制定一個科學(xué)合理的方案是解決問題的第一步。制定方案是一個動態(tài)的過程，我們需要及時跟進(jìn)并做出調(diào)整以適應(yīng)環(huán)境的變化。下面是一些行業(yè)領(lǐng)先者的方案案例，希望可以給大家提供一些思路。
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇一
看圖說話。
分揀跳棋子。
分蛋糕。
有一家外企招聘員工面試時，出了這樣一道題，要求應(yīng)聘者把一盒蛋糕切成8份，分給8個人，但蛋糕盒里還必須留有一份。面對這樣的怪題，有些應(yīng)聘者絞盡腦汁也無法分成；而有些應(yīng)聘者卻感到此題實際很簡單，把切成的8份蛋糕先拿出7份分給7人，剩下的`1份連蛋糕盒一起分給第8個人。應(yīng)聘者的創(chuàng)造思維能力這就顯而易見了。
冒著烈日長跑。
考試應(yīng)聘者意志、吃苦耐勞精神，常是外企招聘面試要出的題。有一家外企從應(yīng)屆技校畢業(yè)生中招一批員工，面試時，要求應(yīng)聘者冒著烈日，跑到近郊的一座山再返回。測試結(jié)果，有的應(yīng)聘者投機(jī)取巧，未跑到目的地就返回；有的應(yīng)聘者雖跑到目的地，但在返回途中搭乘出租車；也有的應(yīng)聘者按規(guī)定跑到目的地后再跑回。外企公布錄取名單時，前兩種人榜上無名，后一種人被錄用為員工。
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇二
現(xiàn)在人才招聘會屢見不鮮，由這些招聘會的場次就可以知道當(dāng)今社會就業(yè)形勢的嚴(yán)峻和就業(yè)壓力的巨大。
作為一個身處大學(xué)三年級的學(xué)生,在3月21號那天，我們學(xué)校開展了大型招聘會。感觸頗深。招聘會設(shè)在學(xué)校體育館內(nèi)，在門外人潮涌動，招聘會場內(nèi)也是堵的水泄不通，場面非常擁擠，用人山人海來形容不為過分。每一個求職者都在忙碌著為自己尋找最合適的工作，但是，大多數(shù)人等來的只不過是一句類似“我們會在接下來的一周內(nèi)認(rèn)真篩選，請留意我們的通知”的套話。
第一，我還需要更加認(rèn)真的去多學(xué)點知識。在每張招聘桌的上方都有一份招聘崗位及要求，通過這次參與我知道我所學(xué)的專業(yè)的熱門性，但是當(dāng)我看到要求時，感覺里自己好遠(yuǎn)。就英語而言，許多公司都要求有熟練的聽說讀寫能力，可是我所掌握的是不夠的，就這一點就需要更加努力的去練習(xí)。另外，雖然我們有學(xué)習(xí)一定的專業(yè)知識，但是我們還需要在市場中找到與我們所學(xué)專業(yè)有關(guān)知識點，因此我們還需要學(xué)習(xí)好多。
第二，雖然我們現(xiàn)在有學(xué)專業(yè)知識，可是他們都是理論上的，缺乏實踐能力讓大學(xué)生只能成為紙上談兵的高手。而實踐是只能靠自己在工作中不斷積累的，我們應(yīng)該用更多的時間將自己投入實踐的操作，這樣才能在出校門之前有一個豐厚的底子。說到底，我們大學(xué)生應(yīng)該多考慮一下自身原因，沒有機(jī)會要學(xué)會創(chuàng)造機(jī)會，我們所缺乏的不僅是真正的時間，缺乏的更是一種主動能動性、自覺性。
第三，在沒有足夠資本之前要盡量的放低身價。在呈四方形的現(xiàn)場，我們不難看到“厚此薄彼”的現(xiàn)象。在許多知名企業(yè)前很多時候是有人在排隊的，但是相比其他就明顯多幾分冷清。穿梭在應(yīng)聘人群中，我體會到最主要的問題是當(dāng)討論到工資問題時，往往不能達(dá)到共識。大學(xué)生中有一部分過高的估量自己，低層實踐在他們眼中好比是“高射炮打蚊子——大材小用”。而對于企業(yè)而言，他們所需要的人才正是那些能夠放下架子從基層干起，合理定位自己的高素質(zhì)人才。因此如果大學(xué)生太過于看重自己所謂的高等學(xué)歷，卻不能理智的自我定位，在就業(yè)中必定要吃虧的，那么所謂的高學(xué)歷就只是等于失業(yè)，這也許不是任何一個大學(xué)生希望看到的。
再次，人生的發(fā)展方向不止一個，原來有很多適合自己的工作并不是本專業(yè)。進(jìn)入大學(xué)，選擇專業(yè)。在懵懂和迷茫中很多人都選擇了并不適合自己的專業(yè)，片面的對專業(yè)認(rèn)識，導(dǎo)致大學(xué)幾年學(xué)習(xí)吃力而沒有激情。而選擇就業(yè)又是我們的一個轉(zhuǎn)折點，面對選擇，會有很多徘徊，但我們要敢于嘗試，機(jī)會不是只有一次。只有在嘗試中才會找到適合自己的工作。
總之，多一分見識，就多一分經(jīng)驗。通過參加招聘會，能夠及時了解用人企業(yè)對大學(xué)生有怎樣的要求與期待、所學(xué)專業(yè)的優(yōu)劣勢及就業(yè)前景等，以便做到有的放矢地學(xué)習(xí)，為畢業(yè)時找工作增加砝碼。
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇三
多帶一些資料讓對方了解你，會對后續(xù)的工作和入選有幫助。
關(guān)鍵要看你的文章和公司的要求是否匹配，如果你的文章有在一些重要的論壇、期刊發(fā)表同時引起巨大的反響，這樣對你的工作有很大幫助。如果只是自己寫的東西，很多時候面試官不會太在意，反而會給你自己惹麻煩。例如，很多文章的文風(fēng)和閱讀習(xí)慣和他不符合。
所以這個權(quán)衡在你自己，想找好工作，更多是自己想去，而且能力匹配，其他的都是浮云。不要太在意。詩就不要帶了。工作是不喜歡詩的。如果實在沒有公開過的比較好的文章，就帶幾篇自己寫的不錯的文章也行，讓人家看看你的文筆。最好是營銷型的文章，適應(yīng)市場，這樣才能被賞識。
再看看別人怎么說的。
廣告公司里職位職責(zé)大不相同。
這樣講吧，新人常會碰到這樣一個問題，去大公司做ae呢，還是在小公司做文案？我的建議是后者。
當(dāng)然如果可以在4a做文案那就最好了。
難道你沒聽說過一句話嗎，畢業(yè)就等于失業(yè)！
機(jī)會雖然有，但不是天天有，所以我們應(yīng)該珍惜！
畢竟現(xiàn)在的社會對剛畢業(yè)的大學(xué)生的要求基本以你的文聘或證書什么的做評價，不是你說上幾句“我以前做過”，“我喜歡這個工作”就可以聘用你的！當(dāng)然“保險業(yè)”“賣藥”“銷售”除外！
工作經(jīng)驗也很重要！這是我讓你先進(jìn)入it業(yè)的主要目的！
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先衷心感謝您在百忙之中瀏覽我的自薦信，為一位滿腔熱情的大學(xué)生開啟一扇希望之門。 我叫游炳建，是西昌學(xué)院一名即將畢業(yè)于電氣工程及其自動化專業(yè)的學(xué)生。借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求真誠的推薦自己。
21世紀(jì)呼喚綜合性的人才，在幾年的學(xué)習(xí)生活中掌握了應(yīng)學(xué)的專業(yè)知識，并通過學(xué)校的考核。同時，在課余學(xué)習(xí)了計算機(jī)知識，能熟練使用網(wǎng)絡(luò)，快速的在網(wǎng)上查找所需要的資料，能簡單運用辦公應(yīng)用軟件（word 、excel），還簡單學(xué)習(xí)過flash動畫設(shè)計、網(wǎng)頁制作、photoshop平面設(shè)計等入門課程。在日常工作中，我學(xué)會了以積極樂觀的.心態(tài)面對生活，同時也認(rèn)識了很多不同性格的朋友，與其交往中更磨練了自己的意志，使我責(zé)任心更強，更能吃苦耐勞，更應(yīng)誠實、守信。我有很強的動手能力，并且腳踏實地努力的辦好每一件事。在不斷的學(xué)習(xí)、生活中養(yǎng)成的嚴(yán)謹(jǐn)塌實的工作作風(fēng)和團(tuán)體協(xié)作的精神，我體會到過去并不代表未來，勤奮才是真實的內(nèi)涵，只有實際工作才能不斷完善自己，才能做好本職工作。我相信我的能力和知識正是貴單位所需要的，我真誠渴望我能在貴公司的崗位上敬業(yè)、守業(yè)！為貴公司的明天奉獻(xiàn)自己的熱血和青春！
