礦長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié)范文(16篇)

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礦長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié)范文(16篇)
時(shí)間:2023-11-12 05:47:05     小編:念青松

報(bào)告常用于學(xué)術(shù)領(lǐng)域中的研究和實(shí)驗(yàn)結(jié)果的匯報(bào)。在寫報(bào)告的過程中,我們需要注意用詞準(zhǔn)確、措辭得當(dāng),不偏離主題,避免過多的修飾和夸張。通過閱讀這些范文,我們可以學(xué)習(xí)到寫報(bào)告的技巧和方法,提高自己的報(bào)告寫作能力。

礦長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié)篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:

我叫______,是________生產(chǎn)副經(jīng)理,分管全礦生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任,感謝同志們對(duì)我工作的支持和幫助。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就2012年個(gè)人工作、學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)大家提出寶貴意見。

一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。

作為一名礦領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng),對(duì)政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要?;谶@種認(rèn)識(shí),結(jié)合自身從事的工作,本人加強(qiáng)了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。思想上能和上級(jí)保持一致,在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致,積極維護(hù)大局,推動(dòng)公司發(fā)展;能自覺學(xué)習(xí),認(rèn)清形式,與時(shí)俱進(jìn),積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認(rèn)真上黨課,增強(qiáng)反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),以無愧于組織的信任和員工的期望,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場(chǎng),深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評(píng)。

二、深入實(shí)際,勤政務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。

體安排,合理調(diào)整開拓掘進(jìn)布局,緩解我礦接替緊張的局面。我經(jīng)常深入井下一線,認(rèn)真查看各采掘頭面安全生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)過程中存在的問題,為基層隊(duì)解決了大量的難題。同時(shí),按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,堅(jiān)持下井跟班、盯班,現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題,每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,我個(gè)人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè)”的思想,采取多種措施,堅(jiān)持節(jié)約開支,努力降低生產(chǎn)成本。在平時(shí)工作中,較注重從實(shí)際出發(fā),把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn),深入現(xiàn)場(chǎng),解決實(shí)際問題,作風(fēng)扎實(shí),遇事不推諉。

三、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

安全是搞好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重,斷層多,壓力大,頂板差,嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)。在井下現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產(chǎn)班子成員一起加大監(jiān)督力度,堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立完善各項(xiàng)管理制度。1—10月份所開采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響,順利實(shí)現(xiàn)安全回采。9—12月份所開采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多,頂板破碎壓力大等困難,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,斷層影響嚴(yán)重等困難,實(shí)現(xiàn)安全開采。在丁5-6-22050采面回收期間,因頂板壓力大,風(fēng)機(jī)巷條件差,回收支架異常困難,但我始終堅(jiān)持安全第一,不安全不生產(chǎn)的原則,合理安排組織,帶領(lǐng)干部職工,客服了重重困難,在保證了安全的前提下,順利完成了采面回采和安裝回收任務(wù)。

四、圍繞效益抓源頭,嚴(yán)密組織搞生產(chǎn)。

面對(duì)采面條件復(fù)雜,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采面接替緊張的實(shí)際,我?guī)ьI(lǐng)采煤戰(zhàn)線全體干群,進(jìn)一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松。在生產(chǎn)條件困難階段,我堅(jiān)持吃住在礦,盯現(xiàn)場(chǎng),包區(qū)隊(duì),一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高產(chǎn)高效工作,大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略,積極組織生產(chǎn)。

五、抓班子、建隊(duì)伍,深化班組建設(shè),充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在生產(chǎn)中作用。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),我始終把班子建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù),不斷加強(qiáng)班組建設(shè)。大力提倡樹立典型,以點(diǎn)帶面“每隊(duì)每月兩個(gè)一”即培養(yǎng)一個(gè)典型班集體,一個(gè)典型班長(zhǎng),把班組建設(shè)當(dāng)作安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要任務(wù),保持班組隊(duì)伍穩(wěn)定,把班組長(zhǎng)納入隊(duì)干管理,賦予班組長(zhǎng)安全管理、生產(chǎn)組織等足夠的權(quán)利,以白國(guó)周為榜樣,創(chuàng)新管理,凝聚人心,班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中,發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用。每周定期召開班組長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì),提高了班組長(zhǎng)素質(zhì)和管理能力。

六、廉潔自律,不斷增強(qiáng)廉潔從政的自覺性。

準(zhǔn)”和“八個(gè)反對(duì)”等廉潔自律規(guī)定,以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在工作、生活作風(fēng)等方面按黨性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,自重、自省、自警、自勵(lì),以“八榮八恥”規(guī)范的言行,道德修養(yǎng),自覺抵制不正之風(fēng)。說老實(shí)話,辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格。真正了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點(diǎn)和不足,管理能力有待加強(qiáng),推廣創(chuàng)新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè),時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì),以無愧于組織的信任和員工的期望。2013年,隨著礦井深部進(jìn)一步延伸,生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重,管理難度有所加大,安全、質(zhì)量、產(chǎn)量等各方面要求不斷提高,我將致力于安全生產(chǎn)工作,“用心、細(xì)心、盡心”,求真務(wù)實(shí),探索新路子、新辦法,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,踏實(shí)工作,為完成礦目標(biāo)而努力奮斗。

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礦長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié)篇二

1、職工培訓(xùn)。

職工培訓(xùn)工作一直是我礦安全管理工作中的重點(diǎn),根據(jù)登封分公司2月15日通知指示精神,同時(shí)根據(jù)我礦復(fù)工后區(qū)隊(duì)班子調(diào)整,大量新職工涌入,人員素質(zhì)參差不齊急待培訓(xùn)的實(shí)際情況,制定了一系列職工培訓(xùn)計(jì)劃。自節(jié)后復(fù)工至今,已先后組織進(jìn)行了五個(gè)批次、近800人次的職工培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核,考核合格的憑身份證復(fù)印件、體檢表、培訓(xùn)成績(jī)、培訓(xùn)試卷辦理入井所需證件。

但是,由于煤礦工作的特殊性,人員流動(dòng)性極大,各區(qū)隊(duì)至今仍有部分已培訓(xùn)的新老人員在不斷流失,同時(shí)也在不斷吸收新職工入井作業(yè),所以在職工培訓(xùn)方面,仍需投入較大的工作量。為此,安全科制定了xx年度職工培訓(xùn)計(jì)劃(詳細(xì)內(nèi)容見附表),在今后將根據(jù)計(jì)劃逐步進(jìn)行分批次培訓(xùn)。

2、安全管理。

1)隱患排查與落實(shí)。

隱患排查工作是安全管理中的首要工作,為此,安全科制訂了一系列科室內(nèi)部管理制度,除認(rèn)真完成礦委下達(dá)的反“三違”任務(wù)之外,同時(shí)對(duì)跟班人員下達(dá)反“三違”任務(wù),重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)排查,對(duì)查出的問題現(xiàn)場(chǎng)整改,并現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收整改結(jié)果,必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)監(jiān)督整改。對(duì)查出的當(dāng)班無法處理的隱患,在當(dāng)日調(diào)度會(huì)上按照“五定”原則指定責(zé)任人、整改時(shí)間,限期整改。

全礦各類隱患落實(shí)工作由安監(jiān)科負(fù)責(zé),對(duì)集團(tuán)公司、分公司、其他上級(jí)部門及礦自查中查出的隱患,分類逐一匯總、建立臺(tái)賬,并在調(diào)度會(huì)上按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí),必要時(shí)納入閉環(huán)管理臺(tái)賬。每班由跟班人員攜帶隱患整改情況表對(duì)每日到期隱患現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行落實(shí),對(duì)到期無整改或整改不力的'人員按相關(guān)制度進(jìn)行處理,處理結(jié)果在調(diào)度會(huì)上通報(bào),并責(zé)令二次整改。

2)各類事故的分析處理工作。

根據(jù)安監(jiān)科制定的《事故分析處理制度》,在井下發(fā)生各類違章、違規(guī)及其他方面的事故后,由我個(gè)人主持,科長(zhǎng)、事故相關(guān)人員、地區(qū)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)部門參加進(jìn)行分析,查明原因、劃分責(zé)任,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,分析結(jié)束后,寫出分析處理報(bào)告。本著公正、透明的原則,報(bào)告在當(dāng)日調(diào)度會(huì)上通報(bào),認(rèn)真吸取各部門意見,根據(jù)意見重新整理,整理后的分析處理報(bào)告在職工例會(huì)上全員通報(bào)。

3)區(qū)隊(duì)建設(shè)。

根據(jù)分公司[xx]99號(hào)文件指示精神,我礦于xx年5月份開展區(qū)隊(duì)建設(shè)工作,由于公司與各礦都處于初始階段,工作曾一度陷于十分被動(dòng)的局面。為此,安監(jiān)科也做出了大量的工作,自今年復(fù)工以來,針對(duì)各區(qū)隊(duì)班子調(diào)整的實(shí)際情況,安監(jiān)科適時(shí)調(diào)整了工作方案,對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行了重組,對(duì)所有相關(guān)資料進(jìn)行了修改,現(xiàn)我礦的區(qū)隊(duì)建設(shè)工作已轉(zhuǎn)入正常。

4)信息采集及閉環(huán)管理。

5)一通三防。

根據(jù)每月制訂的一通三防工作計(jì)劃,安監(jiān)科先后于1—2月份構(gòu)筑主斜四聯(lián)巷風(fēng)門2道;21一聯(lián)巷風(fēng)門3道;050繞巷風(fēng)門2道;安裝吊掛060掘進(jìn)局部通風(fēng)機(jī)2臺(tái)、隔爆水棚40組;沖刷主斜井隔爆水袋;構(gòu)筑102上下巷密閉3個(gè);東050上下巷密閉打柵欄9個(gè)。

3—4月份構(gòu)筑21二聯(lián)巷風(fēng)門2道;21四聯(lián)巷風(fēng)門3道;消防材料庫6個(gè);21六聯(lián)巷風(fēng)門2道;安裝吊掛040掘進(jìn)、032掘進(jìn)上下巷局部通風(fēng)機(jī)6臺(tái);安裝040掘進(jìn)凈化水幕1道;沖刷維修副井大巷、軌道下山、六部皮帶巷隔爆水袋。

維修期間,安裝11軌道、四部皮帶巷局部通風(fēng)機(jī)2臺(tái)。

但由于21軌道下山風(fēng)路堵塞,造成下半部風(fēng)路不暢、通風(fēng)設(shè)施損壞,給通風(fēng)造成困難。所以現(xiàn)階段一通三防工作的首要任務(wù)是根據(jù)擴(kuò)修進(jìn)度,盡快完善礦井通風(fēng)系統(tǒng),保障礦井通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

同時(shí),集團(tuán)公司的“一通三防專向整治”、“一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收”又迫在眉睫,為此,近階段一通三防工作完成上述任務(wù)的同時(shí),將按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)開展工作,認(rèn)真迎接上級(jí)檢查。

6)爆破物品管理。

我礦的爆破物品管理工作在分公司一直處于領(lǐng)先位置,但就實(shí)際而言,存在的問題仍有不少,特別是自洛陽偃師市4·1炸藥庫被盜案發(fā)生以來,目前的爆破物品管理形勢(shì)變得異常嚴(yán)峻,上級(jí)檢查日益頻繁。為認(rèn)真應(yīng)對(duì)當(dāng)前的管理形勢(shì),安監(jiān)科于近期將對(duì)地面炸藥庫及井下現(xiàn)場(chǎng)爆破工作施行重點(diǎn)管理,并在每月自查的基礎(chǔ)上,不定期進(jìn)行檢查,確保我礦的爆破物管理工作在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,有新的突破。

