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生產(chǎn)部生產(chǎn)專員崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)部長崗位職責(zé)說明書篇一
編號(hào)：fs-zd-04017
生產(chǎn)部專員崗位職責(zé)
responsibilities of production commiioner
說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫。
生產(chǎn)部招聘專員江蘇時(shí)代新能源科技有限公司江蘇時(shí)代新能源科技有限公司職責(zé)描述:
1.新員工招聘需求統(tǒng)計(jì)確認(rèn)，并對(duì)接hr補(bǔ)進(jìn)
2.拉線間hc需求預(yù)測(cè)及控制
3.人力的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)與調(diào)度
任職要求:
1.熟練運(yùn)用電腦和excel;
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生產(chǎn)部生產(chǎn)專員崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)部長崗位職責(zé)說明書篇二
05001 職位代碼 礦石破碎處理 崗位名稱 生產(chǎn)部 所屬部門 3 定崗人數(shù) 礦石處理組長 直接上級(jí) 等e 職能等級(jí)
等e 薪金標(biāo)準(zhǔn) 外招、內(nèi)調(diào) 侯選渠道 班組長 晉升方向
工作概述
毫米）破碎粒度成小于200經(jīng)過破碎機(jī)將大磷礦石（≤毫米礦粒。以滿足下工序球25 磨機(jī)崗位的原料需要。
工作職責(zé)
熟悉本崗位操作規(guī)程及操作要點(diǎn)，對(duì)本工序發(fā)生的異常情況予以排除，對(duì)不能處理 1.的異常情況及時(shí)向班長匯報(bào)；及時(shí)準(zhǔn)確與前后工序協(xié)調(diào)聯(lián)系，完成產(chǎn)量任務(wù)。
制備好合格礦粒，作好巡查記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄。2.1#破碎機(jī)、1#正確開啟 3.4#破碎機(jī)、2#皮帶運(yùn)輸機(jī)、3#、2#皮帶運(yùn)輸機(jī)、篩分機(jī)，皮帶運(yùn)輸機(jī)。
負(fù)責(zé)控制本崗位的產(chǎn)量、質(zhì)量，按時(shí)向化驗(yàn)室送檢測(cè)樣，確保本工序產(chǎn)品質(zhì)量。4.按時(shí)巡查所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)異常情況及時(shí)處理及反饋，并能積極參與安 5.檢機(jī)修的輔助性工作。
6.負(fù)責(zé)維護(hù)所轄區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生狀況良好、設(shè)備清潔。
完成工段，車間交代的其他臨時(shí)性工作。7.工作時(shí)間
八小時(shí)倒班制。1.凈勞動(dòng)時(shí)間約四小時(shí)。2.任職資格、1 身體健康，無不良嗜好。
歲，高中及以上文化程度，一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。35～23、2 思維敏捷，善于
總結(jié)
，適應(yīng)能力強(qiáng)。、3 工作環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù)室內(nèi)工作，溫度、濕度適宜，照明條件良好。、1 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)接觸到輕微噪音，基本無粉塵。、2 站立作業(yè)，低勞動(dòng)強(qiáng)度。、3 應(yīng)佩戴的勞保用品包括工作服、布口罩、布手套。、4 關(guān)鍵考核指標(biāo)
個(gè)人生產(chǎn)任務(wù)產(chǎn)量、質(zhì)量完成度1.毫米礦粒25．破碎崗位工藝指標(biāo)考核：破碎粒度成小于2
05002 生產(chǎn)部 所屬部門 職位代碼 球磨工 崗位名稱 3 職能等級(jí) 定崗人數(shù) 組長 直接上級(jí) 等e 等e 薪金標(biāo)準(zhǔn) 外招、內(nèi)調(diào) 侯選渠道 原料組長晉升方向
工作概述
毫米通過球磨機(jī)與鋼球、條彈，磨成細(xì)礦漿，供混合崗位做磷礦料20將礦石粒度小于
漿使用。
工作職責(zé)
自覺遵守相關(guān)的廠紀(jì)，車間、工段紀(jì)律和安全環(huán)保規(guī)定，并按時(shí)參加班前例會(huì)。1.交接班了解球磨機(jī)運(yùn)行電流、磷礦漿細(xì)度及水份。2.對(duì)磷礦漿攪拌槽液位檢查，設(shè)備運(yùn)行情況檢查，和衛(wèi)生情況交接及原始操作記錄 3.本交接。
4.。準(zhǔn)備好合格磷礦料漿，隨時(shí)向磷礦漿高位槽提供料漿（用臥式礦漿泵抽?。?/p>
工作進(jìn)程中隨時(shí)觀察和檢查設(shè)備運(yùn)行情況，閥們異常情況，并調(diào)節(jié)控制好球磨機(jī) 5.進(jìn)礦和進(jìn)水正常有序操作。
認(rèn)真，及時(shí)，有效的作好相關(guān)工作事項(xiàng)的操作記錄。6.按工藝要求完成規(guī)定產(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù)量。7.下班時(shí)作好下班衛(wèi)生，任務(wù)量和反應(yīng)進(jìn)程，記錄交接工作。8.9.在安檢和設(shè)備檢修時(shí)能積極參與輔助性工作。
完成工段，車間交代的其他臨時(shí)性工作。10.工作時(shí)間
八小時(shí)倒班制。
任職資格
歲，初高中以上文化程度，35～20一般要求：性別不限，身體健康，無不良嗜好，．1 一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
技能要求：接受過相應(yīng)的化學(xué)課程教育和培訓(xùn)，懂得基本化學(xué)常識(shí)和反應(yīng)原理及相 ．2 關(guān)操作，屬于簡單技能要求。
工作環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù)
室內(nèi)操作，環(huán)境較好 ．1 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)接觸到較少粉塵和噪音 ．2 3 站立巡走作業(yè)，低勞動(dòng)強(qiáng)度。．
應(yīng)佩戴的勞保用品包括工作服、布口罩、布手套。．4 工作服為,月/雙手套2個(gè)口罩、2勞保用品發(fā)放： ．5 年一次。1 關(guān)鍵考核指標(biāo)
個(gè)人生產(chǎn)任務(wù)量完成度 1.2.工藝指標(biāo)考核：磷礦全磷、水份、礦漿的細(xì)度。
生產(chǎn)部 磷礦粉 050004 崗位名稱 所屬部門 職位代碼 制漿工 2 直接上級(jí) 等e 職能等級(jí) 定崗人數(shù) 組長
等e 薪金標(biāo)準(zhǔn) 外招、內(nèi)調(diào) 侯選渠道 班、組長 晉升方向
工作概述
調(diào)節(jié)水量礦漿槽，啟動(dòng)攪拌，并加入磷礦粉，待攪拌到一定時(shí)間用天平測(cè)定料漿比重，待達(dá)到生成工藝指標(biāo)要求的磷礦漿，用磷礦漿泵抽至磷礦漿高位槽供混化崗位原料使
用。
工作職責(zé)
．1 自覺遵守相關(guān)的廠紀(jì)，車間、工段紀(jì)律和安全環(huán)保規(guī)定，并按時(shí)參加班前例會(huì)。
嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持“六交。四不接，三注意”原則。．2 嚴(yán)格執(zhí)行崗位巡回檢查，保證生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、可靠。．3 人工向放料處加入磷礦粉，用水稀釋，經(jīng)攪拌機(jī)攪拌均勻后用泵泵去礦漿高位槽。．4 測(cè)定分為加料滿槽后和打到混化崗位前對(duì)攪拌到一定時(shí)間的磷礦漿進(jìn)行比重測(cè)定，．5 兩次測(cè)量，保證達(dá)到工藝要求指標(biāo)。
認(rèn)真，及時(shí)，有效的做好操作記錄。．6 按要求對(duì)所在轄區(qū)的設(shè)備和所屬區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行清理，保持其清潔。．7 10.負(fù)責(zé)對(duì)本設(shè)備的保養(yǎng)，并在安檢和機(jī)修時(shí)主動(dòng)參與輔助性工作。
完成工段，車間交代的其他臨時(shí)性工作。11.工作時(shí)間
八小時(shí)倒班制
任職資格
40—23一般要求：男性，身體健康，無不良嗜好，．1 之間，初中以上文化程度。
技能要求：重體力勞動(dòng)為主，簡單技能操作。．2 工作環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù) 室內(nèi)操作，環(huán)境一般 ．1 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)接觸到大量白色或黑色粉塵和輕微噪音。．2 應(yīng)穿著工作服，佩戴紗布，手套，防塵口罩。．3 關(guān)鍵考核指標(biāo)
個(gè)人生產(chǎn)任務(wù)量完成度1.工藝指標(biāo)考核：礦密度、水份、礦漿的細(xì)度。2.050004 崗位名稱 生產(chǎn)部 所屬部門 職位代碼 混化工 3 直接上級(jí) 定崗人數(shù) 組長 等e 職能等級(jí)
等e 薪金標(biāo)準(zhǔn) 外招、內(nèi)調(diào) 侯選渠道 班、組長 晉升方向
工作概述
攪拌，調(diào)節(jié)礦酸比，磷礦漿高位槽下面有一個(gè)孔板流量計(jì)4#、3#、2#、1#啟動(dòng)混合器
用來調(diào)節(jié)礦漿加入量的大小，并用加入硫酸（硫酸有流量計(jì)顯示），待攪拌反應(yīng)到一定，取樣分析鮮肥的游離酸、測(cè)試混合器內(nèi)反應(yīng)料漿的溫度。在化成屋分鐘）1-2時(shí)間（固化后、聯(lián)系鏟車工打開化成屋，鏟出鮮肥到熟化倉庫堆放，同時(shí)取樣分析鮮肥質(zhì)量。
工作職責(zé)
自覺遵守相關(guān)的廠紀(jì)，車間、工段紀(jì)律和安全環(huán)保規(guī)定，并按時(shí)參加班前例會(huì)。、1 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持“六交。四不接，三注意”原則。、2 3 嚴(yán)格執(zhí)行崗位巡回檢查，保證生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、可靠。、、人工向放酸、放礦漿進(jìn)入混合反應(yīng)器內(nèi)，調(diào)節(jié)好礦酸比，經(jīng)攪拌機(jī)攪拌均勻后流入4 化成屋內(nèi)進(jìn)一步反應(yīng)固化。
分鐘）的料漿進(jìn)行取樣測(cè)定游離磷酸，保證達(dá)到工藝要求1-2對(duì)攪拌到一定時(shí)間（、5 指標(biāo)。
隨時(shí)保持上下工序崗位的聯(lián)系及料漿及鮮肥取樣工作。、6 認(rèn)真，及時(shí)，有效的做好操作記錄。、7 按要求對(duì)所在轄區(qū)的設(shè)備和所屬區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行清理，保持其清潔。、8、負(fù)責(zé)對(duì)本設(shè)備的保養(yǎng)，并在安檢和機(jī)修時(shí)主動(dòng)參與輔助性工作。9、完成工段，車間交代的其他臨時(shí)性工作。10
工作時(shí)間
八小時(shí)倒班制
任職資格
之間，初中以上文化程度。40—23一般要求女性，身體健康，無不良嗜好，、1 技能要求：體力勞動(dòng)為主，簡單技能操作。、2 工作環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù)
室內(nèi)操作，環(huán)境一般、1 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)接觸到大量灰白色或黑色礦漿、濃硫酸及輕微噪音。、2 應(yīng)穿著工作服，佩戴紗布，防酸手套，防塵口罩。、3 關(guān)鍵考核指標(biāo)
個(gè)人生產(chǎn)任務(wù)量完成度1.2.工藝指標(biāo)考核：礦酸比、鮮肥游離酸，混合器反應(yīng)溫度。
050005 崗位名稱 生產(chǎn)部 所屬部門 職位代碼 尾氣工 3 直接上級(jí) 定崗人數(shù) 組長 等e 職能等級(jí) 等e 薪金標(biāo)準(zhǔn) 外招、內(nèi)調(diào) 侯選渠道 班、組長 晉升方向
工作概述
2氟硅酸循環(huán)泵打循環(huán)；3#、2#、1#、啟動(dòng)尾氣抽風(fēng)機(jī)、1、調(diào)節(jié)好一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)循
將一級(jí)氟硅酸水用泵抽去各級(jí)液位相互互串工作、環(huán)槽的液位及各級(jí)控制婆美比重計(jì)；、與上工序混化崗位、磨機(jī)崗位保持聯(lián)系，做好系統(tǒng)開停車工3磨磷礦漿或制磷礦漿。、對(duì)所管轄設(shè)備作好巡檢加油，同時(shí)做好分析取樣工作。4作。
工作職責(zé)
自覺遵守相關(guān)的廠紀(jì)，車間、工段紀(jì)律和安全環(huán)保規(guī)定，并按時(shí)參加班前例會(huì)。、1 2 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持“六交。四不接，三注意”原則。、、嚴(yán)格執(zhí)行崗位巡回檢查，保證生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、可靠。3 隨時(shí)調(diào)節(jié)好各級(jí)尾氣循環(huán)的婆美比重，保證達(dá)到工藝要求指標(biāo)。、3、隨時(shí)保持上下工序崗位的聯(lián)系及循環(huán)液的取樣工作。5 認(rèn)真，及時(shí)，有效的做好操作記錄。、6、按要求對(duì)所在轄區(qū)的設(shè)備和所屬區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行清理，保持其清潔。7、負(fù)責(zé)對(duì)本設(shè)備的保養(yǎng)，并在安檢和機(jī)修時(shí)主動(dòng)參與輔助性工作。8、完成工段，車間交代的其他臨時(shí)性工作。9
工作時(shí)間
八小時(shí)倒班制
任職資格
1 之間，初中以上文化程度。40—23一般要求女性，身體健康，無不良嗜好，、技能要求：體力勞動(dòng)為主，簡單技能操作。、2 工作環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù)
室內(nèi)外操作，環(huán)境一般、1 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)接觸到大量白色的氟硅酸水、及輕微噪音。、2 應(yīng)穿著工作服，佩戴紗布，防酸手套，防塵口罩。、3 關(guān)鍵考核指標(biāo)
個(gè)人生產(chǎn)任務(wù)量完成度1.工藝指標(biāo)考核：氟硅酸水的比重、氟氣排空濃度。氟的總吸收率。2.050006 生產(chǎn)部 所屬部門 職位代碼 熟化工 崗位名稱 3 等e 職能等級(jí) 定崗人數(shù) 組長 直接上級(jí)
等e 薪金標(biāo)準(zhǔn) 外招、內(nèi)調(diào) 侯選渠道 班、組長 晉升方向
工作概述
1、將混化崗位生產(chǎn)的新鮮過磷酸鈣鏟到指定位置，按規(guī)定堆放。
。不斷提高產(chǎn)品次翻堆和倒堆）2次翻堆、1、按工藝要求鮮肥定時(shí)轉(zhuǎn)堆、翻堆（包括2 質(zhì)量、按要求將過磷酸鈣鏟入成品貯斗以便包裝。3、按要求將過磷酸鈣鏟入造粒貯斗以便成球造粒。4 工作職責(zé)
