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路橋公司工程部職責(zé)篇一
（一）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) ...........................................................................................................................2
（二）總工程師崗位職責(zé) ...........................................................................................................................3
（三）項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) .......................................................................................................................3
（四）項(xiàng)目安全主任崗位職責(zé) ...................................................................................................................4
（六）工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé) .......................................................................................................................6
（七）工程部工程師崗位職責(zé) ...................................................................................................................7
（八）試驗(yàn)室主任崗位職責(zé) .......................................................................................................................7
（九）項(xiàng)目試驗(yàn)員崗位職責(zé) .......................................................................................................................8
（十）項(xiàng)目資料員崗位職責(zé) .......................................................................................................................9
（十一）測(cè)量員崗位職責(zé) ...........................................................................................................................9
（十二）項(xiàng)目施工員崗位職責(zé) ...............................................................................................................10
（十三）項(xiàng)目安全員崗位職責(zé) .................................................................................................................10
（十四）項(xiàng)目設(shè)備員崗位職責(zé) .................................................................................................................11
（十五）財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) .................................................................................................................12（十六）預(yù)算員崗位職責(zé).........................................................................................................................12（十七）倉(cāng)管員崗位職責(zé).........................................................................................................................13（十八）測(cè)量主管崗位職責(zé).....................................................................................................................13（十九）質(zhì)檢員崗位職責(zé).........................................................................................................................14 二 崗位安全職責(zé)...............................................................................................................................................14
（一）企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) .............................................................................................................14
（二）項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) .................................................................................................................15
（三）總工程師安全生產(chǎn)職責(zé) .................................................................................................................15
（四）項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) .............................................................................................................16
（五）安全主任的安全生產(chǎn)職責(zé) .............................................................................................................16
（六）設(shè)備材料員安全生產(chǎn)職責(zé) .............................................................................................................17
（七）工（段）長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) .............................................................................................................17
（八）專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé) .............................................................................................................17
（九）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) .....................................................................................................................18
（十）操作工人安全生產(chǎn)職責(zé) .................................................................................................................18
（十一）質(zhì)安部安全職責(zé) .........................................................................................................................19
（十二）工程部安全職責(zé) .........................................................................................................................20
（十三）計(jì)劃合約部安全職責(zé) .................................................................................................................20 三 崗位質(zhì)量職責(zé)...............................................................................................................................................21
（一）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) .........................................................................................................................21
（二）總工程師質(zhì)量職責(zé) .........................................................................................................................21
（三）工程部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé) .....................................................................................................................22
（四）質(zhì)安部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé) .....................................................................................................................22
（五）試驗(yàn)人員質(zhì)量職責(zé) .........................................................................................................................23 一 崗位職責(zé)
（一）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，履行施工任務(wù)書規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，是項(xiàng)目安全質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理的第一責(zé)任人。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方法律、法規(guī)、方針、政策、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
3、建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，落實(shí)責(zé)任制，與項(xiàng)目部員工簽訂工作責(zé)任書并組織考核。
4、履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。
5、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
6、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。
7、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。
8、按照企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求主持并組織項(xiàng)目開展各項(xiàng)工作。
9、主持項(xiàng)目定期召開生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)并解決存在問題。
10、落實(shí)公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，組織編制并落實(shí)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
11、主持進(jìn)行項(xiàng)目部月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題按照“三定”原則組織落實(shí)。
12、協(xié)肋公司、業(yè)主和政府有關(guān)部門處理重大質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故。組織處理一般質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全問題。
13、發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
14、主持編制并向公司上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全績(jī)效月報(bào)。
15、參與工程內(nèi)部驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。
16、按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國(guó)家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。
17、處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。
18、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。
（二）總工程師崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)和質(zhì)量管理工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和行業(yè)法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系.
3、組織項(xiàng)目部開展“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用工作，指導(dǎo)“q3”小組的技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，避免質(zhì)量事故發(fā)生。
5、組織工程技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙、參與圖紙會(huì)審、了解設(shè)計(jì)意圖、解決施工技術(shù)難題。
6、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、重要施工方案、確保符合規(guī)定要求。
7、組織有關(guān)人員識(shí)別與評(píng)價(jià)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，編制《重大環(huán)境因素及重大危險(xiǎn)源目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案》和《應(yīng)急預(yù)案》。
8、編制并進(jìn)行項(xiàng)目部對(duì)施工員的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)交底。
9、指導(dǎo)施工員對(duì)班組的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)交底。
10、指導(dǎo)項(xiàng)目工程技術(shù)組單位工程測(cè)量定位、抄平和放線工作并復(fù)核。
11、指導(dǎo)項(xiàng)目工程技術(shù)組測(cè)量?jī)x器購(gòu)買、檢定、使用和管理工作。
12、組織有關(guān)人員進(jìn)行原材料、購(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)工作，組織分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。
13、指導(dǎo)質(zhì)檢員整理檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程技術(shù)資料，負(fù)責(zé)整理分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料。
14、指導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境資料整理及歸檔工作。
15、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
16、參與項(xiàng)目部月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出技術(shù)措施。
17、完成項(xiàng)目經(jīng)理委派的其他工作。
（三）項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分管工程施工管理工作，在項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)履行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方法律、法規(guī)、方針、政策、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)管理制度、企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度管理工作，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，按照計(jì)劃進(jìn)度組織工程施工。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境管理工作，組織實(shí)施《重大環(huán)境因素目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》、《環(huán)境應(yīng)急預(yù)案》并檢查各項(xiàng)目工作落實(shí)情況。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，組織開展文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
6、組織進(jìn)行工序質(zhì)量交接驗(yàn)收，合格后按照有關(guān)規(guī)定由監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位進(jìn)行驗(yàn)收。
7、組織協(xié)調(diào)分包隊(duì)伍的管理。
8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定期召開生產(chǎn)例會(huì)，解決存在問題。
9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和文明施工檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題安排有關(guān)人員按照規(guī)定要求進(jìn)行整改。
10、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理突發(fā)事件。
11、參加工程內(nèi)部驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
12、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制并上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全績(jī)效月報(bào)。
13、完成項(xiàng)目經(jīng)理委派的其他工作。
（四）項(xiàng)目安全主任崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和管理，是項(xiàng)目部安全管理直接責(zé)任人，指導(dǎo)安全環(huán)境組的工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)，規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理工作，組織實(shí)施《重大危險(xiǎn)源目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》、《安全應(yīng)急預(yù)案》并檢查各項(xiàng)目工作落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)問題向項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理報(bào)告，并跟蹤驗(yàn)證。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全的培訓(xùn)管理，組織進(jìn)行新進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗管理，負(fù)責(zé)組織《重大危險(xiǎn)源目標(biāo)、指標(biāo)和
管理方案》、《安全應(yīng)急預(yù)案》的培訓(xùn)，監(jiān)督各施工隊(duì)或班組開展班前安全活動(dòng)，確保施工作業(yè)人員清楚本崗位的危險(xiǎn)源及防范措施要求。
6、按照有關(guān)規(guī)定組織購(gòu)買、配備勞動(dòng)保護(hù)用品。
7、組織進(jìn)行一般安全設(shè)施驗(yàn)收，對(duì)重要安全設(shè)施在項(xiàng)目自檢合格的基礎(chǔ)上組織有關(guān)單位或檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。
8、組織進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全日檢和旬檢。
9、參與項(xiàng)目經(jīng)理主持進(jìn)行的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全月檢。配合公司及政府有關(guān)部門進(jìn)行的安全監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
10、按照有關(guān)規(guī)定參與事故處理、報(bào)告和統(tǒng)計(jì)。
11、對(duì)項(xiàng)目部不能及時(shí)處理的重大安全隱患直接書面上報(bào)公司質(zhì)量安
全部或公司管理層。
12、按照規(guī)定要求建立、保存記錄資料。
（五）辦公室主任崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的勞動(dòng)工資政策、法規(guī)、法令及上級(jí)的指示、命令和各種人事規(guī)章制度。負(fù)責(zé)辦公室各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的貫徹、落實(shí)和督促、協(xié)調(diào)工作。
2、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部季、年工作計(jì)劃和年度工作總結(jié)，會(huì)同有關(guān)部門制訂項(xiàng)目部方針及目標(biāo)管理圖。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部會(huì)議的通知、記錄和整理，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)報(bào)出資料的文字復(fù)核和把關(guān)。
4、辦理來文、來電的登記、送批和傳閱以及文書檔案的收集、整理、歸檔，并正確使用和管理經(jīng)理部印章。
5、定期收集大事記和各種信息，及時(shí)向上級(jí)反饋和報(bào)送有關(guān)資料和信息，不定期編寫《情況反映》。
6、接待和辦理群眾來信來訪。
7、掌握項(xiàng)目部干部和工人的結(jié)構(gòu)及素質(zhì)狀況，認(rèn)真求實(shí)地做好干部的書面考核及日常管理工作。
8、按規(guī)定權(quán)限，負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目部干部、工人的調(diào)轉(zhuǎn)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲及聘用干部的考核聘任、解聘的各類資料、考核鑒定意見的呈報(bào)工作。
9、負(fù)責(zé)辦理職工的調(diào)資、晉級(jí)及學(xué)徒工（協(xié)議工、合同制工人）、大中專生的轉(zhuǎn)篇2：質(zhì)檢員崗位職責(zé)
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間的產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢查，以使產(chǎn)品的質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；并負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出售前的抽樣質(zhì)量檢查工作。
1、質(zhì)檢人員應(yīng)服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；
2、負(fù)責(zé)對(duì)公司各班組產(chǎn)品重量、質(zhì)量、廢料、合格率及產(chǎn)品相關(guān)問題的統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)公司所有原材料、輔助材料的質(zhì)量檢查。
3、質(zhì)檢人員應(yīng)在適當(dāng)、工作所需的情況下，主持召開班前會(huì)議，總結(jié)昨日工作上的疏忽及紕漏，并認(rèn)真落實(shí)當(dāng)日工作。
4、對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)以及激勵(lì)；有對(duì)下屬人員推薦權(quán)和評(píng)價(jià)權(quán)。
5、定期或不定期組織人員對(duì)工作進(jìn)行分析討論。增強(qiáng)自身及下屬人員的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高工作熱情及技術(shù)水平。
6、每日做好檢查筆錄及各項(xiàng)工作記錄，每月質(zhì)檢人員都要認(rèn)真總結(jié)工作并做出工作分析，遞交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，征求領(lǐng)導(dǎo)意見，及進(jìn)改進(jìn)工作。
7、質(zhì)檢人員每月應(yīng)聯(lián)合廠長(zhǎng)、主任及相關(guān)人員組成監(jiān)督檢查小組對(duì)各班組進(jìn)行聯(lián)合大檢查，及時(shí)查檢各班在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品衛(wèi)生狀況上出現(xiàn)的問題及不足之處，并做出分析，指出應(yīng)如何改進(jìn)。
8、凡是質(zhì)檢工作中，有關(guān)重大決策必先請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
9、質(zhì)檢人員在各項(xiàng)工作當(dāng)中必須秉公執(zhí)法、一視同仁嚴(yán)以律已、以身作則。
總經(jīng)理的質(zhì)量管理責(zé)任
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和政策。
2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織企業(yè)質(zhì)量管理的全面工作確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，組織制訂產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。
3.督促檢查企業(yè)質(zhì)量管理工作的開展情況，確保實(shí)現(xiàn)選題目標(biāo)。 4.隨時(shí)掌握企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大技術(shù)性問題，組織有
關(guān)人員進(jìn)行檢查。
5.負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量事故。
6.經(jīng)常分析企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的獎(jiǎng)懲工作。對(duì)一貫重視 產(chǎn)品
質(zhì)量的先進(jìn)典型和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)出了廢品的嚴(yán)重質(zhì)量事故，要查明原因，分 清責(zé)任，嚴(yán)肅對(duì)待，情節(jié)惡劣的要給予經(jīng)濟(jì)處罰或降職處分。
7.負(fù)責(zé)組織抓好質(zhì)量管理教育，領(lǐng)導(dǎo)全公司員工開展產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)產(chǎn)品
質(zhì) 量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質(zhì)量問題，組織質(zhì)量攻關(guān)。
8.為使產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶要求，由總經(jīng)理組織進(jìn)行征求用戶意見，搞好信息
反 饋工作，將用戶意見向全公司公布，并根據(jù)用戶意見及時(shí)研究改進(jìn)提高質(zhì)量的措施，認(rèn)真解 決用戶所反映的問題。
9.帶領(lǐng)全公司各基層領(lǐng)導(dǎo)和員工，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，統(tǒng)籌抓好質(zhì)量管理工作 。
員工的質(zhì)量管理責(zé)任 1.要牢固樹立“質(zhì)量第一”的管理思想，精益求精，做到好中求多，好中求快，好中求省。
2.要積極參加技術(shù)學(xué)習(xí)，做到四懂：懂產(chǎn)品質(zhì)量要求、懂工藝技術(shù)、懂設(shè)備性
能、懂檢驗(yàn)方法。
3.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對(duì)本單位的設(shè)備、儀器、儀表，做到合理使用、精心使
用、精心維護(hù)、經(jīng)常保持良好狀態(tài)。
4.認(rèn)真做好自檢與互檢，勤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知下一個(gè)崗位，做到
人人把好質(zhì)量關(guān)。
5.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保表里一致，嚴(yán)禁弄虛作假。篇3：質(zhì)檢員崗位職責(zé)
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)車間各個(gè)生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗(yàn)是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。
3、經(jīng)常巡回到車間，及時(shí)了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題，與車間員工共同研究解決，要掌握生產(chǎn)要求，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，全面了解車間的生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主任，切實(shí)做好各級(jí)檢驗(yàn)制度。
5、協(xié)助車間主任搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。
6、深入車間，督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)，對(duì)于違反或不符合質(zhì)量要求的操作，有權(quán)提出制止，并立即上報(bào)車間主任及時(shí)處理。
7、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度，按時(shí)完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作，及時(shí)完成原始報(bào)表的整理、驗(yàn)收工作。
8、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時(shí)上報(bào)和提出糾正措施，不得隱瞞實(shí)情和有意不報(bào)。
9、參與各種材料和產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收工作，并對(duì)質(zhì)量評(píng)定提出切合實(shí)際的意見。
10、在產(chǎn)品生產(chǎn)的中期或結(jié)束時(shí)，及時(shí)填寫信息反饋卡，并及時(shí)收集客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)定、意見。
路橋公司工程部職責(zé)篇二
目錄
一 崗位職責(zé).........................................................................................................................................................2
（一）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) ...........................................................................................................................2
（二）總工程師崗位職責(zé) ...........................................................................................................................3
（三）項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) .......................................................................................................................3
（四）項(xiàng)目安全主任崗位職責(zé) ...................................................................................................................4
（五）辦公室主任崗位職責(zé) .......................................................................................................................5
（六）工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé) .......................................................................................................................6
（七）工程部工程師崗位職責(zé) ...................................................................................................................7
（八）試驗(yàn)室主任崗位職責(zé) .......................................................................................................................7
（九）項(xiàng)目試驗(yàn)員崗位職責(zé) .......................................................................................................................8
（十）項(xiàng)目資料員崗位職責(zé) .......................................................................................................................9
（十一）測(cè)量員崗位職責(zé) ...........................................................................................................................9
（十二）項(xiàng)目施工員崗位職責(zé) ...............................................................................................................10
（十三）項(xiàng)目安全員崗位職責(zé) .................................................................................................................10
（十四）項(xiàng)目設(shè)備員崗位職責(zé) .................................................................................................................11
（十五）財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) .................................................................................................................12（十六）預(yù)算員崗位職責(zé).........................................................................................................................12（十七）倉(cāng)管員崗位職責(zé).........................................................................................................................13（十八）測(cè)量主管崗位職責(zé).....................................................................................................................13（十九）質(zhì)檢員崗位職責(zé).........................................................................................................................14 二 崗位安全職責(zé)...............................................................................................................................................14
（一）企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) .............................................................................................................14
（二）項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) .................................................................................................................15
（三）總工程師安全生產(chǎn)職責(zé) .................................................................................................................15
（四）項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) .............................................................................................................16
（五）安全主任的安全生產(chǎn)職責(zé) .............................................................................................................16
（六）設(shè)備材料員安全生產(chǎn)職責(zé) .............................................................................................................17
（七）工（段）長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) .............................................................................................................17
（八）專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé) .............................................................................................................17
（九）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) .....................................................................................................................18
（十）操作工人安全生產(chǎn)職責(zé) .................................................................................................................18
（十一）質(zhì)安部安全職責(zé) .........................................................................................................................19
（十二）工程部安全職責(zé) .........................................................................................................................20
（十三）計(jì)劃合約部安全職責(zé) .................................................................................................................20 三 崗位質(zhì)量職責(zé)...............................................................................................................................................21
（一）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) .........................................................................................................................21
（二）總工程師質(zhì)量職責(zé) .........................................................................................................................21
（三）工程部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé) .....................................................................................................................22
（四）質(zhì)安部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé) .....................................................................................................................22
（五）試驗(yàn)人員質(zhì)量職責(zé) .........................................................................................................................2
3一 崗位職責(zé)
（一）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，履行施工任務(wù)書規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，是項(xiàng)目安全質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理的第一責(zé)任人。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方法律、法規(guī)、方針、政策、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
3、建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，落實(shí)責(zé)任制，與項(xiàng)目部員工簽訂工作責(zé)任書并組織考核。
4、履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。
5、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
6、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。
7、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。
8、按照企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求主持并組織項(xiàng)目開展各項(xiàng)工作。
9、主持項(xiàng)目定期召開生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)并解決存在問題。
10、落實(shí)公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，組織編制并落實(shí)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
11、主持進(jìn)行項(xiàng)目部月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題按照“三定”原則組織落實(shí)。
12、協(xié)肋公司、業(yè)主和政府有關(guān)部門處理重大質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故。組織處理一般質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全問題。
13、發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
14、主持編制并向公司上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全績(jī)效月報(bào)。
15、參與工程內(nèi)部驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。
16、按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國(guó)家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。
17、處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。
18、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。
（二）總工程師崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)和質(zhì)量管理工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和行業(yè)法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系.
