無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
品質(zhì)技術(shù)部工作職責篇一
1、負責公司質(zhì)量管理體系的歸口管理；
2、參與制定質(zhì)量目標及管理方案；組織宣貫公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，依據(jù)公司目標建立各職能部門及服務(wù)中心目標，對目標的實施情況和服務(wù)質(zhì)量進行督促檢查；
3、負責質(zhì)量管理體系過程的策劃，監(jiān)督指導(dǎo)公司質(zhì)量管理體系的正常運行，負責質(zhì)量管理體系文件的完善、修改、發(fā)放、保管等控制工作；
4、負責協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層綜合考慮企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的風險和機遇，并針對性的策劃相應(yīng)的應(yīng)對措施，對實施效果進行跟蹤、分析，以供領(lǐng)導(dǎo)層作出決策；
5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層識別公司內(nèi)外部環(huán)境及相關(guān)方的需求，并將識別結(jié)果運用到質(zhì)量管理實施過程中；
6、負責組織公司內(nèi)部審核的實施和糾正措施、預(yù)防措施效果的驗證；對工作質(zhì)量不合格的處理，及體系運行過程不符合的處理；
7、定期進行市場調(diào)查，收集市場信息，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)，適時組建新項目籌備小組并制定新項目拓展計劃及管理方案；負責組織新開發(fā)項目前期物業(yè)招投標工作及業(yè)務(wù)委托合同的簽訂、組織招投標文件及合同的評審；
8、負責品質(zhì)服務(wù)部內(nèi)部工作制度的組織編制與實施；
9、負責組織業(yè)主和使用人的調(diào)查活動，對調(diào)查結(jié)果進行分析，并確定公司物業(yè)管理服務(wù)的改進需求；
10、負責處理日常業(yè)務(wù)及巡視督導(dǎo)各項目情況及服務(wù)水平；
11、負責公司安全生產(chǎn)工作
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
品質(zhì)技術(shù)部工作職責篇二
品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責
1、制定部門各項品質(zhì)目標，并監(jiān)督下屬執(zhí)行結(jié)果； 2、合理安排協(xié)調(diào)部門工作，以達到部門工作的順利開展；
3、領(lǐng)導(dǎo)部門主管建立各工序的標準文件的更新，以保證文件的適用性； 4、組織落實質(zhì)量問題的改善及推進 ； 5、負責各車間現(xiàn)場“7s”達標及檢查、督導(dǎo)；
6、根據(jù)經(jīng)營目標制定物料、設(shè)備、動力、人員的需求計劃；
7、根據(jù)公司的成本目標有效控制材料利用率，提高工作效率； 8、組織建立各項考核規(guī)定，以促進部門的內(nèi)部提升； 9、組織對客訴問題的監(jiān)督處理；
10、有權(quán)對達不到品質(zhì)指標及對品質(zhì)隱患問題批準停工改善。
品質(zhì)主管崗位職責
1、品質(zhì)部人員日常工作安排； 2、品質(zhì)部人員教育培訓(xùn)安排及實施；
3、負責品質(zhì)問題跟蹤及客訴問題的組織處理,組織協(xié)調(diào)好各班組內(nèi)部及與相關(guān)部門的工作關(guān)系,配合生產(chǎn)及時完成生產(chǎn)計劃及客訴問題的關(guān)閉；
4、分析品質(zhì)日報/周報,評價工序品質(zhì)狀況,牽頭召開工序品質(zhì)異常會議,組織發(fā)放審核/跟進,驗證/關(guān)閉/糾正(異常)預(yù)防措施,提高工序一次交驗合格率.6、負責對各班組的相關(guān)標準及文件更新，確保文件的適用性，協(xié)助部門經(jīng)理完善各班組工作。
