無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
建設(shè)工程部各人員崗位職責(zé)要求篇一
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)eg
一、崗位名稱:工程部經(jīng)理
二、直接上級(jí):總經(jīng)理
三、直接下級(jí):運(yùn)行經(jīng)理、維修經(jīng)理、音響工程師、文員、倉(cāng)管員
四、崗位職責(zé):
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),管理整個(gè)工程部的員工。
2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。
3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)eg
9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。
12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
13、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。
五、任職條件:
1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,有較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性,秉公辦事,不謀私利。
2、必須掌握機(jī)電工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、熟悉電子通訊設(shè)備、計(jì)算機(jī)、暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理,熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的政策與法規(guī)。
3、能充分領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)意圖,正確處理上下級(jí)之間、部門之間的關(guān)系,并能組織和指揮工程部各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施,確保工程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、具有工科專業(yè)大專以上或同等學(xué)歷,獲工程師以上技術(shù)職稱,具有從事機(jī)電設(shè)備管理8年以上經(jīng)歷,有一定外語(yǔ)水平,能借助工具書閱讀有關(guān)專業(yè)文獻(xiàn)。
5、身體健康,精力充沛。
運(yùn)行經(jīng)理崗位職責(zé)eg
一、崗位名稱:運(yùn)行經(jīng)理
二、直接上級(jí):工程部經(jīng)理
三、直接下級(jí):運(yùn)行領(lǐng)班、強(qiáng)弱電領(lǐng)班
四、崗位職責(zé):
1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個(gè)工程部的員工。
2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。
建設(shè)工程部各人員崗位職責(zé)要求篇二
工程部各崗位職責(zé)
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)工程部的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作.2、全面主持工程部日常管理工作,按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)任務(wù);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控制成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、在總經(jīng)理指導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對(duì)公司所有項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,主持技術(shù)會(huì)議,審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議。
5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭(zhēng)取最大的投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實(shí)際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況。
8、參加對(duì)重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
1 / 9
9、組織工程部管理人員,對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核,參加對(duì)重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料,參加工程的初驗(yàn),組織竣工驗(yàn)收;11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談及簽定、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作,主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜,會(huì)同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作,向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。
12、做好公司及工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護(hù)良好的工作環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程相關(guān)各方關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。
13、定期組織對(duì)各建設(shè)工程進(jìn)行檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查,及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
14、負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí),檢查和考核本部門員工的工作,客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn),并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出使用建議。
15、參與公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定,協(xié)助經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制,以及其它項(xiàng)目配合等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
本職:負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)及建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算、結(jié)算工作;施工計(jì)劃的監(jiān)督執(zhí)行;代表公司進(jìn)行施工單位及材料的合同簽定;處理項(xiàng)目售后工程遺留問(wèn)題。
