企業(yè)公眾號策劃方案(實用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 21:44:12
企業(yè)公眾號策劃方案(實用13篇)
時間:2023-11-11 21:44:12     小編:溫柔雨

方案的制定需要團(tuán)隊協(xié)作和多方面的參與,以獲取更全面和準(zhǔn)確的信息和建議。方案的創(chuàng)新和差異化是提高其競爭力的重要因素。方案的參考范文如下所示,希望能為大家提供一些有用的借鑒和指導(dǎo)。

企業(yè)公眾號策劃方案篇一

隨著企業(yè)形象宣傳片大戰(zhàn)的日愈高漲及加入宣傳行列的企業(yè)日愈普遍,企業(yè)形象宣傳片一味的追求地新奇的表現(xiàn)形式和唯美的畫面及同化了假、大、空的內(nèi)容的情況日愈嚴(yán)重,令目標(biāo)受眾對企業(yè)獨特的文化理念、整體風(fēng)貌和實力成就等實質(zhì)內(nèi)容常常是丈二和尚摸不著頭腦,極大削弱了企業(yè)形象的宣傳效果。

為什么會出現(xiàn)這種情況?

大部分企業(yè)實力有限,他們只好避實擊虛,迂回宣傳自己;

廣告人員一味追求標(biāo)新立異的效果造成。

實力企業(yè)需要怎么樣的宣傳片?

根據(jù)目標(biāo)受眾,表現(xiàn)內(nèi)容重點突出、結(jié)構(gòu)清晰、情節(jié)合理又具有時尚的現(xiàn)代感、能夠地表達(dá)出其獨特的文化理念、經(jīng)營戰(zhàn)略和實力成就等實質(zhì)性的內(nèi)容和展現(xiàn)企業(yè)蒸蒸日上的面貌,反映企業(yè)無限發(fā)展前景的宣傳片是實力企業(yè)所需要的。

萬馬房產(chǎn)集團(tuán)是“全國民營500強企業(yè)”——浙江萬馬集團(tuán)控股的子公司,具有國家房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)。其規(guī)模與實力在國內(nèi)同行業(yè)中可以說是首屈一指的。

因此大部分企業(yè)宣傳片極力回避的務(wù)實的宣傳方式,正是萬馬房產(chǎn)集團(tuán)的宣傳優(yōu)勢所在。

基于上述分析,如何做到,表現(xiàn)內(nèi)容重點突出、結(jié)構(gòu)清晰、情節(jié)合理又具有現(xiàn)代感、如何準(zhǔn)確地傳達(dá)出萬馬集團(tuán)歷史長久、組織架構(gòu)、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理狀況、文化理念、現(xiàn)在成就的實質(zhì)內(nèi)容,展現(xiàn)企業(yè)蒸蒸日上的面貌,反映企業(yè)發(fā)展的無限前景,應(yīng)該是我們企業(yè)的出發(fā)點和終極目標(biāo)。

(一)清晰的情節(jié)思路

在情節(jié)安排上,我們將圍繞“引子—展現(xiàn)—展望”的主線展開,巧妙地借用集團(tuán)公司的企業(yè)口號,企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)內(nèi)涵,將集團(tuán)企業(yè)的簡介、架構(gòu)、歷史、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理狀況、企業(yè)成就、文化理念、人才隊伍、未來展望等內(nèi)容展現(xiàn)在片內(nèi)。

(二)張馳有度的表現(xiàn)風(fēng)格

眾所周知,影視作品是由語言、字幕、畫面和音樂構(gòu)成的一門綜合藝術(shù),其表現(xiàn)風(fēng)格是由具體情節(jié)內(nèi)容所決定。

由于本專題片情節(jié)內(nèi)容具有一種在激越中帶有溫婉,舒展中不失恢弘的意境,表達(dá)一種來自企業(yè)自身的大氣、闊胸懷、自信力。因而,在制作過程中我們會根據(jù)四者的密切的配合,使制作完成的企業(yè)專題片整體風(fēng)格表現(xiàn)的`張馳有度,在美好之中凸顯一種煽動性和感染力。

(三)時尚現(xiàn)代的表現(xiàn)手法

1、“引子”部分

整合萬馬房產(chǎn)集團(tuán)的logo的構(gòu)圖表現(xiàn)和寓意,先推出logo和“萬馬房產(chǎn)”字體,而后運用3d技術(shù),將logo進(jìn)行拆分,標(biāo)志中的“圓點”成了廣闊大草原上冉冉升起朝日,一群英姿勃發(fā),凌空欲飛的駿馬迎著旭日互相追逐向前奔跑,給人以震撼力,以此來展現(xiàn)萬馬房產(chǎn)集團(tuán)奮發(fā)進(jìn)取,不懈追求的大氣勢。配上激越的音樂并完成與下篇的自然轉(zhuǎn)合。

推出的字幕為“素質(zhì)決定實力”,它既是企業(yè)的口號,又巧妙地于片頭字幕身份相契合。暗示著萬馬房產(chǎn)注重素質(zhì)、精益求精、永不停步的企業(yè)精神。

旁白力求精美大氣。

2、“展現(xiàn)”部分

由上篇過渡到本篇,以舒緩的節(jié)奏來展開??紤]片長的約束,盡量淡化企業(yè)的發(fā)展過程,而是著重凸顯企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、管理狀況、企業(yè)成就、文化理念、人才隊伍。本篇是由企業(yè)面貌和驕人業(yè)績配以說明力的文字、證書,再加上3d動畫等技術(shù)來完成的。

展示的內(nèi)容以推出的字幕加以分類解說:

