電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)范文（18篇）

文化遺產(chǎn)是一個(gè)國家的瑰寶，我們應(yīng)該努力保護(hù)和傳承好我們的傳統(tǒng)文化。總結(jié)是思考和反思的過程，通過總結(jié)我們可以提高自己的學(xué)習(xí)和工作效率?？偨Y(jié)范文作為參考，可以幫助我們找到自己獨(dú)特的寫作風(fēng)格。

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇一

是“十一五”期的開局之年，我旗圍繞全市農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神和旗委、旗人民政府20布署，按旗人民政府年初思路、奮斗目標(biāo)，上半年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢(shì)頭良好。

圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大”的原則，重點(diǎn)培育和扶持機(jī)制好，能為農(nóng)牧民提供系列服務(wù)，與農(nóng)牧戶利益關(guān)系密切的、帶動(dòng)面廣的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。截止目前，我旗規(guī)模以上加工龍頭企業(yè)13個(gè)，實(shí)現(xiàn)銷售收入8600萬元，增加值1530萬元，利潤(rùn)總額350萬元，上繳稅金150萬元，帶動(dòng)農(nóng)牧戶41000戶；規(guī)模以上流通型龍頭企業(yè)6個(gè)，實(shí)現(xiàn)交易額5000萬元，銷售收入2795萬元，利潤(rùn)總額140萬元，上繳稅金19萬元，帶動(dòng)農(nóng)牧戶7500戶。

阿旗蒙天糧油購銷有限責(zé)任公司完成銷售收入1500萬元，增加值180萬元，利潤(rùn)總額40萬元，實(shí)際上交稅金5萬元。今年3月份旗領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)局、招商局、糧食局負(fù)責(zé)人通過積極運(yùn)作，該企業(yè)與北京蟹島集團(tuán)達(dá)成有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品購銷、加工合作意向，擴(kuò)建有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地3萬畝，其中綠豆1萬畝，谷子1萬畝，蕎麥0.5萬畝，黍子0.3萬畝,玉米0.2萬畝,年產(chǎn)量達(dá)到2350噸,產(chǎn)品全部由蟹島集團(tuán)組織銷售,產(chǎn)品直接供應(yīng)超市。

阿旗和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限公司現(xiàn)已完成銷售收入320萬元,增加值100萬元,利潤(rùn)總額23萬元。今年計(jì)劃在阿旗發(fā)展萬壽菊種植基地2萬畝，目前已落實(shí)種植面積5000畝。

阿旗塔山食品有限公司完成銷售收入485萬元，增加值130萬元，利潤(rùn)總額14萬元，上交稅金2萬元。今年計(jì)劃投資580萬元進(jìn)行牛羊肉深加工擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，建屠宰加工生產(chǎn)線一條；擴(kuò)建生產(chǎn)車間300平方米；擴(kuò)建冷藏庫300噸；購制冷設(shè)備3臺(tái)套。項(xiàng)目建成后，可達(dá)到日屠宰牛300頭、羊2000只的設(shè)備加工能力。目前已完成項(xiàng)目建設(shè)前期規(guī)劃和土地征用，待自治區(qū)批準(zhǔn)后實(shí)施。

內(nèi)蒙天柱種業(yè)有限責(zé)任公司完成銷售收入1800萬元，增加值195萬元，利潤(rùn)總額42萬元。天柱種業(yè)有限責(zé)任公司與韓國星宇集團(tuán)合作進(jìn)行雜糧雜豆深加工項(xiàng)目建設(shè)，今年計(jì)劃建設(shè)加工廠2萬平方米；建大豆顆粒粉、綠豆米、豆醬、飼料等生產(chǎn)線6條，建辦公室及倉儲(chǔ)房1500平方米，總投資1120萬元，其中國家有關(guān)部門扶持120萬元，金融機(jī)構(gòu)貸款150萬元，引進(jìn)資金500萬元，自籌350萬元。目前項(xiàng)目建設(shè)已啟動(dòng)，進(jìn)行土建施工階段，已完成建設(shè)投資450萬元。

新民雙山瘦肉型生豬繁育場(chǎng)項(xiàng)目，該場(chǎng)占地30畝，目前已累計(jì)完成建筑面積5830平方米，其中豬舍面積5400平方米，飼料及加工廠房330平方米，已引進(jìn)基礎(chǔ)母豬250口，杜洛克種公豬6口，已產(chǎn)仔豬685口，引進(jìn)飼料加工設(shè)備一套，購進(jìn)飼料50萬斤。年計(jì)劃投資擴(kuò)建豬舍4棟3000mup2;，辦公室一棟500mup2;。目前正在緊張施工，預(yù)計(jì)7月底前完工投入使用。

（二）基地建設(shè)情況。

肉羊產(chǎn)業(yè)：全旗共有11個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)245個(gè)嘎查村參與肉羊產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)，到目前完成投資1930萬元。全旗肉羊存欄165萬只。

肉牛產(chǎn)業(yè)：全旗共有11個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)184個(gè)嘎查村13064戶參與肉牛產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)，到目前為止完成投資850萬元，肉牛存欄22.7萬頭。

奶牛產(chǎn)業(yè)：目前，奶牛產(chǎn)業(yè)完成投資600萬元。全旗已建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)10處，專業(yè)村4個(gè)，建鮮奶收購站14處，其中現(xiàn)代化擠奶站4處，建托牛所1處?，F(xiàn)存欄奶牛近8000頭，其中高產(chǎn)奶牛3022頭,日產(chǎn)奶總量25噸。

肉雞產(chǎn)業(yè)：2006年，全旗肉雞的發(fā)展原則是：穩(wěn)定市場(chǎng)，突出效益，規(guī)范管理，放養(yǎng)示范逐步擴(kuò)大規(guī)模。全旗共有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個(gè)村參與肉雞養(yǎng)殖，其中養(yǎng)殖小區(qū)13處,肉雞飼養(yǎng)總戶數(shù)230戶?，F(xiàn)肉雞存欄75萬只，已出欄75萬只。

萬壽菊產(chǎn)業(yè)：目前，全旗在5個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)已落實(shí)色素萬壽菊栽培面積近5000畝。

（三）中介服務(wù)組織發(fā)展情況。

大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)，按市場(chǎng)規(guī)律，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，全旗已成立了非營利性肉羊、奶牛、肉牛、肉雞等專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)，蔬菜種植協(xié)會(huì)、食用菌技術(shù)服務(wù)中心、雜糧協(xié)會(huì)等150多個(gè)，其中登記注冊(cè)的有115個(gè)，經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不斷壯大，現(xiàn)已有各類經(jīng)紀(jì)人2200多人。

二、措施。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

繼續(xù)按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)規(guī)劃、一套班子、一抓到底的原則推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。2006年旗人民政府根據(jù)各自產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)每個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目確定專門的項(xiàng)目責(zé)任單位和。

縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，集中精力全面推進(jìn)，6月20-21日，由紀(jì)檢委書記王廣悟主持召開了專門農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化座談會(huì)，會(huì)上，針對(duì)當(dāng)前農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況，研究下一步思路和重點(diǎn)，各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、旗直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、部分龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人均根據(jù)本地的實(shí)際情況闡述了自己的觀點(diǎn)。旗人民政府下發(fā)了《2006年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化安排意見》，提出了思路和發(fā)展目標(biāo)、措施，同時(shí)，各項(xiàng)目責(zé)任單位根據(jù)自己主抓的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，制定了具體的實(shí)施方案，做到上下聯(lián)動(dòng)、責(zé)任明確、形成合力。

（二）制定目標(biāo)，完善發(fā)展思路。

2006年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化奮斗目標(biāo)：2006年是“十一五”期的開局之年，按照旗委、政府的規(guī)劃，將繼續(xù)加大力度，推進(jìn)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。繼續(xù)圍繞“三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，抓基地、擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)管理、增效益，不斷發(fā)展壯大肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆和萬壽菊六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品向有機(jī)綠色、無公害方向發(fā)展。堅(jiān)持培育、引進(jìn)并重，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，提高農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。2006年奮斗目標(biāo)是：肉羊出欄90萬只，肉牛出欄9萬頭（其中：短期育肥出欄1萬頭），奶牛存欄1萬頭（其中：高產(chǎn)奶牛存欄5000頭），肉雞出欄400萬只；蛋雞飼養(yǎng)50萬只，肉鵝出欄50萬只，雜糧雜豆種植80萬畝，萬壽菊種植2萬畝以上，農(nóng)牧民通過產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目增收300元以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入5億元以上，增長(zhǎng)30以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值9500萬元以上，增長(zhǎng)30以上，農(nóng)牧民人均從農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中獲得的純收入達(dá)2000元以上，占總收入的70以上。

圍繞全市提出的“肉、乳、菜、草”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全旗重點(diǎn)推進(jìn)肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶持培育塔山食品、西郊肉業(yè)、草原興發(fā)阿旗肉食品廠、蒙天糧油、天柱農(nóng)畜產(chǎn)品進(jìn)出口公司、和飛創(chuàng)業(yè)等龍頭企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，協(xié)調(diào)好蒙牛乳業(yè)、草原興發(fā)等大企業(yè)集團(tuán)在我旗的發(fā)展，使我旗重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)均有較強(qiáng)的龍頭企業(yè)帶動(dòng)。構(gòu)建“肉、乳、草、特色種植”四大產(chǎn)業(yè)基地，“肉”產(chǎn)業(yè)即肉牛、肉羊、禽類養(yǎng)殖業(yè)。首先大力推進(jìn)肉羊、肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展。肉羊產(chǎn)業(yè)在農(nóng)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持以小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)戶形式推廣，轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)方式，實(shí)行模式化飼養(yǎng)，以肉毛或毛肉兼用的大尾羊、無角多賽特、德美等優(yōu)質(zhì)種羊與細(xì)毛羊、小尾寒羊雜交，通過改良，提高效益。牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)在坤都鎮(zhèn)以北牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)繼續(xù)堅(jiān)持以蒙古大尾羊自繁自育為主，重點(diǎn)抓好劣質(zhì)公羊清群和種公羊調(diào)劑。賽罕塔拉以南牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)重點(diǎn)推廣無角多賽特、德美、薩福克等優(yōu)質(zhì)肉羊品種改良，努力提高經(jīng)營效益。肉牛產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持牧繁農(nóng)育和自繁自育以及與奶牛發(fā)展相結(jié)合的思路，充分發(fā)揮養(yǎng)殖小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)大戶的示范幅射作用，推動(dòng)千家萬戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，推進(jìn)模式化飼養(yǎng)水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，使我旗肉牛產(chǎn)業(yè)逐步建成自治區(qū)最大的肉牛標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地；根據(jù)市場(chǎng)需求，鞏固提高禽類養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展肉雞、蛋雞、肉鵝產(chǎn)業(yè)，在交通便捷并具有一定飼養(yǎng)條件的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展禽類養(yǎng)殖業(yè)；積極穩(wěn)妥推進(jìn)奶牛養(yǎng)殖的“乳”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，奶牛養(yǎng)殖遵循“群眾自愿、布局集中、擴(kuò)大規(guī)模、加強(qiáng)管理、提高效益”的原則，形成以303國道、省際通道、交通便利的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的奶牛養(yǎng)殖帶，穩(wěn)步推進(jìn)奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展；積極推進(jìn)“草”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為養(yǎng)殖業(yè)提供保障。大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)飼草種植，通過青貯、微貯、加工轉(zhuǎn)化提高飼草利用效益。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備，做好農(nóng)區(qū)以玉米秸稈為主的轉(zhuǎn)化利用，引進(jìn)培育草業(yè)加工龍頭企業(yè)，帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展?！疤厣N植”產(chǎn)業(yè)，即雜糧雜豆和色素萬壽菊為主特色種植業(yè)。堅(jiān)持龍頭帶動(dòng)，根據(jù)根據(jù)需求，進(jìn)一步規(guī)范龍頭企業(yè)與基地農(nóng)牧戶的關(guān)系，規(guī)范定單合同，逐步形成“利益均沾，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)步發(fā)展。

（三）優(yōu)化區(qū)域布局，進(jìn)一步推進(jìn)基地向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。

按照國家和自治區(qū)、赤峰市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，確定我旗重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，根據(jù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，采取農(nóng)牧戶、專業(yè)大戶、養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)?；⒁?guī)范化的種養(yǎng)殖企業(yè)等多種模式，積極推進(jìn)六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)由分散向適度規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變、由小而全向一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的方向轉(zhuǎn)變，今年，將加大力度，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的區(qū)域化、專業(yè)化、集約化發(fā)展。

切實(shí)提高基地的科技含量和集約化水平。加大胚胎轉(zhuǎn)移和人工授精的推廣力度，實(shí)現(xiàn)肉羊、肉牛、奶牛的良種化；加大發(fā)展優(yōu)質(zhì)、無公害、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品，鞏固綠色產(chǎn)品地區(qū)的地位；加強(qiáng)田、水、林、電、路相配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善生產(chǎn)條件，形成基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，農(nóng)畜產(chǎn)品穩(wěn)定、均衡生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化基地。

（四）完善利益聯(lián)結(jié)方式，積極引導(dǎo)農(nóng)村牧區(qū)各類專業(yè)合作組織發(fā)展。

龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶之間要在自愿、平等、互利的前提下，形成比較穩(wěn)定的產(chǎn)品購銷關(guān)系和利益共同體。引導(dǎo)農(nóng)牧民以土地、產(chǎn)品、資金等要素入股的方式參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，從加工和流通環(huán)節(jié)分得利潤(rùn)；積極鼓勵(lì)龍頭企業(yè)通過定向投入、定向服務(wù)、定向收購等方式，建立相對(duì)穩(wěn)定的農(nóng)畜產(chǎn)品基地，采取建立風(fēng)險(xiǎn)金、實(shí)行保護(hù)價(jià)收購等多種方式，減少農(nóng)牧戶的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)推廣“訂單”農(nóng)牧業(yè)，規(guī)范各種“訂單”合同，通過合同明確企業(yè)和農(nóng)牧戶各自的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任，提高訂單履約率，用經(jīng)濟(jì)合同規(guī)范各方的利益關(guān)系。

鼓勵(lì)農(nóng)牧民自主興辦各類專業(yè)合作組織，引導(dǎo)其逐步發(fā)展為具有法人性質(zhì)的中介組織，提高農(nóng)牧民的組織化程度。鼓勵(lì)發(fā)展各種行業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，政府機(jī)構(gòu)賦予協(xié)會(huì)一定管理職能，增強(qiáng)其權(quán)威性和對(duì)行業(yè)內(nèi)經(jīng)營者的約束力，切實(shí)維護(hù)和保障行業(yè)內(nèi)企業(yè)和農(nóng)牧戶的合法權(quán)益。各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目責(zé)任單位重點(diǎn)抓好1-2個(gè)專業(yè)合作組織、經(jīng)紀(jì)人典型，做好引導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)展，使專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織逐步實(shí)現(xiàn)制度健全、管理規(guī)范，成為真正為牧民服務(wù)的組織。

（五）加大督查考核力度，確保全面實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

根據(jù)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化需求，旗委組織部考核辦、兩辦督查室等項(xiàng)目牽頭單位加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化考核力度。旗委干部實(shí)績(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)小組把產(chǎn)業(yè)化列入較高的考核分?jǐn)?shù)，在以前經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,旗政府制定了《2006年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)考核細(xì)則》，本著輕過程、重結(jié)果的原則，采取平時(shí)動(dòng)態(tài)考核、季度督查、半年考評(píng)、年終總評(píng)的辦法，設(shè)立產(chǎn)業(yè)化專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，把考核結(jié)果與干部的職務(wù)任免、年度評(píng)優(yōu)以及所獲獎(jiǎng)項(xiàng)掛鉤，制定激勵(lì)機(jī)制，以推動(dòng)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展，6月初，旗兩辦督查室、畜牧局、扶貧辦、產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)進(jìn)行了半年督查。

（六）加大農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資的力度，促進(jìn)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上新水平。

旗委、旗人民政府在年初旗委擴(kuò)大會(huì)、產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)會(huì)上確定了全旗將繼續(xù)加大力度，推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，繼續(xù)圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)龍頭、壯基地、擴(kuò)規(guī)模、上水平、增效益，努力提高全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。春節(jié)過后，旗委書記、旗長(zhǎng)、分管農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的旗委副書記、副旗長(zhǎng)，帶領(lǐng)旗招商局、農(nóng)牧業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、糧食局等單位，就百萬只牛羊深加工項(xiàng)目、百萬畝雜糧雜豆綠色有機(jī)食品深加工及基地建設(shè)項(xiàng)目，同北京、上海等客商洽談，并與北京蟹島集團(tuán)達(dá)成合作開發(fā)有機(jī)雜糧雜豆產(chǎn)加銷項(xiàng)目。與遼寧工源集團(tuán)合作開發(fā)玉米酒精加工項(xiàng)目意向，百萬只肉牛羊加工項(xiàng)目正在洽談中。項(xiàng)目投產(chǎn)后將有力帶動(dòng)這兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)我旗去年引進(jìn)的連天公司馬鈴薯生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，今年該公司將投入資金1.5億元，種植面積擴(kuò)大到10000畝以上，大力推進(jìn)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并逐步達(dá)到就地生產(chǎn)加工。旗委、旗人民政府堅(jiān)持培育、引進(jìn)資金，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，以不斷提高全旗的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

四、存在問題。

從目前我旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)來看，主要存在以下幾個(gè)方面的問題：

（一）龍頭企業(yè)實(shí)力較弱，拉動(dòng)力不強(qiáng)，制約產(chǎn)業(yè)化水平的提升。目前，我旗具有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)不多，規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈條短。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間尚未形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益機(jī)制，對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拉動(dòng)效果不明顯。如肉羊肉牛產(chǎn)業(yè)缺少大的龍頭企業(yè)帶動(dòng)，目前我旗十幾家小的加工企業(yè)，規(guī)模小、實(shí)力弱、產(chǎn)品檔次低，帶動(dòng)效果不明顯。禽類養(yǎng)殖受禽流感影響，發(fā)展緩慢。萬壽菊產(chǎn)業(yè)由于企業(yè)欠種植戶花款和技術(shù)人員工資等發(fā)展受很大影響。

（二）組織化程度不高。龍頭企業(yè)和農(nóng)牧戶之間還缺乏穩(wěn)定、健全、合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，龍頭與農(nóng)牧戶不能充分協(xié)商，龍頭企業(yè)的意見起主導(dǎo)作用，農(nóng)牧戶則被動(dòng)接受。龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶還沒有樹立起互惠互利、共同協(xié)調(diào)發(fā)展的意識(shí)。各類專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)等組織不健全，農(nóng)牧戶與龍頭企業(yè)、市場(chǎng)連接不緊密，產(chǎn)業(yè)化效果不明顯。社會(huì)化服務(wù)體系不健全，農(nóng)牧民生產(chǎn)技術(shù)水平低，產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的服務(wù)不到位。

（三）資金投入不足，信貸利率高是影響農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要因素。我旗的農(nóng)牧民收入水平低，資金積累少，且近幾年受到各種自然災(zāi)害等因素影響，人均收入水平不高，能用于農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的資金更是微乎其微。產(chǎn)業(yè)化需求貸款資金1.2億元，信用社2006年預(yù)計(jì)提供產(chǎn)業(yè)化貸款4500萬元，尚有7500萬元缺口；貸款周期短，利率高，增加了產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目成本，降低了經(jīng)營效益，群眾從總體上算帳不合算，影響了發(fā)展的積極性。

（四）農(nóng)牧民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意識(shí)比較淡薄，還保持著過去傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，牲畜飼養(yǎng)周期過長(zhǎng)，不適應(yīng)市場(chǎng)變化，模式化飼養(yǎng)水平比較低，經(jīng)濟(jì)效益不明顯。

（五）農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資環(huán)境需要進(jìn)一步優(yōu)化。在農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、小區(qū)建設(shè)上，各有關(guān)部門應(yīng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)扶持產(chǎn)業(yè)化的有關(guān)政策。特別是在土地使用、道路交通等方面給予扶持。

（六）五、下一步安排。

一是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育壯大一批龍頭企業(yè)。首先，主要依靠社會(huì)力量來籌措農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)資金，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵(lì)國有、集體、私營、外商一齊上，同時(shí)，要以各種方式推出農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商項(xiàng)目，積極引導(dǎo)工商資本、民間資本等多種渠道投入到我旗，興辦農(nóng)畜產(chǎn)品加工及流通企業(yè)，盡快做大一批農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；其次，出臺(tái)優(yōu)惠政策扶持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府批轉(zhuǎn)工商行政管理局關(guān)于市場(chǎng)主體準(zhǔn)入若干意見的通知》、《阿魯科爾沁旗人民政府關(guān)于在工業(yè)園區(qū)興辦企業(yè)的有關(guān)規(guī)定》等文件精神，落實(shí)對(duì)龍頭企業(yè)的稅費(fèi)優(yōu)惠政策，以促進(jìn)龍頭企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；第三，要提高深加工能力，我旗大部分農(nóng)畜產(chǎn)品加工都處于初級(jí)加工階段，2006年要在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品深加工上要有突破；同時(shí)引導(dǎo)和支持龍頭企業(yè)開展產(chǎn)品創(chuàng)名牌活動(dòng)，在已有品牌商標(biāo)的基礎(chǔ)上，如：塔山食品的“赤山”牌精品牛羊肉（綠色品牌）、蒙天糧油“蒙天”牌綠豆、“蒙田”牌小米、蕎麥等綠色、有機(jī)食品,各龍頭企業(yè)要積極努力,創(chuàng)造打造自己的品牌產(chǎn)品,努力開拓市場(chǎng)，提高品牌效益。要再創(chuàng)出多種名牌產(chǎn)品，以品牌拓展市場(chǎng)，靠品牌提高競(jìng)爭(zhēng)力。另外，要積極主動(dòng)督促新、改、擴(kuò)、續(xù)建項(xiàng)目，按期開工，如期完工，投入生產(chǎn)，占領(lǐng)市場(chǎng)。

二是圍繞政策落實(shí)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的指導(dǎo)。要經(jīng)常深入重點(diǎn)龍頭企業(yè)，及時(shí)將上級(jí)有關(guān)產(chǎn)業(yè)化的政策規(guī)定向企業(yè)傳達(dá)，并采取有效措施進(jìn)行督查落實(shí)。同時(shí)創(chuàng)造條件或利用已有條件將國內(nèi)外市場(chǎng)變化等相關(guān)信息傳遞給企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理和項(xiàng)目建設(shè)中及時(shí)采取切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施。要加強(qiáng)調(diào)查研究，密切關(guān)注企業(yè)運(yùn)行中一些傾向性、苗頭性的問題，對(duì)制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的突出問題要及時(shí)向旗委和旗人民政府反映，同時(shí)積極幫助協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予解決。并在重點(diǎn)項(xiàng)目貸款貼息，企業(yè)改革重組，在向有關(guān)部門推薦項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金等方面提供全方位、全過程支持和服務(wù)。

三是加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的監(jiān)測(cè)。旗產(chǎn)業(yè)辦要根據(jù)實(shí)際情況不定期進(jìn)行調(diào)度分析，主要分析和解決產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行中存在的問題，并就下一步提出安排和部署的意見或建議。

（二）加大招商引資力度，加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

一是要完善農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。要按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、投資規(guī)模分門別類地建立起能推薦到自治區(qū)級(jí)的、市級(jí)的和本旗縣區(qū)的大、中、小三級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫，做到培育一批、建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批。同時(shí),要積極努力實(shí)現(xiàn)市、旗統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)和項(xiàng)目庫聯(lián)網(wǎng)，形成上下貫通的項(xiàng)目庫建設(shè)機(jī)制。

二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)在建項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。在認(rèn)真做好項(xiàng)目推薦的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)已簽協(xié)議和在建項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。繼續(xù)對(duì)投資1000萬元以上的'中韓合資天柱農(nóng)產(chǎn)品加工出口有限責(zé)任公司實(shí)行專項(xiàng)推進(jìn)，確保項(xiàng)目如期完工，按期投產(chǎn)。對(duì)于使用產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金建設(shè)的白城子鄉(xiāng)肉羊改良繁育項(xiàng)目，要聯(lián)合有關(guān)部門做好跟蹤檢查，強(qiáng)化項(xiàng)目的監(jiān)督和管理。同時(shí)協(xié)調(diào)做好后續(xù),使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三是繼續(xù)開展多種形式的招商引資活動(dòng)。采取有效措施，招商經(jīng)驗(yàn)，把農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的招商引資，主動(dòng)納入到全旗整體招商引資之中，繼續(xù)采取依托資源、確準(zhǔn)項(xiàng)目、攀高結(jié)貴、共謀招商，把今后的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資再提高一個(gè)新水平。

（三）樹立典型，認(rèn)真指導(dǎo)，大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和部門協(xié)調(diào)。今年，要把大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作組織及農(nóng)牧民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)列入產(chǎn)業(yè)化的專項(xiàng)推進(jìn)內(nèi)容，積極為各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府當(dāng)好參謀，爭(zhēng)取各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對(duì)這一項(xiàng)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。產(chǎn)業(yè)化辦公室要主動(dòng)協(xié)調(diào)旗直有關(guān)部門以及蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧經(jīng)站、供銷社，形成部門聯(lián)動(dòng)，共同為培育農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織獻(xiàn)計(jì)出力。