職責(zé)一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的起草與制定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理制度的監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理制度的不斷完善,職責(zé)表述:參與公司項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì),為董事長(zhǎng)及總經(jīng)理提供項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可行性決策信息支持。
職責(zé)二、參與重大設(shè)計(jì)方案、重大設(shè)計(jì)變更方案的論證會(huì)、評(píng)選最優(yōu)方案參與公司和規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的溝通協(xié)商工作、參與審核設(shè)計(jì)方案通知書、項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件等項(xiàng)目前期文件。
2 / 9
職責(zé)
三、
負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工計(jì)劃的審核、項(xiàng)目工程施工計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的檢查、協(xié)調(diào)工作。職責(zé)四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)、管理工作、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)信息資料進(jìn)行分析、會(huì)總,為公司高層提供決策支持、及時(shí)收集行業(yè)先進(jìn)工程設(shè)計(jì)資料、規(guī)范和政策。
職責(zé)五、審核施工圖紙、組織技術(shù)交底、圖紙會(huì)審工作、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題、召集現(xiàn)場(chǎng)各單位進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)處理、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位及監(jiān)理單位工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程簽證工作和工程驗(yàn)收工作。
職責(zé)六、做好工程質(zhì)投訴問(wèn)題的記錄、重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位,對(duì)工程遺留問(wèn)題的處理。
職責(zé)七、落實(shí)對(duì)安全隱患及時(shí)協(xié)調(diào)處理,負(fù)責(zé)對(duì)安全工作重大事故的材料整理上報(bào)工作。
職責(zé)八、建立員工與管理層的溝通渠道,吸引員工關(guān)心公司事務(wù)并參與管理、監(jiān)督、檢查、考核部門人員工作情況,平衡分配部門工作任務(wù)。
職責(zé)九、職責(zé)表述:完成董事長(zhǎng)及總經(jīng)理交辦的其它任務(wù) 職責(zé)十、職責(zé)表述:負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)、決算工作。安全工程師崗位職責(zé)
1、檢查項(xiàng)目部執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)安全管理制度、安全操作規(guī)范。
2、深入現(xiàn)場(chǎng)每到工序,掌握安全重點(diǎn)部位情況,檢查各種防護(hù)措施,糾正違章指揮、蠻干冒險(xiǎn)、堅(jiān)持原則。
3、協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)定期安全檢查,查出問(wèn)題,督導(dǎo)整改,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有權(quán)制止作業(yè)。
4、組織制定安全管理相關(guān)制度和各類安全應(yīng)急預(yù)案; 5、組織安全培訓(xùn)和演練,對(duì)安全工作進(jìn)行督察和改進(jìn);
3 / 9
6、對(duì)專項(xiàng)安全和直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理。
7、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針目標(biāo),負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防管理等工作。
8、參與公司內(nèi)部安全大檢查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn)。 9、參與對(duì)安全事故的處理,并對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析,提出生產(chǎn)過(guò)程中安全措施方案。10、開(kāi)展公司安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作,會(huì)同相關(guān)部門做好新入職員工的三級(jí)安全教育以及特種作業(yè)人員和其它人員的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。
11、對(duì)公司消防工作進(jìn)行經(jīng)常性、專業(yè)性的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、處理。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事物。 結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)配合工程部部長(zhǎng)考察承包方的選擇,考察工作。
2、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)組設(shè)計(jì)管理工作、結(jié)構(gòu)專業(yè)前期技術(shù)調(diào)研、各階段結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的管理、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成果的評(píng)審與確認(rèn)。
3、配合工程部部長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目的招標(biāo)工作,參與對(duì)施工單位承建資格審查,審核投標(biāo)單位投標(biāo)文件中施工方案和落實(shí)措施,協(xié)助確定中標(biāo)單位。
4、參加施工圖會(huì)審,審查施工單位基坑開(kāi)挖,基礎(chǔ)施工方案和施工組織設(shè)計(jì),跟蹤檢查基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量、參與解決施工中遇到的技術(shù)難題、對(duì)工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,配合有關(guān)專業(yè),協(xié)調(diào)解決。
5、負(fù)責(zé)施工中的設(shè)計(jì)變更,并簽字認(rèn)可。 6、負(fù)責(zé)有關(guān)結(jié)構(gòu)工程方面的監(jiān)理管理工作。7、參與編制、審核監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)責(zé)。
