我們需要制定一個具體的方案來應(yīng)對當(dāng)前的挑戰(zhàn)和困難。方案的編寫需要與相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商。以下是小編為大家收集的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
資質(zhì)升級方案篇一
甲方：_________(以下簡稱甲方)。
法定代表人：_________。
乙方：_________(以下簡稱乙方)。
法定代表人：_________。
丙方：_________。
法定代表人：_________。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》，就甲丙方聘任乙方提供商業(yè)咨詢服務(wù)事宜，三方協(xié)商一致，簽訂合同如下：
一、服務(wù)范圍。
對甲方向丙方項目的可行性、實際操作及風(fēng)險等相關(guān)事宜提供商業(yè)咨詢服務(wù)。
二、甲方和丙方責(zé)任。
為保證乙方有效提供咨詢服務(wù)：
2、甲方應(yīng)當(dāng)按照本合同約定支付咨詢服務(wù)費。
三、乙方責(zé)任。
2、乙方對辦理甲、丙方事項和甲、丙方提供的'材料及甲、丙方的商業(yè)秘密負(fù)有保密責(zé)任。未經(jīng)甲、丙方許可，乙方不得向任何第三方披露甲方的保密信息。
四、費用。
1、三方同意：若本合同第一條所涉項目未成功的，無需支付咨詢服務(wù)費;若本合同第一條所涉項目成功的，本合同所涉商業(yè)咨詢服務(wù)費全部由甲方承擔(dān)，并按照以下方式第種方式支付：
方式一：在本合同簽訂之日起日內(nèi)，由甲方一次性支付至乙方指定賬戶。
方式二：由甲方每月按雙方項目總額的%向乙方支付咨詢服務(wù)費。
2、甲方未按約定時間支付咨詢服務(wù)費的，每逾期一天，甲方應(yīng)按逾期付款總金額每天萬分之五的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付逾期付款違約金。
五、爭議解決方式。
因履行本合同或與本合同相關(guān)的事項而產(chǎn)生的爭議，合同各方應(yīng)本著友好之原則協(xié)商解決;協(xié)商不成的，任何一方有權(quán)本合同簽訂地有管轄權(quán)的法院提起訴訟，本合同簽訂地為。
六、其他。
1、本合同一式叁份，三方各執(zhí)一份。
2、本合同從三方簽字之日起生效，履行完畢即告終止。
3、在合同履行過程中，若需變更合同條款，須經(jīng)三方協(xié)商同意，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。
甲方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
丙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
資質(zhì)升級方案篇二
**是中國著名的**之城，簡稱為“*”，有三千五百年的建城史，是**省歷史最悠久的城市。
**市轄*市，*縣和*個區(qū)。
市區(qū)還設(shè)有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和*新區(qū)。
全市共有***個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，**個街道辦事處，其中建置鎮(zhèn)**個。
有***個居民委員會、****個村民委員會。
**市政府為了將其服務(wù)職能網(wǎng)絡(luò)化，同時實現(xiàn)政府工作流程的優(yōu)化，超越時間、空間和部門分隔的制約，向社會提供高效優(yōu)質(zhì)、規(guī)范透明和全方位的管理與服務(wù)，決定改版市政府的門戶網(wǎng)站——“中國**”。
**市政府本次改版工程主要針對電子政務(wù)外網(wǎng)功能實現(xiàn)部分，主要應(yīng)用為web服務(wù)、email服務(wù)。
主要完成政務(wù)公開、公眾服務(wù)、互動交流以及安全完整簡便的管理。
電子政務(wù)主要包括三個組成部分：一是政府部門內(nèi)部的信息發(fā)布系統(tǒng);二是政府部門之間通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)而進(jìn)行的信息共享和信息傳遞系統(tǒng);三是政府部門通過網(wǎng)絡(luò)與民眾之間進(jìn)行的雙向信息交流系統(tǒng)。
“中國邢臺”網(wǎng)站建設(shè)整體方案
據(jù)此，經(jīng)過市政府和相關(guān)技術(shù)人員討論，確定如下設(shè)計原則：
2.1 網(wǎng)站程序設(shè)計原則 可靠性
系統(tǒng)要保證每天24小時不間斷穩(wěn)定運行，具有災(zāi)難恢復(fù)能力。
先進(jìn)性
首先，要實現(xiàn)總體方案的先進(jìn)性。
在方案總體設(shè)計規(guī)劃時不僅以滿足當(dāng)時業(yè)務(wù)需求為目標(biāo)，而且充分考慮電子政務(wù)網(wǎng)未來的需求可能，以及將來業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，以適應(yīng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)帶來的系統(tǒng)變革。
其次，要實現(xiàn)硬件環(huán)境的先進(jìn)性。
整個系統(tǒng)建設(shè)所采用的硬件應(yīng)根據(jù)實際情況，盡量采用業(yè)界領(lǐng)先的技術(shù)。
最后，軟件環(huán)境的先進(jìn)性，在方案設(shè)計時要從軟件平臺，設(shè)計思想、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)等方面全面考慮，為**市政府提供當(dāng)時最先進(jìn)，最可靠的應(yīng)用平臺。
可擴(kuò)展性
采用標(biāo)準(zhǔn)的'、可擴(kuò)展的架構(gòu)，使系統(tǒng)可隨著業(yè)務(wù)量的增長而擴(kuò)容，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)無需改變。
安全性
系統(tǒng)要有完善、周密的安全體系，從物理到傳輸、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用的各個層次，要采用多層次的安全防范措施。
可管理性
可以方便的進(jìn)行業(yè)務(wù)、性能管理，并提供日志等功能。
實用性
緊密結(jié)合**市政府信息中心網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用實際情況，使系統(tǒng)便于推廣應(yīng)用。
2.2 網(wǎng)站頁面設(shè)計原則 莊重，大方，簡潔。
針對**市政府的要求，中國聯(lián)通**市分公司針對該項目作了詳細(xì)的調(diào)研分析并根據(jù)用戶實際需求以及資金情況進(jìn)行系統(tǒng)平臺設(shè)計。
(email系統(tǒng))、信息反饋(留言回復(fù), 長期目標(biāo)為在線訪談)共三個主要部分。
3.1 政府信息門戶系統(tǒng)
政府信息門戶是一個為整合內(nèi)部資源，通過互聯(lián)網(wǎng)展示統(tǒng)一政府形象的信息門戶平臺，使政府部門的職員、客戶和合作伙伴能利用該門戶實現(xiàn)信息共享和開展業(yè)務(wù)工作，實現(xiàn)信息發(fā)布、信息互動、信息共享、通用資源管理、多類型信息接入等功能。
是新一代互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)的有效工具。
web服務(wù)器為**市政府用戶及社會用戶提供web信息服務(wù)。
數(shù)據(jù)庫服務(wù)器分別負(fù)責(zé)維護(hù)web站點后臺數(shù)據(jù)庫。
負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的插入、讀取、檢索、查詢等操作。
3.2政府郵件服務(wù)系統(tǒng)
是政府部門獨立使用的電子郵局系統(tǒng)。
當(dāng)政府部門需要對自身所有郵件信箱進(jìn)行統(tǒng)一收發(fā)、集中備份等管理時，可考慮建立一個電子郵局。
可任意分割空間，把多個信箱分配給員工。
使用"集團(tuán)信箱"客戶不需額外購買硬件或軟件，不需配備高級系統(tǒng)管理人員。
所有的應(yīng)用服務(wù)都由集群管理部門為客戶提供支持服務(wù)。
升級方案是為了提供安全、及時、準(zhǔn)確、全面的信息服務(wù)。
4.1內(nèi)部信息共享
有序地發(fā)布日常工作信息，提供信息的共享交流。
4.2合理訪問授權(quán)
合理授權(quán)是政府機(jī)關(guān)管理的核心。
政府機(jī)關(guān)需要對不同的權(quán)屬人員采取不同的授權(quán)。
比如政府內(nèi)部采編人員、各個部門的采編人員，需要各自不同的授權(quán)。
由于采用了嚴(yán)密的授權(quán)機(jī)制，使得以政府結(jié)構(gòu)為主線的授權(quán)方式和信息的流動的授權(quán)策略密切結(jié)合，使各種授權(quán)到位而不越位。
4.3有效的安全措施
內(nèi)嵌一套緊密集成的信息安全、保密機(jī)制，為整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全運作提供有效保證安全措施:網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù);災(zāi)難備份等。
網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D如下:
此解決方案優(yōu)勢:
web服務(wù)器系統(tǒng)提供了所有的關(guān)鍵性系統(tǒng)服務(wù)，包括功能強(qiáng)大的多任務(wù)支持、客戶機(jī)的無縫訪問和高速連接，其提供的高速tcp/ip 網(wǎng)絡(luò)、 internet郵件服務(wù)、全球最流行的iis服務(wù)器、系統(tǒng)備份和恢復(fù)工具、windows數(shù)據(jù)庫服務(wù)，可以給企業(yè)用戶提供更大的自由空間和更靈活的解決方案。
本系統(tǒng)具有較高的安全性，具備完善的網(wǎng)站會員與權(quán)限的管理，并且還有高效、便捷的信息管理。
本系統(tǒng)功能強(qiáng)大、操作便捷并具有高度延續(xù)開發(fā)的內(nèi)容與知識管理系統(tǒng)，可為政府部門提供一個簡單、易用、開放、可擴(kuò)展的政府信息門戶平臺或電子政務(wù)運行平臺。
通過一個綜合管理體系構(gòu)建政府信息門戶網(wǎng)站，整合信息資源，建立政府信息資源庫，建立以事務(wù)鏈為中心的政務(wù)公開系統(tǒng)，為社會公眾提供“一站式”服務(wù)，體現(xiàn)服務(wù)型政府新形象，從而推動政府電子商務(wù)進(jìn)程。
其規(guī)模可大可小，伸縮自如，人性化的功能設(shè)計完全解決政府的后顧之憂。
建立在關(guān)系數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)上的數(shù)字信息的組織、管理、查詢技術(shù)能夠幫助用戶便捷地查找信息。
在安全保護(hù)、訪問許可和完善的權(quán)限管理之下，經(jīng)授權(quán)的信息利用internet發(fā)布技術(shù)，實現(xiàn)世界范圍內(nèi)的信息傳播。
同時，我們還提供了包含所有實施階段專業(yè)的售前和售后服務(wù)，從規(guī)劃部署到系統(tǒng)運用，提供專業(yè)咨詢與項目指導(dǎo)以實現(xiàn)獨特的設(shè)想。
各開發(fā)階段說明：
第一階段，安裝用戶要求實現(xiàn)政府信息門戶系統(tǒng)的建設(shè)，包括政務(wù)公開，公眾服務(wù)，互動交流三大模塊。
其中政務(wù)公開，功能為信息發(fā)布系統(tǒng)，并具備后臺分級管理機(jī)制。
公眾服務(wù)，功能為表格下載及常見問題信息發(fā)布，也需要具備后臺分級管理機(jī)制.
