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安徽省糧油信息中心 安徽糧油儲運公司篇一
案
糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理年實施方案 根據(jù)《糧油倉儲管理辦法》及國家糧食局和省糧食局對倉儲規(guī)范化管理的有關(guān)要求，為夯實我市糧油倉儲管理基礎(chǔ)，推進(jìn)糧油倉儲企業(yè)管理的進(jìn)一步規(guī)范，有效提升糧油收儲和供應(yīng)保障能力，切實落實“糧安工程”，市局決定，從起在我市全面開展為期三年的“糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理年”活動。為促進(jìn)活動的順利實施，特制定本方案。
一、活動的指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以“廣積糧、積好糧、好積糧”為總要求，通過加強隊
伍建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理、改善倉儲條件、落實安全責(zé)任、增強盈利能力，確保實現(xiàn)庫存糧油絕對安全、經(jīng)濟(jì)效益不斷提高、企業(yè)形象明顯改善三大目標(biāo)。
二、活動的實施范圍
國有和國有控股糧油企業(yè)以及承儲國家各級儲備糧油的民營糧油企業(yè)必須參與“糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理年”活動，接受規(guī)范化管理評價，參加“糧油倉儲規(guī)范化管理示范庫”評比。其他所有制性質(zhì)的糧油企業(yè)也應(yīng)參與此次活動，接受規(guī)范化管理評價，可自愿報名參與示范庫評比。
三、活動的主要內(nèi)容 健全倉儲管理制度。要按照近年來出臺的糧食管理法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本地區(qū)、本企業(yè)實際情況，抓緊對有關(guān)倉儲管理制度進(jìn)行修改完善，要使各項規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范更加科學(xué)、合理，更具針對性和可操作性，建立健全符合企業(yè)規(guī)范管理要求的新型倉儲管理制度
體系。同時，要合理調(diào)整倉儲管理組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范倉儲業(yè)務(wù)管理流程，細(xì)化倉儲管理崗位職責(zé)，完善以確保糧油儲存安全和提高管理效益為核心的績效評價體系，并建立與新制度體系相適應(yīng)的工作機制。
治理不規(guī)范管理行為。要按照倉儲規(guī)范化管理要求，細(xì)致排查和梳理在庫存實物管理、設(shè)施設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理、賬實賬務(wù)管理和行政管理等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定整改措施，切實加以整改，集中開展一次對不規(guī)范行為的治理行動。要通過整改杜絕糧食混存、倉房鼠害、違規(guī)熏蒸、藥品庫管理不規(guī)范等不安全不規(guī)范行為，堵住在政策執(zhí)行、賬務(wù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、行政管理和生產(chǎn)管理等方面的漏洞，提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。改善倉儲保管條件。要加強現(xiàn)有倉儲設(shè)施設(shè)備的管理，通過科學(xué)規(guī)劃、合理調(diào)度，進(jìn)一步提高設(shè)施設(shè)備的使用效率；要建立科學(xué)的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作機
制，加強對設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，延長設(shè)施設(shè)備的使用年限；要積極爭取地方財政相關(guān)部門的支持，特別是充分利用好國家實施“糧安工程”的有利時機，多在項目申報上做文章，爭取多渠道籌集資金，積極開展舊倉改造、庫區(qū)整合、新建倉房，添置設(shè)施設(shè)備，有效改善倉儲設(shè)施硬件條件。提升儲糧科技水平。要將提升儲糧科技水平作為實現(xiàn)倉儲規(guī)范化管理的重要手段。積極推廣應(yīng)用計算機糧情檢測、機械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸等儲糧新技術(shù)。有條件的要配備扒谷機、輸送機、散糧卸糧平臺等糧食“四散”作業(yè)設(shè)備，以及配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的糧油品質(zhì)檢測儀器設(shè)備，提高工作效率和工作質(zhì)量。逐步建立和完善計算機信息管理系統(tǒng)、電子監(jiān)控系統(tǒng)。要注重科技創(chuàng)新力度，積極采用膜下環(huán)流熏蒸、無藥保糧等綠色儲糧新技術(shù)，努力建設(shè)創(chuàng)新型糧庫。美化優(yōu)化庫區(qū)環(huán)境。要將庫區(qū)環(huán)境的美化優(yōu)化作為樹立企業(yè)形象的一項重要工
作來抓。庫區(qū)的布局要整齊規(guī)范，分區(qū)合理，相互獨立，功能區(qū)、安全、交通等標(biāo)志明顯，車輛、貨物進(jìn)出便利無障礙。要達(dá)到路面硬化、倉墻白化，各類纜線合理布線，綠化帶布局和品種搭配得當(dāng)，日常管護(hù)到位，庫區(qū)衛(wèi)生狀況良好，庫容庫貌整潔、美觀、大方。有條件的地方盡可能讓各類纜線入地，合理改善辦公條件，添置亮化設(shè)施。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要將企業(yè)文化建設(shè)作為倉儲規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，積極探索建設(shè)有糧庫特色的企業(yè)文化，堅持以人為本，全面推進(jìn)企業(yè)文化制度化。通過理想信念教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂活動等形式，培養(yǎng)企業(yè)職工的榮譽感和正確的價值觀念、道德規(guī)范和思想意識等，使廣大職工勤勉敬業(yè)，工作上精益求精，形成和諧融洽、同舟共濟(jì)、誠信敬業(yè)、蓬勃向上的企業(yè)文化氛圍。加強職工隊伍建設(shè)。要在切實加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的同時，將人才培養(yǎng)列入重要日程，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目
標(biāo)，通過各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)，建設(shè)一支作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精良、開拓創(chuàng)新的職工隊伍，并形成職工憑管理、憑技能得到使用和提升的用人機制。一是抓好?；藛T培訓(xùn)，達(dá)到保化人員全部持證上崗；二是抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高職工的安全生產(chǎn)意識和技能；三是抓好企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)，培育經(jīng)營管理能人才。
四、活動的工作步驟
本次活動擬從今年起，連續(xù)開展三年，每年組織考評，力爭利用三年的時間，充分把握“糧安工程”實施的契機，促使我市糧油倉儲規(guī)范化管理水平大幅提升，在三年后實現(xiàn)所有國有和國有控股的糧油企業(yè)全面達(dá)標(biāo)，并實現(xiàn)倉儲規(guī)范化管理常態(tài)化。分的具體目標(biāo)是：：優(yōu)秀等次10%，良好等次20%，達(dá)標(biāo)等次50%；2014年：優(yōu)秀等次20%，良好等次40%，達(dá)標(biāo)等次30%；2015年：優(yōu)秀等次30%，良好等次50%，達(dá)標(biāo)等次20%。
是活動發(fā)起年，為奠定良好基礎(chǔ)，有利于活動整體推進(jìn)，細(xì)分為三個階段。第一階段：3月底至4月中旬，為宣傳發(fā)動階段。這一階段的主要任務(wù)是，各地利用會議、簡報、專欄等各種形式，組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，層層發(fā)動，深入宣傳，把開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的目的、意義、工作任務(wù)等及時傳達(dá)到全市糧油倉儲管理的每個崗位、每個職工，讓此次活動的開展和糧油倉儲規(guī)范化管理的理念深入人心。第二階段：4月中旬至10月底，為全面實施階段。這一階段的主要任務(wù)是，按照活動要求，深入查找本地區(qū)、本單位在糧油倉儲規(guī)范化管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，分析原因并制訂解決方案，落實整改內(nèi)容，建立和完善各項制度，實施整改。第三階段：11月初至12月底，為全市檢查驗收總結(jié)階段。在此期間，各縣市區(qū)、各企業(yè)對本轄區(qū)、本企業(yè)開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的情況進(jìn)行總結(jié)和自評，市糧食局組織評審和檢查驗收。