7、對生產(chǎn)達不到品質(zhì)標準及目標時及客訴改善無效時有權(quán)審核停工，要求責任部門改善。
5、工序品質(zhì)異常、客戶投訴及重大問題及時向部門反饋及知會其它相關(guān)部門 8、在生產(chǎn)中因設(shè)備或夾具對產(chǎn)品有品質(zhì)影響、違反工藝操作有權(quán)提出暫停 9、對客戶要求信息收集整理及反饋公司，協(xié)助部門經(jīng)理完善客服工作；
客服崗位職責
1、客戶的信息及時反饋與公司內(nèi)部。 2、負責組織召開客訴會議。
3、負責組織對客訴問題的調(diào)查/分析改善，回復(fù)客訴報告，跟蹤驗證工作； 4、對客戶要求信息收集整理及反饋公司，并跟蹤后續(xù)結(jié)果。5、接收客戶變更信息及時知會公司內(nèi)部。6、負責對客戶端改善品的確認與跟蹤
fqa領(lǐng)班崗位職責
1、組織貫徹執(zhí)行公司及部門管理規(guī)定；
2、組織做好工序檢驗員的各項工作安排，合理安排工作，協(xié)助相關(guān)部門完成產(chǎn)品生產(chǎn)計劃；
3、按時完成上級交待各項任務(wù)，及其它部門的各種工作事項； 4、監(jiān)督考核工序檢驗員的工作事項；
5、收集及處理各品質(zhì)問題，及時向上級反饋品質(zhì)信息； 6、負責成品檢驗員的檢查技能培訓(xùn)；
7、負責qa檢驗的現(xiàn)場及“7s”管理的組織和實施； 8、負責對各種物料的使用控制，做到節(jié)約成本。9、有權(quán)對qa檢驗的各種工作事項安排；
10、有權(quán)對 qa檢驗員進行勞動紀律、工作效率及工作質(zhì)量考核； 11、有權(quán)提出各種合理化建議。
ipqc崗位職責
1、遵守公司及部門管理規(guī)定； 2、按時完成上級交待各項任務(wù)；
3、堅持首件檢驗、過程抽檢、專檢，預(yù)防批量不合格品的發(fā)生；
4、按照《工序檢驗規(guī)程》、《工序檢驗標準》及其它有關(guān)文件進行檢驗，并做好各項記錄 ;
5、堅持稽查工藝紀律，監(jiān)控生產(chǎn)操作規(guī)程； 6、發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋信息；
7、對使用設(shè)備、工具進行維護保養(yǎng)，并做好日常維護保養(yǎng)記錄； 8、助配合上司及其它部門的各種工作事項； 9、認真做好上、下班工作事項交接； 10、節(jié)約公司成本，愛護公司財產(chǎn)。11、有權(quán)制止不合格品的產(chǎn)生。
12、對生產(chǎn)中不合格品的發(fā)生有權(quán)提出建議暫停生產(chǎn)； 13、對違反工藝紀律、操作規(guī)程有權(quán)制止； 14、有權(quán)提出各種合理化建議。
fqc檢驗員崗位職責
1、遵守公司及部門管理規(guī)定； 2、按時完成上級交待各項任務(wù)；
3、堅持按《成品檢驗程序》、《成品檢驗標準》及相關(guān)圖紙進行檢驗； 4、檢查產(chǎn)品，將合格品與不合格品分開，并做好相關(guān)記錄； 5、發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋信息；
6、協(xié)助配合上司及其它部門的各種工作事項；
7、對使用設(shè)備、工具進行維護保養(yǎng)，并做好日常維護保養(yǎng)記錄； 8、認真做好上、下班工作事項交接； 9、節(jié)約成本、愛護公司財產(chǎn)。10、有權(quán)杜絕不合格品流轉(zhuǎn)到客戶； 11、有權(quán)提出各種合理化建議
文控文員
1、負責對公司iso體系文件的管理（包括發(fā)放、回收、修改、保存）； 2、不定時對公司所有iso文件受控文件進行稽查，保證現(xiàn)場使用文件為最新版本文件。
3、協(xié)助管理者代表、工程師對iso體系進行維護，并持續(xù)改進 iso
pack崗位職責
1、遵守公司各項規(guī)章制度; 2、依據(jù)相關(guān)文件以及圖紙對出貨產(chǎn)品進行尺寸測量；
