總結(jié)是一個(gè)反思和思考的過(guò)程，可以讓我們更清楚地認(rèn)識(shí)自己。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要客觀地分析自己的優(yōu)勢(shì)和不足，并提出改進(jìn)的建議和計(jì)劃。以下總結(jié)范文選自各個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)秀作品，值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇一
（一）扛起責(zé)任打好“四場(chǎng)戰(zhàn)役”
堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，我局懷著攜手同行，共克時(shí)艱的樸素情感，在全區(qū)率先組建一支疫情防控志愿者隊(duì)伍，火線(xiàn)奔赴蕪湖路街道和包公街道所屬基層社區(qū)。之后選派25名志愿者加入?yún)^(qū)直機(jī)關(guān)疫情防控黨員先鋒隊(duì)，加入到蕪湖路街道基層社區(qū)。為了嚴(yán)控居民小區(qū)人員進(jìn)出管理，成立了3個(gè)督察組，對(duì)全區(qū)518個(gè)住宅小區(qū)人員進(jìn)出、測(cè)溫情況進(jìn)行“地毯式”檢查，努力為全區(qū)疫情防控工作多做貢獻(xiàn)。
“硬核”舉措助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。為了助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，積極對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)建筑工地的疫情防控進(jìn)行地毯式指導(dǎo)幫扶，組建10個(gè)工地疫情防控夜查包保責(zé)任小組，重點(diǎn)督查建筑工地防疫情況300余次，確保轄區(qū)范圍內(nèi)建筑工地疫情“零”發(fā)生。落實(shí)區(qū)*“六穩(wěn)六?！惫ぷ鞑渴?，全方位投入建設(shè)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，主動(dòng)對(duì)接轄區(qū)231個(gè)在建工程項(xiàng)目參建單位，為他們排憂(yōu)解難。
干群同心打響抗洪搶險(xiǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。今年7月，全市遭遇特大洪水，住建局黨組聞“汛”而動(dòng)，迅速成立黨員“突擊隊(duì)”，充分發(fā)揚(yáng)“鐵軍”精神，不分晝夜，連續(xù)1個(gè)月奮戰(zhàn)在最為危險(xiǎn)的汛情一線(xiàn)，共排除市政道路澇水險(xiǎn)點(diǎn)56個(gè)、社區(qū)及學(xué)校積水點(diǎn)9個(gè)，應(yīng)急加固薄弱堤壩6處，轉(zhuǎn)移群眾69戶(hù)、120人。面對(duì)巢湖水位超過(guò)歷史最高值的緊要關(guān)頭，第一時(shí)間奔赴險(xiǎn)情最前沿，累計(jì)出動(dòng)1594人次，車(chē)輛67臺(tái)、砂石2296噸、編織袋萬(wàn)條，竭盡所能保障巢湖安瀾。
酷暑?yuàn)^戰(zhàn)決勝巢湖藍(lán)藻打撈殲滅戰(zhàn)。8月4日以來(lái)，受前期汛情和高溫天氣的雙重影響，巢湖藍(lán)藻快速生長(zhǎng)，嚴(yán)重影響巢湖水質(zhì)和周邊空氣質(zhì)量。難事見(jiàn)擔(dān)當(dāng)，危急顯本色，我局立即組織人員不顧抗洪疲憊之軀，趕卦巢湖藍(lán)藻清理前線(xiàn)，迅速組織36家建筑企業(yè)，出動(dòng)1693人次，奮戰(zhàn)18天，取得了巢湖藍(lán)藻打撈殲滅戰(zhàn)的最終勝利。
（二）統(tǒng)籌兼顧推動(dòng)重點(diǎn)工作。
全力推進(jìn)房屋征遷。堅(jiān)持“一保二推三促進(jìn)”工作機(jī)制，推動(dòng)“136+n”工程征遷。截至11月底，已完成萬(wàn)*方米，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)?！案伞弊之?dāng)先，全力保障重點(diǎn)工程建設(shè)，針對(duì)軌道交通6號(hào)線(xiàn)、7號(hào)線(xiàn)手續(xù)不全、房屋人口情況復(fù)雜等現(xiàn)實(shí)情況，按期完成任務(wù)，得到市級(jí)部門(mén)賀信表?yè)P(yáng)；面臨時(shí)間緊、任務(wù)重現(xiàn)狀，迎難而上，僅用不到80^v^通二環(huán)項(xiàng)目全線(xiàn)的征遷完畢和凈地交付。按照新修正的土地管理法規(guī)定，迅速啟動(dòng)土地征收工作，全年啟動(dòng)征地項(xiàng)目137個(gè)、涉及1萬(wàn)余畝集體土地。
安置房建設(shè)快速推進(jìn)。為了早日讓征遷群眾安居樂(lè)業(yè)，真正落實(shí)“人民至上”理念，我局自我加壓，制定了安置房建設(shè)“334工程”，力爭(zhēng)20xx年底完成所有未安置群眾的回遷工作。目前已完成回遷美丹家園二期等7個(gè)項(xiàng)目、約68萬(wàn)*方米、8000人，全年預(yù)計(jì)可回遷安置約2萬(wàn)人，較年增長(zhǎng)了185%。
持續(xù)推動(dòng)舊城改造和老舊小區(qū)整治。年實(shí)施舊城改造項(xiàng)目3個(gè)：浦郢城中村、五里廟片區(qū)東二環(huán)以東及儀表廠老舊小區(qū)，總改造土地面積1446畝，房屋面積萬(wàn)*方米。已爭(zhēng)取市級(jí)改造資金22億元，為上一年同期倍。已成交居住用地畝，成交總價(jià)億元，占四個(gè)城區(qū)比重分別為41%、51%。實(shí)施老舊小區(qū)整治22個(gè)，總面積萬(wàn)*方米，惠及群眾3342戶(hù)，并在全市四個(gè)城區(qū)率先開(kāi)工建設(shè)。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇二
時(shí)間如水，生命如梭。轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在工作了近半年了。在近半年的工作中，我在的正確領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心幫助下，使我在工作、學(xué)習(xí)、交際等方面都有了突破性的成長(zhǎng)。但由于工作時(shí)間短、學(xué)習(xí)時(shí)間少等原因，在過(guò)去的工作中給我的領(lǐng)導(dǎo)和同事造成了很多麻煩，在這年終歲末之際，我向各位同仁表示衷心的歉意。請(qǐng)各位同事相信我在未來(lái)的工作中我一定會(huì)努力完善自身的工作?，F(xiàn)我就過(guò)去的半年里的工作簡(jiǎn)單匯報(bào)如下：
過(guò)去的一年，我在忙亂中，嗑磕碰碰的勉強(qiáng)完成了各項(xiàng)工作?？梢院敛浑[瞞的說(shuō)，在來(lái)之前我是在企業(yè)里從事市場(chǎng)開(kāi)拓工作的，我對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)量變化有敏銳的反應(yīng)，但我對(duì)辦公室的工作并沒(méi)有一個(gè)全面的了解，基本上是在摸著石頭過(guò)河，全憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)行事。以前的市場(chǎng)工作都是實(shí)效型工作，數(shù)字是我年終唯一的說(shuō)辭；而行政工作相比之下與我以前的工作狀態(tài)有很多相悖之處，導(dǎo)致我在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，文字材料頻頻出現(xiàn)問(wèn)題，軟件材料上也不盡人意，我自身也十分著急。通過(guò)今年對(duì)工作的熟悉，我相信明年我一定能取得更好的成績(jī)，趕超以前的工作狀態(tài)，辦公室各項(xiàng)工作一定名列前矛，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。
（一）工作凌亂，無(wú)頭緒。從事了兩年多的市場(chǎng)工作，我個(gè)人對(duì)行政單位的工作流程缺乏了解。導(dǎo)致我個(gè)人遇事就慌亂處理。當(dāng)工作堆積的時(shí)候，分不清主次，經(jīng)常會(huì)“眉毛胡子一把抓”。
（二）遇事考慮欠妥，不夠周全。就拿簡(jiǎn)單的接待工作來(lái)說(shuō)，雖然在過(guò)去的市場(chǎng)工作中會(huì)常有迎來(lái)送往的接待工作。但由于工作性質(zhì)不同，接待方式與行政接待也略有不同。導(dǎo)致工作中常出現(xiàn)紕漏，大問(wèn)題沒(méi)有，小問(wèn)題不斷。
（三）自我學(xué)習(xí)時(shí)間安排不夠。辦公室的工作是個(gè)多方面的工作。他對(duì)辦公室人員的要求也是全面的。而在過(guò)去的工作中我常會(huì)出現(xiàn)頭重腳輕。沒(méi)有做到學(xué)習(xí)和工作的一個(gè)合理性安排，使得工作中錯(cuò)誤不斷，為次教導(dǎo)過(guò)數(shù)次，我心深知。
（四）辦公室工作安排不夠合理。在剛到局里工作的時(shí)候，辦公室就我一人，工作安排自然也無(wú)從談起。但隨著工作人員的壯大，我越發(fā)的發(fā)現(xiàn)無(wú)人員分工及無(wú)獎(jiǎng)懲機(jī)制導(dǎo)致工作效率低下的問(wèn)題，往往會(huì)造成我的工作堆積如山，他人閑庭信步。
上述問(wèn)題是我個(gè)人對(duì)過(guò)去的半年工作的一點(diǎn)心得體會(huì)，現(xiàn)我就上述問(wèn)題提出我個(gè)人對(duì)辦公室工作整改的粗糙建議：
第一，合理分工，制定辦公室獎(jiǎng)懲機(jī)制，打造高效率辦公團(tuán)隊(duì)。新的一年，我將就去年出現(xiàn)的問(wèn)題，重新劃分和我的工作，主要負(fù)責(zé)干部知識(shí)更新、黨的執(zhí)政能力、五五普法、辦公室收發(fā)文件等事宜，我負(fù)責(zé)紀(jì)檢委的幾項(xiàng)重點(diǎn)督察項(xiàng)目：黨風(fēng)、行風(fēng)、環(huán)境營(yíng)造、肅風(fēng)整紀(jì)工程及日常的文件撰寫(xiě)和處理，并形成相應(yīng)制度，上墻警示。
第二、遇事冷靜，分清問(wèn)題主次，合理安排工作，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通。過(guò)去半年工作中所遇到的問(wèn)題，我個(gè)人已記錄成冊(cè)，以便翻閱自省。新的一年將持續(xù)這一工作狀態(tài)，不斷自省。
第三，利用現(xiàn)有時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)工作中的不足。將積極利用冬季工作壓力較小這一機(jī)會(huì)，抓緊時(shí)間在元旦、春節(jié)這段有效時(shí)間內(nèi)徹底、全面、有針對(duì)性的對(duì)過(guò)去文字工作中存在問(wèn)題，進(jìn)行分析整改。真正的做好辦公室的文字工作，爭(zhēng)取明年能夠真正達(dá)到的工作水*。綜上所述，是我對(duì)近半年工作的一點(diǎn)心得，還有很多不足的地方，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇三
20xx年，通風(fēng)區(qū)堅(jiān)持管理與服務(wù)并重的原則，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)銜接計(jì)劃，積極開(kāi)展了“一通三防”各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
1、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，保證礦井安全生產(chǎn)。
20xx年,為迎接專(zhuān)篇驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收，通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行多次調(diào)整。為此，通風(fēng)區(qū)針對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等重點(diǎn)工程每次都預(yù)先制定措施、嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施，防止通風(fēng)系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限等現(xiàn)象發(fā)生，確保重點(diǎn)工程安全進(jìn)行。對(duì)巷道貫通實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟班，并提前做好貫通前后風(fēng)流調(diào)整的準(zhǔn)備工作，保證巷道貫通后的風(fēng)流穩(wěn)定可靠。20xx年，通風(fēng)區(qū)完成了3205工作面、3207工作面及主要大巷的順利貫通。
截止11月底全年共有大小貫通32次。截止11月底全年共構(gòu)筑永久風(fēng)門(mén)12道、臨時(shí)風(fēng)門(mén)8道、永久閉墻22道、臨時(shí)閉墻18道。拆除各類(lèi)通風(fēng)設(shè)施45道。
２、深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)瓦斯管理。
在局部通風(fēng)方面，井下所有隊(duì)組已全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)切換。井下隊(duì)組每天早班對(duì)雙風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換裝置進(jìn)行試驗(yàn)，并且有專(zhuān)人看護(hù)風(fēng)機(jī)。保證雙風(fēng)機(jī)、雙專(zhuān)線(xiàn)及自動(dòng)切換系統(tǒng)可靠，杜絕機(jī)電事故引發(fā)無(wú)計(jì)劃停風(fēng)事故。
加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)工程通風(fēng)瓦斯管理。對(duì)采煤工作面上隅角瓦斯管理進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，督促隊(duì)組嚴(yán)格按規(guī)定支設(shè)采空區(qū)的木垛，保證上隅角過(guò)風(fēng)順暢，在上隅角過(guò)風(fēng)距離長(zhǎng)回風(fēng)較困難情況下，采取打風(fēng)障等方法，避免瓦斯超限對(duì)生產(chǎn)造成影響。對(duì)于3207工作面掘進(jìn)頭面瓦斯含量達(dá)7m3/t的區(qū)域，每班安排專(zhuān)職瓦檢工重點(diǎn)檢查，重點(diǎn)對(duì)機(jī)組的割煤速度、掘進(jìn)頭面的風(fēng)筒、探頭、防塵設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即現(xiàn)場(chǎng)處理，否則不能生產(chǎn)。
對(duì)高冒區(qū)，地面以及井下煤倉(cāng)上下口等重點(diǎn)區(qū)域已設(shè)立專(zhuān)門(mén)的檢查點(diǎn)，掛牌進(jìn)行檢查，堅(jiān)持設(shè)施到位、措施到位、檢查到位，加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程中通風(fēng)瓦斯管理，避免發(fā)生瓦斯積聚。瓦斯排放等重點(diǎn)工程，預(yù)先制定完善的措施、嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施，采取干部跟班等方式并強(qiáng)化實(shí)施過(guò)程，確保萬(wàn)無(wú)一失。
3、圍繞礦井投產(chǎn)及生產(chǎn)目標(biāo)，完成各種階段性任務(wù)。
（1）20xx年4月，購(gòu)買(mǎi)瓦斯含量測(cè)定裝置，建立瓦斯實(shí)驗(yàn)室，能迅速準(zhǔn)確地測(cè)定煤層瓦斯含量，掌握煤層瓦斯規(guī)律。
（2）20xx年4月開(kāi)始，在3205工作面四條順槽掘進(jìn)面首先進(jìn)行進(jìn)行邊掘邊抽，抽取煤層內(nèi)瓦斯，減小掘進(jìn)時(shí)瓦斯涌出量。
（3）20xx年7月，完成了礦井粉塵與游離二氧化硅測(cè)定和礦井3#煤層煤與瓦斯突出鑒定工作。
（4）20xx年8月，在3207專(zhuān)排瓦斯巷掘進(jìn)工作面試驗(yàn)泡沫降塵裝置，對(duì)降低粉塵有明顯的效果，目前正在推廣至其他掘進(jìn)工作面。
（5）20xx年9月，完成了礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作。
4、強(qiáng)化礦井綜合防塵工作，加強(qiáng)抑隔爆設(shè)施的管理。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇四
2xxx年上半年，我所按照區(qū)*、建設(shè)局的要求，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步加大設(shè)施養(yǎng)護(hù)監(jiān)管與考核力度，努力提升設(shè)施管理水*，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，二xxx年半年工作總結(jié)。
（一）抓好養(yǎng)護(hù)管理工作。
1、較好地完成日常養(yǎng)護(hù)任務(wù)截止5月底，市政方面共維修車(chē)行道15135*方米、人行道11115*方米、路牙沿2804米、疏通主管公里、支管公里、更換雨窨井框蓋143套、河道打澇、外運(yùn)漂浮物882立方米。綠化方面共修剪行道樹(shù)992株、行道樹(shù)撥芽25783株、修剪灌木60101株、修剪植物板塊*方米、修剪草坪129891*方米，澆水立方米、出動(dòng)灑水車(chē)206臺(tái)班、施肥880公斤、更換花卉70480盆。
3、調(diào)整考核方式，加大監(jiān)管與巡查工作力度今年市政、綠化養(yǎng)護(hù)考核在去年的基礎(chǔ)上作了相應(yīng)調(diào)整，一方面在內(nèi)容上增加了設(shè)施完好抽考項(xiàng)目，另一方面在方法上將市級(jí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)考核與月度考核結(jié)合起來(lái)，提高了養(yǎng)護(hù)考核的標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大了考核抽查數(shù)量。在市政方面，加大對(duì)河道保潔工作的監(jiān)督力度，將河道保潔工作作為日常巡查的必看項(xiàng)目，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加大管理與措施力度，敦促養(yǎng)護(hù)企業(yè)加大人員、設(shè)施的投入，對(duì)于水務(wù)公司的施工遺留問(wèn)題緊抓不放，積極協(xié)調(diào)，持續(xù)跟蹤，敦促解決。在綠化方面，對(duì)于江東北路金盛大市場(chǎng)段綠化隔離帶、三牌樓大街游園綠化人為踐踏破壞現(xiàn)象，在力所能及的范圍進(jìn)行呼吁，通過(guò)媒體配合，做好設(shè)施維護(hù)工作，取得一定效果。4、做好防臺(tái)防汛準(zhǔn)備工作根據(jù)市市政*臺(tái)和園林局綠化處的要求,制定了防臺(tái)防汛預(yù)案,強(qiáng)化了職責(zé),明確了重點(diǎn)防臺(tái)防汛路段、搶險(xiǎn)措施和搶險(xiǎn)隊(duì)伍，從組織上為防臺(tái)防汛工作提供了保證。同時(shí)抓好防臺(tái)防汛落實(shí)工作，確保設(shè)施安全度汛。自三月份以來(lái)，安排養(yǎng)護(hù)企業(yè)開(kāi)展了汛前自查工作，及時(shí)排除安全隱患，對(duì)管轄范圍的行道樹(shù)、廣場(chǎng)、游園等公共綠地展開(kāi)了自查自糾工作。截止目前，綠化方面，處理死險(xiǎn)樹(shù)砍伐41株、扶正53株，清理枯掛枝435株，樹(shù)線(xiàn)矛盾修剪253株，險(xiǎn)樹(shù)修剪72株。市政方面，對(duì)全區(qū)七處水文測(cè)量點(diǎn)逐一檢查，確保設(shè)施完好，敦促上報(bào)人員的落實(shí)，做好應(yīng)急預(yù)案和搶險(xiǎn)準(zhǔn)備，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件；市政對(duì)易淹水地段要增加絞拉和清撈次數(shù)，雨量較大時(shí)派人上路巡查，做好排水工作。
（二）做好設(shè)施監(jiān)管工作。
1、做好數(shù)字化信息案件的監(jiān)管按時(shí)完成接收的城市信息化管理案件。做到及時(shí)登記、整理、派遣、督辦、銷(xiāo)案。上半年完成776起，其中市政576起，綠化200起。2、抓好重點(diǎn)工程的監(jiān)管協(xié)助快速內(nèi)環(huán)北線(xiàn)完成樹(shù)木移植、綠地占用等工作。做好市政、綠化配套工程的合同簽訂、費(fèi)用的洽談、支付工作。在實(shí)施過(guò)程中，派專(zhuān)人在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和監(jiān)管，全過(guò)程跟蹤，安全優(yōu)質(zhì)地完成了任務(wù)，前期共移植大樹(shù)300余株，移植花灌木及占用綠地約10000*方米，由于我們服務(wù)到位，得到市建委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
3、搞好行政許可審批工作完成行政許可任務(wù)，依法初審綠化申請(qǐng)項(xiàng)目，上半年共完成66起，基本做到件件落實(shí)，工作總結(jié)《二oo七年半年工作總結(jié)》。同時(shí)做好審批后綠化監(jiān)管：主要有南醫(yī)大基建工地樹(shù)木伐移、3503工廠基建移植、快速內(nèi)環(huán)北線(xiàn)沿線(xiàn)樹(shù)木、綠地遷移、寧海路街道社區(qū)服務(wù)用房的樹(shù)木伐移等，做到既按許可要求辦事，又能保護(hù)城市綠化成果，讓*滿(mǎn)意，申請(qǐng)單位滿(mǎn)意和單位領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。特別是快速內(nèi)環(huán)模范馬路項(xiàng)目建設(shè)涉及的移植行道樹(shù)，我們安排補(bǔ)植到其它道路作為行道樹(shù)，花灌木板塊就近遷移，成效快，效果好，為今后道路改造樹(shù)木移植摸索出了成功方法。
4、及時(shí)制止破壞設(shè)施違法行為及時(shí)制止破壞市政設(shè)施違法行為，保證市政設(shè)施完好。通過(guò)巡查和群眾舉報(bào)，發(fā)現(xiàn)并查處違章事件22起，如綠化方面：蘇寧銀河毀綠、區(qū)房產(chǎn)局及環(huán)衛(wèi)在綠地中搭臨時(shí)工棚、龍江開(kāi)發(fā)在龍園西路毀綠建硬化路面、某房產(chǎn)中介在西康路私自伐樹(shù)、省體育局服務(wù)中心鏟除草坪建停車(chē)場(chǎng)、匯林綠州物業(yè)在其門(mén)口鏟除綠地草坪等。市政方面：米蘭開(kāi)發(fā)公司在厚載巷違章占道、新城市私自排污堵塞校門(mén)口下水道、牯嶺路省級(jí)機(jī)關(guān)出新占用并損壞道路以及其它管線(xiàn)單位的私挖、亂接、亂排現(xiàn)象都得到圓滿(mǎn)解決，有的單位補(bǔ)繳了規(guī)費(fèi)，有的單位寫(xiě)出了檢查，作出了保證，達(dá)到了管理目的，保障了設(shè)施的完整。
5、為民辦實(shí)事，做好服務(wù)受理屬管轄范圍內(nèi)的投訴、舉報(bào)73起，做到件件落實(shí)，不能解決的向投訴人說(shuō)明，同時(shí)，熱情解決群眾遇到的綠化、市政方面的困難和問(wèn)題。主要有瑯琊路大樹(shù)影響房屋問(wèn)題，莫干路、寧海路、牯嶺路以及其它干道行道樹(shù)和社區(qū)居民院落大樹(shù)影響居民生活以及危樹(shù)、險(xiǎn)樹(shù)的消險(xiǎn)、紫竹林某老人后院銀杏的遷移、戴家巷某居民家院內(nèi)大樹(shù)倒伏在墻上等問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。由于服務(wù)及時(shí)、到位，我們的工作得到服務(wù)對(duì)象的好評(píng)。今年共處理人大、*代表提案9件，回頭看提案5件。對(duì)提案中所反映的問(wèn)題，積極與養(yǎng)護(hù)公司聯(lián)系，了解情況，共同協(xié)商解決的辦法，對(duì)能夠解決的問(wèn)題及時(shí)安排處理，對(duì)非我所管轄范圍的問(wèn)題，也耐心作出解釋?zhuān)_(dá)到滿(mǎn)意。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇五
1、礦井總風(fēng)量制約產(chǎn)量的進(jìn)一步提高。
應(yīng)對(duì)措施：在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合機(jī)電科更換主通風(fēng)機(jī)，并做好井下通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。使新主通風(fēng)機(jī)盡快投運(yùn)，提高礦井通風(fēng)能力。
2、礦井綜合防塵較難治理。
應(yīng)對(duì)措施：在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通風(fēng)區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)井下隊(duì)組綜合防塵管理，引進(jìn)采掘機(jī)組二次負(fù)壓降塵新技術(shù)，在產(chǎn)塵源處降低粉塵濃度。
3、煤層松軟，瓦斯較難抽采。
應(yīng)對(duì)措施：與集團(tuán)公司一起合作攻堅(jiān)《煤層松軟增透技術(shù)》。
第二部分20xx年工作安排。
一、主要思路：做好新主通風(fēng)機(jī)投運(yùn)工作，進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，提升礦井風(fēng)排瓦斯能力；以地面瓦斯抽放系統(tǒng)投運(yùn)為契機(jī)，大力開(kāi)展鉆孔施工工藝和瓦斯抽采工藝的攻關(guān)，提高抽放效果；瓦斯抽采做到“應(yīng)抽盡抽、多措并舉、抽掘采平衡”，確保工程超前、能力充足、設(shè)施完備、計(jì)量準(zhǔn)確，瓦斯抽采管理制度進(jìn)一步完善；推進(jìn)粉塵綜合治理，大力開(kāi)展通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開(kāi)展科技攻關(guān)和工藝、裝備升檔，加強(qiáng)全員及通風(fēng)從業(yè)人員的`培訓(xùn)，全面提升礦井“一通三防”保障能力。
二、奮斗目標(biāo)：
1、杜絕“一通三防”死亡事故，杜絕“一通三防”特別重大非傷亡事故。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3、礦井瓦斯抽放率、瓦斯抽采鉆孔進(jìn)尺和抽放量達(dá)公司要求。三、工作方法：
1、通風(fēng)系統(tǒng)方面，作好礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作，督促相關(guān)部門(mén)做好。
新主通風(fēng)機(jī)投運(yùn)時(shí)相應(yīng)工作，確保新主通風(fēng)機(jī)順利投運(yùn)，使礦井通風(fēng)能力全面提高。同時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)布局，合理調(diào)配3205工作面、3207工作面及三盤(pán)區(qū)各工作面的風(fēng)量，全力保障3205工作面及3207工作面的正常生產(chǎn)。