1 并按時(shí)參加班前例會(huì)。工段紀(jì)律和安全環(huán)保規(guī)定，車間、自覺遵守相關(guān)的廠紀(jì)，、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持“六交。四不接，三注意”原則。、2 嚴(yán)格執(zhí)行崗位巡回檢查，保證生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、可靠。、3、4 制度辦事?！叭ト?嚴(yán)格按照鮮肥翻堆
隨時(shí)保持上下工序崗位的聯(lián)系及普肥取樣工作。、5 認(rèn)真，及時(shí)，有效的做好操作記錄。、6、按要求對(duì)所在轄區(qū)的設(shè)備和所屬區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行清理，保持其清潔。7 8、負(fù)責(zé)對(duì)本設(shè)備的保養(yǎng)，并在安檢和機(jī)修時(shí)主動(dòng)參與輔助性工作。、完成工段，車間交代的其他臨時(shí)性工作。9
工作時(shí)間
小時(shí)倒班制6-8 任職資格
—23一般要求男性，身體健康，無不良嗜好，、1 之間，初中以上文化程度。40、技能要求：體力勞動(dòng)為主，簡單技能操作。2 工作環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù)、室內(nèi)操作，環(huán)境一般1 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)接觸到大量灰白色或黑色普通過磷鈣粉料及輕微噪音。、2 應(yīng)穿著工作服，佩戴紗布，帆布手套，防塵口罩。、3 關(guān)鍵考核指標(biāo)
個(gè)人生產(chǎn)任務(wù)量完成度1.小時(shí)。48米；轉(zhuǎn)堆時(shí)間2.5-3工藝指標(biāo)考核：鮮肥堆高2.050007 崗位名稱 生產(chǎn)部 所屬部門 職位代碼 造粒成球工 3 直接上級(jí)職能等級(jí) 定崗人數(shù) 組長 等e 等e 薪金標(biāo)準(zhǔn) 外招、內(nèi)調(diào) 侯選渠道 班、組長 晉升方向
工作概述
皮2#、1#、啟動(dòng)2、根據(jù)普鈣和生產(chǎn)要求指揮鏟車將粉狀普通過磷酸鈣鏟入造料料斗后；1、根據(jù)工藝要求將粉狀普鈣造成需要的粒度，以便進(jìn)入烘干系統(tǒng)干燥。3帶、成球圓盤。
工作職責(zé)
車間、自覺遵守相關(guān)的廠紀(jì)，、1 并按時(shí)參加班前例會(huì)。工段紀(jì)律和安全環(huán)保規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持“六交。四不接，三注意”原則。、2 嚴(yán)格執(zhí)行崗位巡回檢查，保證生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、可靠。、3 皮帶2#、粉狀普鈣進(jìn)入成球圓盤內(nèi)，調(diào)節(jié)好噴水量，經(jīng)圓盤旋轉(zhuǎn)成球后均勻流入4 運(yùn)輸機(jī)，再進(jìn)入圓筒干燥機(jī)內(nèi)完成干燥烘干任務(wù)。
成球量及大小合格率控制調(diào)節(jié)，保證達(dá)到工藝要求、對(duì)粉料普鈣加入量，噴水量、5 指標(biāo)。、隨時(shí)保持上下工序崗位的聯(lián)系及造粒成球磷肥取樣工作。6、7 認(rèn)真，及時(shí)，有效的做好操作記錄。
按要求對(duì)所在轄區(qū)的設(shè)備和所屬區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行清理，保持其清潔。、8、負(fù)責(zé)對(duì)本設(shè)備的保養(yǎng)，并在安檢和機(jī)修時(shí)主動(dòng)參與輔助性工作。9、完成工段，車間交代的其他臨時(shí)性工作。10 八小時(shí)倒班制工作時(shí)間：
任職資格
之間，初中以上文化程度。40—23、一般要求男性或女性，身體健康，無不良嗜好，1、技能要求：體力勞動(dòng)為主，簡單技能操作。2 工作環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù)
室內(nèi)操作，環(huán)境一般、1 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)接觸到大量黑色普鈣粉塵料及輕微噪音。、2 應(yīng)穿著工作服，佩戴紗布，帆布手套，防塵口罩。、3 關(guān)鍵考核指標(biāo)
個(gè)人生產(chǎn)任務(wù)量完成度1.鮮鈣半成品：
8%以上；游離酸11.2%有效磷工藝指標(biāo)考核：2.以上75%；轉(zhuǎn)化率10%－
% 1 8 ≤ 物料進(jìn)口水分90 %;b大于 2 mm ≤ 物料進(jìn)口粒度a 出口物料粒徑c % 3 10 ± 出口物料水分4.75 mm;d －2 80 % ≥ ㎜）~4.752造粒出口合格率（100 %e;f ≥ 造粒出口成球率e;個(gè)9.8n/ ≥粒狀普鈣抗壓強(qiáng)度h 80 %;≥ ㎜）~4.752造粒出口合格率（g
050008 崗位名稱 職位代碼 司爐工 生產(chǎn)部 所屬部門 3 直接上級(jí) 組長 等e 職能等級(jí) 定崗人數(shù)
薪金標(biāo)準(zhǔn) 外招、內(nèi)調(diào) 侯選渠道 等e 班、組長 晉升方向
工作概述
700、啟動(dòng)鼓抽風(fēng)機(jī)補(bǔ)充氧氣、以利煤碳燃燒發(fā)熱，確保手燒爐爐膛及出口溫度達(dá)到1 、調(diào)節(jié)好加煤量與抽風(fēng)量。2℃；50±、與上工序成球造粒崗位、圓筒烘干機(jī)崗位保持3 4800、將所需發(fā)熱量到達(dá)5、對(duì)所管轄設(shè)備作好巡檢；4聯(lián)系，做好系統(tǒng)開停車工作。的有煙煤碳轉(zhuǎn)運(yùn)到崗位上，同時(shí)將所出爐渣用手推車?yán)皆鼒?chǎng)堆置。/kg千卡
工作職責(zé)
自覺遵守相關(guān)的廠紀(jì)，車間、工段紀(jì)律和安全環(huán)保規(guī)定，并按時(shí)參加班前例會(huì)。、1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持“六交。四不接，三注意”原則。2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位巡回檢查，保證生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、可靠。3 隨時(shí)調(diào)節(jié)好加媒量與系統(tǒng)抽風(fēng)量控制，監(jiān)控好爐溫，保證達(dá)到工藝要求指標(biāo)。、4、隨時(shí)保持上下工序崗位的聯(lián)系及做好煤、渣的取樣工作。5 認(rèn)真，及時(shí)，有效的做好操作記錄。、7、按要求對(duì)所在轄區(qū)的設(shè)備和所屬區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行清理，保持其清潔。7、負(fù)責(zé)對(duì)本設(shè)備的保養(yǎng)，并在安檢和機(jī)修時(shí)主動(dòng)參與輔助性工作。8、完成工段，車間交代的其他臨時(shí)性工作。9
工作時(shí)間
八小時(shí)倒班制
任職資格、1 之間，初中以上文化程度。40—23一般要求男性，身體健康，無不良嗜好，、技能要求：體力勞動(dòng)為主，簡單技能操作。2 工作環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù)、室內(nèi)外操作，環(huán)境一般1 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)接觸到大量黑色煤、渣塵、及輕微噪音。、2 應(yīng)穿著工作服，佩戴紗布，帆布手套，防塵口罩。、3 關(guān)鍵考核指標(biāo)
個(gè)人生產(chǎn)任務(wù)量完成度1.工藝指標(biāo)考核：2.℃50±700爐膛及爐子出口氣體溫度控制在050009 烘干工 崗位名稱 生產(chǎn)部 所屬部門 職位代碼 3 直接上級(jí) 等e 職能等級(jí) 定崗人數(shù) 組長
薪金標(biāo)準(zhǔn) 外招、內(nèi)調(diào) 侯選渠道 班、組長 等e 晉升方向
工作概述
皮運(yùn)機(jī)冷卻后進(jìn)入3#經(jīng)皮運(yùn)輸機(jī)進(jìn)入圓筒干燥機(jī)進(jìn)行烘處理，2#將造粒后普鈣通過、1 圓筒篩分機(jī)篩分，合格產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)量包裝。不合格頭子進(jìn)行破碎返回系統(tǒng)再次處理。、與上工序成球造粒崗位、篩分包裝崗位、烘干布袋塵器、尾氣抽風(fēng)機(jī)保持聯(lián)系，做2、對(duì)所管轄設(shè)備作好巡檢加油工作；3好系統(tǒng)開停車工作。、同時(shí)做好分析取樣工作。4 工作職責(zé)
自覺遵守相關(guān)的廠紀(jì)，車間、工段紀(jì)律和安全環(huán)保規(guī)定，并按時(shí)參加班前例會(huì)。、1 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持“六交。四不接，三注意”原則。、2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位巡回檢查，保證生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、可靠。3、隨時(shí)保持上下工序崗位的聯(lián)系及粒狀成品的取樣工作。4、認(rèn)真，及時(shí)，有效的做好操作記錄。5 6、按要求對(duì)所在轄區(qū)的設(shè)備和所屬區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行清理，保持其清潔。、負(fù)責(zé)對(duì)本設(shè)備的保養(yǎng)，并在安檢和機(jī)修時(shí)主動(dòng)參與輔助性工作。7、完成工段，車間交代的其他臨時(shí)性工作。8 工作時(shí)間
八小時(shí)倒班制
任職資格
之間，初中以上文化程度。40—23一般要求男性，身體健康，無不良嗜好，1 技能要求：體力勞動(dòng)為主，簡單技能操作。2 工作環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù)
室內(nèi)外操作，環(huán)境一般、1、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)接觸到大量黑色普鈣粉塵料及輕微噪音。2 應(yīng)穿著工作服，佩戴紗布，帆布手套，防塵口罩。、3 關(guān)鍵考核指標(biāo)：
個(gè)人生產(chǎn)任務(wù)量完成度。1.工藝指標(biāo)考核：2.)%;ⅱ)%;12.0(ⅰ14.0(≥/%）的質(zhì)量分?jǐn)?shù)p2o5有效五氧化二磷（a 5.5 ≤ /% 計(jì)）質(zhì)量分?jǐn)?shù)p2o5游離酸（以b% % 10.0 ≤ /% 產(chǎn)品水份質(zhì)量分?jǐn)?shù)c d 80 % ≥ /%）5.60mm～3.35或4.75mm～1.00成品粒度（個(gè)9.8n/ ≥粒狀普鈣抗壓強(qiáng)度e。
050010 崗位名稱 生產(chǎn)部 所屬部門 職位代碼 篩分包裝工 3 直接上級(jí) 等e 職能等級(jí) 定崗人數(shù) 組長
外招、內(nèi)調(diào) 侯選渠道 班、組長 等e 薪金標(biāo)準(zhǔn) 晉升方向
工作概述。、熟化過磷酸鈣經(jīng)破碎、包裝稱重、縫包后成過磷酸鈣成品1
工作職責(zé)
自覺遵守相關(guān)的廠紀(jì)，車間、工段紀(jì)律和安全環(huán)保規(guī)定，并按時(shí)參加班前例會(huì)。、1 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持“六交。四不接，三注意”原則。、2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位巡回檢查，保證生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、可靠。3、3 隨時(shí)保持上下工序崗位的聯(lián)系及成品取樣工作。、認(rèn)真，及時(shí)，有效的做好操作記錄。5、按要求對(duì)所在轄區(qū)的設(shè)備和所屬區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行清理，保持其清潔。、6、負(fù)責(zé)對(duì)本設(shè)備的保養(yǎng)，并在安檢和機(jī)修時(shí)主動(dòng)參與輔助性工作。、7、完成工段，車間交代的其他臨時(shí)性工作。8
工作時(shí)間
八小時(shí)倒班制
任職資格
之間，初中以上文化程度。40—23一般要求男性，身體健康，無不良嗜好，、1 2、技能要求：體力勞動(dòng)為主，簡單技能操作。
工作環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù)、室內(nèi)外操作，環(huán)境一般1 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)接觸到大量灰色的粉狀普鈣、及輕微噪音。、2 應(yīng)穿著工作服，佩戴紗布，帆布手套，防塵口罩。、3 關(guān)鍵考核指標(biāo)
個(gè)人生產(chǎn)任務(wù)量完成度1.。等50kg+1kg,25kg+0.5kg工藝指標(biāo)考核：2.050011 生產(chǎn)部 所屬部門 職位代碼 收放酸工 崗位名稱 2 等e 職能等級(jí) 定崗人數(shù) 組長 直接上級(jí)
等e 薪金標(biāo)準(zhǔn) 外招、內(nèi)調(diào) 侯選渠道班、組長 晉升方向
工作概述
。、外購硫酸收酸計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作1、普鈣車間混化崗位用酸計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作2、外購硫酸來酸槽車酸罐內(nèi)取樣工作。3 確保放酸閥門關(guān)儲(chǔ)酸酸槽底部放酸雙閥的完好無損，確保外購硫酸不溢滿大酸儲(chǔ)槽，、4 死不漏酸。
工作職責(zé)
自覺遵守相關(guān)的廠紀(jì)，車間、工段紀(jì)律和安全環(huán)保規(guī)定，并按時(shí)參加班前例會(huì)。、4 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持“六交。四不接，三注意”原則。、5、嚴(yán)格執(zhí)行崗位巡回檢查，保證生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、可靠。3 6 隨時(shí)保持上下工序崗位的聯(lián)系及來酸取樣工作。、、認(rèn)真，及時(shí)，有效的做好操作記錄。5、按要求對(duì)所在轄區(qū)的設(shè)備和所屬區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行清理，保持其清潔。、6、負(fù)責(zé)對(duì)本設(shè)備的保養(yǎng)，并在安檢和機(jī)修時(shí)主動(dòng)參與輔助性工作。、7、完成車間交代的其他臨時(shí)性工作。8
工作時(shí)間
小時(shí)倒班制12 任職資格
之間，初中以上文化程度。40—23一般要求男性，身體健康，無不良嗜好，、4、技能要求：體力勞動(dòng)為主，簡單技能操作。2 工作環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù)、室內(nèi)外操作，環(huán)境一般1 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)接觸到濃硫酸、及輕微噪音。、5 應(yīng)穿著工作服，佩戴防酸手套、耐酸圍腰。、6 關(guān)鍵考核指標(biāo)
個(gè)人生產(chǎn)任務(wù)量完成度1.工藝指標(biāo)考核：來酸、用酸統(tǒng)計(jì)計(jì)量工作、確保外購硫酸不溢滿大酸儲(chǔ)槽。2.