3、對使用的儀器、工具進行維護保養(yǎng)，并做好日常維護保養(yǎng)記錄； 4、包裝前出貨檢驗員做相關(guān)性賴信實驗,不合格時出貨檢驗員有權(quán)制止產(chǎn)品包裝出貨;5、出貨檢驗員依據(jù)《出貨檢驗規(guī)程》及《包裝作業(yè)指導(dǎo)書》對出貨及入庫前產(chǎn)品進行相關(guān)檢查，做好相關(guān)記錄；
6、在工作中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向上級反饋,必要時協(xié)助上級解決問題; 7、按時完成各項工作任務(wù),服從上級安排;8、節(jié)約公司成本，愛護公司財產(chǎn)。
fqc/fqa領(lǐng)班崗位職責
1、品質(zhì)部fqc人員之日常工作安排； 2、品質(zhì)部fqc/fqa人員教育培訓(xùn)及實施；
3、負責fqc/fqa日檢驗的計劃實施跟進工作,落實和匯報未完成計劃及進度的原因;
4、負責對fqc/fqa相關(guān)標準的更新及檢驗安排，以能夠保證文件及檢驗方法的適用性，減少產(chǎn)品不良漏檢。 5、負責對fqc/fqa品質(zhì)異常的處理。
6、產(chǎn)品標準有新要求或變更時，負責及時召集相關(guān)人員培訓(xùn)知會更新標準。 7、異常問題及時向相關(guān)部門反饋，協(xié)助上級完善fqc/fqa工作 8、負責對fqc退檢率統(tǒng)計并采取措施將退檢率下降。9、當品質(zhì)達不到客戶要求時，有權(quán)制止產(chǎn)品出貨。
iqc檢驗員崗位職責
1、遵守公司及部門管理規(guī)定； 2、認真學習，團結(jié)同事，服從上司； 3、配合與協(xié)助上司完成部門工作任務(wù)；
4、按照《進料檢驗程序》核對工程資料，完成對原材料及輔助材
料的檢驗，并把檢驗報告及相關(guān)信賴性測試結(jié)果及時歸檔保存 5、杜絕不合格來料流入生產(chǎn)線；
6、對來料不合格進行及時處理，并發(fā)放糾正預(yù)防措施與供應(yīng)商；
7、對檢驗物料做好狀態(tài)標示，物料異常及時向上級提報，并跟蹤處理結(jié)果； 8、負責日常物料檢驗報表及相關(guān)信賴性測試結(jié)果的填寫、存檔； 9、按時清潔工作臺面，做好7s，保持良好的工作狀態(tài)；
ipqc組組長工作職責
1.準確及時的完成上級交給的各項工作任務(wù); 2.積極主動與本小組成員&其它小組溝通、配合解決工作中的困難發(fā) 揚團隊精神;3.有關(guān)會議精神、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單的及時傳達、倡導(dǎo);4.調(diào)動全體組員的工作積極性,使組內(nèi)保持團結(jié)、活潑的工作氛圍 5.對暗房,文字和成型qc和ipqc實物板,檢驗規(guī)范和檢修規(guī)范定三個月考核一次;6.常握組員狀況(工作狀況、學習狀況、精神狀態(tài)、溝通方面……)7.組內(nèi)日常工作的合理調(diào)配與安排;8.組內(nèi)各種常用窗體的設(shè)計,正確使用及簽核;9.各站首件/自主件,內(nèi)/外層抽掃不良率和批退率的查核;制程中品質(zhì)異常單匯總;11.各制程中工單后質(zhì)量記錄表ipqc確認蓋章的落實狀況;不合格品(特別lot管理板和特采板)的批量管制及相關(guān)站別須確認項目的落實;12.每班到目檢和mrb確認流失不良項目,收集定點不良圖片,查核ipqc簽到明細;13.定期實施教育培訓(xùn),使大家成為一專多能的優(yōu)秀員工;14.制程中各目視臨界樣本的制作;
品質(zhì)技術(shù)部工作職責篇三
銷售科工作任務(wù)
1.技術(shù)輸入
1.1掌握項目信息，客戶需求，將整理后資料傳遞給項目組并確認。---銷售員（主管）
2.項目評審
組織公司相關(guān)部門對新項目進行項目評審。根據(jù)公司實際能力、潛力銷售。---銷售員（主管）
2.1評審?fù)ㄟ^：項目展開
2.2評審未過：項目停止
3.報價基礎(chǔ)
3.1工藝擬定：dl圖，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析，初步模具價格 (詳見報價基礎(chǔ)表)---銷售工程師
