通過總結(jié)，我們可以更好地了解自己的學習和工作狀態(tài)。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先要全面梳理所要總結(jié)的內(nèi)容。接下來，我們將分享一些寫總結(jié)的技巧和注意事項，希望對你有所幫助。
指揮部工作總結(jié)篇一
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導(dǎo)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編精心整理的質(zhì)量部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
上半年質(zhì)量部處理客戶投訴29起、客戶退貨14起、供應(yīng)商質(zhì)量問題12起、內(nèi)部質(zhì)量問題68起，基本上解決了高端客戶反饋的質(zhì)量問題，為質(zhì)量工作奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1、蘇州航天的供應(yīng)商績效評價的風險識別，制定整改方案并發(fā)送給客戶。處理該客戶二方審核的不符合項。
2、溝通處理富鴻齊項目的質(zhì)量協(xié)議和風險評估，對富鴻齊產(chǎn)品有針對性的進行質(zhì)量改進，讓客戶對我公司的.產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、質(zhì)量改進的有效性及效率有較好的評價。
3、4月份整理即將檢定到期的工量器具，進行外部實驗室檢定和校準的詢價和確定檢定機構(gòu)，完成部分工量器具的檢定校準工作，部分量具返廠維修。
4、對205圓管的生產(chǎn)問題和質(zhì)量問題進行原因分析和解決辦法研究，質(zhì)量基本滿足客戶要求。
5、對新入廠員工進行3次質(zhì)量意識和不合格品處理程序培訓(xùn)。
6、對太陽能邊框的質(zhì)量問題進行匯總分析，系統(tǒng)的解決了太陽能邊框的組織條紋、擠壓紋、尺寸、保護膜等問題，使質(zhì)量滿足客戶要求并以質(zhì)量經(jīng)驗儲備吸引了新客戶。
7、針對模板客戶今年的具體要求改變模板型材的質(zhì)量標準，使產(chǎn)品質(zhì)量標準更嚴格，同時提供了滿足這些要求的生產(chǎn)和技術(shù)建議，以保證產(chǎn)品滿足客戶要求。
8、為迎接iatf16949體系的外部審核工作，在公司內(nèi)部準備內(nèi)部審核、產(chǎn)品審核、過程審核和管理評審、質(zhì)量文件和記錄等的資料準備。
9、召開迎接內(nèi)審的準備工作會議，將審核要點、各部門的準備工作內(nèi)容、審核注意事項通報給大家。
10、為保證外部審核工作萬無一失，質(zhì)量部對各部門的iatf16949準備工作進行了審核確認和指導(dǎo)。
11、組織各部門配合外部審核機構(gòu)順利通過了iatf16949的審核，對外部審核開出的不符合項完成了整改并順利通過審核組的驗收。
12、為規(guī)范現(xiàn)場人員的檢驗行為和工作職責，編寫了基材檢驗規(guī)程、擠壓過程檢驗規(guī)程、氧化電泳成品檢驗規(guī)程、噴涂成品檢驗規(guī)程、鋁合金圓鑄錠檢驗規(guī)程、熱擠壓模具檢驗規(guī)程等通用檢驗指導(dǎo)書并發(fā)放給相關(guān)人員。
13、編寫富鴻齊產(chǎn)品檢驗指導(dǎo)書、太陽能邊框檢驗指導(dǎo)書、豐準產(chǎn)品檢驗指導(dǎo)書等專用檢驗文件并發(fā)放給相關(guān)工作人員。
14、完成了部分三體系審核換證（8月份）前期準備工作，準備工作較多，7月份還要花時間盡快完成。
1、準備iso9001、iso14001、iso45001三體審核換證的內(nèi)審審核、管理評審準備工作，迎接審核工作和不符合項的整改。
2、準備未進行檢定和校準的工量器具的及時檢定工作，保證測量系統(tǒng)的可靠性。
3、推動7月份質(zhì)量月活動的順利完成。
4、完成質(zhì)量部需準備的制度文件和表格的編寫。
5、完善專用檢驗指導(dǎo)書的編寫。
6、完成化工原料、噴涂粉末、包裝耗材等原輔料的進廠檢驗規(guī)程，建立進廠檢驗流程。
7、完成對檢驗員的技能的培訓(xùn)工作。
8、規(guī)范測量系統(tǒng)的工作，完善量具的使用校準規(guī)程，量具的維修規(guī)程等。
9、完成將質(zhì)量記錄搬遷到oa的工作。
10、保障檢驗控制、統(tǒng)計控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進等質(zhì)量部日常工作順利進行。
指揮部工作總結(jié)篇二
意識形態(tài)工作事關(guān)黨的前途命運，事關(guān)國家長治久安，事關(guān)民族凝聚力和向心力。辦公室黨支部深刻領(lǐng)會“意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作”，堅持在處黨委領(lǐng)導(dǎo)下推進意識形態(tài)工作，堅持馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域指導(dǎo)地位，把意識形態(tài)工作納入”兩學一做“學習教育常態(tài)機制中部署落實。現(xiàn)將今年年意識形態(tài)工作情況總結(jié)報告如下：
意識形態(tài)工作作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，辦公室黨支部書記高度重視，落實意識形態(tài)工作責任制,堅持做到與日常工作同部署、同落實、同檢查、同考核。支部書記認真履行“第一責任人”職責,帶頭管陣地、把導(dǎo)向、強隊伍，帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，按照“一崗雙責”要求，抓好分管部門意識形態(tài)工作。
辦公室黨支部深刻領(lǐng)會以習近平同志為核心的黨中央高度重視意識形態(tài)工作的深刻意義，在“兩學一做”學習教育中注重加強學習黨中央對意識形態(tài)領(lǐng)域方向性、戰(zhàn)略性問題的部署內(nèi)容，舉旗定向、正本清源，鞏固、發(fā)展、強化辦公室支部黨員職工主流意識形態(tài)。
今年10月，辦公室“黨支部召開加強意識形態(tài)工作，增強支部凝聚力”專題學習討論，對《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》第十九講《建設(shè)具有強大凝聚力和引領(lǐng)力的社會主義意識形態(tài)》、習近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作極端重要性的論述、習近平在全國宣傳思想工作會議上的重要講話精神、習近平總書記在慶祝中華人民共和國成立70周年招待會上的重要講話精神等13個意識形態(tài)相關(guān)文件及講話精神進行了深入學習，并開展專題討論，將牢固樹立“四個意識”,堅持不懈用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，切實把愛國主義教育滲透到心里，深刻認識意識形態(tài)工作的極端重要性，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)、管理權(quán)和話語權(quán)在支部內(nèi)達成廣泛共識。
意識形態(tài)工作是一個長期的思想教育過程。黨的意識形態(tài)工作要在潛移默化、潤物無聲中將黨的理念植入到黨員心中，化為其自覺行動和高度認同。
辦公室黨支部建立健全意識形態(tài)工作機制，一是實行黨員思想動態(tài)管理，經(jīng)常性開展談心談話活動，掌握黨員職工思想動態(tài)情況，堅持及時、正確理念引導(dǎo)，弘揚主旋律、傳播正能量，推動社會主義核心價值觀內(nèi)化于心、外化于行，成為辦公室職工的共同價值追求。二是定期開展落實意識形態(tài)風險排查，及時防范化解支部內(nèi)存在的隱患問題。
辦公室黨支部堅持利用處辦公室網(wǎng)站、微信群平臺，緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆四中全會精神，及時宣傳發(fā)布馬克思主義意識形態(tài)理論，把加強社會主義精神文明建設(shè)作為增強社會主義意識形態(tài)吸引力的重要形式，繼承和弘揚黨關(guān)于意識形態(tài)建設(shè)的方式方法，大力開展健康向上的文化活動，宣揚好人好事和道德模范，提高廣大職工識別錯誤意識能力，引領(lǐng)培育和踐行社會主義核心價值觀馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域指導(dǎo)地位這一根本制度，全面夯實意識形態(tài)工作根基。
下一階段，辦公室黨支部將繼續(xù)把握意識形態(tài)工作的核心內(nèi)容，切實抓好政治理論學習，加強正面引導(dǎo)，筑牢思想防線，用習近平新時代中國特色社會主義思想這一當代中國馬克思主義武裝支部，引導(dǎo)支部黨員牢固樹立“四個意識”，不斷增強“四個自信”，自覺做到“兩個維護”，增強主動性、掌握主動權(quán)、打好主動仗，把新時代黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為支部全體黨員堅守初心使命、干事創(chuàng)業(yè)擔當?shù)膶嶋H行動。
“12345”便民服務(wù)熱線話務(wù)員是通過市人才市場向全市公開招聘，經(jīng)筆試、計算機技術(shù)水平測試及面試程序后，嚴格篩選擇優(yōu)錄用了24名話務(wù)員，均為大專以上學歷。在正式上崗之前，對她們進行了為期一個月時間的專業(yè)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，聘請了電信部門專業(yè)培訓(xùn)師、政府部門業(yè)務(wù)骨干、蘇州12345便民服務(wù)中心業(yè)務(wù)人員等專業(yè)人員為培訓(xùn)講師。內(nèi)容為話務(wù)員禮儀培訓(xùn)、心理素質(zhì)培訓(xùn)、政府部門機構(gòu)設(shè)置及職能、語言溝通技巧、政策法規(guī)及部門知識庫學習等多科目專業(yè)培訓(xùn)，并安排進入110指揮中心和電信10000號進行跟班實習。通過學習培訓(xùn)，話務(wù)員的業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量，特別是為民服務(wù)的意識都達到了較高的水準，從而能更好地為廣大市民服務(wù)。
12345便民服務(wù)熱線運行已經(jīng)有六個月了，這六個月來的順利運行離不開這24位話務(wù)員“熱心、耐心、細心、齊心”的努力工作。在這六個月里，她們對熱線工作有著怎樣的看法和體會呢?讓我們來聽聽她們對熱線這項工作的感悟吧。
熱心。
雖然在業(yè)務(wù)上、處理問題上我們可能還顯得稚嫩，但對于訴求人，我們首先做到真誠熱情，不厭其煩地聽取來電人提出的問題，想方設(shè)法地為其找到答案，往往有時要打十幾個電話才能得到確切答案。在受到委屈時我們也盡量克制，掛斷電話后才會找身邊的同事舒緩情緒。在這半年里，也碰到了一些不如意的事情，有煩惱，有誤會，已經(jīng)都過去了，一笑過后云淡風輕。但得到更多的是快樂，是同事間的愉快相處。
每當群眾發(fā)自內(nèi)心感謝我們的時候，也是我們最開心的時候。有一次，當一位市民說“有你們這樣優(yōu)秀的團隊，是我們市民的福氣”時我為自己感動了，也更堅定了立足當下，當好一名話務(wù)員，努力提高自身業(yè)務(wù)技能，與同事們一起，接聽好每一個電話，受理好每一次求助的決心，使有限的生命變得更有意義和價值。
耐心。
從事話務(wù)工作，需要我們有極大的耐心和細心，富有技巧的語言溝通能力，以及相對全面的業(yè)務(wù)知識。就我個人而言，原本并不是一個耐心很好的人，所以在初期接觸話務(wù)工作的過程中，在遇到一些思路不很清晰或表達能力較差的來電人時，往往做不到時時保持平穩(wěn)親和的心態(tài)，而不夠平和的心態(tài)很容易通過一些語氣語勢傳遞給來電人，導(dǎo)致來電人的情緒得不到很好的控制，無形中給后序工作增加了難度。有過幾次類似的經(jīng)驗之后，我意識到了保持平和心態(tài)的重要性，并且在后來的工作中盡量注意，也確有成效。耐心接聽每一位訴求人的電話，有效緩解來電人的情緒，也是話務(wù)工作正常進行的關(guān)鍵。
細心。
這半年來，從接到群眾反映的各色各樣的問題中，我們發(fā)現(xiàn)很多事情就發(fā)生在我們身邊，作為一個聆聽者，我們能做到的就是以熱心、耐心、細心的工作態(tài)度去接每一個電話，盡量詳細的記錄工單，生怕遺漏了重點，作為政府部門和市民溝通的橋梁，我們用心去幫市民解決小事情，反映大問題。在回訪過程中，聽到市民的感謝，我們會覺得很欣慰。對于一些市民超乎常理的要求，我們也會耐心和細心地解釋，讓其理解。從當初接電話時聲音的顫抖，語言組織的語無倫次，忘記問這問那的緊張，到現(xiàn)在能夠從容地接聽電話，詳細有序地問清相關(guān)情況，熟練地制作好每一張工單。在這半年里的時間里，自己覺得得到了很好的鍛煉，也在不斷地進步，不斷地增加知識，不斷地更新自己的記憶。
齊心。
話務(wù)員不是個體，而是一個群體，很多時候需要互幫互助。當來電人言辭激烈時，其他同事就在旁邊暗示自己不要沖動，往往就會避免一場口角發(fā)生。我們組在這方面做的比較不錯。幫忙接聽電話，勢必會影響自己的話務(wù)量，但她們從來沒有因此拒絕。平時工作中的調(diào)侃，緩解了緊張的情緒，同事之間的友誼也在潛移默化中建立了起來。
中心不是簡單的話務(wù)員加管理人員，她的前后還有一百多個聯(lián)動單位，我們要做的是1+12。工作是開始，也是結(jié)束，一加一是否大于二，我們也是關(guān)鍵。態(tài)度決定工作，認清這一點，我們的工作充滿了激情。
奮斗。
當然了，工作時間尚短，經(jīng)驗尚在不斷積累之中，工作中難免會出現(xiàn)這樣那樣的不足。需要嫻熟的語言溝通技巧、控制情緒能力。同時安撫對方的情緒，說來輕松，真正要做到，還需要更加寬容的心態(tài)和歷經(jīng)世事的智慧吧，不是一蹴而就的事情。同時，話務(wù)員的知識面也急需拓寬，而且并不局限于知識庫里面的內(nèi)容。便民服務(wù)中心的工作其實包羅萬象，只要是訴求人打過來的電話，內(nèi)容有實際意義的，我們就需要盡可能地給予解答。
在今后的工作中，我會更加努力地學習業(yè)務(wù)知識，拓寬知識面，掌握行之有效的溝通技巧，提高語言表達能力，熟悉業(yè)務(wù)流程，以便今后更好地服務(wù)于便民服務(wù)中心。
在這場與新型冠狀病毒的戰(zhàn)“疫”中，總有一面旗幟引領(lǐng)在前，一群“硬骨頭”夙興夜寐英勇奮斗?！熬磹鄣狞h組織”“作為一名黨員”“我先上”……一封封“請戰(zhàn)書”，一聲聲“沖鋒號”，是14億同胞“同袍”共情，9000萬名“戰(zhàn)友”共同戰(zhàn)“疫”匯聚成的“硬核力量”。黨員干部不僅要在重大戰(zhàn)略機遇期改革創(chuàng)新，更要在危難之際沖鋒陷陣，鍛造不忘初心、牢記使命的“硬骨頭精神”，群策群力、同舟共濟。
“硬骨頭”嚴標“硬杠杠”，才有群而效之的號召力。疫情就是命令，防控就是責任。疫情防控，沒有誰是“局外人”，沒有事是“份外事”。習近平總書記“只爭朝夕，不負韶華”的動員令還響徹耳畔，各個“戰(zhàn)場”就出現(xiàn)有他們“網(wǎng)格化”巡查、“地毯式”排查的身影。政治標準是黨員干部的“硬杠杠”，旗幟鮮明講政治，要從增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治高度，對照防控地區(qū)群眾要求補短板，對標對表防控“點贊”先進典型、身邊榜樣，問題導(dǎo)向用于指導(dǎo)實踐。這是修好不忘初心、牢記使命終身課題的實踐鍛煉機遇，要把嚴苛的政治要求入腦入心入行，在政治歷練中轉(zhuǎn)化成果，重牽引、強指導(dǎo)，自覺監(jiān)督和接受監(jiān)督。
“硬骨頭”支撐“硬肩膀”，才有銳意進取的貢獻力。黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還。黨中央成立應(yīng)對疫情領(lǐng)導(dǎo)工作小組、發(fā)起“一級響應(yīng)”、各級財政下達補助資金到位，一批批“逆行”醫(yī)療隊、人民子弟兵馳援武漢，企業(yè)加班連夜趕制醫(yī)療防護物資，群眾自發(fā)捐款捐物……“領(lǐng)頭雁”凝聚起“協(xié)調(diào)各方”合力，發(fā)揮“集中力量辦大事”顯著優(yōu)勢，自覺擔負起“啃硬骨頭”“趟地雷陣”的擔當和使命，走出“格子間”，“靠前”站位，扛起“黨員先鋒”旗幟，召必回、戰(zhàn)必勝。黨員干部把“民心”作為“剛性需求”，克服“自我”意識和“畏難”情緒，不找借口，不推脫扯皮，自覺承擔踐行“我是黨員，我先上”。在抗擊“病毒”的自我革命中擰緊“總開關(guān)”，深耕細耕“責任田”，總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)，敢于認錯糾錯、承擔責任，在踐行公仆情懷中辦實事、出實績。
“硬骨頭”下足“硬功夫”，才有攻堅克難的戰(zhàn)斗力。不怕騎生馬，猶能挽硬弓。不論是“指揮部”還是“戰(zhàn)斗部”，共產(chǎn)黨人是歷經(jīng)無數(shù)挫折困難而依舊挺立、不斷壯大，靠的是過硬的政治素養(yǎng)和執(zhí)政本領(lǐng)?！叭h全軍全國各族人民都同你們站在一起，都是你們的堅強后盾”,習近平總書記的話鼓舞斗志、堅定信心。“19個紅手印”浙江桐鄉(xiāng)八泉村拉起一支疫情防控志愿服務(wù)隊，一批批“逆行者”馳援湖北，天津首批1萬人份針對新型冠狀病毒感染肺炎的“2019-ncov病毒檢測試劑盒”已發(fā)往武漢，各地區(qū)開通24小時冠狀病毒咨詢電話和家庭醫(yī)生呼叫平臺，提供咨詢、留言服務(wù)……一線人員和后備力量下足“繡花功夫”，錘煉科學有效防控“真本事”，彰顯為民服務(wù)解難題的“真智慧”。結(jié)合“居安思?！焙汀熬游Ｇ蟀病眱蓚€形勢，把防控疫情作為最重要的工作來抓，及時發(fā)聲指導(dǎo)，及時掌握疫情，及時采取行動，保持清醒、應(yīng)對自如。要豐富疫情防控政策措施宣傳和思想教育，精進業(yè)務(wù)素養(yǎng)，勤于總結(jié)、善于分享，用好宣傳“大喇叭”，推進動員、組織和服務(wù)前進步伐。
“硬骨頭”苦練“硬拳頭”，才有狠抓落實的執(zhí)行力。打鐵還需自身硬。這場戰(zhàn)役是全國總動員，大家全力以赴，做到“一把手”抓帶頭，“一張網(wǎng)”抓防控，“一盤棋”抓統(tǒng)籌，“一竿子”抓到底，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。從應(yīng)急響應(yīng)各地區(qū)各有關(guān)部門認真貫徹落實黨中央決策部署，到“聯(lián)防聯(lián)控、群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控”具體措施的執(zhí)行，黨員隊伍秉持“做了不等于做好”理念，在積累經(jīng)驗中狠抓執(zhí)行本領(lǐng)，嚴格規(guī)范行為，保障執(zhí)行高效運轉(zhuǎn)，既凝聚合力增強責任感、使命感又響鼓重錘強化緊迫感。《中共安徽省委致全省各級黨組織和廣大黨員干部的一封信》中要求制度和執(zhí)行必須有機統(tǒng)一，完善執(zhí)行環(huán)節(jié)，形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范的執(zhí)行機制。關(guān)鍵時期更要從群眾獲得感、幸福感、安全感出發(fā)，讓數(shù)據(jù)“說話”，嚴督實導(dǎo)、決勝出戰(zhàn)，瞄準點牟足勁，發(fā)揚釘釘子精神，多積尺寸之功推動落實，不偏不浮、不庸不虛。
“硬骨頭”發(fā)揮“硬作風”，才有共筑防控的向心力。以公滅私，民其允懷。公權(quán)重器不容絲毫私用，要緊盯“防控疫情”專項資金和落實不力、作風不實等問題。貫徹黨的全面領(lǐng)導(dǎo)制度，以“嚴”的主基調(diào)狠抓上推下交、相互交辦等現(xiàn)象“抬頭”，核實核準、通報約談，執(zhí)行到底、反面震懾。這場戰(zhàn)“疫”凝聚起14億人民如“石榴籽”緊緊抱在一起的巨大向心力，密切黨群干群關(guān)系，統(tǒng)一思想，維護團結(jié)。日本將不分國籍公費治療新冠病毒肺炎，泰國宣布中國游客落地簽過期也可以續(xù)簽2個月……“八方支援”的“公心”矢志推動構(gòu)建人類命運共同體，開放包容、同舟共濟，我國“硬派”作風積極落實到行動中，眾志成城，共克時艱，為共同打贏這場防疫戰(zhàn)，回歸健康祥和的美好生活而努力，明天可期。
（一）認真抓好政務(wù)和事務(wù)服務(wù)工作。
本著突出政務(wù)、做好事務(wù)的原則，認真抓好辦公室的服務(wù)工作。根據(jù)市、區(qū)人大常委會的工作要求，起草制定了區(qū)人大常委會2019年工作要點，確保了各項工作有條不紊的開展。一是突出抓好“三會”（即主任會議、常委會、人代會）服務(wù)工作。從文稿的起草、會議程序策劃及籌備安排等方面入手，對每一項工作都進行具體分工細化，明確責任、嚴格程序，依法組織，把握好必要的聯(lián)系，做到了工作的連環(huán)有序和完整周到。二是積極配合常委會搞好視察調(diào)研工作。針對每一次視察活動，認真安排視察方案、路線，提前聯(lián)系搞好銜接，確保視察調(diào)研工作取得實實在在的成果，截至目前，共配合專題調(diào)研10次。一年來，共服務(wù)常委會舉行常委會會議8次，召開主任會議12次，聽取和審議“一府兩院”專項工作報告14項，審議落實情況報告8項，開展專題詢問1項，配合市人大常委會開展執(zhí)法檢查2項、專項調(diào)研4項，圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。
（二）積極為常委會履行監(jiān)督職能搞好服務(wù)，在監(jiān)督方式、增強監(jiān)督實效上有新突破。
按照年初確定的工作計劃，積極協(xié)助各工作委員會開展各項監(jiān)督工作。一是對區(qū)政府2018年財政預(yù)算執(zhí)行情況、2019年上半年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況、2019年上半年財政預(yù)算執(zhí)行情況進行了審查，確保計劃預(yù)算有效執(zhí)行。二是對區(qū)人民政府關(guān)于供水、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、脫貧攻堅、旅游業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、特種設(shè)備運行管理、代表建議和意見辦理情況等開展了專項調(diào)研，取得了較好成效。三是協(xié)助法制民族工作委員會對區(qū)政府關(guān)于我區(qū)貫徹落實《中華人民共和國殘疾人保障法》《中華人民共和國國旗法》情況進行了執(zhí)法檢查。四是不斷改進監(jiān)督方式，積極探索增強監(jiān)督實效的新機制、新方式，聽取2個區(qū)政府副區(qū)長和6個區(qū)政府組成部門負責人工作述職。切實加強了人大對依法任命干部的任期監(jiān)督，督促其依法行政、公正司法和廉政建設(shè)，保證國家地方權(quán)力機關(guān)職能的有效發(fā)揮。