4 / 9
8、負(fù)責(zé)編制結(jié)構(gòu)工程方面的有關(guān)監(jiān)理文件,組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理工作。9、審查承包人提交結(jié)構(gòu)工程方面的方案、變更等,并向駐地監(jiān)理提出報(bào)告。
10、參加分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。
11、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程施工中質(zhì)量事件和質(zhì)量事故的處理,并完成報(bào)告。 12、參與編制xx、月進(jìn)度表審批。
13、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量專題會(huì),貫徹質(zhì)量意圖。
14、參加工程質(zhì)量與安全事故的處理,督促項(xiàng)目公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理等各項(xiàng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極向公司提出改進(jìn)意見(jiàn)和有關(guān)建議。
15、協(xié)同、跟進(jìn)辦理與本專業(yè)有關(guān)的報(bào)建、檢測(cè)、認(rèn)證、驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù)。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,做好與其他部門的配合工作。 土建工程師崗位職責(zé):
1、參與工程招投標(biāo)工作,配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)書的編制;
2、參與土建工程招標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。 4、協(xié)助工程部部長(zhǎng)進(jìn)行本專業(yè)的工程管理工作,并配合其他專業(yè)工程師的工作;
5、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。 跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題熟悉施工圖紙,了解工程特點(diǎn),工程關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方法,并能發(fā)現(xiàn)圖紙中存在按圖施工的困難,影響工程質(zhì)量以及圖紙錯(cuò)誤等問(wèn)題,并及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)和建議;
5 / 9
6、督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量,編制本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃,參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審核認(rèn)定;
7、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專業(yè)問(wèn)題; 8、參加監(jiān)理會(huì)議,解決會(huì)議中提出本專業(yè)的問(wèn)題; 9、現(xiàn)場(chǎng)巡視,落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行;
10、參加工程質(zhì)量與安全事故的處理,督促項(xiàng)目公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理等各項(xiàng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極向公司提出改進(jìn)意見(jiàn)和有關(guān)建議。
11、協(xié)同、跟進(jìn)辦理與本專業(yè)有關(guān)的報(bào)建、檢測(cè)、認(rèn)證、驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù)。
12、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作并及時(shí)報(bào)資料員歸檔。 13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,做好與其他部門的配合工作。水電工程師崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,完成職責(zé)范圍內(nèi)的管理工作,分管項(xiàng)目的水電工程方面的三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)等施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;加強(qiáng)與工程單位的管理溝通,保證按計(jì)劃、保質(zhì)量、成本受控地完成施工任務(wù)。
2、按照工程部?jī)?nèi)部分工,依據(jù)項(xiàng)目工程的驗(yàn)收、交付標(biāo)準(zhǔn),了解市場(chǎng)相關(guān)成品配套材料的品種與做法,在滿足規(guī)范和有關(guān)使用要求的前提下,對(duì)本專業(yè)的具體做法進(jìn)行全程優(yōu)化和細(xì)化,達(dá)到明確細(xì)部做法、減小投資和控制成本的目的,審閱有關(guān)工程項(xiàng)目的圖紙資料,參與施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的校對(duì)、審核工作,參加招投標(biāo)和設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工作。
3、經(jīng)常深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),按設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、圖紙以及施工組織設(shè)計(jì)的要求檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整和處理;參與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的研究討論,對(duì)處理意見(jiàn)和解決辦法提出看法和建議。
6 / 9
4、參加重要工序、部位的驗(yàn)收與項(xiàng)目工程竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。 5、參加設(shè)計(jì)交底和施工組織設(shè)計(jì)及方案的審核,負(fù)責(zé)監(jiān)控、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)件、制品、工程材料和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理,對(duì)建設(shè)工程重要的分部和分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)等進(jìn)行監(jiān)控并參與簽證。
6、檢查施工進(jìn)度,督促施工單位按計(jì)劃組織施工,參與生產(chǎn)計(jì)劃的安排,參加公司召開(kāi)的生產(chǎn)會(huì)議。
