我們在工作和生活中常常需要制定合理的方案來應對各種情況。制定方案可以通過頭腦風暴和群體討論等方法。閱讀下面的范文，相信你會對方案制定有更深入的了解和認識。
赴外地考察方案篇一
3月4日至7日，市政府辦公室和外經(jīng)貿(mào)局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會一行4人赴揚中、丹陽、句容、溧陽、金壇、武進，學習考察六市招商引資工作的做法和經(jīng)驗。這次考察時間雖短，但收獲頗豐。大家一致認為，六市以超前的眼光、創(chuàng)新的思路，展示了自己的特色和優(yōu)勢，營造出外向型經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，許多經(jīng)驗做法值得學習和借鑒。
一、主要做法。
1、堅持把發(fā)展外向型經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的生命線，不斷提升利用外資的規(guī)模和質(zhì)量。
六市雖然區(qū)域位置、經(jīng)濟基礎(chǔ)各不相同，但對招商引資工作都十分重視，動手早、行動快、成效顯著。，句容市共新批外資項目60個，合同利用外資2.3億美元，實際利用外資4638萬美元，分別比上年增長1.9倍和2.06倍。其中，500萬美元以上項目11個，1000萬美元以上項目4個。涉外稅收入庫1.16億元，外向型經(jīng)濟占全市經(jīng)濟份額已達50以上；揚中市新批外資項目45個，合同利用外資1.25億美元，實際利用外資2194萬美元，分別增長144和36。其中，500萬美元以上項目9個；丹陽市新批外資項目90個，合同利用外資2.01億美元，實際利用外資4514.9萬美元，分別增長184.2和47.1。其中，500萬美元以上項目20個；金壇市合同利用外資、實際利用外資分別達1.26億美元、6107萬美元，分別增長42和21；溧陽市合同利用外資、實際利用外資分別達5000萬美元、5771萬美元；武進市利用外資總量居六市之首，共新批外資項目71個，協(xié)議利用外資2.68億美元，實際利用外資1.42億美元，分別增長126和18。其中，500萬美元以上項目6個，1000萬美元以上項目11個。目前已有10多家世界500強企業(yè)落戶該市。，六市從頭抓緊，及早安排，利用外資工作開局良好。丹陽市今年確定了每鎮(zhèn)協(xié)議利用外資不低于300萬美元的工作目標，今年1-2月份，協(xié)議利用外資4400萬美元。武進市計劃年內(nèi)利用外資翻一番，力爭實現(xiàn)合同利用外資6億美元，實際利用外資3億美元。僅1月份，該市已新批外資項目12個，增資項目3個，協(xié)議利用外資1.05億美元，實際利用外資1512萬美元。
2、堅持把工業(yè)園區(qū)作為對外開放的主要基地和窗口，不斷推出有吸引力的招商載體。
園區(qū)是對外開放的.重點區(qū)域，是吸引外資的主要載體，把園區(qū)做大、做強、做優(yōu)，發(fā)揮各類園區(qū)在利用外資方面的“龍頭”作用，是加快發(fā)展開放型經(jīng)濟的現(xiàn)實要求，更是實現(xiàn)招商引資新跨越的主陣地。六市都十分重視園區(qū)建設(shè)，規(guī)劃早、定位準、投入力度大。武進市有2個開發(fā)區(qū)。一是高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。目前，一期規(guī)劃的核心區(qū)3平方公里已布滿，正抓緊建設(shè)南區(qū)和北區(qū)。南區(qū)規(guī)劃面積7.7平方公里，用于引進一般工業(yè)項目，北區(qū)17.5平方公里，利用不足3公里的長江岸線資源發(fā)展重化工業(yè)。二是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)。利用環(huán)境優(yōu)勢，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和旅游度假項目。該市在合理功能定位的基礎(chǔ)上，加大推進力度，在“兩區(qū)”內(nèi)劃出啟動區(qū)，完成拆遷、征地等工作，配套基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)“七通一平”，去年僅高新技術(shù)開發(fā)區(qū)南區(qū)的投入就達1.5億元。武進市30個鎮(zhèn)興建了43個工業(yè)園區(qū)，每區(qū)規(guī)劃面積都在400畝以上，新建項目全部向工業(yè)園區(qū)集中，形成了規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)的態(tài)勢。揚中市去年4月份起開始規(guī)劃建設(shè)沿江工業(yè)（倉儲）區(qū)，規(guī)劃面積9平方公里，市財政已投入近6000萬元，目前水、電已配套，四條主干道已有1條通車，其它3條正在抓緊建設(shè)，今年將有3個500萬美元以上的項目進區(qū)。丹陽市去年開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入1.1億元，今年將繼續(xù)加大力度，預計投入1.5億元。該市新世紀工業(yè)園正在規(guī)劃建設(shè)9萬平方米的標準廠房，目前已建成和即將完工6.5萬平方米，已出租3萬平方米，在第一、二、三年每月分別按7元/平方米、8元/平方米、9元/平方米收取租金，既方便了外商，縮短了項目周期，又取得了較好的經(jīng)濟效益。丹陽市各鎮(zhèn)都規(guī)劃建設(shè)了特色工業(yè)園區(qū)，如司徒鎮(zhèn)“眼鏡工業(yè)園”、后巷鎮(zhèn)“五金工業(yè)園”、新橋鎮(zhèn)“燈具工業(yè)園”等等，去年該市有5個鎮(zhèn)協(xié)議利用外資在2500萬美元以上。
為進一步增強園區(qū)的吸引力，六市都制定了優(yōu)惠的投資政策。句容、丹陽、揚中三市設(shè)立了“無費區(qū)”，即在指定的開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)內(nèi)“只收稅、不收費”，省政府以下文件規(guī)定的收費一律予以減免，這一政策的出臺，在外商中產(chǎn)生了積極影響。揚中市還給予工業(yè)（倉儲）區(qū)特別的優(yōu)惠政策：凡投資在500萬美元以上、征地在50畝以上的獨資項目，5年內(nèi)增值稅地方留成部分和內(nèi)所得稅地方留成部分，以財政獎勵的形式全額返還給企業(yè)。
3、堅持把特色產(chǎn)業(yè)和資源作為對外推介的主體，努力形成項目的集聚效應。
赴外地考察方案篇二
近幾年，我國果汁飲料產(chǎn)銷量快速增長。目前市場上集中了娃哈哈、匯源、農(nóng)夫果園、統(tǒng)一鮮橙多、美汁源果粒橙、酷兒、露露等眾多一線飲料品牌。由于大品牌的激烈競爭，使得外來品牌很難進入果汁飲料市場，同時果汁飲料的價格日益透明化，廠家和經(jīng)銷商的利潤在不斷變薄。尋找新的利潤增長點，成為企業(yè)的當務之急。而要想在競爭激烈的果汁市場取得領(lǐng)先地位，適合市場需要的差異化經(jīng)營則是關(guān)鍵。
正文
(一) 調(diào)查方式：市場問卷調(diào)查法
(二) 調(diào)查內(nèi)容
本次調(diào)查問卷我們小組每人50份，一共有150份，問卷中共8道問題。下面是我們在淮安市中心對各個群體進行的調(diào)查分析：
通過問卷調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的人群能夠接受果粒橙的銷售價格。其銷售群體主要集中在少年與中年人中。有80%的人認為果粒橙的口味很好。有95%以上的人在選擇產(chǎn)品的時候，會首先考慮到產(chǎn)品對人體的健康影響，由此，我們可以知道，現(xiàn)在的銷售人群越來越注重食品的營養(yǎng)價值了。在調(diào)查中，我們還發(fā)現(xiàn)，也有一部分的人會受到產(chǎn)品廣告和包裝的影響，因此，成功推銷某一產(chǎn)品時，廣告和包裝是兩個不容忽視的因素。
(三)市場環(huán)境分析
微觀環(huán)境
果粒橙是各種飲品中的一種，可口可樂、百事可樂、乳脂飲品等都是它的競爭對手。在各類飲品中，最受消費者歡迎的是可樂類飲品，有百分之九十三的消費者會喝各種品牌的飲品。瓶裝水雖然在中國市場普及的時間不是很長，但現(xiàn)在已與傳統(tǒng)汽水飲品擁有相近比例的消費者。由此看來，果粒橙要想在飲料界占有一席之地，并非一件容易之事。
對于果粒橙企業(yè)和它的供應商來說，這兩者應時刻謹記，他們是相互共存、相輔相成更得關(guān)系。在飲料行業(yè)，同類飲料產(chǎn)品的質(zhì)量差異并不大，價格也并不懸殊，因此，供應商在保證果粒橙質(zhì)量合格、價格合理的基礎(chǔ)上，還應該大力關(guān)注品牌對其市場的影響。
1、城市的經(jīng)濟環(huán)境
改革開放30多年來，我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，目前經(jīng)濟總量已位居世界前三位，成為全球具有重要影響的.最大新興經(jīng)濟體和世界工業(yè)與制造業(yè)大國。但也要看到，我們的發(fā)展也付出了很大代價，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理的矛盾長期積累，發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題日益顯現(xiàn)，突出表現(xiàn)在需求結(jié)構(gòu)失衡、供給結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)、要素利用效率低下、環(huán)境損害大、空從需求結(jié)構(gòu)看，主要是內(nèi)需與外需、投資與消費失衡。
多年來，我國經(jīng)濟對外貿(mào)的依存度不斷上升，經(jīng)濟增長在較大程度上依賴國際市場。同時，投資率偏高，消費率偏低。據(jù)測算，我國的資本形成率由上世紀80年代初的32%左右上升到2009年的46.8%，最終消費率則由同期的67%左右下降到48.6%。消費不足又與收入分配結(jié)構(gòu)不合理相關(guān)，居民收入在國民收入分配中的比重偏低，影響了居民消費需求的提高。我國作為一個大國，長期主要依賴投資、外需拉動經(jīng)濟增長，會加大經(jīng)濟的不穩(wěn)定性，不利于國民經(jīng)濟良性循環(huán)。間布局不夠合理等方面。
隨著我國綜合國力的增強、居民生活水平的提高，也為果粒橙的發(fā)展提供了強大的發(fā)展動力。
2、人口因素
人口問題在經(jīng)濟社會發(fā)展中始終處于基礎(chǔ)性地位，與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整密切相關(guān)，也是影響經(jīng)濟長遠發(fā)展的重要因素。我國經(jīng)濟社會發(fā)展仍將面臨人口問題帶來的雙重壓力。一是人口多帶來的就業(yè)壓力。據(jù)測算，本世紀30年代我國總?cè)丝趯⑦_到峰值。未來10年內(nèi)，我國勞動力人口將達到峰值，但到本世紀中葉，勞動力人口仍多于上世紀90年代，也多于歐洲國家現(xiàn)在的人口總和，就業(yè)壓力將長期存在。二是人口老齡化帶來的壓力。本世紀初，我國60歲以上人口占總?cè)丝诘谋壤殉^10%，按國際標準，已進入老齡社會。今后一個時期，我國老年人口將持續(xù)增加，“人口紅利”逐步減少。當然我們要看到，人口問題的雙重壓力，處理得好，可在一定程度上轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動力。為此，應當充分發(fā)揮人力資源仍然豐富的優(yōu)勢，把人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源、人才資源，同時把握好發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)的機遇，使經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整更好地適應人口結(jié)構(gòu)的變化。
人口問題為我國的經(jīng)濟發(fā)展提供了一定的動力，從而也帶動了果粒橙企業(yè)的發(fā)展。
結(jié)論
綜合調(diào)查結(jié)果來看，一種新型產(chǎn)品的上市，受到質(zhì)量、品牌、廣告、口味、包裝等因素的影響。無論哪類產(chǎn)品，若想贏得消費者的信賴，首先要維護消費者的利益，再者就是要提高售后服務質(zhì)量，真正做到顧客滿意。此外，還要在搞促銷的同時讓顧客填寫意見反饋書、配合媒體安全食用廣告做好市場推廣力度，等等。這些都是一個企業(yè)得以蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵。
1、市場分析
(1)分析市場發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢，說明本產(chǎn)品處于市場的什么發(fā)展階段;
(2)本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的價格分析;
(3)統(tǒng)計當前市場的總額，競爭對手所占的份額，分析本產(chǎn)品能占多少份額。
(4)產(chǎn)品消費群體特征，消費方式以及影響市場的因素分析。
2、政策調(diào)查
(1)分析有無政策“支持”或者“限制”;
(2)分析有無地方政府(或其它機構(gòu))的“扶持”或者“干擾”。
3、技術(shù)和時間分析
(1)從技術(shù)角度分析本產(chǎn)品“做得了嗎?”，“做得好嗎?”;
(2)按照正常的運作方式，開發(fā)本產(chǎn)品并投入市場還來得及嗎?