“企業(yè)品牌,實力鑄就”企業(yè)簡介。

“根深葉茂、生生不息”:體現(xiàn)企業(yè)架構(gòu),項目公司的概況,突出其全國化。

“誠以立信、質(zhì)以建業(yè)”:介紹開發(fā)項目獲得獎項與榮譽。

“發(fā)展企業(yè),回報社會”:主要體現(xiàn)重視人才和企業(yè)文化建設(shè)。

它即是萬馬的企業(yè)的精神,又巧妙與展現(xiàn)的內(nèi)容相契合,一方面暗示萬馬集團(tuán)虛懷若谷,非常注重汲取國內(nèi)外先進(jìn)開發(fā)理念和管理經(jīng)驗,積極在各個領(lǐng)略開拓創(chuàng)新;另一方面誠信立名,非常注重團(tuán)結(jié)屬下的企業(yè)實體,同心同德,在激烈的市場競爭中乘風(fēng)破浪,奮勇前進(jìn)。

旁白立求文字精美,有說服力。

3、“展望”部分

本部駿馬繼續(xù)向著太陽奔跑沖鋒的畫面來收尾,強化沖鋒的氣度與力量,與開篇的畫面內(nèi)涵相呼應(yīng),把調(diào)子揚起來,并把集團(tuán)企業(yè)形象予以進(jìn)一步提升。以展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖和美好明天。

推出字幕“龍馬精神,創(chuàng)造輝煌”,它既是萬馬企業(yè)的目標(biāo),雙巧妙地與片尾的“展望”內(nèi)容相契合。

旁白立求文字精美,大氣,自信。

鏡頭一:萬馬房產(chǎn)logo從背景中推出

背景音樂:雄壯的音樂響起/漸漸減速弱

字幕:(屏幕下方)

浙江萬馬集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

鏡頭二:由logo中“圓點”切換到廣闊大草原上冉冉升起朝日,一群英姿勃發(fā),凌空欲飛的駿馬迎著旭日互相追逐向前奔跑。

背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)

配音:新世紀(jì)的太陽已經(jīng)升起。在新的歷史起點上,一個新的經(jīng)濟(jì)時代正以其雄健的步伐,走向更加開放和繁榮。

鏡頭三:

背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)

配音:浙江萬馬集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是“全國民營500強”——浙江萬馬集團(tuán)控股的子公司,成立于1995年,具有國家房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)。公司下設(shè)萬馬集團(tuán)臨安分公司、萬馬集團(tuán)(馬鞍山)發(fā)展有限公司、馬鞍山萬馬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、蕪湖萬馬林房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、仙居萬馬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、馬鞍山萬馬機床制造有限公司、馬鞍山萬馬佳達(dá)物業(yè)管理有限公司等七家分、子公司。公司現(xiàn)有員工150余人,具有大專以上學(xué)歷者占70%,擁有一批理信紙扎實、經(jīng)難豐富的中青年專業(yè)技術(shù)人員,其中:教授級高級工程師1人,高級工程師3人,高級經(jīng)濟(jì)師1人,工程師、經(jīng)濟(jì)師、會計師等20余人。

公司自成立以來,本著“素質(zhì)決定實力”的企業(yè)精神和“營造高品質(zhì)生活”的開發(fā)理念,引進(jìn)人才,強化管理,塑造品牌。始終貫徹“以質(zhì)量取勝”的原則,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗,注重現(xiàn)代建筑科技與民族傳統(tǒng)風(fēng)格的統(tǒng)一,在規(guī)劃設(shè)計上秉承“以人為本”的思想,以“創(chuàng)新、求變”的精神去適應(yīng)市場的需求,致力于各類精品樓盤的開發(fā)建設(shè)。經(jīng)過8年的努力,業(yè)務(wù)涉及杭州、臨安、馬鞍山、蕪湖、仙居等地,公司共開發(fā)各類樓盤逾30萬平方米,已相繼開發(fā)了陽光苑、新世紀(jì)花苑、南苑小區(qū)、錦南新材等臨安知名樓盤。目前正在開發(fā)碧苑安置小區(qū)、馬鞍山碧云天城市花園、碧溪麗景、碧桂山莊、蕪湖森海都市花園、仙居錦繡明珠等項目,同時,公司正在上海、江蘇、安徽及省內(nèi)其他城市儲備開發(fā)用地,預(yù)計在20xx年以后,公司每年開發(fā)新項目20萬平方米。

字幕:“企業(yè)品牌,實力鑄就”

鏡頭四:

背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)

配音:

字幕:“根深葉茂、生生不息”

鏡頭五:

背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)

配音:

字幕:“企業(yè)品牌,實力鑄就”

“誠以立信、質(zhì)以建業(yè)”:介紹開發(fā)項目獲得獎項與榮譽。

鏡頭六:

背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)配音:“壯志可以萬丈無邊,事業(yè)可以四海奔騰,桑梓之情卻時刻牢記心中”。萬馬房產(chǎn)的足跡已遍布浙江杭州、臨安、仙居、安徽馬鞍山,蕪湖等,每到一個地方進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā),萬馬人都與公眾利益相符,盡我所能,幫人解困。在臨安投資了萬馬小學(xué),在馬鞍山資助失學(xué)少年和敬老院等等。在臨安,積極舉行商業(yè)研討會,以促進(jìn)臨安經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

字幕“發(fā)展企業(yè),回報社會”

鏡頭七:

背景音樂:

配音:如今萬馬的事業(yè)正如日中天。成功,只有更遠(yuǎn)大目標(biāo)的嶄新起跑線,萬馬人將繼續(xù)堅持“以人為本,推行品牌戰(zhàn)略”的發(fā)展目標(biāo),以“團(tuán)結(jié)務(wù)實、發(fā)展創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)精神,以高度凝聚力的企業(yè)團(tuán)隊,以“龍馬精神,創(chuàng)造輝煌”的豪情壯志,以孜孜不倦的追求,營造天藍(lán)地綠、水清居佳,功能完善、環(huán)境優(yōu)雅、建筑精美、風(fēng)貌獨特、服務(wù)功能齊全、涌動經(jīng)濟(jì)活力的高智能、現(xiàn)代化生活社區(qū),以充分展示萬馬人的魅力!誠信打造高質(zhì)量建筑精品,為打造國內(nèi)房產(chǎn)知名品牌而奮勇前進(jìn)!

