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倉庫部崗位職責(zé)及要求 倉庫崗位職責(zé)篇一
2.生產(chǎn)貨期進度的跟蹤。
3.面料進倉、出倉實物的控制及與外部門的交接。
4.面料進倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及報表的初步審核。
5.面料倉庫異常事故的跟進、處理及上報。
6.面料倉庫物料的保存及倉存空間的規(guī)劃。
7.面料倉庫各個工作崗的現(xiàn)場管理、督導(dǎo),現(xiàn)場環(huán)境的維護及6s制度推廣。
8.接受并完成上級交代的其它工作。
輔料倉庫組長:
1.輔料倉庫部門員工日常工作安排。
2.生產(chǎn)貨期進度的跟蹤。
3.輔料進倉、出倉實物的清點及與外部門的交接。
4.輔料進倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及初步審核。
5.輔料倉庫異常事故的跟進、處理及上報。
6.輔料倉庫物料的保管及倉存空間的規(guī)貨。
7.輔料倉庫各個工作崗位的現(xiàn)場管理、督導(dǎo),現(xiàn)場環(huán)境的維護及6s制度廣。
8.接受并完成上級交代的其它工作。
倉庫主任:
1.負責(zé)倉庫整體日常工作的按排。
2.倉庫工作的籌劃與進度控制,合理調(diào)配人力資源及成本控制,對倉庫現(xiàn)場各個工作的全面監(jiān)控。
3.與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。
4.參與公司宏觀管理和策略制定。
5.現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
6.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。
7.對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。
8.與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通處理異常事情。
9.與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。
10.審核及簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
11.接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。倉庫管理員崗位職責(zé)2
福旺照明公司
倉庫管理員崗位職責(zé)
一、崗位職責(zé):
1、負責(zé)原材料的驗收和退貨管理。即對物料的包裝、名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、質(zhì)量進行核查;
2、負責(zé)收料,發(fā)料,庫存管理,確保倉庫區(qū)域劃分明確帳、卡、物三者一致;
3、負責(zé)對員工每天產(chǎn)量的統(tǒng)計和核對;積極協(xié)助主管發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。
4、主要負責(zé)原材料的出入庫作業(yè)管理,做到材料的先進先出,帳料合一.工單備料以及材料的定期盤點,7s整理及材料儲存環(huán)境的管理.
5、負責(zé)帳物核查,庫存盤點,確保-
帳物統(tǒng)一、庫位準(zhǔn)確,盤點正確;負責(zé)申報生產(chǎn)所需物料,保證生產(chǎn)的正常運作;
6、按公司要求,確保顧楊倉庫帳物準(zhǔn)確,負責(zé)相關(guān)單據(jù)的存檔;
7、積極參與公司管理體系內(nèi)改善及持續(xù)改進工作。
二、7s
1.7s的八大作用是:
a、改善和提高企業(yè)形象。
b、提高生產(chǎn)效率。
c、改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。
d、減少故障,保障品質(zhì)。
e、保證企業(yè)安全生產(chǎn)。
f、降低生產(chǎn)成本。
g、改善員工精神面貌,使組織具有活力。
h、縮短作業(yè)周期,確保交貨期。
2.7s的六大效用是:
a虧損為零, b不良為零, c浪費為零, d故障為零, e事故為零, f投訴為零。
3.儲存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則:
a 倉庫“十二防“.b 定點定位定量.c 先進先出。
4.對于化學(xué)品的儲放要遵守“三遠離四嚴(yán)禁”原則:
a, 遠離火源、遠離水源、遠離電源、b, 嚴(yán)禁超高、嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁堵塞通道、嚴(yán)禁堵塞滅火器。
