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工程監(jiān)理概論的論文 建設工程監(jiān)理概述課件篇一
關鍵詞：建設工程;監(jiān)理教學;改革
前言
現(xiàn)代社會進步的步伐可謂白駒過隙，我國對外開放以來，各國之間的交往日益密切，我國在經(jīng)濟貿(mào)易上的發(fā)展對外也越來越開放，這也使得我國自1988年開始實行具有中國特色的工程建設監(jiān)理制，改革要求建設工程管理體制向社會化、專業(yè)化、規(guī)范化的管理模式邁進和轉(zhuǎn)變，這是一項重大改革，其目的是促進土木工程領域面向全世界與世界同步發(fā)展，這也是對土木工程領域的一個挑戰(zhàn)性提升。由于工程建設的訊速發(fā)展對監(jiān)理人才的需要也日趨增長，因此，為了順應市場需求，培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)理人才，就需要開設“建設工程監(jiān)理”課程，應用科學有效的教學方法，使學生掌握必需的監(jiān)理知識和方法，培養(yǎng)他們實際應用知識的能力和動手能力，為將來能夠更好的勝任監(jiān)理工作打下堅實的基礎。筆者在教學過程中實施了以下教學方法，激發(fā)了學生的學習興趣，教學取得了很好的效果。
一、加強師生間交流互動
興趣是學生學習的基礎條件，只有興趣才會引領學生走向成功與務實。然而，在以往的教學過程中，第一堂課我只是對學生灌輸將課本的內(nèi)容，課堂氣氛比較枯燥、乏味，學生因此聽課也不大認真，興趣漸失。后來，我在第一堂課的教學中，首先與學生進行互動交流，自我介紹，完了讓學生上前進行自我介紹，并且讓學生發(fā)表了一些對于這門課程的建議，很好的活躍了課堂氣氛，也和學生之間有了一個潛在的認識和了解，促進了后來教學過程中教學的有效性發(fā)揮。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)學生雖然對“建設工程監(jiān)理”有一定初步的認識，但是并不全面，學生也希望能夠通過“建設工程監(jiān)理”這門課程學到更多的監(jiān)理知識，為以后能很好地就業(yè)做好充分的準備和打下堅實的基礎。在與學生交流的過程中，增近了與學生間的友誼，為課程的有效性開展做好了初始工作。
二、系統(tǒng)學習工程監(jiān)理制度的基本知識
為了讓學生掌握建設工程監(jiān)理的組織形式，監(jiān)理模式與實施程序，首先需要讓學生清楚建設工程監(jiān)理的基本概念、對從事監(jiān)理的企業(yè)和技術(shù)人員的要求和各項制度的明確，以及建設工程監(jiān)理有關的法規(guī)制度的認識。從而讓學生了解到建設工程監(jiān)理是一種高智能的科技服務活動，從業(yè)人員需要有較高的專業(yè)水平及素養(yǎng)，還必須掌握相關經(jīng)濟管理理論知識和法律知識，才能對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題得到很好的解決、對工程施工進行合理的祖師和協(xié)調(diào)、進行合同管理等。一名優(yōu)秀的監(jiān)理工程師，需要具備復合型的知識結(jié)構(gòu)，更要具有實際應用知識的能力和實踐解決問題的能力。學生了解到了這一點，就會更加嚴格要求自己，不斷提升和拓展自己的知識水平及專業(yè)能力，激發(fā)了學生的學習興趣。
三、采用現(xiàn)代多媒體教學
采用現(xiàn)代多媒體做教學輔助，能夠使課堂氣氛輕松、愉快、生動有趣、豐富多彩，能有效地吸引學生的注意力，使學生積極主動地進入教學，對引發(fā)學生思維，激發(fā)學生學習興趣具有很大的促進作用。制作多媒體課件，按照教學計劃、課程大綱、教學內(nèi)容，并配以多媒體網(wǎng)絡技術(shù)，通過清楚的課件內(nèi)容、形象生動的畫面，使監(jiān)理理論知識、監(jiān)理方法等直觀、逼真、有趣地展現(xiàn)在學生眼前，有利于學生更好地理解和掌握，這比起教師單純地將理論知識對學生進行灌輸有趣的多，更能激發(fā)學生學習樂趣和動力，從而提升了教學質(zhì)量。
