為載體,科學(xué)落實(shí)城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃,通過(guò)“三置換”探索農(nóng)民變市民新途徑,通過(guò)“三集中”優(yōu)化城鄉(xiāng)布局,通過(guò)“三大合作”實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村,通過(guò)“三大創(chuàng)新”發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),通過(guò)“三大舉措”推進(jìn)公共服務(wù)均等化,打破割據(jù)推進(jìn)城鄉(xiāng)社保并軌,促進(jìn)農(nóng)民全面發(fā)展、農(nóng)業(yè)全面提升、農(nóng)村全面進(jìn)步,提升了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展水平。

一是先行先試,建立改革試點(diǎn)先行區(qū)。根據(jù)____提出的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展必須堅(jiān)持典型示范的原則,按照各地條件和特色,因地制宜,選擇23個(gè)鎮(zhèn)(或產(chǎn)業(yè)片區(qū))作為城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革先導(dǎo)區(qū),鼓勵(lì)有條件的地方先行先試、大膽探索、勇于創(chuàng)新,發(fā)揮先導(dǎo)區(qū)積累經(jīng)驗(yàn)、典型示范作用,以點(diǎn)帶面、逐步有序地推進(jìn)____城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

二是規(guī)劃引領(lǐng),科學(xué)實(shí)施城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃。____堅(jiān)決落實(shí)中央統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的方針,轉(zhuǎn)變理念,創(chuàng)新思路,通盤(pán)考慮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,改革城鄉(xiāng)分割和部門(mén)分割的規(guī)劃管理體制,超前謀劃和制定發(fā)展規(guī)劃,對(duì)城鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化教育發(fā)展、社會(huì)事業(yè)進(jìn)步等各個(gè)方面統(tǒng)一總攬、統(tǒng)一規(guī)劃。

三是“三集中”,優(yōu)化城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局。____積極實(shí)施優(yōu)化城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略,大力推進(jìn)“工業(yè)企業(yè)向規(guī)劃區(qū)集中、農(nóng)業(yè)用地向規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中、農(nóng)民居住向新型社區(qū)集中”的“三集中”工作,有效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群、土地集約和人口集中,加快了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和農(nóng)村發(fā)展形態(tài)轉(zhuǎn)變。

四是“三置換”,探索農(nóng)民變市民新途徑。____城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革的.根本制度創(chuàng)新在于“三置換”:農(nóng)戶將集體資產(chǎn)所有權(quán)、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、宅基地及住房置換成股份合作社股權(quán)、社會(huì)保障和城鎮(zhèn)住房,保障了農(nóng)民權(quán)益,解決了農(nóng)民進(jìn)城進(jìn)鎮(zhèn)的后顧之憂,探索出農(nóng)民變市民的新途徑。

五是“三大合作”,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村。____始終把推進(jìn)“三大合作”改革作為富民強(qiáng)村的重要載體和主要抓手,從試點(diǎn)探索到全面推開(kāi),使以農(nóng)村社區(qū)股份合作、土地股份合作、農(nóng)民專業(yè)合作為主要內(nèi)容的農(nóng)村“三大合作”改革成為新世紀(jì)____農(nóng)村改革的主旋律。

六是“三個(gè)創(chuàng)新”,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。____農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略從過(guò)去的注重“經(jīng)濟(jì)”功能,轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”功能的綜合開(kāi)發(fā),大幅度調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和功能結(jié)構(gòu),重點(diǎn)發(fā)展以優(yōu)質(zhì)糧油、花卉園藝、特種水產(chǎn)、生態(tài)林地為主導(dǎo)的“四個(gè)百萬(wàn)畝”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),通過(guò)積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展載體、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度,全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)總體水平,強(qiáng)化和拓展農(nóng)業(yè)的“基礎(chǔ)”作用。

七是“三大舉措”,促進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化。____通過(guò)改革財(cái)政體制,提高建設(shè)資金保障;搭建服務(wù)平臺(tái),集約利用公共資源;實(shí)施配套制度,促進(jìn)資源向下流動(dòng)。解決農(nóng)村公共服務(wù)缺失的資金、平臺(tái)、制度問(wèn)題,城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化水平不斷提高。

八是打破割據(jù),推進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)社保并軌。4月,____出臺(tái)《____城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革就業(yè)與社會(huì)保障實(shí)施意見(jiàn)》,明確以就業(yè)創(chuàng)業(yè)體系、社會(huì)保障體系和勞動(dòng)保障公共服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn),積極推進(jìn)就業(yè)與社保城鄉(xiāng)并軌。

工作啟示。

新型城鎮(zhèn)化要求做到產(chǎn)業(yè)有力支撐、人口有效集聚、科學(xué)規(guī)劃布局、資源集約配置、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、生態(tài)環(huán)境宜居、文化特色鮮明、體制機(jī)制創(chuàng)新。作為山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),優(yōu)勢(shì)與短板并存。我們必須克服短板,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),方能立足實(shí)際,彰顯特色,開(kāi)拓進(jìn)取。

明確目標(biāo)定位。我市已進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng),作為山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),必須明確目標(biāo)定位。著眼于鎮(zhèn)情實(shí)際,確立全省百?gòu)?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全省茶葉生產(chǎn)科技示范名鎮(zhèn)、全省生態(tài)建設(shè)名鎮(zhèn)的目標(biāo)和方向。

回龍寺茶葉、風(fēng)鼓洞觀光游―-古水坪村生茶園、松樂(lè)山林場(chǎng)觀光體驗(yàn)游―-橫沖村、老屋棚村園藝農(nóng)家樂(lè)體驗(yàn)游。