5.倉庫三防:
a防水、b防火、c防盜
6.六號定位法:
按“庫號,倉位號,貨架號,層號,訂單號,物料編號”等六號,對物料進行歸類疊放,登記造冊,并填制《物料儲位圖》便于迅速查找物料的調(diào)倉。三; 倉庫管理員工作流程:
1請購 ;2驗收 ;3保管;4盤點。
四; 做好倉管員的工作心得:
服從領(lǐng)導(dǎo),遵守各項規(guī)章制度;倉庫日常管理工作;據(jù)實際工作狀況,積極提出-
經(jīng)營和管理的合理化建議;依倉庫規(guī)定收發(fā)料;倉庫倉位的籌劃與物料正確的擺放;倉庫的安全工作和物料保管防護工作; 做業(yè)單據(jù)的正確開制、確認與交接;每日物料明細賬目的登記;工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督;
1、重視品質(zhì),品質(zhì)是企業(yè)的命脈,沒有品質(zhì)就沒有明天。
2、倉庫的精髓是保證不斷料,不呆料,不囤料。
3、7“s”貫穿始終。
4、物,帳,卡始終要保持一致致。
5、先進先出。
6、今日事今日畢。
7、倉庫管理三原則:
a、3防、b、3定、c、先進先出。
8.倉庫三原則(先進先出、ok合格入庫、憑單作業(yè))),“三勤”(勤檢查、勤翻曬、勤盤點)?!百~、物、證、卡一致”“收、管、發(fā)”、盤-
點管理、abc分類
9、5距倉庫管理員工作崗位職責(zé)
倉庫管理員工作崗位職責(zé)
一.工作性質(zhì)對倉庫主管負責(zé)。
二.全面負責(zé)倉庫物料的進、銷、存,確保倉庫物料帳物卡數(shù)據(jù)保持一致。
三.負責(zé)對倉庫物料進行合理擺放和規(guī)劃,確保倉庫物料整齊有序。
四.根據(jù)pc計劃單按照“先進先出”原則,實行實數(shù)清點發(fā)放給車間領(lǐng)料員,在發(fā)放物料時同時對環(huán)保材料一定要有明確的rohs標(biāo)識并作好物料交接手續(xù),一定要作到誰發(fā)料誰簽名誰負責(zé)。
五.物料發(fā)放記錄即系統(tǒng)扣數(shù)一定要及時,確保帳、物、卡的同步性。
六.收貨時一定要憑采購單、供應(yīng)商送貨單和品管部的質(zhì)檢單核數(shù)清點后出具入倉單入庫、掛卡和做帳,對一些環(huán)保材料沒有貼上rohs標(biāo)簽的不允許進倉做帳,嚴(yán)格實行單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦原則。超出采購單數(shù)量的物品可以根據(jù)倉庫實際容量和該物料的使用-
頻率來定。
七.保持倉庫物料尾數(shù)的單一性,非特殊材料原則上只允許每種物料保留一個尾數(shù)。
八.保證材料在包裝箱內(nèi),不允許材料裸落在外。當(dāng)尾數(shù)沒有包裝時應(yīng)用塑料袋將其包好并做好標(biāo)識。
九.從車間下來的成品必須按照客戶類型來擺放,將貼有標(biāo)簽的一面朝外,屬于環(huán)保產(chǎn)品一定要在外包裝上貼有rohs標(biāo)簽,不允許有無標(biāo)識產(chǎn)品和串客戶擺放的現(xiàn)象。
十.成品出貨時要嚴(yán)格遵循“先進先出”原則。不允許有漏發(fā)、錯發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)象。
十一.要做好八防、五會工作即防火、防盜、防塵、防潮、防鼠、防霉變、防氧化、防傾斜;會看、會查、會找、會處理、會分析。倉庫管理員崗位職責(zé)1
倉庫管理員崗位職責(zé)
1、按時上下班,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時匯-
報,下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好,所有開關(guān)是否關(guān)好;
2、認真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,整理存放商品,及時檢查火災(zāi)隱患;
3、負責(zé)商品的收、發(fā)、存工作,收貨時,對進倉商品必須嚴(yán)格根據(jù)對方的送貨單驗收,并根據(jù)送貨單的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、做入庫單。屬不符合質(zhì)量要求的,堅決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);
4、驗收后的商品,必須按類別固定位置存放,做到整齊、美觀;
5、發(fā)貨時,一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗證審批人的簽名,對于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);