二是推廣經(jīng)驗(yàn)，抓好試點(diǎn)。要認(rèn)真推廣我旗奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、旗肉雞專業(yè)合作社以及翁牛特旗橋頭養(yǎng)雞協(xié)會(huì)、寧城縣八肯中神農(nóng)草業(yè)合作社等試點(diǎn)的典型經(jīng)驗(yàn)，讓這些典型對(duì)我旗農(nóng)村牧區(qū)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展壯大起積極的示范帶動(dòng)作用，我旗要按照年初確定的肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，各項(xiàng)目牽頭單位對(duì)所負(fù)責(zé)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)抓一兩個(gè)試點(diǎn)，從試點(diǎn)中取得經(jīng)驗(yàn)，在面上進(jìn)行推廣。

三是抓宣傳和培訓(xùn)指導(dǎo)。要積極開展宣傳發(fā)動(dòng)和培訓(xùn)。引導(dǎo)農(nóng)牧民群眾，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織重要性的認(rèn)識(shí)，并就如何發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織、如何發(fā)揮在推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中作用等知識(shí)的培訓(xùn)。使專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織逐步達(dá)到制度健全、管理規(guī)范、機(jī)制有效、群眾滿意。

（四）圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)。

一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行專項(xiàng)推進(jìn)、重點(diǎn)突破。繼續(xù)堅(jiān)持和完善“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)規(guī)劃、一套班子、一抓到底”的原則推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。根據(jù)確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)每個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要確定專門的項(xiàng)目責(zé)任單位和縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，全面推進(jìn)。其中：肉羊產(chǎn)業(yè)、肉牛產(chǎn)業(yè)、草產(chǎn)業(yè)由農(nóng)牧業(yè)局主抓；肉雞產(chǎn)業(yè)、蛋雞產(chǎn)業(yè)、雜糧雜豆產(chǎn)業(yè)、萬壽菊產(chǎn)業(yè)由農(nóng)業(yè)局主抓；奶牛產(chǎn)業(yè)由扶貧辦主抓；肉鵝產(chǎn)業(yè)由農(nóng)開辦主抓。同時(shí)，各項(xiàng)目責(zé)任單位根據(jù)自己主抓的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，要制定具體的實(shí)施方案，做到責(zé)任明確，上下齊動(dòng)，為全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好發(fā)展條件。

二是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和基地建設(shè)，大力建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品無公害、綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。2006年的專項(xiàng)推進(jìn)，要把建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品無公害、綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，作為發(fā)展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一項(xiàng)重要來抓。

三是圍繞爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)畜產(chǎn)品品牌，組織和支持龍頭企業(yè)建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品無公害、綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)原料基地。大力扶持塔山食品有限責(zé)任公司、蒙天糧油購銷有限責(zé)任公司和和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限責(zé)任公司三個(gè)市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)建立無公害、綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)原料基地，發(fā)展訂單農(nóng)牧業(yè)，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；I(yè)化的要求進(jìn)行農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售，打造一批新的農(nóng)畜產(chǎn)品知名品牌。

四是繼續(xù)加強(qiáng)動(dòng)植物疫病防治，疫情監(jiān)測(cè)等，保障產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展。

農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)要積極采用國內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程，同時(shí)，加強(qiáng)我旗地方標(biāo)準(zhǔn)的制定，使農(nóng)畜產(chǎn)品在品種、生產(chǎn)、包裝、保鮮和貯運(yùn)、加工、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可依。農(nóng)技服務(wù)體系要以蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣和農(nóng)機(jī)化服務(wù)為基礎(chǔ)，深化農(nóng)牧業(yè)科技推廣體制，加強(qiáng)服務(wù)組織和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證為農(nóng)牧戶提供及時(shí)有效的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。動(dòng)植物防疫檢疫體系要加強(qiáng)自治區(qū)、盟市、旗縣三級(jí)重大動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)預(yù)警、控制系統(tǒng)建設(shè)，提高蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)組織疫病預(yù)防和控制能力，全面做好動(dòng)植物疫情監(jiān)測(cè)和疫病防治，保障農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展。

（五）抓好主管部門自身建設(shè)，以提高指導(dǎo)水平。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要學(xué)懂弄懂農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，熟悉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)內(nèi)在聯(lián)系。不僅要在理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，向我旗和龍頭企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理和種養(yǎng)大戶學(xué)習(xí)，在不斷地學(xué)習(xí)和探索中獲得指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化的知識(shí)，在不斷地實(shí)踐中提高產(chǎn)業(yè)化部門指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化的水平。

二是要抓住重點(diǎn)。要緊緊圍繞市委、市政府提出的“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)，突出抓項(xiàng)目，著力抓招商”的思路，圍繞我旗全力推進(jìn)“城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化”進(jìn)程的中心，緊緊盯在農(nóng)畜產(chǎn)品加工型、流通型企業(yè)的發(fā)展壯大上，緊緊盯在產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的新、改、擴(kuò)、續(xù)建上，緊緊盯在產(chǎn)業(yè)化招商引資和融資渠道的拓寬上，緊緊盯在對(duì)龍頭企業(yè)的政策落實(shí)調(diào)控、服務(wù)、經(jīng)營成果統(tǒng)計(jì)上，緊緊盯在加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地和加工流通聚集區(qū)建設(shè)上，緊緊盯在今年中央出臺(tái)的推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策落實(shí)上。

三是做好全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化督查、考核。按照旗委、旗人民政府年初確定的思路和奮斗目標(biāo)，修訂完善《全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成情況考核辦法》，會(huì)同兩辦督查室、旗考核辦及項(xiàng)目牽頭單位，認(rèn)真做好全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的考核，以推動(dòng)全旗的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

四是當(dāng)好參謀，做好協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室的職能，當(dāng)好旗委、政府的參謀部、協(xié)調(diào)部、項(xiàng)目部，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，黨政部門的配合，社會(huì)各界的支持。

五是抓好典型，搞好宣傳。抓農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的典型，既要抓大的，也要抓有成長(zhǎng)力的；既要抓龍頭企業(yè)、中介組織、生產(chǎn)基地等方面的典型，也要抓領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、主管部門等方面的典型，通過方方面面的典型經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的提升。要充分利用信息簡(jiǎn)報(bào)、新聞媒體等，廣泛宣傳農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化典型經(jīng)驗(yàn)，為全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造一個(gè)良好的輿論氛圍，以推進(jìn)我旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化在今后有一個(gè)較快發(fā)展。

縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，集中精力全面推進(jìn)，6月20-21日，由紀(jì)檢委書記王廣悟主持召開了專門農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化座談會(huì)，會(huì)上，針對(duì)當(dāng)前農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況，研究下一步思路和重點(diǎn)，各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、旗直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、部分龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人均根據(jù)本地的實(shí)際情況闡述了自己的觀點(diǎn)。旗人民政府下發(fā)了《2006年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化安排意見》，提出了思路和發(fā)展目標(biāo)、措施，同時(shí)，各項(xiàng)目責(zé)任單位根據(jù)自己主抓的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，制定了具體的實(shí)施方案，做到上下聯(lián)動(dòng)、責(zé)任明確、形成合力。

（二）制定目標(biāo)，完善發(fā)展思路。

2006年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化奮斗目標(biāo)：2006年是“十一五”期的開局之年，按照旗委、政府的規(guī)劃，將繼續(xù)加大力度，推進(jìn)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。繼續(xù)圍繞“三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，抓基地、擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)管理、增效益，不斷發(fā)展壯大肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆和萬壽菊六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品向有機(jī)綠色、無公害方向發(fā)展。堅(jiān)持培育、引進(jìn)并重，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，提高農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。2006年奮斗目標(biāo)是：肉羊出欄90萬只，肉牛出欄9萬頭（其中：短期育肥出欄1萬頭），奶牛存欄1萬頭（其中：高產(chǎn)奶牛存欄5000頭），肉雞出欄400萬只；蛋雞飼養(yǎng)50萬只，肉鵝出欄50萬只，雜糧雜豆種植80萬畝，萬壽菊種植2萬畝以上，農(nóng)牧民通過產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目增收300元以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入5億元以上，增長(zhǎng)30以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值9500萬元以上，增長(zhǎng)30以上，農(nóng)牧民人均從農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中獲得的純收入達(dá)2000元以上，占總收入的70以上。

圍繞全市提出的“肉、乳、菜、草”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全旗重點(diǎn)推進(jìn)肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶持培育塔山食品、西郊肉業(yè)、草原興發(fā)阿旗肉食品廠、蒙天糧油、天柱農(nóng)畜產(chǎn)品進(jìn)出口公司、和飛創(chuàng)業(yè)等龍頭企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，協(xié)調(diào)好蒙牛乳業(yè)、草原興發(fā)等大企業(yè)集團(tuán)在我旗的發(fā)展，使我旗重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)均有較強(qiáng)的龍頭企業(yè)帶動(dòng)。構(gòu)建“肉、乳、草、特色種植”四大產(chǎn)業(yè)基地，“肉”產(chǎn)業(yè)即肉牛、肉羊、禽類養(yǎng)殖業(yè)。首先大力推進(jìn)肉羊、肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展。肉羊產(chǎn)業(yè)在農(nóng)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持以小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)戶形式推廣，轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)方式，實(shí)行模式化飼養(yǎng)，以肉毛或毛肉兼用的大尾羊、無角多賽特、德美等優(yōu)質(zhì)種羊與細(xì)毛羊、小尾寒羊雜交，通過改良，提高效益。牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)在坤都鎮(zhèn)以北牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)繼續(xù)堅(jiān)持以蒙古大尾羊自繁自育為主，重點(diǎn)抓好劣質(zhì)公羊清群和種公羊調(diào)劑。賽罕塔拉以南牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)重點(diǎn)推廣無角多賽特、德美、薩?？说葍?yōu)質(zhì)肉羊品種改良，努力提高經(jīng)營效益。肉牛產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持牧繁農(nóng)育和自繁自育以及與奶牛發(fā)展相結(jié)合的思路，充分發(fā)揮養(yǎng)殖小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)大戶的示范幅射作用，推動(dòng)千家萬戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，推進(jìn)模式化飼養(yǎng)水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，使我旗肉牛產(chǎn)業(yè)逐步建成自治區(qū)最大的肉牛標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地；根據(jù)市場(chǎng)需求，鞏固提高禽類養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展肉雞、蛋雞、肉鵝產(chǎn)業(yè)，在交通便捷并具有一定飼養(yǎng)條件的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展禽類養(yǎng)殖業(yè)；積極穩(wěn)妥推進(jìn)奶牛養(yǎng)殖的“乳”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，奶牛養(yǎng)殖遵循“群眾自愿、布局集中、擴(kuò)大規(guī)模、加強(qiáng)管理、提高效益”的原則，形成以303國道、省際通道、交通便利的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的奶牛養(yǎng)殖帶，穩(wěn)步推進(jìn)奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展；積極推進(jìn)“草”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為養(yǎng)殖業(yè)提供保障。大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)飼草種植，通過青貯、微貯、加工轉(zhuǎn)化提高飼草利用效益。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備，做好農(nóng)區(qū)以玉米秸稈為主的轉(zhuǎn)化利用，引進(jìn)培育草業(yè)加工龍頭企業(yè)，帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。“特色種植”產(chǎn)業(yè)，即雜糧雜豆和色素萬壽菊為主特色種植業(yè)。堅(jiān)持龍頭帶動(dòng)，根據(jù)根據(jù)需求，進(jìn)一步規(guī)范龍頭企業(yè)與基地農(nóng)牧戶的關(guān)系，規(guī)范定單合同，逐步形成“利益均沾，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)步發(fā)展。

（三）優(yōu)化區(qū)域布局，進(jìn)一步推進(jìn)基地向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。

按照國家和自治區(qū)、赤峰市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，確定我旗重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，根據(jù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，采取農(nóng)牧戶、專業(yè)大戶、養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)?；?、規(guī)范化的種養(yǎng)殖企業(yè)等多種模式，積極推進(jìn)六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)由分散向適度規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變、由小而全向一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的方向轉(zhuǎn)變，今年，將加大力度，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的區(qū)域化、專業(yè)化、集約化發(fā)展。

切實(shí)提高基地的科技含量和集約化水平。加大胚胎轉(zhuǎn)移和人工授精的推廣力度，實(shí)現(xiàn)肉羊、肉牛、奶牛的良種化；加大發(fā)展優(yōu)質(zhì)、無公害、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品，鞏固綠色產(chǎn)品地區(qū)的地位；加強(qiáng)田、水、林、電、路相配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善生產(chǎn)條件，形成基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，農(nóng)畜產(chǎn)品穩(wěn)定、均衡生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化基地。

（四）完善利益聯(lián)結(jié)方式，積極引導(dǎo)農(nóng)村牧區(qū)各類專業(yè)合作組織發(fā)展。

龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶之間要在自愿、平等、互利的前提下，形成比較穩(wěn)定的產(chǎn)品購銷關(guān)系和利益共同體。引導(dǎo)農(nóng)牧民以土地、產(chǎn)品、資金等要素入股的方式參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，從加工和流通環(huán)節(jié)分得利潤(rùn)；積極鼓勵(lì)龍頭企業(yè)通過定向投入、定向服務(wù)、定向收購等方式，建立相對(duì)穩(wěn)定的農(nóng)畜產(chǎn)品基地，采取建立風(fēng)險(xiǎn)金、實(shí)行保護(hù)價(jià)收購等多種方式，減少農(nóng)牧戶的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)推廣“訂單”農(nóng)牧業(yè)，規(guī)范各種“訂單”合同，通過合同明確企業(yè)和農(nóng)牧戶各自的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任，提高訂單履約率，用經(jīng)濟(jì)合同規(guī)范各方的利益關(guān)系。

鼓勵(lì)農(nóng)牧民自主興辦各類專業(yè)合作組織，引導(dǎo)其逐步發(fā)展為具有法人性質(zhì)的中介組織，提高農(nóng)牧民的組織化程度。鼓勵(lì)發(fā)展各種行業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，政府機(jī)構(gòu)賦予協(xié)會(huì)一定管理職能，增強(qiáng)其權(quán)威性和對(duì)行業(yè)內(nèi)經(jīng)營者的約束力，切實(shí)維護(hù)和保障行業(yè)內(nèi)企業(yè)和農(nóng)牧戶的合法權(quán)益。各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目責(zé)任單位重點(diǎn)抓好1-2個(gè)專業(yè)合作組織、經(jīng)紀(jì)人典型，做好引導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)展，使專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織逐步實(shí)現(xiàn)制度健全、管理規(guī)范，成為真正為牧民服務(wù)的組織。

（五）加大督查考核力度，確保全面實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

根據(jù)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化需求，旗委組織部考核辦、兩辦督查室等項(xiàng)目牽頭單位加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化考核力度。旗委干部實(shí)績(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)小組把產(chǎn)業(yè)化列入較高的考核分?jǐn)?shù)，在以前經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,旗政府制定了《2006年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)考核細(xì)則》，本著輕過程、重結(jié)果的原則，采取平時(shí)動(dòng)態(tài)考核、季度督查、半年考評(píng)、年終總評(píng)的辦法，設(shè)立產(chǎn)業(yè)化專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，把考核結(jié)果與干部的職務(wù)任免、年度評(píng)優(yōu)以及所獲獎(jiǎng)項(xiàng)掛鉤，制定激勵(lì)機(jī)制，以推動(dòng)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展，6月初，旗兩辦督查室、畜牧局、扶貧辦、產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)進(jìn)行了半年督查。

（六）加大農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資的力度，促進(jìn)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上新水平。

旗委、旗人民政府在年初旗委擴(kuò)大會(huì)、產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)會(huì)上確定了全旗將繼續(xù)加大力度，推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，繼續(xù)圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)龍頭、壯基地、擴(kuò)規(guī)模、上水平、增效益，努力提高全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。春節(jié)過后，旗委書記、旗長(zhǎng)、分管農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的旗委副書記、副旗長(zhǎng)，帶領(lǐng)旗招商局、農(nóng)牧業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、糧食局等單位，就百萬只牛羊深加工項(xiàng)目、百萬畝雜糧雜豆綠色有機(jī)食品深加工及基地建設(shè)項(xiàng)目，同北京、上海等客商洽談，并與北京蟹島集團(tuán)達(dá)成合作開發(fā)有機(jī)雜糧雜豆產(chǎn)加銷項(xiàng)目。與遼寧工源集團(tuán)合作開發(fā)玉米酒精加工項(xiàng)目意向，百萬只肉牛羊加工項(xiàng)目正在洽談中。項(xiàng)目投產(chǎn)后將有力帶動(dòng)這兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)我旗去年引進(jìn)的連天公司馬鈴薯生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，今年該公司將投入資金1.5億元，種植面積擴(kuò)大到10000畝以上，大力推進(jìn)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并逐步達(dá)到就地生產(chǎn)加工。旗委、旗人民政府堅(jiān)持培育、引進(jìn)資金，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，以不斷提高全旗的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

四、存在問題。

從目前我旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)來看，主要存在以下幾個(gè)方面的問題：

（一）龍頭企業(yè)實(shí)力較弱，拉動(dòng)力不強(qiáng)，制約產(chǎn)業(yè)化水平的提升。目前，我旗具有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)不多，規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈條短。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間尚未形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益機(jī)制，對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拉動(dòng)效果不明顯。如肉羊肉牛產(chǎn)業(yè)缺少大的龍頭企業(yè)帶動(dòng)，目前我旗十幾家小的加工企業(yè)，規(guī)模小、實(shí)力弱、產(chǎn)品檔次低，帶動(dòng)效果不明顯。禽類養(yǎng)殖受禽流感影響，發(fā)展緩慢。萬壽菊產(chǎn)業(yè)由于企業(yè)欠種植戶花款和技術(shù)人員工資等發(fā)展受很大影響。

（二）組織化程度不高。龍頭企業(yè)和農(nóng)牧戶之間還缺乏穩(wěn)定、健全、合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，龍頭與農(nóng)牧戶不能充分協(xié)商，龍頭企業(yè)的意見起主導(dǎo)作用，農(nóng)牧戶則被動(dòng)接受。龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶還沒有樹立起互惠互利、共同協(xié)調(diào)發(fā)展的意識(shí)。各類專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)等組織不健全，農(nóng)牧戶與龍頭企業(yè)、市場(chǎng)連接不緊密，產(chǎn)業(yè)化效果不明顯。社會(huì)化服務(wù)體系不健全，農(nóng)牧民生產(chǎn)技術(shù)水平低，產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的服務(wù)不到位。

（三）資金投入不足，信貸利率高是影響農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要因素。我旗的農(nóng)牧民收入水平低，資金積累少，且近幾年受到各種自然災(zāi)害等因素影響，人均收入水平不高，能用于農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的資金更是微乎其微。產(chǎn)業(yè)化需求貸款資金1.2億元，信用社2006年預(yù)計(jì)提供產(chǎn)業(yè)化貸款4500萬元，尚有7500萬元缺口；貸款周期短，利率高，增加了產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目成本，降低了經(jīng)營效益，群眾從總體上算帳不合算，影響了發(fā)展的積極性。

（四）農(nóng)牧民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意識(shí)比較淡薄，還保持著過去傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，牲畜飼養(yǎng)周期過長(zhǎng)，不適應(yīng)市場(chǎng)變化，模式化飼養(yǎng)水平比較低，經(jīng)濟(jì)效益不明顯。

（五）農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資環(huán)境需要進(jìn)一步優(yōu)化。在農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、小區(qū)建設(shè)上，各有關(guān)部門應(yīng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)扶持產(chǎn)業(yè)化的有關(guān)政策。特別是在土地使用、道路交通等方面給予扶持。

（六）五、下一步安排。

一是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育壯大一批龍頭企業(yè)。首先，主要依靠社會(huì)力量來籌措農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)資金，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵(lì)國有、集體、私營、外商一齊上，同時(shí)，要以各種方式推出農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商項(xiàng)目，積極引導(dǎo)工商資本、民間資本等多種渠道投入到我旗，興辦農(nóng)畜產(chǎn)品加工及流通企業(yè)，盡快做大一批農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；其次，出臺(tái)優(yōu)惠政策扶持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府批轉(zhuǎn)工商行政管理局關(guān)于市場(chǎng)主體準(zhǔn)入若干意見的通知》、《阿魯科爾沁旗人民政府關(guān)于在工業(yè)園區(qū)興辦企業(yè)的有關(guān)規(guī)定》等文件精神，落實(shí)對(duì)龍頭企業(yè)的稅費(fèi)優(yōu)惠政策，以促進(jìn)龍頭企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；第三，要提高深加工能力，我旗大部分農(nóng)畜產(chǎn)品加工都處于初級(jí)加工階段，2006年要在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品深加工上要有突破；同時(shí)引導(dǎo)和支持龍頭企業(yè)開展產(chǎn)品創(chuàng)名牌活動(dòng)，在已有品牌商標(biāo)的基礎(chǔ)上，如：塔山食品的“赤山”牌精品牛羊肉（綠色品牌）、蒙天糧油“蒙天”牌綠豆、“蒙田”牌小米、蕎麥等綠色、有機(jī)食品,各龍頭企業(yè)要積極努力,創(chuàng)造打造自己的品牌產(chǎn)品,努力開拓市場(chǎng)，提高品牌效益。要再創(chuàng)出多種名牌產(chǎn)品，以品牌拓展市場(chǎng)，靠品牌提高競(jìng)爭(zhēng)力。另外，要積極主動(dòng)督促新、改、擴(kuò)、續(xù)建項(xiàng)目，按期開工，如期完工，投入生產(chǎn)，占領(lǐng)市場(chǎng)。

二是圍繞政策落實(shí)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的指導(dǎo)。要經(jīng)常深入重點(diǎn)龍頭企業(yè)，及時(shí)將上級(jí)有關(guān)產(chǎn)業(yè)化的政策規(guī)定向企業(yè)傳達(dá)，并采取有效措施進(jìn)行督查落實(shí)。同時(shí)創(chuàng)造條件或利用已有條件將國內(nèi)外市場(chǎng)變化等相關(guān)信息傳遞給企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理和項(xiàng)目建設(shè)中及時(shí)采取切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施。要加強(qiáng)調(diào)查研究，密切關(guān)注企業(yè)運(yùn)行中一些傾向性、苗頭性的問題，對(duì)制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的突出問題要及時(shí)向旗委和旗人民政府反映，同時(shí)積極幫助協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予解決。并在重點(diǎn)項(xiàng)目貸款貼息，企業(yè)改革重組，在向有關(guān)部門推薦項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金等方面提供全方位、全過程支持和服務(wù)。

三是加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的監(jiān)測(cè)。旗產(chǎn)業(yè)辦要根據(jù)實(shí)際情況不定期進(jìn)行調(diào)度分析，主要分析和解決產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行中存在的問題，并就下一步提出安排和部署的意見或建議。

（二）加大招商引資力度，加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

一是要完善農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。要按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、投資規(guī)模分門別類地建立起能推薦到自治區(qū)級(jí)的、市級(jí)的和本旗縣區(qū)的大、中、小三級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫，做到培育一批、建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批。同時(shí),要積極努力實(shí)現(xiàn)市、旗統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)和項(xiàng)目庫聯(lián)網(wǎng)，形成上下貫通的項(xiàng)目庫建設(shè)機(jī)制。

二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)在建項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。在認(rèn)真做好項(xiàng)目推薦的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)已簽協(xié)議和在建項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。繼續(xù)對(duì)投資1000萬元以上的中韓合資天柱農(nóng)產(chǎn)品加工出口有限責(zé)任公司實(shí)行專項(xiàng)推進(jìn)，確保項(xiàng)目如期完工，按期投產(chǎn)。對(duì)于20使用產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金建設(shè)的白城子鄉(xiāng)肉羊改良繁育項(xiàng)目，要聯(lián)合有關(guān)部門做好跟蹤檢查，強(qiáng)化項(xiàng)目的監(jiān)督和管理。同時(shí)協(xié)調(diào)做好后續(xù),使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三是繼續(xù)開展多種形式的招商引資活動(dòng)。采取有效措施，招商經(jīng)驗(yàn)，把農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的招商引資，主動(dòng)納入到全旗整體招商引資之中，繼續(xù)采取依托資源、確準(zhǔn)項(xiàng)目、攀高結(jié)貴、共謀招商，把今后的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資再提高一個(gè)新水平。

（三）樹立典型，認(rèn)真指導(dǎo)，大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和部門協(xié)調(diào)。今年，要把大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作組織及農(nóng)牧民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)列入產(chǎn)業(yè)化的專項(xiàng)推進(jìn)內(nèi)容，積極為各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府當(dāng)好參謀，爭(zhēng)取各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對(duì)這一項(xiàng)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。產(chǎn)業(yè)化辦公室要主動(dòng)協(xié)調(diào)旗直有關(guān)部門以及蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧經(jīng)站、供銷社，形成部門聯(lián)動(dòng)，共同為培育農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織獻(xiàn)計(jì)出力。

二是推廣經(jīng)驗(yàn)，抓好試點(diǎn)。要認(rèn)真推廣我旗奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、旗肉雞專業(yè)合作社以及翁牛特旗橋頭養(yǎng)雞協(xié)會(huì)、寧城縣八肯中神農(nóng)草業(yè)合作社等試點(diǎn)的典型經(jīng)驗(yàn)，讓這些典型對(duì)我旗農(nóng)村牧區(qū)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展壯大起積極的示范帶動(dòng)作用，我旗要按照年初確定的肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，各項(xiàng)目牽頭單位對(duì)所負(fù)責(zé)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)抓一兩個(gè)試點(diǎn)，從試點(diǎn)中取得經(jīng)驗(yàn)，在面上進(jìn)行推廣。