1、入井把關(guān)存在漏洞。在第一、二批職工培訓(xùn)后辦理的證件的過程中,由于把關(guān)出現(xiàn)漏洞,導(dǎo)致個(gè)別年齡偏大人員入井作業(yè)。為此,安監(jiān)科調(diào)整了原有的工作方法,在第三、四、五批辦理入井證件的過程中認(rèn)真核實(shí)、嚴(yán)格把關(guān),杜絕再次發(fā)生此類情況。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理存在問題。跟班人員在下井跟班過程中的監(jiān)管力度尚有待加強(qiáng),個(gè)別跟班人員工作不力,對(duì)于井下違章行為缺乏原則性,對(duì)此我本人負(fù)有責(zé)任。在今后工作中,將充分利用科內(nèi)制度,嚴(yán)格落實(shí),加大反“三違”力度,為礦井的安全生產(chǎn)提供可靠保障。

3、在應(yīng)對(duì)井下突發(fā)性事件中存在漏洞。

綜上所述,通過對(duì)復(fù)工至今的工作剖析,也確實(shí)發(fā)現(xiàn)不少漏洞,個(gè)人會(huì)在今后工作中認(rèn)真剖析,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,加大工作力度,切實(shí)為我礦xx年度安全生產(chǎn)提供可靠保障。

礦長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié)篇三

員工安全知識(shí)水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān),今年年初我從以往的安全培訓(xùn)工作中進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索新的培訓(xùn)途徑和教育形式。針對(duì)新招收員工文化素質(zhì)低,部分老職工安全意識(shí)低,部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象,我們分階段,分批次,找重點(diǎn)的組織開展了全員崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全培訓(xùn)活動(dòng)。并結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、各部門專項(xiàng)治理競(jìng)賽活動(dòng),增加了各專業(yè)培訓(xùn)班和特殊工種培訓(xùn)班的舉辦次數(shù),擴(kuò)大了員工接受培訓(xùn)的覆蓋面。通過全員逐批強(qiáng)化學(xué)習(xí),逐批考試淘汰,對(duì)于經(jīng)強(qiáng)化培訓(xùn)考試后依然達(dá)不到崗位需求的員工,給予罰款、調(diào)離原崗位等處罰,對(duì)考試一次過關(guān),分?jǐn)?shù)超過90分的員工每分獎(jiǎng)勵(lì)30元,今年對(duì)考試成績(jī)較好的職工共獎(jiǎng)勵(lì)約50萬元,對(duì)考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調(diào)動(dòng)了員工接受安全教育、參與安全培訓(xùn)的積極性,使大部分職工,通過長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化培訓(xùn)教育,員工們也由原來的上級(jí)檢查提問應(yīng)知應(yīng)會(huì)不敢回答,不會(huì)回答轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在有問必答,應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握熟練,員工的理論素質(zhì)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能全面得到提升,促使全體員工的安全觀念從要我安全,到我要安全、我會(huì)安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉(zhuǎn)變,從而有力的促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。

在安全管理工作中我始終認(rèn)為團(tuán)結(jié)協(xié)作、全員參與、嚴(yán)格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此我特別注重在管理上廣開言路,在工作中率先垂范,牢固樹立起全局意識(shí),時(shí)刻從大局出發(fā),實(shí)事求是的解決工作中的問題,處處體現(xiàn)安全服務(wù)于生產(chǎn)的指導(dǎo)原則。20xx年葛店礦進(jìn)一步完善了安全現(xiàn)場(chǎng)辦公制度、安全座談會(huì)制度、安全辦公會(huì)議制度等,使這些活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范化、日?;诎踩芾砩铣浞职l(fā)揮了集體的智慧,許多職工所提的有利于安全生產(chǎn)的意見和建議大部分得到了采納和推廣,通過嚴(yán)格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現(xiàn)象,提高了工作效率。一系列規(guī)章制度的建立,進(jìn)一步明確了各級(jí)安全職責(zé),使廣大干部帶頭深入安全生產(chǎn)第一線,切實(shí)做到關(guān)口前移,重心下移,狠抓事故隱患治理,很好地解決了“嚴(yán)格不起來,落實(shí)不下去”的問題。做到安全管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力。做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,獎(jiǎng)懲到位。

建立健全了安全隱患排查、匯報(bào)和整改制度。要求各職能科室每10天、區(qū)隊(duì)每5天對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查,礦每10天進(jìn)行一次全面地安全檢查,對(duì)存在的問題及時(shí)分析,查找原因,采取有針對(duì)性的措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。按“四定”原則進(jìn)行落實(shí)。今年以來,我們加大了安全隱患整改考核力度,樹立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念,定期分析安全狀況,對(duì)礦井經(jīng)常進(jìn)行全面的危險(xiǎn)源辨識(shí),并及時(shí)制定詳細(xì)的防范措施,對(duì)隱患整改及時(shí)、自覺處理和安全形勢(shì)較好的單位給予重獎(jiǎng)。對(duì)各級(jí)事故的責(zé)任者,從嚴(yán)從重從快處理。

為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關(guān)注安全、人人遵章守紀(jì)的良好氛圍,我在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了更加切實(shí)可行的安全管理制度。利用有利時(shí)機(jī),在全礦開展不同形式的安全競(jìng)賽、安全會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),擴(kuò)大安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的適用范圍,提高各級(jí)管理干部和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)抵押標(biāo)準(zhǔn),將安全獎(jiǎng)的兌現(xiàn)同各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況掛鉤。使全員人人有指標(biāo)、人人有考核、人人有獎(jiǎng)懲,加大對(duì)“三違”人員的處理、處罰力度,促使人人時(shí)刻緊繃安全之弦,共筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。

在狠反“三違”方面,我?guī)ь^嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓“三違”的指標(biāo),同時(shí)對(duì)職工抓“三違”的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),也對(duì)“三違”人員實(shí)行重罰,并取消“三違”人員半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等各類安全獎(jiǎng)勵(lì)。為使“三違”人員真正受到教育,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,著力治本的原則,采取了對(duì)“三違”人員集中辦班,每期都親自到場(chǎng)講課,并對(duì)“三違”人員進(jìn)行綜合分析。分析研究“三違”職工安全心理、安全思想動(dòng)態(tài)、安全管理動(dòng)態(tài)等現(xiàn)象,查找“三違”發(fā)生的根源。對(duì)性質(zhì)和行為嚴(yán)重及具有典型教育意義的“三違”人員,由安檢科和工會(huì)聯(lián)合請(qǐng)其愛人或家長(zhǎng)參加幫教,并到區(qū)隊(duì)巡回演講等。通過采取這些得力的措施,最大限度的減少了“三違”行為的發(fā)生。

為全面構(gòu)筑黨政工團(tuán)齊抓共管,橫到邊、縱到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),形成濃厚的安全文化氛圍,多次組織礦政工部、安檢科、礦工會(huì)、礦團(tuán)委等政工部門干部研究安全活動(dòng)方案,制定措施,開展了一系列豐富多彩的安全文化活動(dòng),取得了良好的效果。女工部充分發(fā)揮女工的特點(diǎn),積極開展安全協(xié)管活動(dòng),組織開展了井口安全問答、送茶水等送溫暖活動(dòng);工會(huì)、團(tuán)委也充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員和基層技術(shù)人員的作用,開展了零點(diǎn)行動(dòng)、四點(diǎn)突擊等突擊檢查活動(dòng)。政工部、安檢科也經(jīng)常組織安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講賽、安全征文、安全討論會(huì)等形式多樣的安全文化活動(dòng),在豐富職工生活的同時(shí),也在潛移默化中提高了職工的安全意識(shí)。

礦長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

____年以來,在______煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為主持行政工作的負(fù)責(zé)人,我能夠認(rèn)真圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際,積極開展各項(xiàng)工作,以身作則,當(dāng)好表率,以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了礦領(lǐng)導(dǎo)班子的形象,為礦完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)積極努力,做出了自己應(yīng)盡貢獻(xiàn)。現(xiàn)就本年度的工作簡(jiǎn)要述職如下:

一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。

作為一名行政領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng),對(duì)政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。基于這種認(rèn)識(shí),結(jié)合自身從事的工作,本人加強(qiáng)了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),除積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)外,還積極參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),并不斷深刻領(lǐng)會(huì)其精神內(nèi)涵,以此作為工作動(dòng)力,努力在實(shí)踐中提高自身的業(yè)務(wù)管理能力和政策執(zhí)行水平。在日常的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中,能夠按照“________”重要思想和黨的“____大”精神嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)“一切為了發(fā)展,一切為了職工”的企業(yè)宗旨,貫徹上級(jí)制定下發(fā)的各種文件和重要會(huì)議精神,思想行動(dòng)上與上級(jí)高度保持一致,并能自覺加強(qiáng)班子成員之間的團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)一致,正確運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)解決處理安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所遇問題,保持了單位安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定形勢(shì)的良性發(fā)展。

二、深入基層,勤政務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。

我礦現(xiàn)有的五對(duì)井,由于開采時(shí)間較長(zhǎng),地質(zhì)條件復(fù)雜,加之地處分散,給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著“為基層,為職工著想”的工作理念,我個(gè)人在搞好日常工作的同時(shí),經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日,深入各井下,認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題,為基層解決了大量的難題。同時(shí),按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,堅(jiān)持下井跟班、盯班,現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題,每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。

在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,我個(gè)人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè)”的思想,采取多種措施,堅(jiān)持節(jié)約開支,努力降低生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用。在平時(shí)工作中,較注重從實(shí)際出發(fā),把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn),深入實(shí)際,現(xiàn)場(chǎng)解決問題,作風(fēng)扎實(shí),遇事不推諉,因而,自我擔(dān)任六礦礦長(zhǎng)以來,未曾出現(xiàn)過工作重大失誤。

三、積極抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

由于歷史的原因,穩(wěn)定問題一直困擾著礦區(qū),在煤礦表現(xiàn)尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升,職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn),各種想法會(huì)愈來愈多,穩(wěn)定工作的難度將無疑增大。針對(duì)這一實(shí)際,今年以來,我們加大了穩(wěn)定工作的力度,一方面,黨政分工不分家,實(shí)行“一崗雙責(zé)”抓穩(wěn)定;另一方面,認(rèn)真做好職工的思想政治工作,特別是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的思想工作。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)職工來信來訪的接待工作,認(rèn)真進(jìn)行政策解釋,耐心說服教育。通過積極努力,一年來,本單位的形勢(shì)保持了穩(wěn)定。

在做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,按照集團(tuán)公司“善待職工,嚴(yán)管干部”的要求,加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分配管理,制定了“三公開”制度,認(rèn)真加以執(zhí)行,較好地剎住了克扣、截留職工工資獎(jiǎng)金的不良風(fēng)氣。

四、積極推進(jìn)安全“三化”工作。

在上級(jí)組織開展的安全“三化”教育活動(dòng)中,除按要求積極組織好本單位安全“三化”工作外,個(gè)人能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí),堅(jiān)持到班前講安全,并認(rèn)真作好“一周一案”、安全大課的備課筆記,按時(shí)參加______煤礦組織的“每月一考”活動(dòng),且每次均能順利通過,真正發(fā)揮了安全“三化”工作排頭兵的作用。

五、廉潔奉公,以身表率。

廉潔自律方面,能夠通過學(xué)習(xí)不斷提高思想認(rèn)識(shí),時(shí)刻按照黨員干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己,對(duì)照《黨章》,照“鏡子”,尋不足,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》與《八項(xiàng)規(guī)定》,以身作則,不謀私利,正確處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與企業(yè)的利益關(guān)系。

