方案的評估和調(diào)整是不可或缺的，以確保其在實施過程中的有效性和效率。制定方案時，我們需要關(guān)注風(fēng)險和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)應(yīng)對策略。方案的成功實施需要有良好的規(guī)劃和執(zhí)行能力。
資質(zhì)升級方案篇一
執(zhí)照正副本原件、經(jīng)營場地證明（房產(chǎn)證或房屋租賃合同）、代碼正副本原件、稅務(wù)正副本原件、資質(zhì)正副本原件、安全許可證正副本原件、驗資報告、章程、勞動合同、人員職稱證及身份證（包括法人、技術(shù)負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人身份證及職稱證）、建造師證及身份證、建造師章、財務(wù)報表（包括資產(chǎn)損益表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表）資質(zhì)信息卡、代表工程業(yè)績合同及驗收備案表、社保證明。
1.企業(yè)法定代表人簽署的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表》及電子文檔;。
2.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，安全生產(chǎn)許可證副本；
3.企業(yè)資質(zhì)證書正，副本復(fù)印件（含變更記錄欄）；
4.企業(yè)章程復(fù)印件（需附股東簽字或蓋章頁）組織代碼證復(fù)印件；
5.法定代表人任職文件，身份證件復(fù)印件；
6.企業(yè)經(jīng)理，技術(shù)，財務(wù)，經(jīng)營負責(zé)人的任職文件，職稱證書，身份證及復(fù)印件；
7.注冊建造師的注冊執(zhí)業(yè)證書；
8.企業(yè)工程技術(shù)和經(jīng)濟管理人員的職稱證書，身份證件，勞動合同復(fù)印件；
12.經(jīng)審計的近三年財務(wù)報表（資產(chǎn)負債表和損益表）；
14.法律法規(guī)規(guī)定需要提供的其他材料。
資質(zhì)升級方案篇二
20xx年區(qū)共有小學(xué)畢業(yè)生3064人(其中市區(qū)2481人，50個教學(xué)班；郊區(qū)583人，12個教學(xué)班)。
分配原則。
1、劃片入學(xué)，相對就近的原則。
2、合理控制學(xué)校規(guī)模，優(yōu)化管理的原則。
3、支持相對薄弱初中發(fā)展的原則。
4、促進區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展的原則。
資質(zhì)升級方案篇三
為了給大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將在11月23日凌晨零點到晚上10點進行系統(tǒng)升級維護，在此期間管理中心、上傳視頻、相冊視頻等服務(wù)可能無法正常使用，部分視頻可以觀看，給大家?guī)聿槐闵畋砬敢?，希望大家繼續(xù)支持我們!
客戶服務(wù)中心。
x年11月22日。
資質(zhì)升級方案篇四
乙方：_________。
甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著平等互利、自愿、友好合作的意愿達成本協(xié)議書，并鄭重聲明共同遵守：
一、雙方本著平等互利、誠實信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商簽訂本協(xié)議。
二、甲方同意按照本協(xié)議的規(guī)定。
三、乙方提供服務(wù)范圍及甲方的承諾如下：
1.乙方充分利用自身人際關(guān)系及其它資源為甲方尋找工業(yè)地皮事項服務(wù)。
2.甲方承諾若乙方幫甲方尋找工業(yè)地皮事項成功將給予乙方傭金為每平方米占地面積人民幣300元整作為勞動報酬，具體報酬總金額為每平方米300元剩以甲方實際取得的面積數(shù)據(jù)運算得出。
3.若乙方幫甲方尋找的工業(yè)用地塊面積為十萬平方米，乙方取得甲方支付的總傭金將為叁千萬人民幣。
4.乙方已初步提供深圳光明新區(qū)街道辦旁，觀光路片區(qū)龍大高速出口右側(cè)一塊150畝左右的'地塊給甲方，事件正在進展中，如成功幫甲方獲得該地塊，甲方將按每平方米300元向乙方支付傭金。
四、若乙方幫甲方尋找工業(yè)地皮成功，甲方的支付方式和支付時間。
1.本協(xié)議書所涉及的費用的貨幣單位均為人民幣。
2.支付時間為乙方取得國土局發(fā)出的《該項工業(yè)用地補地價通知書》當天支付到乙方指定以下賬戶：
五.本協(xié)議簽字蓋章和授權(quán)代表簽字后即時生效。協(xié)議正本一式叁份，甲乙雙方每人各執(zhí)一份，具有同等民事等法律效力。
1.本協(xié)議有效期為一年。
2.本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
資質(zhì)升級方案篇五
甲方：_________(以下簡稱甲方)。
法定代表人：_________。
乙方：_________(以下簡稱乙方)。
法定代表人：_________。
丙方：_________。
法定代表人：_________。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》，就甲丙方聘任乙方提供商業(yè)咨詢服務(wù)事宜，三方協(xié)商一致，簽訂合同如下：
一、服務(wù)范圍。
對甲方向丙方項目的可行性、實際操作及風(fēng)險等相關(guān)事宜提供商業(yè)咨詢服務(wù)。
二、甲方和丙方責(zé)任。
為保證乙方有效提供咨詢服務(wù)：
2、甲方應(yīng)當按照本合同約定支付咨詢服務(wù)費。
三、乙方責(zé)任。
2、乙方對辦理甲、丙方事項和甲、丙方提供的'材料及甲、丙方的商業(yè)秘密負有保密責(zé)任。未經(jīng)甲、丙方許可，乙方不得向任何第三方披露甲方的保密信息。
四、費用。
1、三方同意：若本合同第一條所涉項目未成功的，無需支付咨詢服務(wù)費;若本合同第一條所涉項目成功的，本合同所涉商業(yè)咨詢服務(wù)費全部由甲方承擔，并按照以下方式第種方式支付：
方式一：在本合同簽訂之日起日內(nèi)，由甲方一次性支付至乙方指定賬戶。
方式二：由甲方每月按雙方項目總額的%向乙方支付咨詢服務(wù)費。
2、甲方未按約定時間支付咨詢服務(wù)費的，每逾期一天，甲方應(yīng)按逾期付款總金額每天萬分之五的標準向乙方支付逾期付款違約金。
五、爭議解決方式。
