社會發(fā)展的同時,人們的生活方式也發(fā)生了很大的變化。寫一篇完美的總結(jié)首先要對過去一段時間的表現(xiàn)進行客觀而全面的回顧。以下是一些關(guān)于總結(jié)的示例,供大家參考,希望能夠幫助到大家寫作。
企業(yè)董事長講話篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁、各位來賓:
下午好!
值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表集團公司董事會向全體中億豐員工和家屬們致以誠摯的問候和衷心的祝福。大家辛苦忙碌了一年,向您和您的家人問好,并給你們拜年了!
站在今天年會的舞臺上歲末回望,“求之于勢,順勢而為”八個字勾勒了20xx年度企業(yè)的發(fā)展軌跡,也串聯(lián)起了一年來的改革奮進。
春寒料峭,我們無法忘懷。20xx上半年,一、三、四、五主力土建單位承接任務(wù)遠低于往年同期水平,各分子公司無不感受到整個市場的寒意來襲。
發(fā)力追趕,我們記憶猶新。通過構(gòu)建新型集團化營銷模式并積極開拓外埠市場,加速商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和城市軌道交通領(lǐng)域跨業(yè)發(fā)展,企業(yè)緊緊抓住行業(yè)大勢,蓄力發(fā)展后勁。
柳暗花明,我們躊躇滿志。伴隨集團科研攻關(guān)課題組、ppp研究中心先后成立,一級建造師考試取得突破、北美、東南亞等國際市場順利開啟,一個飄紅的歲末留給我們的.是適應(yīng)新常態(tài)的奮力作為。
過去的一年,中億豐不僅上演了保增長的絕地反擊,還演繹了謀篇布局的華彩篇章——在如期完成年初各項技經(jīng)指標的同時,企業(yè)通過戰(zhàn)略規(guī)劃和自我認知,重新找尋企業(yè)變革的理由和價值。
市場環(huán)境越困難,我們越需要推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。以中億豐城市軌道交通公司和蘇州現(xiàn)代有軌電車產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體成立為起點,20xx年集團將整合完善企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈,重新配置生產(chǎn)要素,調(diào)整和構(gòu)筑新的資本組織,形成以大集團業(yè)務(wù)板塊為核心的優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)。
市場環(huán)境越困難,我們越需要培育科技創(chuàng)新能力。以企業(yè)技術(shù)中心為平臺,發(fā)揮技術(shù)人才群體優(yōu)勢,通過打造以科研設(shè)計為龍頭,涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)銷售的產(chǎn)學研一體化模式,加快科技成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)現(xiàn)實生產(chǎn)力和核心競爭力。
市場環(huán)境越困難,我們越不能走粗放型發(fā)展的老路子。以精細化管理之手,塑造中億豐品質(zhì)之形,克服惰性,控制企業(yè)滴漏,建立科學嚴謹?shù)臉I(yè)務(wù)工作流程,實現(xiàn)管理體系的標準化及規(guī)范化。
居安思危,危機如一面明鏡,它讓我們以多維的視角重新認識自我;著眼未來,“深化改革增活力,開拓創(chuàng)新促發(fā)展”成為20xx戰(zhàn)略營銷年的發(fā)展主旨。
危機告訴我們,以全面深化改革加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已刻不容緩。中億豐建設(shè)要繼續(xù)走在行業(yè)前列,關(guān)鍵是要從打造大經(jīng)營和事業(yè)部組織架構(gòu)、開展全年崗位培訓、加快企業(yè)科技創(chuàng)新研發(fā)、轉(zhuǎn)變提升商業(yè)及總承包管理模式、加速“走出去”帶動市場優(yōu)化布局、堅持差異化發(fā)展這六方面扎實推進工作并尋求突破。
危機告訴我們,艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是企業(yè)永遠不能丟掉的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。這不是要減少廣大員工的收入和福利待遇等合理的物質(zhì)利益,而是要在企業(yè)內(nèi)部倡導艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的工作作風,始終保持全體中億豐員工昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)。
危機告訴我們,企業(yè)核心價值觀是員工和企業(yè)的共同堅守和遵循,只有信為本、誠為基、德為源的企業(yè)價值觀內(nèi)化在組織行為與員工心中,企業(yè)深化改革的價值共識才能夠形成,攻堅克難的精神動力才能夠凝聚。
今天的中億豐,正處在深化改革、革故鼎新的關(guān)鍵時期,認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)的創(chuàng)業(yè)之路依然任重道遠;今天的中億豐,正以更從容的姿態(tài),尋求企業(yè)發(fā)展的藍海。我們會看到更加寬闊的世界,承擔更加艱巨的責任,懷有更為執(zhí)著的夢想,邁出更為自信的步伐。
最后,再次感謝所有員工為中億豐付出的艱辛和努力,祝愿大家新春愉快,闔家幸福!
謝謝!
企業(yè)董事長講話篇二
通過今天的會議,集團公司關(guān)于今年安全工作的目標、措施、責任都已非常明確。希望集團各級干部及廣大職工認真學習、貫徹、落實好今天的會議精神;集團廣播、電視、報紙、特別是網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,要做好宣傳工作,為安全生產(chǎn)營造良好的輿論氛圍。
就如何落實貫徹好會議精神,確保實現(xiàn)集團安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展,為今年及“”開好局、起好步,我講三點意見。
20xx年,是“”收官之年,也是潞安戰(zhàn)略發(fā)展的又一個豐收年、勝利年、喜慶年。集團煤炭生產(chǎn)經(jīng)營總量7098萬噸,比20xx年5509萬噸增加1589萬噸,增長28.85%;營業(yè)收入包括天脊集團(銷售收入50億元)在內(nèi),達到900億元,比20xx年498億元增加402億元,翻了近一番;實現(xiàn)利潤42億元,比20xx年38億元增加4億元,增長10.53%。主要指標全面超額完成“7654321”戰(zhàn)略目標任務(wù)?,F(xiàn)在,我們可以自豪地說,潞安的“”實現(xiàn)了完美收官,畫上了一個圓滿的句號。
與此同時,煤炭資源整合及整合礦井現(xiàn)代化改造建設(shè)成效顯著,煤基合成油、高純硅業(yè)?太陽能一體化、烯烴類現(xiàn)代煤化工項目建設(shè)快速推進,金融、貿(mào)易功能進一步增強,企業(yè)戰(zhàn)略重組取得重大成果,黨建、精神文明、和諧礦區(qū)建設(shè)再創(chuàng)佳績,企業(yè)發(fā)展后勁顯著增強,職工生活質(zhì)量大大提高,我們在高起點上實現(xiàn)了大跨越、大發(fā)展、大和諧。
能夠取得這樣輝煌的成績,在很大的程度上,得益于通過集團上下的共同努力,實實在在地創(chuàng)造了一個“大安全”的環(huán)境。剛才,李總在報告中已經(jīng)做了很好的總結(jié),時間關(guān)系,我不再多講。總之,一年來,在生產(chǎn)任務(wù)繁重、條件復雜多變、困難明顯增多、挑戰(zhàn)接連不斷的情況下,安全工作能夠取得這樣好的成績,的確來之不易。
在這里,我代表集團公司,并以我個人的名義,向今天受到表彰的模范先進單位和個人表示熱烈地祝賀,同時通過大家向全公司所有從事安全生產(chǎn)工作的干部和員工,向所有關(guān)心、支持和參與潞安安全生產(chǎn)工作的同志們表示衷心地感謝!
