報(bào)告是對某個(gè)事件、情況或問題的詳細(xì)陳述和說明。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)合理安排，包括引言、主體和結(jié)論等部分。報(bào)告是對事實(shí)、情況和問題進(jìn)行客觀分析和評價(jià)的一種書面形式，它可以向他人傳達(dá)信息和建議，提供決策依據(jù)。撰寫報(bào)告需要充分準(zhǔn)備和深入研究，具備準(zhǔn)確性和可信度。報(bào)告的撰寫需要注意語言的簡練明了和數(shù)據(jù)的有力支持。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢？以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供參考和借鑒。
品質(zhì)技術(shù)員工作報(bào)告篇一
通過對照學(xué)習(xí)，結(jié)合本人工作實(shí)際情況，有收獲也有不足?，F(xiàn)將我的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況簡要總結(jié)如下：
一、履行職責(zé)方面。
對自己現(xiàn)有的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。在這一年中，我經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查井下存在的各種隱患并督促整改，解決技術(shù)管理上難題工作，積極編制、參與、審核相關(guān)設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施等工作。
二、業(yè)務(wù)工作方面。
（一）技術(shù)管理。
1、負(fù)責(zé)全礦井下機(jī)運(yùn)系統(tǒng)相關(guān)設(shè)計(jì)，參加采掘技術(shù)方案的制定和實(shí)施。
2、對機(jī)運(yùn)科工種進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、負(fù)責(zé)全礦井下、地面供電系統(tǒng)的技術(shù)管理工作；10kv主供電系統(tǒng)方案的調(diào)整。
4、參與科技項(xiàng)目的研究及小改小革工作。
（二）現(xiàn)場管理。
1、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電安裝工程和機(jī)電設(shè)備大修的開竣工報(bào)告的匯審工作。
2、負(fù)責(zé)節(jié)能和三防工作。
3、負(fù)責(zé)機(jī)運(yùn)專項(xiàng)整治和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，各項(xiàng)資料的整理。
4、對井下供電系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，使之更安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理運(yùn)行。
5、檢查井下存在的各種隱患并督促整改。
三、存在的問題。
第一、在學(xué)習(xí)方面上。沒有用心吸取新知識(shí)、深入思考新問題，往往流于形式和表面化。
第二、在工作要求上。工作的標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高，滿足于干完干成，雖然能按時(shí)完成工作任務(wù)，但又時(shí)忽視了安全的重要性。
第三、在思想意識(shí)上。心太浮躁，明哲保身，患得患失。有時(shí)看的負(fù)面東西過多，不能全面地、客觀地、發(fā)展地認(rèn)識(shí)事物，看不到事物的發(fā)展變化。
四、今后努力方向。
一是全面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，扎實(shí)地學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，做好自己的本職工作。二是定期開展自我批評。階段性地對自己的學(xué)習(xí)、工作和思想進(jìn)行總結(jié)，主要是查找問題和不足，邊查邊糾，自責(zé)不自寬，嚴(yán)格要求自己，不再“下不為例”，做到防微杜漸。總之，今后我將繼續(xù)認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)，認(rèn)真整改自身存在的問題和不足，力爭通過這次總結(jié)，自己在思想觀念、工作作風(fēng)和紀(jì)律表現(xiàn)上都有明顯進(jìn)步，樹立好個(gè)人形象，維護(hù)好單位形象。
品質(zhì)技術(shù)員工作報(bào)告篇二
是我們體現(xiàn)自己工作能力與工作成績的工具之一，下面是本站小編給大家?guī)淼碾娔X技術(shù)員工作報(bào)告，歡迎閱讀!
自20xx年8月我被公司授予技術(shù)員職稱至現(xiàn)今，已有四年的時(shí)間，電腦技術(shù)員工作總結(jié)。在這四年中，我一直在運(yùn)行部工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名主值班員晉升到了值班長,進(jìn)而又被提拔到了部門助理一職。在這期間，我對我們公司首站的各系統(tǒng)有了更深入的了解和認(rèn)知，對一些系統(tǒng)發(fā)生的各類事故有了一定的獨(dú)立分析和處理能力，做好了一個(gè)技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。
我在學(xué)校學(xué)的專業(yè)是熱工及自動(dòng)化控制專業(yè)，但從事我們的首站運(yùn)行工作卻最需要的是熱機(jī)、電氣等方面的知識(shí)。這對我來說就是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，還需要不斷的學(xué)習(xí)提高，使自己的專業(yè)技能能全面發(fā)展。所以，我就找來一些有關(guān)這些方面的專業(yè)書籍，針對我們的系統(tǒng)進(jìn)行針對性的學(xué)習(xí)，同時(shí)還請教一些老師傅和專業(yè)人員，請他們現(xiàn)身說教。經(jīng)過自己的努力和同事的幫助，總算功夫不負(fù)有心人，我的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能都有了很大的提高。
但我對我們系統(tǒng)有關(guān)熱工方面的知識(shí)還是特別關(guān)注，并深入去了解和掌握它。同時(shí)在自己學(xué)好之余，還承擔(dān)向其他運(yùn)行人員說教的職責(zé)。我們公司的熱水網(wǎng)工程是采用計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)熱水網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行的數(shù)據(jù)的全面監(jiān)控的。它的主要組件包括控制器、輸入輸出模件和監(jiān)控站。我公司首站共有18套美國霍尼韋爾公司的scan3000/s9000集散型控制系統(tǒng)(distributedcontrolsystem,簡稱dcs)，它具有熱水網(wǎng)運(yùn)行回路控制，數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)通信，集中化的信息管理和操作顯示功能。它配有2臺(tái)s9000控制器，另配置12臺(tái)單回路控制器(honewelludc3300)，作為控制回路的冗余控制器和緊急手操器。udc作為備用手操器可以在dcs發(fā)生故障時(shí)，對調(diào)節(jié)回路進(jìn)行控制。具有易操作、可編程、穩(wěn)定性高的特點(diǎn)。dcs系統(tǒng)與udc之間能實(shí)現(xiàn)無擾動(dòng)切換，確保系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。s9000控制器通過dvc通訊口的dmc通訊回路與單回路控制器實(shí)現(xiàn)通訊;通過mgtsta通訊口與系統(tǒng)監(jiān)控站的通訊卡相連接。有了這些控制系統(tǒng)，平時(shí)各種參數(shù)的調(diào)節(jié)以及人員的勞動(dòng)就有了事半功倍的效果。這些控制系統(tǒng)是由測量元件(溫度變送器、壓力變送器、差壓變送器)、控制元件(s9000、udc)，執(zhí)行機(jī)構(gòu)(調(diào)節(jié)閥等)構(gòu)成。控制流程是這樣的，現(xiàn)場一次表計(jì)采集數(shù)據(jù)，由變送器發(fā)出4—20ma信號(hào)給s9000(也就是常說的dcs)，1—5v信號(hào)給udc。然后由s9000或udc發(fā)出4—20ma信號(hào)(udc用串接250ω電阻，將1—5v信號(hào)轉(zhuǎn)為4—20ma信號(hào))給執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)節(jié)。在這過程中，儀表的電源由兩臺(tái)西門子24v直流電源提供(此兩臺(tái)電源互為備用)，電源送至配電器，然后由配電器給一次儀表供電(中間加配電器是為了在儀表維修時(shí)，不至于發(fā)生短路，而損壞直流電源)，工作總結(jié)《電腦技術(shù)員工作總結(jié)》dcs或udc接收到信號(hào)即在crt或udc自帶屏上顯示?？刂茣r(shí)dcs或udc發(fā)出信號(hào)給阻抗轉(zhuǎn)換器、配電器，經(jīng)隔離模塊或隔離繼電器傳給執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行控制。隔離模塊是通模擬量信號(hào)的，即連續(xù)控制信號(hào)4—20ma，如閥門的開度、液位控制等;而隔離繼電器是將開關(guān)量信號(hào)反饋至dcs的，如溫度開關(guān)、壓力開關(guān)及泵的啟、停狀態(tài)等(加隔離模塊、隔離繼電器是為了隔離強(qiáng)電信號(hào)，以免把s9000中的回路控制卡燒壞)。
在倒班運(yùn)行期間，作為一名值班長，我承擔(dān)著整個(gè)熱水網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重責(zé)，上班期間精神高度集中，帶領(lǐng)班組成員一起精心調(diào)節(jié)參數(shù)，認(rèn)真分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)，總結(jié)規(guī)律，及時(shí)查找和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和隱患，防止擴(kuò)大事故。不僅確保了熱水網(wǎng)的安全運(yùn)行，而且還做到了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在一些參數(shù)及設(shè)備異常時(shí)，能做到及時(shí)分析、查找原因并匯報(bào)，具備了一定的獨(dú)立分析能力。平時(shí)上班期間，經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)和運(yùn)行規(guī)程，并且能經(jīng)常在頭腦中做好各種事故預(yù)想。在首站發(fā)生各類事故時(shí)，能準(zhǔn)確、果斷的進(jìn)行處理和調(diào)度，迅速恢復(fù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。在運(yùn)行部辦公室工作期間，我不但承擔(dān)著運(yùn)行部的日常管理、后勤工作，而且還承擔(dān)著輔助運(yùn)行人員作好各項(xiàng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。和部門領(lǐng)導(dǎo)一起作好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)分析和負(fù)荷預(yù)測，參與各項(xiàng)事故的分析處理、系統(tǒng)的技術(shù)改造等工作。如：首站crt顯示大網(wǎng)回水壓力值白天流量大時(shí)經(jīng)常升高，需經(jīng)常放水，經(jīng)過幾天的觀察統(tǒng)計(jì)，都有此現(xiàn)象，自查首站無問題，分析可能是有用戶站存在漏點(diǎn)，白天啟動(dòng)時(shí)壓力大于我們管網(wǎng)的壓力而向我們管網(wǎng)漏水。遇到以上類型的問題，我們統(tǒng)計(jì)分析好后就聯(lián)系相關(guān)部門去解決，為其他部門更好的處理問題提供了第一手的資料。有一次，我正在當(dāng)班，電氣系統(tǒng)賈家線運(yùn)行，大網(wǎng)流量480噸左右，2臺(tái)臨時(shí)泵(1#、2#)運(yùn)行，此時(shí)兩臺(tái)泵已不能滿足負(fù)荷需要，需把1#臨時(shí)泵(額定流量為145m3/h)切換到4#臨時(shí)泵(額定流量為200m3/h)運(yùn)行。4#臨時(shí)泵絕緣測試合格后，啟動(dòng)泵，此時(shí)首站突然停電，所有設(shè)備都停運(yùn)，電氣系統(tǒng)自動(dòng)投入唐門線。此時(shí)，作為值班長的我，立即先把蒸汽調(diào)節(jié)閥關(guān)到零(以防無流量引起系統(tǒng)超溫)，同時(shí)吩咐副值班員到廠房恢復(fù)1#、2#臨時(shí)泵運(yùn)行，主值班員恢復(fù)蒸汽系統(tǒng)和調(diào)節(jié)流量。然后我就到電氣控制室去檢查，先把報(bào)警鈴聲解除，接著把各開關(guān)復(fù)位。此時(shí)掉牌指示燈還亮著，我就去檢查各繼電器，發(fā)覺是1dl過流繼電器動(dòng)作，把它復(fù)位后指示燈熄滅。由此可判斷不是賈家線的原因，而是由于4#臨時(shí)泵的啟動(dòng)而造成的。那為什么4#臨時(shí)泵一啟動(dòng)就會(huì)發(fā)生此現(xiàn)象呢?后來，我到現(xiàn)場去檢查，經(jīng)初步分析，得出以下結(jié)論：在故障處有高熱和燒焦的現(xiàn)象，由此可判斷可能是電動(dòng)機(jī)匝間短路引起電動(dòng)機(jī)三相電流不平衡，(當(dāng)三相電源對稱時(shí)，異步電動(dòng)機(jī)在額定電壓下的三相空載電流，任何一相與平均值的偏差不得大于平均值的10%。)使得電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)的電流值很大，造成過流的現(xiàn)象。我們的冷卻水系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)，冷卻水管道經(jīng)常會(huì)劇烈振動(dòng)。經(jīng)過我和部門領(lǐng)導(dǎo)的分析和摸索，終于解決了此問題。冷卻水塔積水池的液位一定要高于冷卻水出水管(此時(shí)需通過相應(yīng)調(diào)節(jié)出水管的閥門、冷卻水箱回水閥、冷卻水泵出口閥的開度，找到一個(gè)平衡點(diǎn))，避免管子里有空氣進(jìn)入導(dǎo)致管子振動(dòng)。此外，我還一起參與了調(diào)節(jié)閥卡澀的處理、自控回路的投入、參數(shù)設(shè)置、大網(wǎng)逐段隔離分析查找泄漏點(diǎn)等工作。特別是獨(dú)立的處理了溴化鋰的一些故障。每當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí)，我都到現(xiàn)場去獨(dú)立進(jìn)行分析原因并進(jìn)行處理，大部分的故障都能迅速的得到解決。如：溴化鋰機(jī)組發(fā)生故障停機(jī)，經(jīng)查是發(fā)生器高壓、高溫而引起的，而發(fā)生器高壓、高溫又由很多因素造成。此時(shí)我就檢查機(jī)組的相關(guān)系統(tǒng)和查看停機(jī)前的運(yùn)行參數(shù)，查找原因，然后進(jìn)行針對性的處理。若是因機(jī)組密封性不良，有空氣泄入而引起的，我就啟動(dòng)真空泵，抽除不凝性氣體，排除泄漏點(diǎn);若是因冷卻水溫度過高或流量太小而導(dǎo)致的，我就檢查冷卻水系統(tǒng)，調(diào)整風(fēng)機(jī)臺(tái)數(shù)，調(diào)整冷卻水量，使之符合要求。
總之，在這四年的時(shí)間內(nèi)，無論從技術(shù)上，還是從管理上，我都有了很大的提高。今后，我會(huì)在此基礎(chǔ)上，刻苦鉆研，再接再厲，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，為公司的發(fā)展能盡上一份力。
進(jìn)公司以來，本人尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽。為盡快進(jìn)入工作角色，本人自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)則，嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開展工作。在這近三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作等各方面都取得了一定的成績，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將這三個(gè)月來的。
個(gè)人工作總結(jié)。
如下：
一、工作情況。
懷著對生活的無限憧憬，我進(jìn)入了林洋公司。
在試用期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
不遲到、不早退、嚴(yán)于律己自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;工作細(xì)節(jié)中我看到公司正逐步做大做強(qiáng)以目前的趨勢我可以預(yù)見公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新員工目前我所能做的就是努力工作讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水煥發(fā)自己的熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學(xué)習(xí)情況。
現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵校赜形?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到公司的時(shí)候，對生產(chǎn)線上的一切都感到陌生而新奇。因?yàn)槲抑皼]有過類似的工作經(jīng)驗(yàn)，所以知道的也有限，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的的熱心幫助下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，而且相對而言年齡要大一點(diǎn)，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間多和同事交流學(xué)習(xí)，在短短三個(gè)月中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識(shí)，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。
作為新員工，我經(jīng)常思考的問題就是如何避免失誤，特別是在試用期間，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度決定了自身的工作效率，為此我經(jīng)常向同事請教。
在公司呆了三個(gè)月，我接觸了很多同事，就在接觸他們的同時(shí)，我才知道在集體和諧相處是快樂工作的保證。無論是社會(huì)還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問，我目前首要做的是誠實(shí)做人、努力工作!
