一個好的方案應(yīng)該能夠有效解決問題，提升效率和質(zhì)量。制定方案時，我們要參考相關(guān)領(lǐng)域的最佳實踐和經(jīng)驗。方案是為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標而制定的一系列具體步驟和措施。一個好的方案應(yīng)該具備靈活性，能夠根據(jù)實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化。制定方案時，我們需要考慮到各種因素，包括經(jīng)濟、環(huán)境和社會影響。制定方案的第一步是明確目標和需求。在制定方案時，我們需要考慮可操作性和可實施性。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供你學習和參考。
資質(zhì)升級方案篇一
受托中介方(乙方)：_________。
簽訂地點：_________。
簽訂時間：______年____月____日。
本合同有效期為：一年。
甲乙雙方經(jīng)友好磋商，本著平等自愿互惠互利的原則，達成如下協(xié)議。
一、委托事項。
甲方就運作房地產(chǎn)項目籌集資金業(yè)務(wù)委托乙方作居間服務(wù)，及由于融資向甲方提供所需的咨詢服務(wù)。
二、甲方責權(quán)。
(一)甲方負責及時提供乙方在該項目融資居間及咨詢服務(wù)期間所需的各項真實有效的手續(xù)及相關(guān)資料、各項數(shù)據(jù)。
(二)甲方須對乙方提供的融資條件能否接受予以明確回復。
(三)甲方與經(jīng)乙方介紹的投資方(通過確認函，甲乙雙方確認)簽訂融資合同后，甲方須按本合同所規(guī)定的方式及日期向乙方支付居間及咨詢費用。
三、乙方責權(quán)。
(一)乙方負責項目融資過程中甲方與投資方的居間及咨詢服務(wù)工作。
(二)乙方應(yīng)將項目融資的資料及進展情況及時提供給甲方與投資方。
(一)甲方與投資方達成共識并簽訂投資協(xié)議后三日內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方一次性支付該項目融資中介服務(wù)費及咨詢服務(wù)費。
(二)乙方承諾為甲方運作的融資利率不超過18%/每年，其中包含乙方的中介服務(wù)費用。
(三)乙方在該項目中介服務(wù)費及咨詢服務(wù)計算標準為，甲方與投資方簽訂協(xié)議的融資利率為每年度16%時甲方按與投資方所簽訂協(xié)議中投資總金額的._2_%向乙方支付居間及咨詢服務(wù)費;經(jīng)過乙方努力甲方與投資方簽訂協(xié)議的融資利率在16%的基礎(chǔ)上每下浮一個百分點，則乙方的服務(wù)費收取比例按投資總金額的千分之五向上增加。
(四)甲方同意支付乙方的中介及咨詢費用，屆時由乙方或其委托的受款單位接受。
(五)投資協(xié)議生效后，若因甲方原因?qū)е峦顿Y協(xié)議提前終止，乙方不承擔違約責任，已收服務(wù)費不予退還;若因項目原因?qū)е峦顿Y協(xié)議未能履行，乙方不承擔違約責任，已收服務(wù)費的60%退還給甲方。
(六)若因乙方或投資方原因?qū)е峦顿Y協(xié)議提前終止，乙方退還已收的服務(wù)費用。
五、保密條款。
對于本合同之內(nèi)容，甲乙雙方應(yīng)予以保密均不得外傳。
六、爭議解決。
(二)甲、乙雙方均應(yīng)按本協(xié)議各項條款執(zhí)行要約內(nèi)容。如一方違約，守約方向違約方追繳違約方給守約方造成的各項經(jīng)濟損失。如追繳不成的可向守約方所在地的仲裁機構(gòu)申請仲裁或向法院提起訴訟。
七、其它事項。
(一)本合同未盡事宜由甲、乙雙方協(xié)商，附件及補充協(xié)議具有同等法律效力。
(二)本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。合同經(jīng)雙方蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
資質(zhì)升級方案篇二
引導語：2017年建筑資質(zhì)升級意味著什么，又有哪些風險降臨呢?以下是小編整理的2017年建筑資質(zhì)升級禁區(qū)，歡迎參考!
2、與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標，或以賄賂等不正當手段謀取中標的;
3、未取得施工許可證擅自施工的;
4、將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的;
5、違反國家工程建設(shè)強制性標準施工的;
6、惡意拖欠分包企業(yè)工程款或者勞務(wù)人員工資的;
7、隱瞞或謊報、拖延報告工程質(zhì)量安全事故，破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故調(diào)查的;
9、未依法履行工程質(zhì)量保修義務(wù)或拖延履行保修義務(wù)的;
10、偽造、變造、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的;
11、發(fā)生過較大以上質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般質(zhì)量安全事故的;
12、其它違反法律、法規(guī)的行為。
取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，應(yīng)當保持資產(chǎn)、主要人員、技術(shù)裝備等方面滿足相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準要求的條件。
企業(yè)不再符合相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準要求條件的`，縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、其他有關(guān)部門，應(yīng)當責令其限期改正并向社會公告，整改期限最長不超過3個月。(企業(yè)整改期間不得申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的升級、增項，不能承攬新的工程;逾期仍未達到建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準要求條件的，資質(zhì)許可機關(guān)可以撤回其建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。)
被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，可以在資質(zhì)被撤回后3個月內(nèi)，向資質(zhì)許可機關(guān)提出核定低于原等級同類別資質(zhì)的申請。
1、某企業(yè)主項申報房建一級：
