通過總結(jié)，我們可以看到自己在學(xué)習(xí)和工作中的成長和進(jìn)步。在寫總結(jié)時(shí)，要注重批判性思維，提出自己的觀點(diǎn)和反思。閱讀這些總結(jié)范文，或許能幫助我們更好地理解總結(jié)的重要性和寫作技巧。
現(xiàn)場材料員工作總結(jié)篇一
來到公司一年多了，一直在施工現(xiàn)場上工作，在蠡縣項(xiàng)目的一年時(shí)間，我在工作中遇到了不少問題，在解決問題的過程中學(xué)習(xí)了不少東西，也有很多的感悟。現(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及感悟，希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對工作。
蠡縣項(xiàng)目前期人員不足，現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理要求我們每個(gè)人都要身兼多職，而且要把每一個(gè)兼職都作為主職來看待，作為項(xiàng)目部的管理人員，要重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、配合項(xiàng)目部完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工工序。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，尤其是污泥處理階段，藥劑混拌及后期的澆水養(yǎng)護(hù)工作直接關(guān)系到處理效果。
2、安全管理工作
我們項(xiàng)目施工現(xiàn)場有深度達(dá)到數(shù)十米深的水坑，也有高度達(dá)到五、六米的設(shè)備箱體，以及高壓電等許多危險(xiǎn)源，項(xiàng)目部對各種危險(xiǎn)源都做好了安全防護(hù)及警示標(biāo)志，每日晨會(huì)及每周安全例會(huì)都反復(fù)跟大家強(qiáng)調(diào)安全問題，提高大家的安全意識(shí)，項(xiàng)目進(jìn)行一年多以來，保持了零事故率。
3、與其他單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工管理人員，在項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位提出的建議及要求，自努力研究落實(shí)，力爭在維護(hù)公司利益的前提下完成建設(shè)單位及監(jiān)理單位的要求。
4、技術(shù)管理
1、自身方面，有時(shí)對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的`意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，同時(shí)加強(qiáng)自己現(xiàn)場的學(xué)習(xí)，應(yīng)對各種情況都要做到心中有數(shù)。
現(xiàn)場材料員工作總結(jié)篇二
回顧2013材料科工作有成績也有不足、有逆境也有順境，主要是今年二分公司所完成及開工的工程量為歷年來最大、最全也最多、從年初開始有裝修工程（豐華2#），主體升高工程（和華家園、汽配城、河間工程），也有當(dāng)年開工當(dāng)年竣工工程（豐華小學(xué)、師大匯華1#2#3#），中間所涉及到的材料品種繁多，所需資金壓力較大，科室人員少工作強(qiáng)度大，但我們克服一切困難完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
工程量大采購所需資金量也大，為保證工程進(jìn)度科室人員不辭辛苦任勞任怨，在單位資金不足的情況下想方設(shè)法，尤其今年下半年因治理大氣環(huán)境，影響環(huán)境的原材市場供應(yīng)嚴(yán)重短缺，造成工地一度停工，與甲方有交工日期合同約定的又不能停工，材料科多方聯(lián)系打聽、考察、利用多年的業(yè)務(wù)關(guān)系，想盡一切辦法溝通，基本保障了各項(xiàng)目部的需要，該完工的工程順利交工，該升高的工程按進(jìn)度升高。河間工地因距離較遠(yuǎn)并且很多材料在當(dāng)?shù)夭少彶坏交蛘弋?dāng)?shù)貎r(jià)格較高，材料科多次到河間考察當(dāng)?shù)厥袌?，在保證質(zhì)量與價(jià)格的前提下積極地為項(xiàng)目部協(xié)調(diào)各工材料。截止到現(xiàn)在全年共采購大宗材料如下：水泥2000t、石子5400m3、商品砼34000m3、鋼材5500t、木材1000m3、木模版35000塊，采購量在科室人員不增加的情況下成倍增高。
嚴(yán)格按照集團(tuán)規(guī)定公開、透明、合理的組織招標(biāo)工作，招標(biāo)工作中細(xì)致、嚴(yán)格、一絲不茍，價(jià)格嚴(yán)格控制在預(yù)算以內(nèi)，公開招標(biāo)19次，簽訂了購銷合同40余份。
針對每個(gè)工程的具體情況，以創(chuàng)造最大效益為目的，具體實(shí)施如下：河間工程道路遠(yuǎn)運(yùn)輸不方便，經(jīng)多方考核對比，河間周轉(zhuǎn)大多租賃，定尺架管、扣件單位采購更合適；汽配城周轉(zhuǎn)材料使用庫房現(xiàn)有的周轉(zhuǎn)材料，如果單位不夠的采用租賃形式供應(yīng)，不投入新的資金購買，對同一工地同一規(guī)格的周轉(zhuǎn)材料，有租賃與自購的要求租賃方做好標(biāo)記嚴(yán)格區(qū)分，避免歸還時(shí)已好充次、以大充小，減少不必要的損失。
積極匯總各工地整理好的數(shù)據(jù)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)找出原因及時(shí)處理，避免遺留問題發(fā)生。
明年計(jì)劃開工面積大又是一個(gè)大干快干的年份，材料科人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、不怕受累的精神，認(rèn)真規(guī)劃、合理安排，利用現(xiàn)有人員充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，抓大放小各司其職完成各項(xiàng)工作，為每一個(gè)項(xiàng)目部供足料，服好務(wù)。
現(xiàn)場材料員工作總結(jié)篇三
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以促使我們思考，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的現(xiàn)場材料管理員工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
我在xx一期工程建設(shè)工程部工作，xx一期工程建設(shè)即將建筑完成交房之際，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任xx景園項(xiàng)目做工地現(xiàn)場材料管理員。我第一天來到xx景園工地，見工地現(xiàn)場門牌和五牌一圖規(guī)范端莊，隨處都可以看到文明施工標(biāo)語，雖然施工正在緊張地進(jìn)行，但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象，外墻的腳手架和防護(hù)網(wǎng)都采用了統(tǒng)一顏色，操作的機(jī)械設(shè)備和安全通道都有良好的保護(hù)措施，建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝，各種材料堆放整齊，施工現(xiàn)場配有醫(yī)療場所、職工宿舍、門衛(wèi)、停車場、磅秤、茶亭、涼亭等設(shè)施，整個(gè)工地道路通暢，顯得整潔美觀，展現(xiàn)了建筑隊(duì)伍良好的現(xiàn)象。
我在xx景園工地工作已有兩個(gè)月之時(shí)間，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助，使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高。
我任工地現(xiàn)場材料管理員以來認(rèn)真學(xué)習(xí)，不恥下問，勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神，已經(jīng)基本掌握了管理技巧，對各種材料的進(jìn)場查看：質(zhì)保單、合格證、做到證件齊全，數(shù)量、重量核對準(zhǔn)確才給予簽字，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、重量不對并及時(shí)扣除，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格并及時(shí)清理出場，做到材料分類堆放整齊和有防護(hù)措施，以妥善保管、預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施，保證其在一定期限內(nèi)不變質(zhì)、變形損壞，保證其技術(shù)性能，對破損或腐蝕嚴(yán)重的安全防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢制度不得繼續(xù)使用，嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)保管合理堆放，做到過目知數(shù)，便于發(fā)放，盤點(diǎn)核對等，必須辦理入庫登記做到有章可循，有據(jù)可查。
高溫酷暑工作累，工人流汗不流淚，安全生產(chǎn)永記心，永遠(yuǎn)前進(jìn)不后退，為了工程創(chuàng)括蒼杯，領(lǐng)導(dǎo)員工相依偎，搶進(jìn)度上班時(shí)間加倍，同事們緊緊地追隨，按規(guī)范，不相悖，遇困難，不氣餒，堅(jiān)持質(zhì)量第一制造出良好的工作氛圍，每月不定期地舉行工地列會(huì)，行之有效地規(guī)范了施工行為，雍景樓，石梁水，砼筑成，磚塊磊，雍景小區(qū)八景美，擁有千步文化長廊，入住業(yè)主定陶醉。時(shí)光如飛，年華似水，季節(jié)帶走了玫瑰，卻總也帶不走同事們的互相安慰，工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺，真情實(shí)為最貴。煙云流動(dòng)花飛語匆，歲月斂去了嫣紅，卻總也斂不去工友們友情的深濃。
我在xx景園工作5個(gè)月之后，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任，深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫管理員，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下和全體員工的協(xié)作下，銀輪國際5#樓202室的裝飾裝修工作，工作有計(jì)劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結(jié)、責(zé)任到人各負(fù)其責(zé)充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)驗(yàn)收合格圓滿完成并投入使用，現(xiàn)就自己xx年11月1日到深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司的三個(gè)月工作作簡要總結(jié)。
1、我主要負(fù)責(zé)保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，樹立服務(wù)理念，協(xié)助采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。協(xié)助采購員做好出入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證物資的準(zhǔn)確性。
2、帳目管理，認(rèn)真上帳，能報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、物對口。盡管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差。做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，注意防火，防盜工作。
在總結(jié)本年工作的同時(shí)，認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局；健全充滿活力的.工作機(jī)制；創(chuàng)新行之有效的工作載體；努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風(fēng)。針對自己工作中存在的不足，努力克服，繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階。賬目方面：面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的倉庫管理員。
現(xiàn)場材料員工作總結(jié)篇四
隆冬已至，正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中，我們即將步入又一個(gè)新的開始。在過去一年里，面對一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn)，我們不斷堅(jiān)持以“誠實(shí)守信、用戶至上”的服務(wù)理念為中心，認(rèn)真分析自身，結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)，又完善自己的不足。