我期待您的反饋! 收筆之際，再次衷心地感謝您在百忙之中瀏覽我的自薦信， 無論您是否選擇我，希望您能夠接受我誠懇的謝意！ 同時真誠地祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上！
此致
?????? 敬禮！
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇五
整個招聘過程可分為三個階段，第一階是準(zhǔn)備階段；第二階段是招聘實施階段；第三階段是畢業(yè)生接收與跟蹤階段。
第一階段：準(zhǔn)備階段，要做的工作有確定招聘職位和人數(shù)；成立招聘小組；聯(lián)系招聘學(xué)校；準(zhǔn)備相關(guān)資料。
1、確定招聘職位和人數(shù)：這是招聘應(yīng)屆生的前提，就是要招哪些職位的儲備人才，要招多少名。只有明確了這兩樣，才能確定去哪些學(xué)校招聘，招聘哪些專業(yè)的學(xué)生。
2、成立招聘小組：招聘小組最好由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)，甚至主管人力資源的副總負(fù)責(zé)。不要以為招聘應(yīng)屆生相對比較容易而忽視，其實際不然，就象前面我提到的，如果安排一個剛畢業(yè)兩三年的招聘專員負(fù)責(zé)面試，學(xué)生們會以為企業(yè)不重視招聘工作，甚至他們會認(rèn)為企業(yè)不重視人才，而對該企業(yè)打了負(fù)分。招聘小組主要職責(zé)是準(zhǔn)備招聘前期資料、制定招聘計劃和政策、招聘實施、面試等。
3、聯(lián)系招聘學(xué)校：招聘小組根據(jù)公司批準(zhǔn)的招聘計劃、歷年各校的接收畢業(yè)生情況、本年度各校生源狀況和各校往年畢業(yè)生在企業(yè)的表現(xiàn)等情況，選定相應(yīng)的高校，在招聘工作具體實施前，招聘小組將招聘計劃發(fā)送給各高校的畢業(yè)生分配辦公室，并與學(xué)校保持聯(lián)系。
4、準(zhǔn)備相關(guān)資料：包括制定招聘政策(包括招聘整體實施、招聘紀(jì)律、招聘經(jīng)費等)、明確小組內(nèi)部分工、準(zhǔn)備面試相關(guān)的表格、準(zhǔn)備企業(yè)宣傳資料等。
第二階段：招聘實施階段，要做的工作有發(fā)布招聘信息；收集和篩選應(yīng)聘資料；測試與面試；錄用。
1、發(fā)布招聘信息：通常招聘信息的發(fā)布方式包括以下三種，供招聘人員選擇：
在公司網(wǎng)站(包括各子公司網(wǎng)站)和校園網(wǎng)站上刊登招聘信息，介紹公司本年度應(yīng)屆畢業(yè)生的需求、用人標(biāo)準(zhǔn)、招聘程序、人力資源政策以及應(yīng)聘方式等。
在校園內(nèi)部張貼海報，宣傳企業(yè)。
在校園舉辦招聘推介會，加強畢業(yè)生對公司的感性認(rèn)識，并樹立良好的公司形象，吸引潛在的應(yīng)聘者(在校生)。招聘推介會所用資料，事先公司統(tǒng)一制訂，并且在推介會演講的人員必須事先經(jīng)過培訓(xùn)。
2、收集和篩選應(yīng)聘資料：對應(yīng)聘人員的資料進(jìn)行初審和篩選是招聘工作的重要一個環(huán)節(jié)，他可以迅速從求職者信息庫中排除明顯不合格者，提高招聘效率。同時，也可將所有求職資料進(jìn)行記錄歸檔，為人力資源部的事后分析工作提供素材。應(yīng)屆畢業(yè)生自己提供的資料也許有虛假成份，招聘人員需要通過多種渠道證實其真實性，比如到所在院系核查分?jǐn)?shù)、獎勵情況等。
3、測試與面試：
測試既要準(zhǔn)確有效，又要簡便宜行，建議以下幾種測試方式，可根據(jù)具體情況選擇：
專業(yè)知識測試。招聘小組需在出發(fā)之前準(zhǔn)備好各專業(yè)的測試試卷。
分析能力測試。事先準(zhǔn)備一些案例，要求幾分鐘以內(nèi)答完。
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。這是一種對應(yīng)聘者集體面試的方法，對于應(yīng)聘者較多，最適宜采用這種方法，每一次選5-7人為一組，每組20-30分鐘的時間。通過讓應(yīng)聘者平等地集體討論給定的問題，考察每個應(yīng)試者的綜合素質(zhì)，主要包括：口頭表達(dá)能力、處理人際關(guān)系技巧、靈活性、適應(yīng)性、情緒控制、自信心、合作精神、性格特點等。
面試：有些職位人員可能通過測試能夠判斷，但是絕大多數(shù)職位還是需要借助面試來判斷。面試前要準(zhǔn)備好每個職位的面試考察要素、面試題目、評分標(biāo)準(zhǔn)、具體操作步驟等，并且統(tǒng)一培訓(xùn)面試人，提高評估的公平性，從而使面試結(jié)果更為客觀、可靠，使不同應(yīng)試者的評估結(jié)果具有可比性。由于應(yīng)屆畢業(yè)生沒有工作經(jīng)驗，因此對他們的面試重點在于考察基本素質(zhì)，即對潛質(zhì)進(jìn)行考察。比如第一位跟我打招呼的女學(xué)生靈活性很強，而后兩位男女學(xué)生靈活性較差，他們沒有意識到從接觸招聘人員的第一時間起己進(jìn)入了面試階段。
4、錄用：面試合格的人員可以確定為錄用對象，根據(jù)應(yīng)屆生招聘的相關(guān)規(guī)定簽訂協(xié)議。但是，不是簽訂協(xié)議后就萬事大吉，還需要做好后期跟蹤，因為優(yōu)秀應(yīng)屆生很有可能被其他的企業(yè)相中，因此需要通過后期跟蹤，打消他們另謀其他企業(yè)的念頭。
第三階段：應(yīng)屆生接收與跟蹤階段。
應(yīng)屆生接收：人力資源部需要在網(wǎng)頁上或者通過其它方式，通知畢業(yè)生公司位置，乘車路線；如有可能，需派人去車站出口設(shè)接待點。到企業(yè)后，要熱情接待，安排好他們的食宿，畢竟他們對社會還有陌生感。同時，盡快安排入職培訓(xùn)，讓他們了解企業(yè)，了解企業(yè)的運作，使他們更快的融入社會。
跟蹤階段：人力資源部要定期了解應(yīng)屆生的心態(tài)，聽聽他們的聲音，及時給予幫助與引導(dǎo)。不能用對待社會招聘人員的方式對待應(yīng)屆生，他們需要更多的時間熟悉企業(yè)與本職工作，需要更多的理解與引導(dǎo)。企業(yè)始終要思考的一個問題是"如何讓應(yīng)屆生在短期內(nèi)完成從學(xué)校到企業(yè)的轉(zhuǎn)變？"因為轉(zhuǎn)變所花的時間越短，企業(yè)支付的培養(yǎng)成本越低，應(yīng)屆生也會越快為企業(yè)創(chuàng)造價值。
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇六
作為一個即將踏入大四年級的學(xué)生，很快就要面臨就業(yè)。然而現(xiàn)階段的就業(yè)形勢顯然還沒完全擺脫前年的金融危機(jī)的影響，但是反過來說許多公司在不斷裁員的過程中卻從來沒有停止過對新人才的挖掘，所以說對于我們而言這是個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時期，需要我們好好把握。
從上學(xué)期期末開始到現(xiàn)在我也去過大大小小好幾次招聘會了，深刻感受到了招聘現(xiàn)場的氣氛和殘酷的市場競爭，同時學(xué)習(xí)了一些關(guān)于應(yīng)聘的技巧，熟悉招聘的過程。
影響比較深的一次，我到會場的時候招聘會才剛剛開始，不過里邊就已經(jīng)有好多人了，他們大多都在里邊尋找自己心儀的企業(yè)。有些動作快的人已經(jīng)走到用人單位的咨詢臺前開始詢問了，而用人單位的負(fù)責(zé)人也在一一回答詢問者的提問。一開始咨詢的人還比較少，但是漸漸的排隊的人就多了起來，每個咨詢臺前基本上都有幾十人在排隊。咨詢臺上都放著厚厚的簡歷，有些連地上都已經(jīng)堆起很高一摞了。
在同排隊的人聊天后了解到，他們排了個把小時就是為了有一個親手把自己的簡歷當(dāng)面交給面試官的機(jī)會。有的人趁著與面試官短暫的交流，盡可能地把自己的優(yōu)勢全面地展現(xiàn)給對方，但是得到的回答基本上都是“我們會在招聘結(jié)束后擇時審閱你的資料，請你耐心等待我們的電話通知”這類的話。
