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年終盤點通知供應(yīng)商篇一
為及時掌握存貨的變動情況，進一步加強資產(chǎn)監(jiān)督管理，保證資產(chǎn)的完整性，建立并完善公司倉庫管理的臺賬，保證資產(chǎn)運用符合充分、經(jīng)濟及有效的原則，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)研究，決定于20xx年12月31日至20xx年1月10日開展存貨的全面盤點工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
庫存商品是指企業(yè)已完成全部生產(chǎn)過程并已驗收入庫，或外購可以作為商品對外銷售的產(chǎn)品以及委托加工完成驗收入庫用于銷售的各種產(chǎn)品。
本次存貨清查盤點基準(zhǔn)日為20xx年12月31日。
（一）盤點表的發(fā)放：（20xx年01月04日）存貨的盤點表由財務(wù)室***發(fā)放給存貨倉庫管理員。
（二）盤點階段（20xx年01月04日—01月06日）倉庫管理員應(yīng)按實際擁有的存貨，采取以物對賬、以賬對物、逐一核對盤點的方式進行，主要核對存貨的財務(wù)賬、倉庫管理員的臺賬、存貨實物是否一致，存貨是否完好等情況，并由財務(wù)部***同時參與存貨的盤點工作。
盤點工作結(jié)束后，倉庫管理員根據(jù)盤點情況據(jù)實填寫《存貨盤點表》中的實盤、盤盈/盤虧的數(shù)量，并對盤盈/盤虧、損壞或積壓的存貨統(tǒng)一在備注欄中說明，于20xx年01月06日下班前將存貨盤點表的電子版及經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的紙質(zhì)盤點表交給財務(wù)部***處。
（三）盤點報告階段（20xx年01月07日—01月10日）財務(wù)部整理盤點資料并進行全面
總結(jié)
，統(tǒng)計盤盈、盤虧數(shù)量并查找其原因，出具盤點報告。財務(wù)部負責(zé)編制并出具盤點報告，由公司管理層作出處理意見。（一）盤點方式
倉庫管理員需根據(jù)實物統(tǒng)一盤點，在盤點表內(nèi)統(tǒng)一注明實盤、盤盈/盤虧、損壞的數(shù)量并填寫存貨的質(zhì)量狀態(tài)如完好、毀壞、積壓等狀態(tài)；同時登記并完善倉庫管理員的的臺賬。
（二）盤點人員倉庫管理員：***財務(wù)監(jiān)盤人員：****財務(wù)協(xié)作人員：****
（一）存貨清查盤點是倉庫管理工作的重要內(nèi)容，倉管部門須高度重視，層層落實，確保此次存貨盤點工作按期圓滿完成。提交資產(chǎn)電子數(shù)據(jù)同時提交打印好的紙質(zhì)材料，紙質(zhì)材料需經(jīng)部門主管、倉庫管理員都簽字認可。
（二）倉管部門主管必須在提交的材料上簽字，并對存貨的真實性和完整性負責(zé)。
年終盤點通知供應(yīng)商篇二
為了準(zhǔn)確地反映我司庫存物資狀況，維護物資安全，加強倉庫賬物卡管理，同時檢驗臺賬數(shù)據(jù)與倉庫實物的一致性，決定于12月25日—12月29日（周六周日除外）組織對倉庫物資實地全盤，具體事宜安排如下：
本次盤點時間從20xx年12月25日9：00至20xx年12月29日18：00二：盤點范圍：
倉庫所有成品，半成品，原材料，外購件。
1、對所有倉庫存的產(chǎn)品進行地氈式的全盤。
2、按區(qū)域分布順序進行盤點。
3、所有的盤點差異當(dāng)天完成核對及調(diào)賬。
年終盤點通知供應(yīng)商篇三
各外協(xié)加工廠：
根據(jù)我司生產(chǎn)經(jīng)營需要，進一步健全我司資產(chǎn)及財務(wù)制度，準(zhǔn)確的反映我公司整體經(jīng)營狀況，夯實各項資產(chǎn)投入產(chǎn)出管控，加強在制品管理，現(xiàn)將我公司20xx年存貨盤點有關(guān)的工作事項通知如下：
20xx年6月29日（星期六）—6月30日（星期日），所有外協(xié)加工單位停止產(chǎn)品流動送貨和發(fā)貨事宜，對本單位加工的我司產(chǎn)品進行大盤點。
1、本次盤點采取全盤在制品、倉庫正品、廢品，其中生產(chǎn)線的在制品要求停線后進行全盤。
2、各單位自行制作盤點表電子檔，并打印盤點表，根據(jù)實際數(shù)據(jù)記入盤點表，抽盤人員依實盤數(shù)對盤點結(jié)果進行抽查，盤點報表于7月1日（星期一）上午12點前交與我司計劃部。
3、我司將在7月1日下午安排專人到各供應(yīng)商進行抽盤，請各單位務(wù)必配合。
各部門的實盤數(shù)進行抽查物料差異率不得超過以下范圍：
a類：銅扣、鋼扣、銅圈、鋼圈、打火機誤差率為0
b類：打火機配件、奶嘴、橋等誤差率小于3%
c類：細小螺絲配件，其他單重小于15克的產(chǎn)品協(xié)配件小于5％
如抽查誤差率超過上述規(guī)定，相關(guān)盤點人必須重新進行全盤，根據(jù)帳物送貨明細，我司將對盤點誤差較大責(zé)任單位進行經(jīng)濟懲罰。
1、因本次盤點為全盤，相關(guān)部門可以提前進行預(yù)盤，根據(jù)預(yù)盤后的出入庫數(shù)量將預(yù)盤結(jié)果還原到盤點月結(jié)日。
2、7月1日以前，各相關(guān)部門要將所有本月發(fā)生業(yè)務(wù)的存貨出、入庫及異動單據(jù)輸入電子檔審核完畢。
3、各單位相關(guān)表格格式必須根據(jù)送貨單注明正確的物料名稱（編碼）、型號、數(shù)量、屬性（正品、廢品）
附：請各單位高度重視本次我司財產(chǎn)清查工作，按照《通知》要求，提前作好盤點前的準(zhǔn)備工作，安排好人員，并按附件格式7月1日12：00前上報盤點報表、盤點主要責(zé)任人（總經(jīng)理）簽字生效。
年終盤點通知供應(yīng)商篇四
公司各部門：
為加強資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，公司現(xiàn)安排于年月日進行固定資產(chǎn)盤點工作，請各部門積極配合、遵照執(zhí)行：
1、通過盤點，核查賬實是否一致；
2、通過盤點，核查財務(wù)部門與資產(chǎn)管理部門賬賬是否一致；
3、對盤點工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧事項進行分析，提出處理意見。
本次盤點工作由辦公室、倉庫、生產(chǎn)部和財務(wù)部共同進行。
盤點組織人：
參盤人員有：
監(jiān)盤人：
。
固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年且單位價值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)管理。
1、盤點時間安排
年月日，現(xiàn)場盤點：由各部門主管在盤點明細表上簽字確認。
年月日，盤點數(shù)據(jù)與賬面核對，補貼資產(chǎn)標(biāo)簽；
年月日—日，采購部門配合財務(wù)部查詢歷史成本；
2、本次盤點采取邊盤點邊貼標(biāo)示牌的方式進行，期間同時要作好表格登記。（盤點表格詳見附件）
3、盤點報告及責(zé)任明確
財務(wù)部負責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報送盤點報告，各個部門分析盤盈、盤虧資產(chǎn)的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責(zé)任。
4、通過這次資產(chǎn)清查，分析管理過程中存在的問題，完善資產(chǎn)管理辦法。
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