3、組織項(xiàng)目部開展“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用工作，指導(dǎo)“q3”小組的技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，避免質(zhì)量事故發(fā)生。
5、組織工程技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙、參與圖紙會(huì)審、了解設(shè)計(jì)意圖、解決施工技術(shù)難題。
6、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、重要施工方案、確保符合規(guī)定要求。
7、組織有關(guān)人員識(shí)別與評(píng)價(jià)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，編制《重大環(huán)境因素及重大危險(xiǎn)源目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案》和《應(yīng)急預(yù)案》。
8、編制并進(jìn)行項(xiàng)目部對(duì)施工員的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)交底。
9、指導(dǎo)施工員對(duì)班組的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)交底。
10、指導(dǎo)項(xiàng)目工程技術(shù)組單位工程測(cè)量定位、抄平和放線工作并復(fù)核。
11、指導(dǎo)項(xiàng)目工程技術(shù)組測(cè)量?jī)x器購(gòu)買、檢定、使用和管理工作。
12、組織有關(guān)人員進(jìn)行原材料、購(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)工作，組織分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。
13、指導(dǎo)質(zhì)檢員整理檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程技術(shù)資料，負(fù)責(zé)整理分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料。
14、指導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境資料整理及歸檔工作。
15、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
16、參與項(xiàng)目部月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出技術(shù)措施。
17、完成項(xiàng)目經(jīng)理委派的其他工作。
（三）項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分管工程施工管理工作，在項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)履行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方法律、法規(guī)、方針、政策、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)管理制度、企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度管理工作，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，按照計(jì)劃進(jìn)度組織工程施工。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境管理工作，組織實(shí)施《重大環(huán)境因素目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》、《環(huán)境應(yīng)急預(yù)案》并檢查各項(xiàng)目工作落實(shí)情況。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，組織開展文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
6、組織進(jìn)行工序質(zhì)量交接驗(yàn)收，合格后按照有關(guān)規(guī)定由監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位進(jìn)行驗(yàn)收。
7、組織協(xié)調(diào)分包隊(duì)伍的管理。
8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定期召開生產(chǎn)例會(huì)，解決存在問題。
9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和文明施工檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題安排有關(guān)人員按照規(guī)定要求進(jìn)行整改。
10、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理突發(fā)事件。
11、參加工程內(nèi)部驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
12、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制并上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全績(jī)效月報(bào)。
13、完成項(xiàng)目經(jīng)理委派的其他工作。
（四）項(xiàng)目安全主任崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和管理，是項(xiàng)目部安全管理直接責(zé)任人，指導(dǎo)安全環(huán)境組的工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)，規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理工作，組織實(shí)施《重大危險(xiǎn)源目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》、《安全應(yīng)急預(yù)案》并檢查各項(xiàng)目工作落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)問題向項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理報(bào)告，并跟蹤驗(yàn)證。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全的培訓(xùn)管理，組織進(jìn)行新進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗管理，負(fù)責(zé)組織《重大危險(xiǎn)源目標(biāo)、指標(biāo)和
管理方案》、《安全應(yīng)急預(yù)案》的培訓(xùn)，監(jiān)督各施工隊(duì)或班組開展班前安全活動(dòng)，確保施工作業(yè)人員清楚本崗位的危險(xiǎn)源及防范措施要求。
6、按照有關(guān)規(guī)定組織購(gòu)買、配備勞動(dòng)保護(hù)用品。
7、組織進(jìn)行一般安全設(shè)施驗(yàn)收，對(duì)重要安全設(shè)施在項(xiàng)目自檢合格的基礎(chǔ)上組織有關(guān)單位或檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。
8、組織進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全日檢和旬檢。
9、參與項(xiàng)目經(jīng)理主持進(jìn)行的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全月檢。配合公司及政府有關(guān)部門進(jìn)行的安全監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
10、按照有關(guān)規(guī)定參與事故處理、報(bào)告和統(tǒng)計(jì)。
11、對(duì)項(xiàng)目部不能及時(shí)處理的重大安全隱患直接書面上報(bào)公司質(zhì)量安 全部或公司管理層。
12、按照規(guī)定要求建立、保存記錄資料。
（五）辦公室主任崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的勞動(dòng)工資政策、法規(guī)、法令及上級(jí)的指示、命令和各種人事規(guī)章制度。負(fù)責(zé)辦公室各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的貫徹、落實(shí)和督促、協(xié)調(diào)工作。
2、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部季、年工作計(jì)劃和年度工作總結(jié)，會(huì)同有關(guān)部門制訂項(xiàng)目部方針及目標(biāo)管理圖。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部會(huì)議的通知、記錄和整理，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)報(bào)出資料的文字復(fù)核和把關(guān)。
4、辦理來文、來電的登記、送批和傳閱以及文書檔案的收集、整理、歸檔，并正確使用和管理經(jīng)理部印章。
5、定期收集大事記和各種信息，及時(shí)向上級(jí)反饋和報(bào)送有關(guān)資料和信息，不定期編寫《情況反映》。
6、接待和辦理群眾來信來訪。
7、掌握項(xiàng)目部干部和工人的結(jié)構(gòu)及素質(zhì)狀況，認(rèn)真求實(shí)地做好干部的書面考核及日常管理工作。
8、按規(guī)定權(quán)限，負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目部干部、工人的調(diào)轉(zhuǎn)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲及聘用干部的考核聘任、解聘的各類資料、考核鑒定意見的呈報(bào)工作。
9、負(fù)責(zé)辦理職工的調(diào)資、晉級(jí)及學(xué)徒工（協(xié)議工、合同制工人）、大中專生的轉(zhuǎn)
正、定職、定級(jí)技術(shù)職稱晉升等資料呈報(bào)工作。
10、負(fù)責(zé)有關(guān)勞動(dòng)工資及津補(bǔ)貼、勞動(dòng)保險(xiǎn)等福利待遇及其他有關(guān)人事政策的正確解釋和貫徹執(zhí)行。
11、加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，搞好合理勞動(dòng)組合和職工的合理調(diào)配，妥善安置老弱病殘及富余職工。
12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工全員勞動(dòng)合同、聘任（用）崗位合同書的簽訂等有關(guān)工作。
13、建立健全各類臺(tái)帳，按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表及工人、干部花名冊(cè)。妥善保管文書檔案資料。
（六）工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、工程部部長(zhǎng)在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各種技術(shù)操作規(guī)程。
2、參加項(xiàng)目部組織的施工調(diào)查，審查技術(shù)文件，對(duì)設(shè)計(jì)文件和預(yù)算認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)，提出審查改進(jìn)意見。主持施工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。根據(jù)上級(jí)施工安排和要求，制定項(xiàng)目部實(shí)施性施工組織、技術(shù)組織措施，做好技術(shù)交底工作。
3、負(fù)責(zé)編制季、年度施工建議計(jì)劃，根據(jù)公司下達(dá)的月、季施工計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、編制項(xiàng)目部實(shí)施性月、旬生產(chǎn)計(jì)劃及主要材料和機(jī)具使用申請(qǐng)計(jì)劃，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織好驗(yàn)收資料并按時(shí)報(bào)送驗(yàn)收資料。
4、檢查、督促有關(guān)人員填寫各項(xiàng)原始資料，按時(shí)填報(bào)各項(xiàng)工程的開、竣工報(bào)告、辦理竣工資料、編寫技術(shù)總結(jié)和竣工文件，參與已完工程的交驗(yàn)工作，領(lǐng)導(dǎo)土木工程師、技術(shù)員、領(lǐng)工員、實(shí)習(xí)生的工作。指導(dǎo)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作，參與生產(chǎn)檢查和有關(guān)會(huì)議，承擔(dān)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)講課，參與技術(shù)考核工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和技術(shù)操作規(guī)程教育，定期組織安全質(zhì)量檢查，參與對(duì)事故和未遂事故的調(diào)查分析、處理，負(fù)責(zé)制定安全質(zhì)量技術(shù)措施，及時(shí)報(bào)送有關(guān)工程質(zhì)量的各種報(bào)表和資料。
6、督促、檢查其他土木技術(shù)人員完成各自的崗位職責(zé)。
7、參加上級(jí)組織的技術(shù)交底會(huì)議，負(fù)責(zé)施工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，提出開工報(bào)告、報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。
8、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，對(duì)于施工原因引起的質(zhì)量的事故及時(shí)處理。
9、負(fù)責(zé)審查技術(shù)文件，對(duì)設(shè)計(jì)文件現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，對(duì)施工預(yù)算核對(duì)，提出審查，核對(duì)
意見報(bào)上級(jí)部門。
10、負(fù)責(zé)執(zhí)行處的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保施工生產(chǎn)按9so9000質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
（七）工程部工程師崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格施工技術(shù)管理，貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
2、執(zhí)行上級(jí)頒布的施工規(guī)程，落實(shí)工程質(zhì)量的施工技術(shù)措施和規(guī)章制度。
3、參加施工調(diào)查。熟悉技術(shù)設(shè)計(jì)文件，參加審核工程設(shè)計(jì)預(yù)算，負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)具體實(shí)施技術(shù)儲(chǔ)備資料的收集。
4、負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作，參加項(xiàng)目部范圍內(nèi)的接樁、補(bǔ)樁、恢復(fù)定線工作，繪制施工圖，主持施工放樣。貫徹測(cè)量復(fù)核制和竣工測(cè)量制。
5、經(jīng)常深入工地，隨時(shí)掌握施工生產(chǎn)進(jìn)度，分析本月計(jì)劃完成情況，參與制定月作業(yè)計(jì)劃，同時(shí)提出施工措施與安全組織措施，并落實(shí)措施的執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)圖紙和按規(guī)定專人對(duì)測(cè)量?jī)x器的保管，堅(jiān)決按設(shè)計(jì)文件施工，在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不符合實(shí)際，需要變更設(shè)計(jì)意見，按審批權(quán)限上報(bào)、經(jīng)批準(zhǔn)后才能實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)及時(shí)正確填寫各項(xiàng)原始技術(shù)資料及工程日志，檢查證等，為竣工交驗(yàn)、技術(shù)總結(jié)作好準(zhǔn)備。
8、負(fù)責(zé)組織按旬、月收方驗(yàn)工，正確填寫驗(yàn)工報(bào)表及有關(guān)的工程質(zhì)量報(bào)表，建立完善的工程臺(tái)賬、正確掌握已完剩余工程量。參與驗(yàn)收移交工作，辦理竣工文件及移交手續(xù)。
9、協(xié)助調(diào)度有關(guān)業(yè)務(wù)工作，參加生產(chǎn)會(huì)議，配合其他部門搞好成本目標(biāo)核算，臺(tái)車核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，參加質(zhì)量安全事故的調(diào)查分析處理，協(xié)助制定防洪、防寒、防暑、防塵等有關(guān)技術(shù)方面的措施。
10、負(fù)責(zé)建立工程質(zhì)量工作，參與試驗(yàn)的疑議，比對(duì)試驗(yàn)、定期對(duì)試驗(yàn)質(zhì)量進(jìn)行抽驗(yàn)，確保檢測(cè)工作質(zhì)量。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（八）試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)
1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管本經(jīng)理部的試驗(yàn)工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的技 7
術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程等，協(xié)助總工程師搞好質(zhì)量控制管理。
2、參加項(xiàng)目部組織的施工調(diào)查，做好施工前的準(zhǔn)備工作。
3、參加項(xiàng)目部技術(shù)交底會(huì)議。
4、對(duì)本室工作的業(yè)務(wù)管理作出安排，組織加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，以提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、參加試驗(yàn)檢驗(yàn)工作，組織進(jìn)行研究性試驗(yàn)，推廣四新技術(shù)。
6、組織人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，使試驗(yàn)結(jié)果真實(shí)地反映施工管理水平。
7、審核本室原始記錄和檢測(cè)報(bào)告。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
9、參加項(xiàng)目部工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。
10、負(fù)責(zé)督促檢查其他試驗(yàn)人員完成各自的崗位職責(zé)，并考核本室人員的工作情況。
11、組織本室儀器設(shè)備的送（自）檢工作，參與制定本室儀器設(shè)備的購(gòu)置、更新、保養(yǎng)和報(bào)廢計(jì)劃。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
（九）項(xiàng)目試驗(yàn)員崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目質(zhì)量管理組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)法規(guī)、規(guī)章的公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件要求。
3、根據(jù)國(guó)家、地方、行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定要求編制《原材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)試驗(yàn)規(guī)定》，報(bào)項(xiàng)目總工程師審批后執(zhí)行。
4、按照規(guī)定要求對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行抽樣和送檢。按照規(guī)定要求對(duì)砼試塊、砂漿試塊、鋼筋焊件、鋼筋連接件等進(jìn)行抽樣和送檢。
5、配合質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行抽樣送檢。
6、按照規(guī)范要求對(duì)砼試塊、砂漿試塊進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
7、及時(shí)收集、記錄、保存試驗(yàn)報(bào)告和有關(guān)質(zhì)量證明資料。
8、發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備及時(shí)向項(xiàng)目質(zhì)量管理組、項(xiàng)目管理層報(bào)告。
9、負(fù)責(zé)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作。
10、按照規(guī)定要求建立、保存記錄資料。
（十）項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目工程技術(shù)組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程文件和管理體系文件資料管理工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件要求。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程文件資料和管理體系文件資料收、發(fā)、傳遞和保管工作，確保文件資料及時(shí)準(zhǔn)確傳遞到使用者手中。
4、負(fù)責(zé)購(gòu)買、收集項(xiàng)目部適用法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
5、負(fù)責(zé)收集、建立工程創(chuàng)優(yōu)需要的圖片和其他資料。
6、負(fù)責(zé)外來工程文件資料的接收、發(fā)放和保管工作。
7、負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整理、歸類、保管工作。
8、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件要求建立的非竣工資料的收集、整理、歸類、保管工作。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部大門、會(huì)議室、辦公室、資料盒的標(biāo)識(shí)管理工作。有關(guān)標(biāo)識(shí)應(yīng)符合《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理規(guī)定》要求
10、監(jiān)督檢查項(xiàng)目部各崗位記錄的填寫，確保所需記錄符合規(guī)定要求。
11、負(fù)責(zé)竣工資料的整理和移交工作。
12、負(fù)責(zé)非竣工資料的整理和移交工作。
（十一）測(cè)量員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)交接樁，熟記各線路的所有樁橛。
2、參加選點(diǎn)布網(wǎng)，應(yīng)會(huì)安置儀器，立塔尺、旗語(yǔ)口哨的指揮、對(duì)點(diǎn)拉練，抄平放樣，收方記錄測(cè)繪，一般計(jì)算統(tǒng)計(jì)工作。
3、負(fù)責(zé)自制各處樁橛和竹尺花桿，協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行日常的儀器校正，量長(zhǎng)工具檢定和現(xiàn)場(chǎng)放樣。
4、負(fù)責(zé)各種控制樁的護(hù)樁放樣及保護(hù)。
5、擔(dān)負(fù)測(cè)量?jī)x器保管和日常養(yǎng)護(hù)工作。
6、每月月末參與丈量，并協(xié)助技術(shù)人員計(jì)算工程數(shù)量。
7、在技術(shù)人員或領(lǐng)工員指派下，擔(dān)負(fù)工地值班及其他與施工有關(guān)的工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
（十二）項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目工程技術(shù)組的領(lǐng)導(dǎo)下開展專業(yè)施工技術(shù)和工程施工管理。
2、按照國(guó)家、地方和行業(yè)有關(guān)規(guī)定、落實(shí)專業(yè)工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的技術(shù)要求。
3、協(xié)助工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人合理調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力，確保專業(yè)工程按計(jì)劃要求完成施工任務(wù)。
4、掌握專業(yè)工程施工工藝規(guī)范，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，正確指導(dǎo)施工作業(yè)人員按操作規(guī)程進(jìn)行施工。
5、了解施工圖紙要求，確保專業(yè)工程按圖施工。
6、編制并進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)交底，確保作業(yè)人員清楚有關(guān)要求。
7、負(fù)責(zé)測(cè)量（有專職測(cè)量員的除外）放線、翻樣，發(fā)現(xiàn)圖紙與施工實(shí)際不合 適之處，及時(shí)與有關(guān)單位溝通處理。
8、負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器管理、建立項(xiàng)目測(cè)量?jī)x器臺(tái)賬、組織測(cè)量?jī)x器檢定、收集保存檢定記錄。
9、配合試驗(yàn)員做好試件的制作和取樣。
10、督促班組認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。
11、參與隱蔽驗(yàn)收，內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。
12、按照規(guī)定要求建立、保存記錄資料。
（十三）項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目安全員是本項(xiàng)目安全工作的具體負(fù)責(zé)人，對(duì)本項(xiàng)目安全管理、勞動(dòng)保護(hù)負(fù)監(jiān)督檢查的直接責(zé)任。必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)。
2、參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的討論，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。督促工程技術(shù)人員進(jìn)行分部分項(xiàng)工程或特殊工程的安全技術(shù)交底，并做好記錄和簽字。
3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，做好跟蹤檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)作業(yè)人員按章施工。按“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”要求搞好各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)行為有權(quán)制止和停工、并按規(guī)定處罰。
4、堅(jiān)持執(zhí)行安全教育，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)給項(xiàng)目提供不安全的信息。采取多種形式做好安全宣傳教育工作。提高員工安全意識(shí)，促進(jìn)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
5、監(jiān)督個(gè)人的勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用，遵守安全操作規(guī)程，提高員工的自我防護(hù)能力，監(jiān)督特殊工種人員持證上崗。
6、堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查制度，對(duì)查出的不安全隱患做到“四定”整改。負(fù)責(zé)隱患整改的檢查驗(yàn)收，參加施工機(jī)械安裝驗(yàn)收和施工用電，外腳手架等分項(xiàng)分層驗(yàn)收。
7、指導(dǎo)班組兼職安全員和項(xiàng)目責(zé)任人的業(yè)務(wù)工作，協(xié)助班組搞好安全活動(dòng)。
8、搞好項(xiàng)目安全管理業(yè)務(wù)工作、及時(shí)做好安全檢查和安全教育等原始記錄，按時(shí)報(bào)送月報(bào)表和有關(guān)資料。
