工程監(jiān)理概論的論文 建設(shè)工程監(jiān)理概述課件(5篇)

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工程監(jiān)理概論的論文 建設(shè)工程監(jiān)理概述課件(5篇)
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每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

工程監(jiān)理概論的論文 建設(shè)工程監(jiān)理概述課件篇一

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;監(jiān)理教學(xué);改革

前言

現(xiàn)代社會進(jìn)步的步伐可謂白駒過隙,我國對外開放以來,各國之間的交往日益密切,我國在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易上的發(fā)展對外也越來越開放,這也使得我國自1988年開始實(shí)行具有中國特色的工程建設(shè)監(jiān)理制,改革要求建設(shè)工程管理體制向社會化、專業(yè)化、規(guī)范化的管理模式邁進(jìn)和轉(zhuǎn)變,這是一項(xiàng)重大改革,其目的是促進(jìn)土木工程領(lǐng)域面向全世界與世界同步發(fā)展,這也是對土木工程領(lǐng)域的一個(gè)挑戰(zhàn)性提升。由于工程建設(shè)的訊速發(fā)展對監(jiān)理人才的需要也日趨增長,因此,為了順應(yīng)市場需求,培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)理人才,就需要開設(shè)“建設(shè)工程監(jiān)理”課程,應(yīng)用科學(xué)有效的教學(xué)方法,使學(xué)生掌握必需的監(jiān)理知識和方法,培養(yǎng)他們實(shí)際應(yīng)用知識的能力和動手能力,為將來能夠更好的勝任監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。筆者在教學(xué)過程中實(shí)施了以下教學(xué)方法,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,教學(xué)取得了很好的效果。

一、加強(qiáng)師生間交流互動

興趣是學(xué)生學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)條件,只有興趣才會引領(lǐng)學(xué)生走向成功與務(wù)實(shí)。然而,在以往的教學(xué)過程中,第一堂課我只是對學(xué)生灌輸將課本的內(nèi)容,課堂氣氛比較枯燥、乏味,學(xué)生因此聽課也不大認(rèn)真,興趣漸失。后來,我在第一堂課的教學(xué)中,首先與學(xué)生進(jìn)行互動交流,自我介紹,完了讓學(xué)生上前進(jìn)行自我介紹,并且讓學(xué)生發(fā)表了一些對于這門課程的建議,很好的活躍了課堂氣氛,也和學(xué)生之間有了一個(gè)潛在的認(rèn)識和了解,促進(jìn)了后來教學(xué)過程中教學(xué)的有效性發(fā)揮。在這個(gè)過程中,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生雖然對“建設(shè)工程監(jiān)理”有一定初步的認(rèn)識,但是并不全面,學(xué)生也希望能夠通過“建設(shè)工程監(jiān)理”這門課程學(xué)到更多的監(jiān)理知識,為以后能很好地就業(yè)做好充分的準(zhǔn)備和打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在與學(xué)生交流的過程中,增近了與學(xué)生間的友誼,為課程的有效性開展做好了初始工作。

二、系統(tǒng)學(xué)習(xí)工程監(jiān)理制度的基本知識

為了讓學(xué)生掌握建設(shè)工程監(jiān)理的組織形式,監(jiān)理模式與實(shí)施程序,首先需要讓學(xué)生清楚建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念、對從事監(jiān)理的企業(yè)和技術(shù)人員的要求和各項(xiàng)制度的明確,以及建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)的法規(guī)制度的認(rèn)識。從而讓學(xué)生了解到建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的科技服務(wù)活動,從業(yè)人員需要有較高的專業(yè)水平及素養(yǎng),還必須掌握相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理理論知識和法律知識,才能對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題得到很好的解決、對工程施工進(jìn)行合理的祖師和協(xié)調(diào)、進(jìn)行合同管理等。一名優(yōu)秀的監(jiān)理工程師,需要具備復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu),更要具有實(shí)際應(yīng)用知識的能力和實(shí)踐解決問題的能力。學(xué)生了解到了這一點(diǎn),就會更加嚴(yán)格要求自己,不斷提升和拓展自己的知識水平及專業(yè)能力,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

三、采用現(xiàn)代多媒體教學(xué)

采用現(xiàn)代多媒體做教學(xué)輔助,能夠使課堂氣氛輕松、愉快、生動有趣、豐富多彩,能有效地吸引學(xué)生的注意力,使學(xué)生積極主動地進(jìn)入教學(xué),對引發(fā)學(xué)生思維,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣具有很大的促進(jìn)作用。制作多媒體課件,按照教學(xué)計(jì)劃、課程大綱、教學(xué)內(nèi)容,并配以多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過清楚的課件內(nèi)容、形象生動的畫面,使監(jiān)理理論知識、監(jiān)理方法等直觀、逼真、有趣地展現(xiàn)在學(xué)生眼前,有利于學(xué)生更好地理解和掌握,這比起教師單純地將理論知識對學(xué)生進(jìn)行灌輸有趣的多,更能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)樂趣和動力,從而提升了教學(xué)質(zhì)量。

四、慎重選擇教材,授課過程中注意增加工程案例

教材是我們拿來教學(xué)的武器,也是教學(xué)基礎(chǔ),教材合理利用和選取,有利于調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。同時(shí),在授課過程中,注意增加工程案例,將抽象化、學(xué)生難以理解的理論知識利用案例清晰地展現(xiàn)給學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生對理論知識的理解,能夠大大地激發(fā)學(xué)習(xí)熱情與興趣。教師需要選取適合學(xué)生學(xué)習(xí)的教材,教材內(nèi)容應(yīng)全面、深度適宜、符合課堂教學(xué)要求,不能偏離學(xué)生實(shí)際需要,要與學(xué)生以后工作的方向和目的相符。其次,要選用注冊監(jiān)理工程師考試教材和一級建造師考試教材作為必要的參考,幫助學(xué)生更好地理解和實(shí)際應(yīng)用,使學(xué)生能夠區(qū)分工程監(jiān)理和工程項(xiàng)目監(jiān)理之間的差異與聯(lián)系。再者,由于學(xué)生在校期間缺少實(shí)踐訓(xùn)練,所以對工程建設(shè)程序、工程項(xiàng)目過程控制及管理等認(rèn)識不足,教師需要在授課過程中適當(dāng)增加工程案例,強(qiáng)化學(xué)生對相關(guān)理論的認(rèn)識程度,激發(fā)學(xué)生興趣,提高教學(xué)質(zhì)量。

五、結(jié)語

真正的教育是啟發(fā),而不是灌輸。因此,在課堂教學(xué)中,教師要以學(xué)生為主體,教師起主導(dǎo)作用的教學(xué)。引導(dǎo)學(xué)生積極、有效地進(jìn)行思考和學(xué)習(xí),是教師教學(xué)的目的,也是提升教學(xué)質(zhì)量的根本要素。教師要明確自身教學(xué)目標(biāo),端正教育理念,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和深入研究教學(xué)改革,適當(dāng)?shù)丶訌?qiáng)自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身業(yè)務(wù)水平及素養(yǎng),從多方面采取措施,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,從而提高教學(xué)的實(shí)效性。

參考文獻(xiàn):

[1]中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會.建設(shè)工程監(jiān)理概論.知識產(chǎn)權(quán)出版社.2003

[2]李惠強(qiáng),建設(shè)工程監(jiān)理.中國建筑工業(yè)出版社.2003

[3]邱忠毅,彭紅濤建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)錄.中國建筑工業(yè)出版社.2001

工程監(jiān)理概論的論文 建設(shè)工程監(jiān)理概述課件篇二

《工程監(jiān)理概論》論文

摘 要:

建設(shè)監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán),根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及工程建設(shè)合同進(jìn)行的旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目的的微觀監(jiān)督管理活動。根據(jù)業(yè)主的委托,它既可以貫穿于工程建設(shè)全過程的各個(gè)階段,也可以是工程建設(shè)的某個(gè)階段。不論是參與哪個(gè)階段的工程監(jiān)理,建設(shè)監(jiān)理單位都要確立地位、擺正位置,有效地開展工程建設(shè)監(jiān)理工作。本文主要結(jié)合目前工程監(jiān)理的一些實(shí)際情況,具體分析了工程監(jiān)理的一些特征和工程監(jiān)理在工程質(zhì)量中所發(fā)揮的重要作用,最后針對這些問題提出了一些建議,以期能夠更好的提升工程監(jiān)理的規(guī)范性和科學(xué)性。關(guān)鍵詞:監(jiān)理職責(zé) 工程建設(shè) 控制 規(guī)范性 科學(xué)性

1工程監(jiān)理的定義

什么是監(jiān)理?監(jiān)理就是監(jiān)控督導(dǎo)、檢查疏理、監(jiān)督管理。具體地說,監(jiān)理是指有關(guān)監(jiān)理組織或監(jiān)理執(zhí)行者接受事主的委托,對某一行為或一些相關(guān)交錯(cuò)和豐關(guān)協(xié)作的行為,依據(jù)一定的行為準(zhǔn)則,進(jìn)行監(jiān)控、監(jiān)督、評價(jià)、約束、組織、協(xié)調(diào)和疏導(dǎo),使其符合準(zhǔn)則的要求,從而科學(xué)、合理有序地實(shí)現(xiàn)行為目標(biāo).2工程監(jiān)理存在的主要問題及對策