三、思想情況。
作為一名新員工，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓，做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
(一)以信息技術(shù)應(yīng)用為重點(diǎn)，圍繞?？诮?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，繼續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè)，電腦技術(shù)員。
工作計(jì)劃。
加大推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程。一要緊緊圍繞我市支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，抓好企業(yè)信息化試點(diǎn)示范工程的建設(shè)，積極推介企業(yè)信息化成功案例及解決方案;二加快中小企業(yè)上網(wǎng)工程建設(shè)，完善?？诳萍荚诰€網(wǎng)的建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)網(wǎng)上信息發(fā)布，建設(shè)面向企業(yè)和社會(huì)公眾提供的各種交互式服務(wù)系統(tǒng);三加快建設(shè)企業(yè)公共網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的建設(shè)，重點(diǎn)扶持海南農(nóng)墾電子商務(wù)交易平臺(tái)、?？谒幑柔t(yī)藥研發(fā)生產(chǎn)銷售信息化平臺(tái)等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。
繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)。應(yīng)用信息技術(shù)為“三農(nóng)”服務(wù)，以信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)科技“110”服務(wù)緊密結(jié)合，有效帶動(dòng)我市農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展。一要完善?？谵r(nóng)業(yè)科技110網(wǎng)、?？谑袩釒мr(nóng)業(yè)產(chǎn)、銷一體化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)戶網(wǎng)上信息發(fā)布，建設(shè)面向農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)間提供的各種交互式服務(wù)系統(tǒng);二要投大投入對農(nóng)業(yè)科技110網(wǎng)絡(luò)可視系統(tǒng)建設(shè)，借助農(nóng)業(yè)科技110可視系統(tǒng)，加強(qiáng)對農(nóng)村地區(qū)廣大農(nóng)民的科技培訓(xùn)和信息化培訓(xùn)。
(二)進(jìn)一步優(yōu)化信息化建設(shè)的外部環(huán)境，提高信息化應(yīng)用深度。
(三)進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)信息化建設(shè)，加快建設(shè)服務(wù)型政府。
(四)進(jìn)一步加大招商引資力度，推動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
一要利用?？诘锰飒?dú)厚的生態(tài)環(huán)境和先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)，加大對軟件業(yè)的管理和扶持，力爭出臺(tái)全市發(fā)展軟件業(yè)的政策意見，吸引一批軟件企業(yè)到?？谕懂a(chǎn);二要繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策，支持對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較大推動(dòng)作用和我市確定的信息產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目;三要加大跟蹤服務(wù)工作，積極培育新的增長點(diǎn)。
品質(zhì)技術(shù)員工作報(bào)告篇三
到今天為止，在xx工作、生活共計(jì)12個(gè)工作日，總體上感覺良好。處在珠三角的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)之一——珠海這個(gè)繁華的花園城市，這里有便利的交通，優(yōu)美的環(huán)境，各種體系完整的產(chǎn)業(yè)鏈，還有一支稍具規(guī)模的組織隊(duì)伍和相對充裕的訂單來源，這便是xx所具備的的優(yōu)厚條件吧；然而，xx也和以前工作過的工廠一樣，有自身美中不足的一面，下面我將以一位品質(zhì)管理人員的角度，談?wù)勛约旱母惺堋?/p>
三、從目前來看，公司相對注重技術(shù)和加工制造兩大領(lǐng)域，而忽略質(zhì)量管理的平衡發(fā)展。主要體現(xiàn)在：
2.在產(chǎn)品質(zhì)量問題和生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí)，我們項(xiàng)目和生產(chǎn)管理人員往往以妥協(xié)品質(zhì)原則和標(biāo)準(zhǔn)為處理依據(jù)（如“這批貨先出吧，下批再改善”或者是“如果這個(gè)問題要這樣管控的話，恐怕生產(chǎn)做不了哦客戶已經(jīng)有了標(biāo)準(zhǔn)，缺乏改善意識(shí)”再就是“就這樣做吧，客戶上次好像沒反映這個(gè)問題僥幸心理”）。
為改善這種現(xiàn)狀，有以下提議：
六、現(xiàn)場5s和目視化管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。
以上是我個(gè)人之見解，牛犢小子不知所云，沖撞之處，萬望見諒！
報(bào)告人：
品質(zhì)技術(shù)員工作報(bào)告篇四
xx年度即將過去，為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)、改正不足，總結(jié)述職如下：
在一年的工作中，由實(shí)習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實(shí)習(xí)的時(shí)候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，但轉(zhuǎn)正以后，除了技術(shù)還要更多的管理工作，這對我這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來說是個(gè)不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請教，以豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，范文之工作報(bào)告:技術(shù)員工作報(bào)告。這樣才能夠更合理的管理，將機(jī)電檢修工作做的更好。通過總結(jié)，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為機(jī)電車間一名電氣技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。
一、深入現(xiàn)嘗扎實(shí)工作。
作為一名電氣技術(shù)員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)車間電氣技術(shù)管理工作，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。
一年來，不論是在實(shí)習(xí)期間還是轉(zhuǎn)正以后，我都努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，高、低壓設(shè)備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程，學(xué)習(xí)集中控制原理;了解、學(xué)習(xí)廠里現(xiàn)使用plc集控系統(tǒng)的原理及其程序?，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對高壓電機(jī)帶調(diào)速系統(tǒng)(ca03、ca04、ca39、ca40)、277保護(hù)線路短路故障、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等，由淺入深的了解了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。目前還不能談到對其說掌握，只能隨著進(jìn)一步的實(shí)踐學(xué)習(xí)區(qū)逐漸的掌握。一年的工作，把以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基矗其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。在xx年度十一檢修中，通過對變壓器進(jìn)行更換，學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西，而對老重介原煤系統(tǒng)的改造，使我對洗煤廠的.電氣設(shè)備有了更深層次的理解。
在工作中，首先是對自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅(jiān)決不干，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場對號(hào)，措施不對號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析，做到了落實(shí)責(zé)任，教育、警醒大家的目的，杜絕類似事故得再次發(fā)生。其次是考慮工作細(xì)，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機(jī)電和經(jīng)營，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于創(chuàng)新。
在工作中，認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。積極參與到廠原煤受煤系統(tǒng)的改造中去，從破土動(dòng)工一直到受煤系統(tǒng)試運(yùn)行成功，都一直在受煤坑，從開始的統(tǒng)計(jì)到貨資料到后來的調(diào)試，從中學(xué)到了很多知識(shí)。這種機(jī)會(huì)是很少才能有的。由于到工作時(shí)間短，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人，老師傅學(xué)習(xí);另外，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來。
××敬上。
品質(zhì)技術(shù)員工作報(bào)告篇五
(一)以信息技術(shù)應(yīng)用為重點(diǎn)，圍繞?？诮?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，繼續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè)，電腦技術(shù)員工作計(jì)劃。
加大推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程。一要緊緊圍繞我市支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，抓好企業(yè)信息化試點(diǎn)示范工程的建設(shè)，積極推介企業(yè)信息化成功案例及解決方案;二加快中小企業(yè)上網(wǎng)工程建設(shè)，完善?？诳萍荚诰€網(wǎng)的建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)網(wǎng)上信息發(fā)布，建設(shè)面向企業(yè)和社會(huì)公眾提供的各種交互式服務(wù)系統(tǒng);三加快建設(shè)企業(yè)公共網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的建設(shè)，重點(diǎn)扶持海南農(nóng)墾電子商務(wù)交易平臺(tái)、?？谒幑柔t(yī)藥研發(fā)生產(chǎn)銷售信息化平臺(tái)等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。
繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)。應(yīng)用信息技術(shù)為“三農(nóng)”服務(wù)，以信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)科技“110”服務(wù)緊密結(jié)合，有效帶動(dòng)我市農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展。一要完善?？谵r(nóng)業(yè)科技110網(wǎng)、?？谑袩釒мr(nóng)業(yè)產(chǎn)、銷一體化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)戶網(wǎng)上信息發(fā)布，建設(shè)面向農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)間提供的各種交互式服務(wù)系統(tǒng);二要投大投入對農(nóng)業(yè)科技110網(wǎng)絡(luò)可視系統(tǒng)建設(shè)，借助農(nóng)業(yè)科技110可視系統(tǒng)，加強(qiáng)對農(nóng)村地區(qū)廣大農(nóng)民的科技培訓(xùn)和信息化培訓(xùn)。
(二)進(jìn)一步優(yōu)化信息化建設(shè)的外部環(huán)境，提高信息化應(yīng)用深度。
(三)進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)信息化建設(shè)，加快建設(shè)服務(wù)型政府。
(四)進(jìn)一步加大招商引資力度，推動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
一要利用?？诘锰飒?dú)厚的生態(tài)環(huán)境和先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)，加大對軟件業(yè)的管理和扶持，力爭出臺(tái)全市發(fā)展軟件業(yè)的政策意見，吸引一批軟件企業(yè)到?？谕懂a(chǎn);二要繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策，支持對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較大推動(dòng)作用和我市確定的信息產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目;三要加大跟蹤服務(wù)工作，積極培育新的增長點(diǎn)。
品質(zhì)技術(shù)員工作報(bào)告篇六
在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫忙帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自我的用心努力，作為職工的我順利的完成了自我的工作。在歲末之際，我就應(yīng)就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)自我在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自我明年該如何去做的更好。以下便是我對自我今年的工作總結(jié)：
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自我，擺正工作位置，時(shí)刻持續(xù)“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下，始終勤奮學(xué)習(xí)，用心進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自我的工作技術(shù)！
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對自我的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自我的工作。要有對機(jī)器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變潛力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自我的潛力有限，不能做到一絲不差，所以自我在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自我的工作潛力，使自我在自我的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自我的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能到達(dá)一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的潛力有限，每件事的成功都是靠群眾的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一齊才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！我會(huì)履行我的義務(wù)，鍛煉培養(yǎng)自我的交際潛力。
對于過去的得與失，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自我的工作潛力，把不利的因素在自我以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信透過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì)潛力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)適宜的工作位置，讓我能為社會(huì)做出自我該有的貢獻(xiàn)。
一年來，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，然而這是無法避免的，因?yàn)檎l也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過多的苛求自我。然而我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自我最大的努力，將自我所有的精力和潛力用在工作上，相信自我必須能夠做好！
品質(zhì)技術(shù)員工作報(bào)告篇七
今年，本人負(fù)責(zé)農(nóng)技指導(dǎo)的科技示范戶是xxxx、xxxx的7戶具有一定文化水平，種植水平較高的農(nóng)戶，根據(jù)入戶調(diào)查統(tǒng)計(jì)：總?cè)丝?2人，勞力14人，總耕地156畝，每戶輻射帶動(dòng)周圍農(nóng)戶20戶，共輻射帶動(dòng)農(nóng)戶200戶;10戶科技示范戶有5戶種植水稻，5戶種植大棚蔬菜及水果。作為一位技術(shù)指導(dǎo)員，按照上級(jí)的要求，積極下鄉(xiāng)，認(rèn)真指導(dǎo)科技示范戶和科技試驗(yàn)示范基地，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
本人所指導(dǎo)的10戶示范戶，都是具有一定文化水平，接受、學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的農(nóng)戶。示范戶主要圍繞水稻及大棚蔬菜種植進(jìn)行集中培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)、實(shí)地解決生產(chǎn)技術(shù)，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技示范戶應(yīng)用、推廣新品種、新技術(shù)，提高其學(xué)習(xí)接受能力，發(fā)揮科技示范戶的輻射帶動(dòng)作用。
水稻主推品種包括t優(yōu)2155、全優(yōu)2689、特優(yōu)716、宜優(yōu)673，主推技術(shù)包括旱育秧、機(jī)插秧、測土配方施肥、病蟲綜防等;蔬菜主推品種有花椰菜、芥菜、菜椒、甜豆等，主推技術(shù)包括無公害、反季節(jié)栽培技術(shù)、保護(hù)地栽培技術(shù)等。為了讓農(nóng)戶更好的了解這些新技術(shù)、新品種，本人將每一項(xiàng)新品種、新技術(shù)的特征特性、產(chǎn)量表現(xiàn)、栽培技術(shù)要點(diǎn)分類介紹、裝訂成冊，并發(fā)放給每一位農(nóng)戶。
在空閑的時(shí)間，我都會(huì)到農(nóng)戶的田里進(jìn)行手把手、面對面的.技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并向農(nóng)戶傳授主要的病蟲害的發(fā)病表現(xiàn)、防治方法。
在初期進(jìn)行示范戶情況摸底調(diào)查的時(shí)候，就將自己的電話向科技示范戶公開，方便示范戶隨時(shí)咨詢生產(chǎn)中遇到的各種疑難問題，通過電話聯(lián)系，把生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的隱患都解決在萌芽之中，及時(shí)地為科技示范戶在生產(chǎn)中排憂解難;自己也會(huì)定期聯(lián)系示范戶，詢問種植情況。
農(nóng)戶收獲的時(shí)候，積極組織測產(chǎn)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，水稻種植示范戶及其輻射帶動(dòng)的農(nóng)戶水稻畝產(chǎn)為1362斤/畝，與去年同期相比增長了12個(gè)百分點(diǎn)，相較于普通農(nóng)戶水稻畝產(chǎn)要多兩百余斤。蔬菜種植戶的年產(chǎn)總值也比去年同期增加了16個(gè)百分點(diǎn)。
示范戶傳統(tǒng)種植觀念一時(shí)難以改變，學(xué)習(xí)生產(chǎn)積極行不高，生產(chǎn)新技術(shù)掌握不夠;因?yàn)樽约菏堑谝淮巫鲛r(nóng)技指導(dǎo)員，在很多方面都沒有經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，多參加一些培訓(xùn)，以便提高自己的工作水平，用更多的業(yè)務(wù)知識(shí)來為農(nóng)民服務(wù)。繼續(xù)做好下一年的科技入戶工作，多宣傳，多指導(dǎo)，讓農(nóng)戶更好的認(rèn)識(shí)科技推廣的重要性。
品質(zhì)技術(shù)員工作報(bào)告篇八