通過這次招聘會讓我學(xué)到很多東西。部分用人單位首先詢問應(yīng)聘者的戶口信息和英語四六級是否通過。對于本地戶口的應(yīng)聘者基本上都是可以談?wù)?，而外地戶口的?yīng)聘者，除部分特殊對待，大都采取委婉的語氣搪塞敷衍了事，有些甚至是直接拒絕！有些用人單位上來就考察應(yīng)聘者是否過了四六級。對于通過的人還有后話，要是遇到?jīng)]有通過的人基本上都是免談！
而在校學(xué)習(xí)成績和工作能力也成為了關(guān)注的焦點，大多數(shù)企業(yè)招聘的時候基本上都會提到關(guān)于成績和工作方面的問題。對于在學(xué)校擔(dān)任過學(xué)生干部、獲得不少榮譽、學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生，總是面帶笑容，而談話的過程也是比較順利。不少企業(yè)還是比較排斥剛剛畢業(yè)的學(xué)生，從我的了解來看還是有很多值得思考的問題。比如很多單位反映畢業(yè)生大都比較浮躁、好高騖遠(yuǎn)，同時沒有工作經(jīng)驗。所以企業(yè)就要付出很多精力對他們進(jìn)行培訓(xùn)，但是當(dāng)他們事業(yè)上有一定基礎(chǔ)了，懂得些相關(guān)知識以后，有時就會毫不猶豫的離開。而作為企業(yè)不想苦心培養(yǎng)出來的人才流失。不過還是有很多畢業(yè)生在公司提供給的環(huán)境里努力學(xué)習(xí)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，取得了很好的成績。
本來就覺得自己的專業(yè)不怎么樣，相信就業(yè)壓力也相當(dāng)激烈，而且對于沒有經(jīng)驗的畢業(yè)生選擇的余地還是比較少。應(yīng)聘的學(xué)生在談及待遇等問題的時候也顯得很沒有底氣，幾句話就被頂了回來。相反研究生以上的學(xué)歷的人在應(yīng)聘時底氣還是很足的，至少能和對方講講條件，而本科生幾乎沒有什么能與之談條件的資本。
經(jīng)過幾次的冷落后，總會丟掉一些信心，但是我們不能自卑。公司招聘人，是因為他對公司有價值，雖然你在“求職”，但是最終還是別人請你去工作。不招聘你也是因為你沒有能力，而是因為你不適合這個職位。所以無論情況如何，也應(yīng)當(dāng)保持自信。
羅列一大堆的成績和所謂的“實習(xí)”常常會讓人反感，因為很多人都知道這些“實習(xí)”并沒有什么真實內(nèi)容。真正重要的是你能挑選一件特別的事情，概括的說明過程和結(jié)果，讓對方知道你做事的方法和過程。
幾次的招聘會經(jīng)歷，讓我也學(xué)習(xí)到了很多，感想很多，通過前輩們的經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)了一些自己身上的不足。面對金融危機(jī)后嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，作為即將走上就業(yè)之路的大學(xué)生來說，我們應(yīng)該做的不是抱怨現(xiàn)實，將一切的不順歸咎于客觀因素，而是全面武裝自我，塑造自我，將自身塑造成能夠適應(yīng)各種變化的全方位人才。
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇七
外商投資企業(yè)為了到適合本企業(yè)需要的有一定素質(zhì)的員工，不僅要看者的文憑、職業(yè)資格證書和工作經(jīng)驗，進(jìn)行必要的筆試，而且還要出一些怪題對應(yīng)聘者進(jìn)行面試，以便掌握應(yīng)聘者某些方面的素質(zhì)情況。這里舉一些實例供應(yīng)聘者參考，以便到外企面試遇到類似怪題時，能胸有成竹，應(yīng)對自如，免得因摸不清意圖，措手不及而被淘汰。
分揀跳棋子。
有的外企在招收員工時，為測試應(yīng)聘者的手腳靈活程度，給每個應(yīng)聘者放一堆跳棋子，要求其在一分鐘內(nèi)挑出混雜在一起的5種顏色的跳棋子，并按各色分別排列好，如在規(guī)定的時間內(nèi)沒有按要求完成，即被淘汰。
看圖說話。
外企招聘員工，需測試應(yīng)聘者的反應(yīng)能力，有的外企在轉(zhuǎn)動的機(jī)器上裝上彩色圖畫，畫面上有動物、植物、建筑物、交通工具、家用電器等，在應(yīng)聘者面前按一定的速度移過，要求應(yīng)聘者在規(guī)定的時間內(nèi)說出自己所看到的內(nèi)容。
分蛋糕。
有一家外企招聘員工面試時。出了這樣一道題，要求應(yīng)聘者把一盒蛋糕切成8份，分給8個人，但蛋糕盒里還必須留有一份。面對這樣的怪題，有些應(yīng)聘者絞盡腦汁也無法分成;而有些應(yīng)聘者卻感到此題實際很簡單，把切成的8份蛋糕先拿出7份分給7人，剩下的1份連蛋糕盒一起分給第8個人。應(yīng)聘者的創(chuàng)造思維能力這就顯而易見了。
冒著烈日長跑。
考試應(yīng)聘者意志、吃苦耐勞精神，常是外企招聘面試要出的題。有一家外企從應(yīng)屆技校畢業(yè)生中招一批員工，面試時，要求應(yīng)聘者冒著烈日，跑到近效的一座山再返回。測試結(jié)果，有的應(yīng)聘者投機(jī)取巧，未跑到目的地就返回;有的應(yīng)聘者雖跑到目的地，但在返回途中搭乘出租車;也有的應(yīng)聘者按規(guī)定跑到目的地后再跑回。外企公布錄取名單時，前兩種人榜上無名，后一種人被錄用為員工。
雨中打傘。
走路作為外企的員工，要求具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。因此，一家外企招聘員工時，要求應(yīng)聘者冒雨到附近指定地點然后返回，但只有一半的應(yīng)聘者發(fā)到傘。應(yīng)聘者在這場面試中出現(xiàn)這樣的情況：有的`發(fā)到傘應(yīng)聘者主動與無傘的應(yīng)聘者搭檔，風(fēng)雨同傘;有的無傘的應(yīng)聘者則與有傘的應(yīng)聘者協(xié)商合用一把傘;還有的有傘的應(yīng)聘者只顧自己不顧別人，獨自撐一把傘。結(jié)果，獨自撐一把傘者被淘汰，而風(fēng)雨同傘者則被錄用。
談觀后感。
有的外企招聘員工時，組織應(yīng)聘者先參觀本企業(yè)。然后，要求應(yīng)聘者談觀后感。測試中，有的應(yīng)聘者談不出什么感想，或只講本企業(yè)的好話;而有的應(yīng)聘者，則能對本企業(yè)不足之外提出意見，并提出改進(jìn)的建議，如何加強安全防擴(kuò)措施等;顯然，后一種應(yīng)聘者更關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，因而受到外企的歡迎。
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇八
3年前，我是上海某重點大學(xué)金融類專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生，由于一些個人原因，直到5月初才開始找工作，此時校園招聘會早已落下帷幕。我在網(wǎng)上看到intel上海公司正在面向應(yīng)屆生招聘經(jīng)理助理，設(shè)定的應(yīng)聘條件自己都符合，便用mail發(fā)出應(yīng)聘信和簡歷。
一個月后，接到了intel的電話。這一個月中，我參加了幾次面試，拿到了一家美國公司的offer，但我還是期待著intel，希望能進(jìn)入這家世界著名的大公司工作。
英語關(guān)：電話測試對答如流。
打來電話的不是intel的hr，而是我應(yīng)聘部門的一位助理小姐。她用英語提問，問的都是常規(guī)問題，只要英語過關(guān)不難回答。
她用英語詳細(xì)描述了經(jīng)理助理的職位要求，問我是否確實應(yīng)聘該職位，因為公司在外高橋保稅區(qū)，交通不太方便，免得面試時白跑一趟―――她表示正式員工上下班有廠車接送。我用英語表示雖然不是學(xué)管理專業(yè)，但對管理工作特別有interest―――事先我了解到intel的企業(yè)文化是重視員工對于工作的interest，所以特別強調(diào)了這一點。電話測試進(jìn)行了20分鐘，助理小姐對我的英語會話能力表示滿意，約我于2天后去公司參加面試。
經(jīng)驗談：imtel鐘情應(yīng)屆生。
電話測試時向我確認(rèn)應(yīng)聘職位這一細(xì)節(jié)，正是intel人性化招聘的體現(xiàn)。