回顧個(gè)人一年來的工作,雖取得了一些成績(jī),但仍存有不足:一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上,需進(jìn)一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上,仍要下大功夫、做過細(xì)的工作;三是制度建設(shè)上,要拾遺補(bǔ)缺,不斷完善。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,與班子成員一道齊心協(xié)力,共同為單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

礦長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié)篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

我是綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)張小建,在我任職以來,認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé),以安全生產(chǎn)為中心,嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,立足自身崗位,扎實(shí)工作。在學(xué)習(xí)和工作中,我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場(chǎng)堅(jiān)定,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。因此,無論工作多忙多累,我都比較注重學(xué)習(xí),做到自加壓力,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考。作為綜采隊(duì)的機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),我主要做了如下工作:

1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作;

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),我對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

作為綜采隊(duì)的一員,提高廉潔自律意識(shí),密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識(shí),堅(jiān)決遵守礦各級(jí)勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現(xiàn)場(chǎng)作斗爭(zhēng),樹立在職工群眾中的良好形象。

在這段時(shí)間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。因此,在以后的工作過程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為綜采隊(duì)機(jī)電管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān),面對(duì)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對(duì)我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能干好本職工作。

總之,在這一年時(shí)間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力。

礦長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié)篇六

尊敬的李董事長(zhǎng)、趙總:

我是小泉煤礦安全副礦長(zhǎng)蔣杰,于20__年元月份到小泉煤礦工作,一直分管安全工作。下面我就20__年以來個(gè)人工作學(xué)習(xí)特別是20__年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、保持清醒頭腦、提高自我認(rèn)識(shí)。

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變作風(fēng),用心做事,追求卓越,積極承擔(dān)責(zé)任使命。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢(shì)和安全穩(wěn)定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命,安全第一;嚴(yán)守規(guī)程,防微杜漸”的安全理念,追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。提高對(duì)生命的認(rèn)識(shí),關(guān)愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。

二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一。

堅(jiān)守安全工作的原則,使每一位員工生命不受威脅,對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,對(duì)的起自己的良心。思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高,起點(diǎn)要高,層次要高,要有高度的責(zé)任心,視職工如弟兄,真正把礦山當(dāng)自家,認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想,有共同的奮斗目標(biāo),齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。

三、安全檢查及整改力度。

及時(shí)組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī)程”對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所,進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查,每周開展安全生產(chǎn)大檢查,并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動(dòng),對(duì)查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時(shí)組織整改。

四、制定安全管理目標(biāo),狠抓落實(shí)。

根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo),每年年初對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對(duì)口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實(shí)際情況,重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能,認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并對(duì)口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,深入現(xiàn)場(chǎng)指揮,對(duì)所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè)負(fù)責(zé),強(qiáng)化檢查,認(rèn)真考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

五、安全文化建設(shè)。

堅(jiān)持把安全文化建設(shè)工作,作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個(gè),通過安全文化建設(shè)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。

六、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)。

針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn),長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育,是勢(shì)在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn),經(jīng)常堅(jiān)持檢查職工班前會(huì)安全培訓(xùn)情況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),提高職工整體素質(zhì),才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對(duì)安全培訓(xùn)常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實(shí)現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”,實(shí)現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

七、存在的不足和今后努力方向。

一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),理論水平還有待于進(jìn)一步提高;。

二是、在困難面前客觀因素講得多,主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠,將在今后的工作中克服提高;。

四是、針對(duì)礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況,進(jìn)一步采取多種措施,強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,努力提高安監(jiān)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

五是、今年以來由于各種原因,導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散,職工隊(duì)伍流失交大,生產(chǎn)任務(wù)完成較差,給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況,扭轉(zhuǎn)不利局面,為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。

今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),大事講原則,小事講風(fēng)格,為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

述職人:

20__年8月21日。

礦長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié)篇七

各位同志:

回望過去的,煤礦公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí),堅(jiān)持企業(yè)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)管理工作上取得了令人矚目的成績(jī)?,F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予評(píng)議。

一、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作。

今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作,出臺(tái)了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,今年,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng),、等同志擔(dān)任組員,主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),通過研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實(shí)施安全考核。同時(shí),公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的"三定"原則逐條督促限期整改,實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度,確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

在今年月,由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺(tái)了頂板事故演習(xí)方案,我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動(dòng),通過加強(qiáng)練習(xí),使員工達(dá)到掌握安全自救的能力,并且達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)公司還加大力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn),在共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬元,努力提高全體職工的安全意識(shí)及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn),同時(shí)有計(jì)劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),合格率達(dá)100%。

(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步。

公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展了煤礦測(cè)評(píng)分類的工作。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作,通過模底工作,我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域,并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),通過使用"煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)",提高了公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。

健全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,公司嚴(yán)格實(shí)施全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全工程賬戶,努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)心中想安全。并在今年加大力度對(duì)"三違"行為進(jìn)行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數(shù)人,教育大多數(shù)。

(三)、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,并且堅(jiān)持做好周檢工作,在每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理,及時(shí)抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井,通過深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與職工同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。同時(shí)也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離,及時(shí)了解職工在平時(shí)工作、生活中遇到的各種困難,并幫助他們及時(shí)解決問題,使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。

(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,并結(jié)合煤礦公司存在的實(shí)際問題來查找差距和不足,進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實(shí)行分類指導(dǎo),加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

(五)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理。

一、實(shí)行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次,并實(shí)行季度交換制度。二、加強(qiáng)礦井"一通三防"技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強(qiáng)化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。三、對(duì)改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機(jī)械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

(六)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。

公司結(jié)合"百日安全生產(chǎn)活動(dòng)"和"安全生產(chǎn)月"活動(dòng),充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。

二、公司經(jīng)營(yíng)管理工作。

今年,公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管,嚴(yán)格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo),我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心,在,我們面對(duì)公司原煤生產(chǎn)投入高,產(chǎn)品效率低的實(shí)際狀況,加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會(huì)議,在成本控制方面實(shí)施了一系列的監(jiān)管和有效措施。

(1)控制材料入手,嚴(yán)格建立材料入廠收料制度,杜絕已少?zèng)_多的現(xiàn)象。

(2)加強(qiáng)勞動(dòng)工資及各崗位工種定員,控制非生產(chǎn)用工的投入。

(3)加強(qiáng)井下的原材料管理,禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放,找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。

(4)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車及差旅費(fèi)的管理,杜絕同一方向同一地點(diǎn)重復(fù)派車的現(xiàn)象。對(duì)差旅費(fèi)的管理實(shí)行事前申報(bào)、批準(zhǔn)、事后嚴(yán)格費(fèi)用審批。

礦長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié)篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位代表:

大家好!

xxx,男,漢族,1965年12月出生,大專文化,助理工程師,1987年9月參加工作,1997年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,2009年2月23日擔(dān)任xxx煤礦安全礦長(zhǎng),下面我就2013年的工作述職情況匯報(bào)一下:

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策,黨的十八屆三中全會(huì)精神和國(guó)家下發(fā)的有關(guān)安全文件精神,在學(xué)習(xí)討論中,根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容,對(duì)照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,使自己在思想上明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到3萬字以上,撰寫各種學(xué)習(xí)心得體會(huì)7篇。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司的重大決策和決議,進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思,增強(qiáng)了搞好本職工作,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感。特別是今年通礦集團(tuán)八寶礦發(fā)生“3.29”、“4.01”以及和龍慶興煤礦“4.20”事故后,按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓,在此期間,我更加認(rèn)識(shí)到安全在生產(chǎn)工作中的重要性,對(duì)安全工作抓的更嚴(yán)更實(shí),積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,對(duì)檢查出來的隱患嚴(yán)格按照上級(jí)要求進(jìn)行落實(shí)整改,保證了我礦按時(shí)轉(zhuǎn)段恢復(fù)生產(chǎn)。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會(huì),落實(shí)安全責(zé)任,確定目標(biāo)及方案,協(xié)調(diào)各單位的工作。及時(shí)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格按照“新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法”要求對(duì)井下作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全方位的檢查,每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作,對(duì)查出來的安全隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”進(jìn)行整改。并及時(shí)對(duì)整改落實(shí)結(jié)束的隱患進(jìn)行銷號(hào)。二是實(shí)行目標(biāo)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。按照上級(jí)要求,年初對(duì)全礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排,下達(dá)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機(jī)電運(yùn)輸管理等會(huì)戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅(jiān)持下井23個(gè)以上,深入現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,指導(dǎo)相關(guān)區(qū)隊(duì)抓好安全管理工作,有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比辦法執(zhí)行過程中盡快完善各項(xiàng)安全管理制度,對(duì)原有的137項(xiàng)《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》、247項(xiàng)《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》進(jìn)行了補(bǔ)充。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。四是有針對(duì)性地組織開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),積極響應(yīng)和參與“全國(guó)第十二個(gè)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、停產(chǎn)整頓期間安全培訓(xùn)和安全知識(shí)競(jìng)賽、黨員干部安全承諾書和安全整風(fēng)活動(dòng)等等。營(yíng)造出了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。五是強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn),把職工培訓(xùn)教育工作當(dāng)成一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來抓,全年共組織培訓(xùn)職工2100人次。自己參加各區(qū)隊(duì)安全例會(huì)23次,不論在什么場(chǎng)合下都帶頭講安全,帶頭遵章守紀(jì)。并教育職工時(shí)刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴(yán)、細(xì)”的辦法,堅(jiān)持帶頭反“三違”,給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領(lǐng)下,礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次,罰款77500元,解除勞動(dòng)合同2人,下崗培訓(xùn)10人,職工重新上崗安全培訓(xùn)48人。同時(shí)對(duì)3名反“三違”有功人員給予了獎(jiǎng)勵(lì)。六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查40次,配合公司檢查7次,對(duì)查出來的各類安全隱患進(jìn)行跟蹤整改落實(shí),做到及時(shí)銷號(hào)。同時(shí)在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血。對(duì)問題限期整改并罰款,對(duì)成績(jī)大力宣傳并獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)罰分明,在工資考核中實(shí)行兌現(xiàn)。七是積極組織三個(gè)巷修區(qū)對(duì)所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定詳細(xì)的施工排序、維修方案和安全技術(shù)措施等方法進(jìn)行有條不紊安排施工,全年維修巷道2800多米,保證了采區(qū)接續(xù)、產(chǎn)量完成,同時(shí)達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

一年來,我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做好表率。在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自警、自勵(lì),加強(qiáng)道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),說老實(shí)話,辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格。嚴(yán)格按照礦紀(jì)委的規(guī)定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。

過去的一年里,在班子成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績(jī),但難免存在一定問題和不足,主要是:一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),還有待于進(jìn)一步提高;二是安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),三是職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,四是安全文化建設(shè)探索不夠等等問題,我將在今后工作中高度重視上面所說的問題,要下功夫加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、勤奮工作,靠前指揮,工作到位,為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

礦長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié)篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我叫__,現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機(jī)電礦長(zhǎng),主抓礦井的機(jī)電、運(yùn)輸管理工作。大專學(xué)歷,機(jī)電工程師職稱。繁忙、催人奮進(jìn)的__年即將過去,回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標(biāo)積極開展工作,抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患,確保了設(shè)備安全運(yùn)行,確保任務(wù)的完成,在此,我把今年以來的工作情況進(jìn)行一下匯報(bào)。

大家知道,煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開展隊(duì)伍建設(shè),班組建設(shè),提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí),把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

一、重視加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高綜合素質(zhì)。

努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營(yíng)養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,主動(dòng)適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