6、商品出庫或入倉要及時做出庫單或入庫單,隨時核查,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;
7、做好倉庫盤點工作,屬自己負責(zé)的商品要進行定期或不定期清點,重點商品要每月清點一次,其他商品要三個月-
清點一次,確定各種商品的實際庫存量與電腦中實際庫存相符,如不符要查明盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,并將盤點單及時報財務(wù),以便財務(wù)不定時抽查。財務(wù)抽查時庫管及有關(guān)人員必須積極配合,嚴(yán)禁漏盤、少盤、錯盤。做好各種單據(jù)的歸檔管理工作;
8、有權(quán)謝絕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)容許的外來無關(guān)人員進入庫房內(nèi)參觀。
9、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品,嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度。倉庫管理制度崗位職責(zé)
倉庫管理制度
一、材料采購申請表
倉庫管理員在收到工藝工程師依據(jù)項目需求編制的《材料需求單》后核對倉庫庫存,針對庫存不足和沒有庫存的材料編寫《材料申請采購表》,同時附《材料需求單》的復(fù)印件轉(zhuǎn)交采購專員進行采購。
二、材料入庫
采購專員采購回的材料在驗收時,-
倉庫管理員應(yīng)與產(chǎn)品中心品質(zhì)工程師共同驗收,品質(zhì)工程師驗收合格后方可辦理入庫。
1、針對訂購材料和常規(guī)材料入庫時,倉庫管理員驗收后辦理入庫應(yīng)對材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認真記錄,辦理入庫驗收單登帳,同時核對發(fā)票、運單、明細表、裝箱單及檢驗報告和產(chǎn)品合格證。
2、入庫材料應(yīng)按材料分類原則進行碼放,包飾,玻璃等易劃傷、破損的材料應(yīng)獨立碼放。材料驗收入庫
三、
材料及工具的保管1、倉庫管理員應(yīng)按照材料的屬性和用途規(guī)劃、劃分材料碼放區(qū)域,結(jié)構(gòu)鋼材、包飾、玻璃及總部發(fā)來組裝材料盡量落地碼放整齊,怕潮濕物品要上蓋下墊,注意防火、防潮、防濕,易燃材料要單獨存放,所有材料要明碼標(biāo)識。
2、常規(guī)通用材料應(yīng)貨架碼放,同時依據(jù)分類按次序排列并粘貼材料名稱及規(guī)格編號。
3、建立獨立的工具、設(shè)備倉庫,常規(guī)損耗較大的工具應(yīng)備庫,數(shù)量不足及時補充,補充備庫應(yīng)由倉庫管理員提《材料申請采購表》,經(jīng)產(chǎn)品中心負責(zé)人和分公司經(jīng)理簽字后交由采購專員進行采購;備庫工具及設(shè)備未經(jīng)產(chǎn)品中心負責(zé)人同意,不得外借;對機械設(shè)備、配件定期進行涂油或密封處理,避免因油脂干脫造成性能受到影響。
4、按照材料保存期限,對于快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放,對能回收利用的材料盡可能利用,剩余材料及時回收利用,非正常手續(xù)不得出庫。
四、出入庫、臺帳的管理
1、倉庫管理員應(yīng)當(dāng)天入庫、出庫材料當(dāng)天入賬,不得拖拉入庫、入賬。每個
項目臺帳明晰,出入庫手續(xù)完善。
2、每季度一次匯總匯報,報財務(wù)及產(chǎn)品中心負責(zé)人。
3、定期盤庫,達到三清;每六個月-
一次倉庫盤點,每年兩次,做到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。
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倉庫部崗位職責(zé)及要求 倉庫崗位職責(zé)篇二
保潔部倉庫管理員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照公司程序執(zhí)行出入庫手續(xù),按照定單,數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、及時入庫、準(zhǔn)確登帳。
2、入庫的物料擺放整齊,杜絕不安全因素,并設(shè)物料卡,標(biāo)識清楚。
3、4、物料領(lǐng)用應(yīng)按審核無誤的《領(lǐng)料單》和先進先出的原則發(fā)放。 庫內(nèi)物資日清月結(jié),定期盤點,做到帳、物、卡一致,物料記錄要字跡清楚,嚴(yán)禁涂改。
