水果營銷方案(匯總21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 21:08:15
水果營銷方案(匯總21篇)
時(shí)間:2023-11-11 21:08:15     小編:XY字客

方案是指在解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的過程中,為達(dá)成預(yù)期目標(biāo)而采取的一系列行動(dòng)步驟和方法。方案的編寫需要參考相關(guān)的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。接下來,我們將為大家介紹一些行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的方案案例,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

水果營銷方案篇一

在國慶節(jié)期間,商場(chǎng)的銷售思路應(yīng)在日常消費(fèi)品上,因此我們?cè)谑黄陂g,可以再次組織,_超低商品、重拳出擊_,推出十一超低商品的搶購大潮,再次吸引人氣,帶動(dòng)商場(chǎng)的人流及銷售高峰。

精彩華誕,舉國同慶。

1、國慶節(jié)里樂無邊,精彩大戲隨您看。

活動(dòng)期間,在超市門口,超市為您邀請(qǐng)來了精彩的文藝演出,多種多樣的文藝形式,讓您在國慶節(jié)里大飽眼福!

2、我是中國人,國旗大派送:

國慶節(jié)當(dāng)天,凡在我超市一次性購物滿38元,即可憑小票到一樓服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取小國旗一面。(限500面,送完為止)。

3、國慶七天樂歡樂實(shí)惠頌:

4、購物有獎(jiǎng)刮刮樂,驚喜大獎(jiǎng)樂翻天:

在日,凡在我商場(chǎng)次性購物滿38元,即可憑購物小票參加國慶刮刮樂活動(dòng),獲得刮獎(jiǎng)卡一張,刮開涂層,便可獲得對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品:

一等獎(jiǎng):彩電一臺(tái);

二等獎(jiǎng):洗衣機(jī)一臺(tái)!

三等獎(jiǎng):電飯鍋一臺(tái);

參與獎(jiǎng):洗衣粉一袋或是醋一瓶。

100%中獎(jiǎng)!國慶節(jié),逛商場(chǎng),順便還能拿大獎(jiǎng)!

5、您來購物我送禮:

凡在日在我商場(chǎng)一次性購物滿48元,憑小票即可到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取洗潔精一瓶。(小票不拆分不累計(jì),每張小票限領(lǐng)一個(gè)單品)。

6、國慶狂歡,大禮瘋狂送。

活動(dòng)期間,超市在海報(bào)廣告封面上印刷國慶現(xiàn)金券,現(xiàn)金券面值___元,凡顧客拿到我們的海報(bào),剪下現(xiàn)金券到我超市購物滿___元可使用一張,直接省___元現(xiàn)金,購物滿___元可使用兩張,多買多用,依次類推?,F(xiàn)金券不可兌換現(xiàn)金。

注意事項(xiàng):

(1)顧客憑現(xiàn)金券消費(fèi)時(shí),需保持現(xiàn)金券完好,出現(xiàn)破損、模糊等現(xiàn)象不得使用。

(2)現(xiàn)金券為一次性使用,消費(fèi)結(jié)賬時(shí)需由工作人員將現(xiàn)金券收回。

(3)顧客使用現(xiàn)金券消費(fèi),退貨時(shí)只退回現(xiàn)金部分,現(xiàn)金券部分不予退回。

(4)現(xiàn)金券不找零、不可兌換現(xiàn)金。

1、噴繪中廳及店外活動(dòng)信息。

2、播音服務(wù)臺(tái)全樓播音內(nèi)容為:促銷信息。

8、賣場(chǎng)看板全樓主要通道活動(dòng)看板、吊掛等。

9、地貼全樓賣場(chǎng)主要通道。

10、門外看板。

11、吊掛裝飾賣場(chǎng)通道噴繪。

水果營銷方案篇二

相約圣誕之夜(圣誕狂歡夜、歡樂優(yōu)惠在圣誕)

策劃風(fēng)格獨(dú)特的節(jié)日促銷,引發(fā)市民對(duì)金義百貨的強(qiáng)烈關(guān)注,為冬季旺銷鋪墊人氣。

xxx廣場(chǎng)

一、賣場(chǎng)圣誕氛圍營造

a、門前廣場(chǎng)可設(shè)置這樣一個(gè)場(chǎng)景造型:

在雪地上矗立著一座別墅市的房子,房子周圍是濃郁的圣誕樹,并有著一個(gè)美麗的花園,整個(gè)房屋透著黃色的溫暖的燈光,透過窗戶可看到一家人的身影,正在歡快忙碌著準(zhǔn)備圣誕晚會(huì),精心布置圣誕樹,圣誕老人正悄悄爬上煙囪,悠揚(yáng)的音樂從圣誕屋飄出來。

整個(gè)場(chǎng)景靜謐而歡快,有動(dòng)有靜,栩栩如生、充滿情趣。注:音樂必不可缺少的,給整個(gè)場(chǎng)景增加動(dòng)感,可以播放一些經(jīng)典的曲子。

b、營業(yè)員和收銀員全部戴一頂紅色圣誕小帽子,襯托節(jié)日氣氛,刺激顧客消費(fèi)。

c、劃出圣誕商品區(qū)域,陳列各種圣誕禮品,圣誕樹排成一排,配以各種彩燈、裝飾品等,加上海報(bào)、音樂等來渲染圣誕氛圍,將商場(chǎng)變成圣誕晚會(huì)的天堂。

二、主持人節(jié)目促銷活動(dòng)

(1)狂歡帽子節(jié)!展出款式新穎、色彩鮮麗的各款男女老少帽子!

部分帽子、手套半價(jià)銷售!讓您在享受暖冬的同時(shí),增添一抹靚麗的風(fēng)采!操作說明:在寒冷的冬天,帽子是不可少的御寒用品,也越來越成為時(shí)尚年輕人著裝的一大點(diǎn)綴。

在帽子展出陳列上,可以突出紅色的圣誕帽,一方面渲染節(jié)日氛圍,另一方面也通過圣誕帽帶動(dòng)其他帽子的銷售。

(2)購物送手套,還有連環(huán)大驚喜商場(chǎng)購物滿12xx元,憑購物小票,贈(zèng)送一雙手套(手套價(jià)值5—10元左右),在手套里還藏有獎(jiǎng)券。同期可開展“手套節(jié)”,展出銷售不同款式的各類手套。

獎(jiǎng)券獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置(可根據(jù)實(shí)際情況定奪):

一等獎(jiǎng):xx名,xx寸彩電一臺(tái)。

二等獎(jiǎng):xx名,vcd一臺(tái)。

三等獎(jiǎng):xx名,圣誕音樂cd一張。

四等獎(jiǎng):xx名,圣誕賀卡一張所有獎(jiǎng)券上都應(yīng)該寫上祝福語:圣誕快樂、新年快樂。

操作說明:手套也是人們不可少的防寒用品,購物送手套,對(duì)顧客來說比較實(shí)在,將獎(jiǎng)券藏在手套里又是一個(gè)新穎的促銷方式,跟西方的小孩在過圣誕節(jié)時(shí)在長襪子里得到禮物有異曲同工之妙。

作為贈(zèng)品的手套可為同一價(jià)位不同款式不同顏色的手套,顧客在選定一副手套后,不可再次挑選更換。獎(jiǎng)券制作尺寸大小不宜太大,以方便藏在手套里不致掉出來。

注:購物贈(zèng)品還可為一些時(shí)尚臺(tái)歷、圣誕禮品、平安符(平安夜贈(zèng)送平安符)等。

(3)圣誕大蛋糕

定制一個(gè)圣誕大蛋糕,直徑可長達(dá)幾米,上面寫“圣誕快樂”幾個(gè)字,并插滿蠟燭,在晚上八點(diǎn),大家一起許愿,然后一起吹滅蠟燭,整個(gè)場(chǎng)景周圍用圣誕樹、彩燈等裝飾,并配以音樂營造氛圍,凡xx日當(dāng)晚6點(diǎn)至8點(diǎn)在商場(chǎng)購物滿1xx0元的顧客,憑購物小票即可分得一塊蛋糕,分完為止。

活動(dòng)說明:在國外,為圣誕節(jié)添姿增色的往往還有美味圣誕蛋糕。人們常常把圣誕蛋糕做得新奇漂亮。上面用奶油或果醬澆”圣誕快樂”的字樣,四周插上特制的圣誕蠟燭。蠟燭形狀小巧,只有三四寸長,但用料精致,五顏六色,有的還做成螺旋形。

點(diǎn)燃之后,由主人吹熄,然后大家分吃蛋糕。人們有時(shí)還在蛋糕里放進(jìn)三粒豆子,以此代表xxx中的三個(gè)東方賢土,誰吃著豆子誰就當(dāng)上了“三王”,令人感到十分有趣。

操作注意事項(xiàng):

可在中央大廳劃出一專區(qū)擺放蛋糕,注意維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,以免阻塞客流;蛋糕可以做得盡量大,也可以分為幾個(gè)大蛋糕,準(zhǔn)備切蛋糕之用具。

在圣誕夜晚八點(diǎn),顧客憑規(guī)定時(shí)間內(nèi)的購物小票領(lǐng)取一份蛋糕。同時(shí)準(zhǔn)備好盛放蛋糕之用品,如塑料盤和塑料叉,同時(shí)放置垃圾桶,以免顧客亂扔垃圾破壞環(huán)境。

(4)購物送c打

cider(c打)是一種不含酒精的,從蘋果汁當(dāng)中提取出來的飲料,有點(diǎn)像香檳,國外人過圣誕的時(shí)候,晚上習(xí)慣將xx升的c打和xx根桂皮枝,還有黃糖一起放在鍋里煮15分鐘,于是整個(gè)房間里都充滿了圣誕的味道聯(lián)合廠家共同舉行此促銷活動(dòng),購物滿xx元送一瓶c打,滿xx送xx瓶,以此類推,圣誕節(jié)短信《百貨商場(chǎng)圣誕節(jié)活動(dòng)策劃方案》。

操作說明:可以事先通過報(bào)紙廣告、海報(bào)、dm等來宣傳西方慶祝圣誕的這一方式,將西方圣誕習(xí)俗介紹給顧客,通過增強(qiáng)顧客的文化意識(shí)來引導(dǎo)顧客的消費(fèi)習(xí)慣,從而促進(jìn)商品銷售。

(5)購物送免費(fèi)餐券

兌換地點(diǎn):總服務(wù)臺(tái)商場(chǎng)消費(fèi)滿xx元,可獲甲天下免費(fèi)券一張xx元,滿xxx送兩張,限單張小票,不可累計(jì)。

操作說明:對(duì)于年輕顧客和小孩來說,過圣誕節(jié)總是免不了吃的,餐券倍受歡迎,還能在邀約進(jìn)餐的好友中進(jìn)一步傳播金義。

(6)其他促銷活動(dòng)

圣誕服裝大特賣:冬季休閑服裝、西裝、風(fēng)衣、羽絨服、保暖內(nèi)衣等

圣誕玩具節(jié):玩具對(duì)與年輕消費(fèi)群體特別是小孩總是吸引力的商品之一,展出銷售不同類別、各種款式的玩具,對(duì)于促進(jìn)圣誕銷售會(huì)有很大幫助。

三、特別企劃——公益活動(dòng)(主持人煽情串詞)

每年的圣誕之夜,你是否會(huì)想起那個(gè)賣火柴的小女孩,是否會(huì)想起那個(gè)慈祥的`老奶奶,其實(shí)在我們城市中,也還存著需要我們?nèi)リP(guān)心的孩子,伸出您熱情的雙手,獻(xiàn)出您的愛心,讓我們共同給他們點(diǎn)亮“希望的火柴”。

您只要將自己的購物小票投在募捐箱內(nèi),我們就會(huì)將顧客投票金額的1%作為愛心公益捐獻(xiàn)給這些孩子們,并中征集十名公益熱心者,在圣誕節(jié)當(dāng)天,扮成圣誕老人去看望全市各大孤兒院、福利院兒童,給孩子們送去禮物,并與孩子一同嬉戲游樂。禮物設(shè)置:冬衣、帽子襪子等保暖用品、玩具、食品等。

操作說明:邀請(qǐng)相關(guān)媒體對(duì)此活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道,并邀請(qǐng)公證單位對(duì)此活動(dòng)進(jìn)行公證,此公關(guān)活動(dòng)有助于引導(dǎo)市民來關(guān)心和愛護(hù)這些弱勢(shì)群體,提倡公益愛心,也有助于提升xx百貨的美譽(yù)度。

主持人還會(huì)穿插互動(dòng)的時(shí)尚游戲、健身項(xiàng)目表演來持續(xù)吸引市民,讓市民了解金義百貨歡樂優(yōu)惠在圣誕的活動(dòng)主題,增加對(duì)企業(yè)美譽(yù)度的認(rèn)知,帶動(dòng)商品銷售。

水果營銷方案篇三

我們知道,中國很多地方都盛產(chǎn)水果,如海南、新疆、臺(tái)灣、廣西、陜西、大連、山東、北京等,而且這些地方都有自己的特產(chǎn),海南的椰子、新疆的葡萄、臺(tái)灣的蓮霧、廣西的龍眼、陜西的蘋果、萊陽的梨等都是有名的地方水果特產(chǎn),那么,如何才能使更多的地方水果走向全國呢?下面的水果營銷策劃方案,提供給大家參考!

一、水果行業(yè)的現(xiàn)狀分析

對(duì)于水果的營養(yǎng)成分,不言而喻,我國也是世界水果第一生產(chǎn)大國(咱們國土遼闊,溫度適宜,適合很多果類生長),而我們平時(shí)購買水果,卻沒有注意水果品牌,以為水果也就那樣,蒲江的不知火和丹棱的不知火到底有多少區(qū)別?相信在很多人眼中它們都是一樣的丑柑。這便是缺乏對(duì)水果品牌的包裝,才形成了大眾眼中的同質(zhì)化,試想,如果我們能將自己的水果品牌做成一個(gè)品類,那會(huì)是什么樣的效果。舉個(gè)簡單的例子,當(dāng)我們?nèi)ゲ铇牵昙颐妹脝栁覀兒赛c(diǎn)啥,我們可以選擇綠茶、花茶等不同品類的茶,但我們?nèi)绻f來個(gè)竹葉青,這也是可以的,因?yàn)橹袢~青品牌足夠響亮,響亮到它幾乎成為了一個(gè)品類,但是如果我們?nèi)ゲ铇屈c(diǎn)一個(gè)不知名的小品牌,店家肯定會(huì)一臉懵逼的。

二、對(duì)自己產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)

三、競品和行業(yè)對(duì)手分析

如果我們是新進(jìn)入這個(gè)行業(yè),可能對(duì)很多東西都是空白未知的,對(duì)競品和競爭對(duì)手的分析,就尤為重要,你的產(chǎn)品如何區(qū)別于其他品類的水果?你的公司、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)作模式,在哪些方面具備對(duì)手沒有的優(yōu)勢(shì)?又有哪些是你缺乏的?別人的運(yùn)作模式是怎么樣的?拿來主義是否可用?哪些階段是否可以創(chuàng)新、改革?如果按照自己的想法去改變是否可行?能否被市場(chǎng)接受?我們是否有試錯(cuò)的能力和條件?這些很重要,但你不一定能了解,四川龍騰華夏卻可以幫你,這便是我們的專業(yè)性。

一、模式構(gòu)建

從考察、種植、培育、采摘、銷售、配送這整個(gè)流程,哪些環(huán)節(jié)需要什么樣的人才,什么樣的隊(duì)伍,什么樣的技術(shù),都是有講究的。就拿銷售環(huán)節(jié)來講,這也是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),線下銷售還是線上銷售?批發(fā)還是零售?線上通過什么渠道?用什么樣的營銷方式?面向什么樣的人群?產(chǎn)品定位和品牌故事怎么去構(gòu)思?新型的營銷手段有哪些是適合我們的?在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)環(huán)境下,哪些環(huán)節(jié)可以得到解放?這些看似簡單,實(shí)則不易,要將每一塊做好做精,您或許沒有那樣的精力,也或許沒有那樣的團(tuán)隊(duì)和熟練的操作方式,我們區(qū)別于別人,就在于能把模式吃透,把每個(gè)環(huán)節(jié)做到極致,這些細(xì)微的地方最終會(huì)成為我們無往不利的秘訣。