互動交流，為交互式的留言發(fā)布及回復(fù)系統(tǒng)，具備后臺的審核，管理，回復(fù)等功能。
后臺需要具備采集系統(tǒng)。
第二階段，實現(xiàn)信息共享和信息傳遞系統(tǒng)，主要是分布式跨數(shù)據(jù)庫的事務(wù)處理。
交流互動欄目逐步實現(xiàn)在線訪談功能。
第三階段，實現(xiàn)網(wǎng)站群。
政府信息化建設(shè)的核心是信息資源的高度共享，要做到這點，統(tǒng)一的用戶平臺非常重要。
通過分析政府網(wǎng)站建設(shè)中長期采用切塊建設(shè)暴露出來的種種弊端，提出了統(tǒng)一開發(fā)供各部門共享共用網(wǎng)站集群的軟、硬件資源，共享共用的網(wǎng)站管理系統(tǒng)、互動交流系統(tǒng)的網(wǎng)站集群建設(shè)的新理念，從而實現(xiàn)站群集中規(guī)范管理、站點間信息共享、內(nèi)容發(fā)布及時準(zhǔn)確、網(wǎng)站設(shè)計維護(hù)方便，以及網(wǎng)站的高安全性。
網(wǎng)站集群建設(shè)就是將各站點連為一體，支持全部站點的統(tǒng)一管理，將現(xiàn)有的各職能部門的信息聯(lián)系起來，使得同一組織內(nèi)各個站點之間不再互相孤立。
以統(tǒng)一的門戶協(xié)同為來訪者提供服務(wù)。
來訪者可以方便地通過一站式服務(wù)平臺統(tǒng)一獲得信息和服務(wù)。
站點群管理是實現(xiàn)統(tǒng)一權(quán)限分配、統(tǒng)一導(dǎo)航和檢索。
統(tǒng)一開發(fā)供各部門共享共用網(wǎng)站集群的軟、硬件資源，共享共用的網(wǎng)站管理系統(tǒng)。
采用網(wǎng)站集群建設(shè)模式，比各部門都獨立建設(shè)各自網(wǎng)站可節(jié)省資金，同時還解決了部門之間信息資源不能共享、部門技術(shù)力量不足及設(shè)備和信息管理維護(hù)等問題。
略
資質(zhì)升級方案篇三
引導(dǎo)語：2017年建筑資質(zhì)升級意味著什么，又有哪些風(fēng)險降臨呢?以下是小編整理的2017年建筑資質(zhì)升級禁區(qū)，歡迎參考!
2、與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標(biāo)，或以賄賂等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的;
3、未取得施工許可證擅自施工的;
4、將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的;
5、違反國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的;
6、惡意拖欠分包企業(yè)工程款或者勞務(wù)人員工資的;
7、隱瞞或謊報、拖延報告工程質(zhì)量安全事故，破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故調(diào)查的;
9、未依法履行工程質(zhì)量保修義務(wù)或拖延履行保修義務(wù)的;
10、偽造、變造、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的;
11、發(fā)生過較大以上質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般質(zhì)量安全事故的;
12、其它違反法律、法規(guī)的行為。
取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)保持資產(chǎn)、主要人員、技術(shù)裝備等方面滿足相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的條件。
企業(yè)不再符合相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的`，縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、其他有關(guān)部門，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正并向社會公告，整改期限最長不超過3個月。(企業(yè)整改期間不得申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的升級、增項，不能承攬新的工程;逾期仍未達(dá)到建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的，資質(zhì)許可機(jī)關(guān)可以撤回其建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。)
被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，可以在資質(zhì)被撤回后3個月內(nèi)，向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提出核定低于原等級同類別資質(zhì)的申請。
1、某企業(yè)主項申報房建一級：
綜合指標(biāo)不達(dá)標(biāo)：企業(yè)凈資產(chǎn)不達(dá)標(biāo)，無增資后財務(wù)審計報告;安全生產(chǎn)許可證過期;
代表工程業(yè)績不達(dá)標(biāo)：數(shù)量不達(dá)標(biāo)，業(yè)績1、2、4超出資質(zhì)范圍施工，業(yè)績3、5工程類別不正確，且業(yè)績資料加蓋印章與企業(yè)名稱不符。
2、某企業(yè)增項申報房建一級：
代表工程業(yè)績不達(dá)標(biāo)：3項業(yè)績超資質(zhì)施工。
3、某企業(yè)增項申報鋼結(jié)構(gòu)一級：
代表工程業(yè)績不達(dá)標(biāo)：兩項工程業(yè)績超出資質(zhì)承包范圍。
4、某企業(yè)增項申報市政一級：
綜合指標(biāo)不達(dá)標(biāo)：未提供建筑業(yè)統(tǒng)計報表;
資質(zhì)升級方案篇四
營業(yè)執(zhí)照號/身份證號：________________。
組織機(jī)構(gòu)代碼證代碼：________________。
地址：________________。
法定代表人：________________。
電話：________________。
乙方：________________。
身份證號：________________。
電話：________________。
其它事項：由乙方協(xié)助，向甲方推薦銀行促成該銀行向甲方借款人民幣________億元，借款周期________年，年利率________左右。
1、本協(xié)議有效期從________年________月________日開始，服務(wù)期為________個月，如服務(wù)期內(nèi)乙方無法成功推薦及促成上述銀行方與甲方達(dá)成融資合作(以銀行審批出同意貸款同意書為準(zhǔn))，本協(xié)議自動失效;如服務(wù)期內(nèi)乙方成功推薦及促成上述銀行與甲方達(dá)成融資合作，本協(xié)議自動延續(xù)至乙方收取全部咨詢服務(wù)費為止。
2、咨詢服務(wù)費按以下規(guī)定的方式支付：
按甲方與乙方推薦的上述銀行簽訂的貸款合同中約定的借款額的________%支付。甲方擬申請借款額為人民幣________億元。甲方承諾在收到的五個銀行工作內(nèi)，向乙方一次性全額支付此筆服務(wù)費共計人民幣________萬元，逾期款支付部分服務(wù)費按每天________%收取違約金。
乙方賬戶資料：
戶名：________________。
開戶行：________________。
銀行帳號：________________。
3、因本協(xié)議發(fā)生的糾紛，雙方協(xié)商解決：協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向協(xié)議簽訂地的人民法院提成訴訟。在訴訟期間，本合同不涉及爭議部分的`條款仍須履行。
4、本協(xié)議按以下約定方式生效：
(1)、甲方為自然人的，自甲方簽字、按指模，乙方簽字、按指模之日起生效。
(2)、甲方為法人的：自甲方法定代表人簽字、蓋公章，乙方簽字、按指模之日起生效。
5、本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，均具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
資質(zhì)升級方案篇五
3、公眾號：3033。
作的一個新起點，公眾號是公眾出版活。
作的一個新起點。公眾號是公眾參與文。
作活動的一個新起點，公眾號是公眾參與文。
作活動的一個新起點，公眾號是公眾自我推薦活動，公眾號是公眾參與文。
作活動的一個新起點，公眾號是公眾自我推薦活動的一個新起點，公眾號是公眾自我推薦活。
活動的一個新起點，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的.一個新起點，公眾號是公眾參與文。
作活動的一個新起點，公眾號是公眾出版活動的一個新起點，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個新起點，公眾號是公眾自我推薦活動。公眾號是公眾參與文。
作活動的一個新起點，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個新起點，公眾號是公眾參與文。
活動的一個新起點，公眾號是公眾參與文。
作活動的一個新起點，公眾號是公眾自我推薦活動，公眾號是公眾參與文。
作活動。
活動的一個新起點，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個新起點，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個新起點，公眾號是公眾自我推薦活動。
作活動的一個新起點，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個新起點，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個新起點，公眾號是公眾自我推薦活動，公眾號是公眾推薦活動。
活動的一個新起點。
公眾號是公眾號是公眾。
資質(zhì)升級方案篇六
結(jié)合我市今年市區(qū)實際情況，經(jīng)反復(fù)研究，在招生學(xué)區(qū)上做如下安排：
1、十六中招收橋東小學(xué)、東園林小學(xué)和牛圈子溝鎮(zhèn)紅石砬小學(xué)、水泉小學(xué)的學(xué)生及下二道河子區(qū)域的.學(xué)生。
2、師院附中招收實驗小學(xué)及魁星園小學(xué)（下二道河子及牛圈子溝區(qū)域除外）的學(xué)生。
3、民中招收回民小學(xué)、南營子小學(xué)、竹林寺小學(xué)的學(xué)生。
4、五中招收頭牌樓小學(xué)、水泉溝小學(xué)、山莊小學(xué)的學(xué)生。