五、活動的考評方式
本次活動評審定等和評比的主要依據(jù)是以國家糧食局《糧油倉儲企業(yè)規(guī)范管理水平評價暫行辦法》為基礎(chǔ)修訂形成的《市糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理評分細(xì)則》。
評審定等由評審組依據(jù)評分細(xì)則對參評企業(yè)實地評價計分。評價結(jié)果分為四個等級，即規(guī)范化管理“優(yōu)秀”企業(yè)、“良好”企業(yè)、“達(dá)標(biāo)”企業(yè)、“不達(dá)標(biāo)”企業(yè)。對獲“達(dá)標(biāo)”以上評價結(jié)果的參評企業(yè)由市局授予相應(yīng)等級的證書，建立評審檔案；對評定為“不達(dá)標(biāo)”的企業(yè)進(jìn)行黃牌警告，并下達(dá)整改通知書。
評審定等檔次實行動態(tài)管理，每次評審結(jié)束后換發(fā)相應(yīng)等級證書。市局將根據(jù)當(dāng)年和往年評定情況實施獎懲，即對規(guī)范化管理“優(yōu)秀”企業(yè)給予獎勵；國有和國有控股糧油企業(yè)及承儲國家糧油儲備的民營企業(yè)當(dāng)年評價結(jié)果為“不達(dá)標(biāo)”的，對其所屬縣市區(qū)糧食局當(dāng)年績效考核降低一個檔次；對同一企業(yè)連續(xù)兩
年被評為“不達(dá)標(biāo)”的，除對其所屬縣市糧食局當(dāng)年績效考核降低一個檔次外，屬國有和國有控股企業(yè)的，要求所屬縣市區(qū)糧食局撤換企業(yè)法人代表，屬承儲國家糧油儲備民營企業(yè)的，取消其承儲資格，調(diào)走儲備糧油指標(biāo)；如出現(xiàn)同一企業(yè)連續(xù)三年被評為“不達(dá)標(biāo)”企業(yè)的，對所屬縣市區(qū)糧食局當(dāng)年績效考核一票否決。
為鼓勵各級各類糧油企業(yè)參與活動及爭先創(chuàng)優(yōu)的主動性和積極性，每年同時開展一次“市糧油倉儲規(guī)范化管理示范庫”評比。其評比對象不限于與“國”字號有關(guān)的企業(yè)，其他民營企業(yè)可自愿報名參加。示范庫評比與評審定等掛鉤，具體辦法是：企業(yè)倉儲規(guī)范化管理的評審定等必須為“優(yōu)秀”，在“優(yōu)秀”企業(yè)范圍內(nèi)再由市局進(jìn)行一次綜合評比，擇優(yōu)評出3個“市糧油倉儲規(guī)范化管理示范庫”，如果數(shù)量不足則寧缺勿濫。示范庫同樣實行動態(tài)管理，視評比情況動態(tài)調(diào)整。對“示范庫”給予表彰和獎勵，頒發(fā)“市糧
油倉儲規(guī)范化管理示范庫”流動牌匾和證書，給予較“優(yōu)秀”等次更高一檔的獎勵，并同時在政策和資金安排上適當(dāng)傾斜。
六、活動的有關(guān)要求
統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。在全市開展“糧油倉儲規(guī)范化管理年”活動是提升糧油倉儲規(guī)范化管理水平、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、保證糧油安全、改善企業(yè)形象的重要舉措，意義重大。各縣市區(qū)和各有關(guān)企業(yè)一定要高度重視，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實把這項工作納入重要議事日程，精心組織，周密安排，確保將此項工作抓實抓好。
加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。為切實搞好“糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理年”活動，市糧食局成立以謝建國、袁康德同志為組長，其他黨組成員為副組長，局各科室主要負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市“糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理年”活動的標(biāo)準(zhǔn)制訂、組織領(lǐng)導(dǎo)和考核評比。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，黃少勇同志兼任辦公室
主任，調(diào)控科負(fù)責(zé)活動的具體實施和日常工作?？h市區(qū)糧食局負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)“糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理年”活動的組織，也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，制訂具體的實施方案并負(fù)責(zé)抓好落實。糧油企業(yè)為活動實施的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本企業(yè)倉儲規(guī)范化管理活動的具體實施。同時，為保證評審定等和評比工作的順利進(jìn)行和公平公正，市局將組建倉儲規(guī)范化管理評價人才庫，由企業(yè)管理、倉儲管理、財務(wù)管理、設(shè)施設(shè)備和質(zhì)量檢驗等方面的人員組成，負(fù)責(zé)具體實施評價活動。在評審開始前，由辦公室從人才庫中抽調(diào)相關(guān)人員組建評審組，報領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。
精心組織，注重實效。在活動過程中，各縣市區(qū)、各有關(guān)企業(yè)要注意跟進(jìn)市局的整體工作安排，有條不紊地開展各項工作，要強化各項措施，開展形式多樣富有特色的配套活動，使規(guī)范化管理活動的目標(biāo)、范圍、重點和要求深入人心，成為廣大干部職工的自覺行動。要通過
活動樹立糧油倉儲企業(yè)良好的社會形象，實現(xiàn)糧油購銷經(jīng)營的利潤增加，實現(xiàn)庫存糧油保管的降損減耗，取得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
安徽省糧油信息中心 安徽糧油儲運公司篇二
安徽省糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理
三年提升行動實施意見
2011年03月29日
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為貫徹落實國家《糧油倉儲管理辦法》，全面推進(jìn)倉儲管理規(guī)范化、人才隊伍專業(yè)化、設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化、糧庫管理信息化建設(shè)，省局決定開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動，特制定如下實施意見。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以企業(yè)為主體，以行政為主導(dǎo)，以人才為核心，通過完善制度抓規(guī)范，強化培訓(xùn)提素質(zhì)，加快建設(shè)促發(fā)展，不斷提升倉儲企業(yè)現(xiàn)代化水平，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
本次行動是在國家糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動、全省創(chuàng)建省級儲備糧管理示范庫基礎(chǔ)上的一次整體提升，經(jīng)過三年提升行動，力爭實現(xiàn)如下目標(biāo)：
規(guī)范化水平不斷提升：全面開展規(guī)范化管理水平評價活動，評價達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%，良好企業(yè)達(dá)60%，培育30個省級倉儲規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)。推廣機械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、雙低儲糧、糧情測控“四合一”科學(xué)保糧技術(shù)，力爭四項技術(shù)普及率分別達(dá)98%、60%、60%和45%。引導(dǎo)一批企業(yè)開展iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
專業(yè)化水平不斷提升：加大專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)教育投入，加強崗位培訓(xùn)，三年內(nèi)將全省糧油倉儲管理和專業(yè)技術(shù)人員輪訓(xùn)一遍。實行持證上崗制度，取得國家職業(yè)資格證書人數(shù)比“十一五”末翻一番。廣泛開展崗位練兵、技能競賽活動，全省遴選出十佳保管員、十佳質(zhì)檢員。