intel面試第一關(guān)一般總是電話測試，主要測試應(yīng)聘者的英語會話能力，如果回答問題疙疙瘩瘩不夠流暢，這一關(guān)就過不了。intel對office員工的英文要求較高。我所在部門的外籍員工占了六分之一以上，平時開會都用英語交流，來往文件也都是英文。
intel鐘情應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生。公司招聘的新員工，應(yīng)屆生和有工作經(jīng)驗者各占50%，這一比例幾年來沒有太大變化。
面試關(guān)：情景測試應(yīng)付自如。
2天后的下午2點半，我準(zhǔn)時來到位于外高橋保稅區(qū)的intel上海公司。一進(jìn)公司就有點意外：office員工的衣著都比較隨意，幾乎不見有男士穿西裝戴領(lǐng)帶，有女士穿職業(yè)套裝―――這天我還特意穿了職業(yè)套裝呢！先填寫英文報名表，同時還有四五名應(yīng)聘者，都是這個職位的競爭者，填完表格交給hr，hr馬上安排我們依次接受4輪面試。
行為能力關(guān)。
這一關(guān)的面試官是部門上一級的高級秘書，主要考察應(yīng)聘者是否具備做好助理工作的基本素質(zhì)。她問我為什么放棄所學(xué)專業(yè)應(yīng)聘助理工作，還問我對這一個職位有哪些了解等。雖然缺乏助理工作經(jīng)驗，但事先早有準(zhǔn)備，回答這類常規(guī)問題沒有太大困難。
“假設(shè)你已進(jìn)入公司擔(dān)任經(jīng)理助理，每天上班后的第一件事會做什么？”她這樣問我―――以后幾輪面試中遇到的幾乎都是這樣的情景測試題。
我回答：“上班第一件事是收mail和信件，了解今天有哪些工作要完成，再根據(jù)輕重緩急把工作一件件列出來，按照時間順序排一個表……”這個問題主要考察應(yīng)聘者的行為方式是否有條理，助理工作要求條理清晰。
溝通能力關(guān)。
這一輪面試官是另一個部門的經(jīng)理，他的問題側(cè)重于考察應(yīng)聘者對于上下級和同級之間的溝通能力，全是情景測試題。有一個問題是這樣的：“上司讓你按照他的方法去完成一件事情，但你發(fā)現(xiàn)他的方法并不一定好，而你有更好的方法，這時你會怎么做？”
我想強調(diào)上下級之間的溝通總是對的：“溝通最重要?。∥視M量婉轉(zhuǎn)地和上司溝通、交流，直到他認(rèn)同我的辦法……”
情景測試題大多沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，面試官從答案中考察我的人際溝通方式和溝通能力。
電腦測試關(guān)。
這一關(guān)的面試官是我應(yīng)聘部門的一位經(jīng)理，考察的是電腦操作能力。面試官開門見山地說：“助理要有一定的電腦操作能力，請你就在這臺電腦上用excel做一個表格吧?！?/p>
用了不到20分鐘，我用excel做成了一個表格，把他給的一些數(shù)據(jù)打了進(jìn)去。他看了表格后沒有表態(tài)。雖然表格沒有做到百分百完美，但自我感覺良好，至少可以打90分吧。
適應(yīng)能力關(guān)。
這一輪面試官是我進(jìn)intel后的部門頂頭上司。他在提問過程中同時也向我展示了intel的企業(yè)文化。
“intel的員工要同時接受幾位上司的領(lǐng)導(dǎo)，這是intel的特點。假設(shè)同時有3位上司向你布置3件事情，你該怎么做？”這樣的問題對于沒有實際工作經(jīng)驗的應(yīng)屆生可能有點難，我的回答比較巧妙：“上司布置的工作要執(zhí)行。我會將3件事根據(jù)重要性和時間性排序，然后一件件完成?！彼穯枺骸叭绻袃杉略谕瓿蓵r間上出現(xiàn)沖突怎么辦？”我回答：“我會向兩位上司說明，希望能調(diào)整完成的時間……我一定能適應(yīng)intel的企業(yè)文化！”
每輪面試約費時20至30分鐘，加上等待的時間，4輪面試用了2個多小時。面試結(jié)束，自我感覺較好，于是安安心心回家靜候佳音。
經(jīng)驗談：面試官不問個人情況。
intel招聘面試的方式別具一格，但3年前參加面試時，我對intel的面試并沒有完全“看懂”，所以是知其然不知其所以然。進(jìn)入intel后，尤其是升為經(jīng)理、有資格擔(dān)任面試官參與招聘后，我才對intel的招聘面試制度有了更深切的了解。
intel的staffing工作量，由hr承擔(dān)的只占30-40%，且大多是操作性工作；而由需要招聘人員的部門承擔(dān)的占了60-70%，并且都是重要環(huán)節(jié)，這幾年后者的比重還在增加。
intel一般通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息，然后根據(jù)應(yīng)聘信選擇應(yīng)聘者，一個職位一般總會有多個競爭者，經(jīng)過層層篩選，最后確定入選者。為降低招聘中的risk成本，體現(xiàn)公平、公正的原則，intel的staffing實行partner制度，即由需要招聘人員的部門經(jīng)理聯(lián)合同一部門和其他部門的經(jīng)理，組成一個4人面試小組。面試前商量好具體的面試方法，相互間做好分工，面試時總是“一對一”，面試結(jié)束后4人小組開會討論，決定是否錄用。
由于面試官不是專業(yè)hr，intel對參與面試的經(jīng)理會進(jìn)行為期一天的培訓(xùn)，培訓(xùn)師和教材都來自美國。教材中有大量的情景測試題供學(xué)習(xí)和面試時參考，intel面試以情景測試題為主，一般不問很抽象的問題。對于office職位的應(yīng)聘者不做筆試，但對一線操作職位的應(yīng)聘者則有書面測試。
intel的企業(yè)文化決定了面試官不是很看重應(yīng)聘者的穿著打扮。另外，intel面試官不問應(yīng)聘者的個人情況，如年齡、民族、婚否等―――從法律角度考慮，以避免招聘有歧視之嫌。
薪資關(guān)：符合期望拿到offer。
2周后，我接到應(yīng)聘部門另一位助理小姐的電話，告訴我已通過面試，試用期月薪是×千元人民幣。她問：“是否接受這個試用期月薪？”這個薪資和我的期望薪資相差不大，于是便表示接受。她說：“既然你已接受這個薪資，我就正式通知你：你被intel錄用了。”
經(jīng)驗談：薪資沒有“貓膩”
intel確定入選者薪資的流程是：面試結(jié)束后，4人小組開會討論確定入選者，并把名單交給hr。hr會給經(jīng)理一張薪資級別的表格，由經(jīng)理根據(jù)入選者的職位和能力，確定其薪資級別。應(yīng)聘者在填寫薪資期望值時，填得太高沒有作用，intel還是按照規(guī)定的級別確定其薪資；填低了關(guān)系也不大，intel也會按照規(guī)定的級別確定其薪資―――不會因為某人填低了就壓低其薪資，intel的薪資沒有“貓膩”！
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇九
在如今“招工難”的情勢下，各公司的人力資源部門也在絞盡腦汁招賢納聘。“唐僧四人誰更適合做銷售？空等也算面試題目？”
面試被“晾”半小時。
今年35歲的陳女士因為結(jié)婚生子而離開職場，最近打算“復(fù)出”工作，應(yīng)聘了一家幼兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的前臺接待工作?！叭肆Y源部給我電話，讓我9點半到公司總部接受面試。我9點鐘就到了，他們叫我去會議室等著?！标惻亢土硗鈨擅⒁黄鹪跁h室里等待面試，其間陳女士主動和另外的面試者搭訕聊天?？傻搅?點45分，面試官還沒有到，一名女孩先走出去詢問原因，又過了15分鐘，另一名女孩也走了出去。10點鐘，面試官終于出現(xiàn)了，這家培訓(xùn)中心決定錄用陳女士。
直到入職了，陳女士才從同事的那里得知，原來面試官并不是遲到了半小時，而是在這半小時內(nèi)，觀察三位面試者的耐心和溝通能力。
求職者不解招聘者有意。
很多求職者面試時還會遇到一些與工作無關(guān)的題目，比如“唐僧師徒四人誰更適合做銷售？如果你變成一種動物，你希望變成什么動物？”對于這樣的題目，有些人認(rèn)為，這樣的公司不是來招人的，是來找樂的。甚至被認(rèn)為是為難求職者的。