7、管理并協(xié)調(diào)好與施工單位、監(jiān)理公司等工程各方的關(guān)系;協(xié)助公司做好供應(yīng)商的資質(zhì)審查,甲供材料、物資供應(yīng)落實(shí)等有關(guān)工作。
8、按市城建檔案報(bào)送要求,做好工程項(xiàng)目資料的收集整理歸檔及竣工資料的整理報(bào)送工作。
9、參加工程質(zhì)量與安全事故的處理,督促項(xiàng)目公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理等各項(xiàng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極向公司提出改進(jìn)意見(jiàn)和有關(guān)建議。
10、協(xié)同、跟進(jìn)辦理與本專業(yè)有關(guān)的報(bào)建、檢測(cè)、認(rèn)證、驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù)。
11、完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 xx預(yù)決算員崗位職責(zé)
1、參與各工程土建部分圖紙審核和施工圖會(huì)審工作。 2、參與各工程招標(biāo)工作完成土建工程的工程量清單和標(biāo)底。3、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目土建部分工程的預(yù)算和竣工決算工作。
4、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目土建部分工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更工作量審核工作。 5、審核在建項(xiàng)目土建部分工程月度用款計(jì)劃和月度付款額。6、對(duì)完成各項(xiàng)目土建部分工程的預(yù)算和決算的準(zhǔn)確性及合理性負(fù)責(zé)。
7 / 9
7、對(duì)開(kāi)發(fā)的各土建部分項(xiàng)目的月進(jìn)度付款額的審核負(fù)責(zé)制。 8、完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。水電預(yù)算員崗位職責(zé)
1、參與各工程水電安裝部分圖紙審核和施工圖會(huì)審工作。 2、參與各工程招標(biāo)工作完成水電安裝工程的工程量清單和標(biāo)底。3、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目水電安裝工程的預(yù)算和竣工決算工作。
4、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目水電安裝工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更工作量審核工作。 5、審核在建項(xiàng)目水電安裝工程月度用款計(jì)劃和月度付款額。6、對(duì)完成各工程水電安裝工程的預(yù)算和決算的準(zhǔn)確性及合理性負(fù)責(zé)。7、對(duì)開(kāi)發(fā)的各工程水電安裝項(xiàng)目的月進(jìn)度付款額的審核負(fù)責(zé)制。8、完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程資料員崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)接收上級(jí)有關(guān)部門,各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,并登記造冊(cè),妥善保管。
2、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,并辦理登記手續(xù)。 3、規(guī)范工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā),保管制度。
4、對(duì)各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號(hào)、登記、復(fù)印。
5、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理,并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類,及時(shí)清理。
6、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份,連同發(fā)放清單一起存檔。
7、負(fù)責(zé)定期清理工程檔案,合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土等主管部門審批原件,及時(shí)移交公司檔案室存檔。
8 / 9
8、負(fù)責(zé)具體情況定期清理資料室檔案。
9、相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料,應(yīng)報(bào)工程主管工程師同意,登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時(shí)間,到期歸還時(shí),須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)。
10、若因公須借閱公司規(guī)定的機(jī)密資料,須報(bào)總經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后,方準(zhǔn)借閱。
以上方案經(jīng)董事長(zhǎng)及總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效!工程部:
有限公司2011年10月10日
9 / 9
建設(shè)工程部各人員崗位職責(zé)要求篇三
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(gc—01)
一、職責(zé)與任務(wù):
1、組織制定工程管理的相關(guān)規(guī)章制度報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督執(zhí)行;
2、制定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施,且指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督、檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;
3、定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整并提出糾正措施;
4、審核簽批各項(xiàng)工程技術(shù)文件;
5、負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理;
6、工程項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算的審核與管控;
7、監(jiān)督、檢查各個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理情況,杜絕質(zhì)量安全隱患;
8、會(huì)同內(nèi)部綜合管理部門進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收,及時(shí)指導(dǎo)處理驗(yàn)收中遇到的問(wèn)題;
9、安排、協(xié)調(diào)本部門工作,組織本部員工的培訓(xùn)與考核工作;
10、制定對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)施考核的指標(biāo);
11、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題;