三是抓宣傳和培訓(xùn)指導(dǎo)。要積極開展宣傳發(fā)動(dòng)和培訓(xùn)。引導(dǎo)農(nóng)牧民群眾，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織重要性的認(rèn)識(shí)，并就如何發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織、如何發(fā)揮在推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中作用等知識(shí)的培訓(xùn)。使專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織逐步達(dá)到制度健全、管理規(guī)范、機(jī)制有效、群眾滿意。

（四）圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)。

一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行專項(xiàng)推進(jìn)、重點(diǎn)突破。繼續(xù)堅(jiān)持和完善“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)規(guī)劃、一套班子、一抓到底”的原則推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。根據(jù)確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)每個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要確定專門的項(xiàng)目責(zé)任單位和縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，全面推進(jìn)。其中：肉羊產(chǎn)業(yè)、肉牛產(chǎn)業(yè)、草產(chǎn)業(yè)由農(nóng)牧業(yè)局主抓；肉雞產(chǎn)業(yè)、蛋雞產(chǎn)業(yè)、雜糧雜豆產(chǎn)業(yè)、萬壽菊產(chǎn)業(yè)由農(nóng)業(yè)局主抓；奶牛產(chǎn)業(yè)由扶貧辦主抓；肉鵝產(chǎn)業(yè)由農(nóng)開辦主抓。同時(shí)，各項(xiàng)目責(zé)任單位根據(jù)自己主抓的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，要制定具體的實(shí)施方案，做到責(zé)任明確，上下齊動(dòng)，為全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好發(fā)展條件。

二是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和基地建設(shè)，大力建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品無公害、綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。2006年的專項(xiàng)推進(jìn)，要把建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品無公害、綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，作為發(fā)展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一項(xiàng)重要來抓。

三是圍繞爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)畜產(chǎn)品品牌，組織和支持龍頭企業(yè)建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品無公害、綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)原料基地。大力扶持塔山食品有限責(zé)任公司、蒙天糧油購銷有限責(zé)任公司和和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限責(zé)任公司三個(gè)市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)建立無公害、綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)原料基地，發(fā)展訂單農(nóng)牧業(yè)，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；I(yè)化的要求進(jìn)行農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售，打造一批新的農(nóng)畜產(chǎn)品知名品牌。

四是繼續(xù)加強(qiáng)動(dòng)植物疫病防治，疫情監(jiān)測(cè)等，保障產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展。

農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)要積極采用國內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程，同時(shí)，加強(qiáng)我旗地方標(biāo)準(zhǔn)的制定，使農(nóng)畜產(chǎn)品在品種、生產(chǎn)、包裝、保鮮和貯運(yùn)、加工、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可依。農(nóng)技服務(wù)體系要以蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣和農(nóng)機(jī)化服務(wù)為基礎(chǔ)，深化農(nóng)牧業(yè)科技推廣體制，加強(qiáng)服務(wù)組織和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證為農(nóng)牧戶提供及時(shí)有效的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。動(dòng)植物防疫檢疫體系要加強(qiáng)自治區(qū)、盟市、旗縣三級(jí)重大動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)預(yù)警、控制系統(tǒng)建設(shè)，提高蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)組織疫病預(yù)防和控制能力，全面做好動(dòng)植物疫情監(jiān)測(cè)和疫病防治，保障農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展。

（五）抓好主管部門自身建設(shè)，以提高指導(dǎo)水平。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要學(xué)懂弄懂農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，熟悉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)內(nèi)在聯(lián)系。不僅要在理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，向我旗和龍頭企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理和種養(yǎng)大戶學(xué)習(xí)，在不斷地學(xué)習(xí)和探索中獲得指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化的知識(shí)，在不斷地實(shí)踐中提高產(chǎn)業(yè)化部門指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化的水平。

二是要抓住重點(diǎn)。要緊緊圍繞市委、市政府提出的“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)，突出抓項(xiàng)目，著力抓招商”的思路，圍繞我旗全力推進(jìn)“城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化”進(jìn)程的中心，緊緊盯在農(nóng)畜產(chǎn)品加工型、流通型企業(yè)的發(fā)展壯大上，緊緊盯在產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的新、改、擴(kuò)、續(xù)建上，緊緊盯在產(chǎn)業(yè)化招商引資和融資渠道的拓寬上，緊緊盯在對(duì)龍頭企業(yè)的政策落實(shí)調(diào)控、服務(wù)、經(jīng)營成果統(tǒng)計(jì)上，緊緊盯在加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地和加工流通聚集區(qū)建設(shè)上，緊緊盯在今年中央出臺(tái)的推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策落實(shí)上。

三是做好全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化督查、考核。按照旗委、旗人民政府年初確定的思路和奮斗目標(biāo)，修訂完善《全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成情況考核辦法》，會(huì)同兩辦督查室、旗考核辦及項(xiàng)目牽頭單位，認(rèn)真做好全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的考核，以推動(dòng)全旗的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

四是當(dāng)好參謀，做好協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室的職能，當(dāng)好旗委、政府的參謀部、協(xié)調(diào)部、項(xiàng)目部，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，黨政部門的配合，社會(huì)各界的支持。

五是抓好典型，搞好宣傳。抓農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的典型，既要抓大的，也要抓有成長(zhǎng)力的；既要抓龍頭企業(yè)、中介組織、生產(chǎn)基地等方面的典型，也要抓領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、主管部門等方面的典型，通過方方面面的典型經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的提升。要充分利用信息簡(jiǎn)報(bào)、新聞媒體等，廣泛宣傳農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化典型經(jīng)驗(yàn)，為全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造一個(gè)良好的輿論氛圍，以推進(jìn)我旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化在今后有一個(gè)較快發(fā)展。

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇二

xxx縣城建局：

現(xiàn)將xxx縣污水處理站20xx年度運(yùn)行情況自查報(bào)告匯報(bào)如下：

一、基本情況。

xxx縣污水處理站位于縣城南xxx鎮(zhèn)xxx村北，占地面積28畝。首期項(xiàng)目于20xx年11月正式開工建設(shè)，于20xx年7月進(jìn)水試運(yùn)行，20xx年1月正式運(yùn)行。一期項(xiàng)目總投資2823.37萬元（分為站外管網(wǎng)建設(shè)和站區(qū)建設(shè)，其中站外管網(wǎng)建設(shè)投資1478萬元，站區(qū)建設(shè)包括辦公樓、配電室、預(yù)處理池、壓濾車間、污泥池、生化池及站區(qū)綠化等，總投資1345.37萬元），采用a/a/o處理工藝，日處理工業(yè)及生活廢水6000噸，遠(yuǎn)期處理污水1噸，年可消減cod623噸、消減bod349噸、消減tp6.8噸，消減nh3-n24噸。20xx年7月11日正式成立xxx縣污水處理站機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有職工21人，隸屬xxx縣水利局管理。

二、升級(jí)改造。

為進(jìn)一步配合xxx市加強(qiáng)對(duì)xxx流域三年水污染治理目標(biāo)，20xx年11月開工了除磷脫氮升級(jí)改造工程，改造工程于20xx年6月30日完工，工程建成后，有效的提升了磷、氮的消減率，外排水質(zhì)由gb18918-20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)b標(biāo)準(zhǔn)提升為gb18918-20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)a標(biāo)準(zhǔn)。

三、二期擴(kuò)建項(xiàng)目。

由于近年來縣城供水量急劇增加，高峰期縣城污水排水量幾乎接近原有的水處理能力，為了滿足近期（20xx年）污水處理的能力，20xx年3月縣政府決定實(shí)施污水處理廠擴(kuò)建工程。本次擴(kuò)建規(guī)模1.0萬m3/天,建成總體規(guī)模1.6萬m3/天，處理工藝a2/o，出水水質(zhì)執(zhí)行一級(jí)a標(biāo)準(zhǔn)。擴(kuò)建后工程規(guī)模滿足近期（20xx年）縣城居民及工業(yè)發(fā)展污水處理需求。工程于20xx年3月10正式開工，3月份主要是施工準(zhǔn)備階段，完成了項(xiàng)目部組建，工程圖紙會(huì)審，技術(shù)、安全組織方案審批，施工場(chǎng)地平整，完成了施工用水、臨時(shí)道路、通信等工作。4月8日臨時(shí)用電正式接通，工程正式全面展開。目前已完成生化池、二沉池、混凝沉淀池土建主體工程，安裝工程也已全面開始。

四、目標(biāo)任務(wù)完成情況。

20xx年共計(jì)處理污水156.9萬噸，運(yùn)行負(fù)荷率為77.98%。cod消減726.7噸，氨氮消減48.4噸。含固量5%污泥處理量6295.28m3，含固量20%污泥處理量1573.82m3。20xx年全年進(jìn)水水質(zhì)分析各項(xiàng)正常，年平均進(jìn)水cod濃度為593.31mg/l,年平均出水濃度為34.9mg/3-n年平均進(jìn)水濃度為39.7mg/l，年平均出水濃度2.7mg/l。污水處理率達(dá)到86%。

五、污水處理費(fèi)征收及污泥處置。

我站20xx年污水處理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照xxx縣人民政府文件《xxx縣縣城污水處理費(fèi)收繳暫行管理辦法》通知，生活污水0.20元/m3工業(yè)污水、經(jīng)營性、特種行業(yè)用水為0.60元/m3。由縣自來水公司自收自支。我站污泥無害化處理方式為，經(jīng)脫水后的污泥用本站專用污泥運(yùn)輸車運(yùn)往xxx縣垃圾填埋中心，由縣垃圾填埋中心集中填埋。

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇三

縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心：

按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排部署，根據(jù)基婦《2017》10號(hào)文件精神，為進(jìn)一步搞好我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療和醫(yī)療保險(xiǎn)工作，規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為、提高補(bǔ)償效益和加大監(jiān)管力度等日常工作。切實(shí)把這項(xiàng)解決農(nóng)民“看病貴、看病難”的重大舉措和造福廣大農(nóng)民的大事抓緊、抓實(shí)、抓好，全力推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療和醫(yī)療保險(xiǎn)工作在我鄉(xiāng)健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展。根據(jù)上級(jí)責(zé)任目標(biāo)要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)新農(nóng)合門診統(tǒng)籌自查自糾工作情況如下：

一、存在問題

1、患者簽字筆體相似。

2、存在幾次看病用費(fèi)用一次性下賬的情況。

3、村衛(wèi)生室未嚴(yán)格按照門診統(tǒng)籌下賬比例進(jìn)行報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)。

4、未及時(shí)張貼門診統(tǒng)籌報(bào)免公示。

5、補(bǔ)償資料不完整。

6、未及時(shí)補(bǔ)給患者醫(yī)療費(fèi)用。

二、整改措施

1、嚴(yán)格審查村門診統(tǒng)籌補(bǔ)償?shù)怯洷?，杜絕代簽現(xiàn)象。

2、嚴(yán)格按照門診統(tǒng)籌報(bào)賬比例下賬。

3、門診統(tǒng)籌錄入人員嚴(yán)格把關(guān)，審查無誤再確認(rèn)復(fù)核。

4、每月按時(shí)張貼門診統(tǒng)籌報(bào)免公示。

以上是我鄉(xiāng)在2012、2017年門診統(tǒng)籌工作中存在的問題和不足，以及具體的整改措施，在以后的工作會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照相關(guān)制度規(guī)范操作，加大監(jiān)管力度，杜絕不良問題的發(fā)生，讓新農(nóng)合這一項(xiàng)惠民工程沿著一條健康，有序的道路前進(jìn)。

衛(wèi)生院

2017年6月19日

根據(jù)2012年9月26日縣局召開的院長(zhǎng)會(huì)議精神，本院及時(shí)召開了院務(wù)委員會(huì)和職工大會(huì)，認(rèn)真貫徹了會(huì)議精神，布置籌備門診統(tǒng)籌工作?，F(xiàn)把門診統(tǒng)籌工作開展情況匯報(bào)如下。

一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

1、成立了門診統(tǒng)籌工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：張新平

副組長(zhǎng)：李陳林、羅洪斌、許豐堂

成員：劉黎明、鐘月花、彭江泳、劉福美、王勇椿、劉己英、陳昌平、朱華英

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由李陳林同志負(fù)責(zé)辦公室具體事務(wù)。 2、2012年9月28日組織相關(guān)人到贛縣南塘衛(wèi)生院參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)南塘衛(wèi)生院如何進(jìn)行門診統(tǒng)籌、一般診療費(fèi)的實(shí)施、門診費(fèi)用直報(bào)工作。

二、積極動(dòng)員，廣泛宣傳

1、除在院委委會(huì)和職工大會(huì)強(qiáng)調(diào)外，多次晨會(huì)也指出，每位職工自己要認(rèn)真吃透文件精神、門診統(tǒng)籌內(nèi)容、直報(bào)方法、報(bào)帳范圍等，并且對(duì)每一位來院辦事的人和來院就診的患者都要認(rèn)真宣傳。實(shí)現(xiàn)人人參與，人人懂得門診統(tǒng)籌工作的重要性。

2、本院在醫(yī)谷平臺(tái)公布了贛縣衛(wèi)生局“關(guān)于開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌方案”，公示了“一般診療費(fèi)”內(nèi)容。

3、在住院部、門診大廳、院大門口貼出了“關(guān)于全面實(shí)施“門診統(tǒng)籌”直補(bǔ)的通知。

三、方便群眾，簡(jiǎn)化程序

過去王母渡衛(wèi)生院門診報(bào)帳，是每位患者在收費(fèi)室繳費(fèi)后再到農(nóng)合報(bào)帳室報(bào)賬?，F(xiàn)在簡(jiǎn)化成每位患者在門診收費(fèi)室直報(bào)，就是患者繳費(fèi)時(shí)直接減去可報(bào)部分，只繳自費(fèi)部分，這樣方便了群眾，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。從9月30日至10月15日止，直報(bào)患者名，直補(bǔ)費(fèi)用元。

認(rèn)真實(shí)施，強(qiáng)化監(jiān)管

王母渡衛(wèi)生院從9月26日院長(zhǎng)會(huì)議后次日就進(jìn)行了門診統(tǒng)籌籌備工作，對(duì)門診收費(fèi)字典進(jìn)行了修改，并在9月30日開始了實(shí)施一般診療費(fèi)、門診直補(bǔ)工作。在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。如有些醫(yī)師誤錄入了注射費(fèi)，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)退費(fèi)，這有藥房和收費(fèi)室嚴(yán)格把關(guān)。本院自己解決不了的問題，請(qǐng)求醫(yī)谷客戶服務(wù)部遠(yuǎn)程協(xié)助解決。如我們的皮試免費(fèi)自己不知道怎么處理，是請(qǐng)求醫(yī)谷客戶服務(wù)部遠(yuǎn)程協(xié)助解決的。

存在的問題

1、醫(yī)谷系統(tǒng)字典的給藥方式和醫(yī)托是在住院醫(yī)囑系統(tǒng)里，是住院和門診共用的，醫(yī)生錄入時(shí)難免誤錄出錯(cuò)，造成經(jīng)常有退費(fèi)現(xiàn)象。

2、醫(yī)谷系統(tǒng)報(bào)賬接口不完善，每個(gè)患者報(bào)賬，要手工計(jì)算報(bào)賬費(fèi)用，手工復(fù)印農(nóng)合證，如開通系統(tǒng)直報(bào)，這些工作就可減免了。

建議：

1、每次要更改平臺(tái)字典或醫(yī)谷系統(tǒng)升級(jí)，要求醫(yī)谷公司對(duì)衛(wèi)生院的系統(tǒng)管-理-員進(jìn)行培訓(xùn)。

2、農(nóng)醫(yī)中心能否在醫(yī)谷公司做一個(gè)報(bào)賬接口，使我們報(bào)賬更捷徑。

贛縣王母渡中心衛(wèi)生院

2012年10月16日

按照省衛(wèi)生廳及市衛(wèi)生局要求，我縣于2011年7月份正式啟動(dòng)門診統(tǒng)籌試點(diǎn)工作，目前試點(diǎn)工作進(jìn)展順利?，F(xiàn)將我縣門診統(tǒng)籌工作開展情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

我縣共轄14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，172個(gè)行政村，2011年全縣總?cè)丝跒?95229人，其中農(nóng)業(yè)人口145622人。全縣參合人數(shù)129111人，參合率88.66%。今年新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)為每人230元，其中：中央和地方財(cái)政補(bǔ)助人均200元，參合農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)30元，目前基金已全部到位，其中個(gè)人繳費(fèi)387.33萬元，縣級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金359.52萬元，省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金829萬元，中央財(cái)政補(bǔ)助資金1407萬元，共計(jì)2982.85萬元。我縣按照每參合農(nóng)村居民提取35元作為門診統(tǒng)籌基金，用于家庭成員一般門診醫(yī)藥費(fèi)用的補(bǔ)償，今年共提取門診統(tǒng)籌基金451.89萬元。

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電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部對(duì)區(qū)委調(diào)研考察組前來沙井驛街道調(diào)研指導(dǎo)工作表示歡迎。根據(jù)安組發(fā)34號(hào)文件要求，現(xiàn)將沙井驛街道領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

今年3月份，區(qū)委根據(jù)工作需要，對(duì)我街道領(lǐng)導(dǎo)班子作了較大的調(diào)整，目前，街道新一屆黨政班子中，黨政正職平均年齡36.5歲，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級(jí)干部11人，其中：正科級(jí)干部3人，副科級(jí)干部8人。從年齡構(gòu)成上看：街道30歲以下科級(jí)干部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲(其中：年齡最小的26歲)比上屆下降了3.1歲;其中26歲至40歲之間的年輕干部干部占72.7%，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局;從文化程度上看：大專以上的90%以上;從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數(shù)的18.2%。

街道下屬有4個(gè)社區(qū)，社區(qū)書記主任的平均年齡為39.3歲，大專以上學(xué)歷達(dá)100%。

街道現(xiàn)有在冊(cè)干部職工43人，平均年齡為36.4歲，高中、中專以上學(xué)歷達(dá)100%(其中：大專及以上學(xué)歷者達(dá)到65%以上)。

自班子調(diào)整以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照進(jìn)一步增強(qiáng)班子整體功能的要求，以區(qū)第九次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，統(tǒng)一思想，帶領(lǐng)全體干部職工振奮精神、開拓進(jìn)娶求實(shí)創(chuàng)新，街道領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強(qiáng)，為街道各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障，街道各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。

自我評(píng)價(jià)：我街班子總的特點(diǎn)是：成員政治素質(zhì)較強(qiáng)，年輕化、知識(shí)化程度較高，求實(shí)進(jìn)取，開創(chuàng)工作新局面的信心與魄力較足。

（一）抓好理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的.思想政治水平。

抓好理論學(xué)習(xí)是加強(qiáng)街道領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治水平的重要途徑和組織保證。為鼓勵(lì)調(diào)整后的班子成員盡快進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，街道黨工委一是落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度。用嚴(yán)格的制度保證學(xué)習(xí)的落實(shí)，明確規(guī)定黨工委書記是學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人，堅(jiān)持了中心組學(xué)習(xí)制度，提高了貫徹各項(xiàng)方針政策的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)，利用班子中心組理論學(xué)習(xí)，不斷更新學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)得到了明顯提高。二是始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論的過程轉(zhuǎn)化成統(tǒng)一班子成員思想認(rèn)識(shí)，完善決策舉措，指導(dǎo)推動(dòng)工作，解決實(shí)際問題的過程。三是堅(jiān)持運(yùn)用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。堅(jiān)決擁護(hù)和無條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動(dòng)權(quán)。

（二）圍繞中心工作，推進(jìn)決策的科學(xué)化、規(guī)范化。

街道黨工委在抓班子建設(shè)的過程中認(rèn)識(shí)到：街道發(fā)展的動(dòng)力關(guān)鍵來自內(nèi)部，來自健全完善的運(yùn)行機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間只有形成一種既各負(fù)其責(zé)，又協(xié)調(diào)配合，各項(xiàng)工作才能形成你追我趕，勇于爭(zhēng)先的良好局面。我們重點(diǎn)從以下幾方面入手：

一是合理分工，明確職責(zé)。根據(jù)班子成員的知識(shí)及能力實(shí)際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責(zé)范圍清楚，促其盡職盡責(zé)，為實(shí)現(xiàn)街道整體目標(biāo)盡職盡力。

二是堅(jiān)持民-主集中制。一方面，堅(jiān)持開好每年1-2次的民-主生活會(huì)，把班子成員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)九次黨代會(huì)精神上來，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹中央四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的自覺性和堅(jiān)定性，力求在思想認(rèn)識(shí)有新提高，在精神面貌上有新變化，在踐行“三個(gè)代表”重要思想有新突破，切實(shí)發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)在保持和發(fā)揚(yáng)先進(jìn)性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大問題決策時(shí)，認(rèn)真聽取班子成員的意見，又恰到好處的予以集中，集聚各成員的聰明才智，形成最佳方案，努力實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。

三是堅(jiān)持民-主科學(xué)決策。首先是廣泛聽取民-意，全方位了解民情，從轄區(qū)最廣大人民群眾的實(shí)際切身利益出發(fā)，優(yōu)先采納最佳實(shí)施方案。其次是召開離退休老干部和致富能人座談會(huì)、新農(nóng)村建設(shè)聽證會(huì)，向黨校黨建、經(jīng)濟(jì)專家教授咨詢請(qǐng)教，借用“外腦”，集思廣益，為轄區(qū)的發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、重大事項(xiàng)的決策把關(guān)號(hào)脈，使決策更符合廣大人民群眾的意愿，更符合客觀實(shí)際的要求，最大程度地減少?zèng)Q策成本，取得廣大人民群眾的擁護(hù)和支持。

四是加強(qiáng)監(jiān)督考評(píng)，增強(qiáng)班子自身建設(shè)。我們按照區(qū)委質(zhì)量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴(yán)格了黨內(nèi)民-主生活，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。街道班子成員能堅(jiān)持參加雙重組織生活制度，并在此基礎(chǔ)上重視提高民-主生活會(huì)的質(zhì)量。初步形成了“班子主要成員監(jiān)督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督，同時(shí)虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方面考核干部政績(jī)的良好運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。

五是團(tuán)結(jié)協(xié)作，和-諧創(chuàng)業(yè)。班子內(nèi)部自始至終堅(jiān)持民-主集中、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔和求真務(wù)實(shí)四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民-主又集中。在落實(shí)分工的基礎(chǔ)上，班子定期或不定期的召開會(huì)議，相互通氣，協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，同時(shí)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

六是強(qiáng)化能力建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)提高。街道黨工委鼓勵(lì)班子成員通過各種途徑學(xué)習(xí)進(jìn)修，增長(zhǎng)新知，鍛煉才干，以適應(yīng)新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報(bào)名參加了省委黨校的本科或研究生類的學(xué)習(xí)。

(三)強(qiáng)化效能建設(shè)“六到位”，把“治庸”計(jì)劃不斷引向深入。

我們以強(qiáng)化效能建設(shè)“六到位”為切入點(diǎn)，強(qiáng)化“治庸”“提效”，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。一是理論學(xué)習(xí)到位。結(jié)合貫徹區(qū)委區(qū)政府關(guān)于效能建設(shè)的決定精神，有針對(duì)性地進(jìn)行菜單式學(xué)習(xí)，做到學(xué)用結(jié)合;二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設(shè)的有效性和規(guī)范性;三是監(jiān)督到位。讓居民對(duì)干部的工作水平、態(tài)度和效率等作出直接評(píng)價(jià)，發(fā)放服務(wù)調(diào)查問卷，落實(shí)誡勉談話制度，實(shí)現(xiàn)了自律和他律的有機(jī)結(jié)合;四是責(zé)任到位。確保了各項(xiàng)工作有人抓，有人管。五是各項(xiàng)活動(dòng)到位。通過開展“社區(qū)黨員責(zé)任崗”、“五城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，增強(qiáng)干部服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平;六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執(zhí)行管理制度、改進(jìn)工作方式方法以及強(qiáng)化學(xué)習(xí)等方面，率先垂范當(dāng)表率，有效保障了街道效能建設(shè)得以加強(qiáng)，機(jī)關(guān)效能好轉(zhuǎn)，居民對(duì)機(jī)關(guān)的滿意率明顯提高，樹立了班子和街道干部隊(duì)伍的良好形象。

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇五

今年以來，在上各級(jí)黨委、政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我中心以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、新時(shí)代衛(wèi)生與健康工作方針，以健康章丘建設(shè)為主線，以人民群眾健康需求為導(dǎo)向，與“三爭(zhēng)三創(chuàng)三滿意”主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平?，F(xiàn)在上半年工作匯報(bào)如下：

我中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)并堅(jiān)決貫徹黨的十九大會(huì)議精神及總書記重要講話、指示，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級(jí)政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。積極參加上級(jí)部門的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，對(duì)衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解，提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。

（一）重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)完成情況。

20**年1-**月共完成門診×××人次，收住院病人×××人次，事業(yè)總收入×××萬元，醫(yī)療收入×××萬元，其中門診收入×××萬元，住院收入×××萬元，公用經(jīng)費(fèi)支出×××萬元，衛(wèi)生耗材支出×××萬元,藥占比×%。20**年1-**月居民醫(yī)保報(bào)銷門診×××人次，金額×××萬元，報(bào)銷住院病人×××人次，金額×××萬元。

（二）搞好基本醫(yī)療，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。

以“×××骨科醫(yī)院”為龍頭，進(jìn)一步加強(qiáng)?？茖２〗ㄔO(shè)，帶動(dòng)中心其他科室全面發(fā)展。通過三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管體系，不斷規(guī)范醫(yī)護(hù)服務(wù)行為。結(jié)合信息化系統(tǒng)的逐步完善，通過督查、整改不斷追求醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和完善。加強(qiáng)與×××醫(yī)院和×××醫(yī)院技術(shù)合作，采取請(qǐng)進(jìn)來、送出去的辦法，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。通過名醫(yī)、名科、名院建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院的整體發(fā)展。