一家開發(fā)區(qū)臺資企業(yè)的hr周小姐表示，他們公司在招聘一些中高層的管理人員時，除了一些專業(yè)知識外，也會讓求職者回答一些心理測試的小題目。但這些題目都是一些專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計的專門用于招聘的題目。主要是要考察求職者的邏輯思維能力、溝通表達(dá)能力還有思辨應(yīng)變等能力。但也不排除一些公司企業(yè)通過招聘考試來進(jìn)行自我炒作的嫌疑。
專家建議：
針對現(xiàn)在一些公司出“偏題”、“怪題”的情況，社會學(xué)家孟茜表示，公司在考試題上“做手腳”，并不是為了為難求職者，其實這也是一種進(jìn)步的象征。以前的招聘考試只是單純地詢問求職者，現(xiàn)在則是通過一些專業(yè)的測試題來開發(fā)求職者潛在的能力。作為求職者只要放松心情，開動腦筋，如實回答試題。這樣就可以讓公司更全面地了解求職者的情況，從而獲得工作的機(jī)會。
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇十
第一條目的為招聘錄用應(yīng)屆畢業(yè)生并保證這一工作及時、順利地進(jìn)行，特制定本制度。
第二條范圍。
本制度適用于從學(xué)校推薦到正式錄用的全過程。
第三條制度定期錄用計劃。
定期錄用原則上每年7月進(jìn)行一次，人事部必須在6月前制度計劃。
第四條計劃內(nèi)容。
錄用計劃主要是確定錄用人數(shù)及學(xué)歷、專業(yè)和年齡分布，以及各部門人員分配。人事部必須詳細(xì)分析各部門的經(jīng)營現(xiàn)狀、發(fā)展前景、經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益，把增員與效益結(jié)合起來。
第五條人員配置分析。
確定增員計劃的工期是人員配狀況，應(yīng)制作人員配置表加以匯總分析。
第六條增員要求。
人事部應(yīng)在每年6月前要求各部門根據(jù)經(jīng)營情況變化、休假、離退休、其他調(diào)整等情況，提出增員申請。
第七條增員會議。
人事部根據(jù)各部門提出的增員申請，召集有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開增員決策會，介紹有關(guān)情況，確定本年度增員計劃。
增員的最終決策權(quán)在于公司總經(jīng)理。
增員決策會議的組織與運行另行規(guī)定。
第八條錄用原則的確定。
依據(jù)前條和錄用計劃，確定錄用原則，并分發(fā)至各部門主管。
錄用原則的內(nèi)容包括：
（1）錄用原則；
（2）錄用標(biāo)準(zhǔn)；
（3）招聘原則；
（4）考試方式與原則；
（5）初次任職報酬等。
第九條招聘。
招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時，人事部應(yīng)攜帶有關(guān)資料，直接去相關(guān)學(xué)校和學(xué)生處、畢業(yè)生分配辦公室或校長室聯(lián)系，說明招聘意向，請他們協(xié)助招聘工作。也可到各學(xué)校召開人才招聘會。
這里所說的有關(guān)資料包括：
（1）企業(yè)介紹；
（2）經(jīng)營報告；
（3）招聘事項；
（4）應(yīng)聘申請書。
也可到人才市場或網(wǎng)上招聘。
第十條應(yīng)聘資料。
應(yīng)聘者提交下述資料：
（1）應(yīng)聘申請書；
（2）親筆履歷書；
（3）照片（近期免冠）；
（4）應(yīng)聘理由（應(yīng)聘說明）；
（5）體檢表；
（6）學(xué)習(xí)成績表；
（7）畢業(yè)證書與學(xué)歷證書（原件和復(fù)印件）；
（8）其他資格證明。
第十一條考試方式。
考試方式包括：資格審查、筆試、面試、業(yè)務(wù)能力考核和體檢五類。
第十二條資格審查。
資格審查首先是將年齡、性別、專業(yè)和身體等不符合招聘條件者排除在外，符合者發(fā)給考試通知。
第十三條筆試。
筆試科目原則上作以下區(qū)分：
本科應(yīng)屆畢業(yè)生及以上者：英語、專業(yè)課、綜合考試（含論文）。
大、中專者：英語、數(shù)學(xué)、語文、作文、綜合考試。
第十四條面試。
面試是在公司內(nèi)對應(yīng)聘者的能力、素質(zhì)、性格等作綜合考察。
第十五條業(yè)務(wù)能力考核。
業(yè)務(wù)能力考核是對應(yīng)聘者的實際工作能力適應(yīng)程度的測評，以判斷應(yīng)聘者更適合哪一類工作。
第十六條體檢。
體檢只對初步確定聘用者進(jìn)行。依據(jù)錄用標(biāo)準(zhǔn)，可以用以確定適合的職位，或確定聘用及拒聘。
第十七條確定。
如以上各項考試合格者，由考試委員會決定，并經(jīng)總經(jīng)理認(rèn)可，確定聘用名單。同時向應(yīng)聘者發(fā)給確定通知。
第十八條向?qū)W校提交確定報告。
聘用名單確定后，人事部負(fù)責(zé)人直接與有關(guān)學(xué)校聯(lián)系，向有關(guān)部門說明招聘情況，提。
交被聘用者名單。
第十九條錄用通知。
人事部按聘用名單，向被錄用者發(fā)出錄用通知。
第二十條對淘汰者的處理。
對錄用考試不合格者，應(yīng)寄回其個人應(yīng)聘資料。
第二十一條報到。
報到日原則上定在每年8月1日。屆此應(yīng)舉行迎新儀式，公司主管人員都應(yīng)參加。至此，應(yīng)聘者成為企業(yè)職工。
第二十二條報到后手續(xù)。
被聘用者報到后，應(yīng)直接提交擔(dān)保書和保證書。
第二十三條報到后手續(xù)。
擔(dān)保人為1—2人。一人為其親屬，另一人為居住在本公司同一地區(qū)、并有正當(dāng)職業(yè)的、年齡在25歲以上者。在擔(dān)保書上，要有擔(dān)保人的親筆簽名。
第二十四條保證書。
保證書必須是同一格式，一式兩份。
第二十五條試用期。
試用期一般為自報到日起3個月。在試用期主要考查試用者能否勝任本公司工作、能否勝任現(xiàn)工種。
試用期間，如試用者無法勝任工作或違反公司有關(guān)規(guī)定，立即解聘。具體處理工作由人事部會同有關(guān)部門進(jìn)行。
第二十六條成為正式員工。
試用者在試用期間能夠正常工作，工作成績好，即可轉(zhuǎn)為企業(yè)正式員工，人事部隨即確定其所屬部門、工種和工資標(biāo)準(zhǔn)及福利待遇等。
第二十七條附則。
本制自××××年×月×日起施行，解釋權(quán)歸人事部。
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇十一
《皇帝的新裝之圣誕大明星》發(fā)生在時尚的動物王國，新的小皇帝要上任了，他要舉辦一場“皇帝的新裝”服裝設(shè)計大賽，褲褲和斯斯作為王國服裝學(xué)院的一對學(xué)渣小鬼，考試失利后混進(jìn)王宮，由此開啟了一場場鬧劇，成了王國“最佳明星設(shè)計師”!
暫無。
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇十二
小李是某公司的主任,今年年底董事長邀請公司員工吃年夜飯.可就在這天小李的老婆病了,在醫(yī)院打點滴。6歲的兒子浩浩在家無人照顧,無奈小李只好帶著浩浩前去赴宴,在車上小李一路教導(dǎo)浩浩要懂禮貌,要求不許亂講話……一路千叮萬囑后,浩浩不耐煩的說；“爸爸我會很乖的不會亂說話,也不會亂跑”，小李聽了兒子這樣說才稍稍的放心,到酒店后小李看到50多歲的經(jīng)理后.就讓浩浩叫叔叔,懂事的浩浩就說“叔叔好”,經(jīng)理聽后連夸浩浩懂事,過了一會,小李看到總經(jīng)理后又讓浩浩叫伯伯,浩浩就說伯伯好.又過了一會董事長來了.浩浩忙說叔叔好,小李急忙說“叫錯了”,應(yīng)該叫爺爺好.浩浩看身邊的人都在點頭,并在說應(yīng)該叫爺爺,小浩浩看了一眼董事長,然后慢慢的的說：“我發(fā)現(xiàn)這里的人好奇怪,在幼稚園里老師教我們和爸爸差不多年紀(jì)的應(yīng)該叫叔叔,比爸爸稍微大點的就叫伯伯,和爺爺差不多大的才叫爺爺,看你和我爸爸差不多我應(yīng)該叫你叔叔,并不是爺爺,，難道你們上幼稚園老師沒有教你們么?啪.小李一巴掌打到兒子的臉上，浩浩哭著問：爸爸你為什么打我，我說錯了嗎?只見在場的.人個個面紅低頭。
世界上只有一種誠實單純的英雄，那就是愿意說實話的孩子，有位名人曾說：“生命是一條艱險的狹谷，只有勇敢的人才能通過”但是我們經(jīng)過時間的過濾后變得不那么勇敢了，明明知道有些事是“慌言”，但出于某種利益我們還是‘指鹿為馬’了。