(3)預算中的人員能及時到位嗎?
(4)預算中的軟件硬件能及時到位嗎?
4、成本-收益分析
(1)估計總成本; (2)估計總收益。
5、swot分析
(1)我們的強項是什么?我們?nèi)绾卫眠@些強項?
(2)我們的弱項是什么?我們?nèi)绾螠p少這些弱項的影響?
(3)市場為我們提供什么樣的機會?我們?nèi)绾伟盐者@些機會?
(4)什么威脅著我們的成功?我們?nèi)绾斡行У貙Ω哆@些威脅?
6.其它
例如知識產(chǎn)權(quán)分析
(1)分析是否已經(jīng)存在某些專利將妨礙本產(chǎn)品的開發(fā)與推廣;
(2)分析本產(chǎn)品能否得到知識產(chǎn)權(quán)保護，如何獲得?
7、綜合評價和建議
赴外地考察方案篇三
5月28日、29日兩天，我有幸參加港口鄉(xiāng)外出學習考察團赴黃岡市英山縣參觀和學習。我非常珍惜這次學習機會，虛心學習，勤于思考，帶著問題去考察，和同事們溝通探討，相互學習。通過兩天的學習考察活動，使我開拓了視野，發(fā)現(xiàn)了差距，增長了知識，受益非淺?，F(xiàn)將心得體會匯報如下：
一、總體感受。
此次考察分主要是實地考察，時間緊、任務重。但我感覺整個培訓考察行程安排科學、內(nèi)容設(shè)置豐富、針對性較強，雖然只有短短兩天，但收獲頗豐。英山縣先進可行的發(fā)展理念、整潔優(yōu)美的鄉(xiāng)村環(huán)境、活力無限的村級集體經(jīng)濟，都給我留下了深深的印象。
二、主要收獲和體會。
(一)先進可行的發(fā)展理念。在這次考察活動中，我們參與多場座談會，聽取了陶家河鄉(xiāng)黨委書記張春梅、龍?zhí)逗哟搴椭茴泊逯Р繒浺约爸卷槻铇I(yè)黃總的經(jīng)驗介紹，結(jié)合縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級的發(fā)展理念，我體會到發(fā)展理念不僅要創(chuàng)新、求先進，還要立足實際、切實可行。我們在參觀過程中，看到整個縣域呈現(xiàn)出環(huán)境、文化、經(jīng)濟和諧發(fā)展，展現(xiàn)出了一種融于生活、引領(lǐng)生活、創(chuàng)新生活，讓百姓更好地生活的新面貌。堅持以人為本，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，以人民群眾收入和提高人民群眾生活質(zhì)量為根本導向，積極推進縣域經(jīng)濟生態(tài)、政治生態(tài)、社會生態(tài)、人文生態(tài)、自然生態(tài)的和諧化，實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，我覺得這是英山發(fā)展的科學理念。這對我們港口的發(fā)展來說，具有很強的借鑒意義，我們可以學習英山縣這種立足實際，在以人為本的基礎(chǔ)上追求創(chuàng)新的發(fā)展理念。既勇于開拓創(chuàng)新，又做到了腳踏實地。
(二)極富人性化的村莊環(huán)境。在考察過程中，英山縣農(nóng)村規(guī)劃齊整的民居、干凈整潔的街道以及整齊劃一的農(nóng)田耕地，給我們留下了深刻的印象，頗有“土地平曠，屋舍儼然，有良田美池桑竹之屬。阡陌交通，雞犬相聞”的意味?？梢钥闯?，英山縣很重視村莊環(huán)境的整治，給人一種人與自然和諧共生的感覺。除卻自然環(huán)境，當?shù)睾苤匾曕l(xiāng)鎮(zhèn)和村莊的人文建設(shè)。在譚家河村，我們參觀了村級陣地，其中建設(shè)了道德宣傳長廊，用二十四孝圖等漫畫以及打油詩等形式勸民從良從善，他們邀請村里德高望重的耆老擔任道德協(xié)會的會長，定期評選十佳婆婆、十佳媳婦等，充分依托榜樣的力量開展道德建設(shè)，取得了豐厚的成果。我相信這只是整個英山縣人文環(huán)境的縮影，考察途中一路行來，穿鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走村莊，幾乎看不到打麻將的現(xiàn)象。生活在這樣整潔優(yōu)美、人文氛圍積極向上的地方，我想，大部分人的心情大部分時候都會是愉悅的，而人民群眾的整體素質(zhì)也在潛移默化中默默地得到了提升。
(三)活力無限的村級集體經(jīng)濟。這次考察讓我感受最深的，就是英山縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎都有著充滿活力和發(fā)展前景的集體經(jīng)濟。在這次考察之初，楊書記就給我們考察團的人員布置了任務，重點考察英山縣的中藥材產(chǎn)業(yè)、茶產(chǎn)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)，認真總結(jié)他們的發(fā)展經(jīng)驗、思考可借鑒之處以及如何立足港口實際，推動我鄉(xiāng)的經(jīng)濟、社會全面發(fā)展。英山方面安排的考察點就是這三個方面的代表。陶家河鄉(xiāng)是整個英山縣最偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，交通、區(qū)位條件甚至比不上我們的高枧鄉(xiāng)，但是他們依托幾個中藥材企業(yè)，建立起了“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的“產(chǎn)加銷”一條龍的完整中藥材生產(chǎn)模式，依靠企業(yè)開拓了廣闊的海內(nèi)外市場、極大促進了農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的經(jīng)濟效益。通過企業(yè)和合作社“三包、三統(tǒng)、三定”的模式，既充分保證了藥農(nóng)種植中藥材的積極性，同時又提高了藥農(nóng)的組織化程度，真正實現(xiàn)了統(tǒng)分結(jié)合的雙重經(jīng)營體制，有效避免了藥農(nóng)對于市場行情反應上的滯后性，大幅度提高了藥農(nóng)抵御市場風險的能力。同時，企業(yè)還憑借自身的優(yōu)勢條件，不斷增加科技投入，實現(xiàn)了與大專院校的對接。
一方面邀請大專院校的科研人員開展中藥材的品種改良，同時深入田間地頭開展種植培訓，幫助藥農(nóng)解決實際困難。另一方面，與大專院校開展科研合作，提高產(chǎn)品的科技含量，科技的力量幫助企業(yè)完成了產(chǎn)品核心競爭力的塑造。這對于我們鄉(xiāng)發(fā)展集體經(jīng)濟，提供了很好的借鑒，一方面我們要立足港口的實際，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為核心，找到我們的核心產(chǎn)業(yè)，是吊瓜也好，是中藥材也好，總之不必擔心沒有特色，因為我覺得對于我們這種鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，所謂的“獨特”并不能形成農(nóng)產(chǎn)品的核心競爭力，核心競爭力的形成只有依靠科技的力量;所以，另一方面，我們要實現(xiàn)同大專院校和科研院所的緊密掛鉤，形塑產(chǎn)品的核心競爭力，進而同步完成市場拓展和市場占有率的提升，促進經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)化，然后才是構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
三、一些感想。
這次考察促使我更加堅定了一個想法，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要想發(fā)展經(jīng)濟，還是要依靠自己的力量，走內(nèi)生型的經(jīng)濟發(fā)展之路，即對內(nèi)尋找發(fā)展的潛力和要素，依靠區(qū)域內(nèi)人民群眾的力量，激發(fā)他們的生產(chǎn)積極性，用正確的發(fā)展理念引導他們，用科學的發(fā)展模式凝聚他們，用豐厚的回報激勵他們，最終自己帶領(lǐng)自己走上富裕之路。無論是南街村、還是最近被熱捧的“福娃模式”，都是依靠本區(qū)域內(nèi)的資源稟賦條件，摸索出了一條適合本區(qū)域發(fā)展的模式。我相信，與英山比起來，崇陽的自然條件算是好的，與陶家河鄉(xiāng)比起來，港口在交通區(qū)位和資源稟賦上同樣具有優(yōu)勢，他們能發(fā)展起來，我們就沒有理由不發(fā)展地比他們更好。他們的今天就是我們的明天，我始終堅信一點，人就是港口最大的資源稟賦，而勤勞勇敢的人民群眾就是促進港口發(fā)展最大的優(yōu)勢條件。
赴外地考察方案篇四
____月23日至28日，我參加在____農(nóng)村干部學院舉辦市黨政干部經(jīng)濟社會發(fā)展專題培訓班考察學習。我們先后參觀了金雞湖創(chuàng)業(yè)長廊、全國文明村蔣巷村、____現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)園區(qū)、科學發(fā)展先行村永聯(lián)村、張家港市展覽館、____鎮(zhèn)及恬莊村陸家宕，并聽取了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、一帶一路、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專題輔導。感受到先進地區(qū)的發(fā)展速度和創(chuàng)新模式，深受啟發(fā)，體會如下：
經(jīng)驗做法。
按照新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的要求，____市以改革試點先導區(qū)為載體，科學落實城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，通過“三置換”探索農(nóng)民變市民新途徑，通過“三集中”優(yōu)化城鄉(xiāng)布局，通過“三大合作”實現(xiàn)富民強村，通過“三大創(chuàng)新”發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，通過“三大舉措”推進公共服務均等化，打破割據(jù)推進城鄉(xiāng)社保并軌，促進農(nóng)民全面發(fā)展、農(nóng)業(yè)全面提升、農(nóng)村全面進步，提升了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展水平。