二、品牌策劃

從水果品牌定位和發(fā)展構(gòu)思,從水果品牌故事到營銷模式,從零售到溯源,以及產(chǎn)品定位、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品廣告語提煉,幾乎每一個(gè)環(huán)節(jié),我們看到感受到的,都將是品牌的存在,從源頭到終端的一切工作,都將圍繞品牌展開工作。說得更直白一點(diǎn),便是水果品牌定位、水果品牌故事策劃、水果品牌形象設(shè)計(jì)、水果品牌口號(hào)、水果包裝設(shè)計(jì)、水果宣傳廣告語、水果宣傳廣告畫面等這些最終的體現(xiàn)。四川龍騰華夏從頂層定位設(shè)計(jì),到品牌構(gòu)思,到品牌落地,都具備強(qiáng)大的專業(yè)能力。

一、營銷渠道構(gòu)建

在水果的品牌形象已經(jīng)確定的時(shí)候,下一步就是對(duì)渠道的構(gòu)建了,比如網(wǎng)站怎么做,,第三方商城如何接通,和微商怎么合作等等。這個(gè)環(huán)節(jié)既是最初就需要想好的,也是現(xiàn)階段需要確切落實(shí)的。一般而言,水果的品牌設(shè)計(jì)和模式構(gòu)建,我們都是先后完成的,對(duì)品牌把握到位,才有后面的產(chǎn)品包裝、平臺(tái)搭建,因?yàn)檫@些最終涉及到水果品牌的應(yīng)用和表現(xiàn)。又比如線下進(jìn)商超、開社區(qū)店等,門頭的設(shè)計(jì),空間的布局,線上線下如何結(jié)合,這些也都是四川龍騰華夏擅長的。

二、推廣渠道

推廣就是引流,引流的方式很多,到這里就是八仙過海各顯神通了。但是,哪些渠道效果好,哪些渠道更適合我們,哪些方式更省錢,哪些方式具備可持續(xù)性,這既需要對(duì)媒體有足夠的了解,又需要對(duì)品牌定位、產(chǎn)品人群劃分有充足的認(rèn)識(shí),二者相結(jié)合,再加上合理的銷售渠道構(gòu)建,銷售最終會(huì)是水到渠成的一件事。很多人認(rèn)為推廣部好做,沒效果,燒錢,那是因?yàn)槟闳鄙賹?duì)整體的把握,對(duì)水果頂層設(shè)計(jì)、水果品牌定位、水果品牌設(shè)計(jì)、水果渠道構(gòu)建缺少一站式的認(rèn)知,對(duì)新媒體營銷渠道缺少必要的了解。別人說有用的,對(duì)你不一定適合,別人說沒有用的,或許根本是他自己沒有利用好,畢竟這個(gè)是世界到處可適用二八定律,真正能成功的那20%,不一定是您,如果龍騰華夏有機(jī)會(huì)幫助您,我們希望能給予您最大的幫助。

水果營銷方案篇四

水果是最需要促銷的產(chǎn)品之一,這是由水果的特性所決定的。首先,水果容易變質(zhì),而且保質(zhì)期短,要求水果能夠快進(jìn)快出,需要促銷來加快流通速度;其次,水果是時(shí)令性產(chǎn)品,價(jià)格波動(dòng)大,很可能幾天一過賣價(jià)沒有進(jìn)價(jià)高,同樣需要促銷來加快流通速度;最后,水果看似普通,實(shí)際上有很大的學(xué)問,不同的品種有什么差異?同樣是蘋果,為什么進(jìn)口的價(jià)格能貴幾倍?這種水果有什么營養(yǎng),適合什么樣的人吃等等?這些問題都不是一個(gè)普通的消費(fèi)者能夠了解的,這就需要商家通過各種方式告知消費(fèi)者,這也是促銷的目的和方法。

水果超市如果能夠運(yùn)用好促銷這一利器,銷售至少可提升30%,可是很遺憾,絕大多數(shù)水果超市還不能夠真正掌握促銷的精髓,自然也就不能很好的應(yīng)用于銷售實(shí)踐。

營銷4p理論中包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷四要素,其中促銷的含義非常廣泛,一切有利于產(chǎn)品銷售的動(dòng)態(tài)營銷活動(dòng)都包含在內(nèi),包括廣告、公關(guān)、新聞炒作等等。我們所指的水果超市終端促銷含義自然沒有這么寬泛,但也不會(huì)像很多人理解的'那么狹隘。

很多人認(rèn)為促銷就是買贈(zèng)、促銷就是打折,促銷的目的就是銷售產(chǎn)品,這種理解其實(shí)很狹隘。我們要全面的認(rèn)識(shí)促銷的,才能掌握它、運(yùn)用它。

遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)認(rèn)為水果超市的促銷用法至少應(yīng)該包括以下幾種:

1.水果臨近保質(zhì)期,面臨品質(zhì)下降,產(chǎn)品變質(zhì)的危險(xiǎn),利用促銷加快處理速度。

2.水果全面上市,價(jià)格下跌,產(chǎn)品緊跟市場(chǎng)動(dòng)向,實(shí)施降價(jià)銷售。

3.新品種水果的推薦。

4.推薦利潤率高的產(chǎn)品。

5.提高水果超市人流量。

6.提高水果超市知名度。

7.老客戶優(yōu)惠。

不同的促銷目的配合不同的促銷手法,就能夠讓經(jīng)營更生動(dòng)、更簡單,同時(shí)也能讓經(jīng)濟(jì)效益大幅提升。

水果超市要做好促銷,就必須在創(chuàng)新上下功夫,因?yàn)?,在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)制勝的關(guān)鍵就是要具有創(chuàng)新精神。創(chuàng)新就是要排除理性、邏輯和單向、直線的思考,而以一種打破傳統(tǒng)、突破常規(guī)的方法,創(chuàng)造出令人意想不到的驚奇效果,下面談一下創(chuàng)新的促銷思維。

1、長“腿”的店鋪:巡回流動(dòng)促銷。水果超市可以將一些時(shí)令性的、有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的、有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的水果放置在可以到處巡回流動(dòng)的售貨車上,各小區(qū)巡回銷售。這一做法特別適合連鎖水果超市,配合水果超市的特色服務(wù),其作用最主要是宣傳超市品牌、提升超市形象的作用。

2、超越常規(guī)的逆勢(shì)促銷。在日常生活中,我們會(huì)經(jīng)常接觸到這樣一些現(xiàn)象:人們喜歡預(yù)示著吉利的東西、喜歡聽順耳之言、愿意別人恭維自己,但也有這樣的特例,那就是有些人在某種特定的環(huán)境中,不愿聽到或看到一味恭維的話語和行為,而是更傾向違背常理行事,這就是心理學(xué)上所說的逆反心理。比如,當(dāng)有一批賣相不好但比較好吃的蘋果要促銷時(shí),就可采用超越常規(guī)的逆勢(shì)促銷。首先,訴求賣點(diǎn)。告知消費(fèi)者這種賣相不好的蘋果其實(shí)是生長在北方,由于受到大雪和冰雹的影響,才導(dǎo)致蘋果長相不好,但是它特別好吃,清脆爽口。更關(guān)鍵的是,這些蘋果全天然綠色無公害,對(duì)人體來說特別健康。這樣就把消費(fèi)者的目光從賣相轉(zhuǎn)移到口感和健康上。然后,水果超市讓消費(fèi)者免費(fèi)品嘗一個(gè)蘋果,親身感受產(chǎn)品品質(zhì)。這樣的促銷使得蘋果賣得特別好,而且還賣得比一般蘋果貴。

3、文化促銷:巧打文化牌。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步。文化愈來愈成為我們生活中一個(gè)不可缺少的部分,人們的文化品位也越來越高。由此,各種古板而簡單的促銷方式已經(jīng)不能再吸引人們的目光,富含文化因素的、能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化生活需要的文化促銷開始活躍起來。水果超市中適合文化促銷的莫過于那些進(jìn)口水果和特色水果了,這些水果比普通水果貴,水果超市需要給消費(fèi)者購買的理由,降價(jià)不現(xiàn)實(shí),再降還是比其它產(chǎn)品高出一大截,超市唯一要做的是向消費(fèi)者說明這種水果為什么值這個(gè)價(jià)錢,這時(shí)文化就是很好的元素,遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)通過多年的品牌實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出“品牌典故”這一行之有效的低成本品牌塑造方法就是一種很好的文化促銷策略,通過給產(chǎn)品挖掘背景、賦予文化,來增強(qiáng)產(chǎn)品的傳奇色彩,從而支撐產(chǎn)品賣高價(jià)的理由。

目前,水果超市的促銷水平還處在初級(jí)階段,具有很大的提升空間,只要熟練掌握、靈活運(yùn)用促銷的方法和技巧就能有效的提升銷量,賺取利潤。

水果營銷方案篇五

追求時(shí)尚,對(duì)于新事物接受快,特別是在夏天冬天部愿意出門,喜歡上網(wǎng)是他們的一大特點(diǎn),網(wǎng)上銷售是最好的選擇。酒店可以大量采購而且可以有相當(dāng)?shù)膬r(jià)格優(yōu)勢(shì)。

水果是中國國人每天所需求的生活必需品,其市場(chǎng)需求量是相當(dāng)大的,消費(fèi)者對(duì)水果的消費(fèi)需求主要有以下幾個(gè)方面:

1.個(gè)人消費(fèi)者需求。

2.禮品者需求。

水果是中國人的大眾消費(fèi)品,在節(jié)假日可以送給親朋好友作為禮贈(zèng)。

3.團(tuán)體消費(fèi)者需求。

團(tuán)體消費(fèi)指以團(tuán)體購買的主要消費(fèi)形式,在每年的仲秋或者春節(jié)可以發(fā)給員工福利,以企事業(yè)單位或者大型酒店,這類群體的購買對(duì)象,都是由一些企事業(yè)單位的后勤人員負(fù)責(zé),能否及時(shí)的送貨上門以及由沒有足夠的回扣。是最重要的因素。

水果包裝散裝,自己定制方便袋,打上我們的宣傳語禮品裝,針對(duì)禮品消費(fèi),寫上一些溫馨小語。

1.網(wǎng)上訂購。

2.電話訂購。

3.短信訂購等等。

建議通過互聯(lián)網(wǎng)方式訂購,避免出現(xiàn)錯(cuò)誤,浪費(fèi)雙方的時(shí)間。

1、招聘一些下崗職工,街道和路線劃分。

2、數(shù)量少的用電動(dòng)配送,數(shù)量多的.用車配送。

支付方式:

1、網(wǎng)上支付,通過銀行轉(zhuǎn)賬。

2、最好是開通支付寶。

3、另外還可以上門收銀(有的客戶沒有網(wǎng)上銀行)。

1、通過媒體進(jìn)行品牌推廣。

隨著人們生活水平的提高,人們不再滿足于吃飽穿暖,水果在市場(chǎng)上具有堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)。目前該行業(yè)尚未規(guī)范,處于低迷狀態(tài),對(duì)于這種情況我們的媒體宣傳應(yīng)該對(duì)受眾提出實(shí)實(shí)在在的利益點(diǎn)且對(duì)競爭對(duì)手施加壓力,同時(shí)讓競爭對(duì)加強(qiáng)市場(chǎng)競爭力,擴(kuò)大市場(chǎng)空間。

(1)在人流量多的地方的電子看板上每天分時(shí)段的插播網(wǎng)店的廣告。

(2)在公交車、地鐵上做活動(dòng)廣告。

2、通過活動(dòng)進(jìn)行品牌推廣。

活動(dòng)主題:水果網(wǎng)店開張儀式。

活動(dòng)時(shí)間:xx年xx月xx日。

活動(dòng)地點(diǎn):xx。

我們可以根據(jù)不通的節(jié)日進(jìn)行不同的活動(dòng)。如:母親節(jié)(當(dāng)母親節(jié)到了,消費(fèi)者可以打電話或者在網(wǎng)絡(luò)上留言需要的水果和喜歡的包裝風(fēng)格,我們會(huì)按照你需要的價(jià)位來為消費(fèi)者量身打造所需的水果,并附上精美的卡片留上消費(fèi)者最貼心的話語,再根據(jù)消費(fèi)者的需求為消費(fèi)者送貨上門)。

(2)店里活動(dòng)。

每個(gè)月會(huì)搞一次回饋會(huì)員的活動(dòng),只有會(huì)員才可以參加,我們施行會(huì)員制,銷售會(huì)員卡,在每個(gè)月的月末將會(huì)推出買2斤送1斤的買的多送的多的活動(dòng),如若要送人的話出示會(huì)員卡還可以為會(huì)員進(jìn)行免費(fèi)的包裝,并且在活動(dòng)的前兩天在還會(huì)在公司的網(wǎng)址上提醒會(huì)員們,并發(fā)送郵件。

水果營銷方案篇六

活動(dòng)形式:水果特賣、削蘋果比賽、吃西瓜比賽、水果沙拉、抽獎(jiǎng)、品鑒樣板房等。

合作單位:社區(qū)委員會(huì)。

1,水果特賣會(huì)。

十種水果放置于售樓中心門外及內(nèi)部,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行特賣,凡是在社區(qū)管轄范圍內(nèi)的業(yè)主,憑有效簽到,發(fā)放打折券,均可享受所有水果半價(jià)折扣。

2,削蘋果比賽(三組)。

規(guī)則:5名選手排成一排,主持人宣布“比賽開始”,選手們開始比賽,最終結(jié)果以最短時(shí)間削完蘋果,并且,蘋果皮從頭到尾不間斷。每組比賽決出前2名勝者,每人獎(jiǎng)勵(lì)1箱蘋果。

3,吃西瓜比賽(三組)。

規(guī)則:5名選手排成一排,主持人宣布“比賽開始”,選手們開始比賽,最終結(jié)果以最短時(shí)間吃完西瓜,并且,剩余紅囊部分不超過1cm。每組比賽決出一名勝者,獎(jiǎng)勵(lì)5個(gè)西瓜。

4,水果沙拉。

來賓可以自己動(dòng)手制作水果沙拉,根據(jù)自己口味選擇材料、醬料。制作完成后,可打包帶回家。

5,抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

來賓憑進(jìn)門領(lǐng)取的抽獎(jiǎng)券進(jìn)行抽獎(jiǎng),主持人宣布抽獎(jiǎng)開始后,所有來賓將手中抽獎(jiǎng)券塞入抽獎(jiǎng)箱,由工作人員進(jìn)行抽取。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)品為價(jià)值200元現(xiàn)場(chǎng)水果抵用券。二等將2名,獎(jiǎng)品為價(jià)值100元現(xiàn)場(chǎng)水果抵用券。三等獎(jiǎng)3名,獎(jiǎng)品為價(jià)值50元現(xiàn)場(chǎng)水果抵用券。普通獎(jiǎng)10名,獎(jiǎng)品為價(jià)值20元現(xiàn)場(chǎng)水果抵用券。

6,品鑒樣板房。

來賓由現(xiàn)場(chǎng)置業(yè)顧問引導(dǎo)至樣板房展示區(qū),參觀項(xiàng)目二期樣板房,參觀結(jié)束后,發(fā)放二期戶型資料袋。

13:30,所有工作人員全部到位。

14:00—14:30來賓簽到并領(lǐng)抽獎(jiǎng)券,工作人員安排比賽分組。

14:30—15:00主持人開場(chǎng),宣布特賣會(huì)開始、比賽規(guī)則,二期房源介紹介紹。

15:00—15:30削蘋果比賽、頒獎(jiǎng)。15:30—16:00吃西瓜比賽、頒獎(jiǎng)。

16:00—17:00參觀樣板房。

17:00—17:30抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)(活動(dòng)結(jié)束)。

1,現(xiàn)場(chǎng)布置。

1.2,空飄:設(shè)置在售售樓處周圍,共6個(gè)。用于活動(dòng)宣傳。

1.3,紅地毯:鋪設(shè)在售樓處進(jìn)門處。用于客戶導(dǎo)入。

1.4,中型舞臺(tái):設(shè)置在售樓中心門口(含背景)。用于比賽、抽獎(jiǎng)。

1.5,售樓中心內(nèi)部:設(shè)置特賣區(qū)域、獎(jiǎng)品放置區(qū)域。

1,人員設(shè)置。

2,物料準(zhǔn)備。

活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算。

總計(jì):

活動(dòng)宣傳。

短信10萬條(活動(dòng)前期大眾宣傳)投放內(nèi)容:

短信5000條(活動(dòng)前期社區(qū)宣傳)投放內(nèi)容:

網(wǎng)絡(luò)宣傳:(活動(dòng)結(jié)束宣傳)。

1),房產(chǎn)論壇、房產(chǎn)網(wǎng)——首頁軟文+圖片宣傳。

活動(dòng)建議:

2、為增加活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人氣,建議由社區(qū)幫助活動(dòng)前期宣傳。

水果營銷方案篇七

海源營銷策劃通過對(duì)水果罐頭的全方位市場(chǎng)調(diào)研,找到制約水果罐頭企業(yè)發(fā)展的核心問題,找出解決營銷問題的方法,得到專業(yè)顧問給予的建議,從而確定改善問題的方向,審核企業(yè)的經(jīng)營理念是否符合中國食品行業(yè)發(fā)展的科學(xué)規(guī)律。

水果罐頭市場(chǎng)分析主要分行業(yè)狀況分析,消費(fèi)者分析,銷售渠道分析和競爭對(duì)手分析等十八個(gè)版塊。

一、水果罐頭行業(yè)狀況分析。

(1)行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀;。

(2)該類產(chǎn)品的市場(chǎng)容量;。

(3)行業(yè)市場(chǎng)格局;。

(4)行業(yè)的市場(chǎng)前景;。

(5)發(fā)展趨勢(shì)分析等。

二、水果罐頭消費(fèi)者分析。

(1)認(rèn)為該類產(chǎn)品最好的品牌,原因;。

(2)購買最多的品牌,原因;。

(3)是否知道本公司品牌;。

(4)本公司的品牌形象如何;。

(5)為本公司的整體品牌形象評(píng)分;。

(6)品牌形象市場(chǎng)分析。

(1)購買該類產(chǎn)品的主要品牌;。

(2)選擇購買該品牌的主要原因;。

(3)購買該類產(chǎn)品最主要能滿足您的哪些需求;。

(4)購買該類產(chǎn)品關(guān)鍵因素;。

(5)是否購買過本品牌;。

(6)選擇購買本品牌的主要原因;。

(7)為什么不購買本品牌;。

(8)為什么選擇這個(gè)品牌,而不是其它品牌;。

(9)喜歡購買什么樣的該類產(chǎn)品;。

(10)現(xiàn)有的產(chǎn)品有哪些不足;。

(11)您心中理想的產(chǎn)品是什么樣的;。

(12)希望廠家推出什么樣的產(chǎn)品;。

(13)購買該類產(chǎn)品主要受哪些因素的影響;。

(14)購買該類產(chǎn)品的決策過程是如何形成的。

四、水果罐頭消費(fèi)習(xí)慣分析。

(1)食用該類產(chǎn)品有多長時(shí)間了;。

(2)吃該類產(chǎn)品主要目的是什么。

(3)每天食用該類產(chǎn)品的時(shí)間;。

(4)您食用該類產(chǎn)品最多的場(chǎng)合;。

(5)食用該類產(chǎn)品的方式;。

(6)每月該類產(chǎn)品的消費(fèi)量;。

(7)每月該類產(chǎn)品的花費(fèi);。

(8)購買該類產(chǎn)品的地點(diǎn)、方式;。

(9)購買該類產(chǎn)品的頻次;。

(10)每次購買該類產(chǎn)品的數(shù)量;。

(11)食用該類產(chǎn)品最多的季節(jié);。

(12)家里主要是誰負(fù)責(zé)購買該類產(chǎn)品;。

五、水果罐頭消費(fèi)者的個(gè)人特征分析。

(1)性別?

(2)年齡?

(3)職業(yè)?

(4)文化程度?

(5)家庭收入?

(6)人口?

(7)興趣愛好等。

六、水果罐頭品牌定位分析。

(1)消費(fèi)者認(rèn)為本公司是什么樣的食品公司;。

(2)哪種品牌定位更好;。

(3)本品牌現(xiàn)在是國際品牌,全國品牌還是國內(nèi)區(qū)域品牌;。

(4)未來的品牌如何定位;。

(5)品牌定位對(duì)公司發(fā)展的影響。

七、水果罐頭產(chǎn)品口味市場(chǎng)分析。

(1)您最喜歡吃哪種口味的該類產(chǎn)品。

(2)您認(rèn)為哪個(gè)品牌(種類)的產(chǎn)品口味最好。

(3)您認(rèn)為本品牌的口味如何。

(4)您認(rèn)為本品牌哪個(gè)產(chǎn)品的口味最好。

(5)口味對(duì)您購買該類產(chǎn)品有哪些影響。

八、水果罐頭產(chǎn)品包裝分析。

(1)您最喜歡吃哪種包裝、容量的該類產(chǎn)品?

(2)您認(rèn)為哪個(gè)品牌的產(chǎn)品包裝最好?

(3)您認(rèn)為本品牌的包裝如何?

(4)該類產(chǎn)品質(zhì)量好主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面;。

(5)包裝對(duì)您購買該類產(chǎn)品有哪些影響;。

(6)本品牌在口味和包裝方面與其它品牌相比有哪些優(yōu)點(diǎn)與不足;。

(7)您認(rèn)為本公司推出什么樣新包裝的產(chǎn)品會(huì)受消費(fèi)者的歡迎。

九、水果罐頭價(jià)格市場(chǎng)分析。

(1)您一般是購買哪個(gè)價(jià)位的該類產(chǎn)品?

(2)您認(rèn)為目前該類產(chǎn)品的價(jià)格是否合適?

(3)對(duì)于各種容量包裝的該類產(chǎn)品心理價(jià)位分別是多少?

(4)您認(rèn)為本公司產(chǎn)品的定價(jià)是否合適?

(5)價(jià)格對(duì)您購買該類產(chǎn)品有哪些影響?

(1)購買該類產(chǎn)品的主要地點(diǎn);。

(2)購買該類產(chǎn)品的主要方式;。

(3)產(chǎn)品擺放位置對(duì)購買的影響;。

(4)賣場(chǎng)促銷對(duì)您購買該類產(chǎn)品有哪些影響;。

(5)您認(rèn)為怎樣的賣場(chǎng)布置和促銷活動(dòng)的效果會(huì)最好;。

(6)您認(rèn)為該品牌應(yīng)怎樣做賣場(chǎng)布置和促銷。

十一、水果罐頭廣告分析。

(1)哪個(gè)該類產(chǎn)品品牌的廣告做的最好,原因;。

(2)您能記住哪些該類產(chǎn)品的廣告:

廣告語廣告畫面人物音樂等;。

(3)您認(rèn)為本公司的廣告做的如何;。

(4)您能記住幾條本公司產(chǎn)品廣告;。

(5)廣告對(duì)您購買該類產(chǎn)品有哪些影響;。

(6)您看電視的時(shí)間、頻道;。

(7)您最喜歡看的電視節(jié)目;。

(8)您最喜歡看的報(bào)紙、欄目。

十二、水果罐頭促銷、公關(guān)分析。

(1)能記住哪個(gè)該類品牌的促銷活動(dòng)(內(nèi)容),您的評(píng)價(jià);。

(2)能記住哪個(gè)該類品牌的公關(guān)活動(dòng)(內(nèi)容),您的評(píng)價(jià);。

(3)您能記住哪些本產(chǎn)品的促銷、公關(guān)活動(dòng);。

(4)您認(rèn)為本品牌應(yīng)該怎樣做促銷、公關(guān)活動(dòng),效果才會(huì)好。

十三、水果罐頭經(jīng)銷商市場(chǎng)分析。

(1)給該類產(chǎn)品品牌排名;。

(2)為本公司的整體品牌形象評(píng)分;。

(3)經(jīng)銷商認(rèn)為本公司是一個(gè)什么樣的公司;。

(4)本公司哪種品牌定位更好;。

(5)現(xiàn)在的本公司是國際品牌、全國品牌還是區(qū)域品牌;。

(6)未來的本品牌如何定位;。

(7)品牌定位對(duì)本公司發(fā)展的影響。

(8)品牌市場(chǎng)分析。

十四、水果罐頭品牌態(tài)勢(shì)市場(chǎng)分析。

(1)本品牌在行業(yè)中的位置;。

(2)本品牌發(fā)展過程與趨勢(shì);。

(3)本品牌今后的發(fā)展方向。

十五、水果罐頭銷售市場(chǎng)分析。

(1)銷售該類產(chǎn)品的品牌企業(yè);。

(2)銷售排在前三位的該類產(chǎn)品品牌,

(3)主要品牌的優(yōu)劣勢(shì)比較;。

(4)主要該類品牌銷售政策優(yōu)劣勢(shì)比較;。

(5)主要該類品牌營銷策略優(yōu)劣勢(shì)比較;。

(6)影響該類產(chǎn)品銷售的主要因素;。

(7)增加該類產(chǎn)品銷售量的方式有哪些;。

(8)該類產(chǎn)品、市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì);。

(9)本品牌營銷策略優(yōu)劣勢(shì);。

(10)影響本產(chǎn)品銷售的主要因素;。

(11)增加本產(chǎn)品銷售量的方式有哪些。

十六、水果罐頭企業(yè)內(nèi)部的情況分析。

(1)公司標(biāo)識(shí)。

(2)企業(yè)文化。

(3)營銷理念。

(4)管理水平。

(5)員工素質(zhì)。

(6)技術(shù)水準(zhǔn)。

(7)產(chǎn)品質(zhì)量。

(8)售后服務(wù)。

(9)發(fā)展前景等;。

十七、水果罐頭競爭對(duì)手市場(chǎng)分析。

(1)品牌定位;。

(2)產(chǎn)品類別;。

(3)產(chǎn)品定位;。

(4)目標(biāo)市場(chǎng);。

(5)各類產(chǎn)品的價(jià)格;。

(6)產(chǎn)品賣點(diǎn);。

(7)銷售區(qū)域;。

(8)市場(chǎng)進(jìn)入策略;。

(9)廣告策略;。

(10)促銷、公關(guān)策略;。

(11)銷售政策;。

(12)銷售狀況;。

(13)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)等。

十八、水果罐頭產(chǎn)品品牌的swot分析。

(1)與競爭品牌相比,本品牌的優(yōu)勢(shì)分析;。

(2)與競爭品牌相比,本品牌的劣勢(shì)分析;。

(3)本品牌的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析;。

(4)本品牌的市場(chǎng)威脅分析。

海源營銷策劃服務(wù)模式:

一、企劃托管。

海源食品營銷策劃團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜,針對(duì)相對(duì)成熟,需要品牌管理及戰(zhàn)略提升的企業(yè),依據(jù)企業(yè)的具體情況,提供品牌企劃+營銷企劃托管服務(wù),囊括品牌管理、品牌傳播、階段招商等,為企業(yè)強(qiáng)力打造品牌營銷策劃戰(zhàn)略服務(wù)。

二、項(xiàng)目托管。

針對(duì)企業(yè)某個(gè)階段或具體項(xiàng)目的企劃營銷服務(wù)需求,由海源食品營銷設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)品牌營銷策劃團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜,提供品牌企劃+營銷企劃托管服務(wù),囊括新品上市、展會(huì)營銷、活動(dòng)推廣等,幫助企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增。

三、顧問式服務(wù)。

海源食品營銷策劃團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜,針對(duì)企業(yè)需要品牌管理及戰(zhàn)略提升的企業(yè),依據(jù)企業(yè)的具體情況,針對(duì)企業(yè)需求,選擇服務(wù)項(xiàng)目;我們?cè)谔峁﹫?zhí)行方案的同時(shí),針對(duì)每一項(xiàng)服務(wù)做出指導(dǎo)或培訓(xùn);服務(wù)形式:針對(duì)企業(yè)需求制定方案,提供數(shù)次后續(xù)指導(dǎo)和培訓(xùn);(根據(jù)企業(yè)情況協(xié)商)為你的企業(yè)提供專業(yè)視角,為企業(yè)的利益提供專業(yè)的意見和解決方案以及增值服務(wù)。

四、保姆式服務(wù)。

五、全案托管服務(wù)。

基于“企劃托管”之上全體系、全程孵化服務(wù)。智力資本+人力資本+實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提供多元化嫁接渠道、優(yōu)勢(shì)資源整合平臺(tái)。解決企業(yè)品牌營銷策劃、企業(yè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、人才培養(yǎng)等企業(yè)全案問題,并搭建資本運(yùn)營系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái),讓企業(yè)效益快速提升。使你的企業(yè)以最低的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)利益最大化。

水果營銷方案篇八

一、發(fā)展的大趨勢(shì):

20世紀(jì)90年代以來,我國水果超市發(fā)展迅速,這種新型水果產(chǎn)品零售業(yè)態(tài)的出現(xiàn)將對(duì)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生深刻的影響,而收入水平的提高,物流技術(shù)的發(fā)展,消費(fèi)需求與消費(fèi)方式的變化,激烈的市場(chǎng)竟?fàn)巹t是我國水果超市經(jīng)營發(fā)展的主要?jiǎng)右颉8鶕?jù)我國的現(xiàn)狀,水果超市將是我國城市農(nóng)產(chǎn)品零售市場(chǎng)的主導(dǎo)形式,而農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)依然是農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品零售的主要形式,;我國水果超市的經(jīng)營發(fā)展不能一蹴而就,必須循序漸進(jìn)。21世紀(jì)以后,我國水果零售方式出現(xiàn)了革命性的變化,超市、專賣店以及網(wǎng)絡(luò)無店鋪銷售等多種方式在水果零售業(yè)中出現(xiàn)。其中網(wǎng)絡(luò)無店鋪銷售形態(tài)發(fā)展最為迅速,網(wǎng)絡(luò)無店鋪銷售經(jīng)營的比例在生活中大約在20%以上,且呈進(jìn)步上升趨勢(shì)。有學(xué)者認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)銷售模式將成為中國最大的“龍頭企業(yè)”。而生鮮超市成為農(nóng)產(chǎn)品零售業(yè)的發(fā)展熱點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)超市是種新型的零售業(yè)態(tài),它的產(chǎn)生、發(fā)展有自身的規(guī)律,在如此情況下,經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)水果小超市有著很好的發(fā)展前景。而且,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,政策的優(yōu)惠和經(jīng)營理念的改善,網(wǎng)絡(luò)水果小超市以及其連鎖店的發(fā)展有著良好的前景。

二、校園發(fā)展背景:

作為一所擁有超過二萬人的大學(xué),我們學(xué)校有著巨大的消費(fèi)市場(chǎng)??v使學(xué)校有著兩大飯?zhí)?,若干個(gè)小賣部和零散的小超市,但在水果送貨上門服務(wù)這塊市場(chǎng)依然十分空白,學(xué)生追求健康的消費(fèi),有時(shí)為購買水果,要走到校外相當(dāng)遠(yuǎn)的地方購買。因此,我們打算在學(xué)校內(nèi)開立水果宅急送業(yè)務(wù),主營產(chǎn)品是各類新鮮的水果。我們致力于為學(xué)生提供超值新鮮的水果產(chǎn)品,并宣傳相應(yīng)的水果知識(shí),提高學(xué)生們的生活質(zhì)量和飲食健康。

三、可行性分析:

水果,這種大眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?,是大眾消費(fèi)的一個(gè)重要組成部分。隨著我們學(xué)校的不斷發(fā)展與完善,使我們學(xué)校的在校生形成了一定的規(guī)模,現(xiàn)在大概有20000多人。如此大的校園必然對(duì)水果的需求巨大,經(jīng)我們的調(diào)查結(jié)果顯示很多同學(xué)在家都有經(jīng)常吃水果的習(xí)慣,他們?cè)谛M瑯訉?duì)這方面具有強(qiáng)烈的需求,只不過,要到外面買,需要花費(fèi)太多的時(shí)間了。再說現(xiàn)在人們也越來越注重身體的健康了,經(jīng)常也會(huì)買一些水果來補(bǔ)充一下營養(yǎng),特別是女孩子有些人可以把它當(dāng)飯吃。水果店,很小的投入就可以運(yùn)行,所以從理論上講,開設(shè)水果店的基本條件已經(jīng)具備。

四、宏觀環(huán)境分析:

重要組成部分。宏觀環(huán)境有利于校內(nèi)水果店送貨上門的發(fā)展。

五、市場(chǎng)容量和趨勢(shì):