從20xx年8月8日集團改制成立、9月28日集團干部大會提出“中國潞安”“三步走”戰(zhàn)略以來,十年來,伴隨著集團戰(zhàn)略發(fā)展的步伐,集團對安全工作的認識不斷深化,安全理念不斷創(chuàng)新,在安全方面的投入不斷加大,安全管理體制、機制不斷完善,職工隊伍的安全意識和安全技能不斷提高。可以說,這十年,我們堅持管理、裝備、培訓并重,不斷研究新特點,破解新課題,構(gòu)建了具有潞安特色的安全工作新模式,探索出一條適應(yīng)大集團發(fā)展的安全工作新路子,潞安的安全工作成了全省、全煤行業(yè)的一個形象標志,一個閃亮品牌。
這十年,我們杜絕了重特大事故,百萬噸死亡率為0.028,其中五年實現(xiàn)事故為零,達到世界先進水平,并且沒有新增一例矽肺病,在保證職工生命安全的同時,保證了職工的身體健康。全國總工會特頒了“全國五一勞動獎狀”,潞安在煤炭行業(yè)唯一榮獲全國“安康杯”十一連冠。
我感到,經(jīng)過十年的探索創(chuàng)新,我們的安全工作有“九條經(jīng)驗”值得大家認真總結(jié)并進一步發(fā)揚光大。
一是真正把安全工作作為企業(yè)的“生命工程”,放在了“絕對第一”的位置。我們始終把安全作為戰(zhàn)略發(fā)展的核心價值、最大保障、第一形象,以“高于一切,重于一切,先于一切”來定位和落實安全工作。始終把安全投入作為“第一投資序列”,不斷提升技術(shù)、裝備水平。我們在全煤行業(yè)率先按照噸煤50元的標準提取安全費用,用于安全技術(shù)改造、通風系統(tǒng)完善、機電保護、提升運輸系統(tǒng)升級,以及礦山救護、瓦斯抽放、防治水、綜合防塵等重大事故預防,全面提升了本質(zhì)安全型和質(zhì)量標準化礦井建設(shè)水平。
二是確立了“想不到就是失職,做不到就要問責”的安全理念。通過“抓頭頭”、“頭頭抓”,真正把安全工作同干部的“位子”、“帽子”、“票子”進行掛鉤考核?!鞍踩褪钦儭薄ⅰ耙雒靼兹?,當明白官”、“不抓安全,抓不好安全,就是缺德少才的干部”等一系列新觀念在各級干部心中牢牢扎根,并轉(zhuǎn)化成了具體的行動。各級干部工作作風明顯轉(zhuǎn)變,深入基層、深入一線、三走到、三必到,在現(xiàn)場研究問題,盯住處理問題蔚然成風,形成了制度,為安全工作提供了有力的保障。
三是圍繞重大事故預防,把“難題變成課題”,集中力量攻關(guān)。我們加大投入,建立了井上、井下瓦斯抽采體系,把“高瓦斯礦井變成了低瓦斯礦井”;加強地質(zhì)“三道防線”建設(shè),形成了從地面到井下的立體化透明地質(zhì)保障體系;通過產(chǎn)學研相結(jié)合,煤礦安全生產(chǎn)的主導技術(shù)、核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)保持了世界領(lǐng)先水平,建成了全國第一座數(shù)字化礦井;不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局,進行環(huán)節(jié)系統(tǒng)改造,推進減人提效,持續(xù)提升礦井安全集約高效生產(chǎn)水平;同國內(nèi)一流的科研院校建立了溝通協(xié)作機制,聘請煤礦和煤化工領(lǐng)域權(quán)威專家來潞安進行安全會診、課題攻關(guān),從根本上解決了一批影響和制約安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),牢牢把握住了安全工作的主動權(quán)。
四是構(gòu)建了“防得住、避得開、救得快”的新型煤礦防護和應(yīng)急救援體系。我們在全國率先探索建立井下移動救生艙、避難硐室等新型煤礦防護救援體系,形成了“潞安經(jīng)驗”。國家安監(jiān)總局、國家煤監(jiān)局在潞安召開了現(xiàn)場會,在全國全面推廣監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)等煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”,并提出了明確的“時間表”,要求20xx年6月底前,所有煤礦都要完成緊急避險系統(tǒng)的建設(shè)完善工作。不斷完善應(yīng)急救援設(shè)施,加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),“3?28”王家?guī)X礦難救援從一個側(cè)面,檢閱了我們潞安救援隊伍的建設(shè)成果和實戰(zhàn)能力。
五是把最專業(yè)、最負責的人放在最重要的安全生產(chǎn)崗位上。這幾年,我們不斷加強安全生產(chǎn)口的隊伍建設(shè),明確提出,安全生產(chǎn)口的干部僅僅“過得去”不行,必須“過得硬”;僅僅有“我要安全”的意識不行,必須具備“我懂安全,我能安全”的素質(zhì)和能力。在干部提拔上,堅持“在安全工作上有作為就會有地位”,安全生產(chǎn)口的干部優(yōu)先提拔;在人才配置上,“讓能管好安全的人去管安全”,安全生產(chǎn)口的人才優(yōu)先保證;在職工素質(zhì)提升上,“把培訓作為職工最大的福利”,對安全培訓進行優(yōu)先安排。打造了一支思想正、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風硬的安全生產(chǎn)隊伍。
六是全面構(gòu)建了以安全為中心的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。我們大力構(gòu)建全員、全過程、全方位、全時段的“大安全”管理體系,形成了多產(chǎn)業(yè)、多區(qū)域、多兵團、立體化保安全的新格局;以安全為第一標準、第一導向,加強制度建設(shè),提升管理效能,優(yōu)化配置資金、人才等資源,分配工資、獎金,加強干部績效考核,構(gòu)建了科學規(guī)范、高效運行的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系,做到了“不安全不生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”。以推行大超前管理和正規(guī)循環(huán)作業(yè)為主線,加強生產(chǎn)經(jīng)營管理;引進市場機制,把隱患排查治理納入內(nèi)部市場化管理中,實行了“花錢買隱患,重金保安全”。
七是不斷加強以“安全紅線管理”為主體的安全執(zhí)行力建設(shè)。我們把“關(guān)口前移,重心下移”,不斷強化以基層、基礎(chǔ)和基本技能“三基”建設(shè),強化源頭安全,提升安全工作執(zhí)行力,從集團到各子分公司、各礦、各隊組,架設(shè)了立體化的“安全紅線”,剛性考核,一票否決,以鐵面孔、鐵手腕、鐵紀律,來確保安全工作有法必依、有令必行、有禁必止。有效解決了安全“嚴不起來,落實不下去”的問題。
八是把“關(guān)注安全、關(guān)愛生命、關(guān)心健康”有機統(tǒng)一,帶著感情抓安全。我們堅持“把井下職工作為最可愛的人”,投入巨資改善作業(yè)環(huán)境,在工資收入按照5600元/年幅度提升的基礎(chǔ)上,全面提高一線職工的福利待遇;為職工建立了健康檔案,每年都要開展免費體檢,在保障職工生命安全的同時,提高了健康水平;創(chuàng)造條件,使職工住房、醫(yī)療、教育、子女就業(yè)等方面得到了更多的實惠,廣大職工實現(xiàn)了體面勞動、幸福生活;持續(xù)開展“安康杯”競賽活動,增強職工抓安全的積極性、主動性,實現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變;把安全工作提升到了企業(yè)新文化層面,賦予了更多的健康、和諧、人性化管理理念,以礦區(qū)的大和諧保證了安全健康穩(wěn)定發(fā)展。
九是堅持對標國內(nèi)外先進企業(yè),以國際化視野、國際化標準抓安全。我們不斷以開放的心態(tài),吸納國際國內(nèi)先進經(jīng)驗,在數(shù)字化礦井的建設(shè)、煤基合成油、多晶硅等新興產(chǎn)業(yè)安全管理體系的構(gòu)建,以及國際安全社區(qū)建設(shè)等方面,取得了重要成果,積累了豐富經(jīng)驗。用具有國際化特征的安全管理,為建設(shè)既強又大國際化新潞安保駕護航。
可以說,這“九條經(jīng)驗”,每一條都凝聚了我們潞安人的創(chuàng)造、創(chuàng)新和創(chuàng)爭一流的精神,都浸透著我們潞安人的心血、智慧和力量,希望大家能夠在工作中進一步弘揚并加以豐富、發(fā)展和提升,創(chuàng)造出更多、更好的經(jīng)驗來。
今年是“”的開局之年?!拔迥昕慈?,三年看頭年”。今年也是我們潞安全面實施“”發(fā)展戰(zhàn)略,加快推進轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。安全工作更是重中之重。去年,國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,我省也出臺了12個行業(yè)118條安全生產(chǎn)規(guī)定,在前不久召開的全省經(jīng)濟工作會議上,袁書記、王省長都有專門的篇幅,對今年的安全工作作了重點強調(diào)。
袁書記強調(diào),要建設(shè)持久穩(wěn)固的安全環(huán)境。安全生產(chǎn)是對人民群眾生命權(quán)利的尊重和敬畏。如果忽視安全生產(chǎn),我們付出的努力、取得的成果就會在瞬間被吞噬。
王省長強調(diào),安全生產(chǎn)是推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要保障,沒有安全生產(chǎn)一切都無從談起。
從我們潞安來講,剛才,李總在報告中對今年的安全形勢進行了分析,對今年的工作進行了安排部署。這里我著重強調(diào)的是,安全工作既是我們戰(zhàn)略發(fā)展最重要的保障,又是戰(zhàn)略發(fā)展最基本的內(nèi)容,一定要從戰(zhàn)略的高度認識安全,從戰(zhàn)略的高度抓好安全。
從戰(zhàn)略的高度認識安全、抓好安全,就要緊緊圍繞集團“”發(fā)展規(guī)劃,將尊重安全規(guī)律同發(fā)揮主觀能動性結(jié)合起來。既要看到安全面臨的機遇和具備的優(yōu)勢,又要時刻清醒地認識到安全面臨的挑戰(zhàn)和存在的不足;既要講客觀、講科學、重先輩們積累下來的經(jīng)驗,又要不斷提高抓安全的素質(zhì)和本領(lǐng),勇于突破“禁區(qū)”、打破傳統(tǒng),不斷破解新課題,善于創(chuàng)造性開展工作。特別是要深刻認識到整合煤礦正處于現(xiàn)代化改造建設(shè)過渡期,煤基合成油、多晶硅、現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展期,大批新職工隊伍正處于磨合期,都需要我們高度重視,采取針對性的措施,一一克服和破解。
從戰(zhàn)略的高度認識安全、抓好安全,要求各級干部一定要找準坐標,集中精力,耐得住寂寞,忍得住艱苦,始終把工作重心放在安全生產(chǎn)上。袁書記講:“抓而不緊,等于不抓。沒有好的執(zhí)行力,再好的藍圖也是空文,到手的機遇也會溜走”。要把執(zhí)行力作為安全工作的基本要求,進一步強化執(zhí)行力建設(shè),雷厲風行,真抓實干,提升執(zhí)行效能;要不斷提高安全管理創(chuàng)新能力,培育安全生產(chǎn)干部敢闖敢試的膽識、創(chuàng)新創(chuàng)造的智慧、改革改造的能力,將安全生產(chǎn)口的干部隊伍建設(shè)成為最具有創(chuàng)新活力的團隊;既要立足當前,分解目標,落實責任,強化考核,抓好每一個單位、隊組、班組、個人,每一個作業(yè)頭面、車間的安全生產(chǎn);又要著眼長遠,未雨綢繆,整合資源,圍繞集團轉(zhuǎn)型發(fā)展中影響和制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵裝備進行科技攻關(guān),牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
從戰(zhàn)略的高度認識安全、抓好安全,還要求我們必須有開放的視野、包容的心態(tài)、敏銳的思想、迅捷的行動,學習吸收國內(nèi)外先進企業(yè)、兄弟單位的管理經(jīng)驗,做好不同環(huán)境、不同層面、不同領(lǐng)域內(nèi)的管理整合、文化融合。
比如,瓦斯管理是煤礦安全的重中之重,但同時瓦斯又是發(fā)展現(xiàn)代煤化工的原料。我們要進一步拓寬視野,把瓦斯治理技術(shù)攻關(guān)同瓦斯抽采綜合利用相結(jié)合,引進國內(nèi)外一流專家、優(yōu)秀人才,組織專門機構(gòu)和隊伍,開展技術(shù)攻關(guān),破解新難題,變高瓦斯礦井為低瓦斯礦井,形成成熟技術(shù)后,還可以考慮技術(shù)轉(zhuǎn)讓。當前,要著力研究解決瓦斯抽采問題,組建市場化運作的瓦斯抽采公司,加快推進瓦斯的資源化利用,為發(fā)展現(xiàn)代煤化工提供原料保證,從而構(gòu)建一個高標準的、產(chǎn)學研用相結(jié)合的瓦斯抽采治理、綜合利用平臺。
比如,現(xiàn)代煤化工是我們“”轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個重點。目前,我國煤化工項目不斷向大型化發(fā)展,但系統(tǒng)性設(shè)計規(guī)范卻一直缺失,隨著煤化工項目的陸續(xù)投產(chǎn),安全管理方面的問題也越來越多地暴露出來。我們剛剛整合重組的天脊煤化工集團在這方面擁有雄厚的人才、技術(shù)力量和專業(yè)的管理經(jīng)驗,是不是可以考慮以此為平臺,開展“消缺管理”,建立潞安現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)的安全管理體系,將“潞安模式”提升為“國家標準”。
總之,在潞安轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的大背景下,安全工作既責任重大,又任重道遠,迫切需要我們同心同德、同心協(xié)力、同舟共濟,把安全工作扎扎實實地抓緊、抓好、抓出成效來。
馬上就是“兩節(jié)”了,辭舊迎新,這期間的工作千頭萬緒,職工思想活躍,安全生產(chǎn)管理工作更加重要,大家一定要處理好這些關(guān)系,集中精力抓好安全生產(chǎn)。今天各單位的主要負責人都在,請大家會后認真落實會議精神,組織、安排好本年度的安全生產(chǎn)管理工作,尤其是抓好“兩節(jié)”期間的安全。
企業(yè)董事長講話篇三
“我們的事業(yè),與奮斗者同行”有3個關(guān)鍵詞:“我們的事業(yè)”“奮斗者”“同行”。
教育是以人為本,是一個民族最根本的事業(yè),是國家最大的民生工程。
這個事業(yè)有三個特點:邊界足夠?qū)挕P(guān)乎所有人;時間足夠長——貫穿一輩子;用戶足夠多——且生生不息。
這三點,決定了我們的奮斗周期,必須是長期的。十年樹木百年樹人,周樹人先生稱之為“立人之事業(yè)”。因此我們要有充足的心理準備,同心同德,長期艱苦奮斗。
古人云:三日不讀書,便覺語言乏味,面目可憎;
現(xiàn)代人:一天不上網(wǎng),便覺營養(yǎng)不良,失魂落魄。
我們正處在一個人人皆學、時時能學、處處可學,智慧教育大發(fā)展藍海時代。
讓科技融入教育,給教育提供有溫度的服務(wù),推動教育的進步是我們的使命。
我們?nèi)绾卫斫鈯^斗者?
