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服裝倉庫崗位職責(zé) 服裝倉庫主管的崗位職責(zé)篇一
各 崗 位 職 責(zé) 及 工 作 標(biāo) 準(zhǔn)
二零一零年四月倉儲中心印發(fā)
目 錄
倉儲中心主任（副）崗位工作標(biāo)準(zhǔn)...................2 輔料會計崗位工作標(biāo)準(zhǔn).............................4 原材料、產(chǎn)成品會計崗位工作標(biāo)準(zhǔn)...................6 輔料保管崗位工作標(biāo)準(zhǔn).............................8 原材料、產(chǎn)成品保管崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..................10 計量員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..............................11 司磅員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..............................12 班組長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..............................14 工會小組長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........................15 班組安全員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯誤！未定義書簽。班組質(zhì)量員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯誤！未定義書簽。班組考勤員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯誤！未定義書簽。班組經(jīng)濟(jì)核算員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)......錯誤！未定義書簽。班組設(shè)備員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯誤！未定義書簽。班組衛(wèi)生員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯誤！未定義書簽。
倉儲中心主任（副）崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一、適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心副主任崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。
二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及公司黨委的決定、決議、工作指令；遵守國家的法律、法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
（二）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部門全體員工及時準(zhǔn)確完成物資出入庫業(yè)務(wù)，做好生產(chǎn)服務(wù)保障工作，實(shí)現(xiàn)部門零事故目標(biāo)。
（三）負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確向中心員工傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)決議、會議精神及決策，并組織員工貫徹實(shí)施。
（四）負(fù)責(zé)掌握物資規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，適時修訂倉儲中心各崗位人員的崗位責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各項(xiàng)細(xì)則。
（五）負(fù)責(zé)部門工作計劃的落實(shí)、分解，并按日對庫房進(jìn)行巡視檢查。
（六）根據(jù)公司下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)部門年度技措、大修、裝卸費(fèi)用的總體預(yù)算，并細(xì)化落實(shí)分解到月，嚴(yán)格成本管理，降低各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
（七）熟悉和掌握本專業(yè)范圍內(nèi)質(zhì)量體系、安全體系，適時進(jìn)行編制、修訂，建立和完善各類管理制度、臺帳及資料檔案，不斷持續(xù)改進(jìn)，保證部門各項(xiàng)工作有效運(yùn)行。
（八）負(fù)責(zé)庫房月末存貨、季度、年度存貨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。通過資金占用、庫齡等情況的掌握，提出解決處理建議，保持合理安全庫存，降低占用資金。
（九)負(fù)責(zé)主持召開部門人員辦公會議，研究部門安全、行政管理和員工生活福利等問題。對員工進(jìn)行形勢教育及進(jìn)行各項(xiàng)工作安排，保障生產(chǎn)安全正常進(jìn)行。組織指揮各類事故狀態(tài)下的生產(chǎn)，按“四不放過”的原則對事故進(jìn)行分
析處理。
（十)負(fù)責(zé)部門員工的綜合管理，建立健全科學(xué)合理的人員管理制度，按責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，實(shí)行績效掛鉤，不斷提高勞動生產(chǎn)率。
（十一）掌握部門各項(xiàng)費(fèi)用開支，科學(xué)、合理的將工作總量分解落實(shí)到班組及個人，按績效考評原則，合理分配工資，組織制定相應(yīng)考核辦法。
（十二）針對物資管理中存在的各類問題，負(fù)責(zé)組織班組長以上管理人員召開專題會議，確定整改方案并付諸實(shí)施，提高物資管理水平。
（十三）負(fù)責(zé)組織本部門技術(shù)、管理、制度及觀念創(chuàng)新工作，發(fā)揮員工聰明才智，組織員工合理化建議及技術(shù)攻關(guān)工作，實(shí)現(xiàn)全員參與管理。
（十四）負(fù)責(zé)本中心班組建設(shè)工作，建立健全班組管理制度，合理地將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)分解至班組及員工，按時完成工作計劃。
（十五）負(fù)責(zé)抓好本中心的5s基礎(chǔ)管理工作，組織檢查本中心區(qū)域衛(wèi)生，并督促整改。
（十六）負(fù)責(zé)審批部門職工探親假，事假，職休假等，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。
三、
工作權(quán)限（一）對中心物資管理活動行使統(tǒng)一的指揮權(quán)。
（二）對中心管理人員的各項(xiàng)工作有檢查、監(jiān)督及考核獎懲權(quán)和人事任免推薦權(quán)。
（三）對中心各項(xiàng)費(fèi)用所有支出有監(jiān)督檢查權(quán)。
（四）對中心員工有獎懲和崗位調(diào)配權(quán)。
（五）對中心內(nèi)部工作中的爭議事項(xiàng)有最后的決定權(quán)。
四、工作關(guān)系
（一）在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心全面管理工作。
組織協(xié)調(diào)中心管理人員之間的工作關(guān)系，維護(hù)中心的團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)好公司與中心的工作關(guān)系，服從公司各職能處室的監(jiān)督考核。
（二）組織協(xié)調(diào)各專業(yè)管理人員的職責(zé)分工，理順工作程序，建立內(nèi)部高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
五、績效考核
（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由公司領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)處室負(fù)責(zé)檢查考核。
（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。
倉儲中心輔料會計崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一、適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心輔料會計崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。
二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)
（一）在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完成職責(zé)范圍內(nèi)工作。
（二）負(fù)責(zé)部門輔料進(jìn)出業(yè)務(wù)的管理，解決日常工作中出現(xiàn)的問題，保證采購物資出入庫流程通暢，使部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作正常開展。
（三）負(fù)責(zé)公司每日采購物資出入庫票據(jù)的審核、分類統(tǒng)計。同時，對庫房各類業(yè)務(wù)處理過程中出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)或情況，能獨(dú)立、科學(xué)地處理。
（四）負(fù)責(zé)對保管員業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)，并及時處理解決保管出入庫業(yè)務(wù)中存在的問題，保證倉儲中心物資出入庫業(yè)務(wù)及erp存貨數(shù)據(jù)管理工作的順利開展。
（五）掌握存貨物資規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，適時修訂管轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理細(xì)則、職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)考核，規(guī)范作業(yè)行為和作業(yè)流程。
（六）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、項(xiàng)目物料編碼的增加，按照現(xiàn)行
標(biāo)準(zhǔn)做好分庫、分類，并保證物料卡片其它內(nèi)容準(zhǔn)確，不影響材料計劃的申報及入庫、結(jié)算。
（七）負(fù)責(zé)庫房物資定期（月、年度）或不定期盤點(diǎn)，對盤點(diǎn)過程出現(xiàn)的問題，能客觀分析、科學(xué)處理，并及時上報。通過資金占用、庫齡等情況的統(tǒng)計，提出解決處理建議，保持合理安全庫存，降低占用資金。
（八）熟悉和掌握本專業(yè)范圍內(nèi)質(zhì)量體系、安全體系，適時進(jìn)行編制、修訂，建立和完善各類文件、臺帳及資料檔案，不斷持續(xù)改進(jìn)，保證部門各項(xiàng)工作有效運(yùn)行。
（九）負(fù)責(zé)庫存系統(tǒng)月末記（對）帳、差異調(diào)整、計劃價調(diào)整、公司材料內(nèi)部等核算工作，保證庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
（十）負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)技措、大修、材料費(fèi)用的預(yù)算申報，并細(xì)化落實(shí)分解到個人，嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度，加強(qiáng)成本管理，降低各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
（十一）負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計各部門物資消耗，提供庫房周物資庫存動態(tài)，并進(jìn)行比較分析，并以oa形式上報部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)。
（十二）配合各會計事務(wù)所定期或不定期進(jìn)行審計盤點(diǎn)，提供存貨庫齡、呆滯積壓原因等數(shù)據(jù)。
（十三）負(fù)責(zé)公司廢品銷售的核對和記帳工作。
（十四）負(fù)責(zé)月末相關(guān)單據(jù)、原始憑證的分類、裝訂和歸檔工作。
（十五）負(fù)責(zé)部門工作
總結(jié)
、會議記錄工作，并根據(jù)要求編寫部門會議紀(jì)要，定期向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，接受領(lǐng)導(dǎo)檢查，并根據(jù)其決定，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。（十六）完成領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門交辦的其它各項(xiàng)工作。
三、工作權(quán)限
（一）對庫存物資有處理建議權(quán)。
（二）對手續(xù)不全的物資有拒絕出入庫的權(quán)力。
（三）對部門員工考核處理有建議權(quán)。
（四）對部門員工疑議有解釋權(quán)。
四、工作關(guān)系
（一）在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，抓好庫房出入庫業(yè)務(wù)及分析工作。
（二）安排和指導(dǎo)部門員工業(yè)務(wù)工作，督促落實(shí)完成。
（三）接受股份公司和公司的各項(xiàng)督察并提供相關(guān)資料。
（四）配合各職能部門組織開展的各項(xiàng)活動和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。
五、績效考核
（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心副主任負(fù)責(zé)檢查考核。
（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。
倉儲中心原材料、產(chǎn)成品會計崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一、適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心原材料、產(chǎn)成品會計崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。
二、職責(zé)范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)
（一）負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完成職責(zé)范圍內(nèi)工作。
（二）負(fù)責(zé)對焦炭、蘭炭、石灰、石灰石、電極糊等原材料及產(chǎn)成品出入庫業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的問題或情況，科學(xué)地分析處理，確保處理數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，保證部門erp存貨工作順利進(jìn)行。
（三）負(fù)責(zé)每日對焦炭、蘭炭、石灰、石灰石及電極糊等原材料及產(chǎn)成品出入庫票據(jù)的審核、分類統(tǒng)計。實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的原材料消耗及產(chǎn)成品成本管理全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤。
（四）負(fù)責(zé)定期檢查和指導(dǎo)原材料、產(chǎn)成品保管、計量和地磅崗位相關(guān)業(yè)務(wù)的正常開展，保證倉儲中心原材料、產(chǎn)成品出入庫業(yè)務(wù)及erp存貨數(shù)據(jù)管理工作的順利開展。
（五）掌握原材料及產(chǎn)成品規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，適時修訂管轄
范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理細(xì)則、職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)考核，規(guī)范作業(yè)行為和作業(yè)流程。
（六）負(fù)責(zé)存貨物資定期（月、年度）或不定期盤點(diǎn)。對盤點(diǎn)過程出現(xiàn)的問題，能客觀分析、科學(xué)處理，并及時上報。
（七）熟悉和掌握本專業(yè)范圍內(nèi)質(zhì)量體系、安全體系，適時進(jìn)行編制、修訂，建立和完善各類原材料、產(chǎn)成品管理文件、臺帳及資料檔案，不斷持續(xù)改進(jìn)，保證部門各項(xiàng)工作有效運(yùn)行。
（八）負(fù)責(zé)庫存系統(tǒng)月末記（對）帳、差異調(diào)整、計劃價調(diào)整、公司材料內(nèi)部等核算工作。
（九）負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)技措、大修、材料費(fèi)用的預(yù)算申報，并細(xì)化落實(shí)分解到個人，嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度，加強(qiáng)成本管理，降低各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
（十）負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計各部門原材料消耗，提供原材料庫存動態(tài)數(shù)據(jù)，并以oa形式上報部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)。
（十一）負(fù)責(zé)公司焦粉、石灰粉銷售的核對和記帳工作。
（十二）負(fù)責(zé)月末相關(guān)單據(jù)、原始憑證的分類、裝訂和歸檔工作。
（十三）負(fù)責(zé)各類原材料、產(chǎn)成品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報工作。
（十四）負(fù)責(zé)各類原材料、產(chǎn)成品業(yè)務(wù)的對賬業(yè)務(wù)。
三、工作權(quán)限
（一）對存貨物資有處理建議權(quán)。
（二）對手續(xù)不全的物資有拒絕出入庫的權(quán)力。
（三）對部門員工考核處理有建議權(quán)。
（四）對部門員工疑議有解釋權(quán)。
四、工作關(guān)系
（一）在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，抓好存貨出入庫業(yè)務(wù)。
（二）指導(dǎo)部門員工業(yè)務(wù)工作，督促落實(shí)完成。
（三）接受公司的各項(xiàng)督察并提供相關(guān)資料。
（四）配合各職能部門組織開展的各項(xiàng)活動和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。
五、績效考核
（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心副主任負(fù)責(zé)檢查考核。
（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。