驀然回首，來到哈鍋這個(gè)大家庭工作已經(jīng)三年多，哈鍋?zhàn)鳛楣埠蛧圃鞓I(yè)的長子，有著無比輝煌的歷史，作為其中一員，即感到無比的自豪，同時(shí)深深的感到責(zé)任重大。自20xx年參加工作以來，一直遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，較圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，在思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)企業(yè)號(hào)召，在工作上積極努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與技能，不斷充實(shí)和完善自己。回顧過去幾年的工作，每一年都是忙碌而又充實(shí)的，有困難也有收獲，不僅完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身的能力。
20xx年是我們公司開發(fā)項(xiàng)目眾多的一年，也是我們脫硝部輝煌的一年。作為一名項(xiàng)目管理人員，在公司、部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，針對過去一年的工作，我做了如下總結(jié)：
一、工程施工安全控制。
育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保安全文明施工。
二、工程質(zhì)量控制。
堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。
（一）事前質(zhì)量控制。
在正式施工前進(jìn)行的.質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。
（二）事中質(zhì)量控制。
在施工過程進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程。
（三）事后質(zhì)量控制。
事后質(zhì)量控制，在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
在施工現(xiàn)場管理中，嚴(yán)格要求自己，督促現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，若有重大問題，及時(shí)向公司、部門匯報(bào)，以便更好的、及時(shí)的處理問題，使工程順利的進(jìn)行。同時(shí)，做到嚴(yán)格要求自己，主要從以下幾點(diǎn)做起：
一、政治思想。
隨時(shí)關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展，堅(jiān)信企業(yè)會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，并對企業(yè)的未來充滿熱切的期望；嚴(yán)格的要求自己，自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈的克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自身的不足，堅(jiān)持從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，在本職工作中盡心盡力，不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
無論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收獲，正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作。有時(shí)工作多，人員少，任務(wù)繁重，能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作，提前計(jì)劃，按時(shí)圓滿的完成，過后不斷總結(jié)精簡工作流程的方法。
三、崗位職責(zé)。
嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)的規(guī)范，認(rèn)真做好工程項(xiàng)目的安全管理和質(zhì)量管理的工作，在工作過程中，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度，杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生，從進(jìn)場材料到成品保護(hù)，從分項(xiàng)分部工程到單項(xiàng)工程，每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān)。
回顧歷史，展望未來。20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，工程建設(shè)比較順利，也取得了比較良好的成績。在所做工作中，還有很多不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名項(xiàng)目技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)?！斑\(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外”，多動(dòng)腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務(wù)。
愿哈鍋在來年更加輝煌騰達(dá)，脫硝部在來年圓滿完成在建施工項(xiàng)目安全管理任務(wù),為公司交出滿意的答卷,給用戶移交放心的工程。最后，再祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，身體健康，萬事如意，提前預(yù)祝大家新春愉快！
現(xiàn)場材料員工作總結(jié)篇五
本人于20xx年3月8日有辛成為這個(gè)溫馨大家庭中的一員。在××公司這9個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，我有辛見證了公司一步步的在強(qiáng)大與發(fā)展。在這個(gè)蓬勃發(fā)展的公司里,我也一直在努力的工作與學(xué)習(xí)。
在項(xiàng)目破土動(dòng)工之前，參與了售樓部施工現(xiàn)場的巡查、監(jiān)督工作。
項(xiàng)目地動(dòng)工后主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目樓的施工管理工作。在工作中同相互配合，積極的對各棟號(hào)樓進(jìn)行巡查。此期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在公司各部門的協(xié)助下，我主要進(jìn)行了以下工作：
一、工程質(zhì)量管理工作。
積極對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查、督促、檢查號(hào)樓的施工質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，對各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，通知施工單位進(jìn)行預(yù)防。確保工程施工質(zhì)量。
二、工程進(jìn)度管理工作。
對施工單位上報(bào)的周施工計(jì)劃同實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對比，要求施工單位對滯后的原因進(jìn)行分析，上報(bào)進(jìn)度、質(zhì)量保證書。確保施工進(jìn)度。
三、施工安全管理工作。
積極加強(qiáng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，對現(xiàn)場有安全隱患的地方及時(shí)通知施工單位采取防護(hù)措施，已施工但存在安全的地方要求整改，安全隱患未消防之前不允許進(jìn)行下道工序的施工，確保施工安全。
四、工程量核對工作。
對施工現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查，同監(jiān)理單位一起對施工現(xiàn)場所用的材料鋼筋、砼試塊、加氣塊及時(shí)檢查，要求及時(shí)送檢。對電渣壓力焊、閃光對焊等接頭不符合規(guī)范的要求現(xiàn)場取樣送檢。沒有送檢、送檢不合的堅(jiān)決不允許使用；從而保下施工材料不影響施工質(zhì)量。
六、工程資料管理工作。
項(xiàng)目施工圖紙、變更圖紙的及時(shí)發(fā)送,以及內(nèi)類存檔.施工單位發(fā)送的聯(lián)系函及隱蔽工程簽證單，核實(shí)后及時(shí)回復(fù)。對施工單位未及時(shí)報(bào)送，簽字不全，工程質(zhì)量、進(jìn)度保證資料不全的作退回處理。及時(shí)下發(fā)工程通知單、處罰通單。并及時(shí)的完善工程資料.
七、售樓部及樣板房的維修檢查工作。
按領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極參與售樓部及樣板房的檢查及維修工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理并及時(shí)進(jìn)行反饋。
在以后的工作中，將加大對施工現(xiàn)場的巡查、督促、檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理存在的施工質(zhì)量及安全隱患。積極進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的管理工作。在完成好工作的同時(shí)，進(jìn)一步提升自已的專業(yè)技能及自我價(jià)值。
在前一階段的工作中，我有很多不足。給了我機(jī)會(huì)與指導(dǎo)，同事之間也給了我很多幫助。工作中領(lǐng)導(dǎo)的指出的錯(cuò)誤，我會(huì)認(rèn)真的反省、改正。自身的性格缺陷我也會(huì)努力的去改變，會(huì)以更好的姿態(tài)融入到公司中。
在公司里工作不分份內(nèi)份外,我將主動(dòng)配合公司其他部門的工作,虛心學(xué)習(xí)。完成好本職工作之余我將積極完成領(lǐng)導(dǎo)按排的其他工作，并努力的做到。
現(xiàn)場材料員工作總結(jié)篇六
根據(jù)20xx年度公司應(yīng)急預(yù)案演練要求，本公司于4月17日下午組織一次火災(zāi)事故應(yīng)急處置演練。從演練過程來看，主要反應(yīng)以下幾個(gè)方面優(yōu)缺點(diǎn)：
1.舊員工能夠熟練使用相應(yīng)滅火工具，在火勢沒有擴(kuò)大情況下，用最快的速度及時(shí)撲救。
2.消防員反應(yīng)迅速，及時(shí)到達(dá)事故現(xiàn)場，進(jìn)行有效滅火撲救。
1.把全部精力放在撲救上，而忽視了關(guān)電源，關(guān)閘門，甚至采取隔離措施。
2.新員工還無法熟練的使用滅火工具，有待加強(qiáng)。
現(xiàn)場材料員工作總結(jié)篇七
本人于20xx年6月來到我們公司，雖然時(shí)間不長，但是獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)加入這個(gè)大家庭成長、學(xué)習(xí)，感謝同事們幫助我熟悉、適應(yīng)這個(gè)全新的環(huán)境。在公司的這段日子，我被派遣在開發(fā)區(qū)希爾頓酒店外墻工程，擔(dān)任資料、統(tǒng)計(jì)工作。這對我來說是一個(gè)全新的工作體驗(yàn)和挑戰(zhàn)，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，但也存在了諸多不足。回顧這半年的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、在制度方面：在這半年中，通過對公司的制度及現(xiàn)場規(guī)范的學(xué)習(xí)，使我已經(jīng)真正成為公司的一份子，了解并遵守公司的一切規(guī)章制度，也完全能夠適應(yīng)工程現(xiàn)場的工作環(huán)境。
2、在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面：我認(rèn)為良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作是完成工作任務(wù)的首要因素，在現(xiàn)場，每一項(xiàng)工作步驟都是環(huán)環(huán)相扣的，作為一名具體工作執(zhí)行者，對內(nèi)，與項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算、設(shè)計(jì)的溝通協(xié)調(diào)至關(guān)重要；對外，與甲方、監(jiān)理之間的及時(shí)溝通和信息的接受、傳遞更直接影響工程的質(zhì)量進(jìn)度，間接影響工程的`經(jīng)濟(jì)成本，我意識(shí)到到團(tuán)隊(duì)協(xié)作在一個(gè)組織中的重要性。在這方面，我一直都在努力，挺高自己的情商。
3、在崗位方面：雖然我隸屬于預(yù)算部門，也希望可以在這方面有所發(fā)展，但我知道對項(xiàng)目步驟、技術(shù)、設(shè)計(jì)依據(jù)等項(xiàng)目一線信息、知識(shí)的了解掌握直接影響到預(yù)算工作的進(jìn)行。我目前的崗位是現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)，做一些工地上基本的工作，借此了解工程的基礎(chǔ)知識(shí)，這樣直觀的學(xué)習(xí)效率更高。
4、在現(xiàn)場方面：協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理做材料報(bào)審、報(bào)驗(yàn)，收發(fā)并存檔工程資料，核算現(xiàn)場工程量，管理簽證相關(guān)文檔、資料。
1、對于外墻工程首次接觸，經(jīng)驗(yàn)不足。我會(huì)勤跑工地，查閱相關(guān)資料，將勤補(bǔ)拙，盡快成為這方面的專業(yè)人士。
2、性格較不沉穩(wěn)，可能會(huì)影響到工作質(zhì)量。在今后的工作中，我會(huì)自我沉淀，做好的東西檢查一遍再上交，提高工作效率。
1、逐漸提高工作能力，專業(yè)知識(shí)。
