s店管理制度獎(jiǎng)懲篇范文（20篇）

難以言喻的美妙故事，總是能夠給人留下深刻的印象。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們可以適當(dāng)加入自己的感悟和思考，增加文章的個(gè)人色彩。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考。

s店管理制度獎(jiǎng)懲篇篇一

為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮主人翁精神，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。

設(shè)立管理委員會(huì)，組長(zhǎng)由分公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由分公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任、成員由各部門經(jīng)理?yè)?dān)任。

xxx公司全體員工。

遵守有章可循，違章必懲，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)罰有度，精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合的原則。

3、獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)；

4、有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

5、員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

第一條獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)：

1、對(duì)個(gè)人做出超越本職工作的杰出貢獻(xiàn)的認(rèn)同。

2、對(duì)優(yōu)秀工作及時(shí)加以宣傳及贊揚(yáng)。

3、對(duì)于業(yè)務(wù)目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的有效連接。

4、公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的透明度。

5、加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)程的公證性、目標(biāo)性。

第二條獎(jiǎng)勵(lì)條件：

員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1、在完成工作任務(wù)、起帶頭示范作用方面有顯著成績(jī)的；

2、在業(yè)務(wù)改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成果使公司在經(jīng)營(yíng)管理中取得顯著效益；

4、防止或挽救事故有功，使國(guó)家及公司利益免受重大損失的；

5、檢舉、揭發(fā)有損公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；

6、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人或做好人好事事跡突出的；

7、見(jiàn)義勇為，舍己為人或做好人好事事跡突出的；

8、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第三條獎(jiǎng)勵(lì)形式：

1、精神獎(jiǎng)勵(lì)：1)口頭表?yè)P(yáng)；2)通報(bào)表?yè)P(yáng)；3)通令嘉獎(jiǎng)；4)記功；5)授予榮譽(yù)稱號(hào)。

2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：1)獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品；2)晉級(jí)、晉職。晉級(jí)、晉職人員的工資級(jí)別隨之調(diào)整。

第四條獎(jiǎng)勵(lì)程序：

凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者(除口頭表?yè)P(yáng)外)，由所在部門經(jīng)理將事跡填寫(xiě)在《獎(jiǎng)懲情況表》，按流程執(zhí)行，程序如下：

1、部門提名；2、人事部門審核；3、分管領(lǐng)導(dǎo)審議；4、總經(jīng)理批準(zhǔn)；

第五條獎(jiǎng)項(xiàng)的分類：公司的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立。

分別是：1)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)；2)優(yōu)秀管理獎(jiǎng)；3)最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)；4)最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

第六條獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：年度考評(píng)成績(jī)最佳的員工，極其出色的完成公司布置的工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。

優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：管理效率突出，各項(xiàng)指標(biāo)領(lǐng)先，由管理委員會(huì)評(píng)定。

最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：全年累計(jì)個(gè)人業(yè)績(jī)最高者。

最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：以部門為單位，由管理委員會(huì)評(píng)定。

第七條獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比方法。

獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比方法：

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的評(píng)選每個(gè)年度評(píng)選一次，由部門主管提名，并列舉優(yōu)秀事例，書(shū)面呈報(bào)人事部門，人事部門接到部門報(bào)告后，對(duì)該員工進(jìn)行全面評(píng)估，確認(rèn)后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審議，最后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。

優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次，由管理委員會(huì)研究評(píng)選辦法，結(jié)果呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。

最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次，由管理委員會(huì)委托相關(guān)部門審核全年業(yè)務(wù)總量，評(píng)選業(yè)績(jī)最佳者提名及評(píng)定。

最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次，由管理委員會(huì)提名及評(píng)定。

第八條獲獎(jiǎng)?wù)叩莫?jiǎng)勵(lì)。

第一條目標(biāo)：

第二條處分：

公司訂立了下列可能發(fā)生員工違紀(jì)行為及相應(yīng)所采取的懲罰措施：

1、輕微行為過(guò)失：提出口頭、書(shū)面警告，并予以扣除相應(yīng)分值；

4、嚴(yán)重觸犯法紀(jì)：開(kāi)除、解除勞動(dòng)合同并依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第三條處分時(shí)遵守的原則：

紀(jì)律處分的目的是懲前毖后，保證維持有效的有序的工作水準(zhǔn)，保障公司和員工的權(quán)益。在執(zhí)行紀(jì)律處分時(shí)，應(yīng)遵守如下原則：

1、處分要有充分的理由和清楚的證據(jù)；

2、處分的輕重與所犯過(guò)失的輕重相符；

3、員工應(yīng)明確必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定，應(yīng)具有基本的道德規(guī)范；

4、員工對(duì)紀(jì)律處分有上訴的權(quán)利，總經(jīng)理可對(duì)紀(jì)律處分作終裁定。

第四條不同違紀(jì)行為的不同紀(jì)律處分措施，具體如下：

3、如屬接受警告信后再犯的行為過(guò)失，或所犯為重大行為過(guò)失，員工可能被罰款、停職或降薪，員工亦會(huì)接受記過(guò)處分、辭退或開(kāi)除。

4、如屬接獲最后記過(guò)通知后，新犯的重大行為過(guò)失、或?qū)曳竷纱我陨?含兩次)的行為過(guò)失，或?yàn)閲?yán)重觸犯紀(jì)律，員工應(yīng)被罰款并立即解聘，其勞動(dòng)合同同時(shí)終止。

5、部門經(jīng)理及人事部門在采取違紀(jì)處分前應(yīng)確認(rèn)事實(shí)，并準(zhǔn)許員工就有關(guān)事件進(jìn)行解釋。如屬被指稱為重大行為過(guò)失，進(jìn)而嚴(yán)重觸犯法規(guī)的，將以解除勞動(dòng)關(guān)系作為嚴(yán)重懲罰。

第五條有下列輕微行為過(guò)失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者，予以提出口頭、書(shū)面警告處分，予以扣除每次1分的處罰：

2、參會(huì)人員遲到者；

3、有意或無(wú)意的怠工；

4、在工作場(chǎng)所不按規(guī)定著裝(穿拖鞋、衣冠不整、奇裝異服);。

5、遲到、早退及中途短時(shí)離崗且沒(méi)有恰當(dāng)和可證明的理由或竄崗閑談；

6、收到客戶投訴(過(guò)失情節(jié)輕微);。

7、安全、衛(wèi)生和辦公管理方面的輕微行為過(guò)失；

8、因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微；

9、初次不服從主管人員的合理指揮的；

10、未及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)通知、文件。

第六條有下列行為過(guò)失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者，予以書(shū)面警告、記過(guò)處分并予以扣除每次3-5分的處罰：

1、履行職責(zé)時(shí)屢犯三次以上(含三次)輕微行為過(guò)失，第三次按過(guò)失行為處罰；

2、遲到、早退月累計(jì)達(dá)3次以上的；

3、收到客戶投訴(過(guò)失情節(jié)較重);。

4、上班時(shí)擅自長(zhǎng)時(shí)間離崗、睡覺(jué)或干私活的；

5、私藏、變賣公司各種物品占為己有或違反規(guī)定浪費(fèi)、損壞、丟失公物的；

6、沒(méi)有盡職及時(shí)報(bào)告事故的；

7、在工作時(shí)間對(duì)同事、客戶、學(xué)員使用褻讀性或辱罵性語(yǔ)言的；

8、在任何時(shí)間、任何公司園區(qū)范圍內(nèi)參與任何與賭博有關(guān)的活動(dòng)的；

9、指定受訓(xùn)人員無(wú)故不參加指定必修培訓(xùn)學(xué)習(xí)的；

10、對(duì)公司其他員工或有關(guān)人士無(wú)禮、粗魯、狂暴或拒絕與其他員工協(xié)作；

11、對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令無(wú)故未能如期完成的或處理不當(dāng)?shù)模?/p>

12、初次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄的；

13、一切有礙公共秩序行為的；

14、拒不執(zhí)行上級(jí)或文件決定及會(huì)議決議要求的。

第七條有下列行為重大過(guò)失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者，予以書(shū)面記過(guò)、降薪和降級(jí)、辭退處分并予以扣除每次10分的處罰：

1、屢犯三次以上(含三次)行為過(guò)失，第三次按重大過(guò)失行為處罰；

2、連續(xù)無(wú)故曠工2天以上(含2天)或1年內(nèi)累計(jì)曠工6天的；

3、嚴(yán)重疏忽本職工作，并造成損失的；

5、玩忽職守的，違反工作操作規(guī)程和安全規(guī)程，隱瞞工作過(guò)失造成事故或損失的；

6、不服從正常工作調(diào)動(dòng)或公開(kāi)拒絕執(zhí)行上級(jí)命令的；

7、工作態(tài)度差，當(dāng)年累計(jì)被客戶、學(xué)員投訴3次以上的；

8、公司發(fā)生緊急情況時(shí)不參與救護(hù)或逃離現(xiàn)場(chǎng)的；

9、參與打架斗毆、尋釁鬧事，尚未造成人員傷亡的；

10、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具；

11、試圖掩飾其他員工所犯的`行為過(guò)失或過(guò)錯(cuò)；

12、在接獲警告后仍屢犯(兩次以上)職責(zé)方面的行為過(guò)失；

13、員工在要求休假、福利等做出虛假，不完整或誤導(dǎo)的解說(shuō)；

14、第二次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄；

15、涂改、偽造、虛開(kāi)發(fā)票虛報(bào)冒領(lǐng)的；

第八條嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度的處以解除勞動(dòng)合同并予以開(kāi)除處分。

1、侵占公有財(cái)物、營(yíng)私舞弊利用職權(quán)收受賄賂的；

2、散布謠言，損害公司聲譽(yù)，采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的；

3、嚴(yán)重違反行為守則或一般行為規(guī)范的犯罪行為或觸犯法律；

5、被追究刑事責(zé)任；

6、偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可拿取公司及有關(guān)人士的財(cái)物；

7、因玩忽職守造成的重大損失和損害；

8、未經(jīng)許可亂動(dòng)安全設(shè)施、警告信息等；

9、未經(jīng)許可亂動(dòng)設(shè)備、工具、車輛等造成危險(xiǎn)的；

10、非法罷工、怠工或煽動(dòng)他人怠工、罷工的；

11、以公司名義在外招搖撞騙，使學(xué)院、公司名譽(yù)受到重大損害的；

12、嚴(yán)重違反國(guó)家法律、法規(guī)方面的有關(guān)規(guī)定。

第九條方式。

1、上對(duì)下的監(jiān)督。

2、流程：部門經(jīng)理填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲情況表》，并遞交人事部門，人事部門在3個(gè)工作日內(nèi)完成程序，將處理意見(jiàn)反饋給上級(jí)和被處罰員工。

第十條投訴和申訴。

為確保勞動(dòng)關(guān)系的公平，員工有權(quán)就關(guān)于工作、勞動(dòng)條件及與其他員工關(guān)系提出建議，投訴及申訴，并有權(quán)利要求公司給予合理的解釋，但員工必須事先向其直接領(lǐng)導(dǎo)以口頭形式討論提出該等事項(xiàng)。如果結(jié)果并不令人滿意，員工可就建議、投訴或申訴向人事部門及公司總經(jīng)理按下列渠道提出：

第二步：如員工對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)的解釋不滿意，可向人事部門投訴并備案；

第三步：人事部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)員工的直接領(lǐng)導(dǎo)或其分管領(lǐng)導(dǎo)就員工提出的投訴在七個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)員工。

第十一條員工問(wèn)題解決程序。

所有員工均有權(quán)尋求解決工作中的個(gè)人問(wèn)題。公司應(yīng)公平、迅速解決所提出的問(wèn)題。如員工產(chǎn)生工作問(wèn)題，可按下述程序提出：

第三步：終由總經(jīng)理會(huì)議做出決定，通過(guò)總經(jīng)理認(rèn)可。

第十二條行政處罰方式。

1、提示：即口頭警告，僅限于首次觸犯輕微行為過(guò)失的，由部門經(jīng)理發(fā)出，并由所在部門填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲情況表》，列明違紀(jì)事實(shí)、處理意見(jiàn)，提交人事部門作出處理；一月度內(nèi)有提示3次不得參與年度評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)。

2、書(shū)面警告：?jiǎn)T工如有重復(fù)觸犯輕微行為過(guò)失或首次觸犯行為過(guò)失的，由所在部門填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲情況表部門經(jīng)理簽名并與當(dāng)事人溝通后，報(bào)公司人事部門存入員工個(gè)人檔案并發(fā)文通告，一季度內(nèi)有書(shū)面警告3次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。

3、記過(guò)：?jiǎn)T工如有重復(fù)3次及以上觸犯行為過(guò)失或首次觸犯重大行為過(guò)失的，由所在部門填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲情況表》，列明違紀(jì)事實(shí)、處理意見(jiàn)，經(jīng)部門經(jīng)理簽名并與當(dāng)事人溝通后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批由公司人事部門存入員工個(gè)人檔案并發(fā)文通告，一年度內(nèi)有記過(guò)1次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。

4、記大過(guò)：?jiǎn)T工如有重復(fù)觸犯重大行為過(guò)失的，由所在部門填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲情況表部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批由人事部門存入員工個(gè)人檔案，一年度內(nèi)有記過(guò)1次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。

5、解除勞動(dòng)合同及開(kāi)除：?jiǎn)T工如有嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度，由所在部門填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲情況表部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人事部門呈報(bào)總經(jīng)理會(huì)議決定予以處分并執(zhí)行。

第十三條附則。

1、本制度由xxx公司制訂，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò)后，呈報(bào)總公司審批后實(shí)施，若國(guó)家政策法規(guī)有所變動(dòng)，參照國(guó)家規(guī)定做相應(yīng)調(diào)整。

2、參照《績(jī)效考核管理辦法》。

4、參照《xxx公司內(nèi)控文件》。

5、參照《部門工作職責(zé)》。

本制度自公布之日起執(zhí)行，其他規(guī)章制度如有與此相違背的條款，以此為標(biāo)準(zhǔn)，本制度解。

釋權(quán)歸屬xxx公司。

6、生效日期：20xx年x月xx日。

s店管理制度獎(jiǎng)懲篇篇二

為強(qiáng)化公司的安全管理，防事故于未然，堅(jiān)持以思想教育為主，行政手段和經(jīng)濟(jì)手段為輔，獎(jiǎng)懲與個(gè)人利益掛鉤的原則，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，特制定本制度。

常規(guī)獎(jiǎng)懲管理

第一條：獎(jiǎng)懲原則：公司獎(jiǎng)懲制度本著“有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰，獎(jiǎng)罰結(jié)合”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第二條：獎(jiǎng)懲方式

1、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)（給予一定榮譽(yù)）和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

2、懲罰方式：行政處分和現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）。

第三條：獎(jiǎng)懲種類和標(biāo)準(zhǔn)

1、獎(jiǎng)勵(lì)種類：獎(jiǎng)懲按等級(jí)大小分為不同的種類。獎(jiǎng)勵(lì)有嘉獎(jiǎng)、記功、記大功三種：懲罰有警告、記過(guò)、記大過(guò)三種。

2、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)；嘉獎(jiǎng)一次發(fā)給獎(jiǎng)金100元，記功一次500元，記大功一次1000元。與之相對(duì)，警告一次扣薪100元，記過(guò)一次扣薪500元，記大過(guò)一次扣薪1000元。

3、兩個(gè)嘉獎(jiǎng)相當(dāng)于一個(gè)記功，兩個(gè)記功相當(dāng)于一個(gè)記大功；一年內(nèi)被記三個(gè)大功者，公司給予破格晉升3級(jí)工資。

4、兩個(gè)警告相當(dāng)于一個(gè)記過(guò)，兩個(gè)記過(guò)相當(dāng)于一個(gè)記大過(guò)；若一年內(nèi)被記三個(gè)大過(guò)者，予以開(kāi)除。

5、功過(guò)可以相抵。

6、員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，督辦第一次未辦的，記警告一次；督辦第二次未辦的，記過(guò)一次；督辦第三次未辦的，記大過(guò)一次。

7、員工出現(xiàn)100元以上罰款時(shí)，直接上級(jí)同時(shí)被罰（被罰金額為員工罰款金額的50%）。按規(guī)定，公司對(duì)有下列表現(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1、嘉獎(jiǎng)

（1）完成本部門計(jì)劃指標(biāo)，產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益的。

（2）向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得良好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的.。

（3）遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，思想進(jìn)步，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出者。

（4）維護(hù)公司各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。

（5）其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給與獎(jiǎng)勵(lì)的。

2、記功

（1）維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功的。

（2）工作有較大影響，工作績(jī)效比較突出者。

s店管理制度獎(jiǎng)懲篇篇三

生產(chǎn)制造企業(yè)員工根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及公司各級(jí)管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范員工的工作紀(jì)律，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活秩序，結(jié)合公司管理工作實(shí)際，特制定本獎(jiǎng)懲制度。

適用于本公司全體員工。

公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、工藝玻璃廠廠長(zhǎng)、助理、生技部、行政部：負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲進(jìn)行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。

1、獎(jiǎng)懲有據(jù)：獎(jiǎng)懲依據(jù)是國(guó)家的法律法規(guī)和公司成文的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、獎(jiǎng)懲及時(shí)：及時(shí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)員工對(duì)公司的'成績(jī)和貢獻(xiàn)，及時(shí)糾正和處罰員工的違紀(jì)違規(guī)行為。

3、獎(jiǎng)懲公平、公正、公開(kāi)：有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必懲，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開(kāi)，制度面前人人平等。

4、堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則：在精神鼓勵(lì)的同時(shí)，視其情形給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，或在一定期限內(nèi)提高其工資報(bào)酬。

s店管理制度獎(jiǎng)懲篇篇四

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕16號(hào))、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于做好20xx年全國(guó)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕35號(hào))及《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(黑政辦發(fā)〔20xx〕42號(hào))的文件精神，切實(shí)做好濱爾哈石油學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作，逐步形成“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、學(xué)院主抓、全員參與、上下聯(lián)動(dòng)、分工明確、責(zé)任到人”的畢業(yè)生就業(yè)工作格局，進(jìn)一步提高畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，特制訂濱爾哈石油學(xué)院就業(yè)工作獎(jiǎng)懲評(píng)定辦法(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)。

以完善就業(yè)服務(wù)體系，提高就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)水平為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)工作，著力提升畢業(yè)生就業(yè)能力，高效促進(jìn)畢業(yè)生充分就業(yè)，不斷提高我校畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。

(一)全面落實(shí)高校畢業(yè)生就業(yè)政策。各學(xué)院把抓好畢業(yè)生就業(yè)工作當(dāng)做一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，切實(shí)樹(shù)立“畢業(yè)生就業(yè)工作關(guān)系到學(xué)校的生存、穩(wěn)定和發(fā)展”的責(zé)任意識(shí)和緊迫意識(shí)。

(二)認(rèn)真貫徹畢業(yè)生就業(yè)工作“一把手工程”。各二級(jí)學(xué)院院長(zhǎng)為本學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)就業(yè)工作負(fù)總責(zé)。成立畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將就業(yè)工作納入學(xué)院工作的重要議事日程，建立層級(jí)責(zé)任制，推動(dòng)就業(yè)工作全員化進(jìn)程，發(fā)揮二級(jí)學(xué)院在畢業(yè)生就業(yè)工作中主體作用。