綜合指標不達標：企業(yè)凈資產(chǎn)不達標，無增資后財務(wù)審計報告;安全生產(chǎn)許可證過期;
代表工程業(yè)績不達標：數(shù)量不達標，業(yè)績1、2、4超出資質(zhì)范圍施工，業(yè)績3、5工程類別不正確，且業(yè)績資料加蓋印章與企業(yè)名稱不符。
2、某企業(yè)增項申報房建一級：
代表工程業(yè)績不達標：3項業(yè)績超資質(zhì)施工。
3、某企業(yè)增項申報鋼結(jié)構(gòu)一級：
代表工程業(yè)績不達標：兩項工程業(yè)績超出資質(zhì)承包范圍。
4、某企業(yè)增項申報市政一級：
綜合指標不達標：未提供建筑業(yè)統(tǒng)計報表;
資質(zhì)升級方案篇三
3、公眾號：3033。
作的一個新起點，公眾號是公眾出版活。
作的一個新起點。公眾號是公眾參與文。
作活動的一個新起點，公眾號是公眾參與文。
作活動的一個新起點，公眾號是公眾自我推薦活動，公眾號是公眾參與文。
作活動的一個新起點，公眾號是公眾自我推薦活動的一個新起點，公眾號是公眾自我推薦活。
活動的一個新起點，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的.一個新起點，公眾號是公眾參與文。
作活動的一個新起點，公眾號是公眾出版活動的一個新起點，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個新起點，公眾號是公眾自我推薦活動。公眾號是公眾參與文。
作活動的一個新起點，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個新起點，公眾號是公眾參與文。
活動的一個新起點，公眾號是公眾參與文。
作活動的一個新起點，公眾號是公眾自我推薦活動，公眾號是公眾參與文。
作活動。
活動的一個新起點，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個新起點，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個新起點，公眾號是公眾自我推薦活動。
作活動的一個新起點，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個新起點，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個新起點，公眾號是公眾自我推薦活動，公眾號是公眾推薦活動。
活動的一個新起點。
公眾號是公眾號是公眾。
資質(zhì)升級方案篇四
甲方：_________(以下簡稱甲方)。
法定代表人：_________。
乙方：_________(以下簡稱乙方)。
法定代表人：_________。
丙方：_________。
法定代表人：_________。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》，就甲丙方聘任乙方提供商業(yè)咨詢服務(wù)事宜，三方協(xié)商一致，簽訂合同如下：
一、服務(wù)范圍。
對甲方向丙方項目的可行性、實際操作及風險等相關(guān)事宜提供商業(yè)咨詢服務(wù)。
二、甲方和丙方責任。
為保證乙方有效提供咨詢服務(wù)：
2、甲方應(yīng)當按照本合同約定支付咨詢服務(wù)費。
三、乙方責任。
2、乙方對辦理甲、丙方事項和甲、丙方提供的'材料及甲、丙方的商業(yè)秘密負有保密責任。未經(jīng)甲、丙方許可，乙方不得向任何第三方披露甲方的保密信息。
四、費用。
1、三方同意：若本合同第一條所涉項目未成功的，無需支付咨詢服務(wù)費;若本合同第一條所涉項目成功的，本合同所涉商業(yè)咨詢服務(wù)費全部由甲方承擔，并按照以下方式第種方式支付：
方式一：在本合同簽訂之日起日內(nèi)，由甲方一次性支付至乙方指定賬戶。
方式二：由甲方每月按雙方項目總額的%向乙方支付咨詢服務(wù)費。
2、甲方未按約定時間支付咨詢服務(wù)費的，每逾期一天，甲方應(yīng)按逾期付款總金額每天萬分之五的標準向乙方支付逾期付款違約金。
五、爭議解決方式。
因履行本合同或與本合同相關(guān)的事項而產(chǎn)生的爭議，合同各方應(yīng)本著友好之原則協(xié)商解決;協(xié)商不成的，任何一方有權(quán)本合同簽訂地有管轄權(quán)的法院提起訴訟，本合同簽訂地為。
六、其他。
1、本合同一式叁份，三方各執(zhí)一份。
2、本合同從三方簽字之日起生效，履行完畢即告終止。
3、在合同履行過程中，若需變更合同條款，須經(jīng)三方協(xié)商同意，并簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。
甲方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
丙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
資質(zhì)升級方案篇五
執(zhí)照正副本原件、經(jīng)營場地證明（房產(chǎn)證或房屋租賃合同）、代碼正副本原件、稅務(wù)正副本原件、資質(zhì)正副本原件、安全許可證正副本原件、驗資報告、章程、勞動合同、人員職稱證及身份證（包括法人、技術(shù)負責人、財務(wù)負責人身份證及職稱證）、建造師證及身份證、建造師章、財務(wù)報表（包括資產(chǎn)損益表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表）資質(zhì)信息卡、代表工程業(yè)績合同及驗收備案表、社保證明。
1.企業(yè)法定代表人簽署的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表》及電子文檔;。
2.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復印件，安全生產(chǎn)許可證副本；
3.企業(yè)資質(zhì)證書正，副本復印件（含變更記錄欄）；
4.企業(yè)章程復印件（需附股東簽字或蓋章頁）組織代碼證復印件；
5.法定代表人任職文件，身份證件復印件；
6.企業(yè)經(jīng)理，技術(shù)，財務(wù)，經(jīng)營負責人的任職文件，職稱證書，身份證及復印件；
7.注冊建造師的注冊執(zhí)業(yè)證書；
8.企業(yè)工程技術(shù)和經(jīng)濟管理人員的職稱證書，身份證件，勞動合同復印件；
12.經(jīng)審計的近三年財務(wù)報表（資產(chǎn)負債表和損益表）；
14.法律法規(guī)規(guī)定需要提供的其他材料。
資質(zhì)升級方案篇六
為了給大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將在11月23日凌晨零點到晚上10點進行系統(tǒng)升級維護，在此期間管理中心、上傳視頻、相冊視頻等服務(wù)可能無法正常使用，部分視頻可以觀看，給大家?guī)聿槐闵畋砬敢?，希望大家繼續(xù)支持我們!
客戶服務(wù)中心。
x年11月22日。
