設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 設(shè)備經(jīng)理助理的主要職責(zé)(三篇)

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設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 設(shè)備經(jīng)理助理的主要職責(zé)篇一

一、二、三、職位：設(shè)備部經(jīng)理

直接上級(jí)：副總經(jīng)理（技術(shù)總監(jiān)）

直接下級(jí)：設(shè)備維修保養(yǎng)班人員；模具及工裝夾具保管員、模具及工裝 夾具制造維修人員、模具及工裝夾具設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員等；

詳細(xì)工作內(nèi)容：

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門有關(guān)設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方案的安全規(guī)定，負(fù)責(zé)部門人員組織架構(gòu)及崗位職責(zé)制定和修訂各類設(shè)備及電氣設(shè)備的安全維護(hù)操作規(guī)程、安全管理制度并負(fù)責(zé)實(shí)施考核；

2、對(duì)公司的所有設(shè)備、模具、工裝夾具安全負(fù)責(zé)；

3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不安全因素、各種異常，要果斷組織處理，必要時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，確保設(shè)備不影響正常的生產(chǎn)安排，努力做到計(jì)劃?rùn)z修；

4、組織并參與重大設(shè)備異常及設(shè)備事故的調(diào)查處理工作（三不放過(guò)原則）； 5、組織實(shí)施對(duì)安全、設(shè)備及電氣設(shè)備、模具及工裝夾具等方面的檢查；組織協(xié)調(diào)隱患項(xiàng)目的整改，落實(shí)安全措施；

6、負(fù)責(zé)公司全部設(shè)備、模具及工裝夾具的維護(hù)保養(yǎng)及檢修工作；第一時(shí)間組織設(shè)備的搶修，滿足生產(chǎn)的需求。

7、負(fù)責(zé)建立、健全相關(guān)管理制度，完善所管機(jī)、模等的各項(xiàng)檔案，做好日常的管理工作；

8、負(fù)責(zé)公司設(shè)備改制、模具及夾具的設(shè)計(jì)、制造、維護(hù)及保養(yǎng)等管理工作； 9、負(fù)責(zé)模具及工裝夾具庫(kù)的管理工作，制定完善的使用、外借、保養(yǎng)及檔案管理；

10、負(fù)責(zé)公司設(shè)備、模具、夾具等的加工及申購(gòu)計(jì)劃的提出；

11、組織并參與部門的年度培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)對(duì)全體員工在設(shè)備、模具及工裝夾具安全、維護(hù)、保養(yǎng)及使用的培訓(xùn)和考核管理工作；

13、負(fù)責(zé)組織設(shè)備大、中、小維修計(jì)劃的制定（提前3個(gè)月編制大修計(jì)劃）、備品備件計(jì)劃的制定；

14、負(fù)責(zé)各項(xiàng)維修費(fèi)用的預(yù)算與成本控制； 15、負(fù)責(zé)公司6s管理的推行及實(shí)施；

16、配合對(duì)外購(gòu)的設(shè)備、備品、備件入庫(kù)前的質(zhì)量檢驗(yàn)工作；

17、組織完成設(shè)備采購(gòu)前的技術(shù)交流、技術(shù)談判，設(shè)備采購(gòu)的技術(shù)參數(shù)及技術(shù)要求的提出等；組織執(zhí)行設(shè)備的安裝及調(diào)試等工作；并對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé)； 18、完成公司安排的其它臨時(shí)性工作；

19、了解公司質(zhì)量方針及與自身有關(guān)的重大環(huán)境及質(zhì)量因素；

20、配合公司做好質(zhì)量管理工作，了解符合體系運(yùn)作的重要性及偏離體系運(yùn)行的潛在后果。

審核：

批準(zhǔn)：

設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 設(shè)備經(jīng)理助理的主要職責(zé)篇二

設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé)考試卷

部門：

崗位：

姓名：

得分：

一．判斷題（每題5分，共計(jì)30分）

1.設(shè)備使用后，需要做好臺(tái)賬和履歷，完成各種機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編輯、分析工作。（）2.設(shè)備維修中的主要技術(shù)問(wèn)題與技術(shù)改造的實(shí)行由技術(shù)部執(zhí)行就可以了。（）3.7s是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約。（）4.設(shè)備部只負(fù)責(zé)公司設(shè)備及工裝的安裝調(diào)試、維修，不負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)。（）5.5m1e是指人、機(jī)器、物料、方法、安全、環(huán)境。

（）6.設(shè)備部需要對(duì)設(shè)備的完好、封存、報(bào)廢作出界定和標(biāo)識(shí)，并監(jiān)督各車間具體實(shí)施。

（）

二.單多項(xiàng)選擇題(每題6分，共計(jì)30分)

1.公司設(shè)備的保養(yǎng)方式分類有（）a.一級(jí)保養(yǎng) b.二級(jí)保養(yǎng) c.日常保養(yǎng) d.每日保養(yǎng) 2.以下屬于公司資源的有()a.基礎(chǔ)設(shè)施

b.硬件和軟件

c.財(cái)務(wù)資源

d.管理人員

是質(zhì)量改進(jìn)的基本過(guò)程，具體開(kāi)展的順序?yàn)椋ǎ゛.計(jì)劃、檢查、執(zhí)行、改善 b.檢查、計(jì)劃、執(zhí)行、改善 c.檢查、執(zhí)行、改善、計(jì)劃 d.計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改善 4.設(shè)備部擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備的任務(wù)有（）

a.巡回檢查 b.故障修復(fù) c.定期保養(yǎng) d.設(shè)備改善

5.下列描述正確的是 （）

a.憑操作證使用設(shè)備，遵守操作規(guī)程。

b.經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油。

c.員工發(fā)現(xiàn)不能處理的不需要通知設(shè)備部。

d.發(fā)現(xiàn)故障，立即停車，及時(shí)排除。

三、

1、設(shè)備的保養(yǎng)分為哪幾類？請(qǐng)簡(jiǎn)單描述。

2.公司制定了《設(shè)備管理和維護(hù)管理規(guī)定》 ，你將如何推行？

3.設(shè)備部經(jīng)理的主要工作職責(zé)是什么？如何執(zhí)行其職責(zé)與權(quán)限？

設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 設(shè)備經(jīng)理助理的主要職責(zé)篇三