(三)完善就業(yè)工作制度。各二級(jí)學(xué)院根據(jù)自身特點(diǎn)、專業(yè)特色、畢業(yè)生的主要就業(yè)行業(yè)與區(qū)域等實(shí)際情況，制定本學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作實(shí)施方案、年度就業(yè)工作計(jì)劃、目標(biāo)考核辦法及保障措施等，完善就業(yè)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。建立學(xué)校、學(xué)院、專業(yè)三級(jí)就業(yè)工作統(tǒng)計(jì)制、實(shí)行統(tǒng)計(jì)月報(bào)制，確保就業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，不得弄虛作假。

(四)認(rèn)真做好對(duì)外宣傳與交流。充分利用各種媒體、各種會(huì)議和廣大校友等多種途徑及手段，做好就業(yè)宣傳工作，讓社會(huì)和用人單位充分了解我校的學(xué)科、專業(yè)和學(xué)生，為畢業(yè)生就業(yè)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

(五)加強(qiáng)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。努力開(kāi)辟就業(yè)渠道，拓寬就業(yè)市場(chǎng)。主動(dòng)為畢業(yè)生拓市場(chǎng)、挖信息、找崗位，搭建用人單位與畢業(yè)生“雙向選擇”的平臺(tái)，廣泛收集和及時(shí)發(fā)布畢業(yè)生招聘信息，增加學(xué)生就業(yè)機(jī)會(huì)，為畢業(yè)生就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)。

(一)畢業(yè)生就業(yè)工作將作為二級(jí)學(xué)院年終考核重要內(nèi)容納入考核體。

系，對(duì)就業(yè)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)沒(méi)能完成目標(biāo)的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)。

(二)將畢業(yè)生就業(yè)率作為學(xué)校調(diào)控教學(xué)資源、制定招生計(jì)劃和申報(bào)新專業(yè)的重要依據(jù)。對(duì)就業(yè)率未能達(dá)到要求的專業(yè)將減少招生計(jì)劃或暫停招生。

(三)學(xué)校根據(jù)省高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心公布的就業(yè)率統(tǒng)計(jì)情況(時(shí)間截止到每年8月30日)，對(duì)學(xué)院及個(gè)人實(shí)施以下獎(jiǎng)懲：

1.畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)95%(含)以上，其中協(xié)議就業(yè)率達(dá)到80%以上(含)，且高質(zhì)量就業(yè)率不低于10%的二級(jí)學(xué)院，按已就業(yè)畢業(yè)生人數(shù)每生30元對(duì)輔導(dǎo)員獎(jiǎng)勵(lì)。

2.畢業(yè)生就業(yè)率在90%(含)---95%(不含)，其中協(xié)議就業(yè)率達(dá)到。

75%(含)以上，且高質(zhì)量就業(yè)率不低于10%的二級(jí)學(xué)院，按已就業(yè)畢業(yè)生人數(shù)每生20元對(duì)輔導(dǎo)員獎(jiǎng)勵(lì)。

3.畢業(yè)生就業(yè)率在85%(含)---90%(不含)，其中協(xié)議就業(yè)率達(dá)到。

70%(含)，且高質(zhì)量就業(yè)率不低于10%的二級(jí)學(xué)院，按已就業(yè)畢業(yè)生人數(shù)每生10元對(duì)輔導(dǎo)員獎(jiǎng)勵(lì)。

4.畢業(yè)生就業(yè)率排在全校前三名的二級(jí)學(xué)院分別獎(jiǎng)勵(lì)10000元、8000元、6000元。獎(jiǎng)金獎(jiǎng)給院長(zhǎng)(或副院長(zhǎng))以及對(duì)就業(yè)工作貢獻(xiàn)大的本學(xué)院教職員工，具體分配比例由院長(zhǎng)決定。

5.畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)不到省平均就業(yè)率基準(zhǔn)線的，無(wú)其它責(zé)任事故出現(xiàn)的情況下，該學(xué)院的院長(zhǎng)(或副院長(zhǎng))及帶該屆畢業(yè)生的輔導(dǎo)員在當(dāng)學(xué)期考核按照實(shí)際考核成績(jī)降一等級(jí)評(píng)定。

對(duì)于就業(yè)材料弄虛作假者將嚴(yán)肅追究其責(zé)任，錯(cuò)誤率達(dá)到省廳問(wèn)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)核實(shí)，視情節(jié)輕重，將對(duì)該學(xué)院第一責(zé)任人進(jìn)行行政記過(guò)處分，對(duì)具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行行政記過(guò)處分并調(diào)離原崗位，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同，并將原獎(jiǎng)金悉數(shù)退還學(xué)校。

獎(jiǎng)勵(lì)給輔導(dǎo)員的獎(jiǎng)金按照輔導(dǎo)員所帶學(xué)生的`年限發(fā)放，帶四年全額發(fā)放獎(jiǎng)金，帶三年發(fā)總獎(jiǎng)金的3/4,帶兩年發(fā)總獎(jiǎng)金的1/2，帶一年發(fā)總獎(jiǎng)金的1/4。如輔導(dǎo)員所帶畢業(yè)生時(shí)間不足一年，按實(shí)際所帶畢業(yè)生時(shí)間占全年工作時(shí)間比例發(fā)放。

《辦法》中的第三(7)中的四年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大一、大二、大三、大四年級(jí);三年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大二、大三、大四年級(jí);二年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大三、大四年級(jí);一年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生大四年級(jí)。

《辦法》自頒發(fā)之日起實(shí)施，最終解釋權(quán)歸招生就業(yè)辦。

注：

就業(yè)率認(rèn)定辦法同省教育廳認(rèn)定辦法(升學(xué)等同于就業(yè))，學(xué)校將委托第三方進(jìn)行階段性就業(yè)率核實(shí)工作。

協(xié)議就業(yè)簽約單位性質(zhì)包含：黨政機(jī)關(guān)、科研單位、高等教育單位、中初等教育單位、醫(yī)療衛(wèi)生單位、事業(yè)單位聘用、國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、艱苦行業(yè)企業(yè)、部隊(duì)、國(guó)家基層項(xiàng)目、地方基層項(xiàng)目。

高質(zhì)量就業(yè)包含考研、出國(guó)留學(xué)、征兵、國(guó)企、公務(wù)員和事業(yè)單位(可依照省教育廳認(rèn)定高質(zhì)量就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做調(diào)整)。

s店管理制度獎(jiǎng)懲篇篇五

4、檢舉違規(guī)或損害單位利益者；

5、遇非常事故臨機(jī)應(yīng)變處置得當(dāng)，減少單位損失者；

6、發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報(bào)或處置得當(dāng)避免損失者；

7、遇有災(zāi)害，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)者；

8、單位認(rèn)為其他優(yōu)秀事跡適合給予公告記小功者。

1、對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)驗(yàn)證確有成效者；

2、辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊成績(jī)者；

3、適時(shí)消滅意外事件或重大變故，使單位免遭嚴(yán)重?fù)p失者；

4、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者；

5、對(duì)于舞弊或有危害單位權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者；

6、維護(hù)正義，并被社會(huì)認(rèn)同的見(jiàn)義勇為行為者；

7、維護(hù)單位財(cái)產(chǎn)、員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者；

8、單位認(rèn)為其他優(yōu)秀事跡適合給予公告記大功者。

第九條、員工懲處有下列各項(xiàng)：

1、警告：每次罰款5元，從當(dāng)月工資中扣減；

2、申誡：每次罰款個(gè)人基本工資+提成之2%，從當(dāng)月工資中扣減；

3、小過(guò)：每次罰款個(gè)人基本工資+提成之4%，從當(dāng)月工資中扣減；

4、大過(guò)：每次罰款個(gè)人基本工資+提成之8%，從當(dāng)月工資中扣減；

5、開(kāi)除：自公告之日起，雙方勞動(dòng)合同關(guān)系自行終止，工資停止發(fā)放。

第十條、員工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)給予警告。注：每次罰款5元，從當(dāng)月工資中扣減。

1、遇非常事變，故意規(guī)避者；

2、在工作場(chǎng)所內(nèi)喧嘩、串崗、情節(jié)較輕者或初次違反者；

3、破壞公司財(cái)物、環(huán)境衛(wèi)生，情節(jié)輕微者或初次違反者；

4、檢查人員或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行職務(wù)者；

5、浪費(fèi)物料，價(jià)值較?。?0元以內(nèi)）或積極改正者；

6、于工作時(shí)間內(nèi)偷懶，情節(jié)較輕或初次違反者；

7、擅自變更工作方法，未發(fā)生不利后果者；

8、未履行交接制度，初次違反者；

9、未經(jīng)許可擅自在單位內(nèi)部推銷物品者；

10、不尊重領(lǐng)導(dǎo)，態(tài)度傲慢，言語(yǔ)無(wú)禮者；

11、于工作時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報(bào)紙、手機(jī)。集眾聊天或處理私人事務(wù)者；

12、未按時(shí)參加單位會(huì)議、培訓(xùn)，遲到5分鐘以上者；

13、身為主管督導(dǎo)不力或失察，情節(jié)輕微者。

14、下班后不按單位規(guī)定關(guān)閉各種電器者或初次違反者；

15、上班時(shí)不按單位規(guī)定穿戴工裝，或者工裝嚴(yán)重臟污，情節(jié)較輕或初次違反者；

16、上班時(shí)在后廚、服務(wù)區(qū)內(nèi)吃零食或在禁煙區(qū)抽煙者。

1、不服從上級(jí)指揮、教導(dǎo)，或頂撞、威脅領(lǐng)導(dǎo)，行為情節(jié)較輕；

2、擅自變更工作方法、作業(yè)流程，導(dǎo)致不利后果發(fā)生的；

3、于人發(fā)生口角或不服從單位處罰決定，在單位內(nèi)無(wú)理取鬧者；

4、故意破壞單位財(cái)物，環(huán)境衛(wèi)生，情節(jié)、后果較為嚴(yán)重者；

5、上班時(shí)間未按單位規(guī)定私自外出，初次違反者；

6、無(wú)正當(dāng)理由，對(duì)于本崗位工作任務(wù)不按時(shí)完成者；

7、不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，情節(jié)輕微者；

8、妨礙工作或團(tuán)隊(duì)秩序，情節(jié)輕微者；

9、上班時(shí)間躺臥休息，擅離崗位，貽誤工作者；

10、因工作上之疏忽導(dǎo)致公司蒙受輕微損失者；

11、上班時(shí)間未經(jīng)核準(zhǔn)擅自接見(jiàn)親友或帶外人進(jìn)入后廚者；

12、擅自取用公物或浪費(fèi)公物者；

13、不按安全規(guī)定操作，造成人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失者；

14、搬弄是非，故意挑撥同事不和者；

15、利用職權(quán)，刁難他人，致影響工作推行或本單位利益者；

1、擅自損壞單位公物，情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重者；

4、不服從上級(jí)指揮，或頂撞、威脅侮辱領(lǐng)導(dǎo)，行為情節(jié)較重者；

5、言行不良導(dǎo)致單位聲譽(yù)受損，情節(jié)、后果較輕者；

6、對(duì)上級(jí)有期限命令，無(wú)故未能如期完成，導(dǎo)致影響單位利益者；

7、在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者；

8、對(duì)同仁惡意攻擊或誣害、制造偽證，挑起事端者；

9、工作中酗酒致影響自己或他人工作者；

10、因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者；

11、破壞環(huán)境整潔屢勸不改者；

14、考核部屬不確實(shí)，有循私舞弊之事實(shí)者；

15、其他較為嚴(yán)重違規(guī)或造成損失較為嚴(yán)重者；

以內(nèi)元）；

2、在工作場(chǎng)所相互毆打或酗酒滋事，影響工作正常秩序者；

3、不服從主管調(diào)遣而延誤時(shí)間，影響單位按期出菜；

5、不服從主管工作安排，情節(jié)嚴(yán)重者；

7、因指揮或管理不當(dāng)造成單位重大損失或直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)者；

8、對(duì)工作進(jìn)行或其他事件作虛偽不實(shí)的報(bào)告，情節(jié)重大者；

9、擅離職守，致生變故，使單位蒙受重大損失者；

10、鼓動(dòng)同仁跳槽致影響團(tuán)隊(duì)士氣，妨害工作之進(jìn)行者；

12、重大違規(guī)行為者；

13、未經(jīng)主管許可，私自接受供應(yīng)商宴請(qǐng)者；

14、其他應(yīng)予記大過(guò)之行為者。

第十四條、員工有下列情形之一的，予以開(kāi)除。注：雙方勞動(dòng)合同關(guān)系自行終止，工資停止發(fā)放。

1、工作期間違反國(guó)家法律法規(guī)受到刑事行政處分，或隱瞞違法前科者；

2、從事填報(bào)虛假資料、做虛假證明，欺騙單位者；

4、對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)、同事或同事家屬進(jìn)行暴力威脅、恐嚇、打擊報(bào)復(fù)者；

5、煸動(dòng)怠工、罷工或散布謠言影響工作關(guān)系者；

7、與同事發(fā)生肢體沖突（打架）或激烈爭(zhēng)吵行為者；

8、言行不良，造成單位聲譽(yù)受嚴(yán)重影響者；

告或找到替崗者。

10、偷盜單位物品或他人物品者；

11、包庇員工違法亂紀(jì)行為，情節(jié)、后果惡劣者；

以內(nèi)）；

13．連續(xù)曠工兩天以上者。

14、經(jīng)培訓(xùn)、調(diào)換工作崗位仍不能勝任工作者；

15、半年內(nèi)記大過(guò)達(dá)二次者；

16、其他違紀(jì)行為適合予以開(kāi)除者。

第十五條：遲到、早退、曠工（離崗）的規(guī)定：

1、員工在規(guī)定上班時(shí)間，遲到（早退）30分鐘內(nèi)（含）的每遲到（早退）扣5元；遲到（早退）30分鐘以上4小時(shí)以內(nèi)按曠工半天處理；遲到（早退）4小時(shí)以上的按曠工一天處理。

2、曠工：未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而私自不來(lái)上班的；或事先口頭請(qǐng)假經(jīng)批準(zhǔn)后，事后（一天內(nèi)）未說(shuō)明正?？尚爬碛傻模痪芙^公司崗位調(diào)動(dòng)安排，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到者視為曠工。

3、曠工當(dāng)天日工資為零，另曠工加罰一天工資，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)兩次的員工將予以開(kāi)除處理。

相關(guān)事項(xiàng)。

1、員工請(qǐng)假三天以上，若請(qǐng)假理由不充分或妨礙正常營(yíng)運(yùn)者，領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)不予準(zhǔn)假或調(diào)整假期。

2、當(dāng)月請(qǐng)病、事假者不享受全勤獎(jiǎng)。

s店管理制度獎(jiǎng)懲篇篇六

為保證工程進(jìn)度合理運(yùn)行，滿足業(yè)主對(duì)工期進(jìn)度的要求，特制定該進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，明確工期進(jìn)度管理責(zé)任，同時(shí)對(duì)延誤工期及工期提前的各班組進(jìn)行獎(jiǎng)罰措施。

根據(jù)我項(xiàng)目部制定的年前施工進(jìn)度計(jì)劃，各班組年前需按時(shí)完成計(jì)劃內(nèi)施工內(nèi)容，如有延誤工期或工期提前情況，具體獎(jiǎng)罰措施如下：

1、各樓號(hào)標(biāo)準(zhǔn)層施工節(jié)點(diǎn)為5、5工作日，其中鋼筋工墻柱鋼筋綁扎為24小時(shí)；木工支設(shè)墻柱模板、頂板，并進(jìn)行平板材料清運(yùn)，垃圾清理，整修及驗(yàn)收合格交予鋼筋工綁扎頂板鋼筋，合計(jì)2.5工作日；平板大梁及底板鋼筋綁扎為24小時(shí)；水電安裝預(yù)埋跟隨底板鋼筋鋪設(shè)進(jìn)度同期施工，不得影響鋼筋工蓋筋的鋪設(shè)；平板上層鋼筋鋪設(shè)及墻柱套箍筋合計(jì)24小時(shí)；墻柱模板及排架加固必須于頂板上層鋼筋綁扎完成前同時(shí)完成，合計(jì)2工作日；鋼筋及模板驗(yàn)收必須于3小時(shí)之內(nèi)完成；達(dá)到混凝土澆筑條件后混凝土工隨即澆筑混凝土，24小時(shí)作業(yè)，24小時(shí)內(nèi)必須完成。

s店管理制度獎(jiǎng)懲篇篇七

為了更好地鼓勵(lì)和鞭策廣大員工工作能夠奮發(fā)有為、積極向上，創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，特制定此制度。

一、獎(jiǎng)懲的原則：

1、有據(jù)：依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作目標(biāo)等。

2、及時(shí)：獎(jiǎng)懲必須及時(shí)，使其發(fā)揮應(yīng)有激勵(lì)作用。

3、公開(kāi)：為了公平公正、全員監(jiān)督，獎(jiǎng)懲結(jié)果公開(kāi)。

二、獎(jiǎng)勵(lì)：

獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)、休假獎(jiǎng)勵(lì)、浮動(dòng)工資和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)五種。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括資金、獎(jiǎng)品；行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功；休假獎(jiǎng)勵(lì)包括當(dāng)?shù)匦菁倥c外地度假；公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由公司總經(jīng)理視具體情況定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。以上五種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行，均通報(bào)嘉獎(jiǎng)。

（一）員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金100元和一天帶薪休假，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放，休假當(dāng)月執(zhí)行有效。

1、出色完成本職工作，工作努力、敬業(yè)、鉆研，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；

2、品行優(yōu)良、技術(shù)精湛、恪盡職守，堪為全體員工楷模者；

3、工作中精益求精，特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能顧及和著眼于公司大局者。

4、績(jī)效考核，成績(jī)優(yōu)秀者。

5、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽(yù)者。

6、節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者。

7、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。

8、經(jīng)總經(jīng)理評(píng)審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目，在應(yīng)用中取得2000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展起到顯著效果者。

9、對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者。

10、對(duì)部門內(nèi)部工作主動(dòng)自查、自檢，積極主動(dòng)進(jìn)行有效整改的部門負(fù)責(zé)人。

11、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

（二）員工有下列事件之一者給予記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金200—1000元獎(jiǎng)勵(lì)和二天帶薪休假，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放，休假當(dāng)月執(zhí)行有效。

1、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。

2、遇到災(zāi)變或意外事故，能夠極力搶救并減少公司損失者。

3、避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

4、全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。

5、總經(jīng)理評(píng)審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目，在應(yīng)用中取得5000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得較大突破者。

6、其他對(duì)公司或公司聲譽(yù)有較大受益的行為，具有事實(shí)證明者。

效。

1、全年累計(jì)獲記功三次者。

2、對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。

3、承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，表現(xiàn)突出者。

4、對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。

5、通過(guò)自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

6、經(jīng)總經(jīng)理評(píng)審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目，在應(yīng)用中取得8000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得重大突破者。

7、辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊成績(jī)者。

8、其他對(duì)公司或公司聲譽(yù)有重大受益的行為，具有事實(shí)證明者。

（四）浮動(dòng)工資：

1、連續(xù)三年所在部門被公司評(píng)為“先進(jìn)集體”，給予部門負(fù)責(zé)人及主管負(fù)責(zé)人月工資上浮200元。

2、連續(xù)三年被評(píng)為“優(yōu)秀員工”，給予該員工每月上浮200元。

（五）凡為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究評(píng)審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目，在應(yīng)用中取得10000元以上效果，未發(fā)生安全事故或及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患予以排除的，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和資金額度由公司總經(jīng)理一事一人一議，包括到外地帶薪度假，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