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇十三
性別：男。
身高：173cm。
婚姻狀況：未婚。
籍貫：湖北。
政治面貌：共青團(tuán)員。
目前所在地：湖北。
?求職意向。
期望職位：平面設(shè)計/圖文設(shè)計。
職位類型：均可。
工作地點：湖北。
工資待遇：面議。
?工作經(jīng)驗。
2012/11—2013/9：xx設(shè)計機(jī)構(gòu)設(shè)計部：設(shè)計師。
從事服裝內(nèi)衣的'包裝，畫冊，宣傳冊等的設(shè)計，受到客戶的認(rèn)可和好評。
2012/06--2012/09：xx攝影設(shè)計有限公司|設(shè)計人員。
xx攝影設(shè)計有限公司是xx一家專業(yè)從事產(chǎn)品攝影和廣告策劃的公司，本人主要負(fù)責(zé)廣告的圖片處理和一些創(chuàng)意輔助設(shè)計。
2011/06--2011/09：xxxx汽車飾品連鎖公司|設(shè)計師。
主要負(fù)責(zé)汽車裝飾品的一些圖案和配色。
?教育背景。
最高學(xué)歷：本科。
畢業(yè)院校：湖北xx大學(xué)。
所學(xué)專業(yè)：工業(yè)設(shè)計。
第一外語：英語水平：普通。
計算機(jī)能力：精通。
教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
2009/07--2013/09：湖北xx大學(xué)|工業(yè)設(shè)計|本科。
2011/09--2011/12：pro/e培訓(xùn)機(jī)構(gòu)pro/e軟件應(yīng)用。
2012/09：駕駛執(zhí)照。
?自我評價。
?聯(lián)系方式。
聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxx。
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇十四
我們公司不招的，央企都是有定額的。（贈人玫瑰，手有余香，點“好評”是莫大的鼓勵！）。
據(jù)一個朋友透露，耀勝國際公司有招聘文案策劃，還有行政從事經(jīng)理，有興趣的可以加入哦。
你應(yīng)該具備的專業(yè)素質(zhì)。
1、是理論，很深的理論。
2、最重要的不斷學(xué)習(xí)新營銷，新廣告知識。
3、做做市場銷售工作吧，了解消費者。
5、世界觀，全局觀，不斷開闊自己的視野，這是廣告人最需要有的。
6、案例：你要讓自己成為廣告策劃案例資料庫。
7、從文案出發(fā)來做，也了解平面。
希望對你有所幫助，少走彎路，加油?。?！
首先，第一份工作很重要，這點我承認(rèn)，但是，不是說，你想做文案策劃，第一份工作就一定要做文案策劃，除非你能聘得上。我現(xiàn)在做的是編輯，也算上是第一份工作，想找文案策劃，但沒成功?？赡埽愕谝淮尉湍芷干?，也有可能會被拒絕（你做過這種類似工作，或者說有作品嗎）。其實文案策劃考的不僅是文筆，更是思考，或者說策劃，比如心理學(xué)，還有策劃方面的一些專業(yè)知識，不知道你有沒有看過策劃書的格式。其實策劃中，文筆不是最重要的。短期努力，應(yīng)該說這是個積累，或者說領(lǐng)悟的過程。慢慢學(xué)習(xí)，當(dāng)然可以，最好還是先看格式，再看策劃案例，還有多看電視、平面廣告，思考這些廣告的經(jīng)典之處。如果做不了文案策劃，做編輯也是一樣。因為它們的思路都是一樣的。這也是我入職后的感受。如果你能做好一個編輯，離文案也就不遠(yuǎn)了。而且編輯門檻低，相對好找，也會給你更多時間緩沖學(xué)習(xí)你好！
跟我情況還是比較相似的，我就先實習(xí)的就是文案，如果認(rèn)準(zhǔn)了就做，堅持一下就好，不過要是只是為了找份工作，就不要了，畢竟沒有熱情沒有激情和耐心還是會覺得有點枯燥的。
僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇十五
個人相片。
姓名：
性別：
男
民族：
漢族。
1987年12月24日。
證件號碼：
婚姻狀況：
未婚。
身高：
160cm。
體重：
53kg。
戶籍：
廣西柳州。
現(xiàn)所在地：
廣西柳州。
畢業(yè)學(xué)校：
廣西工學(xué)院。
學(xué)歷：
本科。
專業(yè)名稱：
工業(yè)設(shè)計。
畢業(yè)年份：
2011年。
工作年限：
一年以內(nèi)。
職稱：
其他。
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
藝術(shù)/設(shè)計-平面設(shè)計。
藝術(shù)/設(shè)計-工業(yè)/產(chǎn)品設(shè)計。
職位名稱：
工業(yè)設(shè)計師;家具設(shè)計師;廣告設(shè)計師。
工作地區(qū)：
湛江市;。
待遇要求：
可面議;不需要提供住房。
到職時間：
技能專長。
語言能力：
英語良好;普通話標(biāo)準(zhǔn)。
計算機(jī)能力：
證書全國計算機(jī)等級考試二級;。
c1駕照：
能夠熟練駕駛轎車。
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
2007年9月-2011年7月。
廣西工學(xué)院。
本科。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時間。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
廣西志光辦公家具有限公司。
時間范圍：
2010年7月-2010年8月。
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
辦公設(shè)備、文化體育休閑用品、家居用品。
擔(dān)任職位：
實習(xí)生。
工作描述：
主要參與家具的組裝。有一位師傅帶著，可以了解很多加工工藝方面的知識。
離職原因：
實習(xí)期滿。
所在公司：
深圳市鑫德映科技有限公司。
時間范圍：
2011年2月-2011年4月。
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
其他。
擔(dān)任職位：
設(shè)計員。
工作描述：
公司主要生產(chǎn)塑膠u盤外殼。本人主要負(fù)責(zé)u盤外觀設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計。并且需要對公司模具開發(fā)進(jìn)行跟進(jìn)，與模具廠技術(shù)員一起解決生產(chǎn)中遇到的問題。
離職原因：
水土有些不服。
其他信息。
自我介紹：
大家好！我叫陳炫良，來自廣西北流?，F(xiàn)就讀于廣西工學(xué)院，工業(yè)設(shè)計專業(yè)。
本人誠實守信，勤奮好學(xué)，能吃苦耐勞，具備強烈的責(zé)任心和集體榮譽感；待人熱心誠懇，人際關(guān)系廣泛，具備良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神；為人處事踏實認(rèn)真，樂觀執(zhí)著，敢于面對困難與挑戰(zhàn)，擁有較強的.學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)新環(huán)境的能力，同時具有良好的創(chuàng)新意識和能力。
本人經(jīng)過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)工業(yè)設(shè)計，具備了一定的專業(yè)知識和技能。對產(chǎn)品的造型、色彩、結(jié)構(gòu)、功能、材料于工藝、人機(jī)環(huán)境等有了較好的掌握。并且具備了將所學(xué)理論知識應(yīng)用于現(xiàn)實產(chǎn)品設(shè)計中的能力。適合從事產(chǎn)品外觀造型設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、家具設(shè)計、燈具設(shè)計、廣告設(shè)計等設(shè)計類工作。
我始終堅信：設(shè)計無極限，我選擇，我喜歡......