長期固定于食堂幾種樣式食物的消費(fèi),使本身營養(yǎng)不夠完善的同學(xué)更加營養(yǎng)失調(diào),我們致力于平衡膳食的需要,為同學(xué)們提供及時(shí)的健康的食品供應(yīng)。水果賀卡,鮮榨果汁,水果零售,水果搭配,更是會(huì)讓我們引領(lǐng)出一個(gè)新的潮流和送禮方式。再加上價(jià)格方面我們是充分考慮了學(xué)生的生活水平,以物美價(jià)廉來定位的。所以,只要是學(xué)生就是我們的客源,而且我們提供上門服務(wù),便利的服務(wù)體系讓學(xué)校里面的輔導(dǎo)員以及給教職工也是我們的客源,經(jīng)過調(diào)查,我們有理由相信,只要用心經(jīng)營,努力提高我們的服務(wù)質(zhì)量和保證產(chǎn)品的安全,水果產(chǎn)品最重要的是安全,拓寬宣傳渠道,充分培育我們的顧客群,每天都會(huì)有100左右的客源量。而且,隨著超市知名度的提高以及管理的改善,客源量會(huì)有增加的趨勢(shì)。

六、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與競爭優(yōu)勢(shì):

小型網(wǎng)絡(luò)水果超市的開張?zhí)钛a(bǔ)了市場(chǎng)的空白。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在學(xué)校內(nèi)的學(xué)生中,有一部分人是固定的水果的購買者,市場(chǎng)基礎(chǔ)是結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)存在著的。雖然有校外和潛在的競爭者存在,但是都沒有充分把握和開發(fā)這個(gè)尚未培育完善的市場(chǎng),只是提供了滿足處于初始階段的需求,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了具有巨多潛在消費(fèi)者的市場(chǎng)需求。市場(chǎng)機(jī)會(huì)相對(duì)于學(xué)院偏僻的地區(qū)以及巨大的潛在消費(fèi)客體,是相當(dāng)龐大的。我們必須把握好潛在客戶定位,做好一下幾點(diǎn),以提升我們競爭優(yōu)勢(shì)。

我們的競爭優(yōu)勢(shì)是:

二、推出適合學(xué)生消費(fèi)者群體的價(jià)位和需求的產(chǎn)品和服務(wù);

六、打造品牌效應(yīng),建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)和質(zhì)量管理體系,以此博得消費(fèi)者的青睞,做實(shí)做好基本業(yè)務(wù),積極拓寬相關(guān)適應(yīng)季節(jié)性變化的服務(wù)和產(chǎn)品,搶占市場(chǎng)在第一線。

七、校園優(yōu)勢(shì):。

地理優(yōu)勢(shì):我們身為黃科大的一名學(xué)子,了解學(xué)生們對(duì)水果的需求,價(jià)格公道,學(xué)生會(huì)優(yōu)先考慮,這是我們的一大優(yōu)勢(shì)。

經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì):節(jié)省時(shí)間,方便購買,價(jià)格便宜,健康消費(fèi),服務(wù)態(tài)度良好,這是本店開店的價(jià)值所在。

營銷優(yōu)勢(shì):我們的主要市場(chǎng)對(duì)象是就讀于黃河科技學(xué)院的學(xué)子們和教職工,因?yàn)閷?duì)象的專一性,我們可以詳細(xì)分析學(xué)生群體的情況。專門為這個(gè)學(xué)生群體群體制定營銷方案,更加有針對(duì)性,使方案更加可行。

顧客優(yōu)勢(shì):

1)地理位置優(yōu)越,方便學(xué)生購買,我們還配備免費(fèi)送貨上門的服務(wù),可以幫顧客挑選適合他們的種類為他們送達(dá)。

2)價(jià)格便宜,適合大眾消費(fèi),相對(duì)于學(xué)校里面的商店,我們的商品既便宜又新鮮。同學(xué)們不用為了想吃水果而煩惱價(jià)錢問題。

3)服務(wù)態(tài)度好,消費(fèi)者購物不只是想要買到要買的東西,更重要的是他們是否被友好對(duì)待。服務(wù)態(tài)度是決定顧客是否再來光顧的一個(gè)重要因素,服務(wù)態(tài)度好能夠讓顧客有賓至如歸的感覺。

4)方便同學(xué)的日常生活,令他們吃得更健康,生活得更好。

5)學(xué)習(xí)水果的相關(guān)營養(yǎng)知識(shí)。

八、創(chuàng)業(yè)理念:

經(jīng)營方便學(xué)生的小型水果超市,提供送貨上門的服務(wù)(僅限于校內(nèi)),致力于顧客的消費(fèi)需求以及生活質(zhì)量,在學(xué)校內(nèi)開拓新鮮水果超市的市場(chǎng)。創(chuàng)業(yè)初期,樹立小型超市口碑形象。在學(xué)生心目中初步形成知曉度,開發(fā)一部分市場(chǎng),并逐步累積起一定資本,回收初期部分投資,中期,適當(dāng)做一些調(diào)查,創(chuàng)立一些新的經(jīng)營策略,改善一些經(jīng)營誤區(qū)。有了一定市場(chǎng)后,采取擴(kuò)大經(jīng)營范圍戰(zhàn)略,可以增加銷售品種。如果創(chuàng)業(yè)成功的話,也可以構(gòu)建成校園品牌。

九、品牌文化:

履行‘扶困濟(jì)貧’的原則,開展以學(xué)校為源頭,評(píng)選在校十名貧困學(xué)生,進(jìn)行水果產(chǎn)品資助,從而達(dá)到社會(huì)主義價(jià)值的體現(xiàn)。

十、營銷要求:

安全、實(shí)惠、方便,這是對(duì)水果超市的基本要求,而小型超市要吸引廣大學(xué)生,就必須在這方面做足,必須讓學(xué)生滿意。安全方面,要保證水果新鮮,至于實(shí)惠,我們要走大眾路線,平價(jià)銷售,然后是方便,我們提供免費(fèi)送貨上門,對(duì)于想買東西又沒有時(shí)間的學(xué)生是最適合不過的了。由于具有一定的號(hào)召力及其成功的經(jīng)營理念,具有強(qiáng)大的生命力,因此我們?yōu)榱诉m應(yīng)消費(fèi)需求的變化,必須提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和金牌服務(wù)。

十一、市場(chǎng)定位:

(1)、產(chǎn)品定位:提供各種新鮮優(yōu)質(zhì)低價(jià)水果。

(2)、企業(yè)定位:就在家門,追求的是新鮮優(yōu)質(zhì)低價(jià)營養(yǎng),為顧客的營養(yǎng)著想。

(3)、消費(fèi)者定位:我們的顧客對(duì)象是就讀于黃河科技學(xué)院的學(xué)生,以及教職工。

十二、市場(chǎng)定價(jià):

初期我們采用滲透定價(jià)策略,(價(jià)格定于較低水平,以求迅速開拓市場(chǎng),抑制競爭者的滲入,稱為滲透定價(jià))在銷售中,采用低價(jià)營銷策略可以宣傳我們的新店,初步贏得學(xué)生的認(rèn)同,以較低的價(jià)格水平,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得更大的市場(chǎng)。

十三、營銷策略:

(1)、前期工作:

a、成立促銷小組進(jìn)行促銷策劃,完成詳細(xì)的促銷計(jì)劃。

b、印刷2000份傳單,在校內(nèi)進(jìn)行發(fā)放宣傳。

c、為促銷做完活動(dòng)前的準(zhǔn)備。(1.負(fù)責(zé)促銷的員工熟記促銷的日期、內(nèi)容、主題。2.充分地了解促銷產(chǎn)品的特點(diǎn)、價(jià)格、成分。)

(2)、開幕促??

a、開幕當(dāng)天為吸引前期顧客,辦一些優(yōu)惠活動(dòng)是必需的,開幕當(dāng)天所有的商品都以優(yōu)惠價(jià)提供。

b、提供給教職員一些免費(fèi)的水果試嘗。

a、特色區(qū):可設(shè)立“特色水果”區(qū),突出特色經(jīng)營。

b、主題銷售:可進(jìn)一步細(xì)分消費(fèi)者購買飾品的行為特征??筛鶕?jù)不同的主題,推出“情人水果小拼盤”、“生日水果拼盤”等組合。

c、節(jié)日銷售:利用“情人節(jié)”、“教師節(jié)”、“女生節(jié)”、“圣誕節(jié)”等節(jié)日進(jìn)行節(jié)日銷售。

d、體驗(yàn)營??

e、消費(fèi)可積分,并可以兌換積分,給顧客帶來最大實(shí)惠。

后期,為了進(jìn)一步鞏固本店在目標(biāo)顧客群中的知名度,我們將會(huì)適時(shí)地展開體驗(yàn)營銷。通過與各大學(xué)校社團(tuán)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦“水果拼盤制作大賽”等活動(dòng),把目標(biāo)消費(fèi)者緊密地與貨品銷售聯(lián)系起來,當(dāng)設(shè)計(jì)者的作品被本店選中后,可以在本店展示及銷售。通過這種方式讓消費(fèi)者擁有機(jī)會(huì)展示自己設(shè)計(jì)的水果拼盤作品.被選中者可以從設(shè)計(jì)的飾品銷售中可以獲取相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過這種體驗(yàn)營銷方式,將同學(xué)們的朋友也帶動(dòng)起來,實(shí)際也是實(shí)行了關(guān)系營銷。本店還可以贊助高校舉辦“女生節(jié)”或校園其它活動(dòng),銷售“聯(lián)誼活動(dòng)”所需的特色商品,也讓目標(biāo)消費(fèi)者群體進(jìn)一步了解本店的貨品。

(4)廣告。

(1)海報(bào):可在專欄貼上海報(bào),介紹各種水果的營養(yǎng)成份和對(duì)身體的各種好處等。

(2)在學(xué)校各個(gè)宣傳板上宣傳海報(bào)。介紹各種水果的營養(yǎng)成份。

(3)發(fā)傳單等等。

(4)信息宣傳,可以利用網(wǎng)絡(luò)定期向顧客發(fā)送相關(guān)產(chǎn)品的介紹,使顧客了解最新的打折、促銷及最新產(chǎn)品。

十四、風(fēng)險(xiǎn)分析:

(1)資金風(fēng)險(xiǎn):任何的投資都存在著一定的風(fēng)險(xiǎn),把風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的范圍內(nèi)即為可行,開辦校園水果店,有學(xué)校的支持,資金投入相對(duì)較低,可以實(shí)行。

(2)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn):

產(chǎn)品生命周期:新鮮水果的保質(zhì)期各不相同。沒有銷售出去的會(huì)變質(zhì)腐爛。新鮮做好的水果點(diǎn)心的保鮮期只有一天,過了當(dāng)天就不能再出售,不能售出的產(chǎn)品成本由自身承擔(dān)。新鮮水果,副食品各自都有相應(yīng)保質(zhì)期,過期損失自負(fù)。

技術(shù)可復(fù)制性:提供產(chǎn)品相對(duì)的技術(shù)含量較低,容易被復(fù)制模仿,容易出現(xiàn)模仿者,加劇競爭。

(3)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn):

行業(yè)自身發(fā)展局限:產(chǎn)品進(jìn)貨價(jià)格變動(dòng)較大,受天氣,政策影響較大,遇上自然災(zāi)害時(shí),水果進(jìn)貨價(jià)提高,能夠采購的量減少;超市的發(fā)展受相關(guān)產(chǎn)品批發(fā)商的發(fā)展?fàn)顩r和天氣的影響較大。

行業(yè)內(nèi)部的競爭:產(chǎn)品容易被復(fù)制,進(jìn)入行業(yè)容易。

(4)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):

當(dāng)新產(chǎn)品推出力度不夠,沒有達(dá)到預(yù)期效果時(shí),顧客會(huì)逐漸減少。營銷容易陷入僵化。

十五、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:

(1)、針對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn):規(guī)范財(cái)務(wù)記賬工作,密切關(guān)注資金狀況,加快資金流動(dòng)速度,在利潤中增加備用流動(dòng)資金數(shù)量,提供足夠的資金支持。

(2)、針對(duì)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn):,一,科學(xué)統(tǒng)計(jì),計(jì)算每天每種產(chǎn)品的進(jìn)貨量,盡量使商品能夠在當(dāng)天售出,以免銷毀帶來的損失。二、購置冰柜等儲(chǔ)存設(shè)備,延長產(chǎn)品的保質(zhì)期,賣不完的商品,也可以用以保存冷藏類。重視產(chǎn)品生命周期的規(guī)律,加大資金投入,對(duì)產(chǎn)品與技術(shù)不斷改進(jìn)。

(3)、針對(duì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn):盡可能了解產(chǎn)品行情和天氣狀況,對(duì)可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)承受準(zhǔn)備。

(4)、針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):建立彈性價(jià)格機(jī)制,以此來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng),避免因產(chǎn)品價(jià)格的變動(dòng)影響產(chǎn)品的銷售量,以致影響超市的利潤。建立市場(chǎng)信息反饋機(jī)制,及時(shí)、準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)需求及競爭對(duì)手的變化情況,相應(yīng)地做出積極的應(yīng)對(duì),解決方案。及時(shí)了解其他超市等競爭者情況,及時(shí)做出銷售方案調(diào)整。建立一整套可行的服務(wù)體系。

十六、進(jìn)貨方式:

1、周圍一些大型的批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨需要有強(qiáng)大的議價(jià)能力,力爭將批發(fā)價(jià)壓到最低,訂立銷售確認(rèn)書,里面包括數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、品名、規(guī)格、包裝、送貨方式等等,同時(shí)要與批發(fā)商建立良好持久的合作關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛;同時(shí)可以多渠道的尋找供貨商,加盟其他的批發(fā)商,以找到最廉價(jià)、質(zhì)量好、穩(wěn)定的貨源渠道。

2、利用校園的銷售優(yōu)勢(shì),就近進(jìn)貨,減少運(yùn)輸費(fèi)用和路途產(chǎn)品的保護(hù)費(fèi)用,縮短產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間,實(shí)行雙方互利原則。

3、訂立業(yè)務(wù)關(guān)系后,通知雙方的聯(lián)系方式和具體地點(diǎn),根據(jù)約定的方式進(jìn)行交易,可以選擇見面交易。

4、對(duì)買賣雙方關(guān)系給予足夠重視,制作名片,建立正式的商業(yè)模式。

十七、資金估算:

前期投入資金5000元,預(yù)備周轉(zhuǎn)資金2000元。

水果營銷方案篇九

“果x”一詞,靈感來源于xx學(xué)院xx餐廳,正所謂靈感來自生活。

新的水果超市取名果x,原因有三。

一是打造品牌效應(yīng),通過品牌效應(yīng)提升知名度打開市場(chǎng);二是有利于宣傳新店開張;三是連鎖經(jīng)營企業(yè)必須要有統(tǒng)一的品牌統(tǒng)一管理。

(以xx學(xué)院為例)。

xx市高校市場(chǎng)環(huán)境分析,可分為宏觀市場(chǎng)環(huán)境和微觀市場(chǎng)環(huán)境:

宏觀環(huán)境:

x院坐擁17000多名師生,市場(chǎng)需求旺盛。根據(jù)生物學(xué)表明多吃水果有益維持膳食平衡和補(bǔ)充維c等,因此水果同蔬菜一樣是人們生活不可或缺的必需品。

微觀環(huán)境:

根據(jù)調(diào)查得知x院學(xué)子每周平均用于水果消費(fèi)大多處于10-50元范圍內(nèi),且頻率大多1-2次,且偏愛蘋果香蕉梨西瓜這類水果,因此貨源的采購應(yīng)相對(duì)便宜且要就近進(jìn)貨降低運(yùn)輸成本以達(dá)到盈利目的。

國內(nèi)水果市場(chǎng)普遍存在價(jià)格彈性較大,逢節(jié)假日價(jià)格均有三成到五成的價(jià)格上升,即使非節(jié)假日無論是收購價(jià),批發(fā)價(jià)以及零售價(jià)均有相當(dāng)可觀的利潤空間。果品類只要采后處理得當(dāng),保鮮時(shí)間普遍較長,錯(cuò)開果品集中上市避免滯銷掉價(jià)。

同時(shí)因我們做的是學(xué)校內(nèi)水果超市,因此應(yīng)該在促銷和延長水果新鮮度方面做功課,例如減少進(jìn)高檔昂貴類水果,選取誠信供貨商,規(guī)劃好物流費(fèi)用,通過控制成本從而控制水果零售價(jià),給予廣大同學(xué)們以最實(shí)惠的價(jià)格和最優(yōu)品質(zhì)。

水果連鎖經(jīng)營實(shí)行的是團(tuán)體作戰(zhàn),靈活和及時(shí)的配送,可以保持各單位貨品的新鮮度集群開店,可以降低成本,貨品采購和配送成本,其高度一致的整體行動(dòng)和區(qū)域市場(chǎng)占有密度,可以迅速擴(kuò)大品牌的知名度和占有市場(chǎng),其特性完全符合水果銷售。