2、積極配合現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理的工作，并做好工程統(tǒng)計(jì)工作。
3、配合公司其他部門、崗位的工作，以使工程項(xiàng)目順利完成。
4、自我提升，盡快滲透到預(yù)算工作當(dāng)中去。
現(xiàn)場材料員工作總結(jié)篇八
為認(rèn)真貫徹落實(shí)住建廳《關(guān)于印發(fā)〈20--年我省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案〉的通知》(黔建建通〔20--〕209號(hào))，預(yù)防坍塌、高處墜落事故發(fā)生，有效遏制事故的發(fā)生，我司根據(jù)方案對在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作的統(tǒng)一部署和要求，集中開展了預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項(xiàng)整治行動(dòng)，并取得了良好的效果?，F(xiàn)將整治總結(jié)如下：
一、成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，采用合理化建議。
成立了以公司總工程師為組長的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，要求項(xiàng)目成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自職責(zé)范圍，分工明確，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目的督查，確保專項(xiàng)整治工作的順利有效開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真組織開展了預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項(xiàng)治理工作例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)公司關(guān)于開展預(yù)防坍塌、高處墜落事故的文件要求，將預(yù)防坍塌、高處墜落事故作為重大危險(xiǎn)因素管理，要求項(xiàng)目部制定專門的實(shí)施方案、安全管理制度。
二、進(jìn)行預(yù)防坍塌、高處墜落專項(xiàng)檢查。
專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員對項(xiàng)目部的所有深基坑、高邊坡、起重機(jī)械、土方邊坡、模板等可能存在施工坍塌事故隱患的專項(xiàng)整治重點(diǎn)進(jìn)行一次全面安全檢查，全面排查安全隱患、安全責(zé)任主體管理缺位、安全行為失范等問題，提出改進(jìn)措施，限期做好整改落實(shí)。要求操作特殊設(shè)備、從事特種工種的操作人員持證上崗，杜絕無證上崗;并檢查施工現(xiàn)場腳手架的安全穩(wěn)定性和規(guī)范性，以及作業(yè)人員是否正確佩戴安全帽、安全帶等防護(hù)用品;檢驗(yàn)起重機(jī)械等特種設(shè)備安全技術(shù)性能符合安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，確保操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程作業(yè)、有能力操作相應(yīng)施工設(shè)備。
對超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了嚴(yán)格排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除，未能及時(shí)整改的，限期要求整改。并對相關(guān)作業(yè)人員開展預(yù)防坍塌、高處墜落事故安全常識(shí)教育，提高其安全和自我保護(hù)意識(shí)，提高其安全警惕性，發(fā)現(xiàn)坍塌、高處墜落不安全隱患立馬向有關(guān)人員報(bào)告，或者可以報(bào)批準(zhǔn)后停止施工，待隱患消除后方可繼續(xù)作業(yè)。
三、嚴(yán)格落安全生產(chǎn)隱患排查整改管理制度。
專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組要求項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)隱患排查整改管理制度，對于存在高危作業(yè)點(diǎn)和特殊設(shè)備，要求立即停止作業(yè)，并將整改結(jié)果上報(bào)公司專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部設(shè)置專人對制度落實(shí)情況和相關(guān)記錄進(jìn)行督查。對不遵守制度者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并通報(bào)批評(píng)，確保各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到位。
四、加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全管理和安全教育培訓(xùn)工作。
專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展預(yù)防坍塌、高處墜落教育培訓(xùn)工作，各項(xiàng)目部在專項(xiàng)整治重點(diǎn)施工現(xiàn)場堅(jiān)持每天的班前會(huì)，把每天的生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每個(gè)施工人員。通過各種會(huì)議，牢固樹立了“事故可防”的安全意識(shí)。認(rèn)真執(zhí)行“培訓(xùn)不合格不上崗”的員工上崗原則。項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)隱患排查整改管理制度和操作規(guī)程，加大特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和更新改造力度，消除安全隱患。嚴(yán)禁疲勞作業(yè)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，提高員工的安全文明意識(shí)。
五、加強(qiáng)專項(xiàng)整治重點(diǎn)的巡查監(jiān)控工作。
公司不定期對專項(xiàng)整治重點(diǎn)進(jìn)行安全排查，對于存在安全隱患的作業(yè)點(diǎn)和設(shè)備，要求及時(shí)進(jìn)行整改，并在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全隔指示、警告牌、警戒帶等。
通過此次專項(xiàng)整治活動(dòng)的開展，大大消除了公司各項(xiàng)目部作業(yè)中可能存在的坍塌、高處墜落事故隱患，提高了各級(jí)管理人員及現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識(shí)，有效促進(jìn)了我司工程建設(shè)的順利進(jìn)行。我司將不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警、預(yù)控，完善預(yù)防坍塌、高處墜落施工應(yīng)急體系建設(shè)，建立安全監(jiān)管長效機(jī)制，并不斷累積經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)場材料員工作總結(jié)篇九
我是于20xx年7月1日開始就任和信摩爾商場現(xiàn)場主管一職的。雖然只有兩個(gè)月的時(shí)間。，在職期間，在同事們的支持配合和員工的通力協(xié)作下，盡自己的努力履行著自己的工作職責(zé)，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，當(dāng)然還有太多的欠缺，需要今后的改進(jìn)和努力。
俗話說“隔行如隔山”。如何做好現(xiàn)場主管，對于那會(huì)的我來說依然是一個(gè)全新的課題。為此，我不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，做到干一行，愛一行，專一行。一方面要讀好無字之書；還要虛心向領(lǐng)導(dǎo)，同事，員工學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí)，工作方法，營銷技巧，為人處事藝術(shù)等。同時(shí)在日常生活中堅(jiān)持“多看，多聽，多想，多做?！蓖ㄟ^學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，逐步提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì).
注重規(guī)范管理,提高員工整體素質(zhì).這兩個(gè)月來，由于賣場的特賣活動(dòng)，營業(yè)員的更新和調(diào)動(dòng)也頻繁,針對特賣新員工對商場紀(jì)律和經(jīng)營業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況。我在平時(shí)的工作中，加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度。特別是凌志家營業(yè)員不充足，人員更換特別勤。這些特賣新員工紀(jì)律意識(shí)淡薄，遲到，早退，上班竄崗，吃東西現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我從開始的提醒，到警告，最后的罰款來提高商戶和員工的紀(jì)律意識(shí)，使大家較快地進(jìn)入工作角色，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，維護(hù)了商場的良好形象。
加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，保證經(jīng)營秩序良好?，F(xiàn)場主管的工作就是抓商場現(xiàn)場，工作內(nèi)容非常具體、瑣碎。這就要求自己有較強(qiáng)的責(zé)任心，并且做到巡場不間斷，保證經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體、瑣碎的工作當(dāng)場進(jìn)行解決。使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行，給顧客提供一個(gè)方便，舒適的購物空間。這兩個(gè)月來，在現(xiàn)場的巡視中，對一些突發(fā)事件或是一些瑣事也都給與了及時(shí)的處理和解決，盡可能的保證了商場良好的營業(yè)秩序。
堅(jiān)持公正，合理，靈活對待商品投訴事件。商品存在的問題，要做到有章可依。即要維護(hù)消費(fèi)者的利益，同時(shí)盡可能做到商戶的理解與支持。在這半年中，我也處理過幾次投訴事件，基本上都能讓顧客和商戶協(xié)商解決成功。每次解決成功一次投訴，我的心里充滿成就感，自己的努力沒有白費(fèi)。
最遺憾的就是沒有和廠家建立聯(lián)系，這部分也是一直由業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)，并且由于時(shí)間較短，沒有接觸該方面的知識(shí)，只做到和店長與店員的溝通，在接下的日子里，我將會(huì)努力完善自己，加油！
如果這次應(yīng)聘成功，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理與自身的管理水平。多配合幾位前輩，及時(shí)將合理化信息和建議傳達(dá)給經(jīng)理，提升商場的經(jīng)營效率與經(jīng)營形象。希望自己今后能更加努力地工作，并在工作中找到更多的快樂!
現(xiàn)場材料員工作總結(jié)篇十
1、現(xiàn)場工作人員培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的主要內(nèi)容是了解設(shè)備的接口、各接口的安裝方式、設(shè)備的功能等，在時(shí)間充足的情況下反復(fù)操作整個(gè)工作流程。
2、確定現(xiàn)場工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、主要聯(lián)系人或負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式、行程路線及估計(jì)時(shí)間。
1）、確定設(shè)備數(shù)量、設(shè)備種類、各設(shè)備間的搭配關(guān)系、各種外接配件要求及數(shù)量（電源線、通信線、天線、測量電極線等）。
2）、確定各種設(shè)備固定方式、固定尺寸、連接導(dǎo)線長度、導(dǎo)線連接方式。
3）、了解被測體系或被測設(shè)備的工作特性，初步估計(jì)可能存在的問題并提出可行性方案。
4）、了解合作關(guān)系，主要是明確作為現(xiàn)場工作人員代表是那一方的身份，在一些情況下我們的項(xiàng)目任務(wù)是某一個(gè)大項(xiàng)目的一部分，我們的現(xiàn)場工作人員代表的是整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位。
5）、確定工作中所需要的工具并分類整理，主要包括，設(shè)備安裝工具、設(shè)備調(diào)試工具、通信設(shè)備等。
1）、確定行程中火車、飛機(jī)、客運(yùn)、公交等的車次時(shí)間、站點(diǎn)情況。
2）、估計(jì)全程所需時(shí)間。
3）、確定工作地點(diǎn)的住宿位置，盡可能選擇好將要入住的賓館的名稱。
3、按要求時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，確定合適的住宿環(huán)境后與相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系并協(xié)商確定現(xiàn)場安裝的進(jìn)度安排及操作細(xì)節(jié)。