在工作中注重班子團(tuán)結(jié),按照黨政工作“零角度”和“四同”要求,自覺維護(hù)礦班子成員之間的團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格。同唱一臺(tái)戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,注意工作方法,顧大局,識(shí)整體,進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力。

在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),并針對(duì)管理中遇到的難點(diǎn),與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。

二、認(rèn)真履職盡責(zé),務(wù)實(shí)進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理“雙達(dá)標(biāo)”,提升機(jī)電系統(tǒng)的安全管理水平。

1、加大對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度,提高設(shè)備的運(yùn)行能力常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn),提高機(jī)電環(huán)節(jié)的運(yùn)行能力就顯得尤為重要。為此,今年機(jī)電部門在環(huán)節(jié)改造上進(jìn)行大投入,更換了主運(yùn)輸大巷的4部皮帶機(jī)運(yùn)輸膠帶4500m,改造了六部機(jī)運(yùn)輸機(jī)架,革新了1部皮帶機(jī)托帶滾筒。再就是加大設(shè)備的檢修力度,完善檢修制度,理順檢修體制,使機(jī)電“四檢”制度落到實(shí)處。從而減低了事故率,提高了開機(jī)率,整體提高了大巷皮帶機(jī)的運(yùn)行能力。

在輔助運(yùn)輸上,機(jī)電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造,硬化了平峒大巷。對(duì)西大巷中運(yùn)輸線拿出了治理方案及實(shí)施辦法。

在礦井安全供電上,完成井下6kv線路的改造,理順了供電關(guān)系,合理了高壓供電布局,擴(kuò)建了1#、3#變電所。對(duì)地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造,解決了6kv單母線不分段的問題,合理了變電所的供電布局,在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面,投入移動(dòng)變電站5臺(tái),徹底解決了掘進(jìn)工作面單獨(dú)供電及“三?!钡墓╇妴栴}。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。

在壓風(fēng)系統(tǒng)上,對(duì)地面2臺(tái)主壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺(tái)移動(dòng)壓風(fēng)機(jī),實(shí)現(xiàn)了集中供風(fēng),優(yōu)化了壓風(fēng)設(shè)計(jì),穩(wěn)定了壓風(fēng)系統(tǒng)。

礦長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié)篇十

共產(chǎn)。

20xx年2月23日擔(dān)任xxx煤礦安全礦長(zhǎng)下面我就20xx年的工作述職情況匯報(bào)一下:

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)。

在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策,

的十八屆三中全會(huì)。

精神。

和國(guó)家下發(fā)的有關(guān)安全文件。

精神。

在學(xué)習(xí)討論中根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容對(duì)照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思使自己在。

思想。

上明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到3萬字以上,撰寫各種學(xué)習(xí)。

心得。

體會(huì)7。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)。

和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司的重大決策和決議,進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思,增強(qiáng)了搞好本職工作,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感。特別是今年通礦集團(tuán)八寶礦發(fā)生“3.29”、“4.01”以及和龍慶興煤礦“4.20”事故后,按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓,在此期間,我更加認(rèn)識(shí)到安全在生產(chǎn)工作中的重要性,對(duì)安全工作抓的更嚴(yán)更實(shí),積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,對(duì)檢查出來的隱患嚴(yán)格按照上級(jí)要求進(jìn)行落實(shí)整改,保證了我礦按時(shí)轉(zhuǎn)段恢復(fù)生產(chǎn)。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議。

精神。

加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會(huì)落實(shí)安全責(zé)任確定目標(biāo)及。

方案。

員干部安全承諾書和安全整風(fēng)活動(dòng)等等。營(yíng)造出了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。五是強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn),把職工培訓(xùn)教育工作當(dāng)成一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來抓,全年共組織培訓(xùn)職工2100人次。自己參加各區(qū)隊(duì)安全例會(huì)23次,不論在什么場(chǎng)合下都帶頭講安全,帶頭遵章守紀(jì)。并教育職工時(shí)刻繃緊。

思想。

上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的'觀念。工作中采用“敢、嚴(yán)、細(xì)”的辦法,堅(jiān)持帶頭反“三違”,給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領(lǐng)下,礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次,罰款77500元,解除勞動(dòng)合同2人,下崗培訓(xùn)10人,職工重新上崗安全培訓(xùn)48人。同時(shí)對(duì)3名反“三違”有功人員給予了獎(jiǎng)勵(lì)。六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查40次,配合公司檢查7次,對(duì)查出來的各類安全隱患進(jìn)行跟蹤整改落實(shí),做到及時(shí)銷號(hào)。同時(shí)在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血。對(duì)問題限期整改并罰款,對(duì)成績(jī)大力宣傳并獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)罰分明,在工資考核中實(shí)行兌現(xiàn)。七是積極組織三個(gè)巷修區(qū)對(duì)所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定詳細(xì)的施工排序、維修。

方案。

和安全技術(shù)措施等方法進(jìn)行有條不紊安排施工,全年維修巷道2800多米,保證了采區(qū)接續(xù)、產(chǎn)量完成,同時(shí)達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

一年來,我始終以一個(gè)共產(chǎn)。

員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做好表率。在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按。

性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自警、自勵(lì),加強(qiáng)道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),說老實(shí)話,辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格。嚴(yán)格按照礦紀(jì)委的規(guī)定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。

己的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)請(qǐng)。

領(lǐng)導(dǎo)。

批評(píng)指正。

礦長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié)篇十一

委的正確。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,作為主持行政工作的負(fù)責(zé)人,我能夠認(rèn)真圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際,積極開展各項(xiàng)工作,以身作則,當(dāng)好表率,以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了礦。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子的形象,為礦完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)積極努力,做出了自己應(yīng)盡貢獻(xiàn)?,F(xiàn)就本年度的工作簡(jiǎn)要述職如下:

作為一名行政。

領(lǐng)導(dǎo)。

干部,不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng),對(duì)政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。基于這種認(rèn)識(shí),結(jié)合自身從事的工作,本人加強(qiáng)了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),除積極參加。

組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)外,還積極參加了保持共產(chǎn)。

員先進(jìn)性教育活動(dòng),并不斷深刻領(lǐng)會(huì)其。

精神。

以此作為工作動(dòng)力努力在實(shí)踐中提高自身的業(yè)務(wù)管理能力和政策執(zhí)行水平。在日常的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中認(rèn)真落實(shí)"一切為了發(fā)展一切為了職工"的企業(yè)宗旨貫徹上級(jí)制定下發(fā)的各種文件和重要會(huì)議。

精神。

思想。

行動(dòng)上與上級(jí)高度保持一致,并能自覺加強(qiáng)班子成員之間的團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)一致,正確運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)解決處理安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所遇問題,保持了單位安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定形勢(shì)的良性發(fā)展。

我礦現(xiàn)有的五對(duì)井,由于開采時(shí)間較長(zhǎng),地質(zhì)條件復(fù)雜,加之地處分散,給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著"為基層,為職工著想"的工作理念,我個(gè)人在搞好日常工作的`同時(shí),經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日,深入各井下,認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題,為基層解決了大量的難題。同時(shí),按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,堅(jiān)持下井跟班、盯班,現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題,每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。

采取多種措施堅(jiān)持節(jié)約開支努力降低生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用。在平時(shí)工作中較注重從實(shí)際出發(fā)把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)深入實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)解決問題作風(fēng)扎實(shí)遇事不推諉因而自我擔(dān)任六礦礦長(zhǎng)以來未曾出現(xiàn)過工作重大失誤。

政分工不分家,實(shí)行"一崗雙責(zé)"抓穩(wěn)定;另一方面,認(rèn)真做好職工的。

思想。

政治工作,特別是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的。

思想。

工作。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)職工來信來訪的接待工作,認(rèn)真進(jìn)行政策解釋,耐心說服教育。通過積極努力,一年來,本單位的形勢(shì)保持了穩(wěn)定。

在做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,按照集團(tuán)公司"善待職工,嚴(yán)管干部"的要求,加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分配管理,制定了"三公開"制度,認(rèn)真加以執(zhí)行,較好地剎住了克扣、截留職工工資獎(jiǎng)金的不良風(fēng)氣。

在上級(jí)組織開展的安全"三化"教育活動(dòng)中,除按要求積極組織好本單位安全"三化"工作外,個(gè)人能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí),堅(jiān)持到班前講安全,并認(rèn)真作好"一周一案"、安全大課的備課筆記,按時(shí)參加x煤礦組織的"每月一考"活動(dòng),且每次均能順利通過,真正發(fā)揮了安全"三化"工作排頭兵的作用。

廉潔自律方面,能夠通過學(xué)習(xí)不斷提高。

思想。

認(rèn)識(shí),時(shí)刻按照。

員干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己,對(duì)照《。

章》,照"鏡子",尋不足,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》與《八項(xiàng)規(guī)定》,以身作則,不謀私利,正確處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與企業(yè)的利益關(guān)系。

回顧個(gè)人一年來的工作,雖取得了一些成績(jī),但仍存有不足:一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上,需進(jìn)一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上,仍要下大功夫、做過細(xì)的工作;三是制度建設(shè)上,要拾遺補(bǔ)缺,不斷完善。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,與班子成員一道齊心協(xié)力,共同為單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

礦長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié)篇十二

同志們:

我叫。

xxx。

現(xiàn)任。

xx。

礦礦長(zhǎng)、

委副書記。

20xx年,在集團(tuán)公司的正確。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,我與班子成員一起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照“保安全、素質(zhì)年、嚴(yán)管理、促發(fā)展”的總體要求,堅(jiān)持“安全笫一”方針,狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快礦井產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造,大力發(fā)展采掘機(jī)械化,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展,創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、焦炭產(chǎn)量、職工收入等多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)歷史新水平。工作成績(jī)主要是:

1.實(shí)現(xiàn)商品煤量150萬噸,超目標(biāo)10萬噸。

2.完成開掘總進(jìn)尺18648米,超計(jì)劃648米。其中,完成開拓進(jìn)尺4248米,超計(jì)劃748米。

3.精煤產(chǎn)量61.39萬噸,超計(jì)劃1.39萬噸。

4.焦炭產(chǎn)量63.83萬噸,超計(jì)劃3.83萬噸。

5.煤產(chǎn)品總銷量233萬噸。

6.實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.65億元,利潤(rùn)1392.86萬元。

7.實(shí)現(xiàn)在崗職工人均收入3.2萬元。

8.完成完成噸煤成本355.75元,同比降低69.36元。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。

一年來,我通過自學(xué)及參加礦班子成員中心組學(xué)習(xí)會(huì)等方式堅(jiān)持。

思想。

政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)方面,我始終高舉具有。

中國(guó)。

特色社會(huì)主義理論的偉大旗幟,堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東。

思想。

鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要。

思想。

武裝自己的頭腦,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。

的十七大及十七屆三中、四中全會(huì)。

精神。

模范執(zhí)行。

的路線、方針、政策和決議,始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)、礦。

思想。

政治工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力提高自身政治理論水平,本著用自己的行動(dòng)感召人、用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人、用自己的表率帶動(dòng)人的原則,從。

思想。

意識(shí)上進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念,增強(qiáng)工作的壓力感、責(zé)任感和使命感,自覺在。

思想。

上、行動(dòng)上與礦。

政、與集團(tuán)保持高度一致。

(二)加強(qiáng)。

風(fēng)廉政建設(shè),做到了勤政廉政。

1.增強(qiáng)。

性原則和。

性修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)十七大。

精神。

使我認(rèn)識(shí)到要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型政。

的要求,緊密結(jié)合實(shí)際,深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東。

思想。

鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要。

思想。

投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)堅(jiān)持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)客觀世界和主觀世界的改造提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題能力。