奮,就是勤奮、精進,按最新流行語就是“擼起袖子加油干”;斗,就是不怕困難,克服小我。奮斗者,就是專注做事,長時間堅持,不達目標不罷休的工作者。
孔子曰:“德不孤,必有鄰”,奔赴理想,不會是一個人在奮斗,一定會有志同道合的人來相伴。
什么是奮斗者的團隊文化?清末比較著名的集“文官武將”于一身的人物曾國藩,在國家危難的時候,他投身軍旅為國效力。他帶領(lǐng)的湘軍是鄉(xiāng)勇打造成的強軍,湘軍有個鐵律——勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。
這就是奮斗者團隊該有的文化。不管誰勝利了,都是我們的勝利,我們大家一起慶祝。不管誰敗了,都是我們的失敗,我們拼死相救。
奮斗者這個詞的含義很豐富,與奮斗者同行,不光是辛勤的勞動者,也包含投資者。投資者也在奮斗,拿自己的財富參與,他們承擔了風險和責任,所以兩者的目標是一致的,希望通過投資獲得回報,通過奮斗獲取成果。
與誰同行?
同心者同行,若不同心豈能同行?
心,就是價值觀。我們同行的前提,是我們的價值觀一致。
我們相信:教育成就未來,但急功近利的教育就會誤人子弟,教育不是“黃賭毒騙黑”,沒有捷徑可走。
我們的核心價值觀是:以客戶為中心,與奮斗者同行,長期不懈的艱苦奮斗。
客戶生生不息,客戶同時也是我們的支持者,只有以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取得客戶的信任。這種信任的力量是無窮的,是我們?nèi)≈槐M用之不竭的源泉。如果有一天,不用我們服務(wù)了,我們就要下崗、要關(guān)門了。
當我們聚合每一位知識人才,團結(jié)每一位盡職盡責的教育工作者共同奮斗的時候,就有了更深切的感悟:盡管科技很重要,資本很重要,但更重要的還是經(jīng)營好我們的人才隊伍、人力資本。做到人盡其才,才盡其用,人才增值。
教育是成人達己的事業(yè),急不得,快不了。你想獲得成功,首先是你的客戶獲得成功,你的團隊有所成就,你的成就便自然而然、水到渠成。
創(chuàng)造成果的能力比資歷重要,界定每一個奮斗者能力的唯一標準是成果。我們要堅持以成果為導向,努力保證讓每一個奮斗者機會均等??鬃釉唬翰换脊讯疾痪?。我們不搞平均主義,但是努力保證每個人獲得均等的機會。
建設(shè)企業(yè)文化就是建設(shè)統(tǒng)一的價值觀,衡量管理是否優(yōu)秀的`標準之一,就是看到一種明確而統(tǒng)一的價值觀是否滲透到企業(yè)的每一個角落。集團化運作,權(quán)責再分配的基礎(chǔ)就是公司的企業(yè)文化。如果我們企業(yè)文化未達成共識就實施權(quán)責下放,那么,我們組織離分崩離析也就不遠了。
精進,為了更大的成果。
精進,是一個佛學詞匯,又叫做勤,即努力、向善、向上。管理大師、日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫提出“六項精進”,并斷言:“除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的經(jīng)營訣竅”。
達成事業(yè)的目標是可以分解的,精進的成果也是可以計算的。
每一項工作基本都有四個階段,八個步驟。每個階段的執(zhí)行力都比對手精進10%,我們的競爭力就提升近150%,與對手比有明顯優(yōu)勢;從8個關(guān)鍵步驟著手,每步精進10%,我們的競爭力就提升超過210%,就有了壓倒性優(yōu)勢。
如果我們再拼命一點,精進20%,競爭力提升近450%,那我們就有絕對優(yōu)勢,并將競爭對手遠遠拋離,五年甚至十年之后,我們的對手,用馬云的話說,就是拿望遠鏡也看不到了。
我們是一個成長性企業(yè),按照每年30%的正常增速,后,**就是一個收入過百億、頗具規(guī)模的企業(yè)。
如果我們不甘平凡,每年以50%的速度成長,10年后,我們就是一個近600億規(guī)模的企業(yè)。有機會上榜中國a股百強企業(yè)。
1987年成立的華為、1988年成立的平安集團和金山軟件,都是用30年的努力鑄造了輝煌。
前的騰訊,營業(yè)收入超過10億,12年前的**,剛拿到第一筆的信息服務(wù)月收入17000元,我們不妨對標今天的騰訊,展望12年后的**。
做事業(yè)要有情懷,教育事業(yè)更情懷。
事業(yè)。
唯有奮斗。
唯有奮斗者。
唯有奮斗者精神。
唯有胸懷奮斗者精神的奮斗者團隊。
才能鍛造風雨同舟、榮辱與共的奮斗者鐵軍。
才能砥礪前行、擁抱未來、成就事業(yè)、成就自我!
20xx,與奮斗者同行,與奮斗者共勉!
企業(yè)董事長講話篇四
榮譽不能代表永遠,榮譽并不代表各個方面已經(jīng)盡善盡美,下面就是本站小編給大家整理的企業(yè)表彰大會董事長講話,僅供參考。
同志們:大家好!
在這喜慶祥和,辭舊迎新之際,我們召開20xx年度總結(jié)表彰大會,大張旗鼓的樹立典型、表彰先進,目的就是要通過鼓勵先進這種形式,全面動員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營中來,加快推進公司發(fā)展的進程,為實現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。
今天的表彰大會,是我們在取得20xx年度工作成績的基礎(chǔ)上召開的,公司所有的進步和成績的取得,是全體員工共同努力的結(jié)果,是在今天受表彰的先進模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果。在此,我代表集團向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為新業(yè)集團辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。
20xx年是極不平凡的一年,我們遇到的困難、挫折比預想的要多,要難,前進的道路充滿艱辛和困難,成績來之不易,但是一年來我們新業(yè)集團的團隊戰(zhàn)斗力并沒有減弱,各項工作積極發(fā)展,這是全公司上下團結(jié)拼搏,苦干實干的結(jié)果。今天大會表彰的先進集體和員工就是員工隊伍中的優(yōu)秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華,以實際行動和顯著的工作業(yè)績,展示敢想,敢干,敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻的崇高品質(zhì)。
20xx年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工,他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團公司利益放在第一位的財務(wù)部會計的何潔同志;有不辭勞苦,加班加點,勇挑重擔的鼎宏公司投標部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上,以主人翁姿態(tài),腳踏實地,默默無聞奉獻著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計較個人得失,甘于奉獻,不斷自我學習,敢于爭先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠艦同志。
20xx年的工作中涌現(xiàn)了三個勤奮工作、無私奉獻的"新業(yè)之星"。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓,大膽管理,廉潔從政,雷厲風行,處處起模范帶頭作用。特別是20xx年下半年來到潤花園管理處后,工作成績顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上,踏實務(wù)實,不斷學習,不斷創(chuàng)新,輕重緩急妥善處置,為工程進度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認真扎實,任勞任怨,為了公司利益,不怕臟不怕累,堅持救死扶傷的道德準則,為公司贏得了良好的口碑,也給其他員工樹立了好榜樣。
20xx年還涌現(xiàn)了兩個先進團隊,以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組,在營運部的統(tǒng)一管理下,團結(jié)一致,客服各種困難,保持旺盛的精力,敏銳的眼光;用冷靜的頭腦,正確的施救方法,不怕苦,不怕累,齊心協(xié)力為文體公司經(jīng)營目標的完成起到了關(guān)鍵作用;新業(yè)置業(yè)公司潤花園小區(qū)保潔人員,20xx年來在工作量大,員工長期缺編的情況下,充分發(fā)揮團隊合作精神和主人翁精神,不怕苦不怕累,突擊清理垃圾,使整個小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善,得到業(yè)主的一致贊揚,是全體員工學習的榜樣。在此,我再次向受到表彰的團隊和個人表示祝賀。希望獲得榮譽的團隊和個人,要始終如一的保持謙虛謹慎和開拓進取的精神,戒驕戒躁,再接再厲,在更高層次上不斷超越自我,更好的發(fā)揮先鋒模范的作用,以更加昂揚的姿態(tài),投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設(shè)中來,創(chuàng)出新成績。
"路漫漫其修遠",我們?nèi)沃囟肋h。20xx年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們在經(jīng)營結(jié)構(gòu)上實行轉(zhuǎn)變的一年。希望公司的全體員工干和部,向20xx年度先進集體和先進個人學習。學習他們勇于創(chuàng)新的工作精神,學習他們不怕困難的奮斗精神,學習他們踏實勤勉的工實干精神。以"團結(jié)務(wù)實,精益求精"為指導思想,以"挖掘效益,控制成本"為手段,認清形勢,堅定信心,心往一處想,勁往一處使,為公司的發(fā)展而努力工作。
伴隨著新年的鐘聲,20xx年新征程奮斗的號角已經(jīng)吹響,讓我們共同攜起手來,共同創(chuàng)建新業(yè)集團美好的明天。最后,在這辭舊迎新時刻,再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康,萬事如意。
各位員工:
今天,我們對在20xx年工作中涌現(xiàn)出來的先進單位和個人進行了表彰,首先,我代表東煜集團,對受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!