（注：必要的產(chǎn)品由銷售工程師組織設(shè)計科及相關(guān)人員進行工藝分析，匯總后提供報價基礎(chǔ)）
4.報價單及審批
科學報價：結(jié)合本公司及客戶實際情況做報價，領(lǐng)導(dǎo)審批后報價并存檔。---銷售員（主管）
5.報價跟蹤---銷售員（主管）
對新項目報價進行及時跟蹤，了解客戶動態(tài)。
已中標項目：輸入顧客正式“生產(chǎn)準備用”技術(shù)文件、相關(guān)資料
未中標項目：了解顧客動態(tài)，分析原因。
6.合同簽訂：
雙方達成共識，進行合同簽訂。---銷售主管
7.訂單評審：
客戶訂單：---銷售員（主管）
（1）能按時完成客戶訂單：ok
（2）不能按時完成客戶訂單：信息傳遞銷售，銷售與客戶溝通，反聵溝通結(jié)果。
8.問題反聵（樣品）
客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量等相關(guān)信息，銷售及時通知各部門。進行整改。---銷售員（主管）
9.發(fā)票及結(jié)算
回款等相關(guān)信息及時反饋給財務(wù)部門。---銷售員（主管）
10.資料存檔
銷售合同、訂單，與客戶簽署協(xié)議等相關(guān)信息統(tǒng)一存檔。---銷售主管
開發(fā)銷售科（組）崗位職責
部門經(jīng)理（組長）：
1.按公司年度方針有針對性延續(xù)、鞏固、開發(fā)顧客；
2.人員的培訓(xùn)、管理與考核；
3.銷售統(tǒng)計和銷售分析；
4.核對報價表及實際成本表，并給予建議；
5.對項目進行督促，協(xié)調(diào)各方面資源，保證項目順利完成；
6.階段性分析顧客狀態(tài)，為高層決策提供準確、可靠的數(shù)據(jù)及信息；
7.著重營造團隊之間相互協(xié)作精神；
8項目開發(fā)進度的掌握，項目的分配，管理與考核。外委模具價格協(xié)議簽定。
9.相關(guān)資料的收集、整理、歸檔、備份；
向部長負責。
銷售工程師：
1.能夠獨立完成前期報價工作，結(jié)合公司現(xiàn)狀計算實際成本及報價；
1.1復(fù)雜程度一般的項目：由銷售工程師提供報價基礎(chǔ)，并完成前期報價工作；
1.2 大項目及復(fù)雜程度高的項目：組織設(shè)計科及相關(guān)人員進行工藝分析，銷售工程師匯總后
做好報價基礎(chǔ)并完成報價；
2.將中標項目信息，客戶需求；將產(chǎn)品信息、技術(shù)資料傳遞給項目主管；
3.對新項目進行密切跟蹤并了解項目進度情況。；
4.訂單及時跟蹤；顧客問題及時處理；
5.發(fā)票及相關(guān)資料及時取送；
6.各部門之間的密切配合，相互協(xié)作；
7.部門主管臨時委派的其他工作
向部門主管負責。；
向部門主管負責。
2.項目主管：
項目中標后，產(chǎn)品開發(fā)過程、試制過程全程有效管理。
1：項目啟動：組織各部門對新項目進行評審，確定推進方向：
1.1：外委：開始選廠報價（二家以上），組織價格評審。工藝評審。外委廠家全程監(jiān)控。
1.2：內(nèi)制：工藝評審。項目展開全程監(jiān)控。
2：項目小組：確立項目小組成員。項目主管對項目小組成員全程督促。
（項目小組成員包括：設(shè)計負責人，質(zhì)量負責人，制作加工負責人，采購負責人。生產(chǎn)負
責人，物流負責人）。
職責：
2技術(shù)輸入及傳遞：
2.1接受銷售工程師對中標項目相關(guān)輸入。
2.2將中標項目傳遞給設(shè)計科，質(zhì)?？疲圃炜?，測量室及項目小組成員。
2.3將過程中掌握的信息資料及時發(fā)放項目小組相關(guān)成員。
進度控制：
3項目過程控制：
3.1組織召集新產(chǎn)品項目組會議，并根據(jù)項目組決議，批準發(fā)布；
3.2定期向各部門負責人匯報項目進度，制定預(yù)防性措施來規(guī)避拖期風險及提前預(yù)警；
3.3協(xié)調(diào) ots樣品的試制、檢測和認可以及apqp、ppap的所有過程的實現(xiàn)；
3.4新項目量產(chǎn)前的時間節(jié)點控制；
3.5對項目各階段里程碑要求的落實與審核；
