讀后感是讀完一本書或者文章后的個(gè)人感受和思考的總結(jié)。在寫讀后感時(shí)，要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確和生動(dòng)，用恰當(dāng)?shù)脑~匯和表達(dá)方式來展現(xiàn)自己的思考。以下是小編為大家收集的讀后感范文，供大家參考和借鑒。
稻盛和夫干法的讀后感篇一
前段時(shí)間，我有幸拜讀了稻盛和夫的著作《干法》，讓我重新審視了自己的“人生觀”、“勞動(dòng)觀”、“工作觀”，重新梳理了自己的思路，進(jìn)行深刻反思，進(jìn)而找到新的人生支撐點(diǎn)。
本書以“為什么工作”為起點(diǎn)，講述了如何磨練靈魂，提升心志。通過結(jié)合稻盛先生的自身經(jīng)歷向我們講述了如何愛上自己的工作，全身心的投入到工作中去。
努力工作的彼岸是美好的人生。曾經(jīng)聽過一句話“越努力就會(huì)越幸運(yùn)。”“極度”認(rèn)真地工作能扭轉(zhuǎn)人生。認(rèn)真是一種可怕的力量。也許在別人的眼里，你的認(rèn)真有時(shí)會(huì)顯得比較“較真”“古板”，甚至?xí)容^“傻”，但是當(dāng)你真的熱愛某項(xiàng)事物或事業(yè)的時(shí)候，你的“極度認(rèn)真”不是刻意的表演，而是真實(shí)感情的流露，是“迷戀”情感的唯一態(tài)度。
要擁有人生的“夢(mèng)想”。如果我們沒有夢(mèng)想或者是有夢(mèng)想但覺得很渺茫，并不敢想，那么夢(mèng)想終究是夢(mèng)，永遠(yuǎn)都不可能實(shí)現(xiàn)。稻盛先生有一句話“人本來就具備使夢(mèng)想成真的巨大潛力”，即使是覺得自不量力的夢(mèng)想或目標(biāo)，若能牢牢記在心里，并堅(jiān)持不斷的為了實(shí)現(xiàn)它去努力，那么你的夢(mèng)想終有一天會(huì)實(shí)現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)能力的提升重在“思考”。正如書上提到的“松下幸之助”的有關(guān)于“水庫(kù)式經(jīng)營(yíng)”一樣，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也只能從大格局去引領(lǐng)我們，每家支行會(huì)因?yàn)樗幍牡乩砦恢?，周邊環(huán)境，客戶群體等的不同，適合經(jīng)營(yíng)的方法肯定也會(huì)有很大的差別，這就需要我們必須自己認(rèn)真去想，認(rèn)真去思考，“這種思考是一切的開始”。目標(biāo)方向已有，我們所要做的就是思考找到具體的方法，這才是最重要的事情。
在工作中當(dāng)遇到覺得難以克服的困難時(shí)，當(dāng)自己認(rèn)為“已經(jīng)不行了”的時(shí)候，稻盛先生告訴我們“這時(shí)候其實(shí)并不是終點(diǎn)，而是重新開始的起點(diǎn)。”想想我們每次遇到“坎”的時(shí)候，往往不是堅(jiān)定自己的信念，繼續(xù)努力，而是為自己做不到尋找各種理由，推卸責(zé)任。就是因?yàn)閷?duì)待困難的態(tài)度不一樣，則每個(gè)人收獲的結(jié)果也不一樣。所以，當(dāng)我們覺得進(jìn)入“絕境”的時(shí)候，試著換一種思路，換一種態(tài)度，說不定立刻就會(huì)“柳暗花明又一村”了呢。
最重要的是“注重細(xì)節(jié)”。記得聽廣播的時(shí)候主持人說過一句話“現(xiàn)代社會(huì)特別需要工匠精神”。例如隨著社會(huì)的進(jìn)步，科技的更新，導(dǎo)致衍生出來現(xiàn)代化所需要必需品的種類繁多，如何在眾多產(chǎn)品中脫穎而出，肯定就要求制造者在產(chǎn)品的細(xì)節(jié)處下工夫才能夠贏得市場(chǎng)，同理可證，不論是產(chǎn)品的質(zhì)量還是工作的質(zhì)量都是一樣的道理，追求“工匠精神”，“注重細(xì)節(jié)”，就會(huì)使你在和別人做相同內(nèi)容工作的時(shí)候能夠“與眾不同，脫穎而出”。
總結(jié)稻盛先生的人生理論，就是在持有正面的思維方式的前提下，擁有對(duì)人生對(duì)工作的熱情，付出不亞于任何人的努力，將自己的能力最大限度的發(fā)揮出來，正確面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，那么所得到的人生將會(huì)是“碩果累累，幸福美滿”。
稻盛和夫干法的讀后感篇二
最近，我閱讀了稻盛先生的《干法》，受益頗多。對(duì)于像我一樣初入社會(huì)、初入職場(chǎng)的新人來說，我們對(duì)目前所面對(duì)的一切都感到無比新鮮，在工作遇到問題時(shí)的很多瞬間，會(huì)好希望自己立馬強(qiáng)大到可以去戰(zhàn)勝世界。如何在職場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)我們的價(jià)值呢？作為新人的我們正慢慢探索著，剛好，看稻盛先生的《干法》可以為我們上一堂在職場(chǎng)中自我優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)的課程。在這本書中，我對(duì)以下三點(diǎn)最為有感觸。
建行是我的第一份工作，它的到來，我是驚喜的。我懷揣著好奇去迎接它給我?guī)淼拿恳粋€(gè)挑戰(zhàn)。我是一個(gè)熱愛生活的人，現(xiàn)在開始，我也是一個(gè)熱愛工作的人。如書中所言，全身心地投入工作本就是一場(chǎng)磨煉人格的修行。當(dāng)然這絕非讓我們丟掉生活，生活和工作本來就是相互依存的。我們應(yīng)該將熱愛工作潛移默化到生活的細(xì)節(jié)處，形成一種習(xí)慣。前幾天周末，我和一名同事逛街，當(dāng)我們?cè)谝患夷滩璧曩I單的時(shí)候，我們的第一反應(yīng)就是能否使用龍支付付款，然而這家店并沒有開通，店長(zhǎng)也是第一次聽說龍支付，同事的車上一直都有龍商戶的宣傳資料，于是我和同事就向店長(zhǎng)進(jìn)行了一個(gè)關(guān)于龍支付、龍商戶的簡(jiǎn)單介紹，他對(duì)這個(gè)建行全新的掃碼支付平臺(tái)很感興趣，于是在工作日，同事就帶著e終端上門為這家店開通了龍商戶。其實(shí)那天聊天前后就是做兩杯奶茶的時(shí)間，正是因?yàn)槲覀冊(cè)谏钪幸灿袩釔酃ぷ鞯膽T性意識(shí)，我們才能不斷體現(xiàn)出自我的價(jià)值，獲得滿足。
銀行業(yè)務(wù)種類繁多，出差錯(cuò)的幾率比較大，所以我們更應(yīng)該嚴(yán)格的用高標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，業(yè)務(wù)不分大小，都要做到最好。甚至可以細(xì)微到客戶的一個(gè)簽名，是不是正楷字，不能太過潦草。前段時(shí)間，天心支行開展了一個(gè)關(guān)于員工合規(guī)的演講比賽，主要目的的為了告訴我們員工合規(guī)操作的重要性，不管多么細(xì)小的事情，都要用心去做，必須去注意到事情的方方面面，把每一筆業(yè)務(wù)各流程做到完美，才能防患與未然。在貫徹“完美主義”的過程中，我們不僅會(huì)提高工作質(zhì)量，同時(shí)也提升了我們自身的素質(zhì)。一句話，不管別人如何，世上沒有什么東西可以超越完美。
每天一點(diǎn)的鉆研創(chuàng)新，日積月累，今天比昨天進(jìn)一步，一天天做得更好，這種“上進(jìn)心”是最重要的。有同事會(huì)說，我們又不是產(chǎn)品研發(fā)部門，我們能創(chuàng)造什么呢？所謂創(chuàng)造性的工作其實(shí)是一種思想的進(jìn)步。你是一個(gè)柜員，你可以創(chuàng)新自己的服務(wù)方式，讓客戶感受到來自于你最貼心的服務(wù)；你是一個(gè)大堂經(jīng)理，你可以創(chuàng)新自己主持晨會(huì)的方式，讓網(wǎng)點(diǎn)同事們?cè)谝惶旆泵Φ墓ぷ髦袕目鞓烦霭l(fā)。你發(fā)自內(nèi)心的熱愛你的工作，工作上的創(chuàng)造性便會(huì)自然生長(zhǎng)，從而我們會(huì)在工作中實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的升華。
企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中有著無可比擬的地位，員工內(nèi)心文化素養(yǎng)對(duì)于企業(yè)文化更加重要。你是陽(yáng)光，你看到的便是陽(yáng)光。你是向上，你感受到的便是向上。你是積極，你做到的便是積極。如果你時(shí)刻陽(yáng)光、向上、積極，感染著身邊的一切，當(dāng)你覺得自己在一個(gè)充滿正能量、創(chuàng)造性的企業(yè)享受快樂、享受工作的時(shí)候，那么恭喜你，屬于你的全新的建行時(shí)代即將到來。
稻盛和夫干法的讀后感篇三
說明：研一學(xué)生大河，是我?guī)н^的學(xué)生中最愛好文學(xué)的一個(gè)，文筆挺好，也喜歡思考。
今天是3月27日，天氣很好，記憶是，還沒有到世界末日。
去年冬天和今年寒春，丟了兩副手套，不知是吃飯、理發(fā)時(shí)落下，還是丟在了公交車上，當(dāng)時(shí)以為連溫暖也丟了，不過還好，無論丟在哪個(gè)地方，總是留給溫暖。最近慢慢發(fā)現(xiàn)，天氣暖和了，也許溫暖一直都在，或許，只要活著，就永遠(yuǎn)丟不了。
冬天的時(shí)候，與手套同去的還有愛情。也許生命是場(chǎng)奔波，來來回回，不知道怎么決定誰(shuí)是過客，誰(shuí)是歸人。有人說，世界這么大，不是在這里得到，卻有可能在這里失去。于是，在滿是干燥的空氣里，在心情微微帶些倦怠的懷舊里，在被自己錯(cuò)過的大好春光里，在農(nóng)殘課題的忙碌中，我拿到了《干法》。