9、發(fā)生工傷事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)。參加事情故調(diào)查、分析，提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。
10、制止違章指揮、違章作業(yè)，對(duì)關(guān)健或嚴(yán)重危險(xiǎn)部位及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、采取有效措施 。
（十四）項(xiàng)目設(shè)備員崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目設(shè)備材料組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件。
3、參加機(jī)械設(shè)備租賃單位的選擇評(píng)價(jià)工作，建立和保存評(píng)價(jià)選擇記錄。
4、建立《機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬》，按照管理體系文件要求組織進(jìn)行機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、安裝驗(yàn)收、日常維護(hù)保養(yǎng)和事故檢修工作。
5、垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝、拆除，應(yīng)由具備資格的責(zé)任單位編制安裝、拆除方案，并按規(guī)定要求進(jìn)行安裝驗(yàn)收，安裝驗(yàn)收合格后方可使用。
6、一般機(jī)械設(shè)備的安裝，應(yīng)按照說明書要求進(jìn)行安裝，進(jìn)行必要的安裝驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用。
7、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)管理工作，所有機(jī)械設(shè)備均應(yīng)掛標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容應(yīng)與公司《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理規(guī)定》的有關(guān)要求一致。垂直運(yùn)輸設(shè)備安全驗(yàn)收標(biāo)識(shí)，應(yīng)符合行業(yè)管理規(guī)定要求。
8、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理，確保符合安全防護(hù)的有關(guān)要求。
9、通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、定期保養(yǎng)和事故處理，確保設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，滿足施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)要求。
10、當(dāng)機(jī)械設(shè)備存在重大安全隱患得不到及時(shí)處理時(shí)，直接上報(bào)公司設(shè)備材料部或管理層。
11、按照規(guī)定要求建設(shè)、保存記錄資料。
（十五）財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
2、組織制定項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)成本、費(fèi)用計(jì)劃、用款計(jì)劃并組織實(shí)施。
3、會(huì)同有關(guān)部門分析處下達(dá)的流動(dòng)資金計(jì)劃并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)上交款任務(wù)。
5、開展財(cái)務(wù)成本計(jì)劃執(zhí)行情況的分析、提高經(jīng)濟(jì)效益。
6、參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議和經(jīng)營(yíng)決策。
7、審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同，協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件。
8、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和職工代表大會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料。審查向有關(guān)部門提供的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。
9、按季、年編制并報(bào)送財(cái)務(wù)決算報(bào)表、擬定決算說明書。
10、組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員的晉級(jí)考核。
11、貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行9so9000體系文件；確保施工生產(chǎn)按9so9000質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（十六）預(yù)算員崗位職責(zé)
1、按照規(guī)定把勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)經(jīng)費(fèi)列入到預(yù)算費(fèi)用中去。
2、對(duì)審定的勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)安全措施所需的經(jīng)費(fèi)，列入年度計(jì)劃，按需要支付。
3、進(jìn)行安全宣傳教育所需費(fèi)用，由管理費(fèi)用開支。
4、合理控制和使用勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)經(jīng)費(fèi)。
5、努力做到按國(guó)家規(guī)定要求，從技術(shù)措施費(fèi)中提取10%~20%作為安全技術(shù)措施費(fèi)用。
6、經(jīng)常對(duì)所有屬職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。
（十七）倉(cāng)管員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行物資紀(jì)律和各項(xiàng)物資供應(yīng)管理制度。
2、熟悉所管機(jī)料的規(guī)格、性能及用途，掌握保管知識(shí)及養(yǎng)護(hù)方法。
3、對(duì)所管機(jī)料的數(shù)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保其完好無損，并做到帳物卡三相符，保持倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)物資堆碼整齊、清潔，且標(biāo)志明確。
4、嚴(yán)格執(zhí)行材料收發(fā)、保管、保養(yǎng)制度，帳冊(cè)清楚、完整，原始資料憑證齊全，不丟失，按要求填報(bào)物資報(bào)表，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
5、做好材料入庫(kù)驗(yàn)收記錄，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)所管材料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，主動(dòng)向主管報(bào)告庫(kù)存材料動(dòng)態(tài)。
6、負(fù)責(zé)所管物資的防火、防盜、防潮、防蟲害、防腐蝕變質(zhì)，做好倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)除塵，保證物資處于完好狀態(tài)。使用衡量器具要符合標(biāo)準(zhǔn)，定期校核，保持準(zhǔn)確。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（十八）測(cè)量主管崗位職責(zé)
1、參與施工調(diào)查,交接樁,復(fù)測(cè)和圖紙復(fù)核,對(duì)設(shè)計(jì)中存在問題及時(shí)匯報(bào)。
2、參與編制項(xiàng)目年度及重點(diǎn)工程的施組設(shè)計(jì),提出有關(guān)的安全,質(zhì)量,環(huán)保措施。
3、制定項(xiàng)目測(cè)量技術(shù)方案,在總工的組織下,負(fù)責(zé)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的貫通測(cè)量,控制測(cè)量,竣工測(cè)量,進(jìn)行施工測(cè)量放樣及控制樁點(diǎn)的埋設(shè)及防護(hù)。
4、及時(shí)處理測(cè)量中出現(xiàn)的問題,掌握工程進(jìn)度情況。
5、及時(shí)完整地做好測(cè)量原始記錄,計(jì)算單,圖表等內(nèi)業(yè)資料的積累及竣工資料的編制,整理工作。
6、參與推廣測(cè)量中新技術(shù),新工藝,新材料,新方法的應(yīng)用和q3小組活動(dòng)。
7、積極主動(dòng)參與論文及技術(shù)總結(jié)的編寫。
8、按規(guī)定提供有關(guān)報(bào)表。
9、認(rèn)真執(zhí)行測(cè)量?jī)x器設(shè)備購(gòu)買,使用,保管,維修和檢驗(yàn)的管理規(guī)定,建立管理臺(tái)帳,制定周期檢定計(jì)劃,定期進(jìn)行測(cè)量?jī)x器設(shè)備的檢定校準(zhǔn),確保狀態(tài)良好。
10、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好施工中的進(jìn)度,質(zhì)量,安全,環(huán)保,成本控制及現(xiàn)場(chǎng)管理。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（十九）質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目質(zhì)量管理組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)質(zhì)量法規(guī)、規(guī)章和公司質(zhì)量管理體系文件。
3、監(jiān)督施工班組做好工序質(zhì)量自檢、互檢，參加工序質(zhì)量交接檢查。
4、按照規(guī)范要求整理檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程技術(shù)資料，配合公司和政府有關(guān)部門進(jìn)行的質(zhì)量檢查工作。
5、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作。
6、參與原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。
7、發(fā)現(xiàn)違反施工程序、不按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范施工、使用材料、半成品和設(shè)備不合格，有權(quán)制止并做好記錄。必要時(shí)可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工，如得不到支持可越級(jí)上報(bào)。
8、參與編制項(xiàng)目部質(zhì)量績(jī)效月報(bào)。
9、按照規(guī)定要求建立、保存記錄資料。
二 崗位安全職責(zé)
（一）企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
1、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
4、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；
5、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
6、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
7、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生
產(chǎn)知識(shí)和管理能力，并監(jiān)督安全管理人員的安全考核培訓(xùn)工作。
6、監(jiān)督管理本公司所屬的工程項(xiàng)目安全管理落實(shí)情況，保證資金投入。
（二）項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1、對(duì)所承擔(dān)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，在安全與進(jìn)度、安全與效益發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持“安全第一”的思想，把安全工作列入重要議事日程，在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須布置安全工作，每周召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，分析研究安全生產(chǎn)情況，布署安全防護(hù)措施，并有會(huì)議記錄。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)、法令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全操作規(guī)程和上級(jí)的指示，落實(shí)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)章制度。
3、參加施工組織設(shè)計(jì)的討論組織編制和審查單項(xiàng)工程施工方案。結(jié)合施工實(shí)際情況組織制定針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用效果好、具有科學(xué)性的具體措施，并監(jiān)督實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)的外腳手架、臨時(shí)用電、施工機(jī)械等檢查驗(yàn)收。對(duì)臨邊、洞口的防護(hù)落實(shí)專人負(fù)責(zé)。監(jiān)督檢查個(gè)人防護(hù)用品的正確使用，并組織項(xiàng)目每一次安全隱患及時(shí)整改。發(fā)現(xiàn)違章，及時(shí)制止，加強(qiáng)教育按規(guī)定處罰。
5、堅(jiān)持安全教育制度。做好新工人入場(chǎng)教育，開展多種教育方式來提高全員安全意識(shí)，主持分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，教育員工不違章作業(yè)，遵守安全操作規(guī)程，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，增強(qiáng)法制觀念。
6、協(xié)調(diào)解決施工進(jìn)度的同時(shí)，必須協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。掌握各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施的完整情況，及時(shí)消除隱患。加強(qiáng)對(duì)分包工程隊(duì)伍的管理。
7、發(fā)生工傷事故按規(guī)定時(shí)間上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門，對(duì)隱瞞不報(bào)應(yīng)負(fù)全部責(zé)任，要立即組織有關(guān)人員檢搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，按“四不放過”的原則調(diào)查、分析、查處者。
（三）總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)
總工程師在同級(jí)行政負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同行政領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的指示、條例、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、辦法、細(xì)則、措施。
2、在組織編制、審定施工技術(shù)組織方案、技術(shù)文件和處理技術(shù)問題時(shí)，必須貫徹安全 15
技術(shù)、工業(yè)技術(shù)衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，向施工人員層層進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3、負(fù)責(zé)組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，組織技術(shù)、科研、勞動(dòng)保護(hù)、安全檢查人員研究推廣安全生產(chǎn)、防塵、防毒新技術(shù)，開展勞動(dòng)保護(hù)科研工作。
4、推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新結(jié)構(gòu)時(shí)，必須事先訂出安全措施。
5、指導(dǎo)安全技術(shù)教育，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提出預(yù)防技術(shù)措施。
6、參加或者主持傷亡事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)做出技術(shù)性的結(jié)論。
（四）項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)具體負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門具體貫徹執(zhí)行國(guó)家、深圳市、總公司等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度；
3、參加本標(biāo)段的施工協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全工作；
4、組織每月一次的安全生產(chǎn)大檢查及安全例會(huì)，對(duì)安全隱患及整改情況進(jìn)行通報(bào)；
5、重點(diǎn)工程開工前，主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究施工安全措施并組織落實(shí)；
6、組織各種安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展；
7、參加項(xiàng)目安全突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作,組織現(xiàn)場(chǎng)具體救援方案的落實(shí)。
（五）安全主任的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、定期向公司和項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人提交安全生產(chǎn)書面意見，主要包括：針對(duì)本項(xiàng)目的安全狀況提出防范措施，隱患整改方案以及有關(guān)安全技術(shù)措施及經(jīng)費(fèi)的開支計(jì)劃。
2、參與制訂防止傷亡、火災(zāi)事故和職業(yè)危害措施以及本項(xiàng)目危險(xiǎn)崗位、危險(xiǎn)設(shè)備的安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。
3、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的事故隱患，重大問題應(yīng)以書面形式及時(shí)逐級(jí)上報(bào)；一旦發(fā)生事故，應(yīng)積極組織現(xiàn)場(chǎng)搶救，參與傷亡事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)工作。
4、協(xié)助組織對(duì)員工的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作。
5、就本項(xiàng)目安全情況每月向上級(jí)部門作出書面報(bào)告。
（六）設(shè)備材料員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī)；做好本項(xiàng)目的設(shè)備、材料的供應(yīng)、保養(yǎng)、保護(hù)等工作。
2、熟悉各種設(shè)備、材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3、對(duì)各種設(shè)備、材料使用時(shí)的安全性負(fù)責(zé)。
4、掌握施工進(jìn)度，做好設(shè)備、材料的詢價(jià)、分批采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)工作，各種進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料除應(yīng)有合格證、出廠說明書外，還應(yīng)對(duì)材料原件進(jìn)行試驗(yàn)，提供試（檢）驗(yàn)單和調(diào)試記錄。
5、建立物資進(jìn)出審批制度，嚴(yán)格掌握小型用具的購(gòu)買，做好工程日用品、勞動(dòng)保護(hù)用品的保養(yǎng)工作。
（七）工（段）長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)、環(huán)境衛(wèi)生工作的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)本工（段）工人的安全、健康負(fù)責(zé)。
2、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況。對(duì)嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度、避免事故者，提出獎(jiǎng)勵(lì)意見，對(duì)違章蠻干造成事故者，提出處理意見。
3、組織本工（段）班組開展安全活動(dòng)，事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的教育，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
4、發(fā)生重大事故后，要立即上報(bào)，積極組織搶救，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查，提出防范措施。
5、監(jiān)督、檢查工人正確使用個(gè)體防護(hù)用品。
（八）專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告，還應(yīng)當(dāng)采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大。
2、參與組織施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。
3、參加編制年度安全措施計(jì)劃和安全操作規(guī)程、制度，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案制定工作。
4、指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全工作。
5、會(huì)同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
6、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門、人員提出防止事故的措施，并督促實(shí)施。
7、督促有關(guān)部門、人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用防護(hù)用品。
8、會(huì)同有關(guān)部門、人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作。
9、監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用的合理使用。
10、制止違章指揮、違章作業(yè)。
（九）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對(duì)本班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和工人思想狀況等特點(diǎn)，開展安全活動(dòng)。對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行崗位安全教育，并在熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)其安全。
3、組織本班工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，教育工人在任何情況下不違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，立即制止。
4、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)不能根本解決的問題，要采取臨時(shí)措施，并及時(shí)上報(bào)。
5、認(rèn)真交接班制度，遇有不安全情況，在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。
6、發(fā)生工傷事故，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，立即上報(bào)，詳細(xì)記錄，并組織全班工人認(rèn)真分析，吸取教育，提出防范措施。
7、帶領(lǐng)本班工人積極參加事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，掌握急救的基本知識(shí)和器材使用方法。
8、對(duì)安全工作中的好人好事進(jìn)行表?yè)P(yáng)。
（十）操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)
操作工人必須遵守以下安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，聽從指揮，與一切違章作業(yè)的現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。
2、保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全，不隨便拆除安全防護(hù)裝置，不使用自己 18
不該使用的機(jī)械設(shè)備，正確使用防護(hù)用品。
3、學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高操作水平，積極開展技術(shù)革新，提合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。
4、及時(shí)反映、處理不安全問題，積極參加事故搶救工作。
5、有權(quán)拒絕接受違章指揮，并對(duì)上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)忽視工人安全、健康的錯(cuò)誤決定和行為提出意見或控告。
（十一）質(zhì)安部安全職責(zé)
1、監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)以及上級(jí)頒發(fā)的條例、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、細(xì)則、制度、辦法、措施和開展安全活動(dòng)等情況。
2、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提出整改意見，制止違章作業(yè)、違章指揮，遇有險(xiǎn)情危及人身安全時(shí)，有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險(xiǎn)區(qū)，并立即報(bào)告給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
3、參加生產(chǎn)會(huì)議，定期研究傷亡事故、職業(yè)病的發(fā)生、發(fā)展趨勢(shì)和重大安全問題，提出改進(jìn)建議和要求。
4、監(jiān)督檢查和配合有關(guān)部門進(jìn)行對(duì)新工人參加工作的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作。
5、參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查出的問題用“檢查簡(jiǎn)報(bào)”、“安全通知書”等形式，上報(bào)下達(dá)，限期改進(jìn)。
6、督促檢查勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)合理使用和安全措施項(xiàng)目完成情況，參加工程安全科研成果和有關(guān)新技術(shù)的鑒定。
7、負(fù)責(zé)制訂安全生產(chǎn)管理辦法。督促有關(guān)部門制訂安全技術(shù)規(guī)則、安全操作細(xì)則、施工安全措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。組織推廣安全系統(tǒng)工程等代化管理辦法。
8、參加傷亡事故與行車事故的調(diào)查分析。
9、督促有關(guān)部門研究和執(zhí)行防塵、防毒及防止有害物質(zhì)的措施。
10、根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和工藝改革，提出勞保用品和保健食品發(fā)放的建議，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后，監(jiān)督執(zhí)行。
11、了解安全生產(chǎn)好壞典型，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出獎(jiǎng)勵(lì)和處分意見，并報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)。
12、負(fù)責(zé)傷亡事故等的報(bào)告及統(tǒng)計(jì)工作，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