一是先行先試，建立改革試點先行區(qū)。根據(jù)____提出的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展必須堅持典型示范的原則，按照各地條件和特色，因地制宜，選擇23個鎮(zhèn)（或產(chǎn)業(yè)片區(qū)）作為城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革先導區(qū)，鼓勵有條件的地方先行先試、大膽探索、勇于創(chuàng)新，發(fā)揮先導區(qū)積累經(jīng)驗、典型示范作用，以點帶面、逐步有序地推進____城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
二是規(guī)劃引領(lǐng)，科學實施城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃。____堅決落實中央統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的方針，轉(zhuǎn)變理念，創(chuàng)新思路，通盤考慮城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，改革城鄉(xiāng)分割和部門分割的規(guī)劃管理體制，超前謀劃和制定發(fā)展規(guī)劃，對城鄉(xiāng)的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化教育發(fā)展、社會事業(yè)進步等各個方面統(tǒng)一總攬、統(tǒng)一規(guī)劃。
三是“三集中”，優(yōu)化城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局。____積極實施優(yōu)化城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略，大力推進“工業(yè)企業(yè)向規(guī)劃區(qū)集中、農(nóng)業(yè)用地向規(guī)模經(jīng)營集中、農(nóng)民居住向新型社區(qū)集中”的“三集中”工作，有效促進產(chǎn)業(yè)集群、土地集約和人口集中，加快了經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變和農(nóng)村發(fā)展形態(tài)轉(zhuǎn)變。
四是“三置換”，探索農(nóng)民變市民新途徑。____城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革的.根本制度創(chuàng)新在于“三置換”：農(nóng)戶將集體資產(chǎn)所有權(quán)、土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地及住房置換成股份合作社股權(quán)、社會保障和城鎮(zhèn)住房，保障了農(nóng)民權(quán)益，解決了農(nóng)民進城進鎮(zhèn)的后顧之憂，探索出農(nóng)民變市民的新途徑。
五是“三大合作”，實現(xiàn)富民強村。____始終把推進“三大合作”改革作為富民強村的重要載體和主要抓手，從試點探索到全面推開，使以農(nóng)村社區(qū)股份合作、土地股份合作、農(nóng)民專業(yè)合作為主要內(nèi)容的農(nóng)村“三大合作”改革成為新世紀____農(nóng)村改革的主旋律。
六是“三個創(chuàng)新”，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。____農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略從過去的注重“經(jīng)濟”功能，轉(zhuǎn)變?yōu)閺娬{(diào)農(nóng)業(yè)“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”功能的綜合開發(fā)，大幅度調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和功能結(jié)構(gòu)，重點發(fā)展以優(yōu)質(zhì)糧油、花卉園藝、特種水產(chǎn)、生態(tài)林地為主導的“四個百萬畝”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，通過積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展載體、農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制和農(nóng)業(yè)支持保護制度，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)總體水平，強化和拓展農(nóng)業(yè)的“基礎(chǔ)”作用。
七是“三大舉措”，促進城鄉(xiāng)公共服務均等化。____通過改革財政體制，提高建設(shè)資金保障；搭建服務平臺，集約利用公共資源；實施配套制度，促進資源向下流動。解決農(nóng)村公共服務缺失的資金、平臺、制度問題，城鄉(xiāng)公共服務均等化水平不斷提高。
八是打破割據(jù)，推進城鄉(xiāng)就業(yè)社保并軌。4月，____出臺《____城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革就業(yè)與社會保障實施意見》，明確以就業(yè)創(chuàng)業(yè)體系、社會保障體系和勞動保障公共服務體系建設(shè)為重點，積極推進就業(yè)與社保城鄉(xiāng)并軌。
工作啟示。
新型城鎮(zhèn)化要求做到產(chǎn)業(yè)有力支撐、人口有效集聚、科學規(guī)劃布局、資源集約配置、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、生態(tài)環(huán)境宜居、文化特色鮮明、體制機制創(chuàng)新。作為山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，優(yōu)勢與短板并存。我們必須克服短板，發(fā)揮優(yōu)勢，方能立足實際，彰顯特色，開拓進取。
明確目標定位。我市已進入全國百強，作為山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，必須明確目標定位。著眼于鎮(zhèn)情實際，確立全省百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全省茶葉生產(chǎn)科技示范名鎮(zhèn)、全省生態(tài)建設(shè)名鎮(zhèn)的目標和方向。
回龍寺茶葉、風鼓洞觀光游―－古水坪村生茶園、松樂山林場觀光體驗游―－橫沖村、老屋棚村園藝農(nóng)家樂體驗游。
著力生態(tài)建設(shè)。我鎮(zhèn)特色優(yōu)勢在生態(tài)，我們必須突出發(fā)揮這個特色優(yōu)勢，做好生態(tài)建設(shè)這篇大文章。一是突出茶葉特色。茶葉作為一種農(nóng)業(yè)、林業(yè)兼顧經(jīng)濟，作為促進生態(tài)建設(shè)發(fā)展作物，我們必須發(fā)展好、利用好。二是抓緊綠化美化。作為森林覆蓋率較高鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們必須走與沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)差異化綠化美化工作，重點在創(chuàng)特色上下功夫。三是推進村鎮(zhèn)建設(shè)。抓好重要集鎮(zhèn)建設(shè)。規(guī)劃建設(shè)好王家畈、毛湖淌兩個集鎮(zhèn)，重點是拆除建章商棚、設(shè)置下水道、鋪設(shè)人行道、安裝路燈、栽置綠化村、路面刷黑、配套公共設(shè)施等。推進中心村莊建設(shè)。主要是全福河、下堡、龍?zhí)逗印⒄凉饚X、橫沖、老屋棚，要圍繞綠化、美化、亮化、凈化開展工作，大力實施清潔鄉(xiāng)村工程，結(jié)合實際，推進城鄉(xiāng)垃圾一體化處理，減少面源污染，及時處理生產(chǎn)生活垃圾，讓農(nóng)村環(huán)境干凈整潔美麗，成為城市群體向往追求的地方。
赴外地考察方案篇五
201x年4月21日，在鞍山市“校長任職資格培訓班”培訓負責部門的精心組織和策劃下，我們的部分學員，有幸參與到對大連市中山區(qū)第三十九中學、第三十五中學進行了學習考察。
“面朝大海，春暖花開”，被我做為個人考察報告的題目，是有深層次的含義。與同樣作為大連第三十五中學?；甑木柙~語“化繭成蝶，人生更美”，已深深烙印在第三十五中學每名師生的心中。
一、首先，從這次所考察的兩所中學里，我所看到或體會到共同之處，做以回顧整理如下：
1、這兩所學校都是現(xiàn)大連市中山區(qū)較為知名的中學。
3、都是在上級教育部門主導下，倡導“書香校園文化”建設(shè)。都著重介紹了學校的校史館，這個對每所學校都具有重要意義的地方，傳承了學校的歷史，積淀了學校的文化，記載了從學校走向成功的歷屆學子，展現(xiàn)了那些為學校做出貢獻的教育者們的風采，刻化了學校發(fā)展所取得的各項榮譽；同樣，我們從中能看得見、并深刻體會到從中折射出的學校辦學理念，認識到學校內(nèi)涵化發(fā)展的必然趨勢。
4、在學生培養(yǎng)方面，都是從細節(jié)著手，從小中見長，尤其是學生良好習慣的養(yǎng)成。第三十九中學，每個班級后墻的宣傳板都有一個主題詞“讓優(yōu)秀成為一種習慣”，在這一主題思想背景下，走廊的墻壁上也多處可見“好習慣鑄就好人生”、“小小習慣助成長”、“成長規(guī)劃”“好習慣”等系列展板，其中的版式都是由學生自主設(shè)計，內(nèi)容由學生填充，具有很強的操作性，當然也能在一定程度上起到很好養(yǎng)成教育的作用。在這方面，我們的學校也在做，形式大同小異，具體內(nèi)容和時效性可能有些欠缺。第三十五中學的“和100個好習慣拉拉手”；樓梯的拐角處“腳步輕一點，文明多一點”；塑料開關(guān)護套“靜”、“吉祥”；滅火栓門藝術(shù)性的“提示使用方法”等，處處可看到藝術(shù)、文明的存在，從細微之處，都能感受到愛的存在。