在過去的xx年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在表面工段長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的`共同奮斗，和經(jīng)過了自我的用心努力，作了很多的工作，取得了必須的成績。下方，我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷，談一下自我去年的感想和體會(huì)，開始分到了再制造分廠，先培訓(xùn)了一段時(shí)光，在這一段時(shí)光里，我努力學(xué)習(xí)，經(jīng)過了看錄像，聽領(lǐng)導(dǎo)講話，在思想上和對發(fā)動(dòng)機(jī)的認(rèn)識(shí)上都有必須的提高，再制造的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會(huì)，是改善職工收入，增加職工福利的一個(gè)重要項(xiàng)目，所以務(wù)必要建設(shè)好，我雖然年紀(jì)大了，但要造福子孫后代，所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的知識(shí)，為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時(shí)期，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參加了，設(shè)備的卸車，拆箱和就位，安裝調(diào)整水平，等大小設(shè)備，xxx臺(tái)套，的工作，還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作，制作了大小工裝，xxx多臺(tái)套，取得了必須的成績，在這些工作中，能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，用心主動(dòng)地起帶頭作用，想方設(shè)法，任勞任怨的干好自我的工作，團(tuán)結(jié)同志，和工友們一齊團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
管道，來制作了蒸汽管道過馬路的大架子，在制作熱工吊車的立柱的時(shí)候，也用了以前的廢棄的暖氣管道，節(jié)約了大批的成本，在干各項(xiàng)工作的時(shí)候，服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，用心主動(dòng)地去想辦法完成各項(xiàng)任務(wù)，焊了防盜窗，冷凝器的防盜籠，變壓器的防觸電圍欄。
遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自我素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時(shí)光里，我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來從未遲到早退，用滿腔熱情用心、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行自我應(yīng)盡的職責(zé)，，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自我的團(tuán)隊(duì)合作精神。我想說，11年，使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。
我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，透過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自我的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
我推薦，再制造正處于轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)十分關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期就應(yīng)從管理上下工夫，管理的好壞，會(huì)決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大管理力度，個(gè)性是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨椋玫闹贫饶軌蚣?lì)員工，好的制度能夠強(qiáng)化管理。
在去年的工作中，我感到，領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，工友們對我的信賴，從皺廠長對工作的熱情，王書記對大家的嚴(yán)格要求，譚虎對管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，王楠雁對預(yù)算的認(rèn)真，張明吉對工作的精益求精，等等，這些都是對我一個(gè)很好的鞭策，讓我也學(xué)到了很多的東西，產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自我在思想認(rèn)識(shí)和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自我從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自我更大的貢獻(xiàn)。
品質(zhì)技術(shù)員工作報(bào)告篇九
2012年，在公司張富恩總經(jīng)理和楊佩琴副總經(jīng)理的關(guān)懷和正確的指導(dǎo)下，在各項(xiàng)目部主管的配合下，品質(zhì)部順利的完成了2012年各項(xiàng)工作任務(wù)。
為了發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足，現(xiàn)將2012年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
4、完成、完善了部分相關(guān)表格及規(guī)范化管理制度；
7、貫徹了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，采取定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強(qiáng)了各項(xiàng)目對安全監(jiān)督的工作。
防盜、食堂服務(wù)、維修服務(wù)、保潔服務(wù)、綠化服務(wù)、其他；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、最滿意的員工）和4個(gè)意見項(xiàng)（很滿意、滿意、一般和不滿意）進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。
10、按公司管理要求，參與了市紀(jì)委項(xiàng)目各班組崗位職責(zé)、工作流程的編制；
11、及時(shí)處理業(yè)主向公司的投訴，對業(yè)主投訴提出的問題及時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目整改并跟進(jìn)，并就公司會(huì)議上反映項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行了落實(shí)并整理編寫報(bào)告（硚口財(cái)政投訴對外來人員管理、硚口財(cái)政投訴客服會(huì)議服務(wù)、市民政局秩序維護(hù)部員工問題、市民政局秩序隊(duì)長買班、司法所投訴對外來人員管理、司法所投訴食堂菜品口味、江岸財(cái)政投訴員工私買廢品、市城管局項(xiàng)目主管未經(jīng)允許在項(xiàng)目備寢、洪山財(cái)政秩序員劃車）。
物業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，要保持良好的管理運(yùn)作，不僅要加強(qiáng)物業(yè)的專業(yè)化管理，主要通過推行iso9000管理體系有效的提高員工的綜合素質(zhì)。在回顧過去的時(shí)間里，品質(zhì)部雖然做了很多的工作，但與公司的要求還有一定的差距；比如：
1、與項(xiàng)目的協(xié)調(diào)溝通不夠融洽；
2、對項(xiàng)目督導(dǎo)方式需調(diào)整；
3、自身對公司文件學(xué)習(xí)不夠；
4、新員工培訓(xùn)跟進(jìn)工作不夠及時(shí)；
5、iso9001體系推行的力度不夠。
（針對這5項(xiàng)在來年工作中一定調(diào)整自己的工作思路）。
為了在2013年里更好地打造“靚江物業(yè)”服務(wù)品牌，樹立良好的服務(wù)口碑，品質(zhì)部一定將每個(gè)細(xì)節(jié)做的更好，現(xiàn)對工作展望如下：
一、開展培訓(xùn)加強(qiáng)員工思想教育，提升員工整體形象和服務(wù)意識(shí)，確保物業(yè)品牌推廣。
規(guī)范公司的內(nèi)部建設(shè)和業(yè)務(wù)開展，使各項(xiàng)工作有效順利完成，員工的良好素。
質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)知識(shí)是企業(yè)不可缺少的一部分，這非常的重要，要讓各項(xiàng)目全體員工認(rèn)清當(dāng)前形勢，及時(shí)對員工進(jìn)行思想教育，采取定期培訓(xùn)，使員工更新服務(wù)觀念，讓大家在思想上統(tǒng)一，并提高了服務(wù)質(zhì)量。
二、完善監(jiān)督機(jī)制，建立品質(zhì)部品質(zhì)體系督導(dǎo)體系，在質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中，品質(zhì)部將要對各項(xiàng)工作進(jìn)行定期抽查和內(nèi)部審核，要求各管理處并認(rèn)真做好記錄，從記錄中找到體系運(yùn)行過程和工作管理中存在的和潛在的問題，開出問題點(diǎn)和不合格項(xiàng)，并提出糾正和預(yù)防性措施，對問題點(diǎn)和不合格項(xiàng)進(jìn)行糾正，限期整改，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，并進(jìn)行跟蹤檢查，并對檢查情況予以記錄。品質(zhì)部將通過檢查和審核，及時(shí)了解各部門工作的執(zhí)行情況，并在部門經(jīng)理會(huì)議上對各部門的執(zhí)行情況予以公布，對不合格項(xiàng)和存在的問題及時(shí)提出糾正和預(yù)防措施。確保體系正常運(yùn)行，促使工作不斷完善，物業(yè)服務(wù)得到水平進(jìn)一步提高。
三、全面推行品質(zhì)管理體系，構(gòu)筑“靚江物業(yè)”服務(wù)品牌。
2、作為各崗位工作考核的重要依據(jù)之一，通過對崗位員工工作完成量、工作質(zhì)量以及崗位目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，來判定員工工作是否稱職和素質(zhì)能力級(jí)別；滿足工作開展的時(shí)效性，全面導(dǎo)入iso9001，完善體系文件的編制和改版工作。編寫《客服工作指導(dǎo)書》、《工程作業(yè)指導(dǎo)書》、《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》、《秩序維護(hù)指導(dǎo)書》、《培訓(xùn)手冊》、《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》、《綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書》、《夜間查崗管理辦法》、《危險(xiǎn)作業(yè)管理辦法》、等作業(yè)指導(dǎo)書，同時(shí)對相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行合理的合并。使得各項(xiàng)管理工作更趨完善，確保公司內(nèi)部的管理既無交叉又無漏項(xiàng)，職責(zé)分明，事事有人管，人人有專責(zé)。將公司運(yùn)行體系逐步規(guī)范化、制度化。
四、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，推進(jìn)安全科學(xué)化管理。
安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益，是各項(xiàng)工作能得以順利開展的首要保障。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，是確保各項(xiàng)目生產(chǎn)安全的重要舉措，也是培育安全生產(chǎn)文化之路。加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高職工應(yīng)變能力和安全技能，以適應(yīng)崗位工作要求。要樹立"安全第一，預(yù)防為主"的思想，確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點(diǎn)問題來抓。讓每位員工主動(dòng)參與安全工作，使其達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。
另一方面要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。圍繞安全重點(diǎn)開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。采取定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的針對性和實(shí)效性。對重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患，及時(shí)下達(dá)安全隱患整改通知書，建立安全檔案，追蹤整改。嚴(yán)格對項(xiàng)目工作現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備、有毒有害作業(yè)崗點(diǎn)以及員工行為的監(jiān)督檢查。
總之，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們只要做到措施落實(shí)、考核到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全。
品質(zhì)部的工作雖然比較繁重，但是在工作中只要保持認(rèn)真、謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度就一定能把工作干好，并且還會(huì)在工作中得到收獲。相信在在2013年里，在公司張總和楊副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致，一定能夠按照公司規(guī)章制度的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成好各項(xiàng)服務(wù)工作，品質(zhì)部也將群策群力，為公司發(fā)展、項(xiàng)目部服務(wù)提升做出更大的貢獻(xiàn)。
品質(zhì)部：孫敬寒。
2012年12月24日。
品質(zhì)技術(shù)員工作報(bào)告篇十
20xx年9月至今的幾個(gè)個(gè)月期間，我在河北天宇建筑安裝有限公司(xx區(qū)職教中心工地)技術(shù)員崗位實(shí)習(xí)。主要實(shí)習(xí)任務(wù)就是看會(huì)圖紙、抄平、放線和下工地等一些實(shí)踐。
這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我的肩上開始扛著責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。
首先我來說一下看圖紙。為了能更透徹的了解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)原理，我將辦公室里的圖集看了個(gè)遍，對圖紙進(jìn)行了深入的研究，在這個(gè)過程中還提出了很多有見解性的問題，我和大家也進(jìn)行了激烈的討論，爭取把每處不明白的地方都弄明白。因?yàn)?，?shí)習(xí)過后就要真正進(jìn)行工作了，對我們專業(yè)來說，看不懂圖紙就不能當(dāng)一個(gè)合格的工地現(xiàn)場施工技術(shù)員，所以看圖對我來說特別重要。
從學(xué)校到社會(huì)的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時(shí)，會(huì)有來自各方面的壓力，老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校，有同學(xué)和老師的默默關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。長達(dá)一年的實(shí)習(xí)期間，我從中學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識(shí)，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問等等。
“在學(xué)校里學(xué)的不是知識(shí)，而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義。我擔(dān)任的是技術(shù)員一職，隨著新技術(shù)規(guī)范的推出、新質(zhì)量監(jiān)督的推出、新管理模式的出現(xiàn)等，自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，促使我不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，來完善和武裝自己。
在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識(shí)飛速更新，靠原有的一點(diǎn)知識(shí)是不行的。我必須時(shí)時(shí)刻刻在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請教他人，而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。
我在實(shí)習(xí)過程中有不少的收獲,實(shí)習(xí)結(jié)束了，有必要好好總結(jié)一下。作為一名剛走向社會(huì)的學(xué)生來說，這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)踐中對自己即將從事的專業(yè)獲得一個(gè)感性認(rèn)識(shí),為今后工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
由于是在工地實(shí)習(xí)，所以每天7點(diǎn)不到就得起床騎自行車上班，我嚴(yán)格要求自己，再寒冷再差的天氣，都得去上班。由于公司業(yè)務(wù)繁忙，周末都不休息，留給個(gè)人支配的時(shí)間很少。我努力克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來，而在學(xué)?？梢运瘧杏X，實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課，自由許多。每日重復(fù)、單調(diào)、繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦。像我就是每天的指揮民工們的技術(shù)質(zhì)量還有做做試塊，顯得枯燥乏味。但是工作簡單枯燥也不能馬虎，你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來巨大的麻煩或損失，必須認(rèn)真完成。
一直以來，都是靠父母的收入，工作以后讓我體會(huì)到父母掙錢的來之不易，開始有意識(shí)地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力，雖然工資不高，但是我要合理的支配手中來之不易的錢。
踏上社會(huì)，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系，由于工作繁忙，很多時(shí)候同事不會(huì)像同學(xué)一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門的我很多時(shí)候無法適應(yīng)。但是環(huán)境往往會(huì)影響一個(gè)人的工作態(tài)度。一個(gè)冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會(huì)毫無眷戀之情，有更好的機(jī)會(huì)他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高，每天只是在等待著下班，早點(diǎn)回家。在電視上不止一次的看到職場的險(xiǎn)惡，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是“多工作，少閑話”。且在離畢業(yè)僅剩的幾個(gè)月里，更加珍惜與同學(xué)之間的相處。
我是學(xué)工民建的，在書本上學(xué)過的理論知識(shí)，似乎通俗易懂，但從未付諸實(shí)踐過，也許等到真正的自己獨(dú)當(dāng)一面擔(dān)當(dāng)起一棟樓的工程師時(shí)，才會(huì)體會(huì)到難度有多大;也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏。通過畢業(yè)實(shí)習(xí)這幾個(gè)月期間，我驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)的理論知識(shí)，加深了對相關(guān)內(nèi)容的理解，接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí)，加深了解了對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)了獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力，拓寬了視野，增長了見識(shí)，體驗(yàn)到社會(huì)競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn)，為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備。
綜合利用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和技能，密切聯(lián)系建筑工程實(shí)際，熟悉建筑工程的基本程序。初步掌握建筑工程的相關(guān)法規(guī)和原則，學(xué)會(huì)使用建筑工程規(guī)范及圖集等，并初步了解建筑工程的相關(guān)應(yīng)用軟件。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行建筑工程的基本技能，完成課題項(xiàng)目的建筑工程。
通過這次實(shí)習(xí)，首先使我深切體會(huì)到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我們所學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的重要性，使所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際的工作聯(lián)系起來，做到理論與實(shí)際相統(tǒng)一。其次，使我初步掌握了工程組織的編制流程，熟悉了建筑工程的相關(guān)法規(guī)和原則，并初步了解工程相關(guān)軟件的應(yīng)用。再次，工程技術(shù)員是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要極大的耐心和細(xì)心及吃苦耐勞等。我在這次的實(shí)踐中克服自己粗心和急躁的毛病，端正工作態(tài)度，認(rèn)真做好每一件事情。
實(shí)習(xí)期間服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。在工作中積極參與公司的各項(xiàng)工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部比較忙，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和技術(shù)員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意收集本市有關(guān)現(xiàn)行的建筑工程資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場技術(shù)員的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。
我相信，在未來的工作中，我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度面對所遇到的問題，不斷進(jìn)取，精益求精，充分體現(xiàn)人生價(jià)值和展示自我魅力，為實(shí)現(xiàn)理想而不斷奮斗!