因履行本合同或與本合同相關(guān)的事項而產(chǎn)生的爭議，合同各方應(yīng)本著友好之原則協(xié)商解決;協(xié)商不成的，任何一方有權(quán)本合同簽訂地有管轄權(quán)的法院提起訴訟，本合同簽訂地為。
六、其他。
1、本合同一式叁份，三方各執(zhí)一份。
2、本合同從三方簽字之日起生效，履行完畢即告終止。
3、在合同履行過程中，若需變更合同條款，須經(jīng)三方協(xié)商同意，并簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。
甲方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
丙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
資質(zhì)升級方案篇六
營業(yè)執(zhí)照號/身份證號：________________。
組織機構(gòu)代碼證代碼：________________。
地址：________________。
法定代表人：________________。
電話：________________。
乙方：________________。
身份證號：________________。
電話：________________。
其它事項：由乙方協(xié)助，向甲方推薦銀行促成該銀行向甲方借款人民幣________億元，借款周期________年，年利率________左右。
1、本協(xié)議有效期從________年________月________日開始，服務(wù)期為________個月，如服務(wù)期內(nèi)乙方無法成功推薦及促成上述銀行方與甲方達成融資合作(以銀行審批出同意貸款同意書為準)，本協(xié)議自動失效;如服務(wù)期內(nèi)乙方成功推薦及促成上述銀行與甲方達成融資合作，本協(xié)議自動延續(xù)至乙方收取全部咨詢服務(wù)費為止。
2、咨詢服務(wù)費按以下規(guī)定的方式支付：
按甲方與乙方推薦的上述銀行簽訂的貸款合同中約定的借款額的________%支付。甲方擬申請借款額為人民幣________億元。甲方承諾在收到的五個銀行工作內(nèi)，向乙方一次性全額支付此筆服務(wù)費共計人民幣________萬元，逾期款支付部分服務(wù)費按每天________%收取違約金。
乙方賬戶資料：
戶名：________________。
開戶行：________________。
銀行帳號：________________。
3、因本協(xié)議發(fā)生的糾紛，雙方協(xié)商解決：協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向協(xié)議簽訂地的人民法院提成訴訟。在訴訟期間，本合同不涉及爭議部分的`條款仍須履行。
4、本協(xié)議按以下約定方式生效：
(1)、甲方為自然人的，自甲方簽字、按指模，乙方簽字、按指模之日起生效。
(2)、甲方為法人的：自甲方法定代表人簽字、蓋公章，乙方簽字、按指模之日起生效。
5、本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，均具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
資質(zhì)升級方案篇七
引導(dǎo)語：2017年建筑資質(zhì)升級意味著什么，又有哪些風(fēng)險降臨呢?以下是小編整理的2017年建筑資質(zhì)升級禁區(qū)，歡迎參考!
2、與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標，或以賄賂等不正當手段謀取中標的;
3、未取得施工許可證擅自施工的;
4、將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的;
5、違反國家工程建設(shè)強制性標準施工的;
6、惡意拖欠分包企業(yè)工程款或者勞務(wù)人員工資的;
7、隱瞞或謊報、拖延報告工程質(zhì)量安全事故，破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故調(diào)查的;
9、未依法履行工程質(zhì)量保修義務(wù)或拖延履行保修義務(wù)的;
10、偽造、變造、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的;
11、發(fā)生過較大以上質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般質(zhì)量安全事故的;
12、其它違反法律、法規(guī)的行為。
取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，應(yīng)當保持資產(chǎn)、主要人員、技術(shù)裝備等方面滿足相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準要求的條件。
企業(yè)不再符合相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準要求條件的`，縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、其他有關(guān)部門，應(yīng)當責(zé)令其限期改正并向社會公告，整改期限最長不超過3個月。(企業(yè)整改期間不得申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的升級、增項，不能承攬新的工程;逾期仍未達到建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準要求條件的，資質(zhì)許可機關(guān)可以撤回其建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。)
被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，可以在資質(zhì)被撤回后3個月內(nèi)，向資質(zhì)許可機關(guān)提出核定低于原等級同類別資質(zhì)的申請。
1、某企業(yè)主項申報房建一級：
綜合指標不達標：企業(yè)凈資產(chǎn)不達標，無增資后財務(wù)審計報告;安全生產(chǎn)許可證過期;
代表工程業(yè)績不達標：數(shù)量不達標，業(yè)績1、2、4超出資質(zhì)范圍施工，業(yè)績3、5工程類別不正確，且業(yè)績資料加蓋印章與企業(yè)名稱不符。