三、懲罰：

懲罰方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種，經(jīng)濟(jì)處罰為罰款，行政處。

分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退、開(kāi)除。以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

（一）警告提示：可酌情采用口頭警告和書(shū)面警告形式。

1、對(duì)不符合公司職業(yè)道德和規(guī)章制度要求，情節(jié)和影響極為輕微的言行給予警告。

2、上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。

3、因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。

4、妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。

5、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。

6、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。

7、遇非常事變，故意規(guī)避者。

8、浪費(fèi)物料者。

9、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處警告的行為。

（二）過(guò)錯(cuò)處罰：處罰額度：20—100元/次，視情況可給予記過(guò)處罰。

1、由于盲目操作，在工作中出現(xiàn)可挽回過(guò)錯(cuò)者。

2、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

3、對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。

4、在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。

5、對(duì)同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。

6、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。

7、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人，情節(jié)較輕者。

8、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處過(guò)錯(cuò)處罰的行為。

（三）不作為處罰：視情節(jié)輕重分別給予記過(guò)、記大過(guò)、辭退或開(kāi)除處罰。處罰額度：20—100元/次。如造成損失并負(fù)全額賠償責(zé)任，通報(bào)全公司。

1、責(zé)任意識(shí)淡薄，工作中得過(guò)且過(guò)，無(wú)視崗位職責(zé)要求，等、靠、混思想嚴(yán)重。

2、對(duì)部門負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作存在忘辦、漏辦、未按期限完成等情況，雖未造成損失，但工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任者。

（四）違規(guī)處罰：違反公司規(guī)章制度者。視情節(jié)輕重分別給予記過(guò)、記大過(guò)、辭退或開(kāi)除處罰。處罰額度如下，視情況可通報(bào)全公司。

1、全體員工班中、班前嚴(yán)禁飲酒，如有違反，員工處罰100元/次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰200元/次。

2、全體員工不允許出現(xiàn)脫崗、漏崗或睡崗現(xiàn)象，如有違反，員工處罰50元/次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰100元/次。

3、工作期間內(nèi)，除因工作需要領(lǐng)導(dǎo)要求上網(wǎng)查詢相關(guān)資料外，禁止利用工作之便上網(wǎng)、聊天、瀏覽網(wǎng)站或看電影、打電腦游戲等，如有違反，員工處罰50元/次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰100元/次，并予以全廠通報(bào)批評(píng)。

4、無(wú)故曠工者，均按1：5比例扣罰工資；連續(xù)曠工3天以上、每月累計(jì)曠工5天以上者，予以開(kāi)除處理，不計(jì)工資。

次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員每次100元處罰。

6、各部門負(fù)責(zé)人私自準(zhǔn)假，而未辦任何手續(xù)，一經(jīng)查出，對(duì)部門負(fù)責(zé)人予以100元罰款。

7、員工遲到15分鐘以內(nèi)處罰10元/次，遲到15分鐘以上按曠工處理，事先未請(qǐng)假且已遲到者不得再補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；早退同遲到處罰標(biāo)準(zhǔn)相同。

8、發(fā)現(xiàn)考勤作假等問(wèn)題，對(duì)修改、隱匿、瞞報(bào)考勤情況的人員處以20元/次的罰款并作留廠察看處分，對(duì)其部門負(fù)責(zé)人處以50元/次的罰款和通報(bào)批評(píng)。

9、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)未按規(guī)定時(shí)間參會(huì)或未請(qǐng)假的，在會(huì)上做出檢討，每次處罰100元。

10、因接聽(tīng)電話不及時(shí)和無(wú)故不開(kāi)機(jī)延誤工作的，處以20元的罰款；如造成工作延誤，出現(xiàn)嚴(yán)重后果的處以40—100元的罰款。

11、其它違反規(guī)定者，公司視情況給予相應(yīng)處罰。

（五）重大過(guò)失處罰：處罰額度：100—1000元/次，如造成損失并負(fù)全額賠償責(zé)任，通報(bào)全公司；管理人員被記大過(guò)者，將并處以留職察看或降職、撤職處分，由公司重新考核定崗；視情節(jié)輕重分別給予記大過(guò)、辭退或開(kāi)除處罰。

1、部門隱報(bào)、瞞報(bào)事故事實(shí)，信息溝通不暢。

2、向上級(jí)反映問(wèn)題不實(shí)、歪曲事實(shí)。

4、一年中記過(guò)二次者。

5、無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。

6、偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。

7、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。

8、無(wú)故曠工三日或全月累計(jì)曠工六日或一年曠工累計(jì)達(dá)十二日者。

9、故意泄露公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)蜜，致使公司蒙受重大損失者。

10、營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。

11、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。

12、參加非法組織者。

13、有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。

14、直屬主管對(duì)所屬人員舞弊知情，而予以隱瞞庇護(hù)或不舉報(bào)者。15其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。

四、獎(jiǎng)懲申報(bào)：

凡獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，由其直接上級(jí)向人事部門提出，人事部門會(huì)同公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員核實(shí)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

五、附則：

1、本制度由公司人事部門制訂、修改、補(bǔ)充、完善并負(fù)責(zé)解釋。

2、本制度報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。

一、總經(jīng)理。

1、貫徹執(zhí)行行業(yè)主管部門及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度不力，管理混亂，視情節(jié)處罰（）元/次。

2、決策失誤，導(dǎo)致公司在經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益上遭受損失，視情節(jié)處罰（）元/次。

3、對(duì)上級(jí)隱瞞經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，報(bào)喜不報(bào)憂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰（）元/次。

4、不能很好的協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，導(dǎo)致部門之間工作銜接不暢或矛盾加劇，影響正常工作秩序，處罰（）元/次。

5、維護(hù)企業(yè)形象不力處罰（）元/次。

6、未能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，處罰（）。

7、超額完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)（）。

二、倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理。

1、與鐵路運(yùn)輸部門銜接不利，影響工作秩序的，處罰（）元/次。

2、不能嚴(yán)格落實(shí)鐵路運(yùn)輸部門提出的工作要求和管理規(guī)定，處罰（）元/次。

3、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流工作管理不當(dāng)，對(duì)正常工作造成一定影響的，處罰（）元/次。

4、對(duì)到線的車皮不能及時(shí)組織裝卸人員及運(yùn)輸部門進(jìn)行清卸的，處罰（）元/次。

5、對(duì)沒(méi)有組織人員進(jìn)行專用線清理、裝卸車監(jiān)督、煤垛修理工作的，處罰（）元/次。

6、對(duì)儲(chǔ)煤場(chǎng)區(qū)的消防安全問(wèn)題管理不當(dāng)，不能及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案的，處罰（）元/次。

7、不能適時(shí)性向上級(jí)反饋管理制度、流程、要求等的，處罰（）元/次。

8、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5s管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。

9、沒(méi)有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。

10、沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)本部門安全管理工作的，處罰（）元/次。

11、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。

三、運(yùn)輸經(jīng)理。

1、未服從公司的安排、調(diào)度，不能確保公司工作正常用車的，處罰（）元/次。

2、不能加強(qiáng)運(yùn)輸司機(jī)國(guó)家交通法令、法規(guī)和交通規(guī)則教育的，處罰（）元/次。

3、不能嚴(yán)格落實(shí)提高運(yùn)輸司機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí)，確立安全。

6、未能熟悉掌握車輛駕駛技術(shù)及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，并對(duì)運(yùn)輸司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)，處罰（）元/次。

7、沒(méi)有及時(shí)檢查車輛出車日志記錄，處罰（）元/次。

8、不能適時(shí)性向上級(jí)反饋管理制度、流程、要求等的，處罰（）元/次。

9、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5s管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。

10、沒(méi)有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。

11、沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)本部門安全管理工作的，處罰（）元/次。

12、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。

四、運(yùn)輸司機(jī)。

1、對(duì)未服從部門負(fù)責(zé)人的安排、調(diào)度，確保公司工作正常用車的，處罰（）元/次。

元/次。

6、對(duì)車輛不愛(ài)護(hù)，做不到保持車輛與車隊(duì)場(chǎng)地清潔，不能保證每次出車前的常規(guī)檢查。不能保證車輛處于良好狀態(tài)隨時(shí)用車、隨時(shí)出車。做不到車有故障不出車以及出車途中沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，思想不集中，駕駛不謹(jǐn)慎、沒(méi)有中速行駛和禮讓三先的，處罰（）元/次。

7、出車前沒(méi)有例行檢查車輛的水、電、油以及其他性能是否正常，車輛出現(xiàn)故障、事故時(shí)，沒(méi)有迅速做出應(yīng)急處理和如實(shí)上報(bào)的，處罰（）元/次。

8、執(zhí)行外出任務(wù)時(shí)，所到之處有無(wú)耽誤，沒(méi)有及時(shí)向運(yùn)輸經(jīng)理匯報(bào)車輛所處位置及記錄出車日志的，處罰（）元/次。

9、對(duì)在機(jī)動(dòng)車內(nèi)休息的司機(jī)，處罰（）元/次。

10、當(dāng)公司車輛與外來(lái)車輛同時(shí)檢斤時(shí)，沒(méi)有做到禮讓外來(lái)車輛，確保地重衡通暢的，處罰（）元/次。

11、運(yùn)輸過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)注意路況安全，避免運(yùn)輸過(guò)程中散落煤炭的，處罰（）元/次。

12、運(yùn)輸司機(jī)之間沒(méi)有互相幫助照應(yīng)，不能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不能共同完成運(yùn)輸任務(wù)的，處罰（）元/次。

13、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作，處罰（）元/次。

五、人事行政主管。

1、未能做到公司行政事務(wù)的上傳下達(dá)，處罰（）元/次。

2、為能實(shí)現(xiàn)組織起草、審核公司公文；處罰（）元/次。

3、未能合理完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。

4、不能協(xié)調(diào)上級(jí)制定和實(shí)施人力資源戰(zhàn)略和政策，處罰（）元/次。

5、組織公司內(nèi)部會(huì)議，沒(méi)有形成紀(jì)要存檔；處罰（）元/次。

6、對(duì)公共關(guān)系的建立、維護(hù)沒(méi)有進(jìn)行妥善處理；處罰（）元/次。

7、對(duì)檔案管理工作不當(dāng)?shù)模幜P（）元/次。

8、沒(méi)有建立人力資源信息庫(kù)及適時(shí)性向上級(jí)反饋的，處罰（）元/次。

9、沒(méi)有制定人員培訓(xùn)計(jì)劃和進(jìn)行組織培訓(xùn)的，處罰（）元/次。

10不能妥善處理發(fā)生的員工合同糾紛，處罰（）元/次。

11、不能適時(shí)性向上級(jí)反饋管理制度、流程、要求等的，處罰（）元/次。

12、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5s管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。

13、沒(méi)有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。

14、沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)本部門安全管理工作的，處罰（）元/次。

15、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。

六、人事行政專員。

1、未能忠于職守和嚴(yán)格遵守公司檔案管理制度，不能保管好公司各。

部門上交的檔案資料，處罰（）元/次。

2、對(duì)公司各部門檔案資料收集、接收不認(rèn)真負(fù)責(zé)，未能按時(shí)作好積累、補(bǔ)充、配套、保管和提供查閱，處罰（）元/次。

3、未能及時(shí)立卷歸檔，編制總目錄，卷內(nèi)目錄及檔案形成說(shuō)明書(shū)，編排入柜，沒(méi)有及時(shí)形成電子檔案，便于查閱，處罰（）元/次。

4、沒(méi)有妥善管理檔案，嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度和建立借閱登記，未對(duì)借出資料按期催還，處罰（）元/次。

5、未定期整理檔案，進(jìn)行全部檔案的清理核對(duì)和保管質(zhì)量檢查，沒(méi)有做到帳物相符，及時(shí)修補(bǔ)和復(fù)制缺損或變質(zhì)的檔案，處罰（）元/次。

6、沒(méi)有認(rèn)證負(fù)責(zé)的對(duì)公司所需各項(xiàng)文件的打印、復(fù)印、傳真等項(xiàng)工作，處罰（）元/次。

7、未能按專業(yè)類項(xiàng)進(jìn)行保管，未做到檔案存放條理化、排列系統(tǒng)化、保管科學(xué)化，處罰（）元/次。

8、未能以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”方針，切實(shí)做好檔案“十防”工作，不能確保檔案完整安全，處罰（）元/次。

9、對(duì)接交進(jìn)柜的檔案，沒(méi)有做到認(rèn)真清點(diǎn)，履行簽字接交手續(xù)；檔案外借是沒(méi)有認(rèn)真清點(diǎn)，履行批準(zhǔn)手續(xù)，并不能保證按期歸還，處罰（）元/次。

取工作的，處罰（）元/次。

11、根據(jù)檔案管理的相關(guān)規(guī)定，未能做好各部辦資料信息的定期收集歸檔工作；特別重要的說(shuō)明書(shū)、合同、光盤(pán)等資料信息，做不到隨時(shí)收集，及時(shí)歸檔，統(tǒng)一管理，處罰（）元/次。

12、對(duì)未建立起公司員工在職、調(diào)轉(zhuǎn)、新聘、解聘信息電子檔案，沒(méi)有詳細(xì)載錄個(gè)人綜合信息，未做到當(dāng)月錄進(jìn)，當(dāng)月存檔累計(jì)及時(shí)保持與集團(tuán)公司人力資源的信息上傳工作，處罰（）元/次。

13、未能協(xié)同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好政府機(jī)構(gòu)、主管部門以及外協(xié)單位到公司的各項(xiàng)檢查、視察、指導(dǎo)、走訪、慰問(wèn)等接待工作，處罰（）元/次。

14、未能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，處罰（）元/次。

七、現(xiàn)場(chǎng)清理員。

1、未能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。

2、對(duì)工作不主動(dòng)熱情、思維不敏捷、責(zé)任心不強(qiáng)、應(yīng)變能力不強(qiáng)，處罰（）元/次。

3、對(duì)到線車皮上下鐵鞋和（放）撤置信號(hào)燈不認(rèn)證負(fù)責(zé)，不能確保安全，處罰（）元/次。

4、對(duì)專用線清理，裝卸車監(jiān)督，煤垛修理工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。

5、對(duì)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理不負(fù)責(zé)，做不到區(qū)域內(nèi)每日清掃，周末進(jìn)行大掃除，處罰（）元/次。

6、未能做到準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作不能爭(zhēng)取時(shí)效、不拖延、不積壓、對(duì)工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。

7、不能樹(shù)立服務(wù)。

九、小車駕駛員。

1、未能遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。

十、質(zhì)檢主管。

1、未能完成本部門人員的日常管理工作。

2、沒(méi)有按照公司要求檢查檢斤，銷售票據(jù)不真實(shí)、準(zhǔn)確，以及檢斤工作賬、款不相符，車、票不相符，沒(méi)有做到日清日結(jié)，處罰（）元/次。

3、未能靈活處理檢斤過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況，并認(rèn)真細(xì)致查找原因，加以解決，處罰（）元/次。

4、沒(méi)有做到檢查相關(guān)記錄，對(duì)所打印文件嚴(yán)格把關(guān)，處罰（）元/次。

5、對(duì)公司及散戶所需煤炭各地來(lái)源渠道、儲(chǔ)量、價(jià)格、品質(zhì)等信息不予以稽核；不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。

6、對(duì)檢斤及相關(guān)設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)、維護(hù)、報(bào)修工作沒(méi)有做到加強(qiáng)監(jiān)督管理，不能確保設(shè)備設(shè)施的正常使用，處罰（）元/次。

7、對(duì)原輔材料供應(yīng)、煤炭營(yíng)銷、散戶服務(wù)等全過(guò)程沒(méi)有做到監(jiān)督管理，對(duì)公司不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。

8、對(duì)不能承擔(dān)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理職能的，處罰（）元/次。

9、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5s管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。

10、沒(méi)有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。

11、對(duì)各項(xiàng)管理制度、流程、要求等的沒(méi)有適合性及時(shí)向上級(jí)反饋，處罰（）元/次。

12、對(duì)本部門的安全管理工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。

13、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。

十一、檢斤員。

1、對(duì)公司所需物資的檢斤計(jì)量不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。

2、對(duì)檢斤、銷售票據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確整理和匯總不負(fù)責(zé)，賬、款不相符，車、票不相符，做不到日清日結(jié)，處罰（）元/次。

3、對(duì)于檢斤過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況，沒(méi)有及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真細(xì)致查找原因，加以解決，處罰（）元/次。

4、沒(méi)有做好相關(guān)記錄，對(duì)所打印文件沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)，控制耗材的使用，處罰（）元/次。

5、對(duì)檢斤室工作區(qū)域每天的衛(wèi)生沒(méi)有做到及時(shí)清理，保持整潔干凈，對(duì)當(dāng)班人員處罰（）元/次。

6、對(duì)檢斤及相關(guān)設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)、維護(hù)、報(bào)修工作沒(méi)有加強(qiáng)管理，不能確保設(shè)備設(shè)施的正常使用，處罰（）元/次。

7、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作，處罰（）元/次。

十二、鐵路業(yè)務(wù)員。

1、與鐵路運(yùn)輸部門銜接、交費(fèi)等業(yè)務(wù)溝通不及時(shí)；處罰（）元/次。

2、沒(méi)有落實(shí)鐵路部門的相關(guān)法律法規(guī)及政策文件；處罰（）元/次。

3、對(duì)聯(lián)系車皮到線時(shí)間不負(fù)責(zé)，沒(méi)有提前通知相關(guān)部門；處罰（）元/次。

4、沒(méi)有及時(shí)通知、協(xié)調(diào)裝卸人員及運(yùn)輸部相關(guān)人員及時(shí)卸掉到線的車皮；處罰（）元/次。

5、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，處罰（）元/次。

十三、出納員。

十四、客服部主管。

1、不能嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。

2、不能樹(shù)立服務(wù)。

處罰（）元/次。

9、對(duì)本部門的安全管理工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。

10、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。

十五、客服人員。

1、未能嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。

2、未能樹(shù)立服務(wù)。

5、不能承擔(dān)公司整體運(yùn)營(yíng)是否正常有序開(kāi)展、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、對(duì)公司工作要求達(dá)標(biāo)等情況的稽核、監(jiān)察不認(rèn)真，對(duì)公司不負(fù)責(zé)；處罰（）元/次。

6、不能建立、健全、規(guī)范公司整體監(jiān)察檔案工作，做不好原始資料檔案整理；處罰（）元/次。

7、對(duì)各部門及所屬員工違章、違紀(jì)情況檢查不負(fù)責(zé)；處罰（）元/次。

8、未能監(jiān)督員工外出登記、請(qǐng)假、考勤的執(zhí)行，未能監(jiān)督、檢查公司相關(guān)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和施工用料情況；處罰（）元/次。

9、未能完成公司交辦的其它工作，處罰（）元/次。

十七、裝卸工。

1、對(duì)到線車皮的卸車、清底工作不負(fù)責(zé)；清理不干凈，處罰（）元/次。

2、鐵路專用線兩側(cè)的衛(wèi)生清理不干凈；處罰（）元/次。

3、不配合公司鏟車給翻斗車裝車；處罰（）元/次。

4、對(duì)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸翻斗車的清底工作不負(fù)責(zé)；處罰（）元/次。