12、做好工程的竣工驗(yàn)收工作,包括驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作、驗(yàn)收過(guò)程中的應(yīng)對(duì)措施,驗(yàn)收后的補(bǔ)救完善方案等;
13、做好工程施工資料和圖紙的收集整理工作,保證工程檔案的完整性;與各部門之間密切配合、相互溝通,深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時(shí)糾正不良影響;
14、分解部門的工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;
二、部門目標(biāo):
1、根據(jù)公司要求,組織公司工程施工管理;
2、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量及成本進(jìn)行控制。
三、權(quán)限:
工程項(xiàng)目管理制度、計(jì)劃的審核權(quán);
1、對(duì)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及施工方案有審查權(quán);
2、對(duì)施工中設(shè)計(jì)變更及施工技術(shù)方案有選擇權(quán);
3、對(duì)分包商的管理有選擇權(quán);
4、對(duì)不符合技術(shù)規(guī)范的施工方案有拒絕權(quán);
5、對(duì)工程質(zhì)量事故有處理權(quán);
6、工程技術(shù)文件的審批權(quán);
7、施工、銷售業(yè)務(wù)合同審核權(quán);
8、部門下屬工作的監(jiān)督考核權(quán)。
9、在本部門崗位職責(zé)的編制范圍內(nèi),有員工崗位調(diào)配和工作分配權(quán)。
四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系:
1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:各部門
2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系:施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、甲方、業(yè)主 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(gc—02)
一、職責(zé)與任務(wù):
1、建立項(xiàng)目管理班子,調(diào)集施工力量,組建響應(yīng)的工程管理人員班子,組織編制作業(yè)計(jì)劃,下達(dá)施工任務(wù),簽訂施工班組承包合同;
2、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度;
4、按周、月、年制定生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)助制定項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;
5、組織參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步審查;
6、組織各工作(設(shè)計(jì)、施工、測(cè)試)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,做現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄并對(duì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)核對(duì);結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)寫出圖紙審核記錄,把圖紙中的錯(cuò)誤、不明、尺寸與現(xiàn)場(chǎng)不符等情況上報(bào)工程部經(jīng)理;
7、組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的執(zhí)行;
8、制定施工進(jìn)度計(jì)劃及材料使用計(jì)劃上報(bào)工程部經(jīng)理;
9、組織項(xiàng)目施工審批所需資料;
10、負(fù)責(zé)各勞動(dòng)力的組織,根據(jù)工程量合理安排勞動(dòng)力,負(fù)責(zé)工時(shí)的統(tǒng)計(jì),合理安排加班;
11、12、13、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工程量并配合預(yù)算部制訂預(yù)算;
組織材料、機(jī)具設(shè)備的運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、堆放等管理工作;
審查批復(fù)施工方作業(yè)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在要求時(shí)間之內(nèi)完成;批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單。應(yīng)在不影響進(jìn)度前提下提前完成;
14、監(jiān)督材料采購(gòu)質(zhì)量,嚴(yán)禁使用不符合合約要求及影響工程質(zhì)量的材料,合理使用材料,做好材料二次使用的管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象;
15、16、做好各環(huán)節(jié)的施工驗(yàn)收及不合格項(xiàng)的整改監(jiān)督工作;
每天要做施工質(zhì)量及進(jìn)度
總結(jié)
,編制施工日記,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映,如:材料的供應(yīng)及質(zhì)量、施工工序、勞動(dòng)力計(jì)劃等。二、部門目標(biāo):
做好施工前的準(zhǔn)備工作,對(duì)外包勞力(施工隊(duì))進(jìn)行組織、管理及現(xiàn)場(chǎng)安全等方面的教育與監(jiān)督;遵守公司各項(xiàng)管理制度及現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)條例,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行管理。
三、權(quán)限:
1、參與組建項(xiàng)目部,并且有決定項(xiàng)目部組建人員名單的決策權(quán);
2、對(duì)改善工程流程、質(zhì)量等方面提出意見(jiàn)的權(quán)力;
3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件向設(shè)計(jì)提出系統(tǒng)變更的責(zé)任,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)后有權(quán)組織相關(guān)工作;
4、對(duì)外包勞力進(jìn)行評(píng)估、責(zé)令改正、監(jiān)督的權(quán)力;
5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、數(shù)量與清單不符的情況不予接收或停止進(jìn)場(chǎng)工作的權(quán)力;
6、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度較大變更或質(zhì)量出現(xiàn)直接影響的情況向工程部經(jīng)理、設(shè)計(jì)、預(yù)算、外包勞力通告的權(quán)力;
7、對(duì)采購(gòu)計(jì)劃提出建議的權(quán)力;
8、決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;
9、參與選擇并適用于有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。
四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系:
1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:預(yù)算部、工程部、采購(gòu)部、設(shè)計(jì)部
2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系:外包單位、甲方(業(yè)主)
項(xiàng)目部技術(shù)員崗位職責(zé)(gc—03)
一、職責(zé)與任務(wù):
1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作,執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)。
2、協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作,對(duì)本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促、考核。
3、組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。
4、及時(shí)組織對(duì)國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通,并對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。
5、組織相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)交底。
6、組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,組織編制作業(yè)指導(dǎo)文件。
7、配合進(jìn)行工程管理方面的日常事務(wù),了解施工計(jì)劃的執(zhí)行情況,加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督,確保施工符合規(guī)定要求。
8、對(duì)技術(shù)工作失誤造成的質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
9、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),積極采用先進(jìn)技術(shù),不斷提高施工質(zhì)量。
10、組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。
11、負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝。
12、組織本部門員工的培訓(xùn)工作,通過(guò)溝通與激勵(lì)等方式,挖掘員工的潛力,達(dá)到開(kāi)發(fā)人才的目的;
13、正確處理好與業(yè)主等單位的關(guān)系,協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門的工作,及時(shí)溝通,認(rèn)真解決實(shí)際中碰到的問(wèn)題。
二、部門目標(biāo):
制定公司技術(shù)管理制度,負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、安全的管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。
三、權(quán)限:
1、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度、施工方案的編制權(quán);
2、掌握公司的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)程和工藝流程,3、通過(guò)對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排和調(diào)整,保證公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行;
4、隨時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)工藝問(wèn)題。
四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系:
1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:各部門
2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系:施工現(xiàn)場(chǎng)、甲方、業(yè)主
項(xiàng)目部庫(kù)管員崗位職責(zé)(gc—04)
一、職責(zé)與任務(wù):
1、核對(duì)項(xiàng)目部物資檢驗(yàn)入庫(kù)流程單上的品牌、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量,并簽字認(rèn)可;
2、對(duì)項(xiàng)目部采購(gòu)的材料認(rèn)真檢驗(yàn),驗(yàn)收合格后方可入庫(kù);
3、建立健全項(xiàng)目部材料入庫(kù)、領(lǐng)取的臺(tái)賬,認(rèn)真登記每筆出入庫(kù)情況;
4、保證項(xiàng)目部發(fā)料及時(shí)、準(zhǔn)確;
5、定期上報(bào)各項(xiàng)目庫(kù)房的存貨情況清單;
6、對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料按類別、型號(hào)、規(guī)格進(jìn)行管理,對(duì)材料進(jìn)行定置管理,物資按要求有序堆放,并按規(guī)定標(biāo)識(shí);
7、對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料定期盤存,保證所管物資賬、物、卡相符;出現(xiàn)不相符時(shí),及時(shí) 查明原因,及時(shí)處理;
8、定期打掃衛(wèi)生,保證項(xiàng)目部庫(kù)房清潔,注意防漏雨、防腐蝕損壞、防火、防盜;
9、嚴(yán)格管理危險(xiǎn)品,對(duì)易燃、易爆物品要分門別類存放,確保項(xiàng)目部庫(kù)房安全;
10、每周一與財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)房的臺(tái)賬進(jìn)行統(tǒng)計(jì),銷賬;
11、每天一次檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即整改并向主管報(bào)告;
12、要按照相關(guān)規(guī)定保持庫(kù)內(nèi)合理干濕度,發(fā)現(xiàn)干濕度超過(guò)特殊物品規(guī)定時(shí),即時(shí)開(kāi)門通風(fēng),保證物資完整;
13、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證貨物的及時(shí)供應(yīng)。
14、負(fù)責(zé)各種機(jī)具的進(jìn)出,并辦理有關(guān)手續(xù)。
二、部門目標(biāo):
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)和貨物的管理,科學(xué)有序的保管好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資,做好安全保障工作,掌握庫(kù)存情況,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,及時(shí)收發(fā)物資及盤點(diǎn)庫(kù)存物資。
三、權(quán)限:
1、工程項(xiàng)目庫(kù)房管理制度的編制權(quán);
2、掌握公司的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)程和工藝流程,3、通過(guò)對(duì)工程的申報(bào),保證公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行;