5、翠橋中學(xué)招收翠橋小學(xué)、牛圈子溝小學(xué)的學(xué)生。
6、六中招收獅子溝鎮(zhèn)、水泉溝鎮(zhèn)獅子園區(qū)域居住的學(xué)生。
7、十二中招收大石廟鎮(zhèn)和閆營子小學(xué)畢業(yè)生。
8、馮營子、上下柵子中學(xué)招收本鎮(zhèn)小學(xué)畢業(yè)生。
9、雙峰寺、東坎中學(xué)招收本鎮(zhèn)小學(xué)畢業(yè)生。
幾個相關(guān)問題。
1、附中學(xué)區(qū)、民中學(xué)區(qū)的外學(xué)區(qū)（含戶口或房本不在本學(xué)區(qū)的或孩子戶口沒隨父母的）學(xué)生安排回本學(xué)區(qū)（五中、六中、翠橋、十六中等校）。
2、駐承部隊子女可安排在師院附中、民中就讀。
3、經(jīng)審核師院附中、民中學(xué)區(qū)的無房本、無戶口或填假住址、假戶口（6月20日以后變動的戶口按原戶口地址對待）的學(xué)生根據(jù)實際情況分到其他相應(yīng)學(xué)校。
4、外來務(wù)工人員子女按照實際住址安排到相對就近學(xué)校就讀。
資質(zhì)升級方案篇七
受托中介方(乙方)：_________。
簽訂地點：_________。
簽訂時間：______年____月____日。
本合同有效期為：一年。
甲乙雙方經(jīng)友好磋商，本著平等自愿互惠互利的原則，達(dá)成如下協(xié)議。
一、委托事項。
甲方就運作房地產(chǎn)項目籌集資金業(yè)務(wù)委托乙方作居間服務(wù)，及由于融資向甲方提供所需的咨詢服務(wù)。
二、甲方責(zé)權(quán)。
(一)甲方負(fù)責(zé)及時提供乙方在該項目融資居間及咨詢服務(wù)期間所需的各項真實有效的手續(xù)及相關(guān)資料、各項數(shù)據(jù)。
(二)甲方須對乙方提供的融資條件能否接受予以明確回復(fù)。
(三)甲方與經(jīng)乙方介紹的投資方(通過確認(rèn)函，甲乙雙方確認(rèn))簽訂融資合同后，甲方須按本合同所規(guī)定的方式及日期向乙方支付居間及咨詢費用。
三、乙方責(zé)權(quán)。
(一)乙方負(fù)責(zé)項目融資過程中甲方與投資方的居間及咨詢服務(wù)工作。
(二)乙方應(yīng)將項目融資的資料及進(jìn)展情況及時提供給甲方與投資方。
(一)甲方與投資方達(dá)成共識并簽訂投資協(xié)議后三日內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方一次性支付該項目融資中介服務(wù)費及咨詢服務(wù)費。
(二)乙方承諾為甲方運作的融資利率不超過18%/每年，其中包含乙方的中介服務(wù)費用。
(三)乙方在該項目中介服務(wù)費及咨詢服務(wù)計算標(biāo)準(zhǔn)為，甲方與投資方簽訂協(xié)議的融資利率為每年度16%時甲方按與投資方所簽訂協(xié)議中投資總金額的._2_%向乙方支付居間及咨詢服務(wù)費;經(jīng)過乙方努力甲方與投資方簽訂協(xié)議的融資利率在16%的基礎(chǔ)上每下浮一個百分點，則乙方的服務(wù)費收取比例按投資總金額的千分之五向上增加。
(四)甲方同意支付乙方的中介及咨詢費用，屆時由乙方或其委托的受款單位接受。
(五)投資協(xié)議生效后，若因甲方原因?qū)е峦顿Y協(xié)議提前終止，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任，已收服務(wù)費不予退還;若因項目原因?qū)е峦顿Y協(xié)議未能履行，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任，已收服務(wù)費的60%退還給甲方。
(六)若因乙方或投資方原因?qū)е峦顿Y協(xié)議提前終止，乙方退還已收的服務(wù)費用。
五、保密條款。
對于本合同之內(nèi)容，甲乙雙方應(yīng)予以保密均不得外傳。
六、爭議解決。
(二)甲、乙雙方均應(yīng)按本協(xié)議各項條款執(zhí)行要約內(nèi)容。如一方違約，守約方向違約方追繳違約方給守約方造成的各項經(jīng)濟(jì)損失。如追繳不成的可向守約方所在地的仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁或向法院提起訴訟。
七、其它事項。
(一)本合同未盡事宜由甲、乙雙方協(xié)商，附件及補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。
(二)本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。合同經(jīng)雙方蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
資質(zhì)升級方案篇八
20xx年區(qū)共有小學(xué)畢業(yè)生3064人(其中市區(qū)2481人，50個教學(xué)班；郊區(qū)583人，12個教學(xué)班)。
分配原則。
1、劃片入學(xué)，相對就近的原則。
2、合理控制學(xué)校規(guī)模，優(yōu)化管理的原則。
3、支持相對薄弱初中發(fā)展的原則。
4、促進(jìn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展的原則。
資質(zhì)升級方案篇九
執(zhí)照正副本原件、經(jīng)營場地證明（房產(chǎn)證或房屋租賃合同）、代碼正副本原件、稅務(wù)正副本原件、資質(zhì)正副本原件、安全許可證正副本原件、驗資報告、章程、勞動合同、人員職稱證及身份證（包括法人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人身份證及職稱證）、建造師證及身份證、建造師章、財務(wù)報表（包括資產(chǎn)損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表）資質(zhì)信息卡、代表工程業(yè)績合同及驗收備案表、社保證明。
1.企業(yè)法定代表人簽署的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表》及電子文檔;。
2.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，安全生產(chǎn)許可證副本；
3.企業(yè)資質(zhì)證書正，副本復(fù)印件（含變更記錄欄）；
4.企業(yè)章程復(fù)印件（需附股東簽字或蓋章頁）組織代碼證復(fù)印件；
5.法定代表人任職文件，身份證件復(fù)印件；
6.企業(yè)經(jīng)理，技術(shù)，財務(wù)，經(jīng)營負(fù)責(zé)人的任職文件，職稱證書，身份證及復(fù)印件；
7.注冊建造師的注冊執(zhí)業(yè)證書；
8.企業(yè)工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員的職稱證書，身份證件，勞動合同復(fù)印件；
12.經(jīng)審計的近三年財務(wù)報表（資產(chǎn)負(fù)債表和損益表）；
14.法律法規(guī)規(guī)定需要提供的其他材料。
資質(zhì)升級方案篇十
乙方：_________。
甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著平等互利、自愿、友好合作的意愿達(dá)成本協(xié)議書，并鄭重聲明共同遵守：
一、雙方本著平等互利、誠實信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商簽訂本協(xié)議。
二、甲方同意按照本協(xié)議的規(guī)定。
三、乙方提供服務(wù)范圍及甲方的承諾如下：
1.乙方充分利用自身人際關(guān)系及其它資源為甲方尋找工業(yè)地皮事項服務(wù)。
2.甲方承諾若乙方幫甲方尋找工業(yè)地皮事項成功將給予乙方傭金為每平方米占地面積人民幣300元整作為勞動報酬，具體報酬總金額為每平方米300元剩以甲方實際取得的面積數(shù)據(jù)運算得出。
3.若乙方幫甲方尋找的工業(yè)用地塊面積為十萬平方米，乙方取得甲方支付的總傭金將為叁千萬人民幣。
4.乙方已初步提供深圳光明新區(qū)街道辦旁，觀光路片區(qū)龍大高速出口右側(cè)一塊150畝左右的'地塊給甲方，事件正在進(jìn)展中，如成功幫甲方獲得該地塊，甲方將按每平方米300元向乙方支付傭金。
四、若乙方幫甲方尋找工業(yè)地皮成功，甲方的支付方式和支付時間。
1.本協(xié)議書所涉及的費用的貨幣單位均為人民幣。
2.支付時間為乙方取得國土局發(fā)出的《該項工業(yè)用地補(bǔ)地價通知書》當(dāng)天支付到乙方指定以下賬戶：
五.本協(xié)議簽字蓋章和授權(quán)代表簽字后即時生效。協(xié)議正本一式叁份，甲乙雙方每人各執(zhí)一份，具有同等民事等法律效力。
1.本協(xié)議有效期為一年。
2.本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
資質(zhì)升級方案篇十一
摘要：201x年招標(biāo)管理處按照綜合計劃要求，完成招標(biāo)和非招標(biāo)任務(wù)xx項，總計xxxx元**。其中招標(biāo)項目xxx個，金額xxxx元**；完成非招標(biāo)項目招標(biāo)方案和招標(biāo)結(jié)果審議xxxx個的，金額xxxx萬**。其中工程招標(biāo)項，共?元；服務(wù)咨詢招標(biāo)?項，共元；物資招標(biāo)項，共元。在管理方面上完成的主要工作情況如下：一是堅持圍繞項目管理“一級管理、四個統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導(dǎo)向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標(biāo)管理辦法，編制了非招標(biāo)管理辦法，并初步推出標(biāo)段、標(biāo)包劃分、評標(biāo)方法選擇、評標(biāo)權(quán)重劃分等標(biāo)準(zhǔn)的方案。對招標(biāo)前期組織管理進(jìn)行了補(bǔ)充和優(yōu)化；細(xì)化承包商招標(biāo)組織監(jiān)督；補(bǔ)充評標(biāo)專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標(biāo)準(zhǔn)，努力實現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標(biāo)管理。
二是針對專項審計提出的累查累犯問題逐項進(jìn)行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標(biāo)管理與依法合規(guī)排查專項提升活動，全面梳理和深入查找招標(biāo)管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足，制訂切實可行的防范措施，建立長效工作機(jī)制。