四篇序言都沒看，前言到第四章看完，只記住了幾句話，或許是選擇性記憶，變相的開導(dǎo)自己。
稻盛和夫說：“冬天越寒冷，櫻花就開得越爛漫。人也是一樣，不體驗(yàn)痛苦和煩惱，就很難有很大的發(fā)展，就不會(huì)抓住真正的幸福?！?/p>
“人的`煩惱據(jù)說有108種之多，其中‘欲望’、‘憤怒’、‘愚癡’這三者都是卑怯之心，是讓人陷于煩惱的最厲害的東西。它們糾纏于人的內(nèi)心，要驅(qū)趕也驅(qū)趕不走，釋迦摩尼把這三者稱之為‘三毒’，它們是將人的行動(dòng)導(dǎo)向錯(cuò)誤道路的萬(wàn)惡之源?！?/p>
“‘三毒’不能完全排除，但必須作出努力讓毒素稀釋，而要達(dá)到這個(gè)目的，可以說獨(dú)一無二的方法，就是拼命工作。”
“要抱有一顆善被感動(dòng)的心，要誠(chéng)摯地對(duì)待生活。”
“無論遇到什么事情都要感謝，隨時(shí)準(zhǔn)備說一聲謝謝，持有這種心態(tài)非常重要?！?/p>
………………。
我想，應(yīng)該是心情的緣故，入心的句子都是感性的?？墒遣徽撛趺匆詾?，世界都不是理論的，沒有路的地方可以走出一條路來，靠人的主觀能動(dòng)性。
返回來再讀的時(shí)候，開始思考。常常抱著感謝的心和善意，對(duì)適應(yīng)新環(huán)境有一些幫助，就好似去分析測(cè)試中心做實(shí)驗(yàn)，新人新環(huán)境，需要慢慢磨合，每天見面互相微笑，問好，便可以增進(jìn)彼此的親和力，使磨合期變短。
第二次看，印象最深的是：“首先要去想。”我以為最簡(jiǎn)單的例子就是讀書的時(shí)候，不思考，只是看一遍，總是徒勞無功，現(xiàn)實(shí)生活中一點(diǎn)也用不上，過幾天，便會(huì)全然忘了。只有真正去理解，思考，跟實(shí)際結(jié)合起來，才可能會(huì)運(yùn)用到實(shí)踐中，如此反復(fù)利用，從而化為自己的東西，指導(dǎo)自己要走的路。
一次在網(wǎng)上看到非洲難民營(yíng)和我國(guó)留守兒童的照片，而我卻坐在屋內(nèi)感受被玻璃隔著的陽(yáng)光，悚然一驚。我們都是身在幸福中的人，應(yīng)該時(shí)常感恩。感謝出現(xiàn)在生命中每個(gè)人，他們教會(huì)你成長(zhǎng)、磨練、反省、承擔(dān)、面對(duì)，微笑。
天氣慢慢變熱，生活像盛開的夏花，也會(huì)好好的。不去想你一個(gè)人擠公交車時(shí)的孤單，就慢慢習(xí)慣了生活的種種。打破一些幻想，再尋找另一些，只要是努力的，就會(huì)是開心的，開心加上努力，幻想就會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。
愿離開的是幸福的，手套可以溫暖別人，愛可以傳播，幸福在身邊，也在路上。
稻盛和夫干法的讀后感篇四
給自己一顆定心丸，讓自己徹底的清醒，徹底的明朗前方的道路，以及行走的姿態(tài)。讓自己的心，有一個(gè)良好的開始，從現(xiàn)在，從此刻。
你向神祈禱了嗎？我突然意識(shí)到自己曾經(jīng)感覺的偉大，都是那么卑劣的微不足道。稻盛和夫，如此簡(jiǎn)單樸素的話語(yǔ)，勾勒出一個(gè)不斷奮斗，不屑世俗的身影。有多少種不可能，就有多少種奇跡?！澳贻p時(shí)的苦難，花錢也該買?！边@句話太真實(shí)，太直白，然而又有多少人能夠真正擁有這樣的心態(tài)呢？“用格斗的氣魄”，想想來自己曾經(jīng)多么的輕狂的稱自己氣魄非凡，可真正不亞于任何人的努力，用格斗的氣魄去完成的事情――。我不得不為之感到慚愧。不斷地告訴自己，要活的精彩！平凡，非凡……豐富自己的生活，無論從工作上來講還是從學(xué)習(xí)鉆研的角度上講，要精彩，就必須付出不亞于任何人的努力。我喜歡這樣的信仰，我相信，如果真的到了向神祈禱的時(shí)候，那么神也自會(huì)護(hù)之于臂膀。
現(xiàn)在滿大街聽到的統(tǒng)統(tǒng)是抱怨，無法想象如果這世界上沒有抱怨，將會(huì)變成怎樣。社會(huì)的意識(shí)形態(tài)在努力的爭(zhēng)取言論自由的同時(shí)，也在充分的自我放縱。如此無用功，卻如此受青睞，可見這不是一個(gè)時(shí)代造就的。而是人類本身所帶有的“高能量品質(zhì)”吧。
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稻盛和夫干法的讀后感篇五
稻盛先生是位傳奇的人物，一生當(dāng)中創(chuàng)辦過兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，京瓷和第二電電，又幫助第三家世界500強(qiáng)企業(yè)日航破產(chǎn)重建，并在一年后就大幅度扭虧為盈，創(chuàng)造日航歷史上的最高利潤(rùn)。他創(chuàng)立盛和塾，傳播經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，幫助中小企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)立“京都獎(jiǎng)”，被譽(yù)為“亞洲諾貝爾獎(jiǎng)”。稻盛先生一生中都注重修身正心，遵從做人正確原則，是一位值得我們尊敬的企業(yè)家和哲學(xué)家。
1.進(jìn)一步改變，或者增強(qiáng)了我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和熱愛。
在這個(gè)世界上，多數(shù)人都是把工作當(dāng)做一個(gè)謀生的手段，境界高一些的人，可能把工作當(dāng)作成就自己的一個(gè)平臺(tái)?，F(xiàn)在年輕人中，更有一部分人，把工作當(dāng)消遣，因?yàn)樗麄兩顥l件富裕，靠著父母或者長(zhǎng)輩的資產(chǎn)就可以過上好的日子，所以工作做成什么樣，在他們眼里并不重要，開不開心才重要。還有就是現(xiàn)在社會(huì)，有一大批人，具有投機(jī)者的心理，這種浮躁的心理，致使他們靠投機(jī)賺大錢，靠新概念制造的泡沫賺錢。
“人為什么要工作？”“勞動(dòng)究竟為了什么？”稻盛先生給出了我們啟發(fā)，先生說“人工作的目的是為了提升自己的心志?！币恍囊灰馔渡碛诠ぷ?，聚精會(huì)神，孜孜不倦，精益求精，這本身就是磨煉人格的修行，這樣做就能磨煉我們的心志，促進(jìn)我們成長(zhǎng)。而通過心志的提升，我們每個(gè)人的人生價(jià)值也能隨之提升。稻盛先生一生中遭遇過無數(shù)的困難和挫折，但這些困難和挫折后來都變?yōu)槌晒Φ幕A(chǔ)。這些都是他經(jīng)歷的磨煉，當(dāng)初認(rèn)為痛苦的事情后來都給他帶來了好的結(jié)果。
我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)也是一步步改變的，最初就是謀生，我非常坦誠(chéng)的說，后來是覺得實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值，可以叫做自我實(shí)現(xiàn)吧，現(xiàn)在就是一種修行，這是我真實(shí)的想法。通過長(zhǎng)時(shí)間不懈地工作，磨礪了我的心志，使得我具備了越來越厚重的人格，越來越清晰在人生中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的正確原則，并且能夠不斷的在實(shí)踐中堅(jiān)持，而不動(dòng)搖。
我每周工作六天，每天工作的時(shí)間也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過規(guī)定時(shí)間，我想我不是簡(jiǎn)單的為公司工作，而是在為自己修身正心，把工作當(dāng)作是一個(gè)修煉的場(chǎng)所。工作中遇到的困難和煩惱，我首先要想開，并且面對(duì)，我想這些磨煉最終都會(huì)成為寶貴的精神財(cái)富，融匯到我的血液里，貫通在心里。在稻盛先生的指引下，我覺得我現(xiàn)在對(duì)工作的熱愛程度增強(qiáng)了很多，任何煩惱的工作好像我都能坦然面對(duì)了，有一種開悟的感覺。
2.“付出不亞于任何人的努力”深深激發(fā)了我。
我們平時(shí)工作完成的不好，或許就是我們沒有付出足夠多的努力，盡管我們認(rèn)為我們付出了很多。好像全力以赴地工作是在苛刻我們自己，其實(shí)并非如此。
自然界的法則是優(yōu)勝劣汰，物競(jìng)天擇。看看自然界的各種生物，哪個(gè)不是在拼命努力地求生存，而只有人類才會(huì)貪圖安樂。稻盛先生舉了城墻石縫中的小草，努力生長(zhǎng)、開花、結(jié)果，留下子孫，然后枯死等鮮活的例子。我想起我辦公室樓頂?shù)目p隙里長(zhǎng)出的樹苗，感觸非常深。
我做得還不行，還不到位，要向先生學(xué)習(xí)，堅(jiān)定地、認(rèn)真地、誠(chéng)實(shí)地工作，相信心的'堅(jiān)定，一定會(huì)使工作有更大突破。
3.樹立堅(jiān)韌之心，用持續(xù)的力量將“平凡”變?yōu)椤胺欠病薄?/p>
稻盛先生說，看起來平凡的、不起眼的工作，卻能堅(jiān)韌不拔地去做，堅(jiān)持不懈地去做，這種持續(xù)的力量才是事業(yè)成功最重要的基石，才體現(xiàn)了人生的價(jià)值，才是真正的能力。將努力變?yōu)槌掷m(xù)的力量，就能讓你這個(gè)平凡的人變?yōu)榉欠驳娜?，你就?huì)具有強(qiáng)大的力量。
堅(jiān)韌之心是我們成功必備的一種心理狀態(tài)，我們往往是想法多，有信心，有信念，而且做人做事的道理也非常簡(jiǎn)單，所謂大道至簡(jiǎn)，但我們?nèi)祟惥褪遣荒軋?jiān)持去做，往往就會(huì)走偏，浮躁，甚至看不起簡(jiǎn)單的事和簡(jiǎn)單的道理，認(rèn)為復(fù)雜的才有高度，有層次。