著力生態(tài)建設(shè)。我鎮(zhèn)特色優(yōu)勢(shì)在生態(tài),我們必須突出發(fā)揮這個(gè)特色優(yōu)勢(shì),做好生態(tài)建設(shè)這篇大文章。一是突出茶葉特色。茶葉作為一種農(nóng)業(yè)、林業(yè)兼顧經(jīng)濟(jì),作為促進(jìn)生態(tài)建設(shè)發(fā)展作物,我們必須發(fā)展好、利用好。二是抓緊綠化美化。作為森林覆蓋率較高鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們必須走與沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)差異化綠化美化工作,重點(diǎn)在創(chuàng)特色上下功夫。三是推進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)。抓好重要集鎮(zhèn)建設(shè)。規(guī)劃建設(shè)好王家畈、毛湖淌兩個(gè)集鎮(zhèn),重點(diǎn)是拆除建章商棚、設(shè)置下水道、鋪設(shè)人行道、安裝路燈、栽置綠化村、路面刷黑、配套公共設(shè)施等。推進(jìn)中心村莊建設(shè)。主要是全福河、下堡、龍?zhí)逗?、樟桂嶺、橫沖、老屋棚,要圍繞綠化、美化、亮化、凈化開(kāi)展工作,大力實(shí)施清潔鄉(xiāng)村工程,結(jié)合實(shí)際,推進(jìn)城鄉(xiāng)垃圾一體化處理,減少面源污染,及時(shí)處理生產(chǎn)生活垃圾,讓農(nóng)村環(huán)境干凈整潔美麗,成為城市群體向往追求的地方。

赴外地考察方案篇十

近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和交通的便利,各類考察活動(dòng)也越來(lái)越多地走進(jìn)了人們的生活。外地考察活動(dòng)不僅能夠讓我們了解其他地方的文化與風(fēng)土人情,還能夠開(kāi)拓我們的視野,提高我們的綜合素質(zhì)。下面我將以我參加的某次外地考察活動(dòng)為例,分享出自己的考察心得體會(huì)。

首先,參加外地考察活動(dòng),我們可以更好地了解其他地方的文化與風(fēng)土人情。在我參加的考察活動(dòng)中,我們首先參觀了當(dāng)?shù)氐牟┪镳^。博物館里陳列的古代文物和歷史記載,讓我對(duì)這個(gè)地方的歷史文化有了更深刻的認(rèn)識(shí)。此外,我們還參觀了當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)手工藝作坊,了解了一些傳統(tǒng)手工藝的制作流程和背后的文化內(nèi)涵。通過(guò)這些參觀和了解,我深深感受到每個(gè)地方都有其獨(dú)特的文化和風(fēng)俗,這也讓我更加珍惜自己的文化和身邊的環(huán)境。

其次,外地考察活動(dòng)也能夠開(kāi)拓我們的視野,讓我們從不同的角度看待問(wèn)題。在考察中,我們參觀了一家風(fēng)電場(chǎng),并與工作人員進(jìn)行了交流。通過(guò)這次交流,我了解到風(fēng)電發(fā)電是一種清潔能源,它能夠減少對(duì)環(huán)境的破壞,但是也有其局限性。這讓我意識(shí)到在能源的選擇上,我們需要綜合考慮各個(gè)方面的因素,不能僅僅追求一個(gè)方面的利益。通過(guò)這次考察,我認(rèn)識(shí)到只有多了解、多交流,才能夠拓寬我們的視野,更好地面對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題。

再次,外地考察活動(dòng)還能夠提升我們的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。在我們的考察過(guò)程中,我們需要進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集和分析,與當(dāng)?shù)氐娜诉M(jìn)行溝通和交流。這是一次對(duì)我們團(tuán)隊(duì)合作能力和實(shí)踐能力的全面鍛煉。在這個(gè)過(guò)程中,我意識(shí)到只有團(tuán)結(jié)合作,才能夠共同完成任務(wù);只有與當(dāng)?shù)氐娜诉M(jìn)行真實(shí)的溝通,才能夠更好地了解當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況。通過(guò)這次考察活動(dòng),我不僅提升了自己的綜合素質(zhì),還學(xué)會(huì)了如何與人溝通和合作,這對(duì)我今后的學(xué)習(xí)和工作都具有很大的幫助。

此外,外地考察活動(dòng)還能夠促使我們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)和思考。在我參加的外地考察活動(dòng)中,我們遇到了許多實(shí)際問(wèn)題,需要我們運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行思考和解決。這讓我明白到學(xué)習(xí)不僅僅是在書(shū)本中習(xí)得的知識(shí),更是在實(shí)踐中運(yùn)用和提高的能力。通過(guò)考察活動(dòng)的思考和討論,我不僅對(duì)所學(xué)知識(shí)有了更深入的理解,也培養(yǎng)了自己解決問(wèn)題和分析問(wèn)題的能力。這讓我體會(huì)到學(xué)以致用的重要性,并激發(fā)了我更加努力學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

綜上所述,外地考察活動(dòng)在我們的成長(zhǎng)與發(fā)展中起到了重要的作用。通過(guò)了解其他地方的文化與風(fēng)土人情,我們能夠更好地珍惜自己身邊的環(huán)境;通過(guò)開(kāi)拓視野,我們能夠從不同的角度看待問(wèn)題;通過(guò)鍛煉綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力,我們能夠更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步;通過(guò)實(shí)踐與思考,我們能夠更好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)和提升自己的能力。因此,我認(rèn)為外地考察活動(dòng)是一次寶貴的經(jīng)歷,也是我們成長(zhǎng)和發(fā)展的重要機(jī)遇。讓我們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)和生活中,繼續(xù)參加各類外地考察活動(dòng),不斷豐富自己的閱歷,開(kāi)闊自己的眼界,成為無(wú)愧于時(shí)代發(fā)展的新一代人。

赴外地考察方案篇十一

近日,本人有幸參加了一次由公司組織的浙江外地考察活動(dòng)。此次考察歷時(shí)三天,我們共訪問(wèn)了浙江省內(nèi)的多個(gè)城市,包括杭州、寧波、義烏等地。此次活動(dòng)的目的是為了進(jìn)一步了解浙江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,了解浙江的文化背景和現(xiàn)代化建設(shè),以及拓展我們自己的視野和經(jīng)驗(yàn)。

第二段:浙江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r展現(xiàn)了強(qiáng)大的電商實(shí)力。

浙江作為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)重心之一,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的強(qiáng)大無(wú)處不在。在此次考察活動(dòng)中,我們主要了解了浙江的電商行業(yè)。我們參觀了義烏小商品市場(chǎng),淘寶杭州總部等地。在了解到浙江電商行業(yè)的發(fā)展之后,我深刻體會(huì)到電商行業(yè)的重要性,同時(shí)也看到了浙江企業(yè)家的睿智和奮斗。