6、充分發(fā)揮學校社團的作用，讓學生在各類個人所喜好的活動中得到鍛煉，能力得到發(fā)展，進而促進學生的學習。走廊的.文化，在這方面也有很好的展示，相對于我們偏遠農(nóng)村學校，大城市的學校文體社團走在了前列，有些也自然成為了學校的特色。例如：話劇社、模型社、藍球社、手繪社團、鍵盤交響樂團等，很多社團是我們縣級中學從未思考過、當然也是無法組建的。
二、有特色的學校不一定是成功的學校，而成功的學校一定是有特色的學校。
由于此次考察的重點不同，或者說學校方面所安排的活動不一樣，也讓我們看到了他們的各自特色。
我們在第三十九中學聽了一堂數(shù)學課，這堂課，充分使用了電子白板、投影儀，包括學生在內(nèi)都不乏熟練操作的。教師講授的是習題課，課前也預先發(fā)給學生測試練習卷，課堂上學生參與度很廣，也充分鍛煉了思考、動手能力，至于上課的模式，沒有什么明確的體會，在副校長的報告和介紹中，也沒有提及。從觀察其它班級的課，了解到這所學校的多媒體設(shè)備，尤其是電子白板使用頻率很高、使用面也很廣，學生參與使用效果也很不錯。農(nóng)村中學，在這方面，是不敢相比的，不單說教師的個人能力，就連硬件方面也沒完全達到其水平。
教學副校長做了“整合資源促進師生共同發(fā)展”主題報告，重點講述了第三十九中學的校本研修，提出了“331”研修管理模式，系統(tǒng)地講述了研修流程、全員協(xié)作之學科建設(shè)、管理分類保障，建立豐實多維研修課程框架，建立了360云盤網(wǎng)絡(luò)共享，為教師課堂教學能力培養(yǎng)設(shè)立了流程，并形成了以教育科研助推教師專業(yè)發(fā)展的思想。這以上是根據(jù)中山區(qū)的要求，確立的追求以優(yōu)質(zhì)師資隊伍建設(shè)促進教師——學生——學校共同發(fā)展的理念。理念下的行動落實，就是其學校的校本研修。通過介紹，感覺三十九中的落實很全面，很系統(tǒng)，也很繁雜，注重了細節(jié)，注重了實效，但需要全體參與人員的共同努力，不允許一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏，尤其是學校主要領(lǐng)導在這方面要投入相當大的精力，這是一個長期的、復雜的、龐大的教師發(fā)展工程，也是每個學校都必須做的事情?；貋淼耐局?，我們幾位培訓學員，就此項工程進行了探討，認識到校本研修不是一個簡單執(zhí)行方案的過程，是一個統(tǒng)一理念、理解要求、深化內(nèi)涵、主動創(chuàng)新的過程，我們之間的差距是明顯的，但我們有信心，在學校的共同努力下，會做出有本校特色，適應本校的教師發(fā)展路徑。
對第三十五中學，重在詩性校園特色建設(shè)的考察。面對設(shè)備設(shè)施落后，教育質(zhì)量墊底，生源結(jié)構(gòu)復雜，學苗流失嚴重，教師爭相交流到外校的不利局面，新一屆領(lǐng)導班子，依據(jù)學校的優(yōu)良傳統(tǒng)，教師隊伍樸實肯干、年齡結(jié)構(gòu)合理有改變現(xiàn)狀的渴望，班子團結(jié)想干事等有利條件，借助校舍翻建的良機，以建設(shè)詩性校園特色為出發(fā)點，全力打造出了一所面貌煥然一新、具有鮮明特色的知名中學。記憶最深刻的就是校園圍墻醒目的校魂主題詞“面朝大海春暖花開”，而且在學校的各個樓層走廊、拐角、學生教室與教師工作區(qū)的結(jié)合部等設(shè)計當中，都把這種精神巧妙地融入進去，完美地體現(xiàn)了學校的精神文化。通過業(yè)余愛好的情趣，給學生創(chuàng)造了充分展現(xiàn)個人才能的機會與舞臺，為學生的全面發(fā)展奠基。把圖書館搬到學生身邊，搬到走廊，搬進教室，也是非常有創(chuàng)意的特色之舉。還有很多方面的創(chuàng)意，都與學校的整體精神文化緊緊聯(lián)系在一起，形成了無時不刻、無處不在，強大的精神教育力量。
考察時間是短暫的，然而收獲卻頗豐。最大的兩點感觸也是我校迫切需要做的：一、學生的養(yǎng)成教育，及如何提升學生的品味和素質(zhì)。二、校本研修，如何立足本位，扎實推進教師的專業(yè)發(fā)展。
赴外地考察方案篇六
校務辦公室：
為了切實加強本校后勤內(nèi)部管理工作，增強爭創(chuàng)省一級重點中學內(nèi)部管理工作的后勁，經(jīng)后勤組全體人員商討擬定，利用本周雙休日____中學參觀考察。
具體工作安排如下：
____同志負責本次活動的具體組織工作。
____同志負責本次活動的后勤保障工作。
____同志負責本次考察學校的聯(lián)系工作。
____同志負責本次活動的安全及協(xié)調(diào)工作。
本著厲行節(jié)約為原則，本次活動經(jīng)費由學校、個人各負一半。
外出時間：4月7日上午6：00——4月8日下午6：00(7日上午6：00于校門口集中上車)。
外出人員：本校全體后勤組人員及部分有關(guān)同志。
敬請批復。
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赴外地考察方案篇七
為貫徹落實縣委擴大會議精神，加快****經(jīng)濟快速發(fā)展，為****的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作奠定扎實的基礎(chǔ)，促進****新型工業(yè)化加快發(fā)展，擬于下半年組織專門人員到周邊國家和地區(qū)進行考察學習。為使本次考察學習活動取得實效，特制定本方案。
一、活動目的。
為認真貫徹縣委實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，實現(xiàn)****經(jīng)濟跨越式發(fā)展的要求，會議研究決定以組團的形式，瞄準目標，主動出擊，采用登門拜訪、招待酒會等方式，掌握周邊國家的資源優(yōu)勢，了解周邊國家工業(yè)發(fā)展的狀況，廣交朋友，廣泛挖掘和尋求商機，借鑒各地工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中取得的經(jīng)驗和成果，吸引更多資源和投資商來我縣投資興業(yè)，以此來促進我縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
二、工作任務。
（一）廣泛推介****、宣傳***，讓外界了解****、關(guān)注****。
（二）重點考察周邊國家的礦產(chǎn)分布、儲量的詳細情況，了解掌握其采選、冶煉、加工制造的技術(shù)能力，以及當?shù)厥袌龅南芰彤a(chǎn)品的銷售走向。
（三）精心挑選、包裝一批工業(yè)、機械組裝加工業(yè)、棉紡服裝加工制造業(yè)等重點項目進行對外宣傳招商，并對周邊國家的資源優(yōu)勢進行考察，學習借鑒周邊國家的政策法規(guī)，了解周邊國家的工業(yè)發(fā)展狀況及在發(fā)展過程中遇到的問題。
（四）大力推進產(chǎn)業(yè)鏈招商。按照大項目―產(chǎn)業(yè)鏈―產(chǎn)業(yè)群―產(chǎn)業(yè)基地的思路進行專題招商選產(chǎn)活動方案，引進相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，促進形成產(chǎn)業(yè)集聚，做大做強我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
（五）以商招商。通過加強對已經(jīng)落戶企業(yè)的服務，幫助這些企業(yè)做大做強，吸引其擴大投資并帶動其上、下游產(chǎn)品的企業(yè)來我縣投資。
（六）主動加強與周邊國家和地區(qū)有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會和大型企業(yè)集團的聯(lián)系，力爭建立合作關(guān)系，實現(xiàn)資源共享、市場共享，共同推動當?shù)亟?jīng)濟的大力發(fā)展。
（七）加大對大項目的引進力度，加強對周邊國家大企業(yè)在華投資動態(tài)的研究，找準我縣吸引外資的優(yōu)勢，尋找外商投資的契合點。加強我縣利用外資對銅產(chǎn)業(yè)、機械加工、棉紡服裝、建材等支柱工業(yè)的指導工作，以引進大項目為重點，利用外資優(yōu)化我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴大引進外資的規(guī)模，提高我縣利用外資的水平。
（八）廣泛尋找合作伙伴，力爭簽訂合同或意向項目。
職責職務：負責考察期間行程安排，機票、住宿的預定和費用結(jié)算，登機手續(xù)辦理、行禮托運及其他后勤保障工作。
四、時間行程安排。
擬于***年***月中旬出發(fā)。
首站：巴基斯坦首都伊斯蘭堡，拜會當?shù)馗鹘缛耸?，了解當?shù)匾糟~為主的礦產(chǎn)資源（開采、冶煉、銷售）棉紡服裝加工制造、機械加工及制造等行業(yè)的發(fā)展情況。
第二站：吉爾吉斯共和國（簡稱吉爾吉斯斯坦）首都比什凱克市，拜會當?shù)厣探缛耸?，了解和考察吉爾吉斯斯坦機器制造、有色冶金等工業(yè)的發(fā)展。
第三站：哈薩克斯坦首都阿斯塔納，拜會當?shù)馗鹘缛耸?，考察當?shù)氐墓I(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況，學習借鑒當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展過程中的先進經(jīng)驗以及招商政策。
考察結(jié)束考察團返回****。
赴外地考察方案篇八
5月25日至27日我縣衛(wèi)生系統(tǒng)外出對衛(wèi)生院、縣集團化動作進行為期2天的學習考察。經(jīng)過學習考察，總結(jié)經(jīng)驗。發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在不少問題，處境困難，部分科室效率低下。因此必須深化我鎮(zhèn)衛(wèi)生院運作模式的改革，完善我鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)，多渠道籌集資金，解放思想、實事求是，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)，提高農(nóng)民健康水平。
一、基本概況。
（一）縣集團化動作模式。