13、由于工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守或檢查發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不制止，不報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)而造成事
故者，按失職論處。
（十二）工程部安全職責(zé)
工程部應(yīng)貫徹“管生產(chǎn)的同時(shí)，必須管安全”的原則，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)施工管理和技術(shù)管理責(zé)任。
1、在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、措施、作業(yè)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)制訂施工安全措施。
2、對(duì)臨時(shí)結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行強(qiáng)度、穩(wěn)定性等檢算，較復(fù)雜的工程施工，必須提出施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，并指定專人層層進(jìn)行技術(shù)交底。
3、重點(diǎn)工程開工前必須有施工布置圖，并促使其落實(shí)，做到文明施工。
4、重點(diǎn)工程或技術(shù)性復(fù)雜、危險(xiǎn)性大的項(xiàng)目，如采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新結(jié)構(gòu)；吊裝作業(yè)；冬季、雨季施工、使用有毒材料以及交叉、高空、多層作業(yè)；架梁等必須編制專門安全措施并進(jìn)行技術(shù)交底，經(jīng)常檢查其實(shí)施情況。
5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、生產(chǎn)機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和安全生產(chǎn)等方面存在問題。及時(shí)處理不安全因素，糾正制止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情危及人身安全時(shí)，應(yīng)立即停止施工，將人員撤離險(xiǎn)區(qū)，并組織處理。
6、負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，提供防治塵毒的治理方案。
7、負(fù)責(zé)提出自制小型施工機(jī)具、臨時(shí)施工生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙和制訂防洪、防寒、防震安全措施，并督促其實(shí)施。
8、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)其隱患提出整治方案。
9、參加事故調(diào)查處理，并提出預(yù)防措施。
10、調(diào)度應(yīng)根據(jù)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)批示，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示和下達(dá)調(diào)度命令、通知。在收集和匯報(bào)施工進(jìn)度時(shí)，應(yīng)注意了解施工生產(chǎn)中的安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)督促現(xiàn)場(chǎng)采取措施并向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在組織調(diào)度交班會(huì)時(shí)，必須有安全內(nèi)容和要求。
（十三）計(jì)劃合約部安全職責(zé)
1、編制和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，承包生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須有安全指標(biāo)和安全要求。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，由經(jīng)辦單位按時(shí)提交計(jì)劃部門與生產(chǎn)任務(wù)一道下達(dá)。加強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，防止忙亂搶工，加班加點(diǎn)。
2、建設(shè)新建項(xiàng)目，應(yīng)同時(shí)安排防塵、防毒、防噪音、防污染及安全設(shè)施項(xiàng)目。
3、按照批準(zhǔn)的年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)的開支來源，并監(jiān)督其合理進(jìn)行使用。
4、負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)懲中的經(jīng)費(fèi)支付和收繳。
5、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品，保健食品費(fèi)使用的監(jiān)督檢查。
三 崗位質(zhì)量職責(zé)
（一）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行決策，并對(duì)質(zhì)量體系的運(yùn)行負(fù)責(zé)。
2、組織貫徹國(guó)家和上級(jí)頒布的質(zhì)量方針、政策、法律和法規(guī)，進(jìn)行質(zhì)量策劃，建立健全安全質(zhì)量責(zé)任制，明確各部門、各類人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，并狠抓落實(shí)。
3、制訂和發(fā)布質(zhì)量方針、目標(biāo)，并使全體職工理解執(zhí)行。
4、推進(jìn)質(zhì)量體系的建立，并確保貫徹實(shí)施。
5、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量保證組織，保證其獨(dú)立、客觀地行使職權(quán)，給予必要的質(zhì)量活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
6、強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育。
7、組織研究適應(yīng)梅觀高速公路擴(kuò)建需要的質(zhì)量戰(zhàn)略，制定相應(yīng)的工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，配備必要的資源。
8、主持質(zhì)量工作會(huì)議、質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)與質(zhì)量有關(guān)的重大問題做出決策。
9、掌握質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，正確處理質(zhì)量與數(shù)量、進(jìn)度之間的關(guān)系，在經(jīng)營(yíng)和獎(jiǎng)懲中落實(shí)質(zhì)量否決權(quán)。
10、重視建設(shè)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位有關(guān)質(zhì)量的投訴和改進(jìn)意見，改善質(zhì)量管理，提高質(zhì)量保證的能力。
（二）總工程師質(zhì)量職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)施工技術(shù)系統(tǒng)加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高施工技術(shù)對(duì)質(zhì)量的保證能力，對(duì)因技術(shù)管理導(dǎo)致的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
2、針對(duì)工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和施工技術(shù)難題，組織工程技術(shù)人員和職工開展質(zhì)量
攻關(guān)活動(dòng)。
3、對(duì)技術(shù)問題、質(zhì)量問題，提出技術(shù)組織措施，領(lǐng)導(dǎo)職工開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
4、掌握工程質(zhì)量情況，及時(shí)總結(jié)推廣質(zhì)量管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
5、主持大型工程施工方案論證、施工工藝評(píng)審，審查工程變更設(shè)計(jì)，主持工程關(guān)鍵工序和材料工藝質(zhì)量鑒定。
6、組織對(duì)新科技成果、新工藝、新材料的研究和開發(fā)應(yīng)用工作。
7、組織重大工程技術(shù)與質(zhì)量問題改進(jìn)和處理方案的制定工作。
（三）工程部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)
1、在生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，開展施工技術(shù)管理工作，對(duì)本部門和本系統(tǒng)所制訂的各種技術(shù)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、參與合同評(píng)審、組織制訂滿足合同要求的施工（技術(shù)）方案。
3、組織督促制訂并審核綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)其中的技術(shù)問題的準(zhǔn)確性、完整性、符合性負(fù)責(zé)。
4、對(duì)長(zhǎng)大及重難點(diǎn)工程、關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，施工方案指導(dǎo)及審核。組織并督促生產(chǎn)單位搞好施工過程技術(shù)服務(wù)和文明施工管理，為過程控制提供足夠的技術(shù)支持。
5、組織技術(shù)文件和資料的收集、供應(yīng)和狀態(tài)管理工作，督促實(shí)施工程標(biāo)識(shí)管理制度。
6、組織提供并審核采購(gòu)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)劃，參與重要資源采購(gòu)，重大外委和委外洽商，對(duì)其中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。
7、組織擬訂并審核糾正和預(yù)防措施，并督促生產(chǎn)單位實(shí)施。
8、指導(dǎo)督促施工生產(chǎn)調(diào)度、工程測(cè)量設(shè)備、用地管理工作及技術(shù)管理工作。
9、組織工程竣工交付，參與工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收，提供有關(guān)技術(shù)資料。
（四）質(zhì)安部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)保證安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)施工的法令指示和相關(guān)的決議、決定。
2、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)及其狀 22
態(tài)的控制，對(duì)檢驗(yàn)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)禁按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，統(tǒng)計(jì)上報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)完成情況，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)分析報(bào)告，反饋工程質(zhì)量信息。
4、堅(jiān)持“三檢”制，行使安全質(zhì)量檢查權(quán)力，監(jiān)督施工技術(shù)部門貫徹工藝紀(jì)律和搞好工序質(zhì)量管理，對(duì)生產(chǎn)單位進(jìn)行質(zhì)量管理點(diǎn)控制。
5、參與質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)，組織對(duì)不合格品的評(píng)審，協(xié)助組織工程竣工交付。
6、制訂貫徹檢驗(yàn)工作程序，建立檢驗(yàn)記錄，不合格評(píng)審記錄，并開展統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)。
7、發(fā)生違反施工程序，不按標(biāo)準(zhǔn)施工和使用物資不符合質(zhì)量要求，有權(quán)制止或提出暫停施工，對(duì)危害人身安全和工程質(zhì)量的行為有權(quán)越級(jí)報(bào)告。
（五）試驗(yàn)人員質(zhì)量職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和規(guī)程。
2、具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，熟悉操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各類檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
3、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員開展工作，積極處理檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作中的技術(shù)問題。
4、按時(shí)收集、整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)。
5、參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會(huì)議，協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。
6、不受施工進(jìn)度問題干擾和分管行政領(lǐng)導(dǎo)的影響，堅(jiān)持原則，秉公辦事。對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
路橋公司工程部職責(zé)篇三
總經(jīng)理崗位職責(zé)
直接上級(jí)： 董事長(zhǎng) 直接下級(jí)
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)、技術(shù)部部長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、安全質(zhì)量部部長(zhǎng)、辦公室主任、各項(xiàng)目部長(zhǎng)、分公司部長(zhǎng)。
本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議，完成董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議；對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán) 對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)
對(duì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán) 對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán) 對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán) 董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán) 責(zé)任：
對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任 對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)
對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé) 對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé) 公司違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任 考核指標(biāo)：
營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
所在部門：財(cái)務(wù)部 直接上級(jí)：總經(jīng)理
直接下級(jí)：主管會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納
本職：建立、完善公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系，指導(dǎo)、監(jiān)督事業(yè)部、子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，統(tǒng)籌安排財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算方面的各項(xiàng)事宜，全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常工作，完成總經(jīng)理交辦其它各項(xiàng)工作 主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、建立和完善公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系、促進(jìn)在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng): 依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，制訂和完善適合本公司的財(cái)務(wù)管理制度，統(tǒng)一全公司的會(huì)計(jì)政策，規(guī)范會(huì)計(jì)核算方法與程序，建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度與分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行情況；為保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、統(tǒng)一性和及時(shí)性，逐步在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)；組織下屬配合市場(chǎng)開發(fā)部制定公司內(nèi)部工程定額。
2、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作：指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的會(huì)計(jì)核算工作、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司財(cái)務(wù)管理工作。
3、擬定財(cái)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃：參與公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及年度財(cái)務(wù)計(jì)劃；審核事業(yè)部、子公司的財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及財(cái)務(wù)計(jì)劃；監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況；根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定融資計(jì)劃并組織實(shí)施。4、統(tǒng)籌安排財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等各項(xiàng)事宜：統(tǒng)籌安排公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作；統(tǒng)籌安排公司的成本核算工作；統(tǒng)籌安排公司的財(cái)務(wù)分析工作；負(fù)責(zé)制定年度與月度資金計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織籌措資金，保證資金供應(yīng)；負(fù)責(zé)監(jiān)督稅務(wù)相關(guān)工作的執(zhí)行情況。
5、監(jiān)督、指導(dǎo)會(huì)計(jì)、出納工作：監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記賬，填制傳票，保證各類憑證真實(shí)、完整；監(jiān)督審核各類日記賬、明細(xì)分類賬、總賬填制；監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理；監(jiān)督公司的發(fā)票、支票和印章管理工作。
6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的組織管理工作：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)；對(duì)下屬公司的財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要財(cái)務(wù)管理人員配備提出參考方案，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部對(duì)外接待工作。7、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
對(duì)公司財(cái)務(wù)制度的擬定權(quán)
對(duì)公司財(cái)務(wù)規(guī)劃和年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的擬定權(quán)
對(duì)子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作的指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán) 對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表的審批權(quán) 對(duì)子公司上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表的審核權(quán) 對(duì)公司投融資項(xiàng)目的建議權(quán) 對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán) 對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)
有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán) 有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的審核權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán) 責(zé)任：
對(duì)財(cái)務(wù)部的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé) 對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 有責(zé)任隨時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種財(cái)務(wù)信息 對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：
財(cái)務(wù)制度健全情況、財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性
財(cái)務(wù)預(yù)算控制情況、各類財(cái)務(wù)報(bào)告完成及時(shí)性、財(cái)務(wù)信息有效性 財(cái)務(wù)監(jiān)督有效性、部門費(fèi)用控制情況、重要任務(wù)完成情況 員工和各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的滿意度
主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
所在部門：財(cái)務(wù)部 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部長(zhǎng)
本職：負(fù)責(zé)公司的成本核算和管理工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果分析、評(píng)價(jià)，竣工工程項(xiàng)目的考核評(píng)價(jià)，利潤(rùn)及投資收益管理，固定資產(chǎn)購(gòu)置、核算和盤點(diǎn)，負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理，編制月度資金支出計(jì)劃，監(jiān)督、控制計(jì)劃執(zhí)行，開支、經(jīng)費(fèi)管理，負(fù)責(zé)公司日常的納稅申報(bào)、辦理退稅等工作 主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、負(fù)責(zé)公司的目標(biāo)成本管理：參與成本定額計(jì)劃的制定，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施；按照成本核算程序，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理，按時(shí)編制成本計(jì)算和核算報(bào)表；按月將成本開支情況分類匯總報(bào)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)；每季度對(duì)經(jīng)濟(jì)情況、成本狀況進(jìn)行一次分析，提出增收節(jié)支措施。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果分析、評(píng)價(jià)，竣工工程項(xiàng)目的考核評(píng)價(jià)：按時(shí)編報(bào)產(chǎn)值、收入、成本、費(fèi)用等統(tǒng)計(jì)表和分析報(bào)告；催收下屬單位應(yīng)上繳的綜合管理費(fèi)、勞動(dòng)保障費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊等；對(duì)竣工項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果作出分析、評(píng)價(jià)，制作分析報(bào)告。
3、利潤(rùn)及投資收益管理：擬定公司利潤(rùn)分配方案；審核子公司的利潤(rùn)分配方案，并向上級(jí)提出建議；收繳對(duì)子公司的投資受益。4、固定資產(chǎn)購(gòu)置、核算和盤點(diǎn)：根據(jù)公司規(guī)定辦理固定資產(chǎn)購(gòu)置的借款、報(bào)銷業(yè)務(wù)，編制會(huì)計(jì)憑證，定期進(jìn)行預(yù)付款項(xiàng)的清理；定期與企業(yè)管理部一起盤點(diǎn)清理固定資產(chǎn)，保證固定資產(chǎn)帳實(shí)相符；定期檢查事業(yè)部、子公司固定資產(chǎn)的管理工作。
5、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理：協(xié)助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)制定應(yīng)收帳款管理政策；登記和定期核對(duì)應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、預(yù)收、預(yù)付賬戶；定期對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行帳齡分析、平均收賬期分析、壞帳分析，向上級(jí)遞交分析報(bào)告，提出呆壞帳的清收辦法；對(duì)長(zhǎng)期不清的往來款項(xiàng)，查明其原因，提出處理意見；參與公司有關(guān)清產(chǎn)核資工作；監(jiān)督檢查子公司應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理工作。
6、編制月度資金支出計(jì)劃，監(jiān)督、控制計(jì)劃執(zhí)行：月初審核各部門報(bào)來的資金支出計(jì)劃，編制公司月度資金支出計(jì)劃，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)；協(xié)助組織月度資金平衡會(huì)；收集、整理資金計(jì)劃執(zhí)行信息，編制計(jì)劃執(zhí)行情況表、相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析材料；匯總掌握子公司資金支出計(jì)劃情況。
7、開支、經(jīng)費(fèi)管理：審核原始憑證，按審批程序報(bào)銷；編制相關(guān)記帳憑證；核算計(jì)入各項(xiàng)成本費(fèi)用的人員經(jīng)費(fèi)；按資金計(jì)劃控制費(fèi)用開支，及時(shí)匯總費(fèi)用支出信息。
8、負(fù)責(zé)公司日常的納稅申報(bào)、辦理退稅等工作：參與進(jìn)行稅務(wù)籌劃,實(shí)施公司稅務(wù)計(jì)劃，合理應(yīng)用稅收優(yōu)惠政策；根據(jù)稅務(wù)法規(guī)正確計(jì)算各種應(yīng)納稅項(xiàng)目的稅款，編制各類納稅申報(bào)表，提交稅務(wù)部門，及時(shí)辦理繳納稅款的手續(xù)，按時(shí)納稅；負(fù)責(zé)建立稅務(wù)登記臺(tái)賬；根據(jù)免稅申報(bào)的要求，按期編制免稅申報(bào)表，辦理申報(bào)手續(xù)；及時(shí)對(duì)各應(yīng)納稅項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制會(huì)計(jì)憑證；負(fù)責(zé)日常稅收業(yè)務(wù)帳務(wù)處理的稽核，及時(shí)糾正誤差，積極配合有關(guān)部門的稅務(wù)檢查。9、完成財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)交辦的其它各項(xiàng)工作。權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