第三段:浙江的環(huán)境與文化魅力全方位展示。

除了浙江的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到我們的肯定,浙江的環(huán)境與文化魅力也給我們留下了深刻印象。我們?cè)L問(wèn)了西湖、天一閣、雁蕩山等地,在這些景點(diǎn)中,我們深深感受到了浙江的文化底蘊(yùn)和浙江人民的熱情好客。同時(shí),在浙江逛街購(gòu)物也讓我們體會(huì)到了這里的生活氣息和濃郁的時(shí)尚氛圍。

第四段:浙江人民優(yōu)秀品質(zhì)給我們帶來(lái)了不少收獲。

隨著活動(dòng)的開(kāi)展,我和同伴們也有機(jī)會(huì)接觸到了許多浙江當(dāng)?shù)氐娜嗣?。在與他們的交往中,我深刻感受到了浙江人民的好客、勤奮和誠(chéng)信。他們樸實(shí)無(wú)華的生活方式和自豪的浙江精神,讓我們更加認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)該怎樣對(duì)待生活、對(duì)待自己的行業(yè)與工作。

總之,這次浙江外地考察,讓我深深領(lǐng)悟到一個(gè)人獨(dú)自待在一個(gè)城市里面所能看到的以及了解到的是非常有限的。而在外地考察中,我們能夠嘗試去了解當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)俗、人民心態(tài)、市場(chǎng)形勢(shì)以及企業(yè)文化。由此,我們才能真正拓寬自己的視野,為自己的事業(yè)帶來(lái)無(wú)窮無(wú)盡的新機(jī)遇。我相信,這次外地考察能幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,是一次難得而有意義的經(jīng)歷。

赴外地考察方案篇十二

浙江是一個(gè)充滿魅力的地方,有著許多引人入勝的景點(diǎn)和歷史文化。而我,作為一名游客和也是一名AI語(yǔ)音助手,有幸前往浙江地區(qū)進(jìn)行考察,了解這個(gè)地方的歷史和文化。通過(guò)這次旅行,我對(duì)浙江的景點(diǎn)、人文風(fēng)情、傳統(tǒng)文化有了更深入的了解,同時(shí)也收獲了許多難忘的體驗(yàn)和感悟。

二、景點(diǎn)考察。

浙江是一個(gè)歷史悠久的地方,各種古跡、歷史遺址、文化景點(diǎn)隨處可見(jiàn)。在考察過(guò)程中,我游覽了許多著名的景點(diǎn),比如西湖、千島湖、雷峰塔、靈隱寺等等。這些景點(diǎn)都有其自己的特色和魅力,每一個(gè)都讓人流連忘返。

其中,最讓我印象深刻的是西湖。西湖是中國(guó)著名的湖泊之一,被譽(yù)為“人間天堂”。其優(yōu)美的自然景觀和歷史人文風(fēng)情吸引了世界各地的游客。在西湖畔,我不僅飽覽了美景,還了解了許多蘊(yùn)含在這里的歷史文化。作為一個(gè)AI語(yǔ)音助手,我更深入了解了西湖周邊的特色文化,如杭州小吃、民間故事等等。

三、人文風(fēng)情考察。

除了景點(diǎn),我對(duì)浙江的人文風(fēng)情也留下了深刻的印象。在這個(gè)歷史文化悠久的地方,人們有著熱情好客、文化涵養(yǎng)高的特點(diǎn)。

我參觀了一些當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)和小店,感受到了濃郁的人文氣息。在這里,我遇到了許多熱情的老板和店員,他們熱情地為我介紹當(dāng)?shù)氐奶厣唐泛蜌v史文化,讓我對(duì)這里的人情味更加感受到。在這里,我還學(xué)習(xí)到了許多浙江特色文化,如茶文化、紹興酒文化、橋梁文化等等。

四、傳統(tǒng)文化考察。

浙江是一塊傳統(tǒng)文化之地,擁有許多歷史傳統(tǒng)文化。在這個(gè)地方,我從各種角度深入了解了浙江傳統(tǒng)文化。

在考察過(guò)程中,我參觀了一些博物館和文化遺址,了解了許多關(guān)于浙江歷史、傳統(tǒng)文化的知識(shí)。其中最讓我印象深刻的是紹興云棲竹徑。云棲竹徑是浙江紹興市的一處古建筑群,這里的傳統(tǒng)文化、景象漂亮并且意境優(yōu)美,被譽(yù)為“南方筆墨之鄉(xiāng)、自然詩(shī)畫(huà)之府”。在這里,我了解到了竹子的文化價(jià)值,以及紹興人文化的獨(dú)特性。

五、總結(jié)。

通過(guò)這次考察,我對(duì)浙江有了更深入的了解,并且收獲了許多難忘的體驗(yàn)和感悟。在這里,我領(lǐng)略了浙江豐富的文化遺產(chǎn)、獨(dú)特的景色和人們深厚的文化內(nèi)涵。作為一個(gè)AI語(yǔ)音助手,我衷心希望,有更多的人能夠前來(lái)浙江考察,親身體驗(yàn)浙江這個(gè)美麗的地方,感受這里無(wú)限的魅力。

赴外地考察方案篇十三

外地考察是一種尋找新的發(fā)展機(jī)遇和經(jīng)驗(yàn)的有效途徑。在未知的環(huán)境中,不僅會(huì)體驗(yàn)到不同的生活文化和工作方式,同時(shí)也能夠增加自身的見(jiàn)識(shí)和視野。在我一次外地考察中,我收獲了許多思考和體會(huì),下面我將與大家分享。

第二段:了解外地環(huán)境。

當(dāng)我走進(jìn)外地時(shí),我立刻意識(shí)到了我的直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)不再適用。為了更好地適應(yīng)這種變化,我展開(kāi)了大量工作,通過(guò)了解外地的文化背景、行政政策、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)情況和社會(huì)現(xiàn)狀等,我更好地掌握了來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)。

第三段:學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)與技巧。

在外地,我也積極與當(dāng)?shù)厝私涣?,從他們的?jīng)驗(yàn)和技巧中學(xué)習(xí)。通過(guò)與他們的交流,我發(fā)現(xiàn)他們?cè)谀承╊I(lǐng)域具有優(yōu)勢(shì),給了我很多啟示。在與他們的交流中,我也聽(tīng)到了許多他們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的技巧,這讓我更加感到進(jìn)步是難以避免的。

