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成本管理員的崗位職責(zé) 成本崗位的職責(zé)篇一
第一條 〖目的〗
為進一步規(guī)范成本管理部內(nèi)部工作，保證成本管理部工作質(zhì)量，提高預(yù)結(jié)算效率，防范結(jié)算風(fēng)險，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和山興集團內(nèi)部制度及工作規(guī)范，結(jié)合本公司成本管理部準(zhǔn)則，特制定山興集團成本管理部部門主管與預(yù)算員的崗位職責(zé)說明。
第二條 〖適用范圍〗
本職責(zé)適用于本公司的成本管理部。第三條 〖預(yù)結(jié)算項目種類〗： 1、工程概預(yù)算項目 2、工程簽證項目 3、工程結(jié)算項目 4、工程零星分包項目 5、其它工程結(jié)算項目 第四條 〖崗位職責(zé)〗 一、部門主管
1、全面負責(zé)年度責(zé)任目標(biāo)的完成；
2、負責(zé)部門員工的考核及協(xié)調(diào)部門日常管理工作； 3、負責(zé)組織聯(lián)系事務(wù)所對公司的工程項目進行竣工結(jié)算； 4、負責(zé)參與制定、完善成本管理制度和相關(guān)規(guī)定；
5、負責(zé)預(yù)算人員培訓(xùn)及培養(yǎng)，制定年輕員工長期發(fā)展規(guī)劃和隊伍建設(shè)；
6、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。 二、預(yù)算員
1、在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)公司成本控制及成本管理工作，按照公司招標(biāo)采購程序組織公司各類項目招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作，負責(zé)參與編制工程招標(biāo)文件及項目標(biāo)底，嚴格控制招標(biāo)工程成本；
2、負責(zé)公司各項合同（協(xié)議）文件的審核，參與各類合同的談判、制訂及管理工作，熟悉并掌握合同，嚴格按合同條款辦事，保障公司利益；
3、嚴格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，管理工程建設(shè)項目預(yù)（結(jié)）算工作。嚴格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司各個開發(fā)項目的投資計劃，維護公司的權(quán)益；
4、負責(zé)組織各分包項目結(jié)算的整理，及時辦理結(jié)算。負責(zé)各工程項目的預(yù)、結(jié)算工作，并上報分管領(lǐng)導(dǎo)；
5、負責(zé)測量核實現(xiàn)場簽證及變更工程量，對工程量變化較大而引起的費用增加予以匯報；
6、負責(zé)督促檢查各專業(yè)工程師項目臺帳的建立情況。審核施工單位的月進度報表，按施工進度的工程量結(jié)算進度款，審簽付款申請單；
7、與膠南市有關(guān)主管部門保持經(jīng)常業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時掌握政策、規(guī)定的變化，執(zhí)行有關(guān)的政策性法規(guī)；
8、完成對本專業(yè)的設(shè)備、材料、半成品的訂貨價格進行詢價工作，必要時與多個供貨商接洽，了解市場情況，多渠道收集信息；
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 第五條 〖通責(zé)〗
1、成本管理部人員應(yīng)該熱愛本職工作，遵守各項法律法規(guī)； 2、成本管理部人員應(yīng)該遵守職業(yè)道德規(guī)范、并以應(yīng)有的職業(yè)謹慎態(tài)度執(zhí)行預(yù)結(jié)算工作； 3、成本管理部人員應(yīng)做到實事求是、客觀公正、廉潔奉公、保守秘密；
4、成本管理部人員依法對公司及所屬單位的經(jīng)濟活動實行審計監(jiān)督，遵守公司各項規(guī)章制度；
5、成本管理部人員應(yīng)該秉公職守，勇于指出錯誤，敢于同不正之風(fēng)作斗爭；
6、成本管理部人員要具備相應(yīng)的預(yù)結(jié)算專業(yè)知識和溝通談判業(yè)務(wù)能力，熟悉公司的經(jīng)營活動和內(nèi)部控制。
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成本管理員的崗位職責(zé) 成本崗位的職責(zé)篇二
成本管理部崗位職責(zé)
【篇1：成本控制部部門職責(zé)及各崗位職責(zé)】
成本控制部部門職責(zé)
1、負責(zé)審查工程類經(jīng)濟合同的證照齊全。 2、負責(zé)審查工程類經(jīng)濟合同的條款符合公司規(guī)定。
3、負責(zé)公司工程類合同信息輸入電腦的工作，實行信息化管理。 4、負責(zé)匯總工程類合同簽訂、執(zhí)行情況，提交工程類合同簽訂、執(zhí)行情況報告。
5、負責(zé)管理公司工程類合同文本，建立工程類合同臺帳及合同檔案。 6、負責(zé)公司工程類合同的查詢工作。
7、負責(zé)對公司項目工程中的全部經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行審計和核算。 8、負責(zé)項目計劃成本的預(yù)算和編制工作。
9、負責(zé)單位、單項工程標(biāo)底編制或委托工程標(biāo)底的編制。 10、負責(zé)項目工程的造價分析，項目結(jié)束后負責(zé)項目的成本分析。11、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下完成成本控制與管理、合同談判、以及竣工決算管理或委托決算等工作。
12、參入工程現(xiàn)場的工程簽證及審核。 13、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。成本控制部
經(jīng)理崗位說明書
土建預(yù)算員崗位說明書(新增一人)安裝預(yù)算員崗位說明書（新增）
【篇2：成本控制部工作職責(zé)(完成版)】
成本控制部工作職責(zé)
一、總則
（一）項目施工準(zhǔn)備階段