倉儲中心輔料保管崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一、適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心輔料保管崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。
二、職責(zé)范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)
（一）負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完成職責(zé)范圍內(nèi)工作。
（二）負(fù)責(zé)物資入庫驗(yàn)收、現(xiàn)場擺放、出庫工作，見票收料、見票發(fā)貨，日清日結(jié)。對不符合入庫手續(xù)的物資必須見特批申請單，對生產(chǎn)、項(xiàng)目急需領(lǐng)用的材料，必須辦理手工出庫單或特殊領(lǐng)料單，并及時通知有關(guān)人員補(bǔ)辦正式單據(jù)。嚴(yán)禁無相關(guān)手續(xù)，擅自辦理出入庫，造成工作被動。
（三）負(fù)責(zé)庫存物資的碼放，對存放于貨架上的物資要按其體積的大小依次順序擺放，對存放于地面的物資要按其體積和同類依次順序擺放。必須保證清點(diǎn)方便。對于廢料要堆放整齊、保證美觀。入庫物資必須在一個工作日內(nèi)上架。
（四）負(fù)責(zé)采購物資的出入庫工作，嚴(yán)禁弄虛作假。
（五）熟悉物資出入庫制度，見“收料通知單”、“材料出庫單” 進(jìn)行收發(fā)貨物，不得拖延，嚴(yán)禁隨意辦理入庫或先領(lǐng)料、后補(bǔ)辦手續(xù)，造成帳實(shí)不符。檢驗(yàn)設(shè)備和配件必須四方聯(lián)檢，同時留存所有資料的復(fù)印件，以及登記號臺帳。
（六）負(fù)責(zé)出入庫物資單據(jù)的錄入工作，錄入要及時、準(zhǔn)確。并嚴(yán)格按照公司記帳時間、票據(jù)聯(lián)次等要求，及時交送出入庫票據(jù)。
（七）負(fù)責(zé)物資質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格型號的驗(yàn)收工作。
（八）負(fù)責(zé)倉庫安全、環(huán)境衛(wèi)生的檢查，時時盤點(diǎn)，保證帳、卡、物相符。對盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時匯報處理。
（九）對生產(chǎn)、項(xiàng)目移交、銷售的生產(chǎn)廢料，必須嚴(yán)格登記手工帳，同時發(fā)貨必須嚴(yán)格執(zhí)行公司《廢舊物資管理規(guī)定》，見票發(fā)貨，嚴(yán)禁發(fā)生損害企業(yè)利益的不良行為。同時，移交、銷售的臺帳內(nèi)容必須涉及廢料名稱、移交或銷售（部門、時間、人員、數(shù)量）等內(nèi)容。
（十）對移交的廢舊物資要進(jìn)行二次分類篩選，保證可回收利用。
（十一）參加部門各類安全、物資管理分析會議，并提出合理意見，參與各類事故的搶救工作，按“四不放過”的原則對事故進(jìn)行分析處理。
（十二）負(fù)責(zé)月末相關(guān)單據(jù)、原始憑證的分類、裝訂和歸檔工作。
三、工作權(quán)限
（一）對庫存物資有處理、平衡建議權(quán)。
（二）對手續(xù)不全的物資有拒絕出入庫的權(quán)力。
（三）對處理、考核有了解知情權(quán)。
四、工作關(guān)系
（一）在輔料會計和保管組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成產(chǎn)品物資交接驗(yàn)收、出庫、儲存工作。
（二）接受部門的綜合檢查并提供相關(guān)資料。
（三）參加部門組織開展的各項(xiàng)活動和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。
五、績效考核
（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由組長負(fù)責(zé)檢查考核。
(二)檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。
倉儲中心原材料、產(chǎn)成品保管崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一、適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心原料成品保管崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。
二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)
（一）執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完成職責(zé)范圍內(nèi)工作。
（二）負(fù)責(zé)大宗原材料及產(chǎn)成品的出入庫管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入庫管理規(guī)定，按規(guī)定進(jìn)行扣減處理，及時為生產(chǎn)、用戶提供產(chǎn)品物資，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
（三）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)產(chǎn)品物資的現(xiàn)場管理、盤點(diǎn)管理，保證帳、物相符，對出現(xiàn)的問題及時匯報解決，保證產(chǎn)品物資安全。
（四）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)產(chǎn)品物資臺帳、出入庫及其他記錄，保證記錄及時，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，嚴(yán)禁弄虛作假。
（五）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)現(xiàn)場、設(shè)備、消防器材的安全檢查和記錄，確保庫房安全工作落實(shí)到位。
（六）負(fù)責(zé)原料采購、庫存、消耗的填報工作。準(zhǔn)確率100%。
三、工作權(quán)限
（一）對存貨物資有處理、平衡建議權(quán)。
（二）對手續(xù)不全的物資有拒絕出入庫的權(quán)力。
（三）對處理、考核有了解知情權(quán)。
四、工作關(guān)系
（一）在原材料、產(chǎn)成品會計的直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成產(chǎn)品物資交接驗(yàn)收、出庫、儲存工作。
（二）接受部門的綜合檢查并提供相關(guān)資料。
（三）參加部門組織開展的各項(xiàng)活動和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。
五、績效考核
（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由保管組長負(fù)責(zé)檢查考核。
（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。
倉儲中心計量崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一、適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心計量崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。
二、職責(zé)范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)
（一）負(fù)責(zé)計量器具日常管理，保證計量各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
（二）按照計量制度管理的要求，對所需計量物資嚴(yán)格進(jìn)行稱重計量和核實(shí)，以實(shí)際重量為依據(jù)，及時對單據(jù)進(jìn)行保存，保證各類原始記錄真實(shí)、客觀，嚴(yán)禁串改、修改數(shù)據(jù)。
（三）負(fù)責(zé)做好每班次產(chǎn)成品的稱重計量統(tǒng)計工作，并認(rèn)真記錄臺帳，上報相關(guān)部門。對需要協(xié)調(diào)解決的問題，及時處理并匯報部門領(lǐng)導(dǎo)。
（四）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)各類臺帳、記錄的填報工作，并對出現(xiàn)的問題及時整改和跟蹤驗(yàn)證。
（五）負(fù)責(zé)督促生產(chǎn)車間按指定位置堆放產(chǎn)成品，嚴(yán)格按照品級率進(jìn)行區(qū)分產(chǎn)成品的存放位置。
（六）負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)輸車輛裝卸的監(jiān)督工作，及時通知運(yùn)輸車輛加蓋防雨篷布，并負(fù)責(zé)在提貨單上簽字確認(rèn)。
（七）配合原材料、產(chǎn)成品會計做好相關(guān)工作。
三、工作權(quán)限
（一）對計量手續(xù)不符合要求的產(chǎn)品有拒絕計量權(quán)。
（二）對部門員工考核處理有建議權(quán)。
（三）對部門員工疑議有解釋權(quán)。
四、工作關(guān)系
（一）在組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，抓好計量現(xiàn)場及日常管理工作。
（二）接受部門的各項(xiàng)督察并提供相關(guān)資料。
（三）配合部門組織開展的各項(xiàng)活動和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。
五、績效考核
（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由計量組長負(fù)責(zé)檢查考核。
（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。
倉儲中心司磅員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一、適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心司磅員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。
二、職責(zé)范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)
（一）熟悉國家、行業(yè)、地區(qū)物資及產(chǎn)品司磅規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行公司過磅管理規(guī)定，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
（二）負(fù)責(zé)每日物資及產(chǎn)品磅單的記錄、登記，數(shù)據(jù)真實(shí)、有效，嚴(yán)禁弄虛作假，串改數(shù)據(jù)。
（三）對購進(jìn)、出廠原料、物資嚴(yán)格執(zhí)行過磅、復(fù)磅制度，以事實(shí)為理論依據(jù)，及時對單據(jù)保存。維護(hù)地磅計量器具，保證過磅數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。嚴(yán)禁與司機(jī)或其他人員串改數(shù)據(jù)、修改數(shù)據(jù)。
（四）負(fù)責(zé)地磅安全、環(huán)境衛(wèi)生的檢查，保證計量準(zhǔn)確。對過磅過程中出現(xiàn)的異常情況及時匯報，嚴(yán)禁隱瞞。
（五）參加部門各類安全、物資管理分析會議，并提出合理意見。參與各類事故的搶救工作，按“四不放過”的原則對事故進(jìn)行分析處理。
（六）負(fù)責(zé)廢舊物資的過磅和復(fù)磅和票據(jù)開具工作。
（七）負(fù)責(zé)各種過磅貨物原始票據(jù)的整理,并在每月底將票據(jù)分類及裝訂成冊。
（八）負(fù)責(zé)當(dāng)日出廠產(chǎn)品、原料采購的統(tǒng)計上報工作，（九）負(fù)責(zé)與產(chǎn)成品庫保管員定期（每日及每月扎帳時）對帳，三、工作權(quán)限
（一）對過磅手續(xù)不符合要求的產(chǎn)品物資有處理建議權(quán)、拒絕過磅權(quán)。
（二）對處理、考核有了解知情權(quán)。
四、工作關(guān)系
（一）在計量組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成大宗原料、產(chǎn)品以及其他需要過磅物資出入庫稱重工作。
（二）接受部門的綜合檢查并提供相關(guān)資料。
（三）參加公司及部門組織開展的各項(xiàng)活動和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。
五、績效考核
（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由計量組長負(fù)責(zé)檢查考核。
（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。
班組組長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一、適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組組長的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心班組組長崗位的工作程序。
二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉儲中心各項(xiàng)管理事務(wù)，堅持為生產(chǎn)服務(wù)的方針，努力提高服務(wù)的質(zhì)量和管理水平。
（二）負(fù)責(zé)各原輔材料和產(chǎn)成品發(fā)貨崗位的運(yùn)行管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。
（三）負(fù)責(zé)組織好本班組日常行政事務(wù)的管理工作，關(guān)心員工生活，重要問題及時上報。
（四）在發(fā)生事故后，負(fù)責(zé)及時組織班組人員分析事故
原因，查清責(zé)任，認(rèn)真處理，采取有效措施并及時上報。
（五）監(jiān)督檢查操作規(guī)程、安全規(guī)程、交接班制度等各項(xiàng)班組制度的執(zhí)行情況，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。
（六）組織并參加班組工作競賽及設(shè)備安全檢查工作。
（七）負(fù)責(zé)師傅帶徒、新工人在獨(dú)立上崗前的技術(shù)指導(dǎo)及考核工作。
（八）對班組的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查、督促班組人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時制止。
（九）組織完成倉儲中心的各項(xiàng)日常工作，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)范圍內(nèi)異?，F(xiàn)象，及時反映至部門主管和管理處室及時處理。
三、工作權(quán)限
（一）有部門工作組織指揮權(quán)。
（二）有組織實(shí)施規(guī)章制度權(quán)。
（三）有班組成員的獎懲建議權(quán)。
（四）有本班的內(nèi)部工資分配權(quán)。
（五）有權(quán)對工作中的“三違”進(jìn)行制止。
（六）對本中心的安全環(huán)保、出入庫、盤點(diǎn)、發(fā)貨、過磅、設(shè)備管理等方面存在的問題，及時反映、及時解決。
四、工作關(guān)系
（一）接受倉儲中心主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本崗位的工作，竭盡全力為工藝提供最優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。
（二）協(xié)調(diào)現(xiàn)場各崗位關(guān)系，做好班組綜合管理工作。
五、績效考核
（一）本制度執(zhí)行情況由倉儲中心主管負(fù)責(zé)檢查考核。
（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。
班組工會小組長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一、適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組工會小組長的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心班組工會小組長崗位的工作程序。
二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)
（一）傳達(dá)上級工會的決議指示，經(jīng)常了解員工思想、生活情況。
（二）組織職工參加民主管理，討論班組涉及員工切身利益的資金分配方案、福利和獎懲方案；討論研究班組工作量、工作計劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案、安全措施和規(guī)章制度等。
（三）搞好勞動競賽，積極開展提合理化建議、崗位(個人)競賽評比技術(shù)、交流等活動，努力完成班組工作量、計劃任務(wù)。
（四）維護(hù)員工實(shí)際利益，開展工作互助互濟(jì)活動，搞好職工生活。
（五）組織員工積極參加政治文化以及技術(shù)學(xué)習(xí)和文化體育活動。
（六）經(jīng)常向會員進(jìn)行工會基礎(chǔ)知識教育，發(fā)展新會員，及時足額收繳會費(fèi)。
（七）協(xié)助班組長搞好班組臺帳，按時記錄，不得累積搞突擊。
（八）積極開展健康有益的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。
（九）搞好班組小家園地管理，及時表揚(yáng)班組的好人好事。
三、工作權(quán)限
（一）在片區(qū)工會主席、班長的領(lǐng)導(dǎo)下，徹底落實(shí)班組的民主管理并對民主管理工作負(fù)責(zé)。
（二）對班組勞動競賽工作負(fù)責(zé)。
（三）對班組每位職工的合法利益負(fù)責(zé)。
（四）對班組每位職工的福利保障負(fù)責(zé)。
（五）有權(quán)對班長在各個工作點(diǎn)(區(qū)域)進(jìn)行檢查監(jiān)督、提出參考意見。
（六）有權(quán)對班長民主管理工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，提出參考意見。
（七）對班組資金考核有權(quán)審查并提出建議。
（八）對關(guān)系到班內(nèi)職工切身利益的問題，有權(quán)監(jiān)督審查并提出建議。
（九）負(fù)責(zé)班組的宣傳工作。
（十）負(fù)責(zé)員工健康思想的宣傳工作。
（十一）有權(quán)對倉儲中心班組宣傳工作提出建議，有權(quán)對不文明的人和事進(jìn)行教育和抵制。
四、工作關(guān)系
在公司黨政綜合處處長和倉儲副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組班組的員工政治思想、班組宣傳和民主管理工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。
五、績效考核
（一）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)督考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。
（二）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由黨政綜合處、倉儲中心班組長檢查和考核
安全員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一、適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組安全管理員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心班組安全管理員崗位的工作程序。