2.1工程監(jiān)理就是質(zhì)量監(jiān)理

監(jiān)理企業(yè)的職責(zé)原本應(yīng)當(dāng)概括為“三控、二管、一協(xié)調(diào)”。但是在目前整個(gè)工程建設(shè)過程中,由于種種原因,特別是體制原因、機(jī)制不配套原因,使原本監(jiān)理單位的職責(zé)多被拆解,該做的沒做夠,該給的沒給到,不該的卻擔(dān)著。監(jiān)理的三控“即投資、進(jìn)度、質(zhì)量管理”職能多被大大弱化,絕大多數(shù)監(jiān)理單位僅僅是以“質(zhì)量監(jiān)理為主”。工程建設(shè)中的監(jiān)理工程師也就是質(zhì)量檢驗(yàn)員,面對于工程建設(shè)中的前期咨詢、勘察設(shè)計(jì)、指標(biāo)代理、設(shè)備采購與建造等內(nèi)容服務(wù)卻基本不涉及,正因?yàn)槿绱?,工程監(jiān)理變成了業(yè)主單位聘請的工程質(zhì)量監(jiān)督旁站人員,有些業(yè)主單位甚至認(rèn)為聘請工程監(jiān)理純粹是為了滿足國家法規(guī)的要求,是應(yīng)付上級政策的對策.。正是由于對前期階段監(jiān)理的缺失,使得前期階段在功能策劃、可行性研究、設(shè)計(jì)圖紙的完善性等多方面不夠完善和健全,直接導(dǎo)致施工階段設(shè)計(jì)變更較多,工期失去控制,成本預(yù)算超出范圍,工程質(zhì)量得不到保障,嚴(yán)重的時(shí)候大大影響了整個(gè)工程的建設(shè)。2.2工程監(jiān)理對業(yè)主行為無規(guī)范

業(yè)主行為規(guī)范與否,直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否順利進(jìn)行,建設(shè)目標(biāo)能否如期完成。業(yè)主方往往是出資方,因而相當(dāng)一部分業(yè)主對監(jiān)理工作干預(yù)較多,有的不通過監(jiān)理工程師直接給承包商下達(dá)指令,造成不必要的糾紛和誤解。對于大型的項(xiàng)目,有時(shí)業(yè)主還要自行組織一套人馬來控制工程進(jìn)度和投資,從而形成惡性循環(huán),造成極為不良的后果。從理論上講,監(jiān)理工程師應(yīng)該是工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場的唯一管理人員,業(yè)主委托了監(jiān)理,就應(yīng)由工程師去實(shí)施對工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理與管理,業(yè)主的意見和一些決策也應(yīng)通過監(jiān)理工程師去實(shí)施,而業(yè)主真正要做的是如何做好對監(jiān)理的管理,而非直接對工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理。這似乎是一個(gè)很容易處理和解決的問題,但是在實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目中,由于對業(yè)主缺少規(guī)范,往往由此出現(xiàn)了許多問題。

2.3工程監(jiān)理缺少高智能人才

自從工程監(jiān)理制度實(shí)施以來,對監(jiān)理費(fèi)的收取逐年呈下降趨勢,低價(jià)競標(biāo)更加壓低了工程監(jiān)理費(fèi)的收取,有的項(xiàng)目工程監(jiān)理費(fèi)還未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)的 1/3。過低的監(jiān)理費(fèi)對工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展和監(jiān)理人員素質(zhì)的提高造成了極為不良的影響.具有高學(xué)歷、高職稱、高水平和高管理能力的人才不愿意到監(jiān)理行業(yè)來。有些高智能人才即使愿意從事這個(gè)行業(yè),也由于監(jiān)理企業(yè)無力常年聘用,他們多為臨時(shí)工,有項(xiàng)目需要時(shí)被招聘過來,項(xiàng)目完成后即解除聘用。由于工程監(jiān)理基本上是屬于施工隊(duì)伍的“三控、二管、一協(xié)調(diào)”,與真正意義上的項(xiàng)目管理有很大差距,它們并未進(jìn)入前期的科研和采購范圍。因此它們也缺乏適合項(xiàng)目管理的人才,尤其是經(jīng)濟(jì)、管理、商務(wù)和法律等方面的人才,而目前工程監(jiān)理企業(yè)所有的人才則對這些方面的知識和能力嚴(yán)重不足.基于以上原因,導(dǎo)致了專業(yè)監(jiān)理人員的數(shù)量和質(zhì)量不能滿足監(jiān)理工作的需要。另一方面由于工程建設(shè)任務(wù)的急劇增加,而合格的監(jiān)理人員又嚴(yán)重不足,使各監(jiān)理企業(yè)和單位只有大量聘用非工程專業(yè)人員來充當(dāng)監(jiān)理人員。因此使得監(jiān)理人員的結(jié)構(gòu)不合理,職責(zé)寬泛,素質(zhì)不高,加之監(jiān)理單位考核激勵(lì)機(jī)制不健全,培訓(xùn)費(fèi)用少,人員調(diào)動困難等,使得整個(gè)監(jiān)理行業(yè)很難形成具有核心競爭力的企業(yè)。

3工程監(jiān)理在工程質(zhì)量中的作用

建筑工程的質(zhì)量不僅僅是關(guān)系到建設(shè)單位的利益同時(shí)和施工單位的利益也是息息相關(guān),工程質(zhì)量作為檢驗(yàn)建設(shè)單位的核心標(biāo)準(zhǔn)日益成為人們所關(guān)注的熱點(diǎn),那么,工程監(jiān)理在工程質(zhì)量中扮演的主要作用有哪些,以下進(jìn)行介紹。3.1促進(jìn)工程建設(shè)的合法化和規(guī)范化發(fā)展

工程施工過程中因?yàn)闋砍兜椒椒矫婷娴睦?,所以以次充好的限現(xiàn)象較為普遍,作為對工程質(zhì)量的有效監(jiān)督機(jī)構(gòu),工程監(jiān)理以合同的方式,對施工人員的基本素質(zhì)和施工材料的質(zhì)量以及安全方面開展有效的規(guī)范,同時(shí)以合同的方式進(jìn)行監(jiān)控和管理,能有效的減少因?yàn)椴灰?guī)范操作所造成的一些安全事故。依據(jù)合同所規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容和監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)使得工程能夠規(guī)范、合法的開展,提升工程的規(guī)范指數(shù)和安全。工程監(jiān)理工作以合同的方式對于建設(shè)結(jié)果和建設(shè)工程進(jìn)行規(guī)定,有助于工程質(zhì)量的法制化進(jìn)展。3.2有效的開展動態(tài)管理,最大限度的杜絕工程施工中的各種質(zhì)量隱患

在進(jìn)行工程的施工過程中,工程的監(jiān)理單位的動態(tài)管理可以較為有效的威懾那些企圖在施工過程中以次充好、偷工減料的行為,減少施工過程中可能村存在的一些安全隱患,使得質(zhì)量監(jiān)督能夠貫穿于施工的整個(gè)過程之中。同時(shí)不定時(shí)、全天候的高度監(jiān)管,可以在細(xì)節(jié)方面有效的杜絕所存在的各種安全隱患。

3.3處理各種質(zhì)量糾紛,最大限度的協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位之間的關(guān)系

工程監(jiān)理工作關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位之間的各種利益,如何對兩者之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),減少不必要的就跟和沖突,對于有效的確保工程的質(zhì)量和提升工程進(jìn)度有著十分重大的意義。監(jiān)理單位在工作中要依據(jù)合同和相關(guān)的法律條款,對人員配備和工程設(shè)施方面的情況進(jìn)行匯報(bào),這有利于建設(shè)單位及時(shí)有效的了解和掌握工程建設(shè)的信息,減少因?yàn)闇贤▎栴}所造成的一些沖突,避免給工程的質(zhì)量造成一定的安全隱患。3.4建設(shè)工程監(jiān)理與建設(shè)工程的關(guān)系

疏理幾種關(guān)系,明確各方責(zé)任

工程項(xiàng)目管理與建設(shè)監(jiān)理的關(guān)系建設(shè)監(jiān)理是對建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)督和管理,從科學(xué)管理的思想出發(fā),只有能稱得上 “項(xiàng)目” 的工程,才需要監(jiān)理,也才可能監(jiān)理; 而達(dá)不到 “項(xiàng)目” 條件的工程,是既不需要也不可能監(jiān)理.工程項(xiàng)目的管理任務(wù)是參與工程項(xiàng)目建設(shè)的工程業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及監(jiān)理單位如何在組織上和管理上采取有效措施,通過投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)使工程項(xiàng)目目標(biāo)最好地實(shí)現(xiàn),并采用了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)任.建設(shè)工程監(jiān)理的任務(wù)是控制工程項(xiàng)目目標(biāo),即控制項(xiàng)目的投資,進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo).這就是工程監(jiān)理的中心任務(wù).首先二者都服務(wù)工程項(xiàng)目,兩者的管理思想、理論、方法和手段相同,項(xiàng)目管理服務(wù)的模式就是建設(shè)監(jiān)理的服務(wù)模式.其次,建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)制度,旨在形成有 “三方當(dāng)事人” 參加的工程項(xiàng)目管理體制;而項(xiàng)目管理不是一種制度它是一種理論和實(shí)踐的方法.第三,就服務(wù)對象來說,二者也有區(qū)別,監(jiān)理的委托方是工程業(yè)主,是第三方的行為,沒有了委托,就不能進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理,而項(xiàng)目管理的客戶可以有多方,它既可以接受業(yè)主的委托,又可以接受施工方的委托,還可以接受設(shè)計(jì)方的委托.4 工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理關(guān)系