（三）加強自身建設(shè)，努力提高服務(wù)水平。
一年來，辦公室班子加強學習宣傳，深入調(diào)查研究，改進工作作風，適應(yīng)新形勢新任務(wù)的能力水平不斷提高。
一是認真貫徹民主集中制和個人分工負責制，團結(jié)協(xié)作，依法辦事，充分調(diào)動和發(fā)揮了班子成員的積極性。不斷強化理論武裝，完善了人大機關(guān)學習制度，全年開展集中學習42次，認真學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會和習近平總書記考察內(nèi)蒙古并對內(nèi)蒙古的重要指示批示精神，進一步加深對人大制度本質(zhì)特征和內(nèi)在優(yōu)勢的認識，始終在思想上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。區(qū)人大機關(guān)認真領(lǐng)會文件精神，進一步完善機關(guān)管理、公務(wù)接待等管理制度，著力營造清正廉潔的良好政風。
二是加強人大宣傳工作,提高社會影響力。一年來，常委會召開的重要會議、調(diào)研視察、執(zhí)法檢查、代表活動等都通過電視和網(wǎng)站等媒體予以宣傳和報道，力求增強新聞宣傳工作的時效性和針對性；以人大網(wǎng)站為主陣地,宣傳人民代表大會制度和人大建設(shè)、人大工作取得的成就，生動展現(xiàn)區(qū)人大常委會機關(guān)、人大代表的作用和風采，主動接受人民群眾監(jiān)督，提高了人大工作的社會影響力。
三是加強聯(lián)系指導(dǎo)，優(yōu)化工作環(huán)境。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當家作主和依法治區(qū)的有機統(tǒng)一，把黨的領(lǐng)導(dǎo)始終貫穿于人大依法履職的整個過程，落實到人大工作的各個方面。積極參與自治區(qū)、市人大組織的各類研討學習，努力為人大工作營造良好的氛圍。邀請鎮(zhèn)（街道）人大的有關(guān)同志參加區(qū)人大常委會組織的視察、調(diào)研、執(zhí)法檢查等重大活動和上級人大舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學習，實現(xiàn)了上下級人大工作的互動，進一步提升了全區(qū)人大工作水平，確保了各項工作的順利開展。
四是加強人大信訪工作。區(qū)人大常委會進一步暢通信訪渠道，堅持把信訪工作作為傾聽民聲、了解民情、反映民意、集中民智、化解社會矛盾的重要渠道，進一步規(guī)范信訪受理、交辦、反饋和督辦工作。對群眾來信來訪做到：合理訴求的，解決到位；無理訴求的，思想疏導(dǎo)到位；生活存在困難的，幫扶救濟到位；應(yīng)通過法定途徑解決的，引導(dǎo)依法、理性、有序維權(quán)到位。時刻將老百姓的利益放在第一位，努力維護良好的信訪秩序。全年共受理群眾來信來訪12件次，均按規(guī)定及時轉(zhuǎn)交有關(guān)單位辦理，并對重點信訪件進行了跟蹤督辦，督促有關(guān)部門解決了一些群眾反映強烈的問題。為維護群眾合法權(quán)益、化解社會矛盾、保持社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
五是認真開展黨建工作。區(qū)人大機關(guān)嚴格執(zhí)行黨建工作責任制要求，高度重視機關(guān)黨組和機關(guān)黨支部建設(shè)，不斷提高黨員素質(zhì)，堅定理想信念、政治立場，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，增強抓好抓實黨建工作的責任感和主動意識，轉(zhuǎn)變思維，切實履行職責。為常委會依法履行職責提供了堅強的政治保障。一是將機關(guān)業(yè)務(wù)工作與黨建工作有機結(jié)合，通過抓黨建工作來促進業(yè)務(wù)工作，運用機關(guān)日常業(yè)務(wù)工作成果來體現(xiàn)黨建工作成效。特別是認真執(zhí)行“三會一課”等黨建工作制度。在抓實抓好人大機關(guān)常規(guī)工作中求突破，重創(chuàng)新。同時強化黨員業(yè)務(wù)學習，提升黨員業(yè)務(wù)知識和技能，積極有效地組織黨員干部培訓(xùn)活動，引導(dǎo)他們在學習中實踐、在實踐中進步。二是健全和完善規(guī)章制度。進一步完善了人大常委會內(nèi)設(shè)工作機構(gòu)的職責及人員崗位職責，規(guī)范了人大各委辦的辦事程序，使人大各項工作步入了規(guī)范化、制度化的管理軌道。同時，持續(xù)強化每周四機關(guān)工作學習日，研究部署工作任務(wù)，加強機關(guān)人員思想政治及業(yè)務(wù)學習，為更好地服務(wù)好、研究好、實施好各項工作打下了堅實基礎(chǔ)。
六是認真開展黨風廉政建設(shè)。區(qū)人大常委會機關(guān)始終把加強廉政教育放在重要位置，注重用科學的理論武裝頭腦，時刻繃緊廉政這根弦，筑牢防腐拒變的思想防線。一是充分利用人大常委會機關(guān)黨組每月集中學習和人大機關(guān)黨支部每周集中學習，系統(tǒng)的學習了《黨章》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》等黨紀條規(guī)。二是認真落實“兩個責任”，切實履行“一崗雙責”。區(qū)人大常委會機關(guān)黨組制定和完善了黨風廉政建設(shè)主體清單、黨組書記和黨組成員“一崗雙責”責任清單，明確了黨組書記對黨風廉政建設(shè)負總責，履行第一責任人的職責，其他班子成員對分管工作的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。黨組書記帶頭講廉政黨課，嚴格落實從嚴治黨任務(wù)，時刻繃緊黨風廉政建設(shè)這根弦。三是嚴抓機關(guān)作風建設(shè)。持之以恒落實中央八項規(guī)定實施細則，始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，把全面從嚴治黨的各項要求落實到人大工作的全過程。
回顧一年來的工作，辦公室班子的工作同常委會的要求、同代表和人民群眾的期望相比還有不少差距，主要是：
一是圍繞中心、服務(wù)大局的工作方法不新，工作思路不寬；
二是與上級人大及其他幾大班子協(xié)調(diào)溝通有待進一步加強。
針對全區(qū)當前發(fā)展的新形勢和新任務(wù)，2020年區(qū)人大常委會辦公室要進一步在六個方面下功夫：
一是在督查落實上下功夫。圍繞常委會重要工作部署，既查工作進展，又查實際效果，確保工作落實到位，尤其要加大政府及其組成部門對常委會審議意見的落實督辦力度。
二是在調(diào)查研究上下功夫。圍繞區(qū)人大常委會工作思路和總體安排，深入實際調(diào)研，為常委會領(lǐng)導(dǎo)決定重大事項和審議“一府兩院”工作報告提供可靠詳實的依據(jù)，努力發(fā)揮職能當好參謀。
三是在開拓工作思路上下功夫。要從更新自身觀念入手，增強創(chuàng)新意識。在統(tǒng)一思想，提高認識的基礎(chǔ)上，特別是要按照黨組要求，以與時俱進的精神，在工作中找到開拓創(chuàng)新的突破口，努力以新思路、新方法、新理念開拓辦公室工作的新局面。
四是在綜合協(xié)調(diào)上下功夫。進一步加強與各委室的工作協(xié)調(diào)，促進形成常委會整體工作合力。主動協(xié)調(diào)區(qū)委、政府、政協(xié)辦公室及其他部門的工作，提高常委會工作的針對性，促進人大工作創(chuàng)新發(fā)展。
五是在加強黨建、黨風廉政建設(shè)上下功夫。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，進一步健全和落實黨建工作責任制，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范機制、創(chuàng)新工作，促進區(qū)人大機關(guān)黨員隊伍建設(shè)和人大機關(guān)黨支部工作的開展，為區(qū)人大工作始終服務(wù)大局、促進經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的組織保證。以抓好廉政建設(shè)和轉(zhuǎn)變工作作風為重點，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制和從源頭上預(yù)防腐敗的工作措施。重點加強黨性黨風教育，加強對機關(guān)黨員干部的監(jiān)督和管理，堅持定期分析思想狀況和廉政情況制度，堅持個人重大事項和廉潔從政報告制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭述職述廉制度。
六是在加強學習和健全運行機制上下功夫。加強機關(guān)全體人員的經(jīng)常性學習，尤其是新頒發(fā)法律和人大業(yè)務(wù)知識的學習，促進人大機關(guān)工作人員增強大局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識，提高綜合素質(zhì)和工作水平。進一步深化機關(guān)作風建設(shè)，在健全行之有效的工作機制上多思善謀，促進機關(guān)全體工作人員轉(zhuǎn)變作風，深入實際，扎實工作。
過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團結(jié)協(xié)作、盡職盡責，全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：
辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求，過去的一年里，辦公室通過不斷提高員工的素質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)變工作作風，牢固樹立服務(wù)意識，全心做好服務(wù)。行政前臺，事情多，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工服務(wù)，又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務(wù)工作，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺，義務(wù)加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境，前臺吃苦耐勞，用心細心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊司機更是任勞任怨，甘于奉獻，“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶，保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影?？梢哉f，集團每個辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后，都有一名或多名默默奉獻的車隊司機。車隊司機在盡力保障安全的同時，為公司所有車輛辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上，辦公室員工嚴格做到先走xx申請程序，控制辦公用品申請數(shù)量，高效采購、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年里，能夠“全面、細致”的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。
(二)細心做好了印章、證照管理工作，提高了公章使用的嚴肅性和規(guī)范性。
辦公室工作人員認真做好公司、業(yè)務(wù)章的使用和登記，嚴格審核每一個需要蓋章的合同、協(xié)議，確保公章使用的嚴肅性和規(guī)范性。一是安排專人專崗做好公章管理。嚴格規(guī)范公章的申請使用，每次使用公章需按照規(guī)定流程進行申請登記，避免私用濫用公章的情況出現(xiàn)，確保公章使用的規(guī)范性和嚴肅性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理，日常需要使用時，按照申請領(lǐng)用登記程序管理，掌握證照使用動向，確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān)，最大限度避免了公司合同在文字方面的錯漏，把公司利益放在首位，以嚴謹、認真、精益求精地工作態(tài)度，確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性，把好行政辦公最后一道關(guān)。
(三)精心組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排了各項集體活動。
過去的這一年，辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點，在全心做好服務(wù)工作的同時，更注重與各部門的精心協(xié)作配合。一是在組織集團會議等集體活動方面，提前做好服務(wù)工作，預(yù)先了解活動規(guī)格、參與人數(shù)、活動通知、現(xiàn)場服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等情況，圓滿完成了集團內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預(yù)防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創(chuàng)造價值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項服務(wù)工作，預(yù)先準備簽約文件、預(yù)訂簽約場地、簽約展板、內(nèi)外溝通，有效提升了公司工作效能和社會美譽度。
辦公室工作大都是幕后進行的綜合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一點不出錯卻很難?；仡欈k公室一年的工作，雖取得了一些成績，但同樣存在尚待改進之處：
(一)工作效率有待進一步提高。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎，但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善，團隊的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協(xié)作中，進一步提高工作效率。
(二)工作細致度有待進一步提升。辦公室的工作事無巨細，在一些日常事務(wù)工作中，由于工作疏忽，細節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏，因此要嚴把細致關(guān)，進一步提升工作細致度。
(三)管理水平有待進一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細致，一些管理制度沒有很好的落實執(zhí)行，同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機制，因此辦公室的科學化管理水平有待進一步提升。
2019年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求，不斷學習，全面提升辦辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力，助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下：
(一)加強溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。準確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進展情況，并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
(二)強化主動意識，做好各項服務(wù)。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化本部門人員素質(zhì)及責任意識，提高辦事的實效性，不斷強化主動服務(wù)意識，持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因此，對待各項工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，提供全過程的主動服務(wù)。
(三)響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理。積極響應(yīng)集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面，完善車輛管理臺帳，努力提高車輛使用效能，嚴控車輛油耗及維修費用，進一步強化派車制度，堅持對事不對人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實現(xiàn)在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面，遵照集團公司的預(yù)算管理方案，合理控制辦公用品費用支出，加強管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗。
2016年9月，我由xx縣人民政府副縣長調(diào)任縣委常委、紀委書記，2018年2月，當選縣監(jiān)委主任。近三年來，在上級紀委和縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我團結(jié)帶領(lǐng)縣紀委監(jiān)委班子，緊緊圍繞全縣工作大局，積極主動開展工作，認真履行“兩個責任”，深入推進全面從嚴治黨、黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作，較好地履行了崗位職責。
一、堅持勤學善思，淬煉過硬本領(lǐng)針對新的崗位所需的知識和能力，我潛心學習政策理論和業(yè)務(wù)知識，并注重與實踐相結(jié)合，不斷理清工作思路，科學指導(dǎo)具體工作。
一是借助報刊、網(wǎng)絡(luò)、書本，擠出時間深入學習黨和國家的政策法規(guī)及紀檢監(jiān)察理論外，重點學習了《黨章》，黨的十九大及其二中、三中全會精神、習近平總書記系列重要講話精神、中省市紀委全會以及《憲法》、《監(jiān)察法》、《紀律處分條例》、《廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律檢查機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》等黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)。通過學習，自覺做到與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、落實“兩個維護”。二是多次參加省市紀委業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，個人綜合素質(zhì)得到提升。積極參加縣委中心組學習、“主題黨日+”活動、“思想奠基·黨性塑造”工程和“講政治、敢擔當、改作風”等學習活動，進一步開闊了視野，黨性修養(yǎng)顯著增強。在平時主動到基層開展調(diào)查研究，積極剖析麻雀，在掌握基層動態(tài)的基礎(chǔ)上，不斷完善工作思路和方法，科學謀劃指導(dǎo)工作。三是堅守意識形態(tài)責任，及時研究部署相關(guān)工作，始終將意識形態(tài)責任扛在肩上，上緊了履職盡責的“發(fā)條”，切實站穩(wěn)了政治立場、增強了政治能力、嚴守了政治紀律、強化了政治擔當。