4、完成項(xiàng)目任務(wù)后，書寫項(xiàng)目報(bào)告、整理現(xiàn)場安裝中出現(xiàn)的問題及相關(guān)解決辦法。
1、現(xiàn)場設(shè)備必須或盡可能準(zhǔn)備調(diào)試接口，如串口調(diào)試接口，并完成相關(guān)串口調(diào)試指令及操作，這樣在實(shí)際安裝過程中能夠很直接地了解設(shè)備的安裝情況及運(yùn)行情況。
2、現(xiàn)場設(shè)備要能夠設(shè)計(jì)充分的狀態(tài)顯示接口，以便于分析設(shè)備問題，把握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。
3、現(xiàn)場安裝出現(xiàn)安裝問題，現(xiàn)場人員直接與相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商解決，不能解決則向公司反饋，并由公司同相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。
4、現(xiàn)場安裝出現(xiàn)設(shè)備問題，現(xiàn)場人員只能向公司反饋，不得與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人溝通此類問題，防止將小問題擴(kuò)大化。同時(shí)在出現(xiàn)問題時(shí)，現(xiàn)場人員要充分記錄設(shè)備當(dāng)時(shí)的情況，包括各環(huán)節(jié)工作電壓、被測體系狀態(tài)、設(shè)備工作參數(shù)（如果可以通過串口讀出）、指示燈狀態(tài)、當(dāng)前設(shè)備安裝環(huán)境、并初步分析可能的原因。
5、安排多人完成現(xiàn)場工作時(shí)，工作人員應(yīng)各持一聯(lián)系號(hào)碼，以防止現(xiàn)場工作中因?yàn)椴荒芗皶r(shí)保持聯(lián)系而導(dǎo)致的不能按期完成項(xiàng)目或耽誤項(xiàng)目進(jìn)度。
6、現(xiàn)場工作人員現(xiàn)場到現(xiàn)地場工作時(shí)，要能夠主動(dòng)了解包括電子產(chǎn)品銷售點(diǎn)、五金建材等可能與我們的工作相關(guān)的商品網(wǎng)點(diǎn)。在出現(xiàn)設(shè)備某配件損壞或不足的情況下，能夠及時(shí)補(bǔ)充。
7、現(xiàn)場操作過程中，要時(shí)刻注意操作規(guī)范，注意自身及設(shè)備安全，防止意外情況發(fā)生，工作過程中要按要求著裝、配戴安全帽。
8、現(xiàn)場工作人員在現(xiàn)場操作過程中不得觸碰或操作其它與本安裝過程不相關(guān)的設(shè)備，防止意外發(fā)生，也防止出現(xiàn)不必要的糾紛。在出現(xiàn)需要操作其它設(shè)備時(shí)，必需先得到相關(guān)負(fù)責(zé)人的允許，并確保操作安全的情況下操作。
9、設(shè)備現(xiàn)場安裝過程中，要盡可能地避開強(qiáng)干擾環(huán)境以減少外部因素對設(shè)備本身的影響。
10、走線方式要規(guī)范、簡潔，不能隨意連接，一定要按照標(biāo)準(zhǔn)原則，將各導(dǎo)線按功能分類（電源線、信號(hào)線等），各類導(dǎo)線要分別集中走線，盡可能走直線，在各拐角處要進(jìn)行必要的固定處理，在走多根信號(hào)線時(shí)要采用標(biāo)號(hào)的方式將各線分開注明。
11、確定供電系統(tǒng)的安全性，即確定供電系統(tǒng)是否能夠滿足設(shè)備要求，或是否會(huì)超過設(shè)備允許的范圍。
12、員工出差后，如果需要發(fā)貨，公司內(nèi)部需要盡快協(xié)調(diào)。
13、同一時(shí)間安裝在同一現(xiàn)場的設(shè)備型號(hào)最好一致，不要用不同的版本，包括機(jī)箱。
14、發(fā)出去的設(shè)備外殼要保持清潔。
軟件方面，現(xiàn)場工作主要是系統(tǒng)的安裝，運(yùn)行環(huán)境的配置以及程序的部署等。在人員去現(xiàn)場安裝之前，應(yīng)該在公司對實(shí)際系統(tǒng)的安裝和運(yùn)行環(huán)境的配置進(jìn)行完整的模擬，以免到達(dá)現(xiàn)場之后再出問題。
在現(xiàn)場安裝和配置完成之后，應(yīng)該按照軟件的說明書，對軟件的功能進(jìn)行完整的測試，確保所有的功能都正常。因?yàn)樵谲浖哪承┕δ苁且蕾囉谶\(yùn)行環(huán)境的配置的，若是配置錯(cuò)誤，并不會(huì)所有功能都會(huì)出錯(cuò)，所以需要完整的測試。
在安裝的過程中，應(yīng)該把所有遇到的問題，以及解決辦法完整的記錄下來，包括解決過程中參考的資料。
現(xiàn)場材料員工作總結(jié)篇十一
收獲最大的，是這次寫試用期總結(jié)學(xué)到的一課。
試用期快滿之前，我已經(jīng)著手在準(zhǔn)備我的試用期總結(jié)了，還好我的導(dǎo)師中間有要求過我寫工作周結(jié)、月結(jié)，所以期間做了什么工作一看記錄就有了，寫起總結(jié)來內(nèi)容也充實(shí)了。本來理工科的我語文水*就不好，但我還是硬著頭皮琢磨了好久寫了滿滿4頁紙，在把它交給部門經(jīng)理的.時(shí)候還有點(diǎn)沾沾自喜，心想經(jīng)理肯定會(huì)很滿意。但是部門經(jīng)理卻快速的翻了一下我的總結(jié)就在我的轉(zhuǎn)正申請上簽字了，我有點(diǎn)失望。
第二天，部門經(jīng)理給我們幾個(gè)應(yīng)屆生開了個(gè)短會(huì)，他說你們幾個(gè)在試用期間的表現(xiàn)我都看到了，學(xué)習(xí)和態(tài)度都很誠懇，做的事情也挺多的，但是你們的總結(jié)卻寫的不好。我心想，他不是都沒看我們的總結(jié)嗎，怎么知道我們的總結(jié)寫的不好?經(jīng)理接著說，以后你們要學(xué)好怎么寫總結(jié)，最好用ppt或在ecxle來表達(dá)，用數(shù)據(jù)說話，在ppt的第一頁就把結(jié)果告訴大家，后面再用圖表等解釋你的過程，簡單明了。像你們寫總結(jié)，都是用word文檔，4、5頁紙，滿滿的都是文字，都不知道重點(diǎn)在哪里，不知從哪里看起。
經(jīng)理的一句話，仿佛點(diǎn)醒夢中人?；蛟S這是大部分理工科學(xué)生的特點(diǎn)吧，不善于修飾表達(dá)，只知道做事。
現(xiàn)場材料員工作總結(jié)篇十二
3、調(diào)撥轉(zhuǎn)移余料、竣工驗(yàn)收前的廢舊物資處理工作
4、負(fù)責(zé)各種材料計(jì)量憑證、質(zhì)量證明書等資料收集，并裝訂成冊，專項(xiàng)保管。
1、現(xiàn)場材料員崗位3年以上，在光伏行業(yè)材料管理優(yōu)先考慮。
2、大專以上學(xué)歷，材料專業(yè)或相關(guān)工程管理專業(yè)優(yōu)先考慮，
3、較強(qiáng)的責(zé)任心、組織能力、溝通能力、熟練掌握辦公軟件;
4、可以長期駐外。
現(xiàn)場材料員工作總結(jié)篇十三
幾年來，**在城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)中，堅(jiān)持把城鎮(zhèn)綠化工作擺在突出的位置，以創(chuàng)建生態(tài)園林城為目標(biāo)，堅(jiān)持街、園、區(qū)、院一起抓，城鄉(xiāng)同步推進(jìn)，初步形成了以鎮(zhèn)區(qū)廣場公園為景區(qū)，以防護(hù)林為屏障，以街道綠化為骨架，以住宅小區(qū)、單位庭院綠化為基礎(chǔ)的城鎮(zhèn)綠化格局。截止目前，那吉鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)34.2%，綠地率達(dá)27.6%、人均公共綠地面積12.3平方米，主要街道綠化普及率達(dá)100%。下面，將我旗城鎮(zhèn)綠化工作向與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報(bào)。
一、開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，加快城鎮(zhèn)綠化建設(shè)步伐
隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快，旗委、旗政府堅(jiān)持統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，把加快城鎮(zhèn)綠化作為改善生態(tài)環(huán)境、美化人居環(huán)境、優(yōu)化投資環(huán)境的重點(diǎn)工作強(qiáng)力推進(jìn)，努力為廣大群眾打造一個(gè)天藍(lán)、地綠、水清、人和的綠色生態(tài)家園。
(一)抓領(lǐng)導(dǎo)、抓規(guī)劃，夯實(shí)綠化工作基礎(chǔ)
城鎮(zhèn)綠化是提高城鎮(zhèn)品位、改善人居環(huán)境的重要措施。為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，我旗高度重視城鎮(zhèn)綠化工作，成立了城鎮(zhèn)綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每年年初旗委、旗政府都召開專門會(huì)議，研究解決城鎮(zhèn)綠化工作中的各種問題，并與各部門單位簽訂綠化目標(biāo)管理責(zé)任狀。規(guī)劃是發(fā)展的藍(lán)圖。經(jīng)過多年的實(shí)踐和探索，我旗把那吉鎮(zhèn)的建設(shè)定位在“生態(tài)園林城”上，堅(jiān)持以人為本和高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原則，聘請專家相繼編制完成了《**生態(tài)系統(tǒng)規(guī)劃》、《那吉鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綠化系統(tǒng)規(guī)劃》等，為抓好城鎮(zhèn)綠化工作提供了科學(xué)指導(dǎo)。在具體實(shí)施過程中，所有擬建城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的綠化方案按綠化系統(tǒng)規(guī)劃審批合格后，方可開工建設(shè)。特殊情況，報(bào)城鎮(zhèn)綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批，并向社會(huì)公示。城鎮(zhèn)綠化主管部門對各城建項(xiàng)目綠地建設(shè)情況進(jìn)行跟蹤管理，并實(shí)行竣工驗(yàn)收制，維護(hù)了規(guī)劃的嚴(yán)肅性和連續(xù)性。
(二)抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵，全面提高城鎮(zhèn)綠化水平
我旗城鎮(zhèn)綠化堅(jiān)持以植樹造林為主，喬、灌、草、藤相結(jié)合，采取見縫插綠、破墻透綠、拆房增綠、規(guī)劃建綠等一系列有效措施，各類綠地大幅增加，城鎮(zhèn)綠化步伐明顯加快。一是實(shí)施“萬株大樹進(jìn)那吉”工程。我旗城鎮(zhèn)綠化堅(jiān)持以植樹造林為主。從2002年起，我旗開始實(shí)施“萬株大樹進(jìn)那吉”工程，在那吉鎮(zhèn)中央街、振興路、體育路、福利福四條城鎮(zhèn)主干道兩側(cè)及王杰廣嘗丁香園等地移植大株云杉和雪松。截止目前，已移植8200株，成活率達(dá)98%。二是認(rèn)真抓好道路綠化工作。在全面考慮行道樹主要功能的前提下，力求樹種多樣化，既注重其遮蔭、減少噪聲和吸塵的作用，又考慮其景觀作用，努力做到一街一景。1999年以來，共投入綠化資金450多萬元，在主要街道建綠島、種花草3萬平方米，栽植玫瑰、錦帶、佛頭花、紅瑞木、黃槐等花灌木及綠籬等各種景觀樹5萬余株。行道樹主要選擇云杉、垂榆、銀棕楊、垂柳和杜松等樹種，使每一條街道在不同的季節(jié)都呈現(xiàn)出獨(dú)特的景觀。三是全力建設(shè)廣嘗公園等休閑場所。為改善投資環(huán)境和人居環(huán)境，我旗于2002年投資1500元建成了4.64萬平方米的王杰廣場，其中綠化面積2.04萬平方米;2003年投資80萬元建設(shè)了1.3萬平方米的迎賓廣場，其中綠化面積1.2萬平方米;投資130萬元建設(shè)了9000平方米的丁香園，其中綠化面積4500平方米;投資424萬元修建了2.76萬平方米的兒童公園，其中綠化面積1.66萬平方米。正在建設(shè)中的東山公園的基礎(chǔ)上規(guī)劃建設(shè)紅色
旅游
景區(qū)抗聯(lián)英雄園，總面積40萬平方米，其中綠化面積28萬平方米;西小河帶狀公園規(guī)劃面積20萬平方米，其中綠化面積15萬平方米。在廣場和公園的`建設(shè)中，我們?nèi)勘Ａ袅私ㄔO(shè)場地的原生樹木，并按照樹木的分布狀況設(shè)計(jì)，使每個(gè)公園都獨(dú)具特色。廣場公園的建設(shè)不但提升了那吉鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)綠化品位，更為廣大市民群眾提供了文化、娛樂、休閑和體育鍛煉場所，小城鎮(zhèn)的現(xiàn)代文明氣息明顯增強(qiáng)。四是實(shí)施“綠色家園”工程。從2000年開始，組織臨街機(jī)關(guān)單位以及個(gè)體工商戶在樓前建花池211個(gè)、1萬多平方米，設(shè)置花架86處，擺放盆花6500多個(gè)。同時(shí)，積極鼓勵(lì)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、住宅小區(qū)和居民住戶開展庭院綠化和社區(qū)巷道兩側(cè)綠化活動(dòng)，綠化面積達(dá)93.6萬平方米。五是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)工作。加強(qiáng)對現(xiàn)有次生林和草原草場資源保護(hù)，發(fā)動(dòng)廣大干部群眾改造荒山，植樹造林，全面加強(qiáng)那吉鎮(zhèn)城郊綠化工作。通過幾年來堅(jiān)持不懈的努力，城郊植樹50余萬株、1290畝，初步形成了東有幸福