所謂工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托,根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同,對工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。

工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè),針對工程項(xiàng)目建設(shè)的要求,接受業(yè)主的委托,按照雙方合約的規(guī)定,代表業(yè)主對工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù).正因?yàn)槎咧g的區(qū)別,工程項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理代表業(yè)主方,按照雙方合約的規(guī)定對整個(gè)工程項(xiàng)目組織實(shí)施管理或服務(wù),而監(jiān)理企業(yè)或公司則是一種有償?shù)募夹g(shù)技能服務(wù),它不僅具備項(xiàng)目管理企業(yè)更加廣泛的職能和職責(zé).而且監(jiān)理制度推行的本意是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,改革原有的建設(shè)管理模式,但由于在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,項(xiàng)目法人不可能將投資、進(jìn)度、合同管理等交給監(jiān)理人去進(jìn)行。國家的政策法規(guī)又規(guī)定建設(shè)單位必須要有監(jiān)理,則工程項(xiàng)目管理的全過程只有質(zhì)量管理交給監(jiān)理公司來進(jìn)行.雖然近幾年對建筑安全監(jiān)管十分重視,各地均發(fā)文要求監(jiān)理也要對安全負(fù)監(jiān)管責(zé)任。這一系列的定位、職責(zé)的界定使工程監(jiān)理和工程項(xiàng)目管理之間存在著一些問題和差距.5工程項(xiàng)目管理的意義

工程項(xiàng)目管理是建筑市場發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,因?yàn)殡S著社會分工日益細(xì)化,專業(yè)化程度日益提高,建筑市場的規(guī)范也得到大大提升。目前從理論上講,業(yè)主方可以自行完成項(xiàng)目管理中的部分任務(wù),但是從技術(shù)管理,經(jīng)濟(jì)管理、合同管理、組織協(xié)調(diào)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能上,業(yè)主的能力是與專業(yè)機(jī)構(gòu)的能力無法對比的。對投資方的業(yè)主而言要配建各專業(yè)齊全的基建班子,是人力、物力所不允許的,而且是十分困難的事情。正因?yàn)檫@樣,工程項(xiàng)目管理企業(yè),則為投資方業(yè)主提供了可以解決這些困難的途徑。這也是工程項(xiàng)目管理得以發(fā)展的基礎(chǔ);而一個(gè)以質(zhì)量監(jiān)督為主要職能的工程監(jiān)理企業(yè),就勢必要向工程項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

5.1建立高素質(zhì)的人才隊(duì)伍

項(xiàng)目管理從項(xiàng)目建議書階段就開始了,歷經(jīng)可行性研究、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工招標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、竣工驗(yàn)收、試運(yùn)行和項(xiàng)目后評估等一系列過程,因此對人才的要求,特別是高智能、高素質(zhì)人才要求十分苛刻.監(jiān)理企業(yè)要過渡和轉(zhuǎn)型成為項(xiàng)目管理公司就要在人才的培養(yǎng)和引進(jìn)上下大工夫。要建立合理的人才結(jié)構(gòu),采取積極的措施,引進(jìn)急需的人才去實(shí)現(xiàn)專業(yè)功能配套,功能補(bǔ)全。除此之外,還應(yīng)采用不同類型的各種培訓(xùn),如對員工的項(xiàng)目管理基本知識培訓(xùn)和著重實(shí)務(wù)實(shí)用的專題性培訓(xùn)以及實(shí)用外語能力培訓(xùn)等,提高員工的能力。通過以上這些手段,建立起一支具有復(fù)合型和開拓型能力的,懂設(shè)計(jì)和管理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。5.2建立標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范

各個(gè)企業(yè)都有自己的項(xiàng)目管理唯一標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范.項(xiàng)目管理不同于工程監(jiān)理。它除了自身完成相應(yīng)的專業(yè)服務(wù)外,還要擔(dān)當(dāng)起項(xiàng)目策劃及在工程建設(shè)全過程中負(fù)起組織協(xié)調(diào)等主導(dǎo)作用.因此項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)建立具有自己特色并且更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范。這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范應(yīng)該和企業(yè)自身的內(nèi)部基本管理制度結(jié)合起來,體現(xiàn)自己企業(yè)的文化和精神設(shè)計(jì),這些標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范應(yīng)該成為企業(yè)員工的業(yè)務(wù)手冊,成為保證企業(yè)正常運(yùn)作的另一重要資源。

5.3努力開拓市場

目前在我國的建筑市場上不可能將項(xiàng)目管理企業(yè)所承擔(dān)的工作全部交給監(jiān)理公司來完成,即使已經(jīng)從公司轉(zhuǎn)型過來的項(xiàng)目管理公司也不可能全部接手工程項(xiàng)目的全部管理。但是作為有實(shí)力的建筑監(jiān)理公司承擔(dān)這些,則是今后的發(fā)展方向.除上述應(yīng)該建設(shè)的好的內(nèi)涵部分外,還應(yīng)加大對業(yè)主的宣傳力度,主動開拓市場,主動向業(yè)主方介紹項(xiàng)目管理的全過程、管理的內(nèi)容、意義,以及委托項(xiàng)目管理公司進(jìn)行專業(yè)化管理的必要性,這些宣傳和市場開拓,對政府投資或者是私人投資的業(yè)主方均要實(shí)施,使它們逐漸明白項(xiàng)目管理對一個(gè)建筑項(xiàng)目的重要性和重要意義。成為企業(yè)員工的業(yè)務(wù)手冊,成為保證企業(yè)正常運(yùn)作的另一重要資源。

6工程施工過程質(zhì)量控制

工程施工過程質(zhì)量控制的特點(diǎn)是由工程項(xiàng)目的特點(diǎn)決定的。工程項(xiàng)目的特點(diǎn)之一是單項(xiàng)性。工程項(xiàng)目是按照建設(shè)單位的建設(shè)意圖設(shè)計(jì)的,其施工內(nèi)外部管理?xiàng)l件、施工地點(diǎn)的自然和社會環(huán)境、生產(chǎn)工藝過程等各不相同。二是具有一定性和壽命長。工程項(xiàng)目的實(shí)施必須一次成功,質(zhì)量必須在建設(shè)的過程中全部滿足合同規(guī)定的要求,而且項(xiàng)目一旦建成,一般具有較長的使用年限。三是高投入性。任何工程項(xiàng)目都要投入大量的人力、物力和財(cái)力。四是生產(chǎn)管理方式的特殊性。五是風(fēng)險(xiǎn)性。工程建設(shè)中,可能會受到自然環(huán)境的阻礙和損壞,遭遇的社會風(fēng)險(xiǎn)也較大。正是這些特點(diǎn)形成了質(zhì)量控制的特點(diǎn)。6.1質(zhì)量控制因素多

影響工程施工質(zhì)量的因素多,如決策、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、環(huán)境、施工工藝、施工方案、操作方法、施工技術(shù)、管理制度、施工人員素質(zhì)等,直間或間接影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制,加大了質(zhì)量控制監(jiān)理的難度。6.2質(zhì)量波動大

工程建設(shè)具有復(fù)雜性、單一性的特點(diǎn),不象一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn),有固定的流水線,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù),有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,加上影響工程質(zhì)量的因素較多,任何因素都會引起建設(shè)系統(tǒng)的質(zhì)量波動,造成工程質(zhì)量事故,這對監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量控制提出了更高的要求。6.3質(zhì)量控制具有隱蔽性

工程項(xiàng)目施工過程中,工序多而復(fù)雜,中間產(chǎn)品多,特別是隱蔽工程多,如不及時(shí)檢查并發(fā)現(xiàn)問題,容易發(fā)生判斷錯(cuò)誤,將不合格的產(chǎn)品認(rèn)為是合格產(chǎn)品,就會造成質(zhì)量隱患。這要求監(jiān)理人員要更加細(xì)致認(rèn)真。

7小結(jié)

工程監(jiān)理工作對于工程質(zhì)量有著較大的影響,增強(qiáng)工程建設(shè)的合法化和合同化,對于工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)警管理,在事故發(fā)生之前進(jìn)行動態(tài)管理,這可以有效的杜絕施工過程中所存在的一些質(zhì)量隱患,同時(shí)還能夠?qū)ㄔO(shè)單位和施工單位之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),對出現(xiàn)的糾紛及時(shí)的進(jìn)行處理。但是我們也應(yīng)該看到現(xiàn)階段我國工程監(jiān)理工作還存在著不少的問題,需要不斷的保證監(jiān)理機(jī)關(guān)的有效發(fā)揮監(jiān)理的作用,提升工程的質(zhì)量,促進(jìn)施工的順利開展。參考文獻(xiàn):

[1]羊壽生.論監(jiān)理單位在建筑工程質(zhì)量中的作用[j].才智,2010(19)[2]李銘.淺談如何更好的發(fā)揮建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的作用[j].科技資訊,2010(16)[3]李廣來,王華.淺談監(jiān)理單位如何做好建設(shè)工程安全管理工作[j].建筑市場與招標(biāo)投標(biāo),2009(04)[4]張春友.淺談工程監(jiān)理人員的法律責(zé)任[j].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào),2007(06)[5]卞林.淺談監(jiān)理工程師在暖通工程施工中的質(zhì)量控制[j].內(nèi)蒙古石油化工,2007(10)