我深知，要高效率、高質(zhì)量、高水平地推動工作，必須以身作則，率先垂范，以實際行動引領(lǐng)和帶動全體干部狠抓落實。通過努力，在以下幾方面取得了明顯成效。一是堅決落實“兩個維護”。帶頭把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)。主動扛牢壓實全面從嚴治黨監(jiān)督責任，協(xié)助縣委認真開展馮新柱案“以案促改”，推動真改實改、以案明紀。每年由縣委常委帶隊專項督導(dǎo)檢查黨風廉政建設(shè)“兩個責任”落實情況，層層傳導(dǎo)壓力、嚴明紀律要求。不斷完善“雙簽雙述”和主體責任紀實制度，認真開展科級領(lǐng)導(dǎo)干部向縣委全委(擴大)會述責述廉，接受質(zhì)詢、詢問。建立領(lǐng)導(dǎo)包抓“三個一”和“三會一督導(dǎo)”制度，點對點反饋問題，面對面精準指導(dǎo)，把監(jiān)督責任壓實到基層一線。嚴格執(zhí)行《黨風廉政建設(shè)“兩個責任”追究辦法》《領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部“為官不為”問責暫行辦法》，實施黨內(nèi)問責、領(lǐng)導(dǎo)干部問責xx人。嚴把選人用人關(guān)，回復(fù)黨風廉政意見xx批、xx人次，對xx批、xx名新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部實施任前廉考，其中xx人因成績不合格被暫緩任用。二是持續(xù)釋放懲腐治貪高壓態(tài)勢。通過健全反腐敗協(xié)調(diào)機制、配強一線辦案人員和設(shè)備、完善網(wǎng)絡(luò)舉報體系、推行辦案協(xié)作區(qū)制度、嚴格查辦案件考核等一系列措施，逐年加強紀律審查工作力度，嚴肅查處了一批腐敗案件。2016年以來，縣紀委監(jiān)委受理信訪舉報xx件，初步核實xx件、談話函詢xx件、重復(fù)件及轉(zhuǎn)處件xx件。全縣紀檢監(jiān)察機關(guān)處置問題線索xx件，失實了結(jié)xx件，運用提醒談話、警示談話、批評教育、通報批評、誡勉談話處理xx件，立案xx件，結(jié)案xx件，黨紀處分xx人、政務(wù)(政紀)處分xx人、雙重處分xx人，組織處理xx人，其中科級干部xx人，移送司法xx人，挽回經(jīng)濟損失xx萬元。運用第一種形態(tài)處理xx人、第二種形態(tài)處理xx人、第三種形態(tài)處理xx人、第四種形態(tài)處理xx人。堅持“三個區(qū)分開來”，貫徹運用“三項機制”，實施容錯糾錯xx件xx人，保護了干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。三是教育防范措施有力。組織黨員干部認真學習廉潔自律準則、紀律處分條例、黨內(nèi)政治生活若干準則、黨內(nèi)監(jiān)督條例等黨內(nèi)法規(guī)，開展知識測試、知識競賽、學習研討和征文等活動，向社會廣泛征集家規(guī)家訓(xùn)，大力培育守紀律、講規(guī)矩的良好氛圍。每年組織黨員干部到武侯祠廉政教育基地和預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地進行參觀,討論違紀人員懺悔書,使廣大黨員干部受到了教育和震懾。加強網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管，收集、研判、報送、處置反腐倡廉網(wǎng)絡(luò)輿情信息，及時回應(yīng)了社會關(guān)切。四是持續(xù)深化作風建設(shè)。扎實開展“激情、干凈、超越”主題作風建設(shè)活動，大力整治不作為、亂作為、“慵、懶、散”和“中梗阻”問題，有效提振了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)“精、氣、神”。定期不定期開展明察暗訪，對發(fā)現(xiàn)的問題進行嚴肅處理，并對典型問題進行通報，起到了查處一例，警示一片的效果。密切關(guān)注“四風”問題新動向，嚴防高壓之下“四風”問題隱身變異、瞞天過海等問題，緊盯重要節(jié)點和關(guān)鍵領(lǐng)域，采取了暗訪、查處、問責、曝光“四管齊下”的有效措施，強化監(jiān)督檢查，查處違反中央八項規(guī)定精神問題xx件，黨紀政務(wù)(政紀)處分xx人，點名道姓通報典型案例xx起xx人次、公開曝光xx起xx人次。認真核查“敏感”發(fā)票，加強對公務(wù)接待、“廉政灶”、“三公經(jīng)費”管理等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在問題。五是專項工作扎實有效。狠抓三個助力工作，成立了組織機構(gòu)，與扶貧、財政、審計、發(fā)改、移民、國土等部門建立問題線索移送通報和協(xié)調(diào)機制，有力促進了工作深入開展。認真組織開展集中整治形式主義官僚主義問題、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收送禮金問題、領(lǐng)導(dǎo)干部利用名貴特產(chǎn)類特殊資源謀取私利問題，持續(xù)釋放越往后越嚴的強烈信號。扎實開展“五個專項工作”，對相關(guān)問題進行了嚴肅查處，切實維護群眾利益。七是全面加強自身建設(shè)。堅持政治機關(guān)定位，切實加強思想政治建設(shè)，不斷強化自我監(jiān)督，保持作風過硬和隊伍純潔。從自身管起嚴起，扎實開展“思想奠基·黨性塑造”工程，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，扎實開展“講政治、敢擔當、改作風”專題教育，做到從嚴從實、邊查邊改。舉辦紀檢監(jiān)察“業(yè)務(wù)講堂”，強化紀法貫通、法法銜接，有效提升履職能力和工作水平。
做為縣委班子成員，尤其是紀委書記、監(jiān)委主任，我時刻保持清醒頭腦，自覺抵制各種不正之風的侵蝕，充分發(fā)揮表率作用。一是嚴格執(zhí)行民主集中制，不搞“一言堂”，縣紀委監(jiān)委“三重一大”事項均按程序經(jīng)集體討論做出決定。遇到問題時，及時同班子成員溝通思想、交流看法，聽取班子成員的意見和建議，鼓勵和支持他們大膽工作，充分調(diào)動班子每一個成員的主觀能動性和工作積極性，努力創(chuàng)造團結(jié)、和諧的工作氛圍。二是帶頭推動工作落實，始終堅持雷厲風行、即說即辦的工作作風。認真執(zhí)行群眾路線，對事關(guān)群眾切身利益、社會關(guān)注度高的問題，無論大小，都從未有過絲毫懈怠，盡心盡力盡快解決。三是在參與全縣重大問題和重要工作的決策部署時，能夠獨立思考，充分發(fā)表意見，認真負責地提出自己的意見和建議，為縣委主要領(lǐng)導(dǎo)當好參謀和助手，并按照縣委的統(tǒng)一決策和部署，積極組織協(xié)調(diào)，抓好落實。對紀委機關(guān)的黨風廉政建設(shè)，能夠按照“一把手”負總責的要求，認真履行職責，切實加強教育管理。對聯(lián)系的鎮(zhèn)辦部門，能夠加強督促檢查，聽取情況匯報，督促抓好落實，所分管部門都能夠貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制。四是帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和《廉潔自律準則》，同時嚴格管理家屬和身邊工作人員，堅決抵制特權(quán)思想，杜絕“四風”問題?；仡櫧陙淼墓ぷ?，深感與組織和同志們的期望還存在一些差距，如：力求完成任務(wù)、工作亮點不夠突出;近年來紀律審查數(shù)量持續(xù)提升，但是查處有影響的大要案件偏少，執(zhí)紀審查、監(jiān)察調(diào)查力度還有待進一步加強;在落實全面從嚴治黨向村(社區(qū))延伸方面，缺乏行之有效的抓手和著力點等等一些問題。對于這些問題和不足，我將在今后工作中進一步加強學習、改進方法，力爭把工作做得更好。
20xx年即將過去，新的一年即將在我們面前展開新的畫卷。20xx年度在公司各位同事的密切配合下，我們完成了辦公室行政工作。通過一年的工作、學習，辦公室同事們都在慢慢成長和完善，從每件小事做起，盡我們所能，行使著職能，發(fā)揮著作用，為公司的正常工作及各個項目順利推進提供著保障和支持。雖然辦公室的人員很少，但是我們都很努力的配合各部門，起到一個中間紐帶的作用。
在辦公室中，xxx主要是負責公司內(nèi)部事務(wù)，如：打印、存檔、物資管理等事，主要是協(xié)助各部門辦理對外的事務(wù)，如：社會保險辦理、營業(yè)執(zhí)照年檢、土地證分割、預(yù)售證辦理等事，現(xiàn)將20xx年度來的工作總結(jié)匯報如下：
1、承辦領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個人交辦的事項，承辦同級各職能部門有關(guān)事項。
作為公司綜合辦事機構(gòu)的辦公室，對領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個人交辦事項負有直接承辦的責任。此外，辦公室會協(xié)助辦理領(lǐng)導(dǎo)交由其他部門辦理的事項。對于一些牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關(guān)職能部門不便也不宜承辦的事項，辦公室也將具體承擔、落實。
對于一個公司來說，各級辦公室之間通過加強聯(lián)系，既“各自為陣”，又“協(xié)同作戰(zhàn)”，充分發(fā)揮辦公機構(gòu)的系統(tǒng)作用和整體效能，這是不少地方總結(jié)、創(chuàng)造出來的成功經(jīng)驗。而我們辦公室，是行政管理工作過程中信息溝通的中樞部門，在此環(huán)節(jié)中即充當了紐帶的作用，將各個部門聯(lián)合起來，團隊協(xié)作，從而更好地發(fā)揮效力，為各級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，使公司正常順暢的運作。
2、辦公室接觸面大，信息較為靈通，對外聯(lián)系廣泛。
客觀上講，辦公室即為領(lǐng)導(dǎo)提供即時信息的窗口。為正確履行該職責，我們緊緊圍繞公司的工作目標和主要任務(wù)以及需要領(lǐng)導(dǎo)決策的重大問題，積極主動地組織和參與各種調(diào)查研究，做好信息的收集、篩選、傳遞工作，把調(diào)查中獲得的大量第一手資料，進行綜合分析，從而提出完成各項工作任務(wù)和進行決策的有利因素和不利因素，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，以協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，保證各項工作目標和任務(wù)的圓滿完成。
3、日常管理工作。
辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門與總經(jīng)理之間擔當著橋梁的角色，擬定綜合性文件、報告；認真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)文件和督辦工作，以及對文件資料的調(diào)檔、整理、存檔工作。
協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度，擬定大量的規(guī)章制度，包括《員工管理手冊》、《考勤制度》等，使公司在各方面做到規(guī)范化、制度化。特別是考勤制度，這項制度是所有公司制度的基礎(chǔ)，沒有好的考勤制度，公司就沒有正常的工作秩序。
對在公司召開的會議，事前做好準備工作，保證會議按時召開。會議期間認真做好記錄，會后跟蹤完成情況，保證會議的時效性。
對于公司的接待工作，辦公室始終秉承著職業(yè)化的原則，用最規(guī)范的方式，最職業(yè)的舉止完成接待工作，以保證公司的形象。
完成公司的證照辦理工作，及時統(tǒng)計辦理相關(guān)年檢工作等，為公司正常運營提供保障。
4、代理人事管理工作。
根據(jù)公司需要，及時發(fā)布招聘信息，按照具體崗位職責要求，進行招聘面試以及入職后的崗位培訓(xùn)等。
5、公司員工五險辦理。
公司為了更好的為所有員工提供福利，為每位員工參加了五險：養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和醫(yī)療保險。辦公室負責每年的基數(shù)申報，參保、退保辦理，繳納醫(yī)療保險金。由于公司流動性較大，所以辦理五險的工作量很大，也很繁瑣，有事還不被人理解，但是我們辦公室還是會盡的努力完成好此項工作。
在以后的歲月里，辦公室還會對每位員工進行培訓(xùn)，辦公室的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，一定要做到為公司的事業(yè)盡出我們的努力。
轉(zhuǎn)眼間，我到辦公室工作已經(jīng)快三年了。辦公室工作事務(wù)多，頭緒雜，但在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的密切配合和大力支持下，我在工作中不斷加強學習鍛煉，認真履行崗位職責，全身心投入到工作中，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本人今年以來的學習、工作等情況作以匯報：
今年以來，我認真學習黨章黨規(guī)、黨的十九大精神、黨的路線方針政策、習近平總書記系列重要講話精神，不斷領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義思想，以黨的十九大精神為指引，進一步提升自己的黨性修養(yǎng)，并將其運用到工作生活中;同時，積極參加各類學習培訓(xùn)班，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，將理論知識和工作實際緊密結(jié)合，積極適應(yīng)工作新要求。
在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的指導(dǎo)和幫助下，自己不斷學習總結(jié)，工作能力有了一定提高，但仍深知工作中還存在一些不足：一是對工作的協(xié)調(diào)能力需進一步提高。遇到事多事雜的時候，容易工作一把抓，分不清輕重緩急;二是工作過程中，缺少創(chuàng)新，存在“按部就班”的心理;三是工作效率仍需進一步加強。
新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我將以新的面貌和積極主動的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)，在今后的工作中不斷提高自己的綜合素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)知識學習，創(chuàng)新工作方法，提升統(tǒng)籌工作的能力，提高工作效率，不斷適應(yīng)工作新要求，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，努力在各方面向優(yōu)秀黨員靠攏，爭取更大的進步。
以上是本人對2020年的工作總結(jié)，在今后的工作中我會不斷總結(jié)，不斷努力，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評和指教。
我叫xx，女，漢族，x年x月出生，大學本科學歷，中共黨員。x年x月到x街道工作，擔任黨政辦干事、組織干事、文化干事、工會干事、婦聯(lián)主席等職務(wù)。x年x月代理黨政辦主任，x月起擔任街道黨政辦主任職務(wù)，負責黨政辦全面工作。按照考察組通知要求，現(xiàn)將個人三年來思想、學習和工作情況匯報如下：
學能使人明德、使人識道、使人高尚。三年來，我能堅持用學習補差距，向?qū)W習要能力，靠學習強素質(zhì)，為搞好服務(wù)、做好工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
一是在學習傳統(tǒng)文化中傳承了道德基因。習主席在系列講話中，大量運用古代典籍、經(jīng)典名句，強調(diào)要弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，并賦予新的時代內(nèi)涵。并在多種場合反復(fù)強調(diào)，中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化既是中華民族的“根”和“魂”，也是黨員干部的“脊梁”和“底氣”，從中汲取豐富營養(yǎng)，就能幫助我們堅守中華血脈、傳承道德基因。因此我購買了整套的國學教材，每天堅持閱讀、堅持背記。通過學習經(jīng)典，受到了教益、獲得了啟迪，使自己的道德修養(yǎng)內(nèi)化于心、外化于行。
二是在學習黨章黨規(guī)和系列講話中堅定了政治信仰。習主席講：信念是本、作風是形，本正而形聚、本不正則形必散。我堅持把黨章、黨規(guī)、習主席系列重要講話精神作為思想武器深入學習領(lǐng)會、作為行動指南認真貫徹落實、作為價值標準見諸工作實踐，原原本本學、逐字逐句學，在全面理解、準確把握精神實質(zhì)上下了狠功夫，自己的思維層次和黨性修養(yǎng)不斷增強，信黨愛黨跟黨走的信念愈加堅定。
三是在廣泛涉獵中增強了業(yè)務(wù)能力。基層街道的工作涉及方方面面，上面千條線，下面一根針。尤其是辦公室工作，各條線上的情況都要熟悉，否則就會出現(xiàn)說外行話、做外行事的問題。我堅持通過學習政策規(guī)定、學習上級文件，使自己成為工作的行家里手。政策規(guī)定和上級文件是管方向管大事的，掌握了上級精神，干工作寫材料就不會偏離方向。同時堅持讀書看報廣泛涉獵各種知識，有時不一定能天天讀報，也會大概瀏覽一遍標題，碰到需要的就收藏起來，隨時可以翻閱。我更為注重把向身邊領(lǐng)導(dǎo)學習作為提高素質(zhì)的重要途徑。領(lǐng)導(dǎo)的一言一行，凝聚了長期的實踐經(jīng)驗，體現(xiàn)了深入的理性思考，是學習提高的最好示范，讓我深受啟發(fā)，獲益良多。正是因為把學習擺在第一位，我從一個基層工作的門外人，逐漸窺探到一些工作知識和規(guī)律，較短時間就進入了情況。實踐中我認識到，學習與素質(zhì)成正比，只有不斷加強學習，才能強基固本，才能不管在哪個崗位、不論在哪個單位，都有立身之本、立足之地。
在工作實踐中，我敬崗愛業(yè)，吃苦耐勞，工作中能主動向領(lǐng)導(dǎo)請示、向前輩請教、與同事溝通，相互配合、合力共進，發(fā)揮了黨政辦的“咽喉紐帶”作用，服務(wù)大局作用明顯。重點是做好了三個方面工作：
一是強化內(nèi)部運作。及時協(xié)調(diào)好黨政領(lǐng)導(dǎo)及部門之間的關(guān)系，推動黨政辦公室規(guī)范運作，明確職責分工，創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作的良好工作環(huán)境。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)立接立辦，對上傳下達，溝通協(xié)調(diào)的工作絕不推拖、延誤。在收文、辦文、制文、發(fā)文上力求做到程序化、規(guī)范化、時效化。在指示、通知等信息傳遞中，無一差錯，保障了各項工作傳達到位，有序開展。
二是強化綜合協(xié)調(diào)。在非公黨組織建設(shè)、發(fā)展黨員、政治軟弱渙散黨組織整頓、社區(qū)網(wǎng)格設(shè)立黨支部、紅星視頻遠教站點建設(shè)等活動中不遺余力蹲點指導(dǎo)；在黨支部“三會一課”、雙述雙評、組織生活會、民主生活會、黨員志愿者活動、“一加四”黨員分類管理、“書記月點評”等制度落實上主動跟蹤；在黨建檢查、文明創(chuàng)建檢查、督查、績效考評等活動中牽頭協(xié)調(diào)；協(xié)調(diào)定期開展社區(qū)教育活動、組織社區(qū)周周樂活動；定期維護轄區(qū)內(nèi)的健身器材，協(xié)調(diào)組織體育指導(dǎo)員培訓(xùn)、全民健身日等活動，協(xié)助街道領(lǐng)導(dǎo)處理街道日常工作，使領(lǐng)導(dǎo)從繁雜的事務(wù)性活動中解脫出來，讓領(lǐng)導(dǎo)有更多的精力和時間去謀全局、抓大事。
三是強化服務(wù)監(jiān)督。與辦公室同志一道積極做好后勤保障，確保工作有效開展；關(guān)心群眾疾苦，及時做好住院職工救助補貼申請，困難職工生活補助申請工作；調(diào)節(jié)居民家庭矛盾、宣傳婦女權(quán)益保護相關(guān)法規(guī)，促進社會和諧；及時反映群眾關(guān)心的熱點、難點問題，認真辦理事務(wù)，切實搞好服務(wù)，發(fā)揮好服務(wù)保障作用；結(jié)合街道實際，積極探索優(yōu)化管理的方法，落實考勤登記制度，進一步提高機關(guān)行政效能；做好會議的跟蹤服務(wù)，抓好會議決議的督辦，使黨工委和辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)的決策在督查中落到實處。通過不斷努力，黨政辦負責的各項工作近三年考核成績優(yōu)異，x、x年基層黨建工作連續(xù)兩年排名全區(qū)第一，x年被區(qū)里評為辦公室系統(tǒng)先進單位、對上對外宣傳先進單位等。x年我被街道評為x活動優(yōu)秀個人，x、x年連續(xù)被區(qū)里評為文化工作先進個人，獲區(qū)嘉獎。
基層干部與群眾打交道多，對群眾具有強烈的示范和導(dǎo)向作用，尤其是在辦公室工作，件件服務(wù)全局件件影響全局，事事都是窗口事事反映形象。3年來，我始終堅持把作風建設(shè)貫穿始終，帶著責任工作、帶著激情工作、帶著感恩工作，在不斷提高自身形象上下功夫、求升華。
一是堅持嚴謹細致的作風。記得剛進街道辦公室工作的時候，一位領(lǐng)導(dǎo)就告誡我：“辦公室無小事，越是小事越要留心，越是簡單越要嚴格。”三年來，不管是辦文、辦會還是辦事，我都把字字句句成精品、點點滴滴無疏漏、方方面面都滿意作為自己的追求，盡量做到不誤事，不壞事，讓自己滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。每次會議，我都自己擺放座位，布置會場，甚至擺水、放紙等細小環(huán)節(jié)，都一項一項抓落實。對負責的每篇材料，堅持逐字逐句地推敲，不厭其煩地修改，反反復(fù)復(fù)地校對，盡量讓差錯不發(fā)生。
二是堅持淡薄名利的操守。辦公室工作看起來不顯眼，既出不了名，又掛不上號，更無實惠可言，但干起來卻費時費力，必須有一種淡泊名利、埋頭苦干、甘于寂寞的精神。工作中，我能充分認識到自己作為一名年輕干部，在基層工作對象的特定性及工作環(huán)境的艱巨性與復(fù)雜性的鍛煉下，這段經(jīng)歷是一筆寶貴的財富，始公號“老秘帶你寫材料”整理編輯終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)，取得了很多名利之外的收獲。最大的一點就是工作思路更清晰了，工作視野更開闊了，獲得了很多工作上的實際經(jīng)驗，而這些在書本上是學不到的，必須從實踐中得來。
三是堅持嚴格自律的準則。黨政辦負責機關(guān)考勤工作。我作為黨政辦主任，從來沒有遲到早退過。我到街道工作時，小孩1歲多。因為愛人在部隊工作，小孩沒有人帶，只能送到學校去全托。今年4歲了，3年來我從來沒有提前下班去接過小孩放學。辦公室有很多上傳下達的工作，經(jīng)常要去區(qū)里領(lǐng)通知報資料，我都是開自己的私家車去，從來沒有以任何名義在單位報銷過交通費。辦公室負責辦公用品采購，我從來沒有在其中拿一張紙、一支筆回家。平時，經(jīng)常審視自己，反省自己，掃除自己思想的“塵?！保３制D苦奮斗，密切聯(lián)系群眾的作風，堅持自重、自警、自勵，干干凈凈做人，勤勤懇懇工作，樹立了良好的形象。
回顧這三年的工作實踐，忙忙碌碌卻很充實，辛辛苦苦卻很快樂，清清貧貧卻很知足，總的感覺是經(jīng)受了磨練，得到了鍛煉，遇到了名師，學到了本事，做了一些份內(nèi)之事，但距組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：一是在辦公室工作，加上兼職很多，既有很多日常的會議文電，也有很多臨時性的急難任務(wù)，長期處于一種高壓狀態(tài)，有時也會產(chǎn)生懈怠心理；二是工作中有時有急躁情緒，工作方式方法有時不太細，需要進一步改進；三是如何在崗位工作中堅持與時俱進、大膽創(chuàng)新方面做得有欠缺，意識還不夠強。下步，我一定虛心改過，學習學習再學習，落實落實再落實，爭取在平凡崗位上多做一點事情。最后，我想用王國維的讀書三境界總結(jié)自己3年的工作經(jīng)歷。王國維是這樣說的：古今成大事業(yè)、大學問者，必經(jīng)三種之境界：
第一種境界：“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路?！边@出自晏殊的《蝶戀花》。描繪了基層辦公室工作人員必須守得住如“昨夜西風”的清貧，耐得住如“獨上高樓”寂寞，也點出了我們基層辦公室工作人員“望盡天涯路”的那種志存高遠、不斷前行的追求。