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請老師審閱，如工作上有不到之處，請老師不吝指出，以便及時(shí)改正，從而能更好地工作。
品質(zhì)技術(shù)員工作報(bào)告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
以下是我近兩個(gè)月的工作總結(jié)，及下月工作計(jì)劃，請領(lǐng)導(dǎo)審閱：
1、每日查看分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)處理。
2、經(jīng)常性校正色譜模板，力爭保證所報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
3、特殊樣品親自動(dòng)手或全程跟蹤。如純料過篩、石墨料檢鐵、石墨料模壓放氣情況等。
1、配合天美廠家工程師對兩臺(tái)新購氣相色譜儀進(jìn)行安裝調(diào)試。
2、自行摸索新購氣相色譜儀最佳分析條件并制作各種樣品分析模板。
3、為使分析結(jié)果更為準(zhǔn)確，改進(jìn)氣相色譜分析方法。
4、針對新色譜儀的構(gòu)造、參數(shù)設(shè)置、操作方法等對員工進(jìn)行培訓(xùn)。
5、新購蒸餾水器接電完成，投入使用。
由于平板硫化機(jī)故障頻繁，需經(jīng)常查看其運(yùn)行情況，對故障及潛在故障及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。
8月1日以來，新平板硫化機(jī)共出現(xiàn)電路系統(tǒng)故障三次，時(shí)間分別為：8月1日、8月23日、9月21日，舊平板硫化機(jī)補(bǔ)壓失靈故障兩次時(shí)間分別為8月7日、8月21日（自行處理）。8月份提購一套內(nèi)六角扳手，增加了對平板硫化機(jī)各部件松緊情況的查看，有效地減少了其補(bǔ)壓失靈故障的發(fā)生。
1、色譜備件清點(diǎn)。
為方便日后對色譜進(jìn)行維護(hù)維修，對色譜配件做了清點(diǎn)，對短缺配件申報(bào)采購。
2、氣相色譜輔助設(shè)備（氫氣發(fā)生器、空氣發(fā)生器）干燥劑更換。
3、氣相色譜氣路改進(jìn)。
熱導(dǎo)池檢測器氣相色譜儀所使用的載氣為氫氣，尾氣需妥善接至室外，由于sp-3420a氣相色譜儀檢測器尾接部件所限，長期以來所接尾接管安全及外觀方面都略顯欠妥，在對天美色譜尾接管設(shè)計(jì)連接妥善后，也將北分sp-3420a尾接氣路進(jìn)行了改善。
4、氫氣發(fā)生器維修。
sph-500a氫氣發(fā)生器、ghl-300氫氣發(fā)生器先后系統(tǒng)漏氣（該兩臺(tái)氫氣發(fā)生器均以使用四年以上），經(jīng)維修后，ghl-300還可勉強(qiáng)維持一段時(shí)間（該設(shè)備今年五一期間已開始漏氣），sph-500a宣布報(bào)廢，已申請另購一臺(tái)。
本年度增購儀器較多，為方便管理及查看，已將檢測一室所有儀器、設(shè)備重新整理入賬。
1、儀器維護(hù)。
2、物料領(lǐng)取。
3、污水報(bào)表制作。
4、高效液相色譜流動(dòng)相配制。
1、進(jìn)一步完善氣相色譜分析方法。
2、編寫水質(zhì)分析儀器操作規(guī)程。
3、員工不定期培訓(xùn)。
品質(zhì)技術(shù)員工作報(bào)告篇十二
自20xx年7月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名剛步入社會(huì)的懵懂大學(xué)生逐步成長為一名合格的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)過這1年的現(xiàn)場實(shí)際工作，我已掌握了怎樣用自己的專業(yè)知識(shí)去處理現(xiàn)場的實(shí)際問題。這1年來我一直從事xx新興鑄管120萬噸/年焦化工程（脫硫提鹽工程）。在該工程中我從事化工工藝技術(shù)工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行國家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工驗(yàn)收合格率。并且，我在該工程中還兼任工程秘書，為項(xiàng)目經(jīng)理及各個(gè)專業(yè)工程師提供服務(wù)與支持。
一、化工工藝技術(shù)員方面。
在xx新興鑄管120萬噸/年焦化工程（脫硫提鹽工程）中，我扮演著一名專業(yè)技術(shù)員的角色。在工作中，我努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，遇到難題不明白時(shí)，及時(shí)向工程師虛心求教，并耐心的聽其講解，記錄好每個(gè)細(xì)節(jié)；通過反復(fù)的思考推敲，將這些細(xì)節(jié)運(yùn)用到現(xiàn)場生產(chǎn)中，很好的貫徹施工過程中的安全、質(zhì)量與進(jìn)度。不僅如此，我還向工程師求教設(shè)計(jì)圖紙上的問題，用工程師傳授的理論和經(jīng)驗(yàn)，通過國家標(biāo)準(zhǔn)、公式反復(fù)計(jì)算工藝問題，從而將這些問題消化，轉(zhuǎn)化為自己的成長養(yǎng)分，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
在強(qiáng)化安全管理上，我針對全年施工作業(yè)時(shí)間長、現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，在工程師的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立“人人管安全，人人執(zhí)行貫徹”安全防范規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。在質(zhì)量管理上，我根據(jù)工程師傳授的理論和經(jīng)驗(yàn)，提煉出適合自己、適合本工程的質(zhì)量管理辦法。我把明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡作為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序的質(zhì)量合格，同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，對創(chuàng)建精品工程起到了一定的推動(dòng)作用。
在工程進(jìn)度管理上，我針對本工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，在工程師的帶領(lǐng)下，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，合理劃分施工階段。在xx新興鑄管120萬噸/年焦化工程（脫硫提鹽工程）中，由于工期緊，施工作業(yè)量大，為了按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員首先熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度。本工程的全裝置儀表閥門安裝和各類焊接管件多達(dá)幾百個(gè)，為了完成施工經(jīng)理及工程師下達(dá)的任務(wù)，我在施工準(zhǔn)備階段提前通知設(shè)備材料供應(yīng)廠家按期按日配送設(shè)備材料，將到達(dá)的設(shè)備及材料及時(shí)組裝、預(yù)制，合理安排安裝工序，盡可能的將氣、液體管路、儀表敷設(shè)一次到位，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
當(dāng)然，由于經(jīng)驗(yàn)不足，心態(tài)不成熟，未考慮周全，導(dǎo)致計(jì)劃不能很好的實(shí)施，以至于某些任務(wù)不能及時(shí)完成。但，這不會(huì)影響我的工作熱情，反而是我的動(dòng)力來源。我及時(shí)調(diào)整工作方法及心態(tài)，將拖期的工程經(jīng)自己最大的能力，和施工人員一起，搶回工程工期。所以，這些都將變成我今后工作的寶貴財(cái)富。
二、工程秘書方面。
在兼職xx新興鑄管120萬噸/年焦化工程（脫硫提鹽工程）工程秘書中，我從事著中間人的角色，將項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理和專業(yè)工程師聯(lián)系在一起，傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理的決定和指示，組織會(huì)議，處理來往文件資料，為本工程提供很好的服務(wù)與支持。通過自己的細(xì)心，認(rèn)真，和不懈的努力，得到了經(jīng)理和工程師的一致好評。
在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自我，強(qiáng)化自我的技術(shù)創(chuàng)新能力和管理能力，向著一名優(yōu)秀的工程師邁進(jìn)。
品質(zhì)技術(shù)員工作報(bào)告篇十三
到本年度末，本人已經(jīng)在無錫榮堅(jiān)有一年半了，相比剛進(jìn)公司那會(huì)，對公司的規(guī)章制度、辦事流程和企業(yè)文化有了更深的了解，同時(shí)也初步具備了融入這個(gè)大家庭的基礎(chǔ)；在業(yè)務(wù)上對產(chǎn)品制作流程、加工工藝、異常及客訴處理流程有了更好的掌握。
作為品質(zhì)工程師，主要還是在品質(zhì)問題上做到遏制及時(shí)；在產(chǎn)品前期策劃至量產(chǎn)過程做好潛在質(zhì)量問題的預(yù)防。因此，我把精力主要放在了對供應(yīng)商顯現(xiàn)的品質(zhì)問題、公司內(nèi)部存在的品質(zhì)問題及客戶反饋品質(zhì)問題的跟蹤處理上，根據(jù)我所知的，每月進(jìn)行登記。
一、對于供應(yīng)商的出現(xiàn)的品質(zhì)問題，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致供應(yīng)商的品質(zhì)出現(xiàn)問題的原因各不相同：
1、生產(chǎn)比較原始落后，加上沒有專門品質(zhì)管控人員，物料尺寸外觀經(jīng)常不良?！谐銮鍐闻c2014年度加強(qiáng)管控。
2、標(biāo)準(zhǔn)沒吃透，或者是沒宣貫到位，導(dǎo)致出現(xiàn)判斷偏差，導(dǎo)致的外觀不良，或者是良率偏低?！院筢槍π缕沸鹿┓剑峁┗蚝灠l(fā)外觀樣件，首先要確定好自己的標(biāo)準(zhǔn)是否合適。
3、能做出好的產(chǎn)品，前期良率偏低，之后磨合期過后，品質(zhì)逐步提升?！枰煌６酱?，使其品質(zhì)保持穩(wěn)定。
過的問題匯總綴在這個(gè)物料的系統(tǒng)文件下）。
二、對于公司出現(xiàn)的內(nèi)部品質(zhì)問題，90%都是在最后檢包或者是裝配過程中被發(fā)現(xiàn)，這樣就導(dǎo)致了人工效率低下，浪費(fèi)嚴(yán)重，甚至是延期交付的發(fā)生。
針對此類品質(zhì)問題，單獨(dú)開列了一個(gè)清單，每周進(jìn)行跟蹤糾錯(cuò)，并著力從源頭，包括流程/制度的標(biāo)準(zhǔn)化上進(jìn)行改善，以防不會(huì)再犯。
三、針對客訴品質(zhì)問題，第一時(shí)間給予處理，滿足客人最緊急的需求，并積極與工程、采購、產(chǎn)線相關(guān)人員組成qc小組，按照8d的模式進(jìn)行分析改善（個(gè)別問題需要客戶參與的問題，還使用電話會(huì)議的方式來跟蹤）。
2013年度，國外客戶的客訴頻率是2次/月，相比2012年（我是從2012年6月份來的，統(tǒng)計(jì)時(shí)間2012-6到2012-12）的3.8次/次，下降了47.3%，出口物料的品質(zhì)有了明顯的提升。
針對不同客訴類型，采取了不同的應(yīng)對方案，對于尺寸客訴，設(shè)計(jì)了專門的焊接、測試工裝及檢具來保證；而對于涂層/鍍層性能客訴，則反復(fù)多次進(jìn)行附著力和鹽霧試驗(yàn)來驗(yàn)證供方工藝的改善情況，直至改善ok；對于漏裝件，主要是通過加強(qiáng)作業(yè)管理來避免再次發(fā)生。
不良（2012年僅1次，2013年有4次），從意大利退回的不良品看測試卻是合格的，需要再次跟蹤。
縱觀過去的2013年，從年初的品質(zhì)關(guān)注焦點(diǎn)為cdi，編制了細(xì)化規(guī)范作業(yè)過程的品質(zhì)控制要點(diǎn)，進(jìn)而由于此項(xiàng)目的萎縮，而把管控重點(diǎn)又轉(zhuǎn)向其他量產(chǎn)件。已經(jīng)針對部分量大的組裝產(chǎn)品編制了qcp；對量大的單發(fā)物料編制了qip。
在此期間發(fā)現(xiàn)，公司的物料品種是比較繁多的，涵蓋了注塑、鑄造、焊接、機(jī)械加工、熱處理、表面處理/化工、裝配及包裝，需要的知識(shí)面是非常廣的。這就需要通過各種方式的不斷學(xué)習(xí)來提高自己，特別是向老員工取經(jīng)，這是最有效的方式；同時(shí)還需要提高自己的溝通技巧，這是為了與各部門、各供應(yīng)商和客戶間更好的協(xié)作配合，以達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)。
而對于平時(shí)一般的日常工作，覺得還是以事后“滅火”為主，忽視了事前的預(yù)防。今后，將在新產(chǎn)品開發(fā)至量產(chǎn)的過程管控、新員工作業(yè)重點(diǎn)給予關(guān)注以及新加入供應(yīng)商管控上加大力度，避免/減少品質(zhì)問題的發(fā)生。
陸愛華。
2014年1月10日。
品質(zhì)技術(shù)員工作報(bào)告篇十四
品質(zhì)技術(shù)員主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場品質(zhì)的監(jiān)控及制程過程數(shù)據(jù)的收集記錄。以下是本站小編整理的品質(zhì)技術(shù)員崗位的具體職責(zé)。
職責(zé)：
5、根據(jù)客戶檢測要求標(biāo)準(zhǔn)，與第三方檢測機(jī)構(gòu)完成檢測。
任職要求。
1、大專以上學(xué)歷、化工、材料相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮(應(yīng)屆畢業(yè)生也可);。
2、熟練掌握辦公軟件，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
職責(zé)：
1、根據(jù)車型的生準(zhǔn)大日程，作成品質(zhì)保證計(jì)劃并實(shí)施;。
4、其他部門依賴事項(xiàng)的對應(yīng)，qcc、ts等相關(guān)業(yè)務(wù)的對應(yīng)。
崗位要求：
1、1-2年汽車相關(guān)行業(yè)品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;。
2、熟悉汽車行業(yè)生準(zhǔn)對應(yīng)流程，獨(dú)立對應(yīng)能力強(qiáng);。
3、較強(qiáng)問題點(diǎn)分析能力，溝通能力，有挑戰(zhàn)精神及責(zé)任心;。
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)各種報(bào)表的填寫、收集、核對和確認(rèn);。
2、監(jiān)督檢驗(yàn)員正確使用量檢具、檢驗(yàn)設(shè)備，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，并準(zhǔn)確及時(shí)填寫檢驗(yàn)單;。
3、監(jiān)督檢驗(yàn)物品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作，確保檢驗(yàn)物品狀態(tài)標(biāo)識(shí)清晰;。
4、協(xié)助質(zhì)量工程師作好科內(nèi)各項(xiàng)工作的開展;。
5、報(bào)告質(zhì)量檢驗(yàn)狀況，不良發(fā)生時(shí)及時(shí)向質(zhì)量工程師匯報(bào)，并調(diào)查不良原因。
任職資格：
1、二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);。
2、掌握維修各類通用量具的技能。
品質(zhì)技術(shù)員工作報(bào)告篇十五
1、負(fù)責(zé)車間品質(zhì)與技術(shù)的質(zhì)量監(jiān)控。
2、產(chǎn)品質(zhì)量異常情況的'處理。
3、處理各檢驗(yàn)點(diǎn)及客戶反饋的質(zhì)量問題，協(xié)助生產(chǎn)部門拿出改善方案，并對方案跟進(jìn)跟蹤驗(yàn)證。
4、開展和執(zhí)行質(zhì)量管理的各項(xiàng)活動(dòng);負(fù)責(zé)與客戶溝通產(chǎn)品質(zhì)量問題。
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行中糾正、預(yù)防措施的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，并對其實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
6、開展內(nèi)部質(zhì)量管理體系運(yùn)行檢查工作，并對糾正不合格的措施進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證。
品質(zhì)技術(shù)員工作報(bào)告篇十六
緊張的20xx年上半年過去了，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，透過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在這半年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)如下：
在20xx年上半年工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，透過閱讀《江x文遜，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的'內(nèi)涵和精髓，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，到達(dá)指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)潛力的目的，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。
1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái)，累計(jì)改紡413臺(tái)，十幾個(gè)品種。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神，06年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、由于五長絲車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性狀況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，期望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原先的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。
