2023年煤礦通風總結(jié)(模板5篇)

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2023年煤礦通風總結(jié)(模板5篇)
時間:2023-09-11 17:35:13     小編:曼珠

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

煤礦通風總結(jié)篇一

作為一個煤礦管理者,一次偶然的機會,使我與煤礦通風與安全工作結(jié)下了不解之緣。

各項目標任務(wù),堅持以人為本,以風定產(chǎn)的原則,精細化管理,求真務(wù)實,不斷開拓創(chuàng)新,狠抓落實,撲下身子,扎實工作,現(xiàn)就本人工作情況做以回顧。

一、加強政治理論學(xué)習,努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

成為一個政治過硬。業(yè)務(wù)熟煉,作風就優(yōu)良的管理者。

二、深入現(xiàn)場抓管理,嚴格執(zhí)行隱患排查制度,促進安全生產(chǎn)。

改。一直以來,平均入井指標均能超額完成。為礦井安全生產(chǎn)自己最大努力。

三、完善“一通三防”各種規(guī)章制度,抓緊日常管理工作。

1. 礦井局通風質(zhì)量達標,提高了局部通風質(zhì)量,增強活了掘進工作面抗災(zāi)變能力。

大限度的減少了災(zāi)害造成的財物損失和人員傷亡。

防”管理水平,使我礦“一通三防”管理工作態(tài)體上臺階,提高安全管理層次。

工作。

面存在的問題,有針對性地安排“一通三防”工作。

制度;井督查制;堅持每月一通三防工作會議通報獎懲制度。

8.認真布置落實,將指標量化考核落實到人,搞好層次化管理,確保全年平安無事故。

四、嚴格自律,密切聯(lián)系廣大職工

作作風。

五、堅持安全質(zhì)量標準化,任重道遠。

井下各個工作面和所有巷道,保證了安全生產(chǎn)。

六、加強職工隊位建設(shè)

度,為員工做出了表率。

七、今后工作打算和努力方向

1.不斷提高自身綜合素質(zhì),適應(yīng)大型煤礦企業(yè)建設(shè)需要。

量標準化水平進一步提升。

3.虛心接受職工的建議和意見。

4.廉潔自律,清白做人,做職工的知心人、貼心人。

5.帶好隊伍、團結(jié)同志,做好職工群眾的表率。

6.業(yè)務(wù)上對所負責的基層管理好,服務(wù)好,把“一通三防”工作繼續(xù)推上一個新臺階。

煤礦通風總結(jié)篇二

大家好!

1、積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高通風人員的技術(shù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)培訓(xùn)是職工獲得知識的最佳方式,下半年一共進行四次培訓(xùn),一是七月上旬對測風員和部分瓦檢員進行了瓦斯鑒定預(yù)備知識的培訓(xùn);二是8月中旬對40名瓦斯檢查員進行了輪訓(xùn);三是8月下旬對各礦測風員、技術(shù)員、通風科長、通風礦長等共11人,進行了以通風系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯排放、巷道貫通、通風應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的通風管理流程的培訓(xùn);四是11月23日對兩個礦的技術(shù)員、測風員進行了礦井風流反向原因分析與對策的技術(shù)培訓(xùn)。通過以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使通風專業(yè)人員的通防知識有了進一步的提高,為今后的工作奠定了一定的知識基礎(chǔ)。

2、召開通風會議,統(tǒng)一通風專業(yè)人員的思想

為了使全公司通風管理人員統(tǒng)一思想,更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。為此,制定了月度通風專業(yè)會議制度,并分別于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召開了四次會議。通過召開工作會議,理清了工作思路,明確了工作目標,總結(jié)了工作成績,找出了各礦通風工作中存在的問題和不足,促進了各礦通風工作的提高。同時,也使各礦通風管理人員統(tǒng)一了思想,轉(zhuǎn)變了觀念,增強了干好工作的信心和決心。

3、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,解決問題

下井之初發(fā)現(xiàn)瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練,讀數(shù)不準確。針對這一情況,人為地調(diào)光瓦的讀數(shù)窗,讓瓦檢員讀數(shù),直到讀準確為止。對于砌筑風門的職工,現(xiàn)場給他們講解質(zhì)量標準化標準。鑒于風筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定,通過查閱各種資料,在《煤礦安全規(guī)程》xxxx版的專家解讀里找到了依據(jù)。煤巷、半煤巖巷8米,巖巷10米。解決了掘進作業(yè)規(guī)程中風筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術(shù)比武通風專業(yè)的理論和實際操作指導(dǎo)工作。