資質(zhì)升級方案篇七
根據(jù)已經(jīng)制定的基層組織建設(shè)年實施方案，按照團黨委安排部署的階段性工作。我連黨支部在前期調(diào)查研究階段經(jīng)過認真組織調(diào)查、多方征求黨員干部和職工群眾意見，總結(jié)梳理連隊各方面存在的問題和群眾的批評建議。經(jīng)支委會討論研究，現(xiàn)就連隊黨支部整改提高和晉位升級制定如下方案：
一、工作目標
根據(jù)前期的申報情況，我連黨支部自評等級為二級。年內(nèi)要按照“五個好”標準，認真整改存在的問題，使黨支部在原有的基礎(chǔ)上有新的提高，實現(xiàn)晉位升級，爭取達到優(yōu)秀。使職工群眾對連隊黨支部的滿意率爭取達到95%以上。具體達到以下目標：
1、培育一個好的帶頭人。加強學習，達到素質(zhì)高、能力強、有公心，能夠發(fā)揮帶頭作用。
2、連隊黨支部認真謀劃好全連的的發(fā)展思路。結(jié)合連隊實際，著眼未來三年的發(fā)展，明確奮斗目標。
3、完善全連的各項工作制度。把黨支部工作職責、議事規(guī)劃等各項制度落實到位，全面實現(xiàn)用制度管人理事。
4、發(fā)揮好連隊的活動陣地。完善連隊社區(qū)活動場所室內(nèi)配套設(shè)施，著力開展黨員干部和職工群眾教育培訓活動以及豐富的文化活動，切實發(fā)揮社區(qū)活動場所作用。
二、工作措施
圍繞整改提高和晉位升級目標，扎實開展“五個好”黨支部創(chuàng)建活
動。
1、著力加強黨支部自身建設(shè)。落實班子成員分工負責制，堅持民主集中制原則，重大事項民主討論、集體決策。狠抓落實 “四議兩公開一監(jiān)督”工作法，堅持公開連務(wù)政務(wù)事項，接受群眾監(jiān)督。堅持抓班子、帶隊伍，培養(yǎng)2名后備干部，確保連隊“兩委”后繼有人。認真落實“三會一課”、民主評議、黨員目標管理等制度，規(guī)范黨支部運行。明確工作思路，著眼未來三年發(fā)展，按制定的發(fā)展思路、奮斗目標和年度實施計劃，激勵連隊黨員干部抓發(fā)展的動力，提升工作的層次和水平。
2、著力加強黨員干部隊伍建設(shè)。堅持定期開展學習活動，深入開展黨員干部群眾教育培訓，認真學習和貫徹黨的各項方針、政策，全年開展學習不少于12次。注重發(fā)展黨員工作，嚴格按照標準和條件發(fā)展黨員，全年納新黨員1名，培養(yǎng)入黨積極分子3名，使黨員隊伍結(jié)構(gòu)不斷得到改善。加強黨員隊伍能力建設(shè)，培養(yǎng)致富帶富能力強的黨員，使成為發(fā)展能手，發(fā)揮示范帶動作用。
3、著力加強活動陣地建設(shè)。進一步強化連隊社區(qū)活動場所配套建設(shè)，積極爭取掛包幫單位投入經(jīng)費，完善活動場所、辦公設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施，使連隊社區(qū)活動場所利用率提高，切實發(fā)揮作用。
4著力健全工作制度。進一步健全完善黨組織、工會及其他組織工作制度。靈活運用 “四議兩公開一監(jiān)督”等民主議事決策制度，讓黨員干部及職工群眾樂于執(zhí)行。認真貫徹實行黨員干部崗位目標責任制度、述職、考核制度。常態(tài)化黨員教育管理制度及黨員設(shè)崗定責、公開承諾等制度，并結(jié)合社區(qū)活動場所完善，將制度制定成牌、張掛上墻。
5、切實協(xié)調(diào)各項社會事業(yè)發(fā)展，努力使精神文明建設(shè)和民主法制建
設(shè)有顯著成效，基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)不斷加強，群眾生產(chǎn)、生活水平持續(xù)提高。
三、組織實施
高度重視，加強領(lǐng)導，落實責任到人頭。精心組織，切實抓好晉位升級，確保工作取得實效。
1、加強組織領(lǐng)導，明確責任。連黨支部班子成員要高度重視，負總責，其他成員分工負責抓好晉位升級各項措施落實，有力有序有效推進整改提高和晉位升級工作。
2、強化工作措施，狠抓整改。針對黨支部自身建設(shè)、制度建設(shè)等方面存在的問題，強力抓好整改，逐條抓好落實，切實將存在的問題整改好，全面提高連隊黨支部建設(shè)水平。
3、制定工作進度表明確時限要求，抓好落實。按照團黨委要求，整改提高和晉位升級工作要在要求時限內(nèi)全面完成。連黨支部班子所有人員必須全力以赴，按照職責分工，切實抓好落實，確保整改提高和晉位升級目標任務(wù)全面實現(xiàn)。
十連黨支部
2012年8月3日
按照石材工業(yè)園區(qū)黨工委《關(guān)于進一步強化非公企業(yè)黨組織晉位升級工作的通知》（鄯石黨發(fā)委〔2012〕15號）文件精神和園區(qū)黨工委關(guān)于做好基層黨組織整改提高晉位升級工作的要求，本支部對照園區(qū)黨工委核準定級等次，對存在的問題進行了梳理，結(jié)合本支部實際，制定本方案。
一、當前等次：一般
二、爭創(chuàng)目標：按照“推動一般、整頓后進、爭取先進、”的要求，我們將進一步明確改進提高的目標、責任和措施，認真抓好整改落實。在活動的第二階段，整改還存在的不足，使支部現(xiàn)有的有效做法制度化、長效化。
三、需要解決的突出問題（從“立足崗位、促進發(fā)展，服務(wù)群眾、促進和諧，加強黨員教育管理、規(guī)范組織生活，完善和落實制度”四個方面查找本支部存在的突出問題）
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資質(zhì)升級方案篇八
2、由企業(yè)如實填報，法定代表人須在申請表上簽名，對其真實性負責。
（二）綜合資料（第一冊）一式一份。
3、申報資質(zhì)上一年度或當期的財務(wù)審計報告；
4、廠房證明，屬于自有產(chǎn)權(quán)的出具產(chǎn)權(quán)證；屬于租用或借用的，出具出租（借）方產(chǎn)權(quán)證和雙方主力合同或借用協(xié)議（如資質(zhì)標準上無廠房要求，則無需提供此項材料）（增項無需提供此項材料）。
5、標準要求的主要設(shè)備購置發(fā)票，涉及到技術(shù)指標要求的需要提供產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品說明書等可證明技術(shù)指標材料；（如資質(zhì)標準上無設(shè)備要求，則無需提供此項材料）。
5、安全生產(chǎn)許可證。
（三）人員資料（第二冊）一式一份。
1、中級及以上職稱人員的身份證、職稱證書（學歷證明）；
2、現(xiàn)場管理人員的身份證、崗位證書；（“福建省建筑業(yè)信息管理系統(tǒng)”中若現(xiàn)場管理人員信息已自動生成的，則無需提供此項材料）。
3、技術(shù)負責人身份證、職稱證書或技能證書；
4、技術(shù)工人的身份證、職業(yè)技能證書；（“福建省建筑業(yè)信息管理系統(tǒng)”中若技術(shù)工人信息已自動生成的，則無需提供此項材料）（如為企業(yè)全資或絕對控股的勞務(wù)企業(yè)技術(shù)工人，還需提供勞務(wù)企業(yè)工商部門出具的《內(nèi)資企業(yè)登記基本情況表》、工商備案的企業(yè)章程、技術(shù)工人名單和勞務(wù)資質(zhì)證書）。