5、隨時了解倉庫的儲備情況,防止儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并及時上報。
6、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通,定期檢查存貨。
7、倉庫人員要妥善保管好原始憑證,帳本及各類文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將相關(guān)文件帶出。
8、物料入庫、出庫前嚴(yán)格檢查商品包裝、數(shù)量及破損情況、發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報。
9、倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正 。
10、凡打開包裝的原料、半成品和成品,都應(yīng)重新包裝,保證密封,不允許敞開存放。沒有標(biāo)識的應(yīng)做出標(biāo)識。
11、積極配合完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
倉庫部崗位職責(zé)及要求 倉庫崗位職責(zé)篇三
生產(chǎn)部倉庫主管崗位職責(zé)
日常工作
1、負責(zé)倉庫與其他部門的溝通協(xié)調(diào),倉庫作業(yè)流程、工作管理規(guī)程的制定、修訂與維護;
2、管理部門人員嚴(yán)格遵守公司制度,按時上下班,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報,下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好,所有開關(guān)是否關(guān)好;
3、負責(zé)倉庫的規(guī)劃、安全、整理工作,經(jīng)常組織打掃倉庫,整理堆放貨物;
4、負責(zé)檢查落實防盜、防蟲蛀鼠咬、防銹蝕、防火、防水、防風(fēng)、防爆等安全措施,發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報,保證庫存物資完好無損,無危險隱患;
5、負責(zé)監(jiān)督物資的收、發(fā)、存工作:收貨時,對進倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的采購單按質(zhì)、按量驗收,并根據(jù)名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額如實對照檢查,按入庫單位稱量或測量,確保到貨物資符合采購要求,否則拒收;
6、負責(zé)監(jiān)督倉庫裝卸、運輸?shù)茸鳂I(yè)現(xiàn)場,確保符合安全操作規(guī)范,對區(qū)域內(nèi)安全和質(zhì)量事故負責(zé);
7、負責(zé)監(jiān)督驗收后的物資,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀,帳卡物相符;
8、監(jiān)督保管員發(fā)貨時,一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);
9、監(jiān)督物品出入倉及時打印出入庫單情況,隨時查核,做到入單及時,當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;
10、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作必須按時完成并匯報。 月度工作
1、負責(zé)組織倉庫保管每月25日完成月度盤點工作,并督促其于28日前完成結(jié)賬工作;
2、負責(zé)每月10前對考勤核實,并提交行政人事部;
3、負責(zé)對庫存原材料進行分析,對庫存超過三個月(雨季超過一個月)未使用的原材料向主管領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)提醒。
季度工作
1、負責(zé)組織倉庫人員配合財務(wù)部門進行季度盤點;
2、負責(zé)倉庫保管員的目標(biāo)責(zé)任考核;
3、負責(zé)督促及時評估處理不合格物料和呆滯物料。 年度工作
1、負責(zé)倉庫年度工作的
總結(jié)
;2、根據(jù)實際工作狀況,對倉庫管理制度、工作流程提出改進和修正建議;
3、負責(zé)倉庫保管員考核年度匯總及優(yōu)秀員工測評。