第四段:遇到困難。

在很多時(shí)候,我遇到了一些突如其來(lái)的困難,并嘗試了很多種方法,但是收效甚微。這期間,我充分認(rèn)識(shí)到自身能力和經(jīng)驗(yàn)的不足,也了解到遇到困難之后要有耐心和冷靜,并通過(guò)專業(yè)知識(shí)不斷提高自我適應(yīng)能力和解決問(wèn)題的能力。

第五段:收獲與反思。

通過(guò)這段時(shí)間的考察,我不僅深入了解了外地的市場(chǎng)、政策和文化,也學(xué)習(xí)到了外地人的經(jīng)驗(yàn)和技巧,并發(fā)現(xiàn)自身看待事物和解決問(wèn)題方式上的不足??疾旖Y(jié)束后,我還要認(rèn)真思考我在考察期間所經(jīng)歷的事情,反思自己的身份和角色,提高批判性思維和分析問(wèn)題的能力。

結(jié)語(yǔ)。

外地考察是一種很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),可以增加我們的生活經(jīng)驗(yàn)和視野,提高我們的適應(yīng)能力和問(wèn)題解決能力,鼓勵(lì)我們?nèi)L試新的事物和方法。通過(guò)對(duì)我的這次考察,我收獲頗豐,也意識(shí)到自身尚待提高的問(wèn)題和需要提升的能力。我相信在未來(lái)的發(fā)展道路上,我會(huì)努力學(xué)習(xí)和錘煉自己,取得更好的成果。

赴外地考察方案篇十四

外地考察是一種增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、拓寬眼界的學(xué)習(xí)方式。通過(guò)親身體驗(yàn)不同地區(qū)的風(fēng)土人情、文化風(fēng)貌,我們可以深入了解其他地方的發(fā)展?fàn)顩r和特色文化,這對(duì)于我們的個(gè)人成長(zhǎng)和專業(yè)發(fā)展都具有重要意義。在我進(jìn)行的外地考察中,我深刻感受到了不同地區(qū)的獨(dú)特魅力,收獲頗多。

第二段:考察目的和地點(diǎn)選擇。

每次考察,我們都會(huì)確定明確的目的,并選擇適合的地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地考察。這次我選擇前往廣州,目的是了解該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和商業(yè)氛圍。廣州作為南方的重要城市,具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和商業(yè)資源,對(duì)于我的專業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)具有重要意義。

第三段:對(duì)考察地的感受和收獲。

在廣州的考察中,我深刻感受到了該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迅猛勢(shì)頭和商業(yè)氛圍的濃厚。無(wú)論是繁華的商業(yè)街還是現(xiàn)代化的商業(yè)建筑,都展現(xiàn)出了廣州的繁榮景象。通過(guò)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家的交流和參觀企業(yè)的實(shí)地考察,我更加清晰地了解了企業(yè)管理策略和商業(yè)模式,并對(duì)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足和發(fā)展有了更深入的認(rèn)識(shí)。

第四段:對(duì)考察的啟示和收獲。

通過(guò)考察,我意識(shí)到與其他地方的交流和合作對(duì)于個(gè)人和企業(yè)發(fā)展的重要性。不同地區(qū)的特色文化和優(yōu)勢(shì)資源可以相互借鑒和補(bǔ)充,通過(guò)各方的合作,可以實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。此外,廣州的商業(yè)氛圍也激發(fā)了我進(jìn)一步深耕專業(yè)領(lǐng)域的動(dòng)力,提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。

第五段:總結(jié)。

通過(guò)這次外地考察,我收獲頗多,真切體驗(yàn)到了廣州特有的經(jīng)濟(jì)氛圍和商業(yè)繁榮。我深刻理解了與其他地區(qū)的交流和合作的重要性,也更加明確了個(gè)人在今后發(fā)展中需要注重的方向。外地考察不僅可以開(kāi)拓眼界,還可以提高我們的實(shí)際動(dòng)手能力和專業(yè)素養(yǎng),對(duì)于我們的成長(zhǎng)和發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。因此,我期待未來(lái)有更多的機(jī)會(huì)能夠參與到外地考察中,不斷提升自己,并為實(shí)現(xiàn)個(gè)人與地區(qū)共同發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

赴外地考察方案篇十五

近年來(lái),隨著城市的不斷發(fā)展,樓盤(pán)項(xiàng)目的大量涌現(xiàn),人們購(gòu)房的選擇空間變得越來(lái)越廣闊,也越來(lái)越有挑戰(zhàn)性。為了能夠找到適合自己的理想樓盤(pán),許多人選擇進(jìn)行外地考察。我最近剛剛進(jìn)行了一次樓盤(pán)外地考察,感受良多,深有所思。在此,我將分享這次考察的心得和體會(huì)。

第二段:環(huán)境和交通。

首先感受最為直觀的是外地樓盤(pán)的環(huán)境和交通。在考察的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)有些樓盤(pán)宣傳冊(cè)上美麗的環(huán)境和交通并不是那么真實(shí)。許多宣傳照片都是經(jīng)過(guò)修飾的,往往只展示了樓盤(pán)附近的綠化、湖泊等美麗的景觀,而隱藏了周邊的噪音、空氣質(zhì)量等不良因素。因此,我們一定要親自到現(xiàn)場(chǎng)去考察,與現(xiàn)實(shí)相比較,才能得到更準(zhǔn)確的信息。

第三段:配套設(shè)施和服務(wù)。

除了環(huán)境和交通,考察樓盤(pán)的配套設(shè)施和服務(wù)也是重要的考慮因素。在這次外地考察中,我發(fā)現(xiàn)一些樓盤(pán)的配套設(shè)施存在一定的問(wèn)題。有些樓盤(pán)所謂的“24小時(shí)安保”實(shí)際上只有白天有保安巡邏,晚上則沒(méi)有。有些樓盤(pán)承諾提供高品質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù),但在實(shí)際使用中卻出現(xiàn)了滿意度不高的情況。因此,在選擇樓盤(pán)時(shí),一定要通過(guò)實(shí)地考察,與物業(yè)管理部門(mén)進(jìn)行溝通,了解他們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際執(zhí)行情況。