四、慎重選擇教材，授課過程中注意增加工程案例
教材是我們拿來教學的武器，也是教學基礎，教材合理利用和選取，有利于調(diào)動學生學習的積極性。同時，在授課過程中，注意增加工程案例，將抽象化、學生難以理解的理論知識利用案例清晰地展現(xiàn)給學生，促進學生對理論知識的理解，能夠大大地激發(fā)學習熱情與興趣。教師需要選取適合學生學習的教材，教材內(nèi)容應全面、深度適宜、符合課堂教學要求，不能偏離學生實際需要，要與學生以后工作的方向和目的相符。其次，要選用注冊監(jiān)理工程師考試教材和一級建造師考試教材作為必要的參考，幫助學生更好地理解和實際應用，使學生能夠區(qū)分工程監(jiān)理和工程項目監(jiān)理之間的差異與聯(lián)系。再者，由于學生在校期間缺少實踐訓練，所以對工程建設程序、工程項目過程控制及管理等認識不足，教師需要在授課過程中適當增加工程案例，強化學生對相關理論的認識程度，激發(fā)學生興趣，提高教學質(zhì)量。
五、結(jié)語
真正的教育是啟發(fā)，而不是灌輸。因此，在課堂教學中，教師要以學生為主體，教師起主導作用的教學。引導學生積極、有效地進行思考和學習，是教師教學的目的，也是提升教學質(zhì)量的根本要素。教師要明確自身教學目標，端正教育理念，不斷進行學習和深入研究教學改革，適當?shù)丶訌娮陨韺嵺`經(jīng)驗，通過發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗，提升自身業(yè)務水平及素養(yǎng)，從多方面采取措施，激發(fā)學生學習興趣，從而提高教學的實效性。
參考文獻:
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［2］李惠強，建設工程監(jiān)理．中國建筑工業(yè)出版社．2003
［3］邱忠毅，彭紅濤建設工程監(jiān)理項目實錄．中國建筑工業(yè)出版社．2001
工程監(jiān)理概論的論文 建設工程監(jiān)理概述課件篇二
《工程監(jiān)理概論》論文
摘 要：
建設監(jiān)理是建設監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同以及工程建設合同進行的旨在實現(xiàn)項目投資目的的微觀監(jiān)督管理活動。根據(jù)業(yè)主的委托，它既可以貫穿于工程建設全過程的各個階段，也可以是工程建設的某個階段。不論是參與哪個階段的工程監(jiān)理，建設監(jiān)理單位都要確立地位、擺正位置，有效地開展工程建設監(jiān)理工作。本文主要結(jié)合目前工程監(jiān)理的一些實際情況，具體分析了工程監(jiān)理的一些特征和工程監(jiān)理在工程質(zhì)量中所發(fā)揮的重要作用，最后針對這些問題提出了一些建議，以期能夠更好的提升工程監(jiān)理的規(guī)范性和科學性。關鍵詞：監(jiān)理職責 工程建設 控制 規(guī)范性 科學性
1工程監(jiān)理的定義
什么是監(jiān)理？監(jiān)理就是監(jiān)控督導、檢查疏理、監(jiān)督管理。具體地說，監(jiān)理是指有關監(jiān)理組織或監(jiān)理執(zhí)行者接受事主的委托，對某一行為或一些相關交錯和豐關協(xié)作的行為，依據(jù)一定的行為準則，進行監(jiān)控、監(jiān)督、評價、約束、組織、協(xié)調(diào)和疏導，使其符合準則的要求，從而科學、合理有序地實現(xiàn)行為目標.2工程監(jiān)理存在的主要問題及對策
2.1工程監(jiān)理就是質(zhì)量監(jiān)理