1、負責(zé)公司投資建設(shè)項目的成本分析、組織并主持有關(guān)招投標(biāo)工作，擬定招標(biāo)文件，組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，編制、審核工程量清單擬定最高限價，組織招標(biāo)項目商務(wù)性談判，規(guī)范和完善招標(biāo)文件范文。 2、擬定、完善、審核項目合同，組織合同商務(wù)性談判，規(guī)范和完善項目合同范文。3、編制、審核工程預(yù)算、工程結(jié)算，參與合同外現(xiàn)場簽證工程量計量，審核工程進度款及相關(guān)材料設(shè)備的認價，審核合同外工程項目的價格，對設(shè)計變更、簽證進行分析并提出成本控制方面建議。
4、招標(biāo)文件、項目合同相關(guān)資料的收集、整理、歸檔，建立相關(guān)的臺賬（驗工計價、合同等）。
5、負責(zé)工程總包、分包等合同的起草、洽談、簽訂、報批工作。負責(zé)公司合同的管理、會同工程部做好各項合同的招投標(biāo)工作，保障公司利益。
6、負責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)，督促相關(guān)部門及時做好所需材料設(shè)備的廠商選擇、招投標(biāo)、批價工作。
7、負責(zé)監(jiān)督工程合同的履行情況，合同變更時，做好前期洽談記錄，并根據(jù)合同額度報送有關(guān)部門評審，保存評審資料。
8、負責(zé)合同、概預(yù)算、決算文件和資料的控制，認真熟悉相關(guān)文件和資料，及時編制工程預(yù)決算及年度、季度成本計劃，并根據(jù)工程聯(lián)
系單和工程洽商，及時辦理變更簽證。
（二）項目施工階段
1、準(zhǔn)確計量施工過程中的單項結(jié)算，及時反映項目工程動態(tài)成本。 2、成本管理是成本控制部的核心工作，成本人員要投入必要的時間和精力，完成好每項具體工作。
3、依據(jù)工程進度，及時辦理好驗工計價的簽認工作，并提交書面審查意見。
4、施工過程中的設(shè)計變更必須按有關(guān)規(guī)定由各有關(guān)責(zé)任單位簽字后報主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
5、責(zé)成各專業(yè)工程師對本專業(yè)的設(shè)備、材料、半成品相關(guān)認價的價格進行詢價工作，必要時與多個供應(yīng)商接洽，了解市場情況、多渠道收集信息。
6、建立本部門的概預(yù)算、統(tǒng)計、計價臺賬，做好成本核算工作，建立工作日志，記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂。 7、及時審核工程進度款
撥付、動態(tài)成本分析、成本數(shù)據(jù)整理，以供領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策。
8、根據(jù)每月完成工程量、各項費用開支及時組織相關(guān)人員召開會議，及時編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，同時協(xié)調(diào)各專業(yè)、部門做好各種月報表，定期召開成本分析會議，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報成本分析情況。（三）項目竣工結(jié)算
1、工程結(jié)算階段是整個項目運作過程中成本人員工作量最大的階段，是成本人員工作的主要的關(guān)鍵階段。
2、工程結(jié)算要準(zhǔn)確、及時、全面有理有據(jù)。
3、工程竣工結(jié)算內(nèi)容及條件，工程竣工驗收合格后，根據(jù)工程部工程竣工結(jié)算資料進行工程結(jié)算。
4、結(jié)算應(yīng)嚴格按照工程結(jié)算計劃進行，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)隨時了解項目結(jié)算情況，遇到和施工單位分歧較大的項目要及時上報領(lǐng)導(dǎo)并同時向領(lǐng)導(dǎo)提出解決建議，以供領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策。
二、成控管理組織架構(gòu)圖
三、
崗位職責(zé)（一）成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負責(zé)組織進行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實現(xiàn)。 2.認真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。
3.認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全預(yù)算部各項管理規(guī)章制度。
4.積極主動地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，對工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況，實施全面的管理。
5.掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實施工程預(yù)算動態(tài)管理。
6.對開發(fā)項目進行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。
7.根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預(yù)算，對工程預(yù)算總體投資、總體成本進行全方位整體把控。
8.按照公司要求及項目內(nèi)容組織競價招標(biāo)選擇確定施工隊伍。 9.負責(zé)基建處工程項目的勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購合同審核和有關(guān)合同的簽訂，并對工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。
10.深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實際情況和施工進度，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證；收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證，及時把造價增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋，為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)