4、隨時(shí)解決施工所需材料的供應(yīng)問(wèn)題;
5、對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有停用的建議權(quán);
6、對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有停止入庫(kù)的建議權(quán);
7、庫(kù)存準(zhǔn)確性改進(jìn)計(jì)劃及庫(kù)位優(yōu)化建議權(quán)。
四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系:
1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:項(xiàng)目部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部
2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系:分包單位
項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)(gc—05)
一、職責(zé)與任務(wù):
1、對(duì)所屬的工程項(xiàng)目負(fù)有真實(shí)、及時(shí)、完整的管理及保存所有有效文字資料的責(zé)任。有效文字資料包括但不限于:招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、招標(biāo)期間答疑及會(huì)議紀(jì)要、投標(biāo)文件、合同、施工許可證、開(kāi)工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單、簽證單、施工期間往來(lái)信函、隱蔽驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、消防許可證、移交單、材料報(bào)審資料、工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、收發(fā)文簽收記錄、施工日志、各種竣工驗(yàn)收中需提交的其他材料資料等;
2、負(fù)責(zé)上述資料原件的保管;
3、對(duì)上述資料中的設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單、簽證單需進(jìn)行編號(hào)保存;
4、對(duì)上述資料的管理包括:整理、歸類、登記、編號(hào)(如需要)、存檔,做到分門別類、查找方便;
5、負(fù)責(zé)審查各種資料,對(duì)缺少的資料,責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)上,對(duì)不符合要求的資料,責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)做、完善、修正;
6、需加蓋甲方公章的文件有:招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、招標(biāo)期間答疑及會(huì)議紀(jì)要、投標(biāo)文件、合同、施工許可證、開(kāi)工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄文件、設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單、簽證單、施工期間往來(lái)信函、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、移交單、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等;
7、需加蓋監(jiān)理公司公章的文件有:開(kāi)工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄文件、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審、隱蔽驗(yàn)收資料、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、材料報(bào)審資料、工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、會(huì)議紀(jì)要等;
8、收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件,并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔。
9、負(fù)責(zé)竣工資料按甲方、監(jiān)理公司及檔案的要求進(jìn)行整理、分冊(cè)、匯總和裝訂工作;
10、負(fù)責(zé)將竣工資料配合甲方工作人員提交到甲方檔案室;
11、過(guò)程中接受工地項(xiàng)目經(jīng)理及審計(jì)員的檢查;
12、工程竣工后負(fù)責(zé)將工地資料移交到公司資料室,移交表格附后。
二、部門目標(biāo):
負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)工至結(jié)束所有使用的材料、設(shè)備的資料及生產(chǎn)廠家,省級(jí)或國(guó)家級(jí)產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、生產(chǎn)許可證等有關(guān)資料的收集、審批、整理、立卷、建檔。
三、權(quán)限:
1、工程項(xiàng)目資料的審核權(quán);
2、工程資料上交的督促權(quán);
3、對(duì)項(xiàng)目部資料完整性的監(jiān)督權(quán);
4、隨時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的資料移交問(wèn)題。
四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系:
1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:工程部、預(yù)算部、設(shè)計(jì)部、技術(shù)部
2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系:甲方、業(yè)主、分包單位。
項(xiàng)目部安全員崗位職責(zé)(gc—06)
一、職責(zé)與任務(wù):
1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
2、參加編制年度安全措施計(jì)劃,參與安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度的制定工作。
3、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施計(jì)劃。
4、提出和參與完成“三個(gè)零”計(jì)劃的措施和方法。
5、指導(dǎo)員工開(kāi)展安全工作。
6、會(huì)同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
7、經(jīng)常對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全因素,督促整改,消除事故隱患。
8、對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督管理,參與制定事故應(yīng)急救援預(yù)案和演練。
9、監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作,并培訓(xùn)員工,使其掌握正確佩戴和使用防護(hù)用品的方法。
10、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理,做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,并檢查落實(shí)。