更以及分包價差問題。從源頭實現(xiàn)對設(shè)計管理、施工組織、物資裝備、質(zhì)量安全的有效控制。
一、招標(biāo)采購業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作組織實施情況。
201x年招標(biāo)管理處按照綜合計劃要求，完成招標(biāo)和非招標(biāo)任務(wù)xx項，總計xxx元**。其中招標(biāo)項目xxxx個，金額xxxx元**；完成非招標(biāo)項目招標(biāo)方案和招標(biāo)結(jié)果審議xxx個的，金額xxx萬**。其中施工類招標(biāo)1項，占全年招標(biāo)金額的，服務(wù)類招標(biāo)7項，占，物資類22項，占全年招標(biāo)金額的。
（一）工程招標(biāo)。
計劃組織xx項工程epc承包商招標(biāo)，完成x項，招標(biāo)金額xxx元。終止x項，未開標(biāo)x項(外電工程)。
（二）服務(wù)招標(biāo)。
計劃組織x項服務(wù)招標(biāo)，完成x項，招標(biāo)金額xxxx元，未開標(biāo)1項。
（三）設(shè)備招標(biāo)。
計劃組織xxx項物資設(shè)備招標(biāo)，完成xxx項，招標(biāo)金額xxx元，未招標(biāo)3項（電氣）。
二、招標(biāo)采購管理體系的完善和提升。
招標(biāo)管理處堅持圍繞項目管理“一級管理、四個統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導(dǎo)向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標(biāo)管理辦法，編制了非招標(biāo)管理辦法，并初步推出標(biāo)段、標(biāo)包劃分、評標(biāo)方法選擇、評標(biāo)權(quán)重劃分等標(biāo)準(zhǔn)的方案。對招標(biāo)前期組織管理進(jìn)行了補(bǔ)充和優(yōu)化；細(xì)化承包商招標(biāo)組織監(jiān)督；補(bǔ)充評標(biāo)專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標(biāo)準(zhǔn)，努力實現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標(biāo)管理。
（一）修訂招標(biāo)管理辦法，針對問題查漏補(bǔ)缺。
今年重新修訂了xxxxxx的《招標(biāo)管理辦法》。主要修改內(nèi)容為：根據(jù)《xxxxxxxx建設(shè)xxxxxx“三重一大”決策制度實施細(xì)則》，明確招標(biāo)管理委員會和黨政聯(lián)席會有關(guān)的招標(biāo)工作職能，規(guī)范招標(biāo)管理流程，強(qiáng)化對法律法規(guī)的遵循，落實歸口管理部門和各相關(guān)部門的工作范圍及責(zé)任，明確管理要求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。同時根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定，結(jié)合xx建設(shè)項目特點，明確了必須招標(biāo)的項目要求和非招標(biāo)項目條件。通過修訂《招標(biāo)管理辦法》，使審計提出的累查累犯問題得到進(jìn)一步規(guī)范。
（二）編制非招標(biāo)項目管理辦法，推進(jìn)合規(guī)建設(shè)。
針對體系文件中缺少非招標(biāo)事項確定、*作實施的相關(guān)規(guī)定，為解決非招標(biāo)采購項目和法定可不招標(biāo)項目缺乏判定依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，審批程序不清晰明確等問題，制定并實施了《非招標(biāo)采購管理辦法》，進(jìn)一步明確非招標(biāo)采購審批和實施工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)，完善非招標(biāo)采購體系管理，確保非招標(biāo)采購項目的合規(guī)管理、高效運行。
（三）編制標(biāo)段（包）劃分標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)流程規(guī)范。
分的原則，提高了招標(biāo)工作質(zhì)量和招標(biāo)項目的經(jīng)濟(jì)效益。
（四）編制評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)，保障規(guī)則公平透明。
結(jié)合八年來的工作實踐，依據(jù)不同招標(biāo)項目特點，招標(biāo)處總結(jié)編制了xx工程招標(biāo)項目評標(biāo)方法選擇和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。確定了選擇方法的依據(jù)，劃定了評標(biāo)因素和權(quán)重比例。根據(jù)招標(biāo)項目類型和特點給出了工程類、服務(wù)類和物資類招標(biāo)項目的評標(biāo)方法選擇標(biāo)準(zhǔn)和編制原則。提出了各類型招標(biāo)項目的技術(shù)、商務(wù)權(quán)重比例參考標(biāo)準(zhǔn)。通過制度化和規(guī)范化，使評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)在方案審議和招標(biāo)文件發(fā)布環(huán)節(jié)完全公開，撕開了它的神秘面紗。這項標(biāo)準(zhǔn)的推出，使xxxxxx招標(biāo)工作向*化、規(guī)范化更加邁進(jìn)了一步。
三、項目專項審計問題及整改措施。
201x年針對專項審計提出的累查累犯問題逐項進(jìn)行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標(biāo)管理與依法合規(guī)排查專項提升活動，全面梳理和深入查找招標(biāo)管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足，制訂切實可行的防范措施，建立長效工作機(jī)制。專項審計提出的招標(biāo)管理問題大致分為以下四類：
（一）應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)。
依法必須招標(biāo)且的項目采用非招標(biāo)采購且未履行審批手續(xù)，多數(shù)為各處室自行委托確定承包商或服務(wù)商。如：xxx項目的可研報告的編制、環(huán)評報告、職業(yè)病危害評價、地災(zāi)評價等項目。目前招標(biāo)管理處已通過完善體系文件，制定了非招標(biāo)采購管理辦法，從制度上杜絕了應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)問題的發(fā)生。
（二）非第一名投標(biāo)人中標(biāo)。
如：xxxxx施工承包商和無損檢測承包商。通過修訂招標(biāo)管理辦法，合理制定招標(biāo)方案、合理劃分線路工程標(biāo)段，引導(dǎo)投標(biāo)人依據(jù)自身優(yōu)勢組合聯(lián)合體參與投標(biāo)，從改進(jìn)機(jī)制完善招標(biāo)文件入手，解決了選商時存在資源不足的風(fēng)險，杜絕非排序第一投標(biāo)人中標(biāo)的問題發(fā)生。
（三）未按程序沒收違約投標(biāo)人保函。
對放棄中標(biāo)的投標(biāo)人未按規(guī)定沒收投標(biāo)保函的問題屬于孤例，目前僅xxxx隧道施工和無損檢測發(fā)生一例。今后招標(biāo)管理工作要在過程管控上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法及相關(guān)規(guī)定，投標(biāo)人在開標(biāo)后違約撤銷投標(biāo)文件的，一律沒收其投標(biāo)保函。
（四）初步設(shè)計未批復(fù)組織招標(biāo)。
工程承包商及初設(shè)服務(wù)商招標(biāo)多發(fā)生未履行投資主管部門審批程序進(jìn)行招標(biāo)的問題。招標(biāo)管理處堅決吸取審計教訓(xùn)，嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度修訂完善管理流程，嚴(yán)密梳理招標(biāo)啟動條件，制定啟動條件核對表，嚴(yán)格制度、程序?qū)彶闄C(jī)制，杜絕不具備條件的項目啟動招標(biāo)的問題發(fā)生。
四、三嚴(yán)三實教育活動和重塑xx形象大討論。
（一）三嚴(yán)三實教育活動。
現(xiàn)在無論走到哪里，每每聽到.....等名稱我都感覺無比的親切，自從畢業(yè)就來到....，現(xiàn)在已經(jīng)四年時間了，我的生活和這里緊緊的連在一起，感覺我目前的一切都和這里有關(guān)，不知不覺中這里成了我心靈和理想的歸宿。
201x年對我來說是人生中值得紀(jì)念的一年，初為人母的我對生活及工作有了重新的認(rèn)識，在經(jīng)過慎重考慮后，我選擇了回歸工作，因為這樣我能更好的實現(xiàn)自己的人生價值。為此我無比珍惜這份工作。
幾年的招標(biāo)工作給我個人帶來不僅有招標(biāo)*素質(zhì)的提高，在與人交往，協(xié)調(diào)管理等方面都有很大的進(jìn)步，感謝公司給我這樣一個展現(xiàn)自己的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和同事們的幫助。
招標(biāo)工作培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，我在嚴(yán)格要求自己的同時也對部門內(nèi)部人員嚴(yán)格管理，目前招標(biāo)部共有8人，兩個部門，一部負(fù)責(zé)工程項目，二部負(fù)責(zé)*采購項目?，F(xiàn)在各個地區(qū)招投標(biāo)程序越來越完善，我們的*水平也隨之有所提高。招投標(biāo)行業(yè)競爭日趨激烈，我們時刻都不能放松，只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，才能贏得業(yè)主單位的青睞。在這個信息發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)時代，任何行業(yè)已經(jīng)沒有什么*“秘密”可言了，沒有什么是我知道的，別人不知道的，所以要想做好工作不但有真正的實力，在大家都能提供同等招標(biāo)服務(wù)的情況下，我們怎么才能優(yōu)于別人，這是我們值得思考的，我們要在人員素質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量等方面多下功夫了。
目前我個人的工作重點主要有以下幾方面。
一、培養(yǎng)新人。