2.學(xué)習(xí)和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。我能按照《。

中國(guó)。

共產(chǎn)。

黨領(lǐng)導(dǎo)。

干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的12項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己,并嚴(yán)格遵守。大事講原則,小事講風(fēng)格,處處以一名共產(chǎn)。

員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)格落實(shí)。

風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)搞好廉潔自律,做到講。

性、重品行、作表率。強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)。

性鍛煉,注重世界觀、人生觀和價(jià)值觀改造,樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴(yán)于律己,自警自省,不貪不沾,不搞特殊化,努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部。加強(qiáng)廉政教育,強(qiáng)化干部自律意識(shí)。對(duì)配偶、親屬和身邊的工作人員嚴(yán)格教育,防止了他們利用自己的職務(wù)搞特權(quán)。

3.堅(jiān)持重大決策研究。認(rèn)真履行《。

領(lǐng)導(dǎo)。

干部選拔任用工作條例》,按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)”的原則,依照程序,嚴(yán)格考察,杜絕了用人上的不正之風(fēng)。對(duì)于重大決策問題,在反復(fù)分析論證的基礎(chǔ)上,通過召開。

政聯(lián)席會(huì)研究決定。對(duì)涉及工資分配、棚戶區(qū)改造等關(guān)系職工切身利益的問題,提交職代會(huì)聯(lián)席會(huì)討論通過。

在大額資金的審批使用上,按照工程預(yù)算和資金計(jì)劃,層層審批,共同把關(guān),杜絕了計(jì)劃外的大額資金支出。

和工作情況,不向組織隱瞞個(gè)人重大問題,自覺開展批評(píng)和自我批評(píng),認(rèn)真履行職責(zé),吃苦在前,享受在后,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,在干部職工中樹立了良好形象。

(三)切實(shí)做好。

領(lǐng)導(dǎo)。

干部作風(fēng)建設(shè)。

嚴(yán)格執(zhí)行。

領(lǐng)導(dǎo)。

干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現(xiàn)場(chǎng),深入井下一線,了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)督促處理。認(rèn)真排查安全隱患,檢查各項(xiàng)措施的落實(shí)情況,切實(shí)做到不在危險(xiǎn)狀態(tài)下作業(yè)。月月超額完成下井指標(biāo),特別是中夜班下井指標(biāo)。

(一)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定。

1.認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)到位”,大力推進(jìn)“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國(guó)周班組管理法”和“五級(jí)聯(lián)保”安全管理法,加強(qiáng)班組、區(qū)隊(duì)建設(shè),采取“安全明星”、“安全班組”月評(píng)比制度,增加工資總額的10%用于活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì),提高了職工聯(lián)?;ケ:妥灾鞅0惨庾R(shí)。堅(jiān)持不在危險(xiǎn)狀態(tài)下作業(yè),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2.加強(qiáng)對(duì)“一通三防”、提升運(yùn)輸、礦井防治水、頂板管理、大型設(shè)備安裝與檢修、新設(shè)備安裝與使用等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,使各項(xiàng)安全技術(shù)措施得到落實(shí)。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會(huì)戰(zhàn),夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

3.投入資金721萬元,完成了27項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金項(xiàng)目。狠抓動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和亮點(diǎn)工程建設(shè),全年共創(chuàng)出了3個(gè)精品示范采面、6個(gè)精品示范掘進(jìn)工作面、11個(gè)精品硐室和3條精品線路,推動(dòng)了全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提高。

4.全年培訓(xùn)職工8219人次,有效提高了職工綜合素質(zhì)。大力開展反“三違”活動(dòng),防止和減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)安全隱患治理,采取了試行安全股票、隱患買賣制等措施,安全隱患明顯減少。通過各類安全活動(dòng)和安全教育培訓(xùn),職工安全意識(shí)和按章操作能力顯著增強(qiáng),綜合素質(zhì)得到明顯提高。

(二)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)水平快速提高。

1.緊緊圍繞生產(chǎn)創(chuàng)水平目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃,周密組織,爭(zhēng)取了生產(chǎn)上的主動(dòng)。依靠技術(shù)進(jìn)步,積極探索、研究和完善采煤新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,懸移支架和綜采優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,采取針對(duì)性措施,克服了地質(zhì)變化、礦井水患及生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整等對(duì)生產(chǎn)的影響。強(qiáng)力推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè),實(shí)現(xiàn)了礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。全年實(shí)現(xiàn)原煤150萬噸,超額完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,創(chuàng)出了建礦以來的日產(chǎn)、月產(chǎn)和年產(chǎn)等多項(xiàng)產(chǎn)量新記錄。

2.按照集團(tuán)“兩大戰(zhàn)役、一項(xiàng)工程”的戰(zhàn)略部署,我們抓住機(jī)遇,大力發(fā)展采掘機(jī)械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架,三井二水平成功上馬了首套綜采設(shè)備,全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產(chǎn)格局,生產(chǎn)能力得到迅速提升。目前,二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設(shè)備安裝過程中,我們獨(dú)創(chuàng)在采工作面上下同時(shí)安裝懸移支架的新工藝,實(shí)現(xiàn)了支護(hù)形式現(xiàn)場(chǎng)更換。全公司首套懸移支架配采煤機(jī)工藝已在二井上馬試生產(chǎn),將為全集團(tuán)公司在復(fù)雜生產(chǎn)條件下發(fā)展機(jī)械化探索經(jīng)驗(yàn)。

加大了綜采綜掘技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,加快綜機(jī)維修車間建設(shè),建立健全新設(shè)備管理制度,為礦井機(jī)械化快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

3.積極開展開掘會(huì)戰(zhàn),實(shí)行延米單價(jià)考核辦法,單進(jìn)水平不斷提高,煤巷單進(jìn)達(dá)到了280米,大部分巖巷單進(jìn)超過50米,其中一井皮帶主斜井巖巷單進(jìn)突破110米,創(chuàng)出了建礦以來單進(jìn)新水平。實(shí)現(xiàn)了一井二水平膠帶運(yùn)輸斜巷與皮帶主斜井、二井戊四內(nèi)外水倉、三井二水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統(tǒng)巷道的安全貫通,圈定了7個(gè)采面,確保了采掘接替基本正常。

4.加快重點(diǎn)工程建設(shè)。一井己一運(yùn)輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區(qū)一級(jí)下山、三井二水平主提升系統(tǒng)改造,以及焦?fàn)t配套工程等一批重點(diǎn)項(xiàng)目提前完成,二井戊四二級(jí)下山工程、牛莊副井工程和一、二井主提升運(yùn)輸系統(tǒng)改造工程進(jìn)展順利,為礦井產(chǎn)能快速提高打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

了保障。投入資金30萬元,在二井戊四采區(qū)安裝第一部架空乘人設(shè)備,減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度。

(三)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,企業(yè)管理水平不斷提高。

1.以“應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī),降低生產(chǎn)成本”為重點(diǎn),圍繞全年成本計(jì)劃再降10%的奮斗目標(biāo),我們?cè)诩夹g(shù)、計(jì)劃、材料、電力、辦公用品管理等方面,制定了更為詳細(xì)的管理措施和考核辦法,積極開展節(jié)支降耗和修舊利廢活動(dòng),節(jié)約資金342萬元,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)成本持續(xù)降低。

2.緊緊抓住礦井產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造和發(fā)展采掘機(jī)械化的有利時(shí)機(jī),加強(qiáng)勞動(dòng)組織整頓,優(yōu)化人力資源配置。規(guī)范外來工管理,退回勞務(wù)公司499名勞務(wù)工。分配技校畢業(yè)生和技校實(shí)習(xí)生共計(jì)221人,轉(zhuǎn)招農(nóng)民工68人,初步緩解了職工子女就業(yè)壓力。

3.結(jié)合我礦實(shí)際,制定了《煤炭產(chǎn)品質(zhì)量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》。狠抓原煤生產(chǎn)源頭和各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管,采取了強(qiáng)化地面篩分系統(tǒng)管理,建設(shè)風(fēng)選系統(tǒng)、改建矸石倉和煤矸分裝、分運(yùn)等措施,使煤質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。

礦長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié)篇十三

親愛的各位同事:

我于20xx年11月?lián)我伺d煤業(yè)安全經(jīng)理,分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作?,F(xiàn)將本人20xx年上半年的工作情況報(bào)告如下,請(qǐng)予評(píng)議。

的支持,組織的信任,同事的鼓勵(lì),家屬的期盼,使我感到巨大的壓力無時(shí)不伴隨著我,讓我倍感欣慰的是,各級(jí)。

領(lǐng)導(dǎo)。

及同志們給了我莫大的關(guān)心、支持和幫助,極大地增強(qiáng)了我搞好各項(xiàng)工作的信心。

,以及學(xué)習(xí)十七大。

精神。

等重大活動(dòng)中,我堅(jiān)持做到逢學(xué)必到,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并寫出。

心得。

體會(huì),二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)科學(xué)決策能力。作為公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,工作中對(duì)各方面專業(yè)知識(shí)要求較高,為了使自己和大家做到不說外行話,不干外行事,確定了專門時(shí)間開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),每周六上午為規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間,我堅(jiān)持做到了一場(chǎng)不落。通過學(xué)習(xí),使自己各方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,同時(shí),也增強(qiáng)了自己的科學(xué)、安全的決策能力。三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高。

領(lǐng)導(dǎo)。

藝術(shù)水平。在工作中,我堅(jiān)持從嚴(yán)管理,同時(shí)以一名普通共產(chǎn)。

員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持任人唯賢。通過自身的率先垂范,使大家在工作上擰成一股繩,合成一股力,安全工作越走越順。

,堅(jiān)決做到對(duì)集團(tuán)公司下發(fā)文件有學(xué)習(xí)有貫徹,積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號(hào)召,時(shí)刻保持同集團(tuán)公司及兄弟礦井的步伐一致。我以理論指導(dǎo)實(shí)踐,要嚴(yán)格執(zhí)行《。

領(lǐng)導(dǎo)。

干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”,始終同。

中央、集團(tuán)。

組和公司。

委保持高度一致,嚴(yán)格遵守民主集中制,嚴(yán)格按照《工作規(guī)則》規(guī)定,堅(jiān)持重大問題提交班子會(huì)議討論決定。在重大決策上,做到充分聽取班子成員的意見,調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和主觀能動(dòng)性,集思廣益,科學(xué)決策,從而避免了決策的失誤和偏差。同時(shí)以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情。

在工作和生活中,進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力,堅(jiān)持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú),堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。在工作上,樹立良好工作作風(fēng),始終堅(jiān)持摸實(shí)情,做實(shí)事,求實(shí)效,不做表面文章,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),自覺接受職工的監(jiān)督。堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線,深入職工群眾中走訪,積極為職工排憂解難。

任何便利條件。半年來,我無論在工作還是生活上都能嚴(yán)格要求自己,從不搞特殊化,未利用職權(quán)謀取非法利益,更沒有設(shè)立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。

1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。

“手指口述”安全確認(rèn)工作是當(dāng)前集團(tuán)公司重點(diǎn)推行的一種新的安全管理方法,它是建設(shè)職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精執(zhí)行能力強(qiáng)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑,以往的.生產(chǎn)實(shí)踐中已得到很好的證明。作為我礦安全管理的第一人責(zé)任人,在日常工作中我認(rèn)真組織安監(jiān)人員分點(diǎn)包隊(duì)在全礦嚴(yán)抓“手指口述”工作,并成立了“手指口述”抽查辦公室,要求全公司人員參加,堅(jiān)持每月全礦人員“手指口述”人人過關(guān),在我公司真正做到了從區(qū)隊(duì)到班組,從崗位到個(gè)人,人人抓起,人人參與,讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標(biāo)準(zhǔn),處處有規(guī)范。