現(xiàn)代化水平不斷提升：優(yōu)化全省糧油倉儲設(shè)施布局，構(gòu)建以儲備糧庫或物流園區(qū)為龍頭、中心糧庫為骨干、基層收納庫為基礎(chǔ)的糧食倉儲物流體系，全省重點支持建設(shè)50個儲備糧庫或物流園區(qū)，500個中心糧庫，維修改造1500個基層收納庫。加快糧食現(xiàn)代物流建設(shè)，力爭原糧散運比例達(dá)50%。
信息化水平不斷提升：貫徹《國家糧食局“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃》，大力推動信息技術(shù)專項建設(shè)，適時啟動省級倉儲管理和物流信息共享平臺建設(shè)，力爭實現(xiàn)省市縣倉儲管理聯(lián)網(wǎng)。在30個省級優(yōu)秀糧庫引入儲糧業(yè)務(wù)和辦公自動化信息化管理系統(tǒng)，在具備條件的大型
糧庫推動建設(shè)基于物聯(lián)網(wǎng)的信息化網(wǎng)絡(luò)。
三、主要內(nèi)容
（一）倉儲管理規(guī)范化是三年提升行動的基礎(chǔ)，主要抓好以下幾項內(nèi)容。
1.宣貫新頒管理法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。近年國家出臺一系列糧食法規(guī)、政策文件、管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，各級糧食行政管理部門和糧油倉儲企業(yè)要采取多種形式，宣傳糧油倉儲管理規(guī)章制度，督促企業(yè)按章辦事、規(guī)范管理。省局繼續(xù)匯編倉儲業(yè)務(wù)資料，供各地參考使用。開展技術(shù)培訓(xùn)和知識競賽，營造學(xué)知識、學(xué)技能、鉆技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的濃厚氛圍。
2.研究修訂糧油倉儲管理制度。糧油倉儲企業(yè)要進(jìn)一步完善進(jìn)出庫管理、儲存管理、設(shè)施設(shè)備管理、實物及賬務(wù)管理、質(zhì)量管理、熏蒸藥劑管理、消防安全管理、倉儲人員管理等基本管理制度，提高制度執(zhí)行力，確保儲糧安全。省局將組織制定《安徽省糧油倉儲單位備案管理辦法》、《安徽省儲糧熏蒸作業(yè)備案管理辦法》、《安徽省糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理評價辦法》等一系列規(guī)章制度。
3.推廣先進(jìn)適用的科學(xué)儲糧技術(shù)。堅持“以防為主、綜合防治”的保糧方針，積極推廣應(yīng)用機械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、雙低儲糧、糧情測控“四合一”科學(xué)儲糧新技術(shù)，不斷提高科學(xué)保糧率，延緩糧食品質(zhì)劣變。探索研究生態(tài)儲糧技術(shù)、氣調(diào)儲糧技術(shù)、節(jié)能降耗技術(shù)等前沿糧油儲藏技術(shù)，提升我省儲糧技術(shù)水平。
4.認(rèn)真排查治理失范行為。按照倉儲規(guī)范化管理評價辦法的要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，由下至上、以點帶面，全面細(xì)致排查和梳理糧油倉儲企業(yè)庫存實物管理、設(shè)施設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理、賬務(wù)管理、行政管理等方面存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定整改措施，切實加以糾正。
5.全面開展規(guī)范化管理水平評價。按照《安徽省糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理水平評價辦法》，每年組織一次評價活動，組織專家對企業(yè)規(guī)范化管理情況進(jìn)行評價打分，三年內(nèi)所有倉儲企業(yè)必須達(dá)標(biāo)，擇優(yōu)評出省級倉儲規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)。
（二）人才隊伍專業(yè)化是建立現(xiàn)代糧油倉儲企業(yè)的必然要求，充分發(fā)揮人才第一資源作用，為行業(yè)發(fā)展提供智力支撐。
1.健全管理制度，制定人才規(guī)劃。糧食行政管理部門要抓緊制定涵蓋經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才等方面的人才發(fā)展規(guī)劃，健全專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)、評價、使用、管理的制度體系。企業(yè)要完善崗位績效考核制度，把工資待遇與績效考核掛鉤，促使專業(yè)水平高、工作實績好的人才脫穎而出。完善津補貼制度，對一線保管、質(zhì)檢人員要給予傾斜，適當(dāng)提高儲糧熏蒸作業(yè)人員等特殊崗位的補貼標(biāo)準(zhǔn)。
2.強化崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格資格準(zhǔn)入。各級糧食行政管理部門要制定培訓(xùn)計劃，通過省、市、縣分級培訓(xùn)，三年內(nèi)倉儲管理和專業(yè)技術(shù)人員要全部輪訓(xùn)一遍。實行主要工種持證上崗制度，其中國家、省級儲備糧庫保管、質(zhì)檢崗位取得國家職業(yè)資格證書的人數(shù)要符合資質(zhì)認(rèn)定的要求。企業(yè)要制定年度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，并做好學(xué)習(xí)記錄、考核，有條件的企業(yè)可設(shè)立職工圖書室，為職工學(xué)習(xí)提供良好的環(huán)境。
3.開展合作培訓(xùn)，遴選一流人才。全省各級糧食行政部門、質(zhì)檢機構(gòu)、企業(yè)和院校之間可采取掛職鍛煉、委托培養(yǎng)等方式開展合作培訓(xùn)，省內(nèi)外通過請進(jìn)來指導(dǎo)、引進(jìn)來使用、送出去培訓(xùn)、走出去考察的方式，開展省際交流。各地要廣泛開展多種形式的技能大賽、技術(shù)比武，省局將遴選30名既有理論知識又有實踐經(jīng)驗的倉儲專業(yè)人員組建專家?guī)?，形成一支能發(fā)揮參謀和智囊作用的高技能人才隊伍。
（三）設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化是糧油倉儲企業(yè)提升水平、提高效率的物質(zhì)基礎(chǔ)，是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要途徑。
1.加快設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)糧庫現(xiàn)代化。加快儲備糧庫或物流園區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步提升功能，加大中心糧庫建設(shè)力度，改善糧油保管條件，維修、改造基層收納庫，盡快構(gòu)建完善的糧食倉儲物流體系，通過新建、擴建與改造、淘汰相結(jié)合，加快實現(xiàn)我省倉儲設(shè)施的優(yōu)化升級。經(jīng)過三年提升行動，全省有效倉容力爭達(dá)到90%。
2.添置倉儲設(shè)備，實現(xiàn)作業(yè)自動化。企業(yè)要積極籌措資金，添置運輸、計量、清雜、輸送、扒谷、灌包等機械設(shè)備，企業(yè)要實現(xiàn)糧食收購計量、清雜、輸送一條龍作業(yè)，提高作業(yè)效率，減輕勞動強度，增強收購競爭力。省級規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)要具備散糧接收、發(fā)放能力，同時應(yīng)配備日常通風(fēng)系統(tǒng)及應(yīng)急通風(fēng)設(shè)備，清雜設(shè)備每3萬噸不少于2臺，輸送設(shè)備每3萬噸不少于5臺。
3.加大支持力度，實現(xiàn)原糧四散化。抓住國家增加“三農(nóng)”投入的政策機遇，爭取項目資金補助，加快重要糧食物流通道和節(jié)點物流項目建設(shè)。各級糧食行政管理部門要積極協(xié)調(diào)，爭取配套資金，做好項目儲備、建設(shè)和管理。出臺政策文件，給予資金補助，支持企業(yè)建設(shè)散糧接收和發(fā)放設(shè)施、購買散糧運輸工具，扶持各地成立散糧運輸組織，努力提升糧食四散化水平。
（四）糧庫管理信息化是基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，逐步實現(xiàn)糧情測控數(shù)字化、倉儲作業(yè)自動化、糧庫管理智能化。
1.適時啟動信息技術(shù)專項建設(shè)。貫徹《國家糧食局“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃》，爭取國家試點項目，協(xié)調(diào)財政資金，適時啟動我省信息技術(shù)專項建設(shè)，著力建設(shè)省級倉儲管理和物流信息平臺，為領(lǐng)導(dǎo)決策和企業(yè)經(jīng)營服務(wù)。各地要密切關(guān)注糧庫信息化發(fā)展動向，根據(jù)省局部署，做好前期準(zhǔn)備工作，配合做好項目建設(shè)。