二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)
（一）協(xié)助班組長抓好班組日常安全工作。
（二）對各種事故堅持“四不放過”的原則。加強(qiáng)事故管理，班組崗位出現(xiàn)的各類事故要及時匯報，妥善處理。
（三）堅持每個班的班前安全講話、班后安全總結(jié)。
（四）督促各崗位搞好安全周檢活動并對問題及時做出整改。
（五）根據(jù)中心的安排制訂班組安全活動的計劃和具體內(nèi)容。
（六）不定期的對班員的安全意識進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
（七）建立、健全班組安全手冊及臺帳。
（八）對職工的勞保穿戴要嚴(yán)格控制并建議考核權(quán)。
（九）負(fù)責(zé)本班組安全和消防用品的領(lǐng)取發(fā)放和管理。
（十）學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，以及各項(xiàng)安全環(huán)保生產(chǎn)的指令和要求。
（十一）組織、參加各項(xiàng)安全活動，組織員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)、環(huán)保知識、安全知識，提高操作技術(shù)水平，提高駕馭裝置的應(yīng)變能力。每周組織一次班組安全活動并記錄。
（十二）執(zhí)行上級部門有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生工作的各項(xiàng)規(guī)定，積極開展技術(shù)革新，提出合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境、勞動條件，改善員工職業(yè)安全衛(wèi)生狀況。
（十三）認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，堅持班前講安全、班中查安全，班后總結(jié)安全，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。遇有不安全問
題，在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。
（十四）定期進(jìn)行安全環(huán)保檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，同時作好記錄。對不能立即解決的問題，要采取臨時控制措施，并報告上級。
（十五）根據(jù)各項(xiàng)作業(yè)的安全管理要求，對在本部門轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行的各類檢、維修作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、管理，設(shè)置作業(yè)監(jiān)護(hù)人員，落實(shí)各類工藝安全防護(hù)措施。
（十六）按照屬地管理原則，對進(jìn)入倉儲中心所屬區(qū)域的人員、車輛進(jìn)行監(jiān)督、管理。
三、工作權(quán)限
（一）在公司安全管理人員、倉儲中心主管及調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組的安全管理工作。
（二）負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的環(huán)保管理工作。
（三）負(fù)責(zé)交接班期間的安全講話。
（四）對自己的工作失誤負(fù)責(zé)。
（五）對當(dāng)班期間違反公司安全制度的有關(guān)單位和個人，有權(quán)進(jìn)行制止，對不聽勸阻的有權(quán)停止其作業(yè)。
（六）對本班組發(fā)生的事故有權(quán)向部門領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度匯報。
（七）對班組安全工作貢獻(xiàn)突出的個人有獎勵建議權(quán)。
（八）有權(quán)參與班組生產(chǎn)中的事故調(diào)查并提出處理意見。
四、工作關(guān)系
在公司安全環(huán)保處處長和倉儲主任的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組安全管理工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。
五、績效考核
（一）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)
督考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。
（二）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由公司安全員、倉儲中心主任及班長檢查和考核。
質(zhì)量員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一、適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組質(zhì)量員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心質(zhì)量管理員崗位的工作程序。
二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)
（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督值班人員電石裝車留樣工作，所留樣品需有留樣標(biāo)簽。
（2）對本班不規(guī)范操作及時制止，并規(guī)范要求。（3）監(jiān)督各計量員、保管員做好產(chǎn)成品、原材料、輔料質(zhì)量的全面管理。
（4）負(fù)責(zé)協(xié)助各計量員、保管員抓好日常的質(zhì)量管理工作。
（5）監(jiān)督計量員、保管員嚴(yán)格執(zhí)行原材料、產(chǎn)成品質(zhì)量管理規(guī)定，對入庫產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查，按質(zhì)檢質(zhì)檢中心分析單收發(fā)貨物。
（6）對班組“三級檢查”記錄填寫及時性、規(guī)范性的檢查。
（7）負(fù)責(zé)班組記錄、臺帳的綜合管理，按時督促和完成部門所有記錄的填寫和上報。
三、工作權(quán)限
在倉儲中心主任及班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對產(chǎn)品質(zhì)量方針、政策規(guī)定在班組的落實(shí)情況負(fù)責(zé)。
四、工作關(guān)系
（1）在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組質(zhì)量管理工作。
（2）服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。
五、績效考核
（1）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)督考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。
（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心班組長檢查和考核。
考勤員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心班組考勤員崗位的工作程序。
二、責(zé)任與權(quán)限
（1）協(xié)助班長搞好班組的日?？记诠ぷ鳎?/p>
（2）對班組考勤管理工作有檢查、監(jiān)督、考核、獎懲權(quán)。
三、工作內(nèi)容與要求
⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間及班組的各項(xiàng)規(guī)定、要求、工作指令；遵守公司、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度；
⑵認(rèn)真根據(jù)公司考勤管理規(guī)定做好班組每天考勤工作； ⑶對班組成員每天出勤情況及時匯報至班組長并上報車間；
⑷對班組成員各類假條及時交至部門統(tǒng)一辦理； ⑸在每月將班組考勤匯總交至部門；
⑹做到班組考勤在廠務(wù)公開欄上公開。
四、工作關(guān)系
在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組考勤管理工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。
五、績效考核
（1）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)督考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。
（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心班組長檢查和考核。
班組經(jīng)濟(jì)核算員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一、適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組經(jīng)濟(jì)核算員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心經(jīng)濟(jì)核算員崗位的工作程序。
二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)
（1）負(fù)責(zé)班組的經(jīng)濟(jì)核算的整體管理工作。（2）做好班組日常經(jīng)濟(jì)核算工作，各崗位負(fù)責(zé)人員工負(fù)責(zé)提供經(jīng)濟(jì)核算數(shù)據(jù)。
（3）對核算中出現(xiàn)的問題要及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)，并立即做出整改。
（4）準(zhǔn)確記錄需要進(jìn)行核算的原始數(shù)據(jù)，并在下班前完成各項(xiàng)產(chǎn)成品、原材料指標(biāo)的數(shù)據(jù)核算，并記錄填寫報表。
（5）班組每月召開一次經(jīng)濟(jì)活動分析會，總結(jié)核算工作，分析指標(biāo)完成情況，采取一定的措施，保證完成公司下達(dá)的考核指標(biāo)。
（6）負(fù)責(zé)本班材料消耗的管理，負(fù)責(zé)班組所需物料領(lǐng)用、消耗匯總及上報。
（7）負(fù)責(zé)對班組綜合管理臺帳里主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計的記錄。
三、工作權(quán)限
（1）在部門及班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對班組的核算工作負(fù)責(zé)。
（2）落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對班組各項(xiàng)收發(fā)貨、庫存等指標(biāo)考核負(fù)責(zé)。
（3）負(fù)責(zé)班組每月的經(jīng)濟(jì)活動分析及上報。（4）有責(zé)任加強(qiáng)班組核算管理工作。（5）有權(quán)對核算管理工作提出建議。
四、工作關(guān)系
（1）在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組核算管理工作。
（2）服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。
五、績效考核
（1）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)督考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。
（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心班組長檢查和考核。
設(shè)備員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一、適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組設(shè)備員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心設(shè)備員崗位的工作程序。
二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)
（1）在部門及班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班組所管轄設(shè)備的完好率情況、有無缺損現(xiàn)象，及備品備件等情況做詳細(xì)的統(tǒng)計并做好記錄。
（2）落實(shí)“設(shè)備包機(jī)制”，對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)指標(biāo)考核負(fù)責(zé)。
（3）有權(quán)對設(shè)備存在的隱患，提出合理防范措施和合理化建議。
（4）對運(yùn)行設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行六字檢測法：看、聽、摸、查、測、比。
（5）協(xié)助保管做好到貨設(shè)備質(zhì)量問題的處理、解決。（6）負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故分析并提交事故報告。
三、工作權(quán)限
（1）在倉儲中心主任及班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、事故上報處理及安全運(yùn)行在班組的落實(shí)情況負(fù)責(zé)。
四、工作關(guān)系
（1）在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組設(shè)備管理工作。
（2）服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。
五、績效考核
（1）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)督考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。
（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心班組長檢查和考核。
班組衛(wèi)生員工作職責(zé)
一、適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組衛(wèi)生員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心衛(wèi)生員崗位的工作程序。
二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)
（1）搞好班組的日?，F(xiàn)場管理工作。
（2）督促班組成員交接班嚴(yán)格按照“5s”現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（3）嚴(yán)格按照要求做好各倉庫及收發(fā)貨場地衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。
三、工作權(quán)限
（1）在倉儲中心班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場“5s”管理的執(zhí)行情況。
（2）負(fù)責(zé)班組交接班崗位衛(wèi)生的監(jiān)督打掃工作。（3）負(fù)責(zé)班組衛(wèi)生區(qū)的監(jiān)督打掃工作。（4）負(fù)責(zé)班組現(xiàn)場管理的改進(jìn)工作。
四、工作關(guān)系
在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組衛(wèi)生及現(xiàn)場管理工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。
五、績效考核
（1）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)督考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。
（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心班組長檢查和考核。
服裝倉庫崗位職責(zé) 服裝倉庫主管的崗位職責(zé)篇二
倉儲部崗位職責(zé)、流程、管理細(xì)則
(2009-12-16 13:43:20)倉儲部是公司所有物資存儲的核心部門，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)所有物資（包含生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料、產(chǎn)成品）出入庫管理。保障生產(chǎn)物資發(fā)放以及產(chǎn)品發(fā)貨管理
倉儲部是公司重要得財產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購、物流以及財務(wù)四個部門，在公司里起了一個紐帶得作用。倉庫主管全面負(fù)責(zé)本部門得工作。
一、職責(zé) 倉庫主管職責(zé)：
1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部、采購部計劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫房以及產(chǎn)品的完整性；
2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員、搬運(yùn)工人的日常工作，督促倉管員做好各類臺帳，對產(chǎn)品進(jìn)倉、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作（做到準(zhǔn)確無誤），以便統(tǒng)計和核查；
3、及時與生產(chǎn)物資供應(yīng)商溝通到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備；
4、及時與相關(guān)部門人員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對物品得出入庫要及時驗(yàn)收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋；
5、督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出原因予以調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理；
6、負(fù)責(zé)工作安排的有序進(jìn)行，并定期對倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核；
7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對庫區(qū)得工作作出相應(yīng)得調(diào)整，達(dá)到有效管理倉庫的目地；
8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽；
9、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；
10、每周做好工作總結(jié)報告，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；
11、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)得態(tài)度處理倉庫日常工作；
12、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，發(fā)揮團(tuán)隊力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉庫的工作；
13、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理；
