報(bào)告通常包含背景信息、問題陳述、研究方法、結(jié)果和結(jié)論。那么,要寫一篇較為完美的報(bào)告,首先需要明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾群體。為了方便大家撰寫報(bào)告,以下是一些優(yōu)秀報(bào)告范例,供大家參考學(xué)習(xí)。
環(huán)保總監(jiān)述職報(bào)告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!
本人于xxx。
年8月進(jìn)入公司,入職時(shí)間近一年,入職初期,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部總經(jīng)理招聘、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)拓展、培訓(xùn)課本編寫、招標(biāo)代理工作。xx年10月至20xx年1月協(xié)助各事業(yè)部的投標(biāo)工作,在此期間,在廖總與其他領(lǐng)導(dǎo)大力支持幫助下自行投標(biāo)人員外包項(xiàng)目并成功中標(biāo)且于20xx年2月正式任命項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)作《中國移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理外包項(xiàng)目》、《中國移動(dòng)廠礦市場(chǎng)支撐項(xiàng)目》兩個(gè)項(xiàng)目。20xx年3月任命技術(shù)合作部部門經(jīng)理,全面統(tǒng)籌管理技術(shù)合作部工作。工作中主要負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理、部門人員招聘培訓(xùn)開發(fā)管理、業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目整體運(yùn)作管理、業(yè)務(wù)關(guān)系管理、外包人員業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、檔案系統(tǒng)管理、薪酬計(jì)算,項(xiàng)目請(qǐng)款等工作。首先,借此機(jī)會(huì)感謝大家在過去的一年對(duì)部門和我工作的支持與幫助,同時(shí)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的工作里繼續(xù)支持。綜觀一年的任職經(jīng)歷,個(gè)人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨,始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作,狠抓落實(shí),注重實(shí)效,爭(zhēng)取高效率高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我個(gè)人20xx年以來履行職責(zé)情況向大家做以下述職,請(qǐng)各位批評(píng)指正。
人力資源外包業(yè)務(wù)已經(jīng)是企業(yè)用人模式的潮流方式,正是市場(chǎng)上存在強(qiáng)大的商機(jī),公司技術(shù)資源合作部借市場(chǎng)商機(jī)應(yīng)運(yùn)而生、技術(shù)合作部部門經(jīng)理要做好整個(gè)部門的指導(dǎo)規(guī)劃工作,既要保證現(xiàn)有項(xiàng)目的穩(wěn)步健康運(yùn)作,又要保證業(yè)績(jī)的持續(xù)發(fā)展,既要爭(zhēng)取公司利潤(rùn)最大化,又要考慮部門內(nèi)部的平衡,既要考慮資源的充沛儲(chǔ)備又要?jiǎng)?chuàng)造性開拓資源渠道。既要領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)的發(fā)展,更要?jiǎng)?chuàng)造性引導(dǎo)項(xiàng)目走向品牌。通過對(duì)此崗位的理解,充分了解公司實(shí)際后,高度的責(zé)任感促使我在職權(quán)范圍內(nèi)爭(zhēng)取前瞻性、創(chuàng)造性的開展部門工作。
快速補(bǔ)充各類人才,確保后期工作進(jìn)展順利。
1、招聘部門內(nèi)部人員,招聘工作就是在合適的時(shí)間合適的人用在合適的崗位上,今年,部門根據(jù)內(nèi)部需要的實(shí)際,結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,針對(duì)人員崗位需求,引進(jìn)人才兩例,分別是項(xiàng)目主管與項(xiàng)目助理,最大限度為公司節(jié)約招聘成本,招攬賢才,提高招聘效率。
聘渠道,參加工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣外,中大、華農(nóng),華工等校園網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)8次,并在廣州各大高校積極各類職教高校合作,實(shí)現(xiàn)校企合作,合作共贏,較好的展示和宣傳企業(yè)實(shí)力與品牌。
3、針對(duì)分配到邊遠(yuǎn)移動(dòng)分公司實(shí)際,積極拓展各類免費(fèi)獵頭公司、免費(fèi)人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)招聘、既提高了項(xiàng)目的招聘進(jìn)度,又為公司節(jié)約成本,實(shí)現(xiàn)雙贏。
4、為了全方位招聘人才,2月開通智聯(lián)招聘網(wǎng)站會(huì)員,注冊(cè)58同城、百姓網(wǎng)站、畢業(yè)生招聘網(wǎng)站、增城招聘網(wǎng)站、花都招聘網(wǎng)站、從化招聘網(wǎng)站等免費(fèi)會(huì)員,開通各大媒介招聘微博、校園bbs論壇等手段、通過簡(jiǎn)歷人才庫搜集人才,電話邀請(qǐng)面試等,節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時(shí)間,提高效率,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息,擴(kuò)大公司宣傳及影響,招聘更多優(yōu)秀人才。
5、通過多渠道,多思維,多方案的招聘渠道建設(shè),部門不到半年共搜集和收到簡(jiǎn)歷6000人次,電話預(yù)約2500人次,面試1500余人,推薦1200余人次,成功被移動(dòng)錄取190人次,最終錄用130多人,為各移動(dòng)項(xiàng)目工作開展提供必要的人才支持,確保他方工作順利開展。在部門所有人員及領(lǐng)導(dǎo)的支持下我部門工作表現(xiàn)取得了移動(dòng)各分公司、市公司的認(rèn)可及好評(píng)。在項(xiàng)目服務(wù)中,兩個(gè)項(xiàng)目四家服務(wù)商中我司服務(wù)與招聘進(jìn)度雙雙名列第一且提前完成項(xiàng)目招聘工作。
人力技術(shù)資源合作部自2月開始運(yùn)作,3月起獨(dú)立辦公,基礎(chǔ)工作比較薄弱,為了規(guī)范化運(yùn)作,經(jīng)共同研究,部門基礎(chǔ)工作主要做了以下幾個(gè)方面抓起。
1、實(shí)行辦公5s管理,對(duì)外包員工檔案進(jìn)行及時(shí)整理,對(duì)招聘表、職位申請(qǐng)表、調(diào)崗表、轉(zhuǎn)正表和離職表等進(jìn)行分類歸納,在原來基礎(chǔ)上完善人員花名冊(cè)(紙質(zhì)版和電子版),并嚴(yán)格與各外包崗位各分公司實(shí)際在職人員核對(duì),及時(shí)錄入員工入職、離職信息,收集員工簡(jiǎn)歷、畢業(yè)證和資格證、未婚證,計(jì)生證、離職證等證明文件,涉及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)等資料及時(shí)歸入個(gè)人檔案,引進(jìn)電子表格管理藝術(shù),對(duì)員工檔案進(jìn)行歸類分放,目前可以在很短時(shí)間查閱個(gè)人檔案及相關(guān)資料,查閱工作效率明顯提高。
2、明確部門內(nèi)部人員責(zé)任、全面完成部們各項(xiàng)工作,內(nèi)部人員實(shí)行招聘分層管理,勞動(dòng)合同簽訂專人負(fù)責(zé),對(duì)外預(yù)算統(tǒng)籌安排編制,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力。全面完成本部工作。
3、對(duì)各部門工作進(jìn)行調(diào)研及了解,在公司各項(xiàng)目人員工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,初步建立人員崗位職責(zé)說明書,明確人員責(zé)任和工作范圍,形成人員崗位說明書資料近30頁,建立內(nèi)部人員規(guī)范體系及流程,促使技術(shù)資源合作部建設(shè)步入規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。
4、結(jié)合公司實(shí)際,完善相關(guān)表格,制定部門工作日志,每天對(duì)本部門工作進(jìn)行記錄(包括今日計(jì)劃、落實(shí)情況、未完成工作),進(jìn)行高效時(shí)間管理,做到日清月新;以書面形式與相關(guān)部門及時(shí)溝通,對(duì)工作及時(shí)反饋,提高了工作效率,對(duì)招聘、入職、離職、培訓(xùn)、考核、保險(xiǎn)等分類建立檔案,確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié),部門基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實(shí)開展。
5、及時(shí)了解外包人員動(dòng)態(tài),制定定期回訪談話、拜訪工作、聚餐計(jì)劃。由于部門用人的特殊性,為穩(wěn)定外包人員的心態(tài)、工作積極性,企業(yè)歸屬感,部門制定了拜訪計(jì)劃,電話回訪計(jì)劃。為穩(wěn)定外包團(tuán)隊(duì)人員工作取得良好的效果。
6、積極聯(lián)系各移動(dòng)分公司、市公司,了解各分公司員工工作事宜,為員工爭(zhēng)取福利。及時(shí)反饋員工情況,協(xié)助移動(dòng)尋找切實(shí)可行的途徑和方法解決員工矛盾,努力增強(qiáng)員工凝聚力。針對(duì)員工工作存在的困難,及時(shí)與員工溝通,排除各種障礙幫助員工,使他們感到集體的溫暖,努力維護(hù)人員穩(wěn)定,有效激勵(lì)員工,提高工作效率;爭(zhēng)取做好離職面談,了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題,半年內(nèi)共處理員工關(guān)系39人。
7、帶領(lǐng)部門內(nèi)部員工了解深圳分公司購買保險(xiǎn)開戶辦理相關(guān)手續(xù),收集員工相關(guān)材料,6月成功為部門員工增員83人。積極協(xié)助綜合部與幾家保險(xiǎn)公司聯(lián)系,了解關(guān)于團(tuán)體意外保險(xiǎn)、綜合門診醫(yī)療險(xiǎn)辦理的相關(guān)政策,今年擬定分兩批為員工辦理團(tuán)體意外保險(xiǎn),人員共計(jì)130人,學(xué)習(xí)下理賠政策,及時(shí)報(bào)銷有關(guān)醫(yī)藥費(fèi)用,為員工安全工作提供服務(wù)保障。
8、堅(jiān)持每月25日及時(shí)參加移動(dòng)人員績(jī)效考核會(huì),對(duì)各移動(dòng)分公司日常人員管理、時(shí)效性、離職率等指標(biāo)進(jìn)行考核,對(duì)各項(xiàng)目分公司考核工作進(jìn)行階段性匯總與通報(bào),并協(xié)助實(shí)施階段性考核及改革,每月及時(shí)完成人員工資表制作,從考核會(huì)前期準(zhǔn)備到工資表完成,堅(jiān)持高效率高質(zhì)量工作,確保外包人員薪資于每月5-10之間按時(shí)發(fā)放。
9、堅(jiān)持每月12號(hào)之前準(zhǔn)備好報(bào)賬材料,繼續(xù)狠抓項(xiàng)目款結(jié)算和進(jìn)度款回收,確保資金回籠,及時(shí)成本劃分。
1、應(yīng)部門資質(zhì)發(fā)展需求。5月20日配合綜合部動(dòng)員部門內(nèi)部人員2人及綜合部2人報(bào)考深圳人力資源從業(yè)資格證。5月29日綜合部發(fā)放考試書本材料起,組織部門內(nèi)部員工上班時(shí)間之余集中精力學(xué)習(xí),于6月3日考試,我部門報(bào)考人員2人全部通過考試。通過考試提高了部門內(nèi)部人員的從業(yè)能力。提高了管理知識(shí)與水平。
3、由于部門項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入管理工作,為準(zhǔn)備下半年部門獨(dú)立投標(biāo)工作,制定了6月中旬到8月中旬,組織部門內(nèi)部人員學(xué)習(xí)標(biāo)書制作工作,收集近兩年移動(dòng)人事外包項(xiàng)目,以此為案例,組織部門內(nèi)部員工研究學(xué)習(xí)制定方案書。促進(jìn)部門人員業(yè)務(wù)能力的提升,為下半年投標(biāo)做好知識(shí)性的準(zhǔn)備。
1、部門成立時(shí)間不長(zhǎng),基礎(chǔ)工作比較薄弱,加上辦公條件和其他客觀因素,導(dǎo)致部門發(fā)展存在嚴(yán)重的資質(zhì)硬傷,致使部門幾個(gè)月來與幾個(gè)大項(xiàng)目擦肩而過。
2、由于移動(dòng)項(xiàng)目崗位、管理方面種種原因,廠礦外包人員離職率較高,導(dǎo)致技術(shù)資源合作部需長(zhǎng)期進(jìn)行招聘,留人機(jī)制不完善,新員工對(duì)移動(dòng)崗位工作熟悉需要一個(gè)過程,這樣嚴(yán)重影響部門的工作效率,留住并激勵(lì)員工需要移動(dòng)與我部的共同努力。
3、外包人力管理工作是全方位的工作,涉及到管理的方方面面,需要各方面的配合,先進(jìn)管理理念和方法的實(shí)施期待一定的環(huán)境和土壤。公司內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)的不健全,我部門的從業(yè)人員的知識(shí)特別是人事人才方面知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)不具備,導(dǎo)致工作中走了一些彎路,我部門管理人員的專業(yè)素質(zhì)必須短期提高。
4、招聘渠道有待提高拓寬。希望能夠找個(gè)一個(gè)源源不斷的人力資源庫。對(duì)于大批量的面試還不具備科學(xué)的面試方法,還是比較傳統(tǒng)的人人需面談方式為主,需要引進(jìn)有效的篩選人才科學(xué)方法,提高工作效率。
第四部門總結(jié)與展望。
1、總結(jié)。在新的一年,作為一名中層管理者,我要為公司的發(fā)展盡自己所能,將先進(jìn)的管理理念和管理方法運(yùn)用到工作中,同時(shí)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)。在部門成立到現(xiàn)在,總感到部門人人都在碌碌,盡管沒有那種轟轟烈烈的場(chǎng)面,但也是在白天、晚上、節(jié)假日默默無聞地工作著。也借此機(jī)會(huì)表示你們真的辛苦了,技術(shù)資源合作雖然是一個(gè)新興的部門,但是人人都非常努力負(fù)責(zé)的開展工作,也是通過所有同事的共同努力,部門正在茁壯成長(zhǎng)。感謝所有領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)部門的支持。
2、計(jì)劃與展望。
經(jīng)過仔細(xì)考慮,我個(gè)人制定了下班年工作計(jì)劃如下:
完善部門發(fā)展所需資質(zhì),推動(dòng)項(xiàng)目品牌方向發(fā)展。提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。配合人力資源公司成立。
環(huán)保總監(jiān)述職報(bào)告篇二
去年x月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學(xué)習(xí),共同提高,每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想,巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),精打細(xì)算,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受,有時(shí)為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng)?,F(xiàn)匯報(bào)個(gè)人工作如下:
熱情服務(wù)‘宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正,誠信,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,以取信于業(yè)主和施工方。帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒有一聲怨言。日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋)節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi),為公司的'榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭(zhēng)榮,體現(xiàn)出了xx企業(yè)精神,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。
資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。保證資料及時(shí)、規(guī)范、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門的規(guī)定。
每一個(gè)周未和國假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久,作為一個(gè)丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,但得到賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時(shí)間為他守靈,只是安葬之日才離開工地一天。為的啥?想到肩負(fù)著公司的重任,想到工程的質(zhì)量,安全。為了肩負(fù)的重任、為了xx的信譽(yù),盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。
強(qiáng)化驗(yàn)收;完善手段;過程控制”指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出xx管理的規(guī)章制度,對(duì)施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施,實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。
審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),使他能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子。
編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查、審批施工方案。受到項(xiàng)目部各位員工的愛戴和尊敬。
有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學(xué)”準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱號(hào)。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到甲方和施工方的好評(píng)。以上便是20xx年度的工作匯報(bào)。
謝謝大家!
