時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習做準備吧！那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
單位幫扶工作計劃篇一
繼續(xù)組織好《課程標準》和教材的學(xué)習，更新教學(xué)觀念，積極探索教學(xué)規(guī)律，研究教學(xué)方法，提高教師實施新課程的責任感和綜合素質(zhì)。增強教師的問題意識和研究意識。以教育觀念和教師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c，突出案例教學(xué)。本學(xué)期的學(xué)習重點是課程標準教學(xué)深廣度的把握上，要認真研究天津市xxxx年中考化學(xué)、市級考察生物說明，把握好中考試題的難度、新趨勢、新方向。學(xué)習實踐我鎮(zhèn)提出的和諧教學(xué)目標，以現(xiàn)代化標準六條標準評價課程。
2、加強教學(xué)研究，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，重視培養(yǎng)科學(xué)探究能力
⑴努力從課堂入手，積極轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為。教師的教學(xué)行為直接關(guān)系著教育的結(jié)果的成敗?；瘜W(xué)、生物課堂教學(xué)中必須積極探索探究式、討論式教學(xué)，教師應(yīng)對教學(xué)內(nèi)容進行必要的重組、整合和拓展，從中提煉出開放性教學(xué)基本素材，高度關(guān)注學(xué)生的.學(xué)習過程和活動方式，注意創(chuàng)設(shè)問題情景，引導(dǎo)學(xué)生積極主動的參與學(xué)習，要重視運用有啟發(fā)性和思考價值的問題組織教學(xué)，有意識地鼓勵學(xué)生充分發(fā)表自己的意見，使學(xué)生體驗和初步掌握科學(xué)的學(xué)習方法、研究方法，為使他們養(yǎng)成可持續(xù)發(fā)展的化學(xué)、生物學(xué)習能力打好基礎(chǔ)。
⑵加強常規(guī)教學(xué)的管理與研究。
加強對本鎮(zhèn)學(xué)校常規(guī)教學(xué)的管理和指導(dǎo)，做到經(jīng)常性地深入學(xué)校，走進課堂，及時發(fā)現(xiàn)、處理教學(xué)過程中存在的問題，做到查、聽與反饋相結(jié)合，積極引導(dǎo)教師進行教師角色和教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變。結(jié)合中心教研組、學(xué)區(qū)教研等活動，以優(yōu)化教學(xué)過程，提高課堂教學(xué)效益為核心，加強對學(xué)校教研活動的指導(dǎo)，提高一線教師駕馭和處理教學(xué)問題的能力，發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用。
（3）加強中考命題的研究和中考復(fù)習備考工作。
加強中考命題的研究是每一位教師必須面臨的問題，各校要從四個方面著手：一是積極研究新課標，把握新課標的精神實質(zhì)；二是要積極研究課改的考試評價和探索課改試卷的命題導(dǎo)向；三是積極研究我市xxxx年中考化學(xué)、生物考試說明，明確命題考試范圍，分析今年中考實情；四是搜集中考相關(guān)信息，把握我市中考命題的特點和趨勢。
單位幫扶工作計劃篇二
經(jīng)過上半年努力，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績，為下半年工作開好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年市場競爭將更加激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給任務(wù)。
提高干部員工思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工思想教育工作，提高員工思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認真貫徹公司指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
通過各種方式和途徑提高干部員工理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部治理能力和思想熟悉，有條件話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓(xùn)。
繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。
安全質(zhì)量是公司進行市場營銷最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷基礎(chǔ)。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。
下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴處罰。
下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權(quán)責分明、任何工作都要有人負責，有人監(jiān)督，避免漏洞發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范事項及時出臺相關(guān)制度和機制進行調(diào)整規(guī)范。
在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶需求和特點，為客戶量身打造服務(wù)計劃書，及時準確地為客戶提供所需數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們服務(wù)，他們工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利關(guān)系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位關(guān)系，加強和各單位交往，積極參與各單位組織活動，提高知名度及影響力。
回顧過去半年，在這市場相持階段，我們面對激烈市場競爭，沒有感到絲毫畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革旗幟，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結(jié)起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后勝利。
單位幫扶工作計劃篇三
本周工作重點就是順利完成工資的制作，確保準確無誤地發(fā)放員工工資。具體工作進程如下：
___考勤全部核對清楚并整理好，將管理人員部分交給財務(wù)；
___完成員工的工資的制作；
___審核工資表，和財務(wù)核對確保雙方工資無遺漏；
___工資表交董事總經(jīng)理、集團總廚審核簽字；并制作工資單；
___輔助財務(wù)發(fā)放員工工資；
___做好員工工資疑問解答，并總結(jié)員工對薪資的反饋；
___總結(jié)工資計算辦法及工資制作步驟，建立規(guī)范的薪酬制作流程；
本周沒有繼續(xù)刊登晚報，招聘主要渠道為店內(nèi)自招、招聘會及網(wǎng)上免費發(fā)布信息。具體工作如下：
每日9：30至10：00在趕集網(wǎng)上發(fā)布免費信息，并每日搜索10份有效簡歷，電話通知面試。
本周12日、17日有虎坊橋兩場招聘會，認真對待，重點招聘洗碗工，預(yù)期招聘5名；
制作簡單的《薪酬調(diào)查表》，在員工面試中進行，大致了解其他酒樓的薪資及福利水平；
本周第二個工作重點就是配合好勞動相關(guān)部門的檢查工作及勞動爭議的處理工作。具體如下：
___制作對外工資表及考勤記錄表，提交街道勞動科，配合檢查工作；
提交《綜合工時材料》，完成綜合工時的申報審批工作；
聯(lián)系勞動監(jiān)察及勞動仲裁，盡量做好與相關(guān)部門關(guān)系，找到處理勞動關(guān)系的突破口；
現(xiàn)在已經(jīng)完成所有員工的勞動合同的簽訂，本周完成管理人員及廚房人員勞動合同的簽訂，確保全員簽訂合同；
完善員工離職解聘流程，做好員工離職思想工作，確保避免再產(chǎn)生勞動糾紛；
完善電子版員工檔案，爭取在本月底，實現(xiàn)電子版、紙質(zhì)版人員檔案的精確管理；
聯(lián)系印刷店，制作員工公告欄，規(guī)范使用，使其能夠起到宣傳企業(yè)文化，通告公司的作用；
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，配合各部門的相關(guān)工作。
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