由淺入深一步一步培訓(xùn)*知識及技巧。做招標(biāo)工作不能太死板，墨守成規(guī)，照本宣科，雖然都有各類的招標(biāo)文件范本，但是每個項目都有其獨特的地方，如果不能清晰明了的分析出項目特點，那么永遠(yuǎn)也做不好招標(biāo)工作。因此招標(biāo)專員需要有敏銳的洞察力。招標(biāo)工作需要全能型人才，可是現(xiàn)實中我們?nèi)派?，所以對于招?biāo)專員我們會根據(jù)*格特點安排到相應(yīng)的崗位。
二、部門管理。
1、制定員工日常行為管理制度，約束員工的日常行為，讓每個員工都有危機(jī)意識，對于違反相應(yīng)管理制度的同事按相應(yīng)的激勵機(jī)制進(jìn)行教育、處罰，在嚴(yán)重偏離公司的約束、多次違反公司制度的同事進(jìn)行調(diào)崗，降級，淘汰。細(xì)節(jié)決定成敗，公司的發(fā)展注重細(xì)節(jié)，任何時候都不能馬虎大意，在以往的工作中會有因為疏忽、事情多、顧不上等原因而犯低級錯誤，而犯了錯誤只是進(jìn)行口頭提醒而無相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰導(dǎo)致員工工作不認(rèn)真，低級錯誤頻繁發(fā)生，工作中經(jīng)常會由于個人的疏忽造成了嚴(yán)重的后果，犯了錯誤就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，在此我們用相應(yīng)的獎罰措施來約束員工。
2、利用績效管理模式激發(fā)員工的工作熱情，部門共有員工8人，每月根據(jù)工作業(yè)績、工作貢獻(xiàn)度、出勤天數(shù)、違規(guī)等進(jìn)行綜合評比，根據(jù)評比結(jié)果有相應(yīng)的薪酬調(diào)整。
3、鼓勵部門員工在工作中創(chuàng)新，對于在工作中敢于創(chuàng)新，大膽嘗試新的工作思路或改善新的工作流程從而為公司創(chuàng)造更大的利益的員工進(jìn)行獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)按貢獻(xiàn)程度進(jìn)行確定。
三、市場開發(fā)工作。
市場開發(fā)工作一直是公司發(fā)展的重中之重，雖然在定崗位的時候每個人都明確了部門職責(zé)，但是開發(fā)市場是全體員工的職責(zé)，我們鼓勵全員開發(fā)市場，可以利用一切可用資源來進(jìn)行開拓市場，而且已經(jīng)初顯成效。
我個人方面市場開發(fā)工作分兩個方面：
1、維護(hù)已有的客戶關(guān)系。
訪計劃。
2、開發(fā)新市場。
萬事開頭難，開發(fā)新市場亦如此，通過幾次的集團(tuán)市場業(yè)務(wù)聯(lián)動會和平時工作經(jīng)歷讓我對開發(fā)市場工作有了新的認(rèn)識和體會。開發(fā)市場不僅僅需要耐力和信心，更要講究方法，有悟*，對于初次見面的新客戶怎樣在他的言談舉止及周圍環(huán)境中捕捉到信息，怎樣識別這是不是你的潛在客戶等等，我們?nèi)绾斡糜行У姆绞饺ネ其N自己，推銷公司，讓別人認(rèn)可我們，這些都是一個市場專員必備的能力。我也會在工作中不斷的摸索，多和各個兄弟公司市場開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)同事多交流學(xué)習(xí)。
四、資料管理。
招標(biāo)工作因為資料比較多，隨著業(yè)務(wù)量累計增加，資料存檔工作量很大，為了更便于資料歸檔、查閱，我們會安排專人負(fù)責(zé)檔案管理工作，針對招標(biāo)資料檔案按照類別、日期等分類存放并建立電子臺帳，將電子臺帳與紙質(zhì)檔案相對應(yīng)，方便查找。招標(biāo)資料檔案完善借閱記錄，制定檔案借閱登記表，借閱檔案隨時登記防止檔案遺失，定期整理清點檔案室。
五、服務(wù)管理。
因招標(biāo)屬于服務(wù)行業(yè)，為了提升公司形象，公司已配發(fā)統(tǒng)一制式工作服裝，規(guī)定工作期間必須穿公司統(tǒng)一服裝并佩戴胸標(biāo)，并規(guī)范服務(wù)用語，組織商務(wù)禮儀培訓(xùn)，并推行微笑服務(wù)，力求客戶滿意。我們的目標(biāo)就是成為業(yè)主信賴的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，信賴包含兩個方面一是信任，二是依賴。
想要在某個地區(qū)代理招標(biāo)項目，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選入庫制度已經(jīng)是一種趨勢，這對于我們的工作也增加了壓力，由于目前資質(zhì)不占優(yōu)勢，導(dǎo)致個別市場的丟失，因此工程招標(biāo)資質(zhì)升級勢在必行，我們已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備。對于*采購項目由于政策變化，取消*采購資質(zhì)，實行注冊制度，對于我們是一個好消息，我們也在為注冊*采購資格做準(zhǔn)備。
除此之外，工作中出現(xiàn)的問題我們會及時糾正整改，也希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見.
在以后的工作中我一定會更嚴(yán)格的要求自己，以培養(yǎng)“多面手”的下屬為目標(biāo)，部門管理方面向兄弟單位學(xué)習(xí)管理辦法，通過制度約束、激勵機(jī)制等辦法增強(qiáng)部門凝聚力，繼續(xù)推行全員開發(fā)市場的模式利用獎勵形式激發(fā)員工的工作熱情，在服務(wù)方面我們推行微笑服務(wù)提升公司形象及顧客滿意度，在以后的工作中我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績，為公司的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個多月，在這期間對招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解，同時也發(fā)現(xiàn)在這個充滿競爭的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的*水平與職業(yè)道德，才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。
在平時工作中所遇到的問題反映出自身*知識水平的欠缺，在此之后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí)，來提高自己的*知識和業(yè)務(wù)開拓能力。
1、之前對于招投標(biāo)工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來卻不如想象中的那么簡單。
資質(zhì)升級方案篇十二
2、由企業(yè)如實填報，法定代表人須在申請表上簽名，對其真實性負(fù)責(zé)。
（二）綜合資料（第一冊）一式一份。
3、申報資質(zhì)上一年度或當(dāng)期的財務(wù)審計報告；
4、廠房證明，屬于自有產(chǎn)權(quán)的出具產(chǎn)權(quán)證；屬于租用或借用的，出具出租（借）方產(chǎn)權(quán)證和雙方主力合同或借用協(xié)議（如資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上無廠房要求，則無需提供此項材料）（增項無需提供此項材料）。
5、標(biāo)準(zhǔn)要求的主要設(shè)備購置發(fā)票，涉及到技術(shù)指標(biāo)要求的需要提供產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品說明書等可證明技術(shù)指標(biāo)材料；（如資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上無設(shè)備要求，則無需提供此項材料）。
5、安全生產(chǎn)許可證。
（三）人員資料（第二冊）一式一份。
1、中級及以上職稱人員的身份證、職稱證書（學(xué)歷證明）；
2、現(xiàn)場管理人員的身份證、崗位證書；（“福建省建筑業(yè)信息管理系統(tǒng)”中若現(xiàn)場管理人員信息已自動生成的，則無需提供此項材料）。
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人身份證、職稱證書或技能證書；
4、技術(shù)工人的身份證、職業(yè)技能證書；（“福建省建筑業(yè)信息管理系統(tǒng)”中若技術(shù)工人信息已自動生成的，則無需提供此項材料）（如為企業(yè)全資或絕對控股的勞務(wù)企業(yè)技術(shù)工人，還需提供勞務(wù)企業(yè)工商部門出具的《內(nèi)資企業(yè)登記基本情況表》、工商備案的企業(yè)章程、技術(shù)工人名單和勞務(wù)資質(zhì)證書）。
5、技術(shù)負(fù)責(zé)人（或注冊建造師）基本情況及業(yè)績表；（如資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上無技術(shù)負(fù)責(zé)人個人業(yè)績要求的，則無需提供此項材料）。
6、中級及以上職稱人員、施工員、質(zhì)量員、安全員的受理日前6個月中的連續(xù)3個月社會保險證明（ca打印的**年*月至**年*月養(yǎng)老保險繳費明細(xì)表及對應(yīng)月份的銀行繳費單）。
（四）工程業(yè)績資料（升級）（第三冊）一式一份。
申請起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一、二級的需要提供總包合同、安裝拆卸合同、設(shè)備拆除安全質(zhì)量證明書、事故組織設(shè)計（施工方案）報審表、起重機(jī)械驗收記錄、拆除方案、拆除事故應(yīng)急救援預(yù)案、檢測報告。
資質(zhì)升級方案篇十三
1.本標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)工程業(yè)績是指申請資質(zhì)企業(yè)依法承攬并獨立完成的工程業(yè)績。
2.申報的工程業(yè)績?yōu)楣こ炭偝邪?，申報企業(yè)應(yīng)承擔(dān)該項目中的施工部分。
3.一項單位工程業(yè)績同時滿足多項技術(shù)指標(biāo)的，只能作為一項指標(biāo)考核。標(biāo)準(zhǔn)中分別考核累計和單項技術(shù)指標(biāo)的，同一工程業(yè)績可同時考核，鐵路工程相關(guān)方面資質(zhì)除外。
建筑面積、單項建安合同額等4類考核指標(biāo)中的3類，且不能互相替代。企業(yè)申。
報的3個業(yè)績分別滿足2類高度指標(biāo)業(yè)績和1類層數(shù)指標(biāo)業(yè)績要求的，不予認(rèn)可。
5.申請多個類別資質(zhì)的，工程業(yè)績應(yīng)當(dāng)分別滿足各類別資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)條件。