第7篇:倉庫配件部經(jīng)理崗位職責(zé)1.負責(zé)組織人員接收廠家發(fā)貨和驗收入庫。2.負責(zé)倉庫管理。(貨物清點、進出貨物盤點、進出貨管理)。3.負責(zé)配件分類及盤點,及時提供售后服務(wù)部維修使用。4.負責(zé)有質(zhì)量問題三包件的回收,與廠家聯(lián)系更換。5.對進出貨相關(guān)數(shù)據(jù)及時跟進、實時監(jiān)控。6.及時提供倉庫和配件的數(shù)據(jù)和報表,供領(lǐng)導(dǎo)層決策參考。7.與相關(guān)部門配合,做好本公司內(nèi)部發(fā)貨和二批商、專賣店發(fā)貨工作。8.發(fā)貨及時、準(zhǔn)確,使客戶滿意。9.與運輸部門(本公司車隊或第三方物流)合作保證貨物運輸暢通。10.負責(zé)本部門人員的考核、培訓(xùn)和獎懲。11.及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。倉庫部崗位職責(zé)及要求 倉庫崗位職責(zé)篇四
項目部倉庫管理員崗位職責(zé)
1.遵守工作時間,不得擅離工作崗位,有事請假。
2.每日上、下班前,要檢查庫房、庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全因素存在,門窗
是否完好,如有異常應(yīng)采取必要措施并及時向安全員反映。
3.收料時必須嚴(yán)格執(zhí)行“三驗制” ,即驗數(shù)量、驗質(zhì)量、驗規(guī)格型號。4.建立進出庫材料臺帳,認真辦理進出庫材料各種手續(xù),確認無誤后及時登記。5.材料必須嚴(yán)格按照施工平面布置圖,合理地存放各類材料及構(gòu)配件。
6.發(fā)料時,必須核對限額數(shù)量,嚴(yán)格按照預(yù)算員編制的限額領(lǐng)料單發(fā)料,做到品 種、型號、數(shù)量無差錯,發(fā)料時手續(xù)完備齊全,保存完好。
7.所在入庫材料做到嚴(yán)格驗收入庫,認真執(zhí)行驗收規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定處置, 及時向項目經(jīng)理報告。
對所管物資做到按不同材質(zhì)、規(guī)格、品種、型號分別存放,帳、物、卡三相符。8.做好每季度庫存物資的盤點,做好帳、冊、單據(jù)等的日清月結(jié),并裝訂成冊,妥善保管。
9.熟練掌握使用防火防盜設(shè)施和器材,保持本倉庫區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器具的完整、清潔,做好倉庫內(nèi)設(shè)施器材的保護,無丟失、無損壞、不得挪作他用,保證隨時 可以使用到位。對危險品物資要專放,對易燃易爆物品要采取隔離措施,單獨存 放。消滅不安全的因素,防止事故的發(fā)生。
10.倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火及吸煙,禁止攜入火種。對入庫人員有進行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務(wù)。
工作時間不得將鑰匙亂扔亂放;人離庫時應(yīng)立即鎖門,不得擅離職守。11.領(lǐng)料人員和其它人員不得隨意進出庫房,如需領(lǐng)料人員進庫搬運的物資,要 在庫內(nèi)點交清楚,不得在搬運中點交,以防出現(xiàn)差錯和丟失。12.任何人不得隨意將私人物品存入庫內(nèi)。
倉庫部崗位職責(zé)及要求 倉庫崗位職責(zé)篇五
項目部倉庫管理員崗位職責(zé)
1.遵守工作時間,不得擅離工作崗位,有事請假。
2.每日上、下班前,要檢查庫房、庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全因素存在,門窗是否完好,如有異常應(yīng)采取必要措施并及時向安全員反映。
3.收料時必須嚴(yán)格執(zhí)行“三驗制”,即驗數(shù)量、驗質(zhì)量、驗規(guī)格型號。 4.建立進出庫材料臺帳,認真辦理進出庫材料各種手續(xù),確認無誤后及時登記。5.材料必須嚴(yán)格按照施工平面布置圖,合理地存放各類材料及構(gòu)配件。6.發(fā)料時,必須核對限額數(shù)量,嚴(yán)格按照預(yù)算員編制的限額領(lǐng)料單發(fā)料,做到品種、型號、數(shù)量無差錯,發(fā)料時手續(xù)完備齊全,保存完好。
7.所在入庫材料做到嚴(yán)格驗收入庫,認真執(zhí)行驗收規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定處置,及時向項目經(jīng)理報告。
對所管物資做到按不同材質(zhì)、規(guī)格、品種、型號分別存放,帳、物、卡三相符。8.做好每季度庫存物資的盤點,做好帳、冊、單據(jù)等的日清月結(jié),并裝訂成冊,妥善保管。
9.熟練掌握使用防火防盜設(shè)施和器材,保持本倉庫區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器具的完整、清潔,做好倉庫內(nèi)設(shè)施器材的保護,無丟失、無損壞、不得挪作他用,保證隨時可以使用到位。對危險品物資要專放,對易燃易爆物品要采取隔離措施,單獨存放。消滅不安全的因素,防止事故的發(fā)生。