2、某企業(yè)增項申報房建一級：
代表工程業(yè)績不達標：3項業(yè)績超資質(zhì)施工。
3、某企業(yè)增項申報鋼結(jié)構(gòu)一級：
代表工程業(yè)績不達標：兩項工程業(yè)績超出資質(zhì)承包范圍。
4、某企業(yè)增項申報市政一級：
綜合指標不達標：未提供建筑業(yè)統(tǒng)計報表;
資質(zhì)升級方案篇八
受托中介方(乙方)：_________。
簽訂地點：_________。
簽訂時間：______年____月____日。
本合同有效期為：一年。
甲乙雙方經(jīng)友好磋商，本著平等自愿互惠互利的原則，達成如下協(xié)議。
一、委托事項。
甲方就運作房地產(chǎn)項目籌集資金業(yè)務(wù)委托乙方作居間服務(wù)，及由于融資向甲方提供所需的咨詢服務(wù)。
二、甲方責(zé)權(quán)。
(一)甲方負責(zé)及時提供乙方在該項目融資居間及咨詢服務(wù)期間所需的各項真實有效的手續(xù)及相關(guān)資料、各項數(shù)據(jù)。
(二)甲方須對乙方提供的融資條件能否接受予以明確回復(fù)。
(三)甲方與經(jīng)乙方介紹的投資方(通過確認函，甲乙雙方確認)簽訂融資合同后，甲方須按本合同所規(guī)定的方式及日期向乙方支付居間及咨詢費用。
三、乙方責(zé)權(quán)。
(一)乙方負責(zé)項目融資過程中甲方與投資方的居間及咨詢服務(wù)工作。
(二)乙方應(yīng)將項目融資的資料及進展情況及時提供給甲方與投資方。
(一)甲方與投資方達成共識并簽訂投資協(xié)議后三日內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方一次性支付該項目融資中介服務(wù)費及咨詢服務(wù)費。
(二)乙方承諾為甲方運作的融資利率不超過18%/每年，其中包含乙方的中介服務(wù)費用。
(三)乙方在該項目中介服務(wù)費及咨詢服務(wù)計算標準為，甲方與投資方簽訂協(xié)議的融資利率為每年度16%時甲方按與投資方所簽訂協(xié)議中投資總金額的._2_%向乙方支付居間及咨詢服務(wù)費;經(jīng)過乙方努力甲方與投資方簽訂協(xié)議的融資利率在16%的基礎(chǔ)上每下浮一個百分點，則乙方的服務(wù)費收取比例按投資總金額的千分之五向上增加。
(四)甲方同意支付乙方的中介及咨詢費用，屆時由乙方或其委托的受款單位接受。
(五)投資協(xié)議生效后，若因甲方原因?qū)е峦顿Y協(xié)議提前終止，乙方不承擔違約責(zé)任，已收服務(wù)費不予退還;若因項目原因?qū)е峦顿Y協(xié)議未能履行，乙方不承擔違約責(zé)任，已收服務(wù)費的60%退還給甲方。
(六)若因乙方或投資方原因?qū)е峦顿Y協(xié)議提前終止，乙方退還已收的服務(wù)費用。
五、保密條款。
對于本合同之內(nèi)容，甲乙雙方應(yīng)予以保密均不得外傳。
六、爭議解決。
(二)甲、乙雙方均應(yīng)按本協(xié)議各項條款執(zhí)行要約內(nèi)容。如一方違約，守約方向違約方追繳違約方給守約方造成的各項經(jīng)濟損失。如追繳不成的可向守約方所在地的仲裁機構(gòu)申請仲裁或向法院提起訴訟。
七、其它事項。
(一)本合同未盡事宜由甲、乙雙方協(xié)商，附件及補充協(xié)議具有同等法律效力。
(二)本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。合同經(jīng)雙方蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
資質(zhì)升級方案篇九
結(jié)合我市今年市區(qū)實際情況，經(jīng)反復(fù)研究，在招生學(xué)區(qū)上做如下安排：
1、十六中招收橋東小學(xué)、東園林小學(xué)和牛圈子溝鎮(zhèn)紅石砬小學(xué)、水泉小學(xué)的學(xué)生及下二道河子區(qū)域的.學(xué)生。
2、師院附中招收實驗小學(xué)及魁星園小學(xué)（下二道河子及牛圈子溝區(qū)域除外）的學(xué)生。
3、民中招收回民小學(xué)、南營子小學(xué)、竹林寺小學(xué)的學(xué)生。
4、五中招收頭牌樓小學(xué)、水泉溝小學(xué)、山莊小學(xué)的學(xué)生。
5、翠橋中學(xué)招收翠橋小學(xué)、牛圈子溝小學(xué)的學(xué)生。
6、六中招收獅子溝鎮(zhèn)、水泉溝鎮(zhèn)獅子園區(qū)域居住的學(xué)生。
7、十二中招收大石廟鎮(zhèn)和閆營子小學(xué)畢業(yè)生。
8、馮營子、上下柵子中學(xué)招收本鎮(zhèn)小學(xué)畢業(yè)生。
9、雙峰寺、東坎中學(xué)招收本鎮(zhèn)小學(xué)畢業(yè)生。
幾個相關(guān)問題。
1、附中學(xué)區(qū)、民中學(xué)區(qū)的外學(xué)區(qū)（含戶口或房本不在本學(xué)區(qū)的或孩子戶口沒隨父母的）學(xué)生安排回本學(xué)區(qū)（五中、六中、翠橋、十六中等校）。
2、駐承部隊子女可安排在師院附中、民中就讀。
3、經(jīng)審核師院附中、民中學(xué)區(qū)的無房本、無戶口或填假住址、假戶口（6月20日以后變動的戶口按原戶口地址對待）的學(xué)生根據(jù)實際情況分到其他相應(yīng)學(xué)校。
4、外來務(wù)工人員子女按照實際住址安排到相對就近學(xué)校就讀。
資質(zhì)升級方案篇十
有些建筑企業(yè)為了至建筑資質(zhì)升級或者增項，可謂是下了不少的功夫，熱力物力投入的很大，縣到市，市到省，一路顛簸過來，眼看游戲王了，卻因為申報資料有問題是的房間不得審核沒有通過，公示時審查意見常被告之為“綜合指標不達標、人員不達標、業(yè)績不達標、不符合申請條件“等等”。今天應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)小編就帶大家詳細了解下建筑企業(yè)資質(zhì)升級無法通過的4大原因。
2、代表工程業(yè)績不達標：數(shù)量不達標，業(yè)績1、2、4超出資質(zhì)范圍施工，業(yè)績3、5工程類別不正確，且業(yè)績資料加蓋印章與企業(yè)名稱不符。
2、代表工程業(yè)績不達標：3項業(yè)績超資質(zhì)施工。
2、代表工程業(yè)績不達標：兩項工程業(yè)績超出資質(zhì)承包范圍。
1、綜合指標不達標：未提供建筑業(yè)統(tǒng)計報表;
2、代表工程業(yè)績不達標：資料不能反映考核指標，一項業(yè)績?yōu)榫C合工程，未提供竣工決算材料、無工程量清單，且驗收報告中單位非本企業(yè);另一項業(yè)績?yōu)榉鞘姓I(yè)績。