第四段:價(jià)格與綜合成本。

在進(jìn)行樓盤(pán)外地考察時(shí),價(jià)格也是不可忽視的因素之一。有些樓盤(pán)在宣傳和銷售過(guò)程中標(biāo)價(jià)較低,誘導(dǎo)買(mǎi)家產(chǎn)生興趣。然而,在實(shí)地考察時(shí),我們需要整體計(jì)算購(gòu)房的全部成本,包括稅費(fèi)、裝修、維修基金等。有時(shí),低價(jià)的房屋可能意味著質(zhì)量上的缺陷或后續(xù)的高額維修費(fèi)用。因此,在購(gòu)房過(guò)程中,我們要綜合考慮價(jià)格與綜合成本,以免貪圖一時(shí)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)而忽視了后續(xù)的隱患。

第五段:風(fēng)險(xiǎn)與收益。

在樓盤(pán)外地考察的過(guò)程中,我們還需要認(rèn)識(shí)到房產(chǎn)市場(chǎng)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與收益。有些樓盤(pán)所在地區(qū)的房產(chǎn)市場(chǎng)可能處于熱門(mén)階段,房?jī)r(jià)上漲潛力巨大,但也伴隨著投資風(fēng)險(xiǎn),如政策波動(dòng)、市場(chǎng)供求變化等。在購(gòu)房前,我們需要仔細(xì)分析市場(chǎng)情況和發(fā)展趨勢(shì),以及與自身風(fēng)險(xiǎn)承受能力相匹配的投資策略。只有綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)與收益,才能做出明智的決策。

結(jié)尾段:總結(jié)和建議。

通過(guò)這次樓盤(pán)外地考察,我認(rèn)識(shí)到購(gòu)房是一個(gè)復(fù)雜而綜合的過(guò)程,需要我們仔細(xì)考慮各種因素。在樓盤(pán)外地考察中,我們要親自到現(xiàn)場(chǎng)考察,了解真實(shí)的環(huán)境、配套設(shè)施和服務(wù)情況。同時(shí),我們要全面考慮價(jià)格與綜合成本,并謹(jǐn)慎評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)與收益。只有在全方位的考察和分析基礎(chǔ)上,我們才能找到真正適合自己的理想樓盤(pán)。

(注:此刷新的文章字?jǐn)?shù)為200字,200字重復(fù),請(qǐng)?zhí)峁┮粋€(gè)明確的文章主題,或者您可以提供關(guān)于此文章的更多詳細(xì)信息,以便我更好地為您提供幫助。)。

赴外地考察方案篇十六

為推動(dòng)“講大局、強(qiáng)責(zé)任、提能力、抓落實(shí)”活動(dòng)的深入開(kāi)展,針對(duì)公司物業(yè)管理的實(shí)際情況,20__年_月_日,在領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下,我們一行前往__公寓進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。這是公司成立以來(lái),首次開(kāi)展相關(guān)部門(mén)及業(yè)務(wù)對(duì)口人員對(duì)本公司物業(yè)管理進(jìn)行相互交流、相互學(xué)習(xí),意在取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高、創(chuàng)新模式、共謀發(fā)展。此次觀摩學(xué)習(xí),給我留下了深刻的印象。

當(dāng)我進(jìn)入__公寓管理區(qū)域時(shí),給我第一感覺(jué)就是干凈整潔的外部環(huán)境和著裝整齊、嚴(yán)肅認(rèn)真的保安工作形象,此情此景讓我感受到了什么是細(xì)心、細(xì)致的物業(yè)服務(wù)。在公寓物管辦公室里,我看到了那些分文別類、存列有序的物管檔案,隨機(jī)查閱發(fā)現(xiàn)軟硬件檔案管理科學(xué)規(guī)范、流程細(xì)化入微、管理核心明確。這些都體現(xiàn)著物管從業(yè)人員積極向上的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和規(guī)范化管理的工作力度。參觀中,我們不停地詢問(wèn)管理細(xì)節(jié)情況,并認(rèn)真聽(tīng)取了__公寓物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人對(duì)環(huán)境保潔、治安防范、秩序管理、生活設(shè)施、文化娛樂(lè)、績(jī)效考核、檔案建制、后勤保障等物管項(xiàng)目的詳盡介紹。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流,我受益匪淺,感慨萬(wàn)千,體會(huì)自當(dāng)溢于言表。

三點(diǎn)體會(huì):

首先感觸很深的還是__公寓智能化的管理體系,從人員去向、文件往來(lái)、公告信息、安檢維修、物資配額、進(jìn)庫(kù)出庫(kù)、后勤保障等方面擁有的信息軟件系統(tǒng),在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)了明晰、快捷的辦公系統(tǒng),管理程序讓人一目了然。

再者是管理人員敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神讓我感動(dòng)。__公寓只有兩棟樓,但來(lái)自全國(guó)各地務(wù)工人員大約五、六千人左右,晝夜倒班的工作性質(zhì)致使人多事雜,給管理帶來(lái)了讓人難已想象的壓力。針對(duì)這種情況,四名女同志在主管負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下同心協(xié)力、克服困難,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間,延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)段,確保24小時(shí)服務(wù)隨叫隨到,辛勤的的工作贏得了服務(wù)對(duì)象的贊譽(yù)。她們以崗為家、以業(yè)為重的精神,讓我深受鞭策和鼓舞。

其次是標(biāo)桿成就了管理模式。__的管理模式是在__集團(tuán)嚴(yán)格細(xì)化的督促中逼出來(lái)的工作動(dòng)力。值得一提的是__管理的每個(gè)項(xiàng)目都經(jīng)過(guò)專門(mén)的認(rèn)證,十分切合__內(nèi)部的管理要求,也為我們?cè)诮窈笪飿I(yè)管理模式上形成了一筆巨大的財(cái)富。使我們?cè)诠芾磉^(guò)程中提高了業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)新了管理機(jī)制,挖掘了自身的潛能,作為身在其間必然得益匪淺、為我所用。

二、兩點(diǎn)思考。

1、__集團(tuán)的服務(wù)理念、企業(yè)文化、管理機(jī)制在長(zhǎng)期的演變過(guò)程中已經(jīng)根植于__體制之中,形了強(qiáng)大蓬勃的生命力,通過(guò)與其對(duì)標(biāo),便可窺見(jiàn)一斑見(jiàn)全貌。__集團(tuán)在企業(yè)管理模式上為我們提供了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),給我們帶來(lái)了極大的工作啟發(fā),這一精神財(cái)富為今后從事更多業(yè)態(tài)的管理奠定了基矗因此,我們應(yīng)結(jié)合自身的特點(diǎn)對(duì)__的管理模式予以恰當(dāng)?shù)摹耙浦病?、摸索和?chuàng)新,從做好服務(wù)品質(zhì)入手,打造行業(yè)品牌形象。

