教師隊(duì)伍培訓(xùn)方案(5篇)

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教師隊(duì)伍培訓(xùn)方案(5篇)
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教師隊(duì)伍培訓(xùn)方案篇一

在2014年上半年,以國(guó)家層面陸續(xù)公布了兩項(xiàng)比較有影響力的文件,《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》。這個(gè)兩個(gè)文件作為幼兒園教育的綱領(lǐng)性文件,成為我園所有教師學(xué)習(xí)的內(nèi)容。根據(jù)對(duì)教師的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提出了專業(yè)理念與師德、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力三方面。

一、專業(yè)理念與師德

我園一向重視教師的教育理念,包括老教師更新舊理念,新教師學(xué)習(xí)新理念。通過(guò)集體學(xué)習(xí)、小組研討各種不同形式,讓老師們接觸新的教育理念。特別是學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,讓我們更清晰、準(zhǔn)確地了解了現(xiàn)代幼兒發(fā)展觀,具體包括:學(xué)習(xí)與發(fā)展是每一個(gè)幼兒的權(quán)利;幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的客觀規(guī)律是教育的前提;幼兒是在生活和游戲中學(xué)習(xí)的;幼兒是在與環(huán)境和人的積極互動(dòng)中獲得發(fā)展的。通過(guò)教研,我們用活生生的教育案例解析《指南》中所傳遞出的理念。

同時(shí),我園也比較重視教師師德建設(shè),從教師的衣著、言行舉止、對(duì)幼兒的態(tài)度與行為、個(gè)人修養(yǎng)等,都在教師平時(shí)的工作中慢慢滲透,使教師對(duì)幼兒教師職業(yè)的認(rèn)識(shí)與理解。我們的目標(biāo)是從制度約束(它律)到文化約束(自律),讓師德走進(jìn)教師的心里,滲入到教師的血液中,當(dāng)然這也是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的工程。

二、專業(yè)知識(shí)

我園從去年開(kāi)始,逐漸摸索出一套將教研與教師培訓(xùn)相結(jié)合的路線。以領(lǐng)域研究小組為單位組織教師學(xué)習(xí)、梳理各領(lǐng)域的核心知識(shí),討論活動(dòng)的組織與實(shí)施,在實(shí)踐中研究各種有利于發(fā)展孩子身體動(dòng)作的器械等等,都使教師在本領(lǐng)域有了新的認(rèn)識(shí),并形成了一種問(wèn)題意識(shí),這對(duì)教師是難能可貴的,其本身就是對(duì)教師專業(yè)知識(shí)的補(bǔ)充與提升。

三、專業(yè)能力

教師除了具備科學(xué)的理念、豐富的專業(yè)知識(shí)外,專業(yè)能力對(duì)教師實(shí)施教育活動(dòng)無(wú)疑也是非常重要的。各領(lǐng)域研究小組研討集體活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織、區(qū)域活動(dòng)的支持與指導(dǎo)、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與利用、戶外活動(dòng)的指導(dǎo)、教師的寫(xiě)作與反思能力等等。

通過(guò)園本的培訓(xùn)與各領(lǐng)域研究小組教研,我園還積極鼓動(dòng)教師外出學(xué)習(xí),包括體各領(lǐng)域知識(shí)、環(huán)境布置、心理健康、學(xué)校管理、各種資格認(rèn)證培訓(xùn)等,在學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)外,對(duì)教師實(shí)踐能力的提升也有很大的幫助。

當(dāng)前,我園對(duì)教師的培訓(xùn)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較豐富,但存在的問(wèn)題也比較多。主要是還沒(méi)有建立一套長(zhǎng)遠(yuǎn)的教師培訓(xùn)機(jī)制,表現(xiàn)在沒(méi)有一整套成熟的培訓(xùn)課程,對(duì)教師的發(fā)展定位不夠清晰,有些培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和針對(duì)性不強(qiáng),培訓(xùn)方式還不夠科學(xué),園本培訓(xùn)與外出培訓(xùn)之間沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的平衡。還有一個(gè)問(wèn)題,我園的骨干教師還不夠成熟,不能從一線中脫離出來(lái)而形成一支獨(dú)立的培訓(xùn)隊(duì)伍,這也是制約我園其他教師發(fā)展的一個(gè)原因。

師資培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)工程,是永無(wú)止境的工程,與幼兒園的發(fā)展理念與水平有著緊密的聯(lián)系。培訓(xùn)的目標(biāo)、方式與內(nèi)容也是隨著我們對(duì)教育的理解而不斷深入,這也代表了我們對(duì)幼兒園教育的認(rèn)識(shí),也闡釋了我們當(dāng)前所表現(xiàn)出來(lái)的行為。接下來(lái),我們會(huì)根據(jù)幼兒園發(fā)展需要及時(shí)調(diào)整與改進(jìn),并在幼兒園《新四年發(fā)展規(guī)劃》的指引下,相信會(huì)取得不錯(cuò)的成績(jī)。

教師隊(duì)伍培訓(xùn)方案篇二

對(duì)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師自身建設(shè)工作的幾點(diǎn)體會(huì)

煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)是煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程管理的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)的重要途徑。八年來(lái),自己作為鄉(xiāng)寧煤炭工業(yè)技工學(xué)校煤礦安全培訓(xùn)工作的主要負(fù)責(zé)人,深刻地認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)教師隊(duì)伍建設(shè)事關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的成敗,事關(guān)煤礦企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,通過(guò)不斷探索和實(shí)踐,主要在以下四個(gè)方面開(kāi)展工作:

一、加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè),為教師自身建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境 教師是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的核心,是提高培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵,同時(shí)還是安全培訓(xùn)教育的組織者和實(shí)踐者,因此教師的自身教師就顯得非常地重要,如何關(guān)心教師的工作、尊重教師的勞動(dòng)、服務(wù)教師的生活、發(fā)展教師的前途、調(diào)動(dòng)教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性必然成為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的首要任務(wù)。

1、物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制。我校獲得煤礦培訓(xùn)教師資格證共40人,其中青年教師32人,占培訓(xùn)教師的80%,加大青年教師隊(duì)伍自身建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)的重中之重。為此制訂了一系列優(yōu)惠措施鼓勵(lì)青年教師提高綜合素質(zhì)。一是鼓勵(lì)青年教師提高學(xué)歷水平。通過(guò)簽訂教師進(jìn)修培養(yǎng)合同,保障教師在進(jìn)修期間工資福利待遇和相關(guān)權(quán)利,我校對(duì)參加研究生學(xué)習(xí)的教師發(fā)放全額工資并報(bào)銷50%的學(xué)費(fèi)和車船費(fèi),現(xiàn)在就讀研究生的教師有2名;對(duì)參加本科專業(yè)學(xué)習(xí)的教師發(fā)放全額工資并報(bào)銷30%的學(xué)費(fèi)和車船費(fèi),現(xiàn)在進(jìn)修本科學(xué)習(xí)的教師有13名,同時(shí)鼓勵(lì)后勤人員也要提高學(xué)歷,現(xiàn)在進(jìn)修??频暮笄谌藛T有7名。二是鼓勵(lì)青年教師參加各項(xiàng)活動(dòng)。對(duì)教師外出培訓(xùn)、交流、競(jìng)賽和下礦實(shí)踐等活動(dòng),報(bào)銷所有的費(fèi)用,并給予相應(yīng)的生活補(bǔ)貼,對(duì)獲得名次的予以重獎(jiǎng)。三是穩(wěn)步提高教師福利待遇。對(duì)剛?cè)胄N椿榈慕處熋赓M(fèi)安排集體宿舍,對(duì)已婚租房的教師實(shí)行租房補(bǔ)貼,今年計(jì)劃建設(shè)教師公寓

樓,從根本上改善教師住房條件。四是加大教師身心健康方面的投入。積極組織開(kāi)展體育文娛活動(dòng),免費(fèi)為教職工進(jìn)行健康體檢,建立健康檔案,安排教師到外休假,為每位教職工購(gòu)買醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)等。五是建立了科學(xué)的薪酬體制。合理設(shè)置基礎(chǔ)工資和浮動(dòng)工資,制定崗位津貼、課時(shí)津貼、職稱津貼、加班補(bǔ)貼、季度和獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),多方面增加教師收入。六是及時(shí)了解教師疾苦。關(guān)心教師的工作、學(xué)習(xí)和生活的困難,及時(shí)為教師提供幫助。通過(guò)以上措施為教師自身建設(shè)提供了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

2、精神激勵(lì)機(jī)制。重視教師的思想精神面貌,采取精神激勵(lì)機(jī)制,樹(shù)立教師的責(zé)任心和事業(yè)感。一是“領(lǐng)導(dǎo)行為激勵(lì)”。自己以孔子“執(zhí)事敬,與人忠”的原則做人做事,做事盡職盡責(zé)、忠于職守,做人言行一致、表里如一,常年吃住在校,節(jié)假日在校,以校為家、以校為業(yè),想為教師所想,急為教師所急,權(quán)為教師所用,想方設(shè)法為教師服務(wù),處處擺正自己在教師中的位置,樹(shù)立干事業(yè)的責(zé)任感。二是 “競(jìng)爭(zhēng)和評(píng)比激勵(lì)”。充分信任、肯定和大膽使用青年的教師,讓他們擔(dān)任培訓(xùn)班主任和參加到日常的管理中去,通過(guò)競(jìng)聘并委以重任,能上能下、人盡其才、才盡其用,并在年終進(jìn)行考核評(píng)比,根據(jù)工作完成情況予以加薪、津貼、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升和榮譽(yù)激勵(lì)。三是“目標(biāo)激勵(lì)”。通過(guò)制定評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱級(jí)別、科研成果等標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行目標(biāo)量化,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)年終兌現(xiàn)和獎(jiǎng)勵(lì)措施,激勵(lì)了教師的工作積極性,學(xué)校先后就有多名教師分別取得了注冊(cè)安全工程師、助理工程師、講師、高級(jí)講師、先進(jìn)個(gè)人和在優(yōu)秀期刊發(fā)表論文數(shù)篇,目標(biāo)激勵(lì)效果顯著。

二、加強(qiáng)教師自身學(xué)習(xí)交流,切實(shí)提升教學(xué)業(yè)務(wù)能力

積極為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)交流環(huán)境,致力于打造學(xué)習(xí)型、專家型教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)。每個(gè)教師辦公室配備臺(tái)式和手提筆記本電腦,通過(guò)學(xué)校局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展網(wǎng)上學(xué)習(xí)和教學(xué)交流;經(jīng)常組織教師課件制作比賽、多媒體教學(xué)比武、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流和教研組經(jīng)驗(yàn)交流,每月開(kāi)展教師展示課、優(yōu)質(zhì)課和教案評(píng)比活動(dòng),評(píng)選“教學(xué)