工程監(jiān)理概論的論文 建設(shè)工程監(jiān)理概述課件篇三

一、判斷題

1.監(jiān)理工程師可以在兩個(gè)以上監(jiān)理單位申請注冊。()標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)誤

答題分析:監(jiān)理工程師只能在一個(gè)監(jiān)理單位申請注冊。

2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)完成監(jiān)理業(yè)務(wù)后,應(yīng)向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告和檔案資料。()標(biāo)準(zhǔn)答案:正確

3.取得監(jiān)理工程師資格證書的人員可以其個(gè)人名義接受項(xiàng)目法人的委托,開展建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。()標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)誤

答題分析:取得監(jiān)理工程師資格證書的人員不能以其個(gè)人名義接受項(xiàng)目法人的委托,開展建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。4.國家行政機(jī)關(guān)和具有行政職能的事業(yè)單位的現(xiàn)職工作人員,可以申請監(jiān)理工程師注冊。()標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)誤

答題分析:國家行政機(jī)關(guān)和具有行政職能的事業(yè)單位的現(xiàn)職工作人員,不能申請監(jiān)理工程師注冊。5.總監(jiān)理工程師在監(jiān)理實(shí)施過程中發(fā)布的指令或命令,均應(yīng)以書面的形式通知施工單位。()標(biāo)準(zhǔn)答案:正確

6.監(jiān)理任務(wù)不得分包,但可由兩個(gè)監(jiān)理單位聯(lián)合承攬。()標(biāo)準(zhǔn)答案:正確

二、單選題

1.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)擁有足夠數(shù)量的、管理經(jīng)驗(yàn)豐富和應(yīng)變能力較強(qiáng)的監(jiān)理工程師骨干隊(duì)伍,這是建設(shè)工程監(jiān)理()的表現(xiàn)。a.服務(wù)性 b.科學(xué)性 c.獨(dú)立性 d.公正性 標(biāo)準(zhǔn)答案:b 2.動態(tài)控制是在目標(biāo)規(guī)劃的基礎(chǔ)上針對()實(shí)施的控制,以期達(dá)到計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。a.總目標(biāo) b.監(jiān)理過程 c.各級分目標(biāo) d.監(jiān)理工程的進(jìn)度 標(biāo)準(zhǔn)答案:c

3.工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)就是()。a.控制工程項(xiàng)目目標(biāo) b.控制工程項(xiàng)目建設(shè) c.控制監(jiān)理單位的職權(quán) d.控制工程進(jìn)度 標(biāo)準(zhǔn)答案:a 4.()是指由全國人民代表大會及其常務(wù)委員會通過的規(guī)范工程建設(shè)活動的法律規(guī)范,由國家主席簽署主席令予以公布。a.建設(shè)工程行政法規(guī) b.建設(shè)工程法律 c.建設(shè)工程部門規(guī)章 d.建設(shè)工程建筑規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)答案:b 5.我國目前的建設(shè)程序與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的建設(shè)程序相比,發(fā)生了一些關(guān)鍵性變化,下列不屬于建設(shè)工程管理制度體系的是()。a.項(xiàng)目決策咨詢評估制度 b.工程招標(biāo)投標(biāo)制度 c.建設(shè)工程監(jiān)理制度 d.項(xiàng)目法人責(zé)任制度 標(biāo)準(zhǔn)答案:a 6.工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是()。a.監(jiān)理人員 b.監(jiān)理單位 c.監(jiān)理法規(guī) d.監(jiān)理項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)答案:b

三、多選題

1.我國現(xiàn)階段強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括()。a.經(jīng)濟(jì)手段 b.技術(shù)手段

c.行政手段 d.金融手段 e.法律手段 標(biāo)準(zhǔn)答案:c,e

2.工程建設(shè)監(jiān)理與政府工程質(zhì)量方面的工作存在較大的區(qū)別,主要因?yàn)椋ǎ?。a.工作依據(jù)不盡相同 b.它們的深度、廣度也不相同 c.它們的工作權(quán)限也不同

d.兩者的工作方法和手段不完全相同 e.它們的工作內(nèi)容不同 標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c,d

3.下列內(nèi)容中,屬于建設(shè)程序中生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的工作是()。a.組建項(xiàng)目法人

b.組建管理機(jī)構(gòu),制定有關(guān)制度和規(guī)定 c.招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員 d.組織設(shè)備、材料訂貨

e.進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨 標(biāo)準(zhǔn)答案:b,c,e 4.工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)有()。a.服務(wù)性 b.獨(dú)立性 c.公正性 d.科學(xué)性 e.美觀性

標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c,d 5.工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施()。a.需要業(yè)主委托 b.需要監(jiān)理人員委托 c.需要業(yè)主授權(quán)

d.需要監(jiān)理人員授權(quán) e.需要監(jiān)理人員委托和授權(quán) 標(biāo)準(zhǔn)答案:a,c 6.監(jiān)理單位具有()特點(diǎn)。a.獨(dú)立性 b.社會化 c.專業(yè)化 d.公正化 e.服務(wù)化

標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c 一.判斷題

1.中標(biāo)單位接到中標(biāo)通知書后借故拖延不簽合同,招標(biāo)單位可沒收其投標(biāo)保證金。()標(biāo)準(zhǔn)答案:正確

2.編制標(biāo)底時(shí),項(xiàng)目劃分、工程量、施工條件等無須和招標(biāo)文件一致。()標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)誤

答題分析:編制標(biāo)底時(shí),項(xiàng)目劃分、工程量、施工條件等必須和招標(biāo)文件一致。()

3.中標(biāo)單位接到中標(biāo)通知書后借故拖延不簽合同,招標(biāo)單位可沒收其投標(biāo)保證金。()標(biāo)準(zhǔn)答案:正確

4.項(xiàng)目法人應(yīng)與監(jiān)理單位依法簽訂書面監(jiān)理合同。()標(biāo)準(zhǔn)答案:正確

5.項(xiàng)目法人應(yīng)與監(jiān)理單位依法簽訂書面監(jiān)理合同。()標(biāo)準(zhǔn)答案:正確

6.監(jiān)理單位的經(jīng)營活動經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入監(jiān)理費(fèi)的直接成本。()標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)誤

答題分析:監(jiān)理單位的經(jīng)營活動經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入監(jiān)理費(fèi)的間接成本。

二.單選題

1.在工程建設(shè)監(jiān)理過程中,增加了維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益,監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則是()。a.守法、守紀(jì)、公平、公正

b.誠懇、誠信、公正、科學(xué) c.守法、誠信、公平、守紀(jì) d.守法、誠信、公正、科學(xué) 標(biāo)準(zhǔn)答案:d

2.()是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟。a.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) b.風(fēng)險(xiǎn)對策決策 c.風(fēng)險(xiǎn)識別 d.檢查 標(biāo)準(zhǔn)答案:c

3.甲級工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于()。a.25人 b.15人 c.5人 d.10人 標(biāo)準(zhǔn)答案:a

4.實(shí)現(xiàn)有效進(jìn)度控制的關(guān)鍵是()。a.組織協(xié)調(diào)

b.新技術(shù)、新材料的運(yùn)用 c.提高人員的素質(zhì) d.進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督 標(biāo)準(zhǔn)答案:a

5.控制的核心工作是()。a.把握對投入的控制

b.做好轉(zhuǎn)換過程的控制工作 c.建立信息反饋系統(tǒng)

d.找出與計(jì)劃所期望的狀況的差距并采取糾正措施 標(biāo)準(zhǔn)答案:d 6.“將一項(xiàng)特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序以若干個(gè)模塊形式組成一個(gè)流程圖系列,在每個(gè)模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件,從而給決策者一個(gè)清晰的總體印象”是指風(fēng)險(xiǎn)識別的()方法。a.專家調(diào)查法 b.流程圖法 c.初始清單法 d.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法 標(biāo)準(zhǔn)答案:b

三.多選題

1.監(jiān)理工程師的權(quán)利主要包括()。a.使用監(jiān)理工程師名稱

b.依法自主執(zhí)行業(yè)務(wù)

c.接受職業(yè)繼續(xù)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平

d.在執(zhí)業(yè)中保守委托單位申明的商業(yè)秘密

e.依法簽署工程監(jiān)理及相關(guān)文件并加蓋執(zhí)業(yè)印章

標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,e

2.風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括()。a.風(fēng)險(xiǎn)識別

b.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

c.風(fēng)險(xiǎn)對策決策

d.實(shí)施決策及檢查

e.風(fēng)險(xiǎn)測試

標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c,d

3.關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)監(jiān)理的質(zhì)量控制,論述正確的是()。a.政府部門的控制方式是強(qiáng)制性的,以行政、司法為主,并輔以經(jīng)濟(jì)的、管理的手段

b.政府部門需對工程項(xiàng)目質(zhì)量上的問題承擔(dān)法律和經(jīng)濟(jì)上的責(zé)任

c.工程建設(shè)監(jiān)理的質(zhì)量控制,除了依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)之外,還要依據(jù)有關(guān)合同條款的要求進(jìn)行監(jiān)理

d.工程建設(shè)監(jiān)理只需對項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé),無需對社會負(fù)責(zé)

e.政策部門的質(zhì)量控制側(cè)重于影響社會共同利益的質(zhì)量方面

標(biāo)準(zhǔn)答案:a,c,e

4.關(guān)于監(jiān)理單位內(nèi)部的工作關(guān)系的說法,正確的是()。a.工程項(xiàng)目總監(jiān)對主管副經(jīng)理負(fù)責(zé)

b.重大工程項(xiàng)目的總監(jiān)不能直接對經(jīng)理負(fù)責(zé)

c.主任監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)人對副總監(jiān)或總監(jiān)代表負(fù)責(zé)

d.監(jiān)理工程師對主管的主任監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)

e.監(jiān)理員對監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)