10.倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火及吸煙,禁止攜入火種。對入庫人員有進行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務(wù)。
工作時間不得將鑰匙亂扔亂放;人離庫時應(yīng)立即鎖門,不得擅離職守。11.領(lǐng)料人員和其它人員不得隨意進出庫房,如需領(lǐng)料人員進庫搬運的物資,要在庫內(nèi)點交清楚,不得在搬運中點交,以防出現(xiàn)差錯和丟失。12.任何人不得隨意將私人物品存入庫內(nèi)。
倉庫部崗位職責(zé)及要求 倉庫崗位職責(zé)篇六
倉庫崗位職責(zé)-倉庫經(jīng)理崗位職責(zé)
倉庫管理崗位工作職責(zé)
倉庫管理崗位工作職責(zé)
面料檢驗(iqc)組長:
部門員工日常工作安排。
2.跟進生產(chǎn)貨期進度,安排物料的先后檢驗順序。
3.驗貨報表的初步批復(fù)、審核及判定。
4.異常事故的跟進、處理及上報。
部門現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、現(xiàn)場環(huán)境的維護及6s制度推進。
部門各個崗位員工的管理、監(jiān)督。
7.接受并完成上級交代的其它工作。
面料倉庫組長:
1.面料倉庫部門員工日常工作安排。
2.生產(chǎn)貨期進度的跟蹤。
3.面料進倉、出倉實物的控制及與外部門的交接。
4.面料進倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及報表的初步審核。
5.面料倉庫異常事故的跟進、處理及上報。
6.面料倉庫物料的保存及倉存空間的規(guī)劃。
7.面料倉庫各個工作崗的現(xiàn)場管理、督導(dǎo),現(xiàn)場環(huán)境的維護及6s制度推廣。
8.接受并完成上級交代的其它工作。
輔料倉庫組長:
1.輔料倉庫部門員工日常工作安排。
2.生產(chǎn)貨期進度的跟蹤。
3.輔料進倉、出倉實物的清點及與外部門的交接。
4.輔料進倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及初步審核。
5.輔料倉庫異常事故的跟進、處理及上報。
6.輔料倉庫物料的保管及倉存空間的規(guī)貨。
7.輔料倉庫各個工作崗位的現(xiàn)場管理、督導(dǎo),現(xiàn)場環(huán)境的維護及6s制度廣。
8.接受并完成上級交代的其它工作。
倉庫主任:
1.負責(zé)倉庫整體日常工作的按排。
2.倉庫工作的籌劃與進度控制,合理調(diào)配人力資源及成本控制,對倉庫現(xiàn)場各個工作的全面監(jiān)控。
3.與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。
4.參與公司宏觀管理和策略制定。
5.現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
6.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。
7.對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。
8.與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通處理異常事情。
9.與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。
10.審核及簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
11.接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。倉庫管理員崗位職責(zé)2
福旺照明公司
倉庫管理員崗位職責(zé)
一、崗位職責(zé):
1、負責(zé)原材料的驗收和退貨管理。即對物料的包裝、名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、質(zhì)量進行核查;
2、負責(zé)收料,發(fā)料,庫存管理,確保倉庫區(qū)域劃分明確帳、卡、物三者一致;
3、負責(zé)對員工每天產(chǎn)量的統(tǒng)計和核對;積極協(xié)助主管發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。
4、主要負責(zé)原材料的出入庫作業(yè)
管理,做到材料的先進先出,帳料合一.工單備料以及材料的定期盤點,7s整理及材料儲存環(huán)境的管理.