今天受到表彰的同志,你們的榮譽是來之不易的,這是你們的辛勤勞動、踏實工作的結(jié)果,也是對你們過去工作的充分肯定,掌聲、贊歌和獎牌是對過去的總結(jié),今后的工作任務(wù)會更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進單位和先進個人,要倍加珍惜榮譽稱號,謙虛謹慎,戒驕戒躁,始終保持先進本色;要倍加奮發(fā)有為,百尺竿頭更進一步,樹立更高的目標,取得更大的成績。
東煜的發(fā)展道路需要我們齊心協(xié)力向前邁進,希望廣大員工以這次表彰大會為契機,大力弘揚企業(yè)精神和先進精神,腳踏實地,真抓實干,為實現(xiàn)集團發(fā)展的戰(zhàn)略目標和今年的工作任務(wù)而努力奮斗!
下面,我講三點意見。
一、振奮精神,提升信心,明確工作奮斗目標。
20xx年,是東煜集團成立后的第二個發(fā)展年,是我們創(chuàng)造效益,實現(xiàn)“創(chuàng)造企業(yè)利益最大化,回報員工,回報產(chǎn)業(yè),回報社會”集團使命的關(guān)鍵一年,各項經(jīng)營指標已明確,工作任務(wù)十分艱巨,希望廣大員工在今后的工作中,振奮精神,提升信心,明確工作奮斗目標,切實增強全局意識、服務(wù)意識,爭做識大體、顧大局的表率,對任何一項工作都要滿懷激情、滿腔熱情,有求上進、講奉獻的意識,有爭上游、創(chuàng)一流的勁頭,有鍥而不舍、奮斗到底的精神,永不懈怠,永不停頓,永不放松,一步一個腳印地把工作推向前進,不斷朝著新的更高的目標邁進。
二、發(fā)現(xiàn)價值,創(chuàng)建有效的激勵機制。
優(yōu)秀員工是我們企業(yè)不可多得的寶貴資源,我相信還有一大批為公司發(fā)展做出了貢獻的員工,企業(yè)的發(fā)展,歸根結(jié)底是團隊的發(fā)展,團隊的發(fā)展又以每個人的發(fā)展為依托,今天的表彰大會讓我們有幸了解到了這么多優(yōu)秀員工的價值,而在今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,我們應(yīng)該經(jīng)常性地舉辦勞動競賽、技術(shù)比武等活動,及時發(fā)現(xiàn)在工作中表現(xiàn)突出的員工,給予獎勵。人力資源部門,今年要著重抓好績效考核工作,建立科學、規(guī)范的考核體系,本著客觀、公正的原則,對每一位員工給予客觀評價,給能者提供發(fā)揮才智的廣闊平臺,讓他們的價值及時得到發(fā)現(xiàn)和肯定,通過創(chuàng)建有效的激勵機制,激發(fā)員工的主觀能動性和工作熱情,使對企業(yè)做出突出貢獻的員工能夠得到應(yīng)有的獎勵和回報。
三、發(fā)揮團隊作用,充分激發(fā)全體員工的主人翁精神。
我們要在努力營造學習先進、尊重先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍中,進一步提高廣大員工的主觀能動性,使員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展的每個環(huán)節(jié)中充分閃現(xiàn)光彩。這既是我們企業(yè)參與市場競爭的立身之本和取勝之道,也是企業(yè)保持旺盛的生機和活力、實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,不斷創(chuàng)新用人機制,優(yōu)化人才環(huán)境,改善人才服務(wù),大力營造培養(yǎng)人才、用好人才的良好環(huán)境,努力建設(shè)一支高水準的優(yōu)秀員工隊伍,不斷地把廣大員工的智慧和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來,要切實加強企業(yè)文化建設(shè),激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)取得更大更快發(fā)展提供人才保證和智力支持,建立一支能打硬仗的高素質(zhì)團隊。
最后,我代表東煜集團感謝各位優(yōu)秀員工為集團做出的突出貢獻,希望你們新的一年里,繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作干勁,繼續(xù)發(fā)揮好表率和榜樣作用,團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)的發(fā)展做出新的更大成績!
今天,我們在這里隆重集會,表彰先進,樹立榜樣,以此來歡慶五一國際勞動節(jié),在此,我謹代表公司董事會和黨政工領(lǐng)導班子,向獲獎員工表示熱烈的祝賀,向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝,對你們在過去一年里,為公司生產(chǎn)做出的突出貢獻,致以崇高的敬意!同時,我也要向辛勤工作在各自崗位的全體員工,表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!
過去的一年,紡織行業(yè)大浪淘沙,折楫沉舟,但我們卻經(jīng)受住了嚴峻的考驗。面對困難,我們?nèi)翰呷毫?,?chuàng)新拼搏,用智慧和汗水攻堅克難,在很多同行企業(yè)都紛紛減產(chǎn)、停產(chǎn),甚至倒閉的情況下,**公司仍然維持了正常的生產(chǎn)經(jīng)營。尤其振奮人心的是,公司爭取多年的退城進區(qū)、整體搬遷改造項目,取得了突破性進展,這個項目還作為全省不多的重點項目,被列入了國家“產(chǎn)業(yè)振興”投資計劃,開啟了企業(yè)發(fā)展的新里程。
這些成績的取得離不開全體員工的共同努力,尤其離不開今天參加表彰的先進集體和優(yōu)秀員工。這些為**公司作出突出貢獻的人員,都將被**公司銘記!我們在為受到表彰的先進集體、優(yōu)秀員工鼓掌喝彩的同時,也要為默默奉獻在幕后的,同樣優(yōu)秀的集體和員工熱情歡呼!我相信有許多優(yōu)秀員工因名額關(guān)系,沒有站在這里,但你們的貢獻,公司同樣不會忘記!
每一年度的先進表彰活動,我都十分感慨,因為總有一批又一批的優(yōu)秀員工走進**公司榮譽的殿堂,他們是**公司的優(yōu)秀代表,是大家學習的楷模,是大家行為的標桿。他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工,又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有扎根機臺、操作一流的能手,又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師。雖然崗位不同,職責有別,但他們都共同選擇了紡織,投身于,用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。這些人中,有的已經(jīng)走上了管理崗位,如前紡的設(shè)備主管,動力車間主管,有的依然在一線默默奮斗,如布機的,整理的。今天受表彰的人中,像紡部的值車工,織部的,都多次獲得公司勞模和標兵的稱號。我為公司能有這么多優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪,正是有了這些吃苦耐勞、甘于奉獻、風雨同舟、不離不棄的優(yōu)秀員工隊伍,**公司才經(jīng)受住了風風雨雨,才有了今天的一切。
各位受到表彰的優(yōu)秀員工,我要提醒你們的是,榮譽不能代表永遠,榮譽并不代表你們在各個方面已經(jīng)盡善盡美,甚至你們還有一些不足,我真誠地希望你們更加優(yōu)秀,更加杰出。希望你們珍惜榮譽、戒驕戒躁、謙虛謹慎、再接再厲,在各自的工作崗位上,繼續(xù)努力鉆研業(yè)務(wù),提高工作水平,充分發(fā)揮先進模范作用,再創(chuàng)佳績,再立新功,為公司、為社會、為國家做出更大的貢獻,爭取成為市勞模、省勞模,甚至全國勞模。
公司要加大對先進集體和優(yōu)秀員工的宣傳,通過會議、板報、??榷喾N途徑,大力宣傳他們的先進事跡,引導和鼓勵全體員工,以先進為榜樣,向他們學習。要把先進當作一面鏡子,對照他們,查找自身不足,積極整改,增強工作責任心,提高業(yè)務(wù)水平,在自己的崗位上,做出更好的成績,做出更大的貢獻。**公司是從善如流的企業(yè),愿意做員工成長的搖籃。公司會努力營造“想干事的有機會、會干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍,給大家平臺和空間,促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長。我真誠地希望公司的每一位員工都在崗位上成才,在工作中進步。在明年的這個時候,有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受大家的掌聲和喝彩。
20xx年,我們注定要闖關(guān)越障、攻堅克難。公司的指導思想是力求“進”,確?!胺€(wěn)”。要以穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營,保障、促進退城進區(qū)項目建設(shè)。不論是進還是穩(wěn),都要靠我們每一個員工來共同努力,需要全公司上下精誠團結(jié)、形成合力,推動各項工作的開展。銷售、供應(yīng)等工作我就不再這里多說了,今天主要談生產(chǎn)中的兩點,一是質(zhì)量,二是效率?!百|(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。沒有好質(zhì)量,公司就是無源之水、無本之木。我們要用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品留住老客戶,拓展新客戶。只有讓客戶用我們的產(chǎn)品后,沒有質(zhì)量索賠,能夠賺到錢,**公司才能賺到錢,大家也才能有收入。怎樣才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品銷售?靠設(shè)計?靠操作?靠設(shè)備?靠檢驗?還是靠管理?我認為單靠哪一樣都不行,而且缺一不可!一個由幾塊木板箍在一起的水桶,它最多能裝多少水,不是看它最長的木板,而是取決于最短的那塊。我們的質(zhì)量就像這木桶裝的水,哪一樣工作出了問題,就如同木桶的短板一樣,會降低我們的整體水平。這就要求我們在不同的崗位上,各負其責,把每一項工作都扎扎實實做好,不出紕漏,不拖后腿,切實把質(zhì)量搞上去,用過硬的質(zhì)量去贏得客戶,贏得市場。再說效率,效率就是效益,提高效率就是提高工資,降低成本。特別是要提高布機單機效率。怎樣來提高?一是紡部要提高成紗質(zhì)量,減少條干和毛羽,減少布機的斷頭;二是織部要搞好職工操作和設(shè)備維護,要提高值車工的操作水平,要保持設(shè)備的良好的狀態(tài),出現(xiàn)故障要及時解決,對造成連疵的故障尤其不能放過。我們要的是高質(zhì)高效,疵品多的高效只會帶來更大的浪費。在今后的各項工作中,我們每個員工都要學習和發(fā)揮勞模、標兵的愛崗敬業(yè)、吃苦實干的務(wù)實精神,淡泊名利、勇挑重擔的奉獻精神,把工作搞上去,圓滿完成公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標。
同志們,藍圖繪就,自當揚帆破浪;任重道遠,更應(yīng)策馬揚鞭。讓我們攜起手來,克難奮進,搶抓機遇,開拓創(chuàng)新,為全面開創(chuàng)**公司發(fā)展的新局面,再鑄新輝煌而努力奮斗!