14、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井然有序；
15、加強(qiáng)管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作；
16、對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；
17、制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲；
18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報公司批準(zhǔn)；
19、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；
20、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好物流的出貨、送貨等統(tǒng)計明細(xì)；
庫管員職責(zé)
1、倉管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā)，其次則是儲位管理（物料的歸位，利于存取）和料帳管理（你的料帳一定要準(zhǔn)確，要不生產(chǎn)管理和物控就沒法作出物料訂購計劃而影響生產(chǎn)）。做倉管要注意的事項(xiàng)是：料帳要準(zhǔn)確（這點(diǎn)是最重要的，生產(chǎn)部作出生產(chǎn)計劃時不可能每次都會看你有無實(shí)物，他會看你的帳，如果有帳無物的話就會生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn)，嚴(yán)重 影響成品出貨；有物無帳的話則會造成浪費(fèi)，物控看你的帳，但他并不知道你有實(shí)物，他會繼續(xù)下單訂購）。
2、儲存位置管理。你的物料擺放要有規(guī)律性（按物料的種類或按物料的編號擺放），以便能及時來料的歸位和備出物料。如果生產(chǎn)線需要一套機(jī)型的物料明天生產(chǎn)，他要求你今天把物料備出來，但你的物料擺放不規(guī)范的話，找一種物料都要半天，備出那套都要兩天，你就會影響生產(chǎn)進(jìn)度一天了。
3、及時跟催欠料。
4、按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；
5、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患；
6、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫存物資完好無損；
7、發(fā)貨時，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；
8、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；
9、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作；
10、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購買物資；、二、庫房管理要求：
總要求：
1、庫房設(shè)施必須符合防火、防盜、防塵、防潮標(biāo)準(zhǔn)，貨架應(yīng)達(dá)到安全要求。
2、倉庫物資必須嚴(yán)格按照物品類別整齊存放，每種商品物資應(yīng)掛卡片，標(biāo)明品名、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、單位等，昂貴商品應(yīng)單獨(dú)著重存放。（條件允許的話還應(yīng)標(biāo)明現(xiàn)存數(shù)量）
3、嚴(yán)格禁止無關(guān)人員進(jìn)入倉庫，因業(yè)務(wù)工作需要進(jìn)入倉庫的有關(guān)人員，保管人員必須親自陪同。
4、定期檢查消防器材，更新、補(bǔ)充消防物料。
5、保持庫房清潔衛(wèi)生，庫容整齊、美觀。
6、注意門鎖安全，倉庫鑰匙不得隨意交于他人。
7、按公司財務(wù)制度辦理出、入庫手續(xù)，對經(jīng)手的出、入庫物品要當(dāng)場核實(shí)物資的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量是否和“送貨單”、“領(lǐng)料單”一致，在確認(rèn)無誤的情況下予以辦理出、入庫。
8、禁止在倉庫抽煙。
9、出入庫嚴(yán)格按照出入庫流程進(jìn)行管理 日程管理要求： 倉庫日常運(yùn)作審計表，具體檢查內(nèi)容
1、庫區(qū)和庫內(nèi)地面是否無淤泥、雜物等；
2、作業(yè)工具在不用時，停放在指定區(qū)域；
3、門、窗、天窗及其它開口在不用時保持關(guān)閉，狀況良好，能有效阻止鳥及其它飛行類昆蟲進(jìn)入；
4、倉庫照明設(shè)備是否完好、安全。（檢查方法：將庫內(nèi)的燈全部打開，檢查是否有不亮的燈和亮 度夠否）；
5、倉庫辦單處是否整潔。（要求：a、所有單據(jù)擺放整齊；b、有清晰的分類）；
6、倉庫地面是否清楚標(biāo)明堆碼區(qū)和理貨區(qū)；
7、空托盤在指定區(qū)域堆放整齊；
8、貨物堆碼無倒置和無超高現(xiàn)象；
9、貨物堆放整齊、無破損、或變形貨物。（破損、擱置區(qū)存放的貨物除外）；
10、倉庫的活動貨位連貫，沒有不必要的活動貨位；（活動貨位：用活動的標(biāo)識表示的貨位，根據(jù)需要，可以在倉庫里靈活移動）
11、各類警示標(biāo)識（包括安全線路的箭頭指示、禁止吸煙等）是否有效、整潔、張貼規(guī)范；
12、每次收貨，是否正確、清晰填寫并張貼“庫存卡”；
13、破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開存放并張貼相應(yīng)標(biāo)簽；
14、破損、擱置貨物是否在3個月內(nèi)處理完畢；
15、可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移；
16、所有退貨的處理必須在2天內(nèi)完成，并且退貨上必須貼有“退貨通知單”；
17、倉庫無“四害”侵襲痕跡；
18、臺賬庫存和實(shí)際庫存是否一致；
19、倉庫是否完全按“發(fā)貨單”備貨發(fā)貨； 20、同庫、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的貨物應(yīng)該存放于同一倉庫；
服裝倉庫崗位職責(zé) 服裝倉庫主管的崗位職責(zé)篇三
倉儲部崗位職責(zé)
部門經(jīng)理崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班.2.察看倉儲部各組工作報表,了解工作情況.3.根據(jù)系統(tǒng)關(guān)注每日庫存變化
4.巡視庫區(qū)，隨時掌握了解庫房的業(yè)務(wù)和人員情況。 5.根據(jù)實(shí)際工作情況，調(diào)整管理層工作崗位，完善操作流程
6.負(fù)責(zé)對庫區(qū)主管進(jìn)行業(yè)績考核.7.與相關(guān)部門協(xié)調(diào),解決日常重點(diǎn)工作.8.制定庫房發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)公司業(yè)務(wù)量明確工作目標(biāo).9.如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.10.對庫房的工作成績和完成質(zhì)量有相關(guān)責(zé)任 11.遵守倉儲部各項(xiàng)管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。
12.完成當(dāng)日工作打卡下班.運(yùn)營主管崗位職責(zé)(進(jìn)庫、在庫管理)1．準(zhǔn)時到崗打卡上班
2．分管：理貨組、收貨組、提貨組、退貨組。
3．協(xié)調(diào)并解決所分管組長在工作中遇到的困難 4．了解并跟進(jìn)所分管組長工作完成情況
5．對所分管各組的工作最終完成情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。6．根據(jù)實(shí)際工作情況，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。
7．整理分管組長報表匯總至部門經(jīng)理處 8．負(fù)責(zé)對所分管各組長進(jìn)行業(yè)績考核
9．隨時監(jiān)控系統(tǒng)正品入庫、退貨入庫、訂單打印、貨位號等操作情況發(fā)現(xiàn)問題及時改正并詳細(xì)記錄相關(guān)責(zé)任人。
10．每月統(tǒng)計所分管各組員工的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.11..如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.12.遵守倉儲部各項(xiàng)管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。
13..完成當(dāng)日工作打卡下班.運(yùn)營主管崗位職責(zé)(出庫管理)1.準(zhǔn)時到崗打卡上班
2.分管：包裝組、調(diào)撥組、發(fā)貨組。 3.協(xié)調(diào)并解決所分管組長在工作中遇到的困難
4.了解并跟進(jìn)所分管組長工作完成情況
5.對所分管各組的工作最終完成情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 6.根據(jù)實(shí)際工作情況，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。
7.整理分管組長報表匯總至部門經(jīng)理處 8.負(fù)責(zé)對所分管組長進(jìn)行業(yè)績考核
9.每月統(tǒng)計所分管各組員工的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.10.隨時監(jiān)控系統(tǒng)點(diǎn)貨出庫、滯留單處理等操作情況發(fā)現(xiàn)問題及時改正并詳細(xì)記錄相關(guān)責(zé)任人。 11..如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.12.遵守倉儲部各項(xiàng)管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。
13.完成當(dāng)日工作打卡下班.訂單組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班 2.負(fù)責(zé)當(dāng)天確認(rèn)訂單的打印
3.確保當(dāng)天確認(rèn)訂單全部打印, 沒有漏打和無問題訂單的重復(fù)打印.4.當(dāng)天打印的訂單需做詳細(xì)記錄并做好與提貨組的交
接工作并制作相關(guān)報表
5.根據(jù)客戶要求開具發(fā)票, 無錯開、漏開等問題 6.負(fù)責(zé)接聽辦公電話查詢商品的信息,要語氣柔和查貨快速準(zhǔn)確.7.訂單截止后查詢系統(tǒng)當(dāng)日及前15日是否還有已確認(rèn)未打印訂單
8.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任.9.遵守倉儲部各項(xiàng)管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行.10.完成當(dāng)日工作打卡下班.退貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班
2.負(fù)責(zé)打印配送部各站點(diǎn)的拒收單
3.如實(shí)根據(jù)單據(jù)所標(biāo)原因核查清點(diǎn)配送部返回退貨 4.負(fù)責(zé)所收退貨的整理分類
5.將每天的退貨情況詳細(xì)填寫到日退貨工作記錄表并制作相關(guān)報表
6.與理貨組及時交接退貨,做到正品,殘品分類明確 7.與理貨組交接完畢后及時操作系統(tǒng)退貨入庫和和殘品轉(zhuǎn)入殘品庫
8.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任.9.遵守倉儲部各項(xiàng)管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行.10.完成當(dāng)日工作打卡下班.收貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班
2.負(fù)責(zé)采購部采購商品及分公司調(diào)撥商品到貨的驗(yàn)收 3.根據(jù)送貨廠家信息查找相對應(yīng)的采購單并打印 4.根據(jù)采購單嚴(yán)格按照收貨流程驗(yàn)收貨物，系統(tǒng)操作貨物入庫打印入庫單 5.管理本庫區(qū)存放的貨物。
6.負(fù)責(zé)通知理貨組相關(guān)人員交接貨物理貨上架 7.負(fù)責(zé)每日操作的采購單簽字傳回公司采購部 8.將每天的收貨情況詳細(xì)填寫到日退貨工作記錄表并制作相關(guān)報表
9.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 10.遵守倉儲部各項(xiàng)管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行.11.完成當(dāng)日工作打卡下班.理貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班
2.本組組長有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報表 3.負(fù)責(zé)接收進(jìn)退貨，理貨上架 4.負(fù)責(zé)庫區(qū)貨位的維護(hù)，調(diào)整,補(bǔ)貨 5.負(fù)責(zé)庫區(qū)貨物的日盤,抽盤等盤點(diǎn)工作
6.結(jié)合庫房面積和庫存情況合理存放在庫商品，系統(tǒng)貨位號的及時錄入
7.有責(zé)任審核進(jìn)退貨的數(shù)量保證準(zhǔn)確無誤 8.能及時保證貨架貨物的充裕
9.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 10.遵守倉儲部各項(xiàng)管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 11.完成當(dāng)日工作打卡下班.提貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班
2.本組組長有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報表
3.從訂單組按批次領(lǐng)取訂單并在訂單登記表上簽字 4.按照訂單信息在庫區(qū)揀取貨物
5.提貨完畢將貨物與訂單一起放至配貨區(qū) 6.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 7.遵守倉儲部各項(xiàng)管理制度，工作時佩戴工卡，服裝
干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 8.完成當(dāng)日工作打卡下班 包裝組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班
2.本組組長有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報表
3.根據(jù)訂單需求認(rèn)真核對訂購的商品 4.嚴(yán)格按照配貨流程合理封裝貨物
5.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 6.遵守倉儲部各項(xiàng)管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 7.完成當(dāng)日工作打卡下班.交接組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班
2.準(zhǔn)備好交接貨用具：推車、交接單
3.與配送部相關(guān)人員按每批20單為準(zhǔn)交接實(shí)物并制作交接報表
4.以批交接單為準(zhǔn)操作系統(tǒng)揀貨出庫 5.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 6.遵守倉儲部各項(xiàng)管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔
7.完成當(dāng)日工作打卡下班
服裝倉庫崗位職責(zé) 服裝倉庫主管的崗位職責(zé)篇四
倉儲部副部長崗位職責(zé)
1.向生產(chǎn)副總和財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)、向其請示、匯報工作，與各部門密切配合完成公司各項(xiàng)任務(wù)，制定工作計劃并實(shí)施執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)倉庫日常工作的全面管理工作、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司下達(dá)的任務(wù)，讓本部人員認(rèn)真執(zhí)行，并保證質(zhì)量完成任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)對新倉管業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對老倉管員業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)，叉車工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能指導(dǎo)，裝卸工崗前培訓(xùn)。組織員工參加各項(xiàng)培訓(xùn)，定期召開倉儲會議，總結(jié)平時工作中存在的問題及時糾正不斷改善。
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉管的收貨、發(fā)貨、退換工作，負(fù)責(zé)倉庫的盤點(diǎn)、組織、監(jiān)督以及倉庫庫存數(shù)據(jù)復(fù)核性稽查，并對庫存實(shí)物負(fù)責(zé)。監(jiān)督倉管員協(xié)助配合質(zhì)檢人員對材料進(jìn)行入庫檢驗(yàn)，根據(jù)物料需求計劃表與送貨單匹配如實(shí)收貨及根據(jù)領(lǐng)料單數(shù)據(jù)核對生產(chǎn)指令單準(zhǔn)確先進(jìn)先出發(fā)料。
5.根據(jù)工作需要對倉管員、叉車工、裝卸工調(diào)配與控制及調(diào)整庫區(qū)環(huán)境、貨物進(jìn)出庫及堆碼進(jìn)行有效的合理規(guī)劃及庫位的整理,有效提高倉庫利用效率，并對其考核.6.根據(jù)倉管員提供的倉庫日報表，月耗用表，各類報表進(jìn)行檢查，庫區(qū)安全設(shè)施、通道，現(xiàn)場庫容整齊、物資擺放整齊。周一早會進(jìn)行安全三級教育、勞動用品的發(fā)放和監(jiān)控使用，對不合理的地方督促整改，對照公司規(guī)章制度對各倉管員進(jìn)行客觀公正的評價。
7.構(gòu)建團(tuán)隊意識和集體榮譽(yù)感團(tuán)隊，并制定工作計劃和工作目標(biāo)。
原材料倉管員崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對副部長負(fù)責(zé)，向其請示、匯報工作。上班后檢查庫區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門窗電源是否關(guān)好，同時根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場加班。
2.嚴(yán)格按照生控提供的物料需求計劃收料，貨到時先通知質(zhì)檢檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可收貨，核對材料規(guī)格，數(shù)量，準(zhǔn)確無誤清點(diǎn)入庫，收貨時做到三清（規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清），及時開單計帳（來料記錄帳冊、手工臺帳、電腦帳），不合格的退后廠家處理。