3.6組織項目批量認可；
3.7組織新項目向生產(chǎn)部移交的完整技術(shù)文件、生產(chǎn)人員的培訓(xùn)；
4技術(shù)資料準備.編制.發(fā)放.存檔
4.1對客戶要求進行技術(shù)轉(zhuǎn)換，組織編制科學的“生產(chǎn)準備計劃”及階段性計劃。計劃發(fā)放
給各相關(guān)小組成員，小組成員對計劃進行分解。并按分解節(jié)點及時匯報給項目主管。
4.2組織編制并向客戶提交資料：
4.2.1控制計劃；特殊特性清單，零件提交保證書；pfmea；由項目主管負責編制。
4.2.2 msn；cpk；質(zhì)量相關(guān)文件由質(zhì)量工程師負責編制。
4.2.3作業(yè)檢驗指導(dǎo)書由工藝工程師編制。
4.2.4項目ots認可后匯總并向生產(chǎn)部門發(fā)放完整的、具有充分可行性、可操作性的技術(shù)文件 “資料包”。
4.2.5技術(shù)文件管理（包括電子版、打印版），編目造冊，定期備份
5：協(xié)議文件：
簽訂供應(yīng)商有關(guān)技術(shù)協(xié)議；
5.1各相關(guān)協(xié)議由本公司內(nèi)各對口負責部門人員簽定，5.1.1質(zhì)量協(xié)議由質(zhì)保簽定，5.1.2物流協(xié)議，包裝方案由物流確認簽定
6：樣件確認及信息反饋：
6.1與質(zhì)保負責人進行項目的樣件判定；
6.2負責樣件提交的組織、監(jiān)控。
6.3協(xié)助質(zhì)?？仆瓿煽蛻魧Ξa(chǎn)品質(zhì)量投訴處理中的技術(shù)支持；
7：考核評定
項目主管評定開發(fā)過程中項目小組成員考核表。
設(shè)計部門崗位職責
1.設(shè)計主管工作職責：
1.1接受“項目推進組”輸入的啟動項目技術(shù)信息。
1.2組織設(shè)計展開：分配設(shè)計任務(wù)。按照“績效考核”表填寫所接受新的工作內(nèi)容。
1.3審核設(shè)計圖紙：組織相關(guān)人員進行“設(shè)計方案評審”，有問題及時修改，加速工作“上下序”的推進。
1.4按照“績效考核”表填寫所接受新的工作內(nèi)容，并對所屬員工進行考核。
1.5對部屬的育成培訓(xùn)、考核記錄、初級評價；
1.5部門成本核算：
1.5.1部門費用；
1.5.2市場價格比對；
1.5.3部門盈虧評價；
1.6設(shè)計產(chǎn)品成本
1.6.1所設(shè)計的產(chǎn)品的制造成本預(yù)算；
1.6.2實際成本決算；
1.6.3降低成本方案；
1.7部門主管臨時委派的其他工作。
向部長負責。
2.工藝工程師職責：
2.1產(chǎn)品工藝dl圖設(shè)計：從產(chǎn)品輸入開始，進行產(chǎn)品工藝分析，進行相關(guān)工藝計算。
2.2沖壓件應(yīng)進行cae數(shù)據(jù)分析，預(yù)測拉裂、起皺與拉深不足等風險，制定“相對”優(yōu)化的方案。
2.3對顧客提供的技術(shù)文件、圖紙、樣品和工程規(guī)范進行轉(zhuǎn)化
2.4制定出規(guī)范的3d和2d的正式?jīng)_壓工序過程圖，或級進模的帶料排樣圖（自制連續(xù)級進沖模）。
2.5工藝所實現(xiàn)產(chǎn)品的成本分析。
2.6召集必要產(chǎn)品的“工藝評審會”；
2.7向 “結(jié)構(gòu)工程師”輸出完整的“工藝設(shè)計文件”；
向部門主管負責。
3.結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師職責：
3.1模具結(jié)構(gòu)設(shè)計：依據(jù)沖壓工序圖，進行相關(guān)計算，進行模具結(jié)構(gòu)的設(shè)計，畫出3d和2d的正式模具圖，或級進模結(jié)構(gòu)圖紙。
3.2檢驗夾具設(shè)計：依據(jù)產(chǎn)品圖和品標書的規(guī)定，依據(jù)《檢具設(shè)計手冊》計算形位工差，設(shè)
計出符合生產(chǎn)實際，規(guī)范的檢具、夾具。
3.3召集必要產(chǎn)品的“設(shè)計評審會”。
3.4完成設(shè)計并輸出；
3.5所設(shè)計的模具、檢具、夾具的制造成本預(yù)算；