對(duì)下屬單位目標(biāo)成本方案的建議權(quán) 公司資金支出計(jì)劃的擬定權(quán) 公司利潤(rùn)分配方案的擬定權(quán) 稅收政策應(yīng)用的建議權(quán) 對(duì)有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證有審核權(quán) 責(zé)任：
對(duì)所記帳目、編制報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé) 考核指標(biāo)：
月度、年度工作計(jì)劃完成情況
資金計(jì)劃的執(zhí)行情況、投資收益的收繳情況、成本費(fèi)用控制情況 考勤、服從安排、遵守制度
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
所在部門：財(cái)務(wù)部 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部長(zhǎng)
本職：起草公司的財(cái)務(wù)預(yù)算，檢查預(yù)算執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析工作，負(fù)責(zé)往來帳、銀行帳的對(duì)帳工作，負(fù)責(zé)職工工資發(fā)放，稅費(fèi)代繳，負(fù)責(zé)的帳務(wù)處理，參與財(cái)務(wù)決算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算的日?；斯ぷ鳎O(jiān)督日常財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，保管財(cái)務(wù)票據(jù)，管理會(huì)計(jì)檔案，檢查監(jiān)督子公司的會(huì)計(jì)核算工作。主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、起草編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案：根據(jù)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和上年度財(cái)務(wù)決算，并匯總和分析子公司的財(cái)務(wù)預(yù)算草案，編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)；對(duì)公司和子公司的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，提出調(diào)整建議；建立財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和投入產(chǎn)出分析模型，以優(yōu)化和控制財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)；收集整理相關(guān)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、分析資料；對(duì)整個(gè)公司、子公司進(jìn)行月、季度、年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策、改善資產(chǎn)質(zhì)量提供意見；對(duì)階段或者全年的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析，提交分析報(bào)告。
2、負(fù)責(zé)往來帳、銀行帳的對(duì)帳工作：負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的日常往來對(duì)帳和銀行對(duì)帳工作，及時(shí)糾正對(duì)帳中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤和問題，保證帳帳相符；按月編制銀行未達(dá)、已達(dá)帳項(xiàng)明細(xì)表、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、往來未對(duì)、已對(duì)項(xiàng)目明細(xì)表；負(fù)責(zé)監(jiān)督催辦銀行往來業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理。3、負(fù)責(zé)職工工資發(fā)放，稅費(fèi)代繳：根據(jù)人力資源部提供的工資表，支付工資、補(bǔ)貼、津貼、獎(jiǎng)金；根據(jù)稅法規(guī)定計(jì)算、代扣個(gè)人收入所得稅，辦理代扣費(fèi)用款項(xiàng)，計(jì)算實(shí)發(fā)工資額。
4、負(fù)責(zé)公司總部的帳務(wù)處理，參與財(cái)務(wù)決算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表: 審核各類原始憑證，制作記帳憑證，保證各類憑證真實(shí)性、合法性；填制明細(xì)帳、總賬；負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的記帳、結(jié)帳和帳簿輸出等管理工作；負(fù)責(zé)審查帳務(wù)處理業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性、完整性；審查會(huì)計(jì)核算的相關(guān)報(bào)表、計(jì)算表的真實(shí)性、合法性、完整性；準(zhǔn)備公司財(cái)務(wù)決算工作所需的財(cái)務(wù)資料；按月編制公司會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)報(bào)表中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和說明；參與公司會(huì)計(jì)決算工作，編制年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)報(bào)表的匯編、會(huì)審工作；負(fù)責(zé)編制年度合并會(huì)計(jì)報(bào)表，并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整事項(xiàng)的記錄處理。
5、負(fù)責(zé)公司總部會(huì)計(jì)核算的日?；斯ぷ?，監(jiān)督日常財(cái)務(wù)制度執(zhí)行：根據(jù)公司的財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的規(guī)定以及經(jīng)費(fèi)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合規(guī)定的憑證應(yīng)退回處理；審核支票的領(lǐng)用手續(xù)和空白支票的管理；監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)借款的報(bào)銷工作；審核庫(kù)存現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表，審核向部門外報(bào)送的各種報(bào)表；收集統(tǒng)計(jì)公司內(nèi)、外稽查所需會(huì)計(jì)資料，對(duì)查找和了解到的情況負(fù)有baomi責(zé)任；定期、不定期會(huì)同有關(guān)人員核查庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券。
6、保管財(cái)務(wù)票據(jù)，管理會(huì)計(jì)檔案：保管有關(guān)財(cái)務(wù)票據(jù)、各種發(fā)票，嚴(yán)格票據(jù)的領(lǐng)用使用手續(xù)；負(fù)責(zé)對(duì)已審核的記帳憑證，各類帳簿、決算報(bào)表，以及銀行對(duì)帳單、工資發(fā)放明細(xì)表、往來對(duì)帳明細(xì)表等會(huì)計(jì)資料進(jìn)行裝訂、整理、立卷和歸檔；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的日常管理，按要求辦理會(huì)計(jì)檔案的借閱、歸還登記；定期對(duì)超過檔案管理期限的會(huì)計(jì)憑證和有關(guān)輔助資料進(jìn)行清理，并按財(cái)務(wù)制度規(guī)定登記銷毀。7、檢查監(jiān)督子公司的會(huì)計(jì)核算工作：監(jiān)督檢查子公司帳務(wù)處理業(yè)務(wù)；檢查子公司會(huì)計(jì)報(bào)表的編制工作；檢查子公司財(cái)務(wù)票據(jù)和會(huì)計(jì)檔案的保管工作；監(jiān)督檢查子公司其他會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況。8、完成財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)交辦其它各項(xiàng)工作 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
會(huì)計(jì)憑證、帳簿的審核權(quán)、對(duì)帳權(quán) 財(cái)務(wù)檔案管理權(quán)
財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的監(jiān)督檢查權(quán)和分析評(píng)價(jià)權(quán)
對(duì)子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的檢查指導(dǎo)權(quán) 責(zé)任：
對(duì)所記帳目、編制報(bào)表的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、及時(shí)性負(fù)責(zé) 考核指標(biāo)：
月度、年度工作計(jì)劃的完成情況
會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性、真實(shí)性及時(shí)性、各類財(cái)務(wù)報(bào)告完成的及時(shí)性、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)分析有效性 遵守制度、服從安排、考勤
出納崗位職責(zé)
所在部門：財(cái)務(wù)部 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部長(zhǎng)
本職：負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收付結(jié)算業(yè)務(wù)、保管現(xiàn)金，協(xié)助做好印章的管理，完成財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)交辦其它各項(xiàng)工作 主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，保管現(xiàn)金：按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，復(fù)核制單人員編制的現(xiàn)金收、付憑證并據(jù)以辦理現(xiàn)金收、付業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)保管庫(kù)存現(xiàn)金，登記現(xiàn)金日記帳和庫(kù)存現(xiàn)金登記表；每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金和現(xiàn)金日記賬，定期核對(duì)現(xiàn)金日記賬與總賬，保證賬賬、賬實(shí)相符；根據(jù)有關(guān)規(guī)定，控制現(xiàn)金額度，并保證日常工作現(xiàn)金需要；按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定，定期、不定期接受對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金的核查。2、協(xié)助做好印章的管理
3、完成財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)交辦其它各項(xiàng)工作 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力： 現(xiàn)金保管權(quán)
對(duì)不符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會(huì)制度的記賬憑證拒絕支付現(xiàn)金的權(quán)力 責(zé)任：
對(duì)所保管現(xiàn)金的安全性負(fù)責(zé) 考核指標(biāo)： 月度、年度工作計(jì)劃的完成情況
資金支付及各類憑證、單據(jù)、報(bào)表處理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性 遵守制度、服從安排、考勤
人力資源部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
所屬部門：人力資源部 直接上級(jí)：總經(jīng)理
直接下級(jí)：招聘與培訓(xùn)專員、薪酬與考核專員、合同與保險(xiǎn)專員 本職：協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持，負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行，全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)，負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作 主要職責(zé)與工作任務(wù)：
1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮管理和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)；參與公司重大人事問題的決策；定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
2、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行：制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施；根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案；根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)下屬員工制定、完善各崗位的職務(wù)說明書，并提出合理的人員配置方案；不定期對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進(jìn)意見。
3、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘與培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)薪酬與考核工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)勞動(dòng)合同與保險(xiǎn)管理工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源部的各項(xiàng)管理工作;負(fù)責(zé)受理員工與集團(tuán)公司嚴(yán)重的勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決;代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流.4、負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定人力資源部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制本部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。
5、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
對(duì)公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán) 對(duì)公司員工出勤的審核權(quán) 對(duì)公司員工手冊(cè)有解釋權(quán) 有對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)核實(shí)權(quán) 對(duì)員工投訴有核實(shí)權(quán)
有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán) 本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán) 責(zé)任：
對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé) 對(duì)人力資源戰(zhàn)略的制定及實(shí)施效果負(fù)責(zé) 對(duì)公司人員供應(yīng)的及時(shí)性負(fù)責(zé) 對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：
員工滿意度、部門合作滿意度
人力資源制度健全程度，人力資源計(jì)劃的制定、執(zhí)行情況 部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理 人員供應(yīng)及時(shí)性、重要任務(wù)完成情況
招聘與培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
所屬部門：人力資源部 直接上級(jí):人力資源部部長(zhǎng)
本職：負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外部招聘，負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā) 主要職責(zé)與工作任務(wù)：
1、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外部招聘：配合人力資源部部長(zhǎng)進(jìn)行工作分析，制定、完善各崗位的職務(wù)說明書，做好人力資源規(guī)劃；完善公司的內(nèi)外部招聘制度，做好人力資源信息的收集、整理、儲(chǔ)備；負(fù)責(zé)制定、完善公司員工手冊(cè)；負(fù)責(zé)制定公司的內(nèi)外部招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘消息，并組織實(shí)施招聘；負(fù)責(zé)制定、完善面試組織程序及應(yīng)聘者考核辦法與標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)提出人員內(nèi)部選拔、調(diào)動(dòng)的建議，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施；負(fù)責(zé)員工試用、轉(zhuǎn)正的考核登記工作；主動(dòng)與相關(guān)高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的關(guān)系；負(fù)責(zé)招聘費(fèi)用的控制。
2、負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)：制定、完善公司的培訓(xùn)制度及相關(guān)細(xì)則，制定長(zhǎng)期和短期培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)組織實(shí)施新員工培訓(xùn)、部門交叉培訓(xùn)、通用類外部培訓(xùn)和專業(yè)類外部培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對(duì)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)給予指導(dǎo)；負(fù)責(zé)辦理員工長(zhǎng)短期教育的相關(guān)手續(xù)；負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)和教育的需求進(jìn)行評(píng)估，對(duì)培訓(xùn)和教育的效果進(jìn)行評(píng)估；負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)師建立并保持良好的關(guān)系；負(fù)責(zé)培訓(xùn)、教育費(fèi)用的審核與控制；負(fù)責(zé)將全體員工所參加的各項(xiàng)培訓(xùn)的名稱、表現(xiàn)及成績(jī)等內(nèi)容記錄匯兌成員工培訓(xùn)檔案；負(fù)責(zé)員工職稱評(píng)定，工人技能鑒定，特種作業(yè)人員操作證辦理；負(fù)責(zé)收集外部培訓(xùn)、教育的各種信息；配合同事做好勞動(dòng)合同管理的各項(xiàng)工作。
3、完成人力資源部部長(zhǎng)交辦其它各項(xiàng)任務(wù)。 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
對(duì)應(yīng)聘人員錄用的建議權(quán) 對(duì)人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)建議權(quán)
對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的監(jiān)督實(shí)施權(quán)和培訓(xùn)效果的評(píng)估權(quán) 考核指標(biāo)：
重要任務(wù)完成率、人員供應(yīng)及時(shí)情況、招聘效果、培訓(xùn)效果、工作差錯(cuò)率
考勤、服從安排、遵守制度
薪酬與考核專員崗位職責(zé)
所屬部門：人力資源部 直接上級(jí):人力資源部部長(zhǎng)
本職：負(fù)責(zé)建立、完善、執(zhí)行公司勞動(dòng)工資制度和福利制度，負(fù)責(zé)公司職能部門及下屬單位相關(guān)人員的績(jī)效考核與激勵(lì)，完成人力資源部部長(zhǎng)交辦的其它工作 主要職責(zé)與工作任務(wù)：
1、負(fù)責(zé)建立、完善、執(zhí)行公司勞動(dòng)工資制度和福利制度：不斷完善公司的薪酬福利體系；負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資和各種福利的核算、統(tǒng)計(jì)，做到臺(tái)帳健全、數(shù)字準(zhǔn)確、記帳及時(shí)、按期上報(bào)；按時(shí)編制員工薪酬表，并報(bào)人力資源部部長(zhǎng)審批；負(fù)責(zé)員工的獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼的登記和管理；控制好公司的工資總額，出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)；監(jiān)督、檢查下屬單位的工資發(fā)放情況；掌握工資、獎(jiǎng)金、勞動(dòng)保護(hù)、福利的有關(guān)政策。2、負(fù)責(zé)公司職能部門及下屬單位相關(guān)人員的績(jī)效考核與激勵(lì)：不斷完善公司的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、考核流程和激勵(lì)措施；負(fù)責(zé)制定、調(diào)整各事業(yè)部部長(zhǎng)及公司機(jī)關(guān)人員的考核制度和考核指標(biāo)，并組織實(shí)施各項(xiàng)考核；對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，并據(jù)此提出獎(jiǎng)懲意見，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；核實(shí)各部門上報(bào)的獎(jiǎng)懲名單，并將結(jié)果上報(bào)人力資源部部長(zhǎng)；負(fù)責(zé)公司總部日常的考勤、紀(jì)律檢查監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)組織公司員工滿意度檢測(cè)，建立和完善溝通機(jī)制，定期與員工進(jìn)行交流，掌握員工需求和動(dòng)態(tài)；受理員工的一般性投訴；負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工任職資格評(píng)定，辦理員工調(diào)配、任免的相關(guān)手續(xù)；負(fù)責(zé)公司派駐子公司管理人員的考評(píng)、獎(jiǎng)懲、任免、職位升降等計(jì)劃的制定，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。
3、完成人力資源部部長(zhǎng)交辦的其它各項(xiàng)工作。 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
對(duì)下屬單位工資發(fā)放的監(jiān)督權(quán)
對(duì)員工績(jī)效考核結(jié)果的核實(shí)權(quán)，獎(jiǎng)懲的建議權(quán)對(duì)員工任職資格的評(píng)定權(quán) 考核指標(biāo)：
月度、年度工作計(jì)劃完成情況 薪酬福利工作出錯(cuò)次數(shù) 考勤、服從安排、遵守制度
勞動(dòng)合同與保險(xiǎn)專員工作職責(zé)
所屬部門：人力資源部 直接上級(jí):人力資源部部長(zhǎng)
本職：負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的管理，負(fù)責(zé)人事檔案的管理，負(fù)責(zé)各種保險(xiǎn)與離退休人員的管理。主要職責(zé)與工作任務(wù)：
1、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的管理：負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定、管理、變更、終止、延續(xù)，建立勞動(dòng)合同臺(tái)帳；協(xié)助人力資源部部長(zhǎng)處理勞資關(guān)系，解決員工與公司的勞動(dòng)糾紛事宜。
2、負(fù)責(zé)人事檔案的管理：按公司檔案管理細(xì)則，認(rèn)真管理人事檔案，及時(shí)準(zhǔn)確地做好員工的季、年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作；積極推行人事檔案微機(jī)化管理；及時(shí)進(jìn)行人事檔案的加工整理、分類上帳、裝訂、建立管理卡片、編制檢索目錄；定期參加檔案鑒定，對(duì)應(yīng)銷毀檔案進(jìn)行監(jiān)銷；執(zhí)行檔案咨詢、借閱管理制度，履行借閱手續(xù)；按密級(jí)劃分的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確劃分檔案密級(jí)。
3、負(fù)責(zé)各種保險(xiǎn)與離退休人員的管理：辦理職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險(xiǎn)，及時(shí)上報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)的各種報(bào)表；辦理職工調(diào)入和調(diào)出時(shí)各種保險(xiǎn)的清交和轉(zhuǎn)移手續(xù)；審核職工醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷、社會(huì)拔付及登記；辦理員工正常退休、病退、內(nèi)退及工傷評(píng)殘等工作；按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定及時(shí)購(gòu)買、發(fā)放勞保用品；配合工會(huì)做好離退休人員的各項(xiàng)管理工作，保證離退休人員工資發(fā)放的及時(shí)、準(zhǔn)確；配合政府有關(guān)部門，做好離退休人員的社區(qū)化管理，適時(shí)做好移交及思想工作。4、完成人力資源部部長(zhǎng)交辦的其它各項(xiàng)工作 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
人事檔案的管理權(quán) 有解決勞動(dòng)糾紛的建議權(quán) 有勞動(dòng)用品發(fā)放權(quán) 考核指標(biāo)：
月度、年度工作計(jì)劃完成情況
合同管理與社會(huì)保障事務(wù)的完成情況、公司人事檔案的完整性、重要任務(wù)完成情況
考勤、服從安排、遵守制度
技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
所屬部門：技術(shù)部 直接上級(jí)：總經(jīng)理
直接下級(jí):技術(shù)開發(fā)專員、技術(shù)指導(dǎo)專員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)專員
本職：指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持，負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù) 主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持：給予技術(shù)開發(fā)專員足夠的技術(shù)和財(cái)力支持，保證新技術(shù)開發(fā)所需費(fèi)用；配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對(duì)下屬單位的技術(shù)支持，保證各事業(yè)部工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，使工程上的技術(shù)難題得到及時(shí)解決；負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的審核，提出合理化建議，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理，對(duì)重點(diǎn)工況、特殊工況條件下的設(shè)計(jì)、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè)、驗(yàn)收和評(píng)審；負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù)；配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作；配合做好9000質(zhì)量體系檢查及評(píng)審工作。