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應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇十六
正如無論是硅谷還是東京的高房價并未對人才產(chǎn)生擠出效應(yīng)一樣，我們相信，一個不斷向優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生傳遞政策善意的城市，一個致力于打造“創(chuàng)客之都”，讓個人潛能得到充分釋放的城市，一個看重人的價值與尊嚴(yán)的城市，會最終成為越來越多年輕人心向往之的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)磁場。
第三﹑廣告文案手還必須熟悉廣告表現(xiàn)手段、善于駕馭文字。文案雖然只是廣告的一部分，但一個不了解文案與廣告的協(xié)調(diào)性、不了解不同的廣告媒介在廣告表現(xiàn)力上的差別、不知道在不同的媒介需用何種文體、不知道為適應(yīng)不同產(chǎn)品不同消費者而使用不同風(fēng)格的文案人員，是很難創(chuàng)作出富有表現(xiàn)力的文案的，那么廣告就會失去靈性，廣告可挖掘的潛力就會喪失怠盡。
我之前找工作的時候，看到過一條招聘廣告，是招一個編輯，全文都是用文言文鞋成的，有一種俠客風(fēng)范，讀著就可以看到作者的功底，讓人佩服。我覺得就是那些反套路的招聘文案顯得特別高大上。就是將公司的需求寫的特別多，特別全，然后特別刁鉆，但是一到福利和待遇就隨口一提。這樣自信的公司反而會讓我覺得感興趣。1.文案，是要用最少的語言說出最多東西的藝術(shù)。2.最深的含意不是來自于已經(jīng)說了的，而是沒說的。3.文案的工作就是發(fā)現(xiàn)的過程，而至高無上的原理是遵循直覺，而非簡報。文案的工作是匯集那些你知道遲早會用得上的無用之物，然后，以語言為催化劑，用這些東西將潛在消費者與產(chǎn)品結(jié)合在一起。對潛在消費者的了解比對產(chǎn)品的了解更重要。4.把自己放在作品里。用你的生活賦文案以靈魂。如果有什么打動了你，它也很有可能會打動別人。5.偉大的文案都散發(fā)著真誠的人性的氣息。6.坦誠的態(tài)度對靈魂有益，對文案亦然。7.用最簡單、明白、任何人都看得懂的文字。少用形容詞。8.用消費者的語氣寫文案。9.動詞總是比形容詞更快呈現(xiàn)出畫面感。10.雙關(guān)語是危險的游戲，但是真正聰明的雙關(guān)語還是會奏效。11.不要在蛋糕糊里放太多雞蛋。（別負(fù)載太多的笑話和機(jī)智，寫得越平，偶爾冒出的火花效果越好）12.沒有所謂的長文案，只有太長的文案。如果不對，兩個字的文案也可能太長。13.只有徹底了解一件事物，你才有希望超越陳詞濫調(diào)的資料，能夠自由思考，獲致洞見。14.避免“頭腦風(fēng)暴”會議，好概念通常來自兩個相知甚深的合作伙伴。15.打破既定模式，做出一個像銀行廣...1.文案，是要用最少的語言說出最多東西的藝術(shù)。2.最深的含意不是來自于已經(jīng)說了的，而是沒說的。3.文案的工作就是發(fā)現(xiàn)的過程，而至高無上的原理是遵循直覺，而非簡報。文案的工作是匯集那些你知道遲早會用得上的無用之物，然后，以語言為催化劑，用這些東西將潛在消費者與產(chǎn)品結(jié)合在一起。對潛在消費者的了解比對產(chǎn)品的了解更重要。4.把自己放在作品里。用你的生活賦文案以靈魂。如果有什么打動了你，它也很有可能會打動別人。5.偉大的文案都散發(fā)著真誠的人性的氣息。6.坦誠的態(tài)度對靈魂有益，對文案亦然。7.用最簡單、明白、任何人都看得懂的文字。少用形容詞。8.用消費者的語氣寫文案。9.動詞總是比形容詞更快呈現(xiàn)出畫面感。10.雙關(guān)語是危險的游戲，但是真正聰明的雙關(guān)語還是會奏效。11.不要在蛋糕糊里放太多雞蛋。（別負(fù)載太多的笑話和機(jī)智，寫得越平，偶爾冒出的火花效果越好）12.沒有所謂的長文案，只有太長的文案。如果不對，兩個字的文案也可能太長。13.只有徹底了解一件事物，你才有希望超越陳詞濫調(diào)的資料，能夠自由思考，獲致洞見。14.避免“頭腦風(fēng)暴”會議，好概念通常來自兩個相知甚深的合作伙伴。15.打破既定模式，做出一個像銀行廣告的汽車廣告，就能在同類產(chǎn)品里獨樹一幟。16.寫之前，先去看畫展，聽音樂會，看電影，看舞臺劇。更重要的是，去看人。17.一旦你已經(jīng)把自己就位在消費者的想法里，放松，像正常人一樣的思考。很多優(yōu)秀的點子一開始都是笑話，仔細(xì)探索，卻變成了完全相反的有利而正面的陳述。18.不要太早停止思考。即使你的第一個概念的本質(zhì)是正確的，還是要探索各種表達(dá)這本質(zhì)的方式。把每個可能的標(biāo)題都用各種不同的方式寫100次。19.如果有人跟你說“我不了解你在寫什么”的時候，不要試圖解釋，重寫你的文案。20.如果你發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)發(fā)展出一套創(chuàng)意哲學(xué)，那么你的成長也已完結(jié)?！案叽笕恕钡恼衅肝陌妇褪钦挿凑f，在招聘文案上大寫著“不要人”，就會引起人民的注意去看這個公司需要招聘什么樣的人員。其實我見過很多高大上的招聘文案，比如說有一些有條件的，還有就是那些要求顏值還有身材，必須都是兼?zhèn)涞?，這些工作都是高大上的招聘文案。
原發(fā)布者:時列會下。
應(yīng)屆畢業(yè)生面試三分鐘自我介紹范文自我介紹在面試中是十分重要的，那么，怎么去準(zhǔn)備一個三分鐘自我介紹下面是小編收集整理的應(yīng)屆畢業(yè)生面試三分鐘自我介紹范文，希望能幫到你。應(yīng)屆畢業(yè)生面試三分鐘自我介紹范文1我是一個對理想有著執(zhí)著追求的人，堅信是金子總會發(fā)光。大學(xué)畢業(yè)后的工作，讓我在文案策劃方面有了很大的提高，文筆流暢，熟悉傳媒工作、廣告學(xué)制作與設(shè)計等工作方面。為人熱情，活潑，大方，本人好學(xué)上進(jìn)，誠信、敬業(yè)、責(zé)任心強，有強烈的團(tuán)體精神，對工作認(rèn)真積極，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。本人性格內(nèi)外結(jié)合,適應(yīng)能力強，為人誠實，有良好的人際交往能力，具備相關(guān)的專業(yè)知識和認(rèn)真。細(xì)心、耐心的工作態(tài)度及良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。相信團(tuán)體精神的我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，總希望能把事情做得更好!性格開朗，對文字語言和數(shù)字敏感，對生活充滿希望，對工作充滿熱情!能在短期間內(nèi)適應(yīng)新環(huán)境，有強烈的品質(zhì)意識;對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，上進(jìn)心強!懂電腦基本操作，熟練小鍵盤操作!我的理念是：在年輕的季節(jié)我甘愿吃苦受累，只愿通過自己富有激情、積極主動的努力實現(xiàn)自身價值并在工作中做出最大的貢獻(xiàn)：作為初學(xué)者，我具備出色的學(xué)習(xí)能力并且樂于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新，不斷追求卓越;作為參與者，我具備誠實可信的品格、富有團(tuán)隊合作精神;作為領(lǐng)導(dǎo)者，我具備做事干練、果斷的風(fēng)格，良好的溝通和人際協(xié)調(diào)能力。受過系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)文化相關(guān)專業(yè)知識訓(xùn)練，有很強的忍耐力、意志力和吃苦耐勞的品質(zhì)我是才畢業(yè)的，大學(xué)也沒啥特別突出的。不過面試的時候首先形象要比較職業(yè)化，給人比較干練的感覺。然后就是姓名，愛好，特長（要是實在沒啥具體的，可以說閱讀，慢跑啥的），還有就是根據(jù)你找的工作來判斷對方可能會看重你的哪些特長，如果是電子工作，就說大學(xué)對這個比較有興趣，經(jīng)常讀這方面書啦。專業(yè)課認(rèn)真，動手能力強啦。。。如果是英語，就說什么愛與老外交流，愛看美劇能說幾句臺詞啦。。反正就是根據(jù)你找的工作來，向?qū)Ψ阶C明你有潛力，不要慌，以不變應(yīng)萬變。祝成功尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是×××，畢業(yè)于××學(xué)校××專業(yè)，獲得的是××學(xué)位。
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇十七
我，吳xx，女，今年24歲，系嘉應(yīng)學(xué)院中文系漢語言文學(xué)(師范)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，為人誠實守信、安靜祥和，平時最愛看看書上上網(wǎng)聽聽音樂，我的同學(xué)都說我是最適合讀中文的人。上大學(xué)時偏愛現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)，最愛看潘軍的作品，特別是他的《手勢與獨白》三部曲;而張愛玲、張小嫻、安妮寶貝等也是我偏愛的一些作家，她們的文集前前后后我倒也看得差不多了。因為專業(yè)關(guān)系與個性的偏好，另外一些現(xiàn)當(dāng)代的名家我也是很關(guān)注的，像賈平凹、林語堂、格非、阿來、馬原、王蒙、張潔等，具有良好的文學(xué)素養(yǎng)。
自小學(xué)六年級以來，一直有堅持寫日記的習(xí)慣，偶爾有情致時，我也會寫寫小文章練練筆，師范專業(yè)的我在學(xué)校通過專業(yè)學(xué)習(xí)與教師技能的培訓(xùn)、測試，實習(xí)時也真槍實彈地給學(xué)生們上過十來堂的語文課，自我感覺口頭表達(dá)能力還是不錯的。但是，我自認(rèn)為，我的書面表達(dá)能力較口頭表達(dá)能力更強。
我也是愛讀詩的，我的畢業(yè)論文設(shè)計的題目是《論“第三代”詩的創(chuàng)作追求》，通過近一年的閱讀、收集資料與具體的寫作，這讓我在大學(xué)最后的時間里對現(xiàn)代先鋒詩歌的認(rèn)識更為全面了。另外，席慕容的詩我也看了不少，曾經(jīng)就很為她的一首《一棵開花的樹》著迷，甚至寫下了讀后感類的文章，惹得一男人感動了，不住地游說我，傻傻地說：你去當(dāng)作家，好么?并堅信如果我能一直堅持寫下去，終有一天能成為作家的。
總的來說，我自認(rèn)為我是完全符合貴公司招聘網(wǎng)絡(luò)文員的要求——“有良好的書寫、表達(dá)，以及文章的鑒賞能力”?？赡埽壳拔覜]有多少的工作經(jīng)驗，但是我年輕，學(xué)習(xí)能力強，也愿意刻苦學(xué)習(xí)，我完全相信自己能勝任這一份工作!
所以，在此，我希望貴公司能給我提供一個展現(xiàn)自己才華的平臺，我將不勝感激，并為貴公司的發(fā)展添磚加瓦!