林、南有希望林、西有團(tuán)結(jié)林、北有衛(wèi)士林的綠化格局，基本實(shí)現(xiàn)了城區(qū)園林化，郊區(qū)森林化，鄉(xiāng)村道路林蔭化，居民庭院花園化的綠化目標(biāo)。(三)抓管理，抓宣傳，切實(shí)維護(hù)綠化建設(shè)成果
在綠化工作中，我旗堅(jiān)持建設(shè)與管理并重，采取有效措施，加強(qiáng)綠化管理工作。一是建章立制。根據(jù)實(shí)際，我旗制訂了《那吉鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綠化管理辦法》、《**環(huán)境保護(hù)管理辦法》，使城鎮(zhèn)綠化工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的軌道。結(jié)合文明城、衛(wèi)生城“雙城”建設(shè)的開展，編寫《文明市民手冊》和《文明市民讀本》，并廣泛進(jìn)行宣傳，廣大市民
愛
綠、護(hù)綠的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是實(shí)行責(zé)任制。栽樹容易成活難。為充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，提高綠化質(zhì)量，我旗采取義務(wù)植樹和后期管理任務(wù)分解的辦法，由旗各大班子包片，將那吉鎮(zhèn)的綠化區(qū)劃分為12片，將各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位劃分為小組，一組一區(qū)，全面負(fù)責(zé)植樹綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作。為提高移植大樹的成活率，旗城鎮(zhèn)綠化領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一要求各責(zé)任單位給每棵大樹都做三角支架，提高大樹的穩(wěn)定性，以防止“樹大招風(fēng)”，動(dòng)搖根系，并定期督促澆水，有效地提高了苗木的成活率。園林部門和各牽頭單位組成聯(lián)合檢查驗(yàn)收組，對每年各片、各組的綠化任務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收，既強(qiáng)化了各機(jī)關(guān)單位的責(zé)任意識(shí)，又提高了綠化質(zhì)量。三是加強(qiáng)管護(hù)。按照建管分開的原則，我旗主要廣嘗公園的綠化管護(hù)工作由那吉鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，沿街綠化、美化、凈化工作實(shí)行門前“三包”，由各機(jī)關(guān)單位和個(gè)體工商戶負(fù)責(zé)。各項(xiàng)綠化工程實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制。旗公安、工商行政管理、交-警、城-管等有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，那吉鎮(zhèn)175名環(huán)衛(wèi)工人每天除完成各自工作外，還義務(wù)負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)綠化監(jiān)管工作，在大街小巷到處都有養(yǎng)綠、護(hù)綠人員，對破壞樹木花草的不文明行為嚴(yán)厲懲處，同時(shí)進(jìn)行新聞曝光，有力地維護(hù)了城鎮(zhèn)綠化建設(shè)成果。四是加大宣傳力度。旗電視臺(tái)、阿榮通訊等新聞媒體，開設(shè)專題欄目，集中宣傳報(bào)道城鎮(zhèn)綠化工作。各有關(guān)部門每年都開展形式多樣的城鎮(zhèn)綠化科普知識(shí)、植物
多樣性保護(hù)知識(shí)宣傳，動(dòng)員廣大群眾積極參與綠化建設(shè)。同時(shí)全面開展城鎮(zhèn)綠化法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)了全社會(huì)義務(wù)植樹和愛綠護(hù)綠的責(zé)任意識(shí)。現(xiàn)場材料員工作總結(jié)篇十四
位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!
天相中學(xué)始建于20xx年，現(xiàn)有19個(gè)教學(xué)班，1134名學(xué)生，97位教職工，是一所鎮(zhèn)級(jí)一類初中。
新一輪的課改推進(jìn)以來，我們天相中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體教師積極響應(yīng)上級(jí)指示，拉開了課改的序幕。為了打造高效課堂，在“惜時(shí)增效，輕負(fù)高效，面向?qū)W生”的教學(xué)理念支撐下，適時(shí)提出實(shí)施“預(yù)習(xí)、展示、反饋”三層次課堂教學(xué)模式，收到很好的成效，這里有我們的辛勞，有我們的智慧，這里更有我們的成就，下面，我就我校的課改工作向大家進(jìn)行匯報(bào)。
一、課堂教學(xué)改革的三個(gè)基本理念。
1、“學(xué)生主體”的理念，新課程要求教師必須明確學(xué)生是教育的主體，發(fā)展的主體。
2、“面向全體學(xué)生”的理念，基礎(chǔ)教育特別是義務(wù)教育是為每個(gè)學(xué)生發(fā)展奠定基礎(chǔ)的教育，是提高全民族素質(zhì)的教育。
3、“全面發(fā)展”的理念，全面發(fā)展要求我們培養(yǎng)德、育、體、美諸方面全面發(fā)展的學(xué)生，不能偏廢也不能拔苗助長，全面發(fā)展是相對而言，不是“大統(tǒng)一、齊步走”，而是因材施教，實(shí)施“分層遞進(jìn)教學(xué)”，使每個(gè)學(xué)生在原有基礎(chǔ)上都有新發(fā)展、新提高、新進(jìn)步。
二、課堂教學(xué)改革的基礎(chǔ)目標(biāo)。
學(xué)生在校時(shí)間的三分之二以上在課堂上度過，課堂教學(xué)是學(xué)生成人、成才的主渠道、主陣地。課堂教學(xué)效益的高低直接影響著教學(xué)質(zhì)量的高低，因此，課堂教學(xué)改革的基本目標(biāo)是：真正讓學(xué)生做課堂的主人，把課堂還給學(xué)生，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，實(shí)施“預(yù)習(xí)、展示、反饋”三層次課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效益。
三、課堂教學(xué)模式解讀。
我校課堂教學(xué)模式要按照“先學(xué)后教，當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的要求，實(shí)行“預(yù)1習(xí)課、展示課、反饋課”三層次課堂教學(xué)模式，教師講解釋疑時(shí)間一般掌握在15分鐘左右，這種三層次課堂教學(xué)模式即：預(yù)習(xí)—明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、生成本課題的重、難點(diǎn)并初步達(dá)成目標(biāo)。我們堅(jiān)持：沒有預(yù)習(xí)的課不準(zhǔn)上，預(yù)習(xí)不好的課不能上。預(yù)習(xí)與否，預(yù)習(xí)效果如何，直接決定著展示課能否獲得成功?；静僮鞑襟E是：
1、師生共同明確預(yù)習(xí)目標(biāo);。
2、教師提出預(yù)習(xí)要求和預(yù)習(xí)方法;。
3、教師出示預(yù)習(xí)提綱，做好預(yù)習(xí)指導(dǎo);。
4、學(xué)生搜集各種信息，做好雙色筆記;。
5、小組反饋預(yù)習(xí)疑難，師生共同解決。
展示—展示、交流預(yù)習(xí)模塊的學(xué)習(xí)成果，進(jìn)行知識(shí)的遷移運(yùn)用和對感悟進(jìn)行提煉。我們遵循這么一個(gè)展示原則：在預(yù)習(xí)過程中，學(xué)生都會(huì)的不展示，遇到困難比較大的，能培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的內(nèi)容將是我們展示的重點(diǎn)對象。
有了預(yù)習(xí)課的充分準(zhǔn)備，我們的展示課完全變成了學(xué)生的天地，變成了學(xué)生才能的展示舞臺(tái)。在展示課上，教師分配完任務(wù)后，讓學(xué)生講解，學(xué)生點(diǎn)評(píng)，學(xué)生反饋。展示是預(yù)習(xí)的升華，是培養(yǎng)學(xué)生能力、展示學(xué)生才能、樹立學(xué)生自信的有效途徑，通過展示達(dá)到“當(dāng)堂拔高”的目的。
反饋—反思和總結(jié)，對預(yù)設(shè)的學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行回歸性的檢測，突出“弱勢群體”，讓他們說、談、演、寫。在每節(jié)反饋課上，注重體現(xiàn)重點(diǎn)學(xué)生(弱勢群體)和重點(diǎn)問題，讓組中的同學(xué)進(jìn)行幫扶。教師通過學(xué)生進(jìn)行檢測的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題，及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行因材施教。從而達(dá)到“兵教兵”“兵練兵”“兵強(qiáng)兵”的目的。
四、我校課堂教學(xué)改革進(jìn)展情況。
中各項(xiàng)要求，結(jié)合杜郎口的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，教師邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐邊記錄，將課堂實(shí)施中喜人的成果、暴露的問題記錄下來，及時(shí)反饋，及時(shí)反思，思考新的教學(xué)策略和方法，改進(jìn)自己的教學(xué)思路。經(jīng)過一個(gè)多學(xué)期的教改實(shí)踐，我們又以年級(jí)教研組為單位，分學(xué)科、分階段展開課改研討，反反復(fù)復(fù)的實(shí)踐研討中，收集大家的改進(jìn)意見和建議，努力使我們的課改更科學(xué)更可行。今年九月初，我校再次召集全體教師，將課改的范圍再次擴(kuò)大，由一個(gè)年級(jí)，如今發(fā)展到全校都參與。
我們要求全體教師要“人人參與課改，人人都能上課改課”。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分包一個(gè)年級(jí)，深入課堂聽課、評(píng)課，督促并支持“三層次課堂教學(xué)模式”的有效落實(shí)，同時(shí)收集掌握課改第一手資料，聽取教師課改中提出的建議，協(xié)商、解決大家所遇到的困難和問題。
為樹立課堂教學(xué)改革的模范帶頭作用，我們在每個(gè)年級(jí)的語數(shù)英學(xué)科中推出一位示范課教師，于20xx年3月份派往山東荏平縣杜郎口參觀學(xué)習(xí)，親臨課改實(shí)驗(yàn)學(xué)校，感受到課程改革的勃勃生機(jī)，被杜郎口中學(xué)的“三三六”教學(xué)模式、“開放的課堂”和“關(guān)注生命，張揚(yáng)個(gè)性”的辦學(xué)理念所折服。20xx年5月，學(xué)校廣大教師在五愛學(xué)校又現(xiàn)場感受到我市課改的成果與魅力，被五愛學(xué)校敢于改革、放手教學(xué)的勇氣所感動(dòng)。
借鑒外地的成功經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)兄弟學(xué)校的先進(jìn)理念，我校教科研中心組織全體教師對課改課堂從教學(xué)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)、效果等方面展開評(píng)議，交流思想，反思問題，真誠坦誠，共同提高。盡管課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地，但不能忽視課堂以外的途徑。民主科學(xué)的班級(jí)管理，也是進(jìn)行新課程改革，實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑。我校探索民主、科學(xué)的班級(jí)管理模式主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1、合作互助的小組：把班內(nèi)學(xué)生按一定的標(biāo)準(zhǔn)分成若干小組，小組內(nèi)通過互動(dòng)、合作的管理方式進(jìn)行日常的各項(xiàng)管理，是班級(jí)進(jìn)行各種活動(dòng)的基本單位。
小組的組建即把全班學(xué)生分成若干小組，每組6—8人，按優(yōu)、良、中、差均衡組合，每一個(gè)小組有2名組長，分別負(fù)責(zé)組內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)管理和日常行為管理。
第3/5頁。
小組座位安排，改變傳統(tǒng)的排座位方式，各小組成員圍坐在一起，便于日常合作學(xué)習(xí)和管理。
合作小組在完善，科學(xué)的管理規(guī)定下運(yùn)轉(zhuǎn)，按相關(guān)的評(píng)價(jià)原則進(jìn)行評(píng)價(jià)，以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。
2、班級(jí)事務(wù)管理。
我們推行學(xué)生自主管理班級(jí)事務(wù)的模式，成立班級(jí)委員會(huì)，設(shè)立學(xué)習(xí)部、綜合管理部，以及專項(xiàng)事務(wù)服務(wù)部，通過具體的崗位職責(zé)，引導(dǎo)每個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人為班級(jí)服務(wù)。這樣，班內(nèi)每一個(gè)學(xué)生都有自己的工作崗位，真正實(shí)現(xiàn)了“人人有事干”，“事事有人管”的目的，更體現(xiàn)了全面發(fā)展學(xué)生，民主科學(xué)管理班級(jí)的思想理念。