2、瓦斯治理與抽采方面，加快煤層增透技術(shù)的研究，提高礦井瓦斯抽采能力，加大礦井瓦斯治理力度。與集團(tuán)公司和科研院所進(jìn)行合作，提高瓦斯抽采效果工藝研究的技術(shù)攻關(guān)，從增加煤層透氣性、研究封孔工藝進(jìn)行突破，解決瓦斯抽采難的問(wèn)題。盡快編制并完善礦煤層瓦斯地質(zhì)圖，圖中包括煤層瓦斯含量等值線(xiàn)、煤層瓦斯涌出量等值線(xiàn)、地質(zhì)構(gòu)造附近瓦斯分布情況等情況，來(lái)指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理方面，從嚴(yán)過(guò)細(xì)，強(qiáng)化監(jiān)督，安排、部署、落實(shí)好每一細(xì)小環(huán)節(jié)的工作，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域瓦斯管理要堅(jiān)持設(shè)施到位、措施到位、檢查到位，加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程中通風(fēng)瓦斯管理，避免發(fā)生瓦斯積聚。對(duì)重點(diǎn)工程要預(yù)先制定完善的措施、嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施，防止在重點(diǎn)工程進(jìn)行過(guò)程中發(fā)生通風(fēng)系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限現(xiàn)象。
4、粉塵治理方面，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí)，加大粉塵治理技術(shù)的研究，通過(guò)科技攻關(guān)和引進(jìn)新技術(shù)，不斷完善和創(chuàng)新現(xiàn)有防塵技術(shù)、手段和措施，強(qiáng)力推進(jìn)粉塵綜合治理。
5、人員素質(zhì)方面，強(qiáng)化培訓(xùn)，開(kāi)展崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、通風(fēng)瓦斯防治、瓦斯抽采的培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)和管理人員的培養(yǎng)。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇六
在園區(qū)管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，今年我局圍繞年初制定的工作目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地完成上半年工作目標(biāo)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)規(guī)劃編制與管理，為項(xiàng)目建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。
1、委托山**特建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司對(duì)東部新城的產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展模式、功能布局等進(jìn)行整體策劃，為下步項(xiàng)目引進(jìn)，具體實(shí)施規(guī)劃建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。經(jīng)多次論證修改，目前，該項(xiàng)目成果已得到縣領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門(mén)的贊同和肯定。
2、委托**市政工程設(shè)計(jì)院對(duì)東關(guān)街東延道路的拓寬、起步區(qū)內(nèi)^v^十字花^v^道路和連接新老220國(guó)道的貫穿線(xiàn)路，目前，施工圖紙、施工方案及投資估算已完成。
3、對(duì)污水處理廠、熱源廠、安欒河景觀大道修建性詳規(guī)，正在協(xié)同環(huán)保局、經(jīng)信局、水務(wù)局、規(guī)劃局等部門(mén)與相關(guān)設(shè)計(jì)單位對(duì)接，完成規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，達(dá)到規(guī)劃全覆蓋，為后續(xù)施工建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的依據(jù)與基礎(chǔ)。
4、委托**市環(huán)境保護(hù)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院編制東部工業(yè)新城的區(qū)域環(huán)評(píng)。這項(xiàng)工作既可促進(jìn)新城開(kāi)發(fā)各功能區(qū)的合理布局，為篩選進(jìn)入項(xiàng)目提供依據(jù)，又可以為將來(lái)進(jìn)入的單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)評(píng)提供基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)，減少各單項(xiàng)環(huán)評(píng)的工作內(nèi)容，縮短工作周期，加快項(xiàng)目盡快施工建設(shè)。
5、委托縣規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)中小產(chǎn)業(yè)孵化園的廠區(qū)功能布局方案，為孵化園的盡快立項(xiàng)和項(xiàng)目建設(shè)提供依據(jù)。
（二）加快園區(qū)建設(shè)步伐，增強(qiáng)項(xiàng)目落地的綜合承載能力。
1、玫瑰片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。玫瑰片區(qū)作為未來(lái)瑪鋼管件產(chǎn)業(yè)集群的承載區(qū)，為保證基礎(chǔ)設(shè)施的承載能力，我們一是進(jìn)一步調(diào)研并完善了供電、供水、供熱（蒸汽）、燃?xì)獾然A(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)。目前，供水工程已經(jīng)竣工；35千伏的北辛變電站工程，已協(xié)調(diào)供電公司展開(kāi)工作，前期全部行政手續(xù)已辦理完畢；供熱（蒸汽）、燃?xì)夤こ桃淹瓿沙醪皆O(shè)計(jì)。二是根據(jù)項(xiàng)目需要，編制了玫瑰片區(qū)瑪鋼南260畝土地整*初步設(shè)計(jì)方案，并按程序組織了工程招標(biāo)會(huì)，確定中標(biāo)建設(shè)單位。
2、東部工業(yè)新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了福膠、元首項(xiàng)目的臨電、臨水的架設(shè)工作，完成了福膠、元首場(chǎng)地*整工作；完成了福膠、鞋城、電磁線(xiàn)項(xiàng)目的現(xiàn)狀圖勘測(cè)、項(xiàng)目用地紅線(xiàn)圖的測(cè)繪工作；完成了橫一路清障、推出了施工路影；協(xié)同安城完成了l路的硬化工作，正在實(shí)施山水路的大修工作；協(xié)調(diào)安城、供電、國(guó)土、規(guī)劃、發(fā)改、環(huán)保、水務(wù)、供熱等相關(guān)部門(mén)，經(jīng)多次現(xiàn)場(chǎng)踏勘和溝通，初步擬定東部新城內(nèi)110千伏變電站、污水處理廠、熱源廠的選址，項(xiàng)目建設(shè)架電、供水線(xiàn)路的建設(shè)等工作。
（三）積極協(xié)調(diào)土地報(bào)批，做好土地經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備工作。
1、協(xié)調(diào)為今年批回用地指標(biāo)的企業(yè)及時(shí)辦理用地手續(xù)。去年報(bào)批的用地指標(biāo)今年3月批回。包括鑄城鋼構(gòu)66畝，祥成機(jī)械12畝，星火燃?xì)饩?畝，蘇泊電器16畝。截止目前，已掛牌的企業(yè)有鑄城鋼構(gòu)、億佳小康太陽(yáng)能。
2、協(xié)調(diào)處理魯西化工、佳龍制衣用地的歷史遺留問(wèn)題。經(jīng)與*、國(guó)土局、法制局、環(huán)保局商議協(xié)調(diào)，兩企業(yè)的問(wèn)題順利解決，目前相關(guān)用地手續(xù)即將辦理完畢。
3、認(rèn)真組織企業(yè)用地報(bào)批工作。上半年已為福膠項(xiàng)目報(bào)批土地50畝。目前正在準(zhǔn)備鞋城200畝、電磁線(xiàn)100畝、孵化園50畝、熱源廠50畝和污水處理廠30畝土地的報(bào)批工作。
4、為配合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體部署，按照?qǐng)@區(qū)工作安排，組織委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)做好三機(jī)床廠的土地及地上附屬物的全面評(píng)估。
5、對(duì)中心片區(qū)土地利用情況進(jìn)行充分調(diào)研，全面詳細(xì)了解企業(yè)目前占地情況、經(jīng)濟(jì)效益、投資強(qiáng)度等，并對(duì)文化街兩側(cè)土地的權(quán)屬、利用現(xiàn)狀和總體規(guī)劃等進(jìn)行了詳細(xì)了解，為下步土地經(jīng)營(yíng)工作做好基礎(chǔ)工作。目前，已擬定《工業(yè)園區(qū)托管區(qū)土地封閉運(yùn)營(yíng)管理辦法》（征求意見(jiàn)稿），并初步選定位于中心片區(qū)共計(jì)308畝的7宗土地試行進(jìn)行土地經(jīng)營(yíng)。
（四）認(rèn)真做好其他基礎(chǔ)性工作。
1、積極準(zhǔn)備材料，向省*、省財(cái)政廳、省財(cái)政局申請(qǐng)20xx年省會(huì)城市群經(jīng)濟(jì)圈財(cái)政困難縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金。起草撰寫(xiě)了東區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的可行性報(bào)告、資金申請(qǐng)，協(xié)調(diào)*辦理了立項(xiàng)批復(fù)等工作。
2、按城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組安排，做好園區(qū)內(nèi)環(huán)境的綜合治理工作，重點(diǎn)實(shí)施了園區(qū)內(nèi)3家企業(yè)的拆墻透綠工作，對(duì)黃河特鋼西院墻進(jìn)行了粉刷，對(duì)瑪鋼北路口山體進(jìn)行了下挖整理，美化了道路兩側(cè)的外觀環(huán)境，提升了園區(qū)二期道路、用地外觀形象和檔次水*。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到，工作中還存在一些矛盾和問(wèn)題：一是園區(qū)規(guī)劃的編制，特別是對(duì)東部工業(yè)新城的總體規(guī)劃和控制性詳規(guī)離領(lǐng)導(dǎo)的要求和與加快建設(shè)東部工業(yè)新城的建設(shè)步伐的要求還存在很大差距；二是建設(shè)局人員狀況與提高規(guī)劃建設(shè)工作水*的要求還不相適應(yīng)；三是隊(duì)伍建設(shè)特別是我本人還存在一些不容忽視的問(wèn)題，如協(xié)調(diào)配合、主動(dòng)能動(dòng)性還不夠，在工作中過(guò)重考慮工作的程序性，開(kāi)拓創(chuàng)新性的方法、路子、作風(fēng)還需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。以上存在的問(wèn)題和不足，需要在今后的工作中不斷加以克服和解決。
按照?qǐng)@區(qū)工作重點(diǎn)，將進(jìn)一步加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，完善配套功能，創(chuàng)新建設(shè)管理模式，提升東部工業(yè)新城整體形象，下半年國(guó)土規(guī)劃建設(shè)局將重點(diǎn)做好以下6項(xiàng)工作：
1、進(jìn)一步完善東部新城的總體規(guī)劃，細(xì)化修建性詳規(guī)；
2、協(xié)調(diào)啟動(dòng)?xùn)|關(guān)街的東延、污水處理廠、熱源廠等基礎(chǔ)設(shè)施的開(kāi)工建設(shè)；
3、啟動(dòng)孵化園的建設(shè)工作與玫瑰片區(qū)暖氣、燃?xì)獾然A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作；
4、進(jìn)一步拓寬融資渠道，運(yùn)營(yíng)部分土地資源，增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)周轉(zhuǎn)資金；
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇七
20xx年xx煤礦在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，特別在11月17日至19日，^v^中央在內(nèi)蒙古鄂爾多斯視察工作時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，要不斷把學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^精神引向深入，真正在武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)發(fā)展上下功夫。
我們要按照的指示精神，把學(xué)習(xí)^v^精神同建設(shè)一座大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，始終本著安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，按照管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原則進(jìn)行管理;把礦建設(shè)成靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹(shù)一流形象xx集團(tuán)品牌工程。牢記透水事故所帶來(lái)的災(zāi)難，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。一年來(lái)科學(xué)管理，合理組織生產(chǎn)，不斷深化雙基建設(shè)，不斷提升礦井裝備水平，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能。土建工程，機(jī)電工程順利通過(guò)集團(tuán)公司驗(yàn)收，移民工作有條不紊的運(yùn)行。截至20xx年12月底我礦實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。預(yù)計(jì)礦將在20xx年6月進(jìn)行投產(chǎn)。
xx煤礦人才智囊團(tuán)基本由三部分人員組成：原黨政國(guó)家干部、尖端的技術(shù)專(zhuān)家、掌握先進(jìn)的煤礦開(kāi)發(fā)技術(shù)員。在人才儲(chǔ)備庫(kù)里礦做到了少用人，多用人才。
xx煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了以人為本，制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行的創(chuàng)新管理理念。礦以引進(jìn)來(lái)，走出去的人才戰(zhàn)略：礦先后引進(jìn)甘肅靖煤公司，遼寧南票建安公司、中國(guó)地質(zhì)總院華盛二公司、中國(guó)十三冶金公司、內(nèi)蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設(shè)xx煤礦。
同時(shí)xx煤礦還高薪外聘經(jīng)驗(yàn)豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問(wèn)指導(dǎo)，專(zhuān)家點(diǎn)拔，面對(duì)面，手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽(tīng)專(zhuān)家講座，感受大師造化，中得心源。
為此，礦千方百計(jì)搭建平臺(tái)，使人才脫穎而出。高學(xué)歷、有專(zhuān)業(yè)知識(shí)技術(shù)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的青年員工找到了施展才華的舞臺(tái)。
僅20xx年，礦培訓(xùn)員工達(dá)10余人次，平均每人培訓(xùn)2次，各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)班常年舉辦。先后于內(nèi)蒙古科技大學(xué)、內(nèi)蒙古煤礦培訓(xùn)中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手，培養(yǎng)出不同工種100多名大中專(zhuān)畢業(yè)生。為xx煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保障。xx煤礦把全面提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。
^v^10月5日在十屆^v^五次會(huì)議上作政府工作報(bào)告時(shí)說(shuō)，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。
要堅(jiān)決遏制透水事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)xx煤礦安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。我礦認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，完善安全體制，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制，加大安全投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。切實(shí)搞好了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)煤礦安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
礦出臺(tái)了一系列安全管理責(zé)任制度，達(dá)到了標(biāo)本兼治，深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序，完善管理制度，強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，實(shí)行礦長(zhǎng)是第一責(zé)任人，對(duì)全礦的安全管理工作負(fù)全面責(zé)任?？偣こ處煂?duì)全礦范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，技術(shù)管理到位，并且要保證安全生產(chǎn)。部室長(zhǎng)是業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的第一責(zé)任者。嚴(yán)格監(jiān)督檢查，巡查，必須做到工作地點(diǎn)不安全不生產(chǎn)。班長(zhǎng)對(duì)所管轄區(qū)域的安全工作負(fù)責(zé)，是本班組安全管理的第一責(zé)任人。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)匯報(bào)，并積極參與處理，在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個(gè)人是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，對(duì)其崗位工作直接負(fù)責(zé)，做到三不傷害，必須做到不違章作業(yè)，杜絕違章指揮。堅(jiān)持安全目標(biāo)管理，嚴(yán)格督促檢查安全工作，必須按照個(gè)人包班組，班組保隊(duì)，隊(duì)包礦的原則，層層把關(guān)。
安檢部門(mén)首先是安全檢查機(jī)構(gòu)的執(zhí)行者，安檢員的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn)，建設(shè)過(guò)程中的安全與健康，安檢員的工作好壞，對(duì)安全生產(chǎn)起著決定性作用;其次，安檢員又是政策，法律，法規(guī)的宣傳員，貫徹落實(shí)的監(jiān)督員，以我國(guó)第一部規(guī)范安全生產(chǎn)的綜合性法律《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，堅(jiān)持《煤炭法》《煤礦安全生產(chǎn)法》《煤炭安全規(guī)程》進(jìn)行廣泛宣傳，深入的學(xué)習(xí)，并在今年11月23號(hào)我礦開(kāi)始培訓(xùn)9名安全員學(xué)習(xí)，讓安檢員持證上崗，形成有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究的明朗化科學(xué)管理方式;其三，安檢員實(shí)行24小時(shí)井下不間斷巡邏制，對(duì)違規(guī)，違章、失爆、失效行為堅(jiān)決取締，安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為，并通過(guò)提醒、說(shuō)服、勸告、批評(píng)、警告，直至處分不等手段，消除不安全行為，提高安全生產(chǎn)的可靠性。我們情系礦山，情在礦工、盡職盡責(zé)、容易深入人心，收到實(shí)效。
在20xx年里通風(fēng)隊(duì)相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的安裝、通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了主井強(qiáng)力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件，保證地面主井強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工，在主斜井的地面井口生火取暖時(shí)造成了大量的煙霧和co氣體流入井下，威脅了工人的身心健康和礦井安全，徹底解決這個(gè)隱患通風(fēng)隊(duì)在井口地面施工1道防火密閉、井下設(shè)置2道風(fēng)門(mén)、利用調(diào)風(fēng)的有效措施，保證了主井地面強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全，使皮帶安裝工程得以順利的進(jìn)行。
解決了礦井拖欠的通風(fēng)工程，以前通風(fēng)隊(duì)伍沒(méi)有組建，在整個(gè)礦建過(guò)程中拖欠了很多密閉工程，影響了通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。通風(fēng)隊(duì)員工們打設(shè)了一、二副井聯(lián)絡(luò)巷、一二副井井筒、6101回風(fēng)道密閉18道;為了保證6101工作面通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉(cāng)上口、一、二副井的聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置風(fēng)門(mén)2道，在施工過(guò)程中使新學(xué)員學(xué)會(huì)了打設(shè)風(fēng)門(mén)、密閉的技巧和作用，懂得了通風(fēng)的道理，打設(shè)的風(fēng)門(mén)和密閉為礦節(jié)約資金15萬(wàn)多元。
加強(qiáng)了6101運(yùn)輸順槽、軌道順槽局部通風(fēng)管理。透水事故以后，保證6101軌道順槽、運(yùn)輸順槽、西翼總回風(fēng)大巷這些地點(diǎn)巷道修復(fù)時(shí)我們擔(dān)負(fù)了風(fēng)筒的管理工作，通風(fēng)隊(duì)共接設(shè)風(fēng)筒1400多米、設(shè)置風(fēng)機(jī)4臺(tái)、調(diào)風(fēng)3次，保證了停產(chǎn)期間的通風(fēng)管理。
為6103順槽掘進(jìn)保駕護(hù)航。6103運(yùn)輸順槽和軌道順槽都是長(zhǎng)距離通風(fēng)，通風(fēng)難度大，我們相繼設(shè)置了風(fēng)機(jī)3臺(tái)次、接設(shè)了風(fēng)筒1500米，為了提高6103工作面的風(fēng)量在膠帶大巷、一二副井聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置了風(fēng)門(mén)4道，大大改善了6103工作面的通風(fēng)條件，過(guò)去的汽車(chē)尾氣超限已經(jīng)不存在了。
改善通風(fēng)條件、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。通風(fēng)隊(duì)在礦井生產(chǎn)期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次，使井下的空氣環(huán)境得以改善;完善了一副井、二副井暖風(fēng)硐底板，硬化路面100平方米;為了保證井下通訊設(shè)施，協(xié)助安設(shè)小靈通基線(xiàn)2300多米，保證井下的通訊的正常。
20xx年通風(fēng)隊(duì)雖然努力的做了許多工作，但是和公司、礦的要求還有一定的距離，決心在新的一年里風(fēng)井貫通系統(tǒng)調(diào)整、通風(fēng)阻力測(cè)定、監(jiān)控系統(tǒng)、資料整理等工作做的更好，確保礦井按期投產(chǎn)。
剛剛過(guò)去的20xx年是我礦安全生產(chǎn)極不順利的一年，一年來(lái)我們經(jīng)受了種種考驗(yàn)，克服了重重困難走出了3、6事故的陰影，使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機(jī)。
吸取教訓(xùn)、明確方向。自今年年初調(diào)到xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來(lái)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司副總付文志提出靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹(shù)一流形象的xx煤礦開(kāi)發(fā)理念。牢固樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作，大家凝心聚力，扎實(shí)工作。
爭(zhēng)創(chuàng)一流工程質(zhì)量，在煤礦井下掘進(jìn)工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料匱乏，施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了：
1、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。
2、一、二副井的巷道維修。
3、6101工作面的錨索工程。
4、二副井至運(yùn)輸順槽聯(lián)絡(luò)巷支護(hù)工程。
5、行人進(jìn)風(fēng)平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。
6、皮帶大巷皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄、6101運(yùn)輸順槽皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄。
7、二副井、井底車(chē)場(chǎng)、主井煤倉(cāng)清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。
8、工業(yè)廣場(chǎng)場(chǎng)地鋪砌、道路硬化。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇八
惠寶煤業(yè)通風(fēng)部二〇一八年六月三十日。
惠寶煤業(yè)有限公司通風(fēng)專(zhuān)業(yè)。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
上半年通風(fēng)部在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)決抓好“一通三防”工作，順利通過(guò)了國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，圓滿(mǎn)的完成了年初既定的各項(xiàng)任務(wù)，為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展，提供了必要的保障?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)及不足情況匯報(bào)如下：