4、規(guī)范通風報表種類,減少了工作量

以往上報的通風報表種類較多,與現(xiàn)場實際相差較大。根據(jù)實際情況將通風報表由原來的16種減少到現(xiàn)在的7種。(主要報表有:配風計劃;瓦斯設(shè)點計劃;通風旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結(jié)和下個月的工作計劃等)。在上報的形式上也做了改進,能用電子版報的報表或資料,就不用打印上報,這樣既減少了工量,也避免了紙張浪費。

5、編制職業(yè)危害防治計劃起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計劃和實施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)文件、關(guān)于落實勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。

6、制定“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案,組織質(zhì)量標準化檢查驗收

(1)嚴格執(zhí)行通風質(zhì)量標準化標準,是干好通風工作的前提和保障,只有把通風質(zhì)量標準化建設(shè)放在各項工作的首位,才能保證通風安全可靠。根據(jù)各礦的實際情況,制定了“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案。每月組織各礦的通風礦長、科長進行通防質(zhì)量標準化達標互檢。評定礦井通風質(zhì)量標準化分數(shù),對質(zhì)量標準化建設(shè)工作起到了推動作用。為有序地開展此項工作,7月27日和8月7日,分別對永聚、永寧兩礦所建的風門質(zhì)量進行了剖析驗收,對不合格的風門推倒重砌。通過這種形式,使職工對必須按通風質(zhì)量標準施工的認識得到了提高?,F(xiàn)在兩個礦的風門砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀。(2)通風資料循序改進,逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風資料多次檢查,第一次檢查三個礦的資料都有不同程度的缺項;第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊;第三次檢查資料的內(nèi)在質(zhì)量,通過這三次檢查,使各礦的`資料整體上有了較大的改進。

7、組織內(nèi)部與礦之間的學(xué)習交流取長補短,共同進步

11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個礦的通風專業(yè)人員,分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀風門和風門閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進風順槽參觀隔爆水袋、風筒的吊掛。把兩個礦各自好的做法,閃光的地方互相展示給對方,達到了相互學(xué)習的目的。同時還促進了兩個礦通風管理人員之間的業(yè)務(wù)溝通和交流,使其取長補短,共同進步。

8、完成日常性和領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報工作,通風措施的審查工作。平時的日常工作完成情況:6月份下井5次,7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次,12月份下井12次,發(fā)現(xiàn)問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。

1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性,表現(xiàn)在拘泥于煤炭局的條條框框,使礦井的總進風量大于設(shè)計要求。

2、礦上對接受培訓(xùn)工作積極性不高,獲取知識缺乏熱情,反映出在培訓(xùn)方式上存在機制不靈活的問題。

3、永寧礦風門的砌筑標準不高,門扇的結(jié)構(gòu)不合理,造成通風設(shè)施的形象差。原因是風門的制作跟不上,采用鐵質(zhì)門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導(dǎo)、督促兩礦通風部門改進工作思路,購置一部分阻燃材質(zhì)的風門,使通風設(shè)施的整體質(zhì)量達到標準化要求。

4、因礦井供暖量不足,造成井口出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象,影響行人安全。

鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結(jié)冰問題,明年春季暖氣一停,礦上要著手對井口供暖進行計算,使供暖能力與礦井進風量相匹配,同時要考慮一定的富余系數(shù),確保上井口溫度高于2℃。

1、繼續(xù)組織好通風月度工作例會和通風質(zhì)量標準化月度互檢工作,按照通風質(zhì)量標準化達標規(guī)劃方案的要求,努力使礦井在投產(chǎn)驗收時通風質(zhì)量達到一級標準。

2、努力構(gòu)建“一通三防”齊抓共管的機制,營造人人都來關(guān)心“一通三防”的氛圍,逐步形成礦區(qū)的大通防意識。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀念深入人心。

3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設(shè)施吊掛架的創(chuàng)新及水袋的吊掛、永聚礦6#煤回風聯(lián)絡(luò)巷的風門,作為近期質(zhì)量標準化建設(shè)的典范,在通風專業(yè)范圍內(nèi)進行宣傳,使各礦學(xué)有榜樣,趕有先進。形成比、學(xué)、趕、幫、超的局面。

4、推廣使用阻燃風門提高通風設(shè)施的整體形象

目前各礦使用的風門有木質(zhì)風門,門扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風,門扇沉重搬運困難,長時間使用容易垂扇。金屬邊框插木板的調(diào)節(jié)風門,不老靠不規(guī)范,調(diào)節(jié)控風效果不好,形象差。另外,永聚礦無木工房,所使用的風門都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的,無法實現(xiàn)包邊沿口,風門易變形漏風嚴重,達不到質(zhì)量標準化的要求。永寧礦雖有木工房,但加工的風門結(jié)構(gòu)達不到要求。因此,建議使用阻燃材料的風門,即能保證達標要求,又能滿足初步設(shè)計所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門的規(guī)定。