3.監(jiān)督叉車工、裝卸工將物料堆放到指定區(qū)域，預(yù)估物料數(shù)量、體積所占倉儲空間，事先提前安排庫區(qū)足夠儲存空間，進(jìn)行分類、分區(qū)儲存，避免物料雜亂。根據(jù)物料實(shí)際情況合理制定堆放原則，五五堆放或逢十堆放，以便過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便。
4.對所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清）同時注意防潮、防繡、防水，防火、防盜、避免因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型、損壞及日常衛(wèi)生等工作。
5.嚴(yán)格根據(jù)核算員開具的列明規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)并的領(lǐng)料單，結(jié)合生控部下發(fā)的指令單發(fā)料，從源頭上做好材料的控制。及時發(fā)料，準(zhǔn)確記賬。補(bǔ)料需有生產(chǎn)副總簽字的追加單方可生效。
6.發(fā)料時遵循推陳儲新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料原則，堅持以盤到底，二核對，三發(fā)料，四點(diǎn)數(shù)發(fā)料。 7.及時整理物料做好循環(huán)盤點(diǎn)，實(shí)物盤點(diǎn)，月盤，季度盤，半年盤，年終盤點(diǎn)，確保帳、物、卡三相符。每日提供《材料進(jìn)出庫日報表》給生控，每月提供《材料收庫存耗用表》給財務(wù)進(jìn)行成本核算，協(xié)助處理呆滯物料。
8.認(rèn)真做好手工帳、電腦賬，登記好臺賬，及時上交各類報表，對所有表單月底裝訂成冊，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。
9.與各部門領(lǐng)料人及供應(yīng)商保持良好的溝通，熱情服務(wù)，與供應(yīng)商保持一定距離，不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。
半成品倉管員崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對副部長負(fù)責(zé)，向其請示、匯報工作。上班后檢查庫區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門窗電源是否關(guān)好，同時根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場加班，當(dāng)日事當(dāng)日畢。2.嚴(yán)格根據(jù)前場生產(chǎn)任務(wù)及開出的標(biāo)識牌生產(chǎn)單號、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量并經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格，認(rèn)真準(zhǔn)確清點(diǎn)后核對指令單無誤，以標(biāo)識牌為準(zhǔn)與前場日報表核對簽字，方可入庫，并及時登帳（指令單上和電腦賬）
3.監(jiān)督叉車工、裝卸工將物料堆放到指定區(qū)域，預(yù)估半成品數(shù)量、體積所占倉儲空間，事先提前安排庫區(qū)足夠儲存空間，進(jìn)行分類、分區(qū)儲存，避免物料雜亂。根據(jù)物料實(shí)際情況合理制定堆放原則，五五堆放或逢十堆放，以便過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便。
4.根據(jù)后場生產(chǎn)統(tǒng)計提供的物料需求計劃進(jìn)行周密妥善安排備料，讓后場生產(chǎn)線供應(yīng)保持順暢。發(fā)料時遵循推陳儲新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料原則，堅持以盤到底，二核對，三發(fā)料，四點(diǎn)數(shù)發(fā)料。
5.對所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清）同時注意防潮、防繡、防水，防火、防盜，避免因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型、損壞、及日常衛(wèi)生等工作。
6.及時整理物料做好實(shí)物循環(huán)盤點(diǎn),月盤，季度盤，半年盤，年終盤點(diǎn)，確保帳、物、卡三相符。每月提供《半成品庫存月報表》給生控。
7.認(rèn)真做好手工帳、電腦賬，登記好臺賬，及時上交各類報表，對所有表單月底裝訂成冊，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。
9.與各部門領(lǐng)料人保持良好的溝通，熱情服務(wù),不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。
成品倉管員崗位職責(zé) 1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對副部長負(fù)責(zé)，向其請示、匯報工作。上班后檢查庫區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門窗電源是否關(guān)好，同時根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場加班，當(dāng)日事當(dāng)日畢。
2.嚴(yán)格根據(jù)后場生產(chǎn)任務(wù)及開出的標(biāo)識牌工藝單號、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、訂單數(shù)量，并經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格，認(rèn)真準(zhǔn)確清點(diǎn)核對無誤，以標(biāo)識牌為準(zhǔn)與后場日報表核對簽字，方可入庫，并及時登帳（指令單上和電腦賬）
3.監(jiān)督叉車工、裝卸工將成品堆放到指定區(qū)域，預(yù)估成品數(shù)量、體積所占倉儲空間，事先提前安排庫區(qū)足夠儲存空間，進(jìn)行分類、分區(qū)儲存，根據(jù)物料實(shí)際情況合理制定堆放原則，五五堆放或逢十堆放，以便過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，及日常衛(wèi)生等工作。
4.根據(jù)外銷部提供的出貨通知，認(rèn)真核對工藝單號、產(chǎn)品名稱、訂單數(shù)量、提單號、港口、進(jìn)行周密妥善安排備料，集裝箱到公司、檢查集裝箱完整性，核對集裝箱箱號、型號、提單號、港口、數(shù)量，封箱號。拍照（空箱、第一排、中間、最后一排、配件、關(guān)門、關(guān)門封箱）
5.核對發(fā)料時遵循推陳儲新，先進(jìn)先出，按規(guī)定出貨，堅持以盤到底，二核對，三發(fā)料，四點(diǎn)數(shù)發(fā)料。
6.對所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清）同時注意防潮、防繡、防水，避免因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型、損壞。
7.及時整理物料做好實(shí)物循環(huán)盤點(diǎn),月盤，季度盤，半年盤，年終盤點(diǎn)，確保帳、物、卡三相符。每月提供《半成品庫存月報表》給生控和財務(wù)。
8.認(rèn)真做好手工帳、電腦賬，登記好臺賬，及時上交各類報表，對所有表單月底裝訂成冊，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。
9.與各部門領(lǐng)料人保持良好的溝通，熱情服務(wù),不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。
協(xié)助對分管總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向其請示、匯報工作庫管員要愛護(hù)所保管的各類物資，嚴(yán)禁擅自調(diào)出或借用任何物資倉庫的存貨因品種較多，規(guī)格復(fù)雜，收發(fā)頻繁，在收、發(fā)、存過程中要加強(qiáng)管理控制，定期進(jìn)行清查，對盤盈、盤虧、報損、報廢和存放過久的物資要查明原因及時報告，并按審批程序及時處理，盡量減少公司的損失，使倉庫實(shí)物與帳本相符貨物入庫時，庫管員須根據(jù)送貨單和驗(yàn)貨情況認(rèn)真核實(shí)填寫入庫單并簽字，嚴(yán)格按照貨品出、入庫交接、驗(yàn)收程序進(jìn)行檢驗(yàn)貨物入庫后，庫管員應(yīng)及時按入庫單登記明細(xì)帳，出庫時，須清楚正確的填寫出庫單，由收貨人員和庫管共同核實(shí)后，分別在出庫單上簽字貨物出庫后，庫管員應(yīng)及時根據(jù)出庫單下明細(xì)帳庫管員每周作出倉庫存貨結(jié)余，若有差錯，及時查明原因，每月月底實(shí)地盤存貨物，做到倉庫帳、物相符，并將盤存結(jié)果做成報表交有關(guān)部門庫管員調(diào)離崗位，要對物資進(jìn)行盤點(diǎn)，帳物相符后，移交雙方辦理交接手續(xù)，方可離崗負(fù)責(zé)組織安裝工、搬運(yùn)工做好防火、防盜、防霉變及日常衛(wèi)生等工作努力提高自身的安裝技能，在安裝人手緊張的狀況下，在做好本職工作
服裝倉庫崗位職責(zé) 服裝倉庫主管的崗位職責(zé)篇五
技術(shù)部各崗位人員崗位職責(zé)
技術(shù)部經(jīng)理（試驗(yàn)室主任）崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對混凝土生產(chǎn)、供應(yīng)全過程的質(zhì)量負(fù)有直接的監(jiān)督管理責(zé)任。
二、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、“質(zhì)量管理制度”及有關(guān)規(guī)定，對公司所有質(zhì)量活動的準(zhǔn)確性、可靠性進(jìn)行管理，并及時向總經(jīng)理匯報工作情況。
三、對混凝土的原材料及混凝土產(chǎn)品質(zhì)量具有否決權(quán)。
四、組織開展混凝土配合比的技術(shù)研發(fā)及原材料選擇工作，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，有效地控制生產(chǎn)成本。
五、獨(dú)立完成對試驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)工作，并積極協(xié)調(diào)與其它相關(guān)部門之間的關(guān)系。
六、有權(quán)對其它部門與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的工作進(jìn)行督察，發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)及時通知該部門主管領(lǐng)導(dǎo)，并就質(zhì)量方面的工作對該部門進(jìn)行指導(dǎo)。
七、及時向總經(jīng)理匯報質(zhì)量檢查過程中和生產(chǎn)中發(fā)生的對混凝土質(zhì)量有影響的問題及隱患，并提出相應(yīng)的解決方法或預(yù)防措施，以利于產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。
八、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)工作。
九、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
技術(shù)員崗位職責(zé)
一、在技術(shù)部經(jīng)理（實(shí)驗(yàn)室主任）的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)開展實(shí)驗(yàn)室的日常工作，認(rèn)真做好交接班，并作好記錄。
二、充分了解原材料質(zhì)量及庫存情況，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)對原材料
巡視，發(fā)現(xiàn)異常時應(yīng)及時進(jìn)行處理，并作好巡視登記和處理記錄。
三、掌握混凝土凝結(jié)時間及坍落度經(jīng)時損失狀況，使其隨時處于受控狀態(tài)。參與混凝土出廠檢驗(yàn)取樣工作，并協(xié)助試驗(yàn)工對已經(jīng)終凝的混凝土試件編號。
四、根據(jù)原材料情況及《送貨通知單》和《生產(chǎn)任務(wù)通知單》的要求，及時、準(zhǔn)確地下達(dá)技術(shù)指令，做好混凝土生產(chǎn)開盤鑒定，確?；炷涟韬臀镔|(zhì)量，嚴(yán)禁不合格的產(chǎn)品出廠。
五、生產(chǎn)過程中應(yīng)加強(qiáng)同前場、調(diào)度、拌臺的聯(lián)絡(luò)，全面掌控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。在處理異?；炷?xí)r，應(yīng)及時向部門經(jīng)理匯報，本著“技術(shù)可行、質(zhì)量可靠、經(jīng)濟(jì)節(jié)約”的原則進(jìn)行處理，詳細(xì)作好處理記錄。
六、對達(dá)齡期的試件進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)，作好相關(guān)記錄，保留試件以備后查。
七、恪守崗位職責(zé)，用心工作，當(dāng)班事當(dāng)班做，遇到不能處理的疑難問題，應(yīng)及時上報。
八、作好技術(shù)保密工作，未經(jīng)總經(jīng)理允許，生產(chǎn)中的原始資料不得示予外人。
九、完成部門經(jīng)理交辦的其它工作。
資料員崗位職責(zé)
一、收集原材料出廠質(zhì)量證明書并分類歸檔，及時向檢測機(jī)構(gòu)報送混凝土及原材料檢測委托資料，并按《原材料抽檢細(xì)則》中規(guī)定的頻率送檢原材料。
二、對所有接、送資料必須認(rèn)真核實(shí)，遇到異常應(yīng)及時上報主管并作好記錄。及時取回混凝土及原材料檢測報告，并分類整理，及時向客戶報送。
三、完成混凝土及原材料質(zhì)量數(shù)據(jù)工作，并于次月1日前報送與部門領(lǐng)導(dǎo)。
四、整理匯總各類技術(shù)資料并裝訂成冊，存檔備查。
五、恪守崗位職責(zé)，當(dāng)班事當(dāng)班做，遇到不能處理的疑難問題，應(yīng)及時上報，作好技術(shù)保密工作，未經(jīng)總經(jīng)理允許，生產(chǎn)中的原始資料不得示于外人。
六、完成部門經(jīng)理交辦的其它工作。
檢測員崗位職責(zé)
一、每日至少檢測一次砂、石的含水率，若含水率變化較大時，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況增加檢測頻率。
二、對進(jìn)場原材料按《原材料抽檢細(xì)則》進(jìn)行抽檢，并做好詳細(xì)記錄。
三、原材料檢測發(fā)現(xiàn)異常時，應(yīng)及時上報主管；對經(jīng)檢測不符合要求的材料應(yīng)填寫《不合格材料處理通知單》。
四、對達(dá)齡期的試件進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)，若發(fā)現(xiàn)異常情況時應(yīng)立即上報主管領(lǐng)導(dǎo)并做好相關(guān)記錄，保留試件以備后查。
五、做好檢測儀器的日常保養(yǎng)及清潔工作，并詳細(xì)填寫儀器使用、維護(hù)保養(yǎng)記錄。
六、完成混凝土及原材料數(shù)據(jù)錄入工作，于次月一日向主管領(lǐng)導(dǎo)報送數(shù)據(jù)錄入資料。
七、做好資料保密工作，未經(jīng)允許不得將資料擅自示予外人。
八、恪守崗位職責(zé)，認(rèn)真、仔細(xì)的開展檢測工作，協(xié)助技術(shù)員與資料員的工作開展，同時完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 試驗(yàn)工崗位職責(zé)
一、詳實(shí)記錄每日天氣情況及養(yǎng)護(hù)室溫、濕度情況。
二、嚴(yán)格按照規(guī)范要求對產(chǎn)品取樣，每次取樣必須做混凝土坍落度試驗(yàn)并記錄。
三、完成試件脫模、養(yǎng)護(hù)工作，并將試模清理干凈、堆放整齊有序，保持室內(nèi)整潔、衛(wèi)生，廢棄試件（試模）定點(diǎn)堆放。
四、試件脫模時不得有缺棱掉角現(xiàn)象、幾何尺寸應(yīng)符合規(guī)范要求，試件標(biāo)記應(yīng)保持清晰、完整。
五、做好試驗(yàn)設(shè)備的日常保養(yǎng)及清潔工作。
六、恪守崗位職責(zé)，當(dāng)班事當(dāng)班做，遇到不能處理的疑難問題，應(yīng)及時上報。
七、配合技術(shù)員、檢測員的工作開展，完成部門經(jīng)理交辦的其它工作。
服裝倉庫崗位職責(zé) 服裝倉庫主管的崗位職責(zé)篇六
品質(zhì)部個人員崗位職責(zé)
一、品質(zhì)主管
1、負(fù)責(zé)日常工作的總體安排，審批本部有關(guān)報告及記錄；
2、檢查本部人員工作情況及品質(zhì)制度的執(zhí)行和落實(shí)，本部門考核、人員獎罰提出；
3、對本部人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育并實(shí)施考核，使其能達(dá)到品管人員之要求；
4、負(fù)責(zé)來料、制程、出貨品質(zhì)問題的處理；
5、對客訴、退貨問題的分析處理并制定預(yù)防措施，完善客訴回復(fù)報告，并對預(yù)防措施的有效
性進(jìn)行效果驗(yàn)證；
6、每月月底統(tǒng)計iqc、ipqc、fqc報告及客訴報告之不良率的匯總，驗(yàn)證品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成率
并將次統(tǒng)計報告呈報副總。對本月嚴(yán)重不良的問題有責(zé)任召集相關(guān)部門人員利用瓶罐手法
之特性要因圖進(jìn)行分析并之制定改善措施，并副總改善措施有效性的驗(yàn)證；
7、加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)性；
8、對重大品質(zhì)問題及時上報反映，對副總負(fù)責(zé)；
9、負(fù)責(zé)全員的培訓(xùn)工作；
10、負(fù)責(zé)與工程技術(shù)人員聯(lián)合進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)并對做出對試驗(yàn)的單項(xiàng)判定。
二、iqc檢查員
1、對本廠來料按作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙進(jìn)行檢驗(yàn)，保證不合格物料不上線生產(chǎn)；
2、檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向品質(zhì)主管反映；
3、填寫iqc檢驗(yàn)報告及檢驗(yàn)記錄交品質(zhì)主管審核；
4、負(fù)責(zé)對所有檢驗(yàn)之來料作合格與不合格標(biāo)識；
5、對特采、生產(chǎn)選用之物料有責(zé)任對生產(chǎn)線員工在作業(yè)過程中做出指導(dǎo)并跟進(jìn)；
6、對生產(chǎn)線退倉之物料進(jìn)行檢驗(yàn)，以確定是入庫或退供應(yīng)商或報廢；
7、出倉重檢對保存周期超過一定時間的物料重新檢查，以確定是否失效；
8、對于工廠投訴之物料有責(zé)任調(diào)查原因；
9、對于生產(chǎn)急用物料可先上線生產(chǎn)，但iqc必須從該批物料中取出部分檢驗(yàn)或上線檢驗(yàn)，如
發(fā)現(xiàn)不良及時反映；
10、服從工作安排，對品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。
三、ipqc檢查員
1、對生產(chǎn)制程按各工序之作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行巡查并做好記錄，對有違作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定要求要及
時對該崗位員工提出糾正，并向生產(chǎn)主管反映；