5、劃分區(qū)域的衛(wèi)生工作不干凈；處罰（）元/次。

6、對(duì)公司指定車輛的裝卸工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。

7、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。

十八、更夫。

1、未能遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；處罰（）元/次。

2、對(duì)公司院內(nèi)、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等的安全不負(fù)責(zé)，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患沒(méi)有及時(shí)處理，未做好記錄；處罰（）元/次。

3、未能按時(shí)進(jìn)崗，遲到、早退、中途脫崗或酗酒賭博；處罰（）元/次。

4、對(duì)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生不負(fù)責(zé)，做不到每日清理，周末大掃除；處罰（）元/次。

5、對(duì)小票、檢斤票沒(méi)有認(rèn)真核對(duì)，票物不一致；處罰（）元/次。

6、未按時(shí)巡檢，漏檢、脫崗；處罰（）元/次。

7、對(duì)進(jìn)出廠區(qū)的非本單位人員、車輛登記后放行，對(duì)于攜帶物品出廠區(qū)的人員或車輛，未憑通行令放行，并為對(duì)物品予以核對(duì)；導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失，處罰（）元/次。

8、外來(lái)車輛進(jìn)入貨場(chǎng)未做好登記、排放指引工作；處罰（）元/次。

9、為做好相關(guān)數(shù)據(jù)核對(duì)保管（檢斤、車輛收費(fèi)、煤款）工作；處罰（）元/次。

10、對(duì)到線車皮上下鐵鞋和放（撤）置信號(hào)燈的工作不負(fù)責(zé)，未保證安全，處罰（）元/次。

11、對(duì)于運(yùn)輸車輛，未履行一車一票，私自放車行為；處罰（）元/次。

12、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。

十九、保潔。

1、未遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。

2、所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生，圍墻未保持潔凈，處罰（）元/次。

3、蒙大和民華公司總經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)辦公室玻璃未保持潔凈；處罰（）元/次。

4、對(duì)公共區(qū)域物品的保管、維護(hù)不負(fù)責(zé)，損壞部件或維修工作沒(méi)有及時(shí)上報(bào)；處罰（）元/次。

5、工作時(shí)間串崗聊天或做其他與工作無(wú)關(guān)事項(xiàng)；處罰（）元/次。

6、蒙大和民華公司總經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)辦公室動(dòng)植物未照料；處罰（）元/次。

7、未完成公司交辦的其它工作，處罰（）元/次。

二十、灑水車司機(jī)。

1、每日未按工作要求或公司安排及時(shí)灑水作業(yè)，工作場(chǎng)所和工作區(qū)域衛(wèi)生未保持整潔；處罰（）元/次。

2、出車時(shí)未確保安全、準(zhǔn)時(shí)、節(jié)能降耗；處罰（）元/次。

3、未服從部門負(fù)責(zé)人的安排、調(diào)度，不能確保隨時(shí)正常用車作業(yè)；處罰（）元/次。

4、不愛(ài)護(hù)車輛，不能保持車輛與場(chǎng)地清潔，沒(méi)有做到每次出車前的常規(guī)檢查，未保證車輛處于良好狀態(tài)，隨時(shí)用車，隨時(shí)出車，處罰（）元/次。

5、未做到車有故障不出車，出車作業(yè)時(shí)不嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，思想不集中，駕駛不謹(jǐn)慎；處罰（）元/次。

6、出車前未例行檢查車輛的水、電、油以及其他性能是否正常，車輛出現(xiàn)故障、事故時(shí)，未迅速做出應(yīng)急處理，如實(shí)上報(bào)；處罰（）元/次。

7、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。二。

十一、信息專員。

1、未掌握公司及散戶所需煤炭各地來(lái)源渠道、儲(chǔ)量、價(jià)格、品質(zhì)等信息，信息不真實(shí)精準(zhǔn)；處罰（）元/次。

2、未及時(shí)發(fā)布供與求信息，未時(shí)時(shí)跟進(jìn)公司及散戶銷售情況；處罰（）元/次。

3、未及時(shí)與煤炭來(lái)源地溝通與定購(gòu)；處罰()元/次。

4、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。二。

十二、籌建員。

1、對(duì)企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、整改和落實(shí)執(zhí)行不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。

2、未協(xié)助總經(jīng)理分析研究和調(diào)查了解公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況，處罰（）元/次。

3、未做好總經(jīng)理的參謀助手，在公司內(nèi)外未起到承上啟下的作用，處罰（）元/次。

4、未協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司內(nèi)部和外部的工作配合與工作流程銜接，處罰（）元/次。

的具體服務(wù)管理工作，處罰（）元/次。

6、對(duì)協(xié)調(diào)處理和解決公司因工作需要與外聯(lián)單位的具體工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。

7、不提高安全生產(chǎn)知識(shí)和管理水平，不敢抓不敢管，徇私情，罰款（）元/次。

8、未完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，處罰（）元/次。

s店管理制度獎(jiǎng)懲篇篇八

一、全園職工一學(xué)期無(wú)曠工、無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)不安全事故的，園內(nèi)授予出勤安全獎(jiǎng)50元;因請(qǐng)假不上班扣10元崗位職責(zé)獎(jiǎng)。

二、考勤部分：

1、早晨非接車教師7：30到校，7：40以前做完所有私人事情，準(zhǔn)備接待學(xué)生，下午等學(xué)生全接完教師離園;接車教師隨車接送，但早晨不能遲于8：30進(jìn)園，下午不得早離園。

2、每一天工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)請(qǐng)假，不得私自外出，否則，按曠工論處。

3、遲到一次(15分鐘以內(nèi))，扣5元;早退一次，扣5元，礦工1小時(shí)(遲到15分鐘以上視為曠工)扣10元。

4、因事請(qǐng)假一天扣當(dāng)天的工資，因病請(qǐng)假一天扣當(dāng)天的工資。因曠工或未辦理請(qǐng)假的人員扣發(fā)三日工資。

二、用心參加教研活動(dòng)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，每一位教師每一月務(wù)必講一次公開(kāi)課;用心撰寫(xiě)教育論文，凡被選用登載的，縣級(jí)獎(jiǎng)50元，市級(jí)獎(jiǎng)80元，省級(jí)獎(jiǎng)100元，國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)150元。

三、教師上課，務(wù)必結(jié)合班級(jí)實(shí)際狀況先備課，教師備課一月一檢查，沒(méi)有備課或沒(méi)有到達(dá)進(jìn)度的，一次扣20元。周計(jì)劃務(wù)必在每周星期一早晨8：00以前上墻，未按規(guī)定上交或上墻，一次扣5元。

四、上班期間工作不負(fù)職責(zé)，發(fā)生不安全事故者，相關(guān)人員要承擔(dān)事故職責(zé)，并在全園通報(bào)批評(píng)。發(fā)生重大事故造成不良影響的，對(duì)于在班發(fā)生不安全事故的，藥費(fèi)，保險(xiǎn)公司拒賠部分，老師承擔(dān)80%，開(kāi)飯期間發(fā)生不安全事故(如燙傷)，老師承擔(dān)80%，食品衛(wèi)生發(fā)生中毒者，根據(jù)情節(jié)輕重相應(yīng)追究主管幼兒灶、炊事員相關(guān)人員的職責(zé)，并參照上述辦法承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

五、幼兒安全、護(hù)理部分：

1、因教師看護(hù)不力，導(dǎo)致幼兒被抓傷、咬傷摔傷的，視其嚴(yán)重程度，一次扣5――20元。

2、幼兒上廁所因沒(méi)有教師指導(dǎo)而摔傷的，不給學(xué)生以適當(dāng)照顧，家長(zhǎng)反映狀況屬實(shí)的，一次扣10元。

3、因教師照顧力度不夠，導(dǎo)致幼兒出勤率嚴(yán)重下降的，視其情節(jié)輕重，給予5――20元的處罰。

4、因教師看護(hù)不力，導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的(一月內(nèi)尿濕褲子到達(dá)3次的)，每月扣10元。因教師疏忽，幼兒尿濕褲子后沒(méi)有及時(shí)更換的，發(fā)現(xiàn)一次扣5元，家長(zhǎng)投訴狀況屬實(shí)的，一次扣10元。

七、教師帶班時(shí)，私自換班、串班聊天、接打電話、接待外客，一次扣工資10元。

八、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者，一次扣工資50元。不參加教研活動(dòng)聽(tīng)課等活動(dòng)的，一次扣工資10元。

九、放學(xué)后，各班務(wù)必要把教室和清潔區(qū)打掃干凈，桌椅要擺放整齊，掃帚、垃圾簍、撮箕要擺放好，門窗要關(guān)好，文具柜要收拾整潔，每一天放學(xué)后檢查，發(fā)現(xiàn)教室或清潔區(qū)不干凈，不整潔的，門窗沒(méi)有關(guān)好的，一次扣5元。

十、班務(wù)工作、財(cái)產(chǎn)管理部分：

1、各班每學(xué)期初到園長(zhǎng)或保教員處領(lǐng)取保教必需品，由園長(zhǎng)或保教員登記造冊(cè)，一學(xué)期結(jié)束后清點(diǎn)財(cái)產(chǎn)，遺失、損壞的照價(jià)賠償;非人為破損的，到園長(zhǎng)或保教員處報(bào)損后，由園長(zhǎng)或保教員備注后更換。

s店管理制度獎(jiǎng)懲篇篇九

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了景區(qū)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生管理工作制度。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于景區(qū)的.倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生管理。

2內(nèi)容

2.1倉(cāng)庫(kù)保管理員應(yīng)做到保持庫(kù)區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生,整潔無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)蚊蠅、無(wú)污染源。

2.2保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)地面整潔,門、墻面、貨架、貨柜清潔。

2.3倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資應(yīng)分區(qū)存放,擺放整齊,不得堆放雜物、廢棄物。

2.4倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生,不得將個(gè)人物品特別是食品帶入倉(cāng)庫(kù),不得存放私人存物。

2.5保持倉(cāng)庫(kù)整潔衛(wèi)生,辦公桌的整潔,與辦公用品無(wú)關(guān)的物品不得存放于桌面上,記錄本字體工整、整潔。

2.6與倉(cāng)庫(kù)無(wú)關(guān)人員不得隨便進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

2.7倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止煙火,并設(shè)置有相應(yīng)的防蟲(chóng)、防鼠設(shè)備。

s店管理制度獎(jiǎng)懲篇篇十

×××項(xiàng)目采用項(xiàng)目管理模式進(jìn)行建設(shè)，由×××有限公司為水岸蓮華項(xiàng)目提供建設(shè)全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)，根據(jù)項(xiàng)目管理合同約定，由×××行使與之相關(guān)的所有合同中發(fā)包人的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。

一、目的。

為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度的管理，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》及《水岸蓮華項(xiàng)目一期一標(biāo)段施工合同》、《水岸蓮華項(xiàng)目一期二標(biāo)段施工合同》等有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工管理的法律、法規(guī)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)階段管理工作情況，特制定本制度。

二、適用范圍。

1、本制度適用于×××項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管理，對(duì)×××項(xiàng)目建設(shè)中所有施工工程及其承包人（含與發(fā)包人有合同關(guān)系的專業(yè)分包人）均有約束效力。

2、本制度為施工合同的組成部分，具有同等的法律效力，關(guān)于施工合同履約過(guò)程中的獎(jiǎng)懲均按本制度執(zhí)行。

三、違約責(zé)任的劃分。

（一）承包人承擔(dān)違約責(zé)任形式包括但不限于：

1、書(shū)面警告。每次承包人應(yīng)當(dāng)向發(fā)包人支付違約金人民幣1000元。

2、限期改正。每次承包人應(yīng)當(dāng)向發(fā)包人支付違約金人民幣2000元。

3、一般違約責(zé)任。每次承包人應(yīng)當(dāng)向發(fā)包人支付違約金人民幣10000元；若承包人再犯性質(zhì)相同的違約行為，第2次15000元，3次或以上20000元/次。

4、嚴(yán)重違約責(zé)任。每次承包人應(yīng)當(dāng)向發(fā)包人支付違約金人民幣20萬(wàn)元。

5、部分解除合同。當(dāng)承包人違反本合同的約定符合解除部分合同的條件時(shí)，發(fā)包人有權(quán)向承包人發(fā)出書(shū)面解除部分合同的通知。

6、解除合同。當(dāng)承包人違反本合同的約定符合解除全部合同的條件時(shí)，發(fā)包人有權(quán)向承包人發(fā)出書(shū)面解除全部合同的通知。

7、賠償損失。因承包人原因造成發(fā)包人經(jīng)濟(jì)損失的，承包人應(yīng)向發(fā)包人賠償全部損失，包括直接損失和間接損失，但不超過(guò)承包方在訂立合同時(shí)預(yù)見(jiàn)或應(yīng)預(yù)見(jiàn)到的因違反合同可能造成的損失。

（二）違約情形的認(rèn)定：

1、書(shū)面警告。以下事實(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由監(jiān)理工程師每次按“書(shū)面警告”對(duì)承包人進(jìn)行處罰，并可視情節(jié)輕重給予追加處罰：

（1）存在安全隱患經(jīng)提醒后未立即整改的；

（2）未按規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交符合要求月（周）進(jìn)度計(jì)劃的；

（3）承包人公開(kāi)拒絕或變相拒不執(zhí)行的發(fā)包人或監(jiān)理指令的。

2、限期改正。以下事實(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由監(jiān)理工程師每次按“限期改正”對(duì)承包人追究違約責(zé)任，并可視情節(jié)輕重給予追加處罰：

（1）未按現(xiàn)場(chǎng)管理制度或相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，施工程序執(zhí)行或安全管理工作不到位的。

（2）因現(xiàn)場(chǎng)安全或施工質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致質(zhì)（安）監(jiān)部門下發(fā)整改通知單的（視情節(jié)輕重）；

（4）經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理考評(píng)小組考評(píng)不合格的（按每項(xiàng)不合格記一次限期改正）。

3、一般違約責(zé)任：以下事實(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由監(jiān)理工程師每次按“一般違約責(zé)任”對(duì)承包人追究違約責(zé)任，并可視情節(jié)輕重給予追加處罰：

（2）因現(xiàn)場(chǎng)安全或施工質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致質(zhì)（安）監(jiān)部門下發(fā)整改通知單的（視情節(jié)輕重）；

（4）承包人承諾的施工機(jī)械設(shè)備未能按期到場(chǎng)工作的。

4、三次限期改正責(zé)任相當(dāng)于一次一般違約責(zé)任；三次一般違約責(zé)任相當(dāng)于一次嚴(yán)重違約責(zé)任；累計(jì)三次嚴(yán)重違約責(zé)任，發(fā)包人有權(quán)單方部分或全部解除合同。

四、其他違約責(zé)任。

1、工程質(zhì)量違約：

（1）因分項(xiàng)工程驗(yàn)收未一次性合格的，每次處以違約金1萬(wàn)元；因分部工程驗(yàn)收未一次性合格的，每次處以違約金3萬(wàn)元；因單位工程竣工驗(yàn)收未一次性合格的，每次處以違約金10萬(wàn)元；經(jīng)整改仍未合格的將上述雙倍金額累加處罰。整體竣工未合格的將對(duì)承包人處以合同總價(jià)3%的違約金。

（2）質(zhì)量上未獲得雙方約定的省優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)，按合同價(jià)款的1%對(duì)承包人進(jìn)行處罰。

2、安全文明施工違約：

（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)承包人處以50元/人違約金；

（2）施工過(guò)程中出現(xiàn)違反文明施工或環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)的情況，根據(jù)監(jiān)理工程師的處罰通知，按500元―5000元/次處以違約金。

3、工期進(jìn)度違約：

（1）承包人應(yīng)于每日工作結(jié)束之際將當(dāng)日施工進(jìn)展情況和第二天施工計(jì)劃報(bào)監(jiān)理、工程部進(jìn)行溝通，不按此規(guī)定執(zhí)行的則每次對(duì)承包人按200元/次追究違約責(zé)任。

（2）周計(jì)劃未完成的，將按每個(gè)未完成的分項(xiàng)工程（或子分部工程）施工節(jié)點(diǎn)對(duì)承包人處以1000元/個(gè)的違約金，若當(dāng)月整個(gè)月進(jìn)度計(jì)劃如期完成，則可免除承包人該月周計(jì)劃未完成的違約賠償，跨月不免除。

（3）月計(jì)劃未完成的，將按月進(jìn)度延誤時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間對(duì)比情況，對(duì)承包人處以1萬(wàn)元/天的違約金，若下月度進(jìn)度按計(jì)劃按期完成，則可免除本月進(jìn)度延誤違約金，隔月不予免除。

（4）重要節(jié)點(diǎn)工期（分部工程）未按計(jì)劃完成，將按每個(gè)未完成的分部工程節(jié)點(diǎn)工期對(duì)承包人處以5000元/天的違約金，若該單位工程按計(jì)劃完工，則可免除該單位工程中分部工程的節(jié)點(diǎn)工期違約金；重要節(jié)點(diǎn)工期（單位工程）未按計(jì)劃完成的，將按每個(gè)未完成的單位工程節(jié)點(diǎn)工期對(duì)承包人處以10000元/天的違約金。

（5）總進(jìn)度計(jì)劃未完成者，按累加額處罰，從結(jié)算尾款中扣除，即：延誤1天處罰1萬(wàn)元、延誤2天處罰3萬(wàn)元（第一天的1萬(wàn)加第二天的2萬(wàn)元）、延誤3天處罰6萬(wàn)元（第一天的1萬(wàn)加第二天的2萬(wàn)元加第三天的3萬(wàn)元），如此類推（因發(fā)包人造成工期延誤的除外）。

（6）總工期未完成、重要節(jié)點(diǎn)工期、月進(jìn)度未完成、周進(jìn)度未完成及其他違約均實(shí)行累加并行處罰，進(jìn)度違約處罰不代表發(fā)包人同意工期順延，承包人應(yīng)當(dāng)采取合理有效的趕工措施予以消化。

（7）工期違約金最高限額為工程合同價(jià)款的3%。如因承包人延誤工。

期原因?qū)е掳l(fā)包人延期交房的，則購(gòu)房戶向法院提起訴訟要求發(fā)包人賠償?shù)?，在發(fā)包人實(shí)際已經(jīng)完成賠付，且賠付金額超過(guò)了本條約定的3%最高限額的前提下，對(duì)超過(guò)部分，承包人依法承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

（8）如因總承包人原因造成節(jié)點(diǎn)工期延誤超過(guò)節(jié)點(diǎn)工序計(jì)劃工期的50%時(shí)，發(fā)包人有權(quán)采取“緊急切割法”將剩余部分工程或剩余全部工程委托給其他承包人進(jìn)行施工；承包方應(yīng)先行退場(chǎng)，如雙方對(duì)已完成的工程量有爭(zhēng)議的，按本合同約定的解決方式確定。

五、獎(jiǎng)勵(lì)。

1、發(fā)包人及監(jiān)理對(duì)承包人施工班組進(jìn)行管理的，如當(dāng)月整體均按期完工且質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范要求合格的，對(duì)于周進(jìn)度按計(jì)劃完成的排名前1―3名的班組獎(jiǎng)勵(lì)1000―5000元。