標(biāo)準(zhǔn)答案:a,c,d,e

5.監(jiān)理工程師開展目標(biāo)控制工作之前必須做好的前提工作是()。a.目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃

b.收集工程信息

c.目標(biāo)組織

d.收集資料信息

e.安排工程進(jìn)度

標(biāo)準(zhǔn)答案:a,c

6.監(jiān)理工程師是指在工程建設(shè)監(jiān)理工作崗位上工作,并且通過全國的統(tǒng)一考試合格,又要由政府注冊的監(jiān)理人員。在此,他包含有三個(gè)方面的含義,即()。a.他是從事工程建設(shè)的各種人員

b.他是從事工程建設(shè)監(jiān)理工作的人員

c.已經(jīng)取得國家確認(rèn)的《監(jiān)理工程師資格證書》

d.經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市建委(建設(shè)廳)或由國務(wù)院工業(yè)、交通等部門的建設(shè)主管單位核準(zhǔn)、注冊,取得《監(jiān)理工程師崗位證書》

e.直接由國家承認(rèn)并給《監(jiān)理工程師崗位證書》

標(biāo)準(zhǔn)答案:b,c,d 一.判斷題

1.旁站監(jiān)理是在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中,由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動。()標(biāo)準(zhǔn)答案:正確

2.建設(shè)項(xiàng)目平行承發(fā)包模式的主要優(yōu)點(diǎn)是便于項(xiàng)目建設(shè)的組織協(xié)調(diào)管理。()標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)誤

答題分析:建設(shè)項(xiàng)目平行承發(fā)包模式的主要缺點(diǎn)是合同數(shù)量多,合同管理困難,項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理工作量大

3.在監(jiān)理合同文件中,監(jiān)理招標(biāo)文件比監(jiān)理投標(biāo)文件具有優(yōu)先解釋權(quán)。()標(biāo)準(zhǔn)答案:正確

4.監(jiān)理單位為項(xiàng)目監(jiān)理墊付資金的利息應(yīng)列入直接費(fèi)。()標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)誤

答題分析:監(jiān)理單位為項(xiàng)目監(jiān)理墊付資金的利息應(yīng)列入間接費(fèi)。

5.由于監(jiān)理人的責(zé)任給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失,通常,其賠償金等于直接經(jīng)濟(jì)損失乘以監(jiān)理報(bào)酬比例。()標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)誤

答題分析:由于監(jiān)理人的責(zé)任給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失,通常,其賠償金等于發(fā)包人直接經(jīng)濟(jì)損失所對應(yīng)的監(jiān)理費(fèi)×監(jiān)理人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的比例

6.直線—職能型管理模式的最主要缺點(diǎn)是命令源不唯一。()標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)誤

答題分析:直線—職能型管理模式的最主要優(yōu)點(diǎn)是命令統(tǒng)一,機(jī)構(gòu)簡單,責(zé)任分明

7.中標(biāo)通知一旦發(fā)出,招標(biāo)人就不得改變中標(biāo)結(jié)果。()標(biāo)準(zhǔn)答案:正確

8.項(xiàng)目法人應(yīng)在施工準(zhǔn)備工作完成后,申請項(xiàng)目報(bào)建。()標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)誤

9.管理跨度是指一個(gè)管理人員有能力直接管轄的下屬人員的數(shù)量。()標(biāo)準(zhǔn)答案:正確

10.平行檢驗(yàn)是監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段,在承包單位自檢的基礎(chǔ)上,按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測的活動。()標(biāo)準(zhǔn)答案:正確

二.單選題

1.不同等風(fēng)險(xiǎn)量曲線上一個(gè)點(diǎn)離原點(diǎn)越遠(yuǎn),表示風(fēng)險(xiǎn)量()。a.越大 b.越小

c.越不容易衡量 d.越容易衡量 標(biāo)準(zhǔn)答案:a 2.采用()模式的承包單位一般屬管理型的“智力密集型”企業(yè),并且主要的工作是項(xiàng)目管理。a.平行承發(fā)包模式 b.設(shè)計(jì)或施工總分包模式 c.工程項(xiàng)目總承包管理模式 d.工程項(xiàng)目總承包模式 標(biāo)準(zhǔn)答案:c 3.業(yè)主將全部設(shè)計(jì)或施工的任務(wù)發(fā)包給一個(gè)設(shè)計(jì)單位或一個(gè)施工單位,這個(gè)施工單位可以將其任務(wù)的一部分再分包給其他承包單位。這種工程項(xiàng)目承發(fā)包模式稱為()。a.平行承發(fā)包模式 b.設(shè)計(jì)或施工總分包模式 c.工程項(xiàng)目總承包模式 d.工程項(xiàng)目總承包管理模式

標(biāo)準(zhǔn)答案:b 4.設(shè)計(jì)或施工總分包模式的優(yōu)點(diǎn)不包括()。a.協(xié)調(diào)工作量較小 b.對投資控制工作有利

c.設(shè)計(jì)與施工由一個(gè)單位統(tǒng)籌安排,使兩個(gè)階段能有機(jī)地融合 d.有利于縮短工期 標(biāo)準(zhǔn)答案:d 5.在相同條件下,()重復(fù)出現(xiàn)的概率較大,表現(xiàn)出某種規(guī)律性,因而人們可能較成功地預(yù)測其發(fā)生的概率,從而相對容易采取防范措施。a.基本風(fēng)險(xiǎn) b.特殊風(fēng)險(xiǎn) c.純風(fēng)險(xiǎn) d.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn) 標(biāo)準(zhǔn)答案:c 6.關(guān)于建立工程項(xiàng)目監(jiān)理組織的步驟是()。

a.確定建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)→確定工作內(nèi)容→組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)→制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn) b.確定工作內(nèi)容→確定建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)→組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)→制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn) c.確定監(jiān)理目標(biāo)→確定工作內(nèi)容→制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)→組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) d.確定工作內(nèi)容→確定監(jiān)理目標(biāo)→制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)→組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)答案:a

三.多選題

模式的適用情況具體表現(xiàn)在()。a.設(shè)計(jì)變更可能性較大的建設(shè)工程 b.地理因素最為重要的建設(shè)工程 c.時(shí)間因素最為重要的建設(shè)工程

d.因總的范圍和規(guī)模確定而準(zhǔn)確定價(jià)的建設(shè)工程 e.因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確定價(jià)的建設(shè)工程 標(biāo)準(zhǔn)答案:a,c,e

2.工程項(xiàng)目承發(fā)包模式主要有()。a.平行承發(fā)包模式 b.設(shè)計(jì)或施工總分包模式 c.直接委托模式

d.工程項(xiàng)目總承包管理模式 e.設(shè)計(jì)和或施工聯(lián)合體承包模式 標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,d

3.在風(fēng)險(xiǎn)識別過程中應(yīng)遵循的原則是()。a.由粗及細(xì),由細(xì)及粗

b.嚴(yán)格界定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)性 c.先懷疑,后排除 d.排除與確認(rèn)并重

e.正確認(rèn)識建設(shè)工程項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系 標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c,d

4.監(jiān)理大綱的作用是()。a.為監(jiān)理單位承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)服務(wù) b.為今后開展監(jiān)理業(yè)務(wù)提出監(jiān)理方案 c.編寫監(jiān)理規(guī)劃的直接依據(jù)

d.指導(dǎo)監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作 e.指導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理開展監(jiān)理實(shí)務(wù)作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c

5.有關(guān)矩陣制監(jiān)理組織的說法,正確的是()。

a.矩陣制監(jiān)理組織是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣形組織結(jié)構(gòu) b.具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性 c.只將上下集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)的結(jié)合 d.加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系

e.其適用于工程項(xiàng)目的地理位置上相對集中的工程

標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,d,e

6.平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有()。a.有利于縮短工期目標(biāo) b.協(xié)調(diào)工作量較小

c.有利于業(yè)主擇優(yōu)選擇承建商 d.有利于質(zhì)量控制 e.合同數(shù)量多 標(biāo)準(zhǔn)答案:a,c,d

工程監(jiān)理概論的論文 建設(shè)工程監(jiān)理概述課件篇四

工程管理概論課程論文

班級:工程c113

姓名:

學(xué)號:

河北工業(yè)大學(xué)工程管理概論課程論文

對工程管理專業(yè)的認(rèn)識

工程管理專業(yè)是新興的工程技術(shù)與管理交叉復(fù)合性學(xué)科。工程管理專業(yè)是20世紀(jì)80年代初改革開放之后,應(yīng)社會主義建設(shè)的需求設(shè)立的。近年來,隨著全球一體化的發(fā)展,尤其是中國入世以后,國際工程項(xiàng)目管理成為熱點(diǎn)。該專業(yè)對學(xué)生經(jīng)濟(jì)工程師和經(jīng)濟(jì)師的雙重素質(zhì)教育,要求學(xué)生具有管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、土木工程技術(shù)、計(jì)算機(jī)管理和外語的綜合知識,能在國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域,從事項(xiàng)目決策和全過程管理的復(fù)合型、外向型、開拓型的高級管理人才。由于工程管理責(zé)任重大,除具有相應(yīng)的專業(yè)知識外,還要有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。

