在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
房地產(chǎn)辭職報告 房地產(chǎn)辭職報告篇一
您好！思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告。
很感謝能有機(jī)會與您共事，也是基于對您的認(rèn)同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機(jī)會在樹下納涼。
而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀！結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了（xx年度截止10月份人事費用達(dá)3，898，428元，年人均數(shù)按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻(xiàn)，極有可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了）？從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看，建議如果在目前僅是xx項目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計劃（在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本），對于函大項目而言，因為也是分期啟動的，實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。
另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦（現(xiàn)在有56人），對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來留人，這才是長久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)！對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點吧。
同時，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了。
公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但××老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃，特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的，具有實操性的；有關(guān)薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。
一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn)，因為對您的認(rèn)同，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應(yīng)該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動，失??！專門的從事秘書工作？卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來，我于公司而言并不是合適的人選，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當(dāng)然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當(dāng)。
祝愿：xx傳承百年！
房地產(chǎn)辭職報告 房地產(chǎn)辭職報告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司也快兩年了，也很榮幸自己成為xx房地產(chǎn)公司的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識與技能，xxx的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當(dāng)初的我一個人到現(xiàn)在的28人；市場團(tuán)隊的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職；房產(chǎn)的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立，為公司持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會。特別是xx等領(lǐng)導(dǎo)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝！
由于個人能力等原因，20xx年的責(zé)任考核指標(biāo)已無望完成，按照當(dāng)初的約定，我將提交辭職申請；另外，由于家庭原因，我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去，無論是對公司還是個人來說，選擇辭職將是對雙方負(fù)責(zé)的行為；同樣，由于個人能力的問題，我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個團(tuán)隊完成公司期望的目標(biāo)。
我對現(xiàn)在這個團(tuán)隊投入了深厚的感情，對現(xiàn)在做的房產(chǎn)產(chǎn)品也充滿信心，如果有一個能力強(qiáng)的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報公司，所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們的銷售團(tuán)隊。在我正式離開之前，我會把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開，在當(dāng)前的人員中，我認(rèn)為xxx應(yīng)該可以接替我的工作。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
房地產(chǎn)辭職報告 房地產(chǎn)辭職報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
面對房地產(chǎn)冰期的陰霾，為了節(jié)約成本與人力支出，并消除職場疲鈍所產(chǎn)生的“7年之癢”，在第一個法定端午節(jié) 剛剛結(jié)束之時，我不得不遺憾而凄婉地正式向xx地產(chǎn)提出辭呈。在過去的6年中，xx地產(chǎn)給予了我很多很多，尤其是把我從一個房地產(chǎn)門外漢培養(yǎng)成了業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士。為此，我將永遠(yuǎn)對xx地產(chǎn)充滿感激之情，這種情愫亦將永遠(yuǎn)伴隨我未來的人生旅程。xx年x月xx日，是我永生難忘的日子，因為這一天是我到xx地產(chǎn)報到的日子，它將永遠(yuǎn)定格在我的記憶深處。
20xx年x月xx日，也將是我不會忘記的日子，因為這一天我正式向xx地產(chǎn)提出辭呈，它同樣會銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外，我還將永遠(yuǎn)記住前述兩個日子。因為這幾個日子，要么賦予我生命，要么改變我人生，要么使我懂得為人的基本準(zhǔn)則-孝道。盡管如此，天下沒有不散的宴席，世上沒有不謝的花朵，為了自己自以為是的未來，我也必須向xx地產(chǎn)提出辭呈，并按公司的規(guī)定辦理離職手續(xù)。
在xx地產(chǎn)的x年，是我努力的x年、學(xué)習(xí)的x年、進(jìn)步的x年、感動的x年，也是刻骨銘心的x年。多少風(fēng)雨歷程，多少日日夜夜，多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場面，多少始于驚心動魄終于喜笑顏開的事件，多少……令人數(shù)不勝數(shù)的感人場景，一出出、一幕幕，似乎隨時都在我的眼前閃現(xiàn)，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯(lián)翩。人生沒有多少5年，也沒有多少能有深刻記憶的x年，但在xx地產(chǎn)的x年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的x年。xx地產(chǎn)的未來還很漫長，我的人生也還很漫長。
無論將來會如何，我將繼續(xù)關(guān)注xx地產(chǎn)，并在竭盡所能的情況下去幫助xx地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時，更為xx地產(chǎn)祝福，祝自己未來幸運(yùn)，也祝xx地產(chǎn)一路走好!我相信自己的人生會很精彩，我也深信xx地產(chǎn)的未來會更加精彩!
以上辭呈，懇請批準(zhǔn)。謝謝!
此致
敬禮
辭職人：xxx
20xx年x月x日
房地產(chǎn)辭職報告 房地產(chǎn)辭職報告篇四
敬愛的經(jīng)理：
您好!