企業(yè)公眾號策劃方案篇二

項目名稱:

啟動時間:

準(zhǔn)備注冊資本:

項目進(jìn)展:(說明自項目啟動以來至目前的進(jìn)展情況)

主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

組織機構(gòu):(用圖來表示)

主要業(yè)務(wù):(準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)

盈利模式:(詳細(xì)說明本項目的商業(yè)盈利模式。)

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

2.1成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)

2.2高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)

2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

4.1項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

(2)技術(shù)創(chuàng)新點

4.1.2項目成熟性和可靠性分析

4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況,項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)

4.3后續(xù)研發(fā)計劃:(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

4.4研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。)

4.5技術(shù)資源和合作:(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)

4.6技術(shù)保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)

5.1行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)

5.2市場前景與預(yù)測:(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)

5.3目標(biāo)市場:(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。)

5.4主要競爭對手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)

5.5市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對策)

5.6swot分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的`優(yōu)勢與劣勢,面臨的機會與威脅)

5.7銷售預(yù)測:(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

6.1價格策略:(銷售成本的構(gòu)成,銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)

6.2行銷策略:(請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實施辦法)

6.3激勵機制:(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法,對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)

7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購及庫存管理等)

7.2生產(chǎn)人員配備及管理

9.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

9.2資金用途和使用計劃:(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時間等。)

9.3投資回報:(說明中小企業(yè)融資后未來3—5年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。)

9.4財務(wù)預(yù)測:(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3年項目預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)

11.1主要風(fēng)險:(請詳細(xì)說明本項目實施過程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。)

11.2風(fēng)險對策:(以上風(fēng)險如存在,請說明控制和防范對策。)

企業(yè)公眾號策劃方案篇三

1.讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

2.實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動,讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。

3.有效的利用活動的過程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時包裝公司,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成。

公司全體員工

xx年月日晚

公司大的會議廳

節(jié)目征集:

1、總部各部門,每一部門至少表演一個節(jié)目;

2、本周四11點前完成節(jié)目申報工作

3、本周五進(jìn)行排練

4、節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd

主干時間分配

1民樂中秋宣傳片,又一段短小的宣傳片作為晚會的開端

2 領(lǐng)導(dǎo)致辭,由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請領(lǐng)導(dǎo)給員工致辭,并邀請大家共同舉杯

3由各個部門選報的活動(具體編排待訂)

4公司生活秀說明:此項活動旨在讓員工認(rèn)識自我,在表演的過程中認(rèn)識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門,未來代表的是整個公司的形象,從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性很高。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個人準(zhǔn)備3-4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設(shè)計搭配的服裝。來參加這場生活秀。在秀結(jié)束后,我們將邀請觀眾上臺來評述。

獎品設(shè)置可以是(cd小家電,日常用品可以是小動物也可以是人,主要增強娛樂效果)

游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點指導(dǎo)他完成路程,在t臺上設(shè)置障礙若干,時間最短的小組獲得勝利。

6抽獎與禮品的頒發(fā)

1.在設(shè)計和布置上,必須注意整體風(fēng)格的統(tǒng)一和局部裝飾的差異性,即保持標(biāo)志,背景板和主色調(diào)的一致,充分利用現(xiàn)場原有的條件下,做出新意。

2.中心背景有一面珠光氣球和細(xì)霓虹組成的背景墻構(gòu)成,上面粘貼活動的主題和公司的形象標(biāo)志。

3.在舞臺中心背景的兩側(cè),分別設(shè)置有白色廣告背景板的屏風(fēng),用于隔出舞臺的層次感還主要用于投影的背景墻配合電腦投影設(shè)備工作。

4.舞臺類似t型,由細(xì)霓虹直接在地面連接成舞臺的形象,配合花草和適當(dāng)?shù)难b飾品,觀眾席在舞臺的兩側(cè)。這樣的設(shè)計便于臺上下的互動關(guān)系,也配合節(jié)目的表演。

5.主要效果圖,晚會布置圖

工作程序

1.前期的準(zhǔn)備工作

xx年月日至月日

1)活動方案的申報辦理

2)活動請柬的設(shè)計寄發(fā)

3)活動場所的設(shè)計落實布置

4)活動節(jié)目的征集和申報

5)有關(guān)新聞資料和新聞報道的編寫

6)物資采購

2.活動現(xiàn)場工作

xx年月日

1).活動全過程的接待

2).活動全過程的監(jiān)控和具體事物協(xié)調(diào)

3).現(xiàn)場攝像攝影及現(xiàn)場制度

4).現(xiàn)場各節(jié)目人員的落實

5).物資調(diào)配禮品和獎勵的發(fā)放

6).現(xiàn)場的清理和保管

企業(yè)公眾號策劃方案篇四

1、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力,提升xx的競爭力。

2、對20xx年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié),對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。

xxx

20xx年x月x日下午x點到x點

xx酒店x樓

由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

客戶群,領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;會場總負(fù)責(zé):xx主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配;策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓:xx;人員分工、布場撤場安排xx;嘉賓接待、簽到:xx;音響、燈光:xx;物品準(zhǔn)備:xx。