2、承包人連續(xù)3個(gè)月按計(jì)劃提前完工的（整體均明顯提前于發(fā)包人批準(zhǔn)的工程總進(jìn)度計(jì)劃表），經(jīng)發(fā)包人研究確認(rèn)后，將獎(jiǎng)勵(lì)承包人1萬(wàn)元―5萬(wàn)元。

3、承包人總進(jìn)度（按合同約定的竣工日期）提前1周以上竣工完成移交的，將對(duì)承包人按10萬(wàn)元/周進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4、發(fā)包人不定期的組織監(jiān)理對(duì)各承包人進(jìn)行一次質(zhì)量、安全、進(jìn)度綜合或評(píng)比，評(píng)比分為三個(gè)檔次（優(yōu)良、合格、不合格），對(duì)評(píng)比整體獲達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的承包人獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

5、因承包人質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面管理、執(zhí)行到位，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)或石化團(tuán)購(gòu)組委會(huì)書(shū)面好評(píng)的，將對(duì)承包人獎(jiǎng)勵(lì)5000―10000元。

6、承包人提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的問(wèn)題，避免了發(fā)包人重大經(jīng)濟(jì)損失的，或主動(dòng)提出而經(jīng)批準(zhǔn)采用新技術(shù)、新工藝等措施及方法而有效降低造價(jià)，為發(fā)包人節(jié)約了大量建設(shè)資金的，將對(duì)承包人獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元―5萬(wàn)元。

五、獎(jiǎng)罰程序。

1、日常施工管理工程中，一般由監(jiān)理對(duì)承包人施工過(guò)程的違約進(jìn)行日常記錄，通過(guò)下達(dá)《違約處罰通知單》對(duì)其違約事項(xiàng)對(duì)承包人予以書(shū)面通告，按制度對(duì)其進(jìn)行處罰，同時(shí)抄報(bào)發(fā)包人。

2、發(fā)包人將按定期（如按月或遇重大事情）對(duì)承包人的違約情況進(jìn)行索賠，通過(guò)下達(dá)《違約索賠通知書(shū)》對(duì)其違約事項(xiàng)進(jìn)行追究違約索賠，并根據(jù)情節(jié)輕重將此通知書(shū)傳至承包人總公司。

3、承包人違約須向發(fā)包人支付違約金或賠償金時(shí)，發(fā)包人有權(quán)從下一次應(yīng)支付給承包人的工程款中直接扣除，承包人不得有異議。如在當(dāng)期工程款不足以抵扣，可直接從履約保證金中扣除。此部分金額可用于對(duì)承包人的獎(jiǎng)勵(lì)。并可根據(jù)承包人整改情況及后續(xù)表現(xiàn)，由承包人書(shū)面提出申請(qǐng)，提交發(fā)包人討論，視情況部分或者返回承包人。

4、承包人在接到處罰通知書(shū)或索賠單后要針對(duì)違約事項(xiàng)積極整改，對(duì)拒不整改或不認(rèn)真整改的將按本辦法相關(guān)條款加倍處罰。

六、本制度之發(fā)出之日起開(kāi)始執(zhí)行。

附件：1、《工程獎(jiǎng)勵(lì)通知單》。

2、《違約處罰通知單》。

3、《違約索賠通知單》。

s店管理制度獎(jiǎng)懲篇篇十一

為了加強(qiáng)公司宿舍衛(wèi)生管理，給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的休息生活環(huán)境，提高宿舍衛(wèi)生整體水平，公司特制定宿舍衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度如下：

1、室內(nèi)有無(wú)異味，按嚴(yán)重情況罰款5-10元。

2、被子疊放整齊，且按要求擺放，床鋪亂者罰款5-10元。

3、床單、被子及枕巾干凈無(wú)油污，臟者罰款5元。

4、床下鞋子、臉盆等擺放整齊，地面干凈，無(wú)死角，不合要求者罰款5-10元。

5、地面清理干凈，物見(jiàn)本色，無(wú)衛(wèi)生死角，不合要求宿舍罰款相關(guān)人員10元。

6、紙簍內(nèi)垃圾不超過(guò)紙簍的2/3，否則罰款5元。

7、玻璃、窗臺(tái)、窗簾保持干凈，否則罰款5元。

8、櫥柜表面無(wú)塵積，且物品擺放整齊，否則罰款5元。

9、最后離開(kāi)宿舍的員工確保所有電源的.關(guān)閉，否則罰款10元。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)。

1、每次衛(wèi)生檢查將評(píng)出“衛(wèi)生標(biāo)兵”一名，連續(xù)三次獲得衛(wèi)生標(biāo)兵將給予公司通報(bào)表?yè)P(yáng)及一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、連續(xù)六個(gè)月檢查結(jié)果均為優(yōu)秀者，公司將給予該宿舍100元獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、管理部根據(jù)員工宿舍表現(xiàn)情況，每年評(píng)出優(yōu)秀室長(zhǎng)及優(yōu)秀室員，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對(duì)于揭發(fā)同住成員違法亂紀(jì)行為的，一經(jīng)證實(shí)，將根據(jù)情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

說(shuō)明：

1、懲罰款項(xiàng)每次都做認(rèn)真登記并本人簽字。

2、獎(jiǎng)勵(lì)物品的資金來(lái)源為懲罰資金。

3、檢查衛(wèi)生時(shí)檢查小組配合工作。

4、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為衛(wèi)生紙、牙刷、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾、床單、枕巾、獎(jiǎng)金等生活用品。

s店管理制度獎(jiǎng)懲篇篇十二

1、凡具備下列條件之一者，給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）模范執(zhí)行和遵守防火安全規(guī)定有顯著成績(jī)者。

（2）積極提出合理化建議，整改火險(xiǎn)隱患有顯著成績(jī)者。

（3）發(fā)現(xiàn)不安全因素積極整改，采取有效措施，預(yù)防火災(zāi)事故有顯著成績(jī)者。

（4）及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)報(bào)火警和撲救火災(zāi)，積極支援鄰近單位和居民撲救火災(zāi)，避免重大損失，有顯著貢獻(xiàn)者。

（5）敢于揭發(fā)、制止違反消防法規(guī)的行為，事跡突出者。

2、凡有下列情形之一者，應(yīng)視情節(jié)輕重，給予處罰直至追究行事責(zé)任：

（1）損壞消防設(shè)備或?qū)⑾涝O(shè)備挪作他用者。

（2）在火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所違章用火、用電者。

（3）拖延整改火險(xiǎn)隱患者。

（4）謊報(bào)、不報(bào)或故意延誤報(bào)告火災(zāi)情況者。

（5）違反建筑放火設(shè)計(jì)規(guī)范，未經(jīng)消防部門審批，擅自亂搭亂建者。

（6）造成火災(zāi)事故的責(zé)任者。

（7）其他違反消防法規(guī)者。

3、對(duì)需要表彰或處罰的，由保衛(wèi)部門組織材料，提出表彰或處罰的意見(jiàn)，報(bào)防火負(fù)責(zé)人審批；對(duì)觸犯法律法規(guī)的移交司法機(jī)關(guān)處理。

中鐵十八局集團(tuán)金童路南段道路及配套工程

一、發(fā)現(xiàn)或報(bào)告火險(xiǎn)隱患，及時(shí)排除，避免火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)5-200元。

二、對(duì)違反防火制度、操作規(guī)程而冒險(xiǎn)作業(yè)的行為，應(yīng)進(jìn)行堅(jiān)決制止，及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的，在救火中表現(xiàn)突出的，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)5-100元或記功晉級(jí)。

處 罰

一、對(duì)國(guó)家有關(guān)消防法規(guī)、指示不及時(shí)認(rèn)真地傳達(dá)貫徹執(zhí)行的，違反防火安全合同條款、防火安全工作保證體系、防火安全教育制度、防火檢查制度的：不能認(rèn)真履行自己職責(zé)的，對(duì)廠或本車間、部門存在的火險(xiǎn)隱患不能（定期）整改的，根據(jù)情節(jié)，責(zé)令寫(xiě)出書(shū)面檢查，罰款1-60元。

二、違反防火安全管理措施，違反鍋爐、化驗(yàn)室防火安全制度的，根據(jù)情節(jié)，責(zé)令寫(xiě)出書(shū)面檢查，罰款1-60元。

三、違反用火管理制度，電氣管理防火制度，高、低壓配電室防火安全制度，根據(jù)情節(jié)，責(zé)令寫(xiě)出書(shū)面檢查，罰款1-80元。

四、違反倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)以及消防器材防火管理制度的，根據(jù)情節(jié)，責(zé)令寫(xiě)出書(shū)面檢查，罰款2-100元。

五、違反安全操作規(guī)程，擅離職守，根據(jù)情節(jié)，責(zé)令寫(xiě)出書(shū)面檢查，罰款1-50元。

八、故意制造火警、火災(zāi)、爆炸萬(wàn)元發(fā)上事故的，進(jìn)行嚴(yán)肅處理或移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

違反一至五條規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重的除罰款外，給予行政處分。

違反六至七條規(guī)定，造成火警、火災(zāi)，根據(jù)情節(jié)逐級(jí)追查處理，除罰款外，給予行政處分。

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》和《四川省消防條例》，切實(shí)做好我公司的消防工作，根據(jù)公司實(shí)際，特制定本制度。

1. 全公司消防設(shè)施和器材一律由公司專業(yè)管理部門實(shí)行監(jiān)督管理，各分廠（科室）具體管理。

2. 凡本公司職工、家屬和外來(lái)工作人員，有違反消防制度，妨礙消防管理，損壞消防設(shè)施的，均按本制度進(jìn)行處罰。

3. 對(duì)于違反消防安全有如下行為者，均給予處罰：

4．損壞消防器材、設(shè)施之一者，處罰如下：

4.2：故意損壞或?qū)⑾榔鞑挠糜趯g作樂(lè)，亂開(kāi)亂放的，除按價(jià)賠償外，另罰款原價(jià)100～300％。

5．對(duì)妨害消防工作的，處罰如下：

5.1：除固定動(dòng)火外，在禁火區(qū)內(nèi)無(wú)證動(dòng)火者，每人次罰款30-100元，因此給生產(chǎn)造成后果的，按《消防法》和“消防條例”有關(guān)規(guī)定處理，直至追究刑事責(zé)任。

5．4：在住宅內(nèi)和一些木工房私接電源、照明燈泡的罰款10元。

6．對(duì)違反條例嚴(yán)重者，加倍處罰，直至送交保衛(wèi)處或公安機(jī)關(guān)。

7．有如下表現(xiàn)者，給予獎(jiǎng)勵(lì)：

7.1：搶救遇險(xiǎn)人員和國(guó)家財(cái)產(chǎn)表現(xiàn)突出者；發(fā)現(xiàn)消防隱患及時(shí)報(bào)告并積極處理者；避免重大事故發(fā)生或意外事故處理正確果斷者；減少事故損失等有功人員，可由所在分廠寫(xiě)出申請(qǐng)報(bào)告，并報(bào)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)后，給予表?yè)P(yáng)，記功或50-1000元的安全生產(chǎn)特別獎(jiǎng)。

7.2：挽回?fù)p失10000元以上或避免多人傷亡事故發(fā)生者，可發(fā)給獎(jiǎng)金400-1000元，主要有功人員由公司辦記大功一次，并報(bào)市府或主管部門給予通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

7.6：無(wú)法計(jì)算挽回?fù)p失，但表現(xiàn)突出者，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和給予表?yè)P(yáng)。

7.7：因制止違章行為而避免了重大事故的發(fā)生、或反違章表現(xiàn)突出者，可參照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和給予表?yè)P(yáng)。

一、對(duì)在消防工種中有突出貢獻(xiàn)和成績(jī)顯著的單位和個(gè)人，要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和晉級(jí)，提職。

二、對(duì)違反消防法規(guī)或造成火災(zāi)事故的單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)給予處罰。

三、有下列事跡之一的單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)給予精神鼓勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)。

1、防火工作年度考核為標(biāo)兵、先進(jìn)稱號(hào)的單位。

2、防火工作被評(píng)為先進(jìn)稱號(hào)的個(gè)人。

3、制止違章避免重大火災(zāi)事故發(fā)生的有功單位和個(gè)人。

4、監(jiān)測(cè)、檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)早期重大火災(zāi)隱患，并及時(shí)消除火災(zāi)隱患或采取可靠措施避免重大火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的單位和個(gè)人。

5、熱愛(ài)消防工作，組織參加防火安全活動(dòng)，模范遵守消防法規(guī)，同違反消防法規(guī)、消防安全管理制度的行為做斗爭(zhēng)。

6、認(rèn)真貫徹消防法，開(kāi)殿消防工作成績(jī)顯著的防火責(zé)任人和專（兼）職防火工作人員。

7、在搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中，英勇頑強(qiáng)，奮不顧身，積極參加搶救國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人。

四、違反消防安全管理規(guī)定，有下列行為之一的對(duì)責(zé)任單位罰款1000---2000元。

1、對(duì)存在火災(zāi)隱患有條件整改而不按《火災(zāi)隱患整改通知書(shū)》要求按時(shí)整改的。

2、新建、改建、擴(kuò)建、裝修工程及占道挖溝、暫設(shè)等未經(jīng)消防審核、批準(zhǔn)擅自開(kāi)工和工程竣工后，未及時(shí)組織有關(guān)部門參加驗(yàn)收而投入使用的。

3、埋壓、圈占、損壞、擅自動(dòng)用消防設(shè)施、器材或消防設(shè)施器材被盜的。

4、不顧火災(zāi)危險(xiǎn)性，盲目生產(chǎn)、施工、運(yùn)輸、貯存、動(dòng)火及擅自改變建筑使用性質(zhì)用途的。

5、有章不循或無(wú)章可循造成一般火災(zāi)損失不足2000元的。

6、公共場(chǎng)所管理混亂發(fā)生火災(zāi)，尚未造成人身傷亡和重大損失的、

五、違反消防安全管理有下列行為之一的處責(zé)任者100元以上500元以下罰款。

1、各工種及要害崗位人員在操作、管理中違反消防安全操作規(guī)程和不履行職責(zé)的。

2、在禁止動(dòng)火的單位、部位、崗位、地點(diǎn)、場(chǎng)所動(dòng)用明火和吸煙的。

3、謊報(bào)火警、阻礙火災(zāi)撲救造成后果的。

4、違反消防管理規(guī)定，占用室內(nèi)外防火通道，經(jīng)通知不按要求整改的。

5、司乘、更夫、公共場(chǎng)所工作人員不認(rèn)真履行職責(zé)及造成一般后果的。

6、指使或強(qiáng)令他人違反消防安全管理規(guī)定冒險(xiǎn)作業(yè)，尚未造成嚴(yán)重后果的。

7、未經(jīng)批準(zhǔn)、私拉亂扯電器線路，使用電器采暖設(shè)施，違反用電管理規(guī)定的。

8、消防工作人員在工作中，不認(rèn)真履行職責(zé)，濫用職權(quán)，尚未造成嚴(yán)重后果的。

9、過(guò)失引起火災(zāi)，尚未造成嚴(yán)重?fù)p失的。

10、造成火災(zāi)損失10000元以上的，按火災(zāi)直接經(jīng)濟(jì)損失的10%，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰或予以拘留。對(duì)失火單位防火責(zé)任人按直接經(jīng)濟(jì)損失5%進(jìn)行處罰。

七、對(duì)防火安全工作年度考核不合格的單位處1000----2000元罰款。

八．對(duì)礦業(yè)公司內(nèi)部員工和單位的罰款，由消防部門出據(jù)《罰款通知單》，從單位工作款中扣出，作為消防安全獎(jiǎng)勵(lì)基金使用。

為貫徹落實(shí)有關(guān)消防安全的法律法規(guī)和制度，調(diào)動(dòng)消防安全管理的積極性，預(yù)防和杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，確保公司消防安全，特制訂本消防安全考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。

一、《消防安全管理制度》運(yùn)行監(jiān)督

1、消防主管每日對(duì)各部門消防安全管理執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題報(bào)告消防安全管理人。

2、消防安全管理人每季度對(duì)各部門消防安全管理情況進(jìn)行檢查，對(duì)違反規(guī)定的行為，責(zé)令相應(yīng)部門改正，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人依據(jù)酒店規(guī)定予以處罰。

3、消防安全責(zé)任人每半年組織對(duì)各部門消防安全管理情況進(jìn)行一次綜合評(píng)定，對(duì)各項(xiàng)制度中不適應(yīng)實(shí)際之處進(jìn)行修改、補(bǔ)充、不斷完善控制方案。

二、獎(jiǎng)罰權(quán)限及程序

1、獎(jiǎng)勵(lì)金額100元以下，罰款200元以下時(shí)，由消防主管提出意見(jiàn)，經(jīng)消防安全管理人批準(zhǔn)即可，高于上述額度的，須經(jīng)消防安全責(zé)任人批準(zhǔn)。

2、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)一般結(jié)合年度消防評(píng)比使用，特殊情況例外。

3、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的金額應(yīng)在獎(jiǎng)罰后次月發(fā)工資時(shí)兌現(xiàn)。

三、消防管理獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、熱愛(ài)消防工作，積極參加防火、滅火訓(xùn)練、成績(jī)優(yōu)秀，工作表現(xiàn)突出的員工，獎(jiǎng)勵(lì)50元。

2、及時(shí)排除火險(xiǎn)事故，積極撲救火災(zāi)，使人身安全，財(cái)產(chǎn)免受損失或小受損失的，獎(jiǎng)勵(lì)100元。

3、經(jīng)常進(jìn)行防火檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除火險(xiǎn)事故，特別是重大火災(zāi)隱患，在預(yù)防火災(zāi)工作中做出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)200元。

4、敢于管理，大膽制止違反消防安全制度的人和事，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映，情況屬實(shí)，事跡突出，獎(jiǎng)勵(lì)200元。

5、對(duì)消防器材、設(shè)施、能堅(jiān)持經(jīng)常檢查和保養(yǎng)、使用靈活有效，獎(jiǎng)勵(lì)50元，

四、消防管理處罰規(guī)定

(一)有下列情況(或行為)之一者，處以500元至1000元罰款。

1、故意損壞消防器材、設(shè)施、自動(dòng)報(bào)警裝置，應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)，應(yīng)報(bào)告而未報(bào)告的。

2、對(duì)消防器材不實(shí)行“定人”、“定位”，或因保潔不好影響正常使用并造成火災(zāi)事故的。

3、不按操作規(guī)定，野蠻操作，造成火災(zāi)事故的。

(二)有下列情況(或行為)之一者，處以200元500元罰款。

1、違反用火審批制度，擅自使用電、氣焊或動(dòng)用明火的。

2、對(duì)本部門、本部位存在的火災(zāi)隱患，能解決不解決或超過(guò)整改日期的。

3、埋壓、圈占消防設(shè)施、占用消防通道而影響和延誤了消防工作的(火災(zāi)后果不嚴(yán)重的)。

4、私自挪用消防器材造成損失而隱瞞不報(bào)的。

(三)有下列情況(或行為)之一者，處以100元至200元罰款。

1、未向保安部申報(bào)、登記、私自使用、安裝電爐等電器的。

2、不能及時(shí)按照消防部門、保安部提出的消防整改意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)整改的。