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職報告。
我自20xx年7月7日進(jìn)入**，經(jīng)過近一個月的培訓(xùn)成為一名置業(yè)顧問，到現(xiàn)在已經(jīng)有兩個月的時間，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。
在公司的這兩個月里，雖然時間不是很長，但是公司給予充足的學(xué)習(xí)和鍛煉時間，讓我增加了很多專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司兩個月來的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過這陣的思考，我覺得離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。人如果沒有追求，他的生活很乏味，相信公司領(lǐng)導(dǎo)會給予諒解。
我也很清楚這時候向公司提出辭職，對于公司和我自己本身都是一個考驗，公司正值用人之際，而且各項目都在緊鑼密鼓的開展，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)，而且還需要更多的人才假如。也正是考慮到公司今后發(fā)展的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。
祝公司各個項目順利推進(jìn)，并創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!
此致
敬禮!
辭職申請人：
20xx年7月8日
房地產(chǎn)辭職報告 房地產(chǎn)辭職報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
轉(zhuǎn)眼間，我來公司已四個多月了。
在這里，在永樂生活電器；我開始踏上了社會，開始走進(jìn)了職場；完成了自己從大學(xué)校園向社會的過渡?；厥姿膫€多月以來，真是一言難盡。有過歡笑，有過收獲，但也有很多的無奈和心酸。也許可能下面很多字可能也許比較尖銳，比較直接，也許，可能有不少欠缺考慮的地方，畢竟我進(jìn)入公司時間不長。
在公司里有這樣一句話叫：“我拿多錢做多事”。剛聽到這句話時我除了震驚之余外還有一絲不可思議；我很想對他們說：“朋友，根據(jù)一個人的工作，就可以看出你的職德”。不過，類似于這樣的話聽多了以后，思想和意志在動搖之時還保持一絲清晰；無賴的最后，我很想建議他們?nèi)ラ喿x一下美國著名作家阿爾伯特·哈伯德的《致加西亞的信》，可能對他們的想法有所改變，但是即將離開了還沒有做到。這本書其實字并不多，但是他成功地勸誡一個年輕人怎樣面對自己的人生，對自己的人生負(fù)責(zé)。
“如果你只為薪水而工作，你的生活將因此而陷入平庸之中，你找不到人生中真正的成就感。工作的目的雖然是為了獲得報酬，但工作能給你帶來的快樂和自豪遠(yuǎn)比信封中的工資要多得多。”誠然，工作是為了生計，通過工作使你的潛能發(fā)揮，在工作中學(xué)到很多知識，比什么都重要。既便以后自己創(chuàng)業(yè)也，另謀高就也行，那是一筆無形的財富，所以，千萬別對自己說，工作就是為了掙錢，要看到比薪水更高的目標(biāo)。
同樣，我受這本書的影響相當(dāng)?shù)拇?，在進(jìn)入公司以后我時刻提醒自己要像那個把信送給加西亞的郵差羅；在秉承自己對工作態(tài)度認(rèn)識的同時，在工作中，積極主動，盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)。自己的成功已經(jīng)開始！
個人認(rèn)為的工作報酬=工資+學(xué)識+晉升。而個人認(rèn)為的報酬當(dāng)中的幾個系數(shù)是一個組合；失去任何一樣?xùn)|西即會讓自己產(chǎn)生消極的思想，同時會讓自己懷疑自己的潛力，對自己沒信心，因而讓自己失去成功的機(jī)會。
同樣，現(xiàn)在，當(dāng)以前一切的理想主義想法受到挑戰(zhàn)和威脅的時候，當(dāng)自己的工作報酬系數(shù)組合不完整的時候；當(dāng)我不能改變自己能改變的問題的時候；很對不起！各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及親愛的同事，我只有選擇離開！可能現(xiàn)在的舉動可能也很幼稚而沖動，但人的成熟和進(jìn)步必須犧牲幼稚和沖動的！
最后，非常感謝在工作中給予過我支持和幫助的各位同事及其領(lǐng)導(dǎo)，你們給予了我經(jīng)驗，信心，決心和信念！謝謝！
xxx
20xx年xx月xx日
房地產(chǎn)辭職報告 房地產(chǎn)辭職報告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
我是公司工程部的xxx，下面是我的辭職報告。
我很遺憾自己在這個時候向集團(tuán)正式提出辭職申請。
來到公司已經(jīng)兩年有余了，在這兩年里，得到了集團(tuán)和項目公司各位同事的多方幫助，我衷心的非常感謝黃總和各位公司的同仁。在公司我有過壓力，也有過煎熬，更有過收獲。公司簡潔的人際關(guān)系和堅韌的工作作風(fēng)，讓我在職業(yè)的道路上有了全新的感悟，也有了從未有過的巨大收獲。在這里非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)特別是黃總您給予我的幫助和支持，很多教誨會伴隨我未來的職業(yè)生涯。
公司是個講究執(zhí)行力和任務(wù)完成為結(jié)果的高績效團(tuán)隊，當(dāng)每月月底任務(wù)不能完成的時候，我都非常愧疚。從進(jìn)入20xx年起，連續(xù)x月、x月、x月3個月我都不能完成簽約指標(biāo)，我感覺到自己的能力已經(jīng)不能肩負(fù)起帶領(lǐng)xx銷售團(tuán)隊繼續(xù)完成年度的銷售任務(wù)。
愧對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，也無法面對xx銷售團(tuán)隊的在付出努力后還是一次又一次失敗的挫折感，也正是因為我的業(yè)績不好，影響到項目公司很多員工不能晉級和加薪。在最近的3個月里，從xx月住宅即將清盤的推廣，到xx月商鋪換顏為第五大道及國際餐飲美食街的升級推出，再到x月改xx為xx公館重新包裝面世，一次又一次的銷售不利，讓我的信心也一步步的在流失，直至殆盡。目前我的能力和狀態(tài)已經(jīng)不能完成集團(tuán)交付給我年度指標(biāo)的完成。現(xiàn)在才x月底，正是考慮到項目在今年年底前還有一個相對較長的銷售期，本著對惠山項目負(fù)責(zé)的態(tài)度，我也不能繼續(xù)尸位素餐，我鄭重向公司提出辭職。