2、隨著物業(yè)的發(fā)展,物業(yè)服務(wù)的格局也在不斷的重塑,因此,我們?cè)趶?qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理人員業(yè)務(wù)技能與素質(zhì)的培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。物業(yè)管理不同于其他行業(yè),有時(shí)它對(duì)員工道德素質(zhì)的要求要高于專業(yè)素質(zhì)。所以在對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)更應(yīng)注重個(gè)人素質(zhì)方面的培訓(xùn),注重培養(yǎng)他們與人溝通、協(xié)作的能力。當(dāng)企業(yè)管理者的標(biāo)準(zhǔn)高于被服務(wù)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),服務(wù)質(zhì)量才能得到持續(xù)提升。只有培訓(xùn)出一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,才能充分體現(xiàn)管理能力。

三、一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

通過(guò)對(duì)__公寓的參觀、學(xué)習(xí)與交流,我認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才,技術(shù)有關(guān),更重要的是企業(yè)規(guī)范化管理。作為一名物業(yè)工作人員,我從中學(xué)到了很多知識(shí)。此次觀摩不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向,而且讓我清楚的認(rèn)識(shí)到,以我現(xiàn)在的業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)是很難做好物業(yè)管理工作的,因此,我應(yīng)更加努力學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中勤動(dòng)腦、善思考,不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)層面,把自己煅煉成為真正熟悉業(yè)務(wù)、勝任工作的“多面手”,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

赴外地考察方案篇十七

參加校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班以來(lái),我們分別去了龍港四小、新紀(jì)元學(xué)校、泰順和溫州育英等學(xué)校進(jìn)行考察學(xué)習(xí),期間我們參觀了校園風(fēng)貌,聆聽(tīng)了學(xué)校經(jīng)驗(yàn)介紹,學(xué)習(xí)了學(xué)校教育教學(xué)、校園文化創(chuàng)建方面的成功經(jīng)驗(yàn),我切實(shí)感受到了這幾所學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念、濃厚的校園文化及豐碩的辦學(xué)成果。下面我來(lái)談?wù)勛约旱囊恍w會(huì):

20xx年11月24日,我們一行人赴龍港四小教育集團(tuán)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),聽(tīng)取了陳廣東校長(zhǎng)的報(bào)告,我深感受益匪淺,體會(huì)良多。給我留下印象最深的就是雖然學(xué)校有77個(gè)教學(xué)班,學(xué)生很多,但能通過(guò)堅(jiān)持“特色辦學(xué)”,成功打造了屬于自己的獨(dú)特教育名牌。龍港四小經(jīng)歷多年的摸索和總結(jié),創(chuàng)建了經(jīng)典誦讀、藝術(shù)教育、英語(yǔ)教育等學(xué)校品牌,這所學(xué)校無(wú)疑是成功的學(xué)校,形成了自己的特色,打響了自己的品牌。由此我想到,學(xué)校其實(shí)只需要打造一個(gè)特色品牌就可以成就一方新天地,像我們一提“尊重教育”,馬上就想到安陽(yáng)實(shí)驗(yàn)小學(xué);一說(shuō)“寓言教學(xué)”就會(huì)想起紅旗實(shí)驗(yàn)小學(xué)一樣,它們就是有了特色,而我們眾多學(xué)校其實(shí)是沒(méi)有什么特色的,如何特色辦學(xué)和怎樣特色辦學(xué)將成為今后我們思考和追求的話題。

考察溫州育英學(xué)校的時(shí)候,我們都感受到一種高品位的文化享受,小校園,“大文化”。學(xué)校在建設(shè)與發(fā)展的過(guò)程中,重視的不僅是校舍和教育設(shè)施的建設(shè),更重要的是獨(dú)特校園文化的建設(shè)。校園文化和辦學(xué)傳統(tǒng)使這所學(xué)校處處都有教育功能,時(shí)時(shí)都有教育機(jī)會(huì),該學(xué)校利用一切可以利用的空間,學(xué)生書(shū)吧、生化實(shí)驗(yàn)室、學(xué)校菜園、科學(xué)實(shí)驗(yàn)基地等讓我們記憶猶新。李校長(zhǎng)的《育英賦》,正副校長(zhǎng)一個(gè)寫(xiě)詞一個(gè)譜曲寫(xiě)校歌,校長(zhǎng)如此有才,也讓我印象深刻。我想,校長(zhǎng)要成為學(xué)校文化的倡導(dǎo)者,要有超前的教育理念,做一個(gè)讀書(shū)人,文化人;學(xué)校應(yīng)打造為人才成長(zhǎng)的搖籃,出名師,育名生,辦名校。反觀自己的學(xué)校,感覺(jué)校園文化建設(shè)方面的缺乏,這也是下階段我要努力的目標(biāo)。

雖然考察時(shí)間很短暫,然而這幾所學(xué)校給我們的啟發(fā)都是很大的、是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。感謝王老師和進(jìn)修學(xué)校為我們提供了這樣一個(gè)開(kāi)闊視野、轉(zhuǎn)變觀念、重新定位、深入思考的機(jī)會(huì),也相信大家都會(huì)學(xué)有所思、學(xué)有所獲。

赴外地考察方案篇十八

在購(gòu)房過(guò)程中,樓盤(pán)的外地考察是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。許多購(gòu)房者會(huì)選擇親自前往樓盤(pán)所在地考察,以了解周邊環(huán)境、交通便利性以及生活配套設(shè)施等因素。我也是如此,最近的一次樓盤(pán)外地考察給我留下了深刻的印象與體會(huì)。

第二段:環(huán)境考察。

外地考察的第一個(gè)重點(diǎn)是周邊環(huán)境。我選擇了一個(gè)位于南方濱江的樓盤(pán)進(jìn)行考察,通過(guò)實(shí)地探訪我得以真切感受到這個(gè)樓盤(pán)所處的環(huán)境。我看到了綠意盎然的園林景觀,清澈的河流和優(yōu)美的自然風(fēng)光。同時(shí),我也了解到了該地的行政規(guī)劃,發(fā)現(xiàn)了未來(lái)發(fā)展的潛力。這給我在購(gòu)房時(shí)提供了有力的參考。