一、通風(fēng)系統(tǒng)方面：
1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)倫巖組織，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加，對(duì)通風(fēng)隱患及通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行一次全面排查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即進(jìn)行處理。
2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施及各采掘工作面均實(shí)行獨(dú)立通風(fēng)措施。巷道貫通時(shí)派專(zhuān)人跟班指揮，確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)改通風(fēng)系統(tǒng)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行了每10天進(jìn)行一次的全礦井測(cè)風(fēng)制度，根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟(jì)、合理。采掘工作面按照需求風(fēng)量隨時(shí)進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié)。
4、通過(guò)以上嚴(yán)格管理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)合理、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。
二、瓦斯管理方面：
1、強(qiáng)化2102采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測(cè)儀和便攜式甲烷檢測(cè)儀，瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。
2、對(duì)瓦檢員進(jìn)行分工，實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，多層把關(guān)并配備工作手冊(cè)，將巡視路線(xiàn)上的瓦斯情況記錄在冊(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和匯報(bào)。
3、齊抓共管對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況，嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢員交接班制度及匯報(bào)制度。
三、局部通風(fēng)管理方面：
加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專(zhuān)人對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專(zhuān)線(xiàn)”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒末端離掘進(jìn)頭不超過(guò)8米，風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。
目前局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共3處，其中：2107輔運(yùn)順槽、膠運(yùn)順槽局扇供風(fēng)距離均已達(dá)1800米，2108輔運(yùn)機(jī)頭硐室局扇供風(fēng)距離120米；風(fēng)筒末端風(fēng)量滿(mǎn)足工作面需求風(fēng)量。
四、通風(fēng)設(shè)施方面：
在通風(fēng)設(shè)施管理上，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行施工，真正做到一設(shè)施一措施，每道設(shè)施竣工后都由通風(fēng)部門(mén)組織驗(yàn)收；每10天對(duì)所有設(shè)施進(jìn)行一次全面檢修。
上半年，全礦共拆建風(fēng)門(mén)設(shè)施6道（其中東翼聯(lián)絡(luò)巷2道，1#措施巷2道，2107在建2道）；永久密閉2道，擋風(fēng)墻2道；柵欄3處；累計(jì)維修調(diào)節(jié)9道，維修風(fēng)門(mén)4道。安裝風(fēng)門(mén)閉鎖4處。
五、防塵、隔爆方面：
堅(jiān)持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道47000米，累計(jì)清理水溝10500米、更換水溝蓋板276塊。共安裝凈化水幕和噴霧裝置23組，拆除凈化水幕和噴霧裝置9組。安裝主隔爆設(shè)施3組，輔助隔爆設(shè)施6組。
六、通防隱患排查治理與管控措施落實(shí)方面：
每周進(jìn)行一次全礦井通防隱患排查，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分析，制定整改方案，并對(duì)下周隱患進(jìn)行預(yù)測(cè)，提前制定預(yù)防措施；通風(fēng)部干部不定時(shí)的下井檢查，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)設(shè)備的安全監(jiān)督檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的一通三防隱患，并嚴(yán)格進(jìn)行安排處理。
每旬由通風(fēng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人倫巖組織一次對(duì)礦井通風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況做一次全面檢查分析，檢查管控措施落實(shí)情況，改進(jìn)通風(fēng)方面的管控措施。
七、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)方面：
積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風(fēng)部每季度對(duì)員工進(jìn)行為期5天的培訓(xùn)，每天4小時(shí)，每季度實(shí)施考核，根據(jù)各項(xiàng)考核成績(jī)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰等處理?，F(xiàn)經(jīng)我部門(mén)和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后96%以上的員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)已合格。
積極開(kāi)展瓦斯檢查員技能演練實(shí)操工作。并對(duì)每位瓦斯檢查員的技能操作進(jìn)行了一一解析和點(diǎn)評(píng)，指出了不足，規(guī)范了操作，大大提高了瓦斯檢查員的操作技能和業(yè)務(wù)水平。
八、管理制度及完善軟件資料方面：
按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況制定了《一通三防管理制度》、《一通三防安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《通風(fēng)部各工種操作規(guī)程》；修訂了《進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯檢查工作管理的補(bǔ)充規(guī)定》、完善了防火觀測(cè)工和防塵工管理制度及操作規(guī)程的匯編；制定了考勤管理辦法及員工請(qǐng)銷(xiāo)假制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。通過(guò)通風(fēng)部人員的共同努力，各種“一通三防”圖紙、牌板、記錄、臺(tái)帳、規(guī)程、措施、設(shè)計(jì)、管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等有關(guān)資料都齊全完善，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符。
第二部分“一通三防”工作存在的問(wèn)題。
一、隨著礦井“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的提高，我部尚待努力進(jìn)取，以縮小工作差距，進(jìn)一步提升通防管理工作。
二、通維工對(duì)通風(fēng)設(shè)施的相關(guān)要求及操作技能不夠熟練，需加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作。
三、因井下噴漿時(shí)風(fēng)筒管理難度大，防塵效果差的問(wèn)題將在以后的工作中逐步加以解決。
第三部分下半年工作計(jì)劃。
為進(jìn)一步搞好下半年的“一通三防”工作，切實(shí)做到礦井安全生產(chǎn)，汲以往工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合目前實(shí)際情況，今后的工作需加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把工程質(zhì)量；針對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作，制訂下半年的工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)。
（一）全面杜絕礦井通風(fēng)、瓦斯、粉塵及井下火災(zāi)等重大事故的發(fā)生。
（二）加強(qiáng)“一通三防”隱患排查治理的執(zhí)行力度。全面實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定；在通風(fēng)管理方面實(shí)現(xiàn)責(zé)任明確、制度健全、嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)督考核制度。
二、工作計(jì)劃。
（一）落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理，把“一通三防”各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
1、建立完善“一通三防”隱患排查，并每月召開(kāi)一次“一通三防”工作例會(huì)。
2、對(duì)“一通三防”工作進(jìn)行分區(qū)域劃分管理。
3、每旬進(jìn)行一次“一通三防”隱患排查，并每月召開(kāi)一次“一通三防”工作例會(huì)。
（二）完善通風(fēng)系統(tǒng)做到系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。
1、按規(guī)定及時(shí)測(cè)風(fēng)、調(diào)風(fēng)，保證采掘工作面及其他供風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量充足。
2、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定砌高規(guī)格、高質(zhì)量的通風(fēng)設(shè)施。
3、完成礦井2018年的瓦斯等級(jí)鑒定工作，為礦井瓦斯管理提供可靠依據(jù)。
（三）加強(qiáng)礦井瓦斯治理力度。
1、加強(qiáng)2102采煤工作面上隅角及2107輔運(yùn)、運(yùn)輸、2108輔運(yùn)三條掘進(jìn)工作面的瓦斯管理。
2、認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度及瓦斯管理制度。
（四）實(shí)施監(jiān)測(cè)監(jiān)控，做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處理迅速。
1、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測(cè)靈敏性及可靠性。
2、嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求安設(shè)瓦斯、風(fēng)筒、溫度、風(fēng)速、一氧化碳、設(shè)備開(kāi)停等傳感器。
（五）防塵、隔爆方面：
堅(jiān)持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。計(jì)劃在三條掘進(jìn)順槽安裝隔爆設(shè)施10組。計(jì)劃設(shè)置完善凈化水幕和轉(zhuǎn)載噴霧裝置12個(gè)。
（六）管理制度與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)方面：
1、鞏固上半年已有的基礎(chǔ)，進(jìn)一步健全管理制度內(nèi)容，完善各種圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)帳、措施和統(tǒng)計(jì)資料。做到及時(shí)上報(bào)，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，有理有據(jù)、強(qiáng)化實(shí)際操作性和指導(dǎo)性。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)第三、四季度的通風(fēng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作，制定詳細(xì)的教案，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，全面提高“一通三防”隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能水平。
（六）其他方面：
1、抓好通風(fēng)儀器裝備的使用工作，做到各種儀器裝備齊全，嚴(yán)格配戴，合理設(shè)置，維修到位，充分發(fā)揮安全裝備在生產(chǎn)過(guò)程中的保障作用。
2、做好2019年度的礦井反風(fēng)演練工作；完成本年度的礦井通風(fēng)能力核定工作，以便于指導(dǎo)下一年度的礦井年度風(fēng)量核算、分配計(jì)劃。
通風(fēng)部。
二〇一八年七月一日。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇九
建設(shè)局工作總結(jié)思路建設(shè)局工作總結(jié)思路(2)建設(shè)局工作總結(jié)思路(3)年，在縣委、縣府和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、*和社會(huì)各界的監(jiān)督支持下，我局緊緊圍繞“生態(tài)富縣，工業(yè)強(qiáng)縣，旅居興縣”和“打造開(kāi)放山城，建設(shè)*安磐安”的總目標(biāo)，努力克服人手少，任務(wù)重，體制不順等各種困難，圓滿(mǎn)的完成了今年的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
發(fā)展經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化是縣委、縣*的中心工作，對(duì)中心工作我局始終保持政令暢通，落實(shí)到位。一是認(rèn)真抓好農(nóng)村示范整治，根據(jù)“百村整治，十村示范”的要求，配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施了村的環(huán)境衛(wèi)生整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中管頭村與新渥村有望通過(guò)省級(jí)小康示范驗(yàn)收；二是認(rèn)真貫徹縣委（）號(hào)文件，積極抓好農(nóng)村勞動(dòng)力的再就業(yè)訂單培訓(xùn)，培訓(xùn)了各種農(nóng)民技術(shù)人員人，并全部落實(shí)了就業(yè)崗位，促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移；三是盡力為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在全省工業(yè)園區(qū)清理中，配合尖山工業(yè)園區(qū)做好申報(bào)工作，使尖山工業(yè)園區(qū)升格為省級(jí)工業(yè)園區(qū)。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)月中，通過(guò)變通，為家企業(yè)解決了個(gè)難題，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、改制重組。今年我局列入改制的市政建筑有限公司、園林公司、市政園林管理處、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)室四家單位，全部完成了改制任務(wù)。并實(shí)現(xiàn)了職工零*，*穩(wěn)過(guò)渡的改制目標(biāo)。對(duì)改制工作做到了：一是思想工作領(lǐng)先，與職工溝通及時(shí)，重點(diǎn)人員思想動(dòng)態(tài)掌握，關(guān)鍵人員思想工作做到位，保證了職工的思想穩(wěn)定。二是政策調(diào)研充分，改制方案經(jīng)過(guò)職工充分醞釀，得到大多數(shù)職工認(rèn)同。三是資產(chǎn)處置公開(kāi)透明，市政、園林公司資產(chǎn)實(shí)行了公開(kāi)拍賣(mài)，拍得金額高達(dá)萬(wàn)元，使國(guó)有資產(chǎn)獲得最大增值。四是抓好了債權(quán)債務(wù)清理，理清了工程款的帳目，及時(shí)向施工企業(yè)進(jìn)行了公布，并做好有關(guān)解釋工作，確保了工作的穩(wěn)定。五是重組工作公正、公*，嚴(yán)格按程序進(jìn)行了筆試、面試、體檢、政審考察，重組工作可望在年底前完成。
1、城鄉(xiāng)規(guī)劃。一是狠抓了規(guī)劃編制。圍繞生態(tài)縣建設(shè)要求，編制了生態(tài)縣城建設(shè)規(guī)劃；按照縣城和集鎮(zhèn)的發(fā)展目標(biāo)，編制了雙溪口、安文至深澤連接線(xiàn)景觀規(guī)劃和村莊布局規(guī)劃，組織設(shè)計(jì)了下園、芭蕉塢、小嶺坑口建筑立面，指導(dǎo)尚湖修編了總體規(guī)劃和個(gè)村的村莊建設(shè)規(guī)劃。二是加強(qiáng)了規(guī)劃的審批。一年來(lái)，共審查發(fā)放建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址意見(jiàn)書(shū)份，建設(shè)用地規(guī)劃許可證份，建設(shè)工程規(guī)劃許可證份，村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見(jiàn)書(shū)份，村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃許可證份。
3、城市管理。在城市管理中今年抓住了六個(gè)重點(diǎn)。一是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，增加了管理人員，實(shí)行了市容管理的錯(cuò)時(shí)、延時(shí)上下班、定人定崗管理，提高了管理的覆蓋面；二是開(kāi)展了流動(dòng)攤販、城市“牛皮癬”、非法廣告重點(diǎn)整治，糾正違章占道萬(wàn)余人。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇十
按照《關(guān)于開(kāi)展20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)工作綜合檢查的通知》(泉紀(jì)辦〔20xx〕49號(hào))、《關(guān)于20xx年度泉州開(kāi)發(fā)區(qū)懲防體系建設(shè)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制主要任務(wù)分解立項(xiàng)督促落實(shí)的通知》(泉開(kāi)懲防辦〔20xx〕1號(hào))文件中明確的工作任務(wù)，結(jié)合今年來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)和紀(jì)工委、監(jiān)察局的安排部署，我局圍繞反腐倡廉工作任務(wù)和全區(qū)建設(shè)管理的中心工作，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作貫穿于國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保等各項(xiàng)工作，以加強(qiáng)教育為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為核心，以強(qiáng)化監(jiān)督為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，為我區(qū)建設(shè)管理事業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證?，F(xiàn)將我局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)如下：
我局對(duì)該項(xiàng)工作高度重視，為加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局及時(shí)調(diào)整充實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其中，局長(zhǎng)、支部*為第一責(zé)任人，副組長(zhǎng)為具體責(zé)任人。班子成員按各自分工負(fù)責(zé)的科室對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)，分工合作，責(zé)任落實(shí)到人。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭查找廉政風(fēng)險(xiǎn)，帶頭抓好自身和管轄范圍內(nèi)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作，帶頭參與到構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架工作中來(lái)，確保工作落到實(shí)處。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高廉潔從政意識(shí)。堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、《*xx市委經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)工作委員會(huì)關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作報(bào)告制度的實(shí)施意見(jiàn)》等省、市、開(kāi)發(fā)區(qū)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的反腐敗工作文件精神學(xué)習(xí)，要求大家切實(shí)貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”，自覺(jué)遵守干部廉潔自律相關(guān)規(guī)定，完善黨員干部民主生活會(huì)制度，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我們按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，增強(qiáng)廉政勤政意識(shí)和拒腐防變能力，堅(jiān)決抵制不廉潔行為的產(chǎn)生。把反腐倡廉與日常監(jiān)督管理結(jié)合起來(lái)，全面落實(shí)問(wèn)責(zé)問(wèn)廉問(wèn)效工作制度和警示訓(xùn)誡制度，初步構(gòu)建了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，做到勤政廉潔，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的全面深入開(kāi)展。
(二)健全行政審批制度，簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)。一是進(jìn)一步完善辦事公開(kāi)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、“窗口式”集中辦理制和ab崗工作制等制度。在開(kāi)發(fā)區(qū)行政服務(wù)中心把行政審批事項(xiàng)的審批項(xiàng)目、審批類(lèi)別、申報(bào)資料、審批程序、審批時(shí)限審批結(jié)果和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)，全部向社會(huì)公開(kāi)，并統(tǒng)一印制了審批項(xiàng)目服務(wù)指南放在窗口供客戶(hù)自由取閱，并制定了內(nèi)容詳細(xì)、條理清晰的行政審批服務(wù)指南，隨時(shí)打印給前來(lái)窗口辦理業(yè)務(wù)的服務(wù)對(duì)象，真正做到了公開(kāi)透明，陽(yáng)光操作。對(duì)于符合要求的審批事項(xiàng)要求窗口工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行辦結(jié)。認(rèn)真解答申報(bào)單位的疑問(wèn)，細(xì)心講解到位，能一次辦理完畢的就一次辦理，杜絕積壓。二是推行全程辦事代理制、重大項(xiàng)目聯(lián)辦制和服務(wù)承諾制等特色服務(wù)機(jī)制，縮短審批時(shí)限、提高行政效能。對(duì)于涉及民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施和重大工業(yè)項(xiàng)目等有利于擴(kuò)大內(nèi)需的重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)辟規(guī)劃審批“綠色通道”，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃聯(lián)絡(luò)員制度，建立重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)展臺(tái)賬，采取及時(shí)給項(xiàng)目責(zé)任單位去函聯(lián)系、主動(dòng)聯(lián)絡(luò)等方式，全程跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的來(lái)電來(lái)函提出的問(wèn)題及時(shí)作出答復(fù)，一次性告知項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)提交或補(bǔ)充的材料、修改意見(jiàn)等。今年以來(lái)，20xx年我局審批窗口累計(jì)接待辦事群眾300多人次，共收件197件，按時(shí)辦結(jié)185件，按時(shí)辦結(jié)率100%，提前辦結(jié)率，群眾滿(mǎn)意度達(dá)100%。
(三)規(guī)范土地使用權(quán)出讓工作。開(kāi)發(fā)區(qū)土地招、拍、掛項(xiàng)目均由市國(guó)土資源局統(tǒng)一按規(guī)定公開(kāi)出讓。我局根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)相關(guān)規(guī)定，將擬進(jìn)行招、拍、掛出讓的土地按產(chǎn)業(yè)類(lèi)型、準(zhǔn)入條件、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件、環(huán)境保護(hù)要求，以及擬出讓土地面積、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模、投資強(qiáng)度、容積率、建筑密度、綠化率、出讓年限、開(kāi)工竣工期限等土地使用條件，做好項(xiàng)目用地出讓方案，提請(qǐng)開(kāi)發(fā)區(qū)用地聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議研究。開(kāi)發(fā)區(qū)用地聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)擬定的招、拍、掛出讓方案進(jìn)行研究，集體決策后，按程序報(bào)市*申請(qǐng)項(xiàng)目用地招、拍、掛出讓。