3、機械設(shè)備不達標：數(shù)量、種類不足，未提供有效的權(quán)屬證明;
4、工程結(jié)算收入不達標：包括工程以外的其他業(yè)務(wù)收入;申請多項資質(zhì)的，未取各類別標準中最高值。
1、有職稱人員不達標：人員資料卷中有職稱人員身份證復(fù)印模糊、無法辨認，或過有效期;有職稱人員職稱證不是國家有關(guān)職稱部門頒發(fā);退休人員超過15%的比例。
2、注冊建造師不達標：注冊企業(yè)與申報企業(yè)名稱不符;調(diào)動單位未附變更頁;一人兩證，既是建造師，又是造價工程師或監(jiān)理工程師，并分別注冊在兩個企業(yè)。
3、技術(shù)負責(zé)人不達標：總工為退休人員，職稱專業(yè)不符合所申請主項資質(zhì)要求。
4、人員社會保險證明不符合要求：提供社會保險證明及社保繳款收據(jù)的材料不全;社保證明缺少相關(guān)內(nèi)容及社會保險機構(gòu)印章。
1、代表工程業(yè)績不達標
(4)代表工程業(yè)績未竣工驗收的;
(6)業(yè)績要求的“×項中的×項”必須分別滿足，不能相互替代。如房屋建筑一級資質(zhì)標準，要求企業(yè)完成“6項中的4項以上工程”，是指企業(yè)提供的業(yè)績中，在層數(shù)、高度、單體面積、單跨跨度、住宅小區(qū)、單項建安合同額等6項指標中至少滿足4項，某企業(yè)提供層數(shù)、高度、單體建筑面積達標的6個工程，但只能算3項業(yè)績，不足4項即為業(yè)績不達標。
2、超出資質(zhì)承包范圍業(yè)績無效
(1)在未取得某項資質(zhì)前，已承接的工程;
(2)超出資質(zhì)標準所規(guī)定的某項某等級承包工程范圍的工程;
(3)企業(yè)施工資質(zhì)證書上已被限定類別的工程;
(4)在取消資質(zhì)升級年限后，企業(yè)申報的業(yè)績應(yīng)是在取得相應(yīng)等級資質(zhì)后所承接的工程且符合正常施工工期。
1、企業(yè)違法違規(guī)或出現(xiàn)重大安全質(zhì)量事故不予受理：
申請資質(zhì)升級、增項時，資質(zhì)許可機關(guān)核查企業(yè)近一年內(nèi)有無《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第21條所列12種違法違規(guī)行為、有無《建筑市場誠信行為信息管理辦法》(建市[2007]9號)中施工單位不良行為記錄認定標準所列行為，并將核查結(jié)果作為資質(zhì)許可受理的重要依據(jù)。
2、材料弄虛作假
3、初審部門否決
4、申請增項高于主項
5、企業(yè)主項資質(zhì)為施工總承包，申請增項專業(yè)承包不得超過5項;企業(yè)主項資質(zhì)為專業(yè)承包，不得增項施工總承包。
6、越級申請
7、改制分立：企業(yè)分立、合并、重組是企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的主要形式之一，改制分立方案要體現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)的變動以及相應(yīng)人員、設(shè)備、業(yè)績的分割或合并。企業(yè)僅僅進行更名或新設(shè)、單純分出部分工程業(yè)績、分出或調(diào)入部分人員等，不能視為企業(yè)分立合并、改制重組。
分立出來的企業(yè)應(yīng)是母公司投資并控股或參股的子公司，否則，使用母公司的業(yè)績不予認可，不能享受直接申報一級資質(zhì)的改制優(yōu)惠政策，視為新設(shè)立企業(yè)，從最低等級申請。
資質(zhì)升級方案篇十一
2、由企業(yè)如實填報，法定代表人須在申請表上簽名，對其真實性負責(zé)。
（二）綜合資料（第一冊）一式一份。
3、申報資質(zhì)上一年度或當期的財務(wù)審計報告；
4、廠房證明，屬于自有產(chǎn)權(quán)的出具產(chǎn)權(quán)證；屬于租用或借用的，出具出租（借）方產(chǎn)權(quán)證和雙方主力合同或借用協(xié)議（如資質(zhì)標準上無廠房要求，則無需提供此項材料）（增項無需提供此項材料）。
5、標準要求的主要設(shè)備購置發(fā)票，涉及到技術(shù)指標要求的需要提供產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品說明書等可證明技術(shù)指標材料；（如資質(zhì)標準上無設(shè)備要求，則無需提供此項材料）。
5、安全生產(chǎn)許可證。
（三）人員資料（第二冊）一式一份。
1、中級及以上職稱人員的身份證、職稱證書（學(xué)歷證明）；
2、現(xiàn)場管理人員的身份證、崗位證書；（“福建省建筑業(yè)信息管理系統(tǒng)”中若現(xiàn)場管理人員信息已自動生成的，則無需提供此項材料）。
3、技術(shù)負責(zé)人身份證、職稱證書或技能證書；
4、技術(shù)工人的身份證、職業(yè)技能證書；（“福建省建筑業(yè)信息管理系統(tǒng)”中若技術(shù)工人信息已自動生成的，則無需提供此項材料）（如為企業(yè)全資或絕對控股的勞務(wù)企業(yè)技術(shù)工人，還需提供勞務(wù)企業(yè)工商部門出具的《內(nèi)資企業(yè)登記基本情況表》、工商備案的企業(yè)章程、技術(shù)工人名單和勞務(wù)資質(zhì)證書）。
5、技術(shù)負責(zé)人（或注冊建造師）基本情況及業(yè)績表；（如資質(zhì)標準上無技術(shù)負責(zé)人個人業(yè)績要求的，則無需提供此項材料）。
6、中級及以上職稱人員、施工員、質(zhì)量員、安全員的受理日前6個月中的連續(xù)3個月社會保險證明（ca打印的**年*月至**年*月養(yǎng)老保險繳費明細表及對應(yīng)月份的銀行繳費單）。
（四）工程業(yè)績資料（升級）（第三冊）一式一份。
申請起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一、二級的需要提供總包合同、安裝拆卸合同、設(shè)備拆除安全質(zhì)量證明書、事故組織設(shè)計（施工方案）報審表、起重機械驗收記錄、拆除方案、拆除事故應(yīng)急救援預(yù)案、檢測報告。
資質(zhì)升級方案篇十二
陳娟代表：
您在市十七屆人大一次會議期間提出的《關(guān)于扶持本地建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級升級的建議》收悉，經(jīng)研究辦理，現(xiàn)答復(fù)如下：