會場內(nèi):方案:舞臺背景噴畫:文字內(nèi)容、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個,內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化。

會場外:充氣拱門放置賓館大門外主要通道;賓館入口處掛紅布幅;賓館內(nèi)放置指示牌。

企業(yè)年會的舉辦同樣離不開活躍氣氛的`年會禮品,每一位參與年會的參會人如果收到一份別致的具有紀(jì)念意義的年會禮品,感受到舉辦人的誠意和祝福,一定會取得最佳效果,另外在年會中的互動節(jié)目中,送上一些小巧精致的年會禮品,更能活躍氣氛,同時在獎勵優(yōu)秀員工時選擇實用的年會禮品,更能拉近員工與企業(yè)的距離,增強企業(yè)核心凝聚力。

企業(yè)公眾號策劃方案篇五

20xx年全區(qū)實施中小企業(yè)成長工程的工作思路是:認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于貫徹落實省政府支持小型微型企業(yè)發(fā)展若干政策實施辦法》精神,加速區(qū)民營企業(yè)做大做強,促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)“提速、提質(zhì)、提效”,努力推進(jìn)我區(qū)規(guī)模企業(yè)從少到多、總量從小到大、實力從弱到強,實現(xiàn)又好又快發(fā)展,以企業(yè)的不斷成長推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展,從而實現(xiàn)工業(yè)三年翻番目標(biāo)。

選擇18家企業(yè)進(jìn)行培育,使其經(jīng)營規(guī)模、技術(shù)實力和管理水平進(jìn)入全區(qū)同行業(yè)的前列,成為主業(yè)突出、核心競爭力強、產(chǎn)業(yè)帶動作用較大的骨干企業(yè),并力爭30%左右的企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和獨立研發(fā)能力,從而帶動全區(qū)中小企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展,確保全年7家企業(yè)進(jìn)入規(guī)模以上行列,2家企業(yè)銷售收入超億元,2家企業(yè)年納稅超20xx萬元。

根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合全區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的實際情況,具體申報標(biāo)準(zhǔn)為:

(一)具有獨立法人資格的工業(yè)企業(yè),且20xx年主營業(yè)務(wù)收入1000萬元以上未列入當(dāng)?shù)刂攸c調(diào)度的企業(yè)。

(二)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,增長趨勢明顯,在20xx年、20xx年、20xx年三年中,企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入年平均增長30%以上。

(三)20xx年前新上項目但還未投產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)。

(四)所屬產(chǎn)業(yè)為地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及為產(chǎn)業(yè)集群配套的產(chǎn)業(yè);農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè);具有國內(nèi)先進(jìn)水平的專、精、特、新產(chǎn)品,且市場銷售情況良好。

(五)企業(yè)經(jīng)營狀況良好,管理制度健全,近三年無重大違法紀(jì)錄。

(一)工作措施

1.創(chuàng)新完善“政府推動、激勵調(diào)動、調(diào)度促動、措施拉動、培訓(xùn)帶動”等有效機制,依托工業(yè)園、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地以及中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)等載體推進(jìn)成長工程。以“催生、助長、扶強”為出發(fā)點,繼續(xù)選擇18家有市場、有效益、有信譽,且成長性高的企業(yè)、尤其是現(xiàn)在在建,年內(nèi)可以投產(chǎn)的重大工業(yè)項目加以培育,確保年內(nèi)7家企業(yè)進(jìn)入規(guī)模行列。同時做好一批進(jìn)規(guī)模后備企業(yè)的'摸底建檔工作,靈活調(diào)度,形成新的培育機制。

2.加強與統(tǒng)計局、工信局、園區(qū)等部門的溝通和協(xié)調(diào)。對照進(jìn)入規(guī)模企業(yè)的條件和要求,切實摸清有望進(jìn)入規(guī)模企業(yè)的底數(shù),找出企業(yè)存在的主要問題和困難,并將其列入年度培育計劃,努力提高成長性企業(yè)培育的數(shù)量和質(zhì)量。

3.加大財政扶持力度。充分發(fā)揮實施成長工程的主體作用,積極調(diào)配好資金,加大對培育企業(yè)的扶持力度,按培育數(shù)為每個企業(yè)安排一定的扶持資金,為企業(yè)成長提供必要的資金支持。同時,把擔(dān)保機構(gòu)信用評級與成長型中小企業(yè)培育和推行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,通過信用擔(dān)保、銀行放貸和財政貼息等手段的綜合運用,形成和擴(kuò)大“政銀企?!币惑w化的系列扶持模式,切實解決成長型企業(yè)的融資困難問題,促進(jìn)其快速成長。

4.組織專家學(xué)者深入成長性企業(yè)開展診斷,形成專業(yè)性、針對性、有效性較強的診斷報告。對診斷出來的問題,要分析原因,區(qū)別不同情況,開好“處方”,拿出措施,幫助企業(yè)解決實際問題。

5.建立成長企業(yè)臺帳。通過建立成長性企業(yè)資產(chǎn)總額、銷售收入、實繳稅金、就業(yè)人數(shù)等指標(biāo)臺賬,確保成長工程工作有序開展,努力實現(xiàn)規(guī)模企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量的快速增加、快速提升。

(二)扶持措施

1.本區(qū)中小企業(yè)發(fā)展專項資金給予重點傾斜;

2.爭取國家、省、市中小企業(yè)專項資金給予重點扶持;