5、技術(shù)負責人（或注冊建造師）基本情況及業(yè)績表；（如資質(zhì)標準上無技術(shù)負責人個人業(yè)績要求的，則無需提供此項材料）。
6、中級及以上職稱人員、施工員、質(zhì)量員、安全員的受理日前6個月中的連續(xù)3個月社會保險證明（ca打印的**年*月至**年*月養(yǎng)老保險繳費明細表及對應(yīng)月份的銀行繳費單）。
（四）工程業(yè)績資料（升級）（第三冊）一式一份。
申請起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一、二級的需要提供總包合同、安裝拆卸合同、設(shè)備拆除安全質(zhì)量證明書、事故組織設(shè)計（施工方案）報審表、起重機械驗收記錄、拆除方案、拆除事故應(yīng)急救援預案、檢測報告。
資質(zhì)升級方案篇九
有些建筑企業(yè)為了至建筑資質(zhì)升級或者增項，可謂是下了不少的功夫，熱力物力投入的很大，縣到市，市到省，一路顛簸過來，眼看游戲王了，卻因為申報資料有問題是的房間不得審核沒有通過，公示時審查意見常被告之為“綜合指標不達標、人員不達標、業(yè)績不達標、不符合申請條件“等等”。今天應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)小編就帶大家詳細了解下建筑企業(yè)資質(zhì)升級無法通過的4大原因。
2、代表工程業(yè)績不達標：數(shù)量不達標，業(yè)績1、2、4超出資質(zhì)范圍施工，業(yè)績3、5工程類別不正確，且業(yè)績資料加蓋印章與企業(yè)名稱不符。
2、代表工程業(yè)績不達標：3項業(yè)績超資質(zhì)施工。
2、代表工程業(yè)績不達標：兩項工程業(yè)績超出資質(zhì)承包范圍。
1、綜合指標不達標：未提供建筑業(yè)統(tǒng)計報表;
2、代表工程業(yè)績不達標：資料不能反映考核指標，一項業(yè)績?yōu)榫C合工程，未提供竣工決算材料、無工程量清單，且驗收報告中單位非本企業(yè);另一項業(yè)績?yōu)榉鞘姓I(yè)績。
3、機械設(shè)備不達標：數(shù)量、種類不足，未提供有效的權(quán)屬證明;
4、工程結(jié)算收入不達標：包括工程以外的其他業(yè)務(wù)收入;申請多項資質(zhì)的，未取各類別標準中最高值。
1、有職稱人員不達標：人員資料卷中有職稱人員身份證復印模糊、無法辨認，或過有效期;有職稱人員職稱證不是國家有關(guān)職稱部門頒發(fā);退休人員超過15%的比例。
2、注冊建造師不達標：注冊企業(yè)與申報企業(yè)名稱不符;調(diào)動單位未附變更頁;一人兩證，既是建造師，又是造價工程師或監(jiān)理工程師，并分別注冊在兩個企業(yè)。
3、技術(shù)負責人不達標：總工為退休人員，職稱專業(yè)不符合所申請主項資質(zhì)要求。
4、人員社會保險證明不符合要求：提供社會保險證明及社保繳款收據(jù)的材料不全;社保證明缺少相關(guān)內(nèi)容及社會保險機構(gòu)印章。
1、代表工程業(yè)績不達標
(4)代表工程業(yè)績未竣工驗收的;
(6)業(yè)績要求的“×項中的×項”必須分別滿足，不能相互替代。如房屋建筑一級資質(zhì)標準，要求企業(yè)完成“6項中的4項以上工程”，是指企業(yè)提供的業(yè)績中，在層數(shù)、高度、單體面積、單跨跨度、住宅小區(qū)、單項建安合同額等6項指標中至少滿足4項，某企業(yè)提供層數(shù)、高度、單體建筑面積達標的6個工程，但只能算3項業(yè)績，不足4項即為業(yè)績不達標。
2、超出資質(zhì)承包范圍業(yè)績無效
(1)在未取得某項資質(zhì)前，已承接的工程;
(2)超出資質(zhì)標準所規(guī)定的某項某等級承包工程范圍的工程;
(3)企業(yè)施工資質(zhì)證書上已被限定類別的工程;
(4)在取消資質(zhì)升級年限后，企業(yè)申報的業(yè)績應(yīng)是在取得相應(yīng)等級資質(zhì)后所承接的工程且符合正常施工工期。
1、企業(yè)違法違規(guī)或出現(xiàn)重大安全質(zhì)量事故不予受理：
申請資質(zhì)升級、增項時，資質(zhì)許可機關(guān)核查企業(yè)近一年內(nèi)有無《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第21條所列12種違法違規(guī)行為、有無《建筑市場誠信行為信息管理辦法》(建市[2007]9號)中施工單位不良行為記錄認定標準所列行為，并將核查結(jié)果作為資質(zhì)許可受理的重要依據(jù)。
2、材料弄虛作假
3、初審部門否決
4、申請增項高于主項
5、企業(yè)主項資質(zhì)為施工總承包，申請增項專業(yè)承包不得超過5項;企業(yè)主項資質(zhì)為專業(yè)承包，不得增項施工總承包。
6、越級申請
7、改制分立：企業(yè)分立、合并、重組是企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的主要形式之一，改制分立方案要體現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)的變動以及相應(yīng)人員、設(shè)備、業(yè)績的分割或合并。企業(yè)僅僅進行更名或新設(shè)、單純分出部分工程業(yè)績、分出或調(diào)入部分人員等，不能視為企業(yè)分立合并、改制重組。
分立出來的企業(yè)應(yīng)是母公司投資并控股或參股的子公司，否則，使用母公司的業(yè)績不予認可，不能享受直接申報一級資質(zhì)的改制優(yōu)惠政策，視為新設(shè)立企業(yè)，從最低等級申請。
資質(zhì)升級方案篇十
學校實驗室是完成教學任務(wù)的重要場地，是根據(jù)實驗教學大綱中要求培養(yǎng)學生初步的科學實驗能力和開展科技活動的場所，并對開展實驗教學，提高教學質(zhì)量具有十分重要的作用。對于一個擁有各類實驗室且實驗儀器基本配套齊全的學校來講，管理是關(guān)鍵，因為只有管理跟上去了，才能更合理、有效地使用好各類儀器設(shè)備。對此，作為一所中學的實驗室人員，我們在長期的工作實踐中做了如下幾個方面的工作：
一、努力提高自身素質(zhì)。
實驗人員是科學管理實驗室的基本隊伍，在整個實驗室的管理和運作中起著決定性的作用。一個好的實驗員，可以改變整個實驗室的面貌，推動實驗教學的發(fā)展；而一個差的實驗員，可導致整個實驗室變成臟、亂、差的劣境，從而使實驗教學無法正常進行。因此，我一方面在平時加強政治學習，提高自身素質(zhì)，使大家在平凡的點滴工作中認識到這項工作的重要性，從而更加熱愛本職工作。另一方面，我還不斷去兄弟學校和單位進行學習交流，參加實驗設(shè)備和成果展覽。這不僅使我們開闊了視野，了解了實驗儀器發(fā)展的新情況，更看到了兄弟單位的先進管理經(jīng)驗，有利于我們在今后的工作中加以借鑒和改進。同時學校還鼓勵我們總結(jié)自己的經(jīng)驗，撰寫論文，或進行業(yè)余進修，以增強我們在各方面的修養(yǎng)。做到實驗室整潔有序，實驗準備快捷無誤，從而保證了各項教學實驗的順利完成。