最后,再次向獲得表彰的各位員工表示熱烈祝賀,謝謝大家!
企業(yè)董事長講話篇五
凱歌高奏再回首,滿懷壯志又向前。
一年一度的集團年會暨頒獎盛典是__人的精神史詩,也被譽為__的“春晚”。今天,我們歡聚于此,讓生命回味這一刻,讓歲月銘記這一回,又一次讓美麗的笑容綻放出辭舊迎新的快樂;又一次在新年前夕描繪明天的藍圖。20__年,就要向我們揮手道別,帶著我們的汗水和喜悅;20__年,就要讓我們走進嶄新歲月,帶著我們的祝福和承諾。
盤點20__年,我們激情澎湃。因為人工智能,是國家的需要,我們是順勢而為。這一年,我們的戰(zhàn)略非常清晰,我們矢志成為“高端裝備的制造者、智能制造的踐行者、人工智能和大數(shù)據(jù)的開拓者”,并且成功轉(zhuǎn)型。如網(wǎng)絡(luò)所言,“20__,太難了”,正是在逆境中,我們迎難而上,像石縫里的小草,靠自己的力量使勁往外鉆,許多工作開花結(jié)果。__能投__成立,標志著我們踐行“一帶一路”邁出堅實步伐;我們的朋友圈越來越大,合作伙伴越來越多;我們堅持研發(fā)創(chuàng)新,在“智慧精煉工廠”擁有核心技術(shù),在行業(yè)里我們有了話語權(quán),腰桿挺直;我們的多個項目穩(wěn)步推進,受到市場好評,有政府的點贊,也有客戶的口碑。.。.。.
此時此刻,我們又仿佛回到編織夢想的春天;仿佛回到辛勤耕耘、催人奮進的夏天;仿佛回到色彩斑斕、碩果金黃的秋天;仿佛回到瑞雪辭舊的冬天。在此,我要真誠地對所有__人說:感謝大家,感謝奉獻!你們是堅守與付出的榜樣,你們總是把平凡寫進每一縷陽光,崗位在哪里,責任就在哪里、汗水就在哪里、業(yè)績就在哪里,你們的汗馬功勞,必將載入__的史冊!
企業(yè)董事長講話篇六
同志們:
艱苦奮斗耕耘日,春華秋實又豐年。20--年,公司的業(yè)績又攀登到一個新的高度。公司幾年來,一年一登高,令人欣喜。這里面既有客觀環(huán)境的變遷所帶來的變化,重要的是我們公司上下的主觀能動性得到相應(yīng)的發(fā)揮。大家也可能發(fā)現(xiàn),公司領(lǐng)導層是在用心探討公司的管理,以求推進公司管理進步。目前,公司不僅業(yè)績不斷提高,難能可貴的是公司的管理氛圍逐漸濃厚,管理意識不斷提高,管理理性增強。總之,管理是大幅度上升的。但是,公司高層清醒地認識到“往者已矣,來者可追”。我們要在成績的基礎(chǔ)上,更好地把握未來。所以公司對管理又進行了新的策劃安排??梢哉f,這是公司管理上的重大改革。這個改革,是基于我們對管理的認識,對公司管理現(xiàn)狀的剖析,以及對未來態(tài)勢的把握上而做出的決定。
一、推進公司管理實質(zhì)性進步。
二、實質(zhì)上我們所推行的是能本管理。
就是注重實績,重貢獻。按照職工的實際能力決定其工資,對優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位給予右后的待遇,用以激活生產(chǎn)力中最活躍的要素,增強企業(yè)核心競爭力,有利于實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
能本管理強調(diào)從人的本性中去激發(fā)動力,擴張能力、發(fā)展以人為本的管理內(nèi)涵,將滿足職工自身需要直接與公司目標統(tǒng)一起來,實現(xiàn)職工的價值追求與公司的利益追求結(jié)合起來。如能很好地執(zhí)行新的辦法,必將使公司管理和效益同上一個新臺階。
三、執(zhí)行的關(guān)鍵是中層干部。
因為公司高層,主要是把握大局,制定發(fā)展戰(zhàn)略與策略,確定目標,統(tǒng)籌安排,而基層員工,他們的責任是按照制定的生產(chǎn)規(guī)范,完成既定的生產(chǎn)任務(wù)。連接兩端的是中層,你們雖然有著非常明確的生產(chǎn)經(jīng)營管理指標,卻沒有現(xiàn)成的針對性的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗。因為,每個單位(部門)的情況不一樣,每個項目情況不一樣,管理難度是比較大的。同時,還必須正確無誤的理解高層的管理理念、意圖,并且還要把這些完整地傳達到自己單位(部門)的每個人,嚴格貫徹落實。因此,中層干部的綜合素質(zhì)要求是非常高的。否則,一旦定位不準,工作將會非常被動;或者按部就班,墨守成規(guī),對公司安排的工作任務(wù)機械傳達,可能會造成職工的情緒波動;或者不求實際,盲目蠻干也不會出現(xiàn)好的成果的。因此,要求中層干部眼界要高,落腳要實。
四、專業(yè)化發(fā)展不是專業(yè)分離。
公司目前實行的專業(yè)化事業(yè)部制,目的是有效地使用各種資源,推進專業(yè)化發(fā)展和創(chuàng)新。但是專業(yè)之間的配合和協(xié)調(diào)仍然是有的。以前一些不好的現(xiàn)象不要再有,應(yīng)該形成內(nèi)部的合約關(guān)系。如果搞小而全,是不符合專業(yè)化發(fā)展方向的。
五、機關(guān)的服務(wù)要上臺階。公司管理變化,對機關(guān)提出了新的要求,一切要從基層出發(fā),一切要從項目出發(fā),提高效率,改變服務(wù)態(tài)度,主動服務(wù)。
六、加強基層黨組織建設(shè),建設(shè)好基層領(lǐng)導班子,使其做到廉潔自律,勤奮肯干,群眾歡迎。
企業(yè)董事長講話篇七
公司董事長是掌握公司具體走向的領(lǐng)航人,在企業(yè)年終總結(jié)大會上需要說些什么呢?下面就是本站小編給大家整理的董事長在企業(yè)年終總結(jié)會上的講話,僅供參考。
各位老師、各位同仁,同志們:
大家下午好!