2.推廣應(yīng)用先進(jìn)信息技術(shù)。面向參創(chuàng)企業(yè)，積極推廣無線射頻識別技術(shù)（rfid）、多功能糧情監(jiān)測技術(shù)、虛擬現(xiàn)實技術(shù)等，提升糧庫的信息化水平。在省級規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)中，推動建設(shè)基于物聯(lián)網(wǎng)的信息化管理網(wǎng)絡(luò)，集成糧庫業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、作業(yè)控制系統(tǒng)與糧庫安防系統(tǒng)、糧情監(jiān)控系統(tǒng)、熏蒸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)，建設(shè)信息化糧庫。
3.加快企業(yè)信息化建設(shè)。省局將推行上崗資質(zhì)考核制度，促使倉儲專業(yè)技術(shù)人員學(xué)會使用信息技術(shù)手段和應(yīng)用軟件。具備條件的企業(yè)要聘請專業(yè)院所制定本庫信息化建設(shè)解決方案，方案要為企業(yè)發(fā)展預(yù)留空間，具備可升級、可擴展、可兼容的要求。企業(yè)要開展信息技術(shù)培訓(xùn)，重點與普及培訓(xùn)相結(jié)合，培養(yǎng)信息化管理應(yīng)用人才。
四、主要措施
開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動是我省近年倉儲工作的一項重要部署，各級糧食行政管理部門要切實加強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，思想上高度重視、工作上落實責(zé)任、組織上提供保障，確?；顒痈黜棿胧┞涞綄嵦?。各糧油倉儲企業(yè)要緊密結(jié)合本單位實際，明確活動的目標(biāo)任務(wù)，在提升中發(fā)展，在行動中規(guī)范。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。各級糧食行政管理部門和企業(yè)要把提升行動納入議事日程，盡快成立組織，主要負(fù)責(zé)同志親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確定專門科室和人員，確保組織到位。要對照總體目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù)，落實各項工作措施，確保提升行動有序推進(jìn)。
（二）嚴(yán)格考評、強化激勵。糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理評價活動由省局每年組織一次，市局負(fù)責(zé)具體考評，各地要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，公開、公平、公正開展評價活動。省局將把倉儲規(guī)范化管理提升行動組織、實施情況作為年終考評的一項重要內(nèi)容，項目資金補助、維修資金安排將向規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)傾斜。
（三）分類指導(dǎo)、加強督查。各級糧食行政管理部門要加強對提升行動的督查和指導(dǎo)，針對不同企業(yè)分類做好指導(dǎo)，定期、不定期的檢查進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，及時交流總結(jié)。省局將不定期進(jìn)行督促檢查，適時召開現(xiàn)場會推動提升行動深入開展。
（四）加強宣傳、營造氛圍。各單位要善于發(fā)現(xiàn)提升行動中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗、好做法，加以系統(tǒng)總結(jié)，及時宣傳報道，樹立先進(jìn)典型。省局將通過簡報、網(wǎng)站專欄和安徽糧食等媒介及時宣傳報道提升行動的進(jìn)展和成就，營造濃厚的輿論氛圍。
安徽省糧油信息中心 安徽糧油儲運公司篇三
糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理
（序號3）
（管理制度—倉儲管理制度）
xxxx庫
倉 儲 管 理 制 度
1、安全儲糧責(zé)任制度-----------（2）
2、糧情檢查與處置制度--------（4）
3、糧油保管員崗位責(zé)任制-----（6）
4、糧油質(zhì)量檢驗員責(zé)任制度--（7）
5、糧油出入庫（倉）制度-----（8）
6、檢斤管理制度-----------------（10）
7、化驗管理制度-----------------（11）
8、糧油保管器材管理制度-----（13）
9、倉儲區(qū)衛(wèi)生管理制度--------（16）
安全儲糧責(zé)任制
一、對保糧人員的要求：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》，嚴(yán)格遵守“三檢一化”制度，定期檢查糧溫、水分、害蟲、鼠雀等情況，認(rèn)真做好糧情檢測記錄，每月進(jìn)行一次糧情分析，寫出糧情分析報告，掌握糧情的變化規(guī)律。
2、熟悉糧油保管方法，掌握糧油保管技術(shù)，防止糧油霉變生蟲。
3、對本保糧區(qū)的糧油保管工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)問題并能及時解決，決不能有壞糧現(xiàn)象發(fā)生。
4、對各種記錄填寫要做到字跡工整，版面整潔，對記錄的填寫要做到準(zhǔn)時，反映的情況要真實，不能瞞報、虛報。
5、每個保糧區(qū)設(shè)有負(fù)責(zé)人，其他成員必須服從負(fù)責(zé)人的指揮。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的科保技術(shù)，不斷提高保管糧油的水平，降低保管費用。
7、嚴(yán)格遵守機械通風(fēng)、防護(hù)熏蒸的操作規(guī)程，注重實效、確保安全。
8、要認(rèn)真執(zhí)行“以防為主，綜合防治”的保糧方針，積極開展“四無糧倉”（無害蟲、無霉變、無鼠雀、無事故）工作，防止庫存糧油劣變，確保儲存安全。
9雨季必須堅持三查（即雨前、雨中、雨后）工作，同時做好記 錄，并堅持做到四不走，即現(xiàn)場作業(yè)不走，門窗不關(guān)不走，電源未關(guān)不走，衛(wèi)生未清不走。
10、每年3月、9月分別進(jìn)行一次質(zhì)量指標(biāo)和品質(zhì)控制指標(biāo)的全面檢測并進(jìn)行庫存清查，確保庫存糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好。
二、對庫容、庫貌的要求：
1、庫貌倉容整潔。
2、各庫區(qū)衛(wèi)生良好，切實做到無糧粒、無雜物、無死角。
3、嚴(yán)格按照衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)的劃分定期清掃，（一周一次大清掃，有特殊情況隨時清掃）。各庫區(qū)備品要妥善保管，擺放整齊、有序。散裝糧糧面要平整，糧堆、糧垛要統(tǒng)一規(guī)格，整齊、四面見線。
三、庫里設(shè)立夏季獎勵基金，對夏季保糧工作優(yōu)秀成績突出的區(qū)域和個人予以獎勵，對未完成任務(wù)，出現(xiàn)問題視情節(jié)輕重給予處罰。
糧情檢查與處置制度
一、要認(rèn)真執(zhí)行“三檢一化”制度，準(zhǔn)確掌握糧情變化：
1、個人檢查：對儲糧安全負(fù)直接責(zé)任的人員，要對負(fù)責(zé)保管的危險糧油每天檢查一次；半安全糧油三天檢查一次，安全糧油七天檢查一次，雨天、雨中、雨后要隨時檢查，檢查結(jié)果要及時做好記錄，對需處理的問題要及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
2、小組檢查：小組每七天組織檢查一次，并做好記錄。
3、集體檢查：庫主任每月組織有關(guān)部門進(jìn)行一次檢查，檢查的主要內(nèi)容是糧油溫度、質(zhì)量、水份、污染、蟲、霉、鼠、雀害情況，囤垛倉房設(shè)施的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題詳細(xì)記錄，制定整改措施并及時處理，其結(jié)果也要詳細(xì)記錄。
4、定期化驗分析糧油質(zhì)量、水分、污染情況并做到詳細(xì)的記錄分析。
二、糧情分析及處理：
通過每次定點檢查、記錄和以往資料，對糧情進(jìn)行系統(tǒng)分析，以找出問題所在，并對儲糧進(jìn)行安危程度排隊，分出輕重緩急，及時采用相應(yīng)的辦法。通過檢查分析，研究糧情變化走向，加深對儲糧變化規(guī)律的認(rèn)識，提高倉儲水平。
三、劃分保糧責(zé)任區(qū)，對保糧責(zé)任落實到人，每責(zé)任區(qū)設(shè)區(qū)長一名，庫與責(zé)任區(qū)區(qū)長簽定保糧責(zé)任狀，并制定了相應(yīng)的保糧獎懲 制度。
四、保糧管理的措施：
（一）儲糧區(qū)日常管理