5、瓦斯管理方面要轉(zhuǎn)變檢查不到瓦斯就是無瓦斯礦井的觀念,牢固樹立瓦斯(低瓦斯)礦井高瓦斯管理的理念。不管平時檢查查到、查不到瓦斯,都要厲行檢查,不能馬虎,更不能掉以輕心;作為通風的管理人員必須明確、肯定地向職工表達上述意思,態(tài)度不能含糊。因此,我要經(jīng)常督促各礦通防部門狠抓瓦斯檢查質(zhì)量和瓦斯檢查員的勞動紀律,確保瓦斯管理萬無一失。

6、抓好“一通三防”業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

利用ppt課件對各礦的通風礦長或?qū)I(yè)技術(shù)人員、測風員、瓦斯檢查員等相關(guān)人員分時段進行培訓(xùn)。內(nèi)容有礦井通風技術(shù)、瓦斯、煤塵爆炸事故及預(yù)防、爆破事故及預(yù)防、礦井火災(zāi)事故及預(yù)防、煤礦安全最新管理方法等。從xxxx年1月5日開始,利用3個月的時間對通風技術(shù)人員進行培訓(xùn)。具體安排:每周六下午3:00---5:00點的時間,進行兩個課時的培訓(xùn),每月培訓(xùn)時間不少于8個課時。通過經(jīng)常性地培訓(xùn),逐步提高從事通風專業(yè)人員的理論和專業(yè)水平,確?!耙煌ㄈ馈钡陌踩?,為公司的長治久安做出應(yīng)有的貢獻。

7、履行好通風專業(yè)人才的傳幫帶義務(wù)。

通風是技術(shù)性和經(jīng)驗性比較強的工作,需要很多的現(xiàn)場經(jīng)驗。經(jīng)驗的獲得并非一朝一夕的事情,需要經(jīng)過長時間的摸索和對通風業(yè)務(wù)的執(zhí)著追求,才能掌握。為了讓從事通風行業(yè)的新人縮短掌握通風經(jīng)驗的時間,我想將我所掌握的通風知識和經(jīng)驗逐步傳授給他們,并帶領(lǐng)他們到現(xiàn)場進行通風儀器的操作演示,使他們盡快掌握測算通風阻力的方法。在傳授經(jīng)驗的同時還要教給他們?nèi)绾巫鋈?,如何工作并利用公司的平臺發(fā)展自己,實現(xiàn)自身價值,應(yīng)對和處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的技術(shù)難題,更好地為公司服務(wù)。

匯報有不當之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正!

煤礦通風總結(jié)篇三

1、礦井總風量制約產(chǎn)量的進一步提高。

應(yīng)對措施:在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,配合機電科更換主通風機,并做好井下通風系統(tǒng)調(diào)整的各項準備工作。使新主通風機盡快投運,提高礦井通風能力。

2、礦井綜合防塵較難治理。

應(yīng)對措施:在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通風區(qū)進一步加強井下隊組綜合防塵管理,引進采掘機組二次負壓降塵新技術(shù),在產(chǎn)塵源處降低粉塵濃度。

3、煤層松軟,瓦斯較難抽采。

應(yīng)對措施:與集團公司一起合作攻堅《煤層松軟增透技術(shù)》。

第二部分20xx年工作安排

一、主要思路:做好新主通風機投運工作,進一步優(yōu)化礦井通風系統(tǒng),提升礦井風排瓦斯能力;以地面瓦斯抽放系統(tǒng)投運為契機,大力開展鉆孔施工工藝和瓦斯抽采工藝的攻關(guān),提高抽放效果;瓦斯抽采做到“應(yīng)抽盡抽、多措并舉、抽掘采平衡”,確保工程超前、能力充足、設(shè)施完備、計量準確,瓦斯抽采管理制度進一步完善;推進粉塵綜合治理,大力開展通風安全質(zhì)量標準化工作,開展科技攻關(guān)和工藝、裝備升檔,加強全員及通風從業(yè)人員的`培訓(xùn),全面提升礦井“一通三防”保障能力。

二、奮斗目標:

1、杜絕“一通三防”死亡事故,杜絕“一通三防”特別重大非傷亡事故。

2、進一步加強礦井通風安全質(zhì)量標準化工作。

1、通風系統(tǒng)方面,作好礦井通風系統(tǒng)的調(diào)整工作,督促相關(guān)部門做好

新主通風機投運時相應(yīng)工作,確保新主通風機順利投運,使礦井通風能力全面提高。同時,根據(jù)生產(chǎn)布局,合理調(diào)配3205工作面、3207工作面及三盤區(qū)各工作面的風量,全力保障3205工作面及3207工作面的正常生產(chǎn)。