監(jiān)理企業(yè)的職責原本應當概括為“三控、二管、一協(xié)調(diào)”。但是在目前整個工程建設過程中，由于種種原因，特別是體制原因、機制不配套原因，使原本監(jiān)理單位的職責多被拆解，該做的沒做夠，該給的沒給到，不該的卻擔著。監(jiān)理的三控“即投資、進度、質(zhì)量管理”職能多被大大弱化，絕大多數(shù)監(jiān)理單位僅僅是以“質(zhì)量監(jiān)理為主”。工程建設中的監(jiān)理工程師也就是質(zhì)量檢驗員，面對于工程建設中的前期咨詢、勘察設計、指標代理、設備采購與建造等內(nèi)容服務卻基本不涉及，正因為如此，工程監(jiān)理變成了業(yè)主單位聘請的工程質(zhì)量監(jiān)督旁站人員，有些業(yè)主單位甚至認為聘請工程監(jiān)理純粹是為了滿足國家法規(guī)的要求，是應付上級政策的對策.。正是由于對前期階段監(jiān)理的缺失，使得前期階段在功能策劃、可行性研究、設計圖紙的完善性等多方面不夠完善和健全，直接導致施工階段設計變更較多，工期失去控制，成本預算超出范圍，工程質(zhì)量得不到保障，嚴重的時候大大影響了整個工程的建設。2.2工程監(jiān)理對業(yè)主行為無規(guī)范
業(yè)主行為規(guī)范與否，直接關系到工程建設項目能否順利進行，建設目標能否如期完成。業(yè)主方往往是出資方，因而相當一部分業(yè)主對監(jiān)理工作干預較多，有的不通過監(jiān)理工程師直接給承包商下達指令，造成不必要的糾紛和誤解。對于大型的項目，有時業(yè)主還要自行組織一套人馬來控制工程進度和投資，從而形成惡性循環(huán)，造成極為不良的后果。從理論上講，監(jiān)理工程師應該是工程建設項目現(xiàn)場的唯一管理人員，業(yè)主委托了監(jiān)理，就應由工程師去實施對工程建設項目的監(jiān)理與管理，業(yè)主的意見和一些決策也應通過監(jiān)理工程師去實施，而業(yè)主真正要做的是如何做好對監(jiān)理的管理，而非直接對工程建設項目進行管理。這似乎是一個很容易處理和解決的問題，但是在實際工程建設項目中，由于對業(yè)主缺少規(guī)范，往往由此出現(xiàn)了許多問題。
2.3工程監(jiān)理缺少高智能人才
自從工程監(jiān)理制度實施以來，對監(jiān)理費的收取逐年呈下降趨勢，低價競標更加壓低了工程監(jiān)理費的收取，有的項目工程監(jiān)理費還未達到標準取費的 1/3。過低的監(jiān)理費對工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展和監(jiān)理人員素質(zhì)的提高造成了極為不良的影響.具有高學歷、高職稱、高水平和高管理能力的人才不愿意到監(jiān)理行業(yè)來。有些高智能人才即使愿意從事這個行業(yè)，也由于監(jiān)理企業(yè)無力常年聘用，他們多為臨時工，有項目需要時被招聘過來，項目完成后即解除聘用。由于工程監(jiān)理基本上是屬于施工隊伍的“三控、二管、一協(xié)調(diào)”，與真正意義上的項目管理有很大差距，它們并未進入前期的科研和采購范圍。因此它們也缺乏適合項目管理的人才，尤其是經(jīng)濟、管理、商務和法律等方面的人才，而目前工程監(jiān)理企業(yè)所有的人才則對這些方面的知識和能力嚴重不足.基于以上原因，導致了專業(yè)監(jiān)理人員的數(shù)量和質(zhì)量不能滿足監(jiān)理工作的需要。另一方面由于工程建設任務的急劇增加，而合格的監(jiān)理人員又嚴重不足，使各監(jiān)理企業(yè)和單位只有大量聘用非工程專業(yè)人員來充當監(jiān)理人員。因此使得監(jiān)理人員的結(jié)構(gòu)不合理，職責寬泛，素質(zhì)不高，加之監(jiān)理單位考核激勵機制不健全，培訓費用少，人員調(diào)動困難等，使得整個監(jiān)理行業(yè)很難形成具有核心競爭力的企業(yè)。
3工程監(jiān)理在工程質(zhì)量中的作用
建筑工程的質(zhì)量不僅僅是關系到建設單位的利益同時和施工單位的利益也是息息相關，工程質(zhì)量作為檢驗建設單位的核心標準日益成為人們所關注的熱點，那么，工程監(jiān)理在工程質(zhì)量中扮演的主要作用有哪些，以下進行介紹。3.1促進工程建設的合法化和規(guī)范化發(fā)展