第三段:交通便利性。

交通便利性對(duì)于購(gòu)房者來(lái)說(shuō)是一個(gè)至關(guān)重要的因素。樓盤(pán)所在地交通是否便利,直接影響到我們的生活質(zhì)量。在外地考察中,我細(xì)致觀察了周邊交通狀況。我發(fā)現(xiàn)這個(gè)樓盤(pán)周邊交通十分便利,不僅有地鐵、公交等公共交通工具,還有多條主干道。這樣的交通網(wǎng)絡(luò)可以讓我們?cè)谌粘I钪谐鲂懈颖憬?,買(mǎi)菜、上班,出行都可以輕松解決。這使我對(duì)這個(gè)樓盤(pán)的選擇更加堅(jiān)定。

第四段:生活配套設(shè)施。

生活配套設(shè)施也是購(gòu)房者考慮的重要因素之一。我在外地考察中發(fā)現(xiàn)了周邊的商業(yè)中心、醫(yī)院、學(xué)校等配套設(shè)施完善。商業(yè)中心提供了各種購(gòu)物、娛樂(lè)和餐飲選擇,醫(yī)院和學(xué)校也離樓盤(pán)很近??紤]到未來(lái)家庭的需求,居住在這個(gè)樓盤(pán)附近會(huì)非常方便。這些生活配套設(shè)施對(duì)于樓盤(pán)的增值也具有積極的影響。

第五段:總結(jié)體會(huì)。

通過(guò)這次樓盤(pán)外地考察,我深刻體會(huì)到了親身考察的重要性。僅僅通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或者圖片是難以真正了解樓盤(pán)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的。出行至樓盤(pán)所在地,我們可以親眼看到樓盤(pán)周邊的環(huán)境、交通和生活配套設(shè)施等關(guān)鍵因素,才能更加準(zhǔn)確地做出決策。樓盤(pán)外地考察不僅能讓我更加了解樓盤(pán)情況,也讓我更加熟悉了這個(gè)城市,增加了我的人生閱歷。在未來(lái)的購(gòu)房過(guò)程中,我會(huì)堅(jiān)持親自考察的原則,為自己和家人做出最佳的選擇。

赴外地考察方案篇十九

最近,我有幸前往外地參加一次考察活動(dòng),這是我第一次參與這樣的經(jīng)歷。這次考察使我受益匪淺,不僅開(kāi)闊了眼界,還對(duì)自己的專業(yè)領(lǐng)域有了更深入的了解。在這篇文章中,我將分享我這次考察的心得體會(huì),以及對(duì)未來(lái)工作生活的一些思考。

第二段:考察的準(zhǔn)備。

在考察前,我提前做了一些準(zhǔn)備工作,包括了解考察的地區(qū)特點(diǎn),學(xué)習(xí)相關(guān)背景知識(shí),并與其他同行進(jìn)行了互動(dòng)討論。這些準(zhǔn)備為我后續(xù)的考察活動(dòng)提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),我也為自己設(shè)定了幾個(gè)目標(biāo),希望通過(guò)這次考察可以學(xué)到更多的知識(shí),拓寬自己的眼界。

第三段:考察的收獲。

這次的考察行程主要分為實(shí)地考察和參觀交流兩個(gè)部分。在實(shí)地考察中,我親身參觀了當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)和研究機(jī)構(gòu),了解到了他們?cè)谙嚓P(guān)領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。參觀交流期間,我有機(jī)會(huì)與當(dāng)?shù)貙<覍W(xué)者進(jìn)行了深入的交流,探討了許多關(guān)于我的專業(yè)領(lǐng)域的問(wèn)題。這些交流不僅增加了我的專業(yè)知識(shí),還讓我對(duì)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況有了更深入的了解。

第四段:對(duì)未來(lái)的思考。

通過(guò)這次考察,我不僅對(duì)自己的專業(yè)有了更深入的認(rèn)識(shí),還對(duì)未來(lái)的工作生活有了一定的規(guī)劃和思考。我發(fā)現(xiàn),只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能跟上時(shí)代的發(fā)展潮流。我決定積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高自己的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí),我也深刻意識(shí)到,只有與其他同行進(jìn)行交流合作,才能實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展和成就。

第五段:結(jié)尾。

總的來(lái)說(shuō),這次考察是一次非常有意義的經(jīng)歷。通過(guò)參與考察活動(dòng),我不僅增加了自己的專業(yè)知識(shí)和技能,還更好地了解了社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)和方向。我相信,這次考察將對(duì)我未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)和不斷努力,為自己的夢(mèng)想和目標(biāo)而奮斗。同時(shí),我也希望能有更多的機(jī)會(huì)參與類似的活動(dòng),不斷開(kāi)拓自己的眼界和視野,為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

赴外地考察方案篇二十

5月18日至19日,郭總帶隊(duì)組織公司各車間班長(zhǎng)和明星員工赴青島港進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。此次一行雖兩日時(shí)間,節(jié)奏安排的非常緊湊,但受益頗深。

18日,我們到達(dá)青島港后,對(duì)青島港進(jìn)行了參觀,主要針對(duì)青島港的班組管理和精細(xì)化管理工作進(jìn)行學(xué)習(xí)。此次參觀我們看到了自己班組管理與青島港班組管理的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),解放了思想,提升了境界。在此次參觀中我有以下幾點(diǎn)心得:

一、精細(xì)化管理要細(xì)到每一個(gè)點(diǎn)。

青島港的班組管理工作可謂是精細(xì)化管理的模范標(biāo)桿,我們?cè)谌粘5幕鶎庸芾砉ぷ髦性S多的細(xì)微地方得過(guò)且過(guò),雖然在公司精細(xì)管理的條框里按章操作,但沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)科學(xué)的方法來(lái)領(lǐng)會(huì)精細(xì)化管理的精神。青島港的班組管理有許多亮點(diǎn),如員工的更衣櫥貼上照片及個(gè)人的座右銘,讓每個(gè)員工上班換衣服時(shí),就提醒自己要努力工作。還有工作場(chǎng)地上每個(gè)細(xì)角點(diǎn)都有清晰醒目的標(biāo)識(shí),讓員工能夠有章可循。這些細(xì)節(jié)都值得我們借鑒。