3、因整改火災(zāi)隱患不及時(shí)、不徹底而造成火災(zāi)事故但損失不大的。

4、非電工人員，亂私拉施工電源線、照明線、安裝電器設(shè)備或因此而造成事故引起火災(zāi)，但損失不大的。

5、違反防火安全管理和安全操作規(guī)程玩忽職守造成火災(zāi)引起事故，尚未造成嚴(yán)重后果的。

6、擅自拆卸煙感、溫感器或用物品包裹探頭影響正常工作的。

(四)有下列情況(或行為)之一者，處以50元罰款

1、不符合電、氣焊防火安全要求而進(jìn)行焊割作業(yè)。

2、考核消防知識(shí)不合格者或組織消防培訓(xùn)無(wú)故不參加者。

3、在非吸煙區(qū)吸煙和在吸區(qū)亂扔煙頭、火柴?；?qū)⑽聪绲臒燁^、火柴梗投入垃圾桶的。

s店管理制度獎(jiǎng)懲篇篇十三

第1條目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。

第2條適用范圍。

企業(yè)所有員工。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)。

第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。

（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。

（5）對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績(jī)。

（6）為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。

（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。

第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作結(jié)束后，人力資源部組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)金_500_元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。

（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

（3）其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明。

（4）全年滿勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假。

第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)，企業(yè)設(shè)有金額為_(kāi)200_～_1000_元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為_(kāi)500_元。

第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)金額為_(kāi)300_～_2000_元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)設(shè)有金額為_(kāi)500_～_5000_元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

第三章懲罰。

第11條懲罰包括批評(píng)、記過(guò)、罰款、降級(jí)或降職、辭退。

第12條員工有下列情形之一，予以批評(píng)。

（1）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

（2）因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。

（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。

（4）不按規(guī)定著裝。

（5）在工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。

（6）對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。

（7）工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。

第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過(guò)、降級(jí)或辭退處理。

（1）遲到或早退每次罰款_30_元；當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，警告一次。

（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的_300_%外，警告并記過(guò)一次。

（3）代人打卡或偽造考勤記錄的行為被查出者每次罰款_100_元；并予以辭退。

（4）嚴(yán)格保管企業(yè)印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以_100_～_500_元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至辭退。

（5）損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金_50_元；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰_100_～_1000_元，并警告一次。

（6）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，除交還非法所得外，包賠公司損失并予以辭退。

（7）由于工作失誤給公司及同事造成損失的，需包賠全部損失并予以辭退。

（8）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

第四章附則。

第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

s店管理制度獎(jiǎng)懲篇篇十四

第一條為全面貫徹黨的教育方針，加強(qiáng)學(xué)校思想工作，深入推進(jìn)“人才強(qiáng)?！敝鲬?zhàn)略，增強(qiáng)教職工“立德樹(shù)人、教書(shū)育人”的責(zé)任感和榮譽(yù)感，開(kāi)創(chuàng)全員全過(guò)程全方位育人的新局面，服務(wù)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和上?？苿?chuàng)中心建設(shè)，形成持續(xù)激發(fā)人才內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新活力的制度環(huán)境，激勵(lì)廣教職工為學(xué)校早日建成中國(guó)特色世界一流學(xué)的奮斗目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，特制訂本辦法。

第二條全校教職工應(yīng)當(dāng)弘揚(yáng)核心價(jià)值觀，傳承交精神，堅(jiān)持教書(shū)和育人相統(tǒng)一、言傳和身教相統(tǒng)一、潛心問(wèn)道和關(guān)注社會(huì)相統(tǒng)一、學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)規(guī)范相統(tǒng)一，堅(jiān)守崇尚精品、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、注重誠(chéng)信、講求責(zé)任的學(xué)術(shù)品格和優(yōu)良師風(fēng)，努力做到有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛(ài)之心。

第三條學(xué)校對(duì)在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新與國(guó)際交流合作等方面取得顯著成績(jī)、做出突出貢獻(xiàn)的教職工集體或個(gè)人，依據(jù)本辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第四條教職工獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持公開(kāi)、公平和公正的原則，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則，堅(jiān)持及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)與定期獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，按照獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定的條件、種類、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限和程序進(jìn)行。

第五條教職工集體或個(gè)人有下列情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）積極承擔(dān)人才培養(yǎng)任務(wù)，在教書(shū)育人、思想工作中起到表率作用或做出重要貢獻(xiàn)的；

（二）努力開(kāi)展科研工作，在服務(wù)國(guó)家重需求或引領(lǐng)世界學(xué)術(shù)前沿方面取得重突破的'；

（四）為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障與支撐，取得突出成效的；

（五）在其它方面有突出貢獻(xiàn)，應(yīng)該予以獎(jiǎng)勵(lì)的。

第六條學(xué)校對(duì)教職工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等，對(duì)做出重貢獻(xiàn)的教職工予以重獎(jiǎng)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。上級(jí)部門及社會(huì)團(tuán)體設(shè)獎(jiǎng)，相關(guān)部門按獎(jiǎng)項(xiàng)要求推薦上報(bào)。

第七條校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括以下四類：

（一）教書(shū)育人獎(jiǎng)。主要面向工作在“立德樹(shù)人、教書(shū)育人”一線的教學(xué)科研并重、教學(xué)為主、專職教學(xué)、思政等教師，表彰師德高尚、學(xué)高為師、身正為范、樂(lè)疆教、深受廣學(xué)生愛(ài)戴、在推動(dòng)人才培養(yǎng)“教育增值”工作中起到示范和引領(lǐng)作用的優(yōu)秀教師。

（二）科研成果獎(jiǎng)。主要面向教學(xué)科研并重、科研為主、專職科研等團(tuán)隊(duì)及個(gè)人，表彰其在學(xué)術(shù)研究、服務(wù)國(guó)家重需求方面做出的突出貢獻(xiàn)。

（三）管理服務(wù)獎(jiǎng)。主要面向全校管理、服務(wù)、支撐、教輔等崗位教職工，表彰其立足本職崗位，在服務(wù)學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定方面做出的突出貢獻(xiàn)。

（四）其他專項(xiàng)類獎(jiǎng)。面向在其他領(lǐng)域起到表率作用或做出突出貢獻(xiàn)的教職工，如“優(yōu)秀員”、“三八紅旗手”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

第八條根據(jù)工作需要，可以設(shè)特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和提名獎(jiǎng)五個(gè)等第。

第九條學(xué)校黨教師工作員會(huì)全面負(fù)責(zé)校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)體系建設(shè)，統(tǒng)籌校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的立項(xiàng)、評(píng)審、頒獎(jiǎng)等環(huán)節(jié)，黨教師工作部負(fù)責(zé)具體實(shí)施，各相關(guān)部門按照職責(zé)分工參與獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)立和評(píng)選等工作。

第十條由學(xué)校黨教師工作部牽頭，教務(wù)處、研究生院、學(xué)生工作指導(dǎo)員會(huì)和教學(xué)發(fā)展中心等參與，制定“教書(shū)育人獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法；由科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院、文科建設(shè)處牽頭制定“科研成果獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法；由人力資源處牽頭制定“管理服務(wù)獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法；由黨教師工作員會(huì)授權(quán)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)其他專項(xiàng)類獎(jiǎng)的評(píng)選實(shí)施辦法。

第十一條評(píng)選實(shí)施辦法經(jīng)過(guò)黨教師工作員會(huì)審定通過(guò)后正式生效，并根據(jù)評(píng)選辦法設(shè)置財(cái)務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。評(píng)選程序由相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

第十二條學(xué)校原則上不再另行設(shè)立其他校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。因工作需要確實(shí)需要新設(shè)校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的，相關(guān)部門可參照本辦法精神，提出獎(jiǎng)勵(lì)方式建議及方案，經(jīng)過(guò)學(xué)校黨教師工作員會(huì)審批通過(guò)后實(shí)施。

第十三條校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)選，一般由獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施部門依照評(píng)獎(jiǎng)辦法發(fā)起，尊重二級(jí)單位的推薦意見(jiàn)。按照各獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)施辦法的程序和標(biāo)準(zhǔn)（條件）進(jìn)行推薦、申報(bào)、評(píng)選或認(rèn)定；由牽頭部門將各獎(jiǎng)項(xiàng)的初步名單提交學(xué)校黨教師工作員會(huì)初審，上報(bào)學(xué)校黨常會(huì)審議通過(guò)后，將擬獲獎(jiǎng)人選在全校范圍公示（公示時(shí)間為5個(gè)工作日），形成最終獲獎(jiǎng)名單。

第十四條對(duì)獲得校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的教職工集體或個(gè)人，在教師節(jié)會(huì)宣布獎(jiǎng)勵(lì)決定，予以表彰。表彰形式應(yīng)當(dāng)隆重、節(jié)儉，積極倡導(dǎo)教書(shū)育人、科研創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍。

第十五條有下列情形之一的，由黨教師工作員會(huì)按規(guī)定程序撤銷獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）弄虛作假或違獎(jiǎng)勵(lì)程序，騙取獎(jiǎng)勵(lì)的；

（二）獲獎(jiǎng)集體或獲獎(jiǎng)個(gè)人的核心成員有違道德品質(zhì)或?qū)W術(shù)不端行為的；

（三）有法律、法規(guī)規(guī)定或其它應(yīng)當(dāng)撤銷獎(jiǎng)勵(lì)的情形的。

第十六條要發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)政策的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，注重獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果的饋和應(yīng)用，獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果將作為教職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職級(jí)晉升、長(zhǎng)聘體系與榮譽(yù)體系評(píng)聘、個(gè)人職業(yè)發(fā)展等方面的重要條件和依據(jù)。

第十七條本辦法適用于全體在校工作的教職工（含醫(yī)學(xué)院）。

第十八條各院（系）設(shè)立的院（系）獎(jiǎng)勵(lì)或新增的專項(xiàng)獎(jiǎng)，應(yīng)符合本辦法精神。

第十九條本辦法自20xx年教代會(huì)聯(lián)席會(huì)議通過(guò)之日起生效。

第二十條本辦法由學(xué)校授權(quán)黨教師工作部負(fù)責(zé)解釋。

s店管理制度獎(jiǎng)懲篇篇十五

想要做好員工管理工作，必須做到有獎(jiǎng)有罰。對(duì)于公司而言，如何做好員工獎(jiǎng)罰管理工作？以下以某公司為例，為各位提供一則公司員工獎(jiǎng)罰管理制度范本，僅供各位管理者參考。

一．獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

1．對(duì)改善俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者；

2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績(jī)者；

3．嚴(yán)格開(kāi)支，愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者；

4．服務(wù)態(tài)度好，為俱樂(lè)部獲得榮譽(yù)者；

5．發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者；

6．技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者；

7．為保護(hù)國(guó)家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，見(jiàn)義勇為者；

8．講文明、樹(shù)新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)者；

9．拾金（物）不昧者；

10．努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，成績(jī)優(yōu)異者。

財(cái)務(wù)考勤管理制度

1.員工請(qǐng)事假以（時(shí)薪*請(qǐng)假時(shí)間）扣除。

2.員工請(qǐng)病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。

3.上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

4.上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

5.上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

6.上班與例會(huì)無(wú)故曠工按兩天底薪扣除。

如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)

二．處分

對(duì)違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金）和行政處分（警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)降薪、開(kāi)除等）。

1．對(duì)有下列過(guò)失之一者，給予批評(píng)、警告、罰款等處分。

（1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；

（2）遲到早退；

（3）托人或代人打考勤卡；

（4）工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺(jué)；

（5）工作時(shí)間打私人電話或電話閑談；

（6）工作時(shí)間收聽(tīng)（看）收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍；

（7）在職工食堂以外的俱樂(lè)部場(chǎng)所用膳；

（8）未鍛煉就在公司沖涼者；

（9）下班后無(wú)故在俱樂(lè)部?jī)?nèi)逗留、住宿；

（10）在俱樂(lè)部?jī)?nèi)高聲喧嘩、影響秩序；

（11）責(zé)任心不強(qiáng)，工作出小差錯(cuò)，對(duì)營(yíng)業(yè)有所影響；

（12）對(duì)客人不夠禮貌，接待不夠熱情；

（13）不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；

（14）向會(huì)員索取錢物；

2．對(duì)有下列過(guò)失之一者，給予記過(guò)、留職察看或開(kāi)除處分等，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

（1）服務(wù)態(tài)度差，受到會(huì)員投訴；

（2）酗酒、賭博、打架斗毆；

（3）偷竊俱樂(lè)部或會(huì)員的錢物；

（4）嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會(huì)員的物品；

（5）連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次

（6）私自配制俱樂(lè)部的鑰匙；

（7）不接受俱樂(lè)部規(guī)定的檢查

（8）不服從分配；

（9）頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員；

（10）違反俱樂(lè)部的保密規(guī)定；

（11）非工作需要單獨(dú)與客人接觸；

（12）偷看或偷走會(huì)員遺留的書(shū)刊和物品等；

（13）搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù)；

3．凡犯有下列過(guò)失之一者，作辭退或開(kāi)除處分，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

（1）貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊；

（2）工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果；

（3）惡意破壞公物或會(huì)員物品；

（4）道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等；

（5）經(jīng)常違反俱樂(lè)部規(guī)定，屢教不改；

（6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會(huì)員爭(zhēng)吵；

（7）無(wú)理取鬧，嚴(yán)重影響俱樂(lè)部和社會(huì)秩序；

（8）觸犯國(guó)家法律，受到刑事處分的。

優(yōu)秀員工評(píng)選制度

1.每月評(píng)選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：

（1）文明禮貌：言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

（2）愛(ài)崗敬業(yè)：熱愛(ài)本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個(gè)人利益。愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。

（3）遵章守紀(jì)：遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度（全月無(wú)請(qǐng)假,遲到,早退,曠工等），工作無(wú)失職、失誤記錄。

（4）團(tuán)結(jié)友愛(ài)：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)同事（當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語(yǔ)）。

2．銷售部門每月評(píng)選一次銷售業(yè)績(jī)總冠軍。

3．總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀集體獎(jiǎng)與優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。

（1)本年3月1日以前成立的單位。

（2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對(duì)人、財(cái)、物的有效控制、監(jiān)督，為全公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的支持，受到普遍贊揚(yáng)。

（3)有良好的團(tuán)隊(duì)組織，在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開(kāi)展寓教于樂(lè)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，員工精神面貌良好。

（4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作，勇于承擔(dān)急、難任務(wù)，并卓有成效。

（5)全年書(shū)面被投訴3次以下（含3次）。

（6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬(wàn)元以上者不能參加評(píng)先。

4.總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)

（1)本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。

（2)本年12月31日仍在職的員工。

（3)全年未受過(guò)任何處分的員工。

（4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評(píng)。

（5)全年累計(jì)曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請(qǐng)事假5天以上（含5天），或請(qǐng)病假10天以上（含10天）者不能參評(píng)。

（6)對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，條件可適當(dāng)放寬。

員工投訴

員工在工作中無(wú)論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對(duì)俱樂(lè)部各級(jí)管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書(shū)面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：

1.不得提供偽證；

2.不得公開(kāi)或私底下散布不滿情緒。

3.不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。

4.不得固執(zhí)已見(jiàn)，強(qiáng)詞奪理，不服從仲裁。

事實(shí)證明，公司制定員工獎(jiǎng)罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實(shí)也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎(jiǎng)罰制度范本，僅供各位參考借鑒。

第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。

第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：

1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）。

2、 獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。

第五條 員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：

1、 員工推薦、本人自薦或部門提名；

2、 辦公室、本部門審核；

3、 總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審；

4、 總經(jīng)理批準(zhǔn)；

第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

1、 通報(bào)批評(píng)；

2、 經(jīng)濟(jì)處罰；

3、 降級(jí)；

4、 辭退。

第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

1、 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；

2、 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；

3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。

6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

7、 其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。

1、 遲到、早退一次罰款30元；

2、 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元；

3、 輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元；

4、 工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元；

5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；

6、 對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

7、 遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

8、 不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元；

9、 不配合各部門工作的'罰款100元；

15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；

16、 有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì)議決定。

第九條 員工有以下行為者，給以降級(jí)、辭退或開(kāi)除處分，對(duì)處以辭退、開(kāi)除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：

1． 于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害；

2． 違反《勞動(dòng)合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重；

3． 蓄意損壞公司或他人財(cái)物；

5． 拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；

6． 濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

7． 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

8． 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；

9． 挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

10． 利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

11． 曠工或從事其它兼職的；

13． 違反公司規(guī)定屢教不改的；

14． 因工作需要調(diào)派工作，無(wú)故拒絕接受的；

15． 因行為不當(dāng)，失信于公司的；

16． 其它重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的；

第十條 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司-法-部門依法處理。

第十二條 公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)《制度》規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。

第十三條 辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。

第十四條 給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見(jiàn)，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。

第十五條 調(diào)查、審批員工處罰的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開(kāi)除處罰不得超過(guò)30天，其他處罰不得超過(guò)15天。

第十六條 員工對(duì)所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。

第十七條 受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。

第十八條 本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。

s店管理制度獎(jiǎng)懲篇篇十六

為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)環(huán)境保護(hù)的主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方頒布的環(huán)保法律法規(guī)，切實(shí)保護(hù)和改善環(huán)境，防治污染和其他公害，保障公眾健康，規(guī)范企業(yè)員工的環(huán)保行為，提高企業(yè)的環(huán)保工作水平。根據(jù)國(guó)家法律及江蘇省市區(qū)環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，在我公司《職工獎(jiǎng)懲條例》的基礎(chǔ)上，修訂本制度。

凡我公司所屬的各分廠區(qū)、生產(chǎn)車間、職能部門、輔助車間均在該制度管理范圍之內(nèi)。

1、安環(huán)部負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)考核的歸口管理，會(huì)同辦公室對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境管理運(yùn)行和活動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，負(fù)責(zé)提出考核意見(jiàn)，實(shí)施考核。

2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)根據(jù)管理結(jié)果實(shí)施環(huán)?？己说目劭?。

3、其它管理部門均可對(duì)安環(huán)部環(huán)境保護(hù)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)考核的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

4、其它各部門負(fù)責(zé)本部門環(huán)境保護(hù)及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)的管理，接受安環(huán)部、事業(yè)部對(duì)環(huán)境保護(hù)及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的整改要求和考核。并對(duì)本部門違反管理規(guī)定的人員進(jìn)行考核。

“異常排污”是指生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的超標(biāo)排放、無(wú)組織排放、環(huán)保設(shè)備停運(yùn)排污、有毒有害廢棄物處理不當(dāng)，以及各種有害污染物嚴(yán)重跑冒、泄漏、溢流等影響環(huán)境的情況。

“環(huán)境污染事故”是在生產(chǎn)過(guò)程中，因管理、操作、施工不當(dāng)、工藝控制、設(shè)備裝置原因或其它因素，造成公司內(nèi)部環(huán)境和周邊環(huán)境污染的事故。

“現(xiàn)場(chǎng)管理”這里是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括人、機(jī)（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測(cè)方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè)，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、清潔、均衡、環(huán)保、文明生產(chǎn)的目的。

考核項(xiàng)目為綜合管理、污染物排放監(jiān)督、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理、環(huán)保舉報(bào)投訴、異常排污及環(huán)境污染事故等。

考核檢查的方式有日常巡查、專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查和上級(jí)管理部門督查，根據(jù)檢查情況進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分作為公司《職工獎(jiǎng)懲條例》中嘉獎(jiǎng)內(nèi)容的重要參考依據(jù)，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為進(jìn)行罰款。