20xx年的腳步匆匆而去,20xx年的鐘聲已敲響了!今天的20xx年總結(jié)表彰大會集中在這里隆重麗行,我非常欣慰地看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰,這說明了我們學校的老師們都很優(yōu)秀!一年來,你們工作中積極向上的熱情,一絲不茍的態(tài)度,樂于奉獻的精神,使得我們金峰學校能夠持續(xù)、穩(wěn)步的向前發(fā)展。律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表學校向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!感謝大家一年來對學校發(fā)展無私的奉獻。
俗話說得好,“潮平兩岸闊,風正一帆懸?!?0xx年,有人說它是法治年、反腐年,也有人說它是改革年、外交年,不論如何這是一個“筑夢年”。對于金峰學校來說,今年是學校發(fā)展歷程中的一個重要里程碑,辦學10周年,也是金峰學校規(guī)劃改建校舍爭創(chuàng)品牌特色學校的起步年,所以說對于金峰學校來說也是一個“筑夢年”。今天既然是20xx年總結(jié)會,下面本人就代表董事會談幾點想法和體會:
一、談?wù)?0xx年董事會在學校發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展麗措方面做了哪些努力。20xx年在學校董事會這個層面上的主要工作仸務(wù)目標是“籌資改建校舍,力推學校健康持續(xù)發(fā)展”
(一)、資金投入方面:
1、為改善辦學條件投入200多萬元:新增教學計算機室1間、露天舞臺1個,“。
國學。
軒”長廊;添置教師辦公電腦60臺、購置課桌凳1000套;教室、辦公室安裝空調(diào)27臺。
2、為提高了教師福利,董事會根據(jù)校委會20xx年秋季的。
工作計劃。
發(fā)言稿。
(二)、發(fā)展規(guī)劃方面:
明確了學校第四個三年規(guī)劃:引領(lǐng)學校往特色、品牌發(fā)展,辦學條件再上一個檔次。20xx年春季,學校董事會就開始籌劃著拆建綜合樓。一年來,本人花費了大量的時間和精力在這件事情上,因為涉及到學校用地確權(quán)的歷史遺留問題,新樓重建暫時存有一定的困難,但是,困難會一定能解決的,董事會還是有信心和決心的,相信在全體金峰人的共同努力下,一定能完成我們的第四個三年計劃。
二、針對20xx年學校管理和運作,談?wù)剛€人的觀點和想法。
(一)、在楊志申校長帶領(lǐng)下的校委會領(lǐng)導班子是一支團結(jié)、積極向上,充滿活力和戰(zhàn)斗力的團隊。20xx年是金峰學校10周年校慶年,雖然因客觀原因暫時沒麗辦,但校委會也花費了大量的時間和精力去做前期籌劃工作。從中,顯示出了我們領(lǐng)導干部的工作作風和態(tài)度。另外校委會在管理制度上迚行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的成效。比如說;常規(guī)目標考核制;目標考核以教學成績?yōu)榭己酥匦?教研時間“專點專用”制度;課間操分段等等。這些調(diào)整是行之有效的。
(二)、教師隊伍業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)不斷攀升,教師敬業(yè)精神值得點贊。就從本學期兩項活動來說:在辦學行為辦學效益評估中,單從課堂教學優(yōu)秀率85%的高評價就比往年就有飛躍迚步,大課間操師生共同操練也得到了評估組高度贊賞;在第四屆的體育文化藝術(shù)節(jié)上,老師們精心策劃的節(jié)目,呈現(xiàn)了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝、敬崗愛業(yè)正是我們金峰學校發(fā)展的自豪和驕傲。
在此,我想引用在20xx年新年賀詞一句話表達我此時的心情和想法:“為了做好這些工作,我們各位也是蠻拼的。當然,沒有大家的支持,這些工作是難以做好的,我要為我們偉大的老師點贊”。
三、最后,提出兩點希望:。
(一)、繼續(xù)加強校園安全工作。安全教育從細節(jié)抓起,安全教育人人有責。
(二)、每位老師都要加強個人繼續(xù)教育。學校要快步發(fā)展,對老師個人業(yè)務(wù)能力要求就更高。我們的目標就是要打造一流的品牌學校。教師的個人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合栺的教師,首先要人品好,為人師表,師德高尚,我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師,更要爭當一名優(yōu)秀的教師。
各位老師,各位同事,同志們:人是萬物的尺度,而這個度量正是自己。20xx年進離我們了,不斷追尋未來,才能掌控自己的命運,在下一段旅程走得更穩(wěn)更進。無論如何,小到個人的“公民夢”,大到國家的“中國夢”,追夢的腳步不能停止。只有相信未來,相信自己,今天的你才能成就明天的你。
金峰學校因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造金峰學校美好的未來。
最后,?;丶疫^春節(jié)的教職工一路順風,旅途愉快;祝全體金峰人新年快樂,合家幸福!也讓我們共同祝愿美丼的金峰學校一年更比一年好!祝福我們金峰學校的事業(yè)蒸蒸日上,謝謝大家!
親愛的員工同志們:。
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。
首先,我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20xx年11月正式進入sla藥業(yè),歷經(jīng)20xx年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到億元,翻了倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向?qū)А|元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發(fā)放sla,到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃,商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為以后工作的主導思想,以細節(jié)管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會,也是我們帥特龍大家庭的新。
春聯(lián)。
歡大會。過去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
20xx年度工作回顧。
一、集團整體實力得到進一步提升:
20xx年,帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,鄞州區(qū)企業(yè)前10強,并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。
二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大:
20xx年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對帥特龍本部進行重點投資,拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20xx年,鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進行中。目前,帥特龍集團有限公司利用空間換地,進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年度工作展望。
一、帥特龍集團未來發(fā)展定位:
目前,集團旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年,帥特龍集團將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。
二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:
20xx年,由集團辦出臺相關(guān)政策,繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程,對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員,按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對責任人進行相應(yīng)的處罰。
三、實行集團公司編制預算計劃,各子公司全面執(zhí)行預算的制度:
凡事預則立,不預則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導下,沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展,集團成立預算管理小組,由集團公司負責編制預算計劃,各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支,做到有據(jù)可依,開支有度。
四、實行年度績效考核制度,建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制:
為提高公司干部的工作積極性,公司實行年度績效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核,發(fā)放年終績效考核獎金。
五、加強各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:。
在市場競爭日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過程的浪費,向生產(chǎn)一線要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ),科學合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人,以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進資金的靈活運轉(zhuǎn)。
六、全面推進自動化生產(chǎn),逐步實現(xiàn)“機器換人”目標:
公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車間,同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動強度,改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難,對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進行改進,促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標。
七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過客戶的現(xiàn)場評審,樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時,要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理,做到預防為主,整潔有序,共同維護好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場,加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。
20xx年初,在銷售副總王民軍領(lǐng)導的銷售部門共同努力下,公司順利進入寶馬配套體系,并成功接下幾個項目,成為德國大眾一級配套供應(yīng)商,為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場,全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。20xx年,我們將繼續(xù)以市場為導向,通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:
展望20xx年,我們將面臨更加錯綜復雜的經(jīng)濟形勢,市場競爭也更加激烈,企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設(shè),堅持“走出去,引進來”戰(zhàn)略,通過不斷學習和創(chuàng)新,提高自身綜合實力。
20xx年,公司計劃再引進3名博士,重點引進技術(shù)創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺,提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積,逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
20xx年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機廠身邊的配套供應(yīng)商,縮短公司與主機廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元,擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外,總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,并投入生產(chǎn),這標志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階,極大提高集團的整體實力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
企業(yè)董事長講話篇八
一、指導思想以黨的大和屆四中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,各企業(yè)單位領(lǐng)導必須明確安全工作與經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的關(guān)系,按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導,部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負責,群眾參與監(jiān)督”的總要求實行“屬地管理與分級管理相結(jié)合,以屬地管理為主”和“誰主管、誰負責、誰審批、誰負責”的原則,搞好宣傳教育、檢查監(jiān)督,指導企業(yè)健全安全生產(chǎn)自我管理與約束機制,加強事故預防控制措施,努力減少各類不安全的火災(zāi)和傷亡事故的發(fā)生,促進我局工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
二、目標任務(wù)。
企業(yè)惡性事故、火災(zāi)事故發(fā)生率為零,不安全隱患整改率應(yīng)達到95%以上,特殊工種持證上崗100%,要害部位防火技術(shù)措施覆蓋率達90%以上。
三、保證措施。
1、切實加強領(lǐng)導,落實企業(yè)安全機構(gòu)、專職或兼職工作人員和專項安全工作經(jīng)費。進一步落實企業(yè)安全工作目標責任制,強化企業(yè)法人對安全工作的第一責任,建立安全考核和獎懲機制。企業(yè)必須做到月有檢查,車間周有檢查,班組個人日檢查,抓好職工安全建擋,對“三工”實行三級教育,對廠房、店面出租或承包的單位要執(zhí)行簽訂安全責任制合同書,并上報一份主管局安全部門備案。
2、定期與不定期開展宣傳教育和組織檢查與整改活動。建立安全工作和安全隱患及事故檔案,對事故發(fā)生應(yīng)嚴格實行“四不放過”的原則(責任追究、教育、登記查清事故、期限整改),并做到定人、定措施、定時間。
3、突出重點,對“三合一”或“多合一”場所的安全隱患問題要下決心徹底整改,不允許再重復產(chǎn)生新的“三合一”或“多合一”現(xiàn)象,以杜絕危險性。
4、加強層層落實安全生產(chǎn)工作目標。各企業(yè)與主管局簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。各企業(yè)與車間、店面、出租承包的單位簽訂安全生產(chǎn)責任書。全面落實安全生產(chǎn)工作責任制。對于違反安全工作程序所發(fā)生的惡性事故、火災(zāi)事故,企業(yè)法人代表要承擔法律責任。
5、加強對本系統(tǒng)內(nèi)公眾聚集場所消防安全專項整治工作,突出重點,加大力度,采取有力措施進行整治,有關(guān)公眾聚集場所的單位應(yīng)按照有關(guān)部門依法實施的行政許可,辦理好審批手續(xù)方可開業(yè)。
6、在冬防、夏防期間,結(jié)合元旦、春節(jié)、元宵、五一、國慶節(jié)等重大節(jié)日的特殊情況,根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查的文件要求,相應(yīng)下發(fā)安全生產(chǎn)文件,及時召開廠長經(jīng)理安全生產(chǎn)會議,部署季節(jié)性與節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查工作,對可能出現(xiàn)反彈的“三合一”或“多合一”場所,對公眾聚集場所、木屋區(qū)單位的火災(zāi)隱患,應(yīng)采取必要措施進行監(jiān)督、跟蹤、再督查、再跟蹤的方法,對存在的火災(zāi)隱患,應(yīng)認真整改,決不走過場。
7、建立各類事故和突發(fā)性事件報告制度,制定各類事故和突發(fā)事件處置預案。
8、健全企業(yè)義務(wù)消防隊制度,有效組織義務(wù)消防隊進行現(xiàn)場滅火演練,提高企業(yè)職工的消防安全意識和自防自救能力。
9、定期組織企業(yè)單位領(lǐng)導進行消防安全、生產(chǎn)安全基本知識及法律法規(guī)培訓班學習,增強基層領(lǐng)導的安全工作業(yè)務(wù)管理水平和安全工作專業(yè)知識。
企業(yè)董事長講話篇九
敬的各位朋友們:
您們好,瑞特公司自開業(yè)以來,在社會各界朋友們的幫助下,發(fā)展和壯大,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,給很多的家庭帶來健康的同時,也使我們的員工增加了收入改變了自己的生活命運,培養(yǎng)了一大批農(nóng)民當起了合格的工人。瑞特公司也從最初的起步階段進入到了一個全面發(fā)展的時期,所以當今天我們在享受著累累碩果的.時候。首先,我代表公司及全體同仁向您們及您們的家人表示誠摯的問候和衷心的感謝!感謝您們對瑞特的鼎力協(xié)助,感謝您們對瑞特的高度信任,感謝您們的韌性與堅持!公司的發(fā)展,企業(yè)的壯大,無不浸透著各位朋友們的辛勤汗水和默默耕耘。千言萬語化作一句話:感謝您們!