二、健全各項規(guī)章制度。
俗話說沒有規(guī)矩，不成方圓。我們學校根據(jù)上級的規(guī)定和本校的具體情況，制定了比較健全的規(guī)章制度：如《實驗室管理守則》、《學生實驗守則》、《實驗室工作人員職責》、《實驗室安全防護制度》等，進而做到使每項工作都有章可循，有據(jù)可查。除此以外，我們還對危險品的使用實行了“領(lǐng)用登記手續(xù)”，從而保證了對危險品的安全管理。由于各位實驗員的同心協(xié)力，齊抓共管，保證了各項制度的順利貫徹和實驗室工作的正常開展。
三、科學管理儀器設(shè)備。
儀器設(shè)備的規(guī)范管理是合理使用儀器的保證，為此我們做了以下的工作：
首先，我們根據(jù)建帳要求，設(shè)立了總帳、分類明細帳、低值易耗帳，并建立了櫥卡，注明儀器的編號、名稱、數(shù)量。平時對購進或調(diào)撥來的儀器設(shè)備物品都按統(tǒng)一編號順序進行登記入帳，且對消耗掉的物品及時記入各分類記錄薄上。每學期末都進行一次帳、物、卡核實，并把報廢報損的儀器遣‘報損單”，經(jīng)領(lǐng)導批審后銷帳，最后把核查的數(shù)目轉(zhuǎn)入總帳、分類帳上，這樣就能做到巾長物卡三統(tǒng)一了。
其次，在儀器物品的存放上做到有系統(tǒng)、有條理。我們按國家教委新編的《小學理科教學儀器設(shè)備目錄》進行分類保管。然后歸類定櫥，按照上輕下重、平直和懸掛原則，定層定位入櫥存放。特別對于藥品，我們把其專門存放。
第三，合理保養(yǎng)各類儀器，努力延長儀器使用壽命。儀器的保養(yǎng)是實驗室管理工作中不可缺少的一項，應(yīng)以防為主，減少自然損耗，以延長儀器的使用壽命。我校的具體做法是：平時堅持在實驗前檢查所有要用儀器，不讓儀器帶‘病”上崗；實驗過程中及時發(fā)現(xiàn)有問題的儀器并加以調(diào)換或妥善處理，保證實驗順利進行；實驗結(jié)束后，便對所有儀器進行小保養(yǎng)。同時對不同類型的儀器采取不同的方法進行保養(yǎng)：如對顯微鏡，在每個學期結(jié)束后，就集中清理擦抹其鏡頭，然后統(tǒng)一放置在干燥器內(nèi)保養(yǎng)；對電學儀器就定時通電，保證線路暢通；對于金屬制的儀器、工具注意防銹，特別是轉(zhuǎn)動或滑動部位，每次用后都及時擦凈并上油；對光學儀器做好防塵、防霉工作，特別是梅雨季節(jié)要勤查勤保養(yǎng)。我們還經(jīng)常打開儀器室門窗和儀器櫥窗，進行通風透氣，并經(jīng)常清理灰塵，確保儀器室干燥、整潔、衛(wèi)生。由于我們平時加強了對儀器的維修和保養(yǎng)，使儀器常處于備用狀態(tài)，進而保證了各類教學實驗的正常進行。
四、有效使用儀器設(shè)備。
管理好實驗室，目的是能用好各類實驗儀器。為使教學儀器發(fā)揮更大的教學效益，首先在學期初，我們按照各學科各年級的教材內(nèi)容的要求，擬定好本學期的演示實驗和學生實驗的實驗教學計劃，其中包括具體日期及各類用品和要求。然后實驗室就根據(jù)任課教師的“實驗通知單”及時為教師做好演示實驗及學生分組實驗的各項準備工作，并協(xié)助教師做好演示實驗的預演或輔導學生進行實驗。學生實驗要求“四定”，即定桌、定位、定人、定儀器，以增強其責任感。
等實驗，我們都是按上述方法進行的。這樣既增加了學生的動手動腦機會，而且使學生能更牢固地掌握所學的知識。且有些簡易的實驗材料，如：牙膏、橡皮筋、彈簧、氣球、罐頭、可樂瓶等，我們都鼓勵學生自己尋找，且鼓勵學生用各種不同的材料和方法，設(shè)計能得到同樣結(jié)論的實驗。多給學生提供動手機會，從而使學生對概念的建立有更清晰的印象，同時又培養(yǎng)了學生的實驗技能，提高了學生的學習興趣。
在新的形勢下，實驗手段如何逐步現(xiàn)代化，還需我們不斷摸索，不斷總結(jié)，使實驗室的管理水平得到進一步的提高。
管理員工作總結(jié)2012~2013學年第一學期。
東峰學校。
資質(zhì)升級方案篇十一
為進一步促進我校檔案工作科學化規(guī)范化管理，更有效地積累、保護和利用檔案資源，更好地為學校事業(yè)科學發(fā)展服務(wù)、為實現(xiàn)“二次崛起”發(fā)展目標服務(wù)，根據(jù)國家檔案法、《高等學校檔案管理辦法》和省、市檔案局檔案工作規(guī)范管理達標升級的有關(guān)文件通知精神，現(xiàn)結(jié)合我校檔案工作現(xiàn)狀實際，制定如下工作方案。
一、指導思想和工作目標
以科學發(fā)展觀為指導，以《檔案法》、《高等學校檔案管理辦法》和《湖北省檔案管理條例》等為法律依據(jù)，把檔案達標升級工作與學校干部能力作風建設(shè)年活動緊密結(jié)合起來，進一步提高全校檔案意識和專兼職人員的檔案業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，建立健全檔案工作規(guī)章制度，理順體制機制，夯實基礎(chǔ)，對照標準，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，積極爭取省市檔案局指導和支持，虛心請教，多方取經(jīng)，力爭在底前實現(xiàn)aa級檔案工作規(guī)范管理達標;然后再用2-3年的時間實現(xiàn)aaa級達標，從而實現(xiàn)我校檔案工作的高起點跨越式發(fā)展目標。
二、aa級達標工作的實施步驟和主要任務(wù)
嚴格對照《高等學校檔案管理辦法》和達標升級標準，實事求是地分析我校檔案工作的現(xiàn)狀與實際，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，我校aa級達標工作原則上按照以下具體步驟組織實施：
(一)加大檔案材料的收集力度，進一步豐富館藏，大幅度提高館藏數(shù)量。
1、原擬設(shè)檔案分室的教務(wù)處、繼教學院等單位和部門，除12個二級學院和理工學院外，現(xiàn)一律視作檔案集中統(tǒng)一管理體制下的立卷歸檔單位部門，對過去所保存檔案中的凡屬學校立卷歸檔范圍的材料要全部重新整理并移交進館。
2、科研處所保存的科研檔案材料，按項目結(jié)題原則進行立卷歸檔，凡已結(jié)題的科研項目檔案材料要全部整理并移交進館。
3、對各二級學院成立前后所形成的屬于應(yīng)歸檔范圍的五類檔案材料，尤其是歷屆畢業(yè)生學籍卡片、成績總表、學位照及畢業(yè)集體照等要抓緊催交，要在本年度二級學院檔案檢查驗收中完成整理并移交進館。
4、組織機關(guān)各職能部門對-五年間形成的應(yīng)歸檔文件材料進行一次全面清理和移交，以彌補已上架的'這幾年檔案類目和材料的不全。
5、完成已收集進館的零散文件材料的立卷歸檔工作。