（一）綜合管理考核。

1、各部門、車間應(yīng)建立健全以主管為第一責(zé)任人的內(nèi)部環(huán)保管理體系，及時(shí)、認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)環(huán)保臺(tái)賬，安環(huán)部進(jìn)行定期檢查，臺(tái)賬記錄不符合要求，對(duì)該部門當(dāng)班責(zé)任人罰款10—50元。

2、各部門、車間應(yīng)建立健全以主管為第一責(zé)任人的現(xiàn)場(chǎng)管理體系，按照公司的管理制度，開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理工作，有安環(huán)部進(jìn)行檢查，不符合規(guī)范要求的，對(duì)該部門當(dāng)班責(zé)任人罰款10—50元。

3、各車間、部門應(yīng)定期開(kāi)展環(huán)境隱患自查工作，建立健全環(huán)境隱患排查制度，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的'隱患進(jìn)行“五落實(shí)”整改，確保環(huán)境安全達(dá)標(biāo)。

4、廠區(qū)內(nèi)行駛的車輛，裝載易發(fā)生散落或揚(yáng)塵情況的物質(zhì)時(shí)，必須加蓋油布或做其他防護(hù)處理。未做防護(hù)處理的，罰責(zé)任人10—50元。第二次發(fā)現(xiàn)，加倍罰款并連帶處罰該部門主管。

5、各車間、部門對(duì)各自包干區(qū)域的綠化帶、裸露地面負(fù)有保護(hù)職責(zé)。如發(fā)生有毒、有害化學(xué)品污染土壤，視受污染面積大小，處罰責(zé)任部門200—1000元，并由責(zé)任部門負(fù)責(zé)恢復(fù)土壤和綠化，受污染的土壤應(yīng)有責(zé)任部門申報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后做危廢處理。

6、公司或上級(jí)管理部門檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問(wèn)題，需由安環(huán)部下達(dá)“環(huán)保隱患整改通知單”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)責(zé)任部門，責(zé)任部門需及時(shí)整改。無(wú)正當(dāng)理由延期不整改或整改不到位，視情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)責(zé)任部門罰款100—500元。

（二）污染物排放考核。

各車間要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案體系，提高對(duì)生產(chǎn)中“三廢”排放、跑冒滴漏、突發(fā)環(huán)境事件的管理水平。

1、廢水排放考核。

1）各生產(chǎn)部門、車間主管必須提高環(huán)保認(rèn)知，嚴(yán)控用水和排水，除特殊需要，嚴(yán)禁有長(zhǎng)流水行為，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任部門、車間100元。

2）生產(chǎn)部對(duì)公司生產(chǎn)廢水的產(chǎn)生、收集和輸送負(fù)有主管責(zé)任，因生產(chǎn)行為不當(dāng)造成廢水超標(biāo)排放或環(huán)境污染的，罰款100—1000元。

2、廢氣排放考核。

1）車間應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和廢氣治理設(shè)施的巡檢，對(duì)生產(chǎn)廢氣的排放進(jìn)行嚴(yán)格控制，除突發(fā)情況外廢氣不得隨意直排。發(fā)現(xiàn)直排一次，對(duì)責(zé)任車間罰款100—500元。

2）生產(chǎn)車間作為產(chǎn)污單位，應(yīng)承擔(dān)污染治理的主體責(zé)任，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)廢氣達(dá)標(biāo)排放，廢氣排放口污染因子被環(huán)保主管部門檢測(cè)超標(biāo)并造成重大影響的，對(duì)該生產(chǎn)車間罰款200—20xx元。

3）車間應(yīng)加強(qiáng)工藝控制，做好設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。因設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)不到位出現(xiàn)的氣體泄露，造成環(huán)境污染事件的，對(duì)設(shè)備、設(shè)施責(zé)任人處50—500元罰款。

3、廢棄物管理的考核。

1）各部門、車間對(duì)產(chǎn)生廢棄物的治理負(fù)有主體責(zé)任，嚴(yán)格按照項(xiàng)目環(huán)評(píng)及公司固廢管理規(guī)定要求進(jìn)行處置，無(wú)特殊原因不按照要求處置廢棄物的，對(duì)責(zé)任單位罰款100—500元。

2）對(duì)委外處置危險(xiǎn)廢物，處置單位反饋的整改信息，有公司安環(huán)部起草“整改通知單”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)給責(zé)任部門，責(zé)任部門需及時(shí)整改。無(wú)正當(dāng)理由延期不整改或整改不到位，視情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)責(zé)任部門罰款100—500元。

（三）環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況考核。

1）車間應(yīng)安排專職或兼職人員做好環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行巡檢工作，并按照要求填寫(xiě)巡檢記錄，確保設(shè)備、設(shè)施正常、穩(wěn)定運(yùn)行。未按照要求進(jìn)行巡檢或記錄填寫(xiě)不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款20元。

2）環(huán)保設(shè)備、設(shè)施發(fā)現(xiàn)異常，所在部門必須及時(shí)組織檢修，并向公司領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)部匯報(bào)。內(nèi)部力量不能處理的，請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)外協(xié)處置。對(duì)環(huán)保設(shè)備設(shè)施的異常情況不予以積極處置造成惡劣影響，對(duì)責(zé)任車間罰款200—1000元。

（三）環(huán)保舉報(bào)或者投訴考核。

1、如出現(xiàn)環(huán)保舉報(bào)或投訴事件，由安環(huán)部對(duì)舉報(bào)或投訴內(nèi)容的進(jìn)行調(diào)查，各部門必須全力配合。一經(jīng)查實(shí)因失職所造成，對(duì)責(zé)任部門罰款100—500元；一經(jīng)查實(shí)屬于惡意舉報(bào)或者投訴，對(duì)當(dāng)事人罰款500元并停職學(xué)習(xí)。

（四）異常排污考核。

1、如遇到生產(chǎn)異常情況需要異常排污時(shí)，寫(xiě)明異常排污的應(yīng)急措施，及時(shí)通知生產(chǎn)部、安環(huán)部，并報(bào)主管生產(chǎn)的副總批準(zhǔn)。

2、因環(huán)保設(shè)備檢修或因故處理能力不足，車間無(wú)法迅速落實(shí)停產(chǎn)而需要臨時(shí)超標(biāo)排污的，車間需提前一天向安環(huán)部提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)“異常排污申請(qǐng)單”，經(jīng)主管安環(huán)的領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可執(zhí)行。

3、如遇到降水天氣，根據(jù)降水輕度對(duì)10—15分鐘的初期雨水進(jìn)行收集、處理，后期雨水可直接從雨水系統(tǒng)外排，污水站對(duì)外排雨水情況負(fù)責(zé)，有安環(huán)部進(jìn)行監(jiān)督。

（五）環(huán)境污染事故考核。

一旦發(fā)生環(huán)境污染事故，發(fā)生部門必須立即啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，落實(shí)應(yīng)急措施，降低污染程度和損失，并在3分鐘內(nèi)通知生產(chǎn)部和安環(huán)部，事故處理應(yīng)遵循“四不放過(guò)”原則。

1、有下列情形之一的，即為一般環(huán)境污染事故。發(fā)生一般環(huán)境污染事故，對(duì)責(zé)任單位罰款500—1000元，直接責(zé)任人罰款50—100元。

1）綠化損害或土壤污染面積在20—50㎡。

2）設(shè)備泄露或煙囪冒煙異常超過(guò)10分鐘。

3）廢水或溶劑進(jìn)入雨水系統(tǒng)的數(shù)量0.25噸以內(nèi)。

4）經(jīng)濟(jì)損失為5萬(wàn)元以下。

2、有下情形列之一的，為較大環(huán)境污染事故。發(fā)生較大環(huán)境污染事故，對(duì)責(zé)任單位罰款1000—5000元，直接責(zé)任人罰款100—500元。

1）綠化損害或土壤污染面積超過(guò)50㎡。

2）設(shè)備泄露或煙囪冒煙異常超過(guò)20分鐘。

3）廢水或溶劑進(jìn)入雨水系統(tǒng)的數(shù)量超過(guò)0.5噸。

4）經(jīng)濟(jì)損失為5—10萬(wàn)元。

5）廠區(qū)工人或周圍群眾健康造成影響。

4、有下情形列之一的，為重大環(huán)境污染事故。發(fā)生較大環(huán)境污染事故，對(duì)責(zé)任單位罰款5000—10000元，直接責(zé)任人罰款500—1000元。

1）經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)10萬(wàn)元（含超標(biāo)排污費(fèi)、環(huán)保部門罰款及環(huán)保賠償?shù)龋?/p>

2）導(dǎo)致人身傷殘會(huì)死亡的。

1、全面落實(shí)環(huán)保責(zé)任制，單位環(huán)保指標(biāo)得到有效控制，經(jīng)考核取得優(yōu)異成績(jī)的；

2、在環(huán)保管理、競(jìng)賽等活動(dòng)中取得突出成現(xiàn)的；

5、對(duì)公司環(huán)保制度提出修改性意見(jiàn)，經(jīng)研究被采納者。

6、對(duì)生產(chǎn)工藝提出調(diào)整建議，經(jīng)落實(shí)有效降低“三廢”產(chǎn)生量的。對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)、避免重大事故或在事故事故初期處理果斷、及時(shí)，奮勇?lián)尵热藛T和企業(yè)財(cái)產(chǎn)，防止事故蔓延、擴(kuò)大、減少事故損失貢獻(xiàn)突出者。

1、本制度自20xx年01月01日起正式執(zhí)行。

2、本制度執(zhí)行后將根據(jù)實(shí)際工作需求進(jìn)行修訂。

3、附件一：安環(huán)部考核檢查評(píng)分表。

s店管理制度獎(jiǎng)懲篇篇十七

為創(chuàng)造一流服務(wù)質(zhì)量，獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益和維護(hù)員工正當(dāng)利益，促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展，公司在管理中將嚴(yán)格貫徹“有功則獎(jiǎng)，有過(guò)必懲，制度面前，人人平等”的獎(jiǎng)懲方針。

一、公司對(duì)在工作中貢獻(xiàn)突出、表現(xiàn)突出、能力超群的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。

a．員工在以下各個(gè)方面做出貢獻(xiàn)，將得到表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

1、完成工作任務(wù)及時(shí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，工作中成績(jī)顯著，被領(lǐng)導(dǎo)和同事們一致公認(rèn)的。

2、努力改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)常提合理化建議且被采納的。

3、在由公司組織參加的、社會(huì)各界舉辦的各種技能比賽中，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)的。

4、保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，保衛(wèi)公司安全，排除重大隱患、防止重大事故者。

5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多次受到客人表?yè)P(yáng)或新聞媒介表?yè)P(yáng)的。

6、撿到貴重物品及時(shí)上交者。

7、在其他方面做出顯著成績(jī)者。

b．獎(jiǎng)勵(lì)方式。

1、一次性獎(jiǎng)金。

2、按季或年評(píng)選公司最佳員工。

3、通報(bào)表?yè)P(yáng)。

二、處罰。

公司對(duì)各類過(guò)失（違反紀(jì)律的行為），將視情節(jié)的輕重，給予適度的紀(jì)律處分。

a．過(guò)失類別。

分為輕度過(guò)失行為，重度過(guò)失行為和嚴(yán)重過(guò)失行為。

a、輕度過(guò)失。

1）多次遲到或早退經(jīng)批評(píng)幫助仍未改正。

2）上班不按規(guī)定著裝，不佩戴工牌或不按規(guī)定位置佩戴工牌。

3）上班時(shí)不按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人儀表標(biāo)準(zhǔn)（女員工不化妝）。

4）上班時(shí)在店內(nèi)大聲喧嘩或閑聊、追逐、打鬧。

5）亂扔?xùn)|西，隨地吐痰或其他不文明、不衛(wèi)生行為。

6）當(dāng)班時(shí)，未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)接待親友和私人探訪，打私人電話或處理與工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù)(緊急情況除外)。

7）上班時(shí)吃零食，飲酒或班前飲酒上班時(shí)帶酒味。

9）當(dāng)班時(shí)，未經(jīng)批準(zhǔn)閱讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊或串崗聊天或上網(wǎng)玩游戲，玩手機(jī)。

11）不服從管理，使用不文明的語(yǔ)言侮辱、攻擊同事或管理人員。

12）多次上、下班不考勤。

13）不遵守所屬崗位制定的各項(xiàng)管理制度。

14）違反安全操作制度程序及規(guī)定。

15）所犯過(guò)失性質(zhì)或影響類似于上述條款，可以按本類過(guò)失認(rèn)定處理。

b．重度過(guò)失。

1）工作失職，出現(xiàn)差錯(cuò)，并導(dǎo)致賓客投訴。

2）當(dāng)班時(shí)睡覺(jué)或未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位。

3）損壞公司財(cái)物損失較大者。

4）在公司使用褻瀆、侮辱性語(yǔ)言辱罵他人。

5）未按規(guī)定時(shí)間將拾得的遺失物品上交上級(jí)主管。

7）利用工作之便與客人拉關(guān)系，向客人索取錢物。

8）曠工1—2天或累計(jì)兩次。

9）委托他人或代他人考勤。

10）所犯過(guò)失性質(zhì)或影響類似于上述條款，可以按本類過(guò)失認(rèn)定處理。

c．嚴(yán)重過(guò)失。

1）侮辱、威脅、毆打客人、同事及管理人員。

2）貪污、盜竊或私吞客人、公司或其他員工的財(cái)物。

3）觸犯國(guó)家任何刑事法律，被依法追究責(zé)任的。

4）違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重人身傷害，財(cái)物損失或給公司聲譽(yù)造成重大影響。

5）用非法手段偷竊，涂改各種原始記錄、帳單、或單據(jù)，中飽私囊。

6）一年內(nèi)（12個(gè)月）累計(jì)曠工三天。

7）毀壞公司或其他員工財(cái)物情節(jié)嚴(yán)重者。

9）在公司內(nèi)賭博或變相賭博。

10）未經(jīng)許可將公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)或文件資料傳播給無(wú)關(guān)人員，造成公司經(jīng)營(yíng)重大損失的。

s店管理制度獎(jiǎng)懲篇篇十八

降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。

第二章 設(shè)備基礎(chǔ)管理工作

第一條 各廠技術(shù)人員及時(shí)更新、整理（設(shè)備檔案）、（設(shè)備臺(tái)帳）、（設(shè)備潤(rùn)滑制度），各級(jí)巡檢記錄，設(shè)備檢修記錄，檢修計(jì)劃表，檢修工作票，隱患記錄，事故及故障統(tǒng)計(jì)表等技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格罰責(zé)任人50元，連續(xù)3個(gè)月未查出問(wèn)題，各廠給相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)50元。

第二條 動(dòng)力科組織的每月兩次設(shè)備衛(wèi)生檢查，無(wú)故遲到或早退扣當(dāng)事人20元，無(wú)故不參加扣當(dāng)事人50元，設(shè)備衛(wèi)生檢查結(jié)果匯總發(fā)送給各廠，限期整改，整改結(jié)果及時(shí)反饋沒(méi)有按時(shí)整改的每項(xiàng)罰款100元。

第三條 零件或部件由于裝配、加工、圖紙錯(cuò)誤、采購(gòu)質(zhì)量、檢修等原因造成損失的，損失1萬(wàn)元以下的按損失金額3％處罰責(zé)任人，1萬(wàn)元以上按設(shè)備事故處理，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第四條 設(shè)備及備件計(jì)劃上報(bào)出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣當(dāng)事人20元，備件上報(bào)不合理造成積壓的，視情況一次扣責(zé)任人50-100元，連續(xù)3個(gè)月未查出問(wèn)題獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人50-100元。

第五條 二級(jí)庫(kù)存不合理，擺放不整齊，臺(tái)帳與實(shí)物不相符，

發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人100元。

第三章 設(shè)備日常管理工作

第一條 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，軸承等處溫度符合標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)平穩(wěn)；無(wú)異常振動(dòng)及噪音；靜設(shè)備零部件及防腐保溫等完好，達(dá)不到要求扣責(zé)任人50元，全部合格獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)工序100元。

第二條 設(shè)備文明衛(wèi)生，符合5s管理標(biāo)準(zhǔn)(第一次整改期內(nèi)不處罰，從第二次開(kāi)始處罰，第三次加倍處罰)

1、設(shè)備跑、冒、滴、漏一臺(tái)次扣責(zé)任人20元，嚴(yán)重泄漏一臺(tái)次扣責(zé)任人50元。

2、設(shè)備整潔、干凈，達(dá)不到一臺(tái)次扣責(zé)任人50元

3、未在線設(shè)備擺放指定地點(diǎn)、規(guī)范，達(dá)不到一次扣責(zé)任人100元

4、5s管理達(dá)到管理手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)工序200元。

第三條 設(shè)備潤(rùn)滑執(zhí)行（設(shè)備潤(rùn)滑管理制度）

1、嚴(yán)格按照“五定”“三過(guò)濾”原則潤(rùn)滑設(shè)備，否則違反制度規(guī)定一次扣責(zé)任人50元

3、設(shè)備油塞、標(biāo)尺完整、油窗清晰，達(dá)不到一臺(tái)次扣責(zé)任人20元。

第四條 設(shè)備巡檢必須遵照（設(shè)備巡檢制度）相關(guān)規(guī)定

1、設(shè)備巡檢不按時(shí)、不按規(guī)定次數(shù)、記錄不填寫(xiě)處罰50元。

2、因巡檢不到位，操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐晒收匣蚴鹿实模?jīng)事故分析確認(rèn)后，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行如下處罰：損失1萬(wàn)元以下的按損失金額3%處罰責(zé)任人，1萬(wàn)元以上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

3、因一級(jí)責(zé)任人巡檢、保養(yǎng)不到位造成設(shè)備故障，相應(yīng)二級(jí)責(zé)任人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，視情況進(jìn)行處罰。

4、機(jī)修工作為二級(jí)責(zé)任人每班至少巡檢設(shè)備兩次以上，并做好記錄，對(duì)當(dāng)班不巡檢的或當(dāng)班當(dāng)次巡檢后出現(xiàn)故障的，或只簽字不巡檢的，沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次扣50元；對(duì)替他人簽字的每發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣50元；只巡檢不簽字視為未巡檢。

5、設(shè)備巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)令限期整改，未完成的扣責(zé)任人50元，拒不整改的處罰100元，并納入月績(jī)和年終考核。

第五條 計(jì)劃?rùn)z修及故障搶修

1、各專業(yè)技術(shù)人員及工段長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)情況及設(shè)備運(yùn)行情況適時(shí)制定計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目（機(jī)、電、儀、工藝分別制定），并向相關(guān)部門提出申請(qǐng)計(jì)劃?rùn)z修，否則扣相關(guān)責(zé)任人50元。

2、專業(yè)技術(shù)人員在檢修前，明確施工責(zé)任人，安全責(zé)任人及具體的檢修任務(wù)、時(shí)間、技術(shù)、安全要求，否則扣責(zé)任人50元。

3、各工段在檢修前一天班組開(kāi)檢修會(huì)，將檢修項(xiàng)目落實(shí)到

人頭，否則扣責(zé)任人50元。

4、非重點(diǎn)設(shè)備檢修完，機(jī)修工、崗位工、電儀工、技術(shù)人員在崗試車，保證設(shè)備運(yùn)行正常，否則扣責(zé)任人50元。