能手”、“教壇新秀”等;舉辦“結(jié)對(duì)子”、“傳、幫、帶”、“趕、幫、超”等活動(dòng),讓更多的教師互幫互助,在多種平臺(tái)上鍛煉自己,有效促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng);堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)送出,定期邀請(qǐng)校外有經(jīng)驗(yàn)的教育專家和專業(yè)教授通過(guò)講座、上示范課,講授教學(xué)新理念、新方法、新手段,使教師的教學(xué)思想觀念和教學(xué)質(zhì)量有很大的提高;聘請(qǐng)煤礦管理專家來(lái)傳授安全培訓(xùn)的新要求、新技術(shù)、新情況、新特點(diǎn),使培訓(xùn)教師增強(qiáng)培訓(xùn)教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性;讓教師到太原、北京、大連、昆明、西安、承德等地參加各類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高教師的職業(yè)技能;定期派專業(yè)教師到我縣申南凹、毛則渠、臺(tái)頭等煤礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),了解煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀;還先后組織管理人員、各科室、后勤、教師和班主任到太原鋼鐵集團(tuán)公司培訓(xùn)中心、太原重型機(jī)械集團(tuán)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心、汾西礦業(yè)集團(tuán)安全培訓(xùn)中心、西山礦務(wù)局安培中心、省煤干院安培中心、靈石縣安培中心、潞安礦務(wù)局安培中心等單位進(jìn)行參觀、考察、交流。

三、加強(qiáng)“仁愛(ài)、禮治”思想培養(yǎng),提高教師職業(yè)道德修養(yǎng) 加強(qiáng)教師“仁愛(ài)、禮治”思想的培養(yǎng),“仁愛(ài)”體現(xiàn)在對(duì)教師職業(yè)的熱愛(ài)、對(duì)工作對(duì)象的熱愛(ài),“禮治”體現(xiàn)在教師對(duì)自身行為舉止的自律、對(duì)自身人格的完善。在師德教育和教師管理工作中,校領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,以身作則,堅(jiān)決做到工作原則不動(dòng)搖、做人原則不動(dòng)搖。利用開(kāi)展思想紀(jì)律作風(fēng)整頓、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議、煤焦領(lǐng)域反腐敗、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng)為契機(jī),集中學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”、《教師法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《關(guān)于加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)。為了提高教師職業(yè)道德素養(yǎng),具體做法:一是開(kāi)展深入而廣泛的師德教育調(diào)查活動(dòng),每期培訓(xùn)通過(guò)發(fā)放《學(xué)員評(píng)教問(wèn)卷調(diào)查表》和《企業(yè)評(píng)教問(wèn)卷調(diào)查表》,讓煤礦培訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)對(duì)教師的行為舉止、道德修養(yǎng)、實(shí)踐技能、教學(xué)理念、業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化素養(yǎng)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),提升教師的職業(yè)道德修養(yǎng);二是開(kāi)展換位思考活動(dòng),把教

師換位于培訓(xùn)學(xué)員和煤礦企業(yè),對(duì)自己的日常做法和行為舉止進(jìn)行反思和調(diào)整,站在培訓(xùn)學(xué)員和煤礦企業(yè)的立場(chǎng)對(duì)照自己的不足進(jìn)行不斷自我激勵(lì)、自我診斷、自我反思、自我調(diào)整,最終達(dá)到教師的職業(yè)道德修養(yǎng)在工作實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提升;三是定期開(kāi)展師德教育交流會(huì),評(píng)選出“文明教師”,引導(dǎo)和塑造教師培養(yǎng)高尚的師德修養(yǎng),增強(qiáng)教師的師德意識(shí)和責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格做到為人師表、依法執(zhí)教,服務(wù)企業(yè)。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)的“人性化”,為教師自身建設(shè)保駕護(hù)航 切實(shí)可行的制度建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)工作的保障,通過(guò)幾年來(lái)的不斷創(chuàng)新和完善,建立了“四位一體”、突出人性化的制度體系:一是行政管理方面制定了公開(kāi)監(jiān)督制度、崗位責(zé)任制度、崗位競(jìng)聘制度、考勤請(qǐng)假制度等14項(xiàng)制度;二是教學(xué)管理方面制訂了培訓(xùn)需求分析制度、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估控制與管理制度、教師考核獎(jiǎng)懲制度、教師進(jìn)修制度、教師下礦實(shí)習(xí)調(diào)研制度、教師與班主任職責(zé)等12項(xiàng)制度;三是學(xué)員管理方面制訂了培訓(xùn)學(xué)員反饋和跟蹤調(diào)查制度、學(xué)員管理制度等5項(xiàng)制度;四是人事管理方面制訂了教師聘任評(píng)估獎(jiǎng)懲辦法、員工管理辦法、教師培訓(xùn)制度、教師崗位薪酬發(fā)放制度、教師分配和保障制度等6項(xiàng)制度。為了保障制度的實(shí)施,從教師中選出3名資歷較深、責(zé)任較強(qiáng)的教師組成督查組,專門負(fù)責(zé)制度的落實(shí)執(zhí)行。通過(guò)制度的不斷完善和實(shí)踐,教師隊(duì)伍建設(shè)工作逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化和人本化。