靜候您的佳音!
自我介紹技巧：
技巧一：一分鐘談一項內(nèi)容。
自我介紹的時間一般為3分鐘，在時間的分配上，第一分鐘可談?wù)剬W(xué)歷等個人基本情況，第二分鐘可談?wù)劰ぷ鹘?jīng)歷，對于應(yīng)屆畢業(yè)生而言可談相關(guān)的社會實踐，第三分鐘可談對本職位的理想和對于本行業(yè)的看法。如果自我介紹要求在1分鐘內(nèi)完成，自我介紹就要有所側(cè)重，突出一點，不及其余。
在實踐中，有些應(yīng)聘者不了解自我介紹的重要性，只是簡短地介紹一下自己的姓名、身份，其后補充一些有關(guān)自己的學(xué)歷、工作經(jīng)歷等情況，大約半分鐘左右就結(jié)束了自我介紹，然后望著考官，等待下面的`提問，這是相當(dāng)不妥的，白白浪費了一次向面試官推薦自己的寶貴機(jī)會。而另一些應(yīng)聘者則試圖將自己的全部經(jīng)歷都壓縮在這幾分鐘內(nèi)，這也是不明智的做法。合理地安排自我介紹的時間，突出重點是首先要考慮的問題。
案例二：千萬別太做作。
小芳去應(yīng)聘南方某媒體，面試在一個大的辦公室內(nèi)進(jìn)行，五人一小組，圍繞話題自由討論。面試官要求每位應(yīng)聘者先作自我介紹，小芳是第二位，與前面應(yīng)聘者一句一頓的介紹不同，她早做了準(zhǔn)備，將大學(xué)四年里所干的事，寫了一段話，還作了一些修飾，注重韻腳，聽起來有些押韻。小芳的介紹極流利，但美中不足的是給人背誦的感覺。
技巧二：切勿采用“背誦”口吻。
人力資源專家指出，自我介紹可以事前準(zhǔn)備，也可以事前找些朋友做練習(xí)，但自我介紹應(yīng)避免書面語言的嚴(yán)整與拘束，而應(yīng)使用靈活的口頭語進(jìn)行組織。切忌以背誦朗讀的口吻介紹自己，如果那樣的話，對面試官來說，將是無法忍受的。自我介紹還要注意聲線，盡量讓聲調(diào)聽來流暢自然，充滿自信。
案例三：怎樣談成績。
小王去應(yīng)聘某電視節(jié)目制作機(jī)構(gòu)的文案寫作，面試時，對方首先讓他談?wù)勏嚓P(guān)的實踐經(jīng)歷。小王所學(xué)的專業(yè)雖說是新聞傳播類，但偏向于紙質(zhì)媒體，對電視節(jié)目制作這一塊實踐不多。怎么辦?小王只好將自己平時參加的一些校園活動說了一大通，聽起來挺豐富，但幾乎與電視沾不上邊。
技巧三：只說與職位相關(guān)的優(yōu)點。
自我介紹時要投其所好擺成績，這些成績必須與現(xiàn)在應(yīng)聘公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)有關(guān)。在面試中，你不僅要告訴考官你是多么優(yōu)秀的人，更要告訴考官，你如何地適合這個工作崗位。那些與面試無關(guān)的內(nèi)容，即使是你引以為榮的優(yōu)點和長處，你也要忍痛舍棄。
在介紹成績時，說的次序也極為重要，應(yīng)該把你最想讓面試官知道的事情放在前面，這樣的事情往往是你的得意之作，也可以讓面試官留下深刻的印象。
案例四：當(dāng)用點“小聰明”
阿楓參加了去年某大型國企的校園招聘會，那天是在一個大體育場里進(jìn)行，隊伍排到了出口處，每一位應(yīng)聘者與面試官只有幾分鐘的交談時間，如何在這么短的時間里，取得面試官的好感，進(jìn)入下一輪呢?阿楓放棄了常規(guī)的介紹，而是著重給面試官介紹自己完成的一個項目，他還引用了導(dǎo)師的評價作為佐證。由于運用了一點小技巧，阿楓順利闖過這種“海選”般的面試。
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇十八
一些企業(yè)不愿意招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，因為應(yīng)屆畢業(yè)生不能立馬就上手，大部分hr希望招聘一些熟手人才。但是認(rèn)為應(yīng)該盡量多招聘一些優(yōu)秀的應(yīng)屆生。作為企業(yè)的總經(jīng)理，一個企業(yè)的經(jīng)營不能光看眼前，在資源允許的情況下，應(yīng)該儲備一些人才。
總?cè)藬?shù)的10%，還是20%?你做好預(yù)算和人力資源規(guī)劃了嗎?
我問了一個企業(yè)的總經(jīng)理，他說，“我們不愿意招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)屆畢業(yè)生不能馬上上手，我們還是希望招聘一些熟手，很多事情急待處理，找個生手來你教他，有那個時間自己都做完了。”這位總經(jīng)理多年來一直為招不到優(yōu)秀的人而發(fā)愁，他認(rèn)為他的企業(yè)的發(fā)展最大的瓶頸就是人才，當(dāng)然他所說的人才是指那些市場上有經(jīng)驗，能夠馬上上手的熟手了。他把這件事的根本因素歸結(jié)于找不到一位給力的人力資源經(jīng)理，認(rèn)為目前的人力資源經(jīng)理在招聘人才方面缺少有效的招數(shù)。
先不討論他在人力資源管理其他方面的觀念正確與否，單就他對應(yīng)屆畢業(yè)生招聘的態(tài)度，我們做個討論：
我認(rèn)為他應(yīng)該盡量多招聘一些優(yōu)秀的應(yīng)屆生。作為企業(yè)的總經(jīng)理，一個企業(yè)的經(jīng)營不能光看眼前，在資源允許的情況下，應(yīng)該儲備一些人才，這也是我們倡導(dǎo)的'要“投資于人”的理念的一部分。
但是，據(jù)我的經(jīng)驗，這對許多民營企業(yè)來說，是不太能夠容易被理解和接受的，至少在行動上看不太出來。許多民營企業(yè)的老板是實實在在的實用主義，不見兔子不撒鷹。這可能跟民營企業(yè)的生存環(huán)境艱難有關(guān)系，一分錢想掰成兩半花。但是，如果我們不想小富即安，而是想長久的經(jīng)營一個企業(yè)的話，必須為未來儲備人才，為未來投資人才。經(jīng)濟(jì)情況好，就多儲備一些，如果經(jīng)營狀況緊張，手頭緊，就少儲備一些，總之，要未雨綢繆。柳傳志講，企業(yè)定戰(zhàn)略時，要“吃著碗里的，看著鍋里的，還要想著地里的”。這樣才能使你的企業(yè)的生意源源不斷，才更能夠抵抗未知的風(fēng)險，才能有更大的發(fā)展后勁。對于人才，也是如此。沒有人才儲備，你那鍋里的，地里的，很難能實現(xiàn)。如果你五年前沒有招聘一些有潛質(zhì)的大學(xué)生，今年突然你想到一個新的業(yè)務(wù)增長點，當(dāng)希望有人來做時，就會發(fā)現(xiàn)找不到合適的人去做。你那種希望到市場上招聘人才的做法，在當(dāng)今優(yōu)秀人才緊缺的時代，往往可遇不可求，很難馬上實現(xiàn)。相反，如果你5年前招聘過一名潛質(zhì)優(yōu)秀的大學(xué)生，第一年他工作上沒有產(chǎn)出太大的價值;第二年他能夠獨立開展工作;第三年他已經(jīng)能夠非常熟練，成為某塊業(yè)務(wù)的骨干;第四年，你可能就晉升了他為業(yè)務(wù)主管;第五年，他已經(jīng)是一個成熟的部門經(jīng)理了。今年如果你要拓展新業(yè)務(wù)，正好這位經(jīng)理有很強的進(jìn)取心，而且對你的事業(yè)和企業(yè)文化有了高度的認(rèn)同，完全可以委以此重任。
當(dāng)然，做好應(yīng)屆畢業(yè)生招聘這件事的前提是你一定要選準(zhǔn)人，并建設(shè)好企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)和使用的機(jī)制。如果處理不好，你可能會發(fā)現(xiàn)招聘來的人讓你大失所望，或者還可能他工作不到一年就流失了。但總之，對于校園招聘，現(xiàn)在有點演化成了一場人才戰(zhàn)爭，你不要落后，要去努力挑選一批璞玉渾金，為成就你企業(yè)的未來提前做好準(zhǔn)備。
那你要招聘多少應(yīng)屆畢業(yè)生呢?企業(yè)總?cè)藬?shù)的10%?20%?其實沒有固定的答案，跟你企業(yè)的發(fā)展階段、企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略和企業(yè)具體的現(xiàn)狀都有關(guān)系，甚至跟你目前的崗位空缺并沒有直接的關(guān)系。但是，我的建議是，在可能的前提下，多招聘一些新苗子。
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