縣集團化管理是縣縣醫(yī)院、中醫(yī)院分別對縣旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院、莆老場鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行收購型管理。其主要的方式是縣旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院由縣中醫(yī)院幫扶，衛(wèi)生院法人由以前院長變更為中醫(yī)院法人，由中醫(yī)院直線管理。衛(wèi)生院的醫(yī)療服務收費不變，主要是對上下兩家醫(yī)院的人才流動提供了較大的平臺。主要做法是旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務人員根據(jù)需要到中醫(yī)院進行理論和實際操作的進修，縣醫(yī)院、中醫(yī)院的醫(yī)務人員按需要及時到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行基層指導和交流。這樣兩家醫(yī)院的人力資源呈上下流動的趨勢。通過組織學習、訓導的手段，提高了員工的工作能力、知識水平和潛能的發(fā)揮，最大限度的使員工的個人素質(zhì)與工作需求相匹配，進行促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效的提高。
1、集團化管理的經(jīng)濟效。
旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務收入從1月份8萬元、2月份18萬元、3月份28萬元，4月份為42萬元，以每月10萬元的收入遞增，業(yè)務上的收入主要是以衛(wèi)生院的綜合業(yè)務水平在群眾中的可信度為基礎(chǔ)，由于縣醫(yī)院、中醫(yī)院與衛(wèi)生院建立了上下職工交流學習的平臺，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務人員的技術(shù)水平有了較大的提高，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的收費，老百姓享受到了縣級醫(yī)院的.服務，在老百姓當中建立起了基礎(chǔ)，這主要是由于集團化管理的優(yōu)勢帶來的好處。
2、集團化管理的資源利用。
通過對集團化管理的學習考察，深得體會，1、在資源共享上，節(jié)省成本和費用。衛(wèi)生院的藥物按需要由上級醫(yī)院統(tǒng)一采購可以降低采購成本、集團大制造可以利用制造資源、統(tǒng)一技術(shù)和研發(fā)平臺以研發(fā)高難度的課題、統(tǒng)一銷售可以節(jié)約營銷費用、統(tǒng)一結(jié)算可以節(jié)省財務費用和解決融資的難題等。2、優(yōu)勢互補，提升了醫(yī)院的運作和管理效率。集團化運作可以將個別醫(yī)院的“長板”彌補其它的“短板”,使這一長項得到充分發(fā)揮，從而帶動其它成員企業(yè)提高了運作和管理的效率。比如銷售渠道的融通、人力資源管理經(jīng)驗的借鑒等等。提高了企業(yè)創(chuàng)新能力和綜合競爭能力。技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新以及成本和費用的降低等，使企業(yè)及集團綜合競爭能力得到提升。旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院、莆老場衛(wèi)生院都是基于這種模式將資源優(yōu)勢互補，得于合理安排利用。在中醫(yī)院、縣醫(yī)院的統(tǒng)一管理，合理利用資源的現(xiàn)況下繼續(xù)發(fā)展。
（二）黔西衛(wèi)生院股份合作模式。
1、黔西衛(wèi)生院基本情況。
黔西衛(wèi)生院全院共67個職工，3個主任醫(yī)師，所轄人口為2萬多人。黔西衛(wèi)生院主要以股份合作模式運作。黔西衛(wèi)生院的職工就是股東，該單位以外的單位或個人不能進行投股，將醫(yī)院的生存與全體職工緊密地聯(lián)系在一起，卻也不是完全的股份合作制。股份合作制是以合作制為基礎(chǔ)，吸收股份制的一些做法，勞動者的勞動聯(lián)合和資本聯(lián)合相結(jié)合形成的新型企業(yè)的組織形式。資本是以股份為主構(gòu)成，職工股東共同勞動，實現(xiàn)按資按勞分配，權(quán)益共享，風險共擔，自負盈虧，獨立核算。所有職工股東以其所持股份為限對企業(yè)承擔責任，企業(yè)以全部資產(chǎn)承擔責任的企業(yè)法人。而黔西衛(wèi)生院勞動者就是股東，自己支配和管理，決策層是院務領(lǐng)導也是較大股東，即了解自身業(yè)務需要又是政治上的管理層，更能有效地結(jié)合醫(yī)院實際出臺政策。
2、黔西衛(wèi)生院資金的籌集與去向。
黔西衛(wèi)生院的職工就是股東，職工與股東為一體，資金的籌集是每位職工買下醫(yī)院的股，管理層、業(yè)務骨干、一般職員所能買的股份數(shù)是不同的。這樣，每個職工都是醫(yī)院的主體，醫(yī)院的盈虧與每位職工的勞動息息相關(guān)，大大的增進了職工的極積性、主動性，使職工的勞動更大層度地體現(xiàn)為工資與獎金。
二、與我院實際情況相結(jié)合的分析。
安場鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院全院共40多位職工，所轄人口為7萬多人，1個主任醫(yī)師，3個副院長，從實施績效工資以來，在醫(yī)院內(nèi)部管理和發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)的問題也不少。
（一）人才培養(yǎng)穩(wěn)步不前，留不住人才。
我院實施績效工資以來，醫(yī)院職工學習和交流的機會相當少，而較多的是政治上的方針政策的學習，對于專業(yè)技術(shù)上的學習差不多沒有。雖有上掛業(yè)務部門，但在業(yè)務的培訓和學習上是不如縣集團運作模式那么實際有效的。從人才隊伍來看，由于受借調(diào)或借用、提前退休等的情況，很少有機會注入新鮮血液，目前，我院已被借調(diào)出2名醫(yī)生，黔西衛(wèi)生院所轄2萬多人卻有67個職工，我院所轄7萬多人只有42個職工。安場鎮(zhèn)衛(wèi)生院面臨著人才較少，而培養(yǎng)人才困難的局面。通過調(diào)離，借調(diào)等我院的人才有所流失。
安場鎮(zhèn)衛(wèi)生院以每月兩次的院內(nèi)業(yè)務培訓學習例會來解決人才的培養(yǎng)問題，但這不能夠解決本質(zhì)上的學習交流，因為該衛(wèi)生院業(yè)務技術(shù)長期停留在沒長進的現(xiàn)況，每次學習培訓照本宣科已經(jīng)使部分職工生厭。
（二）職工工作積極性對比。
完全的績效工資對職工的工作積極性有所影響，部門職工按部就班，“存在做與不做一個樣”的想法，這主要是部份職工對當前績效工資政策還沒有吃透，沒有讀懂的原因，安場鎮(zhèn)所轄14個村，從年底14個村衛(wèi)生完全合并之后，各村衛(wèi)生均有反應基藥品種不全，黑醫(yī)盛行等原因也大大地影響了村醫(yī)生的工作積極性。從集團化管理與黔西衛(wèi)生院股份合作制運作來看，集團化管理有更多的學習培訓，職工可以從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院到中醫(yī)院或縣醫(yī)院深造、晉升等機會來激勵職工，而縣級醫(yī)院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資金的管理也是比較放得寬的。黔西鐘上山衛(wèi)生院股份合作制運作以工資獎金來激勵職工的積極性，也有利于發(fā)展較強的團隊精神。而我院始終以黨政精神，政策來激勵職工，效果是不能相提并論的。
（三）老百姓利益相關(guān)的比較。
在前面兩種模式都能夠看到，老百姓會以同樣的價格得到更高更好的服務，因為黔西衛(wèi)生院股份運作、集團化管理都能提供這樣的平臺，黔西衛(wèi)生院當然以業(yè)務技術(shù)為優(yōu)先，服務為宗旨才能有群眾基礎(chǔ)，縣兩個試點衛(wèi)生院都是以縣級醫(yī)院的管理模式，從技術(shù)業(yè)務范圍都是引用縣級醫(yī)院的標準。而安場衛(wèi)生院沒有這樣的平臺，人才流失現(xiàn)象較重，服務上也只能是支撐，談不上較好，群眾基礎(chǔ)就顯得薄弱了。主要原因還是業(yè)務人員少、床位設(shè)施不全、業(yè)務科技含量小、激勵機制不健全造成的。
三、方法與建議。
（一）方法。
安場鎮(zhèn)衛(wèi)生院面臨著職工學習培訓機會少，在職人才流失，資金激勵制度不夠健全，職工積極性不夠高，村衛(wèi)生室管理有待加強的情況下。
加強職工業(yè)務學習，這只能依靠上級業(yè)務部門的統(tǒng)一管理，科學技術(shù)為第一生產(chǎn)力，為提高安場衛(wèi)生院的綜合實力，沒有較好的業(yè)務都是空談。即要發(fā)展人才，又要保住人才。
完善職工激勵制度，以工資獎金激勵為主要，形成多勞多得，少勞少得，不勞要罰的原則，這方面由于受績效工資的一些限制，是需要解放思想，大膽探索，才能從本質(zhì)上解決這一問題。
加強基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)，即要按要求完成上級業(yè)務部門下發(fā)的相關(guān)的政策性任務，更要為醫(yī)療患者創(chuàng)建一個好的醫(yī)療環(huán)境，通過改革創(chuàng)新，兩者可以兼得，以代表廣大人民群眾的根本利益為首要任務，醫(yī)院才能生存發(fā)展。
（二）建議。
安場鎮(zhèn)所轄人口為7萬多人，經(jīng)濟比較活躍，位于主要交通干線。大多數(shù)以做生意為主，更有“小香港”之稱。如果安場衛(wèi)生院完全按股份合作模式運作，那人口太多，規(guī)模太大，加之14個村衛(wèi)生室，已致不好管理；如完全借薦縣集團化模式，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較大，那不管縣級那個醫(yī)院來統(tǒng)一管理安場衛(wèi)生院也可能顯得精力不夠，人力不足；如按績效不變，安場這么大的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也有地利條件卻沒有發(fā)展空間與平臺，在實施績效1年多以來，卻還沒有發(fā)現(xiàn)這一制度的好的地方，值得我們?nèi)ド钏?，應該要解放思想，開拓創(chuàng)新，改革安場衛(wèi)生院的現(xiàn)況。