（三）嚴(yán)格控制藥占比，加強(qiáng)醫(yī)?？刭M(fèi)管理。

我院通過藥事委員會(huì)，對(duì)藥品的采購和管理進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，在保證治療效果的前提下，盡量少開藥品；在治療效果相差無的幾的情況下，選擇價(jià)格便宜的藥品。我院醫(yī)務(wù)科定期對(duì)門診處方和住院病歷進(jìn)行抽查，建立了“處方點(diǎn)評(píng)”制度，對(duì)不合醫(yī)療常理的濫用抗生素、過度檢查、過度醫(yī)療和“大處方”及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處罰，將醫(yī)療質(zhì)量和合理用藥與醫(yī)生的績(jī)效工資直接掛鉤。通過上述管理，藥占比明顯下降，醫(yī)保經(jīng)費(fèi)得到了有效控制。

（四）搞好公衛(wèi)服務(wù)，保障人民身體健康。

按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的要求，我院于20**年4月—7月組織開展了“大篷車”下村查體活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)65歲以上老年人一年一度的免費(fèi)體檢活動(dòng)，共計(jì)查體×××余人。我院還將健康教育與“大蓬車”查體相結(jié)合，在反饋查體結(jié)果時(shí)開展健康教育知識(shí)講座，針對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病和我鎮(zhèn)主要健康問題和危險(xiǎn)因素開展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)。對(duì)全鎮(zhèn)重性精神疾病患者進(jìn)行建檔管理，共建檔×××份，規(guī)范管理×××人，通過隨訪、查體對(duì)重癥精神病患者病情、生活方式等進(jìn)行了健康指導(dǎo)。1-**月產(chǎn)婦28天內(nèi)訪視×××人，新生兒訪視×××人，0-6歲兒童隨訪×××人。

（五）推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。

中醫(yī)藥在預(yù)防、保健、養(yǎng)生、康復(fù)等方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，其內(nèi)涵豐富，適應(yīng)社區(qū)服務(wù)功能。我院利用現(xiàn)有門診四樓中醫(yī)堂的優(yōu)勢(shì)，大力開展中藥、針灸、推拿、牽引、火罐、敷貼、艾灸、刮痧、熏洗、穴位注射、康復(fù)指導(dǎo)等中醫(yī)藥服務(wù)，結(jié)合我院骨科特色，利用中頻療法配合手法整復(fù)治療各種骨科術(shù)后關(guān)節(jié)粘連及功能康復(fù)；利用中藥熏蒸療法治療頸、肩、腰、腿疼等各種骨病。

（六）重視安全穩(wěn)定工作。

中心高度重視安全工作，時(shí)刻把安全穩(wěn)定工作抓在手上，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)會(huì)議精神，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)行了“一崗雙責(zé)”的實(shí)名網(wǎng)格化管理，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。對(duì)保衛(wèi)科人員進(jìn)行了調(diào)整，配備了必要的警用器械，加強(qiáng)夜間值班人員的警戒和防范；安裝監(jiān)控?cái)z像系統(tǒng)；堅(jiān)持每周1次安全檢查，各種消防設(shè)施配備齊全、標(biāo)志明顯、制度健全。5月份維護(hù)了變壓器2臺(tái)，更換了部分用電線路及開關(guān)燈具，對(duì)集體宿舍和家屬院的用電線路進(jìn)行整改；六月份維修了醫(yī)院消防管道。對(duì)供氧中心的線路進(jìn)行整體檢修，并明示“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志；今年新更換干粉滅火器47個(gè)、新增干粉滅火器**個(gè)、二氧化碳滅火器2個(gè)、維護(hù)換粉11個(gè)；更換老化消防水帶8條；今年上半年組織消防逃生演練1次；今年還雇傭保安公司保安1名，專門負(fù)責(zé)夜間安全保衛(wèi)值班工作，要求整夜不睡覺，定期不間斷巡邏，使突發(fā)事件得到了及時(shí)有效的處置。中心始終把信訪穩(wěn)定工作放在首位，作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)來抓，年初，醫(yī)院根據(jù)院內(nèi)實(shí)際情況，成立了信訪安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組和信訪工作代理站，固定專職工作人員，做好日常信訪代理工作，在醫(yī)院門診大廳和病房?jī)?nèi)設(shè)立意見箱四個(gè)，院長(zhǎng)信箱1個(gè)，不定期進(jìn)行開啟，對(duì)意見進(jìn)行梳理解決，定期對(duì)排查出的隱患進(jìn)行曝光；采取有效措施，對(duì)矛盾糾紛進(jìn)行排查，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，取得了較好的效果。

我中心領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，對(duì)涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等“”三重一大“”事項(xiàng)，均通過領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)研究討論，并經(jīng)我中心議事小組表決通過后方可執(zhí)行。我中心定期召開院務(wù)會(huì)和科主任會(huì)議，班子成員帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。我中心堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，班子成員主動(dòng)開展批評(píng)和自我批評(píng)，相互提意見，坦誠交流思想。中心班子講團(tuán)結(jié)、講民主，自覺維護(hù)班子的集體威信，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

以“不忘初心、牢記使命”為主題，結(jié)合每月的主題黨日活動(dòng)、“燈塔一黨建在線”服務(wù)平臺(tái)、山東省紀(jì)委監(jiān)委網(wǎng)站在線競(jìng)賽、黨員自學(xué)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九屆會(huì)議精神和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的十九大以來總書記發(fā)表的重要講話、作出的重要指示，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的政治學(xué)習(xí)，提高廣大黨員的政治素質(zhì)，積極發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，帶動(dòng)各科室全面發(fā)展。根據(jù)章衛(wèi)發(fā)[20**]**號(hào)《關(guān)于深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)扎實(shí)做好“三爭(zhēng)三創(chuàng)三滿意”活動(dòng)的實(shí)施方案》，在黨員和全體職工中廣泛開展有關(guān)職業(yè)道德、行風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，通過抓服務(wù)，抓質(zhì)量，抓行風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員、干部職工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，不斷提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20**年各項(xiàng)工作得到了一定發(fā)展，但仍然存在很多不足之處。

1、醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平有待于進(jìn)一步提高。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病，但缺乏學(xué)科帶頭人。

2、?？平ㄔO(shè)有待加強(qiáng)，對(duì)骨科新技術(shù)、新項(xiàng)目應(yīng)用缺乏學(xué)習(xí)和應(yīng)用。

3、醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境落后，病房陳舊，設(shè)備老化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力落后，制約醫(yī)院發(fā)展。

4、人才結(jié)構(gòu)不合理，高端人才匱乏，高級(jí)以上職稱人員年齡偏大，自2008年后，醫(yī)院未招聘新人，35歲以下年青醫(yī)護(hù)人比員例不足5%，醫(yī)院發(fā)展缺乏后勁和創(chuàng)新。

下一步，我中心將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找制約醫(yī)院發(fā)展的因素和瓶頸，制定相應(yīng)的整改措施,爭(zhēng)取更加優(yōu)異的成績(jī)。

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇六

認(rèn)真清理全面公開大力推進(jìn)土地房管行政權(quán)力公開透明運(yùn)行（本站地址：找范文）。

6月6日會(huì)后，xxxx局以規(guī)范土地管理執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)為出發(fā)點(diǎn)，以公開透明為基本要求，以法律法規(guī)為依據(jù)，狠抓行政權(quán)力清理和公開透明運(yùn)行兩項(xiàng)重點(diǎn)，有效的規(guī)范了土地管理執(zhí)法行為，進(jìn)一步強(qiáng)化工作規(guī)則和公開要求，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化了廉政建設(shè)，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)。

我局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作高度重視，多次召開局長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行專題研究，大家一致認(rèn)為，推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作是土地房管部門貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是堅(jiān)持反腐倡廉方針、規(guī)范土地管理行政行為、維護(hù)用地戶權(quán)益的重要手段，是提高土地管理和服務(wù)水平、優(yōu)化地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境內(nèi)在要求，一定要全力以赴做好這項(xiàng)工作。為加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了由局長(zhǎng)牟海東任組長(zhǎng)、副科級(jí)干部劉秀榮、為副組長(zhǎng)、各科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究部署全局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的具體措施，指導(dǎo)和推進(jìn)工作順利開展；由辦公室負(fù)責(zé)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行中的具體工作。通過健全組織機(jī)構(gòu)和人員，為行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

二、全面審核，扎實(shí)推進(jìn)，做好行政權(quán)力的清理工作。

行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作是對(duì)政府各部門的統(tǒng)一要求，我局結(jié)合國土資源管理工作實(shí)際，將這一要求具體化，制定了《xxxx局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作實(shí)施方案》，明確了工作內(nèi)容、任務(wù)分工和實(shí)施步驟，確保此項(xiàng)工作順利實(shí)施。按照上級(jí)要求，清理規(guī)范土地管理行政權(quán)力是行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的前提和基礎(chǔ)，在這一環(huán)節(jié)，我們重點(diǎn)抓了六個(gè)方面：一是自下而上進(jìn)行申報(bào)。局領(lǐng)導(dǎo)及4個(gè)科室，分別對(duì)自身的崗位職責(zé)、部門權(quán)力進(jìn)行全面清理，分類歸納后書面報(bào)局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組；二是自上而下進(jìn)行復(fù)核。對(duì)所申報(bào)的權(quán)力，先后召開局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)等諸多層面會(huì)議，由局長(zhǎng)對(duì)科長(zhǎng)、科長(zhǎng)對(duì)一般干部進(jìn)行逐級(jí)復(fù)核；三是由局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總審核。四是將確定后的職權(quán)目錄發(fā)回各科室再次確認(rèn)，并由科室責(zé)任人簽字認(rèn)可。五是專門召開局長(zhǎng)辦公會(huì)集體認(rèn)定。整個(gè)清理過程把握了四個(gè)對(duì)照，即與現(xiàn)行法律法規(guī)相對(duì)照，與上級(jí)單位和對(duì)口部門相對(duì)照，與實(shí)際工作需求相對(duì)照，各科室、行業(yè)管理組等性質(zhì)相同或相近單位之間相互對(duì)照。經(jīng)過層層篩選審核，全局最后保留了5大類30項(xiàng)行政權(quán)力，并分類別填寫了行政職權(quán)目錄：其中行政許可權(quán)5項(xiàng)，非行政許可權(quán)2項(xiàng)，行政處罰權(quán)2項(xiàng)，行政收費(fèi)權(quán)18項(xiàng)，行政事業(yè)性收費(fèi)權(quán)3項(xiàng)。根據(jù)行政職權(quán)目錄，我局又制作了《土地業(yè)務(wù)登記、受理程序圖》等7種行政權(quán)力項(xiàng)目流程圖，覆蓋了從新增建設(shè)用地報(bào)批、國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓、建設(shè)項(xiàng)目用地勘測(cè)定界等一系列業(yè)務(wù)范圍，對(duì)每一項(xiàng)權(quán)力進(jìn)行了細(xì)化分解，明確了承辦部門、職權(quán)范圍、法律依據(jù)、審批對(duì)象、辦理時(shí)限、服務(wù)承諾、收費(fèi)依據(jù)、需用地戶提供的'資料、咨詢電話、責(zé)任人和責(zé)任追究等詳細(xì)內(nèi)容，使用地戶對(duì)所辦事項(xiàng)做到一目了然。

為便于工作，據(jù)此制定了“五表四圖”?！拔灞怼奔葱姓殭?quán)目錄表、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子行政權(quán)力分解登記表、業(yè)務(wù)部門行使職權(quán)登記表、單位負(fù)責(zé)人行使權(quán)力分解登記表、工作人員工作分工登記表?！八膱D”即：行政權(quán)力流程圖、工作分工示意圖、工作人員工作流程圖、推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作組織結(jié)構(gòu)示意圖，從而進(jìn)一步明確了權(quán)力分解，規(guī)范了權(quán)力流程，為推動(dòng)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、抓住關(guān)鍵，創(chuàng)新形勢(shì)，做好行政權(quán)力公開工作。

為保證權(quán)力公開透明運(yùn)行，我局注重明確公開重點(diǎn)，活化公開形式，豐富公開載體，確保公開實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，即思想上由被動(dòng)公開為主動(dòng)公開，形式上由單一公開為多種公開，內(nèi)容上由一般權(quán)力公開為全部權(quán)力公開，深度上由權(quán)力運(yùn)行結(jié)果公開為權(quán)力運(yùn)行過程公開。

(一)明確公開重點(diǎn)。我局緊緊抓住用地戶與干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)和人、財(cái)、物、事管理等容易滋生腐敗的重點(diǎn)權(quán)力進(jìn)行公開。在土地管理執(zhí)法權(quán)方面，圍繞清理檢查、款項(xiàng)數(shù)額的確定、收繳等進(jìn)行公開，在內(nèi)部事務(wù)管理方面，對(duì)員工受理業(yè)務(wù)到完成進(jìn)行全過程監(jiān)督，并給予公開。同時(shí)，根據(jù)工作實(shí)際，對(duì)辦事權(quán)限、執(zhí)法程序等長(zhǎng)期公開，對(duì)工作進(jìn)展等定期公開，增強(qiáng)了公開的針對(duì)性。

(二)豐富公開載體。設(shè)立公開欄，對(duì)用地戶的權(quán)利義務(wù)、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行公開，為進(jìn)一步落實(shí)權(quán)力公開運(yùn)行工作；公開政策法規(guī)、辦事程序，為用地戶查詢、監(jiān)督及質(zhì)詢創(chuàng)造條件；面向社會(huì)公布了嚴(yán)禁接受宴請(qǐng)、嚴(yán)格辦理時(shí)限等“十項(xiàng)承諾”，設(shè)置了“職權(quán)目錄”、“權(quán)力分解”、“公開項(xiàng)目”等欄目，方便了干部學(xué)習(xí)和監(jiān)督。

(三)保證公開質(zhì)量。本著“監(jiān)督與責(zé)任并重、效能與便民互促”的原則，自覺地將各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行置于群眾的監(jiān)督之下，增強(qiáng)了公開的實(shí)效性。加大了兩權(quán)監(jiān)督力度，推行了干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究辦法、重點(diǎn)執(zhí)法監(jiān)察制、清單報(bào)帳制等，面向社會(huì)聘請(qǐng)風(fēng)紀(jì)監(jiān)督員，把權(quán)力運(yùn)行質(zhì)量的評(píng)判權(quán)交給群眾。進(jìn)一步完善了第一接待人、首問責(zé)任制和行政管理責(zé)任制，形成了以職定崗、以崗定責(zé)、責(zé)任到人、違規(guī)追究的局面。

四、做到“五個(gè)結(jié)合”，確保行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作取得良好效果。

在行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作中，我局堅(jiān)持做到了“五個(gè)結(jié)合”，一是與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育相結(jié)合，教育引導(dǎo)全體人員充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的重要意義，在行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作中充分體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，將各項(xiàng)應(yīng)公開的權(quán)力內(nèi)容全面、及時(shí)、到位的予以公開；二是與服務(wù)工作相結(jié)合，不斷深化完善各項(xiàng)服務(wù)措施，通過行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作，充分尊重和保護(hù)用地戶權(quán)益，進(jìn)一步提升國土資源服務(wù)水平；三是與“兩權(quán)”監(jiān)督工作相結(jié)合，通過建立健全行政權(quán)力公開透明運(yùn)行的工作機(jī)制，進(jìn)一步加大對(duì)國土資源執(zhí)法權(quán)、行政管理權(quán)的監(jiān)督力度，拓寬監(jiān)督渠道，強(qiáng)化監(jiān)督效果；四是與民主評(píng)議工作相結(jié)合，引導(dǎo)全體人員以行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作為動(dòng)力，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高國土資源執(zhí)法水平和辦事效率，牢固樹立良好的土地房管形象。五是與創(chuàng)“六型開發(fā)區(qū)”相結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)我局制定的《創(chuàng)“六型機(jī)關(guān)”實(shí)施細(xì)則》。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，注重業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，全面加強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)國土資源新形勢(shì)的能力。

通過開展行政權(quán)力公開透明運(yùn)行，強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力的監(jiān)督制約，違紀(jì)違法問題、我局員工工作主動(dòng)性、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力、辦事責(zé)任心、學(xué)習(xí)積極性等得到了進(jìn)一步的提高和增強(qiáng)。

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇七

按照區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的調(diào)研要求，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

1、鎮(zhèn)人員編制情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有干部職工68人。區(qū)財(cái)政供養(yǎng)實(shí)際編制人數(shù)64人，其中行政干部職工32人，事業(yè)干部職工32人；鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)編制4人。鎮(zhèn)自聘臨時(shí)人員12人。每年鎮(zhèn)財(cái)政需支付鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)編制、鎮(zhèn)自聘臨時(shí)人員工資、補(bǔ)貼費(fèi)用約23萬元。

2、鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政負(fù)債情況。近幾年來，由于基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)的建設(shè)投入，累計(jì)負(fù)債達(dá)2227.23萬元，含前1114.48萬元（見表六），財(cái)政可支配收入甚少，且負(fù)債逐年增加。

3、-財(cái)政收支情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001-20區(qū)撥預(yù)算內(nèi)人員經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、超收分成經(jīng)費(fèi)共計(jì)1960.41萬元，支出1934.2萬元，收支基本持平。預(yù)算外收入共計(jì)1819.77萬元，支出共計(jì)2669.18萬元，超支849.41萬元，平均每年超支212.35萬元；預(yù)算外收入主要來源于其他收入（含稅費(fèi)改革前的統(tǒng)籌收入）和土地補(bǔ)償款留用數(shù)，支出主要有上級(jí)要求配套資金投入984.27萬元（見表四），優(yōu)撫、民兵訓(xùn)練費(fèi)117.75萬元，基本建設(shè)804.24萬元，招待費(fèi)186.25萬元，車費(fèi)41.63萬元，節(jié)日補(bǔ)貼72.17萬元，通信、水電費(fèi)31.84萬元，開發(fā)區(qū)補(bǔ)貼98.93萬元，公共經(jīng)費(fèi)和其他支出332.1萬元。

二、鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政運(yùn)行中存在問題。

1、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，財(cái)源匱乏。我鎮(zhèn)是典型山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，又是省定的革命老區(qū)鎮(zhèn)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占主導(dǎo)地位，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)達(dá)，沒有形成支柱財(cái)源，對(duì)區(qū)、鎮(zhèn)財(cái)政貢獻(xiàn)不大，處于“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、工業(yè)弱鎮(zhèn)、財(cái)政窮鎮(zhèn)”的尷尬狀況。

2、可用財(cái)力與剛性支出矛盾突出。由于稅費(fèi)改革后不存在自籌資金收入，鎮(zhèn)可支配的預(yù)算外收入甚少、不穩(wěn)定，只有在項(xiàng)目征地情況下，獲得部分土地補(bǔ)償留用數(shù)和服務(wù)費(fèi)，預(yù)算外財(cái)力有所增長(zhǎng)（見表二），但總體上呈逐年下降趨勢(shì)，可用財(cái)力幾乎為零。而剛性支出卻又增長(zhǎng)過快，大大超過鎮(zhèn)財(cái)政的承受能力。比如在中小學(xué)危改、農(nóng)村低保、醫(yī)保、開發(fā)區(qū)補(bǔ)貼、“二女戶”安居工程、殘疾人安居工程等方面，均要求鎮(zhèn)財(cái)政配套（見表四），據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001-年鎮(zhèn)財(cái)政配套資金投入達(dá)984.27萬元；另外，近幾年鎮(zhèn)財(cái)政不停地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行投入，累計(jì)達(dá)1303.26萬元（見表八），使鎮(zhèn)政府背負(fù)沉重的債務(wù)。

3、財(cái)權(quán)與事權(quán)不統(tǒng)一，問題比較突出。事權(quán)由區(qū)級(jí)掌握，我鎮(zhèn)企管站4個(gè)編制職數(shù)由區(qū)定編，而人員經(jīng)費(fèi)要求由鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)，每年都給鎮(zhèn)財(cái)力造成不必要的壓力。

4、稅收征管難，短收嚴(yán)重。據(jù)**國地稅分局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2004年該局征收地方級(jí)稅收不超過500萬元，而區(qū)下達(dá)地方級(jí)稅收高達(dá)1485萬元，完成難度可想而知。一是由于部分企業(yè)納稅意識(shí)差，造成征收難度加大，成本增高；二是隨著稅收征管體制的改革，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)6家大型加油站的稅收征繳全部歸屬泉州稅務(wù)部門征管，致使我鎮(zhèn)國稅收入大幅度下降，年稅收減少；三是受區(qū)位及用地條件限制，我鎮(zhèn)房地產(chǎn)行業(yè)建安稅等稅收幾乎為零。

5、財(cái)政周轉(zhuǎn)金回收困難，加重了財(cái)政負(fù)擔(dān)。歷年的財(cái)政周轉(zhuǎn)金項(xiàng)目（含銀行貸款）461.07萬元，都是區(qū)或有關(guān)部門指定給各項(xiàng)目開發(fā)業(yè)主，由鎮(zhèn)財(cái)政提供擔(dān)保的，目前這些資金均已到期或逾期，由于業(yè)主經(jīng)營不善造成破產(chǎn)或尚未產(chǎn)生效益，造成回收困難。而對(duì)回收不上來的周轉(zhuǎn)金，區(qū)財(cái)政就逐年從下?lián)芙o鎮(zhèn)的重點(diǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中扣除，這無疑是鎮(zhèn)財(cái)政的一大隱患，時(shí)間越往后推移，回收難度更大，最終債權(quán)變成了債務(wù)，成了鎮(zhèn)財(cái)政的又一隱性負(fù)債。

6、財(cái)政負(fù)債多，包袱沉重。截止2004年底，我鎮(zhèn)累計(jì)負(fù)債達(dá)2227.23萬元，巨額負(fù)債給我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作造成了嚴(yán)重影響。一是干部職工的福利待遇居全區(qū)最低水平，工作積極受到影響；二是鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常被債權(quán)人糾纏討債，無法正常工作；三是中小學(xué)危改欠款難以支付，常有施工單位上門追討，學(xué)校被鎖等事件時(shí)有發(fā)生，教學(xué)無法正常開展；四是經(jīng)費(fèi)緊缺引發(fā)了各類社會(huì)矛盾，社會(huì)公益事業(yè)投入不足，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。

三、解決鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政運(yùn)行困難的對(duì)策。

1、努力壯大鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，積極培植支柱財(cái)源。一是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局調(diào)整，盡量壓縮傳統(tǒng)農(nóng)作物種植面積，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積。嘗試推行“一村一品”的'發(fā)展路子，爭(zhēng)取擴(kuò)大溪西、邱后蔬菜基地，向五社、驛坂等村延伸，著力引導(dǎo)汶陽、世上等村發(fā)展蔬菜、花卉等種植。其次，要成立**鎮(zhèn)種養(yǎng)殖業(yè)推廣服務(wù)中心，做好優(yōu)良品種、先進(jìn)技術(shù)的示范、推廣。積極引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，督促在建的金億科工貿(mào)加快進(jìn)度，盡快投產(chǎn)，力爭(zhēng)在農(nóng)副產(chǎn)品加工上有所突破，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和產(chǎn)業(yè)化水平。二是積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)加大招商引資力度，確保完成全年的招商任務(wù)。全面落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制，確保泉誠輕工、聚華加油站、鵬達(dá)電子、三錦建材、晨曦包袋等項(xiàng)目建成投產(chǎn)，恒昂工貿(mào)、寶龍公司、森益木業(yè)、慶祥汽車修配、聚祥鋼木制品、博超實(shí)業(yè)等項(xiàng)目開工建設(shè)，本網(wǎng)網(wǎng)努力建設(shè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。繼續(xù)引進(jìn)和創(chuàng)辦一批來料加工企業(yè)，重點(diǎn)幫助秀溪村創(chuàng)辦來料加工企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“村村有企業(yè)”的目標(biāo)。三是積極推進(jìn)改舊建新。做好福廈路兩側(cè)改舊建新工作，全面啟動(dòng)溪頭、松園、路口、**等村的新村建設(shè)，以期帶動(dòng)建安市場(chǎng)繁榮，拉動(dòng)商貿(mào)、運(yùn)輸、汽配、旅游等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政收入。

3、加強(qiáng)財(cái)政支出管理，嚴(yán)格控制支出。一是積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，分流人員，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度，大力控制會(huì)議、車輛、差旅、接待、水電、通訊、臨時(shí)編制等費(fèi)用支出，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。三是積極采取多種措施，努力爭(zhēng)取更多支持，廣泛籌集資金，甩掉歷史包袱。同時(shí)，要堅(jiān)決杜絕新的債務(wù)發(fā)生。

四、解決鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政運(yùn)行困難的建議。

1、在招商引資方面，請(qǐng)求區(qū)政府繼續(xù)出臺(tái)扶持**發(fā)展的優(yōu)惠措施，比如幫助完成福廈路以西的總體規(guī)劃，給予地價(jià)優(yōu)惠，減免項(xiàng)目建設(shè)人防費(fèi)和配套費(fèi)等稅費(fèi)，以扶持**發(fā)展。

2、在財(cái)稅指標(biāo)方面，請(qǐng)求區(qū)政府重新核實(shí)稅收征收額，同時(shí)提高劃分鎮(zhèn)收入分成比例，保證鎮(zhèn)正常經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作。