生產(chǎn)部生產(chǎn)專員崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)部長崗位職責(zé)說明書篇三
生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)
（一）生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)：
1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料
3.每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施
4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng) 6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理
（二）總工程師崗位職責(zé)：
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作 2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度 3.主持技術(shù)會(huì)議，研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問題 4.負(fù)責(zé)制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù)
5.負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，并對(duì)所屬技術(shù)人員進(jìn)行考核 6.負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討會(huì)和對(duì)外的技術(shù)交流活動(dòng) 7.負(fù)責(zé)按質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序規(guī)定的要求審批公司的技術(shù)文件（三）研發(fā)中心職責(zé)：
1.圍繞公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)；制訂產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃
2.對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤
3.根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力
4.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn) 5.負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管，建立健全技術(shù)檔案管理制度
6.負(fù)責(zé)并設(shè)計(jì)與開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔
（四）生產(chǎn)部職責(zé)：
1.服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令 2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)
3．負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)
4．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作
5．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 6．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作 7．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作
8．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃，組織實(shí)施并檢查監(jiān)督及控制 9．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)（五）設(shè)備技術(shù)部職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)本部所有設(shè)備的正常使用及安全保障工作
2.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)
3.設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間，做好貴重設(shè)備使用記錄工作
4.收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料
5.做好新購設(shè)備的選型、驗(yàn)收、安裝等工作 技術(shù)部長崗位管理職責(zé)
為加強(qiáng)公司技術(shù)管理，提高公司產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)技術(shù)部的工作安排、管理等工作。技術(shù)部長崗位職責(zé)如下：
1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
2.全面負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度。組織、協(xié)調(diào)技術(shù)部建立和完善質(zhì)量、資源等管理制度，為公司成本核算提供技術(shù)服務(wù)與支持。
3.及時(shí)搜集、整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)工作計(jì)劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)技術(shù)、規(guī)劃的補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。
4.負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。
5.認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、圖章、技術(shù)資料的歸檔備查工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管和保密工作制度。認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管等工作，為逐步實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)提供可靠的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。
6.負(fù)責(zé)配合銷售部因客戶需求對(duì)產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)提供改進(jìn)合理性、可行性的分析（包括新技術(shù)方案的提出、和老客戶改進(jìn)的分析）。并在提出方案后繪出生產(chǎn)加工圖紙，確保產(chǎn)品正常生產(chǎn)，如期交貨。
7.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部必要時(shí)的技術(shù)談判，和銷售部簽訂生產(chǎn)任務(wù)單后的審核簽發(fā)工作。
8.負(fù)責(zé)公司技術(shù)部新員工的面試、培訓(xùn)、考核等工作。抓好技術(shù)人才的培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理，有計(jì)劃的推薦、引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。
9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)圖紙的下發(fā)和回收管理工作。其中包括對(duì)圖紙的審核、檢查與確認(rèn)。生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中遇到技術(shù)性問題時(shí)，能及時(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)并制定解決方案與技術(shù)支持。
10.積極協(xié)助相關(guān)質(zhì)量部門關(guān)于質(zhì)量和技術(shù)方面的討論工作。 11.協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)部門，在檢驗(yàn)過程中遇到的一些技術(shù)性問題。并協(xié)同質(zhì)量檢驗(yàn)部門對(duì)不合格產(chǎn)品的鑒定和處理工作。
12.指導(dǎo)采購部門采購新產(chǎn)品配置的選型，包括當(dāng)需要外加工時(shí)為配合采購部門所提供圖紙等工作。
13.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他技術(shù)任務(wù)。 銷售部部長職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)本部門日常行政管理；
2、負(fù)責(zé)本部門年度方針目標(biāo)的分解落實(shí)及經(jīng)營目標(biāo)的落實(shí)與實(shí)施； 3、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，完善與推進(jìn)執(zhí)行工作； 4、負(fù)責(zé)本部門所有配套銷售業(yè)務(wù)安排及相關(guān)的協(xié)調(diào)；
5、負(fù)責(zé)公司評(píng)審程序，服務(wù)控制程序，顧客滿意度調(diào)查程序體系的貫徹和執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)確保年度銷售回款任務(wù)的完成；
7、負(fù)責(zé)常規(guī)合同正式文本的合同評(píng)審及合同簽訂工作； 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)。
1、正確傳達(dá)營銷總監(jiān)提出的營銷組織工作方案，并貫徹執(zhí)行。 2、負(fù)責(zé)公司的銷售運(yùn)作，包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制。3、協(xié)助營銷總監(jiān)制定銷售計(jì)劃、銷售政策。4、圍繞企業(yè)下達(dá)的銷售目標(biāo)擬寫營銷方針和策略計(jì)劃。5、與市場(chǎng)部及其他部門合作，執(zhí)行銷售計(jì)劃。
6、制定銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。 7、建立和管理銷售隊(duì)伍。8、合理分解銷售目標(biāo)。
9、指導(dǎo)、監(jiān)督本部門進(jìn)行客戶開拓和維護(hù)。
10、管理日常銷售業(yè)務(wù)工作，審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報(bào)表，控制銷售活動(dòng)。
11、參與市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)和制定促銷方案、產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格。 12、參與重大合同的談判與簽訂工作，負(fù)責(zé)對(duì)一般合同的審批。13、定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶。14、收集銷售信息，并反饋給市場(chǎng)部。15、組織完成企業(yè)年度銷售目標(biāo)。16、客戶投訴處理。17、特殊銷售情況處理。
18、考核直屬下級(jí)并協(xié)助制定績效改善計(jì)劃。 19、對(duì)銷售人員進(jìn)行銷售培訓(xùn)和指導(dǎo)。20、產(chǎn)成品庫存量控制，提高存貨周轉(zhuǎn)率。21、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。生產(chǎn)部部長職責(zé) 1.按時(shí)按質(zhì)全面完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2.保證本廠的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行，并對(duì)廠的整個(gè)生產(chǎn)行為和生產(chǎn)的gmp管理負(fù)責(zé)，確保生產(chǎn)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)計(jì)劃及日生產(chǎn)所需物料的計(jì)劃審批。
4.制訂和編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)原始記錄、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及用于記錄的各種表格，交質(zhì)量管理部門審核，經(jīng)廠負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境及工藝衛(wèi)生。
6.保證生產(chǎn)操作指令能嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)在生產(chǎn)過程中未嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理文件或因生產(chǎn)管理失誤所出現(xiàn)的一切后果負(fù)責(zé)。
7.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部門各級(jí)人員的管理、考核和培訓(xùn)。
8.負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控，保證整個(gè)生產(chǎn)過程符合gmp的規(guī)定。
9.一個(gè)生產(chǎn)批號(hào)生產(chǎn)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本部門所有的批原始記錄及表格，進(jìn)行物料平衡審查，審查后簽字，以對(duì)該批生產(chǎn)全過程負(fù)責(zé)。
10.參與本部門的驗(yàn)證工作，負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則，保證各生產(chǎn)驗(yàn)證工作的順利進(jìn)行。
11.檢查廠房和設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)情況，保證良好的狀況及正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)生產(chǎn)檢修和各種采購計(jì)劃進(jìn)行審批。
12.及時(shí)制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
13、負(fù)責(zé)制定、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度 14、負(fù)責(zé)設(shè)備維修工作管理工作 15、負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)管理
16、參與設(shè)備的選型及設(shè)備技術(shù)改造工作 17、定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督管理 18、負(fù)責(zé)設(shè)備維修費(fèi)用的控制 19、負(fù)責(zé)設(shè)備部內(nèi)部日常管理工作 采購部部長崗位職責(zé)
1、主持采購部全面工作，對(duì)崗位工作的項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任，如給公司造成的損失負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。有責(zé)任對(duì)工作中和場(chǎng)所內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)工作隱患立即整改，確保內(nèi)部和崗位工作的項(xiàng)目無工作事故、無安全事故、無違規(guī)行為。有責(zé)任對(duì)工作范圍內(nèi)違規(guī)行為和違法行為有效制止。
2、積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)的有關(guān)制度，定期或不定期組織本部員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件、業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高采購員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的采購隊(duì)伍；
3、結(jié)合公司規(guī)章制度制定內(nèi)部考評(píng)辦法。負(fù)責(zé)本部員工的分工和日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；公正、嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行日?？己?。
4、調(diào)查研究掌握各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)。提出大宗物資采購計(jì)劃，按程序?qū)徟蠼M織實(shí)施。
5、統(tǒng)籌策劃倉管部送達(dá)的《物資采購審批表》的采購物資種類和需外加工的部件，確定輕重緩急采購內(nèi)容，有的放矢地組織采購。
6、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途、產(chǎn)地及其特性。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
7、參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，監(jiān)督檢查合同的落實(shí)情況和執(zhí)行情況。按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
8、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。
9、屬于供應(yīng)商責(zé)任的不合格品，應(yīng)及時(shí)通知退貨換貨。
10、配合生產(chǎn)部門對(duì)需調(diào)試的設(shè)備聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)試并參與竣工驗(yàn)收。
11、組織好月報(bào)表的匯總編制，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理規(guī)定分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并報(bào)送統(tǒng)計(jì)部門。在例會(huì)上，匯報(bào)采購落實(shí)執(zhí)行情況。
12、模范帶頭做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利。不得在物資采購過程中私下收受回扣或酬金。
13、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 質(zhì)保部部長主要職責(zé)
1、組織制定本部的各項(xiàng)規(guī)章制度和年度工作計(jì)劃； 2、領(lǐng)導(dǎo)下屬各科、積極完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)；