2、對制程之物料進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時知會iqc；
3、對于發(fā)現(xiàn)問題的工位提出糾正預(yù)防措施后要重點(diǎn)跟進(jìn)此工位；
4、對必須佩帶靜電環(huán)的工位及其他設(shè)備有責(zé)任進(jìn)行檢查；
5、當(dāng)同一問題連續(xù)發(fā)生多次未得到改善的要發(fā)生產(chǎn)異常通知單交品質(zhì)主管簽名確認(rèn)后交生產(chǎn)
主管改善；
6、對生產(chǎn)做得首件產(chǎn)品進(jìn)行檢查，檢查ok后品質(zhì)主管確認(rèn)，檢查ng交生產(chǎn)主管改善；
7、完成每天的巡檢報表交品質(zhì)主管審核；
8、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)線與昂對不良物料、不良半成品的標(biāo)識及處理；
9、服從工作安排，對品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。
四、fqc檢查員
1、按照出貨檢驗(yàn)管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書對待檢成品進(jìn)行抽樣檢查；
2、填寫成品出貨檢驗(yàn)報告交品質(zhì)主管審核；
3、對所檢成品進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識，如合格則需在入庫單上簽名再由生產(chǎn)交倉庫；
4、如檢查不合格，fqc將開出返工通知單、品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單交生產(chǎn)、工程并知會pmc及副
總
5、返工過程中，fqc要跟進(jìn)返工品，返工ok后，fqc按正常程序檢查，直到合格為止；
6、存放期超過半年的由倉庫開出內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單后fqc需復(fù)查；
7、倒塌、碰撞導(dǎo)致外箱破損后的成品需復(fù)查；
8、形式檢驗(yàn)按檢查周期與檢查項(xiàng)目及形式檢驗(yàn)計劃進(jìn)行家檢查，并完成形式檢驗(yàn)報告交品質(zhì)
主管審核；
9、服從工作安排，對品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。
服裝倉庫崗位職責(zé) 服裝倉庫主管的崗位職責(zé)篇七
設(shè)計技術(shù)部部門人員崗位職責(zé)
一、設(shè)計技術(shù)部經(jīng)理職責(zé) 責(zé)任人：*** 1.負(fù)責(zé)公司設(shè)計管理、科技與施工技術(shù)管理、bim管理、信息化管理組織上述工作的計劃編制、制度制定、考核評價、總結(jié)改進(jìn)。并向主管領(lǐng)導(dǎo)提出相關(guān)決策建議。
2.負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，監(jiān)督、指導(dǎo)本部門以及公司設(shè)計與科技管理系統(tǒng)的設(shè)計、技術(shù)人員的考核，并根據(jù)考核結(jié)果提出獎罰意見。
3.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計項(xiàng)目的方案設(shè)計和現(xiàn)場設(shè)計服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)組織公司設(shè)計合同的評審工作。領(lǐng)導(dǎo)公司bim中心的運(yùn)行。
4.組織技術(shù)談判和對外技術(shù)交流，組織科技課題研發(fā)、危大工程專項(xiàng)方案論證，定期組織對各分公司、大項(xiàng)目的設(shè)計與科技管理考核評價。
5.在局科技部門和信息化部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司設(shè)計、科技與施工技術(shù)、信息化工作的展開管理。
6.在局和總公司信息中心指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)公司的信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠有效運(yùn)行。
7.定期組織部門例會，制定設(shè)計技術(shù)部各項(xiàng)工作計劃。根據(jù)工作需要和專業(yè)技術(shù)狀況，調(diào)配下級人員工作。
8.負(fù)責(zé)組織公司設(shè)計資質(zhì)的維護(hù)、年檢、換章和延續(xù)以及報表等工作；負(fù)責(zé)與北京市規(guī)劃管理委員會勘察設(shè)計處的對接協(xié)調(diào)工作。
二、設(shè)計技術(shù)部副經(jīng)理職責(zé)
責(zé)任人：*** 1.在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主管公司的科技管理。2.協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行年初科技工作的計劃與安排。3.按照公司年度科技工作目標(biāo)，組織項(xiàng)目進(jìn)行科技創(chuàng)新成果的總結(jié)、申報工作，包括完工施工技術(shù)總結(jié)、科技示范工程、施組總結(jié)、方案總結(jié)、工法、專利、科技論文的申報和發(fā)表等。
4.負(fù)責(zé)科技成果檔案的收集，并按照檔案管理要求整理、組卷、按照批準(zhǔn)的密級向公司檔案室移交。
5.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目設(shè)計合同的評審及蓋章；負(fù)責(zé)設(shè)計施工圖紙的審核及蓋章。
6.負(fù)責(zé)公司應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法律法規(guī)清單、圖集等收集、管理工作；以及新標(biāo)準(zhǔn)的及時更新、發(fā)布及培訓(xùn)工作
7.針對科技成果板塊對接局科技部，負(fù)責(zé)組織及完成上級單位（局科技部）安排的各項(xiàng)科技與施工技術(shù)管理任務(wù)及指標(biāo)。
8.協(xié)助部門經(jīng)理完成科技工作年度工作計劃及工作總結(jié)。
三、裝飾設(shè)計中心副主任
責(zé)任人：***
1.在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主管公司的設(shè)計管理工作。 2.配合公司設(shè)計項(xiàng)目當(dāng)?shù)厥∈械膫浒腹ぷ鳎c當(dāng)?shù)厥∈械慕ㄔO(shè)廳、住建委對接。
3.負(fù)責(zé)組織公司設(shè)計招、投標(biāo)事宜，針對項(xiàng)目設(shè)計招投標(biāo)進(jìn)行相關(guān)組織及配合。
4.負(fù)責(zé)組織公司承接的設(shè)計方案全過程的實(shí)施；組織完成設(shè)計文件繪制工作以及整體設(shè)計文件的審核工作。
5.協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成項(xiàng)目設(shè)計合同評審工作。 6.按照設(shè)計管理培訓(xùn)計劃，組織設(shè)計人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，針對設(shè)計板塊對接局科技部門。
7．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)大客戶（如萬達(dá)集團(tuán)）相關(guān)設(shè)計業(yè)務(wù)的管理及組織設(shè)計投標(biāo)工作。
8．協(xié)助部門經(jīng)理完成設(shè)計資質(zhì)的維護(hù)、升級、增項(xiàng)工作。
9.協(xié)助部門經(jīng)理完成設(shè)計工作年度工作計劃及工作總結(jié)。
四、bim中心主任
責(zé)任人：*** 1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下管理公司bim相關(guān)的管理工作。2.負(fù)責(zé)公司及項(xiàng)目bim應(yīng)用成果的前期策劃及申報工作。
3.負(fù)責(zé)推進(jìn)項(xiàng)目bim小組技術(shù)應(yīng)用工作、bim教育培訓(xùn)以及設(shè)計培訓(xùn)工作，為需要bim技術(shù)服務(wù)的項(xiàng)目提供技術(shù)服務(wù)。
4.負(fù)責(zé)組織分公司及項(xiàng)目部bim技術(shù)人員對公司bim族庫進(jìn)行建設(shè)和完善。
5.針對bim板塊工作內(nèi)容，對接局科技部。 6.協(xié)助部門經(jīng)理完成bim技術(shù)應(yīng)用板塊工作年度工作計劃及工作總結(jié)。
五、施工技術(shù)管理崗位
責(zé)任人：*** 1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管公司的施工技術(shù)管理。2.負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)目施工組織設(shè)計、施工方案、策劃的編制、審批，定期（每個季度不少于一次）對項(xiàng)目施工組織設(shè)計、施工方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并做出考核評價。并編制施組、方案的審批臺賬； 負(fù)責(zé)組織以局名義承接項(xiàng)目的施組、方案的審批及蓋章等工作，并建立獨(dú)立的審批臺賬。
3.每個季度對項(xiàng)目施工技術(shù)工作（方案執(zhí)行情況、圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、資料歸檔、計量器具等）進(jìn)行監(jiān)督檢查并做出考核評價。
4.按照部門培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)組織公司及項(xiàng)目的施工技術(shù)培訓(xùn)工作。
5.負(fù)責(zé)組織公司新開工項(xiàng)目綠色施工體系的建立并監(jiān)督各項(xiàng)目綠色施工體系的實(shí)施。
6.配合市場部投標(biāo)，負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)的編制工作。 7.針對施工技術(shù)管理板塊對接局科技部，負(fù)責(zé)組織及完成上級單位（局科技部）安排的各項(xiàng)施工技術(shù)管理任務(wù)及指標(biāo)。
8．配合部門副經(jīng)理完成科技創(chuàng)優(yōu)工作。
六、設(shè)計、技術(shù)內(nèi)業(yè)管理崗位
責(zé)任人：*** 1.在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下編制部門的年度培訓(xùn)計劃。2.負(fù)責(zé)配合bim中心主任，進(jìn)行相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。3.根據(jù)情況需要負(fù)責(zé)設(shè)計方案效果圖的繪制，并參與設(shè)計投標(biāo)工作。
4.在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下配合裝飾設(shè)計中心副主任完成設(shè)計資質(zhì)的申報、升級、維護(hù)等工作，定時報送季、年報；按時換領(lǐng)設(shè)計圖章等工作。
5.負(fù)責(zé)信息化采購工作。包括:硬件、耗材采購和軟件采購，并編制采購臺賬；負(fù)責(zé)個人筆記本電腦采購把關(guān)及報銷。
6．年終負(fù)責(zé)配合財務(wù)部門完成電子產(chǎn)品的盤點(diǎn)工作。
七、信息化管理
責(zé)任人： *** 1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下管理公司的信息化中心。2.負(fù)責(zé)信息化運(yùn)維管理。包括應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維、it設(shè)備運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、數(shù)據(jù)中心運(yùn)維、基礎(chǔ)軟件運(yùn)維、基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維外包管理等。（其中網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維涵蓋互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維管理、視頻及語音會議管理。數(shù)據(jù)中心運(yùn)維包含：軟件保存注冊、軟件資產(chǎn)管理、軟件版權(quán)管理、軟件正版化管理、軟件維護(hù)及升級管理?；A(chǔ)設(shè)施運(yùn)維外包工作內(nèi)容包括：硬件系統(tǒng)運(yùn)維、操作系統(tǒng)運(yùn)維、員工計算機(jī)桌面運(yùn)維等）。
3.負(fù)責(zé)信息安全管理。包括物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、服務(wù)器安全、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全、信息安全審計等。
4.負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門更新公司外網(wǎng)門戶及oa辦公平臺，同時提供運(yùn)行支持、維護(hù)和管理，確保其安全有效運(yùn)行。
5.對接局信息中心，完成上級單位下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)；配合局信息中心完成信息化考核工作。
6.配合協(xié)助黨群、辦公室完成所需的網(wǎng)絡(luò)宣傳工作。 7.配合公司使用會議系統(tǒng)部門，完成視頻會議系統(tǒng)的維護(hù)與調(diào)試工作。
8.負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的接收、審核工作。
9.協(xié)助部門經(jīng)理完成年度信息化工作計劃及年度工作總結(jié)。
服裝倉庫崗位職責(zé) 服裝倉庫主管的崗位職責(zé)篇八
工程部部長崗位職責(zé)
1、在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)業(yè)務(wù)管理。
2、認(rèn)真執(zhí)行國家、地方政府、建設(shè)單位和公司的技術(shù)政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，嚴(yán)格按照合同規(guī)定的設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織施工，為工程項(xiàng)目提供可靠的施工技術(shù)保證。
3、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的變更設(shè)計、收集技術(shù)資料、匯總工程量、工程試驗(yàn)、施工測量等項(xiàng)工作，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
4、協(xié)助項(xiàng)目總工程師編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計，主持編寫施工技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書，深入現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，檢查和控制施工過程中的發(fā)生的質(zhì)量問題。
5、組織本部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件；熟練掌握工程項(xiàng)目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖；參加設(shè)計圖紙的會審，提出完善設(shè)計的意見與建議。
6、組織協(xié)調(diào)施工隊、測量隊的日常工作。
7、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
綜合辦公室主任崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司的有關(guān)管理規(guī)定，協(xié)助黨政主管領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證上級批示精神和各項(xiàng)制度的落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部分配在本部門工作的具體實(shí)施；制訂的計劃、規(guī)劃、文件，符合政策要求以及本單位的實(shí)際情況。
3、掌握各部門的全面情況，協(xié)調(diào)好各科室之間、上下級之間、內(nèi)外之間的關(guān)系，及時反饋信息，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用，維持工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對會務(wù)的組織安排，組織落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示和會議決議。
5、貫徹上級有關(guān)機(jī)要文書工作的方針政策，健全管理制度，工作規(guī)范化、條理化、標(biāo)準(zhǔn)化。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目對外接待，協(xié)調(diào)處理周邊關(guān)系；接待來客來訪及群眾來信來函，做到熱情周到，及時處理，實(shí)事求是，符合政策規(guī)定。
7、負(fù)責(zé)職工生活、后勤保障和車輛的管理工作，做好安全教育，確保服務(wù)質(zhì)量。
8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
財務(wù)部部長崗位職責(zé)
一、貫徹黨和國家的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)并傳達(dá)上級有關(guān)文件精神；
二、負(fù)責(zé)編制財務(wù)收支計劃，搞好財務(wù)成本核算，匯總分析各單位責(zé)任成本節(jié)超情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的經(jīng)濟(jì)信息；
三、參與項(xiàng)目部費(fèi)用管理，會同有關(guān)部門參加經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，參與重大經(jīng)濟(jì)活動決策；
四、組織和管理項(xiàng)目部財務(wù)的全面工作，指導(dǎo)基層財務(wù)核算，組織財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面推廣會計電算化；
五、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部資金的籌措及調(diào)配，協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行財產(chǎn)清查；
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
安全質(zhì)量部部長崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府、建設(shè)單位和公司有關(guān)工程安全質(zhì)量的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程和規(guī)章制度。