教師隊(duì)伍培訓(xùn)方案篇三

“梯級(jí)教師隊(duì)伍”培養(yǎng)方案

一、指導(dǎo)思想:

為適應(yīng)我校教育事業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要,全面推進(jìn)教學(xué)改革與發(fā)展,以主題教研活動(dòng)為平臺(tái),遵循小學(xué)教育教學(xué)規(guī)律和人才培養(yǎng)規(guī)律,采取切實(shí)有效的措施,創(chuàng)設(shè)教師成長(zhǎng)成才的良好環(huán)境,建設(shè)一支符合時(shí)代要求的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,為打造實(shí)驗(yàn)二小品牌特色學(xué)校奠定基礎(chǔ)。

二、培養(yǎng)目標(biāo):

計(jì)劃從xx年開(kāi)始,用3至5年時(shí)間,逐步培養(yǎng)“梯級(jí)教師隊(duì)伍”。使他們具有較扎實(shí)的教育理論基礎(chǔ)、較新的現(xiàn)代教育觀念、較豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較高的教育教學(xué)水平、較強(qiáng)的教育教學(xué)研究能力,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),在教書(shū)育人,教育教學(xué)研究與改革中成績(jī)顯著,在隆堯縣起示范帶頭作用,在邢臺(tái)地區(qū)甚至更高層次具有較大影響。

三、培養(yǎng)措施:

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),掌握先進(jìn)理念。

書(shū)籍是人類進(jìn)步的階梯,“名師”的成長(zhǎng)與發(fā)展離不開(kāi)名師廣泛持續(xù)的閱讀。朱永新教授曾說(shuō)過(guò):“一位教師如果不善于學(xué)習(xí),不充實(shí)自己,一切都將成為無(wú)源之水、無(wú)本之木,不要說(shuō)創(chuàng)新超越了,可能連最起碼的底氣都沒(méi)有”。在科技日新月異的今天,教師一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍。全體教師要結(jié)合“主題教研工作”認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)研究活動(dòng),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、學(xué)習(xí)名師,研究名師。每位教師要收集本學(xué)科著名特級(jí)教師的教學(xué)實(shí)錄和教學(xué)錄像,反復(fù)閱讀反復(fù)觀看,研究名師的課堂結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法、教學(xué)技巧和教學(xué)智慧。聽(tīng)名師講課錄像代替?zhèn)€人聽(tīng)課數(shù)量要求,但必須有聽(tīng)課記(教研組和學(xué)校組織的聽(tīng)評(píng)課等除外)。

3、在課堂上苦練內(nèi)功

課堂是教師專業(yè)成長(zhǎng)的根基,是教師提升教學(xué)藝術(shù)的“試驗(yàn)田”,每位教師都可以大有作為。好課是“磨”出來(lái)的,“實(shí)踐出真知,實(shí)踐長(zhǎng)才干”。眾多“名特優(yōu)”教師的成長(zhǎng)歷程無(wú)一例外地表明,他們是在課堂拼搏中“學(xué)會(huì)教學(xué)”,在課堂實(shí)踐中“磨練本領(lǐng)”,求得“真經(jīng)”。教師獨(dú)到的教學(xué)技巧,教育教學(xué)能力的提高都在課堂實(shí)踐中積累起來(lái);新的教育觀念,新的教學(xué)方法的形成也只有在教育教學(xué)實(shí)踐中逐步形成和確立。每位教師都要多聽(tīng)課、評(píng)課、磨課、研課,在課堂上下功夫、做。在經(jīng)常性的聽(tīng)課評(píng)課中揣摩和學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)做法,取長(zhǎng)補(bǔ)短;在不斷的磨課和公開(kāi)課中錘煉課堂教學(xué)技巧,在長(zhǎng)期的“摸爬滾打”中使課堂藝術(shù)達(dá)到爐火純青的地步。

4、以主題教研為課題研究平臺(tái),在充分學(xué)習(xí)和分析的基礎(chǔ)上確定個(gè)人研究主題,扎實(shí)開(kāi)展研究,努力把自己培養(yǎng)成研究型教師。

5、“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與名校名師“零距離”接觸,感受名校名師風(fēng)彩,學(xué)習(xí)名師精神,逐步“走進(jìn)”名師行列。

四、“梯級(jí)教師隊(duì)伍”評(píng)選辦法(見(jiàn)主題教研實(shí)施方案)

梯級(jí)教師隊(duì)伍培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

名稱

教齡

教壇新秀

三年以下

教學(xué)骨干教師

四年以上六年以下

教學(xué)名師

十年以上

職稱

教壇新秀

小二以上

教學(xué)骨干教師

小一以上

教學(xué)名師

小高以上

教師隊(duì)伍培訓(xùn)方案篇四

西四中學(xué)教師隊(duì)伍培訓(xùn)工作總結(jié)

近年來(lái),隨著國(guó)家有關(guān)教育的方針、政策、法律、法規(guī)的頒布實(shí)施,在上級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我校黨支部、行政在學(xué)校的日常工作中,狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),并取得了一定的成績(jī),積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。為使我校的教育、教學(xué)工作穩(wěn)步發(fā)展,再創(chuàng)輝煌,建設(shè)一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良,具有創(chuàng)新能力的教師隊(duì)伍,使西四中學(xué)成為全海城市乃至全鞍山市的示范性窗口學(xué)校,長(zhǎng)期以來(lái)學(xué)校黨支部、行政十分重視教師隊(duì)伍建設(shè)工作,現(xiàn)將我校開(kāi)展教師隊(duì)伍建設(shè)的工作情況總結(jié)如下。