一、近年來我市扶持建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)升級情況。
2021年，市住建局、市水務(wù)局等18個部門聯(lián)合出臺《貫徹落實〈持續(xù)推進建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見〉實施細則》，近3年納稅（建筑業(yè)）累計超過45萬元、取得擬升級資質(zhì)項1年以上、無失信行為的建筑業(yè)企業(yè)，申請專業(yè)承包資質(zhì)升級，無需提交企業(yè)業(yè)績，其它條件滿足標準要求的主管部門即予以許可；2022年，出臺《關(guān)于貫徹落實持續(xù)推進建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見實施細則的補充意見》，賦予具備條件的裝配式企業(yè)、施工勞務(wù)企業(yè)建筑工程施工總承包二級資質(zhì)。
（一）加大政策宣貫力度，扶持企業(yè)資質(zhì)升級。
一是加大宣傳《關(guān)于持續(xù)推進建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見》《關(guān)于落實〈持續(xù)推進建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見〉實施細則》及《關(guān)于貫徹落實持續(xù)推進建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見實施細則的補充意見》，并結(jié)合我市建筑業(yè)實際情況貫徹落實。二是繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒合肥等地先進經(jīng)驗，繼續(xù)加大企業(yè)資質(zhì)升級扶持力度。
（二）充分利用新資質(zhì)標準實施契機，進一步扶持我市建筑業(yè)發(fā)展。
屆時，我局將積極主動學(xué)習(xí)先進省市貫徹落實新標準好的做法和經(jīng)驗，結(jié)合我市建筑業(yè)企業(yè)實際情況，吃透用盡政策，做大做強我市建筑業(yè)。
（三）進一步加大對無為市政策支持。
2022年3月，省住建廳印發(fā)《關(guān)于開展省級權(quán)限內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)委托部分縣級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門審批試點有關(guān)工作的通知》（建市函〔2022〕225號），將省級權(quán)限內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)（含陳娟代表所述建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)三級升二級）委托無為市住建局審批。以此為契機，《關(guān)于貫徹落實持續(xù)推進建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見實施細則的補充意見》所規(guī)定的“裝配式企業(yè)”“施工勞務(wù)企業(yè)”資質(zhì)升級將一并交無為市住建局實施。我局屆時開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，支持無為市住建局結(jié)合實際情況，開展好省級權(quán)限內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)委托審批工作。
感謝您對住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的關(guān)心和支持！
辦復(fù)類別：a類。
聯(lián)系單位：蕪湖市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
資質(zhì)升級方案篇十三
三級資質(zhì)標準：
1、企業(yè)近5年承擔過下列4項中的2項以上單項合同額300萬元以上的市政公用工程施工總承包或主體工程承包，工程質(zhì)量合格。
（1）城市道路、橋梁、隧道、公共廣場工程；（2）城市供水工程、排水工程或污水處理工程；（3）城市燃氣工程或熱力工程；（4）城市生活垃圾處理工程。
2、企業(yè)經(jīng)理具有5年以上從事工程管理工作經(jīng)歷；技術(shù)負責(zé)人具有5年以上從事施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷并具有本專業(yè)中級以上職稱；財務(wù)負責(zé)人具有初級以上會計職稱。
企業(yè)有職稱的工程技術(shù)和經(jīng)濟管理人員不少于50人，其中工程技術(shù)人員不少于30人；工程技術(shù)人員中，具有中級以上職稱的人員不少于8人。企業(yè)具有的三級資質(zhì)以上項目經(jīng)理不少于8人。
3、企業(yè)注冊資本金500萬元以上，企業(yè)凈資產(chǎn)600萬元以上。
4、企業(yè)近3年最高年工程結(jié)算收入1000萬元以上。
5、企業(yè)具有與承包工程范圍相適應(yīng)的施工機械和質(zhì)量檢測設(shè)備。承包工程范圍：
三級企業(yè)：可承擔單項合同額不超過企業(yè)注冊資本金5倍的下列市政公用工程的施工：
1、城市道路工程（不含快速路）；單跨跨度20米以內(nèi)橋梁工程；公共廣場工程；
4、生活垃圾轉(zhuǎn)運站。
申請三級市政資質(zhì)需要那些專業(yè)工程師。
資質(zhì)升級方案篇十四
摘要：201x年招標管理處按照綜合計劃要求，完成招標和非招標任務(wù)xx項，總計xxxx元**。其中招標項目xxx個，金額xxxx元**；完成非招標項目招標方案和招標結(jié)果審議xxxx個的，金額xxxx萬**。其中工程招標項，共?元；服務(wù)咨詢招標?項，共元；物資招標項，共元。在管理方面上完成的主要工作情況如下：一是堅持圍繞項目管理“一級管理、四個統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導(dǎo)向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標管理辦法，編制了非招標管理辦法，并初步推出標段、標包劃分、評標方法選擇、評標權(quán)重劃分等標準的方案。對招標前期組織管理進行了補充和優(yōu)化；細化承包商招標組織監(jiān)督；補充評標專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標準，努力實現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標管理。