3.爭取上級中小企業(yè)服務(wù)體系專項補助資金給予重點傾斜;

4.中小企業(yè)服務(wù)機構(gòu)在融資擔(dān)保、管理咨詢、專家診斷、技術(shù)服務(wù)、人員培訓(xùn)等方面給予優(yōu)先服務(wù)。

20xx年全區(qū)實施中小企業(yè)成長工程工作分為三個階段:

第一階段(20xx年1月至20xx年3月)為準(zhǔn)備階段。主要任務(wù):一是擬訂實施中小企業(yè)成長工程工作方案;二是組織申報擬培育企業(yè)資料;三是市區(qū)聯(lián)動對成長型中小企業(yè)進(jìn)行考察評審和篩選確定;四是下達(dá)全年培育計劃;五是開展第一次企業(yè)診斷工作。

第二階段(20xx年3月至20xx年11月)為實施階段。主要任務(wù):一是研究制定促進(jìn)成長型中小企業(yè)發(fā)展具體扶持政策與措施;二是召開實施中小企業(yè)成長工程調(diào)度會;三是組織實施和落實各項扶持政策和工作措施;四是組織開展政銀企保對接活動;五是組織開展成長性企業(yè)總裁培訓(xùn)工作;六是對該方案的實施情況進(jìn)行調(diào)研、統(tǒng)計和動態(tài)分析,并對實施情況采取簡報的形式進(jìn)行通報;七是及時總結(jié)和宣傳先進(jìn)經(jīng)驗。

第三階段(20xx年12月底前)為總結(jié)階段。主要任務(wù):一是對入選18戶成長型中小企業(yè)”落實扶持措施;二是對20xx年成長型中小企業(yè)發(fā)展計劃進(jìn)行總結(jié)和宣傳,表彰先進(jìn)單位、優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗做法;三是研究制定下一年度成長型中小企業(yè)發(fā)展計劃工作意見。

(一)實施成長性工程工作是促進(jìn)我區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的一項重要舉措,根據(jù)我區(qū)扶持的重點,積極組織符合條件的企業(yè)申報,按要求填寫《市成長性中小企業(yè)申報表》,并對企業(yè)申報資料進(jìn)行認(rèn)真核實匯總,于3月15日前將有關(guān)資料(包括年銷售收入超億元、納稅超20xx萬元培育企業(yè)資料)分別以書面和電子文檔的形式報市民營企業(yè)管理局。

(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科負(fù)責(zé)開展我區(qū)成長性工程具體工作,指定專人負(fù)責(zé),督促培育企業(yè)按要求報送相關(guān)數(shù)據(jù)資料,并及時將成長工程月、季(分企業(yè))報表及季度文字分析材料匯總報至市局。同時,每月上報1條實施中小企業(yè)成長工程工作的相關(guān)信息。

企業(yè)公眾號策劃方案篇六

1、正值元旦來臨之際,通過本次活動培養(yǎng)幼兒對節(jié)日的認(rèn)識,對中國文化的了解。

2、通過活動培養(yǎng)家園工作的友誼和諧。

3、通過活動培養(yǎng)幼兒團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識,增強幼兒舞臺表演的經(jīng)驗。

12月31日晚18點18分

泰山飯店影視廳

歡歡喜喜過大年

一連串迎新年的福娃們送來了親切的問候;

一首崇尚童真,展現(xiàn)童真的感人詩篇;

一幅孩子眼中最美最和諧的最生動的畫面;

一個放飛孩子探索、表現(xiàn)的廣闊舞臺;

一出由孩子用心演繹的大型元旦慶典——"歡歡喜喜過大年"。

1晚18:18——18:30開場舞蹈:由師生表演《歡慶大秧歌》拉開帷幕5分鐘(大約時間)

2 18:30——18:40園長致新年賀詞15分鐘

3 18:40——18:50 《新東方娃娃送福來》 8分鐘

4 1 8:50——18:57 《相聲》 7分鐘

5 18:57——19:07 《寶貝課堂》 10分鐘

6 19:07——19:13歌伴舞:《好運來》 15分鐘

8 19:20——19:30小品:《選演員》 10分鐘

9 19:30——19:33 《妞妞看戲》 3分鐘

10 19:33——19:40 《真心英雄》 5分鐘

11 19:40——19:47 《high baby》 7分鐘

12 19:47——19:51 《親子操》 4分鐘

13 19:51——19:57《園舞》 6分鐘

14 19:57——20:00謝幕合影留念3分鐘

15家長有秩序的接小朋友(中大班每個家庭派一名家長在指定位置接孩子,小班的家長稍等,暫時原位不動)

第二部分演職演員名單

一.《歡慶大秧歌》

指導(dǎo)教師:盧燕飛張暉

幼兒名單:(中一班全體幼兒26人)

楊明奇魏億杰尚一碩胡明達(dá)王雅琪李金懌王睿懋付開心

呂政昊王淑琛陳煜琳劉志遠(yuǎn)劉柯寒尚緒釗時東惠雷

王子涵于欣羽劉函聿高雅麗劉宇景元璽王茜茜陳浩洋

梁俊宇寧一可劉藝璇

教師名單:盧燕飛韓敏亓翠云張暉吳娟魏潔周娜張龍清張玲于秀華

陳楠趙永平劉創(chuàng)王磊趙帥

二.《新東方娃娃送福來》(大拜年+福娃)指導(dǎo)教師:黃榮韓敏周娜張玲

幼兒名單:(大一班全體幼兒21人)