1、儲糧倉位分區(qū)劃片，責(zé)任到人，確保儲糧區(qū)清潔衛(wèi)生。
2、儲糧區(qū)達(dá)到“倉內(nèi)面面光、倉外三不留”，達(dá)到四無標(biāo)準(zhǔn)。
（二）推廣應(yīng)用先進(jìn)保糧技術(shù)
1、廣泛推廣應(yīng)用防護(hù)技術(shù)，抑制害蟲滋生。
2、堅持機械通風(fēng)降溫，控制害蟲發(fā)展蔓延。
3、堅持電子檢溫，及時掌握糧情變化及蟲情。
（三）消毒
1、糧溫超過20度以上，對儲糧區(qū)每月進(jìn)行一次ddv消毒。
2、堅持對新糧入庫前麻袋資材及倉庫進(jìn)行一次徹底噴灑消毒。
（四）除治
1、堅持防護(hù)和化學(xué)除治并用的綜合防治方法。
2、堅持蟲情檢查，并根據(jù)蟲品種、蟲期和蟲密度適時采取化學(xué)除治。
糧油保管員崗位責(zé)任制
一、嚴(yán)格執(zhí)行庫內(nèi)的有關(guān)規(guī)定和各項規(guī)章制度。
二、工作不脫崗、堅持入庫糧油五分開，合理安排擺放，杜絕重復(fù)搬倒。
三、糧油入庫后及時建帳立卡。
四、熟悉各種糧油保管方法，比較熟練的掌握各種糧油保管技術(shù)，分析儲藏期糧油變化規(guī)律，防止糧油霉變生蟲。
五、保管員必須勤到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證作業(yè)活完底凈。
六、堅持安全第一，合理安排作業(yè)，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。
七、堅持每日清查一次庫存，每月與統(tǒng)計對帳一次，確保帳帳、帳實相符。
八、對發(fā)出的貨位要及時清理，按規(guī)定及時報耗。
九、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，發(fā)揮窗口作用。
糧油質(zhì)量檢驗員崗位責(zé)任制度
一、認(rèn)真執(zhí)行國家糧油標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)糧油質(zhì)量管理辦法及檢驗操作規(guī)程。
二、掌握各種糧食的質(zhì)量狀況，入庫時間、保管形態(tài)，并及時認(rèn)真填寫保管卡和臺帳。
三、掌握各倉、垛的糧食入倉狀態(tài)、外溫、糧溫、濕度、雜質(zhì)的含量與分布、水分等。
四、掌握儲糧害蟲生長、活動規(guī)律，對蟲糧的害蟲、種類、密度、蟲期活動部位及糧食損失狀況要摸清，并做好記錄。
五、堅持“三檢一化”制度，即安全糧每周檢驗一次，半安全糧三天檢查一次，危險糧每天檢查一次，檢查要按規(guī)定認(rèn)真取樣并進(jìn)行化驗，并及時將檢驗結(jié)果上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
六、掌握糧溫變化情況，找出規(guī)律以及糧溫變化與糧質(zhì)變化的關(guān)系。努力提高業(yè)務(wù)技能，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
七、對出入庫糧油及時檢驗質(zhì)量情況，出據(jù)檢驗證單。
八、保持室內(nèi)清潔，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度，維護(hù)保養(yǎng)化驗儀器設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。糧油入庫（倉）制度
1、糧食入庫前，要組織參加入庫工作的檢驗、計量、保管、烘干、現(xiàn)場作業(yè)等人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、對倉房、輸送設(shè)備、計量衡器、烘干機等儲運設(shè)施進(jìn)行全面維修保養(yǎng)，以保證入庫工作順利進(jìn)行。
3、嚴(yán)把入庫糧食質(zhì)量關(guān)，對入庫糧食必須根據(jù)規(guī)定的質(zhì)量進(jìn)行檢驗，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的糧食不能接收。
4、接收糧食入庫時，應(yīng)根據(jù)收購任務(wù)、倉房條件、糧食品質(zhì)、性質(zhì)、儲存期限等要求，合理存放，減少重復(fù)搬倒、節(jié)省勞力和避免增加破碎，節(jié)省費用。
5、對入庫、入倉的糧食要準(zhǔn)確計量，確保入庫糧食數(shù)量的真實同時保管員根據(jù)計量憑證及時開據(jù)糧食入庫單。
6、在保證糧食和糧倉安全的前提下，提高倉容利用率。
7、糧食入倉前必須過篩除雜到要求，烘干達(dá)到安全水分，冷卻后方可入倉。
8、入倉結(jié)束后，要及時平整糧面，清理倉內(nèi)衛(wèi)生，對倉房門窗、入人孔、觀察孔進(jìn)行密閉，為糧食安全渡夏打下基礎(chǔ)。
9、糧食入倉后，要按貨位進(jìn)行普查，重新確認(rèn)數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)，數(shù)量確認(rèn)按國家糧食庫存實物檢查方法進(jìn)行，散糧倉要在檢斤基礎(chǔ)上進(jìn)行實物測量，并準(zhǔn)確填制實物檢查工作底稿，在此基礎(chǔ)上填制貨位卡，并制作貨位分布圖。保管帳、貨位卡、貨位分布圖中的相同內(nèi)容相符。普查結(jié)束后及時填制貨位登記表。
糧油出庫（倉）制度
1、糧食出庫含各級儲備糧輪換出庫和商品糧銷售出庫兩種情況，各級儲備糧輪換出庫要根據(jù)各級儲備糧公司下達(dá)的輪換出庫通知書安排，商品銷售按銷售合同或經(jīng)營部門開具的銷售提貨單安排。
2、糧食出庫前，要對出庫的糧食等級、水分、雜質(zhì)等指標(biāo)進(jìn)行檢驗，并出具檢驗單，出庫的糧食必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗，符合出庫標(biāo)準(zhǔn)后方可出庫。
3、出庫的糧食必須準(zhǔn)確計量，檢斤人員對出庫糧食數(shù)量負(fù)責(zé)，同時保管員根據(jù)計量結(jié)果開具出庫單。
4、對水分、雜質(zhì)超過標(biāo)準(zhǔn)和有害蟲、受污染的糧食應(yīng)該整理合格后再組織出庫。
5、及時清理散落糧，保證作業(yè)現(xiàn)場清潔。倉房糧食出清后，立即清掃現(xiàn)場，整理倉內(nèi)器材，對損壞設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。
6每貨位糧食出清后，要及時核對帳面數(shù)與實出數(shù)是否有差額，如有差額及時查找原因，如屬自然損耗及時打報告核銷，如屬超耗應(yīng)及時查明原因，報主管部門批準(zhǔn)。
7、出庫結(jié)束時，要根據(jù)結(jié)算及銷售匯總憑證，及時調(diào)整會計帳、統(tǒng)計帳、保管帳、做到帳帳、帳實相符。
檢 斤 管 理 制 度
一、凡屬本庫經(jīng)營購銷范圍出入庫的糧油必須經(jīng)過計量檢斤確認(rèn)，計量部門出具的檢斤憑證是保管員、財務(wù)作為出入庫數(shù)量的法定依據(jù)。
二、檢斤人員要嚴(yán)格執(zhí)行計量法，掌握有關(guān)計量法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)、掌握衡器技能。
三、計量部門要按技術(shù)監(jiān)督部門的要求定期對計量設(shè)備及器具進(jìn)行檢測，確保計量的準(zhǔn)確性。
四、檢斤人員要端正工作態(tài)度，不許弄虛作假，做到檢斤真實準(zhǔn)確。
五、檢斤人員做好檢斤記錄并保管好原始憑證，及時做好傳遞手續(xù)。
六、檢斤人員要做好衡器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，稱量完畢后及時關(guān)閉儀器和電源，清掃磅面及磅房周圍的落地糧和積水。
七、對電子衡器計量的準(zhǔn)確度要經(jīng)常抽驗，如發(fā)現(xiàn)有誤及時找技術(shù)監(jiān)督部門校驗維護(hù)。并經(jīng)常對電子衡器周圍進(jìn)行檢查，防止有人為的破壞行為。
八、檢斤人員工作中要做到不脫崗、不串崗、不做與檢斤無關(guān)的事情。
九、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)、發(fā)揮窗口作用。
化 驗 管 理 制 度
1、檢驗員應(yīng)做好室內(nèi)衛(wèi)生的清潔工作，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入化驗室，嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙、進(jìn)餐、會客喧嘩，保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔，確保良好的工作環(huán)境。
2、檢驗用具、儀器、量具應(yīng)按類進(jìn)行設(shè)置、擺放，不應(yīng)隨意放置或丟失，保持室內(nèi)物品整齊，同時不得挪作他用，以防損壞。
3、化驗定的精密儀器要精心保管，做到防塵、防震．防腐蝕，并定時校驗。
4、所有化學(xué)藥品都必須用規(guī)定的器具盛放，并注明品名、濃度、規(guī)格、型號，且應(yīng)擺放在固定的地方，特別是易燃、易爆、有毒、強腐蝕等危險品要專柜管理，嚴(yán)防丟失、誤用或挪作他用等，以確保安全。