2、有針對(duì)性地組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。通過各種安全活動(dòng)的開展,大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性,促進(jìn)了我礦健康發(fā)展,使我礦安全生產(chǎn)工作邁向一個(gè)新的臺(tái)階。

3、抓好班組安全管理工作。

班組是企業(yè)的基本,最關(guān)鍵的是組織形式,是企業(yè)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu),也是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)的核心集體,班組管理水平和人員素質(zhì)的高低,反映了企業(yè)的生產(chǎn)能力好經(jīng)營(yíng)管理水平,是“安全第一預(yù)防為主”方針的落實(shí)和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。在常的工作中我們不斷完善各種班組建設(shè)規(guī)章制度、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工作條例及考核辦法,以制度來約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作,使班組建設(shè)工作做到有章可依,有據(jù)可查,以制度、規(guī)范來保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。

4、狠反“三違”,提高全員安全意識(shí)。

堅(jiān)持在早調(diào)會(huì)、平衡會(huì)上嚴(yán)肅通報(bào)各家存在的問題,并派專人監(jiān)督整改問題。日常工作中時(shí)刻注重對(duì)“三違”人員的幫教,動(dòng)之以情,曉之以理,以算“三筆賬”(給個(gè)人、家庭帶來痛苦的賬、給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失的賬、給社會(huì)造成不良影響的賬)的方式,激發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感,堅(jiān)持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻,并分析事故案例讓每位員工真正認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的嚴(yán)重性及危害性。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管力度。

今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查:井下16次,地面5次,其中:井下共查隱患問題746條,當(dāng)班處理295條,四定451條;地面檢查共查隱患問題295條,現(xiàn)場(chǎng)處理79條,四定216條。

過去的半年里,在公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

的正確指導(dǎo)下,在全體職工戰(zhàn)友的支持下,我雖然取得了一些成績(jī)但還是存在一些不足和問題,主要是:主動(dòng)出擊不夠、發(fā)現(xiàn)問題不夠及時(shí),以致出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。今后我將繼續(xù)圍繞安全管理展開各項(xiàng)工作,絕不辜負(fù)。

領(lǐng)導(dǎo)。

對(duì)我的期望,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

礦長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié)篇十四

--------安全礦長(zhǎng)(二〇一一年十月)。

根據(jù)**集團(tuán)、公司關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行2011年考評(píng)的有關(guān)通知要求,結(jié)合本人自任****煤業(yè)公司安全副總以來的個(gè)人思想、工作情況,就2011年主要工作、存在問題以及今后努力方向述職匯報(bào)如下,請(qǐng)?jiān)u議。

2011年,在省委、省政府和****集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在**及**公司的大力指導(dǎo)下,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),強(qiáng)化管理,創(chuàng)新機(jī)制,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。作為****煤業(yè)公司的安全副總,我深知集團(tuán)公司、**及**公司全力抓好省內(nèi)煤礦兼并重組工作重要性,自任職以來,能夠嚴(yán)格按照上級(jí)安全工作總體要求,緊緊圍繞**煤業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)抓好各項(xiàng)安全落實(shí)工作。在工作中,我堅(jiān)持履行工作職責(zé),深入一線,全面掌握礦井的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上存在的安全問題,并在公司上下一致努力下,礦井沒有發(fā)生一起輕傷以上事故,順利實(shí)現(xiàn)了2011的安全施工。

一、2011年以來的主要工作及成效。

做為安全副總,我非常清楚地認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)是全公司各項(xiàng)工作的重中之重,并深感責(zé)任重大。為此,我對(duì)自己做到從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),絕不搞各自為政,與班子其他成員一道,督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線,搞好安全生產(chǎn)工作。在實(shí)際工作中,我配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)深抓安全工作的制度建立和落實(shí)工作,深抓安全隱患排查和整改,把安全“雙基”工作至于各項(xiàng)工作的首位,確保我公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

(一)深入一線,全力抓好安全生產(chǎn)。

一是自去年6月18日進(jìn)駐**煤業(yè)后,正值訊期,牽頭制定了雨季三防工作制度,明確了工作重點(diǎn),劃分了各部門的責(zé)任范圍,確保了礦井安全渡訊。二是堅(jiān)持從源頭抓起,以現(xiàn)場(chǎng)安全工作為重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”安全管理措施,狠抓安全隱患的排查和整改工作,嚴(yán)控各類事故的出現(xiàn)。三是根據(jù)**公司要求,結(jié)合我公司實(shí)際,制定了安全設(shè)備更新、安全設(shè)施加固與增設(shè)等相關(guān)計(jì)劃,并做到了認(rèn)真督促、落實(shí),積極進(jìn)行機(jī)電設(shè)備淘汰產(chǎn)品及非煤安標(biāo)志設(shè)備的更換。四是堅(jiān)持將瓦斯治理作為“一號(hào)工程”,在“一通三防”方面,積極組織更換風(fēng)門43道,臨時(shí)風(fēng)門22道,并更換了電話線、電話、人員定位設(shè)臵、監(jiān)測(cè)監(jiān)控的安裝等,全力優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),改造通風(fēng)設(shè)施。五是重點(diǎn)抓好井下電器設(shè)備的失爆排查工作,認(rèn)真組織和實(shí)施了從地面到井下、從電纜敷設(shè)到各種機(jī)電設(shè)備的逐一排查,整理、更換不阻燃電纜2000余米;加大運(yùn)輸提升系統(tǒng)改造力度,加強(qiáng)了一坡三擋、提升吊掛管理,運(yùn)輸巷、軌道巷按要求吊掛電纜和鋪設(shè)管線。六是按照上級(jí)要求,針對(duì)我公司實(shí)際情況,嚴(yán)細(xì)制定了安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”實(shí)施規(guī)劃。目前,各種系統(tǒng)已投入使用,相關(guān)配套設(shè)施正在逐步增設(shè)之中??傊ㄟ^全面加強(qiáng)**礦安全硬件的投入,為改善礦井安全生產(chǎn)狀況創(chuàng)造了有利條件。

(二)建章立制,提高安全生產(chǎn)管理水平。

首先,積極完善各項(xiàng)安全管理制度。我們?cè)诠驹谢A(chǔ)上組織制定、補(bǔ)充了相關(guān)的安全規(guī)章制度,先后制定各種制度達(dá)18項(xiàng)。如:周三安全辦公制度、安委會(huì)制度、周五文明衛(wèi)生檢查制度、安全獎(jiǎng)罰辦法、重大隱患排查治理制度等,其它有關(guān)制度及考核辦法也正在制定和完善之中。其次,全面加強(qiáng)內(nèi)部安全管理。我們建立健全了安監(jiān)工作管理制度,并充分發(fā)揮安檢科的安全監(jiān)督職能,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)常性地組織安監(jiān)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中,真正能夠起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。第三,全力抓好安全培訓(xùn)工作。一方面,我們?nèi)ε浜?*集團(tuán)有關(guān)部門,積極組織協(xié)調(diào)了**礦的安全培訓(xùn)工作。目前,我們礦“五職”礦長(zhǎng)已全部進(jìn)行了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),取得了安全資格證。另一方面,我礦的安全管理人員做到了人人持證上崗,培訓(xùn)了38人;同時(shí)我們按照有關(guān)規(guī)定,對(duì)我礦職工及特殊工種進(jìn)行了全面的安全培訓(xùn),先后培訓(xùn)了特殊工種000余人,并取得了特殊工種操作證;同時(shí),今年的00月、00月分批對(duì)新工人進(jìn)行了入礦培訓(xùn),共培訓(xùn)職工***人,為我礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)增添了力量。另外,我礦深抓安全宣傳工作,為增強(qiáng)員工安全意識(shí),在今年3月份開展了兩述法的推廣,6月份開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),9月底進(jìn)行了“迎國(guó)慶、獻(xiàn)厚禮安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),并在10月份開展了安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng),把我礦安全宣傳推向高潮!

(三)以身作則,提高全員安全管理意識(shí)。一是堅(jiān)持從自身做起,在積極加強(qiáng)自身安全理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,按照公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持深入一線,月月完成規(guī)定的下井次數(shù),了解井下的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。二是從嚴(yán)督促和教育各級(jí)安全管理人員和廣大員工繃緊“安全”弦。針對(duì)該礦原有職工中普遍存在的“重生產(chǎn)、輕安全”思想,以及安全意識(shí)淡薄、礦井安全管理薄弱、部分員工安全素質(zhì)不能與形勢(shì)同步發(fā)展,違章現(xiàn)象屢禁不止的現(xiàn)狀,我們狠反“三違”,狠抓安全隱患排查、整改和習(xí)慣性違章等。在活動(dòng)中,我?guī)ь^抓“三違”和其它違紀(jì)現(xiàn)象,并做到從嚴(yán)處罰。如:針對(duì)部分員工穿化纖衣服、戴電子表等各種違章行為,我們制定了相應(yīng)的處罰辦法,并做到嚴(yán)格落實(shí),從嚴(yán)處罰。尤其是針對(duì)井下吸煙、不帶自救器等嚴(yán)重“三違”人員,做到了一經(jīng)查出開除礦籍、決不留用,做到處理“三違”手不軟,從而給習(xí)慣性“三違”敲響了警鐘,有效地遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),在嚴(yán)管干部方面,做大了不徇私情,處理人不論親疏遠(yuǎn)近,對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部,嚴(yán)格考核及處罰,從而維護(hù)了安全工作的嚴(yán)肅性。在安全管理中的“手指口述”方面,我加大了管理,要求全公司職工認(rèn)真學(xué)習(xí),人人掌握,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作兩述法。

二、工作中存在的主要問題及今后整改措施。

一是繼續(xù)抓好安全理念教育建設(shè)。針對(duì)部分員工中依然存在的“三松”現(xiàn)象,要進(jìn)一步督促他們牢固樹立“從零開始、向零奮斗”的安全理念,嚴(yán)防驕傲自滿和松懈麻痹現(xiàn)象,以零起點(diǎn)的精神,抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作,確保礦井安全生產(chǎn)。存在的問題是部分工人對(duì)安全理念的認(rèn)識(shí)不足,需要大力推廣和應(yīng)用。

二是全力抓好技術(shù)改造工作。針對(duì)當(dāng)前該礦井安全基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善的狀況,要進(jìn)一步根據(jù)**集團(tuán)、**公司有關(guān)要求,認(rèn)真配合班子其他成員,做好當(dāng)前的技改工作,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順利完成,為11月份我礦順利試生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。當(dāng)前我公司面臨的不足是1202工作面壓力大,工作面太低,上下順槽空幫空頂多,給安全生產(chǎn)帶來難度,這些我們會(huì)盡快克服的。

三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。要進(jìn)一步按照安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)有關(guān)要求,一方面積極強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),明確責(zé)任,努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監(jiān)隊(duì)伍。另一方面強(qiáng)化安全基層管理,大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理,全面提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)把牢第一關(guān)、站好第一崗。同時(shí)為加大安全“雙基”管理力度,我指派專人負(fù)責(zé)安全“雙基”工作,帶領(lǐng)全公司開展安全“雙基”工作深入基層、深入班組和個(gè)人,真正做到三級(jí)考核到位。當(dāng)前我礦的安全“雙基”工作雖然走在了**公司下屬礦井的前列,但是我們面臨的問題還很多,就如我前天查得某些單位,暴露的問題很多,經(jīng)不起上級(jí)的檢查,這也是當(dāng)前乃至今后一個(gè)階段我們必須克服的工作。