4、每月將車間的生產(chǎn)狀況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常狀況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報(bào)告。
年根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的資料，更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作，為此我們車間個(gè)性制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷，加強(qiáng)了職工對三合一體系知識(shí)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基矗配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年10月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。
提高了職工理論知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的職責(zé)感。
在過去的一年中用心推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí)，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作，今年三月份，組織車間有關(guān)人員對車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新，規(guī)范各種報(bào)表記錄。
5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進(jìn)行內(nèi)部審核，對審核中別人提出的問題，提出改善的議建和推薦，推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改善，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員，傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，并及時(shí)向職工傳達(dá)。
下半年工作計(jì)劃：在下半年的工作中，我會(huì)更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)車間錠位管理工作，確保機(jī)臺(tái)錠位工藝的一致，嚴(yán)格工藝上車、規(guī)范操作，保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4、合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作，新產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)驗(yàn)工作。
5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。
6、認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動(dòng)，及時(shí)針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動(dòng)。
7、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制，采取糾正措施。
8、制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃和資料，使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。
9、加強(qiáng)職工培訓(xùn)的監(jiān)督，對不安時(shí)組織學(xué)習(xí)的工段班組進(jìn)行考核。
10、堅(jiān)持落實(shí)三合一管理體系的每周檢查制度。
11、認(rèn)真編寫09年下半年工作計(jì)劃，在工作中不斷查找不足，不貼合三合一有關(guān)要求的及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，不斷的持續(xù)改善，使07年的認(rèn)證工作再上新臺(tái)階。
回顧上半年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在新的一年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
品質(zhì)技術(shù)員工作報(bào)告篇十七
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
戶籍：陜西-安康年齡：24。
現(xiàn)所在地：廣東-廣州身高：170cm。
希望地區(qū)：廣東-廣州、廣東-深圳、廣東-珠海。
希望崗位：質(zhì)量/安全管理類-其他相關(guān)職位。
尋求職位：質(zhì)量工程師、品質(zhì)主管。
待遇要求：6000元/月可面議要求提供住宿。
最快到崗：1個(gè)月之內(nèi)。
教育經(jīng)歷。
-09～-07安康第二師范學(xué)校計(jì)算機(jī)中專。
***公司名稱（-07～-11）。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位：高級(jí)品質(zhì)技術(shù)員崗位類別：qa/品質(zhì)工程師。
工作描述：1,主導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)文件的制定及實(shí)施,確定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；
2,發(fā)現(xiàn),解決,預(yù)防新產(chǎn)品的試產(chǎn),量產(chǎn)問題；
3,客戶抱怨的原因調(diào)查與分析；
4,品質(zhì)問題的原因調(diào)查,分析和改善措施的跟蹤,反饋；
6,主導(dǎo)解決檢驗(yàn)工作中遇到的質(zhì)量問題;。
7,負(fù)責(zé)對不合格品的確認(rèn)及處理結(jié)果的跟進(jìn);。
8,協(xié)助工程師和主管進(jìn)行制程品質(zhì)控制能力的分析,品質(zhì)改良,以及其他事情的處理。
離職原因：尋求更大的發(fā)展空間，挑戰(zhàn)自我。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：計(jì)算機(jī)硬件。
擔(dān)任職位：qa崗位類別：質(zhì)量管理/驗(yàn)貨員(qa/qc)。
工作描述：1.負(fù)責(zé)成品品質(zhì)外觀檢驗(yàn)和品質(zhì)管理;。
2.負(fù)責(zé)制程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，完成品質(zhì)日報(bào)、周報(bào)和月報(bào);。
3.運(yùn)用品管七大手法，對品質(zhì)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;。
4.品質(zhì)異常的調(diào)查研究和持續(xù)改善.
離職原因：更好地發(fā)展自我。
技能專長。
計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)。
語言能力。
普通話：流利粵語：差。
英語：良好。
求職意向。
發(fā)展方向：品質(zhì)管理,在線品質(zhì)控制,客戶投訴處理。
其他要求：
自身情況。
品質(zhì)技術(shù)員工作報(bào)告篇十八
各位代表：
我代表南獨(dú)樂河鎮(zhèn)人民政府，就上半年政府工作和下半年的工作安排向大會(huì)做報(bào)告，請予審議。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力下，全鎮(zhèn)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的思想，堅(jiān)持“一個(gè)中心”，圍繞“三條主線”，做好“三個(gè)結(jié)合”，加快“兩園一區(qū)”建設(shè)，繼續(xù)突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)工作，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民不斷增收，有效維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了較好成績。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
——1—6月份完成工業(yè)總產(chǎn)值1.2億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入7942萬元;實(shí)現(xiàn)利潤-200萬元(原因：一是生產(chǎn)原材料張價(jià)，如生產(chǎn)化肥企業(yè)的尿素，為1600元一噸，20xx年上漲到元一噸，我鎮(zhèn)的新平化肥廠年產(chǎn)量5萬噸，增加成本2000萬元，因和客戶有供貨合同，又不能違約，影響了利潤。二是部分企業(yè)貨款沒有回收。三是上半年我鎮(zhèn)關(guān)閉了9個(gè)采挖沙石場，12家化石粉廠，損失了一部分利潤);完成工業(yè)增加值1561萬元;實(shí)現(xiàn)出口供貨額3247萬元;完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值657.5萬元。
——實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入765萬元。
——全鎮(zhèn)24口飲用水井全部達(dá)標(biāo);。
——上半年全鎮(zhèn)共出生人口70人，其中計(jì)劃內(nèi)生育69人，計(jì)劃外生育1人，計(jì)劃生育率達(dá)98.57。
2、招商引資工作取得較好成效。
充分利用閑置資產(chǎn)和山場資源廣泛招商引資。今年上半年，我鎮(zhèn)共引進(jìn)各類招商項(xiàng)目5個(gè)，總投資6600萬元，到位資金3525萬元。
(1)北京綠盛華食品廠：計(jì)劃投資總額500萬元，到位資金200萬元。投產(chǎn)后主要生產(chǎn)罐頭、果汁、果脯等產(chǎn)品。年產(chǎn)值1200萬元，銷售收入1000萬元，利稅80萬元。
(2)北京天盤山旅游開發(fā)有限公司：計(jì)劃投資1500萬元，到位資金1000萬元，目前已經(jīng)完成水、電、路及配套工程。建成后主要進(jìn)行探險(xiǎn)、療養(yǎng)、旅游接待等。
(3)北京鑫博華安工貿(mào)有限公司：投資總額1000萬元，到位資金200萬元。投產(chǎn)后主要生產(chǎn)汽車電路、線束、馬達(dá)、發(fā)動(dòng)機(jī)等產(chǎn)品。年產(chǎn)值1100萬元，銷售收入1000萬元，利稅90萬元。
(4)北京龍騰潤景生態(tài)農(nóng)業(yè)采摘園：投資總額1800萬元，資金全部到位，該項(xiàng)目為觀光、采摘、休閑、餐飲為一體的農(nóng)旅結(jié)合項(xiàng)目，現(xiàn)已營業(yè)。
(5)峨嵋山黑城旅游開發(fā)：計(jì)劃總投資1800萬元。主要內(nèi)容是在該村淺山區(qū)進(jìn)行低密度住宅開發(fā)，目前正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。
3.北寨紅杏農(nóng)事體驗(yàn)園主要工程竣工投入使用。
北寨紅杏農(nóng)事體驗(yàn)園建設(shè)項(xiàng)目投資總額2185萬元。建設(shè)主要內(nèi)容包括水源水利配套工程、道路工程、采用生物防治技術(shù)、建保鮮庫和包裝車間等，截止目前，絕大部分工程已經(jīng)完工并投入使用，完成投資1935萬元。一是人工湖工程已經(jīng)竣工投入使用，今年可蓄水8萬立方米;二是改善交通環(huán)境，完善附屬設(shè)施。在北寨廟溝、桃園、炭廠、人工湖周圍等地新建、拓寬采摘區(qū)道路6.14公里;三是新建停車場4個(gè)，建設(shè)面積7800平方米，同時(shí)可停放220車輛;四是加強(qiáng)農(nóng)事體驗(yàn)園觀光設(shè)施建設(shè)。根據(jù)紅杏采摘區(qū)的周圍環(huán)境和地勢特征，已建成有特色的星級(jí)廁所2座，在出入村口路兩側(cè)采摘園新建觀光竹籬笆8000米。五是果品包裝貯存工程。新建保鮮庫和包裝車間各273平方米，紅杏文化展示廳280平方米，紅杏研發(fā)中心等配套設(shè)施826平方米;六是完成了北寨寨門和北寨紅杏農(nóng)事體驗(yàn)園雕塑的設(shè)計(jì)施工工程。
4、民俗旅游得到較快發(fā)展。
(1)鎮(zhèn)域旅游等總體發(fā)展規(guī)劃工作開始啟動(dòng)。從今年開始，我鎮(zhèn)計(jì)劃利用一年左右的時(shí)間，完成三個(gè)規(guī)劃的編制工作。包括北寨紅杏農(nóng)事體驗(yàn)園規(guī)劃、南獨(dú)樂河鎮(zhèn)“十一五”總體發(fā)展規(guī)劃、南獨(dú)樂河鎮(zhèn)山場資源開發(fā)總體規(guī)劃。北寨紅杏農(nóng)事體驗(yàn)園總體發(fā)展規(guī)編制工作基本完成。鎮(zhèn)域“十一五”規(guī)劃項(xiàng)目已經(jīng)確定，目前正組織相關(guān)科室人員進(jìn)行編制規(guī)劃。
(2)成功舉辦了第四屆北寨紅杏采摘節(jié)。以北寨紅杏農(nóng)事體驗(yàn)園建設(shè)為契機(jī)，以紅杏為媒，舉辦了第四屆北寨紅杏采摘節(jié)，推出了北寨紅杏新聞發(fā)布會(huì)、探尋北寨紅杏“幸運(yùn)樹”和“百年紅杏王”、“北寨紅杏”杯攝影活動(dòng)，達(dá)到了擴(kuò)大北寨紅杏知名度，廣交朋友，農(nóng)民增收，帶動(dòng)民俗旅游和其他事業(yè)發(fā)展的目的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，采摘節(jié)期間共接待游客45000人，實(shí)現(xiàn)采摘收入100多萬元，22戶民俗旅游接待戶實(shí)現(xiàn)接待收入16萬元，紅杏采摘平均價(jià)格達(dá)到5元，比去年提高六成多。
5.農(nóng)口各項(xiàng)工作取得明顯成績。
(1)動(dòng)物疫情防控工作得到落實(shí)。制定動(dòng)物疫情防控預(yù)案，與各村和養(yǎng)殖廠(戶)簽定了動(dòng)物疫情防控責(zé)任書,對村級(jí)防疫員進(jìn)行了專業(yè)系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)。政府出資金組織全鎮(zhèn)防疫員對全鎮(zhèn)13個(gè)村的所有動(dòng)物進(jìn)行了全面免疫接種，免役率達(dá)到100。按質(zhì)完成15000畝大田滅鼠工作，撒放鼠藥3600斤。
(2)大力推廣先進(jìn)的果樹生產(chǎn)新技術(shù)。全鎮(zhèn)完成桃樹長枝修剪13000畝;高光效樹體落頭改造45600株;購買三抗寶3000瓶;完成疏花芽—疏花8000畝;果實(shí)套袋2100萬個(gè);舉辦各種果樹實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班98期，培訓(xùn)果農(nóng)12000人次;組織支部書記、主任、服務(wù)隊(duì)長、果農(nóng)等人員拉練觀摩28次，參加人員2200人次;培育大桃增甜示范戶9戶。
(3)加大了果品生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)措施。簽定果品生產(chǎn)提質(zhì)增效百日大戰(zhàn)責(zé)任書。鎮(zhèn)政府拿出資金22500元用于果樹普打石硫合劑補(bǔ)貼。鼓勵(lì)發(fā)展特色果品(北寨紅杏)的設(shè)施栽培，發(fā)展北寨紅杏大棚3個(gè)，已經(jīng)取得初步成功。
(4)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和觀光園建設(shè)取得進(jìn)展。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地3個(gè)，包括北寨紅杏、新立村大桃和恩全大地蔬菜基地，目前，組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章和管理制度均已建立，其他工作正按照標(biāo)準(zhǔn)化要求抓緊進(jìn)行。
(5)農(nóng)民協(xié)會(huì)組織建設(shè)有所創(chuàng)新。注冊成立了北獨(dú)樂河村養(yǎng)殖業(yè)有限公司，以“支部協(xié)會(huì)農(nóng)戶”的組織形式，積極幫助組織農(nóng)戶籌建協(xié)會(huì)組織，發(fā)展果草畜一體化養(yǎng)殖模式?，F(xiàn)在已有46戶申請入會(huì)(存欄458只)，種草面積299畝，引進(jìn)無角多塞特種羊6只。規(guī)范和運(yùn)作北京所生順發(fā)種植合作社，建立農(nóng)戶所有、農(nóng)戶控制、農(nóng)戶受益、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的從投入品統(tǒng)一供應(yīng)——生產(chǎn)管理——果品銷售實(shí)行全過程的農(nóng)民合作組織。
6.環(huán)境治理工作力度進(jìn)一步加大。
(1)過境路兩側(cè)環(huán)境得到重點(diǎn)整治。堅(jiān)持做到白色垃圾天天有人撿，路面全天有人掃，堅(jiān)決治理小攤小販侵街占道、店外經(jīng)營現(xiàn)象，確保了道路干凈整潔、優(yōu)美有序。特別是在北寨紅杏采摘節(jié)期間，杜絕了道路沿線視野范圍內(nèi)的垃圾亂堆亂放、白色污染現(xiàn)象，保持道路暢通，廣大游客對我鎮(zhèn)優(yōu)美整潔的環(huán)境非常滿意。
(2)進(jìn)行了一批重點(diǎn)工程建設(shè)。一是杏壇公園工程。該公園占地10畝，投資50萬元，使鎮(zhèn)政府前東西120多米的環(huán)境得到徹底改觀，提升了我鎮(zhèn)的對外形象。二是熊南路南獨(dú)樂河—?jiǎng)⒓液佣握喂こ?。投資100萬元，對熊南路南獨(dú)樂河至北寨路段進(jìn)行徹底治理，拆除道路兩側(cè)的違章建筑，修建路邊公園，實(shí)施綠化、美化、亮化工程。三是北寨人工湖公園工程。投資120萬元，修建護(hù)欄1200米，建環(huán)湖路6000平米。四是南獨(dú)樂河村中心大街改造工程。投資100萬元，拓寬、翻建路面6500平米，西街口建1500平米的綠地廣場一處。五是完成了望馬臺(tái)、公爺墳村級(jí)公園建設(shè)。此外，四化(綠化、美化、硬化、亮化)工作完成植樹4080棵;建綠籬(竹籬笆墻)29700平方米;硬化道路49600平米;安裝路燈30盞。
7.維護(hù)穩(wěn)定工作成效明顯。