11.負責(zé)審核施工單位報送計劃科的月進度表，控制工程施工中投資完成情況。
12.組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。
13.樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。
14.協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。 15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
（二）專業(yè)造價工程師（土建、安裝、電氣、暖通、園林綠化） 1.隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動情況?并隨時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。?
2.參加發(fā)包工程標(biāo)書、標(biāo)底的編制，并對投票單位的投標(biāo)價進行審
【篇3：成本管理中心職責(zé)】
附件1：成本管理中心主要職能及職責(zé)
附件2：成本管理中心崗位設(shè)置圖 2 2
成本管理員的崗位職責(zé) 成本崗位的職責(zé)篇三
成本管理崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料）
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理作好工程項目的前期運作。
2、協(xié)助項目經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與工程招投標(biāo)工作，負責(zé)配合預(yù)算部進行標(biāo)的和投標(biāo)邀請書的編制。
4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。
5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。
6、根據(jù)成本目標(biāo)編制項目成本成本控制計劃。
7、對變更引起的工程量增減進行檢查確認。
8、根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進行分析，并對成本控制計劃進行調(diào)整。
9、對工程款的發(fā)放進行檢查控制。
10、參與竣工結(jié)算。
11、負責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。
12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。
13、負責(zé)項目iso9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。
成本管理員的崗位職責(zé) 成本崗位的職責(zé)篇四
成本管理崗位職責(zé)
【篇1：成本管理崗位職責(zé)】
成本控制部崗位職責(zé)
1、成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé) ? 目標(biāo)管理
? 組織確定項目的目標(biāo)成本；
? 確定部門的工作目標(biāo)及工作計劃； ? 定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況； ? 制定有效的成本控制方法；
? 負責(zé)監(jiān)督和落實部門的工作計劃； ? 造價審核
? 組織完成各項造價（含合同價、結(jié)算價）的確定工作；工作完成部門內(nèi)的終審；
? 組織重大結(jié)算工作及合同的談判； ? 招投標(biāo)工作
? 參與公司所有招投標(biāo)工作； ? 制度建設(shè)
? 組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范；
? 組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作； ? 負責(zé)公司成本管理制度的制定； ? 新項目投資測算
? 組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策； ? 合同管理
? 起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本； ? 對上報合同進行審核；
? 根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟條款進行全面的把握； ? 預(yù)決算管理
? 負責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作； ? 部門管理
? 培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；
? 部屬激勵和績效考核；
負責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣； ? 相關(guān)總協(xié)調(diào)工作
? 負責(zé)本部門所有對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作；
對造價 ? ? 組織對外的業(yè)務(wù)交流活動；
? 負責(zé)公司內(nèi)部成本意識的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。2、成本綜合管理崗崗位職責(zé)
? 施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程
? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作；
? 負責(zé)編制咨詢合同； ? 目標(biāo)成本制定
? 確定項目目標(biāo)成本，制定材料設(shè)備成本控制明細表； ? 結(jié)算工作 ? 負責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；