5、負責(zé)帳物核查,庫存盤點,確保帳物統(tǒng)
一、庫位準(zhǔn)確,盤點正確;負責(zé)申報生產(chǎn)所需物料,保證生產(chǎn)的正常運作;
6、按公司要求,確保顧楊倉庫帳物準(zhǔn)確,負責(zé)相關(guān)單據(jù)的存檔;
7、積極參與公司管理體系內(nèi)改善及持續(xù)改進工作。
二、7s
1.7s的八大作用是:
a、改善和提高企業(yè)形象。
b、提高生產(chǎn)效率。
c、改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。
d、減少故障,保障品質(zhì)。
e、保證企業(yè)安全生產(chǎn)。
f、降低生產(chǎn)成本。
g、改善員工精神面貌,使組織具有活力。
h、縮短作業(yè)周期,確保交貨期。
2.7s的六大效用是:
a虧損為零, b不良為零, c浪費為零, d故障為零, e事故為零, f投訴為零。
3.儲存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則:
a 倉庫“十二防“.b 定點定位定量.c 先進先出。
4.對于化學(xué)品的儲放要遵守“三遠離四嚴(yán)禁”原則:
a, 遠離火源、遠離水源、遠離電源、b, 嚴(yán)禁超高、嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁堵塞通道、嚴(yán)禁堵塞滅火器。
5.倉庫三防:
a防水、b防火、c防盜
6.六號定位法:
按“庫號,倉位號,貨架號,層號,訂單號,物料編號”等六號,對物料進行歸類疊放,登記造冊,并填制《物料儲位圖》便于迅速查找物料的調(diào)倉。三;
倉庫管理員工作流程:
1請購 ;2驗收 ;3保管;4盤點。
四; 做好倉管員的工作心得:
服從領(lǐng)導(dǎo),遵守各項規(guī)章制度;倉庫日常管理工作;據(jù)實際工作狀況,積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議;依倉庫規(guī)定收發(fā)料;倉庫倉位的籌劃與物料正確的擺放;倉庫的安全工作和物料保管防護工作; 做業(yè)單據(jù)的正確開制、確認與交接;每日物料明細賬目的登記;工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督;
1、重視品質(zhì),品質(zhì)是企業(yè)的命脈,沒有品質(zhì)就沒有明天。
2、倉庫的精髓是保證不斷料,不呆料,不囤料。
3、7“s”貫穿始終。
4、物,帳,卡始終要保持一致致。
5、先進先出。
6、今日事今日畢。
7、倉庫管理三原則:
a、3防、b、3定、c、先進先出。
8.倉庫三原則(先進先出、ok合格入庫、憑單作業(yè))),“三勤”(勤檢查、勤翻曬、勤盤點)?!百~、物、證、卡一致”“收、管、發(fā)”、盤點管理、abc分類
9、5距倉庫管理員工作崗位職責(zé)
倉庫管理員工作崗位職責(zé)
一.工作性質(zhì)對倉庫主管負責(zé)。
二.全面負責(zé)倉庫物料的進、銷、存,確保倉庫物料帳物卡數(shù)據(jù)保持一致。
三.負責(zé)對倉庫物料進行合理擺放和規(guī)劃,確保倉庫物料整齊有序。
四.根據(jù)pc計劃單按照“先進先出”原則,實行實數(shù)清點發(fā)放給車間領(lǐng)料員,在發(fā)放物料時同時對環(huán)保材料一定要有明確的rohs標(biāo)識并作好物料交接手續(xù),一定要作到誰發(fā)料誰簽名誰負責(zé)。
五.物料發(fā)放記錄即系統(tǒng)扣數(shù)一定要及時,確保帳、物、卡的同步性。
六.收貨時一定要憑采購單、供應(yīng)商送貨單和品管部的質(zhì)檢單核數(shù)清點后
出具入倉單入庫、掛卡和做帳,對一些環(huán)保材料沒有貼上rohs標(biāo)簽的不允許進倉做帳,嚴(yán)格實行單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦原則。超出采購單數(shù)量的物品可以根據(jù)倉庫實際容量和該物料的使用頻率來定。
七.保持倉庫物料尾數(shù)的單一性,非特殊材料原則上只允許每種物料保留一個尾數(shù)。
八.保證材料在包裝箱內(nèi),不允許材料裸落在外。當(dāng)尾數(shù)沒有包裝時應(yīng)用塑料袋將其包好并做好標(biāo)識。
九.從車間下來的成品必須按照客戶類型來擺放,將貼有標(biāo)簽的一面朝外,屬于環(huán)保產(chǎn)品一定要在外包裝上貼有rohs標(biāo)簽,不允許有無標(biāo)識產(chǎn)品和串客戶擺放的現(xiàn)象。
十.成品出貨時要嚴(yán)格遵循“先進先出”原則。不允許有漏發(fā)、錯發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)象。
十一.要做好八防、五會工作即防火、防盜、防塵、防潮、防鼠、防霉變、防氧化、防傾斜;會看、會查、會找、會處理、會分析。倉庫管理員崗位職責(zé)1
倉庫管理員崗位職責(zé)