環(huán)??偙O(jiān)述職報(bào)告篇三
我被公司聘任為人事行政總監(jiān),分管人事行政部工作。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和同事的關(guān)心、支持下,通過個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,全面履行了自己的職責(zé)和義務(wù),較好地完成了所分管的工作。在理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)等方面都有了一定的提高。現(xiàn)述職如下:
回顧的工作情況:
是公司快速發(fā)展的一年,公司d地塊的交付使用、c地塊1期的開盤以及c地塊2期和a地塊的方案設(shè)計(jì),每一步都目標(biāo)明確、踏踏實(shí)實(shí)。公司蓬勃發(fā)展的同時(shí)人事行政部為公司發(fā)展提供較好的后勤保障和人事支持。
今年全年招聘總計(jì)51人,辭職45人,新招仍在職工作的有36人,招聘崗位涉及到技術(shù)員、安全員、保安、保潔、客服、文員、物管、水電工等。人員招聘相對(duì)集中在基礎(chǔ)崗位,人員的招聘總體上能滿足公司的發(fā)展需要,但也有部分崗位招聘存在困難,如:物管員、法務(wù)專員等,現(xiàn)仍在招聘中。
在社保方面,公司為符合參保條件的員工辦理了參保手續(xù),為所有參保人員及時(shí)繳費(fèi)。為了處罰不盡職盡責(zé)的員工,有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法,建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。公司績(jī)效考核制度已經(jīng)形成,而公司的組織架構(gòu)已基本穩(wěn)定,下一步月度考核打分機(jī)制應(yīng)步入正軌。
總之,在明年工作中除上述三方面外,還應(yīng)在員工關(guān)系、部門溝通、制度等方面加強(qiáng)建設(shè)。
環(huán)??偙O(jiān)述職報(bào)告篇四
崗位職責(zé):
3、根據(jù)策劃方案,形成產(chǎn)品定價(jià)策略和銷售策略,協(xié)同銷售部完成經(jīng)營目標(biāo);
4、從市場(chǎng)角度,協(xié)助投資發(fā)展部進(jìn)行資源獲取的可行性判斷;
5、跟蹤公司所進(jìn)入的區(qū)域市場(chǎng),為集團(tuán)的經(jīng)營提供規(guī)范性研究及相關(guān)經(jīng)營建議;
7、建立與完善策劃工作的標(biāo)準(zhǔn)和流程,提高部門工作體系的效率;
8、建立有效的內(nèi)部互動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制與外部培訓(xùn)交流機(jī)制,不斷完善和提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和素養(yǎng)。
任職資格:
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷,市場(chǎng)營銷等專業(yè)畢業(yè);
2、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),具備良好的經(jīng)營管理意識(shí);
3、對(duì)市場(chǎng)有敏銳的觸覺,及時(shí)調(diào)整營銷戰(zhàn)略;
4、具有良好的親和力、優(yōu)秀的適應(yīng)能力、獨(dú)立的學(xué)歷能力及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
5、對(duì)于高端別墅營銷有獨(dú)特理解和良好的見解,有高端項(xiàng)目策劃經(jīng)驗(yàn)者佳。
環(huán)保總監(jiān)述職報(bào)告篇五
友眾傳媒運(yùn)營總監(jiān)的職位概要:。
策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)。
傳媒運(yùn)營總監(jiān)的工作內(nèi)容:。
修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;。
策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;。
建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善;。
制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;。
制定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,推動(dòng)并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成;。
完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
環(huán)??偙O(jiān)述職報(bào)告篇六
20xx年,在股東和董事會(huì)的正確決策部署下,在經(jīng)營班子緊密協(xié)作下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo),我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司及公司工作會(huì)議精神,逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任,周密謀劃20xx年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范管理,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。在過去的一年里,全體財(cái)務(wù)和動(dòng)遷人員勤勤懇懇,任勞任怨,忠于職守,齊心協(xié)力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就本人履行工作職責(zé)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體員工作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
由于國家宏觀調(diào)控和集中打壓房地產(chǎn)的政策影響,今年公司開發(fā)和銷售工作面臨著重重困難。效益下滑,銀行壓貸,稅務(wù)稽查力度加大,資金極度緊張。按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和部署,在各方面的積極支持和配合下,我在公司內(nèi)控制度建設(shè)、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、公司經(jīng)營管理的有效性、籌資融資以及動(dòng)遷等方面做了大量細(xì)致的工作,主要工作如下:
財(cái)務(wù)工作,根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于全年工作的總體要求,結(jié)合財(cái)務(wù)部門的工作現(xiàn)狀,在總結(jié)上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實(shí),注重工作實(shí)效”作為今年財(cái)務(wù)部的工作主題,從積極準(zhǔn)備推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、杜絕“跑冒滴漏”、加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理、完善會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督等6個(gè)方面對(duì)公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。
動(dòng)遷工作,主要是配合動(dòng)遷公司xx項(xiàng)目和地塊的拆遷工作,并以xx項(xiàng)目的公建、住宅樓的周邊住戶為重點(diǎn)全面展開。
根據(jù)財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新,要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。據(jù)此我們制定了《主管財(cái)務(wù)副總(財(cái)務(wù)總監(jiān))職責(zé)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部職責(zé)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部人員崗位職責(zé)》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及報(bào)銷流程》、《內(nèi)部財(cái)務(wù)稽核制度》、《會(huì)計(jì)檔案和原始憑證管理制度》和《公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度》等7項(xiàng)規(guī)章制度,明確了職責(zé)分工、成本控制、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)管理要素,并結(jié)合不同的財(cái)務(wù)管理要素,對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。明年在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,還要出臺(tái)《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。
國家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行宏觀調(diào)控,抑制房?jī)r(jià)過快增長(zhǎng);銷售形勢(shì)不好,資金回籠困難;銀行壓縮信貸規(guī)模,減少貸款投放,資金嚴(yán)重短缺——這就是我們公司現(xiàn)在面臨的現(xiàn)實(shí)情況。在如此惡劣的形勢(shì)下,我和公司領(lǐng)導(dǎo)積極工作,廣開門路,通過與銀行溝通協(xié)調(diào),擴(kuò)大融資渠道等手段,經(jīng)過多方努力,全年共融通資金億元,歸還銀行貸款和借款近億元,基本保證了資金渠道的暢通。由于我們的積極努力,為公司兩個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的資金支持。
1、認(rèn)真做好帳戶管理工作。我分管的公司共開立各類帳戶xx個(gè),其中今年新開立帳戶xx個(gè);撤銷帳戶x個(gè)。全年累計(jì)取現(xiàn)金xx次,金額x萬元;轉(zhuǎn)賬匯款筆,金額x萬元,網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬筆,金額x萬元?,F(xiàn)金、銀行存款做到了賬賬、賬實(shí)相符,日清月結(jié),調(diào)度有序,資金的流向和存量情況得到了客觀反映。
2、規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的審核,強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)檔案的管理。全年共制單及審核憑證張,裝訂憑證本。
3、建立健全了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,完善了固定資產(chǎn)管理。共登記固定資產(chǎn)臺(tái)賬筆,固定資產(chǎn)原值x萬元;計(jì)提折舊xx萬元。
4、制定了財(cái)務(wù)日常報(bào)銷流程,加強(qiáng)了報(bào)銷程序和制度執(zhí)行的管理。全年報(bào)銷業(yè)務(wù)x余筆,報(bào)銷金額多萬元。
公司各部門全年共簽署施工、廣告、采購等各類合同共計(jì)份,合同金額x萬元。累計(jì)付款金額x萬元。在合同付款的過程中,我們認(rèn)真把關(guān),從合同內(nèi)容、簽訂人、簽訂日期到合同總金額、每次付款額,都做到了認(rèn)真審查,嚴(yán)格把關(guān)。共審查出x筆多付的工程款xx萬元。對(duì)工程發(fā)票的來源進(jìn)行認(rèn)真的審核甄別,施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們?cè)陬A(yù)先付款的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān),就如何開具工程發(fā)票的事宜進(jìn)行溝通,使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。
截止到xx月xx日,xx項(xiàng)目銷售套,銷售額x萬元;xx項(xiàng)目收取意向金和定金x戶,金額x萬元;簽約xx戶,金額x萬元。在銷售收款工作中,我們嚴(yán)格按照收款程序辦事,收到現(xiàn)金及時(shí)存入銀行,刷卡款項(xiàng)次日到賬,做到了賬實(shí)相符。同時(shí),我們還建立了銷售臺(tái)帳,及時(shí)與銷售部進(jìn)行核對(duì),并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款等原因進(jìn)行分析,提出了解決問題的意見和建議。
全年開具預(yù)收購房款正常發(fā)票份,作廢份,沖正份。由于稅務(wù)機(jī)關(guān)的原因,造成了購房款發(fā)票份需要收回重開?,F(xiàn)已收回、作廢、沖正份,仍有xx戶未重新開具。另一個(gè)原因是公司銷售部的銷售合同數(shù)據(jù)與明源數(shù)據(jù)不一致,導(dǎo)致重新開票xx戶。此外還有退房x戶,發(fā)票增加權(quán)益人x戶。由于上述原因,給我們帶來了很大的麻煩,開發(fā)票數(shù)是原有開票量的一倍以上,部分客戶也很不滿意。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,注銷xx公司,其全部債權(quán)、債務(wù)由xx公司承擔(dān)。7月26日和9月14日,我們分別向國稅局和地稅局報(bào)送了撤并申請(qǐng)報(bào)告。在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的指導(dǎo)下,已經(jīng)順利地完成了并賬工作。
為了維護(hù)公司正常的經(jīng)濟(jì)秩序,改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平,集團(tuán)公司于今年5月份聘請(qǐng)了會(huì)計(jì)師事務(wù)所,對(duì)集團(tuán)所屬子公司上年度財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面審計(jì),下發(fā)了審計(jì)意見書。事務(wù)所先后x次來金州,指導(dǎo)我公司財(cái)會(huì)人員進(jìn)行處理賬務(wù)。在審計(jì)的過程中,我們通過參與審計(jì)的方式,以審代培,不僅完成了審計(jì)工作任務(wù),而且提高了財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
環(huán)??偙O(jiān)述職報(bào)告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
作為財(cái)務(wù)總監(jiān),這一年來帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部較好的把工作做好了,現(xiàn)在就這一年財(cái)務(wù)部的一些工作做下總結(jié)。
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問題,及時(shí)消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
3、以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:
(1)主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識(shí)。
(2)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將碰到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑。
(3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。
(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組。
(5)積極地組織柜員上崗考試。
(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。
(7)開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的.進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)治理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。
我在抓好治理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。
二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐朽消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。
三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。
1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,非凡是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
一是加強(qiáng)成本治理,減少成本性資金流失。
二是加強(qiáng)結(jié)算治理,最大限度地增加可用資金。
三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)治理,加快工作的效率。
環(huán)??偙O(jiān)述職報(bào)告篇八
隨著思源公益發(fā)展的成熟和團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)大,原有的組織形式已經(jīng)不能滿足要求,團(tuán)隊(duì)架構(gòu)逐漸走向"橢圓化".思源公益核心組于20xx年秋學(xué)期正式成立,由各項(xiàng)目組和常設(shè)部門的骨干組成,負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃和集體決策。執(zhí)行總監(jiān)每周主持召開核心組會(huì)議,統(tǒng)籌規(guī)劃,保證組織協(xié)調(diào)運(yùn)營。思源公益現(xiàn)設(shè)三個(gè)項(xiàng)目組(暑期支教,圖書平臺(tái),遠(yuǎn)程教學(xué))和三個(gè)常務(wù)部門(運(yùn)營部,外聯(lián)部,宣傳部)。
袁啟晗將作為繼任的執(zhí)行總監(jiān),進(jìn)一步完善組織架構(gòu),完成組織協(xié)調(diào)和管理工作。
1.暑期支教。
20xx年一支12人的甘肅支教隊(duì),20xx年已經(jīng)發(fā)展為94人的思源公益暑期支教團(tuán),并成為交大學(xué)生暑期實(shí)踐的重要平臺(tái)。項(xiàng)目理念正由"短期暑期支教"向"主題式暑期夏令營"轉(zhuǎn)變,圍繞農(nóng)村學(xué)生"尊嚴(yán)、自立和歸屬"和大學(xué)生"能力、視野、責(zé)任",實(shí)現(xiàn)在平等的基礎(chǔ)上雙方的共同成長(zhǎng)。目前,項(xiàng)目?jī)?nèi)容的豐富性和培訓(xùn)體系不斷完善,明顯的短板出在項(xiàng)目評(píng)估的有效性和調(diào)研的長(zhǎng)期性上。希望此點(diǎn)能夠引起足夠高的重視。
葉維熊和陳昱言今后將負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工作。
2.圖書平臺(tái)。
為解決中西部及農(nóng)村地區(qū)圖書館使用效率低、運(yùn)營管理難的現(xiàn)狀,圖書館項(xiàng)目于20xx年正式轉(zhuǎn)型。同年12月,圖書平臺(tái)應(yīng)用(網(wǎng)頁版和app)在零號(hào)灣正式上線,圖書管理員僅需一部手機(jī)便可進(jìn)行管理,捐贈(zèng)者通過網(wǎng)頁便可獲悉圖書的使用情況。20xx年3月,平臺(tái)在甘肅省鎮(zhèn)原縣的首批試點(diǎn)工作順利結(jié)束。今后,"開卷計(jì)劃——喚醒鄉(xiāng)村圖書館"將進(jìn)一步實(shí)施,圖書館也需吸納更多人員,組建更完整的一支團(tuán)隊(duì)。
王婷和黃俊森將繼續(xù)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工作。
3.遠(yuǎn)程教學(xué)。
遠(yuǎn)程教學(xué)的探索從20xx年底開始,旨在打破空間、時(shí)間的局限性,探索互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新支教模式。目前課程已開設(shè)至第六期,項(xiàng)目組本學(xué)期與"愛趣職"等組織達(dá)成合作關(guān)系,并在交大醫(yī)學(xué)院建立了新的教學(xué)點(diǎn)。遠(yuǎn)程項(xiàng)目開展不僅需要硬件支持,更需要組織成員的堅(jiān)定信念。項(xiàng)目組在未來進(jìn)行模塊化課程和鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)等培訓(xùn)的同時(shí),都需始終把握合作方的"激勵(lì)點(diǎn)",唯此項(xiàng)目才能持續(xù)開展并產(chǎn)生真正效用。
曹羽欽和包偉銘將分別負(fù)責(zé)盧灣校區(qū)和閔行校區(qū)的項(xiàng)目工作。
作為一支向來低調(diào)的實(shí)干型組織,思源公益這兩年在宣傳和外聯(lián)上的成長(zhǎng)速度是超乎意料的。宣傳和外聯(lián)部在滿足組織自身發(fā)展訴求的同時(shí),積極思考發(fā)聲,尋求組織合作。
20xx年3月,思源公益微信公眾服務(wù)號(hào)完成欄目建設(shè)和機(jī)構(gòu)認(rèn)證,并進(jìn)行每周推送。內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目報(bào)道、探索思考、公益活動(dòng)推廣等等。20xx年僅7-8月公眾號(hào)閱讀量便超過2萬次,目前粉絲數(shù)超過1400人。
兩年來,外聯(lián)部參加了包括四川成都、河北保定等地的十余場(chǎng)公益論壇,并進(jìn)一步完善了組織通訊錄和對(duì)外合作機(jī)制。未來,外聯(lián)工作的有效性仍需進(jìn)一步提高,并做好與項(xiàng)目組的工作銜接。
吳華堅(jiān)和趙航將分別負(fù)責(zé)宣傳和外聯(lián)的部門工作。
運(yùn)營部于20xx年9月重新改組,負(fù)責(zé)組織的資金管理和運(yùn)營規(guī)范。財(cái)務(wù)部?jī)擅蓡T分別負(fù)責(zé)審計(jì)和出納,并協(xié)同進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。隨著本學(xué)期資金(創(chuàng)新大賽3萬元,西部計(jì)劃1萬3千,港澳臺(tái)辦8千,阿克蘇7千,青年行動(dòng)5千等)的陸續(xù)入賬,思源公益的賬目實(shí)現(xiàn)劃清。盈余的部分足夠維持下半年的費(fèi)用(包括年會(huì))。另外,20xx年2月運(yùn)營部撰寫的《思源公益組織運(yùn)營管理規(guī)范》將為組織運(yùn)營提供重要保障,《思源公益20xx社會(huì)公益調(diào)研報(bào)告》也將為組織今后發(fā)展提供參考和借鑒。
王文心和陳辰將合力負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)運(yùn)營部的工作。
"致力于中西部及農(nóng)村地區(qū)的教育發(fā)展,營造良好的大學(xué)生公益氛圍".這樣的理念根植于思源公益對(duì)平衡教育資源的訴求,也根植于思源公益人對(duì)自身能力的認(rèn)知。相較于發(fā)達(dá)國家,我國的公共慈善事業(yè)發(fā)展較慢,社會(huì)資源的分配較為不平衡。因此,思源公益的項(xiàng)目發(fā)展體現(xiàn)在良性公益體系的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)組織方、服務(wù)地、合作方、志愿者全方位的成長(zhǎng)。相較于上海地區(qū)其他高校,交大校園的公益和人文氛圍不算濃烈。因此,思源公益的組織發(fā)展體現(xiàn)在為交大學(xué)生提供更好的實(shí)踐自身想法、更多的結(jié)識(shí)志趣伙伴的公益平臺(tái)。"仰望星空,腳踏實(shí)地;志同道合,情不自禁"這短短16個(gè)字,代表了思源公益人的想象、態(tài)度、初衷和情懷。
而我,作為小家長(zhǎng)(又稱"背鍋俠"),何其幸運(yùn)能夠遇到你們這樣一些人。圣誕夜的驚喜,早起俱樂部的困頓,支教的歡笑淚水,上臺(tái)演講的忐忑,例會(huì)討論的撕破臉皮,午夜長(zhǎng)聊的人生迷茫,還有太多太多……與你們?cè)谝黄?,是我大學(xué)里最美好的回憶。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn),有多少迫不得已的付出,就會(huì)有多少始料未及的收獲。付出真心比什么都重要。
思源公益在近兩年來獲得了不少榮譽(yù),這與全體成員的努力是分不開的。
20xx~20xx年蟬聯(lián)上海交通大學(xué)暑期社會(huì)實(shí)踐最高獎(jiǎng)。
20xx年阿克蘇諾貝爾大學(xué)生社會(huì)公益獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)。
20xx年上海市大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)。
20xx年華橋基金會(huì)"走向西部"計(jì)劃特別展示獎(jiǎng)。
20xx年上海交通大學(xué)"四自組織"評(píng)選銀獎(jiǎng)。
20xx年上海市志愿者服務(wù)論壇論文優(yōu)秀獎(jiǎng)。
20xx年南方周末"創(chuàng)新之聲"公益創(chuàng)新大賽金獎(jiǎng)。
20xx年"青年行動(dòng)"暑期公益實(shí)踐計(jì)劃銀獎(jiǎng)。
在此,我想感謝:(原諒人數(shù)太多實(shí)在無法一一列舉)。
感謝張志剛主席的引領(lǐng),感謝思源公益眾多前輩的點(diǎn)撥。
感謝學(xué)校各級(jí)部門和老師的關(guān)照,感謝合作當(dāng)?shù)卣徒逃值呐浜稀?/p>
感謝各基金會(huì)、公益組織負(fù)責(zé)人的支持,感謝企業(yè)各界、社會(huì)人士的熱心幫助。
感謝思源公益成員的信任,感謝各校社團(tuán)組織的陪伴。
感謝導(dǎo)師和班主任的關(guān)心,感謝父母家人的鼓勵(lì)。
感謝從不曾輕言放棄的自己。
進(jìn)入大學(xué)前曾告訴自己,思維的方式與能力,待人的寬容與尊重,選擇的眼界與勇氣,精神的獨(dú)立與自由,社會(huì)的情懷和責(zé)任,當(dāng)此才不負(fù)青春年華。到了大學(xué)之后才發(fā)現(xiàn),這個(gè)世界里選擇太多,誘惑太多,能靜下心來嘗試做好一件事情已屬難得。
所以,能遇到思源公益是我的幸運(yùn),她帶給了我成長(zhǎng)和最樸實(shí)的快樂,這一切都比我?guī)Ыo她的要多得多。借用孫東來總監(jiān)的一句話,"我是思源公益的孩子,雖然我不知道我以后會(huì)走到哪里,會(huì)做什么,但是思源公益這個(gè)烙印,已經(jīng)牢牢的鐫刻在我身上,什么也帶不走了。"相信我也會(huì)帶著這個(gè)烙印,把所有未完成的事情一輩子堅(jiān)持下去。
思源的故事還沒完,相信未來有無限的精彩等待著我們,加油吧。
環(huán)??偙O(jiān)述職報(bào)告篇九
過去的一年,對(duì)我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
1、政治理論學(xué)習(xí)方面。
20xx年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動(dòng),主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,重溫黨章,認(rèn)真開展黨員民主評(píng)議,積極參加組織生活,聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì),對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,嚴(yán)格要求自己,做到待人誠懇,做事認(rèn)真,工作負(fù)責(zé),立場(chǎng)堅(jiān)定,始終保持良好的工作狀態(tài),無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),無愧于員工的期望。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī),加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。
1、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,理順管理流程,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化依法治企,規(guī)范工作流程,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng),做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。
2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。
在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調(diào)配資金,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,最大限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。
3、強(qiáng)化服務(wù),履行監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。
借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái),加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式,做好對(duì)三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,在服務(wù)過程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),確保預(yù)算可控在控。
4、加強(qiáng)成本核算,及時(shí)報(bào)送各類月度信息報(bào)表,確保信息溝通順暢。
在配合董事會(huì)深入泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善成本核算管理體系,細(xì)化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資金月報(bào)、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會(huì)。加強(qiáng)成本分析,確保全年主營成本消耗率小于70%。
5、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作,保質(zhì)保量地完成20xx年會(huì)計(jì)核算及報(bào)表編制工作。
按照省電力公司統(tǒng)一部署,公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一,先后派多人參加集中培訓(xùn),集中補(bǔ)錄會(huì)計(jì)憑證,核對(duì)數(shù)據(jù),一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作。
6、配合高新區(qū)一二期改造辦,積極完成搬遷資產(chǎn)評(píng)估工作。
實(shí)施整體搬遷,將對(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展迎來良好地機(jī)遇,3月份董事會(huì)與管委會(huì)簽署框架性協(xié)議,管委會(huì)先后委派土地、房產(chǎn)、設(shè)備三家評(píng)估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評(píng)估,財(cái)務(wù)部作為主要配合部門,全力以赴,專人接待,聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評(píng)估要求,提供圖紙、結(jié)算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺(tái)帳等資料,盡最大努力希望盡快有一個(gè)理想的評(píng)估補(bǔ)償。
我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。
1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率,并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。
此致
敬禮
述職人:
日期:
環(huán)??偙O(jiān)述職報(bào)告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!