2、瓦斯治理與抽采方面,加快煤層增透技術(shù)的研究,提高礦井瓦斯抽采能力,加大礦井瓦斯治理力度。與集團公司和科研院所進行合作,提高瓦斯抽采效果工藝研究的技術(shù)攻關(guān),從增加煤層透氣性、研究封孔工藝進行突破,解決瓦斯抽采難的問題。盡快編制并完善礦煤層瓦斯地質(zhì)圖,圖中包括煤層瓦斯含量等值線、煤層瓦斯涌出量等值線、地質(zhì)構(gòu)造附近瓦斯分布情況等情況,來指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

3、現(xiàn)場管理方面,從嚴過細,強化監(jiān)督,安排、部署、落實好每一細小環(huán)節(jié)的工作,對重點區(qū)域瓦斯管理要堅持設(shè)施到位、措施到位、檢查到位,加強作業(yè)過程中通風瓦斯管理,避免發(fā)生瓦斯積聚。對重點工程要預(yù)先制定完善的措施、嚴格按規(guī)定程序組織實施,防止在重點工程進行過程中發(fā)生通風系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限現(xiàn)象。

4、粉塵治理方面,在強化現(xiàn)場管理的同時,加大粉塵治理技術(shù)的研究,通過科技攻關(guān)和引進新技術(shù),不斷完善和創(chuàng)新現(xiàn)有防塵技術(shù)、手段和措施,強力推進粉塵綜合治理。

5、人員素質(zhì)方面,強化培訓(xùn),開展崗位作業(yè)標準化、通風安全質(zhì)量標準化、通風瓦斯防治、瓦斯抽采的培訓(xùn),加強技術(shù)和管理人員的培養(yǎng)。

煤礦通風總結(jié)篇四

回顧這三個月的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好地完成了自己的本職工作。三個月的工作時間,將我從一個剛畢業(yè)的大學(xué)生過渡成為公司的一份子,無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)總結(jié)如下:公司將我安排在條件保障科作為一名科員,在三個月工作時間的積累認識下,我認為條件保障科所擔負的工作使命很重要,在工程實施過程起到承上啟下的作用。

在工程實施前要做好征地拆遷的工作并對數(shù)量進行核實,為施工單位順利進場施工作業(yè)提供最基礎(chǔ)的保證,而征遷工作涉及多個相關(guān)部門及各村村民的生活,需要很強的協(xié)調(diào)溝通能力為基礎(chǔ);對于臨時占地的審批,作為建設(shè)單位要幫助施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關(guān)單位及手續(xù),這時候就需要條件保障科開展工作;在工程實施過程中對可預(yù)見的、臨時的或不可預(yù)見的事情聯(lián)系多個部門進行溝通協(xié)調(diào),如__園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地、地面物、構(gòu)筑物等的賠償問題、__主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進行業(yè)務(wù)上的溝通、__主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在電業(yè)局進行相關(guān)手續(xù)辦理等;對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時進行酌情處理,避免施工進度造成影響;在工程實施末期,對施工單位臨時占地復(fù)墾工作的監(jiān)督,做好征地拆遷資料整理等。

由此可見我身上的責任很重大,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,希望通過向書本學(xué)習、向周圍同事學(xué)習、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習來提高自己的工作水平。經(jīng)過不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質(zhì),增強工作的主動性、靈活性;足夠的責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,工作職位對我而言是一個陌生的崗位,許多工作相對我來說都是從未接觸過的,以致工作進行不是很順利,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠仔細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,并且給公司增添工作難度;第三,對待工作的態(tài)度不夠端正,思想上還未真正的從大學(xué)畢業(yè)轉(zhuǎn)化到公司工作中去;第四,工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;第五,辦事效率不夠高,未能及時上傳工程實時信息,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。

我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,但我堅信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從周圍同事及領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺,如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先處理,這樣不會給以后工作增加難度;在思想上、態(tài)度上要實事求是,真正做好本職工作。

羅馬非一日建成,我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗,以我對工作的熱情,加上周圍同事、領(lǐng)導(dǎo)在我工作上的指導(dǎo)與建議,達到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下,能涉及公司其他職位的工作,逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂、公司的新力量。

煤礦通風總結(jié)篇五

一、務(wù)實工作、自我加壓、認真工作、有得有失

__前半年、值得一慶,(__和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等。

后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓(xùn)、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年、新的工程開工、位于__市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于__m2由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

二、工作要有責任心,合理安排工作

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了:趁年輕多學(xué)習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。

最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

1、20__年開春將會進行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好。

3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。

4、做好各項技術(shù)的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

最后總結(jié)一下:

要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

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