二是針對專項審計提出的累查累犯問題逐項進行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標管理與依法合規(guī)排查專項提升活動，全面梳理和深入查找招標管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足，制訂切實可行的防范措施，建立長效工作機制。
更以及分包價差問題。從源頭實現(xiàn)對設(shè)計管理、施工組織、物資裝備、質(zhì)量安全的有效控制。
一、招標采購業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作組織實施情況。
201x年招標管理處按照綜合計劃要求，完成招標和非招標任務(wù)xx項，總計xxx元**。其中招標項目xxxx個，金額xxxx元**；完成非招標項目招標方案和招標結(jié)果審議xxx個的，金額xxx萬**。其中施工類招標1項，占全年招標金額的，服務(wù)類招標7項，占，物資類22項，占全年招標金額的。
（一）工程招標。
計劃組織xx項工程epc承包商招標，完成x項，招標金額xxx元。終止x項，未開標x項(外電工程)。
（二）服務(wù)招標。
計劃組織x項服務(wù)招標，完成x項，招標金額xxxx元，未開標1項。
（三）設(shè)備招標。
計劃組織xxx項物資設(shè)備招標，完成xxx項，招標金額xxx元，未招標3項（電氣）。
二、招標采購管理體系的完善和提升。
招標管理處堅持圍繞項目管理“一級管理、四個統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導(dǎo)向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標管理辦法，編制了非招標管理辦法，并初步推出標段、標包劃分、評標方法選擇、評標權(quán)重劃分等標準的方案。對招標前期組織管理進行了補充和優(yōu)化；細化承包商招標組織監(jiān)督；補充評標專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標準，努力實現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標管理。
（一）修訂招標管理辦法，針對問題查漏補缺。
今年重新修訂了xxxxxx的《招標管理辦法》。主要修改內(nèi)容為：根據(jù)《xxxxxxxx建設(shè)xxxxxx“三重一大”決策制度實施細則》，明確招標管理委員會和黨政聯(lián)席會有關(guān)的招標工作職能，規(guī)范招標管理流程，強化對法律法規(guī)的遵循，落實歸口管理部門和各相關(guān)部門的工作范圍及責(zé)任，明確管理要求、規(guī)范和標準。同時根據(jù)集團公司規(guī)定，結(jié)合xx建設(shè)項目特點，明確了必須招標的項目要求和非招標項目條件。通過修訂《招標管理辦法》，使審計提出的累查累犯問題得到進一步規(guī)范。
（二）編制非招標項目管理辦法，推進合規(guī)建設(shè)。
針對體系文件中缺少非招標事項確定、*作實施的相關(guān)規(guī)定，為解決非招標采購項目和法定可不招標項目缺乏判定依據(jù)和標準，審批程序不清晰明確等問題，制定并實施了《非招標采購管理辦法》，進一步明確非招標采購審批和實施工作流程、工作標準及職責(zé)，完善非招標采購體系管理，確保非招標采購項目的合規(guī)管理、高效運行。
（三）編制標段（包）劃分標準，促進流程規(guī)范。
分的原則，提高了招標工作質(zhì)量和招標項目的經(jīng)濟效益。
（四）編制評標方法和標準，保障規(guī)則公平透明。
結(jié)合八年來的工作實踐，依據(jù)不同招標項目特點，招標處總結(jié)編制了xx工程招標項目評標方法選擇和評標標準。確定了選擇方法的依據(jù)，劃定了評標因素和權(quán)重比例。根據(jù)招標項目類型和特點給出了工程類、服務(wù)類和物資類招標項目的評標方法選擇標準和編制原則。提出了各類型招標項目的技術(shù)、商務(wù)權(quán)重比例參考標準。通過制度化和規(guī)范化，使評標方法和標準在方案審議和招標文件發(fā)布環(huán)節(jié)完全公開，撕開了它的神秘面紗。這項標準的推出，使xxxxxx招標工作向*化、規(guī)范化更加邁進了一步。
三、項目專項審計問題及整改措施。
201x年針對專項審計提出的累查累犯問題逐項進行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標管理與依法合規(guī)排查專項提升活動，全面梳理和深入查找招標管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足，制訂切實可行的防范措施，建立長效工作機制。專項審計提出的招標管理問題大致分為以下四類：
（一）應(yīng)招標未招標。
依法必須招標且的項目采用非招標采購且未履行審批手續(xù)，多數(shù)為各處室自行委托確定承包商或服務(wù)商。如：xxx項目的可研報告的編制、環(huán)評報告、職業(yè)病危害評價、地災(zāi)評價等項目。目前招標管理處已通過完善體系文件，制定了非招標采購管理辦法，從制度上杜絕了應(yīng)招標未招標問題的發(fā)生。
（二）非第一名投標人中標。
如：xxxxx施工承包商和無損檢測承包商。通過修訂招標管理辦法，合理制定招標方案、合理劃分線路工程標段，引導(dǎo)投標人依據(jù)自身優(yōu)勢組合聯(lián)合體參與投標，從改進機制完善招標文件入手，解決了選商時存在資源不足的風(fēng)險，杜絕非排序第一投標人中標的問題發(fā)生。
（三）未按程序沒收違約投標人保函。
對放棄中標的投標人未按規(guī)定沒收投標保函的問題屬于孤例，目前僅xxxx隧道施工和無損檢測發(fā)生一例。今后招標管理工作要在過程管控上下功夫，嚴格執(zhí)行招標投標法及相關(guān)規(guī)定，投標人在開標后違約撤銷投標文件的，一律沒收其投標保函。
（四）初步設(shè)計未批復(fù)組織招標。
工程承包商及初設(shè)服務(wù)商招標多發(fā)生未履行投資主管部門審批程序進行招標的問題。招標管理處堅決吸取審計教訓(xùn)，嚴格依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度修訂完善管理流程，嚴密梳理招標啟動條件，制定啟動條件核對表，嚴格制度、程序?qū)彶闄C制，杜絕不具備條件的項目啟動招標的問題發(fā)生。