責任人：材料收集整理組，張本琴負責督促指導，館內(nèi)其他同志和全校專兼職檔案員配合執(zhí)行。完成時間：本學期寒假之前。
(二)加大檔案整理力度，進一步提高檔案整理業(yè)務(wù)質(zhì)量，使已上架的近5年檔案案卷達到整理規(guī)范要求。
1、按照試行“三合一制度”，區(qū)分類目、保存價值和保存期限，對新補進館的文書檔案材料進行規(guī)范化立卷歸檔，與原已上架的相關(guān)案卷重新整合，重新排架，編制檢索工具。
責任人：材料收集整理組、相關(guān)部門兼職檔案員、學工助理配合，鑒定與督導組參與。完成時間：12月-5月。
2、按照各類專業(yè)檔案整理規(guī)范要求，完成對已進館的基建檔案、會計檔案、科研檔案和聲像檔案的規(guī)范整理立卷，編制檢索工具。
責任人：材料收集整理組，鑒定與督導組參與。完成時間：5月之前。
3、組織力量補充編寫至今的每年館藏檔案全宗說明(全宗介紹)，會同校辦補充整理襄樊學院合并組建以來每年大事記。
責任人：檔案編研組，鑒定與督導組參與。完成時間：6月。
4、完成檔案工作文件制度修訂制訂，匯編成冊，印發(fā)全校。
責任人：檔案編研組，完成時間：上半年。
5、會同組織人事部門做好副處副高以上干部教師檔案整理備檢工作。
責任人：胡鵬飛、唐甜甜，完成時間：10月之前。
(三)啟動電子掃描和計算機著錄工作，以招投標方式引進市場專業(yè)公司，把近5年產(chǎn)生的適宜永久保存的文書檔案案卷目錄和卷內(nèi)目錄錄入檔案管理軟件系統(tǒng)，并對部分紙質(zhì)檔案進行數(shù)字化處理，有選擇地實現(xiàn)檔案信息網(wǎng)絡(luò)化。
責任人：電子著錄組，各單位各部門檔案員和學工助理等配合，完成時間：10月之前。
三、aa級達標的相關(guān)準備工作
(一)將檔案aa達標工作作為重要工作，列入學校黨政工作要點，提高檔案工作在年度目標責任考核中的分值權(quán)重。
(二)成立學校檔案達標升級工作領(lǐng)導小組，其成員如下：
組長：李儒壽
副組長：李文學
成員：檔案館、網(wǎng)絡(luò)中心負責人，各單位各部門分管領(lǐng)導，達標工作督導員。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室和工作專班，負責組織實施達標升級的具體工作。
辦公室主任：熊華山(兼)
收集整理組：廖文勝胡鵬飛梁小玲唐甜甜姚胐朏
章勇陳媛冷
鮮慧馬陸杰許嫚嫚
楊茜毛竹弋兵馬可
電子著錄組：郭自龍胡鵬飛潘虎祝睿
檔案編研組：熊華山廖文勝姚胐朏
鑒定與督導組：劉萬君熊華山張本琴黃文
(三)調(diào)整和確定檔案工作網(wǎng)絡(luò)，重新明確各單位部門分管領(lǐng)導和專兼職檔案員。并按照國家有關(guān)檔案法規(guī)，出臺相關(guān)政策，讓條件允許的二級學院設(shè)置檔案員專崗，兼職從事資料員工作，可參加檔案系列職稱評聘，享受相關(guān)待遇。學校機關(guān)相關(guān)職能部門可視崗位工作實際情況設(shè)置檔案員專崗，以利調(diào)動其工作積極性。
(四)適時召開全校檔案規(guī)范管理達標升級工作動員會。
(五)以引進和調(diào)配方式為檔案館增加檔案信息計算機管理和檔案編研方面的本碩以上學歷專業(yè)人才各1名。
(六)以招投標方式引進市場專業(yè)公司，對已立卷歸檔的案卷進行數(shù)字化處理，相應(yīng)購買網(wǎng)絡(luò)版高校檔案管理軟件，配置專用服務(wù)器和公共查詢終端。
(七)為館舍區(qū)域走廊安裝防盜門，現(xiàn)庫房安裝內(nèi)置防盜窗網(wǎng)。
(八)適時邀請省市檔案局領(lǐng)導和專家來校指導。
(九)在完成上述軟硬件備檢工作基礎(chǔ)上進行校內(nèi)自查自評，撰寫自評報告，向省市檔案局提出檢查驗收申請。
四、幾點要求
實現(xiàn)檔案達標升級是深入貫徹落實《高等學校檔案管理辦法》的切實有效舉措，是全面提升學校綜合管理水平、建設(shè)全國知名的有較高水平的教學型大學的需要，也是切實提高我校檔案業(yè)務(wù)工作水平，實現(xiàn)檔案工作高起點跨越式發(fā)展的重要舉措。另一方面，順利實現(xiàn)檔案達標升級也可以給全校教職工帶來切實的經(jīng)濟實惠。
檔案達標升級是一個系統(tǒng)工程，從現(xiàn)在到明年底只有一年的時間，任務(wù)艱巨，困難很多。全校上下必須統(tǒng)一思想，凝聚共識，拿出迎接教育部本科教學工作水平評估的精神和勁頭，增強責任意識，勇于攻堅克難，扎實做好各項準備工作，確保順利達標。全校各單位部門都要高度重視檔案升級達標工作，主要負責同志和分管領(lǐng)導要親自過問，親自協(xié)調(diào)。
(一)按照本方案規(guī)定需收集、整理的檔案資料，各單位各部門要不折不扣地按時移交檔案館。凡因檔案資料移交不及時、不完整而發(fā)生遺失、損毀、泄密等問題，要追究相關(guān)單位和部門及相關(guān)人員責任。
(二)在收集整理工作開始之前，各單位各部門應(yīng)摸清家底，制定詳細的計劃，分年度整理，按時完成。對整理過程中的業(yè)務(wù)技術(shù)問題，檔案館要及時提供指導和咨詢。
(三)實行檔案達標升級工作進展情況通報和問責制度。
(四)檔案達標升級工作領(lǐng)導小組和專班成員、專職督導員要切實履行職責，認真做好檔案的收集歸檔鑒定工作，確保有價值的檔案材料收集完整和整理規(guī)范。
資質(zhì)升級方案篇十二
摘要：201x年招標管理處按照綜合計劃要求，完成招標和非招標任務(wù)xx項，總計xxxx元**。其中招標項目xxx個，金額xxxx元**；完成非招標項目招標方案和招標結(jié)果審議xxxx個的，金額xxxx萬**。其中工程招標項，共?元；服務(wù)咨詢招標?項，共元；物資招標項，共元。在管理方面上完成的主要工作情況如下：一是堅持圍繞項目管理“一級管理、四個統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標管理辦法，編制了非招標管理辦法，并初步推出標段、標包劃分、評標方法選擇、評標權(quán)重劃分等標準的方案。對招標前期組織管理進行了補充和優(yōu)化；細化承包商招標組織監(jiān)督；補充評標專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標準，努力實現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標管理。
二是針對專項審計提出的累查累犯問題逐項進行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標管理與依法合規(guī)排查專項提升活動，全面梳理和深入查找招標管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足，制訂切實可行的防范措施，建立長效工作機制。
更以及分包價差問題。從源頭實現(xiàn)對設(shè)計管理、施工組織、物資裝備、質(zhì)量安全的有效控制。