現(xiàn)將自己20xx年的工作、學(xué)習(xí)、生活、思想情況匯報(bào)如下,不足之處,懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。
20xx年來,根據(jù)管理公司工作安排,我擔(dān)任省熱電廠bop標(biāo)段項(xiàng)目總監(jiān),該項(xiàng)目屬于總承包外委項(xiàng)目。按照提供服務(wù)和支持,加強(qiáng)管理和監(jiān)督的工作思路,我來到項(xiàng)目部很快融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來,并以飽滿的熱情投入到工作中去。我堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司的工作理念,針對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)際情況,狠抓落實(shí),努力把集團(tuán)公司在該項(xiàng)目部的職能真真確確地落實(shí)到日常工作當(dāng)中去。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),搞好日常項(xiàng)目管理和監(jiān)督工作,積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決項(xiàng)目出現(xiàn)的棘手問題,努力維護(hù)公司形象,堅(jiān)決捍衛(wèi)公司利益,為公司管理提供真實(shí)、有價(jià)值的現(xiàn)場(chǎng)信息,同時(shí)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍。目前,盡管項(xiàng)目工程進(jìn)展艱難,項(xiàng)目部資金嚴(yán)重匱乏,內(nèi)外部經(jīng)營壞境惡劣,但在大家的共同努力下,限度地完成著各項(xiàng)工作任務(wù),目前,項(xiàng)目主體工程已全面完工。
一、堅(jiān)決維護(hù)公司形象和利益,加強(qiáng)管理和監(jiān)督,為項(xiàng)目工程提供有力的支持。
眾所周知,外委項(xiàng)目是一種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)極高的運(yùn)作模式,目前電力建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,電建企業(yè)要生存,僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。企業(yè)要發(fā)展壯大,除限度利用好企業(yè)自己的各種資源外,還必須利用一切可利用的資源開拓市場(chǎng)。外委項(xiàng)目運(yùn)作模式就是一種求發(fā)展的生存手段之一。外委運(yùn)作就是利用合作雙方各自的資源優(yōu)勢(shì)共同開拓市場(chǎng)。其優(yōu)缺點(diǎn)都很明顯,管理到位,運(yùn)作成功,最后雙贏;如果管理跟不上,沒有及時(shí)有效地控制和監(jiān)督,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是相當(dāng)大的?,F(xiàn)場(chǎng)控制、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理是公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制不可或缺的重要組成部分。項(xiàng)目總監(jiān)全面負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)支持、管理和監(jiān)督等等工作,這些工作常常很棘手,每一項(xiàng)工作,都與公司管理水平和指標(biāo)控制息息相關(guān),工作成效對(duì)于整個(gè)公司來講,至關(guān)重要,處處都要體現(xiàn)和貫徹嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶瘛?/p>
要想把工作干得好,干得出色,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體職工滿意,讓現(xiàn)場(chǎng)感受到質(zhì)的支持服務(wù),就首先要從思想上認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目總監(jiān)工作的重要性。作為項(xiàng)目總監(jiān),我深知項(xiàng)目部規(guī)范運(yùn)作的重要性,因?yàn)轫?xiàng)目總監(jiān)的工作不僅關(guān)系到自己能力的體現(xiàn)和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),它最終涉及到的是公司的根本利益,項(xiàng)目總監(jiān)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,高度的責(zé)任心,尤為重要。
所以在日常工作中,我時(shí)刻提醒自己作為公司派往現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目總監(jiān),一定要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),只要現(xiàn)場(chǎng)工作有疑義,我們立即討論解決,對(duì)于安排下去的工作,我從不放任不管,而是檢查進(jìn)度,把責(zé)任落實(shí)到人,直到完全解決,得到滿意的結(jié)果為止;當(dāng)項(xiàng)目部職工因?qū)ぷ饔形冯y情緒,而出現(xiàn)抱怨、發(fā)牢*等現(xiàn)象,我總是和大家談心,耐心地開導(dǎo)、努力地引導(dǎo),對(duì)職工在工作中做出的成績(jī)給予鼓勵(lì),支持職工大膽工作;日常管理和監(jiān)督中,我時(shí)刻注意深挖“精、細(xì)、全”的工作理念,讓大家明白干工程不只是簡(jiǎn)單的施工,而是要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā),樹立“干一個(gè)工程,豎一座豐碑,交一方朋友”的思想觀念,通過干好一項(xiàng)工程,宣傳自己,擴(kuò)大影響,通過這種方式開發(fā)市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng)。對(duì)于棘手問題,我們努力尋找解決途徑,而不是互相推諉,在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部要求“工作從每個(gè)細(xì)節(jié)做起,從我做起”的觀念,并落實(shí)到工作中去,全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用,為項(xiàng)目部有序推進(jìn)保駕護(hù)航。
二、努力化解各種矛盾,認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)工作,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。
bop標(biāo)段的工作范圍廣、數(shù)量大、工作緊、任務(wù)重,這為我們提出了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。特別是今年以來,隨著工程不斷地推進(jìn),工程資金愈發(fā)顯得緊張,資金鏈出現(xiàn)斷裂,由此引發(fā)的矛盾愈發(fā)突出,現(xiàn)場(chǎng)甚至出現(xiàn)債務(wù)人沖擊項(xiàng)目部的現(xiàn)象。項(xiàng)目各分項(xiàng)漏項(xiàng)、量差、標(biāo)準(zhǔn)的提高造成的資金壓力給合作方帶來心里負(fù)擔(dān),思想波動(dòng)很大,一度造成部分分項(xiàng)停工40多天。給現(xiàn)場(chǎng)帶來很大的負(fù)面影響,業(yè)主有意見,總包方電建一著急,施工隊(duì)擔(dān)心,現(xiàn)場(chǎng)突然間一片混亂。作為陜西電建派往項(xiàng)目的總監(jiān),面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜的局面,我沒有退縮,知難而進(jìn),勤奮工作,深入開展調(diào)查研究,探實(shí)真實(shí)情況,利用自己財(cái)務(wù)專業(yè)的優(yōu)勢(shì),摸清項(xiàng)目資金和債務(wù)狀況,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定有效對(duì)策,努力化解各種矛盾:
2、誠懇、耐心地向債務(wù)人做好說服工作,爭(zhēng)取他們的理解,大家共度難關(guān),把工程保質(zhì)保量的做下去。
3、積極和業(yè)主、總承包方溝通,拿出誠心,爭(zhēng)取他們?cè)诤罄m(xù)工作中的資金支援。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理,和職工團(tuán)結(jié)一致,細(xì)化工作任務(wù),規(guī)范工作流程,有效統(tǒng)籌利用現(xiàn)有的資金和人員,做好剩余工作,讓業(yè)主和總承包方放心。同時(shí)為項(xiàng)目工程提供有力的支持,嚴(yán)格執(zhí)行分包合同,嚴(yán)把資金關(guān),努力降低運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。
三、嚴(yán)格自律,加強(qiáng)自身廉政建設(shè)。
一年來,我積極參加公司組織的廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng),收集報(bào)刊雜志上關(guān)于廉政建設(shè)的理論文章,在有關(guān)政治方向、重大原則問題上,能旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定,把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)與日常工作有機(jī)結(jié)合起來,在擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果的同時(shí),把學(xué)習(xí)成果帶到管理中去。
我在日常工作中,一貫嚴(yán)格要求自己,以身作則,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,作風(fēng)上端正,對(duì)涉及費(fèi)用等敏感問題,始終堅(jiān)持“工作人員具體運(yùn)作,管理者嚴(yán)格把關(guān)”的工作原則,決不謀取私利,貪圖便宜,嚴(yán)格要求自己“堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”,為此,我能正確對(duì)待接受公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督,能自覺地做到一切以公司利益為重。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取更好的工作業(yè)績(jī)。
通過20xx年一年來的工作,使我有以下幾點(diǎn)深刻體會(huì):
1、作為項(xiàng)目總監(jiān),要搞好自身工作,團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)好本部團(tuán)隊(duì),必須要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),深入實(shí)際,堅(jiān)決不搞花架子,這是做好工程的首要前提,務(wù)實(shí)、踏實(shí)、真誠、以身作則,才是搞好各項(xiàng)工作的硬道理。
2、堅(jiān)持制度化管理,并保證各項(xiàng)制度的真正落實(shí),是做好項(xiàng)目管理工作的關(guān)鍵。要做好自己的工作,需要科學(xué)的工作方式,要做好一個(gè)項(xiàng)目,更需要制度化管理。
3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),經(jīng)營的多元化更要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
一年來,雖然在工作方法和能力方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但也存在著明顯的不足和差距,一是我們外委項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可控性還基本屬于初級(jí)化,有待今后進(jìn)一步加強(qiáng)提高;二是本項(xiàng)目在精細(xì)全管理方面,仍有一定的工作難度,有待今后研究開拓,制定出更為科學(xué)合理的方案,提高工作效率。三是工作中本人有急躁情緒,過于理性化,工作中急于求成。今后加強(qiáng)改進(jìn)。
環(huán)??偙O(jiān)述職報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)《xxx縣委管理干部年度考核辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將我20xx年思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面的情況匯報(bào)如下,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)安排,我于今年20xx年3月到縣環(huán)保局擔(dān)任黨組副書記、局長(zhǎng)以來,認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的決定,服從縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo),接受縣人大、政協(xié)的監(jiān)督。一年來,始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹十九大及省十一次黨代會(huì)精神,緊緊圍繞縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,以改善環(huán)境質(zhì)量、確保環(huán)境安全、服務(wù)科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)攬,以搶抓國家擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目為工作重心,進(jìn)一步落實(shí)主要污染物減排責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)環(huán)境建設(shè),科學(xué)處理環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工,認(rèn)真履行環(huán)境監(jiān)管職能,服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,著力改善人居環(huán)境,為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線、方針、政策,以及黨的十九大、省委十一次黨代會(huì)、市委、縣委相關(guān)會(huì)議精神和科學(xué)發(fā)展觀重要理論,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了自身的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),加深了對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策的理解,使自己在思想上、行動(dòng)上始終與縣委保持一致。二是學(xué)習(xí)環(huán)保法律法規(guī),提高執(zhí)法及服務(wù)水平。作為一個(gè)半路出家的環(huán)保人,只有強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),才能不斷提高自身的素質(zhì)和能力,讓思路得到擴(kuò)展,觀念得到更新,從而增強(qiáng)了工作的預(yù)見性和決策的科學(xué)性,克服工作的片面性和盲目性,提高處理工作的能力和執(zhí)法水平。在自己認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí),建立了周五學(xué)習(xí)制度,帶領(lǐng)全局干部職工一起學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理素質(zhì),把學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中,為環(huán)保工作規(guī)范化、法制化奠定基礎(chǔ)。
工作中,我始終堅(jiān)持依法行政、民主執(zhí)政、廉潔從政,把環(huán)保局的工作定位在服務(wù)群眾、服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局進(jìn)行思考,認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的決議決定,認(rèn)真處理環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,20xx年通過組織、指揮、協(xié)調(diào),主要完成了以下工作任務(wù)。
(一)狠抓污染物減排,落實(shí)減排目標(biāo)任務(wù)。
眶緊圍繞二氧化硫、化學(xué)需氧量、氨氮和氮氧化物四項(xiàng)指標(biāo),認(rèn)真分解落實(shí)減排工作責(zé)任,突出抓好生活污水處理及發(fā)耳電廠脫硝項(xiàng)目建設(shè),大力開展畜禽養(yǎng)殖廢水整治,加強(qiáng)環(huán)境管理,嚴(yán)格項(xiàng)目審批,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法,預(yù)計(jì)今年可以完成二氧化硫排放量下降15.19%,化學(xué)需氧量削減2.32%,氨氮削減19.01%及發(fā)耳電廠脫硝改造的年度減排任務(wù)。
(二)整治工業(yè)污染,改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。
眶緊圍繞縣委、縣政府工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn),在總結(jié)20xx百車河污染治理取得的工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,今年將我縣巴朗河流域納入重點(diǎn)治理,針對(duì)各企業(yè)的項(xiàng)目性質(zhì)做到一企一策,從項(xiàng)目下達(dá)開展環(huán)評(píng)通知開始,到污染物排放標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)、環(huán)評(píng)文件審批、試生產(chǎn)批復(fù)及環(huán)境保護(hù)竣工驗(yàn)收的全過程中注重協(xié)調(diào)服務(wù),加強(qiáng)項(xiàng)目事前、事中、事后的監(jiān)督管理,督促各企業(yè)把環(huán)保措施落實(shí)到位,強(qiáng)化污染源治理,杜絕了污染事故的發(fā)生。
(三)抓好源頭管理,嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批。
全面加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批,用正確的評(píng)價(jià)結(jié)果支撐政府科學(xué)決策、指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和作為環(huán)境管理的依據(jù)。全年共辦理建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)172項(xiàng),其中登記表xx8項(xiàng),報(bào)告表25項(xiàng),環(huán)評(píng)報(bào)告表審批9項(xiàng),全年無越權(quán)、降級(jí)審批行為。采取排污總量控制與重點(diǎn)治理相結(jié)合、增量控制與存量削減相結(jié)合的辦法,確保做到發(fā)展不增污,全年換發(fā)臨時(shí)排污許可證34家。
(四)開展村莊整治,改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。
按照新農(nóng)村建設(shè)要求,以改善生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn),一是完成xx農(nóng)村環(huán)境污染治理項(xiàng)目,共計(jì)對(duì)180戶農(nóng)戶生活污水進(jìn)行治理、建設(shè)人工濕地污水處理系統(tǒng)x個(gè),投入資金xx萬元,項(xiàng)目于今年9月通過驗(yàn)收并投入運(yùn)行;二是開展xx農(nóng)村環(huán)境污染治理項(xiàng)目,該項(xiàng)目于今年9月開工建設(shè),共計(jì)對(duì)140戶農(nóng)戶生活污水進(jìn)行治理,投入資金xx萬元,目前項(xiàng)目已建設(shè)完成,正在組織驗(yàn)收;三是加強(qiáng)玉舍水庫水污染治理,開展玉舍水庫木柯河入庫口10畝緩沖濕地建設(shè),投入資金xx萬元,從源頭上防治污染,保障市中心城區(qū)居民飲用水安全,目前該工程正在培養(yǎng)水生植物。四是繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)支持,推動(dòng)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作,經(jīng)認(rèn)真組織申報(bào),獲20xx年度中央農(nóng)村環(huán)保專項(xiàng)資金xx萬元,用于開展xx環(huán)境綜合整治。
(五)強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管,嚴(yán)打環(huán)境違法行為。
以整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)重金屬、危險(xiǎn)固廢、輻射安全管理及企業(yè)企業(yè)污染物排放監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊非法企業(yè),從重查處環(huán)境違法行為,嚴(yán)格排污費(fèi)征收管理,促進(jìn)企業(yè)環(huán)保設(shè)施規(guī)范運(yùn)行,及時(shí)處理信訪投訴,從重、從嚴(yán)打擊偷排、漏排和閑置環(huán)保設(shè)施等環(huán)境違法行為,督促企業(yè)落實(shí)治理主體責(zé)任,從源頭上控制污染。截止到11月底,共出動(dòng)執(zhí)法人員1100余人次,執(zhí)法車輛400余車次,檢查企業(yè)656余家次。對(duì)123家企業(yè)下達(dá)了限期整改,立案查處企業(yè)xx家,結(jié)案xx家,收繳罰款82萬元;關(guān)閉兩高一小落后產(chǎn)能企業(yè)3家;取締非法企業(yè)9家。完成排污申報(bào)610家次,征收排污費(fèi)2810萬元。
(六)加強(qiáng)議題案及信訪案件辦理,妥善處理人民群眾合理訴求。
認(rèn)真辦理人大議案、政協(xié)提案和人民群眾來信來電來訪,著力解決群眾關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,切實(shí)維護(hù)人民群眾環(huán)境權(quán)益。截止到11月底,接到各類環(huán)境投訴案件共32起,辦結(jié)30起。承擔(dān)辦理了縣七屆人大一次會(huì)議代表議案轉(zhuǎn)建議1件,代表建議3件,政協(xié)七屆一次會(huì)議委員提案1件,均辦理完畢,獲得人大代表和政協(xié)委員的高度肯定,群眾合理訴求得到維護(hù)。
(七)強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè),增強(qiáng)環(huán)境科學(xué)管理能力。
認(rèn)真開展常規(guī)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)和重點(diǎn)污染源監(jiān)測(cè)工作。分別對(duì)納雍百興大河邊水質(zhì)斷面;百車河流域、巴浪河流域4個(gè)水質(zhì)斷面;白馬洞水庫、xxx阿勒河流域、玉舍水庫上游等6個(gè)水質(zhì)斷面開展監(jiān)測(cè)。開展xxx污水處理廠進(jìn)水、出水水質(zhì)監(jiān)測(cè)和在線設(shè)施的比對(duì)監(jiān)測(cè)。截止11月底,共完成常規(guī)監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)采樣80余次,累計(jì)分析項(xiàng)目1500余項(xiàng),累計(jì)提供監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)20xx余個(gè),為環(huán)境管理提供有效的數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)受理xxx錦源煤礦、xxx苦蕎加工廠等22家企業(yè)的委托監(jiān)測(cè),共計(jì)收入監(jiān)測(cè)費(fèi)72.92萬元。