2、制定工程項(xiàng)目施工安全質(zhì)量的檢查管理制度，按照確定的工程項(xiàng)目安全質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)施工安全質(zhì)量的檢查工作，對施工全過程的工程質(zhì)量實(shí)行全過程監(jiān)控管理。
3、實(shí)施日常施工安全質(zhì)量監(jiān)督檢查，參與月安全質(zhì)量檢查評比。
4、督促工程隊落實(shí)工程安全質(zhì)量法律法規(guī)和規(guī)章制度，檢查落實(shí)情況。堅持按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)檢查工程安全質(zhì)量，對違章操作、偷工減料等行為予以堅決糾正，并按規(guī)定執(zhí)行處罰。
5、實(shí)施工程項(xiàng)目月安全質(zhì)量分折，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查出問題，分折原因，制定措施，采取對策，寫出專題分折報告。
7、參與安全質(zhì)量事故調(diào)查取證，進(jìn)行事故原因分析，制定整改措施，提出處理意見，寫出事故報告。
8、進(jìn)行全面質(zhì)量管理，帶領(lǐng)大家開展qc質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)活動。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
物資部部長崗位職責(zé)
1、熟悉國家物資政策和法規(guī)，熟練掌握物資基礎(chǔ)知識，了解掌握物資供應(yīng)行情和市場信息。
2、負(fù)責(zé)按年度、季度、月份編制項(xiàng)目工程物資采供計劃，呈報項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，組織進(jìn)貨，實(shí)施定額供應(yīng)。
3、負(fù)責(zé)工程物資的進(jìn)場檢查驗(yàn)收，收集工程物資的質(zhì)量證明資料（合格證、試驗(yàn)單、驗(yàn)收單），并整理歸檔。
4、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目工程物資臺帳，掌握物資、設(shè)備動態(tài)，并根據(jù)工程需用及時調(diào)配。嚴(yán)格按材料存放、堆碼標(biāo)準(zhǔn)保管工程材料。
5、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目工程物資制度，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握物資的使用情況，為降低物耗提出合理化建議。
6、負(fù)責(zé)辦理火工品的使用許可證，編制申請計劃，按規(guī)定實(shí)施領(lǐng)取、提運(yùn)，現(xiàn)場監(jiān)督使用，建立全過程登記，并將剩余的火工品及時回送到領(lǐng)取庫。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程物資統(tǒng)計工作。系統(tǒng)收集物資、的采購進(jìn)貨、租賃退還、供應(yīng)使用、庫存保管等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，整理匯總，分類歸檔。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程隊物資管理人員開展工作，督促執(zhí)行管理制度，幫助他們提高業(yè)務(wù)水平。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
質(zhì)檢部崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行合同文件、國家和業(yè)主、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作，并對其質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。
2、對施工項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證，糾正違章施工，必要時下達(dá)臨時停工命令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
3、參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作，建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺帳，隱患通知書和監(jiān)理聯(lián)絡(luò)單臺帳。
5、檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。
6、參加工程設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底。
7、參加工程質(zhì)量事故的處理，及時上報質(zhì)量事故報告。
8、保證工程質(zhì)量評定的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時性。
9、及時上報年、季、月工程質(zhì)量報表并附分析小結(jié)。
10、負(fù)責(zé)全線的質(zhì)量檢查工作。
11、負(fù)責(zé)制定各工序質(zhì)量技術(shù)措施。
12、參加竣工資料的編制匯總及工程驗(yàn)交。
13、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
路基工程師崗位職責(zé)
一、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目路基工程施工的具體實(shí)施；
二、負(fù)責(zé)制定路基工程的工作計劃及實(shí)施細(xì)則，明確工作重點(diǎn)，提出保證工程質(zhì)量的措施和手段；
三、編寫路基施工總體施工方案和主要施工工藝，提出試驗(yàn)路段施工方案、施工工藝和特殊技術(shù)處理措施；
四、負(fù)責(zé)驗(yàn)證、標(biāo)識、解釋、修正、補(bǔ)充設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范中關(guān)于路基工程方面的遺漏、錯誤與含糊不清的地方；
五、解決路基施工中的有關(guān)技術(shù)問題，檢查工程質(zhì)量，參與路基工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和處理；
六、配合項(xiàng)目總工程師對路基工程施工中的設(shè)計變更提出申請；
七、參加各分項(xiàng)、分部、單位工程或總體工程項(xiàng)目的中間交工和竣工驗(yàn)收工作，對本項(xiàng)目路基工程施工質(zhì)量作出評價；
八、負(fù)責(zé)路基工程施工的工作總結(jié)和相關(guān)竣工資料的整理工作。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
隧道工程師崗位職責(zé)
一、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目隧道工程施工的具體實(shí)施；
二、負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目隧道工程施工的工作程序和實(shí)施細(xì)則，提出隧道工程的質(zhì)量控制措施；
三、編寫隧道工程施工總體施工方案和主要施工工藝，并督促執(zhí)行；
四、負(fù)責(zé)驗(yàn)證、標(biāo)識、解釋、修正、補(bǔ)充設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范中關(guān)于隧道工程方面的遺漏、錯誤與含糊不清的地方；
五、解決隧道施工中的有關(guān)技術(shù)問題，鑒定和處理工程中一般質(zhì)量事故，檢查工程質(zhì)量，參與結(jié)構(gòu)工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和處理；
六、配合項(xiàng)目總工程師對隧道工程施工中的設(shè)計變更提出申請；
七、參加各分項(xiàng)、分部、單位工程或總體工程項(xiàng)目的中間交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，對本項(xiàng)目隧道工程質(zhì)量作出評價；
八、做好隧道工程施工的工作總結(jié)和相關(guān)資料的整理、歸檔工作。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)
一、掌握質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法，熟悉設(shè)計文件、施工方案和施工工藝；
二、按檢查制度進(jìn)行質(zhì)量檢查；
三、發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和操作人員及時分析原因，幫助解決。對情節(jié)嚴(yán)重或不聽勸阻者，有權(quán)責(zé)令停工或處以適當(dāng)處罰；
四、對單位、班組和個人的質(zhì)量情況提出具體意見，獎優(yōu)罰劣，在“評先選優(yōu)”活動中實(shí)施質(zhì)量一票否決權(quán)。
五、參加優(yōu)秀工程管理獎的評定和質(zhì)量事故的調(diào)查處理；
六、總結(jié)工程質(zhì)量及管理工作，按規(guī)定時間上報完整的質(zhì)檢資料。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
測量工程師崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)導(dǎo)線、水準(zhǔn)基點(diǎn)的增設(shè)與復(fù)測，負(fù)責(zé)中線控制樁、橋梁墩臺和涵洞、通道的中心定位；
二、做好變更測量設(shè)計和竣工測量；
三、堅持重要測量成果換手復(fù)核；
四、配合各隊測量班解決測量上的疑難問題；
五、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，圓滿完成測量任務(wù)；
六、組織測量隊人員貫徹落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度；
七、帶領(lǐng)測量人員做好工程項(xiàng)目的測量工作；
八、組織協(xié)調(diào)測量隊的日常管理，堅持測量記錄和計算結(jié)果換手復(fù)核制度；
九、組織測量隊人員做好測量的總結(jié)工作，按規(guī)定上報完整的測量資料；
十、加強(qiáng)與施工員的溝通，保證工程的順利進(jìn)行。 十
一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
辦公室部員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)文件控制、檔案、文印、傳真、保密工作。負(fù)責(zé)上級、業(yè)主、監(jiān)理等外來文件的辨識、承辦、轉(zhuǎn)發(fā)、存檔，負(fù)責(zé)本部門專有文件的編制、修改、發(fā)放、管理和評審，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合性文件和報告的起草，做好檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計、鑒定、銷毀、移交工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目在籌建、施工、竣工過程中，在開工儀式、上級及業(yè)主和監(jiān)理視察、指導(dǎo)工作、重大事件等方面產(chǎn)生的具有憑證和參考價值的照片收集、說明、歸檔，做好上述事件中的錄音、錄像、計算機(jī)軟盤檔案的整理；
二、做好本部門記錄控制和管理。負(fù)責(zé)本部門與體系相關(guān)記錄的建立和管理；建立項(xiàng)目部記錄清單；對本部門記錄實(shí)施動態(tài)管理，確保有效性和適用性；當(dāng)記錄格式有更改時及時通知相關(guān)方；負(fù)責(zé)本部門記錄的儲存、保管、借閱和處置；
三、落實(shí)公司管理評審紀(jì)要對本部門的糾正和預(yù)防措施；
四、協(xié)助辦公室主任做好項(xiàng)目部各部門之間及相關(guān)方的信息接收、傳遞和處理；
五、小型辦公用品的管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及本部門辦公用筆等小型辦公用品購置申請、保管與發(fā)放；
六、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
安全工程師崗位職責(zé)
一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計中的安全措施，并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；
二、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施、橋梁樁基、基坑、腳手架安全、機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對不改進(jìn)的提出處理意見，報項(xiàng)目經(jīng)理處理；
三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)報表，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告和意見；
四、處理一般性的安全事故；
五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。
六、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
出納員崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行銀行現(xiàn)金結(jié)算規(guī)定，熟悉銀行票據(jù)結(jié)算工作；
二、負(fù)責(zé)辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭和遠(yuǎn)期支票；不準(zhǔn)出借銀行帳戶，發(fā)出的票據(jù)及時回收；
三、負(fù)責(zé)現(xiàn)金保管，依據(jù)現(xiàn)金庫存限額，提取和保存現(xiàn)金；嚴(yán)禁公款私存和“白條”抵庫存現(xiàn)金，不準(zhǔn)公私現(xiàn)金混存、混用，現(xiàn)金收或付必須依據(jù)會計收、付款憑證辦理，做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)長、短款應(yīng)及時匯報并查明原因；
四、負(fù)責(zé)登記銀行、現(xiàn)金出納帳，每月一次與銀行核對存款余額，并填寫“余額調(diào)節(jié)表”送銀行簽認(rèn)蓋章，對未達(dá)帳項(xiàng)要認(rèn)真核對；
五、負(fù)責(zé)對銀行票據(jù)的保管，票據(jù)必須鎖入保險柜內(nèi)。嚴(yán)守保險柜密碼，鑰匙不準(zhǔn)任意交他人存放；
六、負(fù)責(zé)會計憑證的裝訂和有關(guān)文件、合同的登記工
七、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
資料員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，樹立愛崗敬業(yè)的主人翁精神，一絲不茍做好本職工作；
二、負(fù)責(zé)如實(shí)填寫單位工程、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項(xiàng)質(zhì)量檢查評定的記錄、報表、保證業(yè)務(wù)臺帳齊全；
三、負(fù)責(zé)施工圖紙、變更文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各類技術(shù)文件和資料的收發(fā)及日常管理，保存好完整的業(yè)內(nèi)資料；
四、負(fù)責(zé)竣工資料的整理工作。
五、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
食堂管理員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)食堂管理的全面工作，保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)；
二、負(fù)責(zé)主副食原料的采購，認(rèn)真填寫發(fā)票及有關(guān)票據(jù)；
三、負(fù)責(zé)帳務(wù)管理和職工伙食費(fèi)的收繳工作；
四、模范遵守財經(jīng)紀(jì)律，做到經(jīng)濟(jì)上民主，按時公布帳目；
五、定期向伙食管理委員會匯報工作，認(rèn)真聽取職工意見，制定改進(jìn)措施。
炊事員崗位職責(zé)
一、立足本職，敬業(yè)愛崗，遵守勞動紀(jì)律，熱心為職工服務(wù)；
二、刻苦鉆研烹調(diào)技術(shù)，保證飯菜質(zhì)量；
三、搞好伙食及食堂衛(wèi)生，防止食物中毒；
四、協(xié)助管理員制定食譜，做好當(dāng)日核算工作；
五、保管使用好廚具，保持食堂及廚房清潔。
拌合站站長崗位職責(zé)
一、精心組織，合理分配，搞好班組間的協(xié)調(diào)工作；
二、強(qiáng)化成本核算，修舊利廢，節(jié)能降耗；
三、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，材料、機(jī)械標(biāo)示明確，車輛停放整齊，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地；
四、負(fù)責(zé)拌和站所有機(jī)械安全和人員安全；
五、監(jiān)督操作人員，維修保養(yǎng)人員對各自工作的落實(shí)；
六、做好材料采購、儲備，保障混凝土質(zhì)量和工程需要；
七、及時向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報拌和站的工作情況；
八、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
施工員崗位職責(zé)
一、熟悉本項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理工作；
二、熟悉施工設(shè)計圖紙、項(xiàng)目部質(zhì)量計劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計、施工方案等；
三、精心組織，合理分配，搞好隊內(nèi)的協(xié)調(diào)工作；嚴(yán)密組織施工計劃，強(qiáng)化成本核算；
四、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好現(xiàn)場施工安排和質(zhì)量控制，熟悉施工工序及要點(diǎn)，必要時進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控作業(yè)值班，發(fā)現(xiàn)問題或失控時及時通知項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)；
五、協(xié)助資料員做好技術(shù)和質(zhì)量記錄工作；
六、協(xié)助測量隊做好外業(yè)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出；
七、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)
一、在總工程和工程部門領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計劃。
二、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求，及時提出報告。
三、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計，及時提供試驗(yàn)報告。
四、檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。