? 負責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；
? 負責(zé)對工程結(jié)算進行初審并按規(guī)定進行復(fù)審和終審； ? 信息管理
? 負責(zé)按集團要求有效使用成本管理軟件，及時完整錄入各類數(shù)據(jù)； ? 負責(zé)匯總編制每月公司成本月報，并上報總部； ? 動態(tài)目標(biāo)成本
? 負責(zé)進行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的土建費、公共配套項目及開發(fā)間接費等；
? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（土建部分）； ? 審計配合工作
? 對造價咨詢公司進行管理，各項審價工作協(xié)調(diào) ? 負責(zé)準(zhǔn)備編制審計所需數(shù)據(jù)表格工作； ? 負責(zé)審計的其他配合工作； ? 合同及付款管理
? 負責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款；
? 負責(zé)建立合同及合同付款臺帳及成本核算工作； ? 日常管理
第2/4頁
? 配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)； ? 及時
總結(jié)
工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； ? 編制項目每月工程資金計劃； ? 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。3、安裝成本管理崗崗位職責(zé) ? 施工圖預(yù)算審核--安裝工程? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作； ? 審核工程進度款
? 負責(zé)根據(jù)工程進度和合同約定審核工程進度款（安裝部分），經(jīng)過審核簽認的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據(jù)； ? 招投標(biāo)工作
? 對安裝工程和材料（設(shè)備）招投標(biāo)工作，預(yù)算員要負責(zé)對相關(guān)的投標(biāo)單位的入圍進行審簽；
? 負責(zé)協(xié)助編制主體工程招標(biāo)文件，對招標(biāo)文件的經(jīng)濟條款進行審核； ? 對經(jīng)濟標(biāo)書進行分析； ? 審核現(xiàn)場簽證變更
? 負責(zé)全部安裝工程設(shè)計變更和簽證單費用的初審；
? 負責(zé)按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況； ? 結(jié)算工作
? 負責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；
? 負責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料； ? 動態(tài)目標(biāo)成本
? 負責(zé)進行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的安裝、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材料等；
? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（安裝部分）； ? 現(xiàn)場管理
? 負責(zé)抽查現(xiàn)場有關(guān)工程量的準(zhǔn)確性；
? 負責(zé)督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》； ? 合同及付款管理
? 負責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款；
第3/4頁 ? 日常管理
? 負責(zé)總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作； ? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； 4、成本信息管理崗
? 施工圖預(yù)算審核（兼）—土建工程
? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作；
? 審核工程進度預(yù)算 ? 負責(zé)根據(jù)工程進度和合同約定審核工程進度款，經(jīng)過審核簽認的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據(jù)之一；
? 審核現(xiàn)場簽證變更
? 負責(zé)全部土建工程設(shè)計變更和簽證單費用的初審；
? 負責(zé)按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況； ? 結(jié)算工作
? 負責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；
? 負責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；
? 負責(zé)對工程結(jié)算進行初審并按規(guī)定進行復(fù)審和終審； ? 動態(tài)目標(biāo)成本
? 負責(zé)進行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤；
? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（簽證變更部分）； ? 現(xiàn)場簽證變更及檔案管理
? 負責(zé)建立工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證費用臺帳； ? 負責(zé)各類決算資料檔案及圖紙資料管理； ? 招投標(biāo)管理
? 負責(zé)招投標(biāo)工程量清單計算； ? 日常管理
? 配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)； ? 負責(zé)每周部門例會紀(jì)要記錄及整理；
? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；
【篇2：成本管理部部門職責(zé)及崗位職責(zé)】