(八)加強(qiáng)環(huán)保宣傳,強(qiáng)化環(huán)保信息交流。
以提高環(huán)保意識(shí)、引導(dǎo)社會(huì)輿論、弘揚(yáng)環(huán)境文化、建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)為重點(diǎn),按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)美麗中國的要求,充分利用6.5世界環(huán)境日、4.22地球日及科技三下鄉(xiāng)等活動(dòng),大力宣傳環(huán)保文化、提供環(huán)保咨詢、公布環(huán)保信息等,努力建立環(huán)保信息交流平臺(tái),提升公眾環(huán)保事業(yè)的參與度、知情度及透明度。一是在六五世界環(huán)境日組織開展了縣直中小學(xué)生世界環(huán)境日征文暨演講比賽;二是在xx大街及xx小廣場(chǎng)組織開展六五宣傳活動(dòng),大力宣傳環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及節(jié)能減排的重要性、緊迫性;三是積極向縣委、縣政府報(bào)送工作信息,共報(bào)送信息30條,在xxx快訊、xx、縣政府信息公開平臺(tái)等媒體發(fā)表信息40余條。四是積極開展綠色學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大師生環(huán)保意識(shí)、宣傳環(huán)保、力行環(huán)保,通過申報(bào)、評(píng)審,xxx第二小學(xué)榮獲市級(jí)綠色學(xué)校稱號(hào)。
認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制和一崗兩責(zé)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央、省、市、縣紀(jì)委工作會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家環(huán)保部的六項(xiàng)禁令,扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)的落實(shí)。在審批、環(huán)評(píng)、排污收費(fèi)等方面實(shí)行規(guī)范化作業(yè),層層負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān),沒有發(fā)生以權(quán)謀私和不依法辦事的現(xiàn)象。在財(cái)經(jīng)制度方面,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定,沒有違規(guī)現(xiàn)象。在工作中,我以身作則,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到了廉潔奉公,忠于職守,主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督,從不不以權(quán)謀私,沒有利用自己的職權(quán)為配偶、子女謀取非法利益,沒有接受公款安排的旅游活動(dòng),沒有利用公款大吃大喝和進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動(dòng),沒有參與賭博,沒有插手環(huán)境工程的招投標(biāo)活動(dòng)。
環(huán)??偙O(jiān)述職報(bào)告篇十二
20xx年以來,根據(jù)公司工作安排,我擔(dān)任小紅門綜合服務(wù)樓工程和北京政法職業(yè)學(xué)院大興校區(qū)改擴(kuò)建工程的總監(jiān)工作文明的良好氛圍,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,積極調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同,認(rèn)真做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作。作為總監(jiān),我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針、項(xiàng)目監(jiān)理部的目標(biāo)以及監(jiān)理工作紀(jì)律,要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到:勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求;認(rèn)真為業(yè)主服務(wù),認(rèn)真做好監(jiān)理工作,認(rèn)真完成合同目標(biāo),最終讓業(yè)主滿意,讓使用者滿意,為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)。
小紅門綜合服務(wù)樓工程項(xiàng)目監(jiān)理部于20xx年x月x日進(jìn)場(chǎng)開始做監(jiān)理工作以來至今已經(jīng)經(jīng)歷了9個(gè)月的時(shí)間。由于該工程屬于開發(fā)項(xiàng)目,工期比較緊、同時(shí),建設(shè)單位在工程質(zhì)量和安全以及進(jìn)度方面對(duì)監(jiān)理工作要求特別高,對(duì)監(jiān)理人員要求比較苛刻,有的監(jiān)理人員難于適應(yīng)這種環(huán)境,不能滿足甲方的要求最終離開項(xiàng)目監(jiān)理部。但是該工程在建設(shè)單位的大力支持下,在項(xiàng)目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認(rèn)真工作和積極地配合,截止到目前該工程施工質(zhì)量、安全都處于可控范圍內(nèi)。在進(jìn)度方面盡管實(shí)際進(jìn)度滯后一個(gè)月左右,但是,只要總包單位認(rèn)真調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃,精心組織,認(rèn)真做好工料機(jī)的部署,以及加強(qiáng)施工管理,做好總、分包單位之間的配合、協(xié)調(diào),完成合同工期目標(biāo)應(yīng)該蠻有希望。
北京政法職業(yè)學(xué)院大興校區(qū)改擴(kuò)建工程于20xx年xx月xx日正式開工以來,截至到今天已經(jīng)有兩個(gè)多月的時(shí)間。盡管該工程開工時(shí)間不長(zhǎng),項(xiàng)目監(jiān)理部組建時(shí)間較短,由于該工程建筑面積比較大,單體工程多,所有單體工程基本上同時(shí)開工,同時(shí)進(jìn)行,并且,項(xiàng)目監(jiān)理部人員數(shù)量相對(duì)不足,因此,每個(gè)監(jiān)理人員工作壓力都比較大。但是,監(jiān)理人員無怨無悔,積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表認(rèn)真、及時(shí)完成總監(jiān)、總監(jiān)代表交給的任務(wù)。截至到目前該工程全面進(jìn)入基礎(chǔ)工程施工和主體工程施工階段,經(jīng)監(jiān)理人員的辛勤工作本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度基本上都達(dá)到合同約定的目標(biāo)。
小紅門綜合服務(wù)樓工程、北京政法職業(yè)學(xué)院大興校區(qū)改擴(kuò)建工程這兩項(xiàng)工程監(jiān)理人員的工作得到建設(shè)單位的認(rèn)可和滿意,按合同約定已經(jīng)全部收到過程監(jiān)理費(fèi)。截至到今天小紅門綜合服務(wù)樓項(xiàng)目監(jiān)理部收到監(jiān)理費(fèi)66萬元,北京政法職業(yè)學(xué)院大興校區(qū)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目監(jiān)理部收到監(jiān)理費(fèi)108萬元,提前完成收取過程監(jiān)理費(fèi)的任務(wù)。
項(xiàng)目監(jiān)理部能夠取得較好的成績(jī),首先,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和親切的關(guān)懷,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到基層監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查項(xiàng)目監(jiān)理部,針對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的問題提出整改意見或者合理的建議,更離不開項(xiàng)目部全體成員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)互助,積極配合,認(rèn)真工作。小紅門綜合服務(wù)樓項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)代表訾春華同志工作經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)水平高,工作認(rèn)真,管理嚴(yán)格,同時(shí),不論總監(jiān)在不在項(xiàng)目上都以身作則,帶動(dòng)監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作,并積極與建設(shè)單位溝通、配合為項(xiàng)目監(jiān)理部創(chuàng)出良好的業(yè)績(jī),多次受到建設(shè)單位的表揚(yáng)和認(rèn)可。張華亮同志年輕有為,配合總監(jiān)、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場(chǎng)土建監(jiān)理任務(wù)的情況下,還承擔(dān)監(jiān)理資料的編寫、收集、整理工作。
北京政法職業(yè)學(xué)院大興小區(qū)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目監(jiān)理部土建監(jiān)理劉貴臣同志經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)精,專業(yè)水平高,工作認(rèn)真,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,敢說、敢做、敢于承擔(dān)責(zé)任,協(xié)調(diào)能力強(qiáng),是一位難得的監(jiān)理工程師。建設(shè)單位多次表揚(yáng)劉貴臣同志,同時(shí),讓我向公司傳達(dá)建設(shè)單位對(duì)劉貴臣同志的表揚(yáng)。王文濤同志工作積極努力,扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作和做好原材料的進(jìn)場(chǎng)把關(guān)質(zhì)量,監(jiān)理資料做得好,也得到建設(shè)單位的認(rèn)可。
總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我認(rèn)為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,應(yīng)該從大局出發(fā)帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個(gè)監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),一步一個(gè)腳印地認(rèn)真開展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作,不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平,贏得業(yè)主的信任和滿意。在過去的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)中得到以下啟發(fā),作為今后我們以人為本、持續(xù)發(fā)展的借鑒。
1、作為項(xiàng)目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心,以身作則,堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和利益,加強(qiáng)管理和監(jiān)督,全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用,為項(xiàng)目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航。
2、擺正我們監(jiān)理的位置。監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托,在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù)。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。其中,熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對(duì)建設(shè)單位全方位的服務(wù)。要想做好服務(wù)工作,必須做到積極主動(dòng),認(rèn)真行事,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合工作。
3、服務(wù)是一個(gè)比較復(fù)雜的概念,要想做好服務(wù)工作,不僅需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng),專業(yè)水平高,工作態(tài)度好,同時(shí),還要懂得管理。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問。作為監(jiān)理工程師,尤其是總監(jiān)理工程師,應(yīng)該在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、投資等方面較好的利用管理,通過管理工作最終做好服務(wù)工作。
4、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)業(yè)主對(duì)監(jiān)理的要求。領(lǐng)會(huì)業(yè)主對(duì)工程的意圖。不論業(yè)主提出的合不合理,還是過不過分,首先認(rèn)真的聽取業(yè)主的意見,認(rèn)真的思考業(yè)主提出的問題,不能敷衍了事。處理問題時(shí),對(duì)總監(jiān)來說把握一個(gè)度是很重要的,必須要掌握原則。
5、熱愛自己的本職工作。對(duì)自己的工作要有一個(gè)強(qiáng)烈的責(zé)任感。自己參加工作了,在某個(gè)企業(yè)上班那一天起,把個(gè)人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起。中國有句話國家興亡、匹夫有責(zé),同樣一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),和每一個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)和付出息息相關(guān)。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個(gè)員工的支持和努力。因此,作為總監(jiān),發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神,帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真做好本職工作。
6、要有良好的團(tuán)隊(duì)精神??偙O(jiān)支撐著自己的項(xiàng)目監(jiān)理部,是這個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的核心??偙O(jiān)的一舉一動(dòng)直接影響每一個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師的行為,工地上不論遇到什么事情,不論遇到多大的困難,遇到的事情是多么的復(fù)雜,總監(jiān)不應(yīng)該把事情情緒化,不應(yīng)把不良行為帶到項(xiàng)目監(jiān)理部??偙O(jiān)應(yīng)該發(fā)揮核心作用,團(tuán)結(jié)每一位監(jiān)理工程師充分調(diào)動(dòng)專業(yè)監(jiān)理的積極性,組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。
7、在力所能及的條件下,最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員,平時(shí)經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況,生活狀況。在工作之余同監(jiān)理人員一起多談?wù)勑?,增進(jìn)相互之間的友誼和信任。同時(shí),注意監(jiān)理人員的行為,針對(duì)他們的不良行為,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合及時(shí)提醒,促使他們改掉不良的行為。
8、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。比如:監(jiān)理日記、材料、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽認(rèn),檢驗(yàn)批、隱蔽工程的簽批,工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容,監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)等文件的編寫等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改,同時(shí),舉一反三,結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),必要時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),新知識(shí),為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。
9、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),充分了解工地進(jìn)展情況,掌握第一手資料。做為總監(jiān),不應(yīng)該認(rèn)為把監(jiān)理人員分工做好了,任務(wù)已經(jīng)完成了,就已經(jīng)完成了總監(jiān)工作了,就沒事了,可以放心了,就沒必要到現(xiàn)場(chǎng)了,就聽取匯報(bào)可以了。這樣下去就危險(xiǎn)了,總監(jiān)應(yīng)該全面了解項(xiàng)目監(jiān)理部,甲方及施工方的動(dòng)態(tài)。
10、建筑行業(yè)是發(fā)生質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè),目前,建筑行業(yè)工人素質(zhì)越來越低,施工單位投標(biāo)壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng),中標(biāo)之后管理水平越來越跟不上,甲乙雙方之間的利益關(guān)系越來越加深,在這樣的背景下如果作為總監(jiān)沒有能夠把握好尺度,一時(shí)疏忽、放松警惕,一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全事故,就會(huì)莫名其妙的承擔(dān)因監(jiān)理工作不到位的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。因此,作為總監(jiān)應(yīng)進(jìn)場(chǎng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料,并發(fā)現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序,相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程,該說的說、該管的管、該停的停、該報(bào)的報(bào),做好獨(dú)立的監(jiān)理工作,最終把風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移到其他相關(guān)方身上。
11、應(yīng)該認(rèn)真組織召開每一次的監(jiān)理會(huì)議和專題會(huì)議,應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理會(huì)議的準(zhǔn)備工作。通過監(jiān)理會(huì)議和專題會(huì)議,提升監(jiān)理工作水平,提高監(jiān)理的威信。總監(jiān)應(yīng)沉著、果敢、獨(dú)立、公正的判斷和解決問題。
12、作為總監(jiān)針對(duì)每天、每周、每月的工作做好總結(jié)和匯總,形成文字記錄。
13、應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通,提出監(jiān)理的意見、想法、尤其是尊重參建各方,從大局出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題是把問題擺在桌面上共同解決,不得擅自決定。同時(shí),在不失原則的情況下盡量滿足業(yè)主的意見。
14、認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。在月報(bào)上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程,工程進(jìn)展情況以及下個(gè)月的監(jiān)理工作要點(diǎn)等。
環(huán)??偙O(jiān)述職報(bào)告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)環(huán)保部門的大力支持下,以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以民生環(huán)保為抓手,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),著力推進(jìn)重點(diǎn)流域、重點(diǎn)行業(yè)的污染治理,在污染減排、大氣污染防治、水污染防治、土壤污染防治、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、環(huán)境監(jiān)測(cè)及執(zhí)法監(jiān)管等方面取得了一定成效,全縣環(huán)境質(zhì)量總體向好,區(qū)域環(huán)境質(zhì)量得到改善。
一、20xx年重點(diǎn)工作完成情況。
一年來,我們深入貫徹落實(shí)全省、全市環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神,按照年初的工作安排和視察青海時(shí)提出的“四個(gè)扎扎實(shí)實(shí)”的要求及縣委十五次黨代會(huì)、縣第xx屆人代會(huì)的安排部署,主要開展了以下方面的工作:
(一)黨政高度重視,環(huán)保工作迎來齊抓共管新氛圍。
縣委常委會(huì)專題聽取縣政府黨組關(guān)于生態(tài)保護(hù)工作的情況匯報(bào),縣委主要領(lǐng)導(dǎo)指出立足發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和最大潛力是生態(tài),保護(hù)生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力,改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力。要求全縣各級(jí)各部門樹立“生態(tài)保護(hù)第一”的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個(gè)扎扎實(shí)實(shí)”的要求??h政府多次召開政府常務(wù)會(huì)議,研究生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作??h政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)注環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài),多次帶隊(duì)有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)、農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等工作進(jìn)行督查??h人大政協(xié)也對(duì)人民代表、政協(xié)委員的意見建議或提案進(jìn)行了重點(diǎn)督辦。這些方方面面,彰顯了縣委縣政府及縣人大政協(xié)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的高度重視和支持,也形成了部門聯(lián)動(dòng)、公眾參與、齊抓共管的良好局面。