一、工程管理專業(yè)

(1)培養(yǎng)目標(biāo)

本專業(yè)培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識,掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論、方法和手段,能在國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域從事項(xiàng)目決策和全過程管理的復(fù)合型高級管理人才。

(2)培養(yǎng)要求

本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)工程管理方面的基本理論、方法和土木工程技術(shù)知識,接受工程項(xiàng)目管理方面的基本訓(xùn)練:具備從事工程項(xiàng)目管理的基本能力。畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力:

◆ 掌握工程管理的基本理論和方法;

◆ 掌握投資經(jīng)濟(jì)的基本理論和基本知識;

◆ 熟悉土木工程技術(shù)知識;

◆ 熟悉工程項(xiàng)目建設(shè)的方針、政策和法規(guī);

◆ 了解國內(nèi)外工程管理的發(fā)展動態(tài);

◆ 具有運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助解決管理問題的能力;

◆ 具有從事工程項(xiàng)目決策與全過程管理的基本能力;

◆ 掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法,具有初步科學(xué)研究和實(shí)際工作能力;

河北工業(yè)大學(xué)工程管理概論課程論文

修業(yè)年限為五年的,還應(yīng)掌握進(jìn)行國際工程項(xiàng)目管理所必需的相關(guān)商務(wù)知識(如國際工程合同與合同條件、外貿(mào)、金融、法律及保險(xiǎn)等),具有較強(qiáng)的外語能力。

(3)主干學(xué)科

管理學(xué)、土木工程(或水利工程等)。

(4)主要課程

管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、會計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、市場學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)法、工程項(xiàng)目管理、工程估價(jià)、合同管理、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、工程項(xiàng)目融資、土木工程概論、工程力學(xué)、工程結(jié)構(gòu)。

(5)實(shí)踐教學(xué)

包括認(rèn)識實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及上機(jī)實(shí)踐、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))等,一般安排30周。

(6)修業(yè)時(shí)間

4年或5年。

(7)學(xué)位情況

管理學(xué)學(xué)士。

(8)原專業(yè)名

管理工程(部分)、涉外建筑工程營造與管理、國際工程管理、房地產(chǎn)經(jīng)營管理(部分)。

二、工程管理專業(yè)開設(shè)院校:

四川輕化工學(xué)院 云南大學(xué) 西安建筑科技大學(xué) 北京建筑工程學(xué)院 天津商學(xué)院 天津城市建筑學(xué)院 河北建筑科技學(xué)院 河北工業(yè)大學(xué) 太原理工大學(xué) 山西財(cái)經(jīng)大學(xué) 沈陽工業(yè)大學(xué) 遼寧工學(xué)院 吉林建筑工程學(xué)院 哈爾濱商業(yè)大學(xué) 上海工程技術(shù)大學(xué) 上海大學(xué) 蘇州大學(xué) 南京化工大學(xué) 揚(yáng)州大學(xué) 福州大學(xué) 南方冶金學(xué)院 山東大學(xué) 青島建筑工程學(xué)院 中國煤炭經(jīng)濟(jì)學(xué)院 青島大學(xué) 鄭州工程學(xué)院 武漢化工學(xué)院 湖北大學(xué) 中央財(cái)經(jīng)大學(xué) 東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué) 西安交通

河北工業(yè)大學(xué)工程管理概論課程論文

大學(xué) 華北電力大學(xué) 三峽大學(xué) 河海大學(xué) 華北水利水電學(xué)院 沈陽建筑工程學(xué)院 哈爾濱工業(yè)大學(xué) 南京建筑工程學(xué)院 蘇州科技學(xué)院 華中科技大學(xué) 重慶大學(xué) 長安大學(xué) 石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院 北京郵電大學(xué) 長春郵電學(xué)院 西安電子科技大學(xué) 西安郵電學(xué)院 北京交通大學(xué) 石家莊鐵道學(xué)院 中南大學(xué) 西南交通大學(xué) 蘭州交通大學(xué) 長沙理工大學(xué) 重慶交通學(xué)院 撫順石油學(xué)院 石油大學(xué) 天津大學(xué)(四年或五年)大連理工大學(xué) 吉林大學(xué) 同濟(jì)大學(xué) 華東理工大學(xué) 東南大學(xué) 武漢理工大學(xué) 華南理工大學(xué) 四川大學(xué) 深圳大學(xué) 廣東工業(yè)大學(xué) 湖南大學(xué) 河北建筑工程學(xué)院 中國人民大學(xué) 北京聯(lián)合大學(xué) 天津財(cái)經(jīng)學(xué)院 河北農(nóng)業(yè)大學(xué) 遼寧大學(xué) 東北電力學(xué)院 長春工程學(xué) 黑龍江工程學(xué)院 東北林業(yè)大學(xué) 南通工學(xué)院 鹽城工學(xué)院 南京林業(yè)大學(xué) 杭州商學(xué)院 安徽理工大學(xué) 山東科技大學(xué) 山東財(cái)政學(xué)院 鄭州大學(xué) 焦作工學(xué)院 中原工學(xué)院 華中農(nóng)業(yè)大學(xué) 貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院 寧夏大學(xué) 內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué) 內(nèi)蒙古科技大學(xué) 大連水產(chǎn)學(xué)院 大連民族學(xué)院 北華大學(xué) 東北農(nóng)業(yè)大學(xué) 上海杉達(dá)學(xué)院 中國礦業(yè)大學(xué) 江南大學(xué) 福建工程學(xué)院 南昌大學(xué) 江西農(nóng)業(yè)大學(xué) 江西師范大學(xué) 中國海洋大學(xué) 長江大學(xué) 湖南城市學(xué)院 岳陽師范學(xué)院 東莞理工學(xué)院 重慶工商大學(xué)(籌)成都信息工程學(xué)院 宜賓學(xué)院 西安科技學(xué)院 西安石油學(xué)院 新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)等。

三、專業(yè)就業(yè)狀況及趨勢

工程管理專業(yè)的就業(yè)領(lǐng)域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地產(chǎn)經(jīng)營以及金融、賓館、貿(mào)易等行業(yè)部門的管理工作。這一專業(yè)涉及就業(yè)領(lǐng)域?qū)θ瞬诺拇罅啃枨蟊容^普遍。從銀行證券到酒店賓館,從建筑企業(yè)到房地產(chǎn)開發(fā)公司都急需補(bǔ)充大量的工程營造管理及相關(guān)專業(yè)的人才,因此人才市場上對該專業(yè)人才的需求量很大。該專業(yè)就業(yè)領(lǐng)域所涉及到的工作是:綜合系統(tǒng)地運(yùn)用管理、建筑、經(jīng)濟(jì)、法律等基本知識,側(cè)重于工程建筑、施工管理以及房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā),并熟悉我國相關(guān)的方針、政策和法規(guī),進(jìn)行企業(yè)工程開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)營和管理。

近年來由于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,國家修改制定了一系列相關(guān)的就業(yè)政策,為專業(yè)人才的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的市場環(huán)境,完善了專業(yè)人才尤其是高校畢業(yè)生脫穎而出的市場機(jī)制。北京市先后出臺了《北京招聘外地人才細(xì)則》等政策,使外地專業(yè)人才留京之路進(jìn)一步拓寬。享受政策優(yōu)惠的人才包括從事科技、文教、河北工業(yè)大學(xué)工程管理概論課程論文

經(jīng)貿(mào)等工作,具有大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷,人事關(guān)系和常住戶口不在北京市的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。該專業(yè)畢業(yè)生在就業(yè)時(shí)需注意三個(gè)問題。第一、就業(yè)時(shí)要分清主次。在擇業(yè)時(shí)應(yīng)把事業(yè)放在第一位,其次才是工作地點(diǎn)的選取。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省市的建筑業(yè)市場已趨于飽和,而中西部地區(qū)則剛剛起步,選擇落后地區(qū)將有助于自己今后長遠(yuǎn)的發(fā)展;第二、根據(jù)自己的特點(diǎn)和能力合理地選擇職業(yè)。應(yīng)做好自我能力水平的分析,知道自己知識能力適用于哪些具體職位和工作;第三、就業(yè)時(shí)不應(yīng)以金錢作為衡量事業(yè)成功的尺度,應(yīng)著眼長遠(yuǎn),選擇對自己長遠(yuǎn)發(fā)展有利的職業(yè)。從北京市國際展覽中心人才交流會的狀況來看,近幾年該專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)狀況出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),但比起有經(jīng)驗(yàn)的人員還比較遜色。