5、工作期間必須按照要求做好自身安全防護(hù)，配制化學(xué)藥品或檢驗物品時，必須按照相應(yīng)的操作程序進(jìn)行規(guī)范操作，杜絕違規(guī)產(chǎn)生的意外事故。
6、檢驗員在檢測物品過程中，應(yīng)隨時保持有人在守侯監(jiān)視檢驗，相關(guān)人員不應(yīng)離開化驗室，直到數(shù)據(jù)得出結(jié)論為止。
7、做好檢驗原始記錄，認(rèn)真填寫檢驗結(jié)果報告，保持記錄的整潔、真實，并將記錄存檔。
8、檢驗完畢，及時清理現(xiàn)場和用具，對檢驗器皿要合理存放，常 用常洗、保持干凈、干燥。
9、節(jié)約用水、電、藥品等。
10、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人匯報。
11、下班離開前，各科室工作人員要檢查各自分管區(qū)域門、窗、水、電是否處于關(guān)閉狀態(tài)，以確保安全。
糧油保管器材管理制度
一、組織與管理：
器材是指包裝器材、苫裝器材以及用于糧食倉儲、運輸所需的附屬物資等器材管理工作。
二、器材的購進(jìn)：
1、所有器材的購進(jìn)，應(yīng)由使用部門提出購進(jìn)計劃，部門負(fù)責(zé)人簽字，庫主任批準(zhǔn)，報財務(wù)科籌措資金，由指定部門統(tǒng)一購進(jìn)。
2、器材購進(jìn)后，器材保管員會同采購員，嚴(yán)格按發(fā)票核對、驗收入庫，并開具入庫單，將入庫單隨同發(fā)票轉(zhuǎn)財務(wù)科入帳。
3、對于糧食采購中，隨糧購進(jìn)的器材到庫后，應(yīng)及時通知器材管理部門進(jìn)行整理、清點入庫
三、器材的保管
1、庫區(qū)器材要有專庫存放，不能露天存放，以防日曬、雨淋、失火、被盜，要定時清消熏蒸以防蟲蛀、鼠咬，專用倉房要做到堅固、嚴(yán)密。
2、要有專帳記載，出入庫要及時登記、做到收有憑，付有據(jù)，帳物相符。每月要進(jìn)行一次器材盤點，每半年進(jìn)行一次清倉查庫。
3、器材要有專人保管，保管人員要隨時掌握器材占用、備用數(shù)量和質(zhì)量情況，保證數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好，調(diào)得出，用得上。
4、對于備用器材，要根據(jù)器材品種、質(zhì)量等級分類堆放、整齊規(guī) 范、垛位要掛垛位卡．并要求帳卡相符。
5、被污染和感染害蟲的器材，要經(jīng)過處理，清消或熏蒸后才能出庫使用。
6、需要入庫的器材，必須清理干凈，裝疊整齊，被污染的器材以及被蟲害感染的器材禁止入庫。
7、器材庫要保持衛(wèi)生清潔，無鼠害、無霉變、無蟲害、無雜物。
四、器材的使用
l、庫內(nèi)各部門使用器材，應(yīng)由使用部門開具器材借用單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，到器材管理部門領(lǐng)用。
2、對于各部門領(lǐng)用的器材，要設(shè)有器材實物帳并做到帳實相符，每月末器材使用部門要和器材管理部門核對帳目、年末器材使用部門、器材管理部門、財務(wù)部門共同進(jìn)行清倉查庫，核對帳目并進(jìn)行帳務(wù)處理。
3、器材管理部門要加強對本庫器材使用的監(jiān)督和服務(wù)，要經(jīng)常檢查使用情況，及時發(fā)現(xiàn)不合理占用和浪費現(xiàn)象，使用部門厲行節(jié)約、杜絕浪費，凡是能夠制定定額都應(yīng)用定額管理。
五、整理與修補
1、器材保管員收到儲運部門返回包裝物后，應(yīng)檢查數(shù)量、質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)差錯及時向使用部門及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，其次要及時進(jìn)行整理，整理時要按包裝物的種類，質(zhì)量等級情況分類存放，要清凈包裝物內(nèi)的糧食并整理成好糧。
2、器材的修補，一律實行定額管理，不同種類等級的包裝物要制 定不同的修補定額和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須履行嚴(yán)格的驗收制度。
六、器材的報廢處理
對于報廢的器材，器材管理部門提出報廢申請，經(jīng)器材管理部門領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門共同檢驗后，經(jīng)庫主任批準(zhǔn)，方可做報廢處理，器材報廢后按會計制度，及時做帳務(wù)處理，同時如實核減實物帳，以保證器材數(shù)字的真實性。
倉儲區(qū)衛(wèi)生管理制度
儲運科科長為倉儲衛(wèi)生區(qū)管理的第一責(zé)任人，工作中要按以下要求搞好倉儲衛(wèi)生管理工作：
1、嚴(yán)格按照衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)的劃分定期清掃，做到細(xì)致、認(rèn)真，特別是一些死角要清掃徹底。
2、使用后的機械設(shè)備，要在使用處理時清理，不能留下糧粒、灰塵、雜物，消理后方可推返原位。
3、保持作業(yè)現(xiàn)場整齊有序，使用的資材不要亂放，雜物及無價值霉糧在當(dāng)班保管員指導(dǎo)下扔到庫外掩埋。
4、嚴(yán)禁在庫區(qū)隨地大小便，亂丟雜物，自行車等交通工具應(yīng)統(tǒng)一放到車棚，不要隨意存放。
5、要保持庫貌倉容整潔，各庫區(qū)衛(wèi)生良好，切實做到無糧粒、無雜物、無死角。
6、儲糧區(qū)散裝糧糧面要平整，糧堆、糧垛要統(tǒng)一規(guī)格，達(dá)到整 齊、四面見線的標(biāo)準(zhǔn)。
安徽省糧油信息中心 安徽糧油儲運公司篇四
強化倉儲規(guī)范化管理 確保國家糧食安全
--濉溪縣百善中心糧站倉儲規(guī)范化管理先進(jìn)材料
一、企業(yè)基本情況和發(fā)展歷程
百善中心糧站位于宿永路和淮六路交叉處，東臨百善火車站及百路物流。交通方便，地理位置優(yōu)越。下設(shè)三個分站，總倉容21000噸。2005年開始，投資40余萬元逐步對其50年代建造的平房倉進(jìn)行了各項配套設(shè)備安裝改造。將門窗全部更換成密閉隔熱門窗，使倉庫更加隔熱保溫，有效的改善儲糧品質(zhì)、確保了儲糧質(zhì)量安全。2008年7月省儲糧拍賣時價格全省第一，為此得到了省局獎勵29萬元，有效的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2007年又投資450余萬元并拆遷13戶職工家屬區(qū)，新建了兩棟高大的1萬噸平房倉，并配備了糧情檢測系統(tǒng)，建立了主控室、環(huán)流熏蒸機械通風(fēng)等設(shè)備。安裝了24小時全庫區(qū)攝像、監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了人防、物防、庫區(qū)防三位一體安全保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)。多年來未出現(xiàn)任何事故，百善中心糧站始終堅持以人為本、以制度治庫，緊緊圍繞深化改革、科學(xué)發(fā)展的工作要求，大力推行倉儲“規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化、制度化”管理，不斷提高員工隊伍素質(zhì)和企業(yè)文化建設(shè)水平。庫區(qū)倉庫基礎(chǔ)設(shè)施完善，庫容庫貌整潔優(yōu)美。
二、曾獲榮譽：
2004、2005年獲得市局倉儲工作先進(jìn)單位稱號，2005、2006、2007連續(xù)三年獲得市局先進(jìn)單位稱號，2009年分別獲得縣局先進(jìn)單位、市局經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)步獎稱號，2010年獲得市局廉潔從業(yè)優(yōu)秀單位稱號。
三、設(shè)施設(shè)備及人員構(gòu)成狀況：
百善中心糧站配備了糧情監(jiān)測儀、所有庫都配備了機械通風(fēng)，現(xiàn)有離心 式通風(fēng)機10臺，輸送機6臺，裝倉用扒谷機一臺、電動篩兩臺，目前職工總?cè)藬?shù)48人，其中：(1)、正式退休職工27人。(2)、在冊員工20人，內(nèi)退人員1人。大專文憑4人，中專3人，高級質(zhì)檢員一人，取得保管員資格證10人。
四、企業(yè)經(jīng)營狀況及財務(wù)資信情況
在財務(wù)管理工作中，能夠按照“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格責(zé)任”的要求，加強了財務(wù)工作的日常管理，進(jìn)一步強化了《會計法》財務(wù)工作的規(guī)范化管理制度，堅持申報審批制和費用開支審批制，確保了資金的完整和使用效率，確保了會計數(shù)據(jù)的安全保密，保證了統(tǒng)計帳、會計帳與保管帳的帳實相符，不定期地對會計憑證、財務(wù)制度和崗位責(zé)任制、全年收支情況、國有資產(chǎn)增值保值管理等財務(wù)情況進(jìn)行檢查，保證了財務(wù)工作的正常運行機制。建立了庫存實物臺帳、統(tǒng)計臺帳，實行計算機管理，確保庫領(lǐng)導(dǎo)直接掌握每一倉房的糧食情況，確保糧食數(shù)量的真實，做到了“一符、三專、四落實”要求，專人保管、專倉儲存、專帳記載，數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點落實。經(jīng)營過程中各項賬目清晰，操作規(guī)范，每年受到市縣局及財政審計部門好評。固定資