(四)健全對(duì)環(huán)境污染防治政策措施落實(shí)監(jiān)督。一是加強(qiáng)飲用水源污染防治工作，加大開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)雨污水分流檢查力度，保護(hù)和改善南高干渠水源的環(huán)境質(zhì)量，確保晉江、石獅的水環(huán)境質(zhì)量明顯改善。二是穩(wěn)步推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目審批管理，對(duì)所有新、改、擴(kuò)建和技術(shù)項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批程序規(guī)定》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)行為準(zhǔn)則與廉政規(guī)定》。三是建立來(lái)信來(lái)訪(fǎng)責(zé)任制，做好**工作。按照《*條例》的要求，以“事要解決”、“案結(jié)事了”為重點(diǎn)，指定一名副局長(zhǎng)分管**工作，提高初信初訪(fǎng)的一次性辦結(jié)率，認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境污染問(wèn)題，努力控制越級(jí)*，積極化解集體*，有效減少重復(fù)*。對(duì)來(lái)訪(fǎng)群眾均給予及時(shí)答復(fù)、解決或轉(zhuǎn)辦，做到件件有答復(fù)，事事有回應(yīng)，解決不了的及時(shí)上報(bào)市局*辦和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)，有效地把矛盾控制或消除在萌芽狀態(tài)。到11月底，共受理環(huán)保*件24件，辦結(jié)率100%。力求*案件辦結(jié)率達(dá)100%，群眾滿(mǎn)意率達(dá)到100%。
過(guò)去的一年，我局懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了一定成效。但是，我們?nèi)匀磺逍训乜吹剑揖值膽头荔w系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作離上級(jí)組織的要求還存在一定的差距，如：工作思路需要?jiǎng)?chuàng)新、工作措施需要完善、工作力度有待加強(qiáng)等等。這些不足都有待于在明年的工作中予以加強(qiáng)，認(rèn)真加以解決。
我們清醒地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)全局黨風(fēng)廉政懲防體系建設(shè)的重要性和緊迫性，決心把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨工委、管委會(huì)的工作部署上來(lái)，以高度的政治責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感，緊緊抓住規(guī)范和制約權(quán)力運(yùn)行這個(gè)核心，通過(guò)加強(qiáng)教育、完善制度、加強(qiáng)監(jiān)督，努力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系，下大力氣把這項(xiàng)事關(guān)大局的工作抓緊抓好抓實(shí)。
(一)以廉政教育為基礎(chǔ)，完善和落實(shí)學(xué)習(xí)理論的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)學(xué)習(xí)構(gòu)筑黨員干部拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。堅(jiān)持以黨員職工自我學(xué)習(xí)教育為主，集中學(xué)習(xí)教育為輔，灌輸與引導(dǎo)將結(jié)合。通過(guò)組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論、舉辦廉政知識(shí)講座、單位主要領(lǐng)導(dǎo)講廉政黨課和作反腐倡廉形勢(shì)報(bào)告，集中組織開(kāi)展廉政教育，確保廣大黨員干部真學(xué)、真懂、真用，達(dá)到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所用的目的。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)懲防體系工作，積極落實(shí)“四勤”。一是勤思考。做好工作總結(jié)和紀(jì)律教育活動(dòng)工作。做好所在單位的各項(xiàng)制度的修訂完善工作，并切實(shí)抓好落實(shí)。二是勤實(shí)踐。做好*接待、解決工作。牢固樹(shù)立以人為本，執(zhí)政為民的理念，提高為企業(yè)服務(wù)的自覺(jué)性。三是勤監(jiān)督。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的監(jiān)督，重點(diǎn)落實(shí)不準(zhǔn)收送“紅包”、“吃拿卡要”、利用婚喪嫁娶借機(jī)收錢(qián)斂財(cái)?shù)纫?。四是勤檢查。能經(jīng)常對(duì)照自身的工作計(jì)劃、工作安排和開(kāi)發(fā)區(qū)紀(jì)檢部門(mén)部署的各項(xiàng)工作要求檢查完成情況，查漏補(bǔ)缺。認(rèn)真檢查班子成員的工作，糾正不作為或亂作為的現(xiàn)象。
(三)健全完善源頭防止腐敗制度。繼續(xù)實(shí)行重大問(wèn)題、重要事項(xiàng)集體研究決定和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制。以政務(wù)公開(kāi)為核心，推行“陽(yáng)光工程”;深化行政審批制度改革，規(guī)范和公開(kāi)事權(quán)，加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管，形成有效的行政審批約束機(jī)制和事后監(jiān)管機(jī)制。
規(guī)劃辦在鎮(zhèn)黨委*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室人員團(tuán)結(jié)一致，做到了思想上“合心”，工作上“合力”，行動(dòng)上“合拍”。根據(jù)年初工作計(jì)劃，狠抓落實(shí)，并較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就今年工作小結(jié)如下：
結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實(shí)際,利用各種渠道,采用廣播、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，積極向廣大群眾宣傳《土地管理法》、《省土地管理?xiàng)l例》、《省村鎮(zhèn)建設(shè)管理?xiàng)l例》、《省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，宣傳依法使用土地和保護(hù)耕地的重要性，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營(yíng)造依法建設(shè)、規(guī)劃建設(shè)的良好氛圍。今年，我鎮(zhèn)在世界環(huán)保日和全國(guó)土地日各出宣傳專(zhuān)欄一期，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)分別200多張，橫額各2條。
(一)加強(qiáng)土地資源管理，做好耕地動(dòng)態(tài)巡查和監(jiān)管，確保全鎮(zhèn)耕地流量*衡和控制耕地保有量，控制基本農(nóng)田保護(hù)面積和建設(shè)用地規(guī)模等。
(二)抓好農(nóng)田保護(hù)，嚴(yán)禁一切破壞耕地的行為。今年我辦共查處水口違法用地行為1宗，責(zé)令停止土地違法行為6宗，處理調(diào)解房屋巷道爭(zhēng)議3宗。
(三)加強(qiáng)建設(shè)用地管理，嚴(yán)格把好農(nóng)民建房和企業(yè)用地審批關(guān);做好商業(yè)、旅游用地調(diào)規(guī);積極抓好農(nóng)村土地確權(quán)登記工作，到目前止全鎮(zhèn)已完成農(nóng)村集體土地確權(quán)登記工作1400多宗面積*方公里，完成98%;辦理了50戶(hù)《集體土地使用登記證》。
(四)做好礦山巡查工作，加大對(duì)非法開(kāi)采煤礦行為的查處和打擊力度，今年共巡查礦山46次，無(wú)發(fā)現(xiàn)偷采煤礦行為。
(五)加大地質(zhì)災(zāi)害的巡查和監(jiān)測(cè)力度。今年8月發(fā)生特大洪災(zāi)，經(jīng)巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)比較嚴(yán)重的有卿罡村委會(huì)中桂村邊山體滑坡和種田村委會(huì)小蘭田村屋內(nèi)地陷、界山農(nóng)家樂(lè)飯店山體滑坡、羅角村屋背山體滑坡，及時(shí)做好安全疏導(dǎo)，做好安全警示，抓好防范，無(wú)發(fā)生傷亡事故，確保人民群眾的生命安全。
(六)做好基本農(nóng)田整治工作。規(guī)劃對(duì)我鎮(zhèn)的麻北、萬(wàn)家、灣村、大沖四個(gè)村委會(huì)共7343畝農(nóng)田進(jìn)行整治。保安、本公洞、棟頭、嶺咀、良塘村委會(huì)共5000畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田整治，于10月份動(dòng)工。
(七)抓好6個(gè)點(diǎn)(共畝)的增減掛鉤耕地復(fù)墾工作，現(xiàn)已完成4個(gè)點(diǎn)共畝，剩余部分正在施工中。
(一)抓好鄉(xiāng)村公路規(guī)劃建設(shè)工作，加大對(duì)自然村公路硬底化建設(shè)的力度，抓好村級(jí)公路、橋梁養(yǎng)護(hù)工作。今年，全鎮(zhèn)完成棟頭村委會(huì)沙坑村公里、棟頭村委會(huì)劉屋村公里、麻北村委會(huì)城水村公里、黃村村委會(huì)下門(mén)水村1公里公路硬底化建設(shè)，梅田劉屋至雷屋2公里、梅田下田至虎沖1公里公路硬底化建設(shè)正在施工中，鎮(zhèn)區(qū)公路公里改造已完工;對(duì)全鎮(zhèn)公里村級(jí)公路進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)。
(二)抓好村鎮(zhèn)規(guī)劃。今年，我辦協(xié)助市住建局，市農(nóng)建綜合辦對(duì)大沖村委會(huì)新陂洞村、灣村村委會(huì)灣村村、熊屋村進(jìn)行了美麗村莊規(guī)劃和建設(shè)，目前，熊屋村已累計(jì)投資32萬(wàn)元完成了村莊標(biāo)志、涼亭、宣傳欄、拆舊清淤、污水處理建設(shè);新陂洞村已投資2萬(wàn)元進(jìn)行巷道硬底化建設(shè)。并協(xié)助xx縣建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司對(duì)我鎮(zhèn)的崩江沖村、石梯村、棟頭村、大和坪村、蓮塘村、水口村、萬(wàn)里村、元井村、虎沖村等9個(gè)村進(jìn)行省級(jí)村莊規(guī)劃，有力推進(jìn)我鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
(一)抓好企業(yè)、規(guī)模以上養(yǎng)殖場(chǎng)排污管理工作，積極配合市抓好企業(yè)環(huán)保排污處理，查處“十五”小企業(yè)。今年，已查處養(yǎng)殖場(chǎng)排污問(wèn)題5宗。
(二)抓好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，構(gòu)建美好人居環(huán)境。今年，大力開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，全鎮(zhèn)擬建111個(gè)垃圾池，建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站一個(gè)，購(gòu)置垃圾桶160個(gè)，聘請(qǐng)保潔員112名，還購(gòu)置了一輛3噸垃圾壓縮車(chē)。
一是利用拉掛橫額及宣傳單張進(jìn)行大張旗鼓宣傳治超。今年拉掛橫額6條，發(fā)放宣傳單張100多份。二是召開(kāi)各企業(yè)單位、沙場(chǎng)、木材加工廠、紅磚廠等相關(guān)單位會(huì)議，明確治理超限超載工作的重要性和緊迫性。三是給相關(guān)企業(yè)、沙場(chǎng)、木材廠發(fā)放通知，明確超限超載處罰力度。四是制定了《保安鎮(zhèn)進(jìn)一點(diǎn)加強(qiáng)治理道路貨物運(yùn)輸非法超限超載實(shí)施方案》，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)執(zhí)法力度，使治超工作有章可循。
根據(jù)鎮(zhèn)*的工作部署，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)新區(qū)的征地工作從8月開(kāi)始，到目前為止，已征耕地560畝，完成90%。
今年來(lái)，我辦全體人員齊心協(xié)力，取得了一定成績(jī)，但還存在一些不足之處：如本辦人員的思想水*和業(yè)務(wù)能力參差不齊，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高等等。
為解決這些問(wèn)題，本辦將從以下幾個(gè)方面做出新的努力：一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*精神，努力提高我辦干部為民、務(wù)實(shí)、清廉的理論修養(yǎng)，堅(jiān)持用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)際工作，研究新情況，解決新問(wèn)題，進(jìn)一步提高工作能力和工作水*。二是積極配合鎮(zhèn)*中心工作，做好其它工作。三是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高規(guī)劃建設(shè)辦的依法行政水*。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)《土地管理法》、《省土地管理?xiàng)l例》、《省村鎮(zhèn)建設(shè)管理?xiàng)l例》、《省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，宣傳力度。
(二)繼續(xù)向上爭(zhēng)取耕地增減掛鉤點(diǎn)和農(nóng)田整治工作。
(三)繼續(xù)加大對(duì)違法用地、地質(zhì)災(zāi)害、非法開(kāi)采煤礦的監(jiān)控力度。
(四)抓好環(huán)境污染查處力度，并完成100%的自然村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
(五)積極向上爭(zhēng)取公路硬底化指標(biāo)，力爭(zhēng)100%的自然村完成公路硬底化建設(shè)。
(六)繼續(xù)抓好美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)工作。
(七)繼續(xù)協(xié)助鎮(zhèn)*搞好鎮(zhèn)新區(qū)開(kāi)發(fā)工作。
(八)進(jìn)一點(diǎn)加大對(duì)超限超載的宣傳和執(zhí)法力度。
1、對(duì)全鎮(zhèn)四小水利工程進(jìn)行了清淤疏浚，全鎮(zhèn)共清淤小水圳70條，總長(zhǎng)52公里，對(duì)幸福水庫(kù)進(jìn)行了防滲和加固，投資了20萬(wàn)元，對(duì)東、西二干渠和紅旗渠進(jìn)行了清淤疏浚和維修，共清淤泥3000方，清除塌方58處，計(jì)20xx余方，澆灌三面砼渠2處，清淤疏浚20公里，維修山塘2口。
3.投資達(dá)萬(wàn)元的南坑河防洪治理工程項(xiàng)目，為確保施工環(huán)境及進(jìn)度，我站工作人員加班加點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)處理有關(guān)矛盾糾紛及征地工作，確保了該工程順利施工，目前該工程已全線(xiàn)開(kāi)工建設(shè)，主體工程完成總工程的80%，預(yù)計(jì)明年5月全線(xiàn)完成，該項(xiàng)目完成后，可確保8000畝農(nóng)田不受洪災(zāi)和3萬(wàn)人的安全?？苫謴?fù)荒農(nóng)田200畝。
4、投資424萬(wàn)元的集中供水項(xiàng)目，目前已完成主體工程40%，預(yù)計(jì)在古歷12月份前完成清水池的澆搗工作。該項(xiàng)目完成后可解決全鎮(zhèn)31887人安全飲水。
5、投資480余萬(wàn)元兆佳村的以電代燃項(xiàng)目已完成90%，該項(xiàng)目完成后可有效整合小水電站的發(fā)電和老百姓的用電，減少環(huán)境污染。
6、投資210萬(wàn)元，對(duì)東、西干渠進(jìn)行清淤維修工作，目前已完成30%工作量。
7、全鎮(zhèn)有重點(diǎn)山塘七座，已經(jīng)做完了測(cè)量工作，所有材料已上報(bào)到省水利廳。
8、根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的安排，對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的小山塘進(jìn)行了摸底，已登記在冊(cè)并上報(bào)到上級(jí)主管部門(mén)。
9、根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的統(tǒng)一部署，全鎮(zhèn)上報(bào)了17條“小農(nóng)水”渠道，全部竣工并正常運(yùn)行。
10、已對(duì)南坑中心小學(xué)、南坑鎮(zhèn)中、南坑妙泉學(xué)校、金鉤灣、雙鳳、大嶺、七寶、窯下8所學(xué)校，安裝了共計(jì)25臺(tái)直飲機(jī)。
11、有團(tuán)群、乾村、新坪、兆佳爭(zhēng)取了百?lài)嵡宿r(nóng)飲項(xiàng)目，該項(xiàng)工作目前已完成50%。
12、配合村級(jí)做好農(nóng)村的各項(xiàng)中心工作。
全鎮(zhèn)境內(nèi)的水利設(shè)施都較老化，特別是東西二干渠和紅旗渠道，范圍大，流程長(zhǎng)，沿途淤塞，滲漏非常嚴(yán)重，而且是環(huán)山土渠，特別是到了汛期或大暴雨，就會(huì)出現(xiàn)塌方或倒塌，大量的維修工作給*的財(cái)政造成較大的壓力。
一、繼續(xù)做好中小河流治理和“安全飲水”工程工作。
二、繼續(xù)做好重點(diǎn)山塘的升級(jí)工作。
三、配合村級(jí)做好小型水利工作維修和加固申報(bào)工作。
四、做好小型山塘申報(bào)工作。
五、繼續(xù)做好坪村灌區(qū)節(jié)水配套項(xiàng)目。
六、配合村級(jí)做好各項(xiàng)項(xiàng)目的申報(bào)工作。
七、抓好水利工程的安全宣傳工作。
八、做好其它各項(xiàng)中心工作。
建設(shè)局抓項(xiàng)目促建設(shè)半年工作總結(jié)（擴(kuò)展5）。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇十一
轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到煤礦快一年了，在這段時(shí)間里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，透過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍用心學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這近一年時(shí)間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，用心圓滿(mǎn)的完成了本職工作。
2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)近一年的工作，盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇十二
回顧20xx年培訓(xùn)工作，我們馬營(yíng)煤礦培訓(xùn)辦公室持之以恒貫徹落實(shí)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹(shù)立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”這一宗旨，在職工培訓(xùn)工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，查找不足。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
20xx年共舉辦內(nèi)部培訓(xùn)21次。其中，質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占46%，專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%，共計(jì)112學(xué)時(shí)，參訓(xùn)人員300余人次。外培30余次，主要為辦證培訓(xùn)。
內(nèi)訓(xùn)課程主要集中為以下幾類(lèi)：
1、員工必修類(lèi)：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度；
2、重點(diǎn)培訓(xùn)：災(zāi)害預(yù)防與處理、專(zhuān)業(yè)技能e。
3、新員工崗前培訓(xùn)。
4、職工全員上崗再培訓(xùn)。
外培主要包括以下幾類(lèi)：
2、安全資格證c類(lèi)培訓(xùn)：參訓(xùn)人員為采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)班組長(zhǎng)；
3、特殊工種培訓(xùn)：有爆破工、安全檢查工、監(jiān)測(cè)工、井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)。
4、《職業(yè)資格證書(shū)》培訓(xùn)：從業(yè)人員。
二、培訓(xùn)工作分析。
（一）取得的成績(jī)：
1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比，從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)次數(shù)及接受訓(xùn)練的人員數(shù)量等各方面，都有了較大的增長(zhǎng)。
2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往，我礦培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開(kāi)展十分困難。今年培訓(xùn)辦公室在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)精神，投入大量精力，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性，在多次征求各科室意見(jiàn)后，全面提升我礦培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、20xx年我單位積極組織參與公司和上級(jí)管理部門(mén)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，基本達(dá)到了對(duì)本礦井各類(lèi)特種作業(yè)人員所要求的配備數(shù)量。
4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。之前的培訓(xùn)都只是教師講，學(xué)員被動(dòng)的去聽(tīng)，培訓(xùn)效果不很理想，根據(jù)這一情況，我礦積極探索培訓(xùn)方式，先后采用影像教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、安全知識(shí)問(wèn)答、重大事故案例分析等多種形式，調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，提高了教學(xué)質(zhì)量。
（二）存在的問(wèn)題和不足。
1、宣傳力度不足，培訓(xùn)的重要性沒(méi)有深入人心，部分員工對(duì)培訓(xùn)工作不理解，認(rèn)為培訓(xùn)占用了他的私人時(shí)間，不配合公司培訓(xùn)，上課講話(huà)、開(kāi)小差、不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2、培訓(xùn)形式在20xx年雖然豐富了不少，可還有待提高，其不足主要集中在實(shí)際操作上。
3、原則性不強(qiáng)。不能?chē)?yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在20xx年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺(jué)培訓(xùn)過(guò)于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓(xùn)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。
5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱(chēng)職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
6、培訓(xùn)條件差，無(wú)專(zhuān)用培訓(xùn)教室，培訓(xùn)設(shè)施及培訓(xùn)教材短缺，培訓(xùn)資金配備不足都是制約提升培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。
1、加強(qiáng)宣傳，加大培訓(xùn)力度。
加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳工作，提高員工思想認(rèn)識(shí)，使培訓(xùn)的重要性深入人心，使員工認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是公司給予員工的最大福利。加大培訓(xùn)力度，深化培訓(xùn)工作，更科學(xué)、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作，從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。
2、改進(jìn)培訓(xùn)理念，加大培訓(xùn)力度。
挖掘有技術(shù)的工人聘為培訓(xùn)教師，注重實(shí)踐操作，增加實(shí)際操作的培訓(xùn)比例，使理論與實(shí)踐結(jié)合，提升培訓(xùn)效果。
3、加大管理力度，增強(qiáng)處罰威懾力。
在明確培訓(xùn)考勤管理的前提下，對(duì)違規(guī)員工的違規(guī)行當(dāng)天給予確認(rèn)，次日即給予扣除考核成績(jī)。使員工明確感受到公司處罰的威懾力。對(duì)于中途退場(chǎng)員工，實(shí)行不定期開(kāi)展會(huì)后點(diǎn)名工作，嚴(yán)厲打擊投機(jī)取巧者。
4、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源。為了較好的滿(mǎn)足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容。
5、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。
在公司內(nèi)部深挖潛力，鼓勵(lì)擁有專(zhuān)業(yè)技能的員工成為兼職講量師，增加培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)家，再次，也可以在員工中樹(shù)立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。
6、我礦新辦公區(qū)正在籌建中，培訓(xùn)教室、培訓(xùn)設(shè)施在20xx年將能夠配齊。