11、定期檢查:根據(jù)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期組織檢查,各單位要根據(jù)實(shí)際情況按月度、季度、年度定期組織檢查,形成制度,督促落實(shí)安全生產(chǎn)工作。
12、應(yīng)急預(yù)案的編寫。成立編寫人員、資料收集和初始評(píng)估、危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、人員和職責(zé)的確定、應(yīng)急資源的評(píng)估、應(yīng)急響應(yīng)組織的建立、完成應(yīng)急預(yù)案、預(yù)案的評(píng)價(jià)。
二、部門目標(biāo):
安全員作為管理者和執(zhí)行者,在安全管理中具有非常重要的地位,因此,安全員崗位也就有著非常重要的職責(zé),安全員必須認(rèn)真履行職責(zé),推動(dòng)安全管理工作的不斷深入和發(fā)展。
三、權(quán)限:
1、有對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)方針或上級(jí)指示貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督的權(quán)利。
2、有權(quán)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。
3、制止違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為,對(duì)可能造成重大傷亡的事故隱患,情況危急時(shí),有權(quán)下令停止作業(yè),并且立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。
4、對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的個(gè)人,有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育并向上級(jí)匯報(bào)。
5、對(duì)于違反安全生產(chǎn)管理制度的個(gè)人有處罰的權(quán)利或提出處罰建議的權(quán)利。
6、其他進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的權(quán)利 。
四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系:
1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:工程部、預(yù)算部、設(shè)計(jì)部、技術(shù)部
2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系:甲方、業(yè)主、分包單位。
建設(shè)工程部各人員崗位職責(zé)要求篇四
物業(yè)工程部各崗位人員崗位職責(zé)
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、堅(jiān)決貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)指示,直接對(duì)物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)工程部所有人員、設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配,切實(shí)保障各種設(shè)備的安全運(yùn)行和完好,盡最大努力,以最低的管理成本費(fèi)用,保持公司各物業(yè)設(shè)備的高水準(zhǔn)運(yùn)行。
3、制定和完善下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程,督促下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)檢修保養(yǎng)制度。
4、深入現(xiàn)場(chǎng),掌握人員和設(shè)備狀況,審核運(yùn)行報(bào)表,掌握能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)采取節(jié)能措施。
5、審定下屬人員及班組工作計(jì)劃,統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。
6、組織制定設(shè)備重大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購(gòu)買計(jì)劃,并組織實(shí)施。
7、深入了解員工的思想狀況,定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神。 工程部隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好各項(xiàng)具體工作,直接向其負(fù)責(zé)。
2、全面主持班組工作,合理安排班組成員日常工作,保質(zhì)保量地完成工程部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3、嚴(yán)格要求,大膽管理,以身作則,督促全體班組成員認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度
4、組織班組的各項(xiàng)學(xué)習(xí),使全體班組成員都能提高素質(zhì),敬業(yè)愛(ài)崗。
5、負(fù)責(zé)班組考勤和公用工具,儀器儀表,檢修設(shè)備的管理工作
6、審查保管各種記錄表,保證數(shù)據(jù)正確,資料齊全。
7、落實(shí)修舊利廢,節(jié)約能源,降低費(fèi)用的工作。 工程部電工的崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、堅(jiān)守工作崗位,任何時(shí)間都不得無(wú)人值班或擅自離崗。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù),熟練的掌握各小區(qū)、大廈監(jiān)控門禁系統(tǒng)、供電方式,線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能及實(shí)際。
4、負(fù)責(zé)冷暖水系統(tǒng)管道,所有排水系統(tǒng)管道包括消防水龍頭、消火栓、泵、廁所衛(wèi)生設(shè)備、雨水管、樓層屋頂水箱、生活水池、陰井、地漏、閥門及輔件的維修保養(yǎng)清洗工作。
5、堅(jiān)守崗位,定期巡視個(gè)小區(qū)電器設(shè)備,密切監(jiān)視各儀表的工作情況,正確記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)。
6、對(duì)各小區(qū)來(lái)人來(lái)電報(bào)修及時(shí)登記,做好維修。
7、發(fā)生電器故障時(shí),應(yīng)保持冷靜頭腦,按操作規(guī)程及時(shí)排除故障。
8、負(fù)責(zé)各配電框、控制設(shè)備、電機(jī)和控制電器的維修保養(yǎng)機(jī)故障
9、及時(shí)發(fā)現(xiàn)一切危及高壓電氣設(shè)備安全運(yùn)行的隱患,將事故因素清除在萌芽之前。
10、處理突然發(fā)生的停電事故
11、正確進(jìn)行用電記錄和電量計(jì)算,了解負(fù)荷情況。
12、對(duì)危及安全供電的現(xiàn)象有權(quán)制止,并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
13、發(fā)揮工作主動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,配合部門做好其他工作任務(wù)。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/1099388.html】