五、課堂教學(xué)改革取得的成效。
將近一學(xué)年的課改，我們欣喜的看到：推進(jìn)“三層次課堂教學(xué)模式”以來，我們的課堂在變化，我們的教師和學(xué)生也在變化。教師課堂教學(xué)的手段越來越多，越來越活、個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力在一點(diǎn)一點(diǎn)的提高。學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣也在變化，參與學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性正在一點(diǎn)點(diǎn)加強(qiáng)，民主、平等、和諧的師生關(guān)系正在形成。
1、對教師考評(píng)機(jī)制不健全、不完善“試卷論英雄，考分定前程”的評(píng)價(jià)模式在課程改革實(shí)驗(yàn)中仍然存在，令許多教師茫然困惑，對課改信心不足。
2、課改后備資源不足在課堂改革中存在相應(yīng)教具、文字、音像、圖片等資源的匱乏。教師要花許多時(shí)間去收集這些相應(yīng)的東西，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，效果不佳，直接影響課改的進(jìn)程和質(zhì)量。
3、“大班額”課改，師生力不從心，后勁不足目前，大班額教學(xué)加之生源質(zhì)量參差不齊直接對課改質(zhì)量造成巨大障礙。
4、學(xué)校對課改缺乏有力的指導(dǎo)和監(jiān)督，課改模式的創(chuàng)新性、靈活性有待提高。
總結(jié)：
我們從改革課堂教學(xué)模式入手，引入鮮活的、自主互動(dòng)的機(jī)制，構(gòu)建新型高效的課堂;我們從改變教師備課方式入手，采用集體合作，師生共用的教學(xué)案，改變了師生之間“教”與“學(xué)”的關(guān)系;我們從全面發(fā)展學(xué)生的角度出發(fā)，實(shí)行民主、科學(xué)的班級(jí)管理模式，讓學(xué)生得到全面發(fā)展;我們結(jié)合實(shí)際，及時(shí)反饋，落實(shí)學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)，堅(jiān)持課改，確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高;我們適時(shí)評(píng)價(jià)、總結(jié)、反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、紀(jì)律等綜合表現(xiàn)，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的積極性、主動(dòng)性。我們從課內(nèi)到課外，從形式到內(nèi)容，從過程到結(jié)果，從觀念到理念，從知識(shí)到技能方法，全面發(fā)展學(xué)生，讓每一個(gè)學(xué)生成才，讓每一個(gè)學(xué)生成人。
我們通過學(xué)習(xí)、借鑒、探索、總結(jié)、運(yùn)用，有信心走出一條屬于自己的課改之路。我們將在市教育體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)定不移地走課改之路，推動(dòng)天相中學(xué)的教育逐漸走向成熟，走向成功。
現(xiàn)場材料員工作總結(jié)篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長:。
大家好!我們周村小學(xué)有6個(gè)教學(xué)班，在校生230人，教職員工12人。幾年來，在上級(jí)的指導(dǎo)下，我們狠抓了素質(zhì)教育，注重實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的開展，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高.下面我就我校實(shí)驗(yàn)室管理和實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面的幾點(diǎn)做法向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報(bào)：
一、提高認(rèn)識(shí)，努力抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)。
為了抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)“普實(shí)”文件的精神,清醒的認(rèn)識(shí)到，實(shí)驗(yàn)教學(xué)是全面實(shí)施素質(zhì)教育的有效途徑，明確了實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的重要性,從而使全體教師解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí)。我們把實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作納入學(xué)校一項(xiàng)重要工作來抓。
我們成立了以校長為組長，教導(dǎo)主任、實(shí)驗(yàn)員為成員的“普實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)小組。校長主抓投入、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。教導(dǎo)主任抓實(shí)驗(yàn)教學(xué)安排和實(shí)驗(yàn)室管理。層層落實(shí)責(zé)任。同時(shí)，在每學(xué)期我們的工作計(jì)劃里，把實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作做為重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子定期進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作研究，制定了工作方案和實(shí)驗(yàn)教學(xué)實(shí)施細(xì)則，使我們的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作實(shí)現(xiàn)了有章可循、有條不紊的開展。
二、實(shí)驗(yàn)室管理精細(xì)化。
我們學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室建于1998年，有標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)室，儀器室和準(zhǔn)備室。配套設(shè)施基本滿足實(shí)驗(yàn)教學(xué)需要。儀器設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)配備，現(xiàn)有儀器263種，共計(jì)2104件，由于新課改課本內(nèi)容的更換，好多新的實(shí)驗(yàn)需要新的儀器，購置這些儀器需要大量的資金，在資金緊缺的情況下，我們想盡辦法加大投入，近兩年已投入1.8萬元資金購置新的儀器設(shè)備。保證了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的順利進(jìn)行。
我們致力于實(shí)驗(yàn)室的精細(xì)化管理，有一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。實(shí)驗(yàn)室及儀器室各種制度健全，建立了實(shí)驗(yàn)教學(xué)檔案。
1、實(shí)驗(yàn)室的管理，實(shí)驗(yàn)教師是關(guān)鍵，我們讓年富力強(qiáng)、工作認(rèn)真、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的科學(xué)學(xué)科骨干教師苑占豐老師擔(dān)任實(shí)驗(yàn)教師。通過上級(jí)部門的多次培訓(xùn)和自我鉆研，較熟練的掌握了實(shí)驗(yàn)室管理和使用的基本知識(shí)。
2、所有儀器均按照《小學(xué)數(shù)學(xué)、科學(xué)教學(xué)儀器配備目錄》中的分類方法和順序擺放，做到了同學(xué)科儀器要分類入柜，柜內(nèi)分層，層上定點(diǎn)，做到了定櫥、定位擺放;化學(xué)藥品有專柜存放，雙人雙鎖保管，通氣通風(fēng)。
3、儀器維修保養(yǎng)方面：實(shí)驗(yàn)完畢回收的儀器隨時(shí)保養(yǎng)，在存放和使用過程中，損壞的儀器隨時(shí)維修，認(rèn)真作好維修記錄。
4、認(rèn)真抓了實(shí)驗(yàn)室的檔案管理：演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)記錄、儀器設(shè)備借還記錄、儀器設(shè)備損耗報(bào)廢記錄、儀器保養(yǎng)、維修記錄、自制教具和改進(jìn)實(shí)驗(yàn)裝置記錄等，做到了隨做隨記，學(xué)期末歸檔。
5、實(shí)驗(yàn)室?guī)つ抗芾矸矫妫赫J(rèn)真填寫總帳和明細(xì)賬，做到了柜有柜卡、物有標(biāo)簽，賬物相對，物位相符。
三、注重實(shí)驗(yàn)教學(xué)，促進(jìn)學(xué)科教學(xué)的開展。
實(shí)驗(yàn)教學(xué)是提高教育質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是學(xué)校教育不可缺少的重要組成部分。它對于學(xué)生深入理解理論知識(shí)，訓(xùn)練實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?，開發(fā)學(xué)生智力，培養(yǎng)科學(xué)作風(fēng)，具有重要作用。因此，我們注重實(shí)驗(yàn)教學(xué)的過程管理。
1、我們注重抓好實(shí)驗(yàn)教師的實(shí)驗(yàn)備課，凡有實(shí)驗(yàn)的課節(jié)，必須有實(shí)驗(yàn)備課，要求備教材、備學(xué)生、備實(shí)驗(yàn)步驟、備學(xué)生活動(dòng)步驟。教師按照實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真?zhèn)湔n，寫教案，填寫《實(shí)驗(yàn)通知單》，在規(guī)定的時(shí)間交實(shí)驗(yàn)室，并檢查所用儀器和器材的準(zhǔn)備情況，試做實(shí)驗(yàn)，做到“胸中有數(shù)”。教師還要指導(dǎo)學(xué)生做好課前預(yù)習(xí)，明確實(shí)驗(yàn)?zāi)康?，掌握?shí)驗(yàn)原理，劃分實(shí)驗(yàn)小組，進(jìn)行安全操作教育。實(shí)驗(yàn)室按照《通知單》積極準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)，備足實(shí)驗(yàn)用品。學(xué)生做實(shí)驗(yàn)時(shí)，實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)行輔導(dǎo)，排除儀器故障，處理有關(guān)問題。
2、為了抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)，每學(xué)期我校開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)觀摩課、實(shí)驗(yàn)操作競賽、實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究活動(dòng)，從而促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開展，提高了教師的綜合素質(zhì)。通過活動(dòng)的開展，鍛煉了我們的老師，也造就了我們的老師。苑占豐老師在我市青年教師“實(shí)驗(yàn)教學(xué)評(píng)優(yōu)課”中獲一等獎(jiǎng)。
3、實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開展，給我們的素質(zhì)教育帶來了蓬勃生機(jī)，學(xué)生愛上實(shí)驗(yàn)課，讓學(xué)生從教室走進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室，把枯燥無味的理論教學(xué)灌輸過程，演變成了能吸引學(xué)生關(guān)注，增強(qiáng)學(xué)生積極性和主動(dòng)性的實(shí)驗(yàn)演示、操作過程。從而使學(xué)生的動(dòng)手能力、觀察能力、思維能力、創(chuàng)新能力得到了發(fā)展，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的興趣，調(diào)動(dòng)了他們的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。
總之，我校的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與各位教師的積極努力下，取得了一定的成效。在對學(xué)生素質(zhì)教育的不斷探索中，同時(shí)也使我們的教育教學(xué)質(zhì)量有了明顯的提高。以后我們還將繼續(xù)努力，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，使我們的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
謝謝大家!