第二種境界：“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。”這出自柳永的《鳳棲梧》，寫出了我們基層辦公室工作人員狠下真功夫、苦功夫、細功夫，不怕加班加點，即使“衣帶漸寬”也無怨無悔，“日見憔悴”也心甘情愿的執(zhí)著追求和犧牲付出。
第三種境界：“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處?！敝灰覀冊诠ぷ鞯穆飞?，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實，就不怕百轉(zhuǎn)千回，不怕沒有轟轟烈烈的成績。當我們回望的時候，發(fā)現(xiàn)單位建設(shè)日益前進，群眾對我們的信心日益堅定，我們總能在其中發(fā)現(xiàn)自己的功績。
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已。轉(zhuǎn)眼2021即將告一段落，回顧這一年，我在院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，在工作中嚴格要求自己，求真務(wù)實，忘我奉獻，以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要事跡介紹如下：
辦公室的工作千頭萬緒，資質(zhì)申報、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。
1、建章立制，狠抓落實，促進辦公室工作規(guī)范化。自我擔任辦公室主任以來，我領(lǐng)導(dǎo)辦公室全體認真梳理落實辦公室行政制度，認真執(zhí)行有關(guān)車輛管理、維修、油卡使用、公務(wù)接待、收發(fā)文等各項制度，使各項工作都能嚴格按規(guī)范落實，辦公室的規(guī)范化建設(shè)上了一個新的臺階。
2、重配合、善協(xié)調(diào)，保障設(shè)計院整體工作有序開展。我充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，在處理我院同上級領(lǐng)導(dǎo)等院外部門的具體事務(wù)中，積極匯報、溝通，爭取支持，使院領(lǐng)導(dǎo)信息靈通、決策正確。同時，帶領(lǐng)辦公室人員積極協(xié)調(diào)本院各部門遇到的具體問題，起到潤滑劑的作用，使各項工作有序、高效運行。
3、狠抓行政事務(wù)及時辦理，確保日常工作順利進行。在辦公室工作期間，我十分重視檔案、倉庫管理、文件報刊收發(fā)及會議記錄等綜合工作，要求辦公室人員要負責認真。在辦公用品的購置和領(lǐng)用上，能夠嚴格審批，嚴把進貨關(guān)，做到了物有所值，杜絕了鋪張浪費。
4、積極做好資質(zhì)的維護工作，全力保障各項工作的順利開展。在資質(zhì)工作上，我嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定，在資質(zhì)有效期內(nèi)對工程設(shè)計甲、乙級資質(zhì)進行延續(xù)，并都順利完成延續(xù)工作。并根據(jù)我院的實際企業(yè)體制，對工程咨詢咨詢資質(zhì)進行變更，現(xiàn)處于上報審核狀態(tài)。
本年_月，按照院里安排，我調(diào)任市場部部長。自上任以來，面對新的工作，我大力加強理論學習，進行部門員工合理分工，對我院所有合同重新進行梳理及歸檔，并結(jié)合結(jié)合自身條件，分析市場，收集市場情報，并對現(xiàn)有項目進行跟蹤、監(jiān)督及管理，為各所進行費用分配，真正發(fā)揮市場部的橋梁作用，為我院的跨越發(fā)展做出貢獻。
由于感到自己身上的擔子很重，自身會與院要求有一定的距離，平時注重學習積累，工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學習，業(yè)余時間堅持自學。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過鍛煉有了很大的提高，能夠保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，有些工作還不夠細致;第二，管理水平仍需進一步提高;第三，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強。
在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，努力做到。
1、加強學習，拓寬知識面。努。
指揮部工作總結(jié)篇三
為督促興蜀公司俄安路、海磨路項目各參建單位認真履行安全生產(chǎn)職責，加強管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，3月18日，公司俄安路、海磨路建設(shè)指揮部召開了安全生產(chǎn)工作專題會議。施工項目部、總監(jiān)辦、監(jiān)理試驗室及項目指揮部相關(guān)安全管理人員參加會議。
會議傳達了興蜀公司《關(guān)于進一步落實現(xiàn)場安全監(jiān)管責任的`通知》和《關(guān)于加強春節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作的通知》等文件精神，對近期開展的復(fù)工檢查結(jié)果進行了通報，項目指揮部對年度安全管理工作提出以下具體要求：一是要高度重視安全生產(chǎn)工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面提升安全管理水平;二是要突出重點，制定專項安全工作方案;三是要加大安全隱患排查，不留死角，堅決杜絕重、特大安全責任事故。
指揮部工作總結(jié)篇四
今年上半年以來，我局工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)局上下圍繞年初確定的目標思路，團結(jié)奮進、攻堅克難，較好地完成了年度階段性工作任務(wù)，為圓滿完成全年各項工作目標奠定了堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)將建設(shè)局上半年工作情況匯報如下。
一、上半年工作總結(jié)。
1、學習實踐活動有聲有色。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，從3月底，在局黨委、
各支部86名黨員中開展了學習實踐活動。按照區(qū)委的活動要求，緊密結(jié)合建設(shè)局工作實際，精心謀劃部署，認真組織實施，確立了“科學發(fā)展、城建興區(qū)”活動主題，并圍繞主題認真開展活動，做到了“規(guī)定動作到位、自選動作創(chuàng)新”，較好地完成學習實踐活動第一、第二階段的各項目標任務(wù)。
2、重點工程建設(shè)推進有力。年初，我局確定了8項工作目標，其中有7項屬于惠民工程。經(jīng)過半年的努力，這7項工程推進有力，取得顯著進展。一是實現(xiàn)重點區(qū)域詳細規(guī)劃覆蓋率達100%。上半年，我們委托東南大學設(shè)計院編制了高新園區(qū)信息中心大樓設(shè)計、(結(jié)合王家花園的搬遷編制的)丹徒新城文化中心的規(guī)劃設(shè)計以及紅旗山莊規(guī)劃設(shè)計;完成了高新園區(qū)一期三條道路設(shè)計;完成了辛豐鎮(zhèn)諫黃路整治規(guī)劃、上堂凌唐水庫保護規(guī)劃以及千里和黃序安置點等20余項修建性設(shè)計。完成設(shè)計、規(guī)費各項產(chǎn)值收費約70萬元。
二是上黨高級中學擴建工程。該工程開工以來，推進有力，進展順利，于4月24日完成了工程主體封頂。目前正按序時進度實施內(nèi)外粉刷和裝修，預(yù)計7月10日拆除腳手架，之后進行管網(wǎng)、排水、綠化等配套工程建設(shè)，8月15日竣工交付。三是污水處理工程。目前高資、寶堰二座污水處理廠土建、設(shè)備招標已結(jié)束，進入設(shè)備安裝和調(diào)試階段，預(yù)計8月底投入運行。四是拆遷安置工作。確定拆遷項目24個，截止6月底完成拆遷7萬平方米，完成安置房建設(shè)8萬平方米(含上年結(jié)轉(zhuǎn))，新開工建設(shè)千里、黃序安置房6.5萬平方米。
3、融資工作取得重大突破。為了加快城市建設(shè)步伐，開創(chuàng)丹徒融資工作新局面，我局創(chuàng)新思維，推行市場化運作，搭建了丹徒第一家融資平臺——丹徒建設(shè)投資公司，建立了銀行貸款、民間融資、資產(chǎn)抵押、信托融資等多層次融通建設(shè)資金機制，今年上半年，通過與國家開發(fā)銀行江蘇省分行合作，成功融資5000萬元，緩解了拆遷安置和重點工程建設(shè)資金矛盾。
4、建筑市場管理不斷規(guī)范。依法加強建筑市場管理，創(chuàng)立了聯(lián)系單制度，強化部門聯(lián)動，合力加強對建設(shè)工程招投標行為、工程質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督和對工程造價、標準定額、勘察設(shè)計、施工圖設(shè)計審查的管理，嚴格執(zhí)行法定建設(shè)程序，規(guī)范建設(shè)市場主體行為，逐步建立健全和完善了建筑市場管理體系，確保了工程質(zhì)量、安全。
5、黨建和精神文明建設(shè)明顯加強。在黨建方面，我們結(jié)合學習實踐活動，通過召開座談會、舉辦專題講座等形式，加強干部隊伍教育培訓(xùn)，干部職工工作能力和自身素質(zhì)進一步提升;開展“廉潔、高效、創(chuàng)新、開拓”好班子創(chuàng)建活動，領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實科學發(fā)展觀的能力不斷提高;開展“學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”機關(guān)創(chuàng)建活動，部門領(lǐng)導(dǎo)班子進一步調(diào)整優(yōu)化，凝聚力、戰(zhàn)斗力有了新的提高;加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、述職述廉、誡勉談話等制度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子、后備干部和局中層干部廉政檔案，干部群眾對我局黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭滿意度進一步增強，黨群、干群關(guān)系進一步融洽。在精神文明建設(shè)方面，以學習實踐活動為契機，通過開展解放思想大討論活動，進一步加強機關(guān)效能建設(shè)，提高了干部職工服務(wù)意識，提高了工作透明度和辦事效率。
縱觀我局上半年工作，在取得上述成績的同時，也存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)在：行業(yè)管理的力度仍需加大、拆遷安置工作進展緩慢以及干部隊伍建設(shè)還需進一步加強等方面，在下一步的工作中，我們將注意加以改正。
指揮部工作總結(jié)篇五
20xx年上半年，我局以“三個率先”為指導(dǎo)，圍繞“推進項目建設(shè)，破解發(fā)展難題”開展思想解放大討論，不斷破除制約城市建設(shè)科學發(fā)展的各種障礙，不斷探索實施項目帶動，推進項目建設(shè)的新思路、新途徑、新舉措，形成“建成一批、開工一批、儲備一批”的項目良性循環(huán)發(fā)展格局。上半年累計完成投資2.47億元，占年度投資計劃的55%。
——道路工程。
寶福路拓寬改造工程。工程包括寶福路、水泥廠路以及西關(guān)引渭渠橋、玉澗河橋、福臨堡引渭渠橋的綜合改造，道路總長3568米，工程總投資2500萬元。寶福路拓寬改造東起西關(guān)引渭渠橋，西至中鐵寶工有限公司大門，全長2392米，車行道寬9米，兩側(cè)人行道各4米；水泥廠路全長1176米，車行道寬12米，兩側(cè)人行道各4米。
目前共完成雨水管道2x0米，污水管道2252米；鋪設(shè)灰土23920平方米，鋪設(shè)水穩(wěn)22485平方米，路基路面工程基本完成；西關(guān)引渭渠橋已完成兩側(cè)加寬段樁基、橋臺和臺帽；玉澗河橋加寬段梁已架設(shè)，正在進行橋面鋪裝層施工；福臨堡引渭渠橋已完成橋臺、墊石澆筑，準備架梁。累計完成總工程量的85%。
陳倉大道東段拓寬改造工程。西起虢鎮(zhèn)西環(huán)路轉(zhuǎn)盤，東至陳倉中路轉(zhuǎn)盤，全長3800米，道路總寬52米，其中主車道21米，非機動車道兩側(cè)各4.5米，綠化帶兩側(cè)各5米，人行道兩側(cè)各6米。工程總投資約5000萬元，3月18日開工，現(xiàn)完成污水管道鋪設(shè)3400米，除通信桿線和拆遷影響的400米未完成外其于全部完成；雨水管道完成2300米，除水蓮寨村洗車段300米施工用地未交出未完成外其余全部完成；路床整形12000㎡，累計完成總工程量的65%。
西二路改造工程。道路全長400米，寬20米，總投資650萬元目前路床結(jié)構(gòu)層及排水管道施工及瀝青面層已完工，正在鋪設(shè)人行道。
——橋梁工程。
蟠龍大橋工程。該橋總長1146米，寬28米，雙向六車道，概算投資1.32億元人民幣，由主體工程、亮化工程、附屬工程三部分組成。該工程已于5月31日正式竣工通車。該橋橋型及其結(jié)構(gòu)形式目前尚屬國內(nèi)首例，建設(shè)規(guī)模和檔次在全省乃至西北地區(qū)都屬領(lǐng)先水平，成為連接高新區(qū)和行政中心、構(gòu)筑“四縱十橫”主干道路網(wǎng)框架的重要工程之一。
龔劉渭河大橋工程。龔劉渭河大橋總長1195.x米，寬18.5米，橫斷面布置為1.25米人行道+16米車行道+1.25米人行道?？绺咚俟凡糠指鶕?jù)省交通廳和省水利廳意見對跨高速公路段及跨渭河北堤段進行了局部調(diào)整，采用25米+50米+35米（上跨西寶高速）及40米+20米（上跨渭河北堤）的鋼砼組合梁。龔劉渭河大橋工程原總投資5380萬元，跨高速段方案調(diào)整增加投資400萬元，現(xiàn)總投資5780萬元（不包括引道工程1600萬元）。
現(xiàn)已完成鉆孔灌注樁109根（共114根），系梁41道（共44道），墩柱105根（共114根），蓋梁43道（共44道），預(yù)制、架設(shè)空心板梁226片（共266片），預(yù)制30m箱梁9片（共109片），已完工程質(zhì)量均達到合格標準。累計完成投資2725萬元，占總投資的55%。
——供水工程。
代家灣地區(qū)配水管網(wǎng)改建工程。計劃用兩年時間，改建代家灣地區(qū)配水管網(wǎng)38.64公里，今年計劃完成10公里，目前已完成行政東路、行政支路、行政路等路段的管道鋪設(shè)2公里。
城區(qū)供水管網(wǎng)改造工程。計劃用兩年時間，改造城區(qū)老化管道25.72公里。今年計劃完成5公里，目前已完成1.9公里，建成福臨堡、川陜路加壓泵站。累計完成投資2190萬元。
十里鋪污水處理廠中水回用擴建工程。概算總投資60x.62萬元，建設(shè)規(guī)模為：擴建中水回用處理4萬立方米/日，鋪設(shè)中水管道9370米。目前，已完成土方基槽開挖1.03萬立方米、濾池砌石1700立方米和墊層找平工作；完成沉淀池、吸水井、吸水泵房的基礎(chǔ)性澆筑工作，正在進行池體配筋。累計完成投資7x萬元。
——排水工程。
代家灣地區(qū)排水管網(wǎng)改造工程。工程原計劃改擴建代家灣地區(qū)排水管道2.85公里。目前管網(wǎng)改造工程已建成并投入使用，實際共改擴建代家灣地區(qū)排水管道2.5公里。
——污水處理工程。
十里鋪污水處理廠二期擴建工程。概算總投資3056.36萬元，涉及處理能力為日處理污水3萬立方米?，F(xiàn)已完成除自控以外的所有工程。自控監(jiān)測系統(tǒng)計劃于本月底全部完成，屆時將與一期工程合并正式投入使用。累計完成投資3020萬元。
——燃氣工程。
天然氣利用二期工程。從2005年開始，計劃利用五年時間，新增燃氣用戶3萬戶，年供氣0.9億立方米，擴建東開發(fā)區(qū)管理站、新建加氣站兩座，鋪設(shè)干支管線26公里。今年計劃鋪設(shè)干支管線18公里，新建加氣站2座。目前已鋪設(shè)管線12.59公里，其中蔡家坡至陜汽中壓管線10公里，姜譚工業(yè)園中壓管線1.21公里，陳倉區(qū)南環(huán)路中壓管道1公里，高新大道清水河過橋工程378米。改造管網(wǎng)3.4公里。宏文路加氣站已建成，川陜路加氣站征地、設(shè)計工作已完成，蔡家坡加氣站收購談判已經(jīng)結(jié)束，正在辦理前期相關(guān)手續(xù)。截止6月底，已實現(xiàn)7619天安全供氣無重大事故。
——公交工程。
“三場兩站”建設(shè)工程。
玉澗堡公交停車場及修理廠。總規(guī)劃用地1x.314畝，其中建設(shè)用地87.333畝，建設(shè)內(nèi)容包括綜合辦公樓、修理廠、加油加氣站及停車位300個。目前停車場的場地硬化已全部完成投入使用，停車210多臺；停車場、綜合辦公樓、修理車間已完成總工程量的75%。
行政中心樞紐站。規(guī)劃用地6.689畝，其中建設(shè)用地5.388畝。建設(shè)內(nèi)容包括運調(diào)樓（1000平方米）及停車位23個。目前征地協(xié)議已簽訂，正在籌辦交地事宜，運調(diào)樓報建手續(xù)正在辦理之中。
臥龍寺南坡村公交停車場。規(guī)劃用地63.95畝，其中建設(shè)用地50.126畝，建設(shè)內(nèi)容包括綜合樓、修理車間、加油加氣站及停車位132個。目前700多米圍墻已經(jīng)建成；場地供水供電準備工作已完成；亮化工程也已經(jīng)進場。
陳倉區(qū)賈家崖保養(yǎng)場。規(guī)劃用地22.57畝，其中建設(shè)用地20.09畝，建設(shè)內(nèi)容包括綜合樓、修理車間及停車位52個。目前《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》已經(jīng)下達；總平已經(jīng)規(guī)劃局審批；已交場地已完成清表及30公分的沙礫石回填。西秦村陳倉調(diào)度站280米圍墻已建成，并完成地面附著物的清除。
上半年籌資1000多萬元，更換新型雙燃料環(huán)保大客車50輛，切實保障運力。
——熱力工程。
城市配套供熱管線工程。計劃用兩年時間，配套建設(shè)代家灣、高新東區(qū)、福臨堡等地區(qū)供熱管網(wǎng)26公里，今年計劃建成8.6公里。目前新福路至紅光鐵廠段、三迪公司至陳倉大道段招標已經(jīng)完成。龍鋼路穿渭河至高新大道段已鋪設(shè)管網(wǎng)700米，高新十路至技術(shù)學院段已鋪設(shè)管網(wǎng)300米。
——亮化工程。
完成蟠龍大橋、行政路西段、渭濱大道、川陜路等路段亮化工程，安裝路燈424盞，鋪設(shè)管線37.4公里，設(shè)置金陵河1號橋led光源73盞，完成寶福路、陳倉大道東段、新福南路、高新零路、光明路等路段的亮化方案設(shè)計。
——修補工程。
繼續(xù)實施城市修補工程，目前已完成道路養(yǎng)護125.76萬平方米，完成下水道養(yǎng)護7.26萬米，維修檢查井179座，養(yǎng)護橋梁10座，共開展全市性修補4期，修補面積1.46萬平方米。
5.12大地震發(fā)生后，我局按照預(yù)案，迅速反應(yīng)，快速部署，對市政基礎(chǔ)設(shè)施進行及時、全面排查和除險，盡力將災(zāi)害造成的損失降低到最低程度。同時全局系統(tǒng)干部職工積極踴躍向重災(zāi)區(qū)捐款60萬元，黨員交納特殊黨費5.1萬元。
——緊急啟動災(zāi)后應(yīng)急指揮系統(tǒng)。震后15分鐘，我局立即啟動緊急預(yù)案，局領(lǐng)導(dǎo)迅速分頭前往天然氣儲氣站、各個水廠、橋梁等重點部位，了解情況，安定人心，布置工作。當晚8時，召開系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部大會，傳達市政府關(guān)于抗震救災(zāi)的緊急會議精神，成立局抗震救災(zāi)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，開通24小時應(yīng)急值守電話。機關(guān)全體人員分為6個小組，各司其責，對市政設(shè)施、公用設(shè)施及系統(tǒng)辦公、居住樓房展開排查。二是每日上午、下午分別召開局系統(tǒng)科以上干部會，傳達上級精神，通報最新情況，安排抗震搶險工作。會后，領(lǐng)導(dǎo)分5個組帶領(lǐng)機關(guān)干部分赴一線檢查指導(dǎo)工作。三是局屬各單位每日兩次以書面形式向局抗震救災(zāi)指揮部報送當日最新情況，經(jīng)匯總后按時向市抗震救災(zāi)指揮部上報，并按要求及時向建設(shè)部、建設(shè)廳、市指揮部等上報市政公用設(shè)施受損情況，向安委會報送安全隱患排查情況。
——切實保障城市橋涵通行安全。及時組織人員對市區(qū)主要橋梁進行初步檢查、鑒定。13日抽調(diào)專業(yè)人員120余名，組成3個小組，對市區(qū)市政管護范圍內(nèi)的35座大小橋梁、涵洞進行了全面排查，整體橋況良好，基本可正常運行。我們還邀請西安公路研究所、交通部第一設(shè)計院、西安市政工程公司3位總工組成專家組，對市區(qū)相對受損較重的3座橋梁進行鑒定，并按照專家提出的意見進行妥善處置。及時向市抗震救災(zāi)指揮部匯報情況，配合公安交警部門，對勝利渭河大橋限載10噸，金渭大橋限載20噸。
——加強城市照明系統(tǒng)檢查維護。震后，市路燈管理處共出動工程搶險車輛30臺次，人員120余人次，對受損路燈、線路進行及時修復(fù)，共更換架空線路3940米、受損電纜13200米、燈具5套，新架線路280米，校正傾斜挑臂102處，亮燈率保持在99%以上，有效保證了市區(qū)亮化。
——努力保障供水系統(tǒng)正常運行。市自來水公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶5個組95人連日對530公里供水管線進行巡查，對漏損管網(wǎng)進行搶修，加強水質(zhì)監(jiān)測，確保供水安全，巡線里程1800余公里。共搶修14處管道漏水，更換閘門井蓋7套，排查消防栓300余座。從5月16日起，市區(qū)日供水量已達10.54萬立方米，恢復(fù)到震前水平。十里鋪污水處理廠因地震造成61臺單曝機受損，經(jīng)不間斷搶修，也恢復(fù)運行。
——全力保證城市燃氣安全運行。震后市區(qū)供氣基本正常平穩(wěn)，市區(qū)8座加氣站、岐山供氣正常。x中燃城市燃氣發(fā)展有限公司組成5個組，每天出動80余人，對各重點部位、管網(wǎng)進行拉網(wǎng)式排查。搶修隊隨時待命，對38號信箱3號樓停氣、陳倉區(qū)電信局低壓dn32鋼管漏氣、宏文路加氣站壓縮機漏油、預(yù)備役后勤保障旅供氣中斷等故障及時處置，迅速排除。針對天然氣儲備廠球罐立柱發(fā)生位移（最大處固定螺栓位移10毫米）等情況，果斷實行降壓供氣，嚴密監(jiān)控球罐立柱位移情況和管網(wǎng)壓力。