3、在礦山管理和利益分成方面，由于我鎮(zhèn)應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定責(zé)任，并負(fù)擔(dān)著整治水土流失、植被破壞和生態(tài)建設(shè)等資金的投入。請(qǐng)求區(qū)政府給予科學(xué)規(guī)劃并做到疏堵結(jié)合，在礦山開采權(quán)“招、拍、掛”和管理費(fèi)用收入分成時(shí)增加鎮(zhèn)級(jí)比例，以增強(qiáng)鎮(zhèn)財(cái)政活力。

4、在轉(zhuǎn)移支付方面，請(qǐng)求區(qū)財(cái)政在開發(fā)區(qū)補(bǔ)貼、農(nóng)村低保、醫(yī)保、中小學(xué)危改等項(xiàng)目上增加區(qū)級(jí)投入比例或采取轉(zhuǎn)移支付，以減輕鎮(zhèn)財(cái)政壓力。

5、在扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展方面，由于**作為農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建防災(zāi)減災(zāi)體系尤為重要，請(qǐng)求區(qū)政府農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等方面給予適當(dāng)傾斜，以減輕鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)。

6、在固定資產(chǎn)投入方面，請(qǐng)求區(qū)政府在政策性貸款上給予資金扶持，杜絕鎮(zhèn)政府形成新的債務(wù)。

7、在人員經(jīng)費(fèi)方面，請(qǐng)求區(qū)政府對(duì)人員經(jīng)費(fèi)給予提高，以適應(yīng)現(xiàn)代高成本行政。

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇八

今年以來，企業(yè)辦在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)方針政策，緊緊圍繞區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn)，踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-11月，我鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值14.56億元，同比增長(zhǎng)17.87%；規(guī)模以上工業(yè)增加值為3.37億元，同比增長(zhǎng)22.6%；1-10月固定資產(chǎn)投資為6.28億元，同比增長(zhǎng)9.1%；1-10月工商稅收為0.69億元，同比增長(zhǎng)-21.4%，其中國稅為0.45億元，增幅為-26.3%，地稅為0.23億元，增幅為-9.7%。

二、招商選資完成情況。

今年以來，我鎮(zhèn)積極整合資源，完成任務(wù)情況如下：

1、新簽約億元以上項(xiàng)目：任務(wù)目標(biāo)為3宗、已完成2宗，分別為：xx市標(biāo)頂空壓技術(shù)有限公司（總投資2億元）、廣東駿宏環(huán)保回收有限公司（總投資2億元）。

2、新供地億元以上項(xiàng)目：任務(wù)目標(biāo)為3宗。已完成2宗；廣東駿宏環(huán)?；厥沼邢薰荆?9969㎡），xx市標(biāo)頂空壓技術(shù)有限公司（28961㎡）。

3、新動(dòng)工億元以上項(xiàng)目：任務(wù)目標(biāo)為2宗。分別為惠州奇翔鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司（總投資1億元，占地面積23000平方米），xx市標(biāo)頂空壓技術(shù)有限公司（總投資2億元，占地面積8414平方米）。

4、增資擴(kuò)產(chǎn)實(shí)際投資額：任務(wù)目標(biāo)為1億元。中建鋼構(gòu)陽光惠州有限公司正在逐步動(dòng)工建設(shè)中，截至11月30日該項(xiàng)目已投入11000萬元進(jìn)行建設(shè)。

平潭鎮(zhèn)合同利用資金5億元，完成供地面積91600平方米。

三、駐村工作。

按照鎮(zhèn)委的統(tǒng)一安排和部署，企業(yè)辦作為進(jìn)駐平潭鎮(zhèn)光明村的工作組，駐村以來，在鎮(zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在工作組組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在光明村干部群眾的大力支持下，堅(jiān)持以黨十八大重要會(huì)議精神為指導(dǎo)，踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)的工作主題，認(rèn)真履行駐村工作職責(zé)，確保了駐村工作有序開展，按區(qū)委要求，積極開展普遍聯(lián)系群眾制度，截止10月底，已走訪光明村所有家庭，認(rèn)真聽取村民的意見和建議，積極整改。

四、存在問題：

今年以來，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展形勢(shì)較為嚴(yán)峻，與上級(jí)要求的目標(biāo)相比還有較大差距，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中也存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：

1、企業(yè)用地嚴(yán)重制約，招商引資受限。由于我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，可開發(fā)利用土地資源極為有限，工業(yè)用地儲(chǔ)備少，后備項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，致使我鎮(zhèn)今年建設(shè)用地需求和實(shí)際供應(yīng)能力之間的矛盾比較突出，可持續(xù)發(fā)展壓力大。

2、全球經(jīng)濟(jì)疲弱，企業(yè)發(fā)展受限。受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，企業(yè)原材料下降和訂單減少等不可抗拒的原因，大部分企業(yè)產(chǎn)值同比去年較大幅下降。全球經(jīng)濟(jì)的下滑，生產(chǎn)性投資欲望不強(qiáng)，進(jìn)而影響固定投資的進(jìn)一步縮減。

五、下一步思路及措施。

下來，我鎮(zhèn)將圍繞全鎮(zhèn)奮斗目標(biāo)，緊抓助力惠州“盡快進(jìn)入珠三角第二梯隊(duì)契機(jī)，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，齊心協(xié)力解決好發(fā)展中的各種問題和挑戰(zhàn)，推動(dòng)平潭全面快速發(fā)展。

1、抓好資源利用，促產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展。加強(qiáng)土地控制管理，嚴(yán)格土地“招掛拍”流程，充分盤活閑置土地，為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶發(fā)展騰出空間。整合機(jī)場(chǎng)路周邊土地資源，為機(jī)場(chǎng)新區(qū)的發(fā)展儲(chǔ)蓄后備用地，確保資源得到高效利用。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和聯(lián)系，促使企業(yè)產(chǎn)能增加。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)疲軟的大環(huán)境下，我們進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)間的溝通，及時(shí)了解及掌握企業(yè)生產(chǎn)的具體情況和困難，著力解決企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，促使企業(yè)產(chǎn)能增加。

3、明確功能定位，促產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展。緊抓惠州大道東段改造及惠州機(jī)場(chǎng)復(fù)航的利好機(jī)遇，充分做好空港經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃，依托空港物流優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步明確怡發(fā)工業(yè)園區(qū)的功能定位，充分運(yùn)用市場(chǎng)、政策等利好手段，強(qiáng)化園區(qū)差異化發(fā)展，統(tǒng)籌布局工業(yè)項(xiàng)目，引進(jìn)大型物流企業(yè)以及綠色、節(jié)能、高效的工業(yè)項(xiàng)目。

4、深入農(nóng)村，真實(shí)了解村民的生活狀況.繼續(xù)做好普遍聯(lián)系群眾制度，盡最大努力解決農(nóng)戶生活生產(chǎn)中遇到的困難。

一、“十二五”暨20工作總結(jié)。

“十二五”以來，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，搶抓大別山片區(qū)扶貧發(fā)展規(guī)劃和省委、省政府“抓金寨促全省”重大政策機(jī)遇，大力實(shí)施“5+1”項(xiàng)目，全面完成了“十二五”確定的各項(xiàng)目標(biāo)，全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到較快發(fā)展，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力支撐。

（一）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總量增速加快。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，年全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值49.16億元，比的24.63億元增幅99.59%；農(nóng)村常住居民人均可支配收入8538元，比20的4428元增幅92.81%；農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值99.34億元，比年的23.5億元增幅322.7%。

2015年全縣糧油產(chǎn)量15.97萬噸，比2010年15.32萬噸增長(zhǎng)0.65萬噸；茶葉產(chǎn)量0.75萬噸，比2010年0.64萬噸增長(zhǎng)0.11萬噸；獼猴桃產(chǎn)量3.09萬噸；蔬菜產(chǎn)量16.81萬噸，比2010年14.36萬噸增長(zhǎng)2.45萬噸；生豬飼養(yǎng)量45.10萬頭、牛飼養(yǎng)量5.21萬頭、羊飼養(yǎng)量15.5萬只、家禽飼養(yǎng)量501.2萬羽，分別比2010年增長(zhǎng)6.16萬頭、0.38萬頭、7.24萬只、95.2萬羽，肉蛋總量3.63萬噸，比2010年3萬噸增長(zhǎng)0.63萬噸；水產(chǎn)品總量達(dá)到1.31萬噸，比2010年1.04萬噸增長(zhǎng)0.27萬噸。

（二）特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。

“十二五”期間，全縣以實(shí)施“5+1”項(xiàng)目為支撐，緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，以工業(yè)的'理念抓農(nóng)業(yè)，大力實(shí)施特色產(chǎn)業(yè)“三年倍增”計(jì)劃，強(qiáng)力推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。2015年全縣茶葉基地面積達(dá)17.7萬畝，比2010年增加2.7萬畝；中藥材種植面積10萬畝，比2010年增加8萬畝；獼猴桃種植面積2.06萬畝；高山有機(jī)米2.48萬畝，比2010年增加1萬畝；蔬菜基地13.2萬畝，比2010年增加3.96萬畝；白鵝47萬只，比2010年增加32萬只；黑毛豬26.8萬頭，比2010年增加8萬頭。麻埠鎮(zhèn)六安瓜片、果子園中藥材、吳家店獼猴桃、湯家匯高山米、梅山小南京蔬菜、古碑特色養(yǎng)殖、張沖青山竹筍等示范基地初具規(guī)模，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。

（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展加快。

截止目前，全縣共有農(nóng)民專業(yè)合作社2592家(部級(jí)5家、省級(jí)7家)，家庭農(nóng)場(chǎng)923家(省級(jí)1家、市級(jí)7家)；龍頭企業(yè)69家(省級(jí)10家、市級(jí)59家)。組建蔬菜、高山米等產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)4個(gè)，獼猴桃等聯(lián)合社16家。建立專業(yè)性社會(huì)化服務(wù)組織48家，六安瓜片炒制中心110家，產(chǎn)業(yè)化組織程度明顯提升。利民生物、將軍紅原生態(tài)農(nóng)業(yè)在上海股權(quán)托管交易中心掛牌，蝠牌茶葉等5家企業(yè)在安徽股權(quán)交易中心上市，金寨茶油、六安瓜片在渤海商品交易所掛牌上市。渤商所大別山交易中心正式揭牌運(yùn)行。金寨黑毛豬進(jìn)入北京首農(nóng)市場(chǎng)，大別山科技5家企業(yè)17個(gè)單品進(jìn)入華潤(rùn)蘇果超市，2家企業(yè)與華潤(rùn)萬家合作貼牌生產(chǎn)。啟動(dòng)金寨農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)城建設(shè)，開設(shè)“小隱茶人”、“三個(gè)農(nóng)民”天貓網(wǎng)店及農(nóng)產(chǎn)品c店200余家，在上海、無錫等大中城市建立金寨農(nóng)產(chǎn)品營銷公司，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平明顯提高。

（四）品牌市場(chǎng)創(chuàng)建穩(wěn)步提高。

“十二五”期間，我縣先后榮獲全國十大生態(tài)產(chǎn)茶縣、全國重點(diǎn)產(chǎn)茶縣和全國食用菌優(yōu)秀主產(chǎn)基地縣等稱號(hào)，43家企業(yè)獲得金寨“中國長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)”品牌使用權(quán)。一笑堂、六安瓜片、金龍玉珠、安態(tài)、齊山、翠眉、燕子河牌茶葉、木皇金油茶籽油獲省著名商標(biāo)；注冊(cè)了“大別山的問候”全類商標(biāo)，金寨山茶油、金寨靈芝、金寨黑毛豬、金寨花鰱魚、金寨高山米、金寨板栗等19個(gè)地理標(biāo)志證明商標(biāo)，“金寨獼猴桃”獲國家質(zhì)監(jiān)總局原產(chǎn)地地理標(biāo)志保護(hù)，“金寨紅茶”獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記認(rèn)證。

（五）質(zhì)量安全監(jiān)管不斷加強(qiáng)。

我縣獲得國家級(jí)出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)稱號(hào)金寨紅茶獲得國飲杯一等獎(jiǎng)2015年成功創(chuàng)建國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法局獲得“全國農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法示范窗口”稱號(hào)?！笆濉逼陂g全縣大力推廣測(cè)土配方施肥、精準(zhǔn)施肥、綠色防控技術(shù)探索無抗生素養(yǎng)殖、生態(tài)放養(yǎng)技術(shù)開展標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)基地建設(shè)。層層落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制廣泛開展農(nóng)業(yè)投入品專項(xiàng)治理和監(jiān)管與執(zhí)法。建立了縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)檢站農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)體系進(jìn)一步健全。積極開展“三品認(rèn)證”認(rèn)證無公害產(chǎn)品4個(gè)、面積16.2萬畝認(rèn)證綠色產(chǎn)品20個(gè)、面積3萬畝7大類38個(gè)產(chǎn)品、14.3萬畝基地通過有機(jī)或有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證。

（六）農(nóng)業(yè)科技水平明顯提升。

進(jìn)一步擴(kuò)大與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)?？h產(chǎn)學(xué)研合作，以“一站一盟一中心”為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建成安農(nóng)大大別山綜合試驗(yàn)站，組建的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)合作推廣中心，成立了茶業(yè)、毛竹、蔬菜、高山有機(jī)米、中藥材、生態(tài)養(yǎng)殖、獼猴桃及農(nóng)村環(huán)境治理8個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，按照“1+1+n”模式廣泛開展農(nóng)業(yè)技術(shù)試驗(yàn)、示范與推廣，縣校聯(lián)合成功舉辦“大別山道路”30周年紀(jì)念活動(dòng)，取得了積極的影響。同時(shí)加強(qiáng)與同濟(jì)大學(xué)、中國科學(xué)院等高校和科研單位的合作，積極探索光伏產(chǎn)業(yè)與特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式，在光伏產(chǎn)業(yè)園發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)9.5萬平方米，示范應(yīng)用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)?！笆濉逼陂g，全縣培訓(xùn)新型農(nóng)民23058人，培育新型職業(yè)農(nóng)民800人，培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才2200人。積極開展農(nóng)技人員包村聯(lián)戶，技術(shù)骨干聯(lián)系幫扶2200戶示范戶發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，輻射帶動(dòng)2萬余農(nóng)戶。建立了農(nóng)業(yè)科技示范園15個(gè)，推廣新技術(shù)30項(xiàng)，引進(jìn)新品種65個(gè)。新建改造基層農(nóng)技推廣服務(wù)中心23個(gè)。農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)62%，較“十一五”未增長(zhǎng)5%。農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平大幅提高，獲得了“全國平安農(nóng)機(jī)示xx縣”榮譽(yù)稱號(hào)，2015年全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到43.8萬千瓦時(shí)，綜合機(jī)械化水平達(dá)到66.6%。

（七）美好鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。

以來，我們以新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)為基礎(chǔ)，以整合項(xiàng)目為抓手，以村莊環(huán)境整治為突破口，多措并舉、持續(xù)推進(jìn)，累計(jì)投入項(xiàng)目資金2.13億元，完成21個(gè)中心村建設(shè)，在建的中心村11個(gè)。全縣農(nóng)村環(huán)境整潔，基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施完善，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)明顯，鄉(xiāng)土文化繁榮，田園風(fēng)光優(yōu)美，農(nóng)民科技文化素質(zhì)和群眾生活幸福指數(shù)大幅提高，涌現(xiàn)出一批生態(tài)家園村、特色產(chǎn)業(yè)村、旅游度假村等美麗鄉(xiāng)村，農(nóng)村面貌煥然一新。湯家匯朱家灣、晏灣、果子園姜灣3個(gè)傳統(tǒng)村落列為國家級(jí)保護(hù)名錄，天堂寨鎮(zhèn)被命名為民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)。

（八）六安茶谷建設(shè)如火如荼。

20我縣啟動(dòng)了以響洪甸水庫及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)為核心區(qū)的金寨“六安茶谷”建設(shè)，并將其作為建設(shè)作為實(shí)施綠色發(fā)展的重要抓手和主要陣地。通過兩年的打造，茶谷區(qū)內(nèi)環(huán)境面貌煥然一新，產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著，群眾收入明顯提高。省級(jí)龍頭企業(yè)謝裕大入駐茶谷，新辟茶園3000畝，推廣茶園綠色防控2萬畝，建成日產(chǎn)5000斤六安瓜片自動(dòng)化生產(chǎn)線3條。2015年，成功舉辦了首屆“六安茶谷”開茶節(jié)暨六安瓜片文化節(jié)、齊山庫釣中心開釣節(jié)、第一屆“六安茶谷”秋茶節(jié)暨xx縣桂花紅茶評(píng)鑒等系列活動(dòng)，金寨六安茶谷知名度和影響力得到了有效提升。茶谷區(qū)域內(nèi)游客較年同期增加10萬人次以上，逐步形成我縣鄉(xiāng)村旅游業(yè)又一重要增長(zhǎng)極。

（九）農(nóng)村綜合改革不斷深化。

2012月，我縣在全省率先實(shí)行農(nóng)業(yè)行政管理體制改革，整合19個(gè)涉農(nóng)職能部門，成立縣農(nóng)業(yè)發(fā)展委員會(huì)。作為全省農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證試點(diǎn)縣，2015年我縣順利完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證，登記確權(quán)13.41萬農(nóng)戶、48.78萬畝耕地。大力推動(dòng)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)，全縣累計(jì)流轉(zhuǎn)耕地17.1萬畝。實(shí)施農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貼息貸款工作，審核發(fā)放種養(yǎng)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)貼息貸款近8.4億元用于支持發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。啟動(dòng)探索以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營權(quán)證、林權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)擔(dān)保抵押貸款的農(nóng)村金融改革試點(diǎn)工作，累計(jì)發(fā)放抵押貸款2.46億元。承擔(dān)全國第二批農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目，開展農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部信用合作金融試點(diǎn)，采取“銀行+合作社”農(nóng)戶小額貸款模式，發(fā)放信用貸款100余萬元。積極發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，全縣224個(gè)行政村都成立了創(chuàng)福公司，并依托創(chuàng)福公司籌資，村村建成60kw光伏電站。

“十二五”期間，我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得較快發(fā)展，但也面臨諸多問題和挑戰(zhàn)。一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱，農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害能力依然不高，特別是我縣山區(qū)地形地貌易造成如山體滑坡、泥石流等自然災(zāi)害，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成不利影響；二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模不大，帶動(dòng)力不強(qiáng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位；三是農(nóng)村勞動(dòng)力大量向城市轉(zhuǎn)移，務(wù)農(nóng)勞動(dòng)力素質(zhì)結(jié)構(gòu)性下降，農(nóng)村人才匱乏，面臨農(nóng)業(yè)兼業(yè)化、農(nóng)民老齡化、農(nóng)村空心化現(xiàn)象；四是農(nóng)業(yè)建設(shè)投入相對(duì)偏低。近年來雖然國家加大各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，投入力度不斷加大，但相對(duì)于其他行業(yè)和領(lǐng)域，農(nóng)業(yè)的投入仍然非常有限，遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

（一）基本思路。

按照“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全”的總體要求，以調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級(jí)為任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和打造高檔生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品加工供應(yīng)基地為目標(biāo)，以特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，實(shí)施“綠色增效、品牌建設(shè)、主體培育、科技推廣、改革創(chuàng)新”五大行動(dòng)，著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系，走“產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，加快形成特色產(chǎn)業(yè)凸顯、種養(yǎng)加一體、一二三產(chǎn)融合的農(nóng)業(yè)新格局，為全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）發(fā)展的目標(biāo)。

到，全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值79.17億元，年均遞增10%。農(nóng)村常住居民人均可支配收入達(dá)到13800元，年均增長(zhǎng)10%。糧油產(chǎn)量達(dá)16.05萬噸、茶葉0.9萬噸、蔬菜17.5萬噸、獼猴桃4萬噸、蠶繭0.45萬噸、肉蛋產(chǎn)量4.57萬噸、水產(chǎn)品1.5萬噸。農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)65%以上；主要農(nóng)作物農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平75%以上，良種覆蓋率90%以上。

到20，家庭農(nóng)場(chǎng)力爭(zhēng)達(dá)到10000家，其中縣級(jí)以上示范農(nóng)場(chǎng)300家；規(guī)范提升農(nóng)民專業(yè)合作社1000家，其中縣級(jí)以上示范合作社200家；發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體50家，其中省級(jí)示范聯(lián)合體6家；省級(jí)龍頭企業(yè)“甲級(jí)隊(duì)”5家，市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)80個(gè)。

2015年，是“十二五”規(guī)劃收官之年和“十三五”規(guī)劃謀篇之年。今年以來，我委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞縣政府的工作報(bào)告確定的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，充分發(fā)揮綜合部門的職能作用，積極謀劃項(xiàng)目、編制規(guī)劃、爭(zhēng)取政策，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展做了較大的努力，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、2015年工作總結(jié)。

（一）科學(xué)統(tǒng)籌全局，全縣各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng)。

2015年以來，我們積極加強(qiáng)對(duì)國家產(chǎn)業(yè)政策的研究，緊密結(jié)合縣域資源特點(diǎn)，對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析監(jiān)測(cè)，保證了全縣經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng)。2015年全縣生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成51.5億元，同比增長(zhǎng)8.3%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資63.92億元，同比增長(zhǎng)17.4%；規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值22.5億元，同比增長(zhǎng)13.6%。1至10月份，財(cái)政收入7.61億元，同比增長(zhǎng)15.8%;一般預(yù)算收入6.47億元，同比增長(zhǎng)19.4%。

（二）深入調(diào)研，把握發(fā)展思路和目標(biāo)，做好規(guī)劃編制。

5.會(huì)同財(cái)政局、扶貧移民局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等6個(gè)部門認(rèn)真編制《xx縣鞏固退耕還林成果年度計(jì)劃實(shí)施方案》，經(jīng)市發(fā)改委組織評(píng)審?fù)ㄟ^。

（三）積極“謀項(xiàng)目、抓項(xiàng)目、推項(xiàng)目”，全力爭(zhēng)取國家投資和重大政策。

1.緊緊抓住原中央蘇區(qū)振興、國家文物局對(duì)口支援以及省檢察院掛點(diǎn)扶持重大政策機(jī)遇，積極開展跑項(xiàng)爭(zhēng)資和爭(zhēng)取重大政策。跑項(xiàng)爭(zhēng)資方面：截止目前，我委共爭(zhēng)取項(xiàng)目22個(gè)，爭(zhēng)取無償資金8817.89萬元，具體涉及農(nóng)村危房改造、農(nóng)村飲水、農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造、保障性安居工程、鞏固退耕還林、以工代賑、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、重大疾病防治設(shè)施建設(shè)、綜合檔案館建設(shè)等項(xiàng)目。重大政策方面：一是爭(zhēng)取我縣納入國家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)，目前已獲國家發(fā)改委規(guī)劃司審核通過，待國家發(fā)改委報(bào)國務(wù)院審定；二是爭(zhēng)取省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示xx縣、省級(jí)“城市礦產(chǎn)”示范基地，密切跟蹤申報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，做好與省發(fā)改委的溝通銜接，積極爭(zhēng)取上級(jí)支持。

2.積極謀劃項(xiàng)目，做好“十三五”項(xiàng)目庫建設(shè)和項(xiàng)目申報(bào)工作。一是認(rèn)真研究國家政策導(dǎo)向，產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄和投資重點(diǎn)，聘請(qǐng)國家、省里專家對(duì)“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目及政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目進(jìn)行專題授課，開啟思路，結(jié)合我縣實(shí)際，謀劃“十三五”期間重大項(xiàng)目58個(gè)，總投資522.2億元。二是編報(bào)了四批國家專項(xiàng)建設(shè)基金，申報(bào)4個(gè)專項(xiàng)建設(shè)債券投資項(xiàng)目，分別是xx縣敬老院、陽光馬術(shù)、紫海中央停車場(chǎng)和xx河綜合治理項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取資金支持。三是積極開展“十二五”期間重大能源工程及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)情況調(diào)查；認(rèn)真做好“十三五”能源規(guī)劃項(xiàng)目摸底工作，梳理出“十三五”期間能源項(xiàng)目13個(gè)，提出納入省級(jí)能源規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目5個(gè)；四是認(rèn)真對(duì)接國家政策，做好xx縣2015-年配電網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃，梳理出項(xiàng)目50個(gè)，總投資7.97億元。五是組織編制了“十三五”政法項(xiàng)目三年滾動(dòng)計(jì)劃。

3.加強(qiáng)項(xiàng)目管理,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。在項(xiàng)目實(shí)施管理中，既采取常規(guī)的項(xiàng)目“四制”管理措施，又注重開展項(xiàng)目稽察監(jiān)管工作。一是對(duì)2012年以來的107個(gè)項(xiàng)目的中央預(yù)算內(nèi)投資存量資金進(jìn)行了清理，實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展、計(jì)劃執(zhí)行、資金支付、投資完成等情況；二是對(duì)年以來發(fā)改口下達(dá)的42個(gè)涉農(nóng)資金進(jìn)行專項(xiàng)整治，逐個(gè)梳理項(xiàng)目基本情況，建立項(xiàng)目檔案；三是對(duì)2015年下達(dá)的未開工項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的困難，確保項(xiàng)目下達(dá)按時(shí)開工，開工項(xiàng)目及時(shí)建成，進(jìn)一步提高中央投資使用效率。