產(chǎn)資料檔案健全，臺帳建立及時?，F(xiàn)庫存糧食10800噸，其中省儲糧5000噸，代收市場糧5800噸，連續(xù)數(shù)年經(jīng)營利潤可觀。其中2008利潤34.3萬元，2009年利潤46.5萬元，2010年利潤60.7萬元。財務(wù)資信情況達(dá)到a級。
五、建立健全企業(yè)規(guī)章制度
百善中心糧站嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項糧食管理制度，獎懲考核機制嚴(yán)謹(jǐn)；實行封閉式半軍事化管理，員工統(tǒng)一著裝掛牌上崗；采取新的管理理念、管理方式、管理技術(shù)，積極開展科學(xué)儲糧、綠色儲糧、生態(tài)儲糧研究；省儲糧管理規(guī)范，數(shù)量真實，建立健全了企業(yè)的管理制度及崗位責(zé)任制，以制度進(jìn)行規(guī)范化管理、精細(xì)化管理，安全生產(chǎn)做到“以防為主，防患于未然”，防火、防汛、隱患排查等各項安全方面制度健全并及時落實到位，多年來未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
六、規(guī)范化管理情況
（一）、完善規(guī)范化管理體系，建立全員考核機制
百善中心糧站緊緊圍繞儲備糧管理這個中心，按照省級儲備糧管理辦法，高起點、嚴(yán)要求、細(xì)劃分，相繼完善綜合管理制度15項、倉儲管理制度10項，制度編制成冊，人手一冊，每一項決策使每一個崗位、每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)對照，做到工作有要求、落實有目標(biāo)、完成有考核、獎懲有標(biāo)準(zhǔn)，有力地促進(jìn)了規(guī)范化儲糧工作的順利開展。并在全體職工中推行月、季、年終考核辦法，從
崗位職責(zé)、行為規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生3個方面，規(guī)范了管理行為。各倉內(nèi)外都配備有各式應(yīng)用的消防器材，并有專人負(fù)責(zé)管理。并按照公安消防防火規(guī)范，制訂了倉庫安全防火、防爆、防盜、防傷亡、防污染管理制度，實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，對安全防火、安全保衛(wèi)、門衛(wèi)值班等方面都有嚴(yán)格的制度。并配備了專職和兼職三防責(zé)任人員，定期和不定期地開展防火技術(shù)操作競賽；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，定期組織安全檢查，切實落實防火、防汛、防盜、防破壞、防污染、防自然災(zāi)害的措施，經(jīng)常教育職工增強安全責(zé)任心，掌握各種安全知識和技能，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，確保了糧庫安全。
（二）、探索科學(xué)儲糧技術(shù)，建設(shè)綠色生態(tài)型儲備糧庫
百善中心糧站深入開展綠色儲糧探索研究，成立了庫科學(xué)保糧領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了科學(xué)保糧制度、試驗推廣儲糧新技術(shù)措施和員工培訓(xùn)制度。逐步建立起了科學(xué)儲糧、綠色儲糧工程體系，綜合應(yīng)用機械通風(fēng)、晝夜溫差自然通風(fēng)和磷化氫膜下雙層雙網(wǎng)環(huán)流熏蒸技術(shù)，重點開展了以“低溫、低劑量”為主要內(nèi)容的“雙低”綠色儲糧研究和應(yīng)用。一是用泡沫隔溫板密封門窗、通風(fēng)口，保證倉房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響；二是在防治儲糧害蟲工作中堅持“有蟲熏蒸、無蟲防護(hù)”的原則儲糧。從2007年起，我?guī)旄淖兞艘酝骄磕暄舳胃臑橐淮?，結(jié)合利用有利時機進(jìn)行自然通風(fēng)，在省儲糧輪換和每年的市場糧出庫過程中未發(fā)現(xiàn)活蟲，效果顯著，熏蒸次數(shù)的減少既降低了人員勞動力、儲糧成本，又實現(xiàn)了“低溫、低劑量”科學(xué)儲糧，科學(xué)保糧率達(dá)到了90%以上，“四無”糧倉達(dá)100%。三是充分發(fā)揮現(xiàn)代糧食設(shè)施設(shè)備優(yōu)勢，在每年收購、經(jīng)營、輪換、銷售糧食過程中，通過利用扒谷機、輸送機、汽車衡等設(shè)備，在糧食出入庫工作中既降低了人力勞動強度，又大大提高了工作效率及經(jīng)濟(jì)效益。
（三）、加強倉庫日常管理、確保糧食安全
（1）健立建全各項制度。倉儲管理工作是糧油倉儲企業(yè)的重點工作，制定了《帳卡牌薄管理制度》、《糧食堆放管理制度》、《糧食出入庫管理制度》、《糧食質(zhì)量管理制度》、《糧情檢查制度》、《儲糧害蟲防治制度》、《通風(fēng)操作規(guī)程》和《測溫系統(tǒng)管理規(guī)程》等規(guī)章制度。按照有關(guān)制度的要求，嚴(yán)格遵守。定期糧情檢查準(zhǔn)確如實掌握糧情動態(tài)，做到三日一小查、七日一大查。天氣突變時隨時進(jìn)行檢測。堅持分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊每月一次全面徹底檢查的管理制度，做到檢查記錄真實。結(jié)合“春、秋兩季”儲糧安全普查做好儲備糧的規(guī)范化管理工作，確?！耙环臒o”糧倉全面落實。
（2）儲備糧儲存安全。庫內(nèi)儲備糧都存放在符合安全儲存的倉房，上不漏，下不潮，地不沉，既有通風(fēng)，又能密閉，倉庫門窗牢固，又能防潮，倉庫條件符合國家儲糧標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求。糧食堆裝“安全、整齊、美觀”，沒有超高、塌堆現(xiàn)象。倉內(nèi)干凈、整潔，倉外“三不留”。目前糧溫一般在19-23度之間，沒有蟲糧，無高溫發(fā)
熱和霉變糧，水分在13%以下，色澤、氣味正常，應(yīng)用密閉控溫儲糧，始終遵循“安全、經(jīng)濟(jì)、有效”的保糧原則。配備了有倉儲管理經(jīng)驗的保糧隊伍，以及配備了熟悉糧食倉儲業(yè)務(wù)的防治人員。會計、統(tǒng)計、防化員、保管員、檢化驗員全員持證上崗，確保了儲備糧儲存安全、管理規(guī)范化。
（3）規(guī)范化學(xué)藥品使用和管理，建立了藥品管理和領(lǐng)用審批制度。實行專用倉庫存放和“雙門、雙鎖”兩人負(fù)責(zé)保管制，制度上墻的要求，做到出入庫及時登記，做到收有憑、付有據(jù)、帳實相符，做好藥品領(lǐng)用，發(fā)放記錄齊全，藥品庫無漏水、返潮現(xiàn)象，配備有通風(fēng)、消防、報警、電子監(jiān)控等設(shè)施，確保藥品庫的安全。嚴(yán)格糧食熏蒸操作技術(shù)。在熏蒸過程中，由技術(shù)熟練且有組織能力的技術(shù)人員負(fù)責(zé)實施，一把手現(xiàn)場指揮，熏蒸人員在分藥、投藥、放氣和處理殘渣時按規(guī)定佩帶防毒面具，糧食熏蒸投藥后，在醒目位置懸掛警示牌，并切實做到操作程序規(guī)范、施藥合理、嚴(yán)格密封，以確保糧食熏蒸效果，避免糧食熏蒸事故的發(fā)生
（4）、抓學(xué)習(xí)，強隊伍，提高全員綜合素質(zhì)。突出以人為本理念，把提高人的素質(zhì)放在企業(yè)管理的首位。為開闊員工眼界，提高認(rèn)識，學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，組織員工到蚌埠糧校學(xué)習(xí)、到兄弟單位學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗、創(chuàng)新意識和科學(xué)管理方法，取長補短，為其所用。采取走出去與請進(jìn)來相結(jié)合，理論與實踐相結(jié)合，自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，全面提高員工綜合素質(zhì)。一是建立學(xué)習(xí)制度，全員平均每月二天時間集中學(xué)習(xí)庫管理制度、糧食儲藏、消防安全、政策法規(guī)、行為
規(guī)范等知識。二是定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，介紹各自新知識、工作經(jīng)驗體會，對員工好主意、好點子在實際工作中取得成效的予以物質(zhì)獎勵。三是落實好培訓(xùn)制度，對全員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保新知識運用到工作實踐中去。還不定時聘請消防官兵進(jìn)行消防知識培訓(xùn)和消防演習(xí)。四是倉儲管理月百分制考核活動，到年終根據(jù)每月累計考核結(jié)果給予考核，前三名員工給予物質(zhì)獎勵，激發(fā)其比、學(xué)、趕、幫、超的工作熱潮。通過加強學(xué)習(xí)，打造了一支“有知識、懂技術(shù)、會管理”的糧食儲備專業(yè)化隊伍。