(1)有效控制、化解越級(jí)集體訪。以新的信訪條例實(shí)施為契機(jī)開展了一系列宣傳學(xué)習(xí)新《信訪條例》的活動(dòng)，向群眾發(fā)放宣傳小冊子2000余份，宣傳畫冊300余套。進(jìn)一步規(guī)范了接待來信、來訪的工作程序和受理、辦理群眾信訪的行為。1—6月份全鎮(zhèn)共接待來信、來訪42件，其中集體訪4件18批200余人次，全部得到有效控制和化解。
(2)加強(qiáng)了基層治安防范。調(diào)整充實(shí)了治安巡防隊(duì)伍。重新組建了有償專職巡防隊(duì)伍，全鎮(zhèn)97名巡防隊(duì)員統(tǒng)一配帶印有“治安巡防隊(duì)”的紅秀標(biāo)上崗值勤。專職巡防隊(duì)伍的建立加強(qiáng)了社會(huì)面的控制，使基層防范工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
(3)“一個(gè)中心，兩個(gè)站點(diǎn)”建設(shè)推動(dòng)了維穩(wěn)陣地前移。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際在維穩(wěn)工作上開拓創(chuàng)新，進(jìn)行了“一個(gè)綜治工作中心(鎮(zhèn)政府)，兩個(gè)基層綜治工作站(峨嵋山、甘營)”建設(shè)，形成了全鎮(zhèn)的社會(huì)治安綜合治理工作網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)了我鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作。
(4)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。完善全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作預(yù)案和安全生產(chǎn)管理制度，制定了食品安全工作預(yù)案、旅游安全工作預(yù)案;加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、村、學(xué)校、敬老院、超市、加油站等單位的重點(diǎn)檢查，對存在有安全隱患的單位下達(dá)限期整改通知書;在6月份組織開展了全鎮(zhèn)安全月宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料1000份，參加活動(dòng)人員980人。
8、社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，精神文明建設(shè)邁出新步伐、
(1)積極推進(jìn)民政和社會(huì)保障工作。為優(yōu)撫對象、特困戶發(fā)放定補(bǔ)、撫恤金、救濟(jì)金70多萬元，修繕房屋25間;發(fā)放救濟(jì)口糧米18150斤、面18310斤，款15000元，受補(bǔ)困難戶271戶。為鎮(zhèn)重點(diǎn)企業(yè)了辦理工傷保險(xiǎn)申報(bào)手續(xù)。為98名城鎮(zhèn)人員上養(yǎng)老保險(xiǎn)，收繳保費(fèi)353146元。為60名農(nóng)村富余勞動(dòng)力辦理求職登記手續(xù)。組織各村大力宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策報(bào)銷藥費(fèi)135625.77元，同時(shí)為參合農(nóng)民辦理繳費(fèi)、登記、發(fā)證。收繳保費(fèi)63025.88元，參保率81.2。
(2)“民心工程”得到較好落實(shí)。一是推行聯(lián)系卡工程，開展“五民五卡”活動(dòng)。即：貼民心聯(lián)系卡，安民心明白卡，知民情意見卡、幫民富服務(wù)卡和辦民事評議卡。通過開展這項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了同群眾的聯(lián)系,增強(qiáng)了廣大干部的服務(wù)意識(shí)，真正做到了權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。二是水利工程建設(shè)項(xiàng)目全部實(shí)施。南獨(dú)樂河、峨嵋山、甘營、豐臺(tái)村的飲水解困工程已經(jīng)進(jìn)行實(shí)地測量設(shè)計(jì)，南山村建成13個(gè)小水窖。制定了防汛預(yù)案，完成了鎮(zhèn)域內(nèi)三條河道的.清淤工作，清淤4000立方米。關(guān)閉了鎮(zhèn)域內(nèi)9個(gè)采挖沙石場，12家化石粉廠，全部進(jìn)行了設(shè)備拆除。三是村村通工程進(jìn)展順利。南山村盤龍瀑景區(qū)道路、新立村至南獨(dú)樂河村路、北寨至峨嵋山路已竣工，熊南路南獨(dú)樂河至劉家河段維護(hù)工程即將完工。四是農(nóng)戶改廁步伐加快。截止目前，全鎮(zhèn)已完成改廁1590戶，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的23。
(3)計(jì)劃生育工作力度進(jìn)一步加大。為全鎮(zhèn)的4012名已婚育齡婦女免費(fèi)體檢，體檢率87，共查出患有各類疾病861人，有135名婦女做了婦科治療;鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)70戶為重點(diǎn)扶持對象發(fā)放貼息貸款65萬元;發(fā)放獨(dú)生子女戶獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)7.1萬元;加強(qiáng)了對流動(dòng)人口的管理，上半年流動(dòng)人口中無一例違法生育，計(jì)劃生育率100。同時(shí)，武裝、農(nóng)機(jī)管理、土地房建、護(hù)林防火、獻(xiàn)血等各項(xiàng)工作也都取得了一定成績。
(4)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)取得成效。以各村的文化大院為陣地，以開展群眾性文體活動(dòng)為載體，開展了文明禮儀大拜年、送戲下鄉(xiāng)、村民趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、卡拉ok大賽、唱皮影、唱大戲等活動(dòng)，通過文化活動(dòng)的開展，激發(fā)了全鎮(zhèn)群眾的生活熱情，扭轉(zhuǎn)了社會(huì)風(fēng)氣。
上半年，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為全面完成今年工作任務(wù)奠定了較好基礎(chǔ)。同時(shí)，我們也要看到，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)了一些新的情況，主要有：一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤下降，引進(jìn)新上項(xiàng)目少，在挖潛增效上措施不多、招商引資力度不夠、缺乏新工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)等問題;二是旅游基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，管理水平低，表現(xiàn)在民俗旅游檔次不高，特色不明顯、管理不規(guī)范的現(xiàn)象還普遍存在，民俗接待戶的食宿環(huán)境、衛(wèi)生條件、服務(wù)水平有待改善和提高;三是果農(nóng)的精品意識(shí)還需進(jìn)一步增強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)還需進(jìn)一步加快，有些果農(nóng)對銷售工作重視不夠，開拓市場的意識(shí)不強(qiáng);四是環(huán)境整治工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，有些村還存在一些衛(wèi)生死角;五是農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)需加大宣傳力度;六是思想仍需進(jìn)一步解放，一些干部的工作思路和工作方法缺乏創(chuàng)新等。針對我鎮(zhèn)實(shí)際情況和目前存在的主要問題，必須引起我們的高度重視，進(jìn)行深入分析和研究，采取相應(yīng)措施，妥善加以解決。
工作總體要求是：牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，提高政府自身管理水平，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、旅游富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，明確重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，振奮精神，迎難而上。因此，下半年我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。
(1)當(dāng)前，我們的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)變增長方式、調(diào)整結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵階段和快速推進(jìn)城市化進(jìn)程、構(gòu)建和諧社會(huì)首善之區(qū)的新階段。新北京、新奧運(yùn)為我們提供了良好的發(fā)展機(jī)遇和更大的發(fā)展空間，我們要進(jìn)一步認(rèn)清新的發(fā)展形勢，要擺脫傳統(tǒng)思維方式和經(jīng)濟(jì)增長方式的影響，要高度重視經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的問題，深刻認(rèn)識(shí)擺在我們面前任務(wù)的艱巨性和復(fù)雜性，認(rèn)真查找各方面存在的差距和不足，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，樹立憂患意識(shí)，機(jī)遇意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，始終保持奮力拼搏的精神狀態(tài)和積極進(jìn)取的良好作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，集中精力抓發(fā)展，集中精力抓重點(diǎn)，集中精力抓招商引資，集中精力抓解決難題，將科學(xué)發(fā)展觀的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。
2、突出重點(diǎn)，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新近展。
(1)全力抓好招商引資，增加鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)總量。建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)體制和促進(jìn)機(jī)制，調(diào)整招商政策，優(yōu)化招商隊(duì)伍，切實(shí)搞好項(xiàng)目策劃與推介，暢通招商信息渠道，及時(shí)捕捉信息動(dòng)態(tài)，創(chuàng)新招商方式方法，堅(jiān)持走出去招商，及時(shí)了解外來企業(yè)投資動(dòng)態(tài)，采取小型化、專業(yè)化方式，有針對性的參加產(chǎn)業(yè)鏈招商、行業(yè)招商、項(xiàng)目招商、區(qū)域招商，切實(shí)提高招商引資效率。充分發(fā)揮鎮(zhèn)級(jí)工業(yè)園區(qū)的資源優(yōu)勢，加快培植新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，大力引進(jìn)和培育科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低的新型工業(yè)項(xiàng)目。重點(diǎn)扶持北京科蕊復(fù)合肥有限公司、甘營制衣公司、奧拉服裝有限公司等重點(diǎn)企業(yè)，應(yīng)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)，提高產(chǎn)品科技含量。抓好骨干企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)增產(chǎn)與優(yōu)化升級(jí)，進(jìn)一步發(fā)揮骨干企業(yè)的拉動(dòng)作用，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。整合、盤活閑置資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)化組合。
今年上半年，我鎮(zhèn)關(guān)閉了9家沙石料場和12家化石粉廠，又增加閑置場地315畝，電力4200千伏安，廠房11000平方米。盤活這部分閑置資產(chǎn)也是今后我們的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。
(2)、突出“休閑旅游”主題，開發(fā)旅游資源。在旅游發(fā)展上，要以“建設(shè)生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、基礎(chǔ)設(shè)施完備、服務(wù)體系健全、具有地方特色、能夠滿足不同層次、各類旅游者的需求”為目標(biāo)，以富民和提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平為目的，堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，整合資源，促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展，在開發(fā)方式上，要鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)民以土地、資源等入股，合資合作參與旅游項(xiàng)目開發(fā)，增加農(nóng)民收入，降低開發(fā)成本。要充分利用我鎮(zhèn)充分利用我鎮(zhèn)5個(gè)淺山區(qū)村資源豐富的特點(diǎn)，積極探索嘗試淺山區(qū)開發(fā)，興建低密度住宅區(qū)和旅游度假村等。根據(jù)區(qū)委提出“兩區(qū)三帶多組團(tuán)”的旅游發(fā)展布局，著重做好峨嵋太極勝境、盤龍瀑、盤山北坡等景點(diǎn)的開發(fā)建設(shè)，有山場的村要有明確的目標(biāo)和任務(wù)，做好山場開發(fā)規(guī)劃。要繼續(xù)發(fā)展民俗旅游接待戶和觀光采摘戶，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)水平?？偨Y(jié)第四屆北寨紅杏采摘節(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)舉辦各類采摘節(jié)，進(jìn)一步拓寬客源市場。
(3)、積極培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，扎實(shí)做好農(nóng)產(chǎn)品銷售。一是扶持發(fā)展前景好的農(nóng)民專業(yè)合作組織和中介組織，抓好大桃營銷組織建設(shè)，引導(dǎo)更多的農(nóng)戶參加，拓展外省銷售區(qū)域。二是通過與城八區(qū)對接，進(jìn)入社區(qū)銷售，沖擊終端市場，提高果品銷售覆蓋率。三是努力培育自己的農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)銷商，積極推進(jìn)物流配送、建立超市銷售專柜等新的農(nóng)產(chǎn)品銷售方式，延長銷售鏈條，確保農(nóng)產(chǎn)品順暢銷售。此外，進(jìn)一步提高農(nóng)民素質(zhì),深入開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，下半年將完成農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移性培訓(xùn)300人，綠色證書培訓(xùn)170人。
3、協(xié)調(diào)發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，努力構(gòu)建和諧社會(huì)。
2、以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，做好鎮(zhèn)域總體規(guī)劃。
下半年，我們將以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，組織相關(guān)人員，同時(shí)聘請專業(yè)人員，編制高標(biāo)準(zhǔn)的鎮(zhèn)域總體規(guī)劃和山場資源開發(fā)總體規(guī)劃。依據(jù)總體規(guī)劃，搞好全鎮(zhèn)的資源存量的整合重組和重點(diǎn)工程項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。按照“職責(zé)要清、情況要明、素質(zhì)要高、數(shù)字要準(zhǔn)”的工作要求，重點(diǎn)加強(qiáng)水利、交通、旅游等基礎(chǔ)性工作。
5.搞好環(huán)境整治工作。
一是完善新農(nóng)貿(mào)市場的基礎(chǔ)設(shè)施，爭取早日啟用，商、販全部入市，規(guī)范管理,解決老平薊路店外經(jīng)營、侵街占道現(xiàn)象。二是完成熊南路南獨(dú)樂河—?jiǎng)⒓液佣巍⒈闭斯ずh(huán)湖路、南獨(dú)樂河村中心大街、峨嵋山村北路等道路周邊環(huán)境的綠化美化。三是完成鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場公園以及劉家河、甘營、峰臺(tái)、望馬臺(tái)、公爺墳等村級(jí)公園健身器材的安裝。四是硬化、綠化、亮化方面，下半年將完成村級(jí)道路硬化30000平米，綠化10000平米，安裝路燈300盞。
6、繼續(xù)加大計(jì)劃生育工作力度。
一是采取有力措施，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，實(shí)行規(guī)范化管理，嚴(yán)控計(jì)劃外生育，確保今年計(jì)生率達(dá)到96.5以上。二是落實(shí)好計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度，使計(jì)生工作向依法管理、利益導(dǎo)向和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方向轉(zhuǎn)變，促進(jìn)人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。三是加強(qiáng)宣傳教育，轉(zhuǎn)變生育觀念，弘揚(yáng)新型的生育文化。四是加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的收繳力度，特別是陳欠社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的收繳力度。