一、把落實(shí)教學(xué)常規(guī)的組織和管理,作為提高教師教學(xué)能力的前提和保證。

在工作中,我們認(rèn)識(shí)到:學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作是一項(xiàng)既細(xì)致又復(fù)雜的教學(xué)組織活動(dòng),是一個(gè)學(xué)校教學(xué)管理中最基本、最經(jīng)常的管理活動(dòng),是全面貫徹國(guó)家教育方針、政策,認(rèn)真執(zhí)行教育部頒布的教學(xué)計(jì)劃、課程計(jì)劃和提高教師教育、教學(xué)工作能力的根本保證。

近年來(lái),我們?cè)趯?duì)教師的教學(xué)常規(guī)管理方面主要開(kāi)展了以下一些工作:

1、全面貫徹教育方針,重視師生思想政治工作。學(xué)校堅(jiān)持全面貫徹國(guó)家的教育方針,堅(jiān)持德育為首、教學(xué)為中心的原則,采取措施,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理制度的改革,將競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制引入學(xué)校管理之中,努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),在教師中廣泛開(kāi)展了“三讓一樹(shù)”活動(dòng),面向全體學(xué)生推行素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。對(duì)教師提出了“五提倡、六個(gè)心”、“七不準(zhǔn)”的師德要求,落實(shí)了各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任;對(duì)學(xué)生提出了“校風(fēng)建設(shè)十大要求”,確保學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展,調(diào)動(dòng)了廣大師生工作、學(xué)習(xí)的積極性,學(xué)校的教育、教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

我們認(rèn)真組織全校教師深入學(xué)習(xí)鄧小平教育理論,學(xué)習(xí)“一綱四法”,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,全面貫徹人民的教育方針,進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度,嚴(yán)格地執(zhí)行部頒的課時(shí)計(jì)劃,開(kāi)齊開(kāi)足各學(xué)科課時(shí),認(rèn)真抓好課堂教學(xué),開(kāi)展豐富多彩的科普藝體活動(dòng),全面實(shí)施素質(zhì)教育,嚴(yán)格學(xué)籍管理,鞏固和提高普九成果。在校學(xué)生年鞏固率均在99%以上。

2、學(xué)校行政、班主任和科任教師,認(rèn)真開(kāi)展耐心細(xì)致的思想工作,努力做后進(jìn)生和家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的工作,幫助他們堅(jiān)定學(xué)習(xí)信心,克服學(xué)習(xí)和生活上的困難,使這部分學(xué)生進(jìn)得來(lái),留得住,學(xué)得好。學(xué)校建立了“轉(zhuǎn)差工作登記制度”,把對(duì)單親家庭學(xué)生、生活困難學(xué)生、有不良行為和習(xí)慣學(xué)生的情況詳盡記錄在案,切實(shí)開(kāi)展轉(zhuǎn)化、幫扶工作,同時(shí),學(xué)校還建立了黨團(tuán)員教師同學(xué)生的聯(lián)系制度。

3、認(rèn)真抓好教研組的建設(shè)和教研活動(dòng)的開(kāi)展。在我們的要求下,各教研組認(rèn)真開(kāi)展集體教研活動(dòng),著力從整體上提高一個(gè)學(xué)科的教學(xué)水平,同時(shí)加強(qiáng)了教師之間的相互學(xué)習(xí)。各教研組堅(jiān)持了每周半天的學(xué)科教研組活動(dòng)制度,并嚴(yán)格考勤。教研組長(zhǎng)精心制定了教研組活動(dòng)計(jì)劃,掌握好教研活動(dòng)的時(shí)間安排,保證了教研活動(dòng)的質(zhì)量,在有效活動(dòng)時(shí)間內(nèi)發(fā)揮了教研活動(dòng)的效率,提高了教師的教育、教學(xué)工作能力。

4、學(xué)校重視抓好教學(xué)“六認(rèn)真”,并根據(jù)我校的實(shí)際情況,建立、健全了一整套學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理的規(guī)章制度。

在學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作中,我們堅(jiān)持了下列常規(guī)工作:①、學(xué)期初檢查教師制定教學(xué)計(jì)劃的情況;②、定時(shí)與不定時(shí)檢查教師備課、批改作業(yè)和考試、考核情況;③、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂,詳細(xì)了解教師的教學(xué)情況;④、教務(wù)處堅(jiān)持對(duì)課堂教學(xué)情況和教師的作業(yè)布置與批改情況進(jìn)行跟蹤量化考評(píng);⑤、適時(shí)召開(kāi)教師、學(xué)生、家長(zhǎng)座談會(huì),收集各方面信息,并及時(shí)反饋給教師,促進(jìn)教師改進(jìn)教育、教學(xué)工作;⑥、注重教學(xué)工作的總結(jié)研討,并將教師的教育、教學(xué)實(shí)績(jī)與晉級(jí)、評(píng)優(yōu)和學(xué)校的福利待遇掛鉤。