3.6非標設(shè)備設(shè)計：滿足目前公司內(nèi)部需求的非標設(shè)備設(shè)計（初期）；
3.7改進設(shè)計、整理資料并向主管備份；
3.8對所設(shè)計產(chǎn)品給予足夠的“技術(shù)支持”。
3.9部門主管臨時委派的其他工作。
向部門主管負責。
4.技術(shù)員工作職責：
4.1技術(shù)基礎(chǔ)性工作：測繪、拆圖；簡單的模具、夾具設(shè)計等。
4.2部門主管臨時委派的其他工作。
5.推動彎管模具“自行”設(shè)計、制造：
5.1掌握彎管機原理，和彎管機的操作，能夠的進行對新產(chǎn)品開發(fā)；
5.2彎管相關(guān)數(shù)據(jù)的計算，彎管模的設(shè)計，彎管機的編程與調(diào)試；
向部門主管負責。
品質(zhì)技術(shù)部工作職責篇四
塑膠品質(zhì)技術(shù)部崗位職責
1.0 主管
1.1 負責組織收集分析顧客反饋的質(zhì)量信息,確定責任部門及時采取措施和做好顧客服務(wù)工作.1.2 負責組織檢驗狀態(tài)標識的制作和對檢驗狀態(tài)標簽或印章的專用,并對其有效性進行監(jiān)控.1.3 負責產(chǎn)品的可追溯性要求,當產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量問題時組織進行追溯
1.4 負責組織編制檢驗規(guī)程,抽樣表和樣板的管理,注塑車間半成品.成品的檢驗和試驗以及顧客提供產(chǎn)品的驗證.參與外購物料供應(yīng)廠(商)的評定.1.5 負責不合格品的判定,組織相關(guān)部門對不合格品進行處理,關(guān)跟蹤處理結(jié)果.1.6 負責接受外來信息及顧客對產(chǎn)品的意見,定期召開品質(zhì)會 1.7 負責組織跟蹤新模試模情況,對產(chǎn)品缺陷提出改良建議.1.8 負責組織公司外來技術(shù)性文件確認..1.9 負責組織模具的試模.改模的跟進及符板工作.1.10 負責參與管理評審.內(nèi)審.人員培訓(xùn)和有關(guān)活動.認真執(zhí)行公司和本廠的質(zhì)量政策.1.11 負責組織匯總分析本廠每周.每月最終檢驗報告,抓好質(zhì)量指令和質(zhì)量反饋等方面信息管理.直接向經(jīng)理匯報發(fā)現(xiàn)的主要問題和質(zhì)量目標的完成情況.1.12 負責本部門人員考核和人事管理,配合人事組織培訓(xùn),調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性.2.0 檢驗組長
2.1協(xié)助主管管理質(zhì)量目標的完成情況
2.2主要負責過程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作,及時向主管匯報發(fā)現(xiàn)的主要質(zhì)量問題.
2.3參與重大品質(zhì)事故評審,鑒別和記錄主要產(chǎn)品的質(zhì)量問題.
2.4在過程和最終產(chǎn)品檢驗發(fā)現(xiàn)的缺陷得到糾正之前,控制不合品的轉(zhuǎn)序和交付.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)檢驗員工作的開展.
2.5負責本組工作紀律及最終檢驗報告的初審.
2.6指導(dǎo)制定過程產(chǎn)品檢驗技術(shù)標準.
2.7協(xié)助主管對本部門人員的考核和管理,配合人事組織培訓(xùn),調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性
3.0 pe工程
3.1負責產(chǎn)品檢驗指引及技術(shù)性文件的編制、更改和發(fā)放.
3.2協(xié)助主管建立和健全產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標準
3.3協(xié)助主管制定糾正和預(yù)防措施計劃并跟蹤實施.
3.4負責跟進新模.試模.改模情況.
3.5負責外來技術(shù)性文件的審核與整理
3.6負責樣板簽收.發(fā)放及新產(chǎn)品相關(guān)資料的制作.