四、三嚴三實教育活動和重塑xx形象大討論。
（一）三嚴三實教育活動。
現(xiàn)在無論走到哪里，每每聽到.....等名稱我都感覺無比的親切，自從畢業(yè)就來到....，現(xiàn)在已經(jīng)四年時間了，我的生活和這里緊緊的連在一起，感覺我目前的一切都和這里有關(guān)，不知不覺中這里成了我心靈和理想的歸宿。
201x年對我來說是人生中值得紀念的一年，初為人母的我對生活及工作有了重新的認識，在經(jīng)過慎重考慮后，我選擇了回歸工作，因為這樣我能更好的實現(xiàn)自己的人生價值。為此我無比珍惜這份工作。
幾年的招標工作給我個人帶來不僅有招標*素質(zhì)的提高，在與人交往，協(xié)調(diào)管理等方面都有很大的進步，感謝公司給我這樣一個展現(xiàn)自己的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和同事們的幫助。
招標工作培養(yǎng)了我嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，我在嚴格要求自己的同時也對部門內(nèi)部人員嚴格管理，目前招標部共有8人，兩個部門，一部負責(zé)工程項目，二部負責(zé)*采購項目。現(xiàn)在各個地區(qū)招投標程序越來越完善，我們的*水平也隨之有所提高。招投標行業(yè)競爭日趨激烈，我們時刻都不能放松，只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，才能贏得業(yè)主單位的青睞。在這個信息發(fā)達的市場經(jīng)濟時代，任何行業(yè)已經(jīng)沒有什么*“秘密”可言了，沒有什么是我知道的，別人不知道的，所以要想做好工作不但有真正的實力，在大家都能提供同等招標服務(wù)的情況下，我們怎么才能優(yōu)于別人，這是我們值得思考的，我們要在人員素質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量等方面多下功夫了。
目前我個人的工作重點主要有以下幾方面。
一、培養(yǎng)新人。
由淺入深一步一步培訓(xùn)*知識及技巧。做招標工作不能太死板，墨守成規(guī)，照本宣科，雖然都有各類的招標文件范本，但是每個項目都有其獨特的地方，如果不能清晰明了的分析出項目特點，那么永遠也做不好招標工作。因此招標專員需要有敏銳的洞察力。招標工作需要全能型人才，可是現(xiàn)實中我們?nèi)派伲詫τ谡袠藢T我們會根據(jù)*格特點安排到相應(yīng)的崗位。
二、部門管理。
1、制定員工日常行為管理制度，約束員工的日常行為，讓每個員工都有危機意識，對于違反相應(yīng)管理制度的同事按相應(yīng)的激勵機制進行教育、處罰，在嚴重偏離公司的約束、多次違反公司制度的同事進行調(diào)崗，降級，淘汰。細節(jié)決定成敗，公司的發(fā)展注重細節(jié)，任何時候都不能馬虎大意，在以往的工作中會有因為疏忽、事情多、顧不上等原因而犯低級錯誤，而犯了錯誤只是進行口頭提醒而無相應(yīng)的經(jīng)濟處罰導(dǎo)致員工工作不認真，低級錯誤頻繁發(fā)生，工作中經(jīng)常會由于個人的疏忽造成了嚴重的后果，犯了錯誤就要承擔相應(yīng)的責(zé)任，在此我們用相應(yīng)的獎罰措施來約束員工。
2、利用績效管理模式激發(fā)員工的工作熱情，部門共有員工8人，每月根據(jù)工作業(yè)績、工作貢獻度、出勤天數(shù)、違規(guī)等進行綜合評比，根據(jù)評比結(jié)果有相應(yīng)的薪酬調(diào)整。
3、鼓勵部門員工在工作中創(chuàng)新，對于在工作中敢于創(chuàng)新，大膽嘗試新的工作思路或改善新的工作流程從而為公司創(chuàng)造更大的利益的員工進行獎勵，獎勵標準按貢獻程度進行確定。
三、市場開發(fā)工作。
市場開發(fā)工作一直是公司發(fā)展的重中之重，雖然在定崗位的時候每個人都明確了部門職責(zé)，但是開發(fā)市場是全體員工的職責(zé)，我們鼓勵全員開發(fā)市場，可以利用一切可用資源來進行開拓市場，而且已經(jīng)初顯成效。
我個人方面市場開發(fā)工作分兩個方面：
1、維護已有的客戶關(guān)系。
訪計劃。
2、開發(fā)新市場。
萬事開頭難，開發(fā)新市場亦如此，通過幾次的集團市場業(yè)務(wù)聯(lián)動會和平時工作經(jīng)歷讓我對開發(fā)市場工作有了新的認識和體會。開發(fā)市場不僅僅需要耐力和信心，更要講究方法，有悟*，對于初次見面的新客戶怎樣在他的言談舉止及周圍環(huán)境中捕捉到信息，怎樣識別這是不是你的潛在客戶等等，我們?nèi)绾斡糜行У姆绞饺ネ其N自己，推銷公司，讓別人認可我們，這些都是一個市場專員必備的能力。我也會在工作中不斷的摸索，多和各個兄弟公司市場開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)同事多交流學(xué)習(xí)。
四、資料管理。
招標工作因為資料比較多，隨著業(yè)務(wù)量累計增加，資料存檔工作量很大，為了更便于資料歸檔、查閱，我們會安排專人負責(zé)檔案管理工作，針對招標資料檔案按照類別、日期等分類存放并建立電子臺帳，將電子臺帳與紙質(zhì)檔案相對應(yīng)，方便查找。招標資料檔案完善借閱記錄，制定檔案借閱登記表，借閱檔案隨時登記防止檔案遺失，定期整理清點檔案室。
五、服務(wù)管理。
因招標屬于服務(wù)行業(yè)，為了提升公司形象，公司已配發(fā)統(tǒng)一制式工作服裝，規(guī)定工作期間必須穿公司統(tǒng)一服裝并佩戴胸標，并規(guī)范服務(wù)用語，組織商務(wù)禮儀培訓(xùn)，并推行微笑服務(wù)，力求客戶滿意。我們的目標就是成為業(yè)主信賴的招標代理機構(gòu)，信賴包含兩個方面一是信任，二是依賴。
想要在某個地區(qū)代理招標項目，招標代理機構(gòu)比選入庫制度已經(jīng)是一種趨勢，這對于我們的工作也增加了壓力，由于目前資質(zhì)不占優(yōu)勢，導(dǎo)致個別市場的丟失，因此工程招標資質(zhì)升級勢在必行，我們已經(jīng)開始著手準備。對于*采購項目由于政策變化，取消*采購資質(zhì)，實行注冊制度，對于我們是一個好消息，我們也在為注冊*采購資格做準備。
除此之外，工作中出現(xiàn)的問題我們會及時糾正整改，也希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見.