我們應(yīng)該全力地過好每一天，每天反省，比前一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，不斷的重復(fù)，我們就會(huì)由量變到質(zhì)變。人的能力是無限伸展的，堅(jiān)信這一點(diǎn)，面向未來思考，就一定能把你的潛能發(fā)揮出來。把很多的“不可能”變成“可能”。
《干法》一書，語(yǔ)言非常的簡(jiǎn)單和樸實(shí)，道理也非常簡(jiǎn)單，我想起《道德經(jīng)》以自然純樸為追求目標(biāo)，其實(shí)自然純樸就是最初的人類的狀態(tài)，道理都是非常簡(jiǎn)單的，可就是做不到，不堅(jiān)持做，這是我們的一個(gè)通病，我們應(yīng)該化繁為簡(jiǎn)，而且堅(jiān)持，堅(jiān)持，就能真正修身正心，做出不平凡的事業(yè)。
稻盛和夫干法的讀后感篇六
近期，領(lǐng)導(dǎo)跟我推薦《干法》一書，我一直想買來看看，還沒等我付諸行動(dòng)，行里就統(tǒng)一發(fā)放了這本著作，且不論書中精妙，單單這種做法，就有利于提高我行職工的個(gè)人素質(zhì)和道德修養(yǎng)，且有利于營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和工作氛圍。話題轉(zhuǎn)正，在拿到這本書后，我便時(shí)常抽取閑暇零散時(shí)間翻上一番，我個(gè)人不喜或長(zhǎng)篇大論，或理論羅列，這本書恰恰以小短文的形式來呈現(xiàn)，很對(duì)我的胃口。這本書是稻盛先生結(jié)合自己70余年的切身經(jīng)歷和工作體驗(yàn)，為職場(chǎng)中的讀者點(diǎn)燃指路明燈。以下，是我的幾點(diǎn)感悟。
書中說到"工作就是提升心志，磨練人格的修行。"工作造就人格，就是要通過每一天認(rèn)真踏實(shí)的工作，逐步鑄成自己獨(dú)立的，優(yōu)秀的人格。這樣的道德說教，同現(xiàn)在大多數(shù)的年輕人一樣，我也曾不屑一顧，但是，自從我大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入農(nóng)發(fā)行工作后，這種年輕人淺薄的想法就徹底被現(xiàn)實(shí)粉碎了。干活，我對(duì)其二字的理解即為"只有干，才能活。"究其根本，起初我認(rèn)為工作僅僅是養(yǎng)家糊口之用，當(dāng)然直至今日我也并不否定，干工作最基本的目的就是"吃飽飯"，但入行五個(gè)月以來，我漸漸有所感悟，從做成第一筆業(yè)務(wù)到第一次得到領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)；從參加各種會(huì)議到新員工培訓(xùn)，種種的工作經(jīng)歷使我不僅在業(yè)務(wù)方面有所提升，更是一種心境的改善和升華。我不再依靠父母，而是靠自己自食其力；遇到困難我不再跟朋友抱怨，而是努力找尋解決的方法，這都是工作帶給我的改變。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。
書中說到"每天每日，在拼命思索的過程中，愿望就會(huì)滲透到潛意識(shí)里。這樣一來，即使不特別留意，在意想不到的場(chǎng)合，潛意識(shí)也會(huì)發(fā)動(dòng)，給你啟示。而且這種啟示往往觸及事物的核心，使問題一下子得到解決。要實(shí)現(xiàn)高目標(biāo)，前提就是持續(xù)地懷抱能滲透到潛意識(shí)的強(qiáng)烈的愿望。"讀到這里，我想起了以前上學(xué)時(shí)候?qū)W過的理論，物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)對(duì)物質(zhì)起反作用，這跟書中的潛意識(shí)思想有著異曲同工之妙。起初，相信很多人都認(rèn)為我們的微信群沒有什么實(shí)際用途，也有很多老同志對(duì)新科技的適應(yīng)存在一些困難，但我慢慢發(fā)現(xiàn)，這個(gè)微信群的作用已經(jīng)在日益凸顯，通過這個(gè)微信群，以及相關(guān)的"每日情況報(bào)送制度"和"通訊員制度"，在縱向上，上級(jí)行可以知道基層行的工作動(dòng)態(tài)，以即時(shí)把控；在橫向上，各支行領(lǐng)導(dǎo)班子間可以做到信息共享，互通有無，各部室也可互相了解彼此的工作狀態(tài)和工作內(nèi)容。毋庸置疑的是，這個(gè)微信群已經(jīng)成為一個(gè)連接整個(gè)齊農(nóng)發(fā)的紐帶和橋梁，也在潛移默化地調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，提高全行的工作效率。
書中說到"所謂人生，歸根到底，就是一瞬間，一瞬間持續(xù)的積累，如此而已。每一秒的積累成為今天這一天，每一天的積累成為一周，一月，一年，甚至人的一生。那些讓人驚奇的偉業(yè)，乃是樸實(shí)，枯燥工作的積累。"我們從小都是聽著"鐵杵磨成針"的故事長(zhǎng)大的，都知道滴水可以穿石，但真正做到一生堅(jiān)持的又有多少人？我所在的依安行，有位姓崔的老同志剛剛退休，我稱她崔姨。崔姨在我們發(fā)行做了一輩子會(huì)計(jì)工作，誰(shuí)說只有當(dāng)官的才是成功？崔姨把她的一生最美好的光景都奉獻(xiàn)給了會(huì)計(jì)行業(yè)，奉獻(xiàn)給了我們發(fā)行，這種默默堅(jiān)持，始終如一的精神是使我欽佩的，也是我們這些新入行的年輕人需要學(xué)習(xí)的。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以至江海。我要走的路還有很長(zhǎng)，加油，小劉同志！
稻盛和夫干法的讀后感篇七
20xx年8月27日，來到深圳進(jìn)行公司內(nèi)部培訓(xùn)的第一天，我有幸拿到了稻盛和夫所著的《干法》一書，公司以此書作為見面禮送給了我們這些新員工，感謝公司關(guān)懷。
在四天時(shí)間內(nèi)我通讀完了稻盛先生的這本書。在本書的開篇第一頁(yè)就是馬云、季羨林、松下幸之助等顯赫的人物給予稻盛先生的各種贊譽(yù)，當(dāng)時(shí)我半信半疑，直到我漸入佳境的拜讀此書，我的激情和熱情在此過程中也一次次被調(diào)動(dòng)起來，對(duì)稻盛先生的敬仰和欽佩之情也油然而生，對(duì)即將到來的職場(chǎng)生涯已迫不及待。
通讀此書后，個(gè)人認(rèn)為稻盛先生成功的奧秘總結(jié)起來就是“正確的態(tài)度+超越常人的努力+持續(xù)追求完美+創(chuàng)造性思維”。
正確的態(tài)度。
在本書的前言部分，作者著重講了當(dāng)代年輕人對(duì)待工作的態(tài)度，我們應(yīng)該發(fā)自內(nèi)心的為實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值而工作，而不是被動(dòng)的厭惡工作。稻盛先生也以自己人生開始階段的諸多不順告誡我們要正視挫折，勇于克服人生中的磨難。另外我們要以對(duì)待“愛情”的態(tài)度來對(duì)待我們的工作，迷戀上工作，只有這樣才能主動(dòng)的出擊，才能成為“漩渦中心的人”。樹立正確的工作態(tài)度乃是成功的第一步。
超越常人的努力。
有了端正的工作態(tài)度，其次我們就必須設(shè)定一個(gè)“高目標(biāo)”，并為之付出“不亞于任何人“的努力。京瓷集團(tuán)起初的發(fā)展階段實(shí)力有限，而接收的ibm訂單對(duì)質(zhì)量的要求又異?？量?，可以說給了京瓷一個(gè)看似不能達(dá)到的“高目標(biāo)”，但京瓷在稻盛先生的帶領(lǐng)下，克服了種種困難，達(dá)到了客戶的滿意目標(biāo)，同時(shí)也給京瓷注入了強(qiáng)大自信。但在我看來，這種高目標(biāo)的追求并不適用于每一個(gè)人，至少對(duì)于我來說。我認(rèn)為人不應(yīng)該把目標(biāo)定得遙不可及，要定的經(jīng)過自己的努力能夠達(dá)到即可，像稻盛先生的這種冒險(xiǎn)式的目標(biāo)設(shè)定，我不敢茍同，但真的不得不佩服稻盛先生的魄力和勇氣。
稻盛先生成功了，但前提是付出了“不亞于任何人”的努力，我認(rèn)為這一點(diǎn)是此書的核心部分。這讓我想起了李巍總“十萬(wàn)個(gè)小時(shí)”的觀點(diǎn)，按照常人的工作強(qiáng)度，我們能夠三十年完成這十萬(wàn)小時(shí)的積累，但我們?nèi)绻堰@個(gè)工作強(qiáng)度增加一倍，我們就可以提前十五年達(dá)到目標(biāo)。這個(gè)雖然達(dá)不到稻盛先生說的“不亞于任何人”的努力，但精髓是一樣的，就是要想成功必須要比別人更努力！
持續(xù)追求完美。
每一天都拼命努力，這本身就是在孕育成功的種子?！薄俺掷m(xù)”二字看似簡(jiǎn)單，但要真正實(shí)踐并堅(jiān)持下去并不容易。稻盛先生在書中提到，每每自己感到絕望的時(shí)候，總是有神的眷顧，并引導(dǎo)自己走向成功。但這并不是偶然，這是建立在稻盛先生持續(xù)的鉆研、不懈追求的基礎(chǔ)上的。因?yàn)?，機(jī)會(huì)只給準(zhǔn)備好的人。
稻盛先生也用自己的“完美”觀點(diǎn)說服了詹恩-里夫先生的“最佳”觀點(diǎn)，對(duì)此我深表贊同。完美需要100%的努力，成敗取決于最后1%的努力。注重細(xì)節(jié)是其中最關(guān)鍵的方面，就像京瓷用陶瓷制作半導(dǎo)體封裝產(chǎn)品一樣，外觀的純白鮮亮就是最后的1%。在追求完美的過程中一定能達(dá)到最佳，這就是我的解讀。