現(xiàn)場材料員工作總結(jié)篇十六
第一章總則。
第一條市政自來水管道是屬于隱蔽工程，為保證工程質(zhì)量，確保安全供水，根據(jù)國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。
第二條管道工程驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
第三條凡一切新裝、改裝、更新、維修的給水管道工程無論是正式供水管還是臨時(shí)供水管，均屬驗(yàn)收范圍，并應(yīng)按本制度辦理驗(yàn)收手續(xù)。
第四條工程竣工未經(jīng)驗(yàn)收合格的給水管道，不得投入使用。
1、基礎(chǔ)工程。
地質(zhì)、土質(zhì)情況,標(biāo)高尺寸,基礎(chǔ)斷面尺寸樁的位置、數(shù)量。
2、鋼筋混凝。
鋼筋的.品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接土工程尺寸接頭位置,預(yù)埋件的數(shù)量及位置,以及材料代用情況。
3、防水工程。
屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)的防水層數(shù),防水處理措施的質(zhì)量。
4、其它。
完工后無法進(jìn)行檢查的工程,重要結(jié)構(gòu)部位和有特殊要求的隱蔽工程。
第三章管道試壓。
1、試壓前的準(zhǔn)備工作：應(yīng)有方案計(jì)劃、試壓管段的長度、局部回填土、管件擋墩、試壓后背、養(yǎng)護(hù)、排氣、機(jī)具儀表及安全措施等應(yīng)符合規(guī)范要求后，才能進(jìn)行水壓試驗(yàn)。
2、水壓試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)：分為兩步，第一步是強(qiáng)度試驗(yàn)，合格后，再進(jìn)入第二步嚴(yán)密性試驗(yàn)。
第四章沖洗消毒。
給水管道誰家實(shí)驗(yàn)合格后，竣工驗(yàn)收前需對各系統(tǒng)管道進(jìn)行沖洗消毒。
1、管道沖洗消毒先主管，后支管。主管道一次進(jìn)行，直線管因管頭太多，根據(jù)設(shè)計(jì)部位按順序分段進(jìn)行。
2、集水坑設(shè)置：首先在試驗(yàn)管段末端設(shè)置集水坑，集水坑大小最小應(yīng)能滿足支線管內(nèi)2倍水的體積，如現(xiàn)場不具備條件，則需要在附近設(shè)置泵站，將多余的水抽走。
3、沖洗時(shí)水質(zhì)必須是生活飲用水。
4、沖洗時(shí)應(yīng)保證排水管路暢通安全。
5、沖洗時(shí)應(yīng)避開用水高峰。
第五章竣工驗(yàn)收的程序。
1、督促施工單位作竣工預(yù)驗(yàn)。
2、審查施工單位提交的驗(yàn)收申請報(bào)告。
3、根據(jù)申請報(bào)告現(xiàn)場初驗(yàn)。
4、正式驗(yàn)收。
現(xiàn)場材料員工作總結(jié)篇十七
同志們：
大家下午好!
繼全市公共文化服務(wù)體系建設(shè)工作會(huì)議之后，今天我們在?召開x共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館建設(shè)現(xiàn)場會(huì)。本次會(huì)議，旨在充分響應(yīng)我市積極創(chuàng)建國家和省級(jí)公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作的號(hào)召，進(jìn)一步夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)，著力解決基層創(chuàng)建工作中的棘手問題，明確作為示范區(qū)配套工作的公共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館建設(shè)任務(wù)和具體要求，合理安排建設(shè)進(jìn)度，將我市的城鄉(xiāng)圖書館一體化工作推向新的高度。
剛才，各縣(市、區(qū))已經(jīng)介紹了各自的相關(guān)情況，?市圖書館?館長對鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的業(yè)務(wù)建設(shè)談了自己的想法，聽完同志們的發(fā)言，我和大家都有個(gè)共同感受，那就是文化示范區(qū)建設(shè)要求高、任務(wù)重，作為有機(jī)組成部分的公共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館建設(shè)任重道遠(yuǎn)，雖然目前的發(fā)展前景值得期待，但大家的工作干勁也給了我很大的信心。針對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的情況，我想提以下幾點(diǎn)意見：
一、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，切實(shí)提高對鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。
黨的大以來，中央對文化建設(shè)高度重視，作出過系列重大部署。大進(jìn)一步從中國特色社會(huì)主義事業(yè)“四位一體”總體布局的戰(zhàn)略高度，提出了興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的戰(zhàn)略任務(wù)。黨的屆六中全會(huì)第一次提出堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義文化發(fā)展道路，建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國的宏偉目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)。
到20__年，我國的文化改革發(fā)展目標(biāo)之一是：文化事業(yè)全面繁榮，覆蓋全社會(huì)的公共文化服務(wù)體系基本建立，努力實(shí)現(xiàn)基本公共文化服務(wù)均等化。圍繞這一建設(shè)目標(biāo)，構(gòu)建一個(gè)覆蓋城鄉(xiāng)的、均等化的公共文化服務(wù)體系，是一個(gè)極為重要的支點(diǎn),也是全市迎接國家級(jí)和省級(jí)文化示范區(qū)評(píng)比驗(yàn)收的關(guān)鍵砝碼，現(xiàn)在9個(gè)縣市區(qū)中僅有x評(píng)為省級(jí)示范區(qū)，和省內(nèi)的其他發(fā)達(dá)城市相比，這是一個(gè)不小的差距。
很快就來到了第二個(gè)年頭，擺在我們面前的任務(wù)愈發(fā)緊迫和集中。我們今年的規(guī)劃是主抓基層建設(shè)，以“文化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”標(biāo)準(zhǔn)來深入開展基層文化工作，這其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館工程就是涉及全局的一大亮點(diǎn)和難點(diǎn)。我們需要在觀念上統(tǒng)一思想，認(rèn)清圖書館建設(shè)的功用和在文化服務(wù)體系中的地位。世界上的圖書館發(fā)展史綿延縱貫千年，但在面向皇族權(quán)貴和知識(shí)精英外，真正開始為普通百姓平等開放，提供綜合服務(wù)的公共圖書館，在國內(nèi)也只是百余年歷史，然而其立體多維的文化服務(wù)功能始終不可替代，在當(dāng)今中國特色社會(huì)主義文化發(fā)展全局中更扮演著公益惠民的尖兵角色，承擔(dān)著保存文化遺產(chǎn)、開展社會(huì)教育、傳遞科學(xué)訊息、開發(fā)智力資源等方面的重要使命?？梢?，認(rèn)準(zhǔn)“免費(fèi)、公益、服務(wù)群眾”的宗旨，是今后館舍興建與業(yè)務(wù)走向的基本點(diǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館的設(shè)立，將有效縮短公共圖書服務(wù)與基層民眾的空間距離，有效擴(kuò)大縣市區(qū)圖書館服務(wù)半徑，提高資源利用率，開拓針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色服務(wù)項(xiàng)目，充分滿足基層讀者的文化需求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落間中形成根深葉茂的文化陣地和知識(shí)信息展臺(tái)。
二、認(rèn)清現(xiàn)狀，查找漏洞，積累并分享建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
的市、縣級(jí)公共圖書館，雖然館舍大小有別，藏書和綜合服務(wù)也不盡相同，但依托政府扶持和城市中相對濃厚的文化氛圍,已經(jīng)形成了較為規(guī)范的管理和服務(wù)機(jī)制，而一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍薄弱的文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀,讓政府的主攻點(diǎn)和民眾的關(guān)注度很難一下子從經(jīng)濟(jì)求富聚焦到文化振興中來,導(dǎo)致我們的分館建設(shè)工作在立項(xiàng)時(shí)難以得到有力支持,建成后更難得到持續(xù)保障,館舍維護(hù)、業(yè)務(wù)操作、人員素質(zhì)都存在較大提升空間，與省里的文件要求無法一一呼應(yīng)。
按照?省文化廳《關(guān)于推進(jìn)全省城鄉(xiāng)一體化公共圖書館服務(wù)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》的說明，一個(gè)合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館應(yīng)符合?平米以上的建筑面積，x冊的藏書，配備x電腦，每周開放時(shí)間不少于x時(shí)，總分館體系內(nèi)文獻(xiàn)資源統(tǒng)一流通、統(tǒng)一檢索、通借通還等硬性規(guī)定。
我市目前僅有?等個(gè)別縣(市、區(qū))建成總數(shù)不到?個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館，絕大多數(shù)縣(市、區(qū))未考慮或未建成圖書分館。據(jù)統(tǒng)計(jì)，最近幾年，計(jì)劃建設(shè)橫溪鎮(zhèn)分館，?計(jì)劃建設(shè)白鶴鎮(zhèn)分館，?計(jì)劃建設(shè)六敖鎮(zhèn)分館，計(jì)劃在院橋、?建設(shè)省級(jí)中心鎮(zhèn)分館和?一個(gè)分館，?計(jì)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建成后一并考慮。
對已建成的分館，通過前段時(shí)間省里要求的實(shí)地驗(yàn)收情況來看，依然存在面積不足，期刊、報(bào)紙種類不足，電子設(shè)備和信息平臺(tái)缺乏維護(hù)，開放時(shí)間不穩(wěn)定，無縣級(jí)館通借通還驗(yàn)收，圖書無統(tǒng)一采購、編目、配送，人員配置和縣級(jí)館沒有人事關(guān)聯(lián)等種.種問題。如8個(gè)分館中面積超過300平米的只有個(gè)，還有兩個(gè)不足?平米，所有分館無法進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)約借書，且沒有通過總館統(tǒng)一采購、編目、配送圖書，相關(guān)設(shè)施等也是自行采購等，每周開放時(shí)間超過?小時(shí)和報(bào)刊雜志種類超過?種的都僅有一兩個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費(fèi)投入多的有?萬，少的只有?萬。類似的建設(shè)問題也發(fā)生在?和?，如三個(gè)并不算嚴(yán)格意義上的圖書分館，無一面積超過?平米，當(dāng)中兩個(gè)分館不經(jīng)常開放，報(bào)紙、期刊數(shù)不超過?種，電腦設(shè)備只有?臺(tái)，不能共享網(wǎng)絡(luò)數(shù)資源，也不能進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)約借書，沒有建立通借通還平臺(tái)，沒有安裝x管理軟件等，和縣級(jí)館幾乎不存在太直接的業(yè)務(wù)聯(lián)系。這種并不規(guī)范的分館建設(shè)情況，很難完成上級(jí)部門的考核驗(yàn)收，更無法提供群眾舒適、可靠的文化棲息地。