我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿(mǎn)完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79、7945萬(wàn)噸，超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃70萬(wàn)噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開(kāi)拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。
二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。
三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線(xiàn)、二線(xiàn)生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。針對(duì)工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬注盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。
20xx年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬(wàn)噸輕微傷率0、28，較上年同期的0、29下降3、4%。查出“三違”157人次，萬(wàn)噸“三違”率1、97，較上年同期的2、48下降20、6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類(lèi)上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來(lái)最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。
一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議45次，專(zhuān)項(xiàng)安全管理會(huì)議17次，安全例會(huì)705次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專(zhuān)項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受盛市、縣主管部門(mén)和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類(lèi)安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí)，各類(lèi)隱患整改率達(dá)93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類(lèi)三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線(xiàn)操作人員，連續(xù)兩三個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類(lèi)傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班39期，參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專(zhuān)職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。按專(zhuān)業(yè)、以隊(duì)組組織各種形式的安全知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)班和安全知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。
六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對(duì)120萬(wàn)噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過(guò)程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)申報(bào)，隨報(bào)隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過(guò)程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，自我完善，不斷超越的過(guò)程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺(jué)性，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程。
二是保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類(lèi)會(huì)議的準(zhǔn)備工作，會(huì)前，及早議定會(huì)議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。
三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對(duì)、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定，堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來(lái)公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報(bào)煤礦大事記33條，落實(shí)合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強(qiáng)化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理，對(duì)推行5s管理工作作了專(zhuān)門(mén)研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開(kāi)始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié)，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開(kāi)展的主要單位。經(jīng)過(guò)近五個(gè)月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，為公司兄弟單位樹(shù)立了榜樣。
五是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓(xùn)，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車(chē)，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車(chē)成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降?？记诠ぷ?，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情。值班工作，強(qiáng)化責(zé)任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳，各類(lèi)應(yīng)急事件及時(shí)處理。機(jī)要工作，牢固樹(shù)立機(jī)要無(wú)小事觀念，強(qiáng)化保密意識(shí)，做到了無(wú)丟失、無(wú)泄密、無(wú)積壓、無(wú)差錯(cuò)。檔案工作，進(jìn)行了整理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車(chē)卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇十三
進(jìn)入20xx年以來(lái)，××運(yùn)輸科按照中煤集團(tuán)、××公司和礦黨政的總體安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全活動(dòng)工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全產(chǎn)方針；認(rèn)真貫徹××集團(tuán)公司、礦安全生產(chǎn)1號(hào)文件精神，依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實(shí)基礎(chǔ)，在全科廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在中煤集團(tuán)公司名列前茅，為××公司及我礦爭(zhēng)得了榮譽(yù)，為集團(tuán)公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了突出貢獻(xiàn)。回顧過(guò)去的一年，我們主要做了以下工作：
（一）、圍繞中心 服務(wù)礦井生產(chǎn)大局 確保全礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成
礦20xx年各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成做出了較大貢獻(xiàn)。
（二）、突出重點(diǎn) 堅(jiān)持走精細(xì)化之路 不斷提升運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平
把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終放在第一位，牢固樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化工作“永爭(zhēng)第一”的思想，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松。20xx年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，下大力氣抓好運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。使我礦運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由20xx年的創(chuàng)建亮點(diǎn)工程向全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步。 20xx年初，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi)，我們?cè)跁r(shí)間緊任務(wù)重的情況下，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米；架線(xiàn)和照明200米；更換安裝了井底東車(chē)場(chǎng)180米架線(xiàn)及照明燈具。
進(jìn)入今年以來(lái)，按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體布局和要求，我們先后更換了西輔車(chē)場(chǎng)、北段5#皮帶機(jī)尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運(yùn)輸線(xiàn)路軌道近3000米，并對(duì)運(yùn)輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進(jìn)行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車(chē)的防腐和小電纜吊掛，使其形成了一個(gè)新的亮點(diǎn)。推進(jìn)我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，從而全面提升了我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵。
（三）、強(qiáng)化管理 不斷開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新 著力改善運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境
為全面提高運(yùn)輸安全管理水平，打造本質(zhì)安全型礦井。一年來(lái)，我們堅(jiān)持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手，積極探討走科技興礦之路。
在過(guò)去的一年里，我們先后對(duì)西輔運(yùn)輸斜巷的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了西輔猴車(chē)道、西輔斜巷、西一猴車(chē)道等地點(diǎn)約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作；并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動(dòng)推車(chē)機(jī)，在西輔猴車(chē)安裝了脫繩保護(hù)，在井底車(chē)場(chǎng)安裝了液壓帶車(chē)機(jī)。同時(shí)，對(duì)井下架線(xiàn)所有分區(qū)開(kāi)關(guān)進(jìn)行了改造，截止目前我礦井下架線(xiàn)已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開(kāi)關(guān)。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重，提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù)，我們?cè)谏舷戮诎惭b了軌道稱(chēng)。
經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)更新改造，我礦井下運(yùn)輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制。極大地提高了我礦運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控能力。從而進(jìn)一步提高了我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運(yùn)輸整環(huán)境有了很大的改觀，礦井運(yùn)輸安全得到了有效地保證。
（四）、明確責(zé)任 充分發(fā)揮職能作用 努力構(gòu)建礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全長(zhǎng)效機(jī)制
積極發(fā)揮運(yùn)運(yùn)輸職能管理作用，確保礦井安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，努力構(gòu)建長(zhǎng)治久安的安全長(zhǎng)效機(jī)制體系是我們的工作重點(diǎn)。
一年來(lái)，我們堅(jiān)持一手抓各項(xiàng)管理制度的規(guī)范化，一手抓現(xiàn)場(chǎng)管理的長(zhǎng)效化。堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的原則，進(jìn)一步完善了運(yùn)輸各項(xiàng)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)考核辦法。結(jié)合“專(zhuān)項(xiàng)整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治”等活動(dòng)，先后組織專(zhuān)業(yè)檢查和專(zhuān)項(xiàng)排查近90次，共查處各類(lèi)運(yùn)輸隱患600余條。
一年來(lái)，為積極發(fā)揮運(yùn)輸職能作用，我們堅(jiān)持實(shí)行安全隱患的閉環(huán)管理，在全礦運(yùn)輸系統(tǒng)率先實(shí)行了《隱患排查及落實(shí)整改制度》。做到隱患地點(diǎn)、內(nèi)容、整改時(shí)間及責(zé)任人“四落實(shí)”。堅(jiān)持推行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合；技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全。
（五）、扎實(shí)工作 深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治 促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷健康發(fā)展
進(jìn)入今年以來(lái)，我們先后開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動(dòng)工作。特別是進(jìn)入四季度以來(lái)，我們以“百日安全”活動(dòng)，斜巷運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治為契機(jī)，深入扎實(shí)開(kāi)展宣傳貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動(dòng)。建立和完善了礦井運(yùn)輸從業(yè)人員檔案，開(kāi)展了每周一次的斜巷運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)檢查。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的運(yùn)輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開(kāi)展得有聲有色，督導(dǎo)效果顯著。形成了一個(gè)良好的運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍，對(duì)促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷健康發(fā)展起到了促進(jìn)和保障作用。
回顧過(guò)去的一年，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在許多不足之處：
一是運(yùn)輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴(yán)重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安能力、自身的業(yè)務(wù)能力和參與安全管理的能力還有待進(jìn)一步提高。
二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。
四是運(yùn)輸職能管理機(jī)制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
以上這些都有待我們?cè)谛碌囊荒昀锶ヅ?，去提高?/p>
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇十四
****年，我工區(qū)認(rèn)真開(kāi)展安全文化建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升安全管理水平，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，推動(dòng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。通過(guò)精心組織、全面部署、全員參與，安全文化建設(shè)初見(jiàn)成效，“安全文化”氛圍彌漫全區(qū)，安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)一年的努力，員工的安全意識(shí)、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各類(lèi)事故的發(fā)生?，F(xiàn)將今年的安全文化建設(shè)工作總結(jié)如下：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。
工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全文化建設(shè)，始終把安全文化建設(shè)當(dāng)作經(jīng)領(lǐng)常性、制度性、長(zhǎng)期性的任務(wù)來(lái)抓，從“以人為本”的思想入手管理安全，積極倡導(dǎo)并努力推進(jìn)我工區(qū)的安全文化建設(shè)。成立了以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、黨支部書(shū)記為副組長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)為成員的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全文化建設(shè)列入重要議事議程，認(rèn)真組織，積極實(shí)施，定期考核，從人力、物力都給予扶持和傾斜，促進(jìn)了我工區(qū)安全文化的健康發(fā)展。
（二）全員參與。
圍，起到了全員參與、扎實(shí)深入的效果。
（三）創(chuàng)新理念。
注重安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，注重安全文化理念的創(chuàng)新與發(fā)展，創(chuàng)新總結(jié)出了適合實(shí)際的安全文化與安全理念。
（四）注重實(shí)效。
注重安全文化宣傳的實(shí)效性，在力求實(shí)效上下功夫，在深入人心上作文章，不搞花架子，通過(guò)采取形式多樣、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于接受、貼近實(shí)際的方式，大力開(kāi)展各類(lèi)安全文化宣傳活動(dòng)，切實(shí)把安全理念落實(shí)到班組，有效推動(dòng)了班組自主和個(gè)人自律，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
通過(guò)實(shí)施安全文化建設(shè)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)促進(jìn)”：
一是促進(jìn)了我工區(qū)安全生產(chǎn)。近幾年安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，未發(fā)生過(guò)輕傷以上人身事故和重大非人身事故，安全形勢(shì)良好，這與大力開(kāi)展安全文化有著極為密切的關(guān)系。安全文化扎實(shí)到位、有聲有色，促進(jìn)了安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定，創(chuàng)出較長(zhǎng)的安全周期，排在全礦的先進(jìn)行列。
二是促進(jìn)了安全管理水平的進(jìn)一步提高。通過(guò)理念導(dǎo)入，機(jī)制創(chuàng)新，健全各項(xiàng)責(zé)任制，完善各項(xiàng)管理制度，提高了安全科技裝備水平，使安全管理由“靠領(lǐng)導(dǎo)管理、制度控制”變?yōu)椤吧舷禄?dòng)、自主管理”轉(zhuǎn)變。
三是促進(jìn)了職工安全素質(zhì)的提升。通過(guò)加大安全文化宣傳力度，
建立安全教育陣地，豐富安全文化內(nèi)涵，烘托了安全文化的濃厚氛圍，使職工抓技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，安全素質(zhì)、自主保安意識(shí)得到進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，井下違章現(xiàn)象明顯減少。
通過(guò)自查自糾，感覺(jué)到目前存在以下不足之處：
一是在安全文化層次上，往往安全管理人員考慮的多，職工考慮的少；
二是在安全文化吸收上，往往被動(dòng)接受、強(qiáng)勢(shì)灌輸?shù)亩?，主?dòng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真汲取的少。
一是在安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略思想上，要樹(shù)立大系統(tǒng)、一盤(pán)棋理念。要把安全文化建設(shè)納入到安全生產(chǎn)工作大局中去，做到同安排、同部署、同落實(shí)、同考核，以安全文化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的和諧穩(wěn)定，以安全生產(chǎn)工作推動(dòng)安全文化的`健康發(fā)展。
二是安全文化建設(shè)的目的性上，要樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的意識(shí)。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性的任務(wù)，人們安全文化意識(shí)的樹(shù)立，不是一朝一夕的事情，必須常抓不懈，持之以恒。
建設(shè)上取得突破性進(jìn)展。杜絕那種古板生硬、生搬硬套的現(xiàn)象。
四是在安全文化建設(shè)的對(duì)象上，要注重全民、全方位工程。安全文化建設(shè)是全區(qū)職工的事情，不單是工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或某個(gè)班組的工作。既要注重發(fā)展全民意識(shí)，讓廣大職工積極參與到此項(xiàng)工作中來(lái)，又要突出重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的安全文化教育，強(qiáng)化安全第一的思想，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇十五
xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)行業(yè)政策和制度，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，無(wú)論是工程建設(shè)時(shí)期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時(shí)期，都不忘抓好環(huán)保管理工作。
20xx年以來(lái)，我礦環(huán)境保護(hù)工作在縣委、縣政府、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，我礦綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事故?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
我礦投產(chǎn)以來(lái)，十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況，嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督完善，真正做到外請(qǐng)監(jiān)督、內(nèi)抓管理。
20xx年，遵照環(huán)保部門(mén)下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我礦實(shí)際，下達(dá)了礦屬各部門(mén)年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確保護(hù)工作由所屬各部門(mén)、礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。
組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì)議；并在礦內(nèi)部做了大力宣傳。在全礦上下?tīng)I(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全員參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開(kāi)展了環(huán)境宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)等。我礦花費(fèi)大量人力物力對(duì)礦區(qū)內(nèi)90%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化，今后還要在礦區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級(jí)保護(hù)。