五是加大安全隱患排查治理力度。要進(jìn)一步突出礦井防治水、頂板等安全工作重點(diǎn),加大對(duì)隱患整改督查力度,確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展,大家知道,就在我寫述職報(bào)告前得當(dāng)天,我通報(bào)了焦煤九里山礦的煤與瓦斯突出事故,全河南煤化集團(tuán)所屬公司都在停產(chǎn)排查隱患,都在認(rèn)真排查管理中的不足,作為安全副總,在昨天的會(huì)議上我對(duì)安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)、“三違”、“雙基”等工作強(qiáng)調(diào)的很多,但愿能引起各單位一把手的重視。

回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平,特別是在員工培訓(xùn)、安全”雙基”管理上加大力度。全力實(shí)現(xiàn)**礦安全生產(chǎn),為打造**、**、乃至河南煤化集團(tuán)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境作出新的貢獻(xiàn)。

礦長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié)篇十五

政安全生產(chǎn)工作要求部署,緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。一年來,本人認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持深入一線,準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題,為實(shí)現(xiàn)我礦全年安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)就本人一年來的工作,述職如下:

,深刻領(lǐng)會(huì)。

精神。

內(nèi)涵,把好安全工作方向,為搞好我礦全年安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作。

提供。

了智力支持和保障。本人在完成規(guī)定學(xué)習(xí)任務(wù)的同時(shí),還積極利用業(yè)余時(shí)間結(jié)合我礦生產(chǎn)變化,有針對(duì)性地學(xué)習(xí)新政策、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝和技術(shù)措施,時(shí)刻注重安全知識(shí)的更新?lián)Q代,使安全知識(shí)不脫節(jié)、不落后,始終用正確的理論知識(shí),指導(dǎo)我礦安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作。同時(shí),也使自己的安全業(yè)務(wù)技能得到明顯提高。

本人堅(jiān)持依法從嚴(yán)治礦理念不動(dòng)搖,全面加強(qiáng)和完善制度建設(shè)。結(jié)合國(guó)家、省、市和集團(tuán)公司20xx年安全工作新要求新指示,結(jié)合我礦安全生產(chǎn)工作實(shí)際,本人親自督導(dǎo)安全管理部進(jìn)一步完善了《xxx礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收管理規(guī)定》《“三違”查處及安全教育處罰管理規(guī)定》《管理干部跟值班管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故與安全隱患責(zé)任追究辦法》《安全紅線管理規(guī)定》《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度》《井下零散作業(yè)人員管理規(guī)定》《電氣設(shè)備防爆管理規(guī)定》等各項(xiàng)安全管理制度52項(xiàng),形成了保障到位、責(zé)任明晰、管理規(guī)范、考核有力、追究有據(jù)的安全管理工作機(jī)制。明確了礦井、專業(yè)部室、基層單位的安全責(zé)任分工,形成了礦井考核區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)考核班組、班組考核崗位的安全管理格局和一級(jí)考核一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任機(jī)制。同時(shí),本人親自督導(dǎo)安全管理部對(duì)我礦各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況從查現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、查原始資料等方面嚴(yán)格監(jiān)督檢查,對(duì)落實(shí)不力的單位嚴(yán)格追究一把手責(zé)任,對(duì)落實(shí)不力的個(gè)人嚴(yán)格追究其個(gè)人責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全獎(jiǎng)懲規(guī)定,真正使全礦干部職工在安全生產(chǎn)工作中嚴(yán)起來、緊起來、動(dòng)起來,為我礦保持安全年奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

目前煤礦是我國(guó)主要能源生產(chǎn)企業(yè),對(duì)推進(jìn)社會(huì)建設(shè)和發(fā)展起著巨大的作用,但是由于煤炭賦存條件比較復(fù)雜,很多自然災(zāi)害與之并存,導(dǎo)致開采難度加大,危險(xiǎn)程度增高,加之其他不確定危險(xiǎn)因數(shù),導(dǎo)致煤礦事故率極高。

保安全必須先從制度和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上進(jìn)行了嚴(yán)密的設(shè)計(jì),以確保生產(chǎn)安全和生命安全。雖然我們?cè)谶@些方面做了很多工作,但目前生產(chǎn)安全形勢(shì)依然嚴(yán)重,威脅生命安全的局面仍然存在。那這又是什么原因造成的呢?我認(rèn)為這主要是一些部門和一部分人沒有從以人為本的高度出發(fā),落實(shí)和推進(jìn)好“安全第一”理念,使生產(chǎn)安全服從于生命安全。

以人為本,安全第一,絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標(biāo)語,或者當(dāng)作一種華而不實(shí)的安全理念。而是每一個(gè)生產(chǎn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程、技術(shù)操作等各方面都需以人為本,確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當(dāng)其沖要考慮和解決的最重要問題。而我們也知道煤炭開采是風(fēng)險(xiǎn)性很高的,尤其這幾年煤礦事故頻頻發(fā)生,更是使許多人“聞煤色變”,對(duì)從事采煤工種敬而遠(yuǎn)之,導(dǎo)致煤炭行業(yè)人才嚴(yán)重流失。要改變這種尷尬的現(xiàn)狀,這也必然要求煤礦企業(yè)和煤礦人,從以人為本高度,落實(shí)和推進(jìn)好“安全第一”理念。

那么這將是最危險(xiǎn)的這樣的人在我們的工作中即使安全設(shè)施如何完備也無法確保安全第一。因?yàn)檫@樣的人無法對(duì)生命有深切的感悟?qū)ι倔w做到足夠的尊重故難免形成一種對(duì)自我生命和他人生命的漠視對(duì)安全理念的短視從而釀成痛的災(zāi)難和血的教訓(xùn)。人不能做動(dòng)物式的生存必須做有靈魂的生活。只有如此才能愛自己愛他人愛企業(yè)愛家;也只有如此才不會(huì)被利益所驅(qū)被短視所蒙被馬虎所害才會(huì)時(shí)刻警惕身邊的“浮云”想“遮望眼”之后果時(shí)刻手握“安全鐘”警醒自己愛惜生命真正做到以人為本落實(shí)和推進(jìn)好“安全第一”理念。在工作中做到未雨綢繆防患于未然做到以人為本安全第一從而實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展。

俗話說:前事不忘,后事之師,血的教訓(xùn)一次又一次告訴我們,安全生產(chǎn)一刻也不能放松,一刻也不能麻痹。安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。對(duì)于那些不能復(fù)蘇的生命,對(duì)于那些死者親人所遭受的無法彌補(bǔ)的身心創(chuàng)傷。敬畏生命、重視安全是顯的那么重要。

人生道路漫漫長(zhǎng),悠悠歲月需平安。試問朋友們,世界上有哪一個(gè)人不愿笑語長(zhǎng)在,有哪一個(gè)家庭不愿幸福美滿,有哪一個(gè)企業(yè)不愿蒸蒸日上,有哪一個(gè)國(guó)家不愿繁榮昌盛?安全就如一顆光芒四射的太陽,照亮我們整個(gè)人生,安全就如一根長(zhǎng)長(zhǎng)的紐帶,聯(lián)系著我們的生死存亡。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來,構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

朋友們,幸福是什么?一萬個(gè)人可能有一萬種回答。但是在煤礦,卻有一個(gè)共同的認(rèn)識(shí),那就是,安全是最根本的幸福,沒有安全就沒有幸福。讓我們積極行動(dòng)起來,團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,攜手共筑安全的鋼鐵長(zhǎng)城,讓生命之花不敗,讓生命之樹常青,在警鐘常鳴的轟響中,讓我們敬畏生命、重視安全。讓幸福的樂章不斷起伏!

礦長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié)篇十六

不但成為每年的“必修課”,而且關(guān)系自己下年聘用的“命運(yùn)”,因而,提高述職報(bào)告的質(zhì)量很重要。下文是生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職報(bào)告,歡迎閱讀!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

xx年以來,在x煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為主持行政工作的負(fù)責(zé)人,我能夠認(rèn)真圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際,積極開展各項(xiàng)工作,以身作則,當(dāng)好表率,以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了礦領(lǐng)導(dǎo)班子的形象,為礦完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)積極努力,做出了自己應(yīng)盡貢獻(xiàn)?,F(xiàn)就本年度的工作簡(jiǎn)要述職如下:

一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。

作為一名行政領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng),對(duì)政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。基于這種認(rèn)識(shí),結(jié)合自身從事的工作,本人加強(qiáng)了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),除積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)外,還積極參加了保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

活動(dòng),利用業(yè)余時(shí)間重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平同志的特色理論,“”重要思想,并不斷深刻領(lǐng)會(huì)其精神內(nèi)涵,以此作為工作動(dòng)力,努力在實(shí)踐中提高自身的業(yè)務(wù)管理能力和政策執(zhí)行水平。在日常的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中,能夠按照“”重要思想和黨的“xx大”精神嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)“一切為了發(fā)展,一切為了職工”的企業(yè)宗旨,貫徹上級(jí)制定下發(fā)的各種文件和重要會(huì)議精神,思想行動(dòng)上與上級(jí)高度保持一致,并能自覺加強(qiáng)班子成員之間的團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)一致,正確運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)解決處理安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所遇問題,保持了單位安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定形勢(shì)的良性發(fā)展。

二、深入基層,勤政務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。

我礦現(xiàn)有的五對(duì)井,由于開采時(shí)間較長(zhǎng),地質(zhì)條件復(fù)雜,加之地處分散,給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著“為基層,為職工著想”的工作理念,我個(gè)人在搞好日常工作的同時(shí),經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日,深入各井下,認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題,為基層解決了大量的難題。同時(shí),按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,堅(jiān)持下井跟班、盯班,現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題,每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。

在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,我個(gè)人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè)”的思想,采取多種措施,堅(jiān)持節(jié)約開支,努力降低生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用。在平時(shí)工作中,較注重從實(shí)際出發(fā),把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn),深入實(shí)際,現(xiàn)場(chǎng)解決問題,作風(fēng)扎實(shí),遇事不推諉,因而,自我擔(dān)任六礦礦長(zhǎng)以來,未曾出現(xiàn)過工作重大失誤。

三、積極抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

由于歷史的原因,穩(wěn)定問題一直困擾著礦區(qū),在煤礦表現(xiàn)尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升,職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn),各種想法會(huì)愈來愈多,穩(wěn)定工作的難度將無疑增大。針對(duì)這一實(shí)際,今年以來,我們加大了穩(wěn)定工作的力度,一方面,黨政分工不分家,實(shí)行“一崗雙責(zé)”抓穩(wěn)定;另一方面,認(rèn)真做好職工的思想政治工作,特別是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的思想工作。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)職工來信來訪的接待工作,認(rèn)真進(jìn)行政策解釋,耐心說服教育。通過積極努力,一年來,本單位的形勢(shì)保持了穩(wěn)定。

在做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,按照集團(tuán)公司“善待職工,嚴(yán)管干部”的要求,加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分配管理,制定了“三公開”制度,認(rèn)真加以執(zhí)行,較好地剎住了克扣、截留職工工資獎(jiǎng)金的不良風(fēng)氣。

四、積極推進(jìn)安全“三化”工作。

在上級(jí)組織開展的安全“三化”教育活動(dòng)中,除按要求積極組織好本單位安全“三化”工作外,個(gè)人能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí),堅(jiān)持到班前講安全,并認(rèn)真作好“一周一案”、安全大課的備課筆記,按時(shí)參加x煤礦組織的“每月一考”活動(dòng),且每次均能順利通過,真正發(fā)揮了安全“三化”工作排頭兵的作用。