3.7負責包裝設(shè)計制定工作,3.8負責跟進注塑和后加工打板及符板跟蹤的所有工作.
3.9負責跟隨進所有申請板的追蹤及新產(chǎn)品樣板開發(fā)
4.10負責所有打板,符板資料的收集,樣板確認發(fā)送工作.4.0 文員
4.1負責本部各類文件的分發(fā)、存檔、管理及記錄工作。
4.2負責本部文件資料的電腦輸入工作.
4.3負責本部各類報表的收集,整理及質(zhì)量報表統(tǒng)計工作.
4.4負責外來文件的簽收.4.5負責本部員工的考勤登記
4.6負責本部物料、工具、表格等的申領(lǐng)、發(fā)放工作.4.7負責客戶退貨和內(nèi)部資料的電腦輸入及質(zhì)量報表的統(tǒng)計.4.8負責有關(guān)文件的編制工作.5.0 過程檢驗員
5.1執(zhí)行文件式過程檢驗程序 5.2鑒別和記錄產(chǎn)品質(zhì)量問題 5.3拒收生產(chǎn)中檢查出的不合格產(chǎn)品 5.4鑒定產(chǎn)品的質(zhì)量是否滿足合格要求.5.5有權(quán)放行檢查合格的產(chǎn)品.6.0 最終檢驗員.6.1執(zhí)行文件式出貨檢驗程序.6.2鑒別和記錄產(chǎn)品質(zhì)量問題.6.3拒收生產(chǎn)中檢查出的不合格產(chǎn)品.6.4鑒定產(chǎn)品的質(zhì)量是否滿足合格要求.6.5有權(quán)放行檢查合格的產(chǎn)品.7.0 來貨檢驗員
7.1執(zhí)行文件式進貨檢驗程序.7.2鑒別和記錄進貨產(chǎn)品質(zhì)量問題.7.3拒收檢驗不合格的材料.7.4通過再檢驗糾正措施的實施結(jié)果.7.5鑒定產(chǎn)品的檢驗是否滿足合格要求.7.6有權(quán)放行檢驗合格的材料.
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審核:
批準:
品質(zhì)技術(shù)部工作職責篇五
滄州華成精密鑄造有限公司
hc-gl-jsb-001 文件編號
品質(zhì)技術(shù)部崗位職責 1/1 碼 頁
品質(zhì)技術(shù)部部長崗位名稱 5年2012 執(zhí)行日期 月
目的： 一、本文件確定了品質(zhì)技術(shù)部部長職責，作為本崗位人員的工作指導(dǎo)性文件。本崗位在職人
員需恪盡職守，在能力范圍內(nèi)，盡力完成本文件所規(guī)定的各項工作。
職責： 二、對本部門職責范圍內(nèi)所有工作負有最終責任。、1 指導(dǎo)制定各工序（產(chǎn)品）質(zhì)量標準，經(jīng)批準后貫徹實施。、2、3 制定原材料入廠檢驗標準及異常情況處理。按照客戶圖紙開發(fā)新產(chǎn)品模具，負責監(jiān)控模具生產(chǎn)進度及質(zhì)量情況。、4 指導(dǎo)新產(chǎn)品開發(fā)，協(xié)助生產(chǎn)部門制定新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，監(jiān)督并記錄試制過程及結(jié)果。、5、6 負責產(chǎn)品工藝的制定和改善，指導(dǎo)貫徹工藝落實工作，并在生產(chǎn)中進行工藝紀律檢查。協(xié)助生產(chǎn)各部門制作生產(chǎn)所需的工裝、夾具。、7 外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量異常情況的處理。、8 處理各檢驗點及客戶反饋的質(zhì)量問題，協(xié)助生產(chǎn)部門拿出改善方案，并對方案進行跟蹤、9 驗證。
開展和執(zhí)行質(zhì)量管理的各項活動。、10 協(xié)助總經(jīng)理落實項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、11 負責質(zhì)量管理體系運行中糾正、預(yù)防措施的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，并對其實施效果進、12 行跟蹤、驗證。
開展內(nèi)部質(zhì)量管理體系運行檢查工作，并對糾正不合格的措施進行監(jiān)督、驗證。、13 批準 確認 作成劉新營
日期 日期 日期
4年2012 日28月
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