結(jié)論:水果連鎖超市的市場(chǎng)定位是——低價(jià)、便利、時(shí)尚、誠信、高品質(zhì)、服務(wù)優(yōu)。主要服務(wù)對(duì)象為學(xué)生和老師。

“果x”水果超市市場(chǎng)定位主要針對(duì)高校師生。

(以xx學(xué)院師生為例)。

這類消費(fèi)群體特點(diǎn)通過調(diào)查報(bào)告得知:

1、消費(fèi)頻率為周1-2次,月3-6次。

3、水果消費(fèi)女性人數(shù)和份額大大高于男性,因此要適時(shí)針對(duì)女性消費(fèi)心理制定合理的促銷手段,如打折或者買一送多。

4、學(xué)生不像久經(jīng)沙場(chǎng)的父母一輩善于挑揀性價(jià)比水果,因此在購買水果的時(shí)候心理略傾向于色澤口感優(yōu)類果品。

水果超市是水果行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,它和水果零售的專業(yè)場(chǎng)所與水果批發(fā)及大型綜合超市經(jīng)營特征不同,我們塑造的是服務(wù)周到的校區(qū)平價(jià)水果超市。

通過調(diào)查得知,昆院師生購買水果一般在校外水果攤、校內(nèi)超市、路邊攤販。其中校外水果攤和路邊攤販能夠通過各種渠道進(jìn)到相對(duì)廉價(jià)的水果且果品多樣,因此最受到師生們的青睞。但校外攤販畢竟魚龍混雜,食品安全(例如農(nóng)殘)是一個(gè)值得質(zhì)疑的問題。

水果營銷方案篇十

市場(chǎng)營銷計(jì)劃書——成都市綠色蔬菜市場(chǎng)

1、目前營銷狀況

1.1市場(chǎng)狀況

國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人民收入生活水平提高,對(duì)食品要求越來越高。更多的人買的起綠色蔬菜百姓的健康意識(shí)越來越強(qiáng),對(duì)食品要求提高,促進(jìn)綠色蔬菜的銷售。雖然現(xiàn)在綠色蔬菜的觀念還不夠普及,但是隨著日益增加的食品安全問題的產(chǎn)生:1. 2011 年4 月,上海聯(lián)華等超市被曝多年銷售染色饅頭?;厥震z頭著色劑=玉米饅頭。2. 2011 年10 月,沃爾瑪在渝12 家門店以普通豬肉冒充綠色豬肉銷售63547 公斤。昨日,這12 家門店全部需要停業(yè)整頓,其中7 家分店已于昨日被責(zé)令停業(yè)整頓15 天。綠色蔬菜將面臨一個(gè)巨大的,未開發(fā)的市場(chǎng)。

1.2產(chǎn)品狀況

目前市場(chǎng)上,綠色蔬菜大部分在商場(chǎng)的專柜上銷售并且價(jià)格普遍偏高,不是普通老百信能夠天天消費(fèi)得起的商品。而在普通的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中,這種專門銷售綠色蔬菜的店有很少,很多人都不相信他們銷售的是綠色蔬菜。所以,綠色蔬菜產(chǎn)品并未得到最好的開發(fā)和銷售。

1.3營銷環(huán)境

從宏觀的營銷環(huán)境來說:近年來,國內(nèi)不斷發(fā)生食品安全問題,人們對(duì)自己食用的產(chǎn)品越來越不安。人們找不到可以完全放心的產(chǎn)品,進(jìn)而他們的享受食品的愉悅程度總會(huì)大打折扣。所以,人們需要綠色蔬菜這樣一種能夠讓他們放心的食品。再者,國家近幾年來也積極的倡導(dǎo)綠色蔬菜的栽種,綠色蔬菜面臨的市場(chǎng)潛力巨大。從微觀的營銷環(huán)境來說:國內(nèi)的綠色蔬菜的銷售網(wǎng)點(diǎn)并不多,大部分的綠色蔬菜銷售都集中在大中型的商場(chǎng),超市當(dāng)中,而這些地方綠色蔬菜的價(jià)格很高,很難被消費(fèi)者接受。他們選擇的目標(biāo)消費(fèi)者集中在白領(lǐng)階級(jí) 以上的部分,而忽略了普通消費(fèi)者的巨大的市場(chǎng)需求。

2、swot 分析

2.1 優(yōu)勢(shì)

成都市是一個(gè)中型,較發(fā)達(dá)的城市。高層階級(jí)對(duì)綠色蔬菜的需求不言而喻,他們集中到大型超市購物,花費(fèi)更多的錢購買這些能讓他們放心的產(chǎn)品。店面采用小店經(jīng)營的方式,從而選擇了普通的人們作為目標(biāo)市場(chǎng),相對(duì)于大中型的超市,就有了以下的優(yōu)勢(shì):

a. 貨源單純,綠色蔬菜更加的安全,令人們放心。

b.方便貼心,店會(huì)采用更加人性化的銷售方式更加的令人滿意。

c.綠色蔬菜的認(rèn)證含金量更高。所有的蔬菜從統(tǒng)一的貨源供貨,經(jīng)過國家權(quán)威認(rèn)證,小店的經(jīng)營節(jié)奏會(huì)更頻繁。

d.成本低,利潤高。面對(duì)如此的市場(chǎng),投入的固定成本和所需的可變正本都相當(dāng)?shù)男?,但是利潤確是相當(dāng)?shù)目捎^。

2.2劣勢(shì)

漲船高的方式增長。資金周轉(zhuǎn)有困難。市場(chǎng)抵抗性強(qiáng),難以打開。

(2)當(dāng)然,我們的策劃中得小店也存在著一些相對(duì)于這個(gè)行業(yè)的劣勢(shì):

a. 店員的勞動(dòng)強(qiáng)度可能很大。我們小店中的工作人員都會(huì)經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)。每個(gè)人有專業(yè)的分工與所需完成的工作。但畢竟是小店,可能工作的強(qiáng)度會(huì)很大。這也是為了節(jié)約成本,獲得更多的利潤。

b. 貨源單一。我們店的綠色蔬菜全部從單一貨源拿貨,如果出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況,我們也不能及時(shí)的補(bǔ)充。這也是為了讓消費(fèi)者放心,讓他們獲得的產(chǎn)品擁有絕對(duì)的質(zhì)量安全。

2.3機(jī)會(huì)

國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人民收入生活水平提高,對(duì)食品要求越來越高。更多的人買的起綠色蔬菜。百姓的健康意識(shí)越來越強(qiáng),對(duì)食品要求提高,促進(jìn)綠色蔬菜的銷售。我國農(nóng)業(yè)的'粗放式發(fā)展以破壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià),不符合全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的“科學(xué)發(fā)展觀”。國家需要發(fā)展綠色蔬菜,大力發(fā)展綠色蔬菜基地種植,而綠色蔬菜連鎖超市和政策對(duì)口,可為農(nóng)民增收為政府創(chuàng)匯,從而幫助政府促進(jìn)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

2.4威脅

(1)自2015年以來的通貨膨脹影響,居民消費(fèi)心理受物價(jià)上漲影響,購買的以生活必需品與大宗物件(如冰箱等家電)為主,現(xiàn)在的蔬菜價(jià)格日益高升。

(2)盡管目前大型超市多,蔬菜種類少,產(chǎn)品單一,服務(wù)態(tài)度差,不能滿足消費(fèi)者便利購物的表準(zhǔn)。

(3)部分大型超市如伊藤洋華堂購物環(huán)境好,有固定班車接送,用戶慣性較強(qiáng),削弱了綠色蔬菜連鎖超市的便利優(yōu)勢(shì)。針對(duì)此狀況,綠色蔬菜連鎖超市在前期需要做讓利策略,以價(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引客戶,樹立品牌。平價(jià)蔬菜市場(chǎng)及部分平價(jià)超市如沃爾瑪采用低價(jià)戰(zhàn)略。針對(duì)此情況綠色蔬菜連鎖超市需要以質(zhì)量取勝,提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)。目前家樂福、伊藤、沃爾瑪?shù)却笮统卸加斜憷嘬?,削減了連鎖超市的距離優(yōu)勢(shì)。應(yīng)對(duì)此威脅,綠色蔬菜連鎖超市需要明確消費(fèi)者群體并對(duì)各群體采取相應(yīng)的措施。對(duì)于60 后、70 后、80 后等工作壓力比較大的工作族,為保證他們下班回家后能在小區(qū)內(nèi)買到新鮮蔬菜,“蔬途同歸”,需要在下午保證蔬菜的供應(yīng)。對(duì)于退休的老人,他們可以在白天乘坐各大型超市的免費(fèi)購物班車買菜,因此綠色蔬菜連鎖超市沒有便利優(yōu)勢(shì),就需要在服務(wù)上加強(qiáng),提供上門送菜服務(wù)。

3、營銷定位

我們選擇的目標(biāo)市場(chǎng)是普通的消費(fèi)者的需求市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)大部分人們注重的是物美價(jià)廉。所以,我們會(huì)盡量的壓低利潤而為他們提供足質(zhì)足量的綠色蔬菜。我們提供熱情周到的服務(wù),積極的培養(yǎng)這個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)者的品牌忠誠度。至于環(huán)境,因?yàn)槭琴u食品的地方,當(dāng)然得非常的干凈,整潔,讓他們覺得他們的蔬菜是在極度安全的環(huán)境下產(chǎn)生的。不要讓消費(fèi)者對(duì)我們的服務(wù)產(chǎn)生絲毫的懷疑,才能更加的占領(lǐng)好這個(gè)廣闊的市場(chǎng)。

4、價(jià)格策略

我們制定合理的價(jià)格,針對(duì)的是中層甚至是偏下的消費(fèi)者。我們要讓他們買

得起綠色蔬菜,吃得起綠色蔬菜。價(jià)格一般定在2 元到8 元不等,符合他們的消費(fèi)水平。

5、產(chǎn)品策略

針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),目標(biāo)消費(fèi)者。我們提供的產(chǎn)品要在保證質(zhì)量和價(jià)格的基礎(chǔ)上有所不同之處。要要求與其他產(chǎn)品的存在著差異,令消費(fèi)者更愿意消費(fèi)我們的產(chǎn)品。廣告宣傳建立在品質(zhì),價(jià)格與信譽(yù)之上的,有了好的品質(zhì), 與信譽(yù),也就等于有了诪宣傳。不過在前期,還得做一些認(rèn)知性的廣告,目的主是讓客戶了解有這么一個(gè) 超市。另外也可以作一些促銷性廣告,如杭州物美大賣志開業(yè)時(shí)就租用東瓜1分錢一斤的促銷方法。

銷售策略

我們及提供到店的買賣的服務(wù),也接受提前的預(yù)定。當(dāng)然,送貨上門的服務(wù)會(huì)增收極少的附加費(fèi),從而滿足不同人在不同時(shí)候的需求。

6、營銷策劃

針對(duì)主要消費(fèi)群的特點(diǎn),制定經(jīng)營方案:

(1)推行會(huì)員升級(jí)制,加強(qiáng)會(huì)員的消費(fèi)忠誠度。

(2)推行實(shí)在的級(jí)別會(huì)員制的優(yōu)惠程度。

(3)依據(jù)超市的成長階段,分階段制定可行的毛利率。

(4)重點(diǎn)注意開業(yè)后初期階段對(duì)消費(fèi)群的激勵(lì)程度。

(5)重點(diǎn)注意開業(yè)后初期階段對(duì)超市的,客戶認(rèn)知度、認(rèn)可度及滿意度的了解、分析及快速的制定針對(duì)方案。

(6)超市要有300個(gè)固定的消費(fèi)家庭,并每月消費(fèi)在120(只包括蔬菜和水果)元以上。激勵(lì)方法:每月按達(dá)到消費(fèi)金額總?cè)藬?shù)的5%,抽取一等獎(jiǎng)幸運(yùn)會(huì)員,獎(jiǎng)金100元;月按達(dá)到消費(fèi)金額總?cè)藬?shù)的5%,抽取二等獎(jiǎng)幸運(yùn)會(huì)員,獎(jiǎng)金50元;每月按達(dá)到消費(fèi)金額總?cè)藬?shù)的5%,抽取三等獎(jiǎng)幸運(yùn)會(huì)員,獎(jiǎng)金20元;部分激勵(lì)方案可參考大型購物網(wǎng)站,會(huì)員升級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法?;顒?dòng)期限一般為5-7天,不宜過短,以防使一些潛在顧客錯(cuò)過機(jī)會(huì)而無法獲得這項(xiàng)利益,這時(shí)他們可能無暇顧及或來不及購買蔬菜,達(dá)不到預(yù)期效果。如果時(shí)間過長,又會(huì)引起開支過大和損失刺激購買的力量,并容易使超市的蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量在顧客心目中降低。時(shí)機(jī)選擇一般在周末、節(jié)假日期間做,上午9:00~21:30,在這期間人們有時(shí)間外出購物,會(huì)有大量的客流量。

(7)開業(yè)時(shí)應(yīng)達(dá)到的效果:

a.開業(yè)前三天應(yīng)辦理會(huì)員卡,不低于900張。

b.員應(yīng)在第三次來店購買蔬菜以前應(yīng)比較詳細(xì)的了解蔬果會(huì)員超市,對(duì)會(huì)員的一系列的優(yōu)惠。

c.以批發(fā)價(jià)或低于批發(fā)價(jià)供應(yīng)大米或雞蛋。

d.或只要在開業(yè)前三天來辦理會(huì)員卡并填寫會(huì)員詳細(xì)家庭情況的免費(fèi)贈(zèng)送菜籃子一個(gè)(鹽、醬油、醋各一袋)。

(8)怎樣使會(huì)員成為超市的忠實(shí)消費(fèi)者?

a.為會(huì)員提供每日兩菜一湯或三菜一湯或四菜一湯,菜譜及燒制方法。

b.每星期可發(fā)行一份《蔬果健康報(bào)》,每月集齊四分《蔬果健康報(bào)》并向超市提出一條合理話建議的,可抽取十名點(diǎn)子會(huì)員,將50元消費(fèi)券。

c.根據(jù)特定時(shí)期特定事件,主推菜品,例如:高考時(shí)期,推出健腦、抗疲勞的蔬

菜及水果,病人蔬菜、催奶水果等等功能型菜品。

7、銷售策略

小店可以定期的舉行不同的優(yōu)惠活動(dòng)。打折促銷,買一送一等都是不錯(cuò)的選擇。我們也可以實(shí)行會(huì)員制的銷售方式,消費(fèi)累計(jì)滿多少送會(huì)員資格,會(huì)員可以以7 到8 折的價(jià)錢購買蔬菜。

8、廣告宣傳

8.1原則

服從小店整體宣傳策略,樹立小店的形像,在廣告宣傳中不宜變來變?nèi)?,變的多了?huì)使消費(fèi)者不相信小店的蔬菜。所以在一定的時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳且不定期的配合一些促銷的方式。

根據(jù)各時(shí)期內(nèi)的時(shí)間段特點(diǎn),推出各種相應(yīng)的活動(dòng)方案?;顒?dòng)方案要細(xì)致又不缺乏靈活性。還要考略成本的問題,盡量是較少投入獲得最大收益。

8.2途經(jīng)

由于蔬菜的利潤比較低,所以廣告費(fèi)用應(yīng)適宜。所以,我們可以通過報(bào)紙,雜志以及制作海報(bào)等方式來宣傳我們的產(chǎn)品,讓消費(fèi)者具有更深刻的印象。例外,我們還可以舉辦一些公關(guān)活動(dòng),讓更多的人了解、關(guān)注我們的產(chǎn)品。

水果營銷方案篇十一

1.新鮮健康好微果,同城超超火火火。

2.超超微果心相約,健康生活夢(mèng)飛揚(yáng)。

3.超超微果城中誠,新鮮快送鑄雙贏。

4.超超全方位,微果零距離。

5.領(lǐng)·超超微果,秀·專業(yè)服務(wù)。

6.超超不可復(fù)制,微果e路領(lǐng)鮮。

7.新鮮一觸即發(fā),美味送貨到家。

8.果送全城,極速領(lǐng)鮮。

9.鮮果配送在哪里,超超微果告訴你。

10.超超微果,速鮮生活。

11.瞬間送達(dá),超超微果。

12.超超水果更新鮮,誠摯服務(wù)每一天。

13.鄰居賣水果啦?!這事你知道嗎?