在以后的工作中我一定會更嚴格的要求自己，以培養(yǎng)“多面手”的下屬為目標，部門管理方面向兄弟單位學(xué)習(xí)管理辦法，通過制度約束、激勵機制等辦法增強部門凝聚力，繼續(xù)推行全員開發(fā)市場的模式利用獎勵形式激發(fā)員工的工作熱情，在服務(wù)方面我們推行微笑服務(wù)提升公司形象及顧客滿意度，在以后的工作中我將帶領(lǐng)我的團隊為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績，為公司的發(fā)展做出一份貢獻。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個多月，在這期間對招投標行業(yè)有了基本的了解，同時也發(fā)現(xiàn)在這個充滿競爭的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的*水平與職業(yè)道德，才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。
在平時工作中所遇到的問題反映出自身*知識水平的欠缺，在此之后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí)，來提高自己的*知識和業(yè)務(wù)開拓能力。
1、之前對于招投標工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來卻不如想象中的那么簡單。
資質(zhì)升級方案篇十五
學(xué)校實驗室是完成教學(xué)任務(wù)的重要場地，是根據(jù)實驗教學(xué)大綱中要求培養(yǎng)學(xué)生初步的科學(xué)實驗?zāi)芰烷_展科技活動的場所，并對開展實驗教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量具有十分重要的作用。對于一個擁有各類實驗室且實驗儀器基本配套齊全的學(xué)校來講，管理是關(guān)鍵，因為只有管理跟上去了，才能更合理、有效地使用好各類儀器設(shè)備。對此，作為一所中學(xué)的實驗室人員，我們在長期的工作實踐中做了如下幾個方面的工作：
一、努力提高自身素質(zhì)。
實驗人員是科學(xué)管理實驗室的基本隊伍，在整個實驗室的管理和運作中起著決定性的作用。一個好的實驗員，可以改變整個實驗室的面貌，推動實驗教學(xué)的發(fā)展；而一個差的實驗員，可導(dǎo)致整個實驗室變成臟、亂、差的劣境，從而使實驗教學(xué)無法正常進行。因此，我一方面在平時加強政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，使大家在平凡的點滴工作中認識到這項工作的重要性，從而更加熱愛本職工作。另一方面，我還不斷去兄弟學(xué)校和單位進行學(xué)習(xí)交流，參加實驗設(shè)備和成果展覽。這不僅使我們開闊了視野，了解了實驗儀器發(fā)展的新情況，更看到了兄弟單位的先進管理經(jīng)驗，有利于我們在今后的工作中加以借鑒和改進。同時學(xué)校還鼓勵我們總結(jié)自己的經(jīng)驗，撰寫論文，或進行業(yè)余進修，以增強我們在各方面的修養(yǎng)。做到實驗室整潔有序，實驗準備快捷無誤，從而保證了各項教學(xué)實驗的順利完成。
二、健全各項規(guī)章制度。
俗話說沒有規(guī)矩，不成方圓。我們學(xué)校根據(jù)上級的規(guī)定和本校的具體情況，制定了比較健全的規(guī)章制度：如《實驗室管理守則》、《學(xué)生實驗守則》、《實驗室工作人員職責(zé)》、《實驗室安全防護制度》等，進而做到使每項工作都有章可循，有據(jù)可查。除此以外，我們還對危險品的使用實行了“領(lǐng)用登記手續(xù)”，從而保證了對危險品的安全管理。由于各位實驗員的同心協(xié)力，齊抓共管，保證了各項制度的順利貫徹和實驗室工作的正常開展。
三、科學(xué)管理儀器設(shè)備。
儀器設(shè)備的規(guī)范管理是合理使用儀器的保證，為此我們做了以下的工作：
首先，我們根據(jù)建帳要求，設(shè)立了總帳、分類明細帳、低值易耗帳，并建立了櫥卡，注明儀器的編號、名稱、數(shù)量。平時對購進或調(diào)撥來的儀器設(shè)備物品都按統(tǒng)一編號順序進行登記入帳，且對消耗掉的物品及時記入各分類記錄薄上。每學(xué)期末都進行一次帳、物、卡核實，并把報廢報損的儀器遣‘報損單”，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批審后銷帳，最后把核查的數(shù)目轉(zhuǎn)入總帳、分類帳上，這樣就能做到巾長物卡三統(tǒng)一了。
其次，在儀器物品的存放上做到有系統(tǒng)、有條理。我們按國家教委新編的《小學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備目錄》進行分類保管。然后歸類定櫥，按照上輕下重、平直和懸掛原則，定層定位入櫥存放。特別對于藥品，我們把其專門存放。
第三，合理保養(yǎng)各類儀器，努力延長儀器使用壽命。儀器的保養(yǎng)是實驗室管理工作中不可缺少的一項，應(yīng)以防為主，減少自然損耗，以延長儀器的使用壽命。我校的具體做法是：平時堅持在實驗前檢查所有要用儀器，不讓儀器帶‘病”上崗；實驗過程中及時發(fā)現(xiàn)有問題的儀器并加以調(diào)換或妥善處理，保證實驗順利進行；實驗結(jié)束后，便對所有儀器進行小保養(yǎng)。同時對不同類型的儀器采取不同的方法進行保養(yǎng)：如對顯微鏡，在每個學(xué)期結(jié)束后，就集中清理擦抹其鏡頭，然后統(tǒng)一放置在干燥器內(nèi)保養(yǎng)；對電學(xué)儀器就定時通電，保證線路暢通；對于金屬制的儀器、工具注意防銹，特別是轉(zhuǎn)動或滑動部位，每次用后都及時擦凈并上油；對光學(xué)儀器做好防塵、防霉工作，特別是梅雨季節(jié)要勤查勤保養(yǎng)。我們還經(jīng)常打開儀器室門窗和儀器櫥窗，進行通風(fēng)透氣，并經(jīng)常清理灰塵，確保儀器室干燥、整潔、衛(wèi)生。由于我們平時加強了對儀器的維修和保養(yǎng)，使儀器常處于備用狀態(tài)，進而保證了各類教學(xué)實驗的正常進行。
四、有效使用儀器設(shè)備。
管理好實驗室，目的是能用好各類實驗儀器。為使教學(xué)儀器發(fā)揮更大的教學(xué)效益，首先在學(xué)期初，我們按照各學(xué)科各年級的教材內(nèi)容的要求，擬定好本學(xué)期的演示實驗和學(xué)生實驗的實驗教學(xué)計劃，其中包括具體日期及各類用品和要求。然后實驗室就根據(jù)任課教師的“實驗通知單”及時為教師做好演示實驗及學(xué)生分組實驗的各項準備工作，并協(xié)助教師做好演示實驗的預(yù)演或輔導(dǎo)學(xué)生進行實驗。學(xué)生實驗要求“四定”，即定桌、定位、定人、定儀器，以增強其責(zé)任感。
等實驗，我們都是按上述方法進行的。這樣既增加了學(xué)生的動手動腦機會，而且使學(xué)生能更牢固地掌握所學(xué)的知識。且有些簡易的實驗材料，如：牙膏、橡皮筋、彈簧、氣球、罐頭、可樂瓶等，我們都鼓勵學(xué)生自己尋找，且鼓勵學(xué)生用各種不同的材料和方法，設(shè)計能得到同樣結(jié)論的實驗。多給學(xué)生提供動手機會，從而使學(xué)生對概念的建立有更清晰的印象，同時又培養(yǎng)了學(xué)生的實驗技能，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
在新的形勢下，實驗手段如何逐步現(xiàn)代化，還需我們不斷摸索，不斷總結(jié)，使實驗室的管理水平得到進一步的提高。
管理員工作總結(jié)2012~2013學(xué)年第一學(xué)期。
東峰學(xué)校。
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