5、認(rèn)真開(kāi)展電教和圖書(shū)工作,認(rèn)真執(zhí)行電教實(shí)驗(yàn)和圖書(shū)工作制度,鼓勵(lì)教師努力學(xué)習(xí)、掌握并廣泛運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)手段和方法,搞好電教、實(shí)驗(yàn)器材的保管和維修,使現(xiàn)有器材和設(shè)備得到充分利用,保證了教材規(guī)定的演示和分組實(shí)驗(yàn)開(kāi)出、開(kāi)齊。

6、進(jìn)一步優(yōu)化教風(fēng),端正考風(fēng),嚴(yán)格考試紀(jì)律,認(rèn)真組織,期中、期末考試。

為加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)上級(jí)教育行政部門對(duì)學(xué)校目標(biāo)管理要求,結(jié)合我校教育、教學(xué)工作的具體實(shí)際,制定并頒布了《西四中學(xué)學(xué)科成績(jī)考試管理辦法》,并在工作中予以堅(jiān)決落實(shí)。

二、積極啟動(dòng)教育、教學(xué)科學(xué)研究工作,大力倡導(dǎo)“科研興教”、“科研興?!?。

長(zhǎng)期以來(lái),我們十分注重結(jié)合本校的實(shí)際安排好教研、教改活動(dòng)的內(nèi)容。在教研活動(dòng)中,各教研組除安排一定時(shí)間的教育理論學(xué)習(xí)和布置學(xué)校有關(guān)工作外,把大部分用于教學(xué)研究和集體備課。在教研活動(dòng)中,各教研組組織教師認(rèn)真研究大綱、教材、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度、練習(xí)題、檢測(cè)題,研究學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況、學(xué)生的認(rèn)識(shí)水平、學(xué)習(xí)方法和影響學(xué)習(xí)的各種心理障礙,研究中考對(duì)學(xué)生知識(shí)能力的新要求。

在教育教學(xué)活動(dòng)中,我們要求各教研組通過(guò)開(kāi)展教改、教研活動(dòng),努力通過(guò)教學(xué)改革提高教學(xué)質(zhì)量,來(lái)形成西四中學(xué)自己的辦學(xué)特色,并將此作為《學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的目標(biāo)之一,因而,各教研組在本組內(nèi)大興教研教改之風(fēng)。廣大教師認(rèn)識(shí)到:提高教育教學(xué)質(zhì)量不能靠汗水精神和加班加點(diǎn),那樣不僅加重了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),導(dǎo)致學(xué)生反感,還違背了教育方針和教學(xué)規(guī)律。提高辦學(xué)水平的根本出路在“科研興教”、“科研興?!?,只有使自己的教育教學(xué)工作有了成果,出了經(jīng)驗(yàn),上了檔次,自己所擔(dān)任的教育教學(xué)工作才會(huì)走上科學(xué)的軌道,才會(huì)解決相應(yīng)的教改課題。

在學(xué)校的教學(xué)科研活動(dòng)中,我們注重把全校性的教育科研工作與學(xué)校的教育教學(xué)日常工作有機(jī)地結(jié)合在一起,做到點(diǎn)面結(jié)合:在面上,學(xué)校要求每個(gè)教師每年完成“四個(gè)一”的教育科研任務(wù),即:聯(lián)系本學(xué)科實(shí)際讀一本教育理論著作;針對(duì)所任學(xué)科教學(xué)中的突出問(wèn)題選擇一個(gè)突破口并展開(kāi)研究;轉(zhuǎn)化一名在操行、學(xué)習(xí)上的“雙差生”并寫(xiě)出轉(zhuǎn)化工作心得體會(huì);寫(xiě)一篇教育教學(xué)論文。在點(diǎn)上,每個(gè)教研組均根據(jù)本學(xué)科特點(diǎn)確定了一至二個(gè)教研課題(專題、主題)進(jìn)行有針對(duì)性的研討,力爭(zhēng)每期有一個(gè)突破。

三、學(xué)校高度重視教師繼續(xù)教育活動(dòng)的開(kāi)展,認(rèn)真抓好教師繼續(xù)教育工作,努力培養(yǎng)一支又紅又專的師資隊(duì)伍。

在工作中,各教研組認(rèn)真執(zhí)行了學(xué)校制定的教師結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)制度,幫助青年教師健康成長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力,各教研組內(nèi)形成了鼓勵(lì)青年教師脫穎而出的良好氛圍。各教研組幫助青年教師制定了業(yè)務(wù)進(jìn)修規(guī)劃,同時(shí)要求他們虛心向老教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)老教師認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,踏實(shí)過(guò)硬的教學(xué)基本功和豐富的經(jīng)驗(yàn),使他們的教學(xué)業(yè)務(wù)水平得以迅速提高,廣大中青年教師不斷更新知識(shí),自覺(jué)學(xué)習(xí)教育理論和先進(jìn)的教學(xué)手段,并與自身的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)融會(huì)貫通,形成了自己的教學(xué)特色,青年教師中涌現(xiàn)出一批各級(jí)優(yōu)秀教師和骨干教師。

在對(duì)教師的繼續(xù)教育工作中,我們十分重視對(duì)教師的現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)工作,近年來(lái),我們先后開(kāi)展了教師普通話、“三筆字”、“教學(xué)簡(jiǎn)筆畫(huà)”、計(jì)算機(jī)操作技能和現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的使用方法培訓(xùn)等活動(dòng),幫助教師了解、掌握了在新的歷史條件下開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)的技能和方法。