一、招標采購業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作組織實施情況。
201x年招標管理處按照綜合計劃要求，完成招標和非招標任務(wù)xx項，總計xxx元**。其中招標項目xxxx個，金額xxxx元**；完成非招標項目招標方案和招標結(jié)果審議xxx個的，金額xxx萬**。其中施工類招標1項，占全年招標金額的，服務(wù)類招標7項，占，物資類22項，占全年招標金額的。
（一）工程招標。
計劃組織xx項工程epc承包商招標，完成x項，招標金額xxx元。終止x項，未開標x項(外電工程)。
（二）服務(wù)招標。
計劃組織x項服務(wù)招標，完成x項，招標金額xxxx元，未開標1項。
（三）設(shè)備招標。
計劃組織xxx項物資設(shè)備招標，完成xxx項，招標金額xxx元，未招標3項（電氣）。
二、招標采購管理體系的完善和提升。
招標管理處堅持圍繞項目管理“一級管理、四個統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標管理辦法，編制了非招標管理辦法，并初步推出標段、標包劃分、評標方法選擇、評標權(quán)重劃分等標準的方案。對招標前期組織管理進行了補充和優(yōu)化；細化承包商招標組織監(jiān)督；補充評標專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標準，努力實現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標管理。
（一）修訂招標管理辦法，針對問題查漏補缺。
今年重新修訂了xxxxxx的《招標管理辦法》。主要修改內(nèi)容為：根據(jù)《xxxxxxxx建設(shè)xxxxxx“三重一大”決策制度實施細則》，明確招標管理委員會和黨政聯(lián)席會有關(guān)的招標工作職能，規(guī)范招標管理流程，強化對法律法規(guī)的遵循，落實歸口管理部門和各相關(guān)部門的工作范圍及責任，明確管理要求、規(guī)范和標準。同時根據(jù)集團公司規(guī)定，結(jié)合xx建設(shè)項目特點，明確了必須招標的項目要求和非招標項目條件。通過修訂《招標管理辦法》，使審計提出的累查累犯問題得到進一步規(guī)范。
（二）編制非招標項目管理辦法，推進合規(guī)建設(shè)。
針對體系文件中缺少非招標事項確定、*作實施的相關(guān)規(guī)定，為解決非招標采購項目和法定可不招標項目缺乏判定依據(jù)和標準，審批程序不清晰明確等問題，制定并實施了《非招標采購管理辦法》，進一步明確非招標采購審批和實施工作流程、工作標準及職責，完善非招標采購體系管理，確保非招標采購項目的合規(guī)管理、高效運行。
（三）編制標段（包）劃分標準，促進流程規(guī)范。
分的原則，提高了招標工作質(zhì)量和招標項目的經(jīng)濟效益。
（四）編制評標方法和標準，保障規(guī)則公平透明。
結(jié)合八年來的工作實踐，依據(jù)不同招標項目特點，招標處總結(jié)編制了xx工程招標項目評標方法選擇和評標標準。確定了選擇方法的依據(jù)，劃定了評標因素和權(quán)重比例。根據(jù)招標項目類型和特點給出了工程類、服務(wù)類和物資類招標項目的評標方法選擇標準和編制原則。提出了各類型招標項目的技術(shù)、商務(wù)權(quán)重比例參考標準。通過制度化和規(guī)范化，使評標方法和標準在方案審議和招標文件發(fā)布環(huán)節(jié)完全公開，撕開了它的神秘面紗。這項標準的推出，使xxxxxx招標工作向*化、規(guī)范化更加邁進了一步。
三、項目專項審計問題及整改措施。
201x年針對專項審計提出的累查累犯問題逐項進行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標管理與依法合規(guī)排查專項提升活動，全面梳理和深入查找招標管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足，制訂切實可行的防范措施，建立長效工作機制。專項審計提出的招標管理問題大致分為以下四類：
（一）應(yīng)招標未招標。
依法必須招標且的項目采用非招標采購且未履行審批手續(xù)，多數(shù)為各處室自行委托確定承包商或服務(wù)商。如：xxx項目的可研報告的編制、環(huán)評報告、職業(yè)病危害評價、地災評價等項目。目前招標管理處已通過完善體系文件，制定了非招標采購管理辦法，從制度上杜絕了應(yīng)招標未招標問題的發(fā)生。
（二）非第一名投標人中標。
如：xxxxx施工承包商和無損檢測承包商。通過修訂招標管理辦法，合理制定招標方案、合理劃分線路工程標段，引導投標人依據(jù)自身優(yōu)勢組合聯(lián)合體參與投標，從改進機制完善招標文件入手，解決了選商時存在資源不足的風險，杜絕非排序第一投標人中標的問題發(fā)生。
（三）未按程序沒收違約投標人保函。
對放棄中標的投標人未按規(guī)定沒收投標保函的問題屬于孤例，目前僅xxxx隧道施工和無損檢測發(fā)生一例。今后招標管理工作要在過程管控上下功夫，嚴格執(zhí)行招標投標法及相關(guān)規(guī)定，投標人在開標后違約撤銷投標文件的，一律沒收其投標保函。
（四）初步設(shè)計未批復組織招標。
工程承包商及初設(shè)服務(wù)商招標多發(fā)生未履行投資主管部門審批程序進行招標的問題。招標管理處堅決吸取審計教訓，嚴格依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度修訂完善管理流程，嚴密梳理招標啟動條件，制定啟動條件核對表，嚴格制度、程序?qū)彶闄C制，杜絕不具備條件的項目啟動招標的問題發(fā)生。
四、三嚴三實教育活動和重塑xx形象大討論。
（一）三嚴三實教育活動。
現(xiàn)在無論走到哪里，每每聽到.....等名稱我都感覺無比的親切，自從畢業(yè)就來到....，現(xiàn)在已經(jīng)四年時間了，我的生活和這里緊緊的連在一起，感覺我目前的一切都和這里有關(guān)，不知不覺中這里成了我心靈和理想的歸宿。
201x年對我來說是人生中值得紀念的一年，初為人母的我對生活及工作有了重新的認識，在經(jīng)過慎重考慮后，我選擇了回歸工作，因為這樣我能更好的實現(xiàn)自己的人生價值。為此我無比珍惜這份工作。
幾年的招標工作給我個人帶來不僅有招標*素質(zhì)的提高，在與人交往，協(xié)調(diào)管理等方面都有很大的進步，感謝公司給我這樣一個展現(xiàn)自己的平臺，感謝領(lǐng)導對我的栽培和同事們的幫助。