7、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
以開好村民代表會(huì)為重點(diǎn)，積極推進(jìn)農(nóng)村民主決策與管理工作。進(jìn)一步完善落實(shí)村帳雙托管制度，采取多種形式做好村務(wù)公開工作，不斷加強(qiáng)農(nóng)村民主監(jiān)督。不斷加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，認(rèn)真落實(shí)新修定的《信訪條例》，不斷完善排查調(diào)處工作機(jī)制，充分發(fā)揮“一個(gè)中心，兩個(gè)站點(diǎn)”作用，全力維護(hù)農(nóng)村安全穩(wěn)定。狠抓安全生產(chǎn)，加強(qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部位以及重大危險(xiǎn)源的管理力度，突出對重要節(jié)、假日期間的安全檢查，及時(shí)消除隱患，建立健全各項(xiàng)工作應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)農(nóng)民法制建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，特別是干部更要提高法律素質(zhì)和依法決策、依法辦事的能力，改進(jìn)思想和工作作風(fēng)，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。
8、加強(qiáng)精神文明建設(shè)。
一是深入貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)綱要》，提高公民道德素質(zhì)。我們要以“建首善，創(chuàng)一流”為目標(biāo)，以“講文明，樹新風(fēng)，爭做文明北京人”為主線，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力倡導(dǎo)基本道德規(guī)范，努力提高全鎮(zhèn)人民道德素質(zhì)，整體推進(jìn)全鎮(zhèn)公民道德建設(shè)。二是舉辦系列文體活動(dòng)，豐富、活躍廣大人民群眾的文化生活。做到“村有隊(duì)伍、鎮(zhèn)有活動(dòng)”，以十一國慶節(jié)、元旦、春節(jié)、等重大節(jié)日為契機(jī)，組織好農(nóng)民金秋十月藝術(shù)節(jié)、農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)、2131工程等活動(dòng)，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，豐富、活躍人民的文化生活。三是實(shí)施“民心工程”。妥善解決農(nóng)民養(yǎng)老問題，推行農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，提高參保覆蓋面和覆蓋率，力爭完成年內(nèi)參保率20的任務(wù)指標(biāo)。各村要按照年初制定的辦實(shí)事計(jì)劃，明確內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、責(zé)任人，以解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題為突破口，努力為群眾辦好事，辦實(shí)事，把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)。
9、繼續(xù)做好成教、普教、文化、體育、預(yù)備役、征兵、獻(xiàn)血等工作。不斷推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。
各位代表，下半年我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作和任務(wù)仍很艱巨，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，把開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，緊緊依靠全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以飽滿的熱情致力創(chuàng)新，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)促進(jìn)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)新發(fā)展和社會(huì)和諧進(jìn)步而努力奮斗。
品質(zhì)技術(shù)員工作報(bào)告篇十九
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)各種報(bào)表的.填寫、收集、核對和確認(rèn);
2、監(jiān)督檢驗(yàn)員正確使用量檢具、檢驗(yàn)設(shè)備，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，并準(zhǔn)確及時(shí)填寫檢驗(yàn)單;
3、監(jiān)督檢驗(yàn)物品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作，確保檢驗(yàn)物品狀態(tài)標(biāo)識(shí)清晰;
4、協(xié)助質(zhì)量工程師作好科內(nèi)各項(xiàng)工作的開展;
5、報(bào)告質(zhì)量檢驗(yàn)狀況，不良發(fā)生時(shí)及時(shí)向質(zhì)量工程師匯報(bào)，并調(diào)查不良原因。
任職資格：
1、二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、掌握維修各類通用量具的技能。
品質(zhì)技術(shù)員工作報(bào)告篇二十
質(zhì)量管理（又稱為品質(zhì)管理），是企業(yè)的生命，是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。品質(zhì)部在一個(gè)企業(yè)中擔(dān)負(fù)著調(diào)動(dòng)企業(yè)一切資源，為企業(yè)建立保證產(chǎn)品質(zhì)量的最優(yōu)化的質(zhì)量管理體系。
有人認(rèn)為：“質(zhì)量管理就是建立實(shí)施iso9000質(zhì)量管理體系?！逼鋵?shí)不然，iso9000質(zhì)量管理體系，是國際通行的一種實(shí)現(xiàn)客戶滿意、質(zhì)量保證、持續(xù)改進(jìn)的一整套管理方法，是進(jìn)行質(zhì)量管理一種途徑。每個(gè)公司可以根據(jù)自身經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展階段，建立合適的質(zhì)量管理體系。
品質(zhì)部主要是從以下幾個(gè)方面開展工作：管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品的形成以及為實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)所需的測量、分析和改進(jìn)。對于物業(yè)公司而言，我們的產(chǎn)品就是服務(wù)。
1、管理職責(zé)制定質(zhì)量方針，確定質(zhì)量目標(biāo)，并積極進(jìn)行質(zhì)量的策劃，另。
外還涉及文件和質(zhì)量記錄的有效控制。并通過組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和運(yùn)作來。
實(shí)現(xiàn)管理職責(zé)的實(shí)施。
2、資源管理保證必需的各類資源（人力資源、工作環(huán)境、物質(zhì)資源、財(cái)。
力資源、信息、供方和合作者），并實(shí)施積極、高效的資源管理。
3、過程管理實(shí)行全過程管理。
前期準(zhǔn)備工作——作以下規(guī)定：輸入和輸出的要求，如規(guī)范和資源；過。
程中的活動(dòng)；如何進(jìn)行過程確認(rèn)；產(chǎn)品如何進(jìn)行驗(yàn)證；過程分析方法，包括對可操作性和可維修性的分析；風(fēng)險(xiǎn)的評估和減輕方案；糾正措施；改進(jìn)的機(jī)會(huì)；更改的控制等。
（1）過程的輸入、輸出和評審。
過程輸出應(yīng)對照輸入加以驗(yàn)證，應(yīng)形成文件并應(yīng)根據(jù)輸入要求和驗(yàn)。
收準(zhǔn)則進(jìn)行評價(jià)。這種評價(jià)應(yīng)明確在過程效率須采取的糾正措施、預(yù)防。
措施和可能的改進(jìn)。
在確定輸出及驗(yàn)收準(zhǔn)則時(shí)，應(yīng)考慮過程的可靠性和可重復(fù)性、對潛。
在不合格的識(shí)別及其預(yù)防、設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入是否充分、設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出。
是否適宜、輸入和輸出是否與已策劃的目標(biāo)相一致、可能的改進(jìn)以及未。
解決的問題等。
（2）過程確認(rèn)和更改。
（3）顧客或相關(guān)方有關(guān)的過程。
4、測量、分析和改進(jìn)。
（1）顧客滿意度的測量和監(jiān)控。
顧客滿意或不滿意是組織用以作為質(zhì)量管理體系業(yè)績測量指標(biāo)。
與顧客有關(guān)的信息可包括有關(guān)產(chǎn)品的反饋信息、顧客要求和合同信。
息、市場需求、服務(wù)提供放方面的數(shù)據(jù)以及競爭方面的信息。
（2）其他相關(guān)方滿意度的測量和監(jiān)控。
（3）內(nèi)部審核。
內(nèi)部審核要考慮的事項(xiàng)包括：是否存在足夠的文件、過程是否得。
到有效實(shí)施、不合格的識(shí)別、結(jié)果的記錄、人員的能力、改進(jìn)的機(jī)。
和準(zhǔn)確性、改進(jìn)活動(dòng)與相關(guān)方（包括內(nèi)部顧客）的關(guān)系。
（4）財(cái)務(wù)方法。
通過財(cái)務(wù)化度量，識(shí)別組織內(nèi)無效活動(dòng)和發(fā)起內(nèi)部改進(jìn)活動(dòng)。
（5）自我評價(jià)。
任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都猶如“逆水行舟，不進(jìn)則退”。更有甚者發(fā)展速度慢也會(huì)被市場所淘汰?！巴旃?dāng)挽強(qiáng)，用劍需用長?！辟|(zhì)量管理是管理科學(xué)的奇葩，是企業(yè)制勝的利器。
最后希望公司全體員工都能重視并積極參與到公司質(zhì)量管理工作中來，為公司的生存與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
一、2009年年底茂華物業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀與分析。
（一）現(xiàn)狀。
通過一段時(shí)間的品質(zhì)檢查和整改反饋工作凸顯出我司內(nèi)部管理的一些問題。比如：
1、一次檢查從結(jié)果反饋到整改信息反饋的周期長達(dá)一個(gè)多星期之久。
簡單的填表反饋，也成為品質(zhì)檢查工作的“重大障礙”……；
2、管理者意識(shí)薄弱、對質(zhì)量管理工作不了解，片面的認(rèn)為：品質(zhì)檢查。
就是質(zhì)量管理，品質(zhì)檢查就是“到處找茬”、“雞蛋里挑骨頭”，被檢查出問題，就覺得同事是在刁難自己。另外還有一種觀點(diǎn)是，品質(zhì)管理無關(guān)緊要、可有可無，對品質(zhì)管理工作不上心。
3、作業(yè)部門員工害怕懲罰，改變現(xiàn)有的工作計(jì)劃去完成檢查出來的需。
4、各作業(yè)部門之間溝通不暢、因部門因人而異。部門之間未指定專職。
外聯(lián)人員，或指定外聯(lián)人員但未嚴(yán)格的各施其職。在溝通過程中，許多問題因溝通不暢、不及時(shí)而遺漏或是延緩。許多重要的文件、記錄在溝通傳遞的過程中遺失。
……。
結(jié)合質(zhì)量管理的四大項(xiàng)來說，主要反映了一下問題：
5、管理職責(zé)。
沒有明確的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，各種文件和質(zhì)量記錄沒有有效控制。
6、資源管理。
作業(yè)部門和后勤保障部門之間的協(xié)調(diào)性較弱。各類資源未充分、合理的配置，也未在資源的使用過程中實(shí)行有效控制和管理。比如：安全部、環(huán)境管理部人員的缺編；物資申購采購的工作銜接；地下車庫清潔工作條件的改善；物業(yè)服務(wù)中心的倉庫管理等。
（1）質(zhì)量管理工作仍只是某個(gè)部門的工作，沒有實(shí)現(xiàn)全員參與、全過程的管理。
（2）關(guān)鍵過程沒有有效控制，管理工作存在較大的隨意性。比如：
重大業(yè)主投訴的處理沒有正式制度規(guī)定應(yīng)有怎樣的級(jí)別的管理。
人員來處理，該管理人員的職責(zé)權(quán)限如何，在處理重大業(yè)主投訴。
過程中的管理行為的監(jiān)管和相關(guān)記錄的要求等。
（3）沒有形成評審制度。各項(xiàng)工作均由作業(yè)部門自發(fā)組織，沒有。
系統(tǒng)的、規(guī)范的管理辦法。
8、測量、分析和改進(jìn)。
（1）物業(yè)服務(wù)中心曾對客戶滿意度進(jìn)行過調(diào)查，但反饋回的結(jié)果。
未被公司充分利用，調(diào)查、分析工作還需進(jìn)一步規(guī)范、完善；
（2）內(nèi)部評審工作尚比較片面，僅停留在形象和工程維修是否及。
時(shí)這連個(gè)方面。
（3）測量、分析和改進(jìn)，三個(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)，不能正常發(fā)揮管理效力。
（二）分析與改進(jìn)。
主要有以下幾個(gè)方面的原因：
1、公司組織架構(gòu)不合理。
（1）部門職能、職責(zé)未以文件的形式充分表達(dá)并貫徹落實(shí)。導(dǎo)致。
人力資源的不合理配置、好鋼未用在刀刃上；
（2）存在跨級(jí)、多頭管理。導(dǎo)致管理“尋租”，什么部門（領(lǐng)導(dǎo)）。
好相處、管理松散就歸口到那個(gè)部門（領(lǐng)導(dǎo)），什么部門（領(lǐng)導(dǎo)）。
說的話更符合個(gè)人、本部門的利益，就聽誰的。
2、公司人力資源的配置、管理不合理。
（1）公司缺乏統(tǒng)一、有效的激勵(lì)機(jī)制；
（2）人員編制未按實(shí)際需要、適度從緊確定；
（3）人員招聘嚴(yán)重滯后，沒有進(jìn)行有效的人力資源儲(chǔ)備；
（4）培訓(xùn)管理工作嚴(yán)重滯后，新進(jìn)公司的員工沒有有關(guān)工作流。
程、工作標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度的系統(tǒng)培訓(xùn)。員工工作無“法”可依、好壞無從評價(jià)，員工對公司服務(wù)理念、管理規(guī)章制度不理解。
3、公司員工質(zhì)量管理缺乏了解，對公司管理者不信任。
通過與公司主管級(jí)員工面談發(fā)現(xiàn)，公司員工（包括管理層）普遍對質(zhì)量管理缺乏了解，以為質(zhì)量管理就是質(zhì)量檢查，就是挑刺、找茬。質(zhì)量管理與員工利益嚴(yán)重脫節(jié)，員工對質(zhì)量管理存在抵觸和反感情緒。
通過以上分析，公司質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作仍處于百廢待興的起步階段。品質(zhì)部擬在2010年開展以下工作：
1、協(xié)助行管中心做好公司組織架構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。力圖達(dá)到部門職能、職責(zé)明晰；人力資源合理配置；人員逐級(jí)管理，“一級(jí)服從一級(jí)”。
2、加強(qiáng)與行管中心人力資源管理崗位的工作溝通，在建立統(tǒng)一、有效的激勵(lì)機(jī)制，各部門適度從緊的定崗定編，招聘渠道拓展，員工培訓(xùn)等方面提供支持。
目前，當(dāng)務(wù)之急是要要明確的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
二、2010年質(zhì)量管理設(shè)想。
協(xié)助總經(jīng)理建立可以初步實(shí)現(xiàn)自我改進(jìn)的質(zhì)量管理體系。
（二）品質(zhì)部崗位設(shè)置、人員編制和崗位職責(zé)（待定）。
（三）主要工作內(nèi)容和目標(biāo)。
1、建立初步實(shí)現(xiàn)自我改進(jìn)的質(zhì)量管理體系。
（1）協(xié)助行管中心對組織架構(gòu)、各崗位設(shè)置進(jìn)行調(diào)整；
（2）協(xié)助行管中心對員工引進(jìn)與退出制度、員工激勵(lì)制度進(jìn)行修。
訂；
（3）建立日常管理監(jiān)督機(jī)制；
（4）建立客戶服務(wù)信息反饋機(jī)制；
（5）相關(guān)流程和制度的修訂和培訓(xùn)。
2、定期組織公司內(nèi)部評審——發(fā)現(xiàn)可改進(jìn)機(jī)會(huì)；
3、為人力資源部門做好招聘、培訓(xùn)和績效考核工作提供必要的技術(shù)支。
持——使人力資源管理往深度與廣度方向發(fā)展；
4、定期進(jìn)行品質(zhì)檢查——保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)；
5、定期做行業(yè)調(diào)查，收集行業(yè)信息——隨時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，為最高層。
領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息參考。
長沙茂華物業(yè)品質(zhì)部練星海。
二〇一〇年二月四日。
品質(zhì)技術(shù)員工作報(bào)告篇二十一
時(shí)光荏苒,歲月如梭！轉(zhuǎn)眼間加入xxxxxxxxx項(xiàng)目已經(jīng)一年半有余了，回顧這段時(shí)間來的工作歷程，感慨良多，體會(huì)頗深。閑暇之余，總結(jié)了工作中的經(jīng)驗(yàn)、收獲，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作。
我是20xx年7月加入華僑項(xiàng)目部的，可以說從最早臨建的搭設(shè)到今年1月主體結(jié)構(gòu)封頂，一直見證著我們工程的一點(diǎn)一滴。期間我一直擔(dān)任項(xiàng)目部土建技術(shù)員，通過現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對我個(gè)人的工作情況進(jìn)行總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