我礦積極邀請(qǐng)了環(huán)保部門(mén)和環(huán)境資源管理咨詢(xún)公司組織人員對(duì)我礦進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)等工作。強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，增強(qiáng)了我礦員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，優(yōu)化了我們的生活環(huán)境。同時(shí)配合環(huán)保部門(mén)，加強(qiáng)我礦各類(lèi)噪聲源、粉塵源以及污水處理的管理。
為全面降低我礦污染物排放數(shù)量和生產(chǎn)成本。根據(jù)礦委會(huì)部署，對(duì)煤炭生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的矸石集中短期存放，定期賣(mài)給道路建設(shè)等施工單位，變廢為寶。我礦建有污水處理站一座，24小時(shí)不間斷運(yùn)行，將生產(chǎn)生活污水處理后用于儲(chǔ)煤場(chǎng)的曬水降塵、職工澡堂用水，使水循環(huán)利用率達(dá)到較高水平。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。我礦成立之處，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：創(chuàng)建“節(jié)能型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國(guó)家環(huán)境有好企業(yè)”。我們將總結(jié)過(guò)去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國(guó)家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(zhǎng)抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇十六
在即將過(guò)去的20xx年里，xx隊(duì)全體職工的共同努力和用心奮斗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。xx隊(duì)全體職工團(tuán)結(jié)一致，20xx年以來(lái)，我們細(xì)化管理、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實(shí)、降低成本、確保成效，從而為我隊(duì)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。回顧20xx年以來(lái)，我們主要做了以下工作。
一年來(lái)，我們堅(jiān)持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理提高了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強(qiáng)了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅(jiān)持每一天班前會(huì)思想動(dòng)員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號(hào)文”和“二十條紅線(xiàn)”，透過(guò)三個(gè)階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫(xiě)了心得體會(huì)，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的職責(zé)感和使命感。在抓好政治思想教育的同時(shí)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺(jué)悟，為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
xx隊(duì)始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線(xiàn)方針政策，使職工及時(shí)了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會(huì)議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊(duì)安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中xx隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而使我隊(duì)的管理構(gòu)成制度化、精細(xì)化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對(duì)照制度或獎(jiǎng)或罰，職工一目了然，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作用心性，增強(qiáng)了職工的職責(zé)感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊(duì)班子的同時(shí)，認(rèn)真召開(kāi)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)民主，對(duì)人員任免重大問(wèn)題和有關(guān)重大事項(xiàng)和決策務(wù)必召開(kāi)班子會(huì)議群眾討論決定，每季度召開(kāi)隊(duì)黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會(huì)議，分析職工思想工作方法，隊(duì)里存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)及需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，給安全防線(xiàn)筑牢了第二道安全防線(xiàn)。
xx隊(duì)在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強(qiáng)材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個(gè)螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時(shí)用不到的及時(shí)回收，需要時(shí)再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時(shí)通報(bào)處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個(gè)螺絲入手狠抓材料浪費(fèi)，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊(duì)務(wù)公開(kāi)，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎(jiǎng)勵(lì)和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。
隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)管理的同時(shí)，處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動(dòng)，給困難職工家庭送去了慰問(wèn)品，讓每戶(hù)困難家庭能過(guò)一個(gè)歡快的中秋，讓他們感受到組織對(duì)他們的關(guān)心，感覺(jué)到大家庭般溫暖。xx隊(duì)還開(kāi)展了聯(lián)系困難戶(hù)“一幫一”活動(dòng)，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來(lái)看望慰問(wèn)傷病員2次，xx隊(duì)工會(huì)堅(jiān)持組織職工開(kāi)展互助、互濟(jì)活動(dòng)，為困難職工解除了后顧之憂(yōu)。這些成績(jī)的取得是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實(shí)、關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職工、努力為職工辦實(shí)事、辦好事的具體表現(xiàn)。
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來(lái)我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識(shí)，每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺(jué)地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實(shí)際生產(chǎn)生活中用自己的實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真自覺(jué)遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無(wú)重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時(shí)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識(shí)。xx隊(duì)在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負(fù)責(zé)一個(gè)小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，做到身邊無(wú)違章、無(wú)事故，每一天下班后匯報(bào)安全生產(chǎn)狀況，同時(shí)為提高匯報(bào)質(zhì)量，每月統(tǒng)計(jì)匯報(bào)次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼，匯報(bào)不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的職責(zé)感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫忙教育和批評(píng)，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對(duì)必須時(shí)間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。
在即將過(guò)去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了必須的成績(jī)，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇十七
參加工作以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面不斷的取得進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下：
多年來(lái)，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線(xiàn)。
熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開(kāi)放，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì)主義充滿(mǎn)必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)，為我們的礦山建設(shè)添磚加瓦。
在多年的工作過(guò)程中，我十分重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正缺點(diǎn)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想，用我們黨的先進(jìn)思想來(lái)指導(dǎo)自己的工作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過(guò)不斷實(shí)踐和縝密思考改進(jìn)工作程序、工作方法，大力提高工作效率。為進(jìn)一步加快我礦的現(xiàn)代化建設(shè)，全面建設(shè)和諧、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，做到“干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)車(chē)間工作所涉及設(shè)備的使用、維護(hù)與檢修，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己的不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機(jī)械化采煤成套裝備技術(shù)》、《綜合機(jī)械化掘進(jìn)成套設(shè)備》、《礦井輔助運(yùn)輸設(shè)備》，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了理論知識(shí)水平，對(duì)工作的深入細(xì)致進(jìn)行產(chǎn)生了很大的幫助。
多年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好本職工作，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)工作均圓滿(mǎn)完成任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。
回顧這些年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了不斷的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，一些工作技能還不夠熟練。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為全面建設(shè)我們美好的礦山作出自己的貢獻(xiàn)!
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇十八
今年以來(lái)，我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司安全會(huì)議精神，繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)、安全思想教育大討論活動(dòng)的安排意見(jiàn)、關(guān)于企業(yè)兼并重組整合方案的批復(fù)以及太原煤氣化集團(tuán)公司關(guān)于貫徹落實(shí)省人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)若干規(guī)定的實(shí)施意見(jiàn)的通知”等工作，堅(jiān)持直面培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，未發(fā)生一起事故，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，下面就今年的安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。一、安全基本情況：
安全績(jī)效：未發(fā)生一起輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);。
安全檢查：礦共組織旬檢月驗(yàn)檢查次，共查隱患條，未有一條重大隱患。
1、職工培訓(xùn)情況：六大特殊工種一級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃名，實(shí)際參培訓(xùn)名，完成計(jì)劃的%;礦新工人培訓(xùn)計(jì)劃人，實(shí)際參培人，完成計(jì)劃的%。
2、地面安全管理情況：礦根據(jù)集團(tuán)公司號(hào)文件，礦下發(fā)了汾河焦煤回安字(*004)*4號(hào)文件，成立了地面安全整治領(lǐng)導(dǎo)組及專(zhuān)業(yè)治理組，組織地面安全檢查9次，共查出隱患*97條，全部按三定進(jìn)行了處理。
3、干部下井情況：月份礦級(jí)應(yīng)下井次，實(shí)下井次;科級(jí)應(yīng)下井次，實(shí)下井次;隊(duì)級(jí)應(yīng)下井次，實(shí)下井次，全部達(dá)到規(guī)定要求。
抓三違情況：月份共抓三違人次，其中嚴(yán)重三違人次，處罰元。二、安全工作主要做法：
就安全工作而言，有三方面的特點(diǎn)：一是良好的安全績(jī)效得到保持;二是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到明顯改善，內(nèi)涵水平有了大的提高;三是。這既是安全工作的特點(diǎn)，也是今年以來(lái)樹(shù)立的目標(biāo)，為此，礦在認(rèn)真分析總結(jié)xx年得失的同時(shí)，以?xún)杉?jí)公司的安全會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入研究，確立了xx年的安全工作思路，安全工作基本做法體現(xiàn)出為“四個(gè)抓”，即：抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵、抓大事、抓重點(diǎn)。具體做法：
*、抓基礎(chǔ)。制定符合礦井實(shí)際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。
*0xx年初，我礦把貫徹集團(tuán)公司安全會(huì)議精神作為頭等大事來(lái)抓，組織礦、科、隊(duì)三級(jí)管理人員學(xué)習(xí)、討論，并根據(jù)我礦的實(shí)際研究制定了具體的操作細(xì)則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系，重點(diǎn)做了以下五個(gè)方面的工作：一是建立了礦對(duì)部室、部室對(duì)隊(duì)的安全質(zhì)量績(jī)效考核制度，二是在集團(tuán)公司安全檢查中得到了肯定。
三是在安全監(jiān)督檢查上，一方面繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)收制度，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅追究處理，重點(diǎn)是管理責(zé)任的追究，(*—**月份共追究36人次，罰款7*30元)，做到了驗(yàn)收的公平、公正，考核嚴(yán)格兌現(xiàn)。另一方面堅(jiān)持以礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭四點(diǎn)班和零點(diǎn)班安全小分隊(duì)活動(dòng)制度，盯住了邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。
五是努力營(yíng)造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來(lái)，配合政工宣傳部門(mén)，組織了“安全漫畫(huà)展”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等安全活動(dòng);遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識(shí)。
*、抓關(guān)鍵。加強(qiáng)節(jié)日期間的安全管理工作。針對(duì)中秋、國(guó)慶等大節(jié)日，根據(jù)工作實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于百日安全活動(dòng)的通知》等文件，對(duì)節(jié)日期間的安全工作做了詳細(xì)的部署和安排，一是重點(diǎn)抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵，狠抓干部下井到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)點(diǎn)面。二是加大動(dòng)態(tài)檢查力度，強(qiáng)化安全監(jiān)督，實(shí)施了動(dòng)態(tài)檢查及安監(jiān)處跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線(xiàn)，節(jié)日期間，礦活動(dòng)共次，查出隱患條，查出各種“三違”人次，現(xiàn)場(chǎng)盯住處理隱患條;安監(jiān)處共查出隱患條，罰款元，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
3、抓大事。抓環(huán)節(jié)補(bǔ)套，安全生產(chǎn)硬環(huán)境得到優(yōu)化。
4、抓重點(diǎn)。積極組織，嚴(yán)格把關(guān)，緊盯安全重點(diǎn)工作。一是完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過(guò)總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前階段的客觀實(shí)際，積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測(cè)、機(jī)電、通風(fēng)、安全、供應(yīng)等部門(mén)，先后經(jīng)過(guò)四次會(huì)審修訂，形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。
有深入職工心中，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有推行，效果沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái);四是職工隊(duì)伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒(méi)有突破;五是安全重點(diǎn)工程重視力度不夠?？傊谖覀兛吹匠煽?jī)的同時(shí)，決不能忽視了問(wèn)題的存在，必須認(rèn)真分析總結(jié)，尋找突破口，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。
三、*0xx年安全工作打算：
基本思路：根據(jù)xx年的工作總結(jié)(范文)與分析，xx年安全工作的初步打算是：做到四個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)必須，實(shí)現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。
四個(gè)堅(jiān)持：
堅(jiān)持現(xiàn)行安全績(jī)效考核體系，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，在考核效能發(fā)揮上尋找突破;。
堅(jiān)持職工直面培訓(xùn)制度，進(jìn)一步細(xì)化直面培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則，實(shí)行礦、科、隊(duì)、技術(shù)人員、隊(duì)組骨干結(jié)對(duì)子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法。
五個(gè)必須：
必須在重大隱患排查上推行礦辦公會(huì)議制度，做到報(bào)告及時(shí)，研究處理及時(shí)。一穩(wěn)一升一提高一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn);一升即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升;一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。
今年以來(lái)，我們按照《特別規(guī)定》有關(guān)要求，狠抓煤礦安全隱患排查整改工作，要求煤礦必須每月排查一次安全隱患，并向地方監(jiān)管部門(mén)和煤監(jiān)機(jī)構(gòu)報(bào)告?zhèn)浒福⑻岢鰧?duì)煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般安全隱患且正在整改，或重大安全隱患實(shí)施停產(chǎn)整改的，煤監(jiān)機(jī)構(gòu)可不予處罰，以此調(diào)動(dòng)煤礦企業(yè)自覺(jué)排查、自覺(jué)整改隱患的積極性。對(duì)發(fā)現(xiàn)威脅嚴(yán)重、治理難度較大的重大安全隱患，及時(shí)提請(qǐng)省安委會(huì)在省級(jí)媒體公告和督辦，督促整改。1-6月，共查出煤礦重大安全隱患18個(gè)。已完成整改153個(gè)，整改率80.95%。提請(qǐng)省安委會(huì)公告了xx市xx煤礦水患、xx市礦區(qū)火災(zāi)隱患、xx煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)等重大安全隱患10項(xiàng)，截止目前，公告隱患已完成整改6項(xiàng)，其余隱患正在治理過(guò)程中。xx市xx煤礦水患8月底前完成物探;xx市礦區(qū)煤層燃燒隱患輸水管道鋪設(shè)即將完工，10月前完成明火撲滅;xx煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)改造正在整治之中，已投入資金118萬(wàn)元;xx市xx煤業(yè)集團(tuán)公司豎井罐道已經(jīng)完成設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備工作。
(六)抓安全培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。
xx煤礦安全賦存條件差。安全基礎(chǔ)薄弱，一些管理部門(mén)和煤礦企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏，針對(duì)這種情況，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，一方面，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持“在監(jiān)察中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中推進(jìn)工作”的工作理念，充分利用地方監(jiān)管部門(mén)召開(kāi)例會(huì)的機(jī)會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)，向煤礦業(yè)主、礦長(zhǎng)傳達(dá)國(guó)家局和省委、省政府有關(guān)精神，宣傳煤礦安全法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)提出工作重點(diǎn)和具備要求，督促煤礦抓好落實(shí);另一方面，組建了省礦山安全培訓(xùn)中心，向省財(cái)政申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金xx萬(wàn)元，用于基層縣、鄉(xiāng)長(zhǎng)和煤礦安全監(jiān)管人員培訓(xùn);開(kāi)辦煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，脫產(chǎn)培訓(xùn)1年半。按照“三級(jí)培訓(xùn)”的要求，開(kāi)展了煤礦礦長(zhǎng)、業(yè)主、特種作業(yè)人員、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作人員和礦山救護(hù)隊(duì)員煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等煤礦安全培訓(xùn)。1-6月份，共培訓(xùn)各類(lèi)人員18783人。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇十九
20xx年9月，我作為綜掘二隊(duì)實(shí)習(xí)技術(shù)員開(kāi)始參加隊(duì)組技術(shù)管理工作；xx年3月，經(jīng)過(guò)半年的實(shí)習(xí)生活，我逐漸掌握了大部分一線(xiàn)掘進(jìn)隊(duì)組生產(chǎn)、機(jī)電技術(shù)知識(shí)，并正式成為綜掘二隊(duì)技術(shù)員。隨著技術(shù)工作的日漸熟稔和自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平的不斷提高，我已經(jīng)能夠獨(dú)立完成大部分規(guī)程措施的編撰，同時(shí)很好地實(shí)現(xiàn)了井下現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)工作的良好結(jié)合，為后期技術(shù)水平再上新臺(tái)階奠定了良好的基礎(chǔ)。