經(jīng)理助理崗位職責(zé)-行政部經(jīng)理助理

崗位職責(zé)

職位名稱：行政助理所屬部門：行政部 直屬上級(jí)：行政經(jīng)理

行政助理主要是協(xié)助行政經(jīng)理開(kāi)展工作。行政助理的工作內(nèi)容以公司運(yùn)營(yíng)保障為主，工作內(nèi)容較多元化，但較基礎(chǔ)。

1、協(xié)助行政部經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作

2、協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理

3、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行

4、參與公司績(jī)效管理、考勤等工

作

5、獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行

6、協(xié)助行政部經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù)

7、會(huì)務(wù)安排：做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作

8、負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞

9、參與公司行政、采購(gòu)事務(wù)管理

10、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作

11、做好材料收集、檔案管理、文書(shū)起草、公文制定、文件收發(fā)等工作

12、對(duì)外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)接待，對(duì)內(nèi)接待來(lái)訪、接聽(tīng)來(lái)電、解答咨詢及傳遞信息工作

13、協(xié)助辦理面試接待、會(huì)議、培訓(xùn)、公司集體活動(dòng)組織與安排，節(jié)假日慰問(wèn)等

14、協(xié)助行政部經(jīng)理做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作

行政助理面試題

我認(rèn)為幾個(gè)經(jīng)典的回答

1.如何理解忠誠(chéng)敬業(yè)

答:所謂的敬業(yè)，就是用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一天的每一件事，而且不放過(guò)工作中的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，并能自覺(jué)主動(dòng)地處理問(wèn)題；敬業(yè)，就是不用人監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)不在比在更富有責(zé)任感，工作做得更好，而且比別人更負(fù)責(zé)、更認(rèn)真。說(shuō)到底，敬業(yè)是一種責(zé)任的體現(xiàn)，是事業(yè)成功的保障，更是一個(gè)人的思想品質(zhì)、人生觀、價(jià)值觀的具體體現(xiàn)

2.溝通的關(guān)鍵是什么

答:溝通的關(guān)鍵是：真誠(chéng)。

3.有客人從北京來(lái)需要接待,其中一位副總經(jīng)理,46歲,偏胖;一位部門經(jīng)理,30多歲,偏瘦,帶一個(gè)6歲的孩子;一位26歲的女士,不胖不瘦.接待經(jīng)費(fèi)150元(中等城市水平),請(qǐng)行政助理的你作一個(gè)晚餐計(jì)劃

答:(150三個(gè)人也差不多,能吃的很好)(詢問(wèn)客人籍貫)客人來(lái)自北京,既然到

了貴地,自然最感興趣的還是本地特色,找一家本地特色館.4.某公司非常注重人才培養(yǎng).該公司從招聘會(huì)上招到了一批非常有潛力的大學(xué)生,老總很重視,并請(qǐng)導(dǎo)師親自對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn).結(jié)果一年后,大學(xué)生有了工作經(jīng)驗(yàn),但是走的人也不少.老總非常生氣,公司花的心血白白浪費(fèi)了.您怎么看這個(gè)問(wèn)題?從公司的角度來(lái)說(shuō),您認(rèn)為應(yīng)該怎么解決.

答:先調(diào)查人員流失的原因,后采取激勵(lì)制度,讓員工感覺(jué)成就感.在后續(xù)的招聘中就選擇正確的人才,讓每一個(gè)員工加強(qiáng)對(duì)公司的榮譽(yù)感,增強(qiáng)公司文化;知人善用,無(wú)論怎么說(shuō)，都與員工建立良好的關(guān)系。雖然有些人才要走是留不住的，但唯有不斷從自身找到不足并加以完善才會(huì)吸引更多的人才加盟。

5.怎么把2元的礦泉水賣到50元

答:1)拿到旅游景點(diǎn)區(qū)賣

2)發(fā)酵,把水+葡萄=紅酒(50元)

3)賣給最需要他的人。

6.張某因酗酒鬧事,被記大過(guò)一次,請(qǐng)行政助理的你擬一份處罰通知

答: 標(biāo)題 xx通知

內(nèi)容：張某于x月x日因酗酒鬧事，嚴(yán)重影響公司正常辦公，現(xiàn)公司決定根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰，以xxxxxxx

具體處罰決定如下：

1、……

2、……

3、……

xx公司行政部

x年x月x日

7.如果員工越過(guò)他的直接上司向你反映問(wèn)題,你會(huì)怎么辦

答:既不反駁他的問(wèn)題也不否認(rèn)他的問(wèn)題,輕輕的告訴他:這個(gè)問(wèn)題我先向您上司了解情況再答復(fù)你

行政部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

基層安全員崗位安全職責(zé)

1、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示

和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)，對(duì)操作職工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有權(quán)直接向安全監(jiān)督部門匯報(bào)工作。

2、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂隊(duì)室有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)編制隊(duì)室安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。經(jīng)理助理崗位職責(zé)

4、協(xié)助隊(duì)室長(zhǎng)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級(jí)安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組的安全教育。

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