6.申請建筑工程施工總承包資質(zhì)的，單位工程竣工驗收合格后，即可作為施工總承包業(yè)績考核。如企業(yè)申請建筑工程施工總承包甲級資質(zhì)，申報的工程業(yè)績?yōu)槟匙≌^(qū)中的某棟住宅樓，小區(qū)整體未完成竣工驗收，但該棟住宅樓已竣工驗收合格，則該棟住宅樓可作為施工總承包業(yè)績申報。
7.建筑工程施工總承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中“建筑面積”是指單個合同所載項目的面積，分期簽訂多個合同的，不累加計算。
8.申請專業(yè)承包資質(zhì)的，企業(yè)工程業(yè)績以企業(yè)依法單獨承接的專業(yè)工程業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)，且該專業(yè)工程所在的單位工程已經(jīng)竣工驗收合格。
9.施工總承包工程范圍包括主體工程和配套工程的，配套工程不得單獨作為申報施工總承包資質(zhì)工程業(yè)績考核。
10.本標(biāo)準(zhǔn)要求的“近5年”或“近10年”，是指自申請資質(zhì)年度起逆推5年或10年期間竣工的工程業(yè)績。如：申報年度為2021年，“近5年”的業(yè)績是指2016年1月1日之后竣工（交工）驗收合格的項目。超過時限的工程業(yè)績不予認(rèn)可。
11.超越本企業(yè)資質(zhì)承包工程范圍的工程業(yè)績不予認(rèn)可。
12.工程業(yè)績是境外承包工程的，需提供駐外使領(lǐng)館經(jīng)商部門出具的工xxx實性說明文件，不考核其是否超越資質(zhì)承包工程范圍。
13.申報的工程業(yè)績中項目負(fù)責(zé)人在項目實施時存在非本企業(yè)注冊建造師、不具備注冊建造師資格、超越注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè)、或違反有關(guān)規(guī)定同時在2個以上項目擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人的，該項企業(yè)工程業(yè)績不予認(rèn)可。
14.單項合同額是指一個承包合同所載合同價。
15.建筑工程高度應(yīng)為從標(biāo)高正負(fù)零算起至檐口的高度。
16.建筑工程層數(shù)是指正負(fù)零到檐口之間的樓層數(shù)，其中，設(shè)備層不計算在內(nèi)，躍層按單層計算。
17.企業(yè)因負(fù)有工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故責(zé)任被降級、吊銷資質(zhì)，或因工程業(yè)績弄虛作假申報資質(zhì)被通報批評或撤銷資質(zhì)的，其相應(yīng)工程業(yè)績不予認(rèn)可。
18.注冊建造師主持完成的業(yè)績是指近10年來作為施工項目經(jīng)理主持完成的工程項目。注冊建造師業(yè)績考核中中標(biāo)通知書（如有）、合同、竣工驗收需為同一人。
資質(zhì)升級方案篇十四
陳娟代表：
您在市十七屆人大一次會議期間提出的《關(guān)于扶持本地建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級升級的建議》收悉，經(jīng)研究辦理，現(xiàn)答復(fù)如下：
一、近年來我市扶持建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)升級情況。
2021年，市住建局、市水務(wù)局等18個部門聯(lián)合出臺《貫徹落實〈持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見〉實施細(xì)則》，近3年納稅（建筑業(yè)）累計超過45萬元、取得擬升級資質(zhì)項1年以上、無失信行為的建筑業(yè)企業(yè)，申請專業(yè)承包資質(zhì)升級，無需提交企業(yè)業(yè)績，其它條件滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的主管部門即予以許可；2022年，出臺《關(guān)于貫徹落實持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見實施細(xì)則的補(bǔ)充意見》，賦予具備條件的裝配式企業(yè)、施工勞務(wù)企業(yè)建筑工程施工總承包二級資質(zhì)。
（一）加大政策宣貫力度，扶持企業(yè)資質(zhì)升級。
一是加大宣傳《關(guān)于持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見》《關(guān)于落實〈持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見〉實施細(xì)則》及《關(guān)于貫徹落實持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見實施細(xì)則的補(bǔ)充意見》，并結(jié)合我市建筑業(yè)實際情況貫徹落實。二是繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒合肥等地先進(jìn)經(jīng)驗，繼續(xù)加大企業(yè)資質(zhì)升級扶持力度。
（二）充分利用新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實施契機(jī)，進(jìn)一步扶持我市建筑業(yè)發(fā)展。
屆時，我局將積極主動學(xué)習(xí)先進(jìn)省市貫徹落實新標(biāo)準(zhǔn)好的做法和經(jīng)驗，結(jié)合我市建筑業(yè)企業(yè)實際情況，吃透用盡政策，做大做強(qiáng)我市建筑業(yè)。
（三）進(jìn)一步加大對無為市政策支持。
2022年3月，省住建廳印發(fā)《關(guān)于開展省級權(quán)限內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)委托部分縣級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門審批試點有關(guān)工作的通知》（建市函〔2022〕225號），將省級權(quán)限內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)（含陳娟代表所述建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)三級升二級）委托無為市住建局審批。以此為契機(jī)，《關(guān)于貫徹落實持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見實施細(xì)則的補(bǔ)充意見》所規(guī)定的“裝配式企業(yè)”“施工勞務(wù)企業(yè)”資質(zhì)升級將一并交無為市住建局實施。我局屆時開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，支持無為市住建局結(jié)合實際情況，開展好省級權(quán)限內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)委托審批工作。
感謝您對住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的關(guān)心和支持！
辦復(fù)類別：a類。
聯(lián)系單位：蕪湖市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
資質(zhì)升級方案篇十五
學(xué)校實驗室是完成教學(xué)任務(wù)的重要場地，是根據(jù)實驗教學(xué)大綱中要求培養(yǎng)學(xué)生初步的科學(xué)實驗?zāi)芰烷_展科技活動的場所，并對開展實驗教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量具有十分重要的作用。對于一個擁有各類實驗室且實驗儀器基本配套齊全的學(xué)校來講，管理是關(guān)鍵，因為只有管理跟上去了，才能更合理、有效地使用好各類儀器設(shè)備。對此，作為一所中學(xué)的實驗室人員，我們在長期的工作實踐中做了如下幾個方面的工作：
一、努力提高自身素質(zhì)。
實驗人員是科學(xué)管理實驗室的基本隊伍，在整個實驗室的管理和運作中起著決定性的作用。一個好的實驗員，可以改變整個實驗室的面貌，推動實驗教學(xué)的發(fā)展；而一個差的實驗員，可導(dǎo)致整個實驗室變成臟、亂、差的劣境，從而使實驗教學(xué)無法正常進(jìn)行。因此，我一方面在平時加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，使大家在平凡的點滴工作中認(rèn)識到這項工作的重要性，從而更加熱愛本職工作。另一方面，我還不斷去兄弟學(xué)校和單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，參加實驗設(shè)備和成果展覽。這不僅使我們開闊了視野，了解了實驗儀器發(fā)展的新情況，更看到了兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗，有利于我們在今后的工作中加以借鑒和改進(jìn)。同時學(xué)校還鼓勵我們總結(jié)自己的經(jīng)驗，撰寫論文，或進(jìn)行業(yè)余進(jìn)修，以增強(qiáng)我們在各方面的修養(yǎng)。做到實驗室整潔有序，實驗準(zhǔn)備快捷無誤，從而保證了各項教學(xué)實驗的順利完成。
二、健全各項規(guī)章制度。
俗話說沒有規(guī)矩，不成方圓。我們學(xué)校根據(jù)上級的規(guī)定和本校的具體情況，制定了比較健全的規(guī)章制度：如《實驗室管理守則》、《學(xué)生實驗守則》、《實驗室工作人員職責(zé)》、《實驗室安全防護(hù)制度》等，進(jìn)而做到使每項工作都有章可循，有據(jù)可查。除此以外，我們還對危險品的使用實行了“領(lǐng)用登記手續(xù)”，從而保證了對危險品的安全管理。由于各位實驗員的同心協(xié)力，齊抓共管，保證了各項制度的順利貫徹和實驗室工作的正常開展。
三、科學(xué)管理儀器設(shè)備。
儀器設(shè)備的規(guī)范管理是合理使用儀器的保證，為此我們做了以下的工作：
首先，我們根據(jù)建帳要求，設(shè)立了總帳、分類明細(xì)帳、低值易耗帳，并建立了櫥卡，注明儀器的編號、名稱、數(shù)量。平時對購進(jìn)或調(diào)撥來的儀器設(shè)備物品都按統(tǒng)一編號順序進(jìn)行登記入帳，且對消耗掉的物品及時記入各分類記錄薄上。每學(xué)期末都進(jìn)行一次帳、物、卡核實，并把報廢報損的儀器遣‘報損單”，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批審后銷帳，最后把核查的數(shù)目轉(zhuǎn)入總帳、分類帳上，這樣就能做到巾長物卡三統(tǒng)一了。