鑒于兩種模式的經(jīng)驗，結(jié)合安場衛(wèi)生院實際情況，我們建議，今后一個時期要著力抓好以下方面的改革。
學黔西衛(wèi)生院股份運作模式部份經(jīng)驗，在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革上求突破。建議資金上引用股份制，將上掛業(yè)務部門作為服東，提供業(yè)務學習和技術(shù)深造的平臺。解放思想、實事求是，合理利用人力資源，強化激勵機制。
大力引進人才，安場衛(wèi)生院人力質(zhì)量和數(shù)量嚴重不足，只有先引進了人才，有了人力資源才是發(fā)展的前提。
為進一步確立市場化的觀念，真正把醫(yī)療作為企業(yè)來搞、項目來抓、產(chǎn)業(yè)來辦，加快改制轉(zhuǎn)軌的步伐。力度要大，要解放思想、實事求是地搞好醫(yī)療單位體制改革，以綜合縣和黔西鐘醫(yī)院兩種模式經(jīng)驗。建立一個主要成份為股份合作運作，主要方面以集團模式發(fā)展業(yè)務，利用人力資源。要建立較活躍的制度形式，堅持因地制宜，因院施策，根據(jù)醫(yī)院實際和醫(yī)院干部職工的意愿，不搞一風吹、一刀切，只要是有利于安場衛(wèi)生院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展、有利于醫(yī)療服務水平的提高、有利于保障職工利益的增進激勵機制的改制形式，都要大膽地搞，大膽地試。改革要以政策為根本，在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下的各單位各部門，沒有政策的支持所搞的改革是不會走向成功的，大力爭取政策的支持，加強群眾基礎(chǔ)。解放思想、實事求是，開拓創(chuàng)新，合理利用人力、物力、地利條件等資源。為安場衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展努力。
赴外地考察方案篇九
是歷史文化名城，素有魚米之鄉(xiāng)、絲綢之府之稱，幅員面積8488平方公里，總?cè)丝谶_1300萬，其中戶籍人口608.85萬，暫住人口700萬左右，轄x市、x市、太倉市、x市、吳江市，吳中區(qū)、相城區(qū)、平江區(qū)、滄浪區(qū)、金閶區(qū)、工業(yè)園區(qū)、高新虎丘區(qū)。最近幾年，x市已成為江蘇省乃至全國發(fā)展最快、有活力的地區(qū)之一，主要呈現(xiàn)出以下幾個特點：
（一）經(jīng)濟實力強。x4年，總產(chǎn)值工業(yè)：3.58萬億。
規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值：3.06萬億；電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值：1.12萬億；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值：1.37萬億；新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值：1.6萬億；地區(qū)生產(chǎn)總值（gdp）：1.38萬億。目前有百億以上企業(yè)31家，50億以上企業(yè)64家，10億以上企業(yè)477家。
在中國中小城市綜合實力百強縣排名中，江蘇包攬前四名，占有三席，其中，位列第一名，和分列第二至第四名，太倉位居第七。
（二）發(fā)展速度快。x4年實現(xiàn)地方公共財政預算收入1443.8億元，比上年增長8.5%。其中各項稅收收入1244.4億元，比上年增長9.3%；稅收收入占公共財政預算收入的比重達86.2%，比上年提高0.7個百分點。全年地方公共財政預算支出1304.5億元，比上年增長7.6%。其中城鄉(xiāng)公共服務支出1000億元，比上年增長12.6%，占公共財政預算支出的76.7%。
（三）城市化水平高。近年來，x市逐步構(gòu)建起以x市為核心、5個縣級市城區(qū)為樞紐、10多個中心鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的國際化、現(xiàn)代化的區(qū)域城市框架，城市化水平達58%，尤其是x市、x市基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。
（四）開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型好。相城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)升格為經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，全市擁有開發(fā)區(qū)13家、省級開發(fā)區(qū)4家。開發(fā)區(qū)實際使用外資67.6億美元，實現(xiàn)進出口總額2643.7億美元，公共財政預算收入803.1億元，占全市的比重分別為82.9%、84.9%和55.6%。太倉港綜合保稅區(qū)通過國家驗收并正式封關(guān)運作，全市綜合保稅區(qū)（保稅港區(qū)）數(shù)量增至5家。
二、成功經(jīng)驗。
在學習考察中，考察團普遍對推進改革發(fā)展的定位之高、理念之變、路徑之新、措施之實、效果之好，倍感啟發(fā)、備受教益。
之一，要增強坐不住、慢不得、等不起的危機感，搶抓科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的歷史機遇，下好新一輪轉(zhuǎn)型發(fā)展的先手棋。經(jīng)濟規(guī)模和質(zhì)量，在全國也是“佼佼者”。面對信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源技術(shù)、新材料技術(shù)等交叉融合，而正在引發(fā)的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，他們敏銳地把握發(fā)展趨勢和歷史機遇，緊扣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的技術(shù)需要，牽牢科技創(chuàng)新的“牛鼻子”，下好科技創(chuàng)新先手棋，。
之二，要具有敢為先、闖新路、求突破的精氣神，始終激蕩著一種“敢為天下先、勇當排頭兵”的進取精神。制定出臺了一系列深化改革的實施意見和行動計劃，明確了各項改革的任務書、路線圖，尤其是在對接上海自貿(mào)區(qū)政策復制落地、城鄉(xiāng)一體化改革向深度拓展、轉(zhuǎn)變政府職能、培育發(fā)展社會組織、深化“政社互動”等方面都取得積極進展。
之三，要用好生態(tài)美、生產(chǎn)美、生活美的指揮棒，促進生態(tài)文明與其他文明的深度融合，創(chuàng)建新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的新樣本。古往今來，素有“上有天堂、下有蘇杭”之稱。始終緊緊圍繞打造世界歷史文化名城的目標，持續(xù)強化歷史街區(qū)、傳統(tǒng)建筑、古村落、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等的保護，并充分挖掘其深厚的文化底蘊。
之四，要確立強特色、補短板、提功能的風向標，縮短資源優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化周期，做好推進城市國際化的大文章。用足用好資源優(yōu)勢，形成強者恒強之格局；補齊拉長發(fā)展短板，構(gòu)建后來居上之優(yōu)勢，正是此個性造就了城市發(fā)展的“金字塔尖”。
三、幾點啟示。
在學習考察中，我們深深地感到，有很多東西我們學不到，但也有很多東西我們是可以借鑒的。
一是加快縣域經(jīng)濟發(fā)展，必須學習借鑒x人搶抓機遇的膽識和敢為人先的魄力，解放思想，在經(jīng)濟發(fā)展觀念上求突破。我們與相比，在思想觀念的解放、搶抓機遇的膽識和敢為人先的氣魄上有很大差距。近幾年來。我們干部群眾逐步樹立了想富、盼富、謀求快速發(fā)展的理念，但也存在滿足于一般性的溫飽和小富即安的思想。在學習考察中了解到，x市20年前與我市的發(fā)展水平基本屬于同一起點，84年x市財政收入僅3300萬元，與我市在同一起跑線上，而30年后的今天，已經(jīng)達到了1443.8億元，我市才剛剛過了50個億，經(jīng)濟總量、經(jīng)濟質(zhì)量我們更是望塵莫及。今后的工作重心仍然要放在發(fā)展工業(yè)上，在醫(yī)藥化工、新能源、農(nóng)產(chǎn)品加工、機械電子等支柱產(chǎn)業(yè)上做出成效。
二是加快縣域經(jīng)濟的發(fā)展，必須學習借鑒發(fā)展外向型經(jīng)濟的成功經(jīng)驗，通過招商引資，在經(jīng)濟發(fā)展模式上求突破。從上個世紀八十年代中期就確立了發(fā)展外向型經(jīng)濟的思路，堅定不移的把利用外資作為經(jīng)濟發(fā)展重點，外貿(mào)、外資、外經(jīng)一起抓，形成了以外向為主導的經(jīng)濟格局。通過搭建經(jīng)濟發(fā)展的園區(qū)平臺，以靈活的招商方式，從重點項目入手，使經(jīng)濟迅速融入世界經(jīng)濟中，擴大了經(jīng)濟總量，提高了發(fā)展質(zhì)量。在今后的一個時期，我們還應在延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、完善產(chǎn)業(yè)體系、增強競爭能力上下功夫，努力挖掘自身優(yōu)勢，結(jié)合城市定位、產(chǎn)業(yè)定位，緊緊抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移這一有利時機，進一步明確招商引資的主攻方向。