創(chuàng)造性思維。
書中講到的多個(gè)實(shí)例都是看似外行的最終要比內(nèi)行的更成功，這就是思維的問題，外行的思維更大膽更發(fā)散，通往成功的路徑就更加多樣。而內(nèi)行往往被自己的專業(yè)困住腳步，思維受限。
即使是平凡簡(jiǎn)單的工作，只要不斷地鉆研創(chuàng)新，也會(huì)帶來飛躍性的進(jìn)步。每天一小步，日積月累就是一大步。
此時(shí)再翻到開篇看那些各方贊譽(yù)，心里沒有了懷疑，有的只是認(rèn)同?！陡煞ā方虝?huì)了怎么干，怎么干好，怎么持續(xù)的干好。感謝稻盛先生，感謝《干法》，感謝華潤(rùn)建筑。
《干法》是本好書，需要若干遍的閱讀才能真正領(lǐng)會(huì)稻盛先生的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
稻盛和夫干法的讀后感篇八
中文版以稻盛的“我的勞動(dòng)觀”開篇，作者指出二戰(zhàn)后日本崛起，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)大國(guó)，但人們卻喪失了最重要的價(jià)值觀，好的社會(huì)風(fēng)氣逐漸淡薄，長(zhǎng)此下去日本將國(guó)將不國(guó)，因此作者執(zhí)筆直書將勞動(dòng)、工作的目的和意義及方法告訴年輕的一代。書中的這些價(jià)值觀和勞動(dòng)觀是作者70余年的切身體會(huì)。
一開始作者就問了一個(gè)問題，我們?yōu)榱耸裁炊ぷ?大部分人認(rèn)為是為了吃飯獲取報(bào)酬。難道拼命的工作，僅僅是為了吃飯嗎?作者認(rèn)為，人工作的目的是為了提升自己的心志。工作是鍛煉人性，磨練心志的修行。在此，先將書中一些句子摘錄如下：
1.發(fā)自內(nèi)心并用格斗的氣魄，以積極的態(tài)度認(rèn)真面對(duì)自己的工作。
2.冬天越寒冷，櫻花就開得越爛漫。人也是一樣，不體驗(yàn)痛苦和煩惱，就很難有大的發(fā)展，就不會(huì)抓住真正的幸福。
3.縱使是自不量力的夢(mèng)想，還是要在胸中牢牢立下這個(gè)目標(biāo)，并向同仁展示這個(gè)目標(biāo)。這一點(diǎn)非常重要。
為什么?因?yàn)槿吮緛砭途邆涫箟?mèng)想成真的巨大的潛力。
4.持續(xù)的力量能將“平凡”變?yōu)椤胺欠病?。所謂人生，歸根到底，就是“一瞬間、一瞬間持續(xù)的積累”，如此而已。
5.今天一天努力干吧，以今天一天的勤奮就一定能看清明天。這個(gè)月努力干吧，以這一個(gè)月的勤奮就一定能看清下個(gè)月。今年一年努力干吧，以今年一年的勤奮就一定能看清明年。
6.人的能力有無限伸展的可能。堅(jiān)信這一點(diǎn)，面向未來，描繪自己人生的理想。
7.人的能力絕不是一成不變的。始終要把跨欄的高度設(shè)置在比現(xiàn)有能力高兩三成的高度。
8.“已經(jīng)不行了”的時(shí)候才是真正的開始。當(dāng)項(xiàng)目遇上難以克服的困難，認(rèn)為“已經(jīng)不行了”的時(shí)候，其實(shí)并不是終點(diǎn)，，而是重新開始的起點(diǎn)。
9.苦難和成功都是考驗(yàn)。苦難不會(huì)沒完沒了，當(dāng)然幸運(yùn)也不會(huì)永遠(yuǎn)持續(xù)。得意時(shí)不忘形，失意時(shí)不消沉，這比什么都重要。
11.“不管怎樣也要繼續(xù)干下去”，這種持續(xù)不斷、不知疲倦的努力、鉆研和創(chuàng)新，就是事業(yè)成功的推動(dòng)力。
12.天天不懈的努力，鉆研創(chuàng)新，這就是到達(dá)技術(shù)革新終點(diǎn)的“正確的地圖”，就是通向成功的確鑿的道路。
相比《活法》本書的例子更為詳實(shí)，全部都是作者本人在工作事業(yè)中所經(jīng)歷的，本書并沒有具體的去講方法論，而是講方法論之前的世界觀和人生觀價(jià)值觀，本書揭示了工作的意義，并指出努力工作的彼岸是美好的人生。要以“高目標(biāo)”為動(dòng)力，不斷樹立“高目標(biāo)”，竭盡全力，付出“不亞于任何人的努力”，并持續(xù)下去，將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋?。如何才能出色的工?作者認(rèn)為出色的工作產(chǎn)生于“完美主義”，注重細(xì)節(jié)，還要?jiǎng)?chuàng)造性的工作，敢于走“別人沒走過的路”，樂觀構(gòu)思、悲觀計(jì)劃、樂觀實(shí)行。
稻盛和夫干法的讀后感篇九
阿米巴，原指單細(xì)胞動(dòng)物一類，這類生物結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單至極卻能獨(dú)立生存。也因?yàn)檫@一特性，阿米巴概念被企業(yè)界的“老干爹”稻盛和夫先生引申到了京瓷的管理模式當(dāng)中——阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式。企業(yè)被劃分為多個(gè)阿米巴，各阿米巴之間相互獨(dú)立，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算，而劃分的依據(jù)可以是部門也可以是一道加工程序。阿米巴的劃繁至簡(jiǎn)最終體現(xiàn)的結(jié)果是——實(shí)時(shí)。根據(jù)實(shí)時(shí)的結(jié)果進(jìn)行及時(shí)反饋，根據(jù)反饋后的實(shí)踐又得出實(shí)時(shí)的結(jié)果，每天、每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，冪次方的力量帶來的是京瓷與kddi進(jìn)入世界500強(qiáng)的必然。
阿米巴的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)是建立在獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上，以利潤(rùn)的最終結(jié)果作為阿米巴價(jià)值的體現(xiàn)。而利潤(rùn)的核算方法——單位時(shí)間核算法，是阿米巴運(yùn)行的基礎(chǔ)工作。不同阿米巴的單位時(shí)間核算法雖有大小的差異，但基本思路不變。單位時(shí)間核算=（總收益—費(fèi)用）/總時(shí)間。以生產(chǎn)一瓶礦泉水為例，來對(duì)上述公式做個(gè)說明，我們把礦泉水的生產(chǎn)簡(jiǎn)分為塑料瓶制造、礦泉水裝入、瓶外包裝、瓶蓋加工、裝箱、銷售阿米巴。這幾個(gè)阿米巴之間是可以相互交易的，例如礦泉水裝入阿米巴是需要從塑料瓶制造阿米巴購(gòu)買塑料瓶的，裝入礦泉水后賣給評(píng)外包裝阿米巴。賣出所得—購(gòu)買費(fèi)用=總收益。費(fèi)用除了包含本阿米巴的各項(xiàng)支出，同時(shí)也要根據(jù)受益程度將各職能部門費(fèi)用分?jǐn)傊粮靼⒚装停üべY費(fèi)用不計(jì)入，一是可能導(dǎo)致工資高的人被阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人趕走，二是員工不應(yīng)該被看做成本而是作為一個(gè)資本存在）?？倳r(shí)間除了正常工作的時(shí)間，也包含加班時(shí)間以及各職能部門分?jǐn)偟臅r(shí)間。單位時(shí)間核算已計(jì)算出，但費(fèi)用中并未包含工資費(fèi)用，也因此單位時(shí)間核算必須要高于全公司平均工資，公司才能保證盈利。
數(shù)據(jù)的公開透明。阿米巴的數(shù)據(jù)是公開透明的，每個(gè)員工都要掌握數(shù)據(jù)，只有在掌握各環(huán)節(jié)費(fèi)用收支的情況，才能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行方法的改進(jìn)，進(jìn)而提高阿米巴的單位時(shí)間核算。例如，當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)最近辦公紙張費(fèi)用比較高時(shí)，他會(huì)想盡一切辦法節(jié)約使用并將心得分享給大家。數(shù)據(jù)的公開透明，得益于阿米巴的會(huì)計(jì)核算方式，沒有阿米巴的獨(dú)特會(huì)計(jì)核算，是很難得出即時(shí)、易懂?dāng)?shù)據(jù)的，這里我們也有必要介紹下阿米巴的財(cái)會(huì)準(zhǔn)則。物與票據(jù)一一對(duì)應(yīng)原則是支撐阿米巴會(huì)計(jì)原則的要素之一，物與票要同時(shí)移動(dòng)，當(dāng)它們從一個(gè)阿米巴過渡到另一個(gè)阿米巴時(shí)，意味著交易的完成。例如礦泉水裝箱阿米巴將1000箱水和票據(jù)一起送到出貨倉(cāng)庫(kù)，意味著交易的完成，至于出貨那就是銷售阿米巴的事情了。購(gòu)入既視為費(fèi)用的發(fā)生，以塑料瓶制造阿米巴為例，其本月購(gòu)入了未來三個(gè)月的原料，按照一般會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)進(jìn)行三個(gè)月費(fèi)用的平均，但是根據(jù)阿米巴的會(huì)計(jì)核算方式，會(huì)直接計(jì)入一個(gè)月的費(fèi)用，只是備注下這是三個(gè)月的總額?？梢哉f，阿米巴極大的簡(jiǎn)化了一般的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，讓核算更加的迅速，讓數(shù)據(jù)更加的易懂，為數(shù)據(jù)的公開透明創(chuàng)造了條件。