近年來規(guī)范管理為百善中心糧站展開了新的篇章，也為其單位提出了更高的要求。他們將繼續(xù)發(fā)揚成績，以求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再勵，力爭各項工作都有新突破，創(chuàng)造倉儲管理工作的新成就，建設(shè)成為管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化高標(biāo)準(zhǔn)糧庫。為響應(yīng)省局提出的開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動的要求而不懈努力。
濉溪縣糧食局
1：附圖兩張
2011-10-26
安徽省糧油信息中心 安徽糧油儲運公司篇五
大連市2012年糧油倉儲企業(yè) 規(guī)范化管理活動實施方案
為全面深入、持續(xù)開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動取得新成效，現(xiàn)制定大連市2012年糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動實施方案，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、規(guī)范化管理活動的主要目的
通過進(jìn)一步開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動，完善糧油倉儲企業(yè)管理制度，規(guī)范行為，創(chuàng)新機制，實現(xiàn)5年內(nèi)我市區(qū)市縣以上承代儲省、市、縣地方儲備糧的糧油倉儲企業(yè)全部達(dá)到市級規(guī)范化管理先進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的工作目標(biāo)。今年，我市將部分社會糧油倉儲企業(yè)納入規(guī)范化管理考評范圍，力爭今年再有3-5戶企業(yè)進(jìn)入省級規(guī)范化管理先進(jìn)企業(yè)行列，10戶企業(yè)達(dá)到市級規(guī)范化管理先進(jìn)水平，消滅區(qū)市縣所屬企業(yè)無市級先進(jìn)企業(yè)的空白點。
為進(jìn)一步推進(jìn)全市倉儲規(guī)范化管理上臺階，上水平，將采取“三結(jié)合”辦法，加大工作力度。一是與倉儲維修改造補助相結(jié)合，同等條件下優(yōu)先支持規(guī)范化管理先進(jìn)企業(yè)；二是與地方儲備指標(biāo)相結(jié)合，承儲市級儲備糧油的企業(yè)，必須達(dá)到市級規(guī)范化管理水準(zhǔn)，對未達(dá)到的，考慮調(diào)整其儲備指標(biāo)；三是與儲備資格申報相結(jié)合，沒有獲得省級規(guī)范化管理先進(jìn)的企業(yè)，建議省農(nóng)委不受理其中央儲備糧代儲資格申請。
二、規(guī)范化管理活動的主要內(nèi)容
（一）完善管理制度，鞏固活動成果 各單位在2009年開展規(guī)范化管理活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善企業(yè)各項管理制度，按照《國家糧食局關(guān)于糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理水平評價暫行辦法》（國糧辦展[2009]281號）以及遼寧省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)委員會《關(guān)于開展2012糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的通知》（遼農(nóng)[2012]65號）要求，結(jié)合企業(yè)實際，對已建立的管理制度，查找不夠完善的問題，并及時進(jìn)行修改完善，通過今年開展的規(guī)范化管理活動，做到管理制度更加健全，制度內(nèi)容更加全面適用，以開拓創(chuàng)新為動力，站在新的起點上，努力推進(jìn)糧油倉儲管理工作再上新臺階。
重點抓好以下內(nèi)容：
1、國家有關(guān)糧食法規(guī)、政策文件、管理制度貫徹落實，特別是《糧油倉儲管理辦法》貫徹落實情況。
2、地方糧油倉儲管理規(guī)章制度建立健全情況。
3、倉儲統(tǒng)計帳務(wù)、作業(yè)流程、倉儲設(shè)施條件和環(huán)境、倉儲隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)工作情況。
4、企業(yè)經(jīng)營情況。
（二）完善學(xué)習(xí)機制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，注重學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理工作創(chuàng)新發(fā)展
1、廣泛開展宣傳
各單位要把今年開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動作為一項重要工作來抓，廣泛開展宣傳活動，做好宣傳動員工作，克服麻痹松懈思想，切實增強做好規(guī)范化管理工作的緊迫感、責(zé)任感。
2、做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作 各單位在開展規(guī)范化管理活動中，組織企業(yè)員工做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完善學(xué)習(xí)機制，規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容，重點突出《糧油倉儲管理辦法》、《糧油儲藏技術(shù)規(guī)程》、《儲糧化學(xué)藥劑管理和使用規(guī)范》、《糧油保管員培訓(xùn)教程》、《糧油質(zhì)量檢驗員培訓(xùn)教程》以及國家、省市有關(guān)糧食法規(guī)、政策文件等學(xué)習(xí)內(nèi)容。力求在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度上下功夫，在指導(dǎo)實踐，推進(jìn)規(guī)范化管理上見成效。
3、開展經(jīng)驗交流
各區(qū)市縣糧食行政管理部門要組織屬地糧油倉儲企業(yè)，特別是承儲省、市、縣地方儲備糧的企業(yè)到榮獲國家、省、市糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，真正做到學(xué)有收獲，學(xué)有提高，形成比學(xué)趕幫超的活動氛圍，整體推進(jìn)規(guī)范化管理活動有效開展。
各區(qū)市縣糧食行政管理部門要組織開展本地區(qū)的糧油倉儲規(guī)范化管理考評工作。
三、改善糧油倉儲保管條件
糧油倉儲企業(yè)要加強對倉儲設(shè)施的管理，建立科學(xué)的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作機制，加大對儲糧倉房維修改造工作力度，要多方籌集資金，逐步改善糧油倉儲設(shè)施設(shè)備條件，保證儲存糧油的倉房、油罐符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
四、開展規(guī)范化管理活動的基本要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為了切實做好全市糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理工作，各區(qū)市縣糧食行政管理部門及各糧油倉儲企業(yè)要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切實做到精心組織、周密部署、責(zé)任到位。
（二）制定活動方案
各單位要按照開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化活動的要求，結(jié)合工作實際，認(rèn)真制定并細(xì)化活動方案，切實組織實施，徹底查找差距和問題，實現(xiàn)規(guī)范化管理目標(biāo)，各區(qū)市縣糧食行政管理部門和有關(guān)企業(yè)于4月底前將本地區(qū)和本企業(yè)規(guī)范化管理活動實施方案報市服務(wù)業(yè)委員會（糧食局）糧食調(diào)控儲備處。在開展規(guī)范化管理活動中，各區(qū)市縣糧食行政管理部門，隨時將本地區(qū)所屬企業(yè)好的經(jīng)驗和做法及時報市服務(wù)業(yè)委（糧食局）糧食調(diào)控儲備處。
（三）規(guī)范化管理活動的時間安排
自本通知正式發(fā)出之日起至6月中旬為規(guī)范化管理活動動員、宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、整改階段;2012年7月1日—7月中旬為企業(yè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流階段,由各區(qū)市縣自行組織;2012年7月中旬—7月底為企業(yè)自評、區(qū)市縣考評階段，8月份市服務(wù)業(yè)委員會（糧食局）將組織考評，對考核達(dá)到省、市級規(guī)范化管理先進(jìn)企業(yè)的單位，予以表彰。
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