最新工程周例會匯報材料 工程項目周例會工作匯報(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 11:25:15
最新工程周例會匯報材料 工程項目周例會工作匯報(三篇)
時間:2023-01-12 11:25:15     小編:zdfb

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工程周例會匯報材料 工程項目周例會工作匯報篇一

一、總結(jié)上周安全情況。

二、提出發(fā)現(xiàn)的問題。(包括人員、設(shè)備、環(huán)境、制度等方面)

三、通報上周檢查出的問題、隱患,并提出整改措施及意見。

四、安 排 本 周 安 全 生產(chǎn) 重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)防范 重 點(diǎn)(季節(jié)性防洪、防 火、防凍及防暑)。

五、學(xué)習(xí)上級下達(dá)的文件及安排。

六、通報近期其他單位 或部門 的事 故和隱患,從中吸 取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

七、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的技能知識。

注意事項:

1.周安全例會每周必須開展;

2.必須將《周安全例會會議記錄》填寫完整,記錄詳細(xì)的會議時間,參加會議人員必須親自簽名;

3.不能以生產(chǎn)會議代替安全會議;

4.不能敷衍了事,要勤檢查、勤記錄、多關(guān)注,加強(qiáng)員工修養(yǎng)。

工程周例會匯報材料 工程項目周例會工作匯報篇二

x x 項 目 部 內(nèi) 部 會 議 紀(jì) 要

會議地點(diǎn):工地會議室

會議時間:xxxx年xx月xx日11:00-11:50 主 持 人:xxx 記 錄 人:xxx 參會人員: 會議內(nèi)容:

1、項目部管理人員思想松散、處理問題落實(shí)不到位。項目部現(xiàn)場所有管理人員必須做到以身作責(zé)、全面抓安全,保證安全第一、人人有責(zé),多觀察、勤溝通、發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決落實(shí)到位,跟蹤整改是否按要求整改到位。

2、棟號長要以身作責(zé)、各自負(fù)責(zé)各自樓號安全、進(jìn)度、質(zhì)量,合理安排塔吊使用??刂颇痉?、模板等材料合理使用。

3、鋼筋工長每步驗(yàn)收必須嚴(yán)絲不茍、跟蹤到位,從料單入手及時審批嚴(yán)格控制材料浪費(fèi)。

4、所有人員非不得已不允許請假,請假必須經(jīng)過馬經(jīng)理批準(zhǔn)方可請假。

5、年底必須保證各樓棟15層封頂。6、17#樓東單元11號上午9點(diǎn)驗(yàn),10點(diǎn)開始入模,中西單元下午5點(diǎn)前驗(yàn),晚上澆筑。18#樓首層梁板10月14日下午必須驗(yàn)收,晚上澆筑。19#樓10月13號下午必須驗(yàn)收,晚上合模。

7、預(yù)算、簽證要認(rèn)真仔細(xì)做到不落項、影像資料充足、內(nèi)容要詳細(xì),避免最終結(jié)算帶來不必要的麻煩。

8、目前現(xiàn)場試塊到處都是,試模拆除不及時,清理不到位,現(xiàn)場試塊制作無 人監(jiān)管。現(xiàn)場試塊必須跟資料同步,現(xiàn)場試塊制作、試模拆除要專人專職,試塊、試模要集中放置標(biāo)養(yǎng)室,不能現(xiàn)場隨意亂放。驗(yàn)收資料、安全資料、原材、送檢資料等必須及時跟上,材料、驗(yàn)收等影像資料必須充足,如因資料不全或資料不及時影響工程進(jìn)度可進(jìn)行1000-5000元罰款,罰款單可直接交財務(wù)室直接從下月生活費(fèi)中扣除。從10月1日以后資料每月領(lǐng)取生活費(fèi)必須經(jīng)過經(jīng)理、技術(shù)總工、質(zhì)檢員、安全員、財務(wù)同時簽字才能領(lǐng)取生活費(fèi)。

xxxx項目部

xxxx年xx月xx日

工程周例會匯報材料 工程項目周例會工作匯報篇三

*月份*周例會

匯 報 材 料

中鐵二十二局集團(tuán)有限公司

京沈客專遼寧段tj-13標(biāo)項目經(jīng)理部*工區(qū)

*年*月(小寫)

京沈客專遼寧段tj-13標(biāo)項目經(jīng)理部*工區(qū)

*月份*周例會匯報材料

*月份*周例會匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo):

按照通知要求,下面我就項目經(jīng)理部*月份*周例會要求各項事宜匯報如下。

一、本周產(chǎn)值計劃完成情況

*工區(qū)*月份產(chǎn)值計劃*萬元,實(shí)際完成產(chǎn)值*萬元,完成產(chǎn)值計劃的*%。

完成主要工程形象情況:*工程計劃*,實(shí)際完成*,…。

二、重點(diǎn)工程施工進(jìn)度分析

1、無砟軌道工程

2、電纜槽防水施工

3、四電接口交接

4、“三改”工程

5、京沈介入銷號

三、存在的問題及整改措施

1、進(jìn)度問題

2、質(zhì)量安全問題

3、其他問題 京沈客專遼寧段tj-13標(biāo)項目經(jīng)理部*工區(qū)

*月份*周例會匯報材料

四、需項目部協(xié)調(diào)解決的問題

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