3、協(xié)助管理者代表，?建立和健全公司的質(zhì)量保證體系，并保證其正常運(yùn)行；
4、抓好公司的全面質(zhì)量管理工作；
5、組織下屬各科逐步完善產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)指導(dǎo)書； 6、組織好公司的質(zhì)量信息收集工作，組織公司的有關(guān)部門崐召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)；
7、及時(shí)處理生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題； 8、領(lǐng)導(dǎo)組織好公司的計(jì)量和理化工作； 9、檢查下屬工作，定期作出評(píng)定； 10、解決下級(jí)提出的問題 財(cái)務(wù)部長工作職責(zé)
一、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。
二、制定公司重大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，并提出投資、融資及資本營運(yùn)方案。
三、
遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度。四、根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)制度的變化，隨時(shí)進(jìn)行更新，確保財(cái)會(huì)工作的時(shí)效性和嚴(yán)密性。
五、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制，完善公司財(cái)務(wù)管理制度，建立財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制的考核機(jī)制;參與經(jīng)營決策、擬定有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié) 議，督促檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;會(huì)同有關(guān)部門制定經(jīng)營管理實(shí)施方案。
六、負(fù)責(zé)組織公司日常會(huì)計(jì)核算和公司統(tǒng)計(jì)工作，以及會(huì)計(jì)報(bào)告的編報(bào)，為報(bào)告使用者提供所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
七、實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，負(fù)責(zé)做好日常財(cái)務(wù)稽核、內(nèi)部審計(jì)等工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部財(cái)務(wù)關(guān)系，達(dá)到和諧統(tǒng)一。
八、在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，嚴(yán)格審批公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見。
九、會(huì)同有關(guān)部門制定公司分配方案，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，組織財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門的業(yè)績考核和月度、年度獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。
十、定期編制公司月度財(cái)務(wù)情況說明、季度財(cái)務(wù)分析和年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)，對(duì)經(jīng)營管理中存在的問題，提出合理化建議。
十一、主持財(cái)務(wù)部的日常工作，指導(dǎo)公司各實(shí)體的財(cái)會(huì)工作，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)會(huì)人員和倉庫保管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，以及財(cái)會(huì)人員的安排和人事任免，并報(bào)總經(jīng)理審批。
十二、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
生產(chǎn)部生產(chǎn)專員崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)部長崗位職責(zé)說明書篇四
部門名稱：生產(chǎn)部 直接上級(jí)：常務(wù)副總經(jīng)理
下屬部門：生計(jì)科、設(shè)備動(dòng)力科、模具科、注塑車間、裝配二車間、裝配車間
管理權(quán)限：
受常務(wù)副總經(jīng)理委托，行使對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)
管理職能：
合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)
主要職責(zé)：
1． 堅(jiān)決服從常務(wù)副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；
2． 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
3． 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、5s等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行； 4． 負(fù)責(zé)組編制年、季、月度和日作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃并及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5． 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；
6． 密切配合營銷部門，確保主機(jī)配套產(chǎn)品、維修市場(chǎng)產(chǎn)品、外貿(mào)產(chǎn)品合同的履行；7． 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
． 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
9． 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；
10．及時(shí)編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；
11．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；12．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；
13．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計(jì)調(diào)管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高計(jì)調(diào)人員、車間主任的生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；
14．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)計(jì)調(diào)員、設(shè)備管理員、核算員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比；
15．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施并檢查監(jiān)督及控制； 16．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工作協(xié)作關(guān)系
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：上級(jí)關(guān)系：對(duì)常務(wù)副總負(fù)責(zé)； 下級(jí)關(guān)系：對(duì)車間主任、科長、管理員負(fù)責(zé)；
人之資格要求
教育水平：大專以上文化程度； 專 業(yè)：生產(chǎn)管理或相關(guān)專業(yè)； 培訓(xùn)經(jīng)歷：生產(chǎn)管理經(jīng) 驗(yàn)：從事過生產(chǎn)管理
10年以上；
丹陽擎天塑件有限公司2009-08-02
車間主任職務(wù)說明書
崗位名稱：車間主任
所在部門：生產(chǎn)部 直接上級(jí)：生產(chǎn)部部長
直接下級(jí)：班長
本職概述：
負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)派工計(jì)劃的擬制、實(shí)施。
負(fù)責(zé)本車間的人員管理、質(zhì)量管理、工藝管理、物料管理、設(shè)備管理、安全管理、5s管理。
通用職責(zé)：
1、建立健全職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)成本控制、人力資源、目標(biāo)管理、勞動(dòng)安全、環(huán)境保護(hù)、合理化建議、“5s”管理工作；
3、貫徹執(zhí)行并完善ts16949質(zhì)量管理體系；
4、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)年度、月度工作計(jì)劃的編制、執(zhí)行和進(jìn)行年度/季度工作總結(jié)；
主要職責(zé)與工作任務(wù)
職責(zé)表述1：對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成率、準(zhǔn)時(shí)率負(fù)責(zé)，組織實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃堅(jiān)持“三按”生產(chǎn)（按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)），按期、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
1、根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃制定、實(shí)施車間生產(chǎn)派工計(jì)劃；
2、根據(jù)每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)內(nèi)容調(diào)整日生產(chǎn)計(jì)劃；
3、督查物料員做好產(chǎn)前物料的準(zhǔn)備工作；
4、督查調(diào)整工（維修工）做好產(chǎn)前模具、夾具的準(zhǔn)備工作；
5、生產(chǎn)過程生產(chǎn)（按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)）異常的提出、反饋、跟蹤；
6、生產(chǎn)記錄表的執(zhí)行與完善及督查，做好數(shù)據(jù)的核查，報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上交；
7、督查工藝紀(jì)律執(zhí)行；
職責(zé)表述2：對(duì)產(chǎn)品制造過程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“三檢制”（自檢、互檢、專檢）支持專檢人員把好質(zhì)量；
1、組織“三工序”活動(dòng)（復(fù)查上工序質(zhì)量，保證本工序質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)為下序服務(wù)），搞好“三自一檢”（自檢、自分、自打標(biāo)識(shí)、控制一次交檢合格率）；
2、組織好車間原料、半成品、成品的搬運(yùn)、保管、標(biāo)識(shí)工作，對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，隔離處置；
3、及時(shí)反饋重大質(zhì)量問題并堅(jiān)持三不放過原則（未查明產(chǎn)生不合格原因不放過，操作者沒有得到教育不放過，沒有采取糾正和預(yù)防措施不放過）；
4、堅(jiān)持執(zhí)行特殊工種，關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點(diǎn)操作人員的持證上崗制度；
5、做好本車間培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識(shí)，處理好質(zhì)量與數(shù)量、質(zhì)量與成本關(guān)系；
6、質(zhì)量記錄表的執(zhí)行與完善及督查，做好數(shù)據(jù)的核查、報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上交；
職責(zé)表述3：成本控制的管理
1、負(fù)責(zé)工時(shí)、工資與產(chǎn)量報(bào)表的審核；
2、組織做好原材料、輔助材料的消耗數(shù)量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與控制；
3、負(fù)責(zé)機(jī)輔料的申購及控制；
4、成本記錄表的執(zhí)行與完善及督查，做好數(shù)據(jù)的核查、報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上交；
職責(zé)表述4：堅(jiān)持車間“5s”管理，做好文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)和保持清潔整齊的工作環(huán)境；
1、負(fù)責(zé)車間5s管理與考核，改善生產(chǎn)環(huán)境，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；
2、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，消除安全隱患，確保車間無安全事故發(fā)生；
3、組織車間員工的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保員工不斷適應(yīng)崗位需求；
職責(zé)表述5：對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成率、準(zhǔn)時(shí)交付率、產(chǎn)品一次交檢合格率、成本控制達(dá)標(biāo)率、人員流失率、安全事故等車間指標(biāo)值負(fù)全責(zé)，修訂適宜的車間規(guī)章制度和流程確保目標(biāo)的分解與實(shí)現(xiàn)；
1、經(jīng)數(shù)據(jù)分析，將影響經(jīng)營指標(biāo)的因素通過制度及流程來約束，修訂完善制度及流程；
2、數(shù)據(jù)分析后，通過月工作計(jì)劃及周工作計(jì)劃不斷持續(xù)改進(jìn)；
職責(zé)表述6：組織做好設(shè)備、工裝、夾具、模具和計(jì)量器具的日常維護(hù)保養(yǎng)、相關(guān)履歷記錄及反饋工作，協(xié)助有關(guān)部門定期檢 查，保證其處于良好狀態(tài)；
職責(zé)表述7：協(xié)調(diào)車間內(nèi)人際及與其它部門的關(guān)系
1、以誠懇、友善的態(tài)度與公司各單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系，并就其所提出有關(guān)聯(lián)車間的詢問、質(zhì)疑、及時(shí)予以回答；
職責(zé)表述8：對(duì)管理混亂，發(fā)生人身安全、質(zhì)量事故和制造成本上升負(fù)責(zé)；
權(quán)
力
1、對(duì)本部門的日清工作有審批權(quán)；
2、有權(quán)要求有關(guān)部門及時(shí)解決影響車間按質(zhì)、按量、按期完成生產(chǎn)任務(wù)的各種因素；
3、有權(quán)拒收或拒用不合格的生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備；
4、有權(quán)拒用不合格的采購物料和轉(zhuǎn)序到本車間的不合格產(chǎn)品；
5、有權(quán)拒絕執(zhí)行影響產(chǎn)品質(zhì)量的突擊任務(wù)；
6、車間生產(chǎn)出現(xiàn)質(zhì)量異常時(shí)，有風(fēng)險(xiǎn)停機(jī)權(quán)；
7、對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況的檢查權(quán)；
8、對(duì)車間下屬工作范圍的裁判權(quán)；
9、對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理權(quán)；
10、對(duì)生產(chǎn)工藝紀(jì)律執(zhí)行的管理權(quán)；
11、對(duì)下屬的表彰、處罰的建議權(quán)；
任職資格要求
經(jīng)
驗(yàn)： 2年以上車間工作管理經(jīng)驗(yàn) 知
識(shí)：
1、人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)；
2、生產(chǎn)系統(tǒng)各要素協(xié)調(diào)管理的知識(shí)；
3、質(zhì)量管理與控制知識(shí)；
4、安全生產(chǎn)、危機(jī)防范知識(shí)，設(shè)備工作原理及維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)；
5、熟悉汽車燈具生產(chǎn)工藝流程、流程改進(jìn)等知識(shí)；
6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；
技能技巧：
1、熟悉車間各項(xiàng)工作流程及操作；
2、掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識(shí)技能；
3、熟悉車間生產(chǎn)工藝、工序、工作原理；
4、熟悉燈具產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)及質(zhì)量要求；
5、具備培訓(xùn)和指導(dǎo)員工生產(chǎn)的能力；
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力；
7、熟練使用辦公軟件。
個(gè)人素質(zhì)：
1、責(zé)任感強(qiáng)、工作自主，有較強(qiáng)的人際溝通能力；
2、有較強(qiáng)的管理能力，富有團(tuán)隊(duì)合作精神。
丹陽擎天塑件有限公司
2009-08-02
計(jì)調(diào)員職務(wù)說明書
崗位名稱：計(jì)調(diào)員
所在部門：生產(chǎn)部 直接上級(jí)：生產(chǎn)部部長
本職概述：
進(jìn)行制造系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度綜合管理。
通用職責(zé)：
1、建立健全職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)成本控制、人力資源、目標(biāo)管理、勞動(dòng)安全、環(huán)境保護(hù)、合理化建議、“5s”管理工作；
3、貫徹執(zhí)行并完善ts16949質(zhì)量管理體系；
4、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)年度、月度工作計(jì)劃的編制、執(zhí)行和進(jìn)行年度/季度工作總結(jié)；
主要職責(zé)與工作任務(wù)