1、按時上下班,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時匯報,下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好,所有開關(guān)是否關(guān)好;
2、認真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,整理存放商品,及時檢查火災(zāi)隱患;
3、負責(zé)商品的收、發(fā)、存工作,收貨時,對進倉商品必須嚴(yán)格根據(jù)對方的送貨單驗收,并根據(jù)送貨單的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、做入庫單。屬不符合質(zhì)量要求的,堅決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);
4、驗收后的商品,必須按類別固定位置存放,做到整齊、美觀;
5、發(fā)貨時,一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗證審批人的簽名,對于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);
6、商品出庫或入倉要及時做出庫
單或入庫單,隨時核查,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;
7、做好倉庫盤點工作,屬自己負責(zé)的商品要進行定期或不定期清點,重點商品要每月清點一次,其他商品要三個月清點一次,確定各種商品的實際庫存量與電腦中實際庫存相符,如不符要查明盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,并將盤點單及時報財務(wù),以便財務(wù)不定時抽查。財務(wù)抽查時庫管及有關(guān)人員必須積極配合,嚴(yán)禁漏盤、少盤、錯盤。做好各種單據(jù)的歸檔管理工作;
8、有權(quán)謝絕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)容許的外來無關(guān)人員進入庫房內(nèi)參觀。
9、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品,嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度。倉庫管理制度崗位職責(zé)
倉庫管理制度
一、材料采購申請表
倉庫管理員在收到工藝工程師依據(jù)項目需求編制的《材料需求單》后核對倉庫庫存,針對庫存不足和沒有庫存的材料編寫《材料申請采購表》,同時附《材料需求單》的復(fù)印件轉(zhuǎn)交采購專員進行采購。
二、材料入庫
采購專員采購回的材料在驗收時,倉庫管理員應(yīng)與產(chǎn)品中心品質(zhì)工程師共同驗收,品質(zhì)工程師驗收合格后方可辦理入庫。
1、針對訂購材料和常規(guī)材料入庫時,倉庫管理員驗收后辦理入庫應(yīng)對材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認真記錄,辦理入庫驗收單登帳,同時核對發(fā)票、運單、明細表、裝箱單及檢驗報告和產(chǎn)品合格證。
2、入庫材料應(yīng)按材料分類原則進行碼放,包飾,玻璃等易劃傷、破損的材料應(yīng)獨立碼放。材料驗收入庫
三、材料及工具的保管
1、倉庫管理員應(yīng)按照材料的屬性和用途規(guī)劃、劃分材料碼放區(qū)域,結(jié)構(gòu)鋼材、包飾、玻璃及總部發(fā)來組裝材料盡量落地碼放整齊,怕潮濕物品要上蓋
下墊,注意防火、防潮、防濕,易燃材料要單獨存放,所有材料要明碼標(biāo)識。
2、常規(guī)通用材料應(yīng)貨架碼放,同時依據(jù)分類按次序排列并粘貼材料名稱及規(guī)格編號。
3、建立獨立的工具、設(shè)備倉庫,常規(guī)損耗較大的工具應(yīng)備庫,數(shù)量不足及時補充,補充備庫應(yīng)由倉庫管理員提《材料申請采購表》,經(jīng)產(chǎn)品中心負責(zé)人和分公司經(jīng)理簽字后交由采購專員進行采購;備庫工具及設(shè)備未經(jīng)產(chǎn)品中心負責(zé)人同意,不得外借;對機械設(shè)備、配件定期進行涂油或密封處理,避免因油脂干脫造成性能受到影響。
4、按照材料保存期限,對于快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放,對能回收利用的材料盡可能利用,剩余材料及時回收利用,非正常手續(xù)不得出庫。
四、出入庫、臺帳的管理
1、倉庫管理員應(yīng)當(dāng)天入庫、出庫材料當(dāng)天入賬,不得拖拉入庫、入賬。
每個
項目臺帳明晰,出入庫手續(xù)完善。
2、每季度一次匯總匯報,報財務(wù)及產(chǎn)品中心負責(zé)人。
3、定期盤庫,達到三清;每六個月一次倉庫盤點,每年兩次,做到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。
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