——維持城市公共交通正常秩序。震后，全市公交調(diào)度有序，運行平穩(wěn)，切實發(fā)揮了城市交通主動脈作用。在穩(wěn)定職工隊伍、搞好生產(chǎn)自救的同時，市公交總公司積極派出公交車輛30余臺次參加全市的抗震救災(zāi)工作，并組織機關(guān)人員在主要公交線路和站點檢查、值勤，對震后人民群眾的出行起到了重要作用。
震后，我們又及時修訂印發(fā)了《城建系統(tǒng)公共事件及安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急預(yù)案》，局系統(tǒng)各個單位均落實了重大自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，明確了應(yīng)急人員、車輛、設(shè)備。
地震發(fā)生后，我們一邊組織生產(chǎn)自救，全力保障基礎(chǔ)設(shè)施功能正常運轉(zhuǎn)，一邊安排專門人員調(diào)查摸底，迅速匯總掌握受災(zāi)情況，拿出災(zāi)后重建初步意見，在5月底以前到省發(fā)改委、省建設(shè)廳匯報受災(zāi)情況和重建意見，受到上級部門的支持。6月初，按照《x市災(zāi)后重建規(guī)劃編制方案》，我們及時召開全局系統(tǒng)災(zāi)后重建動員大會，要求全局系統(tǒng)干部職工統(tǒng)一思想、振奮精神，堅決打好災(zāi)后重建和加快發(fā)展兩場硬仗。按照立足長遠、項目支撐、統(tǒng)籌兼顧，分清緩急、突出重點的原則，盡快編制完成了《x市城建系統(tǒng)災(zāi)后重建規(guī)劃》上報市發(fā)改委、省建設(shè)廳。具體確定實施三大恢復(fù)重建工程，預(yù)算總投資4x67萬元，其中：市財政配套資金7867萬元，申請開行貸款33000萬元。
1.道路恢復(fù)重建工程。工程主要內(nèi)容：恢復(fù)重建及拓寬改造市區(qū)道路總長29.348公里，寬度20-40米，總面積95.7萬平方米。工程預(yù)算投資24842萬元，其中：市財政配套資金4842萬元，申請開行貸款２億元。計劃工期3年。
2.排水管網(wǎng)恢復(fù)重建工程。工程主要內(nèi)容：恢復(fù)重建及改造市區(qū)排水管網(wǎng)總長72.36公里，采用雨、污分流制，管徑d400－d1200。工程預(yù)算投資14800萬元，其中：市財政配套資金2800萬元，申請開行貸款12000萬元。計劃工期2年。
3.橋梁恢復(fù)重建工程。工程主要內(nèi)容：恢復(fù)重建市區(qū)金渭橋、南關(guān)路立交橋等7座受損嚴重的大橋，加固梁體，鋪裝橋面，更換變形伸縮縫，調(diào)整檢測橋梁拉桿錨頭，加注防腐油，對橋梁支座進行恢復(fù)性復(fù)位或更換支座等。工程預(yù)算總投資1225萬元，其中：市財政配套資金225萬元，申請開行貸款1000萬元。計劃工期1年。
我們按照全市解放思想大討論活動和項目建設(shè)年活動的各項任務(wù)要求，認真查找思想上存在的障礙，工作中存在的不足，把兩項活動的成效體現(xiàn)到工作上來。目前全局系統(tǒng)干部職工正在圍繞樹立“四種理念”，扎實開展思想解放大討論，即樹立抓城建就是抓發(fā)展的理念，把城市建設(shè)納入經(jīng)濟發(fā)展的范疇；樹立經(jīng)營城市的理念，破解城市建設(shè)中的資金瓶頸制約；樹立彰顯個性的理念，精心打造特色城市；樹立以人為本的理念，走可持續(xù)發(fā)展的城市建設(shè)路子。通過學習討論，初步達到了“三個目的”，一是思想觀念大轉(zhuǎn)變。重點破除安于現(xiàn)狀，干勁不夠足；眼光狹隘，胸懷不夠?qū)?；患得患失，膽子不夠大；束手無策，辦法不夠多等思想障礙，進一步增強廣大干部的進取意識、大局意識、責任意識和創(chuàng)新意識。二是項目建設(shè)大突破。著力破解引進爭取項目難、項目征地拆遷難、投資環(huán)境優(yōu)化難、項目融資難等難題，全局系統(tǒng)掀起了大上項目、上大項目的新高潮，今年安排的10大類38個城市建設(shè)項目建設(shè)取得大的突破。三是城市建設(shè)大跨越。通過解放思想大討論活動，激發(fā)大家的干事熱情，提高大家的成事本領(lǐng)，確保城市面貌一年一變樣、三年大變樣，打造更適宜人居和創(chuàng)業(yè)的生態(tài)園林城市的目標。
我局承擔建設(shè)國家節(jié)水型城市任務(wù)指標13項，申報中國人居環(huán)境獎任務(wù)指標16項，我們及時對這29項目標任務(wù)逐一進行分解落實，按照明確任務(wù)、理清思路，突出重點，精心指導(dǎo)、限期完成、高線達標的工作要求，逐項檢查落實，及時反饋工作情況。具體安排定量指標細化倒排、尋找差距，定性指標補缺查漏、完善提高，資料收集匯總及時全面、規(guī)范有序。所有項目領(lǐng)導(dǎo)分工包抓，基層對口包干，及時聯(lián)系，實時跟蹤，定期檢查。目前，節(jié)水型城市建設(shè)任務(wù)指標已全部完成，人居環(huán)境獎任務(wù)指標已完成90%，預(yù)計8月底前全面達標。
上半年，我們通過進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責任和措施，動員全社會參與，加強基礎(chǔ)管理，綜合運用多項措施，繼續(xù)推進實施城市節(jié)水基礎(chǔ)管理、節(jié)水型企業(yè)（單位）和小區(qū)創(chuàng)建、節(jié)水器具推廣、城市節(jié)水設(shè)施等四大工程，節(jié)水理念深入人心，市民節(jié)水意識大幅提高，城市節(jié)水管理進一步提升，節(jié)水型城市創(chuàng)建工作取得階段性成果。
今年，我局共承擔創(chuàng)文指標任務(wù)22項，其中職能目標任務(wù)15項，公共目標任務(wù)7項。我們按照“創(chuàng)一流班子、帶一流隊伍、強一流管理、建一流服務(wù)、塑一流形象、爭一流業(yè)績”的目標，積極落實精神文明建設(shè)組織體系，暢通渠道，夯實陣地，形成了分工負責，齊抓共管的`工作機制，創(chuàng)建全國文明城市工作扎實推進，目前各項任務(wù)指標已全部完成。其中市民對公交滿意度、集中式飲用水水源地水質(zhì)達標率等均為高線達標。
上半年市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對城建工作給予高度的重視和支持，市委書記唐俊昌、市長戴征社、副市張敬原等市領(lǐng)導(dǎo)先后深入重點工程建設(shè)現(xiàn)場檢查調(diào)研，聽取工作匯報，了解工程進展情況，幫助解決實際問題。全局系統(tǒng)精神振奮，比拼爭先，確保了重點項目時間過半，任務(wù)過半。但也面臨著一些問題，如面對冰雪災(zāi)害和地震災(zāi)害，盡管我們沉著應(yīng)對，把災(zāi)害造成的市政公用設(shè)施損失降到最低限度，但還存在應(yīng)急處置預(yù)案不盡完善，處置能力還有所欠缺等問題；項目建設(shè)中融資難，征地難的問題仍不同程度地存在；公用事業(yè)的服務(wù)保障水平仍有待進一步提高。
下半年，我局將繼續(xù)立足“三個率先”，以解放思想大討論和項目建設(shè)年活動為抓手，乘勢而上，再添措施，一手抓好市上和局系統(tǒng)確定的重點項目，一手抓好災(zāi)后重建，通過項目凝聚人心，提升優(yōu)勢，檢驗工作，為大城市建設(shè)再添大件，再增亮點，再掀高潮，再立新功。
7月份完成西二路人行道鋪設(shè)，完成光明路、新福南路建設(shè)。8月底以前完成寶福路、陳倉大道東段拓寬改造，年內(nèi)建成龔劉渭河大橋。開工建設(shè)高新零路，為支持石油機械廠企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
做好十里鋪污水處理廠二期擴建工程收尾工作，加快中水回用擴建工程建設(shè)進度，加大底店輸水管道工程、代家灣地區(qū)配水管網(wǎng)改建工程、高新東區(qū)二期供水管網(wǎng)工程建設(shè)力度，進一步提高行政中心地區(qū)和高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施承載能力。
全面推進天然氣利用二期工程、城市配套供熱管線工程建設(shè)，進一步提高城市燃氣、熱力保障能力。加快“三場兩站”建設(shè)和車輛更新步伐，調(diào)整優(yōu)化公交線網(wǎng)布局，辦好第二屆城市公共交通周及無車日活動。
繼續(xù)扎實深入開展思想解放大討論，正確理解和把握全市經(jīng)濟社會發(fā)展所處的四個歷史機遇，八個方面的發(fā)展特征，增強對實現(xiàn)“三個率先”的責任意識；正確理解和把握我市城市化發(fā)展所處的階段和發(fā)展規(guī)律，增強強化城市綜合載體功能，加快建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好西部強市的緊迫意識；認真對照工作作風、工作紀律、以人為本、依法行政、科學發(fā)展方面存在的差距，增強自加壓力，比拼爭先的自覺意識。
儲備項目是今后投資工作的基礎(chǔ)，項目儲備庫是城市建設(shè)發(fā)展的動力庫。我們將繼續(xù)圍繞東擴南移北上，拓展城市空間，改善城市交通，提高公用服務(wù)為重點，站在事關(guān)x未來發(fā)展的高，精心做好項目庫建設(shè)。對已篩選儲備的水蓮大道、站前大道、豐澤路、高新石油東路、西路等項目加緊前期準備工作，同時加緊篩選儲備城市快速環(huán)線通道、橋梁、供水、供氣等一批大項目、好項目，形成梯次推進、連續(xù)建設(shè)的格局。不斷增強全局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部抓項目的本領(lǐng)，勤于跑項目，敢于搶項目，善于磨項目，成為科學規(guī)劃項目的高手、嚴格管理項目的能手、精心運作項目的里手。提高運作項目的能力，努力提高項目的資金到位率、開工建設(shè)率、竣工投用率。強化目標考核，無論是有形的基礎(chǔ)設(shè)施還是無形的公共服務(wù)，都要以項目的理念策劃、項目的手段推進、項目的標準驗收。
按照戴市長在6月30日全市城市環(huán)境綜合整治動員大會上的講話精神，全力投入到以市區(qū)戶外廣告道路標牌及門頭牌匾整治、城市綠化整治、市區(qū)人行道修復(fù)整治、市區(qū)交通秩序整治為主要內(nèi)容的城市環(huán)境大整治。重點抓好市區(qū)人行道修復(fù)整治，通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格質(zhì)量標準，強化后續(xù)管理，使城市綜合環(huán)境質(zhì)量在短期內(nèi)有一個新變化，通過城市環(huán)境綜合整治進一步提升x的城市建設(shè)和管理水平，確保申報“中國人居環(huán)境獎”和創(chuàng)建全國文明城市一舉成功。
根據(jù)我市加快“三個率先”實際，樹立系統(tǒng)全面、科學發(fā)展、適度超前的城市公用事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路，通過建立穩(wěn)定可靠的投入保障機制，健全完善的政策措施扶持機制，穩(wěn)健有序引入市場化因素的約束機制等，建立安全衛(wèi)生、穩(wěn)定方便的城市集中供水系統(tǒng)，布局合理，四通八達的城市公交線網(wǎng)系統(tǒng)，保證率高、利用率高的城市天然氣管網(wǎng)系統(tǒng)，安全可靠、節(jié)能環(huán)保的城市集中供熱系統(tǒng)，走出一條城市公用事業(yè)與人口、環(huán)境、經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，為經(jīng)濟與社會的持續(xù)、快速、健康發(fā)展、為生態(tài)環(huán)境的不斷改善，提供可靠保障。
20xx年上半年，我館認真貫徹落實《x市城市建設(shè)檔案管理實施細則》和20xx年目標管理項目的各項要求和內(nèi)容，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。
我市城建檔案管理部門依據(jù)國家、省、市頒發(fā)的有關(guān)城建檔案管理法律法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合工作實際，加強了本地區(qū)規(guī)范性文件的編制與修訂工作。市城建檔案館結(jié)合實際工作，制定了《x市城市地下管線工程檔案管理辦法》，通過與市法制辦、規(guī)劃局、建設(shè)局等相關(guān)職能部門及專業(yè)管線管理部門的溝通、協(xié)調(diào)，召開了多場座談會，目前該《辦法》已經(jīng)被列入20xx年度出臺計劃。
上半年，簽訂《建設(shè)工程檔案報送責任書》256份，出具《建設(shè)工程檔案專項驗收意見書》202份，出具《建設(shè)工程檔案接收證明書》138份，建設(shè)工程檔案“兩書一證”管理制度得到了較好地貫徹和落實。我市城建檔案管理部門積極履行城建檔案工作的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督職能，共開展城建檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)200余人次，組織業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、培訓(xùn)10場次，受訓(xùn)近200人。上半年接收各類城建檔案7600卷，照片1500張，錄像資料2200分鐘，較好地豐富了館藏資源，履行了管理職責。
我市城建檔案管理部門認真對照《城建檔案館目標管理考評內(nèi)容和評分標準》，努力規(guī)范城建檔案管理工作，提高城建檔案服務(wù)水平。改進和完善了業(yè)務(wù)管理程序和操作流程，加強對城建檔案形成單位文件材料的形成、積累等前端控制的指導(dǎo)。加強了對館藏檔案整理、組卷、編目、排架的規(guī)范化工作，確保庫藏檔案管理達到科學、合理、規(guī)范。強化了對村鎮(zhèn)建設(shè)檔案工作的長效管理，認真開展對村鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理工作的檢查、督促，進一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理工作。
市館上半年加大對聲像檔案征、接收力度，一是要求建設(shè)單位在報送工程竣工檔案時，必須同時報送能夠反映該項目建設(shè)全過程的聲像檔案，二是開展由市規(guī)劃局和市城建檔案館主辦，市攝影家協(xié)會和市日報社協(xié)辦的“城建檔案杯”x城市攝影大賽暨歷史照片征集活動，三是加大拍攝收集力度，上半年共攝影、攝像72次。
我市城建檔案管理部門認真落實《全國城建檔案信息化建設(shè)規(guī)劃與實施綱要》，加強“三網(wǎng)一庫”建設(shè)，積極開展對規(guī)劃管理檔案、地下管線檔案等重要的城建檔案進行數(shù)化掃描。市館投入資金20萬元與南京大學進行《x市城建檔案管理信息系統(tǒng)》軟件項目升級工作，以適應(yīng)信息時代對城建檔案管理工作的新要求，同時，在全市村鎮(zhèn)建設(shè)檔案室推廣應(yīng)用了《x市村鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理信息系統(tǒng)》，努力提升全市城建檔案信息化管理水平。
進一步拓展檔案全文的數(shù)字化工作，上半年共計掃描錄入規(guī)劃管理檔案968卷。充分利用現(xiàn)代化管理手段，積極開發(fā)城建檔案信息資源，嚴格按照有關(guān)制度規(guī)定，認真做好日常接待、調(diào)檔工作，上半年共接待查檔234人次、供檔378卷，提供照片80余張，航拍錄像資料28分鐘。
指揮部工作總結(jié)篇六
近日，市商務(wù)中心區(qū)建設(shè)指揮部工作會議召開。市政協(xié)副主席、市商務(wù)中心區(qū)建設(shè)指揮部副指揮長高永瑞出席會議。
會上，關(guān)于市商務(wù)中心區(qū)拆遷遺留問題，社會事業(yè)辦匯報了目前拆遷進展情況及存在問題，湖濱區(qū)、陜州區(qū)匯報了下一步工作安排計劃;在市商務(wù)中心區(qū)環(huán)境保護方面，市城管局匯報了加大城市管理執(zhí)法力度方案;會議還對市商務(wù)中心區(qū)亮化方案進行研究。
高永瑞一一對會上議題提出針對性建議。就做好下一步工作，他強調(diào)，要理順管理體制，加快房屋征遷、土地征收、補償安置等工作的推進速度，各部門要配合落實指揮部各項職責，加壓驅(qū)動，加快推進商務(wù)中心區(qū)建設(shè)。
指揮部工作總結(jié)篇七
一年來，我部黨風廉政建設(shè)工作，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學習、貫徹黨的_精神和十六屆三中、四中全會決定，圍繞本部的中心工作，在搞好工程建設(shè)的同時，也認真抓好了廉政建設(shè)工作。
公路是_和省、市“十五”期間的重點建設(shè)項目，各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。為了爭創(chuàng)“雙優(yōu)”工程，部、省、市各監(jiān)督單位在本項目共同建立起了一整套國家、社會、內(nèi)部審計相結(jié)合的強有力的，行之有效的廉政、財務(wù)、審計、資金、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)計等全方位監(jiān)督體系。
（一）成立執(zhí)法監(jiān)察室。
_x市委、市政府、市局黨委非常重視公路建設(shè)工程的廉政建設(shè)工作。_x市紀委、市監(jiān)察局以x紀監(jiān)[]37號文，向x市公路建設(shè)指揮部派駐了以市紀委副書記、市監(jiān)察局局長為主任，市監(jiān)察局副局長、市x局紀委書記為副主任，市紀委執(zhí)法監(jiān)察室主任、市局監(jiān)察科科長、市指揮部辦公室主任為成員的執(zhí)法監(jiān)察室。執(zhí)法監(jiān)察室從工程的招投標之前便展開工作，全方位的控制工程的發(fā)展與變化，參加各關(guān)鍵與重要事項。負責對公路建設(shè)工程履行教育、服務(wù)、監(jiān)督等職責。監(jiān)督檢查工程建設(shè)資金的管理和使用，工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)，招標投標，建章立制，履行職責等情況。查糾違規(guī)違章，查處違紀違法等事項。
（二）派駐財務(wù)監(jiān)督員。
市政府根據(jù)《x省重大基本建設(shè)項目財政委托管理試行辦法》，向市公路建設(shè)指揮部派駐了財務(wù)監(jiān)督員。作為市長_，在指揮部全天上班，全過程跟蹤監(jiān)督該項目財務(wù)及工程實施動態(tài)，參加工程建設(shè)的有關(guān)會議，檢查財務(wù)的所有開支、工程變更，直接對市長負責，但不在指揮部拿工資和享受任何待遇。
（三）聘請審計監(jiān)督。
市局聘請x華信會計師事務(wù)所，根據(jù)國家的政策法規(guī)，負責對該項目工程、財務(wù)進行全方位、全過程事前跟蹤審計、監(jiān)督。
（四）預(yù)防職務(wù)犯罪監(jiān)督。
市檢察院派出預(yù)防職務(wù)犯罪處人員負責本項目有關(guān)職務(wù)犯罪方面的監(jiān)督、檢查、預(yù)防、教育、查處。
（五）建立技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控體系。
1、市指揮部分組派員到施工現(xiàn)場，實行24小時全天候，全過程的就地跟蹤監(jiān)控。凡是每道工序的檢驗及砼的澆注，市指揮部都必須有工程技術(shù)人員在現(xiàn)場監(jiān)控，及時處置施工中出現(xiàn)的各種隱患和解決疑難問題，使大橋施工質(zhì)量始終處于市指揮部的監(jiān)控之下。
2、監(jiān)理單位認真履行監(jiān)理職責，實行24小時全天候，
全過程傍站監(jiān)控。按照監(jiān)理規(guī)范嚴格對技術(shù)質(zhì)量進行監(jiān)控。
3、聘請西南交大負責大橋斜拉橋施工控制，健康監(jiān)測系統(tǒng)研究，箱形主梁空間應(yīng)力分析與試驗研究。通過以上三大監(jiān)控措施，以最小的代價來確保大橋施工期間的質(zhì)量和安全。
4、市技術(shù)監(jiān)督局負責對施工現(xiàn)場的一切機具設(shè)備進行技術(shù)鑒定，對試驗室的主要試驗儀器每年進行一次標定，確保施工安全和儀器的準確性。
5、市指揮部聘請我國著名橋梁專家、_公路科學研究所研究員樓莊鴻為技術(shù)顧問，指導(dǎo)和監(jiān)督大橋施工質(zhì)量和協(xié)助解決施工難題，為大橋建設(shè)保駕護航。
6、省公路設(shè)計院向大橋派駐了設(shè)計代表，全權(quán)代表設(shè)計單位處理施工中出現(xiàn)的變更，技術(shù)難點，施工難點，隨時監(jiān)控施工技術(shù)和施工質(zhì)量、保證大橋順利施工。
（六）行業(yè)監(jiān)督。
為了加強行業(yè)管理，省交通廳、省公路局、省質(zhì)監(jiān)站、市交通局、市質(zhì)監(jiān)分站都把公路作為重點工程進行質(zhì)量、安全、進度、投資、廉政建設(shè)等全方位監(jiān)督。隨時派員到施工現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處置，確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
二
為了用制度規(guī)范我部管理行為，保證工程質(zhì)量，預(yù)防和杜絕不正之風，增強全體員工廉潔自律的自覺性，我部制定了《公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)十條規(guī)定》和《員工廉潔自律手則》。市指揮部規(guī)定指揮部的任何人員不準打麻將，不得干預(yù)施工單位的材料采購、工程施工；不得與施工單位有任何娛樂活動及請吃游玩活動，一經(jīng)查出將予以開除。
指揮部要建設(shè)成一個學習型的指揮部，鉆研型的指揮部，工作認真負責，高度廉潔的指揮部。結(jié)合工程情況，職工們努力學習，刻苦鉆研撰寫了論文4篇，完成了1次科研課題，進行了12次技術(shù)方案的審查。