(二)落實(shí)減排措施,圓滿完成污染減排目標(biāo)任務(wù)。
一年來,把污染減排作為環(huán)保工作的重中之重,通過下達(dá)減排計(jì)劃,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,分解污染減排任務(wù);通過督導(dǎo)檢查、約談督辦、督促減排項(xiàng)目建成投運(yùn);通過對(duì)企業(yè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況檢查等措施,使減排目標(biāo)得以圓滿完成。一年來,累計(jì)削減化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物的排放量分別為98.02噸、10.72噸、28噸、8噸,均控制在了市政府下達(dá)的目標(biāo)之內(nèi)。
(三)突出治理重點(diǎn),重點(diǎn)流域水污染防治成效明顯。
一是提高了污水收集率。近年來,為提高污水收集率,依托城市道路建設(shè),新建污水管網(wǎng)60公里,全縣污水收集率有了明顯的提高。二是提高了污水處理率。興建了巴燕污水處理廠、群科污水處理廠,污水處理能力每日可達(dá)到8000噸。三是投資1500萬元的縣城飲用水源地污染治理項(xiàng)目正在建設(shè)。
(四)大氣污染攻堅(jiān),環(huán)境空氣質(zhì)量得到有效改善。
一年來,分別投資1470萬元和1180萬元完成了xx縣永盛碳化硅有限責(zé)任公司和青海佳通太陽能新材料有限公司的煙氣收集罩的安裝;補(bǔ)助50萬元完成了縣城煤炭交易市場(chǎng)的建設(shè);補(bǔ)助40萬元完成了縣利民供暖公司燃煤鍋爐煤改氣一期工程;投資7.75萬元完成了31家餐飲企業(yè)的高效油煙裝置的安裝;通過市環(huán)保局配置了2臺(tái)噴霧車、2臺(tái)掃路車、4臺(tái)灑水車、6臺(tái)壓縮式垃圾車等揚(yáng)塵治理設(shè)備;全縣累計(jì)完成11座加油站的油氣回收系統(tǒng);加大了對(duì)建筑工地的監(jiān)督檢查,有效控制了城區(qū)道路、裸露地和建筑工地的揚(yáng)塵污染;淘汰了3輛黃標(biāo)車和老舊車輛;全縣環(huán)境空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到83%,大氣污染防治工作由重點(diǎn)突破向整體全面推進(jìn)。
(五)加強(qiáng)綜合治理,城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理有了新舉措。
“”期間我縣在103個(gè)行政村實(shí)施農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目,20xx年共實(shí)施了19個(gè)村。在組織實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目的同時(shí)注重長(zhǎng)效機(jī)制的建立,今年7月22日縣委、縣政府印發(fā)了《關(guān)于建立城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施方案》以及配套的《xx縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長(zhǎng)效機(jī)制考核辦法(試行)》和鄉(xiāng)鎮(zhèn)保潔員管理辦法,并在全縣全面推廣。主要是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))保潔經(jīng)費(fèi)和省道202、203、尕木公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的200名保潔員報(bào)酬每人每年4000元列入了財(cái)政預(yù)算。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分責(zé)任單位涉及的重點(diǎn)村社、集鎮(zhèn)、河道、渣土運(yùn)輸車輛、建筑工地、磚廠等影響環(huán)保的問題采取“每月檢查、季度通報(bào)、半年考評(píng)、年終總評(píng)”的辦法進(jìn)行考評(píng),并納入年終考核,城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量有了明顯改善。
(六)注重保護(hù)優(yōu)先,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力不斷提升。
一年來,始終堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)優(yōu)先發(fā)展不動(dòng)搖,累計(jì)爭(zhēng)取各類環(huán)保資金3600萬元,大力實(shí)施水污染防治、大氣污染防治、規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖廠污染治理等項(xiàng)目,這些項(xiàng)目的實(shí)施,都為我們搞好“十三五”環(huán)保工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以工業(yè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為重點(diǎn),充分發(fā)揮環(huán)評(píng)審批對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的調(diào)控作用,開辟綠色通道,優(yōu)化服務(wù)流程,提高審批效率,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),使一批民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目順利實(shí)施。全年共完成涉及餐飲、養(yǎng)殖、教育、交通等領(lǐng)域的縣級(jí)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批83項(xiàng),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
(七)嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為。
嚴(yán)格執(zhí)行新修訂《環(huán)保法》和六個(gè)配套辦法及國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》,按照“源頭嚴(yán)控、過程嚴(yán)管、后果嚴(yán)懲”和“無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍”要求,認(rèn)真開展“環(huán)保大練兵”活動(dòng),采取日常檢查、交叉突擊檢查、集中檢查和夜間節(jié)假日巡查等多種措施,全年共出動(dòng)人員960人次,排查排污企業(yè)240家次,查處違法建設(shè)項(xiàng)目11家,違法排污企業(yè)4家,取締關(guān)停違法企業(yè)46家等,有效遏制了環(huán)境違法行為。針對(duì)污染減排工程進(jìn)度緩慢、污染物超標(biāo)排放等環(huán)境違法行為,縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)約談了xx縣永盛碳化硅有限責(zé)任公司主要負(fù)責(zé)人。截止目前,環(huán)保信訪立案13起,查處13起,罰款15萬元,征收排污費(fèi)11.25萬元,罰沒款和排污費(fèi)都按時(shí)足額上交了縣財(cái)政。
(八)強(qiáng)化安全監(jiān)管,深入開展輻射、危廢物、?;饭芾?。對(duì)使用放射裝置的4家單位的輻射安全許可證、安全管理制度、管應(yīng)急預(yù)案、警示標(biāo)志以及工作人員的培訓(xùn)等情況進(jìn)行了檢查。把化學(xué)品環(huán)境管理和危險(xiǎn)廢物的規(guī)范化管理作為一項(xiàng)重要工作來抓,在思想上高度重視,職責(zé)上落實(shí)到人,措施上周密防范,切實(shí)維護(hù)了環(huán)境安全。
(九)采取有力措施,清理整頓環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目。
認(rèn)真落實(shí)省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)青海省清理整頓環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目工作方案的通知》精神,以20xx年11月30日為時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目區(qū)分已有和新建兩種情況,分類整改、分類處理,經(jīng)過全面排查,我縣“久拖不驗(yàn)”項(xiàng)目有3家;“未批先建”項(xiàng)目有5家,對(duì)以上8家違規(guī)項(xiàng)目單位按照工作方案要求,進(jìn)行清理整頓。截止目前,已全面完成環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理整頓工作任務(wù)。
(十)周密安排部署,生態(tài)保護(hù)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。完成了天然放射性含量土壤采樣及熱釋光劑量計(jì)布點(diǎn)采樣工作。完成了20xx年昂思多鎮(zhèn)創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及紅一、尕什加、洛忙、德加、陰坡、寺臺(tái)等17村省級(jí)生態(tài)村創(chuàng)建工作,并通過評(píng)審,等待下批復(fù)。完成了海東市xx縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村集中式飲用水源保護(hù)區(qū)劃分工作,完成水源地保護(hù)區(qū)劃分村莊牙什尕鎮(zhèn)城車村、二塘鄉(xiāng)格許村、雄先鄉(xiāng)乙么昂村。20xx年10月27日海東市人民政府下達(dá)了關(guān)于xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集中式飲用水源地保護(hù)區(qū)劃分技術(shù)報(bào)告的批復(fù)。完成了xx縣生態(tài)保護(hù)紅線現(xiàn)場(chǎng)核查工作。xx縣生態(tài)保護(hù)紅線區(qū)域?yàn)楹鬁纤畮焖吹兀瑸樗畮煨退吹?,面積為12.8平方千米。地理范圍為水源地一級(jí)保護(hù)區(qū)、二級(jí)保護(hù)區(qū)全部區(qū)域。
(十一)黨的建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
始終堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的理念,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為主線,以強(qiáng)化“三基”建設(shè)為核心,以改進(jìn)作風(fēng)為重點(diǎn),以建設(shè)為民、務(wù)實(shí)、清廉單位為目標(biāo),全面推進(jìn)黨的建設(shè)。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制局黨支部堅(jiān)持把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺在首要位置,與環(huán)保業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)。一是3月初組織全體干部職工召開了環(huán)保局落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議暨第四紀(jì)檢組進(jìn)駐見面專題部署會(huì),并及時(shí)調(diào)整充實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是局黨支部把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入重要議事日程,及時(shí)制定了《環(huán)境保護(hù)局20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)分工》,明確重點(diǎn)工作,明晰了職責(zé)分工;三是層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書》,做到“四個(gè)明確”,即工作目標(biāo)明確、工作措施明確、工作責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲措施明確;四是著力抓好班子自身建設(shè)。局黨支部主要負(fù)責(zé)同志認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作第一責(zé)任人職責(zé),認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重大環(huán)保項(xiàng)目親自督辦,充分發(fā)揮了第一責(zé)任人作用。局黨支部堅(jiān)持每季度組織召開支部會(huì)議研究重大事項(xiàng),集體討論決定,充分發(fā)揮班子成員的作用,增強(qiáng)黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格執(zhí)行“五不直接分管”、“四重一大”、主要領(lǐng)導(dǎo)末位發(fā)言等集體決策民主集中制度。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育嚴(yán)明黨的紀(jì)律。
(1)扎實(shí)開展學(xué)習(xí)宣傳教育,教育全局干部和黨員牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。一是組織全局干部職工經(jīng)常性地學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》、《系列重要講話》、《縣委書記劉建昱在縣十四屆紀(jì)委六次全體會(huì)議上的講話》、《縣委常委、縣紀(jì)委書記牛得海在縣十四屆紀(jì)委六次全體會(huì)議上的工作報(bào)告》及關(guān)于在換屆和人事調(diào)整期間嚴(yán)明紀(jì)律的通知等,并組織全體職工進(jìn)行《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》測(cè)試,使黨員教育管理成為新常態(tài)。二是邀請(qǐng)縣委黨校教師講黨課,黨支部書記講黨課,制作宣傳展板,教育引導(dǎo)全局黨員干部明得失、知榮辱、能擔(dān)當(dāng)。通過一系列普紀(jì)普規(guī)教育和警示教育,使全體干部職工真正樹牢廉潔從政意識(shí),時(shí)刻敲響拒腐防變警鐘。三是各站室隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步健全制度,明確責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。每次集中學(xué)習(xí)認(rèn)真做到“三個(gè)一”,即認(rèn)真記好一本學(xué)習(xí)筆記,寫出一篇學(xué)習(xí)心得。
(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》、《中央和國家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》等。局支部領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,按照糾“四風(fēng)”要求,從大處著眼,小處著手,先后制訂完善了《環(huán)保局請(qǐng)銷假制度》、《環(huán)保局財(cái)務(wù)管理制度》、《環(huán)保局干部職工違反紀(jì)律處理辦法》等制度,加強(qiáng)了對(duì)干部職工廉潔從政行為的監(jiān)督和制約的力度,進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)的各項(xiàng)管理。嚴(yán)格請(qǐng)銷假審批,堅(jiān)決杜絕超假現(xiàn)象。公務(wù)用車實(shí)行派車單,按里程加油,節(jié)假日公車進(jìn)行封存,不存在私車公養(yǎng)、公車私用現(xiàn)象;公務(wù)接待嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不存在公務(wù)接待上煙酒現(xiàn)象;財(cái)務(wù)上嚴(yán)格按照縣紀(jì)委、財(cái)政局的檢查要求,對(duì)存在的3個(gè)問題進(jìn)行了整改,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。
3、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育有序開展。按照中央、省、市縣“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的部署,制定了《環(huán)保局黨員開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》。堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)要求,采取“四個(gè)突出”工作舉措,扎實(shí)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,推進(jìn)黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸。一是突出責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化示范帶動(dòng)。局黨支部班子和領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,承擔(dān)起做好單位干部職工的思想政治工作的責(zé)任,并將“兩學(xué)一做”的主體責(zé)任細(xì)化實(shí)化具體化,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體系。二是突出形式多樣,豐富學(xué)做內(nèi)涵。把開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、社區(qū)共建幫扶、精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)任務(wù)和中心工作結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),確保廣大黨員展示新作風(fēng),各項(xiàng)工作取得新成效。三是突出抓常抓細(xì),推進(jìn)常態(tài)長(zhǎng)效。以落實(shí)黨員日常教育管理制度為基本依托,把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常,將“兩學(xué)一做”制度化,融入全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略部署;以上率下、以身作則,局班子成員以普通黨員身份參加所在支部的組織生活會(huì),帶頭講黨課、帶頭學(xué)習(xí),發(fā)揮引領(lǐng)示范作用;廣大黨員主動(dòng)參與到“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,立足工作崗位、履職盡責(zé),時(shí)刻銘記黨員身份,自覺愛黨護(hù)黨為黨,敬業(yè)修德,奉獻(xiàn)社會(huì)。四是突出問題導(dǎo)向,狠抓整改落實(shí)。“兩學(xué)一做”,基礎(chǔ)在學(xué),關(guān)鍵在做。堅(jiān)持問題為導(dǎo)向,帶著問題學(xué),針對(duì)問題改,在解決問題中深化學(xué)習(xí),檢驗(yàn)實(shí)效。持之以恒糾正“四風(fēng)”,抓好不嚴(yán)不實(shí)突出問題整改,解決不同程度存在的理想信念模糊動(dòng)搖、黨的意識(shí)淡化、宗旨觀念淡薄、精神不振等問題,補(bǔ)足精神之鈣、掃除行為之垢、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)之責(zé),聯(lián)系實(shí)際、結(jié)合環(huán)保工作推動(dòng)作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)。
4、深化“三基”建設(shè)工作。根據(jù)省、市、縣委關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)“兩步走”,立足“兩年見成效、七年大變樣”的目標(biāo)要求,我局根據(jù)實(shí)際情況,查找存在的突出問題,抓住薄弱環(huán)節(jié),制定工作措施,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,支部班子成員帶頭堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,先后共召開支部會(huì)議6次。邀請(qǐng)縣委黨校講師開展了以“自覺踐行三嚴(yán)三實(shí)”為題的專題講座。本著“成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)”的原則,20xx年培養(yǎng)入黨積極分子2名。為了嚴(yán)把新建項(xiàng)目申報(bào)和審核、審批程序,先后選派5名干部到北京、上海參加相關(guān)培訓(xùn),選派10名職工干部到省內(nèi)參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),營造了抓“三基”、強(qiáng)“三基”的濃厚氛圍。集中解決了一些“三基”建設(shè)方面存在的突出問題,使基層組織得到明顯加強(qiáng),基礎(chǔ)工作得到明顯進(jìn)步,基本能力得到明顯提升,“三基”建設(shè)取得階段性成效。
5、深入開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。經(jīng)常開展“三個(gè)離不開”和涉藏維穩(wěn)宣傳教育活動(dòng)。堅(jiān)持每周一為學(xué)習(xí)日,全年組織干部職工學(xué)習(xí)達(dá)到50余場(chǎng)次,撰寫學(xué)習(xí)心得20篇。學(xué)習(xí)上級(jí)來文及各級(jí)會(huì)議精神、業(yè)務(wù)知識(shí)等,同時(shí)還利用座談?dòng)懻摃?huì)、學(xué)習(xí)園地、宣傳欄等形式來加強(qiáng)黨員思想政治教育。通過一系列的思想政治教育,全局黨員干部職工的綜合素質(zhì)得以提高,大家團(tuán)結(jié)一致、互幫互敬,有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
6、認(rèn)真做好社會(huì)管理綜合治理工作。嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和一票否決制,層層簽訂了社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書。認(rèn)真落實(shí)人防、技防、物防各項(xiàng)工作措施,加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處,深入開展平安創(chuàng)建活動(dòng)。落實(shí)元旦、春節(jié)及重大節(jié)慶假日24小時(shí)值班制度。社會(huì)管理綜合治理得到強(qiáng)化,矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作進(jìn)一步規(guī)范,“三無”創(chuàng)建取得實(shí)效。本著“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”的工作要求,進(jìn)一步地落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)的工作原則,全年無“黃、賭、毒”現(xiàn)象和社會(huì)治安重大事件發(fā)生,全年未發(fā)生一起治安案件。
7、加強(qiáng)聯(lián)姻結(jié)對(duì)幫扶工作。切實(shí)落實(shí)“戶幫戶、一幫一”結(jié)對(duì)幫扶工作,積極組織全局干部職工為雄先鄉(xiāng)江扎村支部、拉格堂村支部、昂思多鎮(zhèn)香加嶺村支部幫扶資金6000元,幫扶雄先鄉(xiāng)江扎村、拉格堂村貧困村民38人,資金7600元。全局10名黨員干部深入城東社區(qū)開展“雙重管理、雙向服務(wù)”活動(dòng),宣傳環(huán)境保護(hù)等相關(guān)知識(shí),并給每一位黨員干部確定社區(qū)幫扶對(duì)象,進(jìn)行“一對(duì)一”幫扶,幫扶資金20xx元。同時(shí),積極開展工青婦、檔案、信訪等工作。全年信訪立案13起,查處13起。
二、存在的問題。