2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作：與行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好的合作關(guān)系；負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用；代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。
4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
對(duì)重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃有調(diào)整建議權(quán) 對(duì)重點(diǎn)工程有監(jiān)督、檢查權(quán)和改進(jìn)建議權(quán) 有部門內(nèi)工作計(jì)劃的制定權(quán)
有與行業(yè)協(xié)會(huì)與相關(guān)政府機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)權(quán)
有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán) 本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán) 責(zé)任：
對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé) 有對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)支持的責(zé)任 有對(duì)關(guān)鍵技術(shù)提供咨詢服務(wù)的責(zé)任 對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：
員工滿意度、部門合作滿意度 新技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用的數(shù)量與質(zhì)量 下屬單位對(duì)技術(shù)支持的滿意度 部門內(nèi)費(fèi)用控制情況 重要任務(wù)完成情況
經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
所屬部門：經(jīng)營(yíng)部 直接上級(jí)：總經(jīng)理
直接下級(jí)：經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)、預(yù)算員
本職：負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)部的組織管理，完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作 主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施：收集市場(chǎng)信息，
總結(jié)
市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，制定公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；制定分階段的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施；跟蹤與監(jiān)督經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整改進(jìn)；組織開發(fā)、建立、維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)；與重要的客戶建立并維持良好的關(guān)系。2、組織、指導(dǎo)下屬的各項(xiàng)工作：指導(dǎo)下屬制定市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；組織制定公司內(nèi)部工程定額；組織建立招投標(biāo)資源信息庫(kù)，提高標(biāo)書質(zhì)量；組織進(jìn)行做標(biāo)、投標(biāo)工作；指導(dǎo)各事業(yè)部及子公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作；從公司整體發(fā)展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，達(dá)到整體最優(yōu)。3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。
4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定權(quán) 有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)控權(quán)
對(duì)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃制定的指導(dǎo)權(quán)和實(shí)施的監(jiān)督權(quán) 對(duì)下級(jí)單位經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)權(quán)
有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán) 本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán) 責(zé)任：
對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé) 對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的績(jī)效負(fù)責(zé) 對(duì)內(nèi)部工程定額的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：
員工滿意度、部門合作滿意度 中標(biāo)數(shù)額、新開發(fā)客戶數(shù)量 市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用的控制情況 下屬行為管理
安全質(zhì)量部部長(zhǎng)工作職責(zé)
所屬部門：安全質(zhì)量部 直接上級(jí)：總經(jīng)理
直接下級(jí)：安全員、質(zhì)檢員、安全工程師、設(shè)備工程師
本職：統(tǒng)籌管理公司的各項(xiàng)安全事宜，制定、完善相關(guān)制度，負(fù)責(zé)安全管理部?jī)?nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作 主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、統(tǒng)籌管理公司的各項(xiàng)安全事宜，制定、完善相關(guān)制度：學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、綜合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相關(guān)法律、法規(guī)；正確傳達(dá)上級(jí)對(duì)安全工作的要求、指示，并認(rèn)真組織落實(shí)；根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)要求，組織制定、完善集團(tuán)公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查、監(jiān)督落實(shí)；積極配合上級(jí)安全部門的安全檢查；每半年組織一次專業(yè)性安全大檢查，參加各類安全工作會(huì)議；負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作的統(tǒng)一部署，并組織監(jiān)督、檢查，提出改進(jìn)意見；及時(shí)了解掌握各事業(yè)部生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及其它工作情況，組織對(duì)事業(yè)部的安全生產(chǎn)檢查，并提出改進(jìn)意見；協(xié)助做好各類事故的調(diào)查、處理；負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匕踩珯C(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。
2、負(fù)責(zé)安全管理部?jī)?nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定安全管理部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)本部門人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。3、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作
權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
對(duì)公司各單位的安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)的監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作的改進(jìn)建議權(quán)
有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán) 本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán) 責(zé)任：
對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé) 對(duì)公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé) 對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：
員工滿意度、部門合作滿意度 安全管理制度的健全情況 安全事故的發(fā)生率
辦公室主任崗位職責(zé)
所屬部門：辦公室 直接上級(jí)：總經(jīng)理
直接下級(jí)：文秘、檔案管理專員、司機(jī)
本職：掌握公司主要工作的進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)制定、落實(shí)辦公室工作計(jì)劃和辦公室內(nèi)部的管理,統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司的檔案文書管理，負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的組織，以及會(huì)議決議的督辦事項(xiàng)，負(fù)責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護(hù)、及保持
主要職責(zé)與工作任務(wù)：
掌握公司主要工作的進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)制定、落實(shí)辦公室工作計(jì)劃和辦公室內(nèi)部的管理：參加行政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，參與公司重大事項(xiàng)的調(diào)研工作，擬定調(diào)研報(bào)告，及時(shí)掌握公司主要工作的進(jìn)展情況；制訂本部門年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃；監(jiān)督指導(dǎo)工作計(jì)劃的落實(shí)；負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見；制定并完善部門工作制度，檢查本部門工作的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系；監(jiān)督本部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。
1、統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作：監(jiān)督后勤工作的執(zhí)行，并提出改進(jìn)意見；負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的上傳下達(dá)；負(fù)責(zé)公司的印章管理；負(fù)責(zé)通訊、交通、招待、辦公費(fèi)用的審核和標(biāo)準(zhǔn)管理；負(fù)責(zé)各部門之間和領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)公司總部的車輛調(diào)度。2、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)檔案文書管理：負(fù)責(zé)制定、完善檔案文書管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，做好baomi工作。
3、負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的組織，以及會(huì)議決議的督辦事項(xiàng)：負(fù)責(zé)會(huì)議場(chǎng)所的安排與布置；負(fù)責(zé)會(huì)議相關(guān)活動(dòng)的安排；負(fù)責(zé)會(huì)議決議的督辦事項(xiàng)。4、負(fù)責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護(hù)及保持：負(fù)責(zé)公來訪人員的接待；負(fù)責(zé)公司相關(guān)的公共關(guān)系建立、維護(hù)、保持。5、完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
公司印章使用的審核權(quán)
對(duì)重大會(huì)議根據(jù)需要有現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán) 權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)，對(duì)通訊費(fèi)用的審核權(quán)
對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)工作的監(jiān)督、檢查權(quán)和爭(zhēng)議的裁決權(quán) 責(zé)任：
對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé) 對(duì)印章的合理使用負(fù)責(zé) 對(duì)所組織會(huì)議的執(zhí)行效果負(fù)責(zé) 對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：
部門月度及年度計(jì)劃的完成情況、費(fèi)用控制情況、下屬行為管理 部門合作滿意度(年度)、員工滿意度、后勤支持投訴率 辦公設(shè)施等固定資產(chǎn)管理狀況、公司環(huán)境衛(wèi)生狀況 重要任務(wù)完成情況
文秘崗位職責(zé)
所在部門：辦公室 直接上級(jí)：辦公室主任
本職：負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部文書處理，協(xié)助辦公室主任進(jìn)行相關(guān)會(huì)議的組織，并做好記錄，協(xié)助辦公室主任做公司的接待工作，協(xié)助辦公室主任做好其它各項(xiàng)工作。職責(zé)與工作任務(wù)：
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部文書處理：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司相關(guān)資料文件的接收、裝訂、傳閱、送簽；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)的復(fù)印、傳真、打印等工作。2、協(xié)助辦公室主任進(jìn)行相關(guān)會(huì)議的組織，并做好記錄：負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和整理；負(fù)責(zé)會(huì)議場(chǎng)所的安排與布置；負(fù)責(zé)會(huì)議的服務(wù)工作及相關(guān)活動(dòng)的安排；負(fù)責(zé)會(huì)議相關(guān)資料的編印。
3、協(xié)助辦公室主任做好公司的接待工作：協(xié)助辦公室主任負(fù)責(zé)公司來訪人員的接待，包括外事活動(dòng)的組織、接待、翻譯工作；協(xié)助辦公室主任負(fù)責(zé)公司相關(guān)公共關(guān)系的建立和保持。
4、協(xié)助辦公室主任做好其它各項(xiàng)工作：協(xié)助辦公室主任做好公司印簽的使用與管理，并做好用印的登記，以備查。 5、協(xié)助檔案管理員做好檔案管理工作。6、完成辦公室主任交辦的其它各項(xiàng)工作。權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
相關(guān)文書的起草權(quán) 考核指標(biāo)： 文書起草、會(huì)議記錄完成質(zhì)量及完整性 文書收發(fā)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性 考勤、服從安排、遵守制度 其他專業(yè)知識(shí)技能
收發(fā)檔案員崗位職責(zé)
所屬部門：辦公室 直接上級(jí)：辦公室主任
本職：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱，完成辦公室主任交辦的其它各項(xiàng)工作 主要職責(zé)與工作任務(wù)：
1、負(fù)責(zé)公司檔案和資料的收集、整理、鑒定、管理、借閱、索取與銷毀：負(fù)責(zé)制定、完善檔案管理制度，編制檔案檢索工具；負(fù)責(zé)公司與各工程項(xiàng)目相關(guān)資料文件的日常管理、統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)所有收文的登記、編號(hào)、保管、呈閱、傳閱、督辦、歸檔；負(fù)責(zé)所有發(fā)文的編號(hào)、歸檔；負(fù)責(zé)機(jī)要文件、科技檔案的登記、傳閱、移交、歸檔；負(fù)責(zé)公司聲像、電子文檔的管理；負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、各種資質(zhì)證書的管理。2、完成辦公室主任交辦的其它各項(xiàng)工作 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
文書檔案管理制度的建議權(quán) 責(zé)任：
對(duì)所管理文件、檔案的安全性負(fù)責(zé) 考核指標(biāo)：
所管理檔案文件的完備性、安全性，baomi效果 考勤、服從安排、遵守制度 其他專業(yè)知識(shí)技能
司機(jī)崗位職責(zé)
所屬部門：辦公室 直接上級(jí)：辦公室主任
本職：提供出車服務(wù)，負(fù)責(zé)車輛的檢查、保養(yǎng)，注意行車安全 主要職責(zé)與工作任務(wù)：
1、提供出車服務(wù)，負(fù)責(zé)車輛的檢查、保養(yǎng)：按照辦公室主任的安排，隨時(shí)提供出車服務(wù)；出車前后對(duì)車輛進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)車輛日常保養(yǎng)工作，建立車輛保養(yǎng)日志;注意行車安全，努力減少油耗;配合處理交通事故。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的出車任務(wù) 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
對(duì)車輛保養(yǎng)及維修的建議權(quán) 責(zé)任： 對(duì)行車安全負(fù)責(zé) 對(duì)車輛日常保養(yǎng)工作負(fù)責(zé) 考核指標(biāo)： 出車服務(wù)滿意率 車況完好狀況 交通事故發(fā)生數(shù)量
路橋公司工程部職責(zé)篇四
總經(jīng)理崗位職責(zé)
直接上級(jí)： 董事長(zhǎng) 直接下級(jí)
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)、技術(shù)部部長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、安全質(zhì)量部部長(zhǎng)、辦公室主任、各項(xiàng)目部長(zhǎng)、分公司部長(zhǎng)。
本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議，完成董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議；對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙
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伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán) 對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)
對(duì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán) 對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán) 對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)
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對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán) 董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán) 責(zé)任：
對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任 對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)
對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé) 對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé) 公司違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任 考核指標(biāo)：
營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
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財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
所在部門：財(cái)務(wù)部 直接上級(jí)：總經(jīng)理
直接下級(jí)：主管會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納
本職：建立、完善公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系，指導(dǎo)、監(jiān)督事業(yè)部、子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，統(tǒng)籌安排財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算方面的各項(xiàng)事宜，全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常工作，完成總經(jīng)理交辦其它各項(xiàng)工作 主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、建立和完善公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系、促進(jìn)在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng): 依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，制訂和完善適合本公司的財(cái)務(wù)管理制度，統(tǒng)一全公司的會(huì)計(jì)政策，規(guī)范會(huì)計(jì)核算方法與程序，建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度與分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行情況；為保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、統(tǒng)一性和及時(shí)性，逐步在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)；組織下屬配合市場(chǎng)開發(fā)部制定公司內(nèi)部工程定額。
2、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作：指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的會(huì)計(jì)核算工作、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司財(cái)務(wù)管理工作。
3、擬定財(cái)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃：參與公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及年度財(cái)務(wù)計(jì)劃；審核事業(yè)部、子公司的財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及財(cái)務(wù)計(jì)劃；監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃
4 / 37的執(zhí)行情況；根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定融資計(jì)劃并組織實(shí)施。
4、統(tǒng)籌安排財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等各項(xiàng)事宜：統(tǒng)籌安排公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作；統(tǒng)籌安排公司的成本核算工作；統(tǒng)籌安排公司的財(cái)務(wù)分析工作；負(fù)責(zé)制定年度與月度資金計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織籌措資金，保證資金供應(yīng)；負(fù)責(zé)監(jiān)督稅務(wù)相關(guān)工作的執(zhí)行情況。
5、監(jiān)督、指導(dǎo)會(huì)計(jì)、出納工作：監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記賬，填制傳票，保證各類憑證真實(shí)、完整；監(jiān)督審核各類日記賬、明細(xì)分類賬、總賬填制；監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理；監(jiān)督公司的發(fā)票、支票和印章管理工作。
6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的組織管理工作：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)；對(duì)下屬公司的財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要財(cái)務(wù)管理人員配備提出參考方案，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部對(duì)外接待工作。
7、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
對(duì)公司財(cái)務(wù)制度的擬定權(quán)
對(duì)公司財(cái)務(wù)規(guī)劃和年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的擬定權(quán)
對(duì)子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作的指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán) 對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表的審批權(quán) 對(duì)子公司上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表的審核權(quán) 對(duì)公司投融資項(xiàng)目的建議權(quán)
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對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán) 對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)
有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán) 有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的審核權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán) 責(zé)任：
對(duì)財(cái)務(wù)部的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé) 對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 有責(zé)任隨時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種財(cái)務(wù)信息 對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：