建立了“指揮長辦公會”、“指揮部全體成員會”、“工地會”、“安全工作會”、“安全檢查現(xiàn)場會”、“技術(shù)分析會”、“施工方案評審會”等會議制度。重大問題必須在會議上充分論證，集體決策，避免造成重大工作失誤，產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。市指揮部下發(fā)了各部門工作職責，建立了人事管理、財務(wù)管理、內(nèi)部會計控制、保密、安全保衛(wèi)、目標管理、車輛管理等制度，用制度管人，減少人為因素。建立了設(shè)計變更，工程支付“會審制”、“會簽制”，杜絕了暗箱操作，產(chǎn)生腐敗，給國家造成重大經(jīng)濟損失。
“關(guān)于公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)的規(guī)定”，并張貼在廉政宣傳廚窗上。
在黨支部支委會、黨小組會及中干專題會上，認真?zhèn)鬟_貫徹了中央紀委有關(guān)規(guī)定及省委電視電話會議精神，學習_、張學忠、吳果行等領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于廉政建設(shè)方面的講話內(nèi)容。通過學習，全體職工都認識到，省委召開全省電視電話會議的重要性及深遠意義，特別是對黨員干部收送現(xiàn)金，有價證券和貴重物品等問題有了新的認識。黨支部在會上宣布：對當前仍頂風作案，嚴重違紀違法的領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅決查處，從嚴懲治。
黨支部非常重視對全體職工，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政警示教育。一年來，組織職工觀看反腐倡廉警示片8次。尤其是在大橋建設(shè)進入了緊張的施工階段的情況下，也擠出時間，組織全體職工在指揮部會議室觀看了《警鐘-——七名領(lǐng)導(dǎo)干部違法犯罪后的懺悔》和《反腐敗典型案件警示錄》的錄像片，邀請市檢查院預(yù)防職務(wù)犯罪處處長上法制課。按照市局黨委的安排部署，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聽市檢察院檢察長鐘長鳴法制教育講座，組織職工聽講座匯報會，學習“兩個條例”，參加“兩個條例”知識競賽，并獲得三等獎，以此提高自身的警惕性和約束力，預(yù)防職務(wù)犯罪。
在全國各地都掀起認真學習鄭培民同志的先進事跡和崇高品質(zhì)的時刻。由黨支部精心組織全體黨員干部觀看了大型話劇《鄭培民》。大家觀后，深受教育，立誓一定要做到“立黨為公，執(zhí)政為民”的指導(dǎo)思想，辦好公路建設(shè)中的點滴之事。黨支部還作出了五項廉政承諾。
為了增加廉政建設(shè)透明度，提高效應(yīng)程度，預(yù)防職工工作違規(guī)，我部對外公開了舉報電話和設(shè)立了舉報信箱。
舉辦了廉政建設(shè)宣傳廚窗12期，張掛廉政宣傳畫10幅。
（一）工程招投標。
指揮部工作總結(jié)篇八
進入去冬今春森林防火期以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣森林防火指揮部的指導(dǎo)幫助下，各村（居）委會、鎮(zhèn)直各站所積極行動，深入扎實地開展森林防火宣傳、火源管理、突發(fā)火情處置等工作，政策性森林火災(zāi)保險試點和森林防火工作成效顯著，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生達到森林火災(zāi)上報標準和要求的森林火災(zāi)，沒有衛(wèi)星熱點，森林防火目標任務(wù)全面完成。據(jù)統(tǒng)計，自20xx年森林防火期以來，全鎮(zhèn)共發(fā)生森林一般性火災(zāi)3起，過火面積8.2畝，受害森林面積3.8畝，無人員傷亡?，F(xiàn)將20xx年全鎮(zhèn)森林防火工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實工作責任。
面對嚴峻的防火形勢，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，始終把森林防火工作擺在重要議事日程，堅持一手抓護林防火、一手抓春耕生產(chǎn)，保證各項工作做到“早謀劃、早部署、早落實”。
一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為切實加強對全鎮(zhèn)森林防火工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮，鎮(zhèn)政府及時成立了以鎮(zhèn)長為所長、分管副鎮(zhèn)長為副所長、林業(yè)站站長為專職副所長、鎮(zhèn)直相關(guān)站所領(lǐng)導(dǎo)、掛點干部為成員的森林防火指揮所，組建了一支由70余人組成的xx鎮(zhèn)森林防火兼職撲火隊，各村（居）委會也成立了以村干部、黨員等為主體的森林防火應(yīng)急撲火分隊，及特組建了由四人組成的森林防火專職應(yīng)急分隊。
二是及時安排部署。鎮(zhèn)政府于20xx年12月1日及時召開了全鎮(zhèn)森林防火工作會議，對全鎮(zhèn)20xx年森林防火工作進行全面安排部署，并及時下發(fā)了《關(guān)于認真做好xx鎮(zhèn)20xx年森林防火工作的通知》。
三是強化保障措施。鎮(zhèn)政府把森林防火經(jīng)費納入財政預(yù)算，20xx年全鎮(zhèn)共投入防火工作經(jīng)費3萬元，進一步加大護林防火工作力度。四是嚴格落實工作責任。鎮(zhèn)黨委政府與各村（居）委會、相關(guān)站所層層簽訂森林防火安全責任書，明確責任到人，認真落實各項獎懲制度，確保森林防火工作落實到位。
二、加大宣傳力度提高全民森林防火意識。
針對xx鎮(zhèn)地處交通沿線、林地面積大、流動人口多、防火任務(wù)重的實際，我鎮(zhèn)結(jié)合實際，注重實效，從形式上不斷創(chuàng)新，擴大了防火宣傳的教育面，全鎮(zhèn)人民群眾護林防火意識得到進一步增強。
一是努力擴大宣傳面。抓住森林防火薄弱環(huán)節(jié)，以盲角、死角為重點，以xx、xx兩集市，各村（社區(qū)）人員集中的地方作為開展森林防火知識宣傳的重點區(qū)域，采取廣播、標語、會議、短信、制作警示牌、與戶主簽訂責任書等形式，加大宣傳力度。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)共利用廣播電視宣傳400余次，書寫大幅標語390條，修復(fù)或制作固定性警示牌17塊，張貼戒嚴令280份，發(fā)放戶主保證書8300余份。
二是抓好中小學學生教育。加大對中小學生的防火知識教育的力度，與全鎮(zhèn)的兩所中學、13所小學，簽訂了森林防火責任書15份，要求各中小學校每周開展兩次不少于15分鐘的森林防火知識教育，通過講座，收看森林火災(zāi)紀實片，開展森林防火大討論和森林防火知識競賽，讓學生受觸動、受教育，并要求學生回家后向家長宣傳森林防火知識，達到“教育一學生，觸及全家人”的目的。
三是加大對進山人員的宣傳。在重點地段刷寫森林防火標語40余條，增設(shè)警示碑牌6座，在重點時段落實專人看守。同時對入山人員要求實行登記管理，堅決執(zhí)行“三不放過”，即不接受教育不放過，不接受檢查不放過，不沒收火具不放過；杜絕火險隱患發(fā)生。
四是抓好重點節(jié)假日防火知識宣傳。重點加強元旦、春節(jié)、“五一”、清明節(jié)等節(jié)假日期間防火知識宣傳，認真落實掛點領(lǐng)導(dǎo)及各村（居）委會、站所值班人員值班制度，要求值班人員24小時在崗。安排護林員白天在所管片區(qū)巡查，晚上深入各農(nóng)戶家中宣傳森林防火、沼氣使用等安全知識，特別是在清明節(jié)期間，在守好各重要路口的同時，抽出時間，深入到各村（居）委會與“族長”和農(nóng)戶做思想工作，嚴禁在防火期間上墳、燒香、燒紙、燃放鞭炮、野炊、野外燒烤食物、非生產(chǎn)性用火、吸煙等行為，引導(dǎo)群眾改變祭祀方式，用栽植紀念樹、擺放紀念物等方式來祭祀祖先。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)站干部職工放棄節(jié)假日休息的時間，分組到各村墳山集中片區(qū)巡查。五是注重撲救森林火災(zāi)安全知識宣傳。強調(diào)發(fā)生火情時，嚴禁學生、孕婦、癡、呆、傻、老、幼、病、殘人員進山撲火。
三、明確主體責任，落實防火措施。
為切實落實好森林防火工作責任鎮(zhèn)政府實行“三包四定”工作制度，即：鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村，鎮(zhèn)干部包組，村、組干部包戶包山頭及定責任領(lǐng)導(dǎo)、定責任區(qū)域、定責任人、定獎懲制度，明確了各級工作職責，確保防火責任落實到山頭，落實到人。規(guī)范對森林防火工作的有效管理，使我鎮(zhèn)森林防火工作實現(xiàn)上下聯(lián)動，齊抓共管的良好局面，做到層層有人抓，級級有人管，形成齊抓共管，增強了森林防火工作的應(yīng)對能力和實戰(zhàn)能力，確保出現(xiàn)火災(zāi)時人員及時到位，實現(xiàn)“打早、打小、打了”。
一是鎮(zhèn)政府與各村委會簽訂了森林防火目標責任書。各村委會領(lǐng)導(dǎo)交納了風險抵押金，建立了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)直各站所掛鉤包村制度，細化了工作職責，明確了防火主體責任。
二是鎮(zhèn)林業(yè)站與全鎮(zhèn)x個村（居）委會的x名林管員、66名護林員簽訂了森林管護責任書，明確了管護責任片區(qū)，并交納防火風險抵押金。
三是及時與林區(qū)重點生產(chǎn)經(jīng)營單位或個人簽訂了責任書。分別與54家在林區(qū)邊緣的個體私營企業(yè)法人簽訂責任書，劃定責任片區(qū)，與新增的8家個體私營企業(yè)法人簽訂責任書。同時與在林區(qū)周圍從事經(jīng)營活動的單位或個人簽訂責任書，劃定了責任范圍，收繳了森林防火保證金，并要求他們加強對從業(yè)人員管理，不定時地組織召開會議，宣傳森林防火工作。
四是明確重點人群眾的監(jiān)護責任。加大對憨、聾、啞、癡、呆“五種人”的監(jiān)護，并與監(jiān)護人簽訂了監(jiān)護責任書240份，落實了監(jiān)護責任。與各村（社區(qū)）放牧人員簽訂了森林防火放牧人員管理責任書418份，要求他們向其放牧片區(qū)的護林員實行當天報告制度。五是明確林管員、護林員工作職責。各片區(qū)林管員、護林員，在早上8點30分至13點30分，分別在各重要路口進行火源檢查；下午13點30分至17點30分，在各自的管護片區(qū)巡護、了望；17點30分至20點又返回在各路口檢查登記；晚上9點至10點到各農(nóng)戶認真做群眾思想工作，宣傳森林防火政策。通過明確責任并認真落實相關(guān)措施，減少了野外用火現(xiàn)象的發(fā)生，基本上控制了入山火源，降低了火災(zāi)隱患。
四、狠抓火源管理，加大野外用火打擊力度。
從歷年發(fā)生的森林火情來看，多為林區(qū)內(nèi)人員吸煙、上墳燒紙、鏟灰積肥、燒田邊地角和小孩玩火引起。為抓好森林防火工作，我們始終堅持“預(yù)防為主，積極消滅”的防火方針，做到防消并舉，以防為主，狠抓以下四個方面的工作：
一是加強火源管理。在防火警戒期內(nèi)，堅決杜絕在林緣200米范圍內(nèi)進行生產(chǎn)用火和非生產(chǎn)用火，堅決制止鏟灰積肥、燒田邊地角等農(nóng)事生產(chǎn)活動；提倡鮮花祭祀和安全用火，堅決制止在林區(qū)、墓區(qū)燃放煙花爆竹、上墳燒紙、小孩玩火等行為。
二是加大對火源檢查力度。全鎮(zhèn)護林員、林管員堅守崗位，加大在各重要路口進行火源檢查的力度，不定時地在全鎮(zhèn)各條路口對過往的車輛進行檢查，告知上山人員、駕駛員在進入林區(qū)時不允許帶火種入山、不要在林區(qū)吸煙，有效地提高了全民防火的意識。
三是加強巡視監(jiān)控。充分發(fā)揮瞭望哨卡，護林員巡山護林，密切監(jiān)視火情動態(tài)，切實加強對森林防火的預(yù)測預(yù)報和監(jiān)測工作，在重點時段對重點地段、重點人群采取重點措施，做到早發(fā)現(xiàn)，早撲滅，真正實現(xiàn)“打早、打小、打了”，確保萬無一失。20xx年共查處野外生產(chǎn)或非生產(chǎn)性用火9人，處罰罰款1800元，沒收打火機800余個，處罰罰款5人，教育了全鎮(zhèn)3.3萬余名群眾。
指揮部工作總結(jié)篇九
開展“新冠”疫情防控工作以來，xx市委市政府認真履行主體責任，深入貫徹落實中央、省委和黃岡市委防疫工作要求，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨組織和廣大黨員干部作用，織密全市聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)絡(luò)，以最嚴措施、最嚴紀律、最嚴作風，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
一是大員上陣，壓實聯(lián)防聯(lián)控責任。xx市委市政府堅持把疫情防控工作作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持大員上陣，以上率下，把責任壓力層層傳導(dǎo)到位。市委書記xx同志分別給市級領(lǐng)導(dǎo)干部和鎮(zhèn)處黨政主職寫一封信，約談xx家落實疫情防控工作主體責任不力單位主職。建立市、鎮(zhèn)、村三級包保責任落實體系，市級領(lǐng)導(dǎo)下沉一線，靠前指揮，包鎮(zhèn)督辦，鎮(zhèn)處黨政主職一線指揮，齒輪傳導(dǎo)責任壓力。對市直單位、城鎮(zhèn)社區(qū)、居民小區(qū)、農(nóng)村等不同領(lǐng)域，分層分類發(fā)布《防疫工作提示》及《疫情防控須知》,制定聯(lián)防聯(lián)控任務(wù)、責任、問題三項清單，做到防控工作目標任務(wù)化、清單化、責任化，共筑聯(lián)防聯(lián)控、群防群治堅強堡壘。
二是廣泛宣傳，營造聯(lián)防聯(lián)控氛圍。全市各級基層黨組織通過微信公眾號、流動宣傳車、村村響、懸掛固定標語等多種方式，大力宣傳疫情防控知識和有關(guān)要求，凝聚聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的強大合力，群眾的防疫意識明顯增強。如，xx辦事處xx個社區(qū)布置xx只小喇叭，每天早上7點到晚上9點，宣傳疫情防控知識;xx鎮(zhèn)每村組建x支黨員銅鑼宣傳隊，要求每個垸組“一面紅旗一面鑼、一個喇叭音不斷”，走村串戶約束村民不要出門。據(jù)統(tǒng)計，全市懸掛固定標語xx萬條，發(fā)放宣傳材料xx余萬份，營造了濃厚氛圍。
三是全員摸排，夯實聯(lián)防聯(lián)控基礎(chǔ)。把人員摸排作為聯(lián)防聯(lián)控工作重點，做到全面覆蓋、全程管控。摸排工作分農(nóng)村、社區(qū)、市直單位，以鎮(zhèn)處、市直單位黨委(黨組)為主體，對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村、社區(qū)、小區(qū)、企業(yè)和單位辦公區(qū)、宿舍區(qū)進行全域摸排，做到不漏一戶、不落一人，分層分類建立人員臺賬，堅持每天一查、每日一報。截至2月xx日，全市共摸排各類人員xx人，其中鎮(zhèn)處xx萬人、社區(qū)xx萬人、市直單位xx萬人。嚴格落實體溫檢測、人員排查、疫情報告、問題整改等各項疫情防控制度，對所有重點人落實“一對一”全面管控，對發(fā)現(xiàn)的發(fā)熱病人及時有效管控，確保管住源頭、管住重點，控住蔓延、控住擴散。
四是全力阻斷，緊扣聯(lián)防聯(lián)控關(guān)鍵。以禁止流動為目標，整合食藥監(jiān)、衛(wèi)健、公安等部門力量，科學設(shè)置卡口，實行“鐵桶”管理，嚴格落實阻斷限流措施。在農(nóng)村，村(組)和垸場之間設(shè)卡，每個村只留一個進出通道，且設(shè)卡，禁止人員流動;在城區(qū)，小區(qū)內(nèi)和樓棟之間，嚴格人流進出管理，杜絕人員串門往來。據(jù)統(tǒng)計，全市設(shè)卡xx個，每個卡點都做到有阻攔設(shè)施、有人員值守、有進出登記、有體溫測量、有消毒消殺等“五有”，切實阻斷鎮(zhèn)與鎮(zhèn)，村與村，塆場與塆場之間的人員流動。同時，各村、社區(qū)、小區(qū)組織黨員巡邏隊，對轄區(qū)內(nèi)聚集人群及時勸散。疫情防控工作開展以來，全市各級黨組織開展黨員“領(lǐng)崗諾責”，市直單位開展“雙進”活動，xx萬余名城鄉(xiāng)無職黨員申領(lǐng)防疫宣傳、設(shè)卡阻斷、便民服務(wù)等各類崗位，成立黨員突擊隊xx支，成為聯(lián)防聯(lián)控的主力軍。
五是用心解難，優(yōu)化聯(lián)防聯(lián)控機制。針對人員阻斷給群眾生活帶來的不便，各基層黨組織結(jié)合實際組織黨員開展便民服務(wù)活動，讓群眾居家不麻煩、生活有保障。對發(fā)熱病人，統(tǒng)一安排衛(wèi)生院救護車上門接送就診，其他需轉(zhuǎn)診的病人，由村衛(wèi)生室開具轉(zhuǎn)診證明，各村、小區(qū)卡口放行;對缺乏急需日用物資的，推行“陽光代購”，組織黨員干部統(tǒng)一收集信息、定點定時代購、上門入戶送貨，憑小票與群眾結(jié)算，得到群眾點贊。
六是專員出動，強化聯(lián)防聯(lián)控監(jiān)督。xx市防控指揮部成立xx個督查組，下沉基層一線督查聯(lián)防聯(lián)控工作。市紀委監(jiān)委強化執(zhí)紀監(jiān)督，組織專班下沉督查暗訪，對履行主體責任不力的單位和個人從嚴從快問責。如xx鎮(zhèn)xx村對居家觀察對象監(jiān)控不力，對包保干部給予黨內(nèi)警告處分;xx局落實聯(lián)防聯(lián)控責任不力，對局主要負責同志實行誡勉。截至2月xx日，全市開展監(jiān)督檢查xx人次，督促整改問題xx個，共問責黨員干部xx人。其中：立案xx人(黨內(nèi)警告xx人，撤銷黨內(nèi)職務(wù)xx人)，免職xx人，誡勉xx人(其中正科級x人、副科級x人)，通報批評xx人，責令作出書面檢查xx人，批評教育xx人。政法部門加大工作力度，對違反政府公告不聽勸阻非法聚集、聚眾賭博的從嚴打擊。
在這場與新型冠狀病毒的戰(zhàn)“疫”中，總有一面旗幟引領(lǐng)在前，一群“硬骨頭”夙興夜寐英勇奮斗。“敬愛的黨組織”“作為一名黨員”“我先上”……一封封“請戰(zhàn)書”，一聲聲“沖鋒號”，是14億同胞“同袍”共情，9000萬名“戰(zhàn)友”共同戰(zhàn)“疫”匯聚成的“硬核力量”。黨員干部不僅要在重大戰(zhàn)略機遇期改革創(chuàng)新，更要在危難之際沖鋒陷陣，鍛造不忘初心、牢記使命的“硬骨頭精神”，群策群力、同舟共濟。
“硬骨頭”嚴標“硬杠杠”，才有群而效之的號召力。疫情就是命令，防控就是責任。疫情防控，沒有誰是“局外人”，沒有事是“份外事”。習近平總書記“只爭朝夕，不負韶華”的動員令還響徹耳畔，各個“戰(zhàn)場”就出現(xiàn)有他們“網(wǎng)格化”巡查、“地毯式”排查的身影。政治標準是黨員干部的“硬杠杠”，旗幟鮮明講政治，要從增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治高度，對照防控地區(qū)群眾要求補短板，對標對表防控“點贊”先進典型、身邊榜樣，問題導(dǎo)向用于指導(dǎo)實踐。這是修好不忘初心、牢記使命終身課題的實踐鍛煉機遇，要把嚴苛的政治要求入腦入心入行，在政治歷練中轉(zhuǎn)化成果，重牽引、強指導(dǎo)，自覺監(jiān)督和接受監(jiān)督。
“硬骨頭”支撐“硬肩膀”，才有銳意進取的貢獻力。黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還。黨中央成立應(yīng)對疫情領(lǐng)導(dǎo)工作小組、發(fā)起“一級響應(yīng)”、各級財政下達補助資金到位，一批批“逆行”醫(yī)療隊、人民子弟兵馳援武漢，企業(yè)加班連夜趕制醫(yī)療防護物資，群眾自發(fā)捐款捐物……“領(lǐng)頭雁”凝聚起“協(xié)調(diào)各方”合力，發(fā)揮“集中力量辦大事”顯著優(yōu)勢，自覺擔負起“啃硬骨頭”“趟地雷陣”的擔當和使命，走出“格子間”，“靠前”站位，扛起“黨員先鋒”旗幟，召必回、戰(zhàn)必勝。黨員干部把“民心”作為“剛性需求”，克服“自我”意識和“畏難”情緒，不找借口，不推脫扯皮，自覺承擔踐行“我是黨員，我先上”。在抗擊“病毒”的自我革命中擰緊“總開關(guān)”，深耕細耕“責任田”，總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)，敢于認錯糾錯、承擔責任，在踐行公仆情懷中辦實事、出實績。
“硬骨頭”下足“硬功夫”，才有攻堅克難的戰(zhàn)斗力。不怕騎生馬，猶能挽硬弓。不論是“指揮部”還是“戰(zhàn)斗部”，共產(chǎn)黨人是歷經(jīng)無數(shù)挫折困難而依舊挺立、不斷壯大，靠的是過硬的政治素養(yǎng)和執(zhí)政本領(lǐng)。“全黨全軍全國各族人民都同你們站在一起，都是你們的堅強后盾”,習近平總書記的話鼓舞斗志、堅定信心?！?9個紅手印”浙江桐鄉(xiāng)八泉村拉起一支疫情防控志愿服務(wù)隊，一批批“逆行者”馳援湖北，天津首批1萬人份針對新型冠狀病毒感染肺炎的“2019-ncov病毒檢測試劑盒”已發(fā)往武漢，各地區(qū)開通24小時冠狀病毒咨詢電話和家庭醫(yī)生呼叫平臺，提供咨詢、留言服務(wù)……一線人員和后備力量下足“繡花功夫”，錘煉科學有效防控“真本事”，彰顯為民服務(wù)解難題的“真智慧”。結(jié)合“居安思危”和“居危求安”兩個形勢，把防控疫情作為最重要的工作來抓，及時發(fā)聲指導(dǎo)，及時掌握疫情，及時采取行動，保持清醒、應(yīng)對自如。要豐富疫情防控政策措施宣傳和思想教育，精進業(yè)務(wù)素養(yǎng)，勤于總結(jié)、善于分享，用好宣傳“大喇叭”，推進動員、組織和服務(wù)前進步伐。
“硬骨頭”苦練“硬拳頭”，才有狠抓落實的執(zhí)行力。打鐵還需自身硬。這場戰(zhàn)役是全國總動員，大家全力以赴，做到“一把手”抓帶頭，“一張網(wǎng)”抓防控，“一盤棋”抓統(tǒng)籌，“一竿子”抓到底，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。從應(yīng)急響應(yīng)各地區(qū)各有關(guān)部門認真貫徹落實黨中央決策部署，到“聯(lián)防聯(lián)控、群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控”具體措施的執(zhí)行，黨員隊伍秉持“做了不等于做好”理念，在積累經(jīng)驗中狠抓執(zhí)行本領(lǐng)，嚴格規(guī)范行為，保障執(zhí)行高效運轉(zhuǎn)，既凝聚合力增強責任感、使命感又響鼓重錘強化緊迫感?！吨泄舶不帐∥氯「骷夵h組織和廣大黨員干部的一封信》中要求制度和執(zhí)行必須有機統(tǒng)一，完善執(zhí)行環(huán)節(jié)，形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范的執(zhí)行機制。關(guān)鍵時期更要從群眾獲得感、幸福感、安全感出發(fā)，讓數(shù)據(jù)“說話”，嚴督實導(dǎo)、決勝出戰(zhàn)，瞄準點牟足勁，發(fā)揚釘釘子精神，多積尺寸之功推動落實，不偏不浮、不庸不虛。