在這一年多的實(shí)踐工作中，我從現(xiàn)場施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員，思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。在之前施工員的工作中，由于大環(huán)境過分強(qiáng)調(diào)進(jìn)度，曾將工作重心放在進(jìn)度的控制上，忽視了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)及對規(guī)范圖集的加深理解，雖然原本的專業(yè)素養(yǎng)使我對質(zhì)量的重視程度相對較強(qiáng)，但仍在一些細(xì)節(jié)問題上沒有吃透規(guī)范，在之前工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤。
新項(xiàng)目，我端正了思想，以宏觀、發(fā)展的眼光看待問題，從細(xì)節(jié)入手，從質(zhì)量、安全的角度出發(fā)，通過各類項(xiàng)目施工方案的編制，加深了對規(guī)范的理解，結(jié)合之前對施工的認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)日常的施工工作，取得了很好的效果。
1在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作。
2負(fù)責(zé)編制各類施工方案，初審其他專業(yè)分包單位報(bào)來的施工方案，施工過程中協(xié)助質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收，直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。
3編制各類施工技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場施工工作。
4掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，編制總施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助控制施工進(jìn)度。
5及時(shí)發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，減少返工、消除安全、質(zhì)量隱患。
6提出構(gòu)件加工單，產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
7協(xié)助資料員、試驗(yàn)員解決在取樣、送檢、資料中的問題，保證各類資料無缺失，相互交圈。
我工作的重心是項(xiàng)目的方案編制，由于本工程地處市中心，場地狹窄，周邊環(huán)境復(fù)雜，工程本身難度大，技術(shù)要求高，基坑深度深，各層構(gòu)造差異大，涉及專業(yè)繁復(fù)，裝修類型多且復(fù)雜，種種難點(diǎn)要求做技術(shù)工作的人員必須做到技術(shù)先行，將工作做細(xì)致，將可能遇到的問題提前解決，為第一線的施工人員排憂解難。
由于特點(diǎn)鮮明、難點(diǎn)多，很難使用常規(guī)的技術(shù)措施或方案來處理本工程遇到的技術(shù)問題，如高壓線防護(hù)的搭設(shè)，由于場地狹小，高壓線既不能占用場外過多的道路，影響交通；又不能占用場內(nèi)僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置，采用常規(guī)的門式硬頂防護(hù)很難達(dá)到應(yīng)有的效果，所以經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)地考察，對圍墻及場地的測量，改進(jìn)了方案，起到了很好的效果。所以說想做好技術(shù)工作，做出切實(shí)可靠、方便易用的方案，必須密切結(jié)合現(xiàn)場，理論聯(lián)系實(shí)際。
由于本工程的層高變化多，形式不規(guī)則，因此在一些方案的編制中，很難用以往模式化的算例，需根據(jù)工程的.特點(diǎn)，重新計(jì)算模板支撐、外腳手架、卸料平臺(tái)、基坑防護(hù)等，計(jì)算繁復(fù)，需根據(jù)現(xiàn)場情況重新設(shè)計(jì)、繪制施工詳圖。之前工作積累的經(jīng)驗(yàn)，使我能熟練掌握cad的制圖，為這項(xiàng)工作提供了便利；通過對規(guī)范的細(xì)致學(xué)習(xí)，重新梳理了各類的計(jì)算的程序，掌握了各方案的計(jì)算，在技術(shù)工作上取得了長足的進(jìn)步。
工作中，我養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣，在編制施工方案時(shí)，在方案中標(biāo)記容易出錯(cuò)和忽視的部位，切實(shí)指導(dǎo)施工，平時(shí)多去施工現(xiàn)場，結(jié)合方案、施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工的問題，也為自己積累了不少經(jīng)驗(yàn)。
在這一年半的工作中，我平時(shí)做到多看、多問、多聽，認(rèn)真仔細(xì)的工作，牢記自己的崗位職責(zé)！堅(jiān)持做工作筆記，將自己工作遇到的一些難點(diǎn)及易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗(yàn)記錄下來作為以后的工作參考！逐漸總結(jié)出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯(cuò)的幾率！
總體說來，比較順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。使個(gè)人的專業(yè)知識(shí)得到了加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。展望20xx年，工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的支持及幫助。
品質(zhì)技術(shù)員工作報(bào)告篇二十二
制作：審核：
（1）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝。
（2）組織編制符合iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊和程。
（3）負(fù)責(zé)公司計(jì)量儀器儀表的配備和管理工作，并負(fù)責(zé)對。
公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。
（4）組織進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)；組織對產(chǎn)。
品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、評價(jià);組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件組織對完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品合格出廠。
（5）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)工作，及時(shí)組織對不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評審，并提出處理意見。
（6）會(huì)同銷售部門聽取客戶意見，組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時(shí)組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表。
（7）組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。
（8）本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項(xiàng)工作；積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，經(jīng)過激勵(lì)機(jī)制挖掘員工潛力，達(dá)到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。
(9)安排人員或自行對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理。
(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人，承擔(dān)著鑄就“白鹿島”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及科研任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門對產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)過程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制；保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控。
(3)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（經(jīng)過組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。負(fù)責(zé)質(zhì)管員層次管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。
(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運(yùn)行第一責(zé)任人，認(rèn)真編寫。
質(zhì)量管理體系文件并對其實(shí)施成果定期進(jìn)行檢查并記錄。（每月進(jìn)行，組織本部門管理人員及相關(guān)部門）。
(5)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組。
織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（經(jīng)過組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。
(6)每日組織進(jìn)行一次生產(chǎn)過程的質(zhì)量評審工作并記錄。
歸檔，評審人員為質(zhì)量管理主管或檢驗(yàn)人員。
(7)質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)。
責(zé)本部門班人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。
(8)每周組織召開一次質(zhì)量評審例會(huì)，參加人員為生產(chǎn)所。
有智能部門，必要時(shí)邀請其它部門參加，要求有會(huì)議紀(jì)要，一式三份分發(fā)廠長，質(zhì)量管理部，生產(chǎn)制造部，辦公室。
(9）每月組織召開一次質(zhì)量管理例會(huì)，參加人員為公司所。
有職能部門及生產(chǎn)車間和各辦公室（要求有會(huì)議紀(jì)要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管理部，辦公室）。
（10）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進(jìn)行1次全公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行分析，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。
（11）質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。
（12）依據(jù)年度審核計(jì)劃，協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內(nèi)部審核及管理評審；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。
（15）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。
（16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長匯報(bào)當(dāng)日工作安排并對前一天工作進(jìn)行。
總結(jié)。
（18）每周不低于6小時(shí)與員工進(jìn)行交流，對員工質(zhì)量意識(shí)狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研并詳細(xì)紀(jì)錄，對員工提出的問題進(jìn)行解決。
日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。10.工作計(jì)劃與達(dá)成10.1制訂質(zhì)管部主管工作計(jì)劃(年、季、月計(jì)劃)。
10.2編寫質(zhì)管部主管工作總結(jié)(半月、月、季、年總結(jié))。11本崗位一般不作為條款:。
11.1當(dāng)日采購的原輔料和設(shè)備零部件當(dāng)日未檢(由于生產(chǎn)任務(wù)忙可在次日上午10時(shí)以前)。
11.2車間生產(chǎn)的半成品準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序的例行檢驗(yàn)。11.3每日評審當(dāng)日沒有完成(確因連續(xù)工作除外)。
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)所需物料的進(jìn)料檢驗(yàn)，制程檢驗(yàn)，成品檢驗(yàn)及出貨檢驗(yàn)；
4.負(fù)責(zé)對內(nèi)，對外質(zhì)量信息的收集，整理，分析，處理及反饋工作；
5.負(fù)責(zé)客戶投訴，客戶抱怨的處理；
6.負(fù)責(zé)對公司質(zhì)量事故的調(diào)查，分析，跟蹤，處理，結(jié)果呈報(bào)及資料存檔；
7.負(fù)責(zé)對公司品質(zhì)持續(xù)改進(jìn)工作的發(fā)展；8.負(fù)責(zé)所有供應(yīng)商的考核和評估；
9.負(fù)責(zé)組織陪同客戶進(jìn)行成品驗(yàn)貨工作；
13.負(fù)責(zé)對公司員工品質(zhì)意識(shí)的培訓(xùn)與教育；14.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中首件的確認(rèn)；
18.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品各階段的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定與發(fā)放；
c.做好供應(yīng)商考評工作，供應(yīng)商改進(jìn)的進(jìn)度跟蹤；
d.依計(jì)劃做好來料的型號(hào)測試；e.制定來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；
h.負(fù)責(zé)跟蹤車間的紡織品全數(shù)的質(zhì)量狀況，統(tǒng)計(jì)反饋，做為供應(yīng)商考評的依據(jù)；
h．質(zhì)量事故的處理，不良品的判定，質(zhì)量爭議的裁定；i．質(zhì)量事故的考核；
j．驗(yàn)貨信息的傳遞，歸口管理；
o．負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)；2020年4月19日。
品質(zhì)技術(shù)員工作報(bào)告篇二十三
4、負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場的環(huán)境管理及檢驗(yàn)工具的維護(hù)保管。
任職資格
1、高中以上學(xué)歷;
2、有機(jī)械五金相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟練使用相關(guān)測試設(shè)備;
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有原則、紀(jì)律性;
5、良好的溝通協(xié)調(diào)能力及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
品質(zhì)技術(shù)員工作報(bào)告篇二十四
半年來，根據(jù)縣衛(wèi)生局、縣疾控中心工作要求，我鎮(zhèn)于年初制定了較為完善的防治工作計(jì)劃，在鎮(zhèn)、村二級(jí)醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，瘧疾防治工作取得了一定的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、取得成績：
建立健全了防治組織及網(wǎng)絡(luò)。于年初成立了由院長任組長，防保、醫(yī)療、檢驗(yàn)等人員參加的瘧疾防治領(lǐng)導(dǎo)小組，各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人為防治工作網(wǎng)絡(luò)人員。分工明確，責(zé)任到人，瘧疾防治工作有序開展。
1、規(guī)范開展工作。我鎮(zhèn)在年初就開展了“三熱病人”血檢工作，截至六月底完成了20個(gè)血檢任務(wù)，送縣cdc4份。
2、加強(qiáng)鎮(zhèn)、村二級(jí)醫(yī)務(wù)人員瘧疾防治知識(shí)學(xué)習(xí)。我鄉(xiāng)于2月11日組織鄉(xiāng)村全體醫(yī)務(wù)人員對瘧疾防治知識(shí)進(jìn)行了認(rèn)真全面地學(xué)習(xí)。并及時(shí)進(jìn)行了考核。
3、加大了防治知識(shí)的宣傳力度。利用4.26瘧疾宣傳日，衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生室通過刊出板報(bào)、張貼標(biāo)語、設(shè)立咨詢臺(tái)、發(fā)放宣傳單100余份等各種宣傳方式對瘧疾防治知識(shí)進(jìn)行了宣傳，深受群眾歡迎。
二、存在不足：
2、血片制作整體來說較好，通過上級(jí)部門抽檢結(jié)果看仍存在有血片質(zhì)量不符合要求現(xiàn)象。
三、今后工作打算：
2、加強(qiáng)鎮(zhèn)村二級(jí)醫(yī)務(wù)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及職業(yè)道德教育，讓所有醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到疫情的嚴(yán)峻形勢，不得掉以輕心，對工作完成不力者制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，加大處罰力度，嚴(yán)格約束。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，經(jīng)常組織鄉(xiāng)村醫(yī)生深入村組在流行期內(nèi)主動(dòng)搜索疫情，防患于未然。
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