一是國家對(duì)環(huán)保工作加大了力度,人民群眾對(duì)環(huán)保的要求越來越高,與我縣的環(huán)保軟硬件建設(shè)自身?xiàng)l件不相適應(yīng),特別是我縣環(huán)保專業(yè)人才缺乏,缺少監(jiān)測(cè)儀器,監(jiān)測(cè)、執(zhí)法業(yè)務(wù)用房緊缺;二是農(nóng)村環(huán)境污染治理工作力度需要加大,并要進(jìn)一步加大宣傳力度,提高廣大群眾環(huán)保意識(shí);三是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象;四是黨員的先鋒作用發(fā)揮不明顯,對(duì)其管理教育存在薄弱環(huán)節(jié);五是項(xiàng)目工作推進(jìn)力度不夠。
三、20xx年工作思路及打算。
堅(jiān)持以環(huán)境保護(hù)優(yōu)先理念協(xié)調(diào)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,以改善環(huán)境質(zhì)量為核心,以落實(shí)水、大氣、土壤污染防治行動(dòng)計(jì)劃為抓手,繼續(xù)推進(jìn)主要污染物減排,著力抓好環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)管和環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化污染防治與生態(tài)保護(hù)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),嚴(yán)密防控環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)改善環(huán)境質(zhì)量。圍繞上述思路,今后要抓好的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:
1、以“污染減排”為目標(biāo),加大重點(diǎn)污染源整治力度,積極抓好污染減排工作的落實(shí)。
2、進(jìn)一步加大對(duì)飲用水源地的巡查、督查力度、建立健全和落實(shí)飲用水源保護(hù)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)飲用水源地保護(hù)的應(yīng)急預(yù)案,確保人民群眾的飲用水安全。
3、嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為,認(rèn)真落實(shí)環(huán)?!暗谝粚徟鷻?quán)”,嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批、驗(yàn)收關(guān)。對(duì)未經(jīng)環(huán)境評(píng)價(jià),擅自開工建設(shè)或未實(shí)行“三同時(shí)”的建設(shè)項(xiàng)目,依法嚴(yán)肅查處。
4、加強(qiáng)督促檢查。加強(qiáng)對(duì)大氣污染及防塵治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),定期督查施工工地、企業(yè)、道路交通等領(lǐng)域的揚(yáng)塵污染防治工作落實(shí)情況,建立健全揚(yáng)塵及大氣污染治理相關(guān)工作制度,形成大氣污染和揚(yáng)塵治理長(zhǎng)效工作機(jī)制,切實(shí)加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的大氣污染及揚(yáng)塵的整治力度,對(duì)進(jìn)展緩慢或整改不積極、措施不到位的施工單位和企業(yè),嚴(yán)令其停產(chǎn)整改。
5、在以往的交通沿線及旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治的基礎(chǔ)上鞏固好整治成果,爭(zhēng)取資金,繼續(xù)加大對(duì)交通沿線周邊村莊的環(huán)境整治。
6、按時(shí)完成省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊集中式飲用水源保護(hù)區(qū)劃分資料的修改完善工作。
7、積極申報(bào)20xx年各類項(xiàng)目,爭(zhēng)取資金并做好相應(yīng)的前期工作。
(1)黃河流域巴燕河支流水生態(tài)保護(hù)與修復(fù)工程。預(yù)計(jì)投資8600萬元,其中申請(qǐng)中央專項(xiàng)資金4191萬元,縣級(jí)配套4409萬元。該項(xiàng)目已列入環(huán)保部20xx年項(xiàng)目庫。目前,我局已委托青海省建筑勘察設(shè)計(jì)研究院編制實(shí)施方案。
(2)農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目。預(yù)計(jì)投資7500萬元,其中申請(qǐng)中央專項(xiàng)資金6000萬元,縣級(jí)配套1500萬元。一是謝家灘鄉(xiāng)卷坑、西門泉、尕西溝3村30公里生活污水主支管網(wǎng)建設(shè),預(yù)計(jì)投資2500萬元,其中,申請(qǐng)中央專項(xiàng)資金20xx萬元,縣級(jí)配套500萬元;二是巴燕鎮(zhèn)馬場(chǎng)、廟爾溝、寺爾溝、地灘、上拉干、中拉干、李家莊、胡拉8村60公里生活污水支管網(wǎng)建設(shè),預(yù)計(jì)投資5000萬元,其中申請(qǐng)中央專項(xiàng)資金4000萬元,縣級(jí)配套1000萬元。
(3)原礦業(yè)有限責(zé)任公司尾礦庫治理工程(尾礦轉(zhuǎn)運(yùn))。預(yù)計(jì)投資7500萬元,其中申請(qǐng)中央專項(xiàng)資金6000萬元,自籌1500萬元。
(4)畜禽養(yǎng)殖污染減排項(xiàng)目。計(jì)劃對(duì)全縣20家規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)施畜禽養(yǎng)殖污染減排。預(yù)計(jì)投資200萬元,其中申請(qǐng)中央專項(xiàng)資金160萬元,自籌40萬元。
(5)國省道交通沿線和旅游景區(qū)及周邊環(huán)境綜合整治。預(yù)計(jì)投資300萬元,其中申請(qǐng)中央專項(xiàng)資金300萬元。
(6)抓好20xx年國家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)環(huán)境質(zhì)量考核工作。
(7)繼續(xù)鞏固和深化城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制,按照《實(shí)施方案》的要求,進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)。
(8)按照精準(zhǔn)扶貧工作的要求,積極落實(shí)好省國開行扶貧貸款環(huán)保項(xiàng)目。
(9)全力以赴做好青海佳韻鋁業(yè)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日。
環(huán)??偙O(jiān)述職報(bào)告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。
本人自xxxx年xx月xx日有幸入職xxxx高爾夫俱樂部,任銷售總監(jiān)一職直至xx月xxxx日,主要負(fù)責(zé)俱樂部市場(chǎng)銷售部的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開拓、組織客源、部門管理等工作。于xx月xxxx日起根據(jù)俱樂部的發(fā)展與管理需求,接受俱樂部運(yùn)作部管理的全面工作,主要負(fù)責(zé)運(yùn)作部整體服務(wù)提升,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)鞏固隊(duì)伍穩(wěn)定,完善不健全的部門機(jī)制。在履行本職工作時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和各部門的配合,現(xiàn)我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做如下述職:
1)為了促進(jìn)銷售員的積極性和競(jìng)爭(zhēng)力,并且規(guī)范整個(gè)部門人員行為和保密制度,根據(jù)工作中的實(shí)際操作管理需求,行之有效的制定并完善了銷售部各項(xiàng)管理制度,如:《預(yù)定流程及制度》、《銷售員績(jī)效考核管理制度》及《銷售崗位制度》等。在主持銷售工作期間,部門人員團(tuán)結(jié)一致,互相學(xué)習(xí),提升銷售技能,逐漸提高了季度整體的營業(yè)收入,打球客人提升xxxx%。直接營業(yè)收入提升xxxx%。
2)運(yùn)作部以規(guī)范的服務(wù)為主導(dǎo),以為客人提供高品質(zhì)的優(yōu)良服務(wù)為基準(zhǔn),重點(diǎn)規(guī)范各崗位工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作職責(zé)。如:新制定了《衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)》、《球童場(chǎng)地規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及懲罰條例》等,強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任感,全面落實(shí)部門管理工作,提升工作標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持工作跟著制度走,采取制度約束人的原則。在整個(gè)運(yùn)行中加強(qiáng)督導(dǎo)力度有了明顯的提高。
在完善部門制度的基礎(chǔ)上以及執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)人員責(zé)任感不強(qiáng),工作精神狀態(tài)不飽滿,為了工作得到有效的規(guī)范管理,一方面認(rèn)真落實(shí)個(gè)人分工責(zé)任制,做到事事有人管,人人有責(zé)的工作態(tài)度;另一方面同時(shí)執(zhí)行辦實(shí)事、講實(shí)效的工作原則。增強(qiáng)管理層的協(xié)調(diào)合作,上下級(jí)互相溝通統(tǒng)一樹立主人翁的思想,個(gè)人履行職責(zé)義務(wù)時(shí),都有發(fā)表意見的權(quán)利。要求善于發(fā)現(xiàn)問題,并提升解決問題的能力,明確目的使每個(gè)人找到目標(biāo)。
我們的目的是讓客人得到最滿意的服務(wù),特別是部門一線崗位球童部,球童是俱樂部對(duì)外宣傳的窗口之一,他們的服務(wù)和行為直接關(guān)系著俱樂部形象與聲譽(yù)。為提升整體服務(wù)質(zhì)量,不占用上班時(shí)間,反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),幫助提升服務(wù)技能、提升個(gè)人綜合素質(zhì),加強(qiáng)工作巡場(chǎng)檢查督導(dǎo)力度,讓服務(wù)人員養(yǎng)成認(rèn)真對(duì)待工作態(tài)度,努力做好本職工作,表現(xiàn)出個(gè)人的服務(wù)水平。
俗話說的好:“做事先做人”,本人一向以勤奮做事,謙虛做人的原則待人處事。在工作中以身作則帶好頭,嚴(yán)格要求自己,無論大小事情都必須過問或者親歷親為。工作遇到重大問題向上級(jí)及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),多傾聽下屬意見,采用公正、公平、公開的原則,堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的做法。
運(yùn)作部目前只完成了近期的目標(biāo),離規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)目標(biāo)還有很大的差距,具體表現(xiàn)在:
1、管理人員工作內(nèi)容沒有量化、沒有計(jì)劃性、管理標(biāo)準(zhǔn)不高;。
2、整體隊(duì)伍素質(zhì)還比較薄弱,尤其是創(chuàng)新能力不夠;。
3、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)事務(wù)職能沒有充分發(fā)揮;。
4、整體服務(wù)質(zhì)量還需提升,理論與實(shí)踐相結(jié)合不能游刃有余的運(yùn)用;。
今年是xxxx俱樂部發(fā)展的重要一年,作為公司的骨干成員,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身管理水平,圍繞俱樂部發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實(shí),積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作。在新的一年里力求創(chuàng)新,保證有信心帶出一個(gè)合格出色的隊(duì)伍。
以上是本人述職內(nèi)容,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事,給予批評(píng)指正。
謝謝!
環(huán)保總監(jiān)述職報(bào)告篇十五
xx年即將過去,新的一年即將開始,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過這段時(shí)間的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說作為一個(gè)采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)采購與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!一切以銷售、生產(chǎn)為主,我們輔助。采購與銷售、生產(chǎn)是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在這里我還要對(duì)公司所有人員說聲:“謝謝!”感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要票,經(jīng)過協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,采購部都會(huì)向技術(shù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。
這段時(shí)間來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。
當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的'政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。
對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊瑇x年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起同心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!
環(huán)??偙O(jiān)述職報(bào)告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)環(huán)保部門的大力支持下,以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以民生環(huán)保為抓手,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),著力推進(jìn)重點(diǎn)流域、重點(diǎn)行業(yè)的污染治理,在污染減排、大氣污染防治、水污染防治、土壤污染防治、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、環(huán)境監(jiān)測(cè)及執(zhí)法監(jiān)管等方面取得了一定成效,全縣環(huán)境質(zhì)量總體向好,區(qū)域環(huán)境質(zhì)量得到改善。
一、20_年重點(diǎn)工作完成情況。
一年來,我們深入貫徹落實(shí)全省、全市環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神,按照年初的工作安排和習(xí)近平總書記視察青海時(shí)提出的“四個(gè)扎扎實(shí)實(shí)”的要求及縣委十五次黨代會(huì)、縣第十七屆人代會(huì)的安排部署,主要開展了以下方面的工作:
(一)黨政高度重視,環(huán)保工作迎來齊抓共管新氛圍。
縣委常委會(huì)專題聽取縣政府黨組關(guān)于生態(tài)保護(hù)工作的情況匯報(bào),縣委主要領(lǐng)導(dǎo)指出_立足發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和最大潛力是生態(tài),保護(hù)生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力,改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力。要求全縣各級(jí)各部門樹立“生態(tài)保護(hù)第一”的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個(gè)扎扎實(shí)實(shí)”的要求。縣政府多次召開政府常務(wù)會(huì)議,研究生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作??h政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)注環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài),多次帶隊(duì)有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)、農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等工作進(jìn)行督查??h人大政協(xié)也對(duì)人民代表、政協(xié)委員的意見建議或提案進(jìn)行了重點(diǎn)督辦。這些方方面面,彰顯了縣委縣政府及縣人大政協(xié)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的高度重視和支持,也形成了部門聯(lián)動(dòng)、公眾參與、齊抓共管的良好局面。
(二)落實(shí)減排措施,圓滿完成污染減排目標(biāo)任務(wù)。
一年來,把污染減排作為環(huán)保工作的重中之重,通過下達(dá)減排計(jì)劃,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,分解污染減排任務(wù);通過督導(dǎo)檢查、約談督辦、督促減排項(xiàng)目建成投運(yùn);通過對(duì)企業(yè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況檢查等措施,使減排目標(biāo)得以圓滿完成。一年來,累計(jì)削減化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物的排放量分別為98.02噸、10.72噸、28噸、8噸,均控制在了市政府下達(dá)的目標(biāo)之內(nèi)。
(三)突出治理重點(diǎn),重點(diǎn)流域水污染防治成效明顯。
一是提高了污水收集率。近年來,為提高污水收集率,依托城市道路建設(shè),新建污水管網(wǎng)60公里,全縣污水收集率有了明顯的提高。二是提高了污水處理率。興建了巴燕污水處理廠、群科污水處理廠,污水處理能力每日可達(dá)到8000噸。三是投資1500萬元的縣城飲用水源地污染治理項(xiàng)目正在建設(shè)。
(四)大氣污染攻堅(jiān),環(huán)境空氣質(zhì)量得到有效改善。
一年來,分別投資1470萬元和1180萬元完成了_縣永盛碳化硅有限責(zé)任公司和青海佳通太陽能新材料有限公司的煙氣收集罩的安裝;補(bǔ)助50萬元完成了縣城煤炭交易市場(chǎng)的建設(shè);補(bǔ)助40萬元完成了縣利民供暖公司燃煤鍋爐煤改氣一期工程;投資7.75萬元完成了31家餐飲企業(yè)的高效油煙裝置的安裝;通過市環(huán)保局配置了2臺(tái)噴霧車、2臺(tái)掃路車、4臺(tái)灑水車、6臺(tái)壓縮式垃圾車等揚(yáng)塵治理設(shè)備;全縣累計(jì)完成11座加油站的油氣回收系統(tǒng);加大了對(duì)建筑工地的監(jiān)督檢查,有效控制了城區(qū)道路、裸露地和建筑工地的揚(yáng)塵污染;淘汰了3輛黃標(biāo)車和老舊車輛;全縣環(huán)境空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到83%,大氣污染防治工作由重點(diǎn)突破向整體全面推進(jìn)。
(五)加強(qiáng)綜合治理,城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理有了新舉措。
“十二五”期間我縣在103個(gè)行政村實(shí)施農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目,20_年共實(shí)施了19個(gè)村。在組織實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目的同時(shí)注重長(zhǎng)效機(jī)制的建立,今年7月22日縣委、縣政府印發(fā)了《關(guān)于建立城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施方案》以及配套的《_縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長(zhǎng)效機(jī)制考核辦法(試行)》和鄉(xiāng)鎮(zhèn)保潔員管理辦法,并在全縣全面推廣。主要是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))保潔經(jīng)費(fèi)和省道202、203、尕木公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的200名保潔員報(bào)酬每人每年4000元列入了財(cái)政預(yù)算。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分責(zé)任單位涉及的重點(diǎn)村社、集鎮(zhèn)、河道、渣土運(yùn)輸車輛、建筑工地、磚廠等影響環(huán)保的問題采取“每月檢查、季度通報(bào)、半年考評(píng)、年終總評(píng)”的辦法進(jìn)行考評(píng),并納入年終考核,城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量有了明顯改善。
(六)注重保護(hù)優(yōu)先,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力不斷提升。
一年來,始終堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)優(yōu)先發(fā)展不動(dòng)搖,累計(jì)爭(zhēng)取各類環(huán)保資金3600萬元,大力實(shí)施水污染防治、大氣污染防治、規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖廠污染治理等項(xiàng)目,這些項(xiàng)目的實(shí)施,都為我們搞好“十三五”環(huán)保工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以工業(yè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為重點(diǎn),充分發(fā)揮環(huán)評(píng)審批對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的調(diào)控作用,開辟綠色通道,優(yōu)化服務(wù)流程,提高審批效率,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),使一批民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目順利實(shí)施。全年共完成涉及餐飲、養(yǎng)殖、教育、交通等領(lǐng)域的縣級(jí)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批83項(xiàng),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
(七)嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為。