財(cái)務(wù)制度健全情況、財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性
財(cái)務(wù)預(yù)算控制情況、各類財(cái)務(wù)報(bào)告完成及時(shí)性、財(cái)務(wù)信息有效性 財(cái)務(wù)監(jiān)督有效性、部門費(fèi)用控制情況、重要任務(wù)完成情況 員工和各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的滿意度
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主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
所在部門：財(cái)務(wù)部 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部長(zhǎng)
本職：負(fù)責(zé)公司的成本核算和管理工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果分析、評(píng)價(jià)，竣工工程項(xiàng)目的考核評(píng)價(jià)，利潤(rùn)及投資收益管理，固定資產(chǎn)購(gòu)置、核算和盤點(diǎn)，負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理，編制月度資金支出計(jì)劃，監(jiān)督、控制計(jì)劃執(zhí)行，開支、經(jīng)費(fèi)管理，負(fù)責(zé)公司日常的納稅申報(bào)、辦理退稅等工作 主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、負(fù)責(zé)公司的目標(biāo)成本管理：參與成本定額計(jì)劃的制定，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施；按照成本核算程序，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理，按時(shí)編制成本計(jì)算和核算報(bào)表；按月將成本開支情況分類匯總報(bào)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)；每季度對(duì)經(jīng)濟(jì)情況、成本狀況進(jìn)行一次分析，提出增收節(jié)支措施。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果分析、評(píng)價(jià)，竣工工程項(xiàng)目的考核評(píng)價(jià)：按時(shí)編報(bào)產(chǎn)值、收入、成本、費(fèi)用等統(tǒng)計(jì)表和分析報(bào)告；催收下屬單位應(yīng)上繳的綜合管理費(fèi)、勞動(dòng)保障費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊等；對(duì)竣工項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果作出分析、評(píng)價(jià)，制作分析報(bào)告。
3、利潤(rùn)及投資收益管理：擬定公司利潤(rùn)分配方案；審核子公司的利潤(rùn)分配方案，并向上級(jí)提出建議；收繳對(duì)子公司的投資受益。
4、固定資產(chǎn)購(gòu)置、核算和盤點(diǎn)：根據(jù)公司規(guī)定辦理固定資產(chǎn)購(gòu)置的借款、報(bào)銷業(yè)務(wù)，編制會(huì)計(jì)憑證，定期進(jìn)行預(yù)付款項(xiàng)的清理；定期與企業(yè)管理部一起盤點(diǎn)清理固定資產(chǎn)，保證固定資產(chǎn)帳實(shí)相符；定期檢
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查事業(yè)部、子公司固定資產(chǎn)的管理工作。
5、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理：協(xié)助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)制定應(yīng)收帳款管理政策；登記和定期核對(duì)應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、預(yù)收、預(yù)付賬戶；定期對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行帳齡分析、平均收賬期分析、壞帳分析，向上級(jí)遞交分析報(bào)告，提出呆壞帳的清收辦法；對(duì)長(zhǎng)期不清的往來款項(xiàng)，查明其原因，提出處理意見；參與公司有關(guān)清產(chǎn)核資工作；監(jiān)督檢查子公司應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理工作。
6、編制月度資金支出計(jì)劃，監(jiān)督、控制計(jì)劃執(zhí)行：月初審核各部門報(bào)來的資金支出計(jì)劃，編制公司月度資金支出計(jì)劃，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)；協(xié)助組織月度資金平衡會(huì)；收集、整理資金計(jì)劃執(zhí)行信息，編制計(jì)劃執(zhí)行情況表、相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析材料；匯總掌握子公司資金支出計(jì)劃情況。
7、開支、經(jīng)費(fèi)管理：審核原始憑證，按審批程序報(bào)銷；編制相關(guān)記帳憑證；核算計(jì)入各項(xiàng)成本費(fèi)用的人員經(jīng)費(fèi)；按資金計(jì)劃控制費(fèi)用開支，及時(shí)匯總費(fèi)用支出信息。
8、負(fù)責(zé)公司日常的納稅申報(bào)、辦理退稅等工作：參與進(jìn)行稅務(wù)籌劃,實(shí)施公司稅務(wù)計(jì)劃，合理應(yīng)用稅收優(yōu)惠政策；根據(jù)稅務(wù)法規(guī)正確計(jì)算各種應(yīng)納稅項(xiàng)目的稅款，編制各類納稅申報(bào)表，提交稅務(wù)部門，及時(shí)辦理繳納稅款的手續(xù)，按時(shí)納稅；負(fù)責(zé)建立稅務(wù)登記臺(tái)賬；根據(jù)免稅申報(bào)的要求，按期編制免稅申報(bào)表，辦理申報(bào)手續(xù)；及時(shí)對(duì)各應(yīng)納稅項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制會(huì)計(jì)憑證；負(fù)責(zé)日常稅收業(yè)務(wù)帳務(wù)處理的稽
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核，及時(shí)糾正誤差，積極配合有關(guān)部門的稅務(wù)檢查。
9、完成財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)交辦的其它各項(xiàng)工作。 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
對(duì)下屬單位目標(biāo)成本方案的建議權(quán) 公司資金支出計(jì)劃的擬定權(quán) 公司利潤(rùn)分配方案的擬定權(quán) 稅收政策應(yīng)用的建議權(quán) 對(duì)有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證有審核權(quán) 責(zé)任：
對(duì)所記帳目、編制報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé) 考核指標(biāo)：
月度、年度工作計(jì)劃完成情況
資金計(jì)劃的執(zhí)行情況、投資收益的收繳情況、成本費(fèi)用控制情況 考勤、服從安排、遵守制度
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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
所在部門：財(cái)務(wù)部 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部長(zhǎng)
本職：起草公司的財(cái)務(wù)預(yù)算，檢查預(yù)算執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析工作，負(fù)責(zé)往來帳、銀行帳的對(duì)帳工作，負(fù)責(zé)職工工資發(fā)放，稅費(fèi)代繳，負(fù)責(zé)的帳務(wù)處理，參與財(cái)務(wù)決算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算的日?；斯ぷ?，監(jiān)督日常財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，保管財(cái)務(wù)票據(jù)，管理會(huì)計(jì)檔案，檢查監(jiān)督子公司的會(huì)計(jì)核算工作。主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、起草編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案：根據(jù)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和上年度財(cái)務(wù)決算，并匯總和分析子公司的財(cái)務(wù)預(yù)算草案，編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)；對(duì)公司和子公司的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，提出調(diào)整建議；建立財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和投入產(chǎn)出分析模型，以優(yōu)化和控制財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)；收集整理相關(guān)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、分析資料；對(duì)整個(gè)公司、子公司進(jìn)行月、季度、年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策、改善資產(chǎn)質(zhì)量提供意見；對(duì)階段或者全年的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析，提交分析報(bào)告。
2、負(fù)責(zé)往來帳、銀行帳的對(duì)帳工作：負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的日常往來對(duì)帳和銀行對(duì)帳工作，及時(shí)糾正對(duì)帳中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤和問題，保證帳帳相符；按月編制銀行未達(dá)、已達(dá)帳項(xiàng)明細(xì)表、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、往來未對(duì)、已對(duì)項(xiàng)目明細(xì)表；負(fù)責(zé)監(jiān)督催辦銀行往來業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理。
3、負(fù)責(zé)職工工資發(fā)放，稅費(fèi)代繳：根據(jù)人力資源部提供的工資表，10 / 37
支付工資、補(bǔ)貼、津貼、獎(jiǎng)金；根據(jù)稅法規(guī)定計(jì)算、代扣個(gè)人收入所得稅，辦理代扣費(fèi)用款項(xiàng)，計(jì)算實(shí)發(fā)工資額。
4、負(fù)責(zé)公司總部的帳務(wù)處理，參與財(cái)務(wù)決算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表: 審核各類原始憑證，制作記帳憑證，保證各類憑證真實(shí)性、合法性；填制明細(xì)帳、總賬；負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的記帳、結(jié)帳和帳簿輸出等管理工作；負(fù)責(zé)審查帳務(wù)處理業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性、完整性；審查會(huì)計(jì)核算的相關(guān)報(bào)表、計(jì)算表的真實(shí)性、合法性、完整性；準(zhǔn)備公司財(cái)務(wù)決算工作所需的財(cái)務(wù)資料；按月編制公司會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)報(bào)表中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和說明；參與公司會(huì)計(jì)決算工作，編制年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)報(bào)表的匯編、會(huì)審工作；負(fù)責(zé)編制年度合并會(huì)計(jì)報(bào)表，并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整事項(xiàng)的記錄處理。
5、負(fù)責(zé)公司總部會(huì)計(jì)核算的日?；斯ぷ鳎O(jiān)督日常財(cái)務(wù)制度執(zhí)行：根據(jù)公司的財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的規(guī)定以及經(jīng)費(fèi)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合規(guī)定的憑證應(yīng)退回處理；審核支票的領(lǐng)用手續(xù)和空白支票的管理；監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)借款的報(bào)銷工作；審核庫(kù)存現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表，審核向部門外報(bào)送的各種報(bào)表；收集統(tǒng)計(jì)公司內(nèi)、外稽查所需會(huì)計(jì)資料，對(duì)查找和了解到的情況負(fù)有保密責(zé)任；定期、不定期會(huì)同有關(guān)人員核查庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券。
6、保管財(cái)務(wù)票據(jù)，管理會(huì)計(jì)檔案：保管有關(guān)財(cái)務(wù)票據(jù)、各種發(fā)票，嚴(yán)格票據(jù)的領(lǐng)用使用手續(xù)；負(fù)責(zé)對(duì)已審核的記帳憑證，各類帳簿、決算報(bào)表，以及銀行對(duì)帳單、工資發(fā)放明細(xì)表、往來對(duì)帳明細(xì)表等會(huì)計(jì)資料進(jìn)行裝訂、整理、立卷和歸檔；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的日常管理，按要
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求辦理會(huì)計(jì)檔案的借閱、歸還登記；定期對(duì)超過檔案管理期限的會(huì)計(jì)憑證和有關(guān)輔助資料進(jìn)行清理，并按財(cái)務(wù)制度規(guī)定登記銷毀。
7、檢查監(jiān)督子公司的會(huì)計(jì)核算工作：監(jiān)督檢查子公司帳務(wù)處理業(yè)務(wù)；檢查子公司會(huì)計(jì)報(bào)表的編制工作；檢查子公司財(cái)務(wù)票據(jù)和會(huì)計(jì)檔案的保管工作；監(jiān)督檢查子公司其他會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況。
8、完成財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)交辦其它各項(xiàng)工作 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
會(huì)計(jì)憑證、帳簿的審核權(quán)、對(duì)帳權(quán) 財(cái)務(wù)檔案管理權(quán)
財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的監(jiān)督檢查權(quán)和分析評(píng)價(jià)權(quán)
對(duì)子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的檢查指導(dǎo)權(quán) 責(zé)任：
對(duì)所記帳目、編制報(bào)表的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、及時(shí)性負(fù)責(zé) 考核指標(biāo)：
月度、年度工作計(jì)劃的完成情況
會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性、真實(shí)性及時(shí)性、各類財(cái)務(wù)報(bào)告完成的及時(shí)性、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)分析有效性 遵守制度、服從安排、考勤
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出納崗位職責(zé)
所在部門：財(cái)務(wù)部 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部長(zhǎng)
本職：負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收付結(jié)算業(yè)務(wù)、保管現(xiàn)金，協(xié)助做好印章的管理，完成財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)交辦其它各項(xiàng)工作 主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，保管現(xiàn)金：按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，復(fù)核制單人員編制的現(xiàn)金收、付憑證并據(jù)以辦理現(xiàn)金收、付業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)保管庫(kù)存現(xiàn)金，登記現(xiàn)金日記帳和庫(kù)存現(xiàn)金登記表；每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金和現(xiàn)金日記賬，定期核對(duì)現(xiàn)金日記賬與總賬，保證賬賬、賬實(shí)相符；根據(jù)有關(guān)規(guī)定，控制現(xiàn)金額度，并保證日常工作現(xiàn)金需要；按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定，定期、不定期接受對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金的核查。
2、協(xié)助做好印章的管理
3、完成財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)交辦其它各項(xiàng)工作 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力： 現(xiàn)金保管權(quán)
對(duì)不符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會(huì)制度的記賬憑證拒絕支付現(xiàn)金的權(quán)力 責(zé)任：
對(duì)所保管現(xiàn)金的安全性負(fù)責(zé) 考核指標(biāo)：
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月度、年度工作計(jì)劃的完成情況
資金支付及各類憑證、單據(jù)、報(bào)表處理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性 遵守制度、服從安排、考勤
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人力資源部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
所屬部門：人力資源部 直接上級(jí)：總經(jīng)理
直接下級(jí)：招聘與培訓(xùn)專員、薪酬與考核專員、合同與保險(xiǎn)專員 本職：協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持，負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行，全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)，負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作 主要職責(zé)與工作任務(wù)：
1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮管理和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)；參與公司重大人事問題的決策；定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
2、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行：制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施；根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案；根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)下屬員工制定、完善各崗位的職務(wù)說明書，并提出合理的人員配置方案；不定期對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進(jìn)意見。
3、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘與培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)薪酬與考核工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)勞動(dòng)合同與保險(xiǎn)管理工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源部的各項(xiàng)管理工作;負(fù)責(zé)受理員工與集團(tuán)公司嚴(yán)重的15 / 37
勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決;代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流.4、負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定人力資源部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制本部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。
5、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
對(duì)公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán) 對(duì)公司員工出勤的審核權(quán) 對(duì)公司員工手冊(cè)有解釋權(quán) 有對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)核實(shí)權(quán) 對(duì)員工投訴有核實(shí)權(quán)
有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán) 本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán) 責(zé)任：
對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé) 對(duì)人力資源戰(zhàn)略的制定及實(shí)施效果負(fù)責(zé)
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對(duì)公司人員供應(yīng)的及時(shí)性負(fù)責(zé) 對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：
員工滿意度、部門合作滿意度
人力資源制度健全程度，人力資源計(jì)劃的制定、執(zhí)行情況 部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理 人員供應(yīng)及時(shí)性、重要任務(wù)完成情況
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招聘與培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
所屬部門：人力資源部 直接上級(jí):人力資源部部長(zhǎng)
本職：負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外部招聘，負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā) 主要職責(zé)與工作任務(wù)：
1、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外部招聘：配合人力資源部部長(zhǎng)進(jìn)行工作分析，制定、完善各崗位的職務(wù)說明書，做好人力資源規(guī)劃；完善公司的內(nèi)外部招聘制度，做好人力資源信息的收集、整理、儲(chǔ)備；負(fù)責(zé)制定、完善公司員工手冊(cè)；負(fù)責(zé)制定公司的內(nèi)外部招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘消息，并組織實(shí)施招聘；負(fù)責(zé)制定、完善面試組織程序及應(yīng)聘者考核辦法與標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)提出人員內(nèi)部選拔、調(diào)動(dòng)的建議，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施；負(fù)責(zé)員工試用、轉(zhuǎn)正的考核登記工作；主動(dòng)與相關(guān)高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的關(guān)系；負(fù)責(zé)招聘費(fèi)用的控制。
2、負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)：制定、完善公司的培訓(xùn)制度及相關(guān)細(xì)則，制定長(zhǎng)期和短期培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)組織實(shí)施新員工培訓(xùn)、部門交叉培訓(xùn)、通用類外部培訓(xùn)和專業(yè)類外部培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對(duì)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)給予指導(dǎo)；負(fù)責(zé)辦理員工長(zhǎng)短期教育的相關(guān)手續(xù)；負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)和教育的需求進(jìn)行評(píng)估，對(duì)培訓(xùn)和教育的效果進(jìn)行評(píng)估；負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)師建立并保持良好的關(guān)系；負(fù)責(zé)培訓(xùn)、教育費(fèi)用的審核與控制；負(fù)責(zé)將全體員工所參加的各項(xiàng)培訓(xùn)的名稱、表現(xiàn)及成績(jī)等內(nèi)容記錄匯兌成員工培訓(xùn)檔案；負(fù)責(zé)員工職稱評(píng)定，工人技能鑒定，特種作業(yè)人員操作證辦理；負(fù)責(zé)收
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集外部培訓(xùn)、教育的各種信息；配合同事做好勞動(dòng)合同管理的各項(xiàng)工作。
3、完成人力資源部部長(zhǎng)交辦其它各項(xiàng)任務(wù)。 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
對(duì)應(yīng)聘人員錄用的建議權(quán) 對(duì)人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)建議權(quán)
對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的監(jiān)督實(shí)施權(quán)和培訓(xùn)效果的評(píng)估權(quán) 考核指標(biāo)：
重要任務(wù)完成率、人員供應(yīng)及時(shí)情況、招聘效果、培訓(xùn)效果、工作差錯(cuò)率
考勤、服從安排、遵守制度
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薪酬與考核專員崗位職責(zé)
所屬部門：人力資源部 直接上級(jí):人力資源部部長(zhǎng)
本職：負(fù)責(zé)建立、完善、執(zhí)行公司勞動(dòng)工資制度和福利制度，負(fù)責(zé)公司職能部門及下屬單位相關(guān)人員的績(jī)效考核與激勵(lì)，完成人力資源部部長(zhǎng)交辦的其它工作 主要職責(zé)與工作任務(wù)：