職責(zé)表述1：根據(jù)營銷部年、季、月度銷售計(jì)劃負(fù)責(zé)編制相應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃，并做好檢查、落實(shí)和考核工作；
1、貫徹執(zhí)行生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部部長有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、目標(biāo)，根據(jù)明宇公司年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各項(xiàng)任務(wù)、指標(biāo)的要求，負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，經(jīng)生產(chǎn)部部長審核、生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后執(zhí)行；
2、根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃、工藝要求、質(zhì)量要求和工藝裝備、物料到位情況，負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，并組織檢查落實(shí)；
職責(zé)表述2：組織生產(chǎn)調(diào)度工作，均衡生產(chǎn)；
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)任務(wù)；
2、及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，保障生產(chǎn)按計(jì)劃順利執(zhí)行；
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向工藝、設(shè)備、動(dòng)力等有關(guān)部門提出需要解決的關(guān)鍵問題，并檢查其落實(shí)完成情況；
職責(zé)表述3：負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作；
1、根據(jù)各生產(chǎn)車間生產(chǎn)特點(diǎn)制定并不斷完善相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)核算工作內(nèi)容和統(tǒng)計(jì)核算報(bào)表；
2、監(jiān)督檢查統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確率和實(shí)效性；
3、按時(shí)填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表；
職責(zé)表述4：根據(jù)公司方針目標(biāo)展開要求；
1、負(fù)責(zé)計(jì)劃、調(diào)度、外協(xié)、統(tǒng)計(jì)工作方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)；
2、組織安排相關(guān)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平；
職責(zé)表述5：完善工作程序；
1、負(fù)責(zé)主管的工作程序、規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則的完善、執(zhí)行；
職責(zé)表述6：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)；
權(quán)
力
1、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時(shí)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
2、對(duì)各單位執(zhí)行計(jì)劃、調(diào)度命令的情況有督促、檢查和考核權(quán)；
3、在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況調(diào)整月度生產(chǎn)計(jì)劃；
4、有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并可以越級(jí)向公司總經(jīng)理報(bào)告；
5、有權(quán)召開有關(guān)部門、車間、科室負(fù)責(zé)人的緊急會(huì)議；
工作協(xié)作關(guān)系
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系；上級(jí)關(guān)系：對(duì)生產(chǎn)部部長負(fù)責(zé)；
下級(jí)關(guān)系：對(duì)核算員負(fù)責(zé) ；
外部協(xié)調(diào)關(guān)系：與生產(chǎn)車間、各部門相關(guān)人員及外協(xié)廠家人員溝通協(xié)調(diào)；
任職資格要求
教育水平：中專以上文化程度；
專
業(yè)：生產(chǎn)管理或相關(guān)專業(yè)；
培訓(xùn)經(jīng)歷：生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理、作業(yè)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)方法等；
經(jīng)
驗(yàn)：從事過生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃等相關(guān)工作一年以上； 知
識(shí)：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)；
2、各車間生產(chǎn)作業(yè)知識(shí)；
3、生產(chǎn)調(diào)度與控制的實(shí)踐知識(shí)；
4、生產(chǎn)成本控制知識(shí)；
5、掌握產(chǎn)品及其零部件生產(chǎn)工藝基本知識(shí)；
6、使人、機(jī)器和環(huán)境達(dá)到平衡，能夠高效工作的專業(yè)知識(shí)；
技能技巧：
1、具備綜合性的分析、判斷能力；
2、對(duì)在生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力；
3、有較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析能力和判斷能力；
4、熟悉各車間不同產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)周期。
5、良好的生產(chǎn)綜合成本控制能力；
個(gè)人素質(zhì)：具有生產(chǎn)管理相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、善于溝通協(xié)調(diào)、敬業(yè)心強(qiáng)、有良好的組織協(xié)調(diào)能力；
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2009-08-02
設(shè)備科長職務(wù)說明書
崗位名稱：設(shè)備科科長
所在部門：生產(chǎn)部 直接上級(jí)：生產(chǎn)部部長
本職概述：
建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程；進(jìn)行制造系統(tǒng)的設(shè)備、模具、工裝夾具的綜合管理。
通用職責(zé)：
4、建立健全職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度；
5、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)成本控制、人力資源、目標(biāo)管理、勞動(dòng)安全、環(huán)境保護(hù)、合理化建議、“5s”管理工作；
6、貫徹執(zhí)行并完善ts16949質(zhì)量管理體系；
4、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)年度、月度工作計(jì)劃的編制、執(zhí)行和進(jìn)行年度/季度工作總結(jié)；
主要職責(zé)與工作任務(wù)
職責(zé)表述1：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、模具、工裝、夾具等統(tǒng)一歸口管理（技術(shù)狀況的管理、潤滑管理、缺陷的處理）； 職責(zé)表述2：負(fù)責(zé)建立完善的設(shè)備、模具、工裝、夾具動(dòng)態(tài)臺(tái)帳及技術(shù)資料檔案；
職責(zé)表述3：負(fù)責(zé)組織設(shè)備、模具、工裝、夾具的安裝、驗(yàn)收、預(yù)防性檢修和報(bào)廢管理； 職責(zé)表述4：負(fù)責(zé)編制年、季、月度設(shè)備檢修計(jì)劃與定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施；
職責(zé)表述5：負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備、模具、工裝、夾具的管理制度，做好生產(chǎn)設(shè)備、模具、工裝、夾具的狀態(tài)標(biāo)
識(shí)；編制設(shè)備操作規(guī)程和安全操作規(guī)程；完善工作程序；
職責(zé)表述6：組織設(shè)備、模具、工裝、夾具故障搶修工作，及時(shí)處理影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備、模具、工裝、夾具問
題，使主要產(chǎn)品的設(shè)備、模具、工裝、夾具處于完好狀態(tài)。
職責(zé)表述7：組織開展關(guān)鍵設(shè)備、模具、工裝、夾具的日點(diǎn)檢和周檢工作，對(duì)性能下降關(guān)鍵設(shè)備、模具、工裝、夾
具開展質(zhì)量攻關(guān)和能力升級(jí)活動(dòng)。
職責(zé)表述8：負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行設(shè)備、模具、工裝、夾具操作和維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)、考核工作；對(duì)新進(jìn)廠的員工進(jìn)
行一級(jí)安全教育；
職責(zé)表述9：負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具、工裝、夾具事故進(jìn)行調(diào)查和處理；同時(shí)擬訂糾正預(yù)防措施，監(jiān)控實(shí)施，防止事
故再次發(fā)生；
職責(zé)表述10：負(fù)責(zé)對(duì)工廠供電系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)、送排風(fēng)系統(tǒng)的日常管理，及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，保證
動(dòng)力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行；
職責(zé)表述11：負(fù)責(zé)制定維修備件計(jì)劃，確定各種維修定額，如：維修主、輔材料消耗定額、維修備件儲(chǔ)備量等。職責(zé)表述12：定期向上級(jí)報(bào)告管理工作狀況和改進(jìn)工作方案；定期組織相關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)安全檢查、安全考
核工作。
職責(zé)表述13：負(fù)責(zé)主管的工作程序、規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則的完善、執(zhí)行；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)；
權(quán)
力
1 有權(quán)對(duì)全廠生產(chǎn)設(shè)備、模具、工裝、夾具的使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核與獎(jiǎng)懲； 2 有權(quán)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查；
3 有權(quán)制止和處理違反設(shè)備、模具、工裝、夾具管理制度和操作規(guī)程行為。4 有權(quán)拒絕領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮； 5 有權(quán)制止員工違章操作；
6 有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并可以越級(jí)向公司總經(jīng)理報(bào)告；
7、有權(quán)召開有關(guān)部門、車間、科室負(fù)責(zé)人的緊急會(huì)議；
工作協(xié)作關(guān)系
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系；上級(jí)關(guān)系：對(duì)生產(chǎn)部部長負(fù)責(zé)；
下級(jí)關(guān)系：對(duì)設(shè)備維修員負(fù)責(zé) ；
外部協(xié)調(diào)關(guān)系：與生產(chǎn)車間、各部門相關(guān)人員及設(shè)備廠家人員溝通協(xié)調(diào)；
任職資格要求
教育水平：中專以上文化程度；
專
業(yè)：設(shè)備管理或相關(guān)專業(yè)； 培訓(xùn)經(jīng)歷：ts169
49、設(shè)備管理等；
經(jīng)
驗(yàn)：從事過設(shè)備管理工作一年以上； 知
識(shí)：
1、強(qiáng)電、弱電基礎(chǔ)知識(shí)；
2、機(jī)械知識(shí)；
技能技巧：
1、具備綜合性的分析、判斷能力；
2、對(duì)在生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力；
3、有較強(qiáng)的診斷能力；
4、熟悉各車間不同設(shè)備的失效模式；
5、良好的設(shè)備綜合成本控制能力；
個(gè)人素質(zhì)：具有生產(chǎn)管理相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、善于溝通協(xié)調(diào)、敬業(yè)心強(qiáng)、有良好的組織協(xié)調(diào)能力；
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生產(chǎn)部生產(chǎn)專員崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)部長崗位職責(zé)說明書篇五
生產(chǎn)技術(shù)部崗位說明書
生產(chǎn)技術(shù)技部主任崗位說明書
1崗位主要職責(zé)
1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)電力生產(chǎn)方面的方針、政策，以及上級(jí)下達(dá)各種文件規(guī)定，促進(jìn)和保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
1.2負(fù)責(zé)組織修編本公司運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、工藝規(guī)程、生產(chǎn)技術(shù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。
1.3負(fù)責(zé)管理本公司主網(wǎng)設(shè)備的大修和更新改造工程。
1.4負(fù)責(zé)組織編制主網(wǎng)保設(shè)備反事故措施計(jì)劃、技改和大修工程的組織和技術(shù)措施以及施工方案、年度、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃。
1.5掌握本公司設(shè)備運(yùn)行狀況，負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門及時(shí)消除設(shè)備缺陷，實(shí)現(xiàn)設(shè)備完好率指標(biāo)。
1.6負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)運(yùn)行和檢修單位搞好運(yùn)行和檢修工作。
1.7負(fù)責(zé)組織研究決定本公司生產(chǎn)技術(shù)和工程中的關(guān)鍵性問題。
1.8負(fù)責(zé)組織編制本公司運(yùn)行設(shè)備的備品儲(chǔ)備定額，審核備品、配件使用以及補(bǔ)充計(jì)劃。
1.9負(fù)責(zé)本公司內(nèi)固定資產(chǎn)的平衡、調(diào)撥和固定資產(chǎn)調(diào)出調(diào)入的會(huì)簽工作。
1.10負(fù)責(zé)本公司的技術(shù)監(jiān)督及組織本公司生產(chǎn)調(diào)度工作。
1.11負(fù)責(zé)編制本公司主網(wǎng)降損節(jié)能計(jì)劃，組織主網(wǎng)降損節(jié)能計(jì)劃的實(shí)施。
1.12負(fù)責(zé)本公司科技項(xiàng)目的管理以及科技成果的鑒定、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)、推廣等工作。
1.13承擔(dān)上級(jí)的同業(yè)對(duì)標(biāo)、目標(biāo)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、各類核算、梯級(jí)晉階專業(yè)部分考核責(zé)任。
2任職條件
2.1政治思想及職業(yè)道德
2.1.1政治思想
堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放；有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心；實(shí)事求是，艱苦奮斗，密切聯(lián)系群眾，全心全意為人民服務(wù)。
2.1.2職業(yè)道德
遵紀(jì)守法，廉潔奉公，解決關(guān)鍵，當(dāng)好參謀。
2.2文化程度及所學(xué)專業(yè)
2.2.1文化程度
具有?？莆幕潭然蚓哂兄屑?jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
2.2.2所學(xué)專業(yè)
電力系統(tǒng)專業(yè)
2.3專業(yè)知識(shí)
2.3.1專門知識(shí)
熟悉電力生產(chǎn)過程，掌握送電、變電、配電的基礎(chǔ)理論和安全技術(shù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、檢修等專門知識(shí)。
2.3.2專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)
熟悉電力企業(yè)經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)基本理論知識(shí)。
2.3.3政策法規(guī)知識(shí)
熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電力安全生產(chǎn)工作條例和電業(yè)安全工作規(guī)程以及企業(yè)法、經(jīng)濟(jì)法等有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)。
2.3.4管理知識(shí)
熟悉勞動(dòng)人事、財(cái)務(wù)、物質(zhì)供應(yīng)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等管理知識(shí)，了解電力企業(yè)現(xiàn)代化管理知識(shí)；懂得微機(jī)應(yīng)用。
2.3.5外語水平
掌握一門外語，能閱讀本專業(yè)的技術(shù)資料。
2.4實(shí)際工作能力
2.4.1理解判斷能力