招標工作培養(yǎng)了我嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，我在嚴格要求自己的同時也對部門內(nèi)部人員嚴格管理，目前招標部共有8人，兩個部門，一部負責工程項目，二部負責*采購項目。現(xiàn)在各個地區(qū)招投標程序越來越完善，我們的*水平也隨之有所提高。招投標行業(yè)競爭日趨激烈，我們時刻都不能放松，只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，才能贏得業(yè)主單位的青睞。在這個信息發(fā)達的市場經(jīng)濟時代，任何行業(yè)已經(jīng)沒有什么*“秘密”可言了，沒有什么是我知道的，別人不知道的，所以要想做好工作不但有真正的實力，在大家都能提供同等招標服務(wù)的情況下，我們怎么才能優(yōu)于別人，這是我們值得思考的，我們要在人員素質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量等方面多下功夫了。
目前我個人的工作重點主要有以下幾方面。
一、培養(yǎng)新人。
由淺入深一步一步培訓*知識及技巧。做招標工作不能太死板，墨守成規(guī)，照本宣科，雖然都有各類的招標文件范本，但是每個項目都有其獨特的地方，如果不能清晰明了的分析出項目特點，那么永遠也做不好招標工作。因此招標專員需要有敏銳的洞察力。招標工作需要全能型人才，可是現(xiàn)實中我們?nèi)派伲詫τ谡袠藢T我們會根據(jù)*格特點安排到相應(yīng)的崗位。
二、部門管理。
1、制定員工日常行為管理制度，約束員工的日常行為，讓每個員工都有危機意識，對于違反相應(yīng)管理制度的同事按相應(yīng)的激勵機制進行教育、處罰，在嚴重偏離公司的約束、多次違反公司制度的同事進行調(diào)崗，降級，淘汰。細節(jié)決定成敗，公司的發(fā)展注重細節(jié)，任何時候都不能馬虎大意，在以往的工作中會有因為疏忽、事情多、顧不上等原因而犯低級錯誤，而犯了錯誤只是進行口頭提醒而無相應(yīng)的經(jīng)濟處罰導致員工工作不認真，低級錯誤頻繁發(fā)生，工作中經(jīng)常會由于個人的疏忽造成了嚴重的后果，犯了錯誤就要承擔相應(yīng)的責任，在此我們用相應(yīng)的獎罰措施來約束員工。
2、利用績效管理模式激發(fā)員工的工作熱情，部門共有員工8人，每月根據(jù)工作業(yè)績、工作貢獻度、出勤天數(shù)、違規(guī)等進行綜合評比，根據(jù)評比結(jié)果有相應(yīng)的薪酬調(diào)整。
3、鼓勵部門員工在工作中創(chuàng)新，對于在工作中敢于創(chuàng)新，大膽嘗試新的工作思路或改善新的工作流程從而為公司創(chuàng)造更大的利益的員工進行獎勵，獎勵標準按貢獻程度進行確定。
三、市場開發(fā)工作。
市場開發(fā)工作一直是公司發(fā)展的重中之重，雖然在定崗位的時候每個人都明確了部門職責，但是開發(fā)市場是全體員工的職責，我們鼓勵全員開發(fā)市場，可以利用一切可用資源來進行開拓市場，而且已經(jīng)初顯成效。
我個人方面市場開發(fā)工作分兩個方面：
1、維護已有的客戶關(guān)系。
訪計劃。
2、開發(fā)新市場。
萬事開頭難，開發(fā)新市場亦如此，通過幾次的集團市場業(yè)務(wù)聯(lián)動會和平時工作經(jīng)歷讓我對開發(fā)市場工作有了新的認識和體會。開發(fā)市場不僅僅需要耐力和信心，更要講究方法，有悟*，對于初次見面的新客戶怎樣在他的言談舉止及周圍環(huán)境中捕捉到信息，怎樣識別這是不是你的潛在客戶等等，我們?nèi)绾斡糜行У姆绞饺ネ其N自己，推銷公司，讓別人認可我們，這些都是一個市場專員必備的能力。我也會在工作中不斷的摸索，多和各個兄弟公司市場開發(fā)工作的領(lǐng)導同事多交流學習。
四、資料管理。
招標工作因為資料比較多，隨著業(yè)務(wù)量累計增加，資料存檔工作量很大，為了更便于資料歸檔、查閱，我們會安排專人負責檔案管理工作，針對招標資料檔案按照類別、日期等分類存放并建立電子臺帳，將電子臺帳與紙質(zhì)檔案相對應(yīng)，方便查找。招標資料檔案完善借閱記錄，制定檔案借閱登記表，借閱檔案隨時登記防止檔案遺失，定期整理清點檔案室。
五、服務(wù)管理。
因招標屬于服務(wù)行業(yè)，為了提升公司形象，公司已配發(fā)統(tǒng)一制式工作服裝，規(guī)定工作期間必須穿公司統(tǒng)一服裝并佩戴胸標，并規(guī)范服務(wù)用語，組織商務(wù)禮儀培訓，并推行微笑服務(wù)，力求客戶滿意。我們的目標就是成為業(yè)主信賴的招標代理機構(gòu)，信賴包含兩個方面一是信任，二是依賴。
想要在某個地區(qū)代理招標項目，招標代理機構(gòu)比選入庫制度已經(jīng)是一種趨勢，這對于我們的工作也增加了壓力，由于目前資質(zhì)不占優(yōu)勢，導致個別市場的丟失，因此工程招標資質(zhì)升級勢在必行，我們已經(jīng)開始著手準備。對于*采購項目由于政策變化，取消*采購資質(zhì)，實行注冊制度，對于我們是一個好消息，我們也在為注冊*采購資格做準備。
除此之外，工作中出現(xiàn)的問題我們會及時糾正整改，也希望領(lǐng)導多提寶貴意見.
在以后的工作中我一定會更嚴格的要求自己，以培養(yǎng)“多面手”的下屬為目標，部門管理方面向兄弟單位學習管理辦法，通過制度約束、激勵機制等辦法增強部門凝聚力，繼續(xù)推行全員開發(fā)市場的模式利用獎勵形式激發(fā)員工的工作熱情，在服務(wù)方面我們推行微笑服務(wù)提升公司形象及顧客滿意度，在以后的工作中我將帶領(lǐng)我的團隊為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績，為公司的發(fā)展做出一份貢獻。
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個多月，在這期間對招投標行業(yè)有了基本的了解，同時也發(fā)現(xiàn)在這個充滿競爭的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的*水平與職業(yè)道德，才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。
在平時工作中所遇到的問題反映出自身*知識水平的欠缺，在此之后經(jīng)過努力的學習，來提高自己的*知識和業(yè)務(wù)開拓能力。
1、之前對于招投標工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來卻不如想象中的那么簡單。
資質(zhì)升級方案篇十三
可承擔各類市政公用工程的施工。
可承擔下列市政公用工程的施工：
（1）各類城市道路；單跨45米以下的城市橋梁；
（4）各類城市生活垃圾處理工程；
（5）斷面25平方米以下隧道工程和地下交通工程；
（6）各類城市廣場、地面停車場硬質(zhì)鋪裝。
市政公用工程包括給水工程、排水工程、燃氣工程、熱力工程、道路工程、橋梁工程、城市隧道工程（含城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的穿山過江隧道、地鐵隧道、地下交通工程、地下過街通道）、公共交通工程、軌道交通工程、環(huán)境衛(wèi)生工程、照明工程、綠化工程。
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