三是加快縣域經(jīng)濟的發(fā)展，必須學習借鑒“親商、安商、富商”的先進理念，強化服務，在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上求突破。我們在學習中，招商人員反復強調(diào)，現(xiàn)在不是招商，而是搶商，外商看重的不僅僅是硬環(huán)境，更看重軟環(huán)境，看中的不是低廉的土地和人力，更看重的是市場和服務。我們必須把“親商、安商、富商”教育放到突出位置，強化“人人都是軟環(huán)境”意識。我們更應清醒的看到，發(fā)展經(jīng)濟不是哪個領(lǐng)導的事，也不是哪個部門、哪個企業(yè)的事，而是全社會的事。以行政審批服務大廳為載體，做到“一個窗口對外、一條龍服務、一站式辦結(jié)”；以“公開、公正、透明”為原則，公開各項辦事程序、收費標準。
赴外地考察方案篇十
為推動“講大局、強責任、提能力、抓落實”活動的深入開展，針對公司物業(yè)管理的實際情況，20__年_月_日，在領(lǐng)導的組織安排下，我們一行前往__公寓進行參觀學習。這是公司成立以來，首次開展相關(guān)部門及業(yè)務對口人員對本公司物業(yè)管理進行相互交流、相互學習，意在取長補短、共同提高、創(chuàng)新模式、共謀發(fā)展。此次觀摩學習，給我留下了深刻的印象。
當我進入__公寓管理區(qū)域時，給我第一感覺就是干凈整潔的外部環(huán)境和著裝整齊、嚴肅認真的保安工作形象，此情此景讓我感受到了什么是細心、細致的物業(yè)服務。在公寓物管辦公室里，我看到了那些分文別類、存列有序的物管檔案，隨機查閱發(fā)現(xiàn)軟硬件檔案管理科學規(guī)范、流程細化入微、管理核心明確。這些都體現(xiàn)著物管從業(yè)人員積極向上的工作態(tài)度、嚴謹細致的工作作風和規(guī)范化管理的工作力度。參觀中，我們不停地詢問管理細節(jié)情況，并認真聽取了__公寓物業(yè)管理處負責人對環(huán)境保潔、治安防范、秩序管理、生活設(shè)施、文化娛樂、績效考核、檔案建制、后勤保障等物管項目的詳盡介紹。通過現(xiàn)場觀摩交流，我受益匪淺，感慨萬千，體會自當溢于言表。
三點體會：
首先感觸很深的還是__公寓智能化的管理體系，從人員去向、文件往來、公告信息、安檢維修、物資配額、進庫出庫、后勤保障等方面擁有的信息軟件系統(tǒng)，在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)了明晰、快捷的辦公系統(tǒng)，管理程序讓人一目了然。
再者是管理人員敬業(yè)奉獻的精神讓我感動。__公寓只有兩棟樓，但來自全國各地務工人員大約五、六千人左右，晝夜倒班的工作性質(zhì)致使人多事雜，給管理帶來了讓人難已想象的壓力。針對這種情況，四名女同志在主管負責人的帶領(lǐng)下同心協(xié)力、克服困難，勇挑重擔，主動放棄節(jié)假日休息時間，延長服務時段，確保24小時服務隨叫隨到，辛勤的的工作贏得了服務對象的贊譽。她們以崗為家、以業(yè)為重的精神，讓我深受鞭策和鼓舞。
其次是標桿成就了管理模式。__的管理模式是在__集團嚴格細化的督促中逼出來的工作動力。值得一提的是__管理的每個項目都經(jīng)過專門的認證，十分切合__內(nèi)部的管理要求，也為我們在今后物業(yè)管理模式上形成了一筆巨大的財富。使我們在管理過程中提高了業(yè)務水平，創(chuàng)新了管理機制，挖掘了自身的潛能，作為身在其間必然得益匪淺、為我所用。
二、兩點思考。
1、__集團的服務理念、企業(yè)文化、管理機制在長期的演變過程中已經(jīng)根植于__體制之中，形了強大蓬勃的生命力，通過與其對標，便可窺見一斑見全貌。__集團在企業(yè)管理模式上為我們提供了許多寶貴的經(jīng)驗，給我們帶來了極大的工作啟發(fā)，這一精神財富為今后從事更多業(yè)態(tài)的管理奠定了基矗因此，我們應結(jié)合自身的特點對__的管理模式予以恰當?shù)摹耙浦病薄⒚骱蛣?chuàng)新，從做好服務品質(zhì)入手，打造行業(yè)品牌形象。
2、隨著物業(yè)的發(fā)展，物業(yè)服務的格局也在不斷的重塑，因此，我們在強化企業(yè)內(nèi)部管理的同時，應加強對物業(yè)管理人員業(yè)務技能與素質(zhì)的培訓，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務水平。物業(yè)管理不同于其他行業(yè)，有時它對員工道德素質(zhì)的要求要高于專業(yè)素質(zhì)。所以在對員工進行專業(yè)技能培訓的同時更應注重個人素質(zhì)方面的培訓，注重培養(yǎng)他們與人溝通、協(xié)作的能力。當企業(yè)管理者的標準高于被服務對象的標準時，服務質(zhì)量才能得到持續(xù)提升。只有培訓出一支高素質(zhì)的人才隊伍，才能充分體現(xiàn)管理能力。
三、一點認識。
通過對__公寓的參觀、學習與交流，我認識到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才，技術(shù)有關(guān)，更重要的是企業(yè)規(guī)范化管理。作為一名物業(yè)工作人員，我從中學到了很多知識。此次觀摩不但為我的專業(yè)學習與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認識到，以我現(xiàn)在的業(yè)務水平和工作經(jīng)驗是很難做好物業(yè)管理工作的，因此，我應更加努力學習，在學習中勤動腦、善思考，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，把自己煅煉成為真正熟悉業(yè)務、勝任工作的“多面手”，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
赴外地考察方案篇十一
最近，我有幸前往外地參加一次考察活動，這是我第一次參與這樣的經(jīng)歷。這次考察使我受益匪淺，不僅開闊了眼界，還對自己的專業(yè)領(lǐng)域有了更深入的了解。在這篇文章中，我將分享我這次考察的心得體會，以及對未來工作生活的一些思考。
第二段：考察的準備。
在考察前，我提前做了一些準備工作，包括了解考察的地區(qū)特點，學習相關(guān)背景知識，并與其他同行進行了互動討論。這些準備為我后續(xù)的考察活動提供了扎實的基礎(chǔ)。同時，我也為自己設(shè)定了幾個目標，希望通過這次考察可以學到更多的知識，拓寬自己的眼界。
第三段：考察的收獲。
這次的考察行程主要分為實地考察和參觀交流兩個部分。在實地考察中，我親身參觀了當?shù)氐钠髽I(yè)和研究機構(gòu)，了解到了他們在相關(guān)領(lǐng)域的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗。參觀交流期間，我有機會與當?shù)貙＜覍W者進行了深入的交流，探討了許多關(guān)于我的專業(yè)領(lǐng)域的問題。這些交流不僅增加了我的專業(yè)知識，還讓我對當?shù)氐陌l(fā)展情況有了更深入的了解。
第四段：對未來的思考。
通過這次考察，我不僅對自己的專業(yè)有了更深入的認識，還對未來的工作生活有了一定的規(guī)劃和思考。我發(fā)現(xiàn)，只有不斷學習和提升自己，才能跟上時代的發(fā)展潮流。我決定積極參加各種學習培訓，提高自己的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。同時，我也深刻意識到，只有與其他同行進行交流合作，才能實現(xiàn)更大的發(fā)展和成就。
第五段：結(jié)尾。
總的來說，這次考察是一次非常有意義的經(jīng)歷。通過參與考察活動，我不僅增加了自己的專業(yè)知識和技能，還更好地了解了社會發(fā)展的趨勢和方向。我相信，這次考察將對我未來的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我會堅持學習和不斷努力，為自己的夢想和目標而奮斗。同時，我也希望能有更多的機會參與類似的活動，不斷開拓自己的眼界和視野，為社會的進步和發(fā)展做出自己的貢獻。
赴外地考察方案篇十二
近日，本人有幸參加了一次由公司組織的浙江外地考察活動。此次考察歷時三天，我們共訪問了浙江省內(nèi)的多個城市，包括杭州、寧波、義烏等地。此次活動的目的是為了進一步了解浙江的經(jīng)濟發(fā)展狀況，了解浙江的文化背景和現(xiàn)代化建設(shè)，以及拓展我們自己的視野和經(jīng)驗。
第二段：浙江的經(jīng)濟發(fā)展狀況展現(xiàn)了強大的電商實力。
浙江作為我國的經(jīng)濟重心之一，其經(jīng)濟發(fā)展狀況的強大無處不在。在此次考察活動中，我們主要了解了浙江的電商行業(yè)。我們參觀了義烏小商品市場，淘寶杭州總部等地。在了解到浙江電商行業(yè)的發(fā)展之后，我深刻體會到電商行業(yè)的重要性，同時也看到了浙江企業(yè)家的睿智和奮斗。
第三段：浙江的環(huán)境與文化魅力全方位展示。
除了浙江的經(jīng)濟實力得到我們的肯定，浙江的環(huán)境與文化魅力也給我們留下了深刻印象。我們訪問了西湖、天一閣、雁蕩山等地，在這些景點中，我們深深感受到了浙江的文化底蘊和浙江人民的熱情好客。同時，在浙江逛街購物也讓我們體會到了這里的生活氣息和濃郁的時尚氛圍。
第四段：浙江人民優(yōu)秀品質(zhì)給我們帶來了不少收獲。
隨著活動的開展，我和同伴們也有機會接觸到了許多浙江當?shù)氐娜嗣?。在與他們的交往中，我深刻感受到了浙江人民的好客、勤奮和誠信。他們樸實無華的生活方式和自豪的浙江精神，讓我們更加認識到自己應該怎樣對待生活、對待自己的行業(yè)與工作。
總之，這次浙江外地考察，讓我深深領(lǐng)悟到一個人獨自待在一個城市里面所能看到的以及了解到的是非常有限的。而在外地考察中，我們能夠嘗試去了解當?shù)氐奈幕曀住⑷嗣裥膽B(tài)、市場形勢以及企業(yè)文化。由此，我們才能真正拓寬自己的視野，為自己的事業(yè)帶來無窮無盡的新機遇。我相信，這次外地考察能幫助我們更好地實現(xiàn)自己的人生價值，是一次難得而有意義的經(jīng)歷。
赴外地考察方案篇十三
外地考察是大學生們在校期間難得的機會，可以去到不同的地方，了解不同的文化，拓寬自己的視野和經(jīng)歷。我經(jīng)歷過一次外地考察，雖然有一些辛苦和挑戰(zhàn)，但是也給我留下了深刻的印象和收獲。在這篇文章中，我將分享我在外地考察中獲得的心得和體會。
第一段：事先的準備。
在外地考察前，需要做很多的準備工作。我們首先需要了解去的地方的文化和歷史，以及該地區(qū)的一些交通和常規(guī)規(guī)定。我們需要確定自己的行程，包括哪些旅游景點，哪些當?shù)氐钠髽I(yè)和學校會來交流探討，等等。而且，我們還需要做好身體和心理上的準備。由于是長途坐車，我們需要帶上足夠的水和食物;而由于是一個人出行，我們還需要做好精神上的準備。這需要我們對自己有足夠的信心和勇氣去面對各種不確定性。