李林馨徐若冰趙一鳴魏萊楊靜怡亓香凝呂宇軒楊德鑫

蘇欣羽張澤瑞齊宇豪許鈺亭藺漢卿林振寰林喆涵吳欣政

焉永祥王思遠(yuǎn)王子正趙博遠(yuǎn)高翔

(小小一班16人)

田子杭李雨澤柳閏升劉靜怡崔蘊嘉候旭彤宋小龍王一堯

蘇冠赫孫若涵燕藝許培煜許漢文蘇默林董袁亓政涵

(小小二班20人)

王華卿盧子睿徐飛揚李豐年程海粟畢睿哲何樂為時晨曦

胥斐然孔令晨馬依佳運王宇成黃小寒張潤航許鵬宇楊西河

張嘉桐李金燕田夢圓

三.《相聲》

指導(dǎo)教師:柳園長

幼兒名單:(大班2人)

王思遠(yuǎn)趙一鳴

四.寶貝課堂

1《春曉》(大班6名)指導(dǎo)老師:張暉

楊靜怡魏萊楊德鑫徐若冰林喆涵李林馨

(中班10名)

楊明奇王雅琪王淑琛劉柯寒王子涵于欣羽劉函聿高雅麗

劉藝璇

陳煜琳

2唱古詩:指導(dǎo)教師:于秀華張文杰

(小一班16名)

李文元段宇寧陳華康郭陽瑞桑橫軒任云琪李榮正趙瑞晨

魏榮達(dá)陳中盛苑逢春梁子艷張嘉譯何佳華王世祥苗佳怡

(小二班13名)

李志昕畢小萌張浩瑞楊新銳梁珈毓尚子琪亓

岳中云

徐天琪呂宜和李俊林姜一番王占穎

跳古詩:指導(dǎo)教師:陳楠韓敏

(小二班6名)

高玉慧段惜林張克妮周子墨劉靜林張浩瑞

(小一班6名)

馬瑞陽呂藝璇李銘辰王兆韓韓方軍劉一諾

畫古詩:指導(dǎo)教師:王磊亓翠云李鳳(小班6人)

趙延至孫浩然王俊赫鐘姍昵盧軍彤李美玉

(大中班4人)蘇欣羽亓香凝王茜茜李金懌

五.歌伴舞:《好運來》胥曰菊盧燕飛

頒獎儀式

1全勤寶寶名單,王熙熙,王梓涵,于新雨,王雅琪,高翔林喆涵

2愛心園?。?/p>

張龍青張玲,孫燕,陳楠楠,韓敏,張暉趙帥

3十佳家長

1張磊2徐宗劍3周婷4孫寶泉。5雷華6李丹7張燕琴8劉艷麗9孟凡玲。10張蕖蕖

六.小品:《選演員》指導(dǎo)教師:黃榮

教師名單:張龍清于秀華韓敏張暉張文杰

七.《妞妞看戲》

指導(dǎo)教師:盧燕飛

幼兒名單:楊明奇王雅琪陳煜琳劉柯寒于欣羽高雅麗劉藝璇

楊靜怡魏萊楊德鑫林喆涵

八.《真心英雄》

指導(dǎo)教師:王磊劉創(chuàng)趙帥

幼兒名單:(中班8人)

尚一碩王睿懋呂政昊尚緒釗劉雋宇景元璽梁竣瑜寧可

(大班6人)

張澤瑞亓宇豪許鈺亭吳欣政趙博遠(yuǎn)高翔

九.《high baby》 (牛奶歌+貓鼠同樂)指導(dǎo)教師:韓敏于秀華

幼兒名單:(小二班22人)

李志新呂宜和尚子琪岳中云張浩瑞

(小一班8人)

李美玉呂亦萱苑逢春李文元苗佳怡李榮正張嘉逸任云琪

十.《親子操》

指導(dǎo)教師:胥曰菊張暉

幼兒名單:(中大班20人)

徐若冰趙一鳴楊靜怡呂宇軒楊德鑫藺漢卿林振寰

焉永祥王思遠(yuǎn)王子正

楊明奇魏億杰胡明達(dá)李金懌付開心劉志遠(yuǎn)時東

惠雷于欣羽陳浩洋

十一《園舞》

指導(dǎo)教師:盧燕飛

教師名單:(10人)

盧燕飛

張暉吳娟魏潔周娜張龍清張玲于秀華

李雪梅韓敏李雪梅

十二謝幕

1.園舞的老師退后

2.親子操的家長手拉孩子上舞臺

3.參加《high baby》演出的孩子由老師手拉上場

4.園務(wù)會成員上場

十三家長接幼兒(聽主持人統(tǒng)一指揮)

第三部分聯(lián)歡會工作人員職務(wù)表

總策劃:谷文花柳海水

總導(dǎo)演:柳海水胥月菊

主持人:柳海水盧燕飛

舞臺指揮:盧燕飛

場下導(dǎo)演:谷文花

后臺指揮:李真

場地協(xié)調(diào):劉創(chuàng)泰山飯店李經(jīng)理

錄像照相燈光泡泡機均有慶典公司負(fù)責(zé)(周五上午布置好)

音響師趙帥王麗雅

催場:王磊

保安由泰山飯店出人維持秩序

檢票:門衛(wèi)李師傅賈磊

會場過道秩序維持:門衛(wèi)李師傅賈磊

加餐負(fù)責(zé)人:谷文花(17:00到位,憑券領(lǐng)取)

道具:劉創(chuàng)王磊趙帥(周五一點鐘運往會場)

舞臺左臺口:李鳳

舞臺右臺口:李娟

班車調(diào)度:劉創(chuàng)王磊

后臺機動人員:保潔員兩名廚師兩名

家長義工:每個班級兩名家長

條幅背景噴繪:劉創(chuàng)