五、對本室不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并及時提出報告。
六、認(rèn)真做好試驗(yàn)報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。
七、制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。
八、建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺帳，妥善保存試驗(yàn)資料。
九、加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
服裝倉庫崗位職責(zé) 服裝倉庫主管的崗位職責(zé)篇九
崗 位 責(zé) 任 制 度
一、各崗位人員安排：
1.配貨人員：王文兵、曹阿彬、蔡陳源、林國勇、宋藝國、吳滿衛(wèi)、張志高、孫濤
2.上架人員：蘭志君、劉毅鴻、莊永光、陳偉鑫、朱耀庭
3.銷退上架人員：黃惠川、徐潔保（兼）
4.進(jìn)退下架人員：王永明
5.庫區(qū)整理人員：王永明、徐潔保，以及全組人員
二、本組工作內(nèi)容：
1.圖書的分類、上架
2.滯銷圖書與進(jìn)退圖書的下架
3.配貨
4.庫房圖書的整理
5.5s衛(wèi)生責(zé)任區(qū)清理
6.完成上級交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)
三、各崗位職責(zé)：
1.配貨人員：
1)根據(jù)發(fā)貨時刻表與緩急情況，及時、準(zhǔn)確進(jìn)行配貨；先配急單、訂數(shù)與門市單，后配未標(biāo)記緩急情況的單；上午優(yōu)先處理中午發(fā)貨的單，下午優(yōu)先處理下午至傍晚發(fā)貨的單。
2)按順序拿單，在批銷登記表上做相應(yīng)登記，淡季時，每人每次拿單不得超過三張，旺季時，每人每次拿單不得超過5張。
3)交接有頭尾，特別是值班與輪休前手頭工作的交接，對所簽的單據(jù)負(fù)責(zé)，不允許藏單；
4)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高工作效率及配貨的滿足率
5)如遇特殊情況，正常上班時間段無法配出的單據(jù)剩余較多之時（超過20張），須安排加班完成工作。
6)在配單過程中發(fā)現(xiàn)有破損或陳舊的圖書，及時挑出來，不加入本單據(jù)中，同時上報整理人員及時下架；
7)配貨過程中不隨意亂丟圖書、不踩踏圖書，遇整件圖書不隨意撕破紙箱
8)配單拿書動作規(guī)范，不破壞架上圖書的齊整性，從上往下拿書，不從中間抽拿，遇需要翻找的圖書，在翻找完畢后務(wù)必將移動過的架上圖書回歸原狀。
9)配單過程中產(chǎn)生的廢包裝紙、廢包帶等垃圾，請攏成一堆扎好，以保證庫區(qū)衛(wèi)生整潔。
10)配完一張單后，將配貨情況與數(shù)據(jù)組人員交接
11)如遇托車不夠用時，需卸托車應(yīng)按每單堆放好，不可隨意卸貨造成混淆。
12)完成所負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的整理、清理工作。
13)協(xié)助完成本組其他崗位工作。
2.上架人員：（到貨上架）
1)要求及時、準(zhǔn)確進(jìn)行一書一架的上架工作；
2)同一系列、同一品種圖書需歸位在一起。
3)圖書須整齊堆放，并及時準(zhǔn)確跟進(jìn)調(diào)整架號；
4)不同品種圖書不可壓在一起，以方便找貨
5)對部份量大到貨圖書上架，可調(diào)整部份庫存于二樓整件區(qū)
6)對上架圖書準(zhǔn)確歸類，并定期對同類圖書進(jìn)行整理
7)完成所負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的整理、清理工作。
8)協(xié)助完成本組其他崗位工作。
3.銷退上架人員：
1)將下游客戶銷退圖書及時準(zhǔn)確上架，注意架號的準(zhǔn)確性，不可隨意亂放；
2)了解ａ、ｂ級供貨商的圖書，熟悉ａ、ｂ架位圖書的擺放位置；
3)熟悉盤點(diǎn)機(jī)的使用，并及時上架調(diào)架，跟蹤架位準(zhǔn)確；
4)熟悉暢銷、常銷與直銷圖書，根據(jù)數(shù)據(jù)分析，判斷出待退圖書，并下架；
5)在日常無銷退圖書的情況下，積極主動加入到貨上架；
6)協(xié)助整理人員進(jìn)行庫房補(bǔ)書調(diào)整工作；
7)保證庫區(qū)衛(wèi)生整潔，下班前須對自己負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行打掃整理；
5.庫區(qū)整理人員：
1)熟悉ａ、ｂ級和其它各類供貨商的圖書品種；
2)負(fù)責(zé)日常暢銷、常銷圖書的庫存，并作補(bǔ)貨調(diào)整；
3)負(fù)責(zé)整個物流圖書架位的整理整架；
4)跟蹤ａ、ｂ級供貨商圖書的銷售情況并及時配合采購部進(jìn)行加補(bǔ)貨源；
5)跟蹤過期待退圖書上架，協(xié)助進(jìn)退人員作進(jìn)貨退庫處理；
6)負(fù)責(zé)到貨數(shù)量大的圖書上二樓整件庫區(qū)，并對二樓庫區(qū)衛(wèi)生打掃；
四、質(zhì)量目標(biāo)：
1、保證配貨與圖書上架的及時性
1)當(dāng)天17：00（冬日）、17：30（夏日）前提交的單據(jù)須配送出
2)及時清理到貨暫存區(qū)的圖書進(jìn)行分類上架
2、保證配貨的滿足率
1)按要求進(jìn)行配貨，備注信息。
2)所有的配貨滿足率需高于98％以上
3、確保上架架號的準(zhǔn)確性
對上架圖書進(jìn)行準(zhǔn)確的歸類，并報正確的架號，確保架號的準(zhǔn)確性。
4、確保架上圖書的整齊，整潔
定期整理所負(fù)責(zé)的架子圖書，確保圖書的整齊。
五、考核要點(diǎn)
1、時效性：配單做到淡季日單日清，旺季可部分單據(jù)延遲到次日，但次日必須處理完前一日之單據(jù)；上下架動作的及時性，整架動作的習(xí)慣性。
2、配單的效率、準(zhǔn)確率、滿足率；架號的準(zhǔn)確率，整架工作開展的情況。
3、人員工作紀(jì)律、精神面貌、場地衛(wèi)生保潔情況。
六、薪資分配（詳見物流承包責(zé)任制）
七、人員編制
倉儲組人員定編為16人，組長副組長各1名，組員14人(其中配單人員8人,上架人員5人，銷退上下架1人)
服裝倉庫崗位職責(zé) 服裝倉庫主管的崗位職責(zé)篇十
倉儲部個崗位責(zé)任細(xì)則
倉儲部長
1、主持倉儲物流部工作，監(jiān)督，檢查本部門工作完成情況并向上級匯報，和各部門就工作廣泛交流意見，商討有關(guān)工作事宜；包括業(yè)務(wù)的開發(fā)、庫房的建設(shè)等等。
2、負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)部的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作以及各個環(huán)節(jié)的控制審核；
人事方面：①對本部門人員進(jìn)行考核和監(jiān)督，提高工作能力與素質(zhì)；②貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本部門勞動紀(jì)律管理，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；③全面恰當(dāng)?shù)貏澐窒聦俚膷徫回?zé)任，其獎罰制度按照獎法制度及物資管理制度進(jìn)行。
安全方面：①監(jiān)督下屬做好成品倉儲過程中的安全保障及保養(yǎng)工作，確保庫存物資的質(zhì)量要求；②監(jiān)督下屬做好成品倉儲過程中的安全保障及保養(yǎng)工作，確保庫存物資的質(zhì)量要求，物資倉儲的安全管理應(yīng)做到“五防”，即防火、防潮、防盜、防蟲、防變形。符合gb2894和gb13495。
物資方面：①掌握物資的入庫驗(yàn)收，發(fā)放與存儲管理，并審核相關(guān)手續(xù)；②組織下屬按期盤點(diǎn)；③熟悉倉儲內(nèi)部使用面積和空余倉庫的面積，一以便和市場部溝通交流。
其他方面：①做到對應(yīng)風(fēng)險有預(yù)警能力，使風(fēng)險與應(yīng)急管理貫穿于整個物流服務(wù)過程中，使風(fēng)險得到有效控制；②確保服務(wù)質(zhì)量應(yīng)符合合同約定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。副部長
1、運(yùn)輸車輛方面：①配合倉儲部長的工作，聽從其安排；對車輛進(jìn)行日常維護(hù)、檢修，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好；②做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)后方可出車；③運(yùn)輸過程對物資進(jìn)行監(jiān)督跟蹤，確保物資及時準(zhǔn)確送達(dá)。
2、倉儲日常運(yùn)作方面：①配合倉儲部長的工作，聽從其安排；②協(xié)助倉儲部長對倉庫的日常管理，將部長的決議安排落實(shí)；③對工作中遇到的問題上報；對倉庫物資的合理化安排負(fù)責(zé)，使其符合gb/24359-2009標(biāo)準(zhǔn)；④對內(nèi)部人員進(jìn)行監(jiān)督，保證倉儲作業(yè)安全高效地進(jìn)行。
3、信息處理方面：①配合倉儲部長的工作，聽從其安排；②協(xié)助倉儲部長做好與其他相關(guān)部門信息交流、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作；③做好倉儲內(nèi)部信息的匯總與傳遞，強(qiáng)化內(nèi)部控制；④協(xié)助部長進(jìn)行倉庫的盤點(diǎn)工作，對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。接貨員
1、負(fù)責(zé)本倉庫的有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
2、物資方面：①根據(jù)倉儲合同和入庫通知單做好入庫前的準(zhǔn)備工作，其具體工作包括具體工作：熟悉入庫貨物，倉庫的庫場情況，制定倉儲計劃，倉庫妥善安排貨位，做好貨位準(zhǔn)備，準(zhǔn)備苫墊材料,作業(yè)用具，驗(yàn)收準(zhǔn)備，裝卸搬運(yùn)工藝設(shè)定，文件單證準(zhǔn)備②；監(jiān)督入庫工作，入庫前倉庫管理員須親臨現(xiàn)場，確認(rèn)物料的品種、規(guī)格、數(shù)量，核實(shí)無誤方可入庫。做到驗(yàn)收能準(zhǔn)確、及時、單據(jù)完整；③保證物資的合理擺放，倉管員應(yīng)按照各物料的形狀、規(guī)格、特點(diǎn)、用途和日期等分類堆放，堆放物品時應(yīng)注意“上輕下重、安排有序、先進(jìn)先出”的原則；④物品入庫或上架后,將物品名稱、規(guī)格、數(shù)量或出入狀態(tài)等內(nèi)容填在物料卡上,插放在貨架上物品下方的貨架支架上或擺放在貨垛正面明顯位置。
3、責(zé)任交接：①汽車到貨，在卸貨、搬運(yùn)、堆垛作業(yè)完畢,與送貨人辦理交接手續(xù),并建立倉庫臺賬；②火車到貨，檢車車皮鉛封完好，照相留存?zhèn)洳?，確認(rèn)車皮卸空照相留存?zhèn)洳椋}庫臺賬；③與保管員共同核對到貨物資數(shù)量是否與臺賬符合，準(zhǔn)確無誤后進(jìn)行交接。保管員（發(fā)貨員）
1、負(fù)責(zé)本倉庫的有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
2、日常保管：①對庫區(qū)內(nèi)的物料要經(jīng)常整理，要各就其位，擺放整齊。做到保管合理、存放妥善；②除領(lǐng)料、退料時間，倉庫的門要封閉，倉庫收發(fā)料人員如收貨或其他原因需要離開倉庫，要及時關(guān)門。倉庫管理員平時不得讓非倉庫人員、無關(guān)人員和非領(lǐng)料人員隨便進(jìn)入倉庫，因工作需要入庫的，須由倉庫人員陪同；③倉庫管理員要做好本倉庫的通風(fēng)、防潮、防漏、防盜、防火工作，并保持倉庫內(nèi)的清潔整齊。下班時提前打掃衛(wèi)生，關(guān)門、關(guān)窗、鎖門；④倉庫管理員對入庫的物品要做好防護(hù)工作，做到不損、不混、不漏，防止因保管不妥而造成不必要的報廢；⑤每天及時開單據(jù)、記帳，倉庫管理員與記帳員平時加強(qiáng)帳帳核對和庫存的抽查盤點(diǎn)，積極協(xié)助公司的盤點(diǎn)工作；⑥對滯銷時間較長的呆廢料每月月底提供一份報警清單。跟蹤審批意見，及時處理呆滯物品；⑦協(xié)助倉儲副部長的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，力爭做到6s要求。
3、發(fā)貨：①每天出貨前登錄電腦，辦理相應(yīng)入庫以及每日發(fā)貨計劃；②與接貨人交接，如有數(shù)量問題及時和接貨人員溝通，沒有問題則辦理入庫；③提前做好發(fā)貨準(zhǔn)備，貨物的確認(rèn)，場地的安排，裝卸人員的確定，車輛的安排等等；④確保物料完整安全、單據(jù)編制的正確、每一項(xiàng)賬目必須做到有依有據(jù)，清楚明了手續(xù)齊全。做到帳、卡、物、一致。
4、其他：對倉庫一切物資負(fù)責(zé)，倉庫物料如有損失、報廢、盤盈、盤虧等應(yīng)及時報告并分析其原因，查明責(zé)任按規(guī)定申請辦理報批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。
運(yùn)輸車輛駕駛員：①公司總經(jīng)理、倉儲部長、倉儲副長、倉庫發(fā)貨員有物流車輛調(diào)度權(quán)，其他任何部門及人員均無權(quán)直接指揮和調(diào)度。以下兩種情形除外： 庫管臨時不在本職崗位，由直接指揮和調(diào)度人員付物流司機(jī)出車后果全責(zé)，緊急突發(fā)事件（危及人員生命安全及公司重大財產(chǎn)損失等情形的），任何職員（含物流司機(jī)本人）都有權(quán)調(diào)度及出車；②負(fù)責(zé)遵守相關(guān)交通法律、法規(guī)要求，服從庫管的分配使用、加油維修保養(yǎng)、年檢車輛及費(fèi)用申請報銷等工作；③出車、裝車前，物流司機(jī)應(yīng)檢查車輛安全性能及車輛附帶證件的齊全，不開有故障車輛上路。同時注意清點(diǎn)、核對裝、卸貨物名稱、數(shù)量、型號、包裝，保證貨物的準(zhǔn)確、安全的送達(dá)目的地；④如因物流司機(jī)責(zé)任心不強(qiáng)，造成貨物短缺、破損、發(fā)送錯誤，物流司機(jī)承擔(dān)相關(guān)損失；⑤工作任務(wù)執(zhí)行完畢收車后，應(yīng)及時保證車輛的清潔，適時保養(yǎng)。車輛應(yīng)停放在指定安全位置或入庫停放，不得私自用于它用或開回家，更不能不用時啟動車輛而造成浪費(fèi)，如有違反者將進(jìn)行處罰。
叉車班：①公司總經(jīng)理、倉儲部長、倉儲副長、倉庫發(fā)貨員有叉調(diào)度權(quán)，其他任何部門及人員均無權(quán)直接指揮和調(diào)度。以下兩種情形除外： 庫管臨時不在本職崗位，由直接指揮和調(diào)度人員付司機(jī)出車后果全責(zé)。緊急突發(fā)事件（危及人員生命安全及公司重大財產(chǎn)損失等情形的），任何職員（含司機(jī)本人）都有權(quán)調(diào)度及出車。②工作任務(wù)執(zhí)行完畢收車后，應(yīng)及時保證車輛的清潔，適時保養(yǎng)。車輛應(yīng)停放在指定安全位置或入庫停放，不得私自用于它用，更不能不用時啟動車輛而造成浪費(fèi)，如有違反者將進(jìn)行處罰；③負(fù)責(zé)遵守相關(guān)操作要求，服從庫管的分配使用、加油維修保養(yǎng)、年檢及費(fèi)用申請報銷等工作。叉車在廠區(qū)內(nèi)行駛不得超過5公里/小時，在廠區(qū)外行駛不得超過15公里/小時。④叉車司機(jī)在工作時有權(quán)要求在其工作范圍內(nèi)的無關(guān)人員撤離，以免產(chǎn)生意外事故。⑤裝卸搬運(yùn)要合理化，盡量做到距離短、時間少、質(zhì)量高、費(fèi)用少的原則。⑥準(zhǔn)確及時記錄當(dāng)天發(fā)生的數(shù)據(jù)，完成每月叉車維護(hù)保養(yǎng)及油耗成本。
裝卸工：①熱愛本職工作，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，愛護(hù)產(chǎn)品和倉庫一切物品。②裝卸工人要聽從倉儲部長，副部長，倉儲保管員的指揮，執(zhí)行其工作指令在規(guī)定時間內(nèi)完成工作。③裝卸工人是負(fù)責(zé)（擺放）產(chǎn)品。對所裝卸（擺放）產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。裝卸（擺放）工作要實(shí)行正確的裝卸（擺放）方式，嚴(yán)禁野蠻操作，裝卸特殊物資時必須佩帶安全防護(hù)措施。并配合監(jiān)督倉管員是否按單收、發(fā)產(chǎn)品。④配合倉庫保管員搞好工作場所的清潔衛(wèi)生。每日上班第一時間清理倉庫，即倉庫清潔，車間物資堆放整齊。⑤配合倉庫保管員做好倉庫的防火、防盜竊、防破壞工作。敢于向壞人壞事作斗爭，發(fā)現(xiàn)有人破壞少盜竊，要及時制止，并上報上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
服裝倉庫崗位職責(zé) 服裝倉庫主管的崗位職責(zé)篇十一
倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé)
1．負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)倉庫管理制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行
2．監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，督促部門員工加強(qiáng)對倉庫的管理
3．按照企業(yè)倉庫存放品的物理性質(zhì)合理設(shè)計存放區(qū)域
4．根據(jù)存放品的價值、危險性、敏感性等因素設(shè)計合理的擺放地點(diǎn)、擺放位置和擺放規(guī)則，確保庫容得到最大化利用
5．督促、監(jiān)督倉管員認(rèn)真辦好貨物出、入庫驗(yàn)收手續(xù)
6．督導(dǎo)倉管員建立物資進(jìn)、存、發(fā)放臺賬，做好賬務(wù)管理工作
7．定期盤庫，定期向財務(wù)部等相關(guān)部門提交庫存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)
8．每日提供準(zhǔn)確的物資庫存量數(shù)據(jù)、庫存日報表、發(fā)貨明細(xì)表等
9．積極尋找有效方法，提高庫房各項(xiàng)資源的利用率，降低單位成本
10．組織人員對倉庫環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù)，防止貨物受潮、老化、變質(zhì)
11．保持貨物的存放狀態(tài)和貨物的安全放置，對出入庫貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗(yàn)
12．按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全防范措施，做好防火、防盜、防爆工作
13．定期檢查倉庫的衛(wèi)生清潔工作，保證庫內(nèi)清潔、整齊
14．協(xié)調(diào)本部門各項(xiàng)工作，做好人員調(diào)配
15．控制本部門各項(xiàng)費(fèi)用支出
16．組織部門員工的培訓(xùn)、考核工作，不斷提高本部門員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力
倉儲經(jīng)理崗位職責(zé)
1.對公司倉儲負(fù)全責(zé)，全面協(xié)調(diào)和規(guī)范倉儲
倉庫的日常運(yùn)作，處理各項(xiàng)突發(fā)事情，確保 倉儲倉庫貨物的安全、庫存信息準(zhǔn)確以及配 送能力。
2.協(xié)調(diào)和管理倉儲倉庫各個部門，配合公司
其他相關(guān)部門的調(diào)度計劃，保證倉庫的收發(fā) 貨能力和優(yōu)化存儲效率。
3.督促其他部門公司進(jìn)行管理和監(jiān)督，保證
公司倉儲工作的運(yùn)行。
4.定期向直屬上司匯報倉儲倉庫運(yùn)作情況，并將公司的要求策向倉儲倉庫各部和人員灌輸。
5.定期組織對倉庫倉儲人員進(jìn)行培訓(xùn)。
與政門
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