老子曾說:上善若水,厚德載物。今天我說:只要是真實利益眾生的好事,我們就應(yīng)當抓住時機盡力去做!這便是:隨緣、盡力、修善,也正是這幾年來公司上下為之不懈努力的目標。瑞特公司是從最根本處解決百姓的生活質(zhì)量和健康問題,并可由此提高全民的身體素質(zhì)。因此,我們現(xiàn)在所做的,不但是蘊藏著無限商機的大事,同時也是一件送人以健康的好事!所以應(yīng)該說,無論是昨天、今天還是明天,凡是支持和幫助瑞特公司的朋友們以及加入瑞特公司的員工,均是有智慧、有福德之人!若說有機緣飲用瑞特牛奶是“獨善其身”的話,那么,像所有的朋友這樣,能夠盡力地幫助我們把瑞特公司管理好建設(shè)好,并讓它隨著我們堅實的腳步走進千家萬戶,利益普天下所有的眾生,則是“兼善天下”的義舉。
各位朋友們,從我們渾渾沌沌地來到這世間的那一刻起,無一不是上蒙天覆地載,日月照臨;下承國家水土,父母養(yǎng)育。所以,我們唯有常思知恩圖報,才不枉為萬物之靈。身處科學技術(shù)突飛猛進的時代,還有人敢說“報國無門”嗎?文有師者孜孜不倦傳道解惑,武有官兵威加海內(nèi)戍邊衛(wèi)國,而我們力所能及的便是以我們的勤勞和智慧把瑞特建設(shè)的更好,養(yǎng)更多的奶牛,生產(chǎn)更多的健康好奶,來強國人體質(zhì),于根本之處解民生之患。在經(jīng)濟發(fā)展的同時不忘道德修養(yǎng),讓我們周邊人群的物質(zhì)文明和精神文明在我們的辛勤勞作之中并駕齊驅(qū),這便是我們?nèi)鹛毓旧蠄髧骷嫦律评杳竦慕?jīng)營理念。
善行無窮,不能行遍,那么就讓我們以瑞特為起點,心與心相連,手與手相牽,以奶為緣,與人為善,以科技為依托,以誠信為基奠,把我們的仁愛道德之心培養(yǎng)擴大,做奶牛人的先鋒榜樣,做瑞特人的鐵骨脊梁!
最后,恭祝各位朋友及你們的家人:健康如意,福慧雙增!
謝謝大家!感謝您們對瑞特的信任·支持和幫助。
企業(yè)董事長講話篇十
尊敬的各位來賓、各位員工:。
大家好!
“華僑團聚迎新春”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人--致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!
這天,我們以無比喜悅的情緒,在那里齊聚一堂,是為帶有。
艱辛與成就的xx年而慶賀;是為充滿生機與期望的xx年而祝福。
回首往事,點滴精彩。xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的`故事。所以,xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。
所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我期望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
企業(yè)董事長講話篇十一
冬天來臨了,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會,抓住它并利用它。危機與機遇是同行的,對未來長期的休閑食品消費,我們還是充滿信心的,盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟動蕩時期,是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌,能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境,并能夠從容應(yīng)對的企業(yè),能夠頂?shù)米毫?,?jīng)受住考驗,經(jīng)受住了風雨的洗禮,將可能實現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風雨的洗禮后變得更加堅強!
20xx的欣廣鑫將繼續(xù)堅持以市場導向為目標,建設(shè)一種質(zhì)量有保證、成本有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢,為客戶提供有價值和利益的市常在產(chǎn)品上,我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢,讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念,將品質(zhì)和價格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務(wù)上,我們將不斷完善內(nèi)部管理系統(tǒng),將各方面的服務(wù)做到最好!”我們還要強身健體、內(nèi)外兼修,趨利避害,加強內(nèi)部和諧,不斷充實公司內(nèi)務(wù),規(guī)范管理,進一步夯實基矗讓我們在20xx一起做好以下幾方面的工作:
1、降低成本,提高工作效率。
2、選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類型調(diào)整市場結(jié)構(gòu),有取有舍。
3、創(chuàng)新思維。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度,穩(wěn)定客戶資源。
4、夯實基矗提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,增強綜合競爭力。
5、加強生產(chǎn)管理團隊建設(shè),優(yōu)秀的生產(chǎn)管理團隊是產(chǎn)品核心競爭力的根本。
20xx年我們要繼續(xù)革故鼎新、穩(wěn)健過渡在全球經(jīng)濟危機蔓延的陰霾籠罩下以豪邁氣概闖出一片新天地。
最后祝sksing的兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里合家歡樂、身體健康、工作愉快、財源廣進、新春愉快。親愛的朋友們:
值此新春佳節(jié)到來之際,我謹代表xx集團向全體伙伴以及廣大朋友們致以節(jié)日的問候!祝愿大家春節(jié)愉快、闔家歡樂、幸福安康!
xx年是集團發(fā)展道路上具有重要意義的一年。在這一年中,大家用自己的辛勤汗水、非凡才智及追求卓越的精神,逾越了一道又一道的艱難險阻,締造了一項又一項的精彩紀錄:從無到有,企業(yè)規(guī)模穩(wěn)步擴張,集團化發(fā)展進程不斷加快。
集團所取得的輝煌成就是大家團結(jié)一心、努力拼搏的結(jié)果!在這里,請允許我代表集團公司領(lǐng)導,再次向為集團事業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的廣大員工和朋友表示衷心的感謝。
寅年春錦繡,卯序業(yè)輝煌。過去的成績由我們攜手取得,未來的輝煌仍要我們共同創(chuàng)造!在“十二五”的開局之年,面臨全球多變的經(jīng)濟形勢、日益增強的通脹壓力,xx集團將一如既往地發(fā)揚“用心去做,永不滿足”的企業(yè)精神,繼續(xù)“穩(wěn)步擴張”戰(zhàn)略,加快重點項目建設(shè),加強知名品牌引進,不斷優(yōu)化和完善自身的供應(yīng)鏈體系,發(fā)揮多元化優(yōu)勢,提升企業(yè)的綜合競爭實力。
20xx年是xx實施集團化發(fā)展戰(zhàn)略中尤為關(guān)鍵的一年。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大背景下,機遇與挑戰(zhàn)并存,拼搏與輝煌同在!把握時局、運籌帷幄;苦練內(nèi)功,決勝千里!xx人將用自己靈巧的雙手編織屬于自己的光榮與夢想,勇攀發(fā)展道路上一個又一個的高峰;20xx年xx集團也將繼續(xù)信守以人為本的經(jīng)營理念,對外堅持誠信經(jīng)營,對內(nèi)關(guān)心職工工作和生活。我們相信,20xx年,充滿激-情的xx人將為xx的宏圖基業(yè)添福增彩,創(chuàng)造更大的成績和輝煌!
企業(yè)董事長講話篇十二
各位來賓、各位同仁:
大家晚上好!
今天我們在這里召開
xx年年
終工作會議。主要目的是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首天元門業(yè)這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和天元門業(yè)一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)μ煸l(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有天元的今天。
成績只能說明過去,不能代表將來。天元門業(yè)的明天,天元門業(yè)的將來還要靠我們天元人的努力,共同去創(chuàng)造天元美好的明天,天元的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,工作順利,健康平安!
謝謝大家!
企業(yè)董事長講話篇十三
歲序更替,華章日新。在xxxx年第一抹曙光即將映現(xiàn)的時刻,我謹代表董事會和總裁室向長安伙伴及家屬、向長安所有客戶、向關(guān)心支持和幫助長安的各界人士致以誠摯問候和新年祝福!
365個日日夜夜,見證著長安人同心筑夢的奮進歷程。過去的一年,我們相互團結(jié)、相互支持,一路灑下輝煌?;厥?015,公司于逆境中奮起,在困境中突圍,于發(fā)展中不斷創(chuàng)新求變,超額完成年度保費和效益目標,保費增速優(yōu)于行業(yè)及同類公司,投資收益率再創(chuàng)新高;責任險特色經(jīng)營得到彰顯,在責任險重點發(fā)展領(lǐng)域中,公司取得了新的突破:擬定保險業(yè)《環(huán)境污染責任險的風險評估指引》行業(yè)標準文件,食品安全責任保險取得行業(yè)領(lǐng)先地位,浙江省分公司當選省食品安全責任保險專家組組長單位,江蘇省分公司當選省保險行業(yè)協(xié)會責任保險委員會副主任委員,北京市分公司牽頭組建食安險共保體;與此同時,公司創(chuàng)新發(fā)展屢結(jié)碩果:互聯(lián)網(wǎng)保險破冰起航,“愛情保險”成功申請獲得產(chǎn)品版權(quán)保護,e行銷平臺、“保唄”移動展業(yè)平臺、渠道云服務(wù)平臺集中上線。12月,憑借在責任險領(lǐng)域的卓越表現(xiàn),長安更喜獲“2015領(lǐng)航中國年度評選杰出財險品牌獎”。
落其實者思其樹,飲其流者懷其源,長安2015年的優(yōu)秀成績離不開全體員工的拼搏與奉獻、離不開全體股東的大力支持、離不開長安家屬們的理解與信任、離不開廣大客戶的不離不棄,在此衷心道一聲:大家辛苦了!
展望xxxx年,在“長安夢”的五年規(guī)劃中,長安責任保險提出“打造成為中國最優(yōu)秀的專業(yè)保險公司”的愿景。xxxx年,是“長安夢”實施承上啟下的關(guān)鍵之年,是長安深化轉(zhuǎn)型、推動創(chuàng)新發(fā)展、實現(xiàn)持續(xù)增長的關(guān)鍵之年。我們要繼續(xù)遵循“堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)”的核心戰(zhàn)略,探索和創(chuàng)新特色經(jīng)營,追求單科領(lǐng)先,在細分市場做到最好,服務(wù)和品牌得到市場的普遍認可,實現(xiàn)公司品牌由“唯一”到“第一”的跨越。要順應(yīng)時代的趨勢,創(chuàng)新發(fā)展理念和發(fā)展模式,在做好傳統(tǒng)保險經(jīng)營的基礎(chǔ)上,積極融入互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)鏈,努力為用戶提供貼心細致的保險服務(wù)和全方位金融解決方案。我們要搶抓機遇,攻堅克難,直面逆境,相信自己,為順利推進公司戰(zhàn)略目標、實現(xiàn)長安美好明天而不懈努力。
xxxx,衷心祝愿大家幸福安康!