20xx年上半年，協(xié)助主管技術(shù)員完成了xv5103、xv5104、xv53012東巷作業(yè)規(guī)程的編制，獨(dú)立完成相關(guān)巷道絞車(chē)硐室、通風(fēng)聯(lián)絡(luò)橫川、綜掘地溝、擴(kuò)幫挑頂、綜掘設(shè)備安裝回收等各項(xiàng)安全技術(shù)措施的編寫(xiě)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，達(dá)到技術(shù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的目的。
與隊(duì)組其他技術(shù)員共同做好礦壓觀測(cè)、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)無(wú)瓦斯、頂板、水患事故。完成“人人都是通風(fēng)員”“煤礦瓦斯管理?xiàng)l例”“各工種危險(xiǎn)源辨識(shí)”及作業(yè)過(guò)程、操作過(guò)程、安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。進(jìn)一步完善技術(shù)資料和培訓(xùn)資料管理。加強(qiáng)思想政治理論和新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)。
1、合理組織、精心安排、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。xx年上半年，我隊(duì)施工項(xiàng)目復(fù)雜，各項(xiàng)工程施工難度大、要求高，技術(shù)管理工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)工作與隊(duì)組日常安全生產(chǎn)工作同步進(jìn)行，規(guī)程措施在井下現(xiàn)場(chǎng)的良好落地，使技術(shù)管理工作更加良好地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，本人經(jīng)常深入井下一線(xiàn)觀察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，記錄工作面周?chē)锏涝O(shè)施、設(shè)備、地質(zhì)條件，使技術(shù)工作能夠更加貼近現(xiàn)場(chǎng)、還原現(xiàn)場(chǎng)，更具現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工作水平。針對(duì)自身崗位和井下現(xiàn)場(chǎng)工藝流程和技術(shù)管理復(fù)雜性，日常工作中我特別注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。作為一名技術(shù)人員，就應(yīng)該始終以業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，做好技術(shù)員本職工作，翻閱了大量有關(guān)機(jī)電、生產(chǎn)技術(shù)方面的知識(shí)，認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)工藝流程，做到“不懂就查，不懂就問(wèn)”的好的學(xué)習(xí)方法，從本質(zhì)上解決問(wèn)題，并找到問(wèn)題的根源，解決問(wèn)題的原理方法加以鞏固學(xué)習(xí)。期間也不忘利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，下載大量的專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)資料，遇到難題主動(dòng)向老師傅們請(qǐng)教，不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)能力滿(mǎn)足工作需要。
3、認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦法律法規(guī)知識(shí)，強(qiáng)化煤礦典型事故案例的學(xué)習(xí)，特別是對(duì)一般“三違”和嚴(yán)重“三違”的學(xué)習(xí)。結(jié)合本單位實(shí)際情況，把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到每個(gè)班組，每個(gè)崗位的每個(gè)工種，做到現(xiàn)場(chǎng)施工流程化、精細(xì)化。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、火工品、危險(xiǎn)化學(xué)品、特殊設(shè)備等方面進(jìn)行了自檢旬檢活動(dòng)。強(qiáng)化規(guī)程和安全技術(shù)措施的管理，提高措施的針對(duì)性和可操作性。所有工程做到“一工程一預(yù)知、一措施、一學(xué)習(xí)、一落實(shí)”，確保規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)。加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工素質(zhì)。做到技術(shù)學(xué)習(xí)采用正規(guī)培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法，不斷強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)意識(shí)。使職工業(yè)務(wù)能力有了很大提高，有力的推動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝和設(shè)備工作原理只知其一，不知其二，沒(méi)有做到了如指掌；創(chuàng)新意識(shí)不夠；對(duì)外協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要原因是任職時(shí)間較短、缺乏經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中，我一定努力做到以下三點(diǎn)：
一、努力學(xué)習(xí)，勤下現(xiàn)場(chǎng)，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在自身崗位工作上做出最大貢獻(xiàn)。
二、勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí)，多汲取科技知識(shí)，并將其靈活地運(yùn)用到井下生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)中。
三、放下思想包袱，多于員工溝通，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，想職工之所想，急職工之所急，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的基層技術(shù)管理人員。
最后，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我技術(shù)工作的關(guān)注和支持。二〇一四年下半年我將一如既往做好技術(shù)管理工作，服務(wù)隊(duì)組安全生產(chǎn)。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇二十
20xx年上半年，濟(jì)煤六礦在濟(jì)煤公司直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)、幫助下，貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理安全方針，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡管在上半年停工停業(yè)93天無(wú)時(shí)間保證的情況下，我礦在困難中找機(jī)遇，在機(jī)遇中找戰(zhàn)機(jī)，經(jīng)過(guò)全體管理人員和廣大職工的共同努力，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
1.原煤產(chǎn)量：計(jì)劃17.5萬(wàn)噸，實(shí)際完成7.8萬(wàn)噸，欠計(jì)劃9.7萬(wàn)噸。主要原因：因政策原因，礦井不能正常運(yùn)行：1月11日至3月19日停工停產(chǎn),5月27日至6月28日停工停產(chǎn)。
2.利潤(rùn)：計(jì)劃1500萬(wàn)元，實(shí)際利潤(rùn)253萬(wàn)元。主要原因：生產(chǎn)不正常且投入高，形成投入大于產(chǎn)出。
3.開(kāi)拓計(jì)劃100米，實(shí)際完成118米，超計(jì)劃18米，完成充電硐室和消防庫(kù)開(kāi)拓工程。開(kāi)拓維修計(jì)劃400米，實(shí)際完成494米，超計(jì)劃94米。
4.安全指標(biāo)：杜絕了輕傷以上事故。
5.原煤銷(xiāo)售：完成7.6萬(wàn)噸。銷(xiāo)售收入1990萬(wàn)元。
6.投入資金近500萬(wàn)元，用于更換通風(fēng)機(jī)兩臺(tái)、工鋼和炮采工作面設(shè)備資金、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入、地面美化、修圍墻、井口房改造、煤場(chǎng)護(hù)坡、職工培訓(xùn)，井下更換皮帶、電纜、淘汰設(shè)備、增設(shè)移變、絞車(chē)、更換軌道、大巷整修300多米、架設(shè)管道800米。
（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持安全第。
一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。
一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅(jiān)持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作，是礦井上半年安全運(yùn)行無(wú)事故。
（二）、加強(qiáng)安全管理，以安全促發(fā)展。
（1）20xx年上半年，由于我礦放假時(shí)間較長(zhǎng)，出現(xiàn)了職工流動(dòng)較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法，有效穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保持了正常的安全運(yùn)行秩序。規(guī)范用人招聘程序，在職工流動(dòng)之前，及早做好新工人的招聘工作，及時(shí)做好人員補(bǔ)充。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則，保證工人的安全。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。
（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，檢查督促整改隱患。把現(xiàn)場(chǎng)管理作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，精心組織生產(chǎn)，嚴(yán)格實(shí)行礦長(zhǎng)跟班制，做到工人三班倒，班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)，礦長(zhǎng)天天跟班到點(diǎn)，在井下現(xiàn)場(chǎng)交接班，工作在一線(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。加強(qiáng)責(zé)任與落實(shí)，做到只要有職工的地方就必須有安全生產(chǎn)責(zé)任人。把隱患處理在現(xiàn)場(chǎng)，處理在基層。處理在崗位。
（3）加大安全生產(chǎn)的檢查與落實(shí)。上半年，我們要求從礦長(zhǎng)到班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和檢查員必須每月都有抓‘三違’指標(biāo)，完不成從安全風(fēng)險(xiǎn)中扣除。每月不定期對(duì)各區(qū)隊(duì)進(jìn)行安全檢查，把安全與工資和獎(jiǎng)金掛鉤，促使各區(qū)隊(duì)高度重視安全生產(chǎn)，形成人人保班組，班組保區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)保全礦的安全管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實(shí)各工種和崗位的安全責(zé)任，加大隱患的排查力度，把各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（4）自力更生，確保工作開(kāi)展。
今年上半年，全國(guó)煤礦安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，各類(lèi)事故頻發(fā)，六礦處于全面停工停產(chǎn)階段，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟各單位的`支持幫助下，我們做到了自力更生，少向公司要款，雖說(shuō)沒(méi)有效益但是也是來(lái)之不易。
為改變21061工作面條件，綜采隊(duì)職工克服重重困難，將采區(qū)后半部下落，中部和前半部分上提，人為降低坡度，徹底改變采區(qū)難采局面。21091工作面掘進(jìn)壓力很大，我們克服了人少，維修量大等困難，同時(shí)也改變了六礦煤質(zhì)，每噸煤提高了100多元售價(jià)。
（5）修舊利廢，挖潛增效。我們組織機(jī)修組和電修組，自己動(dòng)手、自己加工工鋼、u鋼和設(shè)備配件，每月節(jié)約資金15萬(wàn)元左右，上半年節(jié)約開(kāi)支近80萬(wàn)元。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全管理的基礎(chǔ)工作，是保障煤礦持續(xù)、穩(wěn)定、安全、健康發(fā)展的前提。去年，市局和公司提出在20xx年底我礦達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。為此今年我礦完善了達(dá)標(biāo)進(jìn)程，在上半年邁出了關(guān)鍵一步。
1．大力抓好地面亮化工程建設(shè)，提升企業(yè)形象?，F(xiàn)在我礦地面亮化工程基本上按計(jì)劃完成：標(biāo)語(yǔ)規(guī)范整齊，墻體水泥粉刷，礦區(qū)道路硬化，護(hù)坡壘砌別致。
2.崗標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)有序開(kāi)展。我們把各工種崗標(biāo)進(jìn)行歸納整理，編制了一套管理程序，即上崗條件，操作前的準(zhǔn)備，操作程序，崗位操作，規(guī)范要求，上半年各工種崗位人員的手指口述，基本達(dá)到了口述流利、儀表大方。
3.標(biāo)準(zhǔn)完成第一期的泵房、變電所整容改造，完成副井大巷硬化、電纜懸掛標(biāo)準(zhǔn)化工程。
由于我礦對(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃抓得緊，對(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程抓得緊，且開(kāi)展有序，成效顯著，上半年達(dá)到了市局和公司的肯定。
1、安全方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，職工安全意識(shí)還有待提高。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理方面。與公司的要求還有一定的差距，還有待進(jìn)一步完善。
3、崗位描述、手指口述尚未達(dá)到準(zhǔn)軍事化要求。
4、企業(yè)全面管理方面，我們還有待進(jìn)一步提高。節(jié)能降耗需進(jìn)一步挖潛。
1、確保安全，杜絕輕傷以上事故各類(lèi)重大事故。實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故。
2、嚴(yán)控成本：建立成本控制體系,把目標(biāo)成本控制在公司指標(biāo)以?xún)?nèi)。
3、不斷增加職工收入。不斷提高員工素質(zhì)，保住人員不再流失。
4、提高炮采工作面和機(jī)采工作面的日產(chǎn)量和月產(chǎn)量。
5、計(jì)劃開(kāi)拓維修400米。
6、加快隱患整改，提前早日技改復(fù)工，完成礦井驗(yàn)收工作。為明年安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
7、積極推進(jìn)三大工程的建設(shè)，完善制度建設(shè)，優(yōu)化工作流程，狠抓崗位責(zé)任落實(shí)，在各個(gè)崗位實(shí)行準(zhǔn)軍事化手指口述和崗位描述。
8、全面開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，11月底完成達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作，保證12月份驗(yàn)收合格達(dá)標(biāo)。
9、注重職工安全思想教育培訓(xùn)，努力提高員工技術(shù)水平，操作能力，業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)、安全責(zé)任，安全管理水平。
10、創(chuàng)新管理，堅(jiān)持制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，實(shí)行規(guī)范化管理。
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇二十一
20xx年，我煤礦在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，一年以來(lái)努力的工作，不斷的提高，不斷的加大對(duì)煤礦安全工作的監(jiān)管，一年來(lái)工作出現(xiàn)了零事故，零傷亡的驕人工作業(yè)績(jī)。在20xx年即將結(jié)束的時(shí)刻，我們煤礦應(yīng)該就一年以來(lái)的工作做一下總結(jié)，為20xx年的工作打下良好的基礎(chǔ)，也是對(duì)20xx年工作的一種鞭策和激勵(lì)!
20xx年，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列有關(guān)職工教育培訓(xùn)的指示精神，堅(jiān)持“三個(gè)并重”原則，緊緊圍繞“兩型三化”礦井建設(shè)和“四大”主題活動(dòng)，虛心學(xué)習(xí)兄弟礦井“四五級(jí)聯(lián)動(dòng)”安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，借助培訓(xùn)體系貫標(biāo)平臺(tái)，不斷完善措施，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重效果，圓滿(mǎn)地完成了全年各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，教育教學(xué)水平也隨之提高。全年全礦“三項(xiàng)崗位人員”外培完成264期1564人，完成計(jì)劃的105.6%;安全內(nèi)培完成28期4147人，完成計(jì)劃的117.9%;崗前培訓(xùn)完成9人;黨員政治培訓(xùn)完成7期405人，完成計(jì)劃的112.5%;繼續(xù)教育完成3期106人，完成計(jì)劃的100%;技能鑒定內(nèi)部培訓(xùn)完成7期498人，完成計(jì)劃的622%;管理認(rèn)證培訓(xùn)完成1期60人，完成計(jì)劃的150%。進(jìn)而達(dá)到了全員培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)合格率100%，學(xué)員滿(mǎn)意率100%;“三項(xiàng)崗位人員”持證上崗率100%;教師持證上崗率100%，專(zhuān)職教師多媒體課件教學(xué)100%。20xx年我礦保持了濟(jì)寧市、集團(tuán)公司職工教育和安全培訓(xùn)先進(jìn)單位榮譽(yù);首次獲得魯西煤監(jiān)分局安全培訓(xùn)先進(jìn)單位;“235”培訓(xùn)方式課題獲集團(tuán)公司企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)，并獲山東省企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。
(一)改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。礦對(duì)培訓(xùn)基地按照“保四爭(zhēng)三”的目標(biāo)要求，不斷增加投資，改善辦學(xué)條件，新建了薄煤層炮采模擬試訓(xùn)基地，增加學(xué)員的感性認(rèn)識(shí)，促進(jìn)理論與實(shí)踐的相互結(jié)合，保證四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)全面推進(jìn)、高位達(dá)標(biāo)。
(二)因地制宜、注重實(shí)效是搞好職工教育的根本目的。在各項(xiàng)安全培訓(xùn)中，我們既遵循上級(jí)培訓(xùn)大綱要求，又突出我礦薄煤層炮采礦井特色，采取“235”方式與“6m”模式的全面結(jié)合，使各項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)適應(yīng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展的需要，起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護(hù)航的目的。
(三)領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識(shí)提高是搞好職工教育的力量源泉。今年，根據(jù)人員調(diào)整的'實(shí)際，礦充實(shí)了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)會(huì)議，研究解決職工教育中出現(xiàn)的問(wèn)題，使職教工作成為礦井總體工作的有機(jī)組成部分，為我們開(kāi)展工作提供了力量源泉。
四、五級(jí)聯(lián)動(dòng)教學(xué)的需要。
(五)整章建制、嚴(yán)格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》，不斷學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，使各項(xiàng)安全培訓(xùn)“有章可循、有章必循、違章必究”。同時(shí)，按照制度規(guī)定的條款，以嚴(yán)治學(xué)，教考分離，實(shí)行動(dòng)態(tài)的準(zhǔn)軍事化管理，學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。
1.校容校貌煥然一新。
今年以來(lái)，我礦按照“實(shí)際實(shí)用、循序漸進(jìn)、逐步完善”的原則，我礦狠抓了職?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合教育培訓(xùn)資源，使之逐步達(dá)到“模擬教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)化、課堂教學(xué)電教化、考試考核立體化”的現(xiàn)代化辦學(xué)要求。一是狠抓了職?，F(xiàn)代化辦學(xué)設(shè)備的購(gòu)置，在原有的基礎(chǔ)上，今年又投資7.5萬(wàn)元新增計(jì)算機(jī)14臺(tái)，教職員工達(dá)到了“一人一室一機(jī)”;投資4.5萬(wàn)元擴(kuò)建了計(jì)算機(jī)教室，為全面實(shí)現(xiàn)“機(jī)考”奠定了可靠基礎(chǔ)，大大地提高了勞動(dòng)效率。二是投資1.2萬(wàn)元建立了多媒體教室1口，實(shí)行集中控制，專(zhuān)職教師所有課程實(shí)現(xiàn)課件教學(xué);投資1.8萬(wàn)元更換了學(xué)生桌椅60套，投資1萬(wàn)元更換了教師辦公桌椅8套，投資10萬(wàn)元粉刷裝修了全部校舍，校容校貌煥然一新。三是投資近200萬(wàn)元建設(shè)的薄煤層炮采實(shí)訓(xùn)基地和安全展室已初具規(guī)模。四是投資1.8萬(wàn)元購(gòu)置了鐵質(zhì)書(shū)架22架，投資1萬(wàn)元購(gòu)置鐵質(zhì)檔案櫥10組，圖書(shū)閱覽室、檔案資料室明顯改觀。今年以來(lái)，校舍建設(shè)投資規(guī)模為建礦32年來(lái)的首次，為正規(guī)辦學(xué)創(chuàng)造了齊全、規(guī)范、舒適、優(yōu)雅的條件。
2.培訓(xùn)體系規(guī)范運(yùn)作。
今年以來(lái)，按照集團(tuán)公司培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)要求，一是修改完善了本礦培訓(xùn)管理體系檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織了基層區(qū)隊(duì)貫標(biāo)運(yùn)行情況內(nèi)審，促進(jìn)了基層區(qū)隊(duì)業(yè)余規(guī)范化運(yùn)作。二是教培中心利用自己設(shè)計(jì)的“每周一課”、“每日一題”備課記錄、職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)記錄兩個(gè)“一本通”，規(guī)范區(qū)隊(duì)班組培訓(xùn)行為;利用辦班資料“一清單”規(guī)范檔案管理，使培訓(xùn)辦班資料一目了然，防止了缺項(xiàng)漏查現(xiàn)象。三是認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)教研，教培中心教師分工負(fù)責(zé)，每月下井或下現(xiàn)場(chǎng)2次，包保、督促、指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)業(yè)余辦學(xué)，認(rèn)真開(kāi)展論文評(píng)比、優(yōu)質(zhì)教案評(píng)選、學(xué)員評(píng)教、教師互評(píng)活動(dòng)，教學(xué)質(zhì)量大大提高。20xx年，我礦組織教學(xué)課件評(píng)比2次，論文評(píng)比2次，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者分別給予了500、400、300、200元的獎(jiǎng)勵(lì)，教師教學(xué)教研積極性大大提高。四是在執(zhí)行程序上，所有培訓(xùn)都按照“需求確認(rèn)——設(shè)計(jì)策劃——實(shí)施培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)——培訓(xùn)改進(jìn)”程序，規(guī)范運(yùn)作。如：今年初，通過(guò)崗位能力差距確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)部分電鉗維修工、泵站司機(jī)對(duì)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料掌握不熟練，動(dòng)手能力較差的問(wèn)題，就安排他們?cè)跈C(jī)廠車(chē)間進(jìn)行實(shí)物現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，解疑答難，學(xué)習(xí)效果明顯提高。
3.“一個(gè)學(xué)習(xí)”先行一步。
三、四季度，我礦先行一步舉辦學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀黨員輪訓(xùn)班5期285人參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，我們以領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵外延為主題，黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、美德文化教育、合格員工教育貫穿其中，并將本礦安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)任務(wù)完成情況及時(shí)通報(bào)，做到了把目標(biāo)講明、任務(wù)講清、問(wèn)題講透、措施講通。政治教育活動(dòng)的正常進(jìn)行，使基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強(qiáng)，廣大黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮，廣大職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到鞏固，為礦井改革發(fā)展?fàn)I造了濃厚的輿論氛圍，企業(yè)文化建設(shè)又有了新的突破。