“硬骨頭”發(fā)揮“硬作風”，才有共筑防控的向心力。以公滅私，民其允懷。公權(quán)重器不容絲毫私用，要緊盯“防控疫情”專項資金和落實不力、作風不實等問題。貫徹黨的全面領(lǐng)導(dǎo)制度，以“嚴”的主基調(diào)狠抓上推下交、相互交辦等現(xiàn)象“抬頭”，核實核準、通報約談，執(zhí)行到底、反面震懾。這場戰(zhàn)“疫”凝聚起14億人民如“石榴籽”緊緊抱在一起的巨大向心力，密切黨群干群關(guān)系，統(tǒng)一思想，維護團結(jié)。日本將不分國籍公費治療新冠病毒肺炎，泰國宣布中國游客落地簽過期也可以續(xù)簽2個月……“八方支援”的“公心”矢志推動構(gòu)建人類命運共同體，開放包容、同舟共濟，我國“硬派”作風積極落實到行動中，眾志成城，共克時艱，為共同打贏這場防疫戰(zhàn)，回歸健康祥和的美好生活而努力，明天可期。
按照《市政府關(guān)于對貫徹落實“六穩(wěn)”“六?！焙鸵咔榉揽氐日咔闆r的通知》和新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于進一步抓緊抓實抓細常態(tài)化疫情防控工作堅決防止疫情反彈的若干措施》的要求，辦事處進一步鞏固疫情防控階段性成果，抓緊抓實常態(tài)化防控工作，并嚴格開展疫情防控工作，現(xiàn)將情況開展情況匯報如下：
街道成立由書記、主任任組長，相關(guān)班子成員任副組長，各有關(guān)科（股）室負責同志為成員的辦事處冬季新型冠狀病毒疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。繼續(xù)堅持現(xiàn)行疫情防控領(lǐng)導(dǎo)體制、戰(zhàn)時機制、指揮體系，堅持常態(tài)化防控和局部應(yīng)急處置相結(jié)合，認真查找指揮體系運轉(zhuǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，完善與新防控形勢相適應(yīng)的應(yīng)急指揮機制，強化監(jiān)測預(yù)警、風險防范做到領(lǐng)導(dǎo)不變、工作不斷、力度不減。轄區(qū)個社區(qū)社區(qū)堅持“屬地管理、分級負責”的原則，成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對轄區(qū)內(nèi)及分管行業(yè)和領(lǐng)域加強監(jiān)管，做到全領(lǐng)域、無死角、全覆蓋，全力以赴做好新型冠狀病毒疫情防控工作。同時，根據(jù)疫情形勢發(fā)展，依法及時啟動相應(yīng)級別突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)。
１、繼續(xù)抓好疫情排查檢測工作，加大力度開展數(shù)據(jù)精準排查。各社區(qū)根據(jù)大數(shù)據(jù)以及省疫情防控信息平臺推送的人員信息，加強對重點地區(qū)流動人員的篩選推送、查找管控、精準防控和后續(xù)管理。同時加強信息共享，及時推送、查找重點人員協(xié)查信息，組織人員全力查找推送人員，逐一摸清人員去向、建檔立卡、監(jiān)測健康狀況、落實管控措施，第一時間查處隱患、消除風險。
2、開展社區(qū)、村街排查。按照屬地管理原則，各社區(qū)持續(xù)強化群防群控、聯(lián)防聯(lián)控，開展網(wǎng)格化、地毯式摸排，全面發(fā)揮“網(wǎng)格化”管理體系，實行辦事處管社區(qū)，社區(qū)管樓長、街長，樓長管單元長，街長管小組長，逐級負責、逐級督辦，一級套一級，一級管一級的閉環(huán)管理模式，對來自中、高風險地區(qū)人員、入境人員等做好發(fā)熱、呼吸道癥狀等監(jiān)測。在出現(xiàn)新發(fā)病例后，各社區(qū)全力配合涉項部門組織工作人員、醫(yī)務(wù)人員、民警等開展逐戶排查，學校、企事業(yè)單位、特殊機構(gòu)等集體單位和重點場所落實主體責任，建立完善缺課缺勤和癥狀監(jiān)測報告制度，一旦發(fā)現(xiàn)14天內(nèi)出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等呼吸道癥狀或腹瀉等消化道癥狀的，及時轉(zhuǎn)送至發(fā)熱門診（四院發(fā)熱門診、市二院發(fā)熱門診）進行新冠病毒核酸檢測。
3、做好家庭個人檢測報告。全面加強新冠肺炎疫情防控知識的宣傳普及，提示轄區(qū)居民加強家庭個人的自我健康監(jiān)測和報告。一旦出現(xiàn)發(fā)熱等不適癥狀，及時向社區(qū)（村街）、小區(qū)網(wǎng)格管理員報告，同時主動到轄區(qū)衛(wèi)生院就診排查，14天內(nèi)有中、高風險地區(qū)旅居史的，要主動向社區(qū)申報。目前，辦事處已經(jīng)把“倡議書”（新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好秋冬季新冠肺炎疫情防控倡議書）發(fā)放到了轄區(qū)各社區(qū)，在各小區(qū)、村街主要路口、單元門、樓門口、小區(qū)門口、家屬院門路口以及明顯位置進行了張貼。
１、落實“疫情防控五包一”工作，做好人員隊伍準備。在原有基礎(chǔ)上全面完善現(xiàn)有的防控隊伍，積極培育管理人員、志愿者、網(wǎng)格員、社區(qū)民警、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員等社區(qū)防控隊伍，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作演練，提高應(yīng)急防控能力。
2、做好流行病學調(diào)查和消殺隊伍準備。全力配合大數(shù)據(jù)專班、通信運營商、衛(wèi)健、公安、交通運輸?shù)炔块T，聯(lián)合協(xié)作綜合運用公共衛(wèi)生、大數(shù)據(jù)技術(shù)和智能化手段，開展流行病學調(diào)查，發(fā)現(xiàn)病例和無癥狀感染者，24小進內(nèi)完成流行病學調(diào)查。
健全完善數(shù)據(jù)共享、信息通報和人員核查機制，精準摸排入境來霸人員信息，做好落地排查防控，確?？诎稒z疫、目的地送達、社區(qū)防控無縫銜接。堅持“點對點、人盯人”安全接返，經(jīng)核酸檢測和抗體檢測正常后，納入社區(qū)管理，做好建檔立卡工作，嚴格落實單位、社區(qū)“五包一”“二包一”和社區(qū)“一包一”防控措施。2月份以來，辦事處境外返霸人員共有0人，沒有出現(xiàn)隔離期外確診人員，一切正常。
１、加強機關(guān)企事業(yè)單位疫情防控。辦事處按照方案要求健全完善疫情防控管理制度和應(yīng)急處置流程，已經(jīng)與市第三醫(yī)院、四院等醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立聯(lián)系，做好疫情防控、防控物資準備、留觀室設(shè)置、宣傳教育等工作，嚴格做到疫情防護有指南、防控管理有制度和責任人、防護物資有儲備、醫(yī)護力量有支持、留觀室和轉(zhuǎn)運有安排。
2、加強學校疫情防控。繼續(xù)實行教職員工和學生健康情況日報告、零報告、晨午檢等制度，抓好入校、上課、用餐、住宿等重點環(huán)節(jié)管理，重點抓好“三個一”：一是開展一次全覆蓋式的校園整治，對學校公共場所、公共物品進行預(yù)防性消毒，對教室、餐廳、宿舍、浴室、圖書館、實驗室、體育館、電梯、樓梯等人員聚集場所進行衛(wèi)生消殺，確保不留衛(wèi)生死角。二是開展一次應(yīng)急處置模擬演練，對開學復(fù)課前后的各個防控環(huán)節(jié)，包括師生體溫檢測、發(fā)熱癥狀處置，重點場所管理等方面進行應(yīng)急處置實戰(zhàn)演練。在實操當中發(fā)現(xiàn)問題，在演練當中積累經(jīng)驗，確保所有關(guān)鍵崗位人員都能熟練掌握應(yīng)急處置流程。三是開展一次開學條件的全面核驗，對屬地學校的開學條件逐一進行檢驗評估，不合格的不能開學。此外，有關(guān)師生員工的核酸檢測工作要嚴格按照省應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的核酸檢測方案的要求執(zhí)行。重點關(guān)注有境外和中高風險地區(qū)旅居史的師生、與來自境外和中高風險地區(qū)人員共同生活的師生，以及家中有既往確診和疑似病例的師生、確保萬無一失。
3、加強公共場所疫情防控。加強賓館、酒店排查，嚴格體溫監(jiān)測、亮碼通行等制度，低風險地區(qū)來霸返霸人員憑身份證、健康碼綠碼或7日內(nèi)核酸檢測陰性證明方可入住。
4、深入開展愛國衛(wèi)生運動。做好宣傳發(fā)動，強化“每個人是自己健康的第一責任人”理念，推進城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清理整治，完善公共衛(wèi)生設(shè)施，營造干凈整潔衛(wèi)生城鄉(xiāng)環(huán)境，堅持“多病共防”，強化流感等秋冬季傳染病防治，加大重點人群流感等呼吸道傳染病疫苗的接種力度，降低與新冠肺炎疊加流行風險。
指揮部工作總結(jié)篇十
指揮部辦公室工作總結(jié)20xx年，在各指揮長的正確領(lǐng)導(dǎo)和各處室大力支持下，辦公室緊緊圍繞年初確定的工作思路和目標，較好地履行了職能，積極發(fā)揮助手作用，認真協(xié)調(diào)各處室間的工作關(guān)系，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了機關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項工作的正常運行，為指揮部實現(xiàn)工作目標發(fā)揮了應(yīng)有的作用。一是規(guī)章制度更完善。積極探索和創(chuàng)新工作方式，完善制度10個，新建制度7個，進一步規(guī)范內(nèi)部管理。二是辦文辦會辦事更規(guī)范。實行分工辦文、統(tǒng)一辦會、按章辦事的工作機制，全年共收文82件，會議發(fā)文57件，基本做到規(guī)范、有序、順利開展。三是信息宣傳有提升。抽調(diào)了專人負責信息宣傳，全年編發(fā)工作動態(tài)24期，上報信息83條，其中被兩辦、夔門報等采用42條。四是督查考核更科學。在日常工作中實行一周一督查、半月一小結(jié)、一月一評比的“周清月結(jié)”管理制度，在項目建設(shè)中實行一周一小結(jié)、征地拆遷天天報情況的工作機制，確保高效運行。五是后勤保障大改善。對機關(guān)進行綠化，制作廉政文化長廊警示標牌12塊、展板，美化了辦公環(huán)境，規(guī)范了車輛管理，改善了伙食水平，營造了良好的辦公環(huán)境。辦公室20xx年工作要點20xx年，辦公室將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標準，充分發(fā)揮“助手”作用，嚴格落實各項規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)處室工作，切實加強內(nèi)務(wù)管理，確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。工作重點：日常工作督查考核、信息宣傳報道、改善機關(guān)伙食工作舉措：一是加強機關(guān)人員思想建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是進一步完善督查考核機制;三是規(guī)范接待流程，制定操作手冊;四是聯(lián)合各處室搞好信息宣傳工作。
指揮部工作總結(jié)篇十一
××年，是我市全面實施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設(shè)項目共計項，其中新開工的項，續(xù)建的項，投資估算億元，任務(wù)繁重，時間緊迫，責任重大。圍繞市屬重點工程建設(shè)任務(wù)，總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設(shè)，初步實現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標，為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。
目前，重點工程建設(shè)進展順利。項續(xù)建工程正在加緊建設(shè)：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、人民會堂等項城市功能配套類工程，莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質(zhì)凈化廠等項市政交通設(shè)施類工程和項城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續(xù)工程建設(shè)，積極準備竣工驗收，移交管理。項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。項工程正積極準備或基本完成招投標：包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項目。項工程正在進行施工圖設(shè)計：即黃旗山城市公園建設(shè)（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。
一、堅持分秒必爭，確保工程進度。
將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計單位等各類協(xié)調(diào)會近次，參會人員達多人（次）。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設(shè)加快節(jié)奏，再邁大步。
一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園項工程的征地、拆遷。分區(qū)域?qū)俚貙Ｈ烁櫠酱?，每周召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執(zhí)行征地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。截至月底，共拆遷戶，拆遷建筑面積平方米，征地平方米，簽訂征地、拆遷補償協(xié)議書份，共撥付征地、拆遷補償款億元。
二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工，認真做好各類工程招投標計劃安排，不分節(jié)假日，加班加點，加快招投標，完成了大量的信息發(fā)布、報名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會、進行投標等。上半年，共召開交底會、投標會共次，簽訂合同份，為工程建設(shè)爭取了主動。
三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。工程分標段以日為單位，倒排工期，合理組織作業(yè)面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還采取小時倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的`檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付。上半年共申報、支付工程款批、億元，避免因資金短缺而拖延進度。
二、堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良。
市屬重點工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質(zhì)量第一，嚴格把關(guān)，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。
一是嚴把技術(shù)審查關(guān)。招標前，嚴格審查競標單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況，確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強的項目，都聘請省內(nèi)外的專家反復(fù)評審論證，優(yōu)化方案。上半年，共收到、審核項工程施工圖，設(shè)計變更總計份，有份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計圖紙遺漏進行修改，有份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計不合理進行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計方案工藝復(fù)雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘，反復(fù)論證，提出將原鋼箱梁橋設(shè)計變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?，被設(shè)計單位采納。變更后工程概算減少投資約萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。
調(diào)查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強竣工驗收，上半年共組織條（個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質(zhì)量。
三是嚴把文明施工關(guān)。嚴格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執(zhí)行各項強制性標準，嚴禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》多份，組織各種檢查次，通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位家，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。同時，及時通報建設(shè)行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。
三、堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)。
以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標，加強和完善各項管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，防止了工程腐敗，節(jié)約了投資成本。
一是完善管理制度。工程管理經(jīng)驗，進一步完善《工程管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則，所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標問題等都須經(jīng)財務(wù)專責小組集體討論，審核確認。上半年，共召開財務(wù)專責小組會議次，討論各類問題項。其中，涉及工程變更項，經(jīng)審核，有項不同意變更或需作進一步調(diào)查研究。
二是全面進行陽光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理等要素市場，提高競標和中標單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標情況、拆遷情況、增補工程情況、工程款項支付情況“四個公開”。堅持國家規(guī)定應(yīng)該公開招投標的全部進行公開招投標，上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執(zhí)行不嚴格的，如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等，我們也力求做到公開招投標。使各項真正“陽光操作”，走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年，共刊出政務(wù)公開欄期，完成招投標項目宗，應(yīng)招標投標率和應(yīng)公開招標投標率均達到。在已經(jīng)進行的招標項目中，招標工程中標價比預(yù)算價平均下浮。重大設(shè)備、材料的選型采購，都要作認真的市場調(diào)查，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、使用單位及項目組共同評審?fù)ㄟ^后，方案及中標單位報市委常委、副市長聯(lián)席會議審議拍板。從已完成的采購看，中標單位的價款普遍低于市場實際采購價，僅行政文化中心區(qū)建筑物無機房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項就節(jié)省投資約萬元。
調(diào)查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強竣工驗收，上半年共組織條（個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質(zhì)量。
三是嚴把文明施工關(guān)。嚴格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執(zhí)行各項強制性標準，嚴禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》多份，組織各種檢查次，通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位家，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。同時，及時通報建設(shè)行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。
三、堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)。