能正確理解黨和國家的方針、政策及上級(jí)下達(dá)的文件、指令，結(jié)合本公司的目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)工作中出現(xiàn)的各種情況和問題作出正確分析與判斷。
2.4.2決策能力
從整體意識(shí)出發(fā)，能對(duì)本公司生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備運(yùn)行中的關(guān)鍵性問題，進(jìn)行調(diào)查研究、綜合分析，及時(shí)作出決斷或?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供意見。
2.4.3組織協(xié)調(diào)能力
有組織管理本部門工作的能力，能協(xié)調(diào)上下級(jí)以及有關(guān)人員、有關(guān)部門共同開展工作。
2.4.4語言文字能力
有較強(qiáng)的語言、文字表達(dá)能力，能正確傳達(dá)上級(jí)指示，能撰寫業(yè)務(wù)文件，制定工作計(jì)劃，起草工作總結(jié)和調(diào)查報(bào)告等文字材料。
2.4.5業(yè)務(wù)實(shí)施能力
根據(jù)本企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)，能制定本公司生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，更新改造等貫徹實(shí)施計(jì)劃，并組織、指導(dǎo)下屬人員按期完成。
2.5身體素質(zhì)
身體健康，能適應(yīng)本崗位工作的需要。
定 遠(yuǎn) 供 電 公 司
生產(chǎn)技術(shù)部副主任崗位說明書
1 崗位主要職責(zé)
1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)電力生產(chǎn)、科技方面的方針、政策及上級(jí)下達(dá)的各種文件規(guī)定。
1.2協(xié)助主任開展工作。
1.2.1組織修編本公司運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、工藝規(guī)程、生產(chǎn)技術(shù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。
1.2.2管理本公司主網(wǎng)設(shè)備的大修和更新改造工程。
1.2.3組織編制主網(wǎng)保設(shè)備反事故措施計(jì)劃、技改和大修工程的組織和技術(shù)措施以及施工方案、年度、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃。
1.2.4掌握本公司設(shè)備運(yùn)行狀況，掌握重大缺陷，督促相關(guān)單位及時(shí)消除。
1.2.5組織指導(dǎo)運(yùn)行和檢修單位搞好運(yùn)行和檢修工作。
1.2.6組織研究決定本公司生產(chǎn)技術(shù)和工程中的關(guān)鍵性問題。
1.2.7組織編制本公司運(yùn)行設(shè)備的備品儲(chǔ)備定額，審核備品、配件使用以及補(bǔ)充計(jì)劃。
1.2.8負(fù)責(zé)主網(wǎng)系統(tǒng)及35kv以上系統(tǒng)電網(wǎng)的線損理論計(jì)算及分析。
1.2.9負(fù)責(zé)本公司的技術(shù)監(jiān)督及組織本公司生產(chǎn)調(diào)度工作。
1.2.10編制本公司主網(wǎng)降損節(jié)能計(jì)劃，組織主網(wǎng)降損節(jié)能計(jì)劃的實(shí)施。
1.2.11進(jìn)行本公司科技項(xiàng)目的管理以及科技成果的鑒定、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)、推廣等工作。
1.2.12承擔(dān)上級(jí)的同業(yè)對(duì)標(biāo)、目標(biāo)管理、各類核算的考核責(zé)任。
1．3主任離開工作崗位期間，受主任委托，全面主持部室工作。
2任職條件
2.1政治思想及職業(yè)道德
2.1.1政治思想
堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放；有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心；實(shí)事求是，艱苦奮斗，密切聯(lián)系群眾，全心全意為人民服務(wù)。
2.1.2職業(yè)道德
遵紀(jì)守法，廉潔奉公，解決關(guān)鍵，當(dāng)好參謀。
2.2文化程度及所學(xué)專業(yè)
2.2.1文化程度
具有大專文化程度或具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
2.2.2所學(xué)專業(yè)
電力系統(tǒng)專業(yè)
2.3專業(yè)知識(shí)
2.3.1專門知識(shí)
熟悉電力生產(chǎn)過程，掌握送電、變電、配電的基礎(chǔ)理論和安全技術(shù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、檢修等專門知識(shí)。
2.3.2專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)
熟悉電工、電子技術(shù)基礎(chǔ)、電機(jī)學(xué)和電力企業(yè)經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)基本理論知識(shí)。
2.3.3政策法規(guī)知識(shí)
熟悉電力工業(yè)管理法規(guī)、電力安全生產(chǎn)工作條例和電業(yè)安全工作規(guī)程以及企業(yè)法、經(jīng)濟(jì)法等有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)。
2.3.4管理知識(shí)
熟悉勞動(dòng)人事、財(cái)務(wù)、物資供應(yīng)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等管理知識(shí)，了解電力企業(yè)現(xiàn)代化管理知識(shí)，懂得微機(jī)應(yīng)用。
2.4實(shí)際工作能力
2.4.1理解判斷能力
能正確理解黨和國家的方針、政策及上級(jí)下達(dá)的文件、指令，結(jié)合本公司的目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)工作中出現(xiàn)的各種情況和問題作出正確分析與判斷。
2.4.2決策能力
從整體意識(shí)出發(fā)，能對(duì)本公司生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備運(yùn)行中的關(guān)鍵性問題，進(jìn)行調(diào)查研究、綜合分析，及時(shí)作出判斷或?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供意見。
2.4.3組織協(xié)調(diào)能力
有組織管理本部門工作的能力，能協(xié)調(diào)上下級(jí)以及有關(guān)人員、有關(guān)部門共同開展工作。
2.4.4語言文字能力
有較強(qiáng)的語言、文字表達(dá)能力，能正確傳達(dá)上級(jí)指示，能撰寫業(yè)務(wù)文件，制定工作計(jì)劃，起草工作總結(jié)和調(diào)查報(bào)告等文字材料。
2.4.5業(yè)務(wù)實(shí)施能力
根據(jù)本企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)，能制定出完成本公司生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，更新改造等貫徹實(shí)施計(jì)劃，并組織、指導(dǎo)下屬人員按期完成。
2.5身體素質(zhì)
身體健康，能適應(yīng)本崗位工作的需要。
定 遠(yuǎn) 供 電 公 司
生產(chǎn)技術(shù)部線路專責(zé)崗位說明書
1 崗位主要職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)編制、修改或?qū)徍擞嘘P(guān)線路運(yùn)行、檢修規(guī)程，并組織實(shí)施。
1.2參加編制、審核全公司年度、季度、月度和周線路檢修計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃，并督促執(zhí)行。參加年度反措、技改項(xiàng)目的制定工作。
1.3參加新建、擴(kuò)建、大修線路項(xiàng)目初審、工程監(jiān)理、圖紙審查、質(zhì)量驗(yàn)收及送電投運(yùn)工作。負(fù)責(zé)審核基層單位上報(bào)的施工方案、技術(shù)措施、調(diào)試報(bào)告；負(fù)責(zé)編寫、審核工程予決算工作。負(fù)責(zé)外協(xié)工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工等管理工作。
1.4參加事故調(diào)查和搶修工作,進(jìn)行事故技術(shù)分析、編寫事故調(diào)查表。
1.5參加線路技改、大修驗(yàn)收工作。收集、整理圖紙及文件資料，按檔案管理規(guī)定及時(shí)歸檔。
1.6負(fù)責(zé)線路備品備件的技術(shù)管理,組織編制、審定備品定額。
1.7負(fù)責(zé)缺陷管理（線路方面）工作，掌握重大缺陷，督促相關(guān)單位及時(shí)消除。
掌握線路設(shè)備重大缺陷，作好設(shè)備評(píng)級(jí)工作，督促生產(chǎn)單位及時(shí)消除。
1.8負(fù)責(zé)編報(bào)線路設(shè)備技術(shù)狀況表、線路設(shè)備檢修情況表、線路設(shè)備技術(shù)鑒定表；負(fù)責(zé)編報(bào)線路年度各類總結(jié)報(bào)表。
1.9參加線路運(yùn)行、檢修的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、考試工作。
1.10負(fù)責(zé)10kv配電網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和具有規(guī)模的社會(huì)業(yè)擴(kuò)方案的制定工作。
1.11承擔(dān)上級(jí)的同業(yè)對(duì)標(biāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核責(zé)任。
1.12按期完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)。
2任職條件
2.1政治思想及職業(yè)道德
2.1.1政治思想
堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放；樹立共產(chǎn)主義和崇高理想和世界觀、人生觀，思想解放，實(shí)事求是，作風(fēng)正派，表里如一，全心全意為人民服務(wù)。
2.1.2職業(yè)道德
遵紀(jì)守法，廉潔奉公，刻苦鉆研，勇于開拓。
2.2文化程度及所學(xué)專業(yè)
2.2.1文化程度
具有大專文化程度或具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
2.2.2所學(xué)專業(yè)
電力系統(tǒng)、發(fā)供電
2.3專業(yè)知識(shí)
2.3.1專門知識(shí)
熟悉送電線路的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行、檢修、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等項(xiàng)專門知識(shí)。
2.3.2專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)
熟悉電工理論、電子技術(shù)、電力系統(tǒng)自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、工程監(jiān)理等基本知識(shí)。
2.3.3政策法規(guī)知識(shí)
熟悉并掌握《電力安全生產(chǎn)工作條例》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》及其他相關(guān)法律法規(guī)。
2.4實(shí)際工作能力
2.4.1決策能力
能對(duì)送電線路運(yùn)行、檢修等工作中出現(xiàn)的各種問題，進(jìn)行調(diào)查研究、綜合分析，及時(shí)作出決斷或?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供意見。
2.4.2組織協(xié)調(diào)能力
有組織送電管理網(wǎng)絡(luò)工作的能力，能協(xié)調(diào)有關(guān)人員、有關(guān)部門共同開展工作的能力。
2.4.3語言文字能力
有較強(qiáng)語言、文字表達(dá)能力，能撰寫業(yè)務(wù)文件，制定工作計(jì)劃、起草工作總結(jié)和調(diào)查報(bào)告等文字材料。
2.5身體素質(zhì)
身體健康，能適應(yīng)本崗位工作的需要。
定 遠(yuǎn) 供 電 公 司
生產(chǎn)技術(shù)部綜合事務(wù)專責(zé)崗位說明書
1 崗位主要職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度，掌握系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)狀況和參數(shù)，協(xié)助解決運(yùn)行、檢修管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)中存在的問題。
1.2督促各單位開展設(shè)備評(píng)級(jí)工作，統(tǒng)計(jì)全公司設(shè)備完好率，對(duì)設(shè)備過載、老舊、設(shè)備參數(shù)滿足不了運(yùn)行要求者在年度工程項(xiàng)目平衡時(shí)提出意見，保證全公司設(shè)備完好率達(dá)100%，一類率不小于90%。
1.3負(fù)責(zé)全公司三項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作，組織編制專業(yè)監(jiān)督工作計(jì)劃，檢查監(jiān)督專業(yè) 管理制度的貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)表和總結(jié)工作，并按時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。
1.4負(fù)責(zé)全公司電能質(zhì)量和線損的技術(shù)管理工作，參與編制全公司線損規(guī)劃，負(fù)責(zé)主網(wǎng)降損節(jié)電的技術(shù)措施及實(shí)施工作。
1.5負(fù)責(zé)電能質(zhì)量和線損的技術(shù)分析工作，參加主網(wǎng)系統(tǒng)及35kv及以上系統(tǒng)電網(wǎng)的線損理論計(jì)算及分析，負(fù)責(zé)電壓質(zhì)量、線損等報(bào)表和總結(jié)工作，并按時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。
1.6負(fù)責(zé)主網(wǎng)無功補(bǔ)償、調(diào)壓設(shè)備的技術(shù)管理和運(yùn)行技術(shù)指導(dǎo)工作，落實(shí)改善無功補(bǔ)償和電壓質(zhì)量的項(xiàng)目費(fèi)用，并安排實(shí)施。
1.7負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)全公司110kv及以上輸變電設(shè)施可靠性指標(biāo)、分析工作，并負(fù)責(zé)對(duì)電網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)改造提供可靠性指標(biāo)分析依據(jù)。
1.8參與大修、技改工程的設(shè)計(jì)審核、驗(yàn)收工作，編制設(shè)備、材料計(jì)劃；負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，協(xié)助設(shè)計(jì)單位簽訂有關(guān)設(shè)計(jì)協(xié)議；參加工程的概（預(yù)）決算的審定。
1.9負(fù)責(zé)收集、整理全公司的科技項(xiàng)目工作，參與科技項(xiàng)目管理；負(fù)責(zé)收集、申報(bào)、匯總、驗(yàn)收、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)工作。
1.10參加新建、擴(kuò)建變電站的初審、驗(yàn)收、投運(yùn)工作并編制有關(guān)報(bào)告。
1.11負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)電子檔案的更新和維護(hù)工作。
1.12負(fù)責(zé)基礎(chǔ)管理工作，按時(shí)完成報(bào)表和總結(jié)工作，并報(bào)有關(guān)部門。
1.13負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所階梯晉階工作。
1.14負(fù)責(zé)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。
1.15負(fù)責(zé)電網(wǎng)和科技項(xiàng)目規(guī)劃工作。
1.16承擔(dān)上級(jí)同業(yè)對(duì)標(biāo)、報(bào)表時(shí)限以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所梯級(jí)晉階專業(yè)部分的考核責(zé)任。
1.17完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。
2 任職條件
2.1政治思想及職業(yè)道德
2.1.1政治思想
堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放；樹立共產(chǎn)主義和崇高理想和世界觀、人生觀，思想解放，實(shí)事求是，作風(fēng)正派，表里如一，全心全意為人民服務(wù)。
2.1.2職業(yè)道德
遵紀(jì)守法，廉潔奉公，刻苦鉆研，勇于開拓。
2.2.2文化程度及所學(xué)專業(yè)
2.2.1文化程度
具有大專文化程度或具有初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
2.2.2所學(xué)專業(yè)
電力系統(tǒng)專業(yè)
2.3專業(yè)知識(shí)
2.3.1專門知識(shí)
熟悉電力生產(chǎn)過程，降損節(jié)電，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、基建預(yù)算等方面專門知識(shí)。
2.3.2專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)
熟悉電氣設(shè)備基本原理，用電管理學(xué)等基礎(chǔ)知識(shí)。
2.3.3政策法規(guī)知識(shí)
熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)，電力安全生產(chǎn)工作條例、電力安全工作規(guī)程等有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)。
2.4實(shí)際工作能力
2.4.1決策能力
能從整體意識(shí)出發(fā)，對(duì)本公司降損、規(guī)劃、等關(guān)鍵性問題進(jìn)行調(diào)查研究，綜合分析，及時(shí)作出決斷或?yàn)閯趧?dòng)決策提供依據(jù)。
2.4.2組織協(xié)調(diào)能力
有組織本網(wǎng)絡(luò)工作的能力，有協(xié)調(diào)有關(guān)人員、有關(guān)部門共同開展工作的能力。
2.4.3語言文字能力