企業(yè)董事長講話篇十四
尊敬的各位朋友們:
大家好上午好!
非常感謝大家前來參加我們“天屯國際碧璽養(yǎng)生項目交流會”!“天屯國際·碧璽養(yǎng)生”項目自落地以來,在社會各界朋友們的幫助下,發(fā)展和壯大,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,給很多的家庭帶來健康的同時,也使我們的員工增加了收入改變了自己的生活命運,并培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的養(yǎng)生行業(yè)精英。廣西天屯商貿(mào)有限公司也從最初的起步階段進入到了一個全面發(fā)展的時期,所以我們在享受著今天的累累碩果時。先讓我代表公司及全體同仁向您們及您們的家人表示誠摯的問候和衷心的感謝!感謝您們對天屯的鼎力協(xié)助,感謝您們對天屯的高度信任,感謝您們的鼓勵與堅持!公司的發(fā)展,企業(yè)的壯大,無不浸透著各位朋友們的辛勤汗水和默默耕耘。千言萬語化作一句話:感謝您們!
是“獨善其身”的話,那么,像所有的朋友這樣,能夠盡力地幫助我們把天屯國際管理好建設(shè)好,并讓它隨著我們堅實的腳步走進千家萬戶,利益普天下所有眾生,則是“兼善天下”的義舉。
各位朋友們,從我們渾渾沌沌地來到這世間的那一刻起,無一不是上蒙天覆地載,日月照臨;下承國家水土,父母養(yǎng)育。所以,我們唯有常思知恩圖報,才不枉為萬物之靈。身處科學技術(shù)突飛猛進的時代,還有人敢說“報國無門”嗎?文有師者孜孜不倦傳道解惑,武有官兵威加海內(nèi)戍邊衛(wèi)國,而我們力所能及的便是以我們的勤勞和智慧把天屯建設(shè)的更好,服務(wù)更多的人群,改善國人體質(zhì),于根本之處解民生之患。在經(jīng)濟發(fā)展的同時不忘道德修養(yǎng),讓我們身邊人群的.物質(zhì)文明和精神文明在我們的辛勤勞作之中并駕齊驅(qū),這便是我們天屯國際上報國恩、下善黎民的經(jīng)營理念。
善行無窮,不能行遍,那么就讓我們以天屯為起點,心與心相連,手與手相牽,以碧璽為緣,與人為善,以科技為依托,以誠信為基奠,把我們的仁愛道德之心培養(yǎng)擴大,做養(yǎng)生人的先鋒榜樣,做天屯人的鐵骨脊梁!
最后,恭祝各位朋友及你們的家人:健康如意,?;垭p增!謝謝大家!感謝您們對天屯的信任、支持和幫助!
企業(yè)董事長講話篇十五
歲序常易,華章日新。我們終于揮別了坎坷不易的20xx,迎來了一元復始、萬象更新的美好時刻。在新年的第一天里,我謹代表xx,向這一年來支持著我們的政府領(lǐng)導、客戶朋友、合作伙伴和員工同仁們,致以新年的問候和衷心的祝愿。
20xx年,在這布滿荊棘和坎坷的一年里,我們戰(zhàn)疫情、克時艱、開新局、謀新篇,在困境中奮進,在創(chuàng)新中崛起。這不平凡的一年里,我們深切地體會到安穩(wěn)的經(jīng)濟和生活環(huán)境并非社會常態(tài),我們的存在、發(fā)展和強大,離不開多方力量的支持。我們衷心地感恩國家的強大、感恩政府的扶持、感恩廣大長者的大力支持和感恩全體員工的辛勤付出。事實上,再多華麗和浮夸的言語也道不出那份沉甸甸的心意,我們唯有將這份感恩之心轉(zhuǎn)化為拼搏進取的動力,以實際行動證明xx正在穩(wěn)步前行、順勢崛起。
20xx年,經(jīng)濟環(huán)境因疫情步入寒秋,裹挾在大環(huán)境的洪流里,xx因延遲開工、防控疫情和發(fā)展計劃延期導致經(jīng)營發(fā)展受到些許沖擊。得益于國家政府對養(yǎng)老行業(yè)的大力扶持,給予xx發(fā)展的動力和前進道路上最大的底氣,我們自當奮勇前進。經(jīng)過廣大長者的大力支持和我們的不懈努力,在20xx年下旬,我們終于迎來了穩(wěn)定和向好的有利局面。
20xx年,感恩有您,一路同行,我們所取得的每一份成績都離不開廣大長者的支持。感謝你們對我們企業(yè)的認可、對我們發(fā)展理念的認同,讓我們不斷創(chuàng)新、超越和前進。在今后的.歲月里,希望繼續(xù)得到你們的信任、支持和關(guān)心,同時也歡迎你們向我們提出批評和建議。我們也將以更多的實際行動回饋你們,你們的幸福晚年生活就是我們不懈的追求。
20xx年,我們默默耕耘,為了同一個目標而不懈努力。我要向xx的兄弟姐妹們致敬,感謝你們疲憊時的堅強不屈、艱難時的奮勇創(chuàng)新、遭遇挫折時的永不言棄,你們?nèi)缤瑹蔁芍稹镐钢鲄R聚成xx不斷前行的強大動力。希望你們都能以全新的姿態(tài)走進20xx,以飽滿的熱情、認真的態(tài)度和敬業(yè)的精神投入到新一年的每項工作當中。
20xx年,我們開拓創(chuàng)新,不僅著力于解決當下問題,更著力于明確未來長遠的發(fā)展方向,我們已經(jīng)為20xx年的發(fā)展做好了充分的市場布局和經(jīng)濟鋪墊。20xx年,是xx戰(zhàn)略升級的關(guān)鍵之年和五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年,我們將繼續(xù)推進企業(yè)戰(zhàn)略升級,優(yōu)化資源配置,通過擴大服務(wù)區(qū)域、增設(shè)服務(wù)項目、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,進一步激發(fā)企業(yè)活力,增強核心競爭力,實現(xiàn)社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益雙豐收。
在未來的發(fā)展道路上,我們始終不忘初心,一以貫之堅持“讓養(yǎng)老成為一種幸?!睘樵妇?,打造全新的養(yǎng)老生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,滿足60歲以上長者們的吃、住、玩、行、游、購等基本生理或心理需求,讓更多的長者們收獲晚年生活的幸福感、安全感和獲得感,實現(xiàn)真正的幸福享老。
萬木爭春東風暖,金xx奮蹄正當時。讓我們帶著這份初心奮勇前進,目標必達!
祝愿祖國繁榮昌盛、國泰民安!
祝愿家人們新年快樂,身體健康,闔家幸福,萬事如意!
企業(yè)董事長講話篇十六
各位來賓、各位朋友、先生們、女士們大家中午好!今天是貴州華俊源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司金翠湖休閑度假圣地的新老顧客暨媒體答謝會。在這歡樂、喜慶的日子里,我代表金翠湖休閑度假圣地的全體員工,對各位領(lǐng)導、各位朋友、各位嘉賓的光臨,表示最熱烈的歡迎,最誠摯的感謝!(鞠躬)。
金翠湖休閑度假圣地是集餐飲、住宿、會議、娛樂、戶外拓展活動為一體的綜合性商務(wù)休閑度假酒店?,F(xiàn)擁有各檔次房間120余間,大中小會議室三個,湖畔會議室一個,餐廳同時可容納千人就餐??蓾M足不同規(guī)格、不同檔次顧客的需求。同時也是離貴陽市最近最大的休閑度假圣地。公司至開業(yè)2年以來,已接待顧客50萬人次。
回顧公司2年來的發(fā)展歷程,我們深深的感受到:金翠湖度假酒店的每一點進步與成長都得益于各位嘉賓的支持,這是我們金翠湖休閑度假圣地最寶貴的資源。
在金翠湖度假酒店今年改造中,我們嚴格按照三星級標準要求自己,采用中式和歐式相結(jié)合的裝修風格營造一個溫馨的度假環(huán)境,金翠湖并堅持著我們的企業(yè)精神和服務(wù)理念,金翠湖度假酒店所蘊含的頑強生命力,也將激勵我們在日趨激烈的市場競爭中,不畏艱辛,拼搏向上,追求創(chuàng)新,勇立潮頭。當然,這僅僅是我們金翠湖度假酒店建設(shè)道路上邁出探索的第一步,但我們堅信,有各位領(lǐng)導,各位嘉賓、朋友的指導,幫助與支持,我們必將在這條道路上堅持以服務(wù)求發(fā)展,不斷開拓創(chuàng)新,邁出更加堅實的一步。
今天是我們金翠湖度假圣地答謝各位朋友的好日子,我代表金翠湖休閑度假圣地的`全體員工感謝你們對我們工作的信任和支持,過去如果在工作中有欠妥的地方還請你們指證!公司酒店成立以來,一直深受廣大客戶的厚愛,在這個成長和發(fā)展的過程中,作為服務(wù)性行業(yè),我們一致著力于提升自我,重視每一位客戶的需求,坦誠的接受每一位客戶對我們的監(jiān)督和建議。
我們深知所取得的每一點進步和成功都離不開你們的理解與信任,支持與幫助,你們的每一次肯定,每一個好評,都使我們成長,使我們不斷奮進。在市場競爭日益加劇的今天,你們的肯定和支持對我們來說是無比珍貴的財富。
在此,我代表金翠湖的全體員工向你們送上最真摯的敬意和最忠心的感謝。(鞠躬)為了不辜負你們的信任,我們絲毫不敢懈怠,一直在努力改進我們的工作,改善我們的服務(wù),力爭每天都有一點進步,以證你們選擇金翠湖度假圣地是正確的,希望在今后的日子里我們能夠更好的為你們服務(wù)。
在端午節(jié)來臨之際,我代表金翠湖的全體員工給大家問個好,同時恭祝各位領(lǐng)導、朋友們端午節(jié)快樂,合家幸福,事業(yè)興旺、萬事如意。謝謝!
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