我可以在此辭呈遞交之后的30天內(nèi)離開公司，您可以安排新的營銷副總來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助來人順利完成工作的交接。
能為公司效力的日子不多了，我一定會站好自己的最后一班崗，做好工作的交接，保證讓項目做到平穩(wěn)過渡。在兩年多的時間里伴隨著xx項目從開工到即將的開業(yè)使我倍感榮幸，在公司工作的點點滴滴，苦于樂都是珍貴的人生回憶。祝黃總和各位公司同仁身體健康、工作順利！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
房地產(chǎn)辭職報告 房地產(chǎn)辭職報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
很抱歉此時我正式向公司遞交了辭呈。
在公司快兩年了，很榮幸能成為xx房地產(chǎn)公司的一員。在公司工作的這兩年，我學(xué)到了很多知識和技能，xx的發(fā)展也逐漸走上了正軌，從當(dāng)初的我一個人到現(xiàn)在的xx；營銷團(tuán)隊的框架已經(jīng)基本建立，每個人都有自己的職責(zé)；房地產(chǎn)供應(yīng)鏈體系已經(jīng)基本建立，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣好的環(huán)境工作學(xué)習(xí)的機(jī)會。特別是xx等領(lǐng)導(dǎo)這兩年給了我太多的關(guān)心、幫助和支持。在此表示衷心的感謝！
由于個人能力等原因，20xx的責(zé)任考核指標(biāo)已無望完成。根據(jù)原協(xié)議，我將提交辭職申請；另外，由于家庭原因，我現(xiàn)在不能全身心投入工作。無論是為了公司還是為了個人，選擇辭職對雙方都有責(zé)任；同樣，由于個人能力的問題，我也沒有信心帶領(lǐng)這個團(tuán)隊實現(xiàn)公司期望的目標(biāo)。
對現(xiàn)在的團(tuán)隊投入了很深的感情，對現(xiàn)在做的房地產(chǎn)產(chǎn)品充滿信心。如果有能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，我相信他們能做出一些成績來回報公司，所以希望公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)支持xx營銷團(tuán)隊。在我正式離職之前，我會把我所有的工作交給我的繼任者，直到他上手，我才會離開。在目前的人員中，我認(rèn)為xxx應(yīng)該可以接替我的工作，供公司參考。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
房地產(chǎn)辭職報告 房地產(chǎn)辭職報告篇八
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
本人xxx，房地產(chǎn)專職法律顧問，高級工程師（詳情簡歷）20xx年10月23日入職xx房地產(chǎn)有限公司。任項目經(jīng)理一職，現(xiàn)提出辭呈。
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領(lǐng)域把我的熱情全部獻(xiàn)給公司。但是工作是殘酷的，生活是現(xiàn)實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內(nèi)某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現(xiàn)在幾分鐘，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力。公司的企業(yè)文化，宏大的職業(yè)生涯目標(biāo)，前途光明都晃的我掙不開眼了，當(dāng)然了，直到現(xiàn)在也沒有睜開過。
沒文化沒品位的公司是可怕的。領(lǐng)導(dǎo)往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關(guān)注，常常能夠看到生產(chǎn)了多少，利潤是多少，而忽視企業(yè)文化的建設(shè)，認(rèn)為它與生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有太大的關(guān)系。這種。種看法都是沒有認(rèn)識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，都會對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生非常大的阻礙作用，更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。
公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務(wù)員體制像政府機(jī)關(guān)單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團(tuán)隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團(tuán)隊管理，激勵能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊，才有可能行使有效。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)層的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時溝通。
如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權(quán)不明，分工不明。為權(quán)力斗爭，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。會叫的人不一定。沉默的人不一定不強(qiáng)。
狂天提出辭職，是我經(jīng)過認(rèn)真思考，做出的決定。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事，希望領(lǐng)導(dǎo)能接受我的真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)！
根據(jù)《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經(jīng)過慎重考慮之后，特此辭呈！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
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