節(jié)目單制作:趙帥

師幼晚餐供應(yīng):李真

幼兒園留守:門衛(wèi)金師傅

演出服裝:各節(jié)目負(fù)責(zé)人

話筒支架:趙帥

禮儀教師:孫燕周娜李雪梅

獎品提供:谷文花

會場布置:胥月菊王磊劉創(chuàng)(安排區(qū)域,貼放好運來拉隔離線)

會場引導(dǎo):李真王麗雅

治安申請:谷文花

消防疏通:劉創(chuàng)

入場券制作及發(fā)放:趙帥

加餐券制作及發(fā)放:李真劉創(chuàng)

元旦放假通知:王磊

元旦值班安排:劉創(chuàng)門衛(wèi)金師傅李師傅

演出服裝提供:幼教集團(tuán)本園自制

企業(yè)公眾號策劃方案篇七

2、 加強各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;

3、 增添公司員工的.集體語言精神觀念。

參與人員:公司各級領(lǐng)導(dǎo)、公司全體職工。

活動時間:20xx年12月xx日xx點(時間初步預(yù)定)

活動地點:公司幾樓會議室

1.公司元旦聚餐

2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞

3.文藝演出

(二)、晚會協(xié)調(diào)進(jìn)展期(時間節(jié)點),本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購置等工作。

(三)、晚會倒計時(時間節(jié)點),本階段主要完成晚會全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣揚工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進(jìn)行布置。

(四)、晚會正式演出期間(時間節(jié)點)

1.支配演職人員以及后期參賽全部節(jié)目排練工作

2.現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會場秩序

3.晚會開頭前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作

4.晚會后的收尾工作

全部進(jìn)場員工進(jìn)場前簽到,并填寫一張自己名字的抽獎劵,投入抽獎箱,晚會結(jié)束時可參與抽獎)

1、主持人開幕

2、領(lǐng)導(dǎo)致詞

3、由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會正式開頭

4、節(jié)目表演開頭

5、活動結(jié)束

可在節(jié)目中穿插互動小嬉戲,小嬉戲可由員工現(xiàn)場報名參與。參賽者均可獲獎品一份,獲勝者還可額外獲得精致獎品一份。

嬉戲:步步為贏

支配領(lǐng)導(dǎo)在抽獎箱中對參與晚會的全體職工進(jìn)行“幸運大抽獎”活動。獎項共三項:一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。

企業(yè)公眾號策劃方案篇八

感謝廣大新老客戶一直以來對我公司的鼎力支持與厚愛!

在十一來臨之際,為答謝廣大新老客戶的支持與厚愛,我公司將拿出豐厚的禮品來進(jìn)行抽獎活動.

9月1日-9月31日。

自我公司成立以來雖然歷經(jīng)了數(shù)次的起起伏伏,但是無論我們處于怎樣的低谷,總有廣大客戶的支持與厚愛,正是由于你們的支持,我公司才能在激烈的市場競爭中不斷前進(jìn),才能不斷的取得一個又一個的成績。同時我公司的發(fā)展,又不單單是一個企業(yè)壯大的過程,而是我公司與廣大新老客戶一路隨行、風(fēng)雨同舟、共同成長的精彩寫照。所以本次抽獎活動本著“答謝客戶”的宗旨來進(jìn)行活動開展!

在時光和歲月的成長中,歷經(jīng)時間的洗禮,我公司不斷演繹出一幕又一幕的出奇的精彩。這樣的精彩離不開廣大新老客戶的支持和厚愛。多年來,我公司與您的信賴相伴成長。如今,我公司再次滿載感恩,激情出發(fā)。

方式一:在20xx年9月31日之前通過微信關(guān)注我公司微信公眾賬號:廣州靚點日化,即可參與粉絲抽獎。(請留下聯(lián)系方式以便我們發(fā)送中獎信息,及時領(lǐng)獎)。

獎品設(shè)置。

1、一等獎5名:價值。

2、二等獎10名:價值。

3、三等獎50名:價值。

4、特等獎1名:價值。

5、一等獎2名:價值。

6、二等獎5名:價值。

7、三等獎20名:價值。

1、活動時間:20xx年10月9日23:00以前關(guān)注或轉(zhuǎn)發(fā)即可抽獎有效。

2、抽獎時間:10月10日在所有粉絲里抽取粉絲獎,10月11日在截圖信息中抽取貴賓獎。

5、發(fā)送的姓名和聯(lián)系方式必須為真實信息,如有虛假信息將取消中獎資格;

本活動最終解釋權(quán)歸廣州靚點生物科技有限公司所有。

企業(yè)公眾號策劃方案篇九

2.用戶定位:中高端消費能力的護(hù)膚人群。

1.選題:護(hù)膚、美妝、時尚娛樂、實時熱點。

(每天花1到2個小時搜集素材,再花一個小時想想搜集的'素材怎么寫)。

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(7)公司員工(設(shè)計、美容導(dǎo)師等專業(yè)人才)。

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1.信息回復(fù):對于常歸問題可以設(shè)置關(guān)鍵詞回復(fù),節(jié)省人力物力。

2.留言處理:對于用戶的評論要及時放出,并回復(fù)用戶評論,及時做到互動。

3.對于線下會員,可以要通過直接的推廣如手機信息、送小禮品郵寄相關(guān)信息、關(guān)注公眾號送增值服務(wù)等,爭取把線下會員拉入線上。

活動主題:

1.有趣話題互動、有獎轉(zhuǎn)發(fā)活動。

2.活動頻次:一個月1-2次。

企業(yè)公眾號策劃方案篇十

2.用戶定位:中高端消費能力的護(hù)膚人群。

1.選題:護(hù)膚、美妝、時尚娛樂、實時熱點。

(每天花1到2個小時搜集素材,再花一個小時想想搜集的素材怎么寫)。

2.素材:文章內(nèi)容資料可來源于各大資源庫或其他。

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1.用戶量:目前微信關(guān)注人數(shù)374個。

2.文章分析:定時分析閱讀量、轉(zhuǎn)發(fā)量、評論量、消息量。

3.渠道分析:哪個渠道引流多、哪個渠道引流少。

1.信息回復(fù):對于常歸問題可以設(shè)置關(guān)鍵詞回復(fù),節(jié)省人力物力。

2.留言處理:對于用戶的評論要及時放出,并回復(fù)用戶評論,及時做到互動。

3.對于線下會員,可以要通過直接的推廣如手機信息、送小禮品郵寄相關(guān)信息、關(guān)注公眾號送增值服務(wù)等,爭取把線下會員拉入線上。

1.互推:與其他公眾號聯(lián)合互推,也可以通過一些草根大號幫帶的方式傳播文案。

2.第三方渠道引流:比如微信公眾號引流、貼吧引流等。

1.活動主題:有趣話題互動、有獎轉(zhuǎn)發(fā)活動。

2.活動頻次:一個月1-2次。

1、微信公眾號運營單純搬運工抄襲文摘類的微信公眾號將被逐步淘汰,微信官方開始大力扶持原創(chuàng)公眾號賬號,只要你的公眾號每天發(fā)的文章,原創(chuàng)60%,摘抄40%,即原創(chuàng)率60%堅持半年可以獲得官方原創(chuàng)認(rèn)證。

2、在編輯微信文章的時候,可以采用到很多的功能,比如排版常用的有秀米微信編輯器、96微信公眾平臺排版工具、135編輯器、新媒體編輯器、i排版器等!

3、要轉(zhuǎn)朋友圈,不要迷信公眾號多開發(fā)實用功能,少用h5刷多建微信群,讓核心用戶交流。

4、內(nèi)容板式一定要固定,無論是頂部關(guān)注還是底部提示要固定,文章的排版也要固定。只要這樣才可以保證游覽量和共鳴量。

企業(yè)公眾號策劃方案篇十一

我們現(xiàn)在的日常生活中隨處可見到微信的二維碼,現(xiàn)在的二維碼應(yīng)用已經(jīng)非常的成熟,但是還是有很多人不是很看好二維碼推廣的效果,其實二維碼推廣還是有一定的效果的,比如一個網(wǎng)站每天有1千的ip,會掃描二維碼的人有2%,那么每天就能夠獲得20個粉絲的關(guān)注了,日積月累還是很有效果的,我們還可以再一些電商網(wǎng)站上注冊一個賬號,經(jīng)常去分享一些干貨,然后公布自己的微信號、公眾號,也可以用二維碼作為用戶頭像,增加粉絲的關(guān)注。

首先發(fā)布的內(nèi)容要和你所銷售的產(chǎn)品是有關(guān)聯(lián)的,而且是對粉絲有幫助的,原創(chuàng)度越高越好,一旦文章的風(fēng)格和營養(yǎng)價值受到粉絲的認(rèn)可,那么經(jīng)過一傳十,十傳百增粉也是很簡單的事情了,但是我們沒有太多的經(jīng)力去弄那么多的原創(chuàng)內(nèi)容,我們也可以關(guān)注別人的一些公眾號,取其精華去其糟粕,這樣的效果也是很不錯的。

在剛開始,微信公眾號的粉絲不多,粉絲的質(zhì)量也不是很好,我們可以先把微信里面的好友轉(zhuǎn)化到公眾號上,讓他們都去關(guān)注公眾號,在慢慢的把公眾號的粉絲做起來,切忌一開始就推送一些毫無營養(yǎng)的廣告,廣告的發(fā)送要注意頻率,主要還是要推送一些有營養(yǎng)的文章。

微信公眾號的排名越高,關(guān)注度也會相應(yīng)的提高,而影響公眾號的排名因素有很多,如公眾號的認(rèn)證、微信發(fā)布文章的分享數(shù)、閱讀數(shù)、粉絲的增長量以及公眾賬號的互動情況等,這些也要不斷的優(yōu)化。

同時,我們也要注意公眾號采取的關(guān)鍵詞,多分析,多總結(jié),提高搜索排名。

企業(yè)公眾號策劃方案篇十二

2、抽獎時間:10月10日在所有粉絲里抽取粉絲獎,10月11日在截圖信息中抽取貴賓獎。

5、發(fā)送的姓名和聯(lián)系方式必須為真實信息,如有虛假信息將取消中獎資格;

本活動最終解釋權(quán)歸廣州靚點生物科技有限公司所有。

企業(yè)公眾號策劃方案篇十三

(三)總結(jié)表彰階段:4、28-4、30。

第一階段――啟動階段(4月3日―4月8日)。

1、制定“讀書節(jié)”活動方案,學(xué)工部門將方案分發(fā)至學(xué)院各班級。

2、讀書節(jié)活動宣傳:學(xué)院制作讀書節(jié)活動條幅、展板、海報;發(fā)放讀書節(jié)活動宣傳彩頁;利用學(xué)院網(wǎng)站、qq群、學(xué)院微信公眾號平臺等多種方式進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大第一屆讀書節(jié)活動的影響力,讓更多的學(xué)生參與到活動中來。

3、負(fù)責(zé)人:

第二階段――主題活動階段(4月9日―4月30日)。

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