成本管理部
部 門 及 崗 位 職 責(zé)
——說明書
部門職責(zé)說明
1、成本管理部部門職責(zé)說明
崗位說明書
2、成本管理部經(jīng)理崗位說明書
本崗位晉升崗位：總經(jīng)理
1.在財務(wù)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)部門工作;
2.對所負責(zé)部門的工作效率和工作效果承擔(dān)直接責(zé)任; 3.對部門及崗位設(shè)置擁有建議權(quán);4.對所屬崗位人員的使用、薪酬、考核擁有建議權(quán);
崗位職責(zé)
3、土建造價師崗位說明書
本崗位晉升崗位：成本管理部經(jīng)理
職位目標(biāo)
責(zé)施工合同履行過程的跟蹤、檢查、反饋；負責(zé)施工現(xiàn)場簽證管理；負責(zé)各項目預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)的歸納總結(jié)，建立數(shù)據(jù)分析依據(jù)；負責(zé)相關(guān)施工材料價格的調(diào)研及統(tǒng)計；負責(zé)房地產(chǎn)銷售面積的測繪、核對工作。
崗位職責(zé)
4、采購工程師崗位說明書
職位目標(biāo)
完成采購招投標(biāo)工作，搜集采購物資有關(guān)信息，為上級采購決策提供依據(jù)。
【篇3：房地產(chǎn)成本管理部部門、崗位職責(zé)參考】
成本管理部部門職責(zé) 1、部門目標(biāo)
制定經(jīng)濟合理的目標(biāo)成本，并確保目標(biāo)在本的有效效控制；
施工階段按成本控制文件開展各項成本管理工作；
客觀準(zhǔn)確地評估動態(tài)成本，嚴格審核各項工程費用；
最終實現(xiàn)對目標(biāo)成本的控制，從而提高公司產(chǎn)品的競爭力。2、目標(biāo)成本、責(zé)任成本管理
搜集、整理、匯總歷史成本資料；
確定目標(biāo)成本總控指標(biāo)，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點；
匯總編輯項目目標(biāo)成本指導(dǎo)書及目標(biāo)成本控制責(zé)任書，并負責(zé)監(jiān)控、評估；
每月分析目標(biāo)成本變動情況，匯報項目動態(tài)成本； 3、預(yù)結(jié)算管理
組織編制及審核工程施工圖預(yù)算；
全面審核竣工工程結(jié)算；
根據(jù)結(jié)算報告完成各項工程清算； 4、成本信息管理
建立和完善工程造價和材料設(shè)備價格信息資料庫
定期進行專題或綜合的成本分析和研究
收集集團內(nèi)及其他工程造價信息資料 收集集團內(nèi)及其他公司成本管理先進舉措，加以吸收利用和推廣
有效使用集團下發(fā)的成本管理軟件
標(biāo)準(zhǔn)合同文本（工程設(shè)計類）的組織編制及審核
審核并及時辦理各項合同的審批工作
審核并及時辦理各項付款的審批工作
審核并及時辦理各項結(jié)算的審批工作
按不同類別建立合同及執(zhí)行情況臺帳 5、成本管理監(jiān)控評估
參與工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)工作
參與合同有關(guān)經(jīng)濟條款的審核
定期動態(tài)報告目標(biāo)成本和責(zé)任成本的執(zhí)行情況
定期和不定期抽查評估項目成本管理工作
對項目前期土地成本、方案設(shè)計等進行評估，提出意見
對報批報建、營銷成本（逐步由成本部負責(zé)）進行監(jiān)督控制 6、成本管理規(guī)范建設(shè)
制定成本管理的有關(guān)規(guī)范及實施細則
制定并完善目標(biāo)成本管理體系
制定并完善部門內(nèi)部管理規(guī)范制度 7、培訓(xùn)指導(dǎo)
組織成本管理規(guī)范的培訓(xùn)
為工程部提供預(yù)算、結(jié)算和成本管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo) 8、成本預(yù)結(jié)算管理
預(yù)算資料原件工程結(jié)算前由主辦人留存保管
結(jié)算資料原件工程結(jié)算后由專人統(tǒng)一歸檔管理
成本管理部崗位職責(zé)
1、成本管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
目標(biāo)管理
組織確定項目的目標(biāo)成本；
確定部門的工作目標(biāo)及工作計劃；
定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況；
制定有效的成本控制方法；
負責(zé)監(jiān)督和落實部門的工作計劃；
造價審核
組織完成各項造價（含合同價、結(jié)算價）的確定工作；
對造價工作完成部門內(nèi)的終審； 組織重大結(jié)算工作及合同的談判；
招投標(biāo)工作
參與公司所有招投標(biāo)工作；
制度建設(shè)
組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范；
組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作；
負責(zé)公司成本管理制度的制定；
新項目投資測算
組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策；
合同管理
起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本；
對上報合同進行審核；
根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟條款進行全面的把握；
預(yù)決算管理
負責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作；
部門管理
培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；
部屬激勵和績效考核；
負責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣；
相關(guān)總協(xié)調(diào)工作
負責(zé)本部門所有對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作；
組織對外的業(yè)務(wù)交流活動；