（四）不斷完善服務(wù)機(jī)制,項(xiàng)目審批扎實(shí)推進(jìn)。

根據(jù)縣政府辦《關(guān)于印發(fā)xx縣全面推行“三單一網(wǎng)”工作實(shí)施方案的通知》（宜府辦發(fā)〔2015〕7號(hào)）精神，認(rèn)真梳理我委權(quán)力清單、責(zé)任清單，共梳理出105項(xiàng)權(quán)力清單和87項(xiàng)責(zé)任清單，做到“清單之外無職權(quán)”、“法定職責(zé)必須為”、“法無授權(quán)不可為”和“有權(quán)必有責(zé)”。深化行政審批事項(xiàng)改革，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，按照要求對(duì)行政許可和非行政許可事項(xiàng)進(jìn)行了清理，將非行政審批事項(xiàng)改為政府內(nèi)部審批，完善投資項(xiàng)目審批（核準(zhǔn)）程序，建立投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)系統(tǒng)，暢通審批服務(wù)渠道，提高辦事質(zhì)量和效率。截至目前，共辦理項(xiàng)目審批52個(gè)，其中立項(xiàng)批復(fù)23個(gè)、備案22個(gè)、核準(zhǔn)7個(gè)。

（五）廣泛聯(lián)系服務(wù)，招商引資取得新的進(jìn)展。

我委扎實(shí)開展招商引資工作，廣泛聯(lián)系，今年以來，委領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)先后到香港、深圳、浙江、江蘇等地廣泛推介、考察項(xiàng)目。與中國燃?xì)饪毓捎邢薰鞠愀劭偣具M(jìn)行了xx城市管道燃?xì)忭?xiàng)目特許經(jīng)營權(quán)的洽談，縣城部分小區(qū)用戶有望年底前能用上清潔、環(huán)保、低廉的天然氣；與特變電工新疆新能源股份有限公司就開發(fā)xx高山風(fēng)電項(xiàng)目進(jìn)行了洽談，并簽訂了戰(zhàn)略協(xié)議；與浙江xx市、xx市，江蘇的xx市的10余家客商企業(yè)進(jìn)行了洽談，引進(jìn)了xx縣新惠食品有限公司和江西省東顯電子有限公司，兩個(gè)公司廠房正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)年底調(diào)試生產(chǎn)。

（六）著力提高效能，各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。

一年來，我委繼續(xù)按照黨組統(tǒng)一分工，既抓黨務(wù)又抓業(yè)務(wù)，堅(jiān)持政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提升，堅(jiān)持每周一次集中學(xué)習(xí)制度；圍繞全縣開展“千名黨員干部結(jié)對(duì)幫扶千戶困難家庭”活動(dòng)，委機(jī)關(guān)12名黨員結(jié)對(duì)幫扶36位困難群眾，幫扶困難家庭發(fā)展產(chǎn)業(yè)；“四進(jìn)四聯(lián)四幫”小分隊(duì)幫扶棠陰鎮(zhèn)硤石村、泉源村解決機(jī)耕路和機(jī)耕橋問題，安排項(xiàng)目幫扶資金19萬元；認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，自覺執(zhí)行單位財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出；積極做好政務(wù)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)管理和運(yùn)行維護(hù)，協(xié)助配合做好三單一網(wǎng)、網(wǎng)上信訪、陽光醫(yī)藥、綜治信息系統(tǒng)網(wǎng)、司法視頻系統(tǒng)等部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)的工程實(shí)施、建設(shè)及日常技術(shù)維護(hù)；協(xié)助部門搭建內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)及日常維護(hù)，為政府門戶網(wǎng)站群、政府信息公開平臺(tái)提供核心技術(shù)支撐，做好視頻會(huì)議系統(tǒng)的會(huì)議保障及日常維護(hù)；建立和完善全縣政務(wù)信息網(wǎng)安全保障體系，進(jìn)一步對(duì)政務(wù)外網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)出口擴(kuò)容及網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行改造；積極推進(jìn)天然氣、高山風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)；牽頭做好領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手工程項(xiàng)目治理工作；開展政府投資項(xiàng)目招標(biāo)文件常態(tài)化審批備案工作；做好社會(huì)治安綜合治理，配合做好雙擁工作和國防經(jīng)濟(jì)動(dòng)員演練工作；計(jì)劃生育工作由專人負(fù)責(zé)，定期組織婦女進(jìn)行環(huán)孕檢。

（七）注重制度約束，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。

嚴(yán)格制度約束，認(rèn)真開展開展“三嚴(yán)三實(shí)”、“把紀(jì)律挺在前面”和廉政教育，班子成員和副科級(jí)以上干部輪流上廉政黨課，已安排上廉政黨課6次，委主任對(duì)全委黨員干部進(jìn)行了集體廉政約談、2位副主任分別對(duì)分管股室干部進(jìn)行了廉政約談；抓機(jī)關(guān)日常管理，嚴(yán)格指紋考勤制度，堅(jiān)持統(tǒng)一用車、定點(diǎn)購物制度，形成風(fēng)正氣順的工作環(huán)境；充分利用單位每周一次的學(xué)習(xí)和參加省市組織的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高干部的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，努力造就一支高效、務(wù)實(shí)、能干的戰(zhàn)斗集體。

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇九

在已經(jīng)過去的2013年，**區(qū)*醫(yī)院在區(qū)委區(qū)府及區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，認(rèn)真貫徹國家衛(wèi)生方針政策，嚴(yán)格遵循醫(yī)院公益*質(zhì)，始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以醫(yī)院?？平ㄔO(shè)為抓手，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以公立醫(yī)院改革為契機(jī)，以新思路、新觀念、新舉措催生動(dòng)力，激發(fā)活力，挖掘潛力，不斷提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將醫(yī)院一年來工作開展情況匯報(bào)如下：

門急診病人量273524人次，同比增長(zhǎng)15.43%;。

住院病人23788人次，同比增長(zhǎng)23.37%;。

手術(shù)5944例，同比增長(zhǎng)12.45%;。

業(yè)務(wù)收入16659萬元，同比增長(zhǎng)28.44%。

病人平均滿意度97.8%。

(一)基礎(chǔ)設(shè)施取得新進(jìn)展。

1.內(nèi)科病房樓改擴(kuò)建。2013年繼續(xù)實(shí)施原五交化大樓和醫(yī)院老門診樓現(xiàn)代化病房改造工程，并在兩樓結(jié)合部打通連接融為一體，改擴(kuò)建為內(nèi)科病房樓，工程總投資600萬元，改造總面積9000平方米，增設(shè)床位300張，2013年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監(jiān)護(hù)室設(shè)備先進(jìn)，流程科學(xué)，為新生兒科創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)?？坪拖乱徊桨l(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.重癥監(jiān)護(hù)室及高壓氧室改建。為進(jìn)一步改善工作流程，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在門診樓裙樓三樓擴(kuò)建*重癥監(jiān)護(hù)室，使用面積370平方米，設(shè)有床位15張，添置呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備12臺(tái)，流程設(shè)計(jì)科學(xué)規(guī)范，病員、污物和醫(yī)務(wù)人員通道分別設(shè)立，大大提升了重癥病人救治能力。對(duì)病案室樓下房屋進(jìn)行改擴(kuò)建，建設(shè)高壓氧室，同時(shí)配備賈汪唯一一臺(tái)高壓氧艙設(shè)備，提高了?？凭戎文芰Α?/p>

3.醫(yī)院新址建設(shè)。新院建設(shè)經(jīng)過公開招標(biāo)由**省知名建筑公司南京通州建總承建，于2013年初正式施工，至2013年10月底主體框架封頂，隨后將進(jìn)行智能化和弱電、消防管網(wǎng)安裝以及裝修工程，預(yù)計(jì)在2015年底全面完工并投入使用。項(xiàng)目建成后，醫(yī)院門診接診能力可提高到每年50萬人次，年住院病人將超過4萬人次，即可最大限度地緩解醫(yī)院病人就診壓力，為實(shí)現(xiàn)建現(xiàn)代化的三級(jí)醫(yī)院的遠(yuǎn)景目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

(二)醫(yī)療技術(shù)取得新突破。

1.重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。我院現(xiàn)設(shè)有臨床科室20個(gè)，醫(yī)技科室5個(gè)，2013年在創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)?？品矫嫒〉昧送黄?進(jìn)展，其中中醫(yī)科通過市級(jí)重點(diǎn)?？乞?yàn)收，新生兒科成功獲批市級(jí)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位。2014年，醫(yī)院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、*頻消融等高端技術(shù)項(xiàng)目。

2.設(shè)備技術(shù)發(fā)展。2013年醫(yī)院投入近千萬元購置四維*超、ge中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機(jī)、多人加壓高壓氧艙、*凍切片機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備數(shù)十臺(tái)(套)。同時(shí)加大新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn)工作，2013年，新開展服務(wù)項(xiàng)目20余項(xiàng)，其中婦產(chǎn)科經(jīng)宮腔鏡治療技術(shù)、普外科超聲*技術(shù)、骨科全髖及膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、脊柱椎間融合術(shù)、泌尿外科經(jīng)皮腎鏡技術(shù)、快速病理等技術(shù)項(xiàng)目日趨成熟，并取得了良好的社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)效益。

3.科研教學(xué)成果。2013年，共獲得省、市、區(qū)級(jí)科研項(xiàng)目各一項(xiàng)，其中新生兒科《先天*心臟病篩查技術(shù)》被省衛(wèi)生廳評(píng)定為**省醫(yī)療衛(wèi)生適宜推廣技術(shù)。心內(nèi)科徐文生主任于2013年8月選拔為**省333高層次人才培養(yǎng)對(duì)象;醫(yī)院充分發(fā)揮**區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢(shì)及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，全年共進(jìn)行邀請(qǐng)?jiān)和鈱＜襾碓洪_展培訓(xùn)及教學(xué)活動(dòng)40余次場(chǎng)，參加培訓(xùn)人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。

(三)醫(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提升。

一是開展出院病人電話隨訪工作。制定印發(fā)了《區(qū)*醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)出院病人電話隨訪工作的意見》，要求各科室對(duì)出院病人成功隨訪率要達(dá)到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩(wěn)定在95%以上，中醫(yī)科、兒科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。通過開展出院病人電話隨訪工作，增加了醫(yī)患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫(yī)院的社會(huì)形象。

二是建立院科兩級(jí)行風(fēng)巡視制度。制定印發(fā)了《區(qū)*醫(yī)院關(guān)于建立院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級(jí)不定期巡查巡視工作制度。通過不定期巡查巡視工作制度的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了一些影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的問題，醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境得到明顯改善，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，一些安全隱患及時(shí)得到了整改落實(shí)。

三是開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動(dòng)。制定了《**區(qū)*醫(yī)院關(guān)于開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動(dòng)的通知》,組織開展了“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動(dòng)。自開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動(dòng)以來，醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)得到了明顯增強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度得到了明顯改善，患者投訴率及醫(yī)療糾紛發(fā)生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動(dòng)多了，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽了，醫(yī)療服務(wù)水平有了大幅度的提升。2013年，全院共收到錦旗22面，感謝信28封，退還紅包6000余元，病人平均滿意度97.8%，并呈進(jìn)一步上升趨勢(shì)。

四是完善“百姓就醫(yī)零障礙”十項(xiàng)措施。制定了《**區(qū)*醫(yī)院百姓“零障礙”十項(xiàng)措施》，印發(fā)了《**區(qū)*醫(yī)院就醫(yī)指南》。組建了“一站式”服務(wù)臺(tái)，全面開展導(dǎo)醫(yī)、咨詢和便民服務(wù)，配有特殊設(shè)施設(shè)備，對(duì)傷、殘等特殊患者提供援助式服務(wù)，提供人*化服務(wù)，滿足患者個(gè)*化需求。進(jìn)一步加強(qiáng)“患者服務(wù)中心”建設(shè)，實(shí)施24小時(shí)值班，公布求助熱線電話，為患者提供護(hù)工介紹、生活保障及相關(guān)求助服務(wù)，及時(shí)為患者排憂解難。加強(qiáng)門診建設(shè)，實(shí)施電子叫號(hào)，提供銀聯(lián)卡pos機(jī)服務(wù)。進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程，實(shí)行分散掛號(hào)，對(duì)劃價(jià)、收費(fèi)提供一次*服務(wù)。

(四)醫(yī)院管理再上新臺(tái)階。

1.實(shí)施信息工程。2013年醫(yī)院共投入500余萬元推進(jìn)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。1月3日，投資218萬元招標(biāo)采購10臺(tái)ibm*片式服務(wù)在現(xiàn)代化中心機(jī)房完成安裝調(diào)試。1月13全面切換醫(yī)院管理系統(tǒng)，借助**眾陽軟件公司一體化管理系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)行全醫(yī)院的全電子化管理。實(shí)施并不斷完善his、lis、pacs、emr、移動(dòng)護(hù)理、移動(dòng)查房、門急診輸液、病歷質(zhì)控系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)涵蓋功能強(qiáng)大、科學(xué)系統(tǒng)、完善規(guī)范的信息管理系統(tǒng)。目前，我院基于電子病歷的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)已與**區(qū)內(nèi)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

2.完善績(jī)效考核。2013年醫(yī)院繼續(xù)遵循“績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平、相對(duì)合理”原則，進(jìn)一步完善《績(jī)效*考核分*案》，分*案堅(jiān)持綜合考核評(píng)價(jià)原則，全面考核工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、工作業(yè)績(jī)、職業(yè)道德、群眾滿意度等指標(biāo)，使績(jī)效*與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量及勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤，并向臨床一線崗位、高風(fēng)險(xiǎn)崗位傾斜。其中護(hù)士績(jī)效*采取分級(jí)發(fā)放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學(xué)合理、切實(shí)可行的績(jī)效考核極大地提升廣大職工的工作積極*。

3.控制成本消耗。實(shí)施成本核算，加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格控制運(yùn)行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫(yī)療耗材、物資器械，均制定了具體的規(guī)定和細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范申請(qǐng)、登記、審批等手續(xù)，加強(qiáng)醫(yī)用耗材的*，杜絕浪費(fèi)。同時(shí)鼓勵(lì)廣大職工自已動(dòng)開展小發(fā)明、小創(chuàng)造，既厲行節(jié)約又方便工作，供應(yīng)室護(hù)士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換*時(shí)既不會(huì)磨擦傷口，*作也更加方便。

(五)人才建設(shè)再添新舉措。

1.強(qiáng)化三基三嚴(yán)培訓(xùn)。對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員不定期進(jìn)行“三基三嚴(yán)”考試訓(xùn)練，所有醫(yī)、技、*、護(hù)人員參加;不定期舉辦院內(nèi)各類知識(shí)講座、護(hù)理專題講座、技術(shù)練兵活動(dòng)等;積極參加省、市有關(guān)部門組織的學(xué)術(shù)活動(dòng)、培訓(xùn)班、技術(shù)能手比賽等，強(qiáng)化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。醫(yī)務(wù)處組織各科室主任輪流講課，業(yè)務(wù)查房增加教學(xué)查房，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，有效地提升廣大醫(yī)務(wù)人員理論與技術(shù)水平，在2013年**市醫(yī)療質(zhì)量和抗生素使用專項(xiàng)檢查活動(dòng)中，我院綜合成績(jī)名列全市同級(jí)醫(yī)院第一名。

2.優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策，建立科室領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制，鼓勵(lì)冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對(duì)想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財(cái)、物等方面實(shí)行傾斜。二是在人才使用上，根據(jù)其實(shí)際能力，為其打造平臺(tái)，使英雄有足夠的用武之地。三是對(duì)于有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，不僅給予精神獎(jiǎng)勵(lì)，還在物質(zhì)上實(shí)行重獎(jiǎng)，醫(yī)院制定了重點(diǎn)專科創(chuàng)建、醫(yī)學(xué)論文發(fā)表、科研成果立項(xiàng)等獎(jiǎng)勵(lì)措施，激發(fā)人才的科研熱情，調(diào)動(dòng)人才的工作積極*。

3.做好人才梯隊(duì)建設(shè)。2013年，醫(yī)院采用請(qǐng)進(jìn)來、送出去的辦法，積極培訓(xùn)人才。醫(yī)院投資50余萬元，先后派出20余名技術(shù)骨干分赴省、市三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等*的新技術(shù)和新知識(shí)。充分利用醫(yī)院高年資醫(yī)師，特別是醫(yī)院聘任的徐州醫(yī)學(xué)院退休老教授，通過對(duì)中青年醫(yī)師的幫扶帶教工作，帶動(dòng)了全院醫(yī)療技術(shù)水平和科研能力的整體提升。護(hù)理方面，選派護(hù)士長(zhǎng)及優(yōu)秀青年護(hù)士輪流到市三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，針對(duì)*提升?？谱o(hù)理技能，對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)，確保護(hù)理人才梯隊(duì)的不斷成長(zhǎng)和壯大。

(六)黨風(fēng)廉政取得新成效。

一是加強(qiáng)思想教育。堅(jiān)持以思想道德教育為基礎(chǔ)，強(qiáng)化對(duì)黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危，自覺抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內(nèi)營造了黨風(fēng)廉政的文化氛圍，2013年上半年，邀區(qū)檢查院領(lǐng)導(dǎo)來院做《防微杜漸，*鐘長(zhǎng)鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員干部。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和黨的群眾路線活動(dòng)，增強(qiáng)全院職工的忠誠意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，提升職業(yè)道德修養(yǎng)，通過全年持續(xù)開展的思想教育活動(dòng)，使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。

二是規(guī)范招標(biāo)采購和收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)采購法規(guī)，我院*品、設(shè)備、耗材全部按照上級(jí)制訂的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行招標(biāo)采購。認(rèn)真落實(shí)了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);開展醫(yī)療服務(wù)價(jià)格大檢查活動(dòng)，加大督查力度，全面推行患者住院費(fèi)用每日清單制，不分解收費(fèi)，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不自立項(xiàng)目收費(fèi);實(shí)行單病種限價(jià)制度，規(guī)范醫(yī)生用*，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。

三是完善考核機(jī)制。建立綜合目標(biāo)考核機(jī)制和職工醫(yī)德檔案，從職工的基本情況、上級(jí)表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、*學(xué)習(xí)、批評(píng)處罰、年度考核七個(gè)方面全面考核，對(duì)出現(xiàn)行風(fēng)問題的科室或個(gè)人進(jìn)行一票否決。完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》、《社會(huì)服務(wù)承諾書》，做到醫(yī)院對(duì)社會(huì)、科室對(duì)醫(yī)院、個(gè)人對(duì)科室層層負(fù)責(zé)，從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，使醫(yī)院風(fēng)清氣正。

不斷前進(jìn)中的**區(qū)*醫(yī)院，人才隊(duì)伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績(jī)，但與賈汪日新月異的發(fā)展形勢(shì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。在充滿希望的2014年，我們將充分利用公立醫(yī)院綜合改革機(jī)遇，乘勢(shì)而上，克難攻堅(jiān)，創(chuàng)造新的輝煌。

1.科研教學(xué)方面。

充分發(fā)揮**區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢(shì)及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，針對(duì)*進(jìn)行培訓(xùn)及教學(xué)活動(dòng);加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流，大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，每月舉辦全院*醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究教學(xué)。

2.人才隊(duì)伍方面。

加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)新一代優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的成長(zhǎng)，提高醫(yī)院的整體水平，選拔職業(yè)素質(zhì)較高，具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力的青年醫(yī)師外出進(jìn)修深造，實(shí)施青年醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃，打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

3.?？平ㄔO(shè)方面。

2014年，醫(yī)院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、*頻消融等高端技術(shù)項(xiàng)目;進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)?？乒ぷ?，確保新生兒科成功創(chuàng)建，普外科力爭(zhēng)獲批市級(jí)重點(diǎn)專科建設(shè)單位。

4.黨風(fēng)廉政方面。

繼續(xù)加強(qiáng)班子成員思想*教育，加強(qiáng)醫(yī)院黨員廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨員廉政各項(xiàng)規(guī)定，全體班子成員向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，向全院職工鄭重承諾：不出入私人*、不接受和持有私人*會(huì)員卡，自覺接受黨組織和*群眾的監(jiān)督。

發(fā)展沒有終結(jié)，創(chuàng)新沒有止境。2014年，**區(qū)*醫(yī)院全體班子成員將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工滿懷信心迎接挑戰(zhàn)，更加勵(lì)志奮發(fā)，開拓進(jìn)取，為把醫(yī)院辦成醫(yī)療質(zhì)量過硬，文化氛圍濃厚，辦院特*鮮明的現(xiàn)代化醫(yī)院，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的遠(yuǎn)景目標(biāo)而不懈奮斗!

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇十

1.編制年度預(yù)算工作。

準(zhǔn)確、客觀、合理編制2018年財(cái)政供養(yǎng)人口工資和其他公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持量入為出和“一要吃飯，二要建設(shè)”的原則，根據(jù)收入和財(cái)力的可能安排預(yù)算，做到量力而行，收支平衡。

2.財(cái)政收入完成情況

2018年市財(cái)政年初安排稅收任務(wù)1231萬元，其中國稅238萬元，地稅993萬元。截至9月底稅收已完成879.2萬元，占全年任務(wù)的71.42%，其中國稅完成125.41萬元，地稅完成753.79萬元，公共財(cái)政預(yù)算收入完成347.01萬元。今后一段時(shí)間在做好本職工作的同時(shí)，財(cái)政所人員協(xié)助國稅、地稅部門，強(qiáng)化稅收征管，廣植財(cái)源，加大稅收征管力度，確保本年財(cái)稅收入圓滿完成。

3.立足本職、認(rèn)真落實(shí)、各項(xiàng)惠農(nóng)工作及時(shí)辦理

各項(xiàng)惠農(nóng)的資金都要通過財(cái)政所來兌付，數(shù)據(jù)上報(bào)遲了，群眾來找你，錢數(shù)不對(duì)了，群眾來找你，存折本丟了也來找你，搞不好，他還還要去上訪你。財(cái)政所負(fù)牽頭責(zé)任，出了問題要負(fù)連帶責(zé)任。財(cái)政所承擔(dān)著涉農(nóng)補(bǔ)貼這項(xiàng)光榮而又艱巨的任務(wù)，是黨和政府給予的一份信任，一份榮譽(yù)。因此，涉農(nóng)資金的發(fā)放是否到位是我所工作的重點(diǎn)，對(duì)群眾，要有一顆火熱的心，在一方工作，就要為一方百姓服務(wù)，對(duì)各項(xiàng)惠農(nóng)資金，要有一個(gè)清醒的頭腦，始終繃緊這根弦，就是各項(xiàng)惠農(nóng)資金一定要發(fā)到農(nóng)民群眾手中，千萬不能為了簡(jiǎn)單省事，以為把農(nóng)戶上報(bào)的種糧數(shù)據(jù)錄入完就沒事了,還要下鄉(xiāng)抽查信用社是否足額打到農(nóng)戶卡上.2018年5月初，信用社將7738余戶的糧補(bǔ)資金、良種補(bǔ)貼已基本發(fā)放到位，其中就有103余農(nóng)戶的資金打不到本人的惠農(nóng)卡上，得知此消息，我所人員好不宜遲，及時(shí)下鄉(xiāng)到村，到戶，將有錯(cuò)誤的農(nóng)戶信息及時(shí)告知了村民，種糧農(nóng)戶的信息又重新進(jìn)行了登記，重復(fù)的工作干了一遍又一遍，路跑了一趟又一趟，我們毫無怨言，對(duì)待工作能夠盡職盡責(zé)，任勞任怨。截止2018年6月糧食直補(bǔ)已全部打入農(nóng)戶卡中。共計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼資金168.02萬元，其中：糧食直補(bǔ)綜合直補(bǔ)168.02萬元。另外良種補(bǔ)貼27.34萬元,還有少數(shù)未核對(duì)清楚待兌現(xiàn)。

4.積極搞好家電下鄉(xiāng)掃尾工作，使黨的惠民政策深入人心。

我所簡(jiǎn)化辦事程序，積極推進(jìn)家電下鄉(xiāng)政策，主動(dòng)、熱情、周到地為辦事人員提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，絕不讓服務(wù)對(duì)象多跑一次，堅(jiān)決克服門難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽的現(xiàn)象,截止2018年2月圓滿結(jié)束了家電下鄉(xiāng)工作。

5. 強(qiáng)化管理、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高財(cái)政所人員整體素質(zhì)

財(cái)政所是一個(gè)業(yè)務(wù)職能部門，要搞好財(cái)政工作，必須要提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極開展了形式多樣的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，如財(cái)會(huì)軟件應(yīng)用與操作的學(xué)習(xí)，走出了一條自學(xué)為主、定期集中學(xué)習(xí)為輔、整體提高的學(xué)習(xí)之路，通過培訓(xùn)今年我所已實(shí)電算化。我所人員能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)，并認(rèn)真參加每年市財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)和農(nóng)村會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)一些相關(guān)的財(cái)政法律法規(guī)，并向老同志學(xué)習(xí)他們好的工作經(jīng)驗(yàn)與方法，來進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。平時(shí)我也注重向其他有業(yè)務(wù)往來的單位學(xué)習(xí)了解各種工作流程，勤于學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平，提高了辦事效率，也使自己更好地服務(wù)于各單位，服務(wù)于群眾。

6. 積極做好2018年村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作。

通過財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善。路寬了、燈亮了、廣場(chǎng)綠化了，環(huán)境變美了。2018年全鎮(zhèn)5個(gè)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議項(xiàng)目俊工，有4個(gè)村通過驗(yàn)收。從村上選項(xiàng)目，擬定投資額度，到籌資籌勞，到工程進(jìn)行中，再到項(xiàng)目驗(yàn)收。財(cái)政所人員都要進(jìn)行實(shí)地下鄉(xiāng)督促，告訴村干部要量力而行，不能加重村民負(fù)擔(dān)，給村上行成新的債務(wù)。通過對(duì)去年5個(gè)項(xiàng)目的綜合檢查，所有項(xiàng)目達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。今后，財(cái)政所將進(jìn)一步規(guī)范村民議事、公開公示、項(xiàng)目驗(yàn)收、檔案管理等有關(guān)制度，推動(dòng)村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作的進(jìn)一步深化。同時(shí)，對(duì)完工項(xiàng)目，將按照“誰投資、誰所有、誰受益、誰養(yǎng)護(hù)”的原則，將項(xiàng)目形成的資產(chǎn)劃歸項(xiàng)目議事主體所有，由項(xiàng)目村負(fù)責(zé)管護(hù)，確保已建成的公益事業(yè)項(xiàng)目發(fā)揮長(zhǎng)期效能，讓群眾長(zhǎng)期受益。