14.新鮮足不出戶,美味即刻滿足。

15.超超微果,說來就來,想吃就吃。

16.登錄超超微果,下載鮮美生活。

17.超超說到送到,微果健康可靠。

18.果送全城,鮮到鮮得。

19.微商品牌萬千,超超微果領(lǐng)鮮。

20.水果新鮮更方便,超超微果看得見。

水果營銷方案篇十二

春節(jié)將至,為保證節(jié)前商品供應(yīng),預(yù)防冰雪封路、運(yùn)輸不暢等不可抗力影響導(dǎo)致的商品供應(yīng)緊張,及物價(jià)上漲等商品供應(yīng)突出事件的發(fā)生,各門店應(yīng)做好重點(diǎn)商品儲(chǔ)存計(jì)劃:

1、各門店提前完成春節(jié)重點(diǎn)銷售商品(可儲(chǔ)存)囤貨工作;。

2、門店應(yīng)提前安排倉庫整理,劃定儲(chǔ)囤區(qū)域,有序完成重點(diǎn)商品儲(chǔ)囤工作;。

3、門店應(yīng)根據(jù)20xx年春節(jié)商品銷售走勢(shì)及今年實(shí)際情況,提前完成20xx年春節(jié)商品營銷計(jì)劃(為提升節(jié)日銷售毛利,b/c類商品及節(jié)日特性商品重點(diǎn)陳列)。

提前做好高檔水果原件陳列及水果花籃、禮盒的陳列布置,同時(shí)要體現(xiàn)不同檔次,不同價(jià)位的禮盒,主動(dòng)向顧客介紹禮盒類型,根據(jù)顧客需求包裝禮盒/花籃。

禮盒選品:參考17年春節(jié)期間禮盒銷售情況,選擇適合門店售賣的禮盒品項(xiàng)(詳見附件:安徽大區(qū)禮盒銷售)。

自包裝禮盒:皇帝柑禮盒、富士王禮盒、獼猴桃禮盒、世界一號(hào)禮盒、沙糖桔禮盒、高檔水果禮盒、年年紅禮盒、方形塑料筐、圓筒形塑料筐。

花籃種類:金屬鐵藍(lán)、工藝花籃、普通花籃(大、中、小)。

禮盒/花籃維護(hù):及時(shí)(每天)翻挑禮盒內(nèi)商品,確保商品品質(zhì)新鮮;分析16年禮盒銷售負(fù)毛利品項(xiàng),尋找原因,加強(qiáng)對(duì)商品的維護(hù)。

水果營銷方案篇十三

一、關(guān)于天地和火鍋坊的現(xiàn)狀調(diào)查:。

由于本次策劃活動(dòng)倉促且個(gè)人活動(dòng)較多,調(diào)查不夠全面詳盡,阻礙了策劃的制定。在24號(hào)晚,電話聯(lián)系了天地和負(fù)責(zé)人王女士,預(yù)約了25號(hào)對(duì)天地和的考察。

1.樂山市中區(qū)中高檔火鍋店屈指可數(shù),小火鍋店(如魚火鍋等)眾多。

目前情況:。

1.上午11點(diǎn),員工坐在椅子上閑談;下午4點(diǎn)半,經(jīng)理在柜臺(tái)上睡覺。在受訪的7位曾在天地和吃過火鍋的人中,有3位提出服務(wù)細(xì)節(jié)有問題。

2.市場(chǎng)為中高端定位,現(xiàn)階段主要針對(duì)有車人士。大部分是中檔小轎車。

3.營業(yè)高峰期為晚上7點(diǎn)至8點(diǎn),4月25日,7點(diǎn)半,消費(fèi)者每組最少為2人最多為9人。在受訪的5組中,除其中一組為宴請(qǐng)朋友外,每組至少有2名兒童,消費(fèi)者多以家庭方式消費(fèi)。

4.特色產(chǎn)品為牦牛肉火鍋,但對(duì)該產(chǎn)品宣傳不夠。

5.所處商圈(滿庭芳二期)定位偏離,滿庭芳定位有“花樣年華校園主題商業(yè)廣場(chǎng)”、“嘉州新城生活廣場(chǎng)”,但由于其背靠理工學(xué)院,致使該商圈小吃店、小飯館、燒烤、網(wǎng)吧眾多,且背后100米處為菜市場(chǎng)。

6.據(jù)了解未來嘉州新城與滿庭芳將有5萬住戶。

7.未來綠心公路將連接該地區(qū)與市中區(qū)繁華部分,將大大帶動(dòng)該地區(qū)發(fā)展。

二、關(guān)于天地和火鍋坊swot分析:。

優(yōu)勢(shì)(s)1.自身定位明確(中高端定位),此種定位在樂山擁有市場(chǎng)空缺。

2.停車方便且安全(位于滿庭芳二期擁有較開闊的環(huán)境擁有眾多車位,為廣大的有車族提供了方便,并且有專門的滿庭芳保安值班保證了車輛的安全)。

3.總體地理位置優(yōu)越(縱觀沫若廣場(chǎng)至肖壩車站再到嘉州新城結(jié)尾本火鍋坊是較大。

型且消費(fèi)環(huán)境優(yōu)雅的特色火鍋坊)。

劣勢(shì)(w)1.由于所處位置(滿庭芳二期)由于靠近學(xué)校,小飯館林立,降低了該商圈的檔次。

2.所處位置離現(xiàn)樂山人口密集區(qū)較遠(yuǎn),前往此處吃火鍋較為麻煩。

3.特色產(chǎn)品宣傳不夠。

4.服務(wù)人員培訓(xùn)不足。

5.夏季天氣炎熱,從一定程度上阻礙了部分人的火鍋消費(fèi)。

機(jī)會(huì)(o)1.樂山市中區(qū)中高檔火鍋店屈指可數(shù),市場(chǎng)空缺明顯。

2.擁有廣大的潛在客戶群,有利于長期發(fā)展(嘉州新城未來的五萬戶主將是巨大的消費(fèi)群體)。

3.未來綠心公路的修建將帶動(dòng)該地區(qū)發(fā)展。

威脅(t)1.周圍樓盤在短期內(nèi)不會(huì)入住。

2.所處位置離現(xiàn)樂山人口密集區(qū)較遠(yuǎn)。消費(fèi)者難以知曉此處有家火鍋坊。

3.知名火鍋連鎖劉一手在距肖壩不遠(yuǎn)的沫若廣場(chǎng)有分店,構(gòu)成了威脅。

分析天地和火鍋坊優(yōu)勢(shì)及機(jī)會(huì)明顯。

1.天地和火鍋坊定位即為中高端市場(chǎng),而樂山中高端市場(chǎng)空缺明顯。

2.中高端市場(chǎng)消費(fèi)者,往往有車,注重生活質(zhì)量,不會(huì)因?yàn)閹追昼姷穆烦潭璧K他們吃火鍋。

3.滿庭芳二期的停車位眾多,且有保安站崗,能滿足消費(fèi)者停車要求。這是其他中高檔火鍋店無法具備的。(如劉一手外停車位少,且無人看守)。

戰(zhàn)略1.所處地理位置近期無明顯優(yōu)勢(shì),但在未來具有極大潛力。因此需考慮長期效益,注重老顧客的保持,新顧客的開發(fā)。

2.針對(duì)夏季吃火鍋問題,開發(fā)新產(chǎn)品,吸引新顧客。

3.特色產(chǎn)品不突出,因采取引導(dǎo)消費(fèi),帶動(dòng)特色產(chǎn)品消費(fèi)。

三、關(guān)于天地和火鍋坊營銷策劃:。

營銷主題“留住老顧客,開發(fā)新顧客”。

五一等節(jié)假日是餐飲消費(fèi)的高峰期,但五一節(jié)三天的收入是比不上一個(gè)月的收入的,節(jié)假日營銷目的不僅僅是要提高短期經(jīng)濟(jì)效益,更重要的留住現(xiàn)有老顧客,開發(fā)潛在新顧客,帶動(dòng)今后的業(yè)績?cè)鲩L。且嘉州新城、滿庭芳在未來將有極多潛在消費(fèi)者入住,更因進(jìn)行新顧客開發(fā)。

針對(duì)該主題,實(shí)行新產(chǎn)品開發(fā)策略,組合銷售策略及會(huì)員卡營銷策略。并進(jìn)行針對(duì)本火鍋坊消費(fèi)群體的促銷宣傳。

會(huì)員卡營銷策略一、實(shí)行會(huì)員制\卡的益處:。

1.長期廣告效應(yīng)。

2.有助于留住老客戶。

3.收集會(huì)員信息對(duì)今后產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行改進(jìn),讓客戶更加滿意,也方便今后的營銷計(jì)劃制定。

二、會(huì)員劃分。

普通會(huì)員。

金卡會(huì)員。

三、會(huì)員卡功用。

普通會(huì)員:憑卡消費(fèi),贈(zèng)送特色菜品一份;或享受折扣優(yōu)惠。

金卡會(huì)員:憑卡消費(fèi),優(yōu)先使用雅間,且免收雅間費(fèi);贈(zèng)送特色菜品一份;享受折扣優(yōu)惠。

注:盡量不使用折扣方式進(jìn)行低價(jià)行銷。

四、會(huì)員卡制作要求。

普通卡:簡潔、大方、不俗。

金卡:高貴、典雅,能凸顯持卡人品味。

普通卡及金卡均進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。

五、會(huì)員卡發(fā)放形式。

普通卡:五一期間在本店消費(fèi)者均可贈(zèng)送?;蚱綍r(shí)在本店消費(fèi)滿300以上者。金卡:利用關(guān)系網(wǎng)贈(zèng)送的形式,贈(zèng)送給企事業(yè)單位,及樂山社會(huì)名流。

備注:借力營銷:借力滿庭芳、嘉州新城售樓中心,對(duì)其業(yè)主免費(fèi)贈(zèng)送會(huì)員卡。

六、會(huì)員管理(消費(fèi)者信息收集)。

發(fā)放會(huì)員卡后,對(duì)應(yīng)會(huì)員卡編號(hào),記錄下持卡人信息,并對(duì)持卡人每次前來消費(fèi)的具體信息(消費(fèi)人數(shù)、該次消費(fèi)者間人員關(guān)系(關(guān)系包括家庭、同事、朋友等)、消費(fèi)金額、消費(fèi)菜品、用餐習(xí)慣等)。

收集會(huì)員信息對(duì)今后產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行改進(jìn),也方便今后的營銷計(jì)劃制定。

新產(chǎn)品開發(fā)策略夏季吃火鍋,有燥熱感,且易上火。且隨著現(xiàn)代人對(duì)生活水平的,在家庭消費(fèi)者中,常常出現(xiàn)60歲以上的老年消費(fèi)者,他們不宜多吃油膩;對(duì)于愛美的年輕女性來說也不宜吃辣。對(duì)于此問題應(yīng)進(jìn)行有針對(duì)性的新產(chǎn)品(鍋底)開發(fā):。

清爽溫補(bǔ)型火鍋、養(yǎng)生保健型火鍋、美顏排毒型火鍋等(如多種菌類的火鍋、清新爽口的瓜果火鍋)。

組合型銷售策略將多種菜品和鍋底進(jìn)行合理搭配,組合成不同的火鍋套餐,對(duì)各套餐進(jìn)行富有特色的命名,并對(duì)組合后的套餐進(jìn)行一定的折價(jià)。

該策略作用1.引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)不同菜品和新產(chǎn)品。

2.幫助消費(fèi)者進(jìn)行的口味搭配。

3.套餐組合的命名能加深消費(fèi)者對(duì)本火鍋坊菜品及本火鍋坊的印象。

促銷宣傳策略天地和火鍋坊定位在中高端市場(chǎng),因此在做宣傳時(shí),定位為“精品火鍋坊”。

一、目標(biāo)消費(fèi)者。

目前(嘉州新城還未完全入住),天地和火鍋坊的目標(biāo)消費(fèi)者為中高端人士,他們有車,有錢用于餐飲休閑消費(fèi),且吃火鍋一般攜同家人或朋友。此類人群集中地點(diǎn):濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務(wù)會(huì)所、休閑健身會(huì)所等。

二、宣傳形式。

傳單:1.制作要求:邀請(qǐng)函形式、美觀、大方、3000份。

2.內(nèi)容:對(duì)天地和火鍋坊簡要介紹、新菜品、新鍋底、五一活動(dòng)介紹等。

3.散發(fā):濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務(wù)會(huì)所、休閑健身會(huì)所等。

4.報(bào)刊廣告:不采取在報(bào)刊上直接做廣告,而將傳單交予報(bào)刊樂山代理商和銷售商,將傳單插在報(bào)刊中,這樣能以極低的費(fèi)用做宣傳。

(電視廣告):1.內(nèi)容:對(duì)天地和火鍋坊簡要介紹、特色、新菜品、新鍋底、五一活動(dòng)介紹等。

2.時(shí)間、時(shí)長:在6點(diǎn)至8點(diǎn)時(shí)段內(nèi),1小時(shí)之間,投放2次30秒廣告。播放時(shí)間4月28日至5月1日。

注:由于電視廣告成本過高,是否投放待定。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算傳單:0.5元×3000份=1500元。

傳單發(fā)放人員:30元×10人×3天=900元。

(電視廣告:600元×3次×5天=9000元制作費(fèi)用:500元)。

會(huì)員卡:500張×0.8=400元。

總計(jì):2800(12300)元。

營銷效果評(píng)估廣告效果評(píng)估:采用反饋評(píng)估法,結(jié)合會(huì)員卡營銷,了解消費(fèi)者是通過何種途徑知曉天地和火鍋店。

活動(dòng)評(píng)估:。

短期——據(jù)五一期間營業(yè)額;。

長期——借助會(huì)員卡,考察顧客再次光顧率,及顧客滿意度變化。

水果營銷方案篇十四

1.超超e點(diǎn)不遠(yuǎn),微果一路領(lǐng)鮮。

2.超超智造,果真鮮到。

3.超超,超出你的想象。

4.超超微果,擦擦就吃。

5.星超超,新微果,馨生活。

6.超超微果純天然,快捷健康又省錢。

7.水果配送高效,超超微果智造。

8.超人風(fēng)采,鮮果速達(dá)。

9.同城鮮果何處好,超超微果更地道。

10.果鮮全方位,速達(dá)零距離。

11.同城送貨新速度,超超微果心服務(wù)。

12.超超微果,新鮮到家。

13.超鮮超快微服務(wù),果色果香愛同步。

14.微賣水果,超級(jí)快速。

15.水果超鮮,速度超人。

16.超超微果,服務(wù)細(xì)致入微。

17.幸福生活好滋味,超超微果心體會(huì)。

18.超超微果,自帶筋斗云的水果。

19.心系美麗生活,共享超超微果。

20.新鮮超超微果,服務(wù)快捷出色。

水果營銷方案篇十五

不僅可以讓消費(fèi)者花少錢吃百樣菜,還可以使消費(fèi)者知道餐廳的特色。促進(jìn)該餐廳的'消費(fèi)(增加人氣),獲得更多的剩余價(jià)值(利潤)。

要讓消費(fèi)者耳目一新。美其名曰“享受”也。

1、自助餐、點(diǎn)餐、新菜、特價(jià)菜等。

餐飲連鎖加盟招商代理領(lǐng)域權(quán)威誠信品牌:吃網(wǎng)餐飲加盟。

2、打折消費(fèi):。

3、贈(zèng)送優(yōu)惠券:凡消費(fèi)滿100元以上的消費(fèi)者均能獲得優(yōu)惠券。

4、贈(zèng)送飯菜:凡消費(fèi)滿200元以上的消費(fèi)者均能獲得一份的特色菜。

大店可訂購300—500支;細(xì)店可訂購100—200支;在母親節(jié)當(dāng)晚飯市由咨客派發(fā)。

以溫馨的粉紅色的汽球?yàn)橹?,有條件的再配以粉紅色的薄紗。汽球用來布置大廳,及做成心形或拱形汽球柱放在店的正門口,薄紗用來布置上落樓梯的扶手。

可選一至兩款菜式或海鮮在母親節(jié)當(dāng)晚飯市以優(yōu)惠的價(jià)格推出??梢宰鰞芍寥钅赣H節(jié)愛心套餐,價(jià)格分店可根據(jù)自己的具體情況而定,菜式以健康,營養(yǎng),并可護(hù)膚養(yǎng)顏為主。

大店可設(shè)定在母親節(jié)當(dāng)晚飯市消費(fèi)388元以上,可獲贈(zèng)愛心蛋糕一個(gè);細(xì)店可設(shè)定在母親節(jié)當(dāng)晚飯市消費(fèi)288元以上,可獲贈(zèng)愛心蛋糕一個(gè)。當(dāng)然消費(fèi)價(jià)格分店亦可由自己定,以上價(jià)格僅供參考。