在今后一段時(shí)間內(nèi)的教師隊(duì)伍建設(shè)工作中,我們將組織全校教師深入學(xué)習(xí)鄧小平教育理論,現(xiàn)代教學(xué)技能,貫徹黨的教育方針,繼續(xù)深入抓好教師繼續(xù)教育工作,努力培養(yǎng)一支又紅又專的師資隊(duì)伍,在按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的送培任務(wù)的同時(shí),積極鼓勵(lì)中青年教師參加高一級(jí)的學(xué)歷教育,對(duì)此,學(xué)校制定了教師學(xué)歷教育的的培養(yǎng)目標(biāo)和骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃。

在過(guò)去的歲月里,西四中學(xué)承載著黨的的重托,銘記著人民的信任,以莊重、嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針,努力提高教育、教學(xué)質(zhì)量,積極探索教改新路,在校風(fēng)建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作等方面做了大量工作,取得了令人矚目的成績(jī)。今天,在新世紀(jì)剛剛開(kāi)始的時(shí)候,我們能聊以自慰的是,我們所作的每一項(xiàng)工作,都順利通過(guò)了上級(jí)教育行政部門、廣大學(xué)生家長(zhǎng)的檢閱,都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士的首肯。多年的工作實(shí)踐,我們逐漸走出了一條具有自己特色和風(fēng)格的辦學(xué)之路。

在今后的工作中,我們將加大學(xué)校、社會(huì)、家庭的聯(lián)系力度,探索新時(shí)期學(xué)校工作的新路,認(rèn)真做好教師隊(duì)伍建設(shè)工作,努力使學(xué)校教育、教學(xué)工作收到預(yù)期的效果,圓滿完成黨和人民賦予的培養(yǎng)“四有”新人的任務(wù)。

教師隊(duì)伍培訓(xùn)工作總結(jié)

西四中學(xué)

2014年12月20日

教師隊(duì)伍培訓(xùn)方案篇五

教師隊(duì)伍培訓(xùn)方案

本年度為了提高教師隊(duì)伍的素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,我校緊緊圍繞這一課題,抓住教師發(fā)展這個(gè)根本,從管理的創(chuàng)新入手,在搞好校本培訓(xùn)的同時(shí),積極進(jìn)行以校為本的教學(xué)研究,關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展,推動(dòng)課程改革向縱深發(fā)展。結(jié)合我校的實(shí)際特制定本學(xué)期的教師隊(duì)伍建設(shè)方案。

一、指導(dǎo)思想:

以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹黨的教育方針,以落實(shí)國(guó)家、省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展綱要為主線,著眼于教師素質(zhì)的提高,狠抓學(xué)校精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理,全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。

二、建設(shè)目標(biāo):

總目標(biāo):建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)魅力型教師。

通過(guò)以校為本的培訓(xùn),積極探索新課程理念下的教育教學(xué)工作,大幅度提高教師教育教學(xué)的實(shí)踐能力,尤其是要提高課堂教學(xué)的有效性,進(jìn)一步落實(shí)“以學(xué)生發(fā)展為本、堅(jiān)持全體學(xué)生的全面發(fā)展、關(guān)注學(xué)生個(gè)性的健康發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”的理念,為教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)生的幸福成長(zhǎng)奠定良好的基礎(chǔ)。

三、工作任務(wù)

1.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)建高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

2.通過(guò)以校為本的培訓(xùn),積極探索新課程理念下的教育教學(xué)工作,大幅度提高教師教育教學(xué)的實(shí)踐能力

四、具體措施:

(一)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍

人才是立校之本、強(qiáng)校之基,我們以師德建設(shè)和教師專業(yè)化發(fā)展為突破口,外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),全面提高教師駕馭素質(zhì)教育的能力。

1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。

認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐新《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的活動(dòng),集中組織教師對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行集中學(xué)習(xí),做到對(duì)內(nèi)容的深入領(lǐng)會(huì)。在教師中開(kāi)展評(píng)選“師德標(biāo)兵”活動(dòng),通過(guò)師德征文和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)深化師德建設(shè),在理論與實(shí)踐歷煉中努力打造一支師德高品位的教師隊(duì)伍。

2.營(yíng)造校本研修的良好氛圍,培養(yǎng)一支專業(yè)化的教師隊(duì)伍。堅(jiān)持校本研修的層次性和多元化,堅(jiān)持“專業(yè)引領(lǐng)、骨干帶動(dòng)、同伴互助、自我反思、自主發(fā)展”的策略,促進(jìn)教師專業(yè)水平的提高。

(1)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái),豐富教師的理論內(nèi)涵,為教學(xué)工作提供理論支撐。

以學(xué)習(xí)為途徑,采取集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,繼續(xù)以深化“三新”為重點(diǎn),結(jié)合新課程學(xué)習(xí)、結(jié)合實(shí)際案例學(xué)習(xí)、結(jié)合優(yōu)質(zhì)資源學(xué)習(xí)、結(jié)合教學(xué)中的隨機(jī)問(wèn)題學(xué)習(xí),努力提高教師的理論水平和專業(yè)素養(yǎng)。本學(xué)期我們將利用每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織教師對(duì)新課程相關(guān)的理論進(jìn)行深入系統(tǒng)學(xué)習(xí),讓教師更深入地領(lǐng)會(huì)新課改的精神實(shí)質(zhì),積極貫徹教育局關(guān)于《構(gòu)建高效道