有較強(qiáng)的語言、文字表達(dá)能力，能撰寫業(yè)務(wù)文件，制定工作計(jì)劃，起草工作總結(jié)和調(diào)查報(bào)告等文字材料。
2.5身體素質(zhì)
身體健康，能適應(yīng)本崗位工作的需要。
信息來源：生產(chǎn)技術(shù)部
生產(chǎn)部生產(chǎn)專員崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)部長崗位職責(zé)說明書篇六
崗位名稱：生產(chǎn)部內(nèi)勤
崗位編號(hào)： sc-008
所屬部門：生產(chǎn)部
崗位定員：1
直接上級(jí)：生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)主管
工資等級(jí)：7
薪酬類型：固定
崗位概述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常工作，為生產(chǎn)部主任的決策提供可靠的信息支持。崗位職能
1.做好門禁考勤系統(tǒng)的管理，通過指紋采集、信息注冊(cè)，請(qǐng)假條和補(bǔ)卡條的輸入，建
立完善《門禁考核管理制度》使門禁系統(tǒng)做到有據(jù)可依，請(qǐng)假、補(bǔ)卡流程化；
2.協(xié)助生產(chǎn)部主任做好生產(chǎn)部的請(qǐng)銷假管理工作；
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部請(qǐng)銷假管理；
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部更衣柜的管理
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部辦公用品的申購及領(lǐng)用管理；
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部車間福利及勞保品的發(fā)放；
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部獎(jiǎng)罰通知單的錄入；
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部外來人員的接待；
9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部辦公室衛(wèi)生的管理；
10.協(xié)助其他統(tǒng)計(jì)人員做好統(tǒng)計(jì)工作；
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
崗位權(quán)利
1.考勤管理權(quán)
2.門禁系統(tǒng)管理權(quán)；
3.生產(chǎn)部辦公用品的管理；
4.生產(chǎn)部主任授予的其它權(quán)利。
任職資格
性別：不限形象要求：五官端正身高：不限
年齡：23-35健康要求：健康籍貫：不限
教育背景：食品、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)；大專以上學(xué)歷
培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過生產(chǎn)管理方面的培訓(xùn)
工作經(jīng)驗(yàn)：有一定的工作經(jīng)驗(yàn)
技能技巧：掌握word/excel/ppt等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。個(gè)人素質(zhì)：具備組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力。
職業(yè)道德：認(rèn)同公司文化；有良好的職業(yè)操守；遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)；有大局意識(shí)。崗位辦公資源配置
工作環(huán)境 ：公用辦公室
使用工具：辦公桌、公用電腦、打印機(jī)、電話、網(wǎng)線
檢查考核
1.考核時(shí)間：月次考核制度
2.考核要素：依據(jù)崗位說明書職責(zé)指標(biāo)進(jìn)行考評(píng)；
3.考核方式：按月度kpi指標(biāo)書進(jìn)行考核；
4.考核部門：生產(chǎn)部
生產(chǎn)部生產(chǎn)專員崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)部長崗位職責(zé)說明書篇七
生產(chǎn)崗位職責(zé)說明書
以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)崗位職責(zé)說明書，供大家參考和借鑒，歡迎大家前來閱讀，更多資訊請(qǐng)繼續(xù)留意崗位說明書欄目。
生產(chǎn)崗位職責(zé)說明書
1、崗位標(biāo)識(shí)信息。產(chǎn)品審核員，隸屬品質(zhì)保證部。直接上級(jí)：qc主管;可輪換崗位：抽檢員。
2、崗位工作概述。執(zhí)行產(chǎn)品的最終審核，確保出廠產(chǎn)品的質(zhì)量。
3、工作職責(zé)與任務(wù)。最終產(chǎn)品，檢查出貨產(chǎn)品與客戶要求的一致性;判斷不合格產(chǎn)品并提交;核對(duì)庫存數(shù)和發(fā)貨數(shù)是否相符;簽署發(fā)貨報(bào)告;執(zhí)行公司6s規(guī)范;完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。
4、工作績效標(biāo)準(zhǔn)。完成產(chǎn)品檢查計(jì)劃，被審核品種100%達(dá)到用戶要求，包裝審核品種100%標(biāo)簽正確。
5、崗位工作關(guān)系。內(nèi)容關(guān)系：所受監(jiān)督：在產(chǎn)品審核方面，接受管理者代表的指示和監(jiān)督;所施監(jiān)督：本崗位對(duì)所有產(chǎn)品制造過程實(shí)施監(jiān)督;合作關(guān)系：在產(chǎn)品、資料方面，與制造部發(fā)生協(xié)作關(guān)系，在產(chǎn)品檢驗(yàn)方面，與市場(chǎng)部發(fā)生協(xié)作關(guān)系。外部關(guān)系：一般情況，不直接與公司外部機(jī)構(gòu)或人員發(fā)生聯(lián)系。
6、崗位工作權(quán)限。對(duì)不合格產(chǎn)品具有初步判定權(quán)。
7、崗位工作時(shí)間。根據(jù)具體情況而定。
8、崗位工作環(huán)境：部分時(shí)間在室內(nèi)工作，溫度、濕度適宜，無噪音、無粉塵等污染，照明條件良好。
9、知識(shí)及教育水平要求。pcb制程，基本機(jī)械知識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)，國家英語四級(jí)考試60分以上，計(jì)算機(jī)基本操作。
10、崗位技能要求。熟練掌握千分尺、游標(biāo)卡尺、塞規(guī)、放大鏡等測(cè)量儀器的使用方法，了解抽樣方法，能夠核對(duì)英文字符。
企業(yè)運(yùn)營管理，是人財(cái)物產(chǎn)供銷的平衡，從人機(jī)料法環(huán)現(xiàn)場(chǎng)管理入手，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、6s管理與薪酬績效考核聯(lián)系，長期堅(jiān)持形成日常行為，提升效率。
一、生產(chǎn)部工作職責(zé)
1.根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的"制造通知單"(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額，計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn);
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;
4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理;
8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行"5s";
9.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;
10.編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;
11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。
二、生產(chǎn)部各崗位職務(wù)說明書
(一)生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)說明書
1.職務(wù)名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理
2.直接上級(jí)：總經(jīng)理
3.直接下級(jí)：供應(yīng)經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理
4.管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，全權(quán)管理制衣工廠
5.管理職責(zé)：對(duì)工廠各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成負(fù)全部責(zé)任;
6.具體工作職責(zé)：
● 滿足公司營銷需要，按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)制造任務(wù);
● 挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，積極爭(zhēng)取外單，在總經(jīng)理批準(zhǔn)下簽訂合同和計(jì)劃排產(chǎn)，并對(duì)合同的履行負(fù)責(zé);
● 負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃，物資采購儲(chǔ)備計(jì)劃，費(fèi)用計(jì)劃，用人計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃，人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施;
● 負(fù)責(zé)工廠勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施;
● 做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，對(duì)部門員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任;
● 做好原材物料的計(jì)劃采購和實(shí)物控制，做到帳、物相符和合理庫存，嚴(yán)格進(jìn)出倉的審核和檢驗(yàn);
● 落實(shí)iso9000質(zhì)量體系運(yùn)作程序和要求，確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;
● 負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;
● 組織建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。
7.職務(wù)要求(任職資格)
● 大專以上學(xué)歷，服裝類專業(yè);
● 五年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
● 懂iso9000優(yōu)先考慮。
(二)生產(chǎn)調(diào)度主任職務(wù)說明書
1.職務(wù)名稱：生產(chǎn)調(diào)度主任
2.直接上級(jí)：生產(chǎn)部經(jīng)理
3.直接下級(jí)：裁床主管、后整主管、車間前道主任(兼)
4.管理權(quán)限：受經(jīng)理委托，全權(quán)管理生產(chǎn)部的生產(chǎn)及人員管理
5.管理職責(zé)：對(duì)工廠各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成負(fù)主要責(zé)任
6.具體工作職責(zé)：
● 滿足公司營銷需要，按質(zhì)按量完成廠長下達(dá)的生產(chǎn)制造任務(wù);
● 負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、用人計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施;
● 負(fù)責(zé)制定各工序的勞定額、消耗定額、核定工價(jià)和各規(guī)章制度的貫徹實(shí)施;
● 做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，對(duì)部門員工的安全負(fù)第一責(zé)任;
● 貫徹執(zhí)行iso9001質(zhì)量體系運(yùn)作程序和要求，確保運(yùn)作規(guī)范化和科學(xué)化，保證產(chǎn)品質(zhì)量;
● 嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)調(diào)度、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。
7.職務(wù)要求(任職資格)
● 高中以上學(xué)歷、服裝類專業(yè);
● 五年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
(三)采購主任職務(wù)說明書
1.職務(wù)名稱：采購主任
2.直接上級(jí)：生產(chǎn)部經(jīng)理
3.直接下級(jí)：助理主管、采購主管、倉管員、運(yùn)輸組長
4.管理權(quán)限：受經(jīng)理委托，全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)所頂?shù)脑奈锪喜少徏叭藛T管理
5.管理職責(zé)：對(duì)工廠生產(chǎn)所需的原材物料、輔料成本控制，訂購?fù)瓿韶?fù)主要責(zé)任
6.具體工作職責(zé)：
● 在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制物資(含包裝材料)供應(yīng)計(jì)劃和采購計(jì)劃，并按計(jì)劃做好物資供應(yīng)工作，確保生產(chǎn)需要;
● 確保進(jìn)倉物資質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格適宜，對(duì)采購過程的監(jiān)督負(fù)第一責(zé)任;
● 負(fù)責(zé)編制各生產(chǎn)用料的進(jìn)倉計(jì)劃、庫存計(jì)劃，并組織實(shí)施，做到既保證生產(chǎn)需要又合理壓縮庫存;
● 負(fù)責(zé)制定材料供應(yīng)定額，嚴(yán)格按定額發(fā)料，控制浪費(fèi);
● 負(fù)責(zé)公司各部門汽車使用、運(yùn)輸調(diào)度安排;
● 負(fù)責(zé)原料、輔料倉規(guī)范管理和安全防火防范工作，實(shí)施"5s"管理;
● 加強(qiáng)倉庫管理，定期組織盤點(diǎn)，對(duì)盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因，分清責(zé)任，提出處理意見。
(四)車間前道主任職務(wù)說明書
1.職務(wù)名稱：前道主管
2.直接上級(jí)：生產(chǎn)調(diào)度主任
3.直接下級(jí)：各線組長
4.管理權(quán)限：受主任委托，全權(quán)管理車間前道的生產(chǎn)及人員管理
5.管理職責(zé)：
6.具體工作職責(zé)：
● 車間前道主任是車間前道五個(gè)組的生產(chǎn)安排、公司制度落實(shí)和執(zhí)行的組織者與執(zhí)行者。它要負(fù)責(zé)車間五個(gè)組的日常生產(chǎn)計(jì)劃的安排、落實(shí)，生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)，各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務(wù)的管理與協(xié)調(diào)工作;
● 在生產(chǎn)安排中，車間主任要根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃去合理的編排各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)任務(wù)、工作進(jìn)度、工作時(shí)間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
● 在新款上線前，車間主任首先要熟悉和掌握所要上線各款的工藝要求，查核各種物料和輔料以及其它生產(chǎn)資料是否齊全，并依據(jù)情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和跟進(jìn)。在條件允許情況下，就要開始向組長們講明將要上線各款的工藝要求，布置組長做貨前板及組織相應(yīng)的物料與輔料的領(lǐng)用工作;
● 根據(jù)批板意見、面料的屬性及客戶的工藝要求，安排召集組長與組員開新款產(chǎn)前工藝會(huì)議，講明各道工序的做工要求和注意事項(xiàng)。且在開款時(shí)尚要依據(jù)各組的實(shí)際生產(chǎn)能力和生產(chǎn)情況去審核，指導(dǎo)組長們?nèi)ズ侠淼木幣艈T工流水作業(yè);
● 依據(jù)同行業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)及本地區(qū)的物價(jià)水平，參照公司的實(shí)際成本預(yù)算去合理的草擬各種工序的工價(jià)，以待上級(jí)主管核準(zhǔn);
● 每天要勤于檢查，掌握每組、每款的實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)質(zhì)量、物料與輔料的欠缺問題，及時(shí)的去調(diào)整或糾正各款在生產(chǎn)中存在和發(fā)生的問題。合理的去安排生產(chǎn)、編排各組工作;
● 協(xié)調(diào)和處理車間與裁床、板房、后道之間的工作安排，配合后道生產(chǎn)作必要的生產(chǎn)進(jìn)度安排與產(chǎn)品質(zhì)量控制。協(xié)助公司對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)技術(shù)、技能及廠紀(jì)廠規(guī)的教育培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查各種制度的落實(shí)與執(zhí)行工作。
(五)裁床主管職務(wù)說明書
1.職務(wù)名稱：裁床主管
2.直接上級(jí)：調(diào)度主任
3.直接下級(jí)：部門員工
4.管理權(quán)限：受主任委托，全權(quán)負(fù)責(zé)裁床日常生產(chǎn)及人員管理
5.管理職責(zé)：對(duì)生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成負(fù)全部責(zé)任
6.具體工作職責(zé)：
● 裁床是車間生產(chǎn)的龍頭部位，它的生產(chǎn)安排好壞將直接影響車間的生產(chǎn)編排和品質(zhì)控制，因此要求裁床組長在安排生產(chǎn)時(shí)必須嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真檢查，并依照公司規(guī)定的生產(chǎn)流程去合理的編排與監(jiān)管;
● 裁床在接到已經(jīng)板房主管審批過的嘜架時(shí)，尚要由組長依據(jù)樣衣等有關(guān)資料對(duì)嘜架重新復(fù)核，檢查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方(要考慮面料的順逆、布紋的方向)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管反映，并協(xié)助主管在最短的時(shí)間內(nèi)解決問題;