數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)反饋。在阿米巴的管理模式下，阿米巴的當(dāng)天的實(shí)績(jī)得以第二天就可以反饋給員工。沒有什么能比員工既時(shí)看到自己工作結(jié)果來提高工作熱情的了。當(dāng)員工第二天看到前天的工作業(yè)績(jī)，并跟其他阿米巴的實(shí)績(jī)進(jìn)行比較，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)便會(huì)顯現(xiàn)。每天，員工都會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行反思與業(yè)務(wù)上的摸索，每次摸索帶來的創(chuàng)意，都會(huì)帶來單位時(shí)間核算的增長(zhǎng)，如何減少次品的產(chǎn)生、如何減少費(fèi)用的支付，他們想的只是更好的完成任務(wù)。單位時(shí)間核算的增減就是他們的績(jī)效指標(biāo)，也就是說他們每天都在進(jìn)行著考核，并在考核的結(jié)果上進(jìn)行反饋，進(jìn)而做出更出色的成績(jī)，這也是我們大多數(shù)企業(yè)所追求的績(jī)效考核日?；⒘炕?，更多的盈利就是阿米巴的終極目的?？赡艽蠹視?huì)說每天的統(tǒng)計(jì)會(huì)非常的麻煩，其實(shí)不然，當(dāng)體系搭建完成后，每天的統(tǒng)計(jì)只是建立在重復(fù)性的工作上，過程很簡(jiǎn)單，統(tǒng)計(jì)結(jié)果也非常精確。相反如果一個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次，過程很麻煩，結(jié)果也不甚精確，且阿米巴的工作計(jì)劃依據(jù)于數(shù)據(jù)，并根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行工作的調(diào)節(jié)，高效、精確的數(shù)據(jù)是一切工作的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)。阿米巴作為一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心，其經(jīng)營(yíng)管理更加的類似于一個(gè)公司，所以阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人相對(duì)我們平常公司的部門領(lǐng)導(dǎo)，更能得到全面的鍛煉。阿米巴之間的相互交易是市場(chǎng)化的，沒有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的定價(jià)，一切主導(dǎo)權(quán)都在阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人。三個(gè)人里面就有可能有一個(gè)人具有領(lǐng)導(dǎo)人的潛質(zhì)，阿米巴的組織小而簡(jiǎn)單，更容易讓年輕人上手，自信也從一點(diǎn)一滴建立起來。在追求組織利潤(rùn)的過程中，極大的培養(yǎng)了自己的商業(yè)思維與邏輯，進(jìn)而極短的時(shí)間培養(yǎng)了一批具有領(lǐng)導(dǎo)人才的中堅(jiān)力量。每個(gè)人都有可能成為阿米巴領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)人都有表現(xiàn)自己的欲望，他們爭(zhēng)相創(chuàng)新、鉆研，以求能達(dá)成個(gè)人與阿米巴的共贏。
市場(chǎng)的實(shí)時(shí)反饋。產(chǎn)品的價(jià)格是由市場(chǎng)決定的，客戶會(huì)在多家公司生產(chǎn)的產(chǎn)品中間進(jìn)行選擇。當(dāng)客戶指出一個(gè)接近成本的價(jià)格，你是否能接受，當(dāng)回答否的話，那么這個(gè)客戶極有可能丟失。當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)時(shí)，你唯一能選擇的路徑就是不犧牲質(zhì)量的情況下不斷的降低成本，但制造部門只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，難以接觸市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)信息也不太敏感，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格普遍降低時(shí)，制造部門只得被動(dòng)去降低成本，產(chǎn)品便有可能在此時(shí)失去市場(chǎng)。阿米巴模式很好的解決了這個(gè)問題，讓被動(dòng)變成了主動(dòng)。例如，銷售阿米巴接到了1000萬(wàn)元的訂單，那么這1000萬(wàn)就是制造阿米巴的生產(chǎn)金額。這1000萬(wàn)在制造阿米巴中是由成本、支付銷售的傭金、阿米巴要獲得的利潤(rùn)構(gòu)成，支付銷售的傭金是一定的，要想獲得更多的利潤(rùn)，制造阿米巴只能想盡辦法通過創(chuàng)新生產(chǎn)科技、改善生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減少費(fèi)用開支、減少次品率、增加工作效率等手段以期減少成本。通過阿米巴交易的傳遞，各個(gè)阿米巴都與市場(chǎng)保持了聯(lián)系，并且衍生為一個(gè)市場(chǎng)生態(tài)圈。
阿米巴模式的出現(xiàn)其實(shí)是意識(shí)形態(tài)的根本改變，通過以上的分析，我們也可以看出，阿米巴充分放權(quán)，極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性，通過核算體系的建設(shè)，讓市場(chǎng)完美的滲透到了公司當(dāng)中。各阿米巴之間的相互交易，價(jià)格如何定，與誰(shuí)進(jìn)行交易，如果某阿米巴生產(chǎn)的半成品性價(jià)比太低，其他阿米巴甚至可以選擇購(gòu)買其他公司的半成品，也因此市場(chǎng)更近一步滲透，這也是我們通常所說的“要市場(chǎng)，不要市長(zhǎng)”。阿米巴的出現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理圈內(nèi)上可以算作是一個(gè)重大發(fā)明，當(dāng)我們都抱著“作為人，何為正確”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，又何嘗不會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)“阿米巴”。
稻盛和夫干法的讀后感篇十
一本好書，一定有基于產(chǎn)生它的社會(huì)基礎(chǔ)。當(dāng)我讀完這本干法之后，我喜歡上了這本書，這本書對(duì)我受益匪淺。對(duì)我最大的感觸有兩點(diǎn)：一是日本人百折不撓，精益求精的精神。二就是現(xiàn)代人與古代人的區(qū)別。
于我所謂的精神，大家不妨可以靜心去想想，為什么在二戰(zhàn)后受到重創(chuàng)的日本，能在短短十幾二十年恢復(fù)經(jīng)濟(jì)，乃至發(fā)展成為發(fā)達(dá)的科技和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。有人說會(huì)說是美國(guó)的援助，但是有一點(diǎn)我們得看清，人家的企業(yè)有的已成為世界上頂尖企業(yè)，乃至超過了美國(guó)，這說明不只是援助的原因，更重要的是精神。從稻盛和夫這個(gè)人，看整個(gè)日本，正是因?yàn)檫@種百折不撓，精益求精，專業(yè)，創(chuàng)新，追求完美等等的精神下，人家的企業(yè)才逾越成為世界上頂尖企業(yè)，人家的國(guó)家才成為富裕發(fā)達(dá)的強(qiáng)國(guó)。
至于現(xiàn)代人與古代人的區(qū)別，我不用說大家也都很是清楚吧?，F(xiàn)在的年輕人干勁越來越匱乏。我不曾了解日本，所以對(duì)日本的歷史毫不知情，但我了解中國(guó)人，了解中國(guó)的古人，拿改革之初的人來說吧，那時(shí)候的人們，真是如狼似虎，每天從天剛蒙蒙亮，干到天黑，我想這不只是因?yàn)槟菐追旨Z票吧，我們那現(xiàn)有一水渠，在我很小的時(shí)候就聽老人們說過，那水渠以前和地面是平的，現(xiàn)在竟然突出地面10來米，問其原因，是那時(shí)候的人們肩挑土，背抗石，一點(diǎn)一點(diǎn)的壘起來的，那水渠高達(dá)數(shù)尺，長(zhǎng)約百米，拿現(xiàn)在人的眼光，真不敢想象是當(dāng)初是怎么用手搭建起來的，現(xiàn)在人們有很多機(jī)械，完成這項(xiàng)工程不是難事，但是出于改革初期的人們他們有什么？只有干勁，也就是前面提到的精神。
當(dāng)代我們這些年輕人真的很缺少這種干勁，這種精神，至少，我曾經(jīng)認(rèn)識(shí)的朋友很少有。他們對(duì)于工作的概念，對(duì)于工作的目的，正如稻盛和夫先生所說一樣，“把工作看成不得不做的必要之惡”，只是為了單純的解決溫飽而工作，為了工作而工作。