7. 2018年上半年,我所配合xx市審計(jì)局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)進(jìn)行審計(jì),對(duì)2017年到2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)。

8.在市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)下,做好一年一度的農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作。

9. 做好自已的包村工作,業(yè)務(wù)工作重要, 包村工作也非常重要,對(duì)自已所包村的護(hù)林防火，環(huán)境衛(wèi)生，大小事情要參與,給村干部當(dāng)好參謀。

今后努力方向

作為財(cái)政所所長(zhǎng),我感到自已肩上的責(zé)任重大,財(cái)政所工作繁重瑣碎,要求業(yè)務(wù)性強(qiáng), 責(zé)任心大,每天要報(bào)送市財(cái)政局各科室的各類報(bào)表,要對(duì)鎮(zhèn)村專項(xiàng)資金拔付及財(cái)政供養(yǎng)人員工資上報(bào),還要對(duì)七千多農(nóng)戶信息及補(bǔ)貼資金一年幾次的認(rèn)真核對(duì),來不得半點(diǎn)馬虎,時(shí)時(shí)要小心謹(jǐn)慎。在下一步的工作中，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，正視工作中存在的不足，又要發(fā)現(xiàn)可改進(jìn)和發(fā)展的地方，制定出強(qiáng)有力的舉措，拿出超常規(guī)的努力，管理好鎮(zhèn)里的每一筆錢，給鎮(zhèn)長(zhǎng)當(dāng)好助手，當(dāng)好參謀，盡心盡職圓滿完成黨委政府安排的各項(xiàng)工作。

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇十一

近年來，在縣委、縣政府和上級(jí)教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心支持下，我局按照省、市有關(guān)學(xué)前教育工作要求，不斷加大幼教投入，大力改善辦園條件，認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》精神，切實(shí)規(guī)范幼兒園管理，不斷提高學(xué)前教育水平，全縣學(xué)前教育事業(yè)取得了顯著進(jìn)步，全面實(shí)現(xiàn)了學(xué)前三年行動(dòng)計(jì)劃預(yù)期目標(biāo)。目前，全縣有幼兒園9所（其中公辦幼兒園7所），小學(xué)附設(shè)幼兒班7個(gè)。7所公辦幼兒園現(xiàn)有教職工95人，其中專任教師72人（含小學(xué)轉(zhuǎn)崗30人），后勤管理人員10人，工勤人員10人，財(cái)務(wù)管理人員2人，校醫(yī)1人，專任教師學(xué)歷合格率100%，本科以上學(xué)歷占專任教師總數(shù)的44.7%；2所民辦幼兒園共有教職工30人；7所小學(xué)附設(shè)的幼兒班共有兼職教師13人。在園幼兒1578名，其中大班（學(xué)前班）647名，中班528名，小班403名。全縣學(xué)前一年毛入園率為98.47%，學(xué)前三年毛入園率為92.55%。

況進(jìn)行了廣泛深入調(diào)研，科學(xué)合理編制了《**縣學(xué)前三年行動(dòng)計(jì)劃（20xx—20xx年）》，規(guī)劃投資3604萬元，到20xx年在全縣建成9園4班的學(xué)前教育布局，確保學(xué)前三年毛入園率達(dá)到77.39%以上，學(xué)前一年毛入園率達(dá)到95%。三年來，我局千方百計(jì)加大幼兒園建設(shè)項(xiàng)目資金爭(zhēng)取和投入力度，截至目前，累計(jì)投入資金3404.7萬元，新建幼兒園3所，改建幼兒園4所、幼兒班7個(gè)，全面完成了學(xué)前三年行動(dòng)計(jì)劃建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，按照省級(jí)二類園標(biāo)準(zhǔn)為各園配備了必備的活動(dòng)器械、教學(xué)用品及生活配套設(shè)施，滿足了日常保教工作需要，為幼兒健康成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的'環(huán)境。

動(dòng)手能力和合作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，明理啟智，促進(jìn)了幼兒身心全面健康發(fā)展。三是強(qiáng)化教育督導(dǎo)。將學(xué)前教育列入教育督導(dǎo)范圍，堅(jiān)持每年依法對(duì)各園（班）辦園條件、教育收費(fèi)、園務(wù)管理、教育資源、保教工作、隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估，督促指導(dǎo)各幼兒園規(guī)范辦園行為。積極配合縣人大、縣政協(xié)對(duì)學(xué)前教育進(jìn)行專題調(diào)研，會(huì)同物價(jià)、糾風(fēng)等部門對(duì)幼兒園的保教、收費(fèi)等工作進(jìn)行全面檢查，推動(dòng)了學(xué)前教育健康有序發(fā)展。

(三)重師資，著力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。一是重視師資配備。近兩年，按照“省考市選縣用”的教師準(zhǔn)入制度，新招錄用幼兒教職工65人。同時(shí)，采取轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的辦法，將具有幼師專業(yè)、幼教經(jīng)歷和熱心幼教工作的小學(xué)教師補(bǔ)充到幼兒園，基本保證了幼兒園工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，二是注重教師培訓(xùn)。采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去、集中培訓(xùn)、崗位練兵等形式，加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。先后邀請(qǐng)寶雞幼兒園園長(zhǎng)、教師來我縣講學(xué)，組織90多人次到外地參觀學(xué)習(xí)或參加培訓(xùn)。堅(jiān)持開展幼兒園結(jié)對(duì)幫扶和送教下鄉(xiāng)等活動(dòng)，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展。三是開展園本研修活動(dòng)。充分發(fā)揮縣教研室業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，以園本研訓(xùn)為基礎(chǔ)，組織幼兒教師深入開展了一日保教活動(dòng)觀摩、教學(xué)研討、技能比賽等活動(dòng)，努力提升在職教師的專業(yè)化素質(zhì)。

傳染病防治、校園意外傷害等安全管理，確保幼兒在園全時(shí)段有人看護(hù)。二是嚴(yán)格門衛(wèi)管理。為各幼兒園建起門房，安裝電子監(jiān)控設(shè)備，配備專職門衛(wèi)和安保設(shè)施，嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)值班和出入校門查驗(yàn)登記制度，確保校園安全。三是嚴(yán)格幼兒接送管理。實(shí)行憑卡接送、上下學(xué)值周領(lǐng)導(dǎo)和教師接送幼兒制度，確保幼兒上下學(xué)平安。

1.建設(shè)資金缺口大，日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)困難。幼兒園建設(shè)省市以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金標(biāo)準(zhǔn)低（新建一所50萬元），遠(yuǎn)不能滿足建園需要。我縣雖已全面完成學(xué)前三年行動(dòng)計(jì)劃建園任務(wù)，但目前尚有500多萬元資金缺口難以解決。另外，多數(shù)幼兒園幼兒少、規(guī)模小，僅冬季取暖一項(xiàng)開支幾乎花去所有經(jīng)費(fèi)（每生每年保教費(fèi)700元，公用經(jīng)費(fèi)200元，共計(jì)900元）。以酒房鎮(zhèn)中心幼兒園為例，現(xiàn)有在園幼兒113名，全年經(jīng)費(fèi)收入10.17萬元，冬季取暖支出預(yù)計(jì)10萬元左右，其他日常運(yùn)轉(zhuǎn)全靠小學(xué)支撐。規(guī)模不足百人的幼兒園，運(yùn)轉(zhuǎn)更為困難。

2.幼兒教師得不到及時(shí)補(bǔ)充。市縣編辦批準(zhǔn)我縣7所公辦幼兒園教職工編制143人。由于教師準(zhǔn)入實(shí)行“省考市選縣用”制度，且因報(bào)考條件所限，招錄人數(shù)與實(shí)際需求差距較大。2012和20xx年我縣計(jì)劃招錄140人，實(shí)際招錄65人，除小學(xué)轉(zhuǎn)崗30人外，尚缺48人，一時(shí)難以滿足我縣全面開園需要。幼兒教師數(shù)量不足已成為我縣學(xué)前教育發(fā)展中的最突出問題。

學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)。發(fā)展學(xué)前教育，是全面貫徹黨的教育方針，辦好人民滿意教育的必然要求?？h人大對(duì)幼兒園管理運(yùn)行情況進(jìn)行專題調(diào)研，是對(duì)教育工作的重視和支持。我們將以這次檢查調(diào)研為契機(jī)，高度重視并認(rèn)真研究解決幼兒園管理運(yùn)行中存在的困難和問題，努力推進(jìn)全縣學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1.切實(shí)加強(qiáng)幼教師資隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)幼教師資配備。按照“兩教一?！迸鋫錁?biāo)準(zhǔn)和“省考市選縣用”的教師準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把幼兒教師入口關(guān)。積極與省市有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)兩年內(nèi)配足配齊幼兒園教職工。二是強(qiáng)化師資培訓(xùn)。把幼教師資培訓(xùn)納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)劃，堅(jiān)持每年一次全員培訓(xùn)。組織深入學(xué)習(xí)《寶雞市加強(qiáng)學(xué)前教育管理規(guī)范辦園行為的十條規(guī)定》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》及有關(guān)幼兒教育學(xué)、心理學(xué)等知識(shí)，不斷提高幼兒教師知識(shí)水平。注重骨干教師培養(yǎng)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，廣泛開展結(jié)對(duì)幫扶、教學(xué)觀摩、崗位練兵、技能比賽和園本教研等活動(dòng)，促進(jìn)幼兒教師專業(yè)化成長(zhǎng)。

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇十二

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，是教育工作和其他一切工作的生命線。自10月以來，我校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高舉鄧小平理論偉大旗幟，踐行“三個(gè)代表”重要思想，將團(tuán)結(jié)、和諧、務(wù)實(shí)作為班子思想政治建設(shè)的主要目標(biāo)，以提高教育管理水平為切入點(diǎn)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校、創(chuàng)建文明校園、晉升省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)為主線，有力推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、狠抓政治理論學(xué)習(xí)，重視思想建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

1、堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度，踐行“三個(gè)代表”重要思想。

領(lǐng)導(dǎo)班子把十六大報(bào)告和新黨章尤其是“三個(gè)代表”的重要思想，作為中心組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，要求全體黨員特別是班子成員堅(jiān)持立黨為公、堅(jiān)持黨的思想路線和群眾路線、堅(jiān)持把解決思想問題和實(shí)際工作結(jié)合起來。組織引導(dǎo)黨員，特別是中層以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解、正確把握十六大報(bào)告的內(nèi)容，結(jié)合分管部門的工作實(shí)際，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)“條例”，學(xué)習(xí)教育法規(guī)，增強(qiáng)了班子成員的自律意識(shí)。

2．以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校為契機(jī)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型教工，是新形勢(shì)下貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的偉大實(shí)踐。月，我校被市總工會(huì)確定為全市教育系統(tǒng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)?！笔着圏c(diǎn)單位，給我校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。一年來，我校領(lǐng)導(dǎo)班子積極倡導(dǎo)不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新理念，努力創(chuàng)建師生共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)型學(xué)校，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高，為實(shí)現(xiàn)我校共同愿景--爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位、省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)，邁出了實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的堅(jiān)實(shí)一步，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作方面取得了較好的成績(jī)。

班子成員注重學(xué)在人先，用科學(xué)的政治理論和先進(jìn)的管理理論武裝頭腦，增強(qiáng)決策的科學(xué)性和創(chuàng)新性，堅(jiān)持深入地調(diào)查研究，掌握第一手的校情民意，增強(qiáng)管理的針對(duì)性和實(shí)效性。樹立以人為本的理念，促進(jìn)全校師生的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生“三贏”的理想目標(biāo)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組織全校黨員、黨課學(xué)習(xí)小組成員于6月赴陜西銅川惠家溝等實(shí)地考察，參觀、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部深入進(jìn)行教育教學(xué)改革的信心，收到很好的效果。

積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動(dòng)。隨著我校創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作的進(jìn)一步深入，學(xué)校各黨支部把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部同學(xué)校中心工作緊密結(jié)合起來，開展黨員示范年級(jí)、黨員示范班、黨員示范課活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為教育教學(xué)工作注入了活力。

209月份我校在中共西安市委舉辦“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城市”推進(jìn)會(huì)上，提交了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作經(jīng)驗(yàn)介紹，產(chǎn)生了積極的社會(huì)效應(yīng)。

二、貫徹民主集中制，注重作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

1．發(fā)揮黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，形成貫徹民主集中制的合力。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子組建之初，在深入學(xué)習(xí)政治理論，認(rèn)真研究學(xué)?，F(xiàn)狀和發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，即把“同心同德”確定為班子建設(shè)的首要目標(biāo)，每一位班子成員都牢固地樹立“一盤棋”意識(shí)，在認(rèn)真抓好分管工作的同時(shí)，關(guān)心整體，心系全局，通力合作，明確個(gè)人分工，發(fā)揮個(gè)人最大優(yōu)勢(shì)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。班子成員做到了日常工作經(jīng)常碰頭，交叉工作經(jīng)常協(xié)商，重大問題反復(fù)研究。通過相互溝通，廣聚群智，彼此提醒，匯融善道，最大限度地調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性、主動(dòng)性，形成了從善如流、集思廣益的民主作風(fēng)，凝聚了力量，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，鼓舞了士氣，增添了活力，確保了班子整體功能的發(fā)揮，從而有效提高了整個(gè)班子的運(yùn)行效率。

2．健全議事決策機(jī)制，不斷提高科學(xué)決策的水平。

實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策是民主集中制原則的本質(zhì)要求，也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子是否堅(jiān)強(qiáng)有力的重要標(biāo)志。因此，我們注重建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機(jī)制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程，嚴(yán)格按照議事規(guī)則、程序辦事。主要是開好兩個(gè)會(huì)：一是開好黨總支會(huì)。一般情況下每月召開兩次，遇有重大問題隨時(shí)召開。在發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的基礎(chǔ)上對(duì)研究的事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充和完善，進(jìn)行集體決策，最后形成黨總支工作決議。二是定期或不定期開好校長(zhǎng)辦公會(huì)及行干會(huì)。匯報(bào)工作，溝通情況，分配任務(wù)，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)改進(jìn)。一年多來，我們通過不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策機(jī)制，使民主集中制原則得到較好的貫徹執(zhí)行。

三、堅(jiān)持黨管干部的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

按照市教育局黨委頒布的《學(xué)校中層干部選拔任用辦法》，結(jié)合我校工作實(shí)際，在總結(jié)崗位聘任工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，適時(shí)調(diào)整中層干部、調(diào)整年級(jí)組長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)。我校50歲以上的同志全部從中層崗位上退下來，40歲以下的同志走上中層崗位，實(shí)現(xiàn)中層干部隊(duì)伍年輕化，建立了一支政治可靠、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有創(chuàng)新精神的干部管理隊(duì)伍。在干部選拔任用上我們堅(jiān)持把民主推薦和組織考察結(jié)合起來，黨總支對(duì)中層干部任免實(shí)行票決，并通過公示制度認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用的'知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

四、加強(qiáng)班子廉政建設(shè)，

1．密切聯(lián)系群眾，接受群眾監(jiān)督。發(fā)揮教職工代表大會(huì)的作用，召開了定期召開師生員工代表、民主黨派負(fù)責(zé)人和群眾組織負(fù)責(zé)人座談會(huì)，通報(bào)學(xué)校工作情況，傾聽他們的意見，使教職工參與有關(guān)學(xué)校改革與發(fā)展的重大問題的研究。了解群眾的真實(shí)思想和對(duì)學(xué)校工作的意見與要求，在工作中及時(shí)改進(jìn)。對(duì)于學(xué)校的各項(xiàng)工作予以公示，自覺接受群眾的監(jiān)督。

2．健全廉政制度。領(lǐng)導(dǎo)成員嚴(yán)于律己，為政清廉，帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并抓好自己分管部門的廉政建設(shè)，建立廉政責(zé)任制，對(duì)于學(xué)校重大問題堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執(zhí)行情況并將檢查的情況報(bào)告上級(jí)干部主管部門。在教育收費(fèi)方面嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)政策執(zhí)行。

五、切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提升學(xué)校管理水平。

校領(lǐng)導(dǎo)班子把創(chuàng)建省級(jí)文明單位、晉升省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校作為學(xué)校發(fā)展的三大目標(biāo)。把“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤政廉潔、同心同德、追求卓越”作為領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)目標(biāo)。把“規(guī)范、和美”作為行政管理目標(biāo)，同時(shí)對(duì)各部門、各處室提出相應(yīng)的子目標(biāo)要求，教學(xué)上“善學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”；政教上“耐心、嚴(yán)慈、引導(dǎo)”；后勤上“熱情、及時(shí)、到位”。

嚴(yán)格按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的八條標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)全體教職工做教書育人、管理育人、服務(wù)育人的楷模，做學(xué)生的表率。通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)師德和法制教育。嘗試建立科學(xué)、規(guī)范的師德評(píng)估和管理制度，執(zhí)行學(xué)生評(píng)議教師制度，并將評(píng)議結(jié)果納入全員量化考核和職稱評(píng)定的管理系列。在結(jié)構(gòu)工資中設(shè)立師德工作獎(jiǎng)，實(shí)行師德一票否決制。

按照《西安市中小學(xué)文明校園檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，扎實(shí)有效地開展以“創(chuàng)文明校園，做文明師生”為主題的文明校園創(chuàng)建活動(dòng)。通過開展征集名言警句活動(dòng)，在學(xué)校門口設(shè)立每周一語欄，陶冶師生情操，啟迪學(xué)生心靈；舉辦了校園藝術(shù)節(jié)，組織了聲樂、器樂、舞蹈、書法、繪畫、朗誦、電腦制作等11個(gè)項(xiàng)目的比賽，豐富校園文化生活、展現(xiàn)素質(zhì)教育風(fēng)采。在“西安市教育系統(tǒng)藝術(shù)展演”中，我校節(jié)目榮獲直屬組一等獎(jiǎng)。

開展“我文明，西安文明；我美麗，西安美麗；我誠信，西安誠信”志愿者服務(wù)簽名活動(dòng)。實(shí)施大規(guī)模的“幫困計(jì)劃”，針對(duì)我校生源差、“學(xué)困生”多的現(xiàn)實(shí)，實(shí)施以年級(jí)為單位的幫困計(jì)劃。要求各科任老師每人選定2--5名“學(xué)困生”進(jìn)行幫助，從學(xué)生思想、心理、學(xué)習(xí)、做人等方面給予引導(dǎo)、關(guān)心和幫助，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子牢記“兩個(gè)務(wù)必”，踐行“三個(gè)代表”，堅(jiān)持問策于民、取信于民、以身作則、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，贏得了教職工的信賴，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子做到了權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系。現(xiàn)在，三十中人心齊，人氣旺，以積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)謀發(fā)展、創(chuàng)佳績(jī)的大好局面正在形成。

二oo五年十二月。

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇十三

我們永樂鄉(xiāng)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子成員8人，下轄16個(gè)黨支部，其中農(nóng)村黨支部12個(gè)，機(jī)關(guān)黨支部4個(gè)，黨員311名（含7名預(yù)備黨員）。10月全縣“四加強(qiáng)三提升”活動(dòng)開展以來，永樂鄉(xiāng)黨委高度重視，制定了以“加強(qiáng)班子建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展思路、增加農(nóng)民收入”為主題的活動(dòng)實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，召開了動(dòng)員會(huì)，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，規(guī)范各項(xiàng)制度，做到日常工作規(guī)范化，關(guān)鍵工作重點(diǎn)抓，有效提升了班子的思想政治建設(shè)水平和執(zhí)政能力，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。下面我主要向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)一下我鄉(xiāng)的活動(dòng)開展情況。

一、抓政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

多年的基層工作經(jīng)驗(yàn)啟示我們：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子要想干出一番事業(yè)，必須統(tǒng)一工作步調(diào)；要想統(tǒng)一工作步調(diào)，必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；要想統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，必須加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。因此，我們?cè)诎嘧映蓡T中間深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“保持黨的純潔性”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，確保領(lǐng)導(dǎo)班子思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔，時(shí)刻與黨中央和上級(jí)黨委保持高度一致。與此同時(shí)，結(jié)合我鄉(xiāng)是一個(gè)純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)的實(shí)際情況，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)會(huì)運(yùn)用上級(jí)政策為目標(biāo)，根據(jù)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地學(xué)習(xí)中央省市農(nóng)村工作會(huì)議精神、縣史縣情、古縣“十二五”規(guī)劃、縣九次黨代會(huì)、人代會(huì)精神等等內(nèi)容，在吃透上級(jí)政策的基礎(chǔ)上來謀劃全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，努力使我們制定的發(fā)展規(guī)劃符合轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求，在新一輪發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)永樂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵性突破。通過學(xué)習(xí)提高，各位班子成員在發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展思路、發(fā)展措施等方面的.認(rèn)識(shí)得到了高度統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委圍繞“促進(jìn)農(nóng)民增收”這一中心，認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府提出的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”戰(zhàn)略，確立了“12465”發(fā)展思路，著力培育壯大核桃、中藥材、馬鈴薯、永樂金米四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)是落實(shí)好四個(gè)園區(qū)建設(shè)。通過提高產(chǎn)業(yè)化水平，真正推動(dòng)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加了農(nóng)民收入。20，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達(dá)到元，同比增長(zhǎng)%；今年第一季度，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到元，同比增長(zhǎng)%。

2、抓民主團(tuán)結(jié)，提升整體合力。

團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基層組織，面對(duì)的急難險(xiǎn)重的任務(wù)較多，班子成員尤其需要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷提升班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我鄉(xiāng)班子成員歷來注重團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格，工作上互相支持，生活上互相關(guān)心?！八募訌?qiáng)三提升”活動(dòng)開展以來，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了民主集中制建設(shè)，主要是抓好重大決策個(gè)別醞釀、事先溝通這個(gè)重要環(huán)節(jié)。在會(huì)前醞釀階段，班子成員坦誠交換意見，共同協(xié)商確定議題后再發(fā)出議事通知，使班子成員有充分思考與溝通的時(shí)間。同時(shí)，擴(kuò)大醞釀范圍，把調(diào)查研究、廣泛聽取各方面的意見作為決策的第一道程序，在此基礎(chǔ)上形成相對(duì)成熟的意見，確保決策的科學(xué)性和民主性。班子成員之間相互減少了猜忌，增加了信任，在重大事項(xiàng)和困難面前，大家都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使；同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的精神面貌也有了很大變化，工作的主動(dòng)性和干勁進(jìn)一步高漲，消極退縮回避的現(xiàn)象基本消除，想方設(shè)法解決矛盾的事例日益增多，爭(zhēng)項(xiàng)目、跑項(xiàng)目的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，整個(gè)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了極大提升。

3、抓機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)工作落實(shí)。

基層群眾信干不信說。開展“四加強(qiáng)三提升”活動(dòng)，最根本的落腳點(diǎn)是要提升服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展的成效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府只有做出實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，才能贏得人民群眾的真心擁護(hù)。圍繞“提升服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展的成效”這一課題，我鄉(xiāng)突出項(xiàng)目建設(shè)，狠抓機(jī)制創(chuàng)新，健全完善了一系列推動(dòng)工作落實(shí)的體制機(jī)制。特別是在重點(diǎn)工程項(xiàng)目和實(shí)事上，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)組由一名班子成員任組長(zhǎng)、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)組成員，項(xiàng)目所在村為實(shí)施單位、村負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人。()為更好地解決項(xiàng)目推進(jìn)中的種種問題，建立了帳目公示、定期會(huì)商、跟蹤督查、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、一抓到底等系列制度，加快了項(xiàng)目的實(shí)施。今年我們圍繞核桃和大棚蔬菜這兩個(gè)農(nóng)民增收重點(diǎn)，規(guī)劃了堯峪大棚蔬菜園區(qū)和草峪、毛兒莊和曲莊三個(gè)核桃示范園區(qū)，在堯峪蔬菜大棚示范園區(qū)，新規(guī)劃發(fā)展了“生貴式”蔬菜大棚50個(gè)，并實(shí)施了園區(qū)內(nèi)水、電、路等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的配套工程，在草峪、毛兒莊和曲莊三個(gè)核桃示范園區(qū)，重點(diǎn)進(jìn)行園區(qū)道路的硬化、綠化。通過建設(shè)三個(gè)核桃園區(qū)，輻射帶動(dòng)其余九個(gè)村2700畝核桃園的建設(shè)。