● 對(duì)嘜架和有關(guān)生產(chǎn)資料檢查以后，組長要根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，兼顧車間的實(shí)際生產(chǎn)情況，合理的編排裁術(shù)生產(chǎn)，以及著手開單領(lǐng)料;
● 開單領(lǐng)料時(shí)，一定要在領(lǐng)料單上注明所領(lǐng)面料的布卡號(hào)和匹號(hào)、碼數(shù)(以驗(yàn)布報(bào)告為準(zhǔn))，并根據(jù)面料的屬性加以一定的損耗，經(jīng)主管批準(zhǔn)后到倉庫領(lǐng)料。裁床組長對(duì)領(lǐng)回的布料要進(jìn)行分類集中管理;
● 組長在員工拉布前要根據(jù)面料的種類落實(shí)拉布的床數(shù)、每床的層數(shù)，并針對(duì)拉布的方式和方法加以統(tǒng)一規(guī)范，(注：要依據(jù)布的種類和屬性考慮拉布前是否要做松布工作，并參照實(shí)際生產(chǎn)情況和板房聯(lián)系所出嘜架的張數(shù))。且要求員工在拉布時(shí)依公司的規(guī)定填寫拉料單，并在所拉布的布卡上注明制單號(hào)。每匹布的層次、所在床次、余布的碼數(shù)等有關(guān)資料，以便交于倉庫核對(duì)。拉好后，組長一定要親自檢查，在確認(rèn)無誤后剪手方能下刀開裁;
● 針對(duì)已開裁的各款，組長要督促刀手檢查是否存在偏刀現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正;同時(shí)，還要安排員工及時(shí)地分包、查片;
● 所有分好包的裁片，若需翻修片時(shí)，工作人員一定要分碼集中修片，不能齊碼同時(shí)修片以避免發(fā)生差錯(cuò)，全修片時(shí)要求掃粉修片，不能把紙樣放在裁片上來修片，以免損壞紙稿而導(dǎo)致誤差;
● 針對(duì)分包后出現(xiàn)的不合格裁片，配片員配好裁片后應(yīng)寫好編號(hào)并按原來次片的位置放入所在包中。所有裁片都必須由分包、查片員檢查好后，再由組長核查無誤后方能流入車間生產(chǎn);
● 配片員對(duì)配完片的布頭或碎片需集中整理存放，在完貨后退還倉庫。同時(shí)對(duì)車間需配片、換片的，必須進(jìn)行登記、簽名，并注明配片原因;
● 對(duì)經(jīng)過檢查或配片后的各款裁片，組長要安排分包、分碼、集中存放管理，對(duì)那些細(xì)條小片、里布等，可用嘜架紙或膠袋裝好、包好，以免造成損壞或丟失;
● 每張制單在裁完后，須于當(dāng)天將實(shí)裁數(shù)等資料交于有關(guān)部門或主管，在完貨后還要及時(shí)的將紙樣整理好存檔歸庫;
● 對(duì)每張制單上的生產(chǎn)任務(wù)，組長須按實(shí)際情況去預(yù)定每天的產(chǎn)量以及完成的天數(shù)，以便配合其它部門合理安排工作。
(六)尾部主管職務(wù)說明書
1.職務(wù)名稱：尾部主管
2.直接上級(jí)：調(diào)度主任
3.直接下級(jí)：包裝、手工、大燙、總檢各組長
4.管理權(quán)限：受主任委托，全權(quán)負(fù)責(zé)部門的生產(chǎn)及人員管理
5.管理職責(zé)：對(duì)生產(chǎn)部下達(dá)的各磺生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成負(fù)全部責(zé)任
6.具體工作職責(zé)：
● 尾部主任要負(fù)責(zé)手工、大燙、終檢、包裝共四個(gè)組的日常事務(wù)管理，各小組生產(chǎn)安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、員工崗位技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)對(duì)尾部各種機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與管理，落實(shí)與執(zhí)行廠部各種規(guī)章制度，協(xié)調(diào)及配合尾部與各部門間的工作事務(wù);
● 尾部主任要熟悉和掌握公司各款的生產(chǎn)工藝要求，查貨期與各款的實(shí)際出貨日期，然后根據(jù)公司生產(chǎn)編排及車間前道部門每天下貨各款的先后順序，及各款日流量的大小，來合理的安排尾部各小組進(jìn)行生產(chǎn);
● 對(duì)于已開始在車間上線的各款，尾部主任要根據(jù)車間生產(chǎn)的實(shí)際情況提前做好準(zhǔn)備，檢查各種物料、輔料是否到齊，提前做好預(yù)算及安排。當(dāng)新款下線移交到尾部時(shí)，尾部主任要召集各小組組長及有關(guān)人員開產(chǎn)前工藝會(huì)議，就各款在尾部生產(chǎn)的工藝流程、要領(lǐng)、注意事項(xiàng)等問題一一講解清楚。此時(shí)才能安排各有關(guān)組長做好生產(chǎn)板，交有關(guān)部門或人員核準(zhǔn)，在得到認(rèn)可無誤后尚可由各組著手開始大貨生產(chǎn);
● 對(duì)于正在尾部生產(chǎn)的各款，尾部主任要不斷檢查，查核各小組每天生產(chǎn)編排是否合理，各種工藝做工要求是否合乎標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)就要及時(shí)解決;
● 尾部主任需安排人員對(duì)每天的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行必要的交接與統(tǒng)計(jì)，做好各款成品的存放與交接保管工作，對(duì)已查好而來不及立刻包裝的成品要注意進(jìn)行必要的防塵措施;
● 加強(qiáng)對(duì)尾部各小組物料與輔料的領(lǐng)用和使用的監(jiān)管工作，合理地使用人力物力。當(dāng)接獲出貨通知時(shí)，尾部主任要及時(shí)地安排人員作清點(diǎn)核準(zhǔn)，做好出貨準(zhǔn)備工作。同時(shí)強(qiáng)調(diào)在出貨時(shí)一定要加強(qiáng)管理，積極主動(dòng)地組織人員進(jìn)行檢查復(fù)核，且主任一定要親自在現(xiàn)場(chǎng)指揮核準(zhǔn)，在確認(rèn)出貨數(shù)字、款號(hào)無誤后才能放行。當(dāng)出完貨后需及時(shí)把出貨資料上報(bào)給生產(chǎn)部。
(七)車間車位組長(指導(dǎo)工)職務(wù)說明書
1.直接上級(jí)：前道主任
2.工作職責(zé)：
● 車位組長是車間生產(chǎn)小組的責(zé)任人、要負(fù)責(zé)組中的生產(chǎn)安排、技術(shù)指導(dǎo)、品質(zhì)控制、機(jī)器設(shè)備的使用與保管工作，協(xié)調(diào)和處理本組的日常事務(wù)。同時(shí)要求組長每天必須提前10分鐘到崗，提前做好組內(nèi)當(dāng)天的工作安排;下班時(shí)組長要在檢查完員工的工具設(shè)備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位，各種電器設(shè)備是否切斷電源后才能離開;
● 車間生產(chǎn)小組在現(xiàn)階段所設(shè)置的崗位只有車位組長、中查員、收發(fā)員、車位工四種，車位組長每天都要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，去統(tǒng)籌和編排好收發(fā)員與車位工的日常工作，合理的使用人力與物力資源;
● 車間組長在接到上級(jí)的生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)通知單后，首先要熟悉公司的生產(chǎn)編排及生產(chǎn)制單上的工藝要求，然后才能根據(jù)本組的實(shí)際情況去安排生產(chǎn)任務(wù);
● 組長在新款開始生產(chǎn)前尚須根據(jù)制單上的工藝要求親自做一件生產(chǎn)板，并要把做板中的得和體會(huì)做好記錄，然后才能把做好的生產(chǎn)板交給車間主任，以便交公司批核;
● 組長在做好生產(chǎn)板后，應(yīng)及時(shí)的編排好將要生產(chǎn)新款的工藝流程，然后著手領(lǐng)取裁片、物料、輔料等，做好各種開款前的準(zhǔn)備工作;
● 當(dāng)接到已獲批核的生產(chǎn)板后，組長要參照樣衣、對(duì)照批板意見召集小組成員開生產(chǎn)會(huì)議，就所要開款的工藝要求、批板意見、注意事項(xiàng)等給員工一一講解，直到每位員工掌握為止;
● 對(duì)于剛開流水的各款，組長要不斷的到車位工崗位上去抽查、檢查、指導(dǎo)和糾正車位工的車縫技術(shù)與做工要求，須及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)加以解決;
● 對(duì)組上所生產(chǎn)的各款，組長必需親自檢查每件成品的質(zhì)量，同時(shí)尚需針對(duì)第一包成品到尾部后反饋回來的問題安排人員去及時(shí)解決，以減少不必要的返工發(fā)生;
● 當(dāng)本組完成成衣的車縫工序后，必須由組長收集好后交于尾部收發(fā)。若尾部存在退返車間返工的成衣時(shí)，首先須由所屬的組長簽收后，然后才能由組長安排收發(fā)或親自發(fā)放給組員進(jìn)行返工，否則由于組長安排不及時(shí)而導(dǎo)致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果，都將由組長自行負(fù)責(zé);
● 組長在車間所開各款將要完成70%時(shí)就要著手準(zhǔn)備新款的上線工作，且當(dāng)各款完成后還要及時(shí)整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相應(yīng)部門保管;
● 組長在每天工作結(jié)束后尚要將各種報(bào)表及時(shí)的上報(bào)給生產(chǎn)部，并協(xié)助生產(chǎn)部做好其它事務(wù)的安排。
(八)車間中查員(pqc)職務(wù)說明書
1.直接上級(jí)：前道主任
2.工作職責(zé)：
● 中查人員工作的主要職責(zé)是在控制好成品質(zhì)量的同時(shí)，尚要在成品未出時(shí)協(xié)助副組長進(jìn)行半成品的質(zhì)量檢查與控制工作;
● 中查人員要對(duì)每件成品進(jìn)行必要的檢查和度尺工作(特殊情況可由車間主任或生產(chǎn)主管根據(jù)實(shí)際情況來決定各款、各碼的度尺數(shù)量)，并需填寫當(dāng)天的產(chǎn)量表以及整理好每天所出的成品交給組長以便車間交給尾部安排生產(chǎn);
● 中查人員在接到員工交來的成品時(shí)，首先要核對(duì)嘜頭、碼數(shù)是否正確，然后才能檢查做工、次損、色差、尺寸等是否符合生產(chǎn)工藝要求;
● 中查在檢查成品或半成品時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要立即告訴組長，以便上級(jí)主管及時(shí)的控制車工技術(shù)或與相關(guān)人員取得聯(lián)系，以求解決問題;
● 工作中針對(duì)尾部退回的車返成品，中查人員要主動(dòng)地配合組長安排人員進(jìn)行返工。
(九)手工組長職務(wù)說明書
1.直接上級(jí)：尾部主管
2.工作職責(zé)：
● 手工組長要負(fù)責(zé)尾部手工人員的日常事務(wù)管理、生產(chǎn)計(jì)劃的安排與落實(shí)、員工崗位技術(shù)指導(dǎo)工作。要協(xié)調(diào)手工與前道車間及尾部其它小組間的工作配合問題，按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃要求去保質(zhì)保量的完成任務(wù);
● 根據(jù)上級(jí)主管的安排，參照各款的出貨期、車間交貨的先后、下貨流量、客戶的要求查貨期等種種因素去合理的安排手工組員進(jìn)行生產(chǎn)、分工合作;
● 要掌握各款的手工生產(chǎn)工藝及客戶要求，留意車間各組做貨前板時(shí)關(guān)于手工工序部分的批板意見，當(dāng)車間大貨下來時(shí)，組長首先要做一件生產(chǎn)板交上級(jí)主管核準(zhǔn)，在確認(rèn)無誤后才能安排員工開始大貨生產(chǎn);
● 在手工組開始大貨生產(chǎn)前，組長要根據(jù)公司的生產(chǎn)工藝要求，依據(jù)批板意見給手工人員召開產(chǎn)前會(huì)議，就每道工序的要求及工作中的事項(xiàng)一一強(qiáng)調(diào)說明，待他們完全掌握要領(lǐng)后即開始工作;
● 當(dāng)新款進(jìn)行手工工序生產(chǎn)時(shí)，組長要不斷的檢查，查核組員們對(duì)各款手工工序制作掌握的熟練程度，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。檢查中要特別注意專機(jī)人員的工序制作，確保他們?cè)邳c(diǎn)位、開鈕門、鳳眼時(shí)無誤差、沒錯(cuò)誤;
● 做好與前后部門間的成品交接工作，為配合前道車間或尾部大燙部門的工作安排，組長要合理的編排生產(chǎn)，以確保各有關(guān)部門能統(tǒng)一有序的完成生產(chǎn)計(jì)劃。
(十)大燙組長職務(wù)說明書
1.直接上級(jí)：尾部主管
2.工作職責(zé)：
● 大燙組組長要負(fù)責(zé)尾部燙工的日常事務(wù)管理，燙部有關(guān)設(shè)備的使用安排與保管工作，負(fù)責(zé)安排燙工們的日常生產(chǎn)事務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)與品質(zhì)控制工作。協(xié)助公司或前后道其它部門進(jìn)行必要的工作安排;
● 組長根據(jù)每款的出貨日期，參照前道工序每天的出貨流量，考慮到大燙組的實(shí)際生產(chǎn)能力，去合理的編排燙工們進(jìn)行生產(chǎn);
● 組長要掌握各種款式在整燙中的要領(lǐng)及注意事項(xiàng)，要熟悉不同面料的屬性與整燙效果，然后才能根據(jù)客戶的要求，采取有效的方式去合理的指導(dǎo)員工進(jìn)行整燙;
● 每當(dāng)新款做完前部工序需整燙定型之前，組長首先要熟悉工藝制單的要求，再參照試板時(shí)面料的整燙屬性，去親自整燙一件或幾件成品，并把整燙中的心得和注意事項(xiàng)記錄在冊(cè);必要時(shí)尚需把整燙后的成品多懸掛一段時(shí)間，以觀察整體效果。對(duì)經(jīng)整燙后的試燙樣品，要交給大查組長或尾部主任進(jìn)行度尺及品質(zhì)檢查，評(píng)核經(jīng)整燙后的成品是否存在面料、輔料縮水率不穩(wěn)定等因素的存在，以便尋求合理的解決方法;
● 在經(jīng)過上述工序確認(rèn)無誤后，組長即可安排組員開整燙前的生產(chǎn)會(huì)議，將整燙方法、要領(lǐng)及注意事項(xiàng)向組員一一試范講解，待員工掌握后才能開始生產(chǎn)，此時(shí)還要不斷的到每個(gè)崗位進(jìn)行檢查試范;
● 組長要主動(dòng)與上級(jí)主管聯(lián)系，負(fù)責(zé)安排樣板的整燙工作。平時(shí)還要做好員工的產(chǎn)量與返工數(shù)的記錄與統(tǒng)計(jì)工作，要監(jiān)督管理車間中燙人員對(duì)燙部機(jī)器設(shè)備的使用情況，配合公司處理其它生產(chǎn)事務(wù)及各種制度的落實(shí)與執(zhí)行工作。
(十一)包裝組長職務(wù)說明書
1.直接上級(jí)：尾部主管
2.工作職責(zé)：
● 包裝組長負(fù)責(zé)包裝部門日常事務(wù)管理，各種生產(chǎn)任務(wù)的安排、落實(shí)、所入包裝部門成品的保管工作。在新款進(jìn)行大貨包裝之前，組長就要熟悉各款的工藝要求，了解客戶的查貨期與出貨期，然后根據(jù)包裝部門的實(shí)際生產(chǎn)能力及工作時(shí)間去合理的編排生產(chǎn);
● 在新款開始包裝前，組長就要根據(jù)各款的實(shí)裁數(shù)去申請(qǐng)領(lǐng)用所需包裝使用的各種物料、輔料，對(duì)所領(lǐng)用的物料核對(duì)無誤后才能安排人員著手做士碑鈕裝袋、掛牌的穿繩等前部準(zhǔn)備工作;
● 當(dāng)經(jīng)大查完畢后的成品移交到包裝部門時(shí)，組長首先要依據(jù)公司的要求親自包裝一件成品交給尾部主任，以待業(yè)務(wù)部門核準(zhǔn)。在得知包裝方法無誤后，組長即可召集組員開小組現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，講解所要包裝各款的方法、注意事項(xiàng)等要素，直至組員們掌握為止;
● 對(duì)進(jìn)入包裝部門的大貨，組長在做完上述步驟后就可組織員工進(jìn)行分色分碼的復(fù)查、分類，然后就可進(jìn)行打掛牌、穿膠袋、封角等工序;
● 對(duì)做完上述包裝的成品，如需入箱的，尚需根據(jù)客戶要求裝箱打包，然后對(duì)包裝好的成品進(jìn)行集中分類管理，對(duì)包裝完的每款成品組長都要核對(duì)數(shù)字，看是否與實(shí)裁數(shù)有出入，在確認(rèn)無誤后尚需把正確的裝箱單上報(bào)給尾部主任;
● 當(dāng)接到出貨通知后，組長要安排人員對(duì)所需出貨的成品進(jìn)行清點(diǎn)、去塵，待運(yùn)輸車輛到達(dá)時(shí)，尚需協(xié)助尾部主任組織人員進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)、裝車工作。當(dāng)裝完車后在確認(rèn)所要出的各款數(shù)量、款號(hào)無誤后才能放行，并要及時(shí)的把實(shí)際出貨數(shù)字上報(bào)給公司相關(guān)部門。
(十二)尾部終檢人員(oqc)職務(wù)說明書
1.直接上級(jí)：尾部主管
2.工作職責(zé)：
● 終檢人員在查貨前必須掌握所查各款的工藝要求、客戶要求以及在生產(chǎn)中要注意的其它事項(xiàng)，并要根據(jù)實(shí)際情況加以控制和安排;
● 當(dāng)各款的第一包成品經(jīng)車間流到尾部時(shí)，終檢組長要安排人員進(jìn)行檢查、并要把結(jié)果及時(shí)上報(bào)給尾部主任，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與車間跟進(jìn);
● 終檢組長在每款查貨前要親自檢查一件成品，度量好每個(gè)部位的尺寸、填寫查貨報(bào)告單，然后把查貨的情況告之尾部主任以待核定。組長在掌握了新款品質(zhì)要求后尚要給組員們作試范講解，同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)組員們?cè)诠ぷ髦械淖⒁馐马?xiàng)和工作要點(diǎn);
● 對(duì)經(jīng)終檢人員檢查過的成品還必須經(jīng)過組長復(fù)查合格后才能送交包裝部，且組長對(duì)復(fù)查過程中每位員工所查的數(shù)量和漏查數(shù)都要一一記錄并上報(bào)給尾部主任，以便公司將來合理的評(píng)核每位員工的工作技能與工作責(zé)任心;
● 組長要根據(jù)公司要求合理的安排好當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，并把當(dāng)天的查貨報(bào)告及時(shí)上交給尾部主任，要求針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要立即處理;
● 終檢人員在查貨過程中要有意識(shí)的根據(jù)每款的質(zhì)量情況將成品分為a、b、c三個(gè)等級(jí)，并做好記錄(注：a級(jí)是合格的正品、b級(jí)是有一些問題但可以走貨的、c級(jí)是有一定問題須待公司決定的)，以利公司對(duì)各組的生產(chǎn)質(zhì)量加以對(duì)比評(píng)核。對(duì)每天在查貨中發(fā)現(xiàn)的有一定問題的成品，組長都要及時(shí)地進(jìn)行分類處理，與各有關(guān)部門聯(lián)系，盡早地解決問題;
● 組長在工作中要對(duì)組員合理安排、嚴(yán)格要求;對(duì)不合格的人員要及時(shí)作出處理。
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