其次，在儀器物品的存放上做到有系統(tǒng)、有條理。我們按國家教委新編的《小學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備目錄》進(jìn)行分類保管。然后歸類定櫥，按照上輕下重、平直和懸掛原則，定層定位入櫥存放。特別對于藥品，我們把其專門存放。
第三，合理保養(yǎng)各類儀器，努力延長儀器使用壽命。儀器的保養(yǎng)是實驗室管理工作中不可缺少的一項，應(yīng)以防為主，減少自然損耗，以延長儀器的使用壽命。我校的具體做法是：平時堅持在實驗前檢查所有要用儀器，不讓儀器帶‘病”上崗；實驗過程中及時發(fā)現(xiàn)有問題的儀器并加以調(diào)換或妥善處理，保證實驗順利進(jìn)行；實驗結(jié)束后，便對所有儀器進(jìn)行小保養(yǎng)。同時對不同類型的儀器采取不同的方法進(jìn)行保養(yǎng)：如對顯微鏡，在每個學(xué)期結(jié)束后，就集中清理擦抹其鏡頭，然后統(tǒng)一放置在干燥器內(nèi)保養(yǎng)；對電學(xué)儀器就定時通電，保證線路暢通；對于金屬制的儀器、工具注意防銹，特別是轉(zhuǎn)動或滑動部位，每次用后都及時擦凈并上油；對光學(xué)儀器做好防塵、防霉工作，特別是梅雨季節(jié)要勤查勤保養(yǎng)。我們還經(jīng)常打開儀器室門窗和儀器櫥窗，進(jìn)行通風(fēng)透氣，并經(jīng)常清理灰塵，確保儀器室干燥、整潔、衛(wèi)生。由于我們平時加強(qiáng)了對儀器的維修和保養(yǎng)，使儀器常處于備用狀態(tài)，進(jìn)而保證了各類教學(xué)實驗的正常進(jìn)行。
四、有效使用儀器設(shè)備。
管理好實驗室，目的是能用好各類實驗儀器。為使教學(xué)儀器發(fā)揮更大的教學(xué)效益，首先在學(xué)期初，我們按照各學(xué)科各年級的教材內(nèi)容的要求，擬定好本學(xué)期的演示實驗和學(xué)生實驗的實驗教學(xué)計劃，其中包括具體日期及各類用品和要求。然后實驗室就根據(jù)任課教師的“實驗通知單”及時為教師做好演示實驗及學(xué)生分組實驗的各項準(zhǔn)備工作，并協(xié)助教師做好演示實驗的預(yù)演或輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實驗。學(xué)生實驗要求“四定”，即定桌、定位、定人、定儀器，以增強(qiáng)其責(zé)任感。
等實驗，我們都是按上述方法進(jìn)行的。這樣既增加了學(xué)生的動手動腦機(jī)會，而且使學(xué)生能更牢固地掌握所學(xué)的知識。且有些簡易的實驗材料，如：牙膏、橡皮筋、彈簧、氣球、罐頭、可樂瓶等，我們都鼓勵學(xué)生自己尋找，且鼓勵學(xué)生用各種不同的材料和方法，設(shè)計能得到同樣結(jié)論的實驗。多給學(xué)生提供動手機(jī)會，從而使學(xué)生對概念的建立有更清晰的印象，同時又培養(yǎng)了學(xué)生的實驗技能，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
在新的形勢下，實驗手段如何逐步現(xiàn)代化，還需我們不斷摸索，不斷總結(jié)，使實驗室的管理水平得到進(jìn)一步的提高。
管理員工作總結(jié)2012~2013學(xué)年第一學(xué)期。
東峰學(xué)校。
資質(zhì)升級方案篇十六
我們都知道，企業(yè)要想在原有基礎(chǔ)上，承接更大規(guī)模的項目承包合同。那么，資質(zhì)升級或增項，就是必須做出的抉擇。但是很多人不清楚這兩者的區(qū)別，為了讓大家合理選擇，百分網(wǎng)小編帶來了二者的詳細(xì)區(qū)別，相信會有一定的幫助。
資質(zhì)升級就是在原有資質(zhì)基礎(chǔ)上，由于滿足條件，去申請更高等級。但是，企業(yè)沒有相應(yīng)資質(zhì)或是資質(zhì)不分等級，就無法申請升級。譬如說，在最新的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中，特種工程資質(zhì)沒有等級之分。對于已獲證書的企業(yè)來說，由于沒有更高等級，也就無法辦理資質(zhì)升級了。
資質(zhì)增項是在企業(yè)獲得資質(zhì)后，為了承包更多工程，申請其它專業(yè)的資質(zhì)。不過，在申請之前，還是需要滿足一些限制的(如資質(zhì)增項不超過5項)。如果說，企業(yè)已經(jīng)擁有1個主項和5個增項資質(zhì)，就無法繼續(xù)申請了。
資質(zhì)增項必須從最低等級開始嗎
到主管部門申請前，建筑企業(yè)都需要準(zhǔn)備材料，以便審核能夠通過。而在材料要求中，相比新辦資質(zhì)，升級中要有業(yè)績材料和低一級的資質(zhì)證書。而辦理增項的話，則得準(zhǔn)備主項資質(zhì)證書，然后視情況準(zhǔn)備業(yè)績材料(如增項最低等級就不需要準(zhǔn)備)。
資質(zhì)升級的話，需要滿足新的條件，招聘人員、完成注資等都需要大筆資金。而進(jìn)行增項時，只要是符合要求，人員、資產(chǎn)等是可以共用的，能夠節(jié)省大筆開支。
在劃分等級的資質(zhì)中，建筑企業(yè)的承包范圍，隨著等級而變化。而通過升級，拿到更高等級的資質(zhì)證書，就能獲得更高的'承包范圍。但是增項的話，企業(yè)在原有承包范圍基礎(chǔ)上，能夠獲得其它專業(yè)的項目承包資格。例如，對于建筑工程企業(yè)來說，要想拿到市政項目，就得去辦理市政資質(zhì)增項。
在看完了升級與增項的區(qū)別后，人們應(yīng)該了解到，二者的功用是不同的。如果建筑企業(yè)想要發(fā)展，既離不開資質(zhì)升級，也離不開增項。那么，肯定會有人會問，資質(zhì)增項與升級能否同時進(jìn)行。
資質(zhì)增項與升級能夠同時進(jìn)行嗎?
在主管部門的規(guī)定中，并沒有要求升級和增項分開，二者是可以同時申請的。但是，由于申請中人員、財產(chǎn)等可以共用，就需要同時滿足所有的條件。如果有一項條件不滿足的話，就會影響整個申請，最終可能導(dǎo)致升級和增項都不成功。
資質(zhì)升級方案篇十七
三級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：
1、企業(yè)近5年承擔(dān)過下列4項中的2項以上單項合同額300萬元以上的市政公用工程施工總承包或主體工程承包，工程質(zhì)量合格。
（1）城市道路、橋梁、隧道、公共廣場工程；（2）城市供水工程、排水工程或污水處理工程；（3）城市燃?xì)夤こ袒驘崃こ?；?）城市生活垃圾處理工程。
2、企業(yè)經(jīng)理具有5年以上從事工程管理工作經(jīng)歷；技術(shù)負(fù)責(zé)人具有5年以上從事施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷并具有本專業(yè)中級以上職稱；財務(wù)負(fù)責(zé)人具有初級以上會計職稱。
企業(yè)有職稱的工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員不少于50人，其中工程技術(shù)人員不少于30人；工程技術(shù)人員中，具有中級以上職稱的人員不少于8人。企業(yè)具有的三級資質(zhì)以上項目經(jīng)理不少于8人。
3、企業(yè)注冊資本金500萬元以上，企業(yè)凈資產(chǎn)600萬元以上。
4、企業(yè)近3年最高年工程結(jié)算收入1000萬元以上。
5、企業(yè)具有與承包工程范圍相適應(yīng)的施工機(jī)械和質(zhì)量檢測設(shè)備。承包工程范圍：
三級企業(yè)：可承擔(dān)單項合同額不超過企業(yè)注冊資本金5倍的下列市政公用工程的施工：
1、城市道路工程（不含快速路）；單跨跨度20米以內(nèi)橋梁工程；公共廣場工程；
4、生活垃圾轉(zhuǎn)運站。
申請三級市政資質(zhì)需要那些專業(yè)工程師。
資質(zhì)升級方案篇十八
導(dǎo)讀：哪些情況會導(dǎo)致企業(yè)資質(zhì)升級失敗?下面就由小編為您解析：
企業(yè)在提供人員社保時，需要提供近三個月的社保明細(xì)，部分企業(yè)人員是通過獵聘取得了人員證書，大部分人員只掛靠到該公司，但是沒有按規(guī)定繳納社保，當(dāng)企業(yè)提交人員資料后，相關(guān)部門會進(jìn)行核查，很容易被查出，最后還是被撤回，所以公司在辦理資質(zhì)時，不要貪圖兩個月的社保費用而浪費了辦理的時間。
人員方面企業(yè)資升級過程中，比較難的`就是主要人員問題，辦理不同的資質(zhì)，需要的技工等工種不同，例如：總承包最多的需要三百多人，最少的也需要幾十人。這些人員中最關(guān)鍵的是建造師，其次是中高級職稱人員，還有一些最基本的技術(shù)人員。在這里面，我們要注意人員注冊不可以有重復(fù)注冊現(xiàn)象發(fā)生，建議企業(yè)負(fù)責(zé)申報人員，在人員注冊的時候就要把關(guān)，查查人才有沒有同一類的證書在其他企業(yè)注冊，提前問清楚每一個人。
注冊資金 其實注冊資金每個專業(yè)要求不一樣，需要大家注意的就是不要在臨近申報資質(zhì)前一個月或兩個月去注冊資金，這樣很有可能申報時被退回。解決這樣最好的辦法就是至少提前半年注資，這樣就不會有問題了。
業(yè)績問題企業(yè)在申報資質(zhì)時，有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，每個專業(yè)不同，需要準(zhǔn)備的業(yè)績也不同，例如房建總包二級升一級資質(zhì)，就需要企業(yè)提供近五年業(yè)績，必須五項業(yè)績至少滿足四項。在企業(yè)提供業(yè)績時有很少能滿足條件的，不是他們沒有業(yè)績，而是他們會犯一些小錯誤，例如圖紙不全，或者施工圖與所提供業(yè)績不符，有些明顯有瑕疵。希望企業(yè)在做業(yè)績時多注意，避免發(fā)生此類問題，多核對。
設(shè)備、場地只要是注冊企業(yè)，工商局都需要你提供辦公場所，還有企業(yè)租賃設(shè)備的發(fā)票問題。
資質(zhì)升級方案篇十九
有些建筑企業(yè)為了至建筑資質(zhì)升級或者增項，可謂是下了不少的功夫，熱力物力投入的很大，縣到市，市到省，一路顛簸過來，眼看游戲王了，卻因為申報資料有問題是的房間不得審核沒有通過，公示時審查意見常被告之為“綜合指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、人員不達(dá)標(biāo)、業(yè)績不達(dá)標(biāo)、不符合申請條件“等等”。今天應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)小編就帶大家詳細(xì)了解下建筑企業(yè)資質(zhì)升級無法通過的4大原因。
2、代表工程業(yè)績不達(dá)標(biāo)：數(shù)量不達(dá)標(biāo)，業(yè)績1、2、4超出資質(zhì)范圍施工，業(yè)績3、5工程類別不正確，且業(yè)績資料加蓋印章與企業(yè)名稱不符。
2、代表工程業(yè)績不達(dá)標(biāo)：3項業(yè)績超資質(zhì)施工。