五、廉潔奉公,以身表率。

廉潔自律方面,能夠通過學(xué)習(xí)不斷提高思想認(rèn)識(shí),時(shí)刻按照黨員干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己,對(duì)照《黨章》,照“鏡子”,尋不足,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》與《八項(xiàng)規(guī)定》,以身作則,不謀私利,正確處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與企業(yè)的利益關(guān)系。

回顧個(gè)人一年來的工作,雖取得了一些成績(jī),但仍存有不足:一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上,需進(jìn)一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上,仍要下大功夫、做過細(xì)的工作;三是制度建設(shè)上,要拾遺補(bǔ)缺,不斷完善。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,與班子成員一道齊心協(xié)力,共同為單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:

共此次機(jī)會(huì)首先向關(guān)心,幫助支持我工作的同志們表示衷心的感謝,現(xiàn)將一季度以來的。

工作總結(jié)。

如下:

一年來我按照礦長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,堅(jiān)持生產(chǎn)一線有針對(duì)的制定。

工作計(jì)劃。

在工作不斷完善并堅(jiān)持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況召開調(diào)度會(huì)分配和安排各工種的工作做好當(dāng)班的各工種工作保持清醒的頭腦迅速的進(jìn)入工作狀態(tài)工作中加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作分清輕重緩急盡職盡責(zé)帶班井下一班完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

不辱使命,恪盡職守,做好帶頭人。

臨失調(diào),4024工作面還沒有準(zhǔn)備就緒,掘進(jìn)量大,任務(wù)重,為不使采掘失調(diào)就要在掘進(jìn)上下功夫,按正常的人工掘進(jìn)是完不成的,所以必須要想辦法,通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持大膽創(chuàng)新,采取人工與風(fēng)鎬配合,才能達(dá)到了預(yù)期的效果,保證了采掘閉失調(diào),完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

二、改變工作習(xí)慣方式,經(jīng)常檢查做到調(diào)度的職責(zé)。

一年來,我改變了以往的工作方式,特別是夜班各工種的工作需要加強(qiáng)調(diào)度,因此我經(jīng)常在夜里,多看多交流,多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和處理,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,特別是在檢修班,因?yàn)楣ぷ髅娌环€(wěn)定,經(jīng)常延長(zhǎng)縮短,和設(shè)備的檢修,頭緒多工作繁瑣,所以在工作中不能放松,經(jīng)常檢查操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育和考核,并且對(duì)工人細(xì)心教育,說明利害關(guān)系,從思想讓工人接受教育,促使他們遵守紀(jì)律完成任務(wù)。

勤聯(lián)系,多提醒,做好調(diào)度工作。

生產(chǎn)調(diào)度工作室保障完成任務(wù)的基石,上請(qǐng)下達(dá),按照礦委的要求,督促人員,“勤觀察,細(xì)調(diào)整”加強(qiáng)與礦領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,做好人員的調(diào)配,力求人工的勞動(dòng)和各工種調(diào)度和工作的協(xié)調(diào)配合,積極維護(hù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的決定,做到我礦安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。我主動(dòng)與礦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,及時(shí)匯報(bào)第一線的生產(chǎn)情況和安全動(dòng)態(tài),合理安排安排人員,隨時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的矛盾,工作中多指導(dǎo)、多指揮、多教育、把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),嚴(yán)格交接班制度、巡回檢查制度,組織班組長(zhǎng)召開會(huì)議,分析討論生產(chǎn)終于到的問題,定期檢查各工種的隱患,確保完成任務(wù)。

遇事冷靜,處事果斷。

一年來,工作中午論遇到多么棘手的問題,從不感情用事,是非分明,公正、公平的對(duì)待發(fā)生的任何事,在今年剛剛開始工作面壓力大,過破碎帶式罵我在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)工作面不能正常維護(hù)時(shí),我就果斷下令停止生產(chǎn),采取措施,進(jìn)行機(jī)組停止采煤用人工前探粱方式向前推進(jìn),分組作業(yè),步步向前,環(huán)環(huán)相扣,通過這樣果斷的處理使工作面有了好轉(zhuǎn),并沒有影響正常的工作,完成了任務(wù)。

自我壓力,增加巡檢次數(shù)確保安全生產(chǎn):

安全生產(chǎn)調(diào)度管理伸縮性大,我始終認(rèn)為我身負(fù)重任,發(fā)生任何事感到很對(duì)不起自己的崗位,更對(duì)不起礦領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)我的信任,既然領(lǐng)導(dǎo)給我使命,我就要管理做好,首先嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的自己首先要做到,不想要?jiǎng)e人說半個(gè)“不”字縱向由分身術(shù)多好,那樣我就能多做工作,面面俱到和各崗位的同志一起探討,報(bào)工作做好,有效的制止違章,杜絕事故發(fā)生。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

六、今后的努力方向:

1、在管理上精益求精,主動(dòng)查找生產(chǎn)中存在的問題,及時(shí)調(diào)整工作方式,對(duì)得起自己的崗位,保證完成任務(wù)。

2、現(xiàn)在我進(jìn)行4200回采工作面的回采工作,在生產(chǎn)過程中多探討,多想辦法,提高資源回采和人工工資。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù),和公司的厥詞保持一致,適應(yīng)公司的發(fā)展壯大,逐步加強(qiáng)管理和監(jiān)督強(qiáng)度提高各種事故的應(yīng)急能力,保證安全生產(chǎn)。

4、作為一名調(diào)度主任要以身做責(zé),工作中和積極制造條件,樹立主人翁意識(shí)維護(hù)企業(yè)的利益維護(hù)管理者的職責(zé),開頭進(jìn)去做一名合格的管理人員。

我的述職完畢,謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:

我叫xxx,是xxxx生產(chǎn)副經(jīng)理,分管全礦生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任,感謝同志們對(duì)我工作的支持和幫助。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就20xx年個(gè)人工作、學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)大家提出寶貴意見。

一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。

作為一名礦領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng),對(duì)政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。基于這種認(rèn)識(shí),結(jié)合自身從事的工作,本人加強(qiáng)了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。思想上能和上級(jí)保持一致,在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致,積極維護(hù)大局,推動(dòng)公司發(fā)展;能自覺學(xué)習(xí),認(rèn)清形式,與時(shí)俱進(jìn),積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認(rèn)真上黨課,增強(qiáng)反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),以無愧于組織的信任和員工的期望,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場(chǎng),深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評(píng)。

二、深入實(shí)際,勤政務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。

在生產(chǎn)組織中,根據(jù)我礦現(xiàn)實(shí)條件,緊密圍繞生產(chǎn)布局,扎實(shí)做好了生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。我礦所采煤層地質(zhì)條件復(fù)雜,回采難度大,加上采掘接替緊張的局面,給正常的生產(chǎn)組織帶來很大的困難。我積極組織礦工程技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,克服不利因素,針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理調(diào)整開拓掘進(jìn)布局,緩解我礦接替緊張的局面。我經(jīng)常深入井下一線,認(rèn)真查看各采掘頭面安全生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)過程中存在的問題,為基層隊(duì)解決了大量的難題。同時(shí),按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,堅(jiān)持下井跟班、盯班,現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題,每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,我個(gè)人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè)”的思想,采取多種措施,堅(jiān)持節(jié)約開支,努力降低生產(chǎn)成本。在平時(shí)工作中,較注重從實(shí)際出發(fā),把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn),深入現(xiàn)場(chǎng),解決實(shí)際問題,作風(fēng)扎實(shí),遇事不推諉。

三、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

安全是搞好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重,斷層多,壓力大,頂板差,嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)。在井下現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產(chǎn)班子成員一起加大監(jiān)督力度,堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立完善各項(xiàng)管理制度。1—10月份所開采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響,順利實(shí)現(xiàn)安全回采。9—12月份所開采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多,頂板破碎壓力大等困難,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,斷層影響嚴(yán)重等困難,實(shí)現(xiàn)安全開采。在丁5-6-22050采面回收期間,因頂板壓力大,風(fēng)機(jī)巷條件差,回收支架異常困難,但我始終堅(jiān)持安全第一,不安全不生產(chǎn)的原則,合理安排組織,帶領(lǐng)干部職工,客服了重重困難,在保證了安全的前提下,順利完成了采面回采和安裝回收任務(wù)。

四、圍繞效益抓源頭,嚴(yán)密組織搞生產(chǎn)。

面對(duì)采面條件復(fù)雜,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采面接替緊張的實(shí)際,我?guī)ьI(lǐng)采煤戰(zhàn)線全體干群,進(jìn)一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松。在生產(chǎn)條件困難階段,我堅(jiān)持吃住在礦,盯現(xiàn)場(chǎng),包區(qū)隊(duì),一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高產(chǎn)高效工作,大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略,積極組織生產(chǎn)。

五、抓班子、建隊(duì)伍,深化班組建設(shè),充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在生產(chǎn)中作用。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),我始終把班子建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù),不斷加強(qiáng)班組建設(shè)。大力提倡樹立典型,以點(diǎn)帶面“每隊(duì)每月兩個(gè)一”即培養(yǎng)一個(gè)典型班集體,一個(gè)典型班長(zhǎng),把班組建設(shè)當(dāng)作安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要任務(wù),保持班組隊(duì)伍穩(wěn)定,把班組長(zhǎng)納入隊(duì)干管理,賦予班組長(zhǎng)安全管理、生產(chǎn)組織等足夠的權(quán)利,以白國(guó)周為榜樣,創(chuàng)新管理,凝聚人心,班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中,發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用。每周定期召開班組長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì),提高了班組長(zhǎng)素質(zhì)和管理能力。

六、廉潔自律,不斷增強(qiáng)廉潔從政的自覺性。

在集團(tuán)公司黨委和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終牢記黨的宗旨,堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,認(rèn)真貫徹《廉政準(zhǔn)則》以及中央、省、地各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。以xx屆六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,以廉潔從政為重點(diǎn),認(rèn)真搞好自身廉政建設(shè)。通過學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)《廉政準(zhǔn)則》的精神實(shí)質(zhì),嚴(yán)格對(duì)照其“八個(gè)嚴(yán)禁”、“52個(gè)不準(zhǔn)”,從思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面認(rèn)真自查自糾。工作中,堅(jiān)持從我做起,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政規(guī)則辦事;生活上,始終堅(jiān)持艱苦樸素,厲行節(jié)約的原則,自覺遵守黨的廉潔自律有關(guān)規(guī)定。我遵守“四大紀(jì)律”、“三個(gè)不得”、“五個(gè)不準(zhǔn)”和“八個(gè)反對(duì)”等廉潔自律規(guī)定,以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在工作、生活作風(fēng)等方面按黨性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,自重、自省、自警、自勵(lì),以“八榮八恥”規(guī)范的言行,道德修養(yǎng),自覺抵制不正之風(fēng)。說老實(shí)話,辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格。真正了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點(diǎn)和不足,管理能力有待加強(qiáng),推廣創(chuàng)新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè),時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì),以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年,隨著礦井深部進(jìn)一步延伸,生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重,管理難度有所加大,安全、質(zhì)量、產(chǎn)量等各方面要求不斷提高,我將致力于安全生產(chǎn)工作,“用心、細(xì)心、盡心”,求真務(wù)實(shí),探索新路子、新辦法,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,踏實(shí)工作,為完成礦目標(biāo)而努力奮斗。

xxx。

20xx年12月29日。

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