嚴(yán)格執(zhí)行新修訂《環(huán)保法》和六個(gè)配套辦法及國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》,按照“源頭嚴(yán)控、過程嚴(yán)管、后果嚴(yán)懲”和“無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍”要求,認(rèn)真開展“環(huán)保大練兵”活動(dòng),采取日常檢查、交叉突擊檢查、集中檢查和夜間節(jié)假日巡查等多種措施,全年共出動(dòng)人員960人次,排查排污企業(yè)240家次,查處違法建設(shè)項(xiàng)目11家,違法排污企業(yè)4家,取締關(guān)停違法企業(yè)46家等,有效遏制了環(huán)境違法行為。針對(duì)污染減排工程進(jìn)度緩慢、污染物超標(biāo)排放等環(huán)境違法行為,縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)約談了_縣永盛碳化硅有限責(zé)任公司主要負(fù)責(zé)人。截止目前,環(huán)保信訪立案13起,查處13起,罰款15萬元,征收排污費(fèi)11.25萬元,罰沒款和排污費(fèi)都按時(shí)足額上交了縣財(cái)政。
(八)強(qiáng)化安全監(jiān)管,深入開展輻射、危廢物、?;饭芾怼?duì)使用放射裝置的4家單位的輻射安全許可證、安全管理制度、管應(yīng)急預(yù)案、警示標(biāo)志以及工作人員的培訓(xùn)等情況進(jìn)行了檢查。把化學(xué)品環(huán)境管理和危險(xiǎn)廢物的規(guī)范化管理作為一項(xiàng)重要工作來抓,在思想上高度重視,職責(zé)上落實(shí)到人,措施上周密防范,切實(shí)維護(hù)了環(huán)境安全。
(九)采取有力措施,清理整頓環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目。
認(rèn)真落實(shí)省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)青海省清理整頓環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目工作方案的通知》精神,以20_年11月30日為時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目區(qū)分已有和新建兩種情況,分類整改、分類處理,經(jīng)過全面排查,我縣“久拖不驗(yàn)”項(xiàng)目有3家;“未批先建”項(xiàng)目有5家,對(duì)以上8家違規(guī)項(xiàng)目單位按照工作方案要求,進(jìn)行清理整頓。截止目前,已全面完成環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理整頓工作任務(wù)。
(十)周密安排部署,生態(tài)保護(hù)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。完成了天然放射性含量土壤采樣及熱釋光劑量計(jì)布點(diǎn)采樣工作。完成了20_年昂思多鎮(zhèn)創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及紅一、尕什加、洛忙、德加、陰坡、寺臺(tái)等17村省級(jí)生態(tài)村創(chuàng)建工作,并通過評(píng)審,等待下批復(fù)。完成了海東市_縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村集中式飲用水源保護(hù)區(qū)劃分工作,完成水源地保護(hù)區(qū)劃分村莊牙什尕鎮(zhèn)城車村、二塘鄉(xiāng)格許村、雄先鄉(xiāng)乙么昂村。20_年10月27日海東市人民政府下達(dá)了關(guān)于_縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集中式飲用水源地保護(hù)區(qū)劃分技術(shù)報(bào)告的批復(fù)。完成了_縣生態(tài)保護(hù)紅線現(xiàn)場(chǎng)核查工作。_縣生態(tài)保護(hù)紅線區(qū)域?yàn)楹鬁纤畮焖吹?,為水庫型水源地,面積為12.8平方千米。地理范圍為水源地一級(jí)保護(hù)區(qū)、二級(jí)保護(hù)區(qū)全部區(qū)域。
(十一)黨的建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
始終堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的理念,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為主線,以強(qiáng)化“三基”建設(shè)為核心,以改進(jìn)作風(fēng)為重點(diǎn),以建設(shè)為民、務(wù)實(shí)、清廉單位為目標(biāo),全面推進(jìn)黨的建設(shè)。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制局黨支部堅(jiān)持把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺在首要位置,與環(huán)保業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)。一是3月初組織全體干部職工召開了環(huán)保局落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議暨第四紀(jì)檢組進(jìn)駐見面專題部署會(huì),并及時(shí)調(diào)整充實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是局黨支部把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入重要議事日程,及時(shí)制定了《環(huán)境保護(hù)局20_年度黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)分工》,明確重點(diǎn)工作,明晰了職責(zé)分工;三是層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書》,做到“四個(gè)明確”,即工作目標(biāo)明確、工作措施明確、工作責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲措施明確;四是著力抓好班子自身建設(shè)。局黨支部主要負(fù)責(zé)同志認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作第一責(zé)任人職責(zé),認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重大環(huán)保項(xiàng)目親自督辦,充分發(fā)揮了第一責(zé)任人作用。局黨支部堅(jiān)持每季度組織召開支部會(huì)議研究重大事項(xiàng),集體討論決定,充分發(fā)揮班子成員的作用,增強(qiáng)黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格執(zhí)行“五不直接分管”、“四重一大”、主要領(lǐng)導(dǎo)末位發(fā)言等集體決策民主集中制度。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育嚴(yán)明黨的紀(jì)律。
(1)扎實(shí)開展學(xué)習(xí)宣傳教育,教育全局干部和黨員牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。一是組織全局干部職工經(jīng)常性地學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》、《習(xí)近平總書記系列重要講話》、《縣委書記劉建昱在縣十四屆紀(jì)委六次全體會(huì)議上的講話》、《縣委常委、縣紀(jì)委書記牛得海在縣十四屆紀(jì)委六次全體會(huì)議上的工作報(bào)告》及關(guān)于在換屆和人事調(diào)整期間嚴(yán)明紀(jì)律的通知等,并組織全體職工進(jìn)行《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》測(cè)試,使黨員教育管理成為新常態(tài)。二是邀請(qǐng)縣委黨校教師講黨課,黨支部書記講黨課,制作宣傳展板,教育引導(dǎo)全局黨員干部明得失、知榮辱、能擔(dān)當(dāng)。通過一系列普紀(jì)普規(guī)教育和警示教育,使全體干部職工真正樹牢廉潔從政意識(shí),時(shí)刻敲響拒腐防變警鐘。三是各站室隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步健全制度,明確責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。每次集中學(xué)習(xí)認(rèn)真做到“三個(gè)一”,即認(rèn)真記好一本學(xué)習(xí)筆記,寫出一篇學(xué)習(xí)心得。
(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》、《中央和國家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》等。局支部領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,按照糾“四風(fēng)”要求,從大處著眼,小處著手,先后制訂完善了《環(huán)保局請(qǐng)銷假制度》、《環(huán)保局財(cái)務(wù)管理制度》、《環(huán)保局干部職工違反紀(jì)律處理辦法》等制度,加強(qiáng)了對(duì)干部職工廉潔從政行為的監(jiān)督和制約的力度,進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)的各項(xiàng)管理。嚴(yán)格請(qǐng)銷假審批,堅(jiān)決杜絕超假現(xiàn)象。公務(wù)用車實(shí)行派車單,按里程加油,節(jié)假日公車進(jìn)行封存,不存在私車公養(yǎng)、公車私用現(xiàn)象;公務(wù)接待嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不存在公務(wù)接待上煙酒現(xiàn)象;財(cái)務(wù)上嚴(yán)格按照縣紀(jì)委、財(cái)政局的檢查要求,對(duì)存在的3個(gè)問題進(jìn)行了整改,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。
3、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育有序開展。按照中央、省、市縣“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的部署,制定了《環(huán)保局黨員開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》。堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)要求,采取“四個(gè)突出”工作舉措,扎實(shí)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,推進(jìn)黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸。一是突出責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化示范帶動(dòng)。局黨支部班子和領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,承擔(dān)起做好單位干部職工的思想政治工作的責(zé)任,并將“兩學(xué)一做”的主體責(zé)任細(xì)化實(shí)化具體化,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體系。二是突出形式多樣,豐富學(xué)做內(nèi)涵。把開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、社區(qū)共建幫扶、精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)任務(wù)和中心工作結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),確保廣大黨員展示新作風(fēng),各項(xiàng)工作取得新成效。三是突出抓常抓細(xì),推進(jìn)常態(tài)長(zhǎng)效。以落實(shí)黨員日常教育管理制度為基本依托,把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常,將“兩學(xué)一做”制度化,融入全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略部署;以上率下、以身作則,局班子成員以普通黨員身份參加所在支部的組織生活會(huì),帶頭講黨課、帶頭學(xué)習(xí),發(fā)揮引領(lǐng)示范作用;廣大黨員主動(dòng)參與到“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,立足工作崗位、履職盡責(zé),時(shí)刻銘記黨員身份,自覺愛黨護(hù)黨為黨,敬業(yè)修德,奉獻(xiàn)社會(huì)。四是突出問題導(dǎo)向,狠抓整改落實(shí)?!皟蓪W(xué)一做”,基礎(chǔ)在學(xué),關(guān)鍵在做。堅(jiān)持問題為導(dǎo)向,帶著問題學(xué),針對(duì)問題改,在解決問題中深化學(xué)習(xí),檢驗(yàn)實(shí)效。持之以恒糾正“四風(fēng)”,抓好不嚴(yán)不實(shí)突出問題整改,解決不同程度存在的理想信念模糊動(dòng)搖、黨的意識(shí)淡化、宗旨觀念淡薄、精神不振等問題,補(bǔ)足精神之鈣、掃除行為之垢、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)之責(zé),聯(lián)系實(shí)際、結(jié)合環(huán)保工作推動(dòng)作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)。
4、深化“三基”建設(shè)工作。根據(jù)省、市、縣委關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)“兩步走”,立足“兩年見成效、七年大變樣”的目標(biāo)要求,我局根據(jù)實(shí)際情況,查找存在的突出問題,抓住薄弱環(huán)節(jié),制定工作措施,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,支部班子成員帶頭堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,先后共召開支部會(huì)議6次。邀請(qǐng)縣委黨校講師開展了以“自覺踐行三嚴(yán)三實(shí)”為題的專題講座。本著“成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)”的原則,20_年培養(yǎng)入黨積極分子2名。為了嚴(yán)把新建項(xiàng)目申報(bào)和審核、審批程序,先后選派5名干部到北京、上海參加相關(guān)培訓(xùn),選派10名職工干部到省內(nèi)參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),營造了抓“三基”、強(qiáng)“三基”的濃厚氛圍。集中解決了一些“三基”建設(shè)方面存在的突出問題,使基層組織得到明顯加強(qiáng),基礎(chǔ)工作得到明顯進(jìn)步,基本能力得到明顯提升,“三基”建設(shè)取得階段性成效。
5、深入開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。經(jīng)常開展“三個(gè)離不開”和涉藏維穩(wěn)宣傳教育活動(dòng)。堅(jiān)持每周一為學(xué)習(xí)日,全年組織干部職工學(xué)習(xí)達(dá)到50余場(chǎng)次,撰寫學(xué)習(xí)心得20篇。學(xué)習(xí)上級(jí)來文及各級(jí)會(huì)議精神、業(yè)務(wù)知識(shí)等,同時(shí)還利用座談?dòng)懻摃?huì)、學(xué)習(xí)園地、宣傳欄等形式來加強(qiáng)黨員思想政治教育。通過一系列的思想政治教育,全局黨員干部職工的綜合素質(zhì)得以提高,大家團(tuán)結(jié)一致、互幫互敬,有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
6、認(rèn)真做好社會(huì)管理綜合治理工作。嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和一票否決制,層層簽訂了社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書。認(rèn)真落實(shí)人防、技防、物防各項(xiàng)工作措施,加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處,深入開展平安創(chuàng)建活動(dòng)。落實(shí)元旦、春節(jié)及重大節(jié)慶假日24小時(shí)值班制度。社會(huì)管理綜合治理得到強(qiáng)化,矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作進(jìn)一步規(guī)范,“三無”創(chuàng)建取得實(shí)效。本著“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”的工作要求,進(jìn)一步地落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)的工作原則,全年無“黃、賭、毒”現(xiàn)象和社會(huì)治安重大事件發(fā)生,全年未發(fā)生一起治安案件。
7、加強(qiáng)聯(lián)姻結(jié)對(duì)幫扶工作。切實(shí)落實(shí)“戶幫戶、一幫一”結(jié)對(duì)幫扶工作,積極組織全局干部職工為雄先鄉(xiāng)江扎村支部、拉格堂村支部、昂思多鎮(zhèn)香加嶺村支部幫扶資金6000元,幫扶雄先鄉(xiāng)江扎村、拉格堂村貧困村民38人,資金7600元。全局10名黨員干部深入城東社區(qū)開展“雙重管理、雙向服務(wù)”活動(dòng),宣傳環(huán)境保護(hù)等相關(guān)知識(shí),并給每一位黨員干部確定社區(qū)幫扶對(duì)象,進(jìn)行“一對(duì)一”幫扶,幫扶資金元。同時(shí),積極開展工青婦、檔案、信訪等工作。全年信訪立案13起,查處13起。
二、存在的問題。
一是國家對(duì)環(huán)保工作加大了力度,人民群眾對(duì)環(huán)保的要求越來越高,與我縣的環(huán)保軟硬件建設(shè)自身?xiàng)l件不相適應(yīng),特別是我縣環(huán)保專業(yè)人才缺乏,缺少監(jiān)測(cè)儀器,監(jiān)測(cè)、執(zhí)法業(yè)務(wù)用房緊缺;二是農(nóng)村環(huán)境污染治理工作力度需要加大,并要進(jìn)一步加大宣傳力度,提高廣大群眾環(huán)保意識(shí);三是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象;四是黨員的先鋒作用發(fā)揮不明顯,對(duì)其管理教育存在薄弱環(huán)節(jié);五是項(xiàng)目工作推進(jìn)力度不夠。
三、20_年工作思路及打算。
堅(jiān)持以環(huán)境保護(hù)優(yōu)先理念協(xié)調(diào)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,以改善環(huán)境質(zhì)量為核心,以落實(shí)水、大氣、土壤污染防治行動(dòng)計(jì)劃為抓手,繼續(xù)推進(jìn)主要污染物減排,著力抓好環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)管和環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化污染防治與生態(tài)保護(hù)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),嚴(yán)密防控環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)改善環(huán)境質(zhì)量。圍繞上述思路,今后要抓好的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:
1、以“污染減排”為目標(biāo),加大重點(diǎn)污染源整治力度,積極抓好污染減排工作的落實(shí)。
2、進(jìn)一步加大對(duì)飲用水源地的巡查、督查力度、建立健全和落實(shí)飲用水源保護(hù)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)飲用水源地保護(hù)的應(yīng)急預(yù)案,確保人民群眾的飲用水安全。
3、嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為,認(rèn)真落實(shí)環(huán)?!暗谝粚徟鷻?quán)”,嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批、驗(yàn)收關(guān)。對(duì)未經(jīng)環(huán)境評(píng)價(jià),擅自開工建設(shè)或未實(shí)行“三同時(shí)”的建設(shè)項(xiàng)目,依法嚴(yán)肅查處。
4、加強(qiáng)督促檢查。加強(qiáng)對(duì)大氣污染及防塵治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),定期督查施工工地、企業(yè)、道路交通等領(lǐng)域的揚(yáng)塵污染防治工作落實(shí)情況,建立健全揚(yáng)塵及大氣污染治理相關(guān)工作制度,形成大氣污染和揚(yáng)塵治理長(zhǎng)效工作機(jī)制,切實(shí)加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的大氣污染及揚(yáng)塵的整治力度,對(duì)進(jìn)展緩慢或整改不積極、措施不到位的施工單位和企業(yè),嚴(yán)令其停產(chǎn)整改。
5、在以往的交通沿線及旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治的基礎(chǔ)上鞏固好整治成果,爭(zhēng)取資金,繼續(xù)加大對(duì)交通沿線周邊村莊的環(huán)境整治。
6、按時(shí)完成省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊集中式飲用水源保護(hù)區(qū)劃分資料的修改完善工作。
7、積極申報(bào)20_年各類項(xiàng)目,爭(zhēng)取資金并做好相應(yīng)的前期工作。
(1)黃河流域巴燕河支流水生態(tài)保護(hù)與修復(fù)工程。預(yù)計(jì)投資8600萬元,其中申請(qǐng)中央專項(xiàng)資金4191萬元,縣級(jí)配套4409萬元。該項(xiàng)目已列入環(huán)保部20_年項(xiàng)目庫。目前,我局已委托青海省建筑勘察設(shè)計(jì)研究院編制實(shí)施方案。
(2)農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目。預(yù)計(jì)投資7500萬元,其中申請(qǐng)中央專項(xiàng)資金6000萬元,縣級(jí)配套1500萬元。一是謝家灘鄉(xiāng)卷坑、西門泉、尕西溝3村30公里生活污水主支管網(wǎng)建設(shè),預(yù)計(jì)投資2500萬元,其中,申請(qǐng)中央專項(xiàng)資金2000萬元,縣級(jí)配套500萬元;二是巴燕鎮(zhèn)馬場(chǎng)、廟爾溝、寺爾溝、地灘、上拉干、中拉干、李家莊、胡拉8村60公里生活污水支管網(wǎng)建設(shè),預(yù)計(jì)投資5000萬元,其中申請(qǐng)中央專項(xiàng)資金4000萬元,縣級(jí)配套1000萬元。
(3)原礦業(yè)有限責(zé)任公司尾礦庫治理工程(尾礦轉(zhuǎn)運(yùn))。預(yù)計(jì)投資7500萬元,其中申請(qǐng)中央專項(xiàng)資金6000萬元,自籌1500萬元。
(4)畜禽養(yǎng)殖污染減排項(xiàng)目。計(jì)劃對(duì)全縣20家規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)施畜禽養(yǎng)殖污染減排。預(yù)計(jì)投資200萬元,其中申請(qǐng)中央專項(xiàng)資金160萬元,自籌40萬元。
(5)國省道交通沿線和旅游景區(qū)及周邊環(huán)境綜合整治。預(yù)計(jì)投資300萬元,其中申請(qǐng)中央專項(xiàng)資金300萬元。
(6)抓好20_年國家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)環(huán)境質(zhì)量考核工作。
(7)繼續(xù)鞏固和深化城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制,按照《實(shí)施方案》的要求,進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)。
(8)按照精準(zhǔn)扶貧工作的要求,積極落實(shí)好省國開行扶貧貸款環(huán)保項(xiàng)目。
(9)全力以赴做好青海佳韻鋁業(yè)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
謝謝大家!