負責(zé)公司內(nèi)部成本意識的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。2、成本綜合管理崗崗位職責(zé)
施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程
根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作； 負責(zé)編制咨詢合同；
目標(biāo)成本制定
確定項目目標(biāo)成本，制定材料設(shè)備成本控制明細表；
結(jié)算工作
負責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；
負責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；
負責(zé)對工程結(jié)算進行初審并按規(guī)定進行復(fù)審和終審；
信息管理
負責(zé)按集團要求有效使用成本管理軟件，及時完整錄入各類數(shù)據(jù)； 負責(zé)匯總編制每月公司成本月報，并上報總部；
動態(tài)目標(biāo)成本
負責(zé)進行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的土建費、公共配套項目及開發(fā)間接費等；
按月提供出動態(tài)成本分析報告（土建部分）；
審計配合工作
對造價咨詢公司進行管理，各項審價工作協(xié)調(diào)
負責(zé)準(zhǔn)備編制審計所需數(shù)據(jù)表格工作；
負責(zé)審計的其他配合工作；
合同及付款管理
負責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款；
負責(zé)建立合同及合同付款臺帳及成本核算工作；
日常管理
配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)；
及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；
編制項目每月工程資金計劃；
協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。3、安裝成本管理崗崗位職責(zé) 施工圖預(yù)算審核--安裝工程
根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作； 審核工程進度款
招投標(biāo)工作
對安裝工程和材料（設(shè)備）招投標(biāo)工作，預(yù)算員要負責(zé)對相關(guān)的投標(biāo)單位的入圍進行審簽； 負責(zé)協(xié)助編制主體工程招標(biāo)文件，對招標(biāo)文件的經(jīng)濟條款進行審核；
對經(jīng)濟標(biāo)書進行分析；
審核現(xiàn)場簽證變更
負責(zé)全部安裝工程設(shè)計變更和簽證單費用的初審；
負責(zé)按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況；
結(jié)算工作
負責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；
負責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；
動態(tài)目標(biāo)成本 負責(zé)進行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的安裝、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材料等；
按月提供出動態(tài)成本分析報告（安裝部分）；
現(xiàn)場管理
負責(zé)抽查現(xiàn)場有關(guān)工程量的準(zhǔn)確性；
負責(zé)督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》；
合同及付款管理
負責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款；
日常管理
負責(zé)總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作；
及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； 4、成本信息管理崗
施工圖預(yù)算審核（兼）—土建工程
根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作； 審核工程進度預(yù)算
負責(zé)根據(jù)工程進度和合同約定審核工程進度款，經(jīng)過審核簽認的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據(jù)之一；
審核現(xiàn)場簽證變更
負責(zé)全部土建工程設(shè)計變更和簽證單費用的初審；
負責(zé)按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況；
結(jié)算工作
負責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；
負責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；
負責(zé)對工程結(jié)算進行初審并按規(guī)定進行復(fù)審和終審； 動態(tài)目標(biāo)成本
負責(zé)進行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤；
按月提供出動態(tài)成本分析報告（簽證變更部分）； 現(xiàn)場簽證變更及檔案管理
負責(zé)建立工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證費用臺帳； 負責(zé)各類決算資料檔案及圖紙資料管理； 招投標(biāo)管理
負責(zé)招投標(biāo)工程量清單計算；
日常管理
配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)； 負責(zé)每周部門例會紀(jì)要記錄及整理；
及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。
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