與專業(yè)就業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的主要行業(yè)之一是房地產(chǎn)業(yè)。這一行業(yè)的發(fā)展趨勢隨著國民經(jīng)濟(jì)整體形勢不斷好轉(zhuǎn)逐漸走向高潮,住宅投資和市場需求全面看好。2000年一季度北京市完成投資34.6億元,增長16.9%。從長期看,竣工面積升幅將下降,而需求面積將上升,供求形勢樂觀。個(gè)性鮮明、外觀典雅的經(jīng)濟(jì)型住房將大受歡迎。同時(shí)政府將繼續(xù)加大城建投資力度。今年以北京市為例,政府投資460元億進(jìn)行房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā)。由此可見,房地產(chǎn)行業(yè)向著好的形勢不斷發(fā)展。但機(jī)遇與競爭并存,激烈的市場競爭對房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營管理都提出了更高的要求。市場越來越注重專業(yè)化的競爭:房盤設(shè)計(jì)的專業(yè)化、周圍社區(qū)服務(wù)的專業(yè)化以及相關(guān)物業(yè)管理的專業(yè)化。順應(yīng)行業(yè)專業(yè)化發(fā)展的趨勢,相關(guān)的職業(yè)也將呈現(xiàn)出專業(yè)化發(fā)展的態(tài)勢,使原來的職業(yè)逐漸細(xì)分,達(dá)到功能運(yùn)作的合理與完善,以適應(yīng)激烈的市場競爭。該專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)趨勢,也將逐步適應(yīng)市場行業(yè)的快節(jié)奏發(fā)展步伐,在全行業(yè)回暖的經(jīng)濟(jì)背景下,在與國際化逐漸接軌的歷史條件下,繼續(xù)向好的方向發(fā)展。

四、工程管理專業(yè)的優(yōu)勢

現(xiàn)代社會有個(gè)奇怪的發(fā)展趨勢,就是社會分工越來越明確,社會生產(chǎn)越來越精細(xì),專業(yè)隔離越來越明顯,隔行如隔山的情形越來越普遍;而另一方面,現(xiàn)代社會生產(chǎn)卻越來越要求復(fù)合型的人才,即常說的t型人才。單純的具有管理技能,或者是單純的具有工程技術(shù)的人才,已經(jīng)不能適應(yīng)社會的發(fā)展。工程管理專業(yè)出來的同學(xué),正是t型人才的典范,他們懂技術(shù),又懂得管理,恰好適合社會所需。

河北工業(yè)大學(xué)工程管理概論課程論文

有不少同學(xué)認(rèn)為工程管理就是一種單純的管理學(xué)科,這是不正確的。工程管理需要學(xué)習(xí)的不僅僅是一種管理的思想,同時(shí)還要求有一定的工程背景和數(shù)學(xué)知識。在這門專業(yè)的學(xué)習(xí)中,我們應(yīng)明白一個(gè)基本的等式就是“工程管理=工程技術(shù)+經(jīng)濟(jì)管理”,當(dāng)然決不是簡單的相加,而應(yīng)當(dāng)掌握幾個(gè)基本的技能:1.掌握以土木工程技術(shù)為主的理論知識和實(shí)踐技能;2.掌握相關(guān)的管理理論和方法;3.掌握相關(guān)的經(jīng)濟(jì)理論;4.掌握相關(guān)的法律、法規(guī);5.具有從事工程管理的理論知識和實(shí)踐能力;6.具有閱讀工程管理專業(yè)外語文獻(xiàn)的能力;7.具有運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助解決工程管理問題的能力;8.具有較強(qiáng)的科學(xué)研究能力??偟膩碚f,工程管理專業(yè)是培養(yǎng)學(xué)生的管理思想和人際交往能力的專業(yè)學(xué)科。

工程監(jiān)理概論的論文 建設(shè)工程監(jiān)理概述課件篇五

為()。試卷編號:6329 座位號

a.監(jiān)理員 b.專業(yè)監(jiān)理工程師 c.總監(jiān)理工程師代表 d.總監(jiān)理工程師 《工程建設(shè)監(jiān)理概論》試題

7.對擬驗(yàn)收的單位工程,總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收合格后對承包單位的《工程竣工報(bào)驗(yàn) 單》予以簽認(rèn),并上報(bào)建設(shè)單位,同時(shí)提出“工程質(zhì)量評估報(bào)告”,“工程質(zhì)量評估報(bào)告” 要由()共同簽署。a.建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位 題 號 一 二 三 總 分 b.總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 得 分

c.項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師 d.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師 8.按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,依專業(yè)性質(zhì)、建筑部位來劃分的工密 程屬于()。得 分 評卷人

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共40分)a.單位工程 b.分部工程 封 c.分項(xiàng)工程 d.子分部工程 學(xué) 號 9.按規(guī)定,建設(shè)工程四級重大質(zhì)量事故應(yīng)由()歸口管理。1.建設(shè)工程施工過程中,監(jiān)理人員在進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)將不合格的建設(shè)工程誤認(rèn)為是合 a.國務(wù)院 線 格的,主要原因是()。b.國家建設(shè)行政主管部門 姓

名 a.有大量的隱蔽工程 c.省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門 b.施工中未及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查 d.市、縣級建設(shè)行政主管部門 內(nèi) c.工程質(zhì)量的評價(jià)方法具有特殊性 10.施工生產(chǎn)會受到不可避免的偶然性因素的影響,下列屬于偶然性因素的是()。

d.工程質(zhì)量具有較大的波動性 電

大 a.生產(chǎn)人員由于疏忽未按規(guī)程操作 2.某工程施工過程中,監(jiān)理工程師要求承包單位在工程施工之前根據(jù)施工過程質(zhì)量 不 b.使用了與設(shè)計(jì)要求不同的其它規(guī)格的材料

控制的要求提交質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表并實(shí)施質(zhì)量控制,這是()的原則要求。c.因施工機(jī)械正常磨損而帶來產(chǎn)品質(zhì)量差異 a.堅(jiān)持質(zhì)量第一 b.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 11.我國增值稅條例規(guī)定,從國外進(jìn)口的設(shè)備,其增值稅按()計(jì)算其應(yīng)納稅額。

要 c.堅(jiān)持預(yù)防為主

d.堅(jiān)持科學(xué)的職業(yè)道德規(guī)范 a.離岸價(jià) b.到岸價(jià) 3.總包單位依法將建設(shè)工程分包時(shí),分包工程發(fā)生的質(zhì)量問題,應(yīng)()。

c.抵岸價(jià) d.組成計(jì)稅價(jià)格 a.由總包單位負(fù)責(zé) 12.按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號)的規(guī)定,大型機(jī)械設(shè)備答

b.由總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任

進(jìn)出場及安拆費(fèi)列入()。c.由分包單位負(fù)責(zé) a.施工機(jī)械使用費(fèi) b.施工機(jī)構(gòu)遷移費(fèi) 題 d.由總包單位、分包單位、監(jiān)理單位共同負(fù)責(zé) c.措施費(fèi) d.間接費(fèi) 4.監(jiān)理工程師對勘察現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行控制時(shí),應(yīng)檢查原始記錄表格是否經(jīng)()13.人工消耗定額是指完成()所消耗的人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。簽字。a.單位合格產(chǎn) b.一定產(chǎn)品數(shù)量 a.有關(guān)作業(yè)人員 b.現(xiàn)場監(jiān)理人員 c單位投資額度 d.單位產(chǎn)品 c.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 d.專業(yè)監(jiān)理工程師 14.工程量清單中的其它項(xiàng)目清單列項(xiàng)不包括()。5.在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段監(jiān)理的工作內(nèi)容中,不應(yīng)包括()。a.預(yù)留金 b.材料購置費(fèi) a.編制設(shè)計(jì)大綱 c.總承包服務(wù)費(fèi)

d.環(huán)境保護(hù)費(fèi) b.協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計(jì)招標(biāo)文件 15.施工企業(yè)編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)是()。c.組織對設(shè)計(jì)的咨詢

a.企業(yè)定額 b.預(yù)算定額 d.編制監(jiān)理規(guī)劃 c概算定額 d.行業(yè)定額 6.按照施工過程中實(shí)施見證取樣的要求,監(jiān)理機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)見證取樣工作的人員一般 16.設(shè)計(jì)單位提出的某專業(yè)工程變更應(yīng)由()簽發(fā)工程變更單。工程建設(shè)監(jiān)理概論試題 第1頁(共8頁)工程建設(shè)監(jiān)理概論試題 第2頁(共8頁)

a.業(yè)主

b.設(shè)計(jì)單位

c.總監(jiān)理工程師 d.專業(yè)監(jiān)理工程師

e.審核承包單位對原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高的復(fù)測結(jié)果

3317.某混凝土工程,9月份計(jì)劃工程量為5000m,計(jì)劃單價(jià)為400元/m;而9月份

4.對施工現(xiàn)場不同的原材料、半成品、工序、過程或工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)可以劃分為33實(shí)際完成工程量為4000m,實(shí)際單價(jià)為410元/m,則該工程9月份的進(jìn)度偏差為()不同的檢驗(yàn)程度。下列檢驗(yàn)對象中可予以免檢的是()。萬元。a.有足夠證據(jù)證明有質(zhì)量保證的一般材料 a.-36 b.36 c.40 d.41 b.破壞性試驗(yàn)項(xiàng)目,質(zhì)量保證資料齊全時(shí) 18.建設(shè)工程組織流水施工時(shí),相鄰專業(yè)工作隊(duì)之間的流水步距不盡相等,但專業(yè) c.耐久性試驗(yàn)項(xiàng)目,質(zhì)量保證資料齊全時(shí) 工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)的流水施工方式是()。d.質(zhì)量長期穩(wěn)定且質(zhì)量保證資料齊全的材料 a.固定節(jié)拍流水施工和加快的成倍節(jié)拍流水施工 e.只有通過對施工過程的嚴(yán)格監(jiān)控而很難再對內(nèi)在質(zhì)量做出檢驗(yàn)的產(chǎn)品 b.加快的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工 5.在工程質(zhì)量驗(yàn)收各層次中,總監(jiān)理工程師可以組織或參與()的驗(yàn)收。c.固定節(jié)拍流水施工和一般的成倍節(jié)拍流水施工 a.檢驗(yàn)批 b.分項(xiàng)工程 d.一般的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工 c.分部工程 d.單位工程 密 19.某分部工程有兩個(gè)施工過程,各分為4個(gè)施工段組織流水施工,流水節(jié)拍分別為 e.子單位工程 3、4、3、3和2、5、4、3天,則流水步距和流水施工工期分別為()天。6.工程質(zhì)量事故處理完成后,監(jiān)理工程師在施工單位自檢合格報(bào)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,應(yīng)嚴(yán) 封 a.3和16 b.3和17 格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范的規(guī)定并結(jié)合()進(jìn)行驗(yàn)收。c.5和18 d.5和19 a.監(jiān)理人員的旁站、巡視和平行檢驗(yàn)結(jié)果