2、代表工程業(yè)績不達(dá)標(biāo)：兩項工程業(yè)績超出資質(zhì)承包范圍。
1、綜合指標(biāo)不達(dá)標(biāo)：未提供建筑業(yè)統(tǒng)計報表;
2、代表工程業(yè)績不達(dá)標(biāo)：資料不能反映考核指標(biāo)，一項業(yè)績?yōu)榫C合工程，未提供竣工決算材料、無工程量清單，且驗收報告中單位非本企業(yè);另一項業(yè)績?yōu)榉鞘姓I(yè)績。
3、機(jī)械設(shè)備不達(dá)標(biāo)：數(shù)量、種類不足，未提供有效的權(quán)屬證明;
4、工程結(jié)算收入不達(dá)標(biāo)：包括工程以外的其他業(yè)務(wù)收入;申請多項資質(zhì)的，未取各類別標(biāo)準(zhǔn)中最高值。
1、有職稱人員不達(dá)標(biāo)：人員資料卷中有職稱人員身份證復(fù)印模糊、無法辨認(rèn)，或過有效期;有職稱人員職稱證不是國家有關(guān)職稱部門頒發(fā);退休人員超過15%的比例。
2、注冊建造師不達(dá)標(biāo)：注冊企業(yè)與申報企業(yè)名稱不符;調(diào)動單位未附變更頁;一人兩證，既是建造師，又是造價工程師或監(jiān)理工程師，并分別注冊在兩個企業(yè)。
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人不達(dá)標(biāo)：總工為退休人員，職稱專業(yè)不符合所申請主項資質(zhì)要求。
4、人員社會保險證明不符合要求：提供社會保險證明及社保繳款收據(jù)的材料不全;社保證明缺少相關(guān)內(nèi)容及社會保險機(jī)構(gòu)印章。
1、代表工程業(yè)績不達(dá)標(biāo)
(4)代表工程業(yè)績未竣工驗收的;
(6)業(yè)績要求的“×項中的×項”必須分別滿足，不能相互替代。如房屋建筑一級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，要求企業(yè)完成“6項中的4項以上工程”，是指企業(yè)提供的業(yè)績中，在層數(shù)、高度、單體面積、單跨跨度、住宅小區(qū)、單項建安合同額等6項指標(biāo)中至少滿足4項，某企業(yè)提供層數(shù)、高度、單體建筑面積達(dá)標(biāo)的6個工程，但只能算3項業(yè)績，不足4項即為業(yè)績不達(dá)標(biāo)。
2、超出資質(zhì)承包范圍業(yè)績無效
(1)在未取得某項資質(zhì)前，已承接的工程;
(2)超出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的某項某等級承包工程范圍的工程;
(3)企業(yè)施工資質(zhì)證書上已被限定類別的工程;
(4)在取消資質(zhì)升級年限后，企業(yè)申報的業(yè)績應(yīng)是在取得相應(yīng)等級資質(zhì)后所承接的工程且符合正常施工工期。
1、企業(yè)違法違規(guī)或出現(xiàn)重大安全質(zhì)量事故不予受理：
申請資質(zhì)升級、增項時，資質(zhì)許可機(jī)關(guān)核查企業(yè)近一年內(nèi)有無《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第21條所列12種違法違規(guī)行為、有無《建筑市場誠信行為信息管理辦法》(建市[2007]9號)中施工單位不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)所列行為，并將核查結(jié)果作為資質(zhì)許可受理的重要依據(jù)。
2、材料弄虛作假
3、初審部門否決
4、申請增項高于主項
5、企業(yè)主項資質(zhì)為施工總承包，申請增項專業(yè)承包不得超過5項;企業(yè)主項資質(zhì)為專業(yè)承包，不得增項施工總承包。
6、越級申請
7、改制分立：企業(yè)分立、合并、重組是企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的主要形式之一，改制分立方案要體現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)的變動以及相應(yīng)人員、設(shè)備、業(yè)績的分割或合并。企業(yè)僅僅進(jìn)行更名或新設(shè)、單純分出部分工程業(yè)績、分出或調(diào)入部分人員等，不能視為企業(yè)分立合并、改制重組。
分立出來的企業(yè)應(yīng)是母公司投資并控股或參股的子公司，否則，使用母公司的業(yè)績不予認(rèn)可，不能享受直接申報一級資質(zhì)的改制優(yōu)惠政策，視為新設(shè)立企業(yè)，從最低等級申請。
資質(zhì)升級方案篇二十
深入認(rèn)識交通建設(shè)過程中掛靠出借資質(zhì)問題專項清理工作的必要性，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、以《招標(biāo)投標(biāo)法》和《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》等有關(guān)法律為依據(jù)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格行政執(zhí)法，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為，完善管理制度，著力解決工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題，維護(hù)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)秩序，促進(jìn)交通運輸工程建設(shè)市場健康發(fā)展。
二、工作任務(wù)。
清理范圍：20xx年1月1日至20xx年6月30日新開工、投資額500萬元以上的政府投資和使用國有資金的工程項目。
清理內(nèi)容：工程項目涉及的施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計、招標(biāo)代理等單位和個人在工程建設(shè)中存在的掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題專，主要包括：
三、工作步驟。
（一）動員部署階段。20xx年7月31日前，要召開動員會，做好安排部署工作，同時結(jié)合行業(yè)特點，細(xì)化清理內(nèi)容，制定系統(tǒng)專項清理工作實施方案，確定專人負(fù)責(zé)此項工作，確保治理工作取得實效。
（二）集中排查階段。20xx年8月1日至9月1日，有關(guān)股室組織專人對工程項目開展排查，糾正處理發(fā)現(xiàn)的問題，同時根據(jù)排查情況建立項目排查臺賬表（內(nèi)容包括項目基本情況、招標(biāo)投標(biāo)情況、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況等）。填寫《工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題項目登記表》報局工程股。
（三）完善制度、總結(jié)匯報階段。針對專項治理中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定完善相關(guān)制度，并對專項治理活動形成書面總結(jié)，于9月30日前報局工程股。
四、工作要求。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，克服畏難情緒，把專項清理作為貫徹落實《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》的重要舉措，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)作配合，認(rèn)真抓好落實。
（二）講究工作方法。要通過核查現(xiàn)場實際施工單位是否為中標(biāo)單位，核查中標(biāo)單位與施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理及主要工程管理人員之間有無合法的人事及社會保險關(guān)系等多種手段，發(fā)現(xiàn)和認(rèn)定掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題。要全面清理違規(guī)問題，不僅要清理掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)的問題，更要清理糾正為了收取“管理費”等利益而違規(guī)出借資質(zhì)的問題。我局將不定期對各項目業(yè)主的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對組織領(lǐng)導(dǎo)不得力，清理檢查不認(rèn)真以及群眾舉報投訴較多的項目業(yè)主進(jìn)行重點督辦。
（三）依法依規(guī)處理。對違法違規(guī)的市場主體，視情節(jié)輕重，報請區(qū)相關(guān)部門給予限制或取消市場準(zhǔn)入、降低或取消從業(yè)資格、吊銷執(zhí)業(yè)資格、沒收違法所得、罰款等處罰。同時，將企業(yè)或個人掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題列為不良行為信息，通過區(qū)相關(guān)部門向社會公布。
（四）完善管理制度。工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、出借資質(zhì)問題隱蔽性強(qiáng)，涉及面廣，清理難度較大。要結(jié)合市場監(jiān)管實踐，加強(qiáng)政策研究和工作指導(dǎo)，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗。要針對專項清理中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定完善相關(guān)法規(guī)制度和政策性文件，進(jìn)一步明確工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題的認(rèn)定和處罰，不斷規(guī)范、加強(qiáng)行政監(jiān)管工作。
資質(zhì)升級方案篇二十一
可承擔(dān)各類市政公用工程的施工。
可承擔(dān)下列市政公用工程的施工：
（1）各類城市道路；單跨45米以下的城市橋梁；
（4）各類城市生活垃圾處理工程；
（5）斷面25平方米以下隧道工程和地下交通工程；
（6）各類城市廣場、地面停車場硬質(zhì)鋪裝。
市政公用工程包括給水工程、排水工程、燃?xì)夤こ獭崃こ?、道路工程、橋梁工程、城市隧道工程（含城市?guī)劃區(qū)內(nèi)的穿山過江隧道、地鐵隧道、地下交通工程、地下過街通道）、公共交通工程、軌道交通工程、環(huán)境衛(wèi)生工程、照明工程、綠化工程。
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