《干法》一書教導(dǎo)我們，首先要喜歡并愛上自己的工作、改變自己原有的心態(tài)、不管工作差異、職位高低。都必須喜歡上，就如你喜歡了一樣?xùn)|西，喜歡了，那它在你心中就是最美的。當(dāng)工作遇到困難時(shí)，一定不能放棄，放棄了就等于前面所做的一切都白做了；后面的一切將無法再延續(xù)。當(dāng)工作進(jìn)展順利時(shí)，就要直率地表達(dá)出工作中所獲得的歡樂；激勵(lì)自己繼續(xù)努力來獲得更多的快樂；當(dāng)工作做到有人褒獎(jiǎng)時(shí)，就要誠(chéng)心的表示感謝。把這種快樂和感動(dòng)當(dāng)做前進(jìn)路上的精神糧食，然后繼續(xù)全心聲地投入到艱苦的工作中去。從現(xiàn)在起為自己設(shè)立一個(gè)高的目標(biāo)，當(dāng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，繼續(xù)更新增進(jìn)目標(biāo)，以此類推孜孜不倦。要勇于創(chuàng)新，敢走別人走不通的路，要相信任何事物都還可以有創(chuàng)新的階梯，充滿熱情對(duì)待身邊的每一件大事小事，只要精神還在，成功就不會(huì)離我們太遠(yuǎn)。
我們要珍惜今天所擁有的工作權(quán)利，珍惜自己來之不易的工作崗位，在工作中不找任何借口，積極主動(dòng)，敢干挑戰(zhàn)自我，堅(jiān)持不懈地努力，挖掘自身工作的潛在職責(zé)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。做自然型人才，高調(diào)自己的目標(biāo)，低調(diào)自己的姿態(tài)。悄悄地把愿望裝進(jìn)潛意識(shí)，用不亞于任何人的努力創(chuàng)造非凡。開創(chuàng)一種與原來截然不同的新生活。
稻盛和夫干法的讀后感篇十一
近日，作為公司的新職員我有幸拜讀了稻盛和夫先生的大作《干法》，它的開篇有這么一段話，“勞動(dòng)是醫(yī)治百病的良藥，工作能夠克服人生的磨難，讓你的命運(yùn)獲得轉(zhuǎn)機(jī)。”他告訴了我們?yōu)槭裁匆ぷ骱驮鯓觼砉ぷ?，作為剛剛跨入職?chǎng)的我們更應(yīng)該明白工作的重要性，珍惜工作不抱怨。
以前，我一直覺得工作就是一種掙錢、生活的途徑，對(duì)它的重視程度也不高。我也知道工作從來就不是一帆風(fēng)順的，工作的過程中會(huì)有困難、有挫折，甚至有可能走進(jìn)絕路。但是稻盛和夫先生告訴我們：工作的價(jià)值并不是由工作本身來決定的，而在于你的態(tài)度。盡管你的職位很不盡人意，每天所做的工作單調(diào)且乏味，即便這樣，也不應(yīng)該厭惡自己的工作，天底下沒有不好的工作，只有干不好工作的人！
面對(duì)工作中的種種困難，我們唯有堅(jiān)持、迎難而上、絕不退縮，我們才能見到風(fēng)雨后的彩虹，我們才能登上成功的頂峰。工作的意義在于你所取得的成就，不論你現(xiàn)在對(duì)工作是否喜歡，都要盡心盡力干出成績(jī)來。不要讓眼高手低束縛了你的手腳，在工作中每一件事，無論大小都值得用心去做，而且對(duì)于那些小事更應(yīng)該如此。
法國(guó)文學(xué)家伏爾泰曾經(jīng)說過，人生布滿了荊棘，我們知道的唯一的方法就是從那些荊棘上面迅速踏過。不要因?yàn)樗み^跤而不敢奔跑，不要因?yàn)轱L(fēng)雨而不敢前行，不要因?yàn)槊月范鲆曇宦返拿谰?，更不要因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)困難而討厭工作，要知道，這些都是人生道路上必不可少的。一個(gè)人要想有所成就，就必須要勤學(xué)、實(shí)干，要付出比別人多一倍、十倍乃至數(shù)百倍的努力，吃更多的苦。
身在職場(chǎng)，我們每一位員工都要以良好的工作態(tài)度走好職業(yè)生涯的每一步，只有這樣才能擁有一個(gè)與眾不同的人生。當(dāng)你以積極樂觀的態(tài)度對(duì)待工作時(shí)，工作就會(huì)給你同樣的回報(bào)。稻盛和夫先生通過自己的親身實(shí)踐和成長(zhǎng)歷程告訴我們，工作不僅僅是養(yǎng)家糊口的手段，更是對(duì)人生的一種經(jīng)歷，對(duì)心靈的一種磨礪，對(duì)人格的一種錘煉！
稻盛和夫先生認(rèn)為工作是人生最重要、最尊敬、最有價(jià)值的行為。工作，是我們每個(gè)人都要經(jīng)歷的一道選擇題，可以選擇腳踏實(shí)地、忘我奉獻(xiàn)，也可以選擇消極怠工、投機(jī)取巧，還可以選擇不勞而獲、好逸惡勞。當(dāng)面對(duì)這道選擇題時(shí)，我們必須明白，這不僅僅只是決定了自己對(duì)工作的態(tài)度，更決定了自己對(duì)待人生的態(tài)度。
我們應(yīng)該付出努力和行動(dòng)把公司發(fā)展成為一個(gè)全球知名的公司，樹立中國(guó)企業(yè)在健康、長(zhǎng)久的典范，將公司本分、誠(chéng)信、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)、品質(zhì)、消費(fèi)者導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的核心價(jià)值觀融入到自己個(gè)人的工作態(tài)度中，以自己優(yōu)秀的工作為消費(fèi)者提供令其滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。我們應(yīng)該去掉浮躁，把心放穩(wěn)，正視現(xiàn)實(shí)，降低期望，關(guān)注工作本身，關(guān)注能夠在工作中學(xué)到什么、能夠有怎樣的發(fā)展。無論有多么不起眼的工作，只要你真正的重視它，那么你終究會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
這就是我從《干法》一書中所體會(huì)到的有關(guān)工作、學(xué)習(xí)和生活的感悟，在今后的生活和工作中，我會(huì)以稻盛和夫先生教導(dǎo)我的這種樂觀向上的心態(tài)去做好自己的工作，用心把每一件事情做好！
稻盛和夫干法的讀后感篇十二
向創(chuàng)立兩家世界500強(qiáng)公司的稻盛和夫?qū)W習(xí)創(chuàng)業(yè)必備的品質(zhì)。
稻盛和夫，這個(gè)名字對(duì)于很多人來說是非常熟悉的，對(duì)于他傳奇的人生更是大家所樂道的。他創(chuàng)立了兩家世界五百?gòu)?qiáng)的公司，在年近80高齡時(shí)出山挽救了日航，讓日航轉(zhuǎn)虧為贏；他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)受到全世界企業(yè)界的追捧，出版了《干法》、《活法》、《阿米巴經(jīng)營(yíng)》等書；創(chuàng)辦了盛和塾幫助年輕創(chuàng)業(yè)者，被稱為日本的“經(jīng)營(yíng)之圣”。然而，可能很多人并不知道稻盛和夫身上究竟具備哪些優(yōu)秀的品質(zhì)才使得他有了今天的成就？有哪些是我們可以學(xué)習(xí)的呢？在《稻盛和夫自傳》一書中，稻盛和夫先生詳細(xì)的講述了自己的人生經(jīng)歷，從中讓我了解到他身上具備眾多優(yōu)秀的品質(zhì)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者會(huì)有很多的啟示。
在稻盛和夫先生的自傳中，我們可以看到，他無論做什么事情都會(huì)做到極致，他所付出的比任何人都要多，不成功絕不罷休，一定要堅(jiān)持到底，這是創(chuàng)業(yè)者必須具備的素質(zhì)。在創(chuàng)業(yè)的過程中，會(huì)遇到各種各樣的困難，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者付出不亞于任何人的努力，只有這樣才有成功的可能性！付出不亞于任何人的努力并不是創(chuàng)業(yè)成功的充分條件，卻是基礎(chǔ)必備條件。稻盛和夫先生在大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入了面臨倒閉的松風(fēng)工業(yè)，與他一起去的五個(gè)人都先后離職了，只有他堅(jiān)持下來了，他沒有抱怨選擇全力以赴的去研發(fā)產(chǎn)品，最終他研發(fā)出了精密陶瓷，這也為他離開公司創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)取得一定成績(jī)的時(shí)候要能夠做到不驕傲，只有謙虛、不驕傲才有更進(jìn)一步的可能，否則將會(huì)止步不前，甚至?xí)罱K走向失敗。稻盛和夫先生首先創(chuàng)辦了京瓷，之后又創(chuàng)辦了第二電電，這兩家公司都成為了世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，這是非常罕見的，一個(gè)人能創(chuàng)辦一家世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)就足以驕傲終身了，能夠取得這樣的成就和稻盛和夫先生為人謙虛是離不開的。稻盛和夫的謙虛也為他贏得了很好的人脈關(guān)系，與很多企業(yè)家包括員工都保持著很好的關(guān)系。
每天反省是讓自己加速成功的非常好的方法，孔子曾說：“吾日三省吾身”，曾國(guó)藩每天堅(jiān)持寫反省日記，可見每天反省是多么的重要。每天反省對(duì)于創(chuàng)業(yè)者尤其重要，今天哪些事情做的還不夠，需要怎么改善，有什么具體的辦法，把錯(cuò)誤的通過反思去除掉，這樣就可以有效的規(guī)避掉創(chuàng)業(yè)路上可能遇見的問題。因?yàn)槊刻旆词?，在做事情的時(shí)候就更容易成功！