德課堂的實(shí)施意見(jiàn)》,組織教師學(xué)習(xí)與之相關(guān)的理論,為構(gòu)建高效道德課堂的教學(xué)模式奠定基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)形式上采用分層引領(lǐng)的方法(專家的引領(lǐng)、校本培訓(xùn)引領(lǐng)、骨干教師示范引領(lǐng),外出學(xué)習(xí)匯報(bào)引領(lǐng)),同時(shí)引領(lǐng)教師讀書(shū),豐厚底蘊(yùn)。倡導(dǎo)教師建立個(gè)性化的資料庫(kù),采取指定讀書(shū)與自主讀書(shū)相結(jié)合的方式,每學(xué)期給教師推薦一本教育理論專著,《小學(xué)語(yǔ)文教師》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》、《教學(xué)研究》等雜志閱讀,學(xué)校從網(wǎng)上下載有價(jià)值的材料印發(fā)給教師閱讀。同時(shí)要求教師進(jìn)行自主讀書(shū)40學(xué)時(shí),記好兩萬(wàn)字的讀書(shū)筆記寫(xiě)出心得體會(huì)。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,學(xué)校將組織教師基本素質(zhì)測(cè)試和理論知識(shí)測(cè)試,以此促進(jìn)教師基本素質(zhì)和理論水平的提高。注重骨干教師隊(duì)伍和班主任隊(duì)伍建設(shè),有計(jì)劃地組織集中培訓(xùn),從教學(xué)能力和班級(jí)管理等方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),不斷提高骨干隊(duì)伍的素質(zhì)。同時(shí)每月組織一次教師對(duì)《憲法》、《義務(wù)教育法》等法律知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),從而提高教師的政治素養(yǎng)和依法執(zhí)教的能力。

(二)大力提高骨干教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)

建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、富有活力、精干高效、相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍,在三個(gè)方面組織加強(qiáng),大力提高骨干教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

1.大力推進(jìn)骨干教師繼續(xù)教育,建立健全骨干教師繼續(xù)教育制度。發(fā)動(dòng)全體教師進(jìn)行思想政治和道德教育、專業(yè)知識(shí)提高擴(kuò)展和更新、教育科學(xué)實(shí)踐研究、教育教學(xué)技能訓(xùn)練等為主要內(nèi)容,特別需要把培訓(xùn)全體教師掌握運(yùn)用信息技術(shù)知識(shí)和能力作為繼

續(xù)教育的一項(xiàng)重要工作,擺在突出的地位。堅(jiān)持按需施教、學(xué)用一致、因地制宜、講求實(shí)效的原則,不斷改進(jìn)培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果。

2.建立健全選拔培養(yǎng)機(jī)制,努力造就一支骨干教師隊(duì)伍 骨干教師隊(duì)伍建設(shè)以青年骨干教師、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師為重點(diǎn),對(duì)這三個(gè)層次骨干教師的培養(yǎng),分別制訂不同條件,層層選拔,依次提高。選拔培養(yǎng)青年骨干教師,通過(guò)選拔評(píng)比活動(dòng),不斷提高他們的教學(xué)研究能力和思想道德水平,也使他們成為教育教學(xué)和教研教改工作中起示范作用的骨干教師。

(三)努力提高班主任教師隊(duì)伍的整體素質(zhì) 1.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

班主任是全面直接負(fù)責(zé)一個(gè)班級(jí)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活的教師。班主任隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和管理水平直接影響到學(xué)校德育工作的開(kāi)展.為提高班主任的整體素質(zhì),德育處通過(guò)組織外出學(xué)習(xí)、每月集體培訓(xùn)和班主任自學(xué)相結(jié)合等方式加強(qiáng)對(duì)班主任的培訓(xùn),力爭(zhēng)培養(yǎng)一批具有較高教學(xué)水平和熟練的業(yè)務(wù)知識(shí),注重對(duì)班主任工作研究,具有一套行之有效的工作經(jīng)驗(yàn),具有示范性,得到絕大多數(shù)師生、家長(zhǎng)好評(píng)的班主任隊(duì)伍。

2.充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用。

學(xué)校充分發(fā)揮骨干教師的作用,開(kāi)展結(jié)對(duì)子活動(dòng).并通過(guò)舉行班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流、集體研討等活動(dòng),促進(jìn)班主任間的相互學(xué)習(xí),相互借鑒.鼓勵(lì)班主任利用各種渠道學(xué)習(xí)搜集各種先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和班級(jí)管理方法,并靈活運(yùn)用于班主任實(shí)際工作

中。

五、保障機(jī)制 1.組織保障:

校長(zhǎng)是學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)第一責(zé)任人,并成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。教導(dǎo)處具體操作執(zhí)行,負(fù)責(zé)日常事務(wù)及管理。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員: 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng):

組 員:各教研組組長(zhǎng)及老師 2.制度保障:

以完善學(xué)校校本教研制度、優(yōu)秀教研組評(píng)選制度、教學(xué)事件認(rèn)定及處理方法等。

3.監(jiān)督保障:

根據(jù)規(guī)劃,落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)年度總結(jié)和考核評(píng)價(jià)。每學(xué)年召開(kāi)師資隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議,加強(qiáng)監(jiān)督。有關(guān)信息及時(shí)反饋溝通,研究解決新的問(wèn)題,不斷推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。接受上級(jí)部門的專項(xiàng)檢查

4.培訓(xùn)地點(diǎn):道德講堂

2012年11月6日

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