具體抽獎(jiǎng)細(xì)那么分店自己定。

水果營銷方案篇十六

“果x”一詞,靈感來源于xx學(xué)院xx餐廳,正所謂靈感來自生活。

新的水果超市取名果x,原因有三。

一是打造品牌效應(yīng),通過品牌效應(yīng)提升知名度打開市場(chǎng);二是有利于宣傳新店開張;三是連鎖經(jīng)營企業(yè)必須要有統(tǒng)一的品牌統(tǒng)一管理。

xx市高校市場(chǎng)環(huán)境分析,可分為宏觀市場(chǎng)環(huán)境和微觀市場(chǎng)環(huán)境:

宏觀環(huán)境:

x院坐擁17000多名師生,市場(chǎng)需求旺盛。根據(jù)生物學(xué)表明多吃水果有益維持膳食平衡和補(bǔ)充維c等,因此水果同蔬菜一樣是人們生活不可或缺的必需品。

微觀環(huán)境:

根據(jù)調(diào)查得知x院學(xué)子每周平均用于水果消費(fèi)大多處于10-50元范圍內(nèi),且頻率大多1-2次,且偏愛蘋果香蕉梨西瓜這類水果,因此貨源的采購應(yīng)相對(duì)便宜且要就近進(jìn)貨降低運(yùn)輸成本以達(dá)到盈利目的。

國內(nèi)水果市場(chǎng)普遍存在價(jià)格彈性較大,逢節(jié)假日價(jià)格均有三成到五成的價(jià)格上升,即使非節(jié)假日無論是收購價(jià),批發(fā)價(jià)以及零售價(jià)均有相當(dāng)可觀的利潤空間。果品類只要采后處理得當(dāng),保鮮時(shí)間普遍較長,錯(cuò)開果品集中上市避免滯銷掉價(jià)。

同時(shí)因我們做的是學(xué)校內(nèi)水果超市,因此應(yīng)該在促銷和延長水果新鮮度方面做功課,例如減少進(jìn)高檔昂貴類水果,選取誠信供貨商,規(guī)劃好物流費(fèi)用,通過控制成本從而控制水果零售價(jià),給予廣大同學(xué)們以最實(shí)惠的價(jià)格和最優(yōu)品質(zhì)。

水果連鎖經(jīng)營實(shí)行的是團(tuán)體作戰(zhàn),靈活和及時(shí)的配送,可以保持各單位貨品的新鮮度集群開店,可以降低成本,貨品采購和配送成本,其高度一致的整體行動(dòng)和區(qū)域市場(chǎng)占有密度,可以迅速擴(kuò)大品牌的知名度和占有市場(chǎng),其特性完全符合水果銷售。

結(jié)論:水果連鎖超市的市場(chǎng)定位是——低價(jià)、便利、時(shí)尚、誠信、高品質(zhì)、服務(wù)優(yōu)。主要服務(wù)對(duì)象為學(xué)生和老師。

“果x”水果超市市場(chǎng)定位主要針對(duì)高校師生。

(以xx學(xué)院師生為例)。

這類消費(fèi)群體特點(diǎn)通過調(diào)查報(bào)告得知:

1、消費(fèi)頻率為周1-2次,月3-6次。

3、水果消費(fèi)女性人數(shù)和份額大大高于男性,因此要適時(shí)針對(duì)女性消費(fèi)心理制定合理的促銷手段,如打折或者買一送多。

4、學(xué)生不像久經(jīng)沙場(chǎng)的父母一輩善于挑揀性價(jià)比水果,因此在購買水果的時(shí)候心理略傾向于色澤口感優(yōu)類果品。

水果超市是水果行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,它和水果零售的專業(yè)場(chǎng)所與水果批發(fā)及大型綜合超市經(jīng)營特征不同,我們塑造的是服務(wù)周到的校區(qū)平價(jià)水果超市。

通過調(diào)查得知,昆院師生購買水果一般在校外水果攤、校內(nèi)超市、路邊攤販。其中校外水果攤和路邊攤販能夠通過各種渠道進(jìn)到相對(duì)廉價(jià)的水果且果品多樣,因此最受到師生們的青睞。但校外攤販畢竟魚龍混雜,食品安全(例如農(nóng)殘)是一個(gè)值得質(zhì)疑的問題。

其次是校內(nèi)超市,畢竟不是專做水果,因此時(shí)常能見到放好幾天的水果擺在那里,最大問題就是不新鮮,少數(shù)男生懶得跑出去會(huì)在此消費(fèi)。進(jìn)城購買和網(wǎng)購占極少數(shù),可忽略。

而如果我們?cè)趯W(xué)校內(nèi)部開設(shè)專業(yè)的水果店則有以下優(yōu)勢(shì):

(一)價(jià)格優(yōu)勢(shì),品種豐富。

水果超市的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)的水果店,小攤販沖擊很大,首先在拿貨上的渠道優(yōu)勢(shì),進(jìn)貨的價(jià)位比一般路邊小攤和水果店低,而且水果超市的種類也更加豐富,一般都達(dá)到上百種。

(二)購買感覺好。

從環(huán)境上說,水果超市的裝修比較好,水果分隔排列整齊,能夠吸引人,水果標(biāo)價(jià)牌標(biāo)明水果產(chǎn)地,價(jià)格。給人公正,誠信不欺騙的感覺,使用電子秤結(jié)帳,不會(huì)短斤缺兩,配備標(biāo)有水果店的名稱,聯(lián)系方式的包裝袋,工作人員統(tǒng)一著裝,給消費(fèi)者的感覺比較好。

(三)夠檔次,有品位。

學(xué)校內(nèi)都是年輕人,特別是女生大多都會(huì)從美容.健康的角度考慮多吃水果,但是很少有時(shí)間和精力單為買水果跑校外市場(chǎng),在路邊的攤販買不敢放心,水果超市的出現(xiàn)正好為他們解決以上問題,下課后還可以順路選購,回宿舍馬上就可以操作,方便省事又迅速。

(四)便利,服務(wù)快捷。

同學(xué)們來到水果超市,他們往往是想買馬上要吃的水果,即不愿意花太多時(shí)間比較和挑選,也不會(huì)太計(jì)較和挑選。也不會(huì)太計(jì)較價(jià)錢的高低。他們就是感覺便利就是一次滿意的消費(fèi)。

“果x”水果超市若能成功建立,那將是xx學(xué)院內(nèi)目前授權(quán)唯一合法專營水果的超市。

優(yōu)勢(shì)如下:

1、獲得x院特許經(jīng)營,政策上的扶持。

2、所有果品來源保證,質(zhì)量保證,無農(nóng)殘。

3、開設(shè)在校內(nèi),方便廣大師生購買。

4、通過控制成本從而控制商品價(jià)格,給予師生最大優(yōu)惠價(jià)格等。

市場(chǎng)策略主要包括經(jīng)營策略、服務(wù)策略、鋪面規(guī)劃策略、進(jìn)貨渠道策略等環(huán)節(jié)緊密構(gòu)成。

(一)經(jīng)營策略。

平價(jià)形象的塑造除了嚴(yán)格的控制商品的毛利率及各種經(jīng)營成本,還在于其經(jīng)常開展一些特價(jià)銷售,會(huì)員制銷售以及利用pop廣告和自有品牌來塑造形象。

1、特價(jià)銷售。

特價(jià)銷售是連鎖店運(yùn)用最多的一種推廣方式,也是平價(jià)形象塑造的主要手段之一,一般來說,特價(jià)要比市場(chǎng)低20%以上。比原定價(jià)低10%才能吸引到顧客。其數(shù)量從每個(gè)分類商品選出一、兩個(gè)商品進(jìn)行促銷。

實(shí)行特賣的目的并不在于追求所有的顧客都能購買特賣商品,而是力求吸引盡可能多的顧客來商場(chǎng)購物!為了使顧客對(duì)特賣活動(dòng)保持新鮮度,持續(xù)推動(dòng)客流量。特賣商品要定期更換!

2、平價(jià)銷售。

將商場(chǎng)內(nèi)某個(gè)分類商品整體折價(jià)出售,其價(jià)格應(yīng)該比市場(chǎng)價(jià)低10%。折價(jià)特價(jià)銷售盡管表面看起來無非是減價(jià)讓利,但實(shí)際上與減價(jià)讓利有很大的差異,折價(jià)是一種長期的穩(wěn)定讓利,即通過壓低價(jià)格來保證銷量,從而保證利潤的總量,同時(shí)保證客源,也就是說,讓顧客對(duì)商店形成一種強(qiáng)化信息,將使顧客對(duì)商店形成一種信賴感。

3、會(huì)員制銷售。

會(huì)員制銷售最能體現(xiàn)長期效果的一種促銷方式,能把一批忠實(shí)的顧客牢牢吸引在身邊,縮小競爭對(duì)手的消費(fèi)群體。

(1)實(shí)行累計(jì)積分制。

即購物時(shí)出示會(huì)員卡,收銀員通過pos機(jī)記錄會(huì)員消費(fèi)情況,并將會(huì)員的消費(fèi)金額換算成積分,再根據(jù)積分進(jìn)行抽獎(jiǎng),贈(zèng)品等活動(dòng)。

(2)對(duì)會(huì)員實(shí)行一定折扣的會(huì)員價(jià)。

它即可以對(duì)整個(gè)商場(chǎng)的商品實(shí)行相同或不同的價(jià)格折扣,也可以僅僅對(duì)標(biāo)有會(huì)員價(jià)的部分商品實(shí)行折扣。

(3)獲得門店的各種優(yōu)惠服務(wù)。

可享受會(huì)員價(jià)商品,可參加優(yōu)良會(huì)員大比拼活動(dòng),可參加會(huì)員消費(fèi)積分大派送活動(dòng),也可以在生日當(dāng)天送免費(fèi)果籃和賀卡等。

采取會(huì)員制度不單單只是為了用一些優(yōu)惠長期捆綁客戶,更深一層目的是根據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)客戶進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析,為下一步精細(xì)化營銷和深度營銷提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

4、pop廣告。

pop廣告即為銷售點(diǎn)廣告,是指在商品購買場(chǎng)所零售商店的周圍,人口,內(nèi)部以及有商品的地方設(shè)置的廣告。包括商店的招牌.門面裝潢.櫥窗設(shè)計(jì).商店裝飾。

它的作用在于向消費(fèi)者傳達(dá)明確的商品信息,包括商品的位置.價(jià)格.特價(jià)時(shí)限等,吸引刺激消費(fèi)者進(jìn)行購買,提高超市的銷售額營造整個(gè)超市的銷售氣氛。

水果營銷方案篇十七

本店以堅(jiān)持“為學(xué)生服務(wù)”的辦店方針,引導(dǎo)健康生活,設(shè)計(jì)品質(zhì)生活,倡導(dǎo)適度消費(fèi),實(shí)用,貼近生活,結(jié)合大學(xué)生衣食住行,以圖片,文字的形式提供最新最快地市場(chǎng)變動(dòng),本店時(shí)常推出商家優(yōu)惠券,最新的打折優(yōu)惠活動(dòng)等,為大學(xué)生量身定做的副食品消費(fèi)為一體的水果超市。

我們將為廣大師生提供如下消費(fèi)選擇:。

(1)各種新鮮水果。

(2)各類真空食品。

(3)干類食品。

(4)新鮮果汁。

第三部分板塊分類詳解。

一、新鮮水果。

以時(shí)令水果為主,本季節(jié)罕見水果為輔。

二、各類真空食品。

以豆干,鳳爪等各式真空袋裝方便熟食為主。

三、干類食品。

以葡萄干,紅棗,瓜子,花生,薯?xiàng)l等散裝食品(就是沒有水分的,比如瓜子,杏仁,核桃,腰果)。

四、新鮮果汁。

主要針對(duì)夏季的現(xiàn)場(chǎng)榨汁為主。

第四部分市場(chǎng)分析。

一、形勢(shì)分析:。

干杉校區(qū)地處長沙市郊,地理位置較為偏僻,信息暢通相對(duì)受阻,校園內(nèi)至今還未有健全的水果店。同時(shí)干杉校區(qū)有教師數(shù)百,學(xué)子近萬,廣大師生食用水果極為不便,校園內(nèi)商機(jī)存在巨大的潛力。

二、目標(biāo)市場(chǎng)。

學(xué)生消費(fèi)群體占有很大比重。高校校院內(nèi)目前創(chuàng)辦水果店的學(xué)校較少,存在巨大的市場(chǎng)占有份額,前景良好。

三、特色項(xiàng)目市場(chǎng)分析。

(1)新鮮水果:。

校園內(nèi)還沒有一家水果店,八九點(diǎn)以后,正值廣大師生夜宵之時(shí),而此時(shí)校園內(nèi)外無一處可購水果之地,我們的水果店正是彌補(bǔ)了這一空缺。

(2)新鮮果汁:。

長沙地處亞熱帶地區(qū),夏季氣溫高達(dá)四十度,廣大師生迫切需要降溫飲料,而鮮榨果汁是夏季清熱解暑飲料的最佳選擇,食用健康,富有極高的營養(yǎng)價(jià)值,從在巨大的商業(yè)潛能。

四、時(shí)令水果市場(chǎng)分析。

時(shí)令水果就是當(dāng)季盛產(chǎn)的水果。

春季:干燥咳痰多吃梨干燥上火吃香蕉。防治感冒吃蘋果。

夏季:西瓜桃子李子杏櫻桃葡萄。

天堂之果--橄欖酸甜適中--柚子長壽食品----山楂維生素丸--大棗。

冬季:冬棗、冬桃、冬杏、冬蘋果。

(水果市場(chǎng)調(diào)查表,大學(xué)生消費(fèi)方向調(diào)查表見附錄)。

第五部分運(yùn)作模式。

一、內(nèi)部運(yùn)作模式。

水果店下設(shè):財(cái)務(wù)部、策劃部、外銷部、運(yùn)營中心四大職能部門。

財(cái)務(wù)部:曾俊,負(fù)責(zé)核對(duì)收入和支出。

策劃部:全體店員,調(diào)查市場(chǎng),清點(diǎn)銷售產(chǎn)品,具有非常敏銳地眼光:良好地洞察能力,抓住銷售熱點(diǎn)。

外銷部:全體店員,針對(duì)部分學(xué)生,在店員方便時(shí)銷售送貨上門。

運(yùn)營中心:。

(a)廣告部:鐘盛、金光宏2人主要負(fù)責(zé)宣傳。

(b)發(fā)行部:張文1人負(fù)責(zé)校內(nèi)訂單,聯(lián)系消費(fèi)者。

(c)服務(wù)及業(yè)務(wù)部:曾俊1人負(fù)責(zé)商家、消費(fèi)者回訪。

二、外部運(yùn)作模式。

(1)“快樂淘寶”打開市場(chǎng)為后期店面的經(jīng)營打下基礎(chǔ),穩(wěn)固銷售市場(chǎng)。

具體操作如下:。

前期:。

a、在學(xué)校加強(qiáng)宣傳力度。

b、與供應(yīng)商聯(lián)系,選擇價(jià)格低,信用度高,質(zhì)量可保證的水果批發(fā)商。

下單操作:。

a、每周周末,負(fù)責(zé)人調(diào)查供貨市場(chǎng),刪選貨物,制作貨單,周一開始新一輪銷售模式的運(yùn)作。

b、消費(fèi)者可以直接到本店購買所需貨物,還可以以手機(jī)短信,或電話等通訊形式將所需貨物告知本店,本店在最短的時(shí)間送到消費(fèi)者手中。

付款方式:貨到后檢驗(yàn)貨物質(zhì)量無誤付款。

后期:制作消費(fèi)者記錄,凡購買累計(jì)達(dá)288,即可成為vip會(huì)員,同時(shí)贈(zèng)送一件小禮品。并且對(duì)會(huì)員進(jìn)行回訪,以調(diào)查問卷的形式對(duì)消費(fèi)者感興趣的產(chǎn)品類型、服務(wù)方式等進(jìn)行改善。

三、電子商務(wù)應(yīng)用。

(1)利用校園傳單宣傳。

(2)利用校內(nèi)網(wǎng)推廣。

(3)利用上門服務(wù)宣傳。

(4)利用市場(chǎng)調(diào)查宣傳。

(5)利用qq宣傳。

第六部分營銷方案。

根據(jù)《大學(xué)生生活與消費(fèi)》現(xiàn)階段的基礎(chǔ),本店的特殊定位,以及市場(chǎng)需求的現(xiàn)狀,應(yīng)將市場(chǎng)推廣的工作分為以下幾個(gè)步驟:。