在外地考察過程中，我們必須保持警覺，不能掉以輕心。我們需要時刻保持自己和周圍的人和環(huán)境的交流溝通，這樣我們才能做到及時處理可能的問題和危機。我們還需要在外地考察中克服各種困難，如陌生的環(huán)境和語言等等。在外地考察中，我們還要主動求知和主動發(fā)問，去了解當?shù)氐奈幕惋L俗，增加自己的經(jīng)歷和見聞。
外地考察給我們留下了深刻的印象和收獲。通過外地考察，我針對不同的文化、歷史和產(chǎn)業(yè)有了更加深刻的理解和認識。遇到的不同的人和事，也讓我們有了新的思考和做事的方式。另外，外地考察還增強了我們的溝通能力和自我管理能力，提高了我們的自信心和勇氣。
在外地考察中，我們會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。比如，我們可能會遇到交通不便、語言不通、飲食不習慣等問題。這些問題可以鍛煉我們的耐心和應變能力，并讓我們更加珍惜生活中的方便和便利。同時也讓我們意識到，我們需要不斷學習和努力，才能更好地適應不同的環(huán)境和應對各種問題。
第五段：回到家的感受。
在外地考察結(jié)束之后，我們回到家中可以得到及時的總結(jié)和反思。我們可以回顧自己在外地考察中的收獲和成長，看看自己是否達到了考察的預期目標和計劃。我們還可以整理學到的知識和經(jīng)驗，將它們運用到今后的生活和工作當中。最后，我們也可以將這些經(jīng)驗分享給家人和朋友，讓更多的人了解外地考察的重要性和收獲。
總之，外地考察是大學時期不可多得的機會，它可以拓寬我們的視野、增強我們的能力、提升我們的自信心和勇氣。我相信在未來的日子里，通過自己的不斷學習和勇氣，我將能夠更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題。
赴外地考察方案篇十四
外地考察是一種增長見識、拓寬眼界的學習方式。通過親身體驗不同地區(qū)的風土人情、文化風貌，我們可以深入了解其他地方的發(fā)展狀況和特色文化，這對于我們的個人成長和專業(yè)發(fā)展都具有重要意義。在我進行的外地考察中，我深刻感受到了不同地區(qū)的獨特魅力，收獲頗多。
第二段：考察目的和地點選擇。
每次考察，我們都會確定明確的目的，并選擇適合的地點進行實地考察。這次我選擇前往廣州，目的是了解該地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展狀況和商業(yè)氛圍。廣州作為南方的重要城市，具有強大的經(jīng)濟實力和商業(yè)資源，對于我的專業(yè)發(fā)展來說具有重要意義。
第三段：對考察地的感受和收獲。
在廣州的考察中，我深刻感受到了該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的迅猛勢頭和商業(yè)氛圍的濃厚。無論是繁華的商業(yè)街還是現(xiàn)代化的商業(yè)建筑，都展現(xiàn)出了廣州的繁榮景象。通過與當?shù)仄髽I(yè)家的交流和參觀企業(yè)的實地考察，我更加清晰地了解了企業(yè)管理策略和商業(yè)模式，并對如何在激烈的市場競爭中立足和發(fā)展有了更深入的認識。
第四段：對考察的啟示和收獲。
通過考察，我意識到與其他地方的交流和合作對于個人和企業(yè)發(fā)展的重要性。不同地區(qū)的特色文化和優(yōu)勢資源可以相互借鑒和補充，通過各方的合作，可以實現(xiàn)共同發(fā)展。此外，廣州的商業(yè)氛圍也激發(fā)了我進一步深耕專業(yè)領(lǐng)域的動力，提高自身的綜合競爭力和創(chuàng)新能力。
第五段：總結(jié)。
通過這次外地考察，我收獲頗多，真切體驗到了廣州特有的經(jīng)濟氛圍和商業(yè)繁榮。我深刻理解了與其他地區(qū)的交流和合作的重要性，也更加明確了個人在今后發(fā)展中需要注重的方向。外地考察不僅可以開拓眼界，還可以提高我們的實際動手能力和專業(yè)素養(yǎng)，對于我們的成長和發(fā)展起到了積極的促進作用。因此，我期待未來有更多的機會能夠參與到外地考察中，不斷提升自己，并為實現(xiàn)個人與地區(qū)共同發(fā)展做出更多貢獻。
赴外地考察方案篇十五
5月18日至19日，郭總帶隊組織公司各車間班長和明星員工赴青島港進行參觀學習。此次一行雖兩日時間，節(jié)奏安排的非常緊湊，但受益頗深。
18日，我們到達青島港后，對青島港進行了參觀，主要針對青島港的班組管理和精細化管理工作進行學習。此次參觀我們看到了自己班組管理與青島港班組管理的優(yōu)勢和劣勢，解放了思想，提升了境界。在此次參觀中我有以下幾點心得：
一、精細化管理要細到每一個點。
青島港的班組管理工作可謂是精細化管理的模范標桿，我們在日常的基層管理工作中許多的細微地方得過且過，雖然在公司精細管理的條框里按章操作，但沒有一個系統(tǒng)科學的方法來領(lǐng)會精細化管理的精神。青島港的班組管理有許多亮點，如員工的更衣櫥貼上照片及個人的座右銘，讓每個員工上班換衣服時，就提醒自己要努力工作。還有工作場地上每個細角點都有清晰醒目的標識，讓員工能夠有章可循。這些細節(jié)都值得我們借鑒。
二、認真的程度值得我們學習。
青島港每天參觀的人數(shù)很多，但在我們參觀的時候，青島港的員工都在聚精會神的工作，絲毫沒有因為我們的到來而影響到他們的心態(tài)。這種認真的習慣不是那么容易的，需要長期的積累，就如同張總常說的“部隊正步走理論”，這一點在我們班組的建設(shè)活動中，在團隊建設(shè)中，很受啟發(fā)。青島港的記錄填寫也非常的清晰明了，都是用電子打印版，我們公司現(xiàn)在還在用手寫記錄，雖有形不同，但意境相同，都需要認真的貫徹落實。
三、學習培訓的環(huán)境。
青島港的培訓學習工作落實的很到位，他們班組有專門的培訓室，讓員工們在工作之余可以在培訓室里進行學習充電。他們的設(shè)備管理培訓非常新穎，利用設(shè)備的橫切面模型，讓員工們可以直接的看到設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和運行原理，讓職工們能夠更好的學習，幫助其更好的理解。在我們?nèi)粘５墓ぷ髦校矊β毠みM行培訓，但就好比是蜻蜓點水般，只停留的理論培訓的層面，真正想讓員工從根本上理解設(shè)備的性能機構(gòu)，還要向青島港學習借鑒。
這幾點心得，是我學習后的感受，回來之后還要仔細的體會，認真的分析出我們的不足和差距，把別人的優(yōu)點借鑒到我們的工作中，努力把別人的好方法變成我們自己的，這樣才會是工作更好的開展。
在參觀結(jié)束后我們在青島的棧橋和五四廣場上進行了游玩，參觀了海底世界，19日我們登上了嶗山。沐浴著陽光，海風吹拂著臉龐，好自在的藍天、碧海、金沙灘。素有“泰山雖云高，不如東海嶗”的嶗山，蔥嶺風光別具一格，感受著大自然帶給我們的愉悅，讓我們感覺到幸福的剎那美妙如初。同樣，我們也感受到了公司帶給我們的幸福，讓我們能夠在緊張的工作節(jié)奏中，出來開拓思路，感受新穎的東西，感受大自然帶給我們的美。我們只有在未來的日子里努力的工作，努力實踐精細化管理的精神，和我們的兄弟姐妹們一起努力，把我們的公司建設(shè)的更加美好。
祝愿我們的柯瑞明天更加輝煌!
赴外地考察方案篇十六
最近，在我所在的公司組織了一次外地考察活動，我作為其中一員參加了這次活動。這次外地考察讓我們更深入地了解了當?shù)氐娘L土人情、文化習俗以及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。在這次活動中，我不僅收獲了知識，還收獲了不少感悟。下面我將分享一下我的外地考察心得體會。
第二段：文化體驗。
在外地考察中，我們深入了解了當?shù)氐奈幕曀住．數(shù)氐奈幕攸c和我們所在的城市完全不同，這讓我感到非常新奇和有趣。例如，在外地考察的過程中，我們有幸參加了一場傳統(tǒng)的節(jié)日活動。在活動中，我看到了傳統(tǒng)文化依然深入人心以及人們在追溯歷史記憶方面的努力。讓我對當?shù)匚幕a(chǎn)生了非常大的興趣，這也讓我開始思考關(guān)于中華文化的更多方面。
第三段：經(jīng)濟發(fā)展。
通過這次外地考察，我深入了解了當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展狀況和行業(yè)現(xiàn)狀。當?shù)爻鞘械慕?jīng)濟發(fā)展速度相比我們所在的城市要快許多，展現(xiàn)出更多的潛力和活力。而且，當?shù)氐男袠I(yè)發(fā)展方向也與我們所在的城市有所不同。我從中深刻意識到，一個地區(qū)的發(fā)展狀況和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)直接關(guān)系到整個地區(qū)及其居民群體的生計和利益。這讓我意識到，我們需要不斷提高自身素養(yǎng)，不斷學習新知識和新技術(shù)，以便更好地適應市場變化。
第四段：人際交往。
在外地考察中，我結(jié)交了不同的人。不僅有來自各行各業(yè)的專家學者，還有像我們一樣來自不同地區(qū)的同行。雖然這些人在每個方面都有著不同的觀點和經(jīng)驗，但是我們都引以為傲自己的行業(yè)和專業(yè)。在長時間的互動過程中，我一方面受到了他們的啟示，同時也讓彼此的情感和友誼也更加深厚。這讓我意識到，與人交往是一種相互學習和相互創(chuàng)新的過程，也很容易成為一起相互的朋友。
第五段：總結(jié)。
在這次外地考察中，我不僅獲得了學術(shù)上的知識，還從中獲益良多。我認為，這次在陌生環(huán)境下的工作經(jīng)驗讓我開闊了眼界，擴大了視野，而且給我?guī)砹嗽S多啟示和信心。我更深刻意識到作為一名從業(yè)者，需要不斷調(diào)整自己的思路，積極擁抱變革，適應市場競爭環(huán)境的變化。此外，我們還需不斷學習，豐富自己的專業(yè)知識和個人素質(zhì)，從而在今天的競爭中更好地立足。
這次外地考察讓我深感到，我們需要不斷地拓寬自己的視野和交際圈，不僅具有深度的學術(shù)研究，還必須與不同行業(yè)的專家深度交流，以及增強與同行的交流方式。這將有效促進我們在職場中獲得更多的機會和實現(xiàn)職業(yè)資格和成功。
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