以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標，加強和完善各項管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，防止了工程腐敗，節(jié)約了投資成本。
一是完善管理制度。工程管理經(jīng)驗，進一步完善《工程管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則，所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標問題等都須經(jīng)財務(wù)專責小組集體討論，審核確認。上半年，共召開財務(wù)專責小組會議次，討論各類問題項。其中，涉及工程變更項，經(jīng)審核，有項不同意變更或需作進一步調(diào)查研究。
二是全面進行陽光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理等要素市場，提高競標和中標單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標情況、拆遷情況、增補工程情況、工程款項支付情況“四個公開”。堅持國家規(guī)定應(yīng)該公開招投標的全部進行公開招投標，上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執(zhí)行不嚴格的，如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等，我們也力求做到公開招投標。使各項真正“陽光操作”，走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年，共刊出政務(wù)公開欄期，完成招投標項目宗，應(yīng)招標投標率和應(yīng)公開招標投標率均達到。在已經(jīng)進行的招標項目中，招標工程中標價比預(yù)算價平均下浮。重大設(shè)備、材料的選型采購，都要作認真的市場調(diào)查，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、使用單位及項目組共同評審?fù)ㄟ^后，方案及中標單位報市委常委、副市長聯(lián)席會議審議拍板。從已完成的采購看，中標單位的價款普遍低于市場實際采購價，僅行政文化中心區(qū)建筑物無機房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項就節(jié)省投資約萬元。
指揮部工作總結(jié)篇十二
20xx年項目部經(jīng)歷了困難的一年，我部與項目部一起克服苦難，找出路，想辦法，經(jīng)過部門各工作人員的共同努力，在“管理制度標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程管理標準化、人員配備標準化”四個標準化管理要求的指導(dǎo)下，開展文明施工，從基礎(chǔ)上，從源頭上抓好物資管理工作，積極保障現(xiàn)場物資設(shè)備的需求。
物資設(shè)備成本是工程成本的重要組成部分之一，如何加強管理，降低物資設(shè)備消耗與運行成本，提高企業(yè)效益是我們不懈努力的目標。然后寧啟線施工情況特殊，物資管理工作面廣，線長，量大，環(huán)節(jié)多，通過日常管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：
一、健全基礎(chǔ)管理制度。
在公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)下，我們積極制定符合本部門的管理規(guī)章指導(dǎo)，建立了一套完善且行之有效的的物資管理制度，包括物資的目標管理制度、例如原材合格率要達到100等各項目標制度。建立物資供應(yīng)商績效考核制度，對于優(yōu)秀的供應(yīng)商我們積極上報公司入檔，對于不合格供應(yīng)商我們及時予以清退，做到獎罰分明。使得整個物資管理工作過程管理得到了有效的控制，監(jiān)督考核制度能夠順利實行。同時建立部門崗位職責，選配一些綜合素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，工作責任性強的管理人員從事重要崗位，依照不同崗位的要求，管理制度的要求下，建立物資人員崗位責任制，明確分工，做到責任落實到人。
二、加強物資計劃管理。
施工項目物資計劃是根據(jù)施工情況積極加強物資需求計劃控制，做到提前落實，提前準備，避免因物資供應(yīng)滯后的問題發(fā)生。我們積極加強與施工現(xiàn)場與技術(shù)人員的溝通，認真按照工程備料單以及施工進度組織物資的調(diào)入與采購。過程中我們結(jié)合項目部資金安排情況，采購價格漲幅情況，按照效益最大化的要求進行物資采購，保證了項目資金周轉(zhuǎn)率，消除因物資單價上漲而造成物資采購成本增加的影響。編制季度、月度材料計劃，并對計劃進行考核，提高材料計劃的準確性，提高綜合效益。
三、把好物資采購關(guān)。
物資采購是物資管理的源頭，是保證整個物資管理過程質(zhì)量的關(guān)鍵部分。我們建立起權(quán)責明確的招議標評價小組，在項目的權(quán)責范圍內(nèi)組織物資招標議標等方式的采購。沒供應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商不使用，沒合法經(jīng)營的供應(yīng)商不使用，沒供應(yīng)能力的供應(yīng)商不使用，充分保證原材的質(zhì)量，單價，運距的最優(yōu)化，從而提高單位的綜合效益。并對材料供應(yīng)商進行定量考核，不達標供應(yīng)商我們及時給予清退，做到獎罰分明。
料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
指揮部工作總結(jié)篇十三
做好物資進場驗收、現(xiàn)場存儲管理僅完成了物資管理工作的一部分，及時建立、登記各類物資進場、發(fā)放臺賬是物資管理工作的重要環(huán)節(jié)，也是物資管理人員的日常基本業(yè)務(wù)工作。隨著我部工程施工的逐步完工，現(xiàn)場物資管理人員也發(fā)生了一些調(diào)整和更換，但由于培訓(xùn)教育力度不夠，以及人員自身因素，在上級多次檢查時，整章建制方面、基礎(chǔ)臺賬建立、各級來文分類建檔、各類統(tǒng)計報表等多方面存在不同程度的問題，而有些常識性的內(nèi)容卻經(jīng)常出現(xiàn)問題，這對指揮部物資管理層面也是一個警示和提醒，需要深入分析存在問題的深層原因，從制度上、程序上和人員等方面著手去實實在在的予以完善、改進和提高，避免在今后工作中少發(fā)生或不發(fā)生類似問題。通過到現(xiàn)場對物資管理人員進行內(nèi)業(yè)資料的現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)，實實在在的幫助現(xiàn)場從業(yè)人員基本業(yè)務(wù)能力的提高。
指揮部工作總結(jié)篇十四
xx年，在各指揮長的正確領(lǐng)導(dǎo)和各處室大力支持下，辦公室緊緊圍繞年初確定的工作思路和目標，較好地履行了職能，積極發(fā)揮助手作用，認真協(xié)調(diào)各處室間的工作關(guān)系，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了機關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項工作的正常運行，為指揮部實現(xiàn)工作目標發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
一是規(guī)章制度更完善。積極探索和創(chuàng)新工作方式，完善制度0個，新建制度7個，進一步規(guī)范內(nèi)部管理。
二是辦文辦會辦事更規(guī)范。實行分工辦文、統(tǒng)一辦會、按章辦事的工作機制，全年共收文82件，會議發(fā)文57件，基本做到規(guī)范、有序、順利開展。
三是信息宣傳有提升。抽調(diào)了專人負責信息宣傳，全年編發(fā)工作動態(tài)24期，上報信息83條，其中被兩辦、夔門報等采用42條。
四是督查考核更科學。在日常工作中實行一周一督查、半月一小結(jié)、一月一評比的"周清月結(jié)"管理制度，在項目建設(shè)中實行一周一小結(jié)、征地拆遷天天報情況的工作機制，確保高效運行。
五是后勤保障大改善。對機關(guān)進行綠化，制作廉政文化長廊警示標牌2塊、展板，美化了辦公環(huán)境，規(guī)范了車輛管理，改善了伙食水平，營造了良好的辦公環(huán)境。
辦公室xx年工作要點。
xx年，辦公室將按照"運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位"的標準，充分發(fā)揮"助手"作用，嚴格落實各項規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)處室工作，切實加強內(nèi)務(wù)管理，確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。
工作重點：日常工作督查考核、信息宣傳報道、改善機關(guān)伙食。
工作舉措：一是加強機關(guān)人員思想建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是進一步完善督查考核機制；三是規(guī)范接待流程。
指揮部工作總結(jié)篇十五
光陰如梭，時光荏苒，20xx年轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史，即將來臨。在即將過去的一年中，工程指揮部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司其它部門的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)過工程指揮部與施工單位的密切配合，基本完成了20xx年xx的各項任務(wù)及工程節(jié)點目標，同時也暴露出工作中存在的一些不足。本著總結(jié)過去，展望未來，在新的一年里，工程指揮部全體員工會更加緊緊圍繞公司制定的年度工程目標計劃，嚴格要求自己，廉潔自律，踏實工作，使昌平項目建設(shè)更上一層樓。借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下工程指揮部20xx年工作總結(jié)及20的工作思路，請給與幫助指導(dǎo)。
一、20xx年主要工作情況。
(一)工程指揮部內(nèi)部管理。
工程指揮部是項目工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保等合同履行的責任主體，對項目進行總體策劃、管理、控制，并以合同管理為基礎(chǔ)，負責與總包單位溝通和業(yè)務(wù)往來、合同管理、變更和補差的組織工作，跟蹤了解社會環(huán)境、總承包單位信息，及時分析、調(diào)整施工指導(dǎo)思想，監(jiān)督各個項目現(xiàn)場管理運行是否受控，滿足合同及設(shè)計要求。目前工程指揮部共有9人?，F(xiàn)已根據(jù)現(xiàn)有工作量合理調(diào)整了工程指揮部組織架構(gòu)，制定了崗位責任制，明確將工作權(quán)力、責任下放到每一位工程指揮部人員手里;建立了工程檢查制度定期對在建項目組織每周一次檢查，每周通過例會的方式及時糾正工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對于工程進度、質(zhì)量檢查及安全文明不過關(guān)等都及時下發(fā)了整改意見單，個別嚴重的直接給予罰款。
工程指揮部成立以來，為了規(guī)范管理，做到標準化建設(shè)xxxx項目，根據(jù)公司管理相關(guān)規(guī)定及項目特點，在工程建設(shè)前制定如下管理制度：
1、技術(shù)管理制度：設(shè)計變更、洽商管理辦法;施工日志記錄管理辦法;工程進度管理辦法。
2、質(zhì)量管理制度：工程質(zhì)量管理辦法;工程驗收管理辦法。
3、安全管理制度;安全責任制;安全生產(chǎn)管理辦法;安全教育培訓(xùn)制度;安全生產(chǎn)檢查制度。
4、概預(yù)算管理辦法：合同管理辦法;工程物資采購制度;工程招標管理辦法;工程款支付管理辦法。
5、綜合管理制度：文件記錄管理制度;工程例會管理辦法;信息管理制度;崗位責任制;文明施工管理辦法。
(三)工程前期已完成工作。
1、xxxxx項目施工及監(jiān)理招投標工作。
xxxxxxx項目的施工、監(jiān)理招投標工作于20xx年5月27日取得中標通知書，確定施工總承包單位為xxxx公司、監(jiān)理單位為xxxx公司。
2、xxxx項目施工現(xiàn)場拆遷工作。
在完成招投標工作后，工程指揮部為了加快項目進度盡快讓施工單位進場我們加緊聯(lián)系xxx單位開展施工現(xiàn)場的拆遷工作，于20xx年7月6日完成拆遷工作。
3、xxxx項目外配套工作。
并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報外配套情況及解決方案，為施工單位解決外配套的各項問題，加快項目進度。
4、辦理合同簽報，付款請示等工作。
在辦理工程前期手續(xù)的同時，配合公司綜合管理部同事簽訂各類工程合同15份，編寫合同簽報，付款請示40余份。完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。
(四)項目進展情況。
1、xxxxx工程項目進展。
xxxxx工程于20xx年7月7日正式開工，目前正全面展開施工工作，已完成土方132500立方，完成總土方量的90%，基坑支護10900平米，完成總工程量的91%，澆筑混凝土9615立方完成混凝土總量的22%，綁扎鋼筋2813噸，完成鋼筋總量的65%。
現(xiàn)場有裝載機、塔吊、挖掘機等業(yè)機械共計36臺(輛)，現(xiàn)場有木工、鋼筋工、瓦工、電工等各個工種勞動力共計548人，施工單位管理人員36人，監(jiān)理單位監(jiān)理人員5人。
(五)項目質(zhì)量控制。
總結(jié)。目前經(jīng)過市質(zhì)檢站多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。
(六)項目安全控制。
工程指揮部建立、健全安全生產(chǎn)的各種規(guī)程、規(guī)定，落實各級安全生產(chǎn)責任制。使項目部人員明確各自在安全生產(chǎn)上的責任，并在工作中認真執(zhí)行。在正式施工前及進出前期，敦促總承包單位、監(jiān)理單位按北京市相關(guān)要求做好安全基礎(chǔ)工作。包括各項安全管理制度的建立，尤其是勞務(wù)分包、專業(yè)分包人員的入場教育工作、安全技術(shù)交底編寫落實情況、特種作業(yè)人員證件收集登記情況等。督促總承包單位、監(jiān)理單位按要求進行安全專項方案、監(jiān)理安全方案、監(jiān)理旁站方案的及時編制工作。根據(jù)項目公司及工程指揮部的要求，每天早上9點組織項目總監(jiān)理工程師、總承包單位經(jīng)理等相關(guān)人員參加對現(xiàn)場進行巡檢。做的有問題立即解決。每天下午4點召集監(jiān)理單位、總承包單位人員召開碰頭會，對一天的工作、發(fā)生的問題進行總結(jié)，落實全體工作情況。堅持落實每月一次的聯(lián)合大檢查活動。由監(jiān)理單位組織，工程指揮部帶隊，總承包單位及各分包單位相關(guān)人員參加，對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、施工進度、文明施工、生活區(qū)進行全面檢查。對檢查過程中出現(xiàn)的問題能立即整改的要求立即整改，無法立即整改的，責令監(jiān)理人員下發(fā)整改通知單，限期進行整改。整改期間該部位不得進行施工。整改完成后進行復(fù)查。
(七)項目造價控制。
必要時進行調(diào)整以滿足施工需求。
二、基建工作存在的問題及20xx年工作思路。
(一)20xx年基建工作存在的問題。
回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習，特別是基建工開工后所需專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設(shè)建言獻策，把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學習，以學習指導(dǎo)實踐，擴展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設(shè)，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規(guī)工作和管理工作。
(一)20xx年基建工作思路。
(一)總體工作思路。
緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細化目標責任，狠抓現(xiàn)場施工安全管理，抓質(zhì)量標準，進一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平，同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務(wù)順利完成。
(二)主要措施。
1、強化責任落實，保證有令必行。進一步提高部門執(zhí)行力，為順利開展各項工作做好保障。
2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進度。在工程質(zhì)量上，與專項整治相結(jié)合，嚴格按驗收標準驗收;在施工進度上，與公司下達的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。
3、加強內(nèi)部管理，做好安全保障。把責任分解落實到具體責任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎(chǔ)。
指揮部工作總結(jié)篇十六
三項整治指揮部掛職鍛煉雖然僅僅一月，卻是日有所獲，受益匪淺，使我拓寬了眼界、鍛煉了自我、激發(fā)了工作熱情、提高了自我要求。特做一番總結(jié)，記錄所見、所學、所感、所悟，以更大的熱情、更強的自信和更飽滿的熱情投入工作。
充分的準備，猶如99+1的1，對于微小細節(jié)的把握，往往是通向成功的重要保障。
拿到根據(jù)三項整治統(tǒng)計排摸的名單后，我與小組其他成員便開始制定工作計劃，依步實施。對于第二階段第一批、第二階段第二批不合格的人員，深入到各個村、居、單位，開展實地走訪，了解、排摸每一個人的實際情況，并將從各方面了解到的資料進行匯總、分析，找到未拆除問題的癥結(jié)，再有的放矢地與督導(dǎo)組、所在村居和單位聯(lián)系、商榷，共同上門做思想工作。做通思想工作后，及時聯(lián)系幫拆人員，做好拆除工作并完成驗收。
在這次1+x的工作中，我組共與5戶家庭完成簽約，拆違面積約300平方米。正是事先的充分準備，才確保了這一次次簽約拆除工作的順利完成。這也要求我們在工作中做到掌握情況要真，解決措施要詳，付諸行動要細，才能把工作真正做實、做成、做好。
政策的學習，猶如0+1的1，從無到有，是發(fā)現(xiàn)問題、實現(xiàn)工作突破的重要手段。
工欲善其事，必先利其器。我不斷加強對有關(guān)的政策、知識的學習，努力思考，并積極做好工作筆記。對五星家庭評選的政策及方夏村試點的情況仔細琢磨、鉆研，動拆遷的補償、執(zhí)行等相關(guān)政策的學習、理解和掌握，在對未簽約戶的勸服工作中發(fā)揮了重大作用。此外，我還認真準備，積極參加了三項整治知識競賽，并榮獲二等獎的好成績。
強烈的責任意識，猶如100+1的1，錦上添花，是不斷完善、不斷進步的原動力。
剛來指揮部不多日，我就被同事們極大地工作熱情和強烈的工作責任感深深感染。他們經(jīng)常放棄業(yè)余休息時間，任勞任怨，加班、加點。在他們的影響下，我們也毫無怨言，積極投入到工作中，無論是大雨磅礴還是霧霾天氣，無論是雙休日還是下班時間，只要能聯(lián)系到當事人，我們就會第一時間上門做好解釋、疏導(dǎo)工作。
正是每位三項整治辦公室成員的高度責任感和敬業(yè)精神，才造就了一支拉得出、打得響的隊伍。
雖然掛職鍛煉的學習時間、學習內(nèi)容非常有限，但我對所見、所聞深有感觸，對一些現(xiàn)象和問題引人深思。
一、整治工作長效管理有待進一步加強。
雖然現(xiàn)在全鎮(zhèn)上下正在開展大規(guī)模、高要求、集中性的專項整治行動，但部分地區(qū)還是出現(xiàn)了回潮搭違的現(xiàn)象。如此看來，整治之后的長效管理更為重要，在做好當前工作的同時，應(yīng)積極做好后續(xù)管理工作，加強監(jiān)管力度，做好宣傳教育工作。
二、簽約后拆除驗收工作有待有序推進。
在開展1+x工作中我們了解到：有一戶簽約后雖然房屋已騰空，卻由于未及時拆除，故屋主又將房屋出租給外來來滬人員，導(dǎo)致整治工作的進程又往后大大拖延。因此，在工作中，應(yīng)注重與村居的信息互通，讓村居及時了解相關(guān)情況，積極做好違章建筑的拆除驗收工作，有效形成工作閉環(huán)。
此次的掛職學習，讓我時常思考如何處理好工作與學習的關(guān)系，更讓我深刻地認識到學習對于工作的重要性。剛踏上計生辦工作崗位時，我尚能做到每天學習一些業(yè)務(wù)知識。但隨著業(yè)務(wù)量的不斷增大，工作任務(wù)的日益繁重，使我無法靜下心來，從而放松了學習。書到用時方恨少，掛職鍛煉回來后，我充分認識到學習對于工作的強大促進作用。因此，我重新拾起書籍，向書本學，向同事學，向領(lǐng)導(dǎo)學，加快業(yè)務(wù)知識更新，學以致用，充分利用空閑時間，不棄微薄，日積月累，聚沙以成塔，集腋以成裘。
指揮部工作總結(jié)篇十七
截止2020年9月，xx項目部目前主要工程基本完工，剩余工程為道路改移、路橋隧附屬工程，隧道棄砟場防護工程及覆土、安匠站路基圍墻、拱形骨架護坡、護坡護道、梯形水溝，橋梁表層防水、線路防護柵欄等附屬工程。
自購物資方面開累供應(yīng)金額37653萬元：其中鋼材進場量4萬噸，供應(yīng)金額11487萬元;水泥進場量39.12萬噸，累計供應(yīng)金額11020萬元;粉煤灰進場量12.98萬噸，累計供應(yīng)金額1818萬元;河砂累計進場量40萬方，累計供應(yīng)金額3846萬元;碎石進場量50萬方，累計供應(yīng)金額2083萬元;外加劑進場量5894噸，累計供應(yīng)金額2709萬元。土工布進場量89萬平方米，采購金額720萬元。
甲供物資方面開累供應(yīng)金額3606萬元：其中防水板進廠量80萬m2，累計供應(yīng)金額1971萬元，占合同總量的95%;止水帶進廠量18.9萬m，累計供應(yīng)金額837.4萬元，占合同總量的98%。
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