1.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,挖掘市場(chǎng)空間,洞察市場(chǎng)需求,制定出一套適合大學(xué)生消費(fèi)的營銷策略。

2.進(jìn)行市場(chǎng)推廣,以最大限度的接觸市場(chǎng)、接觸消費(fèi)者、接觸供貨商為目的,選擇、確定最適合我店內(nèi)容特點(diǎn)的經(jīng)營模式、發(fā)展戰(zhàn)略,收集并積累廣泛的市場(chǎng)資料和信息。

3.工作內(nèi)容,發(fā)展工作方向--上門消費(fèi)者、各個(gè)寢室、辦公地點(diǎn)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所等消費(fèi)場(chǎng)所。必須最大限度地讓我店出現(xiàn)在相應(yīng)的消費(fèi)需求者的場(chǎng)合中,擴(kuò)大宣傳面和廣告面以及消費(fèi)者的群體中的知名度。

第七部分競爭對(duì)手分析。

現(xiàn)有競爭對(duì)手:校園外4家店面及數(shù)個(gè)流動(dòng)攤位。

我們的優(yōu)勢(shì):。

1.地處校園內(nèi),接近消費(fèi)者群體。

2.免費(fèi)送貨上門。

3.時(shí)間可延續(xù)至晚十點(diǎn)以后。

4.銷售品種齊全。

我們的劣勢(shì):初期知名度較小,學(xué)生上課時(shí)間不定,不能白天及時(shí)營業(yè)。

校園外各店面優(yōu)勢(shì):可在白天延續(xù)營業(yè)。

校園外各店面劣勢(shì):。

1.離消費(fèi)者群體較遠(yuǎn)。

2.晚間不能營業(yè)。

3.銷售單一。

綜合分析:校園內(nèi)部店面沒有一家,在校大學(xué)生數(shù)量多,我們擁有巨大的市場(chǎng)。而且本店貼近本校學(xué)生生活。前期重點(diǎn)打出自己品牌,贏得本校學(xué)生的好評(píng),打開知名度,我們的愿景:通過這個(gè)店面,在獲得盈利的同時(shí),將大學(xué)生的健康生活,品質(zhì)生活更好的體現(xiàn)出來。

第八部分財(cái)務(wù)分析。

一、成本中各費(fèi)用計(jì)算說明:。

(1)水果成本費(fèi)用(約5000千元)。

(2)前期門面裝修費(fèi)用(約4000千元)。

(3)水果運(yùn)費(fèi)預(yù)計(jì)(可忽略不計(jì))。

(4)店面宣傳費(fèi)用預(yù)計(jì)200元,以海報(bào),傳單,校園廣播,ppt,黑板報(bào),橫幅的形式宣傳。

(5)購置柜臺(tái),桌子,擺設(shè),裝飾約1200元。

(6)啟動(dòng)資金合計(jì)一萬三千。

二、盈利方式:。

(1)每天收入(即店面每天銷售額)。

(2)學(xué)校,院系,班級(jí)舉行班會(huì)活動(dòng),需訂購部分水果,干貨。

(3)辦理積分卡,吸引新老顧客購買。

(4)送貨上門。

三、投資風(fēng)險(xiǎn)及控制。

(1)前期啟動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。

(2)資金回報(bào)周期不確定。

(3)市場(chǎng)規(guī)模不大,競爭卻激烈。

(4)水果要滿足廣大消費(fèi)者的需求,涉及面太廣。

(5)如果投入不大,不大可能做到每期都要極高的質(zhì)量。我們經(jīng)常都聽到很多人說水果行業(yè)需要半年時(shí)間才能盈利或者看出勝敗。

(6)不同種類水果盈利的不確定性更大,品牌和市場(chǎng)培育的時(shí)間較長,即使經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研,所得的數(shù)字也存在很多變量,分析也都是預(yù)測(cè)的、未知的,在實(shí)際操作過程中可能發(fā)現(xiàn)與想像的差距很大,因此投資風(fēng)險(xiǎn)極大。

(7)水果產(chǎn)品保鮮期較短,銷售途中虧損較大。

(8)風(fēng)險(xiǎn)控制:。

1.前期少量進(jìn)貨,試探市場(chǎng)。

2.在淡季時(shí)可推行薄利多銷。

3.可時(shí)常推行促銷活動(dòng)。

4.利用科學(xué)的方法延長水果保質(zhì)期。

四、股份分配。

1.入股:依據(jù)投資多少,平均分配。

2.股息分紅:依據(jù)獲利多少平均分配。

第九部分發(fā)展方向。

一、以一定的價(jià)售出一份不同種類的水果,能使校友們嘗到各類新鮮的時(shí)令水果。

二、零賣,經(jīng)過高中三年的封閉教育,以及大學(xué)的生活模式,我們總結(jié)出了零賣這個(gè)銷售方式,我們支持一些水果單個(gè)銷售。這樣最大程度讓校友嘗到真正的新鮮水果,也符合我們學(xué)生的消費(fèi)模式。

三、宣傳與活動(dòng),店面開張后我們會(huì)組織一些班級(jí)進(jìn)行問卷調(diào)查,征集一些寶貴的意見。讓校友們最大程度上滿足。我相信我們這個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),面對(duì)萬事開頭難的工作環(huán)境,能一如既往的堅(jiān)持信念。打造出一個(gè)讓人信服的學(xué)校水果店。

中期:隨著時(shí)間的推移,事物的必然發(fā)展,我深信我們贏的了大部分交院校友們的支持與認(rèn)可,我們也必將推出更加完美,更加人性化的服務(wù)。例如我們可考慮水果送貨上門,送到各寢室。讓校友消費(fèi)的同時(shí)享受到真正的便利,真正的最低消費(fèi),最高享受。打造湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院最頂尖的的水果店。

后期:隨著我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)的積累,時(shí)間沉淀下來的產(chǎn)物,我們成為了一個(gè)水果行業(yè)的頂尖集體,打造出了自己的一套銷售方式,真正達(dá)到使廣大師生便利,為大眾服務(wù)的水果店。即時(shí),我們將對(duì)外拓展我們的水果店規(guī)模,在其他大學(xué)附近,開分店。真正的走出校園,與社會(huì)上的各商業(yè)人才競爭。

水果營銷方案篇十八

1.超超微果進(jìn)萬家,健康生活你我他。

2.超超微果,鮮美生活。

3.因?yàn)槌?,所以新鮮。

4.超超“果”色添香,為你配送健康。

5.超超微果,新鮮你我!

6.微果e點(diǎn)不遠(yuǎn),超超一路領(lǐng)鮮。

7.現(xiàn)代都市后花園,超超微果享自然。

8.互聯(lián)時(shí)代,吃水果就秒一個(gè)!

9.超超微果,超快,超值,超鮮。

10.新鮮超一流,速度超一步。

水果營銷方案篇十九

水果重點(diǎn)關(guān)注商品:

砂糖桔、套袋紅富士、火龍果、秦冠蘋果、小臺(tái)農(nóng)芒果、龍眼、新疆香梨、紅提、車?yán)遄印⒉葺?、小金桔、千禧小柿子、皇冠水晶梨、榴蓮、藍(lán)莓、贛南臍橙、皇帝蕉、皇帝柑、獼猴桃、特特香蕉、不知火桔、帶字蘋果、哈密瓜、盒裝草莓、山竹、金煌芒果、小西紅柿。

春節(jié)期間顧客對(duì)水果的.需求會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變,在于顧客購買水果更多用作招待來訪客人或拜訪送禮;春節(jié)期間顧客的消費(fèi)能力會(huì)提高且受傳統(tǒng)消費(fèi)觀念影響,購買商品時(shí)會(huì)更注重商品附屬價(jià)值(如:營養(yǎng)功效、包裝價(jià)值等),平時(shí)購買頻率高的普通水果需求會(huì)下降,而對(duì)新、奇、特水果需求增加,對(duì)此要求各門店:

反季節(jié)水果無籽瓜、哈蜜瓜、長香玉等需加大陳列與營銷充實(shí)品項(xiàng);。

可通過傳媒物料營造節(jié)日氣氛,介紹商品,試吃等營銷方式刺激顧客的購買欲望。

水果營銷方案篇二十

當(dāng)前果品市場(chǎng)上果品總量是是供過于求的,但是從品質(zhì)的角度講,高品質(zhì)的水果的供不應(yīng)求的。在果品銷售中,存在一個(gè)按果品質(zhì)量劃分銷售市場(chǎng)的設(shè)置:以山東的晚熟桃壽桃為例,最優(yōu)質(zhì)的壽桃是供出口的,價(jià)格一般在4元/公斤以上(20xx年收購價(jià)格行情,下同),一級(jí)壽桃主要銷往廣州、深圳、北京等國內(nèi)的大型都市,價(jià)格大致在3.6/公斤左右;二級(jí)果主要銷往濟(jì)南、鄭州、石家莊這樣的省會(huì)級(jí)中等城市,價(jià)格大致在2.4元/公斤;三級(jí)果主要銷往地縣級(jí)中小城市,價(jià)格大致在1.6元/公斤;剩余的作為次級(jí)果主要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村市場(chǎng)銷售,價(jià)格大致在1.2元/公斤。按質(zhì)量劃分銷售市場(chǎng)并因勢(shì)利導(dǎo)的前提是有充足的產(chǎn)量,形成一定的規(guī)模才好這樣操作。

北方生產(chǎn)的水果除滿足本地消費(fèi)以外,還有大約一半的份額參與國內(nèi)與國際果品市場(chǎng)流通。當(dāng)前國內(nèi)市場(chǎng)存在一個(gè)嚴(yán)重的南果北運(yùn)和北果南運(yùn)的大趨勢(shì),北方的蘋果、梨、桃在南方市場(chǎng)是搶手貨,南方的香蕉、柑橘、荔枝在北方市場(chǎng)是搶手貨,浩浩蕩蕩的果品都運(yùn)動(dòng)在運(yùn)輸線上,火車、汽車、飛機(jī)、輪船運(yùn)輸環(huán)節(jié)的競爭也是果品市場(chǎng)競爭的關(guān)鍵部分。在北方市場(chǎng)內(nèi)部。果品價(jià)格的差價(jià)主要是城鄉(xiāng)價(jià)格的差異,在南北方市場(chǎng)價(jià)格的差價(jià),還包括很多地域差異。南北方的劃分一般是以長江為分界線的,但是在中國與東盟達(dá)成農(nóng)產(chǎn)品零關(guān)稅并實(shí)施以后,我國北方水果的南方市場(chǎng)無形中擴(kuò)伸到地球赤道附近,北方果品的市場(chǎng)容量在理論上擴(kuò)大了許多。認(rèn)清國內(nèi)果品市場(chǎng)的大流通割據(jù)對(duì)于審時(shí)度勢(shì)地開拓與占領(lǐng)市場(chǎng)有很大的裨益。

時(shí)差銷售有兩個(gè)含義:一是發(fā)展成熟時(shí)間果品上市空擋的水果,一是運(yùn)用科技手段人為錯(cuò)開水果上市時(shí)間。作為前者,需要深入調(diào)查當(dāng)前果品生產(chǎn)的布局情況,不僅要看一個(gè)省內(nèi)早中晚時(shí)期成熟水果的搭配比例,還要看一個(gè)區(qū)域(多省間)水果種植的早中晚品種搭配情況,知己也要知彼,才能有的放矢。對(duì)山東的地理氣候來說,就桃子來說,我們認(rèn)為現(xiàn)在早中熟品種過多,而中晚熟品種相對(duì)較少。作為后者,主要是采取催熟、延遲成熟、保鮮儲(chǔ)藏等手段,錯(cuò)開大批量水果成熟上市時(shí)間,獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。隨著科技水平的提高水果保鮮儲(chǔ)存的比例預(yù)計(jì)今后將大幅度增加。

現(xiàn)代市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)逐步從市場(chǎng)批發(fā)到超市連鎖經(jīng)營發(fā)展,特別是在一些大中城市,超市經(jīng)營逐步占據(jù)市場(chǎng)零售的大比重。隨著市場(chǎng)競爭的加劇和市場(chǎng)競爭的逐步規(guī)范,果品商參與果品生產(chǎn)與果農(nóng)參與果品終端市場(chǎng)經(jīng)營將成為兩頭向中間看齊的大趨勢(shì)。特別是,國內(nèi)市場(chǎng)逐步嚴(yán)格農(nóng)產(chǎn)品(食品)質(zhì)量準(zhǔn)入制度以后,果品市場(chǎng)對(duì)果品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將越來越嚴(yán)格,果品商對(duì)采購的果品質(zhì)量的將越來越重視。果品商與果農(nóng)之間建立利益共同體,互相參與生產(chǎn)與經(jīng)營過程,將取得雙方雙贏的局面。

市場(chǎng)競爭的最終結(jié)局是在某一行業(yè)經(jīng)過激烈競爭之后存在為數(shù)不多的幾個(gè)大型航母企業(yè)和為數(shù)眾多的小型特色企業(yè)。在果品市場(chǎng)的競爭中,品牌的作用將更加顯現(xiàn)和突出。一個(gè)好的品牌,代表著信譽(yù),代表著質(zhì)量,代表著形象。以品牌的無形輻射力量開拓和占據(jù)果品市場(chǎng),以不斷的科技進(jìn)步來提升果品質(zhì)量,以不斷文化延伸開拓更多的市場(chǎng),這些都是品牌的重大作用。

當(dāng)規(guī)模、質(zhì)量、銷售網(wǎng)絡(luò)形成一體,果業(yè)品牌深入市場(chǎng)深入消費(fèi)者心中的時(shí)候,水果專賣經(jīng)營將成為不可阻擋的發(fā)展趨勢(shì)。從源頭上聯(lián)接前家萬戶的果農(nóng),從流通環(huán)節(jié)上聯(lián)接產(chǎn)地與市場(chǎng),從終端市場(chǎng)上反饋給果農(nóng)。形成你中有我,我中有你的利益合作格局,果品生產(chǎn)就不是簡單的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與流通,而是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的各類資源的組織搭配與分工問題。

水果營銷方案篇二十一

1、端午節(jié)特色套餐。推出特色套餐,很多酒店都做過類似的促銷,花樣繁多,旨在營造節(jié)日氣氛,吸引消費(fèi)者的過節(jié)樂趣。

2、整合資源促銷。相關(guān)的配套促銷,可以進(jìn)一步體現(xiàn)酒店服務(wù)的人性化,整合一切可以調(diào)用的資源進(jìn)行促銷,即可吸引消費(fèi)者的目光,也可以提高酒店的收益。

3、親友團(tuán)購價(jià)。端午節(jié)是親朋好友團(tuán)聚的日子,一起吃飯熱鬧一下是常事,但如何把這些人聚到自己的酒店就不是一件簡單的事。親友團(tuán)購價(jià),針對(duì)的就是相聚一起的人親朋好友。

4、提前預(yù)購價(jià)??梢源碳はM(fèi)者提前預(yù)定。

5、廣告創(chuàng)意。

(1)廣告口號(hào):

“品位出棕,眾不同“。

“選品牌,當(dāng)然體面過人”

“華粽子第品”

(2)媒介標(biāo)題:

“選品牌,當(dāng)然體面過人”

“五芳齋您同品味國食文化清芬”

“品位生活好滋味”

“粽子王-五芳齋”

“自浙江嘉興專業(yè)粽子生產(chǎn)企業(yè)-五芳齋”

(3)文案創(chuàng)作。

酒店餐飲端午節(jié)促銷方案參考一。

稻香湖景酒店在端午節(jié)來臨之際,特推出了以下優(yōu)惠活動(dòng):

客房優(yōu)惠活動(dòng):

五星區(qū)特惠客房:400元/間夜。

四星區(qū)特惠客房:350元/間夜。

餐飲優(yōu)惠活動(dòng):

三餐贈(zèng)送稻香湖小棗糯米棕。

餐廳售賣稻香湖純手工自制糯米棕(香甜蜜棗棕、廣式枧水蓮蓉棕、瑤柱蛋黃棕、咸香鮮肉粽)。

店外優(yōu)惠活動(dòng):

贈(zèng)送鳳凰嶺自然風(fēng)景區(qū)5折優(yōu)惠券。

贈(zèng)送西山櫻桃節(jié)采摘9.5折優(yōu)惠券。

地址:___。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/10888370.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