20.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指()的工作。b.質(zhì)量事故處理方案的要求 線 a.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線上無波形線 c.實(shí)際量測結(jié)果 b.與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零 d.有關(guān)的各種資料數(shù)據(jù) c.最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相差最小

e.建設(shè)單位意見 內(nèi) d.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 7.質(zhì)量管理體系認(rèn)證的特征包括()。a.已獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè),不需再進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證 不 b.必須由第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行客觀評價(jià),作出結(jié)論

c.認(rèn)證的依據(jù)只能是iso9001

二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)得 分 評卷人 d.認(rèn)證的合格標(biāo)志可用于宣傳,也可用于具體產(chǎn)品上 以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每要 e.認(rèn)證的結(jié)論是企業(yè)的質(zhì)量管理體系是否符合國際標(biāo)準(zhǔn)的要求 個(gè)選項(xiàng)得0.5分)8.建設(shè)工程措施項(xiàng)目清單的通用項(xiàng)目包括()。1.建設(shè)工程質(zhì)量受到多種因素的影響,下列因素中對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的有()。答 a.臨時(shí)設(shè)施 b,施工機(jī)械修理 a.人的身體素質(zhì)

b.材料的選用是否合理 c.工地材料保管 d.已完工程及設(shè)備保護(hù) c.施工機(jī)械設(shè)備的價(jià)格 d.施工工藝的先進(jìn)性 e.施工排水、降水 e.工程社會環(huán)境 題 9.由于業(yè)主原因,工程暫停一個(gè)月,則承包商可索賠()。2.施工圖設(shè)計(jì)階段,監(jiān)理工程師對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核的主要內(nèi)容包括()。a.材料超期儲存費(fèi)用 b.施工機(jī)械窩工費(fèi) a.使用功能和質(zhì)量要求是否得到滿足 c.合理的利潤 d.工人窩工費(fèi) b.設(shè)備選型是否先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)合理 e.增加的利息支出 c.各專業(yè)設(shè)計(jì)是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求 10.橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖是建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的常用表示方法,將雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與d.各專業(yè)設(shè)計(jì)之間是否協(xié)調(diào)一致,橫道計(jì)劃相比較,它們的特點(diǎn)是()。e.建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范要求的滿足程度 a.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和橫道計(jì)劃均能直觀地反映各項(xiàng)工作的進(jìn)度安排及工程總工期 3.監(jiān)理工程師對承包單位的現(xiàn)場施工準(zhǔn)備所進(jìn)行的質(zhì)量控制工作包括()。b.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和橫道計(jì)劃均能明確地反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系 a.審查承包單位試驗(yàn)室或外委試驗(yàn)室 c.橫道計(jì)劃不能像時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一樣,明確地表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系 b.審查認(rèn)可承包單位關(guān)于建筑材料采購的申報(bào) d.橫道計(jì)劃與時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一樣,能夠直觀地表達(dá)各項(xiàng)工作的機(jī)動時(shí)間 c.重點(diǎn)審查總承包單位選定的分包單位施工組織者、管理者的質(zhì)量管理水平e.橫道計(jì)劃不能像時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一樣,直觀地表達(dá)工程進(jìn)度的重點(diǎn)控制對象 d.現(xiàn)場圖紙核對中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)以書面形式報(bào)告給設(shè)計(jì)單位

工程建設(shè)監(jiān)理概論試題

第3頁(共8頁)工程建設(shè)監(jiān)理概論試題 第4頁(共8頁)

得 分 評卷人

三、案例分析題(每題20分,共40分)

1.某工程項(xiàng)目的業(yè)主與監(jiān)理簽訂了施工階段監(jiān)理合同,與承包方簽訂了工程施工合同。

施工合同規(guī)定:設(shè)備由業(yè)主供應(yīng),其他建筑材料由承包方采購。

施工過程中,承包方未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意,訂購了一批鋼材,鋼材運(yùn)抵施工現(xiàn)場

后,監(jiān)理工程師進(jìn)行了檢驗(yàn),檢驗(yàn)中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格

證、質(zhì)量保證書和材質(zhì)化驗(yàn)單,且這批材料外觀質(zhì)量不好。

業(yè)主經(jīng)與設(shè)計(jì)單位商定,對主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品,并向承包方推薦

廠家,承包方與生產(chǎn)廠家簽訂了購貨合同。廠家將石料按合同采購量送達(dá)現(xiàn)場,進(jìn)場時(shí)經(jīng)

檢查,該批材料顏色有部分不符合要求,監(jiān)理工程師通知承包方該批材料不得使用。承包 密 方要求廠家將不符合要求的石料退換,廠家要求承包方支付退貨運(yùn)費(fèi),承包方不同意支 付,廠家要求業(yè)主在應(yīng)付承包方工程款中扣除上述費(fèi)用。封 [問題]

一、對上述鋼材質(zhì)量問題監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?為什么?

二、對于裝飾石料: 線 1.業(yè)主指定石料材質(zhì)、顏色和樣品是否合理? 2.監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對不符合要求的石料通知承包方不許使用是否合理? 為什么? 內(nèi) 3.承包方要求退換不符合要求的石料是否合理?為什么? 4.廠家要求承包方支付退貨運(yùn)費(fèi),業(yè)主代扣退貨費(fèi)款是否合理?為什么?

5.石料退貨的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由誰負(fù)擔(dān)?為什么?

2.某道路工程建設(shè)項(xiàng)目,其工程開竣工時(shí)間分別為當(dāng)年的4月1日和9月30日。業(yè) 主根椐該工程的特點(diǎn)及項(xiàng)目構(gòu)成情況,將工程分為三個(gè)標(biāo)段。其中,第三標(biāo)段工程造價(jià)為 4 150萬元,第三標(biāo)段中的預(yù)制構(gòu)件由甲方提供(直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn))。

工程建設(shè)監(jiān)理概論試題 第5頁(共8頁)工程建設(shè)監(jiān)理概論試題 第6頁(共8頁)

1.a(chǎn)監(jiān)理公司承擔(dān)了第三標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù),委托監(jiān)理合同中約定監(jiān)理期限為190天,監(jiān)理酬金為60萬元。但實(shí)際上,由于非監(jiān)理方原因?qū)е卤O(jiān)理時(shí)間延長了25天。經(jīng)協(xié)商,業(yè)主同意支付由于時(shí)間延長而發(fā)生的附加工作報(bào)酬。2.為了做好該項(xiàng)目的投資控制工作,監(jiān)理工程師明確了以下投資控制措施:.(1)編制資金使用計(jì)劃,確定投資控制目標(biāo);(2)進(jìn)行工程計(jì)量;(3)審核工程付款申請,簽發(fā)付款證書;(4)審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析;(5)對施工單位報(bào)送的工程質(zhì)量評定資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查,并予以簽證;(6)審核施工單位現(xiàn)場項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。3.第三標(biāo)段施工單位為c公司,業(yè)主與c公司在施工合同中約定: 密(1)開工前,業(yè)主應(yīng)向c公司支付合同價(jià)25%的預(yù)付款,預(yù)付款從第三個(gè)月開始等 額扣還,四個(gè)月扣完。封(2)業(yè)主根據(jù)c公司完成的工程量(經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后)按月支付工程款,保留 金額為合同總額的5%,保留金按每月產(chǎn)值的10%扣除,直至扣完為止。(3)監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為300萬元。第三標(biāo)段各月完成產(chǎn)值如表 線 2所示。

表1 萬元 內(nèi)

產(chǎn)值 月份 4 5 6 7 8 9

單位 不

c公司 480 685 560 430 620 580

構(gòu)件廠 275 340 180

[問題] 要

一、由于非監(jiān)理方原因?qū)е卤O(jiān)理時(shí)間延長25天而發(fā)生的附加工作報(bào)酬是多少?(保留

小數(shù)點(diǎn)后兩位)

二、監(jiān)理工程師明確的投資控制措施中,哪些不屬于投資控制措施? 答

三、業(yè)主支付給c公司的工程預(yù)付款是多少?監(jiān)理工程師在4、5、6、7、8月底分 別給c公司實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少? 題 工程建設(shè)監(jiān)理概論試題 第7頁(共8頁)工程建設(shè)監(jiān)理概論試題 第8頁(共8頁)

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