無論是父母，還是親人，還是朋友、員工等，甚至是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們都要感謝！對(duì)父母、親人我們還比較容易生起感恩心，然而對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們就很難做到了。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，需要有非凡的心胸格局，能夠容納更多的人和事，這是事業(yè)能夠做大、做的長(zhǎng)久的重要因素。感謝我們遇到的、相識(shí)的每一個(gè)人，你會(huì)發(fā)現(xiàn)事業(yè)會(huì)蒸蒸日上，而且心情格外的舒暢！
稻盛和夫先生一生奉行幫助他人就是幫助自己，他也是一位虔誠(chéng)的佛教徒，積德行善是他人生的信條。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，這一條內(nèi)容也非常關(guān)鍵，如果你的眼中只有錢、只有自己的利益，那就決定了你事業(yè)很難成功，或者說最多只能賺點(diǎn)小錢！創(chuàng)業(yè)是和人打交道，只有你想著別人，讓別人賺錢了，你才有可能賺到錢，利益別人就是利益自己，這方面是必須要考慮清楚的。
我們很容易被煩惱左右，很容易情緒化，這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說是非常致命的！煩惱太多，頭腦是沒辦法保持清醒的，在做決策的時(shí)候很容易犯錯(cuò)，對(duì)事業(yè)的影響是非常大的。所以，所有的創(chuàng)業(yè)者都要努力讓自己不被煩惱左右的人。
創(chuàng)業(yè)成功一定是有方法的，稻盛和夫先生用親身經(jīng)歷告訴我們，創(chuàng)業(yè)過程中我們需要注意的，做好這六條對(duì)于創(chuàng)業(yè)會(huì)有非常大的幫助！如果你想更多的了解稻盛和夫，推薦大家看一下《稻盛和夫自傳》，希望對(duì)您有幫助。
稻盛和夫干法的讀后感篇十三
最近幾天把稻盛和夫的《干法》讀了兩遍，《干法》一書主要講述了人生觀之中的“工作觀”。工作觀即為對(duì)待工作的態(tài)度，最佳的工作態(tài)度是發(fā)自內(nèi)心的熱愛，對(duì)工作的向往與堅(jiān)持。結(jié)合自己的幾份工作經(jīng)歷和社會(huì)閱歷，也淺談一下我的一些看法。
每個(gè)人對(duì)工作觀的定義不相同，有的人工作就是為了拿工資養(yǎng)家糊口，付出勞動(dòng)，得到報(bào)酬，沒有任何內(nèi)含的高貴的目的和意義。有的人工作就是他的事業(yè)，是他最高的追求，時(shí)刻充滿激情全身心投入，散發(fā)積極向上的正能量，并能感染帶動(dòng)周圍的人。
積極地工作態(tài)度需要得到認(rèn)可和保護(hù)，才能得以延續(xù)下去這就需要健全的制度來保駕護(hù)航。大學(xué)剛畢業(yè)，作為職場(chǎng)新人充滿雄心壯志，斗志昂揚(yáng)，時(shí)刻保持奔跑的前進(jìn)姿態(tài)，可第一份工作只干了三個(gè)月就辭職了。公司很大，是上市公司，年產(chǎn)值10-15億元，福利待遇非常好，工作比較輕松，按理說不應(yīng)該這么快離職的。
工作中，領(lǐng)導(dǎo)安排工作時(shí)，有的員工說，這個(gè)活我不會(huì)，干不了，交給其他會(huì)的人吧，結(jié)果一大堆的任務(wù)全去了干得好、能力強(qiáng)的人那里。同樣拿著相同的工資，比其他員工干著多幾倍的任務(wù)，結(jié)果是出了錯(cuò)還會(huì)被懲罰，干得多錯(cuò)的多，為了保證自己不出錯(cuò)被罰款，就選擇少做、不做，最終的結(jié)果是沒有人主動(dòng)干活，推脫不過去才干，全員工作狀態(tài)不佳，感覺死氣沉沉。這就是典型的制度不健全，職權(quán)劃分不明確，獎(jiǎng)罰制度不符合實(shí)際工作情況。
這種情況下是不可能出現(xiàn)“抱著自己的產(chǎn)品睡”的，歸根到底是因?yàn)楣镜闹贫认嚓P(guān)的問題，或是制度不健全、或是制度落實(shí)不到位。
同時(shí)現(xiàn)在企業(yè)面臨的一個(gè)共同問題，隨著社會(huì)的發(fā)展，勞動(dòng)觀在年輕的一代逐漸失去原來的意義，不再肯付出、只追求快速回報(bào)，特別是現(xiàn)在的剛畢業(yè)大學(xué)生，普遍存在著隨心所欲的工作態(tài)度，稍有挫折或不開心就辭職走人，對(duì)工作的態(tài)度讓這個(gè)社會(huì)感到可悲。
這種情況下跟員工談付出，不僅起不到鼓舞士氣，反而可能會(huì)起到反作用。我認(rèn)為首先保證制度建設(shè)，明確職責(zé)權(quán)限，獎(jiǎng)懲制度明確，嚴(yán)格貫徹下去，大家都根據(jù)制度來，多勞多得，獎(jiǎng)罰分明，自然地就激發(fā)了員工的干勁和激情。這種制度在銷售部門詮釋的最清晰，整天悠哉著玩手機(jī)的只能拿到基本工資，而整天忙碌挖掘拜訪客戶，晚上努力學(xué)習(xí)的就能額外拿到幾萬(wàn)元的銷售提成。
其他的一些部門的工資基本沒有波動(dòng)，干多干少結(jié)果一樣，這樣的舒適環(huán)境很多人成為了被溫水煮熟的`青蛙。
無規(guī)矩不成方圓，有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)是推進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)、保證人民合法權(quán)益的基礎(chǔ)。同樣企業(yè)制度的正常運(yùn)行是保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)。所有的權(quán)益得到保障后，再無后顧之憂，方能全身心的投入到工作中去，產(chǎn)生一批“可燃人”“自燃人”。越來越多“在漩渦中心工作的人”也會(huì)應(yīng)運(yùn)而生，將全體人員卷入到充滿激情的工作氛圍中。一旦熱愛工作的強(qiáng)烈愿望進(jìn)入潛意識(shí)，隨時(shí)思考、如廁、吃飯、散步等可能不經(jīng)意間的一個(gè)舉動(dòng)就觸發(fā)靈感，獲得一個(gè)極佳的解決方案。
去過西藏的人能看到很多虔誠(chéng)的朝拜者，他們手持轉(zhuǎn)經(jīng)筒，雖衣衫襤褸，身體消瘦，仍堅(jiān)定不移的繼續(xù)前行，是信仰的力量支持著他們的步伐。而工作就是在生活中的朝拜，磨煉心志，塑造靈魂，是人生最尊貴、最重要、最有價(jià)值的行為。工作則需要健全的制度保駕護(hù)航。
每天迎著朝霞問一下，今天要達(dá)到什么目標(biāo)。下班回家，踏著落日想一下，今天得到了哪些收獲。即使做的是流水線上的一個(gè)重復(fù)重復(fù)再重復(fù)的工作，每天閉著眼都能熟練的完成，當(dāng)能夠足夠的熱愛你的工作的時(shí)候，用心去感受產(chǎn)品的屬性、材質(zhì)、變化、韻律，待對(duì)產(chǎn)品了解到每絲每毫，心與產(chǎn)品水乳交融，產(chǎn)品發(fā)生的任何問題都在掌控之中，什么問題，如何調(diào)整、如何修復(fù)這都是手到擒來的。
王國(guó)維老師在《人間詞話》中用來詞句精彩的闡釋了事業(yè)的三種境界：“古之成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種境界”，第一種境界是：“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓，望盡天涯路”，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”此第二境界，“眾里尋他千百度，那人卻在，燈火闌珊處”此第三境界。這三種境界包含了極致的工作狀態(tài)吧，明確的信念、堅(jiān)定的意志和甘愿付出自我犧牲的勇氣。
把做工作當(dāng)做處對(duì)象，滿懷熱情，拿出為伊憔悴的的執(zhí)著，必然就會(huì)獲得如何解決問題、如何提高工作成果的啟示。
有付出就有收獲，未得到收獲是因?yàn)楦冻龅臅r(shí)間還不夠，未達(dá)到預(yù)期的要求是因?yàn)榕Φ某潭冗€不夠。機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人的，現(xiàn)在不努力，機(jī)會(huì)來了就只能眼睜睜的看著機(jī)會(huì)流走。
公司提供一個(gè)很好的平臺(tái)，剩下的人生就看你的干法了。我希望大家是由衷的熱愛工作，能夠開心的工作，幸福的生活。
來源。
稻盛和夫干法的讀后感篇十四
稻盛和夫在度過了自己艱難的童年生活，考上了大學(xué)。然而在畢業(yè)抉擇自己的出路的時(shí)候卻處處碰壁。最終在自己的導(dǎo)師的幫助下，進(jìn)了一家快要倒閉的生產(chǎn)絕緣子的公司。就在他為自己終于找到工作的而高興的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)這家公司的條件極其艱苦，與他一同被雇來的幾名大學(xué)生都在不久都辭職了。而當(dāng)時(shí)稻盛和夫的家里不讓他辭職，于是他只得一個(gè)人孤零零的在公司里做研究。
這時(shí)的稻盛和夫到了進(jìn)退維谷的地步，反而感到輕松了，他知道再怎么牢騷也于事無補(bǔ)，干脆潛心的做科研。在經(jīng)過了兩年的努力中，他終于取得了一些研究成果，并在公司里有了特磁課。
但是后來由于新任的技術(shù)部長(zhǎng)的一句“你到底懂不懂新型陶瓷啊？”于是稻盛和夫辭職了，他的特磁課的幾個(gè)同事也跟著他一起辭職，并創(chuàng)辦了今天的京瓷公司。
到現(xiàn)在，稻盛和夫的京瓷公司以及后來他創(chuàng)辦的kddi都成了世界500強(qiáng)的公司，而他也成為了兩大世界500強(qiáng)的創(chuàng)辦人。