1、負(fù)責(zé)建立、完善、執(zhí)行公司勞動(dòng)工資制度和福利制度：不斷完善公司的薪酬福利體系；負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資和各種福利的核算、統(tǒng)計(jì)，做到臺(tái)帳健全、數(shù)字準(zhǔn)確、記帳及時(shí)、按期上報(bào)；按時(shí)編制員工薪酬表，并報(bào)人力資源部部長(zhǎng)審批；負(fù)責(zé)員工的獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼的登記和管理；控制好公司的工資總額，出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)；監(jiān)督、檢查下屬單位的工資發(fā)放情況；掌握工資、獎(jiǎng)金、勞動(dòng)保護(hù)、福利的有關(guān)政策。
2、負(fù)責(zé)公司職能部門及下屬單位相關(guān)人員的績(jī)效考核與激勵(lì)：不斷完善公司的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、考核流程和激勵(lì)措施；負(fù)責(zé)制定、調(diào)整各事業(yè)部部長(zhǎng)及公司機(jī)關(guān)人員的考核制度和考核指標(biāo)，并組織實(shí)施各項(xiàng)考核；對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，并據(jù)此提出獎(jiǎng)懲意見，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；核實(shí)各部門上報(bào)的獎(jiǎng)懲名單，并將結(jié)果上報(bào)人力資源部部長(zhǎng)；負(fù)責(zé)公司總部日常的考勤、紀(jì)律檢查監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)組織公司員工滿意度檢測(cè)，建立和完善溝通機(jī)制，定期與員工進(jìn)行交流，掌握員工需求和動(dòng)態(tài)；受理員工的一般性投訴；負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工任職資格評(píng)定，辦理員工調(diào)配、任免的相關(guān)手續(xù)；負(fù)責(zé)公司派駐子公司
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管理人員的考評(píng)、獎(jiǎng)懲、任免、職位升降等計(jì)劃的制定，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。
3、完成人力資源部部長(zhǎng)交辦的其它各項(xiàng)工作。 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
對(duì)下屬單位工資發(fā)放的監(jiān)督權(quán)
對(duì)員工績(jī)效考核結(jié)果的核實(shí)權(quán)，獎(jiǎng)懲的建議權(quán)對(duì)員工任職資格的評(píng)定權(quán) 考核指標(biāo)：
月度、年度工作計(jì)劃完成情況 薪酬福利工作出錯(cuò)次數(shù) 考勤、服從安排、遵守制度
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勞動(dòng)合同與保險(xiǎn)專員工作職責(zé)
所屬部門：人力資源部 直接上級(jí):人力資源部部長(zhǎng)
本職：負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的管理，負(fù)責(zé)人事檔案的管理，負(fù)責(zé)各種保險(xiǎn)與離退休人員的管理。主要職責(zé)與工作任務(wù)：
1、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的管理：負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定、管理、變更、終止、延續(xù)，建立勞動(dòng)合同臺(tái)帳；協(xié)助人力資源部部長(zhǎng)處理勞資關(guān)系，解決員工與公司的勞動(dòng)糾紛事宜。
2、負(fù)責(zé)人事檔案的管理：按公司檔案管理細(xì)則，認(rèn)真管理人事檔案，及時(shí)準(zhǔn)確地做好員工的季、年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作；積極推行人事檔案微機(jī)化管理；及時(shí)進(jìn)行人事檔案的加工整理、分類上帳、裝訂、建立管理卡片、編制檢索目錄；定期參加檔案鑒定，對(duì)應(yīng)銷毀檔案進(jìn)行監(jiān)銷；執(zhí)行檔案咨詢、借閱管理制度，履行借閱手續(xù)；按密級(jí)劃分的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確劃分檔案密級(jí)。
3、負(fù)責(zé)各種保險(xiǎn)與離退休人員的管理：辦理職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險(xiǎn)，及時(shí)上報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)的各種報(bào)表；辦理職工調(diào)入和調(diào)出時(shí)各種保險(xiǎn)的清交和轉(zhuǎn)移手續(xù)；審核職工醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷、社會(huì)拔付及登記；辦理員工正常退休、病退、內(nèi)退及工傷評(píng)殘等工作；按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定及時(shí)購(gòu)買、發(fā)放勞保用品；配合工會(huì)做好離退休人員的各項(xiàng)管理工作，保證離退休人員工資發(fā)放的及時(shí)、準(zhǔn)確；配合政府有
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關(guān)部門，做好離退休人員的社區(qū)化管理，適時(shí)做好移交及思想工作。
4、完成人力資源部部長(zhǎng)交辦的其它各項(xiàng)工作 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
人事檔案的管理權(quán) 有解決勞動(dòng)糾紛的建議權(quán) 有勞動(dòng)用品發(fā)放權(quán) 考核指標(biāo)：
月度、年度工作計(jì)劃完成情況
合同管理與社會(huì)保障事務(wù)的完成情況、公司人事檔案的完整性、重要任務(wù)完成情況
考勤、服從安排、遵守制度
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技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
所屬部門：技術(shù)部 直接上級(jí)：總經(jīng)理
直接下級(jí):技術(shù)開發(fā)專員、技術(shù)指導(dǎo)專員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)專員
本職：指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持，負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù) 主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持：給予技術(shù)開發(fā)專員足夠的技術(shù)和財(cái)力支持，保證新技術(shù)開發(fā)所需費(fèi)用；配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對(duì)下屬單位的技術(shù)支持，保證各事業(yè)部工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，使工程上的技術(shù)難題得到及時(shí)解決；負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的審核，提出合理化建議，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理，對(duì)重點(diǎn)工況、特殊工況條件下的設(shè)計(jì)、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè)、驗(yàn)收和評(píng)審；負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù)；配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作；配合做好iso9000質(zhì)量體系檢查及評(píng)審工作。
2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作：與行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好的合作關(guān)系；負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用；代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季
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度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。
4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
對(duì)重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃有調(diào)整建議權(quán) 對(duì)重點(diǎn)工程有監(jiān)督、檢查權(quán)和改進(jìn)建議權(quán) 有部門內(nèi)工作計(jì)劃的制定權(quán)
有與行業(yè)協(xié)會(huì)與相關(guān)政府機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)權(quán)
有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán) 本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán) 責(zé)任：
對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé) 有對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)支持的責(zé)任 有對(duì)關(guān)鍵技術(shù)提供咨詢服務(wù)的責(zé)任 對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：
員工滿意度、部門合作滿意度
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新技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用的數(shù)量與質(zhì)量 下屬單位對(duì)技術(shù)支持的滿意度 部門內(nèi)費(fèi)用控制情況 重要任務(wù)完成情況
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經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
所屬部門：經(jīng)營(yíng)部 直接上級(jí)：總經(jīng)理
直接下級(jí)：經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)、預(yù)算員
本職：負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)部的組織管理，完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作 主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施：收集市場(chǎng)信息，總結(jié)市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，制定公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；制定分階段的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施；跟蹤與監(jiān)督經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整改進(jìn)；組織開發(fā)、建立、維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)；與重要的客戶建立并維持良好的關(guān)系。
2、組織、指導(dǎo)下屬的各項(xiàng)工作：指導(dǎo)下屬制定市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；組織制定公司內(nèi)部工程定額；組織建立招投標(biāo)資源信息庫(kù)，提高標(biāo)書質(zhì)量；組織進(jìn)行做標(biāo)、投標(biāo)工作；指導(dǎo)各事業(yè)部及子公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作；從公司整體發(fā)展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，達(dá)到整體最優(yōu)。
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。
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4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定權(quán) 有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)控權(quán)
對(duì)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃制定的指導(dǎo)權(quán)和實(shí)施的監(jiān)督權(quán) 對(duì)下級(jí)單位經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)權(quán)
有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán) 本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán) 責(zé)任：
對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé) 對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的績(jī)效負(fù)責(zé) 對(duì)內(nèi)部工程定額的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：
員工滿意度、部門合作滿意度 中標(biāo)數(shù)額、新開發(fā)客戶數(shù)量 市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用的控制情況 下屬行為管理
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安全質(zhì)量部部長(zhǎng)工作職責(zé)
所屬部門：安全質(zhì)量部 直接上級(jí)：總經(jīng)理
直接下級(jí)：安全員、質(zhì)檢員、安全工程師、設(shè)備工程師
本職：統(tǒng)籌管理公司的各項(xiàng)安全事宜，制定、完善相關(guān)制度，負(fù)責(zé)安全管理部?jī)?nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作 主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、統(tǒng)籌管理公司的各項(xiàng)安全事宜，制定、完善相關(guān)制度：學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、綜合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相關(guān)法律、法規(guī)；正確傳達(dá)上級(jí)對(duì)安全工作的要求、指示，并認(rèn)真組織落實(shí)；根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)要求，組織制定、完善集團(tuán)公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查、監(jiān)督落實(shí)；積極配合上級(jí)安全部門的安全檢查；每半年組織一次專業(yè)性安全大檢查，參加各類安全工作會(huì)議；負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作的統(tǒng)一部署，并組織監(jiān)督、檢查，提出改進(jìn)意見；及時(shí)了解掌握各事業(yè)部生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及其它工作情況，組織對(duì)事業(yè)部的安全生產(chǎn)檢查，并提出改進(jìn)意見；協(xié)助做好各類事故的調(diào)查、處理；負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匕踩珯C(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。
2、負(fù)責(zé)安全管理部?jī)?nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定安全管理部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)本部門人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控
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制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。
3、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作
權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
對(duì)公司各單位的安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)的監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作的改進(jìn)建議權(quán)
有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán) 本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán) 責(zé)任：
對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé) 對(duì)公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé) 對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：
員工滿意度、部門合作滿意度 安全管理制度的健全情況 安全事故的發(fā)生率
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辦公室主任崗位職責(zé)
所屬部門：辦公室 直接上級(jí)：總經(jīng)理
直接下級(jí)：文秘、檔案管理專員、司機(jī)
本職：掌握公司主要工作的進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)制定、落實(shí)辦公室工作計(jì)劃和辦公室內(nèi)部的管理,統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司的檔案文書管理，負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的組織，以及會(huì)議決議的督辦事項(xiàng)，負(fù)責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護(hù)、及保持
主要職責(zé)與工作任務(wù)：
掌握公司主要工作的進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)制定、落實(shí)辦公室工作計(jì)劃和辦公室內(nèi)部的管理：參加行政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，參與公司重大事項(xiàng)的調(diào)研工作，擬定調(diào)研報(bào)告，及時(shí)掌握公司主要工作的進(jìn)展情況；制訂本部門年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃；監(jiān)督指導(dǎo)工作計(jì)劃的落實(shí)；負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見；制定并完善部門工作制度，檢查本部門工作的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系；監(jiān)督本部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。
1、統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作：監(jiān)督后勤工作的執(zhí)行，并提出改進(jìn)意見；負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的上傳下達(dá)；負(fù)責(zé)公司的印章管理；負(fù)責(zé)通訊、交通、招待、辦公費(fèi)用的審核和標(biāo)準(zhǔn)管理；負(fù)責(zé)各部門之間和領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)公司總部的車輛調(diào)度。
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2、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)檔案文書管理：負(fù)責(zé)制定、完善檔案文書管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，做好保密工作。
3、負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的組織，以及會(huì)議決議的督辦事項(xiàng)：負(fù)責(zé)會(huì)議場(chǎng)所的安排與布置；負(fù)責(zé)會(huì)議相關(guān)活動(dòng)的安排；負(fù)責(zé)會(huì)議決議的督辦事項(xiàng)。
4、負(fù)責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護(hù)及保持：負(fù)責(zé)公來訪人員的接待；負(fù)責(zé)公司相關(guān)的公共關(guān)系建立、維護(hù)、保持。
5、完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
公司印章使用的審核權(quán)
對(duì)重大會(huì)議根據(jù)需要有現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán) 權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)，對(duì)通訊費(fèi)用的審核權(quán)
對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)工作的監(jiān)督、檢查權(quán)和爭(zhēng)議的裁決權(quán) 責(zé)任：
對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé) 對(duì)印章的合理使用負(fù)責(zé) 對(duì)所組織會(huì)議的執(zhí)行效果負(fù)責(zé) 對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：
部門月度及年度計(jì)劃的完成情況、費(fèi)用控制情況、下屬行為管理 部門合作滿意度(年度)、員工滿意度、后勤支持投訴率
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辦公設(shè)施等固定資產(chǎn)管理狀況、公司環(huán)境衛(wèi)生狀況 重要任務(wù)完成情況
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文秘崗位職責(zé)
所在部門：辦公室 直接上級(jí)：辦公室主任
本職：負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部文書處理，協(xié)助辦公室主任進(jìn)行相關(guān)會(huì)議的組織，并做好記錄，協(xié)助辦公室主任做公司的接待工作，協(xié)助辦公室主任做好其它各項(xiàng)工作。職責(zé)與工作任務(wù)：
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部文書處理：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司相關(guān)資料文件的接收、裝訂、傳閱、送簽；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)的復(fù)印、傳真、打印等工作。
2、協(xié)助辦公室主任進(jìn)行相關(guān)會(huì)議的組織，并做好記錄：負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和整理；負(fù)責(zé)會(huì)議場(chǎng)所的安排與布置；負(fù)責(zé)會(huì)議的服務(wù)工作及相關(guān)活動(dòng)的安排；負(fù)責(zé)會(huì)議相關(guān)資料的編印。
3、協(xié)助辦公室主任做好公司的接待工作：協(xié)助辦公室主任負(fù)責(zé)公司來訪人員的接待，包括外事活動(dòng)的組織、接待、翻譯工作；協(xié)助辦公室主任負(fù)責(zé)公司相關(guān)公共關(guān)系的建立和保持。
4、協(xié)助辦公室主任做好其它各項(xiàng)工作：協(xié)助辦公室主任做好公司印簽的使用與管理，并做好用印的登記，以備查。
5、協(xié)助檔案管理員做好檔案管理工作。
6、完成辦公室主任交辦的其它各項(xiàng)工作。 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
相關(guān)文書的起草權(quán) 考核指標(biāo)：
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文書起草、會(huì)議記錄完成質(zhì)量及完整性 文書收發(fā)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性 考勤、服從安排、遵守制度 其他專業(yè)知識(shí)技能
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收發(fā)檔案員崗位職責(zé)
所屬部門：辦公室 直接上級(jí)：辦公室主任
本職：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱，完成辦公室主任交辦的其它各項(xiàng)工作 主要職責(zé)與工作任務(wù)：
1、負(fù)責(zé)公司檔案和資料的收集、整理、鑒定、管理、借閱、索取與銷毀：負(fù)責(zé)制定、完善檔案管理制度，編制檔案檢索工具；負(fù)責(zé)公司與各工程項(xiàng)目相關(guān)資料文件的日常管理、統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)所有收文的登記、編號(hào)、保管、呈閱、傳閱、督辦、歸檔；負(fù)責(zé)所有發(fā)文的編號(hào)、歸檔；負(fù)責(zé)機(jī)要文件、科技檔案的登記、傳閱、移交、歸檔；負(fù)責(zé)公司聲像、電子文檔的管理；負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、各種資質(zhì)證書的管理。
2、完成辦公室主任交辦的其它各項(xiàng)工作 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
文書檔案管理制度的建議權(quán) 責(zé)任：
對(duì)所管理文件、檔案的安全性負(fù)責(zé) 考核指標(biāo)：
所管理檔案文件的完備性、安全性，保密效果 考勤、服從安排、遵守制度 其他專業(yè)知識(shí)技能
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司機(jī)崗位職責(zé)
所屬部門：辦公室 直接上級(jí)：辦公室主任
本職：提供出車服務(wù)，負(fù)責(zé)車輛的檢查、保養(yǎng)，注意行車安全 主要職責(zé)與工作任務(wù)：
1、提供出車服務(wù)，負(fù)責(zé)車輛的檢查、保養(yǎng)：按照辦公室主任的安排，隨時(shí)提供出車服務(wù)；出車前后對(duì)車輛進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)車輛日常保養(yǎng)工作，建立車輛保養(yǎng)日志;注意行車安全，努力減少油耗;配合處理交通事故。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的出車任務(wù) 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
對(duì)車輛保養(yǎng)及維修的建議權(quán) 責(zé)任： 對(duì)行車安全負(fù)責(zé) 對(duì)車輛日常保養(yǎng)工作負(fù)責(zé) 考核指標(biāo)： 出車服務(wù)滿意率 車況完好狀況 交通事故發(fā)生數(shù)量
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