環(huán)??偙O(jiān)述職報(bào)告篇十七
20xx年,按照局黨組的分工,本人負(fù)責(zé)長(zhǎng)江鎮(zhèn)(xx港區(qū))環(huán)保分局的工作。一年來,本人以黨的十七屆五中全會(huì)和市委十屆七次全委會(huì)精神為指導(dǎo),圍繞工作目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,群策群力、努力工作、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、高效推進(jìn)、突出重點(diǎn)、狠抓難點(diǎn),較好地完成了全年的工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年來的履職情況匯報(bào)如下:
今年,xx港區(qū)化工園區(qū)雨污管網(wǎng)改建和自來水水源水的管理被列為南通市環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)重大掛牌督辦事項(xiàng),為此,這兩項(xiàng)工作作為全年工作的重中之重加以推進(jìn)。
1、化工園區(qū)污水管網(wǎng)改建工作。針對(duì)園區(qū)管網(wǎng)破損,多處滲漏或溢漏這一情況,積極配合港區(qū)查找問題,并及時(shí)修復(fù)了生光化工、宏星化工、德峰化工等多處損壞點(diǎn),對(duì)所有污水井進(jìn)行了加高,對(duì)泵站進(jìn)行了維修。為從根本上解決問題,上半年管委會(huì)決定對(duì)化工園區(qū)雨污水管網(wǎng)工程實(shí)施改造,新建10km污水明管工程。從項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查到工程的開工建設(shè),全程跟蹤,主動(dòng)參與,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。污水明管工程總投入1000多萬,目前,完成支墩制模、澆筑800多個(gè);完成管道防腐4320米;架設(shè)鋼管3200米;完成地下拖管26段,總長(zhǎng)2460米;鋼管與地下拖管pe管完成連接32個(gè);化工園區(qū)主干網(wǎng)貫通,具備進(jìn)水條件;明管閥門送到的企業(yè),接管工作已經(jīng)連接;石莊段正在緊張進(jìn)行。
2、自來水水源管理。一是嚴(yán)格項(xiàng)目審批,項(xiàng)目審批按照上級(jí)水源水管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;二是關(guān)閉企業(yè)的入江排污口,目前已完成華泰、國鼎、東方石化、陽鴻石化等企業(yè)的接管工作,垃圾填埋場(chǎng)接管工作進(jìn)行多次協(xié)調(diào),目前已制定接管計(jì)劃;三是要求寶眾寶達(dá)停產(chǎn)處理應(yīng)急池廢水,并填平應(yīng)急池,消除了可能對(duì)水源水構(gòu)成威脅的隱患;四是對(duì)化工園區(qū)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修編,制定了可行的應(yīng)急突發(fā)事情的措施,年內(nèi)及時(shí)有效處理了中心河浮油事件及四號(hào)港江面瀝青泄漏事件;五是投資130萬元建立自來水取水口水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng),第一時(shí)點(diǎn)掌握水源水水質(zhì)情況,確保人民群眾的飲用水安全;六是堅(jiān)持每天對(duì)飲用水源地水質(zhì)狀況進(jìn)行巡查,隨時(shí)掌握水質(zhì)變化情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和采取積極應(yīng)對(duì)措施。
一是服務(wù)項(xiàng)目審批。為進(jìn)一步發(fā)揮環(huán)保部門的職能作用,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,我們牢固樹立“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展”的理念,采取有力措施,積極服務(wù)重大項(xiàng)目,采取提前介入、源頭參與、過程協(xié)調(diào)的工作機(jī)制,加快了重點(diǎn)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)審批服務(wù)進(jìn)程。如港區(qū)的其昌鎳合金、豪錦化工、寶眾寶達(dá)三期、隆昌技改、盛昶化工等重大項(xiàng)目的報(bào)批以及沿海開發(fā)一周年一批房產(chǎn)項(xiàng)目的申報(bào),企業(yè)在第一時(shí)點(diǎn)拿到了審批文件。
二是服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。在項(xiàng)目監(jiān)管中優(yōu)化服務(wù),在項(xiàng)目服務(wù)中加強(qiáng)監(jiān)管,在檢查過程中我們要求園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)對(duì)照環(huán)評(píng)審批要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)污染防治措施,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保三同時(shí)制度。在企業(yè)基建過程中,主動(dòng)參與,指導(dǎo)企業(yè)環(huán)保工程要與主體工程同時(shí)施工。年內(nèi)配合市局對(duì)生光化工、恒祥化工、博潤(rùn)化工、港城醫(yī)院等進(jìn)行了試生產(chǎn)檢查,對(duì)熔盛重工、國鼎管樁、正達(dá)農(nóng)化和港務(wù)集團(tuán)等進(jìn)行了驗(yàn)收。
三是服務(wù)園區(qū)建設(shè),積極協(xié)調(diào)和努力推進(jìn)污水處理廠運(yùn)行。污水處理廠由于各種原因,不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo),今年我們召開多次協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)污水處理廠和化工園區(qū)及企業(yè)間的關(guān)系,促進(jìn)污水處理廠正常運(yùn)行,確保企業(yè)的正常生產(chǎn)和排污,目前,污水處理廠已對(duì)兩組設(shè)施分期進(jìn)行了維修,并已投入運(yùn)行。另外配合港區(qū)邀請(qǐng)3家資質(zhì)單位對(duì)污水處理廠擴(kuò)建工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察,已形成了擴(kuò)建工程初步方案,待進(jìn)一步修改完善和專家論證后督促港區(qū)實(shí)施。
四是服務(wù)港區(qū)環(huán)境建設(shè),積極開展生態(tài)創(chuàng)建。配合港區(qū)開展了生態(tài)鎮(zhèn)、生態(tài)村等綠色系列創(chuàng)建工作,在全力做好國家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)復(fù)查工作的基礎(chǔ)上,今年把余下的長(zhǎng)江村、永平閘村、二百畝村、場(chǎng)東村、蒲港村5個(gè)村創(chuàng)建成南通市生態(tài)村,長(zhǎng)江鎮(zhèn)所有的行政村全部創(chuàng)建成生態(tài)村。
環(huán)??偙O(jiān)述職報(bào)告篇十八
結(jié)合工作實(shí)際,健全學(xué)習(xí)制度,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,本著加強(qiáng)學(xué)習(xí)、找準(zhǔn)位置,邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊提高的理念,采取集中學(xué)習(xí)、專題討論、座談交流等形式,深化學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。除抓好支部日常學(xué)習(xí)外,還組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神和市、區(qū)黨代會(huì)精神,組織重溫入黨誓詞、黨建知識(shí)測(cè)試、“七一”建黨慶祝等活動(dòng),定期開展政策法規(guī)、勤政廉政、愛崗敬業(yè)、安全生產(chǎn)等系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng),使廣大干部職工開拓了視野、增長(zhǎng)了知識(shí)、提高了政治業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)定了干事創(chuàng)業(yè)、做好環(huán)衛(wèi)工作的信心。
二、組織建設(shè)方面。
以建設(shè)“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔、高效”四好班子為目標(biāo),把發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢(shì)、保障事業(yè)健康發(fā)展作為永恒主題,加以實(shí)踐。班子建設(shè)堅(jiān)持民主集中制,正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,形成班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍。重視干部選拔任用,嚴(yán)格執(zhí)行黨政干部選拔任用制度,在討論研究干部問題時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行黨組集體討論制度,在充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上,形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí),做到有章可循。
三、作風(fēng)建設(shè)方面。
始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作當(dāng)作大事、要事來抓。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,在抓學(xué)習(xí)、抓組織、抓落實(shí)、抓制度建設(shè)上下功夫,大力營造廉潔清明的工作環(huán)境;以“三個(gè)提高、一個(gè)滿意”(提高機(jī)關(guān)服務(wù)效能、提高隊(duì)伍整體素質(zhì)、提高環(huán)衛(wèi)整體形象和社會(huì)群眾滿意)為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
(1)建立健全各項(xiàng)管理制度,實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)和財(cái)務(wù)公開,深化民主監(jiān)督,規(guī)范辦事行為,增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的依法行政意識(shí),提高辦事效率和服務(wù)水平。
(2)大力開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的政風(fēng)行風(fēng)教育,進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工“文明管理、熱情服務(wù)”的責(zé)任意識(shí),牢固樹立起“人人是形象、個(gè)個(gè)是對(duì)象、事事有影響”的思想觀念。
(3)認(rèn)真貫徹民主集中制原則,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威。注重調(diào)研,了解實(shí)情,聽取群眾意見,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)規(guī)律。堅(jiān)持把群眾利益放在第一位,重視群眾來信來訪工作。對(duì)分管的工作,力求開拓創(chuàng)新,扎實(shí)有效;對(duì)基層遇到的難題,積極出謀劃策,幫助有效破解;在敏感問題和重大問題的處理上,恪盡職守,主動(dòng)作為,不避矛盾,不推責(zé)任。
四、深入扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
首先,工作準(zhǔn)備到位。局黨支部成立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案,并召開了黨員大會(huì),明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)。其次,開展豐富多彩的活動(dòng)。局黨支部圍繞本次活動(dòng)開展了公開承諾、民主評(píng)議、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)學(xué)習(xí)討論、“五帶頭”等活動(dòng)。每位黨員作出了公開承諾書,接受群眾監(jiān)督。還與每個(gè)黨員面對(duì)面進(jìn)行點(diǎn)評(píng),坦誠相見、開誠布公地指出了每個(gè)黨員存在的不足,并提出了整改的建議。
再次,活動(dòng)取得初步成效。通過這一系列的活動(dòng),全局黨員的黨性修養(yǎng)得到提高,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)不斷強(qiáng)化,工作主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)意識(shí)、工作水平取得明顯進(jìn)步,支部戰(zhàn)斗力、凝聚力得到加強(qiáng)。同時(shí)我局堅(jiān)持以人為本,把“關(guān)心和服務(wù)職工群眾”作為活動(dòng)的重要內(nèi)容,為職工辦好事實(shí)事,真正做到組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、群眾得實(shí)惠,進(jìn)一步推動(dòng)和諧環(huán)衛(wèi)的建設(shè)和發(fā)展。今年我局支部被區(qū)委授予20xx年度全區(qū)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。
五、履行職責(zé)方面。
堅(jiān)持以抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)管理為著力點(diǎn),充分發(fā)揮黨建工作在環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革與發(fā)展中的引領(lǐng)統(tǒng)率和保障作用,有效推進(jìn)基層黨建工作深入開展。一是多次召開會(huì)議,研究部署黨的建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,與各股室、環(huán)衛(wèi)所簽訂了黨建工作目標(biāo)責(zé)任書,將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí),把黨的建設(shè)納入年終綜合目標(biāo)考核。
二是深入基層,完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系制度。充分發(fā)揮以上帶下作用,我局黨建工作總體呈現(xiàn)出責(zé)任聯(lián)動(dòng)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。三是切實(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍思想政治建設(shè),積極推進(jìn)基層黨組織績(jī)效考核工作,20xx年,2名個(gè)人受到“省環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)協(xié)會(huì)先進(jìn)個(gè)人”和“中國城市環(huán)境衛(wèi)生華東地區(qū)環(huán)衛(wèi)勞模、先進(jìn)工作者”的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
20xx年,我分管的部門,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是加強(qiáng)對(duì)人流密集路段、廣場(chǎng)、學(xué)校門口等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)巡視、督查,對(duì)綠化帶、果皮箱衛(wèi)生進(jìn)行跟蹤檢查,并督促路段管理辦建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制。二是重點(diǎn)問題實(shí)行整改銷號(hào)制度。對(duì)群眾反映及“12345”、“12319”、以及人大、政協(xié)提案議案等轉(zhuǎn)發(fā)來的投訴和建議,通過銷號(hào)的方式,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),要求各責(zé)任部門立即整改,確保問題整改到位。三是加強(qiáng)對(duì)駕駛員安全檢查和安全教育,營造出“關(guān)愛生命、注重安全”的工作氛圍,并完成對(duì)所有環(huán)衛(wèi)專用運(yùn)輸車輛的維修、翻新工作,今年我局未發(fā)一例交通安全事故,垃圾清運(yùn)率達(dá)100%。
特別是在今年8月洪災(zāi)面前。迅速組織和調(diào)配人員和車輛全部加班加點(diǎn)作業(yè),投入抗洪搶險(xiǎn)及災(zāi)后自救中,用了七天的時(shí)間把我局轄區(qū)的受災(zāi)路段和單位的災(zāi)后垃圾及淤泥全部收集、清運(yùn)、清洗干凈。共清運(yùn)災(zāi)后垃圾1300余噸,出動(dòng)裝載機(jī)、清運(yùn)車、灑水車200余臺(tái)次,清理城區(qū)周邊未接管道路和城鄉(xiāng)結(jié)合部偶倒性各類垃圾和災(zāi)后垃圾1000余噸。為全面做好“創(chuàng)建”工作,展示我區(qū)形象,營造投資環(huán)境、構(gòu)建和諧社會(huì)、提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。
六、廉政建設(shè)方面。
首先確保自己能夠較好地執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。一是較好地執(zhí)行了民主集中制,能團(tuán)結(jié)黨支部一班人做好支部的各項(xiàng)工作;二是較好地執(zhí)行不準(zhǔn)收受錢物,有價(jià)證券等規(guī)定;三是沒有參與操辦本人及親屬婚喪喜慶事宜;四是沒有利用職權(quán)為親朋好友謀取利益。
其次,嚴(yán)格按照區(qū)委的要求,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)責(zé)任分解工作,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作職責(zé)。一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解,將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解到班子成員及局下屬各單位,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)“層層有分解、人人有責(zé)任”。二是建立考核制度,按季對(duì)各部門執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行考核,有效地促進(jìn)行了黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。三是加強(qiáng)宣傳教育,利用各種學(xué)習(xí)、活動(dòng)機(jī)會(huì),注重抓好全處黨員干部拒腐防變教育,強(qiáng)化了黨支部拒腐防變意識(shí)。
在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,真正做到權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系。
以上述職述廉有不到之處,請(qǐng)大家多提寶貴意見。
環(huán)??偙O(jiān)述職報(bào)告篇十九
致親愛的同事及_的伙伴們:
辭舊迎新,20_轉(zhuǎn)眼即逝,一年又過去,_設(shè)計(jì)公司再次理智的整理與總結(jié),我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因?yàn)樾枰h(yuǎn)見和謀略展望未來,往后看是需要知道走過的路,總結(jié)過往的成功與失敗,收獲與失去。走過的20_,無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長(zhǎng)一個(gè)步伐,大家都知道,也能深刻體會(huì),時(shí)間讓我們每次的成長(zhǎng)都伴隨著喜怒哀樂,無論這個(gè)成長(zhǎng)的過程是如何情感化,我們每個(gè)人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此,我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵(lì)下自己。
首先我想代表_對(duì)每位同事道上一些真誠的感謝話!每個(gè)公司的發(fā)展,永遠(yuǎn)離不開每位同事所做出的貢獻(xiàn),_也是如此!最尊敬的同事,謝謝您一路同行!
_設(shè)計(jì)在20_年的發(fā)展過程中,很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面,20_中_設(shè)計(jì)經(jīng)歷幾次明顯的變動(dòng),有同事因?yàn)槔硐搿€(gè)人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),在這里,對(duì)離開的同事道上真誠的感謝和祝愿,遺憾的同時(shí),在這個(gè)過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入,_境處發(fā)展階段,正視所有一切存在的問題,針對(duì)薪資待遇、福利待遇等最為實(shí)際的問題,進(jìn)行著不斷的調(diào)整正與完善,我們根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)步收獲來不斷的提升同事的待遇,以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入,我們同時(shí)一直會(huì)根據(jù)員工的實(shí)際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次,世界總體始終還是公平的,我們也將一直努力在這個(gè)和諧的氛圍之下,做到多勞多得,能者上,庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起,都收到一份《_薪酬以及職位表》,那不是一種形式,他是如此的具體,在_,愿您時(shí)刻關(guān)注自己所處的階段有無變化,若一直沒有變化,您是不是該總結(jié)沒有變化的原由?!若您的表現(xiàn)如此出眾,而我卻沒有給您按照《_薪酬以及職位表》進(jìn)行調(diào)整,那么請(qǐng)您瀟灑從容的走進(jìn)我的辦公室和我“和諧洽談”。
20_年過程中,針對(duì)公司同事工作與情感事理態(tài)度,大體是如此和諧與融洽的,每位同事因?yàn)閮?yōu)秀的人格,專業(yè)的設(shè)計(jì)職業(yè)修養(yǎng),能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn),能堅(jiān)守職業(yè)素養(yǎng),為每個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目貢獻(xiàn)才華,并為每個(gè)客戶做到項(xiàng)目策略保密原則,為客戶貢獻(xiàn)職業(yè)力量,真誠的期愿,無論在哪里,我們的'同事都能一直保持這樣的美好情操,因?yàn)槌鲇谠O(shè)計(jì)行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”,我們總會(huì)不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài),因于此,我還需要對(duì)我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點(diǎn)意見和建議,其一,和同事的生活中工作中,盡力多一份主動(dòng)性,除了職業(yè)必須做的工作外,為同事乃至公司多做點(diǎn)“雞毛蒜皮”的事情,培養(yǎng)一份“好人緣”,“雞毛蒜皮”的友情贊助會(huì)為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格,受人尊重的人格必須先建設(shè)起您積極而真誠的情商,一起共勉;其二,對(duì)我們的客戶更多一份耐心,要時(shí)刻換位思考,多站在客戶的角度上思考一些具體的問題,多站在客戶的角度上來理解一些設(shè)計(jì)存在的問題,再此,我還需要更直觀的表達(dá)一個(gè)概念,不要抱怨你的客戶缺少審美,因?yàn)榭蛻舨幌裎覀円粯?,一直在從事和鉆研這個(gè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的工作,他們的偶爾認(rèn)識(shí)顯得非專業(yè)也是必然,所以請(qǐng)更多一份耐心去引導(dǎo)和建議,對(duì)方客戶的意見往往多半就是設(shè)計(jì)所需要去解決的問題,所以,努力做到與客戶心目溝通;其三,加強(qiáng)自身知識(shí)的積累,公司一直是定期的采購設(shè)計(jì)專業(yè)書籍和設(shè)計(jì)邊緣學(xué)科書籍雜志等,多看,多聽,多思考,努力培養(yǎng)設(shè)計(jì)師所該有的敏感嗅覺性,前沿性,秩序性質(zhì),充分做到理性和感性充分結(jié)合思考。多參加公司內(nèi)外的設(shè)計(jì)討論交流活動(dòng),針對(duì)20_年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行總結(jié),盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計(jì)方法,學(xué)會(huì)以最少的時(shí)間內(nèi)更效率的完成工作計(jì)劃和項(xiàng)目案,每個(gè)項(xiàng)目案子的結(jié)束,學(xué)會(huì)理性總結(jié),這樣才能獲得所謂的“經(jīng)驗(yàn)”,去年的一封信中,我曾提到過,公司整體就像個(gè)個(gè)求助網(wǎng),希望您成為這個(gè)大系統(tǒng)中一個(gè)開放的子系統(tǒng),積極有效的求助于他人,同時(shí)又給予支援,這樣,您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗(yàn),很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步,很快提高各方面的意識(shí)。
環(huán)??偙O(jiān)述職報(bào)告篇二十
友眾傳媒運(yùn)營總監(jiān)的職位概要:
策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)。
傳媒運(yùn)營總監(jiān)的'工作內(nèi)容:
1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;。
2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;。
3、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善;。
4、制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;。
5、制定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,推動(dòng)并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成;。
7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
職位描述:
6、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度。
任職資格:
1、能獨(dú)立進(jìn)行大型傳媒廣告業(yè)務(wù)的整體開發(fā)及市場(chǎng)推廣;。
2、有豐富的市場(chǎng)策劃、營銷推廣、廣告媒體工作經(jīng)驗(yàn),從事過傳媒公司的整體運(yùn)營工作;。
4、責(zé)任心強(qiáng),踏實(shí)肯干、誠實(shí)敬業(yè),能夠主動(dòng)承受工作壓力。
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