如果不是他心態(tài)的轉(zhuǎn)變，也不會(huì)有他今天的成功。心態(tài)好了，事業(yè)就會(huì)變好，事業(yè)一好起來，就會(huì)得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，于是又是心態(tài)變好，這樣形成了一個(gè)良性循環(huán)。
我非常贊同他的一句話：“我們的人生只有一次，所以應(yīng)該竭盡全力，做到每天都不留下遺憾?！?/p>
盡管我們有些人在學(xué)習(xí)上是落后與別人的，也有些人說學(xué)習(xí)是一場(chǎng)馬拉松比賽，應(yīng)該考慮合理分配節(jié)奏。但是有些落后的人就算拼命的沖刺也趕不上別人，也許他們沒有什么勝算，但是這些同學(xué)應(yīng)該在一開始就以百米沖刺的速度奔跑，否則就不應(yīng)該參加這場(chǎng)比賽。如果今天不遺余力的努力了，那么自然就可以看到明天；這周竭盡全力就自然有了下一周；這個(gè)月勤奮的話就自然可以看到下一個(gè)月；今年同樣拼盡全力的話，就能看到明年。每時(shí)每刻都在付出努力是最為重要的，總有一天你會(huì)看到成功的！
稻盛和夫干法的讀后感篇十五
最近在看一本不平凡、與我們職業(yè)關(guān)系甚密的書，名叫《干法》，讀完以后，我受益頗豐。
“勞動(dòng)好處不僅僅在于追求業(yè)績(jī)，更在于完善人的心靈。稻盛和夫總結(jié)了人生工作的結(jié)果=思維×熱情×潛力。
在我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展過程中，我們每個(gè)人都是一塊基石。要“嚴(yán)”，時(shí)刻持續(xù)一份職責(zé)心;要“實(shí)”，腳踏實(shí)地;要“快”，提高辦事效率，統(tǒng)籌利用時(shí)間，立即行動(dòng);要“新”，在尊重經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，敢于創(chuàng)新，不斷改善自己的工作方法。此刻，我把《干法》讀后得到思想的啟迪、心靈的沖擊和精神的感動(dòng)與大家分享如下：
從自己開始，從用心做起。ibm公司的副總裁曾說過這樣一句話：“我們不是賣產(chǎn)品，我們賣的是解決問題的方法?！惫ぷ魇亲鋈说囊徊糠?，學(xué)會(huì)如何工作，首先要學(xué)會(huì)如何做人。畢竟言行只是一方面，更重要的是思想。
《干法》書中狩獵民族的故事。啟示我們：不管碰到何種阻力，都要窮追不舍，堅(jiān)持到底狩獵民族取勝的這種韌性，在我們要成目標(biāo)時(shí)必不可缺。
“認(rèn)真生活、踏實(shí)對(duì)待”，只有牢記這八個(gè)字，才能持續(xù)保持對(duì)生活的熱情以及對(duì)工作的狂熱。
稻盛和夫說：“‘完美主義不是“更好”，而是“至高無上”。這就是我在工作中不斷追求的目標(biāo)’”。
工作務(wù)必從小事做起，因?yàn)楣ぷ髦袩o小事，只有認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事，才能真正做好工作。
稻盛和夫說：“每一天一點(diǎn)的鉆研創(chuàng)新，日積月累，這天比昨日進(jìn)一步，期望做得更好，這種‘上進(jìn)心’是工作和人生中最重要的，也進(jìn)入真正的‘創(chuàng)造之門的秘訣’”。
只有創(chuàng)新才能讓自己處于不敗之地，為完美的夢(mèng)想插上翅膀。
很高興在書本的海洋里能撿到這么一顆光彩奪目的珍珠。愿每個(gè)熱愛生活，努力工作的人都能讀到這本書，在人生的每個(gè)路口，我們都要向精神導(dǎo)師稻盛和夫?qū)W習(xí)價(jià)值觀和人生觀，提高心性，拓展經(jīng)營(yíng)。
稻盛和夫干法的讀后感篇十六
剛進(jìn)入公司那時(shí)候，我接觸的稻盛哲學(xué)書籍除了《活法》就是《稻盛和夫的實(shí)學(xué)》?？偨?jīng)辦通過分享會(huì)進(jìn)行書籍分享，除了《活法》給我的就是《稻盛和夫的實(shí)學(xué)》。
拿到書的時(shí)候看看目錄我就沒勇氣看下去，我覺得好深?yuàn)W，很抵觸，覺得離我好遠(yuǎn)。通過總部學(xué)習(xí)沙龍的輪流誦讀，我才知道原來這本書并不是像一開始那樣覺得無法理解。整本書通過稻盛先生在經(jīng)營(yíng)過程中歸納總結(jié)的會(huì)計(jì)七原則，即：
1、以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)；
2、貫徹一一對(duì)應(yīng)原則；
3、筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營(yíng)原則；
4、貫徹完美主義；
5、雙重確認(rèn)的原則；
6、提高核算效益；
7、玻璃般透明經(jīng)營(yíng)的原則。稻盛先生通過不同的示例進(jìn)行一一闡述，直達(dá)問題的本質(zhì)。
書籍看上去跟會(huì)計(jì)學(xué)有關(guān)，實(shí)則不然。他所說的都是一些很簡(jiǎn)單的道理，但是實(shí)際生活中很多事情都容易被忽略。每一個(gè)部門都關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)，事項(xiàng)不論大小都應(yīng)該嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度及審核審批流程，杜絕徇私舞弊行為的發(fā)生。
行政工作較繁雜，常會(huì)涉及辦公用品、禮品及相關(guān)的物品物資的購(gòu)買、領(lǐng)用及發(fā)放。在發(fā)放前我們通過oa智能化辦公系統(tǒng)來進(jìn)行審批，發(fā)放時(shí)再通過賬本或其他臺(tái)賬來盡量做到一一對(duì)應(yīng)，方便后期個(gè)人費(fèi)用的核算及相關(guān)查詢。
書中說稻盛先生在審閱資料時(shí)，不知道為什么，有不對(duì)勁的地方都會(huì)撲入他的眼簾。只有認(rèn)真審核，提供相關(guān)資料的人才會(huì)自然而然地去追求完美主義，產(chǎn)生精進(jìn)心。工作是一場(chǎng)修行，工作的時(shí)候不能因?yàn)樗鼉H僅是工作，每天機(jī)械性的重復(fù)，每一件事我們都需要盡量追求完美，每個(gè)細(xì)節(jié)都要盡可能做到最好。真正實(shí)現(xiàn)完美主義當(dāng)然很困難，但具備追求完美主義的態(tài)度，就能減少錯(cuò)誤。這樣，自己才能在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正錯(cuò)誤，才能提高工作水平和準(zhǔn)確度。
稻盛哲學(xué)的內(nèi)容都是互通的，很多內(nèi)容適用于各個(gè)部門，通過學(xué)習(xí)這本書籍，對(duì)照稻盛老先生歸結(jié)出來的7原則，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己工作中不夠完善可以改進(jìn)的地方。在后續(xù)的工作中，我們還需要繼續(xù)尋找適合自身實(shí)際的方式方法，使工作更加完善，工作效率更加顯著，為公司的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力！
稻盛和夫干法的讀后感篇十七
人活著總會(huì)有這樣或那樣的煩惱，如果說某人沒有煩惱那純屬虛構(gòu)，但不要有感性的煩惱，所謂的感性煩惱，是指已經(jīng)發(fā)生了的，無法挽回的那些事，經(jīng)常在自己的腦子里轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，每想一次就痛苦一次，每想一次就煩躁一次，但于事無補(bǔ)，再怎么煩也已經(jīng)過去，無法更改的錯(cuò)誤或失誤。
我想這樣的事，以前遇到過不少，稻盛和夫告訴我們，這樣的煩心事，既然已發(fā)生了，既然已經(jīng)知道于事無補(bǔ)，那干脆就不想它，忘掉它，不讓這件事影響到自己對(duì)以后事情的判斷。否則就會(huì)陷到泥潭一樣無法自拔，我們經(jīng)常聽到一些人說，最近太倒霉了，一件事接著一件事的不順心，這是為什么?這就是因?yàn)榈谝患┬氖?，影響了以后的事，在作第二件事的時(shí)候，老想著，哎呀第一件事太不該那樣作了，作了那樣的事真不知道該會(huì)產(chǎn)生多大的影響，如此等等，人在心情不好的時(shí)候會(huì)分散注意力，對(duì)正在工作的事就會(huì)產(chǎn)生消極的影響，所以接二連三的發(fā)生倒霉的事是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>
正確的作法是，立即將第一件不愉快的事忘掉，如果有錯(cuò)誤，立即總結(jié)，以后應(yīng)當(dāng)注意這些事不要再發(fā)生，并立即轉(zhuǎn)入到下一項(xiàng)工作中去，不要有任何的顧慮。事實(shí)證明，這一方法是非常有效的，在長(zhǎng)期的工作和生活中，每當(dāng)我們不斷的把那感性的煩惱一遍又一遍的思來想去的時(shí)候，也是情緒最不好的時(shí)候，中國(guó)有句話叫當(dāng)斷不斷，必有后亂。以后的路還要繼續(xù)，歷史不會(huì)一直讓我們停留在那里，我們要向前看，才能把自己的狀態(tài)調(diào)整到最好。
稻盛和夫之所以把這樣一件看起來與工作無關(guān)的事說出來，實(shí)際上這是確實(shí)是影響到工作的一件大事，因?yàn)闆]有任何一個(gè)人不會(huì)遇到煩惱，沒有任何一個(gè)人未曾遇到這種無法擺脫的困境，表面上看起來無所謂，實(shí)際上內(nèi)心很煩躁，以至于影響到手頭的很多工作。
以積極向上的心態(tài)迎接工作和生活上的挑戰(zhàn)是這句話的核心主題。
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