二、認(rèn)真的程度值得我們學(xué)習(xí)。

青島港每天參觀的人數(shù)很多,但在我們參觀的時(shí)候,青島港的員工都在聚精會(huì)神的工作,絲毫沒(méi)有因?yàn)槲覀兊牡絹?lái)而影響到他們的心態(tài)。這種認(rèn)真的習(xí)慣不是那么容易的,需要長(zhǎng)期的積累,就如同張總常說(shuō)的“部隊(duì)正步走理論”,這一點(diǎn)在我們班組的建設(shè)活動(dòng)中,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,很受啟發(fā)。青島港的記錄填寫(xiě)也非常的清晰明了,都是用電子打印版,我們公司現(xiàn)在還在用手寫(xiě)記錄,雖有形不同,但意境相同,都需要認(rèn)真的貫徹落實(shí)。

三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的環(huán)境。

青島港的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作落實(shí)的很到位,他們班組有專門(mén)的培訓(xùn)室,讓員工們?cè)诠ぷ髦嗫梢栽谂嘤?xùn)室里進(jìn)行學(xué)習(xí)充電。他們的設(shè)備管理培訓(xùn)非常新穎,利用設(shè)備的橫切面模型,讓員工們可以直接的看到設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和運(yùn)行原理,讓職工們能夠更好的學(xué)習(xí),幫助其更好的理解。在我們?nèi)粘5墓ぷ髦?,也?duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),但就好比是蜻蜓點(diǎn)水般,只停留的理論培訓(xùn)的層面,真正想讓員工從根本上理解設(shè)備的性能機(jī)構(gòu),還要向青島港學(xué)習(xí)借鑒。

這幾點(diǎn)心得,是我學(xué)習(xí)后的感受,回來(lái)之后還要仔細(xì)的體會(huì),認(rèn)真的分析出我們的不足和差距,把別人的優(yōu)點(diǎn)借鑒到我們的工作中,努力把別人的好方法變成我們自己的,這樣才會(huì)是工作更好的開(kāi)展。

在參觀結(jié)束后我們?cè)谇鄭u的棧橋和五四廣場(chǎng)上進(jìn)行了游玩,參觀了海底世界,19日我們登上了嶗山。沐浴著陽(yáng)光,海風(fēng)吹拂著臉龐,好自在的藍(lán)天、碧海、金沙灘。素有“泰山雖云高,不如東海嶗”的嶗山,蔥嶺風(fēng)光別具一格,感受著大自然帶給我們的愉悅,讓我們感覺(jué)到幸福的剎那美妙如初。同樣,我們也感受到了公司帶給我們的幸福,讓我們能夠在緊張的工作節(jié)奏中,出來(lái)開(kāi)拓思路,感受新穎的東西,感受大自然帶給我們的美。我們只有在未來(lái)的日子里努力的工作,努力實(shí)踐精細(xì)化管理的精神,和我們的兄弟姐妹們一起努力,把我們的公司建設(shè)的更加美好。

祝愿我們的柯瑞明天更加輝煌!

赴外地考察方案篇二十一

最近,在我所在的公司組織了一次外地考察活動(dòng),我作為其中一員參加了這次活動(dòng)。這次外地考察讓我們更深入地了解了當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、文化習(xí)俗以及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。在這次活動(dòng)中,我不僅收獲了知識(shí),還收獲了不少感悟。下面我將分享一下我的外地考察心得體會(huì)。

第二段:文化體驗(yàn)。

在外地考察中,我們深入了解了當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)俗。當(dāng)?shù)氐奈幕攸c(diǎn)和我們所在的城市完全不同,這讓我感到非常新奇和有趣。例如,在外地考察的過(guò)程中,我們有幸參加了一場(chǎng)傳統(tǒng)的節(jié)日活動(dòng)。在活動(dòng)中,我看到了傳統(tǒng)文化依然深入人心以及人們?cè)谧匪輾v史記憶方面的努力。讓我對(duì)當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)生了非常大的興趣,這也讓我開(kāi)始思考關(guān)于中華文化的更多方面。

第三段:經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

通過(guò)這次外地考察,我深入了解了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和行業(yè)現(xiàn)狀。當(dāng)?shù)爻鞘械慕?jīng)濟(jì)發(fā)展速度相比我們所在的城市要快許多,展現(xiàn)出更多的潛力和活力。而且,當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)發(fā)展方向也與我們所在的城市有所不同。我從中深刻意識(shí)到,一個(gè)地區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)直接關(guān)系到整個(gè)地區(qū)及其居民群體的生計(jì)和利益。這讓我意識(shí)到,我們需要不斷提高自身素養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù),以便更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化。

第四段:人際交往。

在外地考察中,我結(jié)交了不同的人。不僅有來(lái)自各行各業(yè)的專家學(xué)者,還有像我們一樣來(lái)自不同地區(qū)的同行。雖然這些人在每個(gè)方面都有著不同的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),但是我們都引以為傲自己的行業(yè)和專業(yè)。在長(zhǎng)時(shí)間的互動(dòng)過(guò)程中,我一方面受到了他們的啟示,同時(shí)也讓彼此的情感和友誼也更加深厚。這讓我意識(shí)到,與人交往是一種相互學(xué)習(xí)和相互創(chuàng)新的過(guò)程,也很容易成為一起相互的朋友。

第五段:總結(jié)。

在這次外地考察中,我不僅獲得了學(xué)術(shù)上的知識(shí),還從中獲益良多。我認(rèn)為,這次在陌生環(huán)境下的工作經(jīng)驗(yàn)讓我開(kāi)闊了眼界,擴(kuò)大了視野,而且給我?guī)?lái)了許多啟示和信心。我更深刻意識(shí)到作為一名從業(yè)者,需要不斷調(diào)整自己的思路,積極擁抱變革,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化。此外,我們還需不斷學(xué)習(xí),豐富自己的專業(yè)知識(shí)和個(gè)人素質(zhì),從而在今天的競(jìng)爭(zhēng)中更好地立足。

這次外地考察讓我深感到,我們需要不斷地拓寬自己的視野和交際圈,不僅具有深度的學(xué)術(shù)研究,還必須與不同行業(yè)的專家深度交流,以及增強(qiáng)與同行的交流方式。這將有效促進(jìn)我們?cè)诼殘?chǎng)中獲得更多的機(jī)會(huì)和實(shí)現(xiàn)職業(yè)資格和成功。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/11684688.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