另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館和市、縣公共圖書館相比，先天存在館舍規(guī)模偏小、經(jīng)費(fèi)投入偏低、人員素質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)有待提高等方面的差距，加上管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，運(yùn)營機(jī)制不明晰，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的從業(yè)人員，容易在思想和行為上把分館建設(shè)理解為傳統(tǒng)意義上的“借書還書”模式，不懂或者不在乎網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的數(shù)據(jù)維護(hù)和設(shè)備檢修，為求管理方便忽視預(yù)約借書、在線電子閱讀等現(xiàn)代化功能，圖省心省力忽視群眾不斷提升的閱讀需求，影響了公共文化服務(wù)質(zhì)量。這些方面，都需引起我們的重視，并不斷加以修正。
三、整合優(yōu)勢資源，創(chuàng)新服務(wù)思路，推進(jìn)分館建設(shè)工作穩(wěn)步快速發(fā)展。
1、爭取政府和社會(huì)的支持。圖書館的建設(shè)主體是政府，各地文化主管部門要積極爭取當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)的重視，把圖書分館建設(shè)提上議事日程，召開專門會(huì)議，形成條令明確、責(zé)權(quán)明晰的實(shí)施意見書面材料，出臺(tái)建設(shè)硬性指標(biāo);落實(shí)場地、經(jīng)費(fèi)、人員配置等關(guān)鍵事項(xiàng);科學(xué)選址，提倡在原有基礎(chǔ)上改建擴(kuò)建;保證專項(xiàng)撥款、補(bǔ)助，對符合條件的新館建一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)，建一個(gè)補(bǔ)助一個(gè);遴選優(yōu)秀管理人員，聘用技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的職工，接受縣級(jí)館培訓(xùn)和長期業(yè)務(wù)指導(dǎo)。部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在各類緊要存疑的問題上充分進(jìn)行方案探討和意見征集，尤其要想方設(shè)法匯集民意民愿，立足群眾視角，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)分散資源，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、加強(qiáng)政策扶持、加強(qiáng)督促檢查，讓分館建設(shè)進(jìn)入快車道。探索政府與民間力量合作建館，政府補(bǔ)助與企業(yè)、個(gè)人捐獻(xiàn)贊助多管齊下的模式。
2、從實(shí)際出發(fā)，因地制宜建分館。首先要確保?個(gè)省級(jí)中心鎮(zhèn)和?個(gè)市級(jí)中心鎮(zhèn)在期末全部建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館。省里對符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的省級(jí)中心鎮(zhèn)公共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館設(shè)施設(shè)備補(bǔ)助，是一類一檔每館?萬元，二檔萬元，三檔x元，二類一檔x元，二檔x元，三檔x萬元。希望大家努力爭取省里的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。除了省、市兩級(jí)中心鎮(zhèn)，鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在x建成圖書分館。上午我們實(shí)地考察的x鎮(zhèn)就是一個(gè)很好的范例。我市各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)文化、自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等條件差異較大，分館建設(shè)須秉承一切從實(shí)際出發(fā)的實(shí)事求是的原則，對館舍裝潢、特色館藏、服務(wù)項(xiàng)目等要素，在充分對應(yīng)省文件規(guī)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)行靈活變通和量力而行。例如在選址上，既可以選擇交通方便、讀者便于聚集的地段，也可以利用中小學(xué)校網(wǎng)調(diào)整后的校舍，對現(xiàn)有資源進(jìn)行合理調(diào)配，避免大張旗鼓和打腫臉蠻干。在人員配置上，針對縣級(jí)館人員緊張等現(xiàn)實(shí)狀況，可在開館前期定期邀請總館業(yè)務(wù)干部集中指導(dǎo)，待工作步入正軌后轉(zhuǎn)為不定期培訓(xùn)。分館從業(yè)者可以是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化員或退休的教師，也可以是剛畢業(yè)不久的大學(xué)生，甚至可以組織熱心讀者進(jìn)行“服務(wù)志愿者”上崗，發(fā)揮群眾參與度。
3、延伸鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的服務(wù)。服務(wù)是圖書館價(jià)值的體現(xiàn)，要積極推進(jìn)圖書分館和圖書流通點(diǎn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、行政村的覆蓋范圍，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度和服務(wù)績效考評(píng)。針對紙質(zhì)媒體不再是公眾唯一選擇的現(xiàn)狀，可加大網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)比重，如圖書共享工程、農(nóng)家書屋資源;借鑒總館網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系建設(shè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)圖書館在三網(wǎng)融合方面的服務(wù)嘗試，強(qiáng)化分館電子平臺(tái)的信息流通、匯總能力和文化導(dǎo)向作用，爭取用網(wǎng)上圖書館、手機(jī)圖書館、電子讀物等手段豐富實(shí)體館站的服務(wù)渠道。
4、建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。截止?年底，全市圖書館線從業(yè)人員人，中級(jí)以上職稱人數(shù)也僅在四成左右徘徊。不少縣市區(qū)圖書館本身人員就不充裕，很難派遣固定的工作人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館參與管理和指導(dǎo)。因此，須結(jié)合各地實(shí)際，組織分館從業(yè)職工集中培訓(xùn)，提高在職培訓(xùn)力度，及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，鼓勵(lì)以函授、自學(xué)的方式改進(jìn)工作能力。同時(shí)實(shí)行目標(biāo)考核、崗位管理、優(yōu)勝劣汰，使一線工作者能進(jìn)能出，保持工作活力和競爭性。另外，主管部門要在資金投入等方面對分館職工予以保障，促進(jìn)人才投資與支出的良性循環(huán)，多元吸納社會(huì)力量參與投資和建設(shè)，緩解資金和資源壓力。
5、重視宣傳，為分館建設(shè)創(chuàng)造聲勢。讀者是圖書館存在的基礎(chǔ)和保障，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的建設(shè)評(píng)估，既要在硬指標(biāo)上符合省里規(guī)定，又要在軟實(shí)力上緊跟群眾需求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層立住腳。各地在建設(shè)中后期就可以嘗試進(jìn)行民情調(diào)動(dòng)，如開展“讀書月”、征文比賽等烘托文化氣氛的活動(dòng)。開館后加緊造勢，可邀請省市的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一同參加剪彩落成儀式，進(jìn)行適當(dāng)文藝表演，開展主題知識(shí)競賽，配合文化下鄉(xiāng)的送書項(xiàng)目，讓群眾知道開館信息。同時(shí)在電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)空間等傳媒道宣傳報(bào)道，尤其要加強(qiáng)在校園內(nèi)的宣傳，可適當(dāng)組織學(xué)生成批參觀體驗(yàn)，培養(yǎng)民眾借閱圖書，在圖書館學(xué)習(xí)研究的好習(xí)慣，最大限度發(fā)揮分館文化陣地的作用。
擺在我們面前，是一項(xiàng)艱巨而有挑戰(zhàn)的任務(wù)，可謂功在當(dāng)代，利在長久。在期末前，建成多少分館，建設(shè)成什么規(guī)格，形成怎樣的格局，我希望各縣市區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)同志認(rèn)真研究對策，制定計(jì)劃，研讀省里文件，對照自身實(shí)際，早日部署，早發(fā)現(xiàn)問題。只要集思廣益，科學(xué)推進(jìn)，分館建設(shè)就能成為投入合理而見效巨大的口碑工程，為構(gòu)建和諧優(yōu)質(zhì)的城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
現(xiàn)場材料員工作總結(jié)篇十八
1.監(jiān)控施工現(xiàn)場設(shè)備安裝的工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全工作,解決本專業(yè)技術(shù)問題。
2.監(jiān)督設(shè)計(jì)圖紙按時(shí)高質(zhì)量完成。
3.監(jiān)督設(shè)備承包單位按照工程進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)及施工圖紙及合同列明的安裝規(guī)格和技術(shù)規(guī)范完成工作。
4.配合工程進(jìn)度協(xié)助辦理相關(guān)報(bào)批工作。
5.組織設(shè)備相關(guān)專業(yè)的`竣工驗(yàn)收工作。
6.對設(shè)備類重大技術(shù)事件、變更和技術(shù)需求提供專業(yè)支持和意見。
7.負(fù)責(zé)電氣方面施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的控制工作和安裝方面的配合工作。
8.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各方工作并和相關(guān)人員溝通工作,對施工現(xiàn)場提供技術(shù)支持。
9.審批代建單位/施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃,在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中現(xiàn)場跟蹤檢查與調(diào)整、及時(shí)解決存在的問題,最終落實(shí)工期目標(biāo)。
10.負(fù)責(zé)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備的材料考察、品牌確定及看樣定板工作,并對考察報(bào)告、品牌及樣板選定提出意見與建議。
1.全日制本科及以上學(xué)歷,建筑環(huán)境與設(shè)備管理、機(jī)電一體化、電氣類等相關(guān)專業(yè)。
2.4年以上設(shè)計(jì)院機(jī)電、電氣、暖通等設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),有酒店、綜合體、寫字樓等項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/10894730.html】