4、抓紀(jì)律作風(fēng)，全心為民服務(wù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子工作在基層，直接面對(duì)人民群眾，在一定程度上代表著黨和政府的形象。“四加強(qiáng)三提升”活動(dòng)的開展，使我鄉(xiāng)班子成員進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識(shí)和宗旨意識(shí)，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自覺以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。與此同時(shí)，鄉(xiāng)黨委結(jié)合“領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)住村”和“紀(jì)律作風(fēng)集中整頓”等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)班子的作風(fēng)建設(shè)，努力確保班子成員既能干成事、又能不出事。在下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶和包村增收方面，包村干部積極協(xié)調(diào)村“兩委”班子成員之間的關(guān)系，提高了村級(jí)干部的整體素質(zhì)，幫助村里理清發(fā)展思路，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收。鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)召開村與包聯(lián)企業(yè)和單位的座談會(huì)，搭建相互溝通的橋梁，取得了很好的效果，如財(cái)政局幫扶曲莊村投資50余萬元修建了文化活動(dòng)廣場(chǎng)，硬化了巷道，綠化了通道，方便了群眾生活和出行。其他對(duì)口幫扶我鄉(xiāng)的單位及企業(yè)也都積極想辦法、出主意、送政策、送資金，使每個(gè)被幫扶村的生產(chǎn)生活條件在不同程度上都得到了改善和提高。在紀(jì)律作風(fēng)集中整頓方面，我們加強(qiáng)完善提醒談話和書記約談內(nèi)容，結(jié)合廉政教育警示片，引導(dǎo)班子成員一要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，提高遵紀(jì)守法意識(shí)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念和自律意識(shí)，堅(jiān)守道德和法律底線；二要培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，有針對(duì)性地做好糾偏、提醒、教育工作，把自律與他律緊密結(jié)合起來，樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子廉政勤政的觀念意識(shí)，使班子面貌煥然一新，贏得了基層群眾的廣泛好評(píng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，盡管我們?cè)凇八募訌?qiáng)三提升”活動(dòng)開展中取得了一定的成效，但是離縣委、縣政府的要求還有很大差距。會(huì)后，我們將深入貫徹落實(shí)這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，積極學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)思想、政治、作風(fēng)和能力建設(shè)，針對(duì)我鄉(xiāng)“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)民科技素質(zhì)低，群眾收入水平低”的現(xiàn)狀，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在探索實(shí)踐永樂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子，壯大四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入上多動(dòng)腦子，多想辦法，以飽滿的熱情、嶄新的姿態(tài)，精心描繪永樂更加美好的明天，以優(yōu)異的成績(jī)向縣委交一份滿意答卷。

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇十四

我行自年，機(jī)關(guān)小食堂成立以來，我部認(rèn)真貫徹落實(shí)食堂管理相關(guān)文件精神，以服務(wù)干部職工為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升對(duì)食堂管理工作的認(rèn)識(shí)水平，堅(jiān)持“實(shí)惠、便捷、衛(wèi)生”的原則，努力把干部職工食堂辦好，為各項(xiàng)工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障，努力把食堂辦成“職工之家”。

一、服務(wù)設(shè)施方面。

我行遷進(jìn)新辦公大樓，我部以此為契機(jī)，加強(qiáng)各方面的管理和投入，完善各種配套設(shè)施和管理制度。硬件方面：我們?yōu)閺N房配備了冰柜、消毒柜、微波爐等，為餐廳配備了空調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)的桌椅、碗筷、屏風(fēng)等，同時(shí)，定制懸掛了餐廳文明禮儀標(biāo)語、制度等。軟件方面：我們建立了以工會(huì)為主導(dǎo)的食堂管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了包括衛(wèi)生制度、安全制度、采購制度等多項(xiàng)管理制度，不斷為大家穿鑿良好的服務(wù)條件，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、飯菜種類方面。

早、中兩餐，早餐的主食都在五個(gè)品種以上，副食也在四個(gè)以上，中餐配有兩個(gè)肉菜和適口的菜湯。為了做好這項(xiàng)工作，我部還專門開展了“食堂調(diào)查問卷“工作，從菜品、口味咸淡、飲食偏好等多方面了解廣大干部員工的用餐習(xí)慣，集思廣益，把建議統(tǒng)一起來，制定食譜和菜譜，予以公布，便于接受大家的監(jiān)督。通過努力和改進(jìn)，我行們機(jī)關(guān)小食堂逐步改變了“眾口難調(diào)”的局限，提高了干部職工的滿意度，食堂初步凸顯了“飯店的服務(wù)、家庭的溫暖”的效果。職工食堂的管理、服務(wù)和炊事員同志心往一處想，勁往一處使，全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、衛(wèi)生狀況方面。

我部本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務(wù)工作千頭萬緒，最根本的工作要求就是要對(duì)廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé)。因此，我們認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責(zé)任到人，抓緊抓實(shí)，抓出成效。

四、安全保衛(wèi)方面。

五、公務(wù)接待方面。

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇十五

結(jié)合自身工作，現(xiàn)將20xx年一季度工作情況及下步打算匯報(bào)如下：

（一）堅(jiān)持依法治稅管費(fèi)，確保完成20xx年財(cái)政收入任務(wù)。

我們將繼續(xù)做好增收節(jié)支工作，特別是增收工作，盡可能做大財(cái)政這塊蛋糕，為全鎮(zhèn)發(fā)展和穩(wěn)定提供財(cái)力支持。一要協(xié)調(diào)國地稅積極組織稅收收入入庫，挖掘增收潛力，做到應(yīng)收盡收，并盡量做實(shí)收入。二要抓好非稅收入征管，理順我鎮(zhèn)閑置資產(chǎn)、基地、河床河壩明細(xì)等資產(chǎn)資源，積極組織非稅收入入庫。自20xx年一季度以來我們利用新建濟(jì)青高鐵、高速拓寬的有利時(shí)機(jī)，聯(lián)合國、地稅及時(shí)跟蹤靠上，及時(shí)組織征收中鐵一局集團(tuán)物資工貿(mào)有限公司高密西制梁場(chǎng)的臨時(shí)性稅款，增加我鎮(zhèn)的財(cái)政收入。

（二）進(jìn)一步繼續(xù)突出保障重點(diǎn)，支持好全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

一是始終把保工資、保民生發(fā)放作為各項(xiàng)支出的首要位置抓實(shí)抓好。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，確保社會(huì)穩(wěn)定。二是繼續(xù)抓好落戶我鎮(zhèn)大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作，確保大項(xiàng)目盡快順利投產(chǎn)達(dá)效。三是抓好招商引資工作。在政策、資金、信息、場(chǎng)地、資源等方面給予財(cái)政政策扶持，全面掀起我鎮(zhèn)招商引資發(fā)展新高潮。

（三）牢固樹立以民為本的公共財(cái)政觀念。

一是圍繞新農(nóng)村建設(shè)，將更多的新增財(cái)政資金投向農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)，積極向上級(jí)各部門爭(zhēng)取財(cái)政資金用于美麗鄉(xiāng)村、連片治理、生態(tài)文明村、扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項(xiàng)目，真正體現(xiàn)以民為本，為民聚財(cái)?shù)墓藏?cái)政理念。20xx年新一屆黨委政府共投入大牟家鎮(zhèn)區(qū)及周戈莊社區(qū)路燈等民生領(lǐng)域資金達(dá)500多萬元。二是為讓全鎮(zhèn)干部職工和人民群眾在財(cái)政改革發(fā)展中得到更多實(shí)惠，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的公平和諧。繼續(xù)抓好鎮(zhèn)駐地、周戈莊社區(qū)駐地升級(jí)改造工程建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施和綜合服務(wù)功能，提升城鎮(zhèn)形象，下一步我們將積極籌措資金，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)道路、周石路進(jìn)行拓寬改造和綠化、建設(shè)大牟家鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心，真正把大牟家鎮(zhèn)建設(shè)成為農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、交通重鎮(zhèn)、新興小鎮(zhèn)、幸福老家、高速新家、情義大牟家。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

1、支出管理。鎮(zhèn)財(cái)政的所有開支必須堅(jiān)持先請(qǐng)示后開支的原則，凡遇中心工作和重大活動(dòng)，必須由具體經(jīng)辦人以書面報(bào)告的形式，做好預(yù)算，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，經(jīng)書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)同意后方可開支，且開支額度必須控制在審批范圍內(nèi)；其他日常零星開支在報(bào)銷時(shí)，必須發(fā)票正規(guī)，填寫規(guī)范，票面相符，報(bào)銷憑證由經(jīng)辦人簽字，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，再由財(cái)政所所長(zhǎng)對(duì)票據(jù)的規(guī)范性進(jìn)行審核簽字，并于月底到鎮(zhèn)長(zhǎng)處簽批，最后到財(cái)政所進(jìn)行報(bào)銷。

2、加強(qiáng)財(cái)政票據(jù)管理。鎮(zhèn)財(cái)政從市財(cái)政局統(tǒng)一領(lǐng)取登記，機(jī)關(guān)各站所統(tǒng)一從財(cái)政所領(lǐng)取登記，使用完到財(cái)政所統(tǒng)一核銷，財(cái)政票據(jù)由鎮(zhèn)財(cái)政所會(huì)計(jì)專門負(fù)責(zé)管理，用完后由財(cái)政所再到市財(cái)政局統(tǒng)一核銷。

3、對(duì)所有需要政府采購的貨物和服務(wù)實(shí)行招投標(biāo)。招投標(biāo)按照公開、透明、公正原則，招投標(biāo)由財(cái)政、經(jīng)管、黨政辦、相關(guān)專業(yè)部門、人大代表、政協(xié)委員、群眾代表等人員參加。

（五）工程項(xiàng)目管理方面。

自鎮(zhèn)黨委政府成立項(xiàng)目辦以來，我們首先完善了項(xiàng)目管理制度，在項(xiàng)目管理過程中，從項(xiàng)目規(guī)劃開始參與，項(xiàng)目的招投標(biāo)，項(xiàng)目全過程動(dòng)態(tài)管理，直到項(xiàng)目結(jié)束后驗(yàn)工及結(jié)算審核，全部結(jié)束后我們對(duì)項(xiàng)目檔案分門別類進(jìn)行歸檔。

（六）后勤保障方面

財(cái)政所還擔(dān)負(fù)機(jī)關(guān)工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金等的繳納工作。同時(shí)承擔(dān)辦公用品采購，水電暖維修，空調(diào)維修，電費(fèi)電話費(fèi)繳納等工作。全所人員嚴(yán)格按照先申請(qǐng)后辦理的程序要求積極做好黨委政府的后勤保障工作。

1、加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)，積極培植稅源。一是積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助扶持等政策，隨著高速開口，我鎮(zhèn)地理位置優(yōu)勢(shì)明顯，下一步加大對(duì)物流企業(yè)、專業(yè)合作社等服務(wù)業(yè)的招引扶持力度，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高企業(yè)效益；二是加大對(duì)外招商引資的力度，加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，培植稅源主體，不斷壯大骨干財(cái)源，以確保我鎮(zhèn)財(cái)政收入持續(xù)、穩(wěn)步增長(zhǎng)。

2、對(duì)全鎮(zhèn)各類工程項(xiàng)目進(jìn)行梳理，查缺補(bǔ)漏，從招投標(biāo)開始完善各類手續(xù)，同時(shí)本著過緊日子的.原則，最大限度節(jié)約財(cái)政資金。

3、組織全所人員認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)政策理論法規(guī)，不斷提高全所干部職工的政策理論水平和實(shí)際工作能力，不斷完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)人員的管理和監(jiān)督，不斷改善服務(wù)態(tài)度。

4、加大各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)力度，力爭(zhēng)做到各項(xiàng)惠農(nóng)資金及時(shí)、準(zhǔn)確、公平、合理地落實(shí)到位，讓人民群眾滿意，讓政策更加透明。

5、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，不斷完善管理制度，使我鎮(zhèn)財(cái)務(wù)走上規(guī)范化、制度化軌道。

6、認(rèn)真執(zhí)行政府采購制度，不斷完善民主管理辦法，逐步推行政務(wù)公開，接受人民群眾的監(jiān)督。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供真實(shí)的科學(xué)的依據(jù)，為黨委政府領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的參謀。

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇十六

近年來，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的許多有益探索不斷出現(xiàn)，給我們創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子拓展了思路。**縣電業(yè)局結(jié)合自身實(shí)際，圍繞“四好”標(biāo)準(zhǔn)，積極探索，深感創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子貴在豐富載體抓落實(shí)。具體來講，我們是從如下幾方面開展工作的：

一、學(xué)習(xí)交流，增強(qiáng)素質(zhì)。僅2005年以來，根據(jù)黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，班子成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上，每月的第一個(gè)星期一組織班子成員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，定期檢查學(xué)習(xí)筆記，每一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員所做的學(xué)習(xí)筆記都不少于2萬字，心得體會(huì)不少于6篇，調(diào)研報(bào)告或論文不少于一篇，部分班子成員的調(diào)研報(bào)告或論文達(dá)到了4篇。另外，領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后參加了南陽市預(yù)防職務(wù)犯罪辦公室組織的“預(yù)防職務(wù)犯罪干部培訓(xùn)班”、南陽供電公司組織的“中層干部培訓(xùn)班”、“安全生產(chǎn)培訓(xùn)班”、“電力設(shè)施保護(hù)培訓(xùn)班”、“反商業(yè)賄賂電視電話會(huì)議”、“城網(wǎng)改造經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議”等。同時(shí)，在增強(qiáng)干部素質(zhì)、意識(shí)、能力方面，我們堅(jiān)持每周一開展領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)交流活動(dòng)等。同時(shí)，通過開展“對(duì)照理論談工作，結(jié)合工作學(xué)理論”活動(dòng)，一定程度上提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平，提高了運(yùn)用所學(xué)理論指導(dǎo)工作的能力；每月28日，黨委都要組織班子成員開展“走進(jìn)企業(yè)、走近職工”活動(dòng)，通過走進(jìn)企業(yè)、走近職工，密切了與用電客戶的聯(lián)系，密切了與職工的聯(lián)系，掌握了大量的一手資料，為經(jīng)營管理決策提供了重要的參考依據(jù)。

通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，提高了決策能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力和駕馭復(fù)雜局面的能力。

二、自我加壓，明確目標(biāo)。**縣電業(yè)局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的任期目標(biāo)主要是：爭(zhēng)取新建220kv變電站、110kv變電站各一座，新建35kv變電站1－2座，完成**110kv變電站的改造，完成農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造任務(wù)，實(shí)現(xiàn)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)60％的變電站無人值班，實(shí)現(xiàn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)100％；實(shí)現(xiàn)職工收入逐年遞增的目標(biāo)；樹起**供電服務(wù)品牌，完成市供電公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)等。目前，我們已經(jīng)完成了既定的任期目標(biāo)進(jìn)度，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營步入良性發(fā)展軌道，下一步，我們將圍繞企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理，逐步引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，全面提升全員綜合素質(zhì)，積聚企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)動(dòng)力。

三、完善制度，規(guī)范管理。自2005年來，我們就先后出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)**縣電業(yè)局招標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督管理實(shí)施辦法的通知》、《關(guān)于印發(fā)**縣電業(yè)局辦公及生產(chǎn)物資招標(biāo)管理辦法的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)10kv配電設(shè)施工程施工管理的通知》、《關(guān)于全面開展郵政儲(chǔ)蓄代繳電費(fèi)業(yè)務(wù)的通知》、《關(guān)于落實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)供電所財(cái)務(wù)管理的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局農(nóng)村電工管理辦法的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理規(guī)定的通知》等，通過制度的`建立，使企業(yè)的管理逐步趨于規(guī)范和完善。

四、明確分工，責(zé)任共擔(dān)。我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的性格和專長(zhǎng)對(duì)所有的工作進(jìn)行了分工，同時(shí)，努力作到了分工不分家，形成了有問題大家想辦法，有責(zé)任共同分擔(dān)的良好氛圍。對(duì)待熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，嚴(yán)格按照民主集中制原則，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免及大額資金運(yùn)作事項(xiàng)堅(jiān)持了集體討論決定，我們制定了“領(lǐng)導(dǎo)班子五條禁令”隨時(shí)提醒每一名成員，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠顧大局、講黨性、講團(tuán)結(jié)，“有成績(jī)歸全局，有責(zé)任大家擔(dān)”已成為**縣電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的自覺行動(dòng)。

凝聚產(chǎn)生力量，班子成員心往一處想、勁往一處用，圍繞工作目標(biāo)，結(jié)合各自的工作實(shí)際，找準(zhǔn)位置，理清思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持，互相補(bǔ)充，形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，一個(gè)開拓、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，保證了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

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電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇十七

千華網(wǎng)訊(首席記者劉淼)14日下午，市長(zhǎng)王陽主持召開市政府專題會(huì)議，聽取今年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)。市委棠委、常務(wù)副市長(zhǎng)劉桂香，副市長(zhǎng)戴恩彪、王忠哲、秦國夫，副市級(jí)干部徐剛毅參加會(huì)議。

在聽取相關(guān)匯報(bào)后，王陽指出，今年以來，全市上下按照市委、市政府工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，埋頭苦干，大干快上，全面推進(jìn)各條戰(zhàn)線重點(diǎn)工作，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

就做好下步工作，王陽要求，各縣(市)區(qū)及相關(guān)部門要圍繞年初明確的任務(wù)目標(biāo)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，全力以赴抓好落實(shí)。要攻堅(jiān)克難，全面破解發(fā)展中存在的土地、資金等瓶頸問題，不斷創(chuàng)造發(fā)展空間，滿足全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金需求。要全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，抓好全年招商引資項(xiàng)目的落地、開工建設(shè)和投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，為我市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

王陽強(qiáng)調(diào)，各縣(市)區(qū)和各部門要堅(jiān)定信心，振奮精神，保持昂揚(yáng)向上的工作熱情和銳意進(jìn)取的工作作風(fēng)，進(jìn)一步鞏固今年以來的發(fā)展成果，為全年工作收好口。要搶先抓早，全面謀劃明年工作，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作和保障措施，為實(shí)現(xiàn)明年首月首季開門紅奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，繼續(xù)推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

千華網(wǎng)訊(首席記者劉淼)14日下午，市長(zhǎng)王陽主持召開市政府專題會(huì)議，聽取今年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)。市委棠委、常務(wù)副市長(zhǎng)劉桂香，副市長(zhǎng)戴恩彪、王忠哲、秦國夫，副市級(jí)干部徐剛毅參加會(huì)議。

在聽取相關(guān)匯報(bào)后，王陽指出，今年以來，全市上下按照市委、市政府工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，埋頭苦干，大干快上，全面推進(jìn)各條戰(zhàn)線重點(diǎn)工作，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持強(qiáng)勁的'發(fā)展態(tài)勢(shì)。

就做好下步工作，王陽要求，各縣(市)區(qū)及相關(guān)部門要圍繞年初明確的任務(wù)目標(biāo)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，全力以赴抓好落實(shí)。要攻堅(jiān)克難，全面破解發(fā)展中存在的土地、資金等瓶頸問題，不斷創(chuàng)造發(fā)展空間，滿足全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金需求。要全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，抓好全年招商引資項(xiàng)目的落地、開工建設(shè)和投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，為我市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

王陽強(qiáng)調(diào)，各縣(市)區(qū)和各部門要堅(jiān)定信心，振奮精神，保持昂揚(yáng)向上的工作熱情和銳意進(jìn)取的工作作風(fēng)，進(jìn)一步鞏固今年以來的發(fā)展成果，為全年工作收好口。要搶先抓早，全面謀劃明年工作，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作和保障措施，為實(shí)現(xiàn)明年首月首季開門紅奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，繼續(xù)推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇十八

2017年9月以來，縣街街道辦事處認(rèn)真對(duì)照安寧市政府年初下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求認(rèn)真開展工作?，F(xiàn)將上半年我街道企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)如下：

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

半年來履行對(duì)企業(yè)做出的承諾，認(rèn)真做好對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)，抓好企業(yè)的發(fā)展。全街道共有企業(yè)58個(gè)，其中：磷礦開采7家、石灰石開采11家、挖沙7家、鋁土礦2家、磚廠1家、農(nóng)產(chǎn)品加工3家、化肥3家、冶金2家、建筑業(yè)1家，其它生產(chǎn)加工企業(yè)21家。今年1至9月份，工業(yè)企業(yè)增加值累計(jì)完成57067萬元，與去年同期相比增48413萬元，增長(zhǎng)559.4%；企業(yè)從業(yè)人員達(dá)7752人，完成全年目標(biāo)的100.3%，與去年同期相比增4197人，增長(zhǎng)118.06%。農(nóng)產(chǎn)品銷售產(chǎn)值累計(jì)完成32475萬元，完成全年目標(biāo)的150%。

二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

2017年1-9月以來，縣街街道的中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向前發(fā)展，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)總量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、隨招商引資的推進(jìn)趨于合理，為全街道加快中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。大部份企業(yè)克服天氣干旱、電力供應(yīng)不足、原材料漲價(jià)、鐵路運(yùn)輸困難等不利因素，搶抓有利時(shí)機(jī)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體相對(duì)穩(wěn)定，在營業(yè)收入、利稅、利潤(rùn)總額等方面比上年同期略有增長(zhǎng)。

三、面臨的問題和遇到的困難

1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)發(fā)展后勁不足。我街道地處安寧市**，屬于安寧市水源保護(hù)區(qū)。由于歷史的原因，以及受安寧市企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策的限制，企業(yè)結(jié)構(gòu)單一，工業(yè)性企業(yè)難進(jìn)來，高新技術(shù)企業(yè)一時(shí)難引進(jìn)，資源開采企業(yè)仍為主，一旦資源枯竭，經(jīng)濟(jì)發(fā)展將嚴(yán)重脫節(jié)。

2.采石企業(yè)由于全國受房地產(chǎn)的調(diào)控，大部分石場(chǎng)處于半停產(chǎn)狀態(tài)。

3.規(guī)模以上企業(yè)中，**鑫疆礦業(yè)有限公司由于主礦開采點(diǎn)礦已采完，現(xiàn)正處在恢復(fù)植被的階段，且新的采礦點(diǎn)正在辦理手續(xù)中，所以極大的影響公司的產(chǎn)量和產(chǎn)值。下一步將積極與企業(yè)和上級(jí)相關(guān)部門對(duì)接，加快辦理新的采礦點(diǎn)的手續(xù)；安寧市縣街**山磷礦，由于主采點(diǎn)（山口點(diǎn)）的礦資源減少，附采點(diǎn)（花箐口）與**公司連接的采點(diǎn)經(jīng)與雙方協(xié)商，待**公司開采完后，**山磷礦再開采，所以現(xiàn)在**山磷礦的資源不足。

我街道企業(yè)在面對(duì)以上困難的情況下，在剩下的幾個(gè)月也將采取有效措施，盡量挖掘潛能，保證企業(yè)能正常生產(chǎn)，力爭(zhēng)完成市委市政府和各級(jí)部門年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

2011年9月以來，縣街街道辦事處認(rèn)真對(duì)照安寧市政府年初下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求認(rèn)真開展工作?，F(xiàn)將上半年我街道企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)如下：

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

半年來履行對(duì)企業(yè)做出的承諾，認(rèn)真做好對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)，抓好企業(yè)的發(fā)展。全街道共有企業(yè)58個(gè)，其中：磷礦開采7家、石灰石開采11家、挖沙7家、鋁土礦2家、磚廠1家、農(nóng)產(chǎn)品加工3家、化肥3家、冶金2家、建筑業(yè)1家，其它生產(chǎn)加工企業(yè)21家。今年1至9月份，工業(yè)企業(yè)增加值累計(jì)完成57067萬元，與去年同期相比增48413萬元，增長(zhǎng)559.4%；企業(yè)從業(yè)人員達(dá)7752人,完成全年目標(biāo)的100.3%，與去年同期相比增4197人，增長(zhǎng)118.06%。農(nóng)產(chǎn)品銷售產(chǎn)值累計(jì)完成32475萬元,完成全年目標(biāo)的150%。

二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

2011年1-9月以來，縣街街道的中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向前發(fā)展，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)總量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、隨招商引資的推進(jìn)趨于合理，為全街道加快中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。大部份企業(yè)克服天氣干旱、電力供應(yīng)不足、原材料漲價(jià)、鐵路運(yùn)輸困難等不利因素，搶抓有利時(shí)機(jī)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體相對(duì)穩(wěn)定，在營業(yè)收入、利稅、利潤(rùn)總額等方面比上年同期略有增長(zhǎng)。

三、面臨的問題和遇到的困難

1．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)發(fā)展后勁不足。我街道地處安寧市**，屬于安寧市水源保護(hù)區(qū)。由于歷史的原因，以及受安寧市企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策的`限制，企業(yè)結(jié)構(gòu)單一，工業(yè)性企業(yè)難進(jìn)來，高新技術(shù)企業(yè)一時(shí)難引進(jìn)，資源開采企業(yè)仍為主，一旦資源枯竭，經(jīng)濟(jì)發(fā)展將嚴(yán)重脫節(jié)。

2．采石企業(yè)由于全國受房地產(chǎn)的調(diào)控，大部分石場(chǎng)處于半停產(chǎn)狀態(tài)。

3．規(guī)模以上企業(yè)中，**鑫疆礦業(yè)有限公司由于主礦開采點(diǎn)礦已采完，現(xiàn)正處在恢復(fù)植被的階段，且新的采礦點(diǎn)正在辦理手續(xù)中，所以極大的影響公司的產(chǎn)量和產(chǎn)值。下一步將積極與企業(yè)和上級(jí)相關(guān)部門對(duì)接，加快辦理新的采礦點(diǎn)的手續(xù)；安寧市縣街**山磷礦，由于主采點(diǎn)（山口點(diǎn)）的礦資源減少，附采點(diǎn)（花箐口）與**公司連接的采點(diǎn)經(jīng)與雙方協(xié)商，待**公司開采完后，**山磷礦再開采，所以現(xiàn)在**山磷礦的資源不足。

我街道企業(yè)在面對(duì)以上困難的情況下，在剩下的幾個(gè)月也將采取有效措施，盡量挖掘潛能，保證企業(yè)能正常生產(chǎn)，力爭(zhēng)完成市委市政府和各級(jí)部門年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

縣街經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合服務(wù)中心

二〇一一年九月三十日日

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