5、機(jī)修過(guò)程中因方法不正確，出現(xiàn)設(shè)備損壞或延長(zhǎng)檢修時(shí)間，扣相關(guān)人員50元，情節(jié)嚴(yán)重另作處理。

6、檢修中，因組織人員不利影響檢修進(jìn)度，扣班長(zhǎng)100元。

7、設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，必須遵守“首聞必辦”的原則，故障未處理不得離開(kāi)，并及時(shí)通知上級(jí)責(zé)任人，否則扣相關(guān)人員50元。

8、正常生產(chǎn)檢修時(shí)開(kāi)下列作業(yè)票，未開(kāi)的發(fā)現(xiàn)一次扣50元，檢修工作票、動(dòng)火證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證動(dòng)土證。

10、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，備機(jī)不起備機(jī)作用，扣責(zé)任人50元/處。

第三章 目標(biāo)完成情況

第一條 目標(biāo)完成情況按照公司月績(jī)考核制度執(zhí)行（設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率、靜密封點(diǎn)泄漏率）。

第二條保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)重大設(shè)備事故出現(xiàn)

1、出現(xiàn)重大設(shè)備事故，組織相關(guān)人員召開(kāi)事故分析會(huì)，各廠負(fù)責(zé)申報(bào)事故報(bào)告單，并及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門否則處罰50元。

2、一般設(shè)備事故，由各廠組織召開(kāi)分析會(huì)，確定事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)，制定防范措施，填寫(xiě)事故報(bào)告單，否則扣責(zé)任人30元。

第四章 獎(jiǎng)勵(lì)情況

設(shè)備動(dòng)力科

設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度 為了更好地加強(qiáng)設(shè)備管理力度，提高設(shè)備完好率，能夠保證生產(chǎn)正常、有序地運(yùn)行，現(xiàn)對(duì)設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修等提出以下獎(jiǎng)罰制度：

1、技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)更新、整理冷庫(kù)機(jī)房、電力設(shè)施的《設(shè)備檔案》、《設(shè)備臺(tái)帳》、《備品備件臺(tái)帳》、《設(shè)備潤(rùn)滑表》、各級(jí)巡檢記錄、設(shè)備檢修記錄、檢修計(jì)劃表、隱患記錄、事故及故障統(tǒng)計(jì)表等技術(shù)資料。如部門內(nèi)部檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格項(xiàng)罰責(zé)任人5元，連續(xù)3個(gè)月未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人20元；部門外部檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格項(xiàng)罰責(zé)任人10元。如果部門內(nèi)部檢查小組連續(xù)3個(gè)月未查出的問(wèn)題，而外部檢查時(shí)卻發(fā)現(xiàn)，每出現(xiàn)一項(xiàng)不合格項(xiàng)罰相應(yīng)檢查小組成員每人20 元。

2、值班期間，嚴(yán)禁擅離崗位，如因擅離崗位影響生產(chǎn)的，扣責(zé)任人50元。情節(jié)嚴(yán)重的.給予行政處分。

每發(fā)現(xiàn)一次扣100元。

5、由于公司供電線路、供電設(shè)備、配電房、冷庫(kù)機(jī)房出現(xiàn)故障需要搶修，無(wú)論職責(zé)如何必須遵循“首聞必辦”的原則，在故障未排除前不得擅自離開(kāi)，并及時(shí)通知上級(jí)責(zé)任人，否則扣相關(guān)人員50元。如果因此出現(xiàn)冷庫(kù)原料、或者成品造成重大損失的，按損失價(jià)值的5%以上扣罰責(zé)任人。

設(shè)備設(shè)施管理獎(jiǎng)罰制度

第一章 總則 為了加強(qiáng)公司設(shè)施設(shè)備管理制，提高設(shè)備設(shè)備的完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。

第一條 各廠技術(shù)人員及時(shí)更新、整理（設(shè)備檔案）、（設(shè)備臺(tái)帳）、（設(shè)備潤(rùn)滑制度），各級(jí)巡檢記錄，設(shè)備檢修記錄，檢修計(jì)劃表，檢修工作票，隱患記錄，事故及故障統(tǒng)計(jì)表等技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格罰責(zé)任人50元，連續(xù)3個(gè)月未查出問(wèn)題，各廠給相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)50元。

第二條 動(dòng)力科組織的每月兩次設(shè)備衛(wèi)生檢查，無(wú)故遲到或早退扣當(dāng)事人20元，無(wú)故不參加扣當(dāng)事人50元，設(shè)備衛(wèi)生檢查結(jié)果匯總發(fā)送給各廠，限期整改，整改結(jié)果及時(shí)反饋沒(méi)有按時(shí)整改的每項(xiàng)罰款100元。

第三條 零件或部件由于裝配、加工、圖紙錯(cuò)誤、采購(gòu)質(zhì)量、檢修等原因造成損失的，損失1萬(wàn)元以下的按損失金額3％處罰責(zé)任人，1萬(wàn)元以上按設(shè)備事故處理，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第四條 設(shè)備及備件計(jì)劃上報(bào)出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣當(dāng)事人20元，備件上報(bào)不合理造成積壓的，視情況一次扣責(zé)任人50-100元，連續(xù)3個(gè)月未查出問(wèn)題獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人50-100元。

第五條 二級(jí)庫(kù)存不合理，擺放不整齊，臺(tái)帳與實(shí)物不相符，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人100元。

第三章 設(shè)備日常管理工作

第一條 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，軸承等處溫度符合標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)平穩(wěn)；無(wú)異常振動(dòng)及噪音；靜設(shè)備零部件及防腐保溫等完好，達(dá)不到要求扣責(zé)任人50元，全部合格獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)工序100元。

第二條 設(shè)備文明衛(wèi)生，符合5s管理標(biāo)準(zhǔn)(第一次整改期內(nèi)不處罰，從第二次開(kāi)始處罰，第三次加倍處罰)

1、設(shè)備跑、冒、滴、漏一臺(tái)次扣責(zé)任人20元，嚴(yán)重泄漏一臺(tái)次扣責(zé)任人50元。

2、設(shè)備整潔、干凈，達(dá)不到一臺(tái)次扣責(zé)任人50元

3、未在線設(shè)備擺放指定地點(diǎn)、規(guī)范，達(dá)不到一次扣責(zé)任人100元

4、5s管理達(dá)到管理手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)工序200元。

第三條 設(shè)備潤(rùn)滑執(zhí)行（設(shè)備潤(rùn)滑管理制度）

1、嚴(yán)格按照“五定”“三過(guò)濾”原則潤(rùn)滑設(shè)備，否則違反制度規(guī)定一次扣責(zé)任人50元

3、設(shè)備油塞、標(biāo)尺完整、油窗清晰，達(dá)不到一臺(tái)次扣責(zé)任人20元。

第四條 設(shè)備巡檢必須遵照（設(shè)備巡檢制度）相關(guān)規(guī)定

1、設(shè)備巡檢不按時(shí)、不按規(guī)定次數(shù)、記錄不填寫(xiě)處罰50元。

2、因巡檢不到位，操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐晒收匣蚴鹿实模?jīng)事故分析確認(rèn)后，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行如下處罰：損失1萬(wàn)元以下的按損失金額3%處罰責(zé)任人，1萬(wàn)元以上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

3、因一級(jí)責(zé)任人巡檢、保養(yǎng)不到位造成設(shè)備故障，相應(yīng)二級(jí)責(zé)任人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，視情況進(jìn)行處罰。

4、機(jī)修工作為二級(jí)責(zé)任人每班至少巡檢設(shè)備兩次以上，并做好記錄，對(duì)當(dāng)班不巡檢的或當(dāng)班當(dāng)次巡檢后出現(xiàn)故障的，或只簽字不巡檢的，沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次扣50元；對(duì)替他人簽字的每發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣50元；只巡檢不簽字視為未巡檢。

5、設(shè)備巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)令限期整改，未完成的扣責(zé)任人50元，拒不整改的處罰100元，并納入月績(jī)和年終考核。

第五條 計(jì)劃?rùn)z修及故障搶修

1、各專業(yè)技術(shù)人員及工段長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)情況及設(shè)備運(yùn)行情況適時(shí)制定計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目（機(jī)、電、儀、工藝分別制定），并向相關(guān)部門提出申請(qǐng)計(jì)劃?rùn)z修，否則扣相關(guān)責(zé)任人50元。

2、專業(yè)技術(shù)人員在檢修前，明確施工責(zé)任人，安全責(zé)任人及具體的檢修任務(wù)、時(shí)間、技術(shù)、安全要求，否則扣責(zé)任人50元。

3、各工段在檢修前一天班組開(kāi)檢修會(huì)，將檢修項(xiàng)目落實(shí)到人頭，否則扣責(zé)任人50元。 4、非重點(diǎn)設(shè)備檢修完，機(jī)修工、崗位工、電儀工、技術(shù)人員在崗試車，保證設(shè)備運(yùn)行正常，否則扣責(zé)任人50元。

5、機(jī)修過(guò)程中因方法不正確，出現(xiàn)設(shè)備損壞或延長(zhǎng)檢修時(shí)間，扣相關(guān)人員50元，情節(jié)嚴(yán)重另作處理。

6、檢修中，因組織人員不利影響檢修進(jìn)度，扣班長(zhǎng)100元。

7、設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，必須遵守“首聞必辦”的原則，故障未處理不得離開(kāi)，并及時(shí)通知上級(jí)責(zé)任人，否則扣相關(guān)人員50元。

8、正常生產(chǎn)檢修時(shí)開(kāi)下列作業(yè)票，未開(kāi)的發(fā)現(xiàn)一次扣50元，檢修工作票、動(dòng)火證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證動(dòng)土證。

10、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，備機(jī)不起備機(jī)作用，扣責(zé)任人50元/處。

第三章 目標(biāo)完成情況

第一條 目標(biāo)完成情況按照公司月績(jī)考核制度執(zhí)行（設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率、靜密封點(diǎn)泄漏率）。

第二條保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)重大設(shè)備事故出現(xiàn)

1、出現(xiàn)重大設(shè)備事故，組織相關(guān)人員召開(kāi)事故分析會(huì)，各廠負(fù)責(zé)申報(bào)事故報(bào)告單，并及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門否則處罰50元。

2、一般設(shè)備事故，由各廠組織召開(kāi)分析會(huì)，確定事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)，制定防范措施，填寫(xiě)事故報(bào)告單，否則扣責(zé)任人30元。

第四章 獎(jiǎng)勵(lì)情況

一、目的：

建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的實(shí)施細(xì)則，使設(shè)備安全正常運(yùn)行，降低維修費(fèi)用，以最佳狀態(tài)滿足生產(chǎn)需要；同時(shí)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，保障獎(jiǎng)罰分明制度的實(shí)施。

二、適用范圍：

凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電氣儀表 、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理：

三、責(zé)任：

1、每個(gè)員工在日常工作中要真正做到愛(ài)崗敬業(yè)，切實(shí)履行各自的工作職責(zé)。

2、操作人員負(fù)責(zé)自己操作設(shè)備設(shè)施的維護(hù)工作，接受設(shè)備巡查人員監(jiān)督。

3、車間維修人員每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，在巡查期間操作人員有問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)巡查人員，并做好記錄，維修人員對(duì)匯報(bào)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修，把設(shè)備事故消滅在萌芽狀態(tài)，并在維修記錄上詳細(xì)做好記錄。

4、車間維修人員及電工每周總結(jié)機(jī)械設(shè)備及電機(jī)的使用情況，維護(hù)保養(yǎng)情況，并計(jì)算設(shè)備故障率，上報(bào)車間辦公室。

5、車間主任組織人員對(duì)設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并根據(jù)設(shè)備維修明細(xì)和設(shè)備故障率進(jìn)行崗位工人的考評(píng)與管理，定期通報(bào)獎(jiǎng)罰。

四、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要求

1、操作人員對(duì)自己使用的設(shè)備要做到正確使用、精心維護(hù)、使設(shè)備保持完好狀態(tài)，不斷提高設(shè)備完好率、降低設(shè)備故障率。

2、每周六對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查、保養(yǎng)，并根據(jù)設(shè)備性能定期更換設(shè)備機(jī)油和清洗液。

3、設(shè)備在作業(yè)時(shí)，當(dāng)班操作人員要集中精力，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，設(shè)備管理人員要經(jīng)常檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，密切注意各種儀表，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處置，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。

4、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)立即查找原因，及時(shí)消除，對(duì)不能立即消除的障礙要及時(shí)反映給設(shè)備巡查人員或維修人員，維修完成并正常使用后在設(shè)備運(yùn)行記錄本上做記錄。

5、對(duì)本崗位的設(shè)備、管道、操作臺(tái)及周圍環(huán)境，要每班清掃，做到環(huán)境干凈、整齊、產(chǎn)品與零部件擺放整齊、無(wú)雜物，做到文明生產(chǎn)。每天下班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次清潔和擦試，保持設(shè)備周圍干凈整潔。

6、車間領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)設(shè)備維修人員及時(shí)消除設(shè)備缺陷，并做好記錄。

7、維修人員應(yīng)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成設(shè)備維修及保養(yǎng)工作。

8、車間維修人員同生產(chǎn)人員定期共同針對(duì)設(shè)備的使用與維護(hù)情況進(jìn)行檢查并做好記錄，并每月把設(shè)備維修記錄存檔。

五、獎(jiǎng)懲制度

（一）獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

2、凡能夠按本制度認(rèn)真履行職責(zé)， 保持機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行，無(wú)大修，沒(méi)有給生產(chǎn)造成任何損失的，每半年獎(jiǎng)300元。

3、能認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)機(jī)械知識(shí)，技術(shù)業(yè)務(wù)精湛，獨(dú)立完成機(jī)械設(shè)備中、小修，并為公司節(jié)約維修、維護(hù)費(fèi)用的獎(jiǎng)50元。

4、對(duì)濃密機(jī)耙子加油及時(shí)，未發(fā)生事故的，每半年獎(jiǎng)勵(lì)100元。

5、在車間的檢查中，連續(xù)兩次及以上符合維護(hù)保養(yǎng)要求，在車間設(shè)備故障率考核中排名第一的，獎(jiǎng)勵(lì)各個(gè)設(shè)備的操作工100元，并對(duì)相應(yīng)班組長(zhǎng)進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、另外對(duì)在提高生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)或遇到危險(xiǎn)時(shí)采取重大措施消除重大安全事故隱患等方面做出突出貢獻(xiàn)的操作人員，實(shí)行特別獎(jiǎng)勵(lì)200 元/人。

注：上述獎(jiǎng)勵(lì)金額以現(xiàn)金支付方式發(fā)放，并全車間嘉獎(jiǎng)通報(bào)。車間支持自薦和他人推薦，一經(jīng)核實(shí)，根據(jù)獎(jiǎng)罰制度，對(duì)相應(yīng)操作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）處罰細(xì)則：

1、檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備臟、亂、差，不按時(shí)清潔擦試的，第一次提出 批評(píng)警告，第二次對(duì)該設(shè)備操作工罰款 10 元。累計(jì)三次罰款 50 元， 屢教不改者，停止工作，向公司建議調(diào)換工種或辭退。

2、檢查發(fā)現(xiàn)不按時(shí)加注潤(rùn)滑油的，不按時(shí)清潔維修改造后的廢料的，第一次提出批評(píng)警告，第二次對(duì)該設(shè)備操作工罰款 10 元。累計(jì)三次罰款 50 元，屢教不改者，停止工作，向公司建議調(diào)換工種或辭退。

3、因違章啟動(dòng)和操作設(shè)備，私自更改設(shè)備的速度，人為因素造成設(shè)備損壞的，經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)的，罰款50元。

4、機(jī)械設(shè)備因螺栓松動(dòng)、缺少潤(rùn)滑油造成機(jī)械磨損至使設(shè)備、損壞的，經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)的，罰款 50元。

5、機(jī)械設(shè)備、泵、電機(jī)因螺栓松動(dòng)、缺少潤(rùn)滑油造成機(jī)械磨損至使設(shè)備損壞的，罰款50元。

6、不文明操作設(shè)備或野蠻操作的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元；因違章使用機(jī)械設(shè)備、泵造成安全事故的，罰款50元。

7、不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備帶病運(yùn)行或超負(fù)荷運(yùn)行或者事故隱瞞、沒(méi)有及時(shí)上報(bào)的處以罰款20元，造成事故的罰款50元。

8、不認(rèn)真填寫(xiě)交接-班記錄及各類設(shè)備表格，或者點(diǎn)檢內(nèi)容不屬實(shí)的處以罰款10元。

9、操作工操作設(shè)備時(shí)，其他無(wú)關(guān)人員不得在旁邊與其聊天。違者罰款10元。

10、濃密機(jī)道軌滑動(dòng)面及齒輪要經(jīng)常加潤(rùn)滑油，不得生銹。違者罰款10元。

11、維修人員維修設(shè)備不認(rèn)真，造成機(jī)械設(shè)備不耐用的，對(duì)相關(guān)維修人員處以罰款50元。

12、設(shè)備電控箱、變頻器及換氣扇等設(shè)備必須每周清掃一次，對(duì)清理不及時(shí)造成設(shè)備損壞的，對(duì)電工罰款50元。

13、設(shè)備的蓋板、護(hù)罩等安全配件不得隨意拆卸，違者罰款10元。

13、車間主任和班組長(zhǎng)負(fù)有教育員工正確操作使用設(shè)備的義務(wù)，對(duì)在一定時(shí)間段內(nèi)同種違章現(xiàn)象多次發(fā)生的，也將追究車間主任和班組長(zhǎng)的責(zé)任。

注：上述各項(xiàng)考核金額從當(dāng)事人當(dāng)月工資中扣除，并全車間處罰通報(bào)。 如造成事故損失價(jià)值較高的，操作者應(yīng)賠償其損失價(jià)值的15%。但不得超過(guò)勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20%，若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦鹿べY最低標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

此條例自2015年4月20日起施行

s店管理制度獎(jiǎng)懲篇篇十九

為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。

（1）上班時(shí)間：早上8:30—11:30下午13:00—17:00辦公室人員，上班之后不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，違反者罰10元。

（2）遲到或早退，每次罰10元。

（3）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗，閑談，按規(guī)定著裝。

（4）因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微的給予批評(píng)。

（5）不得妨礙工作或企業(yè)秩序.（6）禁止在非吸煙區(qū)吸煙，工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。

（7）對(duì)上級(jí)指示或者有期限的命令，要如期完成。

（8）禁止工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。

（9）礦工一日，罰款100元，每月累計(jì)三次，扣除獎(jiǎng)金，并罰一個(gè)月的工資，情節(jié)嚴(yán)重者，給予開(kāi)除終止合同。

（10）休假實(shí)行輪休制度，每周一天，由副總批準(zhǔn)。

（11）利用職權(quán)，工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。

(12)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

（13）公司每周一開(kāi)列會(huì)一次。

s店管理制度獎(jiǎng)懲篇篇二十

1。為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

2。詩(shī)司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

3。詩(shī)司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。

4。是全員積極出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵(lì)體系。

1。行為規(guī)糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整；

（懲：約束全員行為）。

2。管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的'部公基層員工；

3。經(jīng)營(yíng)效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人；

（獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）。

1。獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)詩(shī)司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

2。獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

3。獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的`基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

4。獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。

5。獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

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