4.“兩項(xiàng)培訓(xùn)”超額完成。
“兩項(xiàng)培訓(xùn)”即“三項(xiàng)崗位人員”外培和全員安全換證培訓(xùn)。20xx年，是我礦安全培訓(xùn)的“大年”。首先，落實(shí)了職工節(jié)后上崗安全培訓(xùn)，全礦2538人通過(guò)了崗前考試。其次，狠抓新工人安全知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，組織新工人安全脫產(chǎn)復(fù)訓(xùn)班4期，培訓(xùn)學(xué)員226人，為他們獨(dú)立頂崗創(chuàng)造了條件。其三，為緩解工學(xué)矛盾，堅(jiān)持有組織、有計(jì)劃、長(zhǎng)流水、不斷線(xiàn)的培訓(xùn)方法，先后舉辦一般安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班3期、培訓(xùn)學(xué)員136人，生產(chǎn)班組長(zhǎng)換證培訓(xùn)班6期、培訓(xùn)學(xué)員321人，舉辦一般工種人員培訓(xùn)班10期、培訓(xùn)學(xué)員435人，共辦理各種安全資格證件998件。安全教育培訓(xùn)活動(dòng)的正規(guī)進(jìn)行，促進(jìn)了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷升級(jí)和安全生產(chǎn)作好周期的持續(xù)延長(zhǎng)，礦杜絕了重傷以上人身和重大非人身事故，到12月31日連續(xù)安全生產(chǎn)980天;礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)奪得煤業(yè)公司“五連冠”。
5.“三個(gè)推進(jìn)”卓有成效。
一是“四五級(jí)聯(lián)動(dòng)”培訓(xùn)初顯成效。制定了《北宿煤礦“四五級(jí)聯(lián)動(dòng)”培訓(xùn)實(shí)施辦法》，按照典型示范、遞次推進(jìn)、培訓(xùn)一體、任務(wù)共擔(dān)的原則，首先在采煤二區(qū)、掘進(jìn)二區(qū)、機(jī)電工區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)。教培中心發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核職能，認(rèn)真編制并實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃和分解落實(shí)指令性培訓(xùn)計(jì)劃;基層區(qū)隊(duì)在選送人員參加各類(lèi)內(nèi)培、外委培訓(xùn)的同時(shí)，重點(diǎn)做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”和以師帶徒“手指口述”形式的培訓(xùn);所有培訓(xùn)都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員，我們就進(jìn)行什么樣的培訓(xùn)”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓(xùn)思路，確保職工學(xué)練結(jié)合，學(xué)以致用。教培中心為12個(gè)井下生產(chǎn)區(qū)隊(duì)設(shè)計(jì)了教師備課記錄簿和職工學(xué)習(xí)記錄簿兩個(gè)“一本通”;創(chuàng)新了培訓(xùn)檔案管理“一清單”。教培中心教師堅(jiān)持每月2次的下井實(shí)習(xí)和生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的技術(shù)課督導(dǎo)，促進(jìn)了教學(xué)效果的持續(xù)攀升。二是技術(shù)比武開(kāi)展正常。教培中心以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)班組和學(xué)習(xí)型職工”為抓手，引導(dǎo)職工樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”理念，實(shí)現(xiàn)從單純體力型向體力和智力結(jié)合型轉(zhuǎn)變，以區(qū)隊(duì)為單位組織了較小規(guī)模的電鉗工、焊工、瓦斯檢查工技術(shù)比武活動(dòng)，選出技術(shù)能手13人。瓦斯檢查工路慶斌在山東省青工技能大賽中，獲得第4名的好成績(jī)。三是繼續(xù)教育步入正軌。為培養(yǎng)適應(yīng)薄煤層炮采礦井專(zhuān)業(yè)技能人才，與職工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)舉辦的采礦、機(jī)電中專(zhuān)班，教學(xué)工作正常開(kāi)展。今年年底106名生產(chǎn)區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)將完成學(xué)業(yè)，提高了生產(chǎn)骨干的學(xué)歷水平。同時(shí)，緊跟集團(tuán)公司“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)項(xiàng)目步伐，制定并實(shí)施了北宿煤礦學(xué)歷教育獎(jiǎng)勵(lì)辦法，利用高、中級(jí)技能鑒定的途徑，做到“培訓(xùn)—考核—使用—待遇”四位一體，鼓勵(lì)技術(shù)人才脫穎而出，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。20xx年，全礦600余名職工參加技能培訓(xùn)和鑒定，創(chuàng)出歷史之最;50余名職工獲得學(xué)歷獎(jiǎng)勵(lì);60余名職工踴躍報(bào)考成人高考，職工學(xué)習(xí)的積極性空前提高。
6.“四個(gè)確?！表樌麑?shí)現(xiàn)。
一是培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。按照“學(xué)習(xí)先進(jìn)、獨(dú)立自主、創(chuàng)新求效”的原則，以培訓(xùn)管理體系運(yùn)行為載體，繼續(xù)完善了我礦“235”安全培訓(xùn)方式和“6m”培訓(xùn)模式。充分利用現(xiàn)有資源，土法上馬、土洋結(jié)合，自建了適應(yīng)我礦實(shí)際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車(chē)司機(jī)、信號(hào)把鉤工、井下電鉗工等19個(gè)工種的考試題庫(kù)，安全知識(shí)抽考全面實(shí)現(xiàn)了“機(jī)考”，使之更加體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化培訓(xùn)和考核，不斷增強(qiáng)了安全培訓(xùn)和考試考核的針對(duì)性和實(shí)效性。二是培訓(xùn)任務(wù)全面完成。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則，根據(jù)四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的權(quán)限，及時(shí)足額的將“三項(xiàng)崗位人員”輸送到三級(jí)以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，持有效證件上崗率始終達(dá)到100%。同時(shí)，堅(jiān)持重心下移，大力開(kāi)展四、五級(jí)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)。
各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)充分利用周一安全活動(dòng)日、周二技術(shù)課、班前班后會(huì)等有效時(shí)間，積極開(kāi)展“手指口述”安全技術(shù)培訓(xùn)，將安全培訓(xùn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到基層。教培中心教師和區(qū)隊(duì)兼職教師在培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，采取師生互動(dòng)、教學(xué)相長(zhǎng)、職工表達(dá)、教師講評(píng)、電化教學(xué)等“自助式”教學(xué)方法，激勵(lì)學(xué)員動(dòng)眼、動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的積極性，使之寓教于樂(lè)，深入淺出，通俗易懂。有關(guān)單位按時(shí)開(kāi)展“每季一評(píng)”，抽查基層區(qū)隊(duì)業(yè)余辦學(xué)情況，獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)罰對(duì)等，為培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展提供了支撐。三是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高位達(dá)標(biāo)。在搞好教學(xué)管理的同時(shí)，我們加大了職教硬件達(dá)標(biāo)建設(shè)，四級(jí)機(jī)構(gòu)三級(jí)配置，適當(dāng)增加實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)、設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)地，提高設(shè)備的完好率、使用率，增加了學(xué)員的感性認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了理論與實(shí)踐的相互結(jié)合，四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高位達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。四是考核監(jiān)督全面到位。我們修訂完善并認(rèn)真實(shí)施了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》，確保培訓(xùn)場(chǎng)所、設(shè)備、師資、計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)“五個(gè)落實(shí)”，嚴(yán)把入學(xué)、考勤、課時(shí)、教學(xué)、考核、發(fā)證“六個(gè)關(guān)口”，使安全培訓(xùn)的每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、富有成效。按照礦培訓(xùn)管理體系運(yùn)行考核辦法、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，教培中心等單位每季對(duì)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作情況進(jìn)行一次全面檢查，每半年進(jìn)行一次考核獎(jiǎng)懲。20xx年我礦分別組織安全活動(dòng)、技術(shù)課和“三違”人員“過(guò)三關(guān)”檢查4次，培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)檢查2次，安全培訓(xùn)情況抽考4次，按照以獎(jiǎng)為主、獎(jiǎng)罰對(duì)等的原則，進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。20xx年，在職工培訓(xùn)方面，共獎(jiǎng)勵(lì)職工350多人次，獎(jiǎng)勵(lì)資金10萬(wàn)余元，處罰職工30余人次，處罰金額0.6萬(wàn)元。
在總結(jié)成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，與上級(jí)要求及與先進(jìn)單位相比，我礦在職工安全培訓(xùn)方面還存在以下差距：一是由于我礦職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)質(zhì)量的難度越來(lái)越大，參加“機(jī)考”的難度也較大;二是由于礦辦公場(chǎng)所集中調(diào)整、工業(yè)廣場(chǎng)集中整治，安全實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)沒(méi)有按計(jì)劃完成;三是安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱，對(duì)基層指導(dǎo)的力度還不夠到位，基層區(qū)隊(duì)“四五級(jí)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)”還沒(méi)有完全達(dá)到培訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn)要求;四是安全培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)退休、調(diào)崗、調(diào)出職工把握不夠全面，故造成部分培訓(xùn)計(jì)劃有較大變動(dòng)。不過(guò)由于存在各種各樣的問(wèn)題，才會(huì)導(dǎo)致各種大問(wèn)題的出現(xiàn)，所以我們一點(diǎn)也不能忽視小問(wèn)題，煤礦安全沒(méi)有小問(wèn)題，全是客觀存在的大問(wèn)題，只是還沒(méi)有爆發(fā)，所以我們將繼續(xù)不斷的努力，將煤礦安全工作永遠(yuǎn)放在第一位!
雖然現(xiàn)在我們的工作成績(jī)十分出色，不過(guò)這些是不夠的，需要我們長(zhǎng)時(shí)間繼續(xù)堅(jiān)持不懈的努力，才能做好我們的工作!
煤礦通風(fēng)科工作總結(jié)篇二十二
20xx年以來(lái)，我礦在集團(tuán)公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道，大力實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。我們認(rèn)為主要得益于以下三個(gè)方面。
在外出創(chuàng)業(yè)初期，由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，廣大職工缺乏應(yīng)有的憂(yōu)患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) ，寧可拿生活費(fèi)在家待崗，也不愿越某一步。甚至有少數(shù)職工即便是勉強(qiáng)的走出去了，不久又以各種借口跑了回來(lái)。為深層次的解決這一問(wèn)題，我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇，讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事，讓職工聽(tīng)聽(tīng)創(chuàng)業(yè)者的聲音，收到了較好的效果。我們又趁熱打鐵，分別開(kāi)設(shè)了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”。同時(shí)，為推動(dòng)“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展，還在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展評(píng)選“好礦嫂”活動(dòng)，并請(qǐng)她們講述自己是如何承擔(dān) 起全部的家務(wù)，支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的。一年多來(lái)，我礦共舉辦了３期“創(chuàng)業(yè)者論壇”，計(jì)１０ 余場(chǎng)次，受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)９０％以上。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性明 顯增強(qiáng)，主要表現(xiàn)為：
一是跑回來(lái)的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了。陜西黃陵項(xiàng)目部，是我礦在外創(chuàng)立的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)駐點(diǎn) ，首批創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍到那后，很快就打開(kāi)了工作局面。但當(dāng)?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊(duì)伍原綜安隊(duì)整建制調(diào)入時(shí)，職工思想很不穩(wěn)定，近８０人的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，正常上班的不到２０人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開(kāi)后，職工的思想逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變，那些鬧事不上班的也回到了工作崗位，尤為值得一提的是，當(dāng)初跑回來(lái)的４名職工又自覺(jué)回到了黃陵項(xiàng)目部上班，其中兩名職工還被評(píng)為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。
二是最不愿走出去的女職工走出去了。經(jīng)過(guò)幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后，女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化，在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，女工們克服家庭困難，主動(dòng)跟隨創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍來(lái)到創(chuàng)業(yè)一線(xiàn)，為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務(wù)。目前，在三個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)，都有我礦女職工開(kāi)設(shè)的食堂，她們除了服務(wù)于本礦的創(chuàng)業(yè)者外，還把服務(wù)的觸角延伸到當(dāng)?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊(duì)伍。
三是職工由不愿走出去變?yōu)闋?zhēng)著走出去。白石崖項(xiàng)目部是我礦創(chuàng)業(yè)點(diǎn)中條件最艱苦的， 生活基礎(chǔ)設(shè)施特別簡(jiǎn)陋，創(chuàng)業(yè)初期叫誰(shuí)誰(shuí)不去。隨著職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，大家漸漸意識(shí)到：別人能吃的苦，咱也能吃，別人能干的活，咱也一樣能干好。20xx年８月份，某礦改擴(kuò)建工程結(jié)束，正式投入生產(chǎn)后，需要增加技術(shù)工人，準(zhǔn)備從我礦采煤三區(qū)抽調(diào)。當(dāng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)完礦上的這一安排后，大家爭(zhēng)著報(bào)名要到某礦去創(chuàng)業(yè)，工區(qū)只好從已報(bào)名的十幾個(gè)職工中，擇優(yōu)選送了９名技術(shù)工人到某礦。
在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，我們選擇了靈活多樣的合作（經(jīng)營(yíng)）方式，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化，概括起來(lái)主要表現(xiàn)為以下三種方式。
１、技術(shù)輸出與勞務(wù)輸出相結(jié)合。憑借礦井雄厚的人和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，向合作方輸出技術(shù)和 勞動(dòng)力資源，獲取勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)費(fèi)，我礦主要以陜西黃陵項(xiàng)目部和山東華豐項(xiàng)目部為代表。陜西黃陵項(xiàng)目部在２００３年勞務(wù)輸出７７人的基礎(chǔ)上，由于出色的工作，贏得了甲方的信賴(lài)，20xx年初又進(jìn)駐一個(gè)由８０人組成的整建制的掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。在比較復(fù)雜的外部環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)外向收入１０００多萬(wàn)元，在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌。山東華豐項(xiàng)目部主要是放頂煤綜采工藝，大傾角一次采全高技術(shù)性勞務(wù)輸出。５６名“技術(shù)尖兵” 憑著過(guò)硬的本領(lǐng)和吃苦耐勞的奮斗精神，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，完成了１００臺(tái)綜采支架的安裝任務(wù)，每天原煤產(chǎn)量保持在１８００噸，工作面成了華豐煤礦的樣板。
２、租賃經(jīng)營(yíng)。20xx年４月份，經(jīng)過(guò)６輪的艱苦談判，我礦與某煤礦簽訂了５年的租賃經(jīng)營(yíng)協(xié)議。該礦是一個(gè)年產(chǎn)不足１０萬(wàn)噸的小礦，由我方投資對(duì)其生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造，將達(dá)到年產(chǎn)３０萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費(fèi)。協(xié)議簽訂后，項(xiàng)目部全體干部職工立即進(jìn)駐，克服工作量大、交通不便、高原反應(yīng)等不利因素的影響，高質(zhì)量、高速度的完成了地面設(shè)施建設(shè)和巷道改擴(kuò)建工作，５月２６日，正式移交我方生產(chǎn)，礦井提前進(jìn)入了盈利性經(jīng)營(yíng)階段。到９月份礦井改擴(kuò)建工作基本結(jié)束，原煤日產(chǎn)達(dá)到６００噸左右。
３、承包經(jīng)營(yíng)。20xx年５月份，本著互利雙贏的原則，經(jīng)過(guò)雙方洽談磋商，我礦與山東濟(jì)寧市某煤礦達(dá)成了承包經(jīng)營(yíng)的協(xié)議。該礦是一個(gè)設(shè)計(jì)年產(chǎn)９０萬(wàn)噸的新礦井，由我方輸入“正規(guī)化部隊(duì)”和優(yōu)良的管理對(duì)該礦的生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行承包。６月７日，第一批先頭部隊(duì)進(jìn)駐該礦，在不到１０天的時(shí)間內(nèi)，接管了井下供電、通風(fēng)、提升等八大系統(tǒng)，完成了異地工作人員培訓(xùn)，生活后勤等準(zhǔn)備及對(duì)口人員關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。６月１７日，點(diǎn)炮動(dòng)工，歷經(jīng)半年，創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍擴(kuò)大到４００人，分四個(gè)頭掘進(jìn)，其中８月份創(chuàng)造了月進(jìn)尺３４０米的好成績(jī)。到20xx年１１月底，外向創(chuàng)收已達(dá)７００余萬(wàn)元。
為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂(yōu)，黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊(duì)伍、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭、貼近創(chuàng)業(yè)工作實(shí)際，共同構(gòu)建“愛(ài)心大本營(yíng)”。
一是開(kāi)設(shè)“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線(xiàn)”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)通過(guò)通訊設(shè)施、電傳等有線(xiàn)線(xiàn)路和無(wú)線(xiàn)線(xiàn)路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)上情下達(dá)，下情上 傳，保持信息暢通，雙向交流，創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里。
二是做好對(duì)創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度。調(diào)整充實(shí)幫扶工作領(lǐng) 導(dǎo)小組。二是開(kāi)展親情慰問(wèn)活動(dòng)。三是組建農(nóng)忙期間幫收小分隊(duì)，為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。
三是發(fā)揮好正確的導(dǎo)向作用。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜，一是榮譽(yù)上傾斜。開(kāi)展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”、“十佳創(chuàng)業(yè)者”、“好礦嫂”評(píng)選活動(dòng)，讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜、上創(chuàng)業(yè)講臺(tái)，獎(jiǎng)勵(lì)好礦嫂自行車(chē)。二是政策上傾斜。出臺(tái)鼓勵(lì)職工走出去創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責(zé)任狀，全面完成礦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指標(biāo)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人年人均收入可達(dá)８萬(wàn)元左右，走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達(dá)２６００元，比在礦職工收入高３０％。三是地位上傾斜。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英，原綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總。原總調(diào)主任某某帶隊(duì)在某某礦打響某品牌后，晉升為礦副總工程師。綜采一隊(duì)班長(zhǎng)某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長(zhǎng)。讓想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)的職工有面子、有票子、有位子，極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。
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