工程施工過程中因為牽扯到方方面面的利益，所以以次充好的限現(xiàn)象較為普遍，作為對工程質(zhì)量的有效監(jiān)督機構(gòu)，工程監(jiān)理以合同的方式，對施工人員的基本素質(zhì)和施工材料的質(zhì)量以及安全方面開展有效的規(guī)范，同時以合同的方式進行監(jiān)控和管理，能有效的減少因為不規(guī)范操作所造成的一些安全事故。依據(jù)合同所規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容和監(jiān)理標準使得工程能夠規(guī)范、合法的開展，提升工程的規(guī)范指數(shù)和安全。工程監(jiān)理工作以合同的方式對于建設結(jié)果和建設工程進行規(guī)定，有助于工程質(zhì)量的法制化進展。3.2有效的開展動態(tài)管理，最大限度的杜絕工程施工中的各種質(zhì)量隱患
在進行工程的施工過程中，工程的監(jiān)理單位的動態(tài)管理可以較為有效的威懾那些企圖在施工過程中以次充好、偷工減料的行為，減少施工過程中可能村存在的一些安全隱患，使得質(zhì)量監(jiān)督能夠貫穿于施工的整個過程之中。同時不定時、全天候的高度監(jiān)管，可以在細節(jié)方面有效的杜絕所存在的各種安全隱患。
3.3處理各種質(zhì)量糾紛，最大限度的協(xié)調(diào)建設單位和施工單位之間的關系
工程監(jiān)理工作關系到建設單位和施工單位之間的各種利益，如何對兩者之間的關系進行協(xié)調(diào)，減少不必要的就跟和沖突，對于有效的確保工程的質(zhì)量和提升工程進度有著十分重大的意義。監(jiān)理單位在工作中要依據(jù)合同和相關的法律條款，對人員配備和工程設施方面的情況進行匯報，這有利于建設單位及時有效的了解和掌握工程建設的信息，減少因為溝通問題所造成的一些沖突，避免給工程的質(zhì)量造成一定的安全隱患。3.4建設工程監(jiān)理與建設工程的關系
疏理幾種關系，明確各方責任
工程項目管理與建設監(jiān)理的關系建設監(jiān)理是對建設工程項目的監(jiān)督和管理，從科學管理的思想出發(fā)，只有能稱得上 “項目” 的工程，才需要監(jiān)理，也才可能監(jiān)理； 而達不到 “項目” 條件的工程，是既不需要也不可能監(jiān)理.工程項目的管理任務是參與工程項目建設的工程業(yè)主、設計單位、施工單位以及監(jiān)理單位如何在組織上和管理上采取有效措施，通過投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)使工程項目目標最好地實現(xiàn)，并采用了項目經(jīng)理負責任.建設工程監(jiān)理的任務是控制工程項目目標，即控制項目的投資，進度和質(zhì)量目標.這就是工程監(jiān)理的中心任務.首先二者都服務工程項目，兩者的管理思想、理論、方法和手段相同，項目管理服務的模式就是建設監(jiān)理的服務模式.其次，建設監(jiān)理是一項制度，旨在形成有 “三方當事人” 參加的工程項目管理體制；而項目管理不是一種制度它是一種理論和實踐的方法.第三，就服務對象來說，二者也有區(qū)別，監(jiān)理的委托方是工程業(yè)主，是第三方的行為，沒有了委托，就不能進行建設監(jiān)理，而項目管理的客戶可以有多方，它既可以接受業(yè)主的委托，又可以接受施工方的委托，還可以接受設計方的委托.4 工程監(jiān)理與工程項目管理關系
所謂工程建設監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，根據(jù)國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設法律、法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同及其他工程建設合同，對工程建設實施的監(jiān)督管理。
工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)，針對工程項目建設的要求，接受業(yè)主的委托，按照雙方合約的規(guī)定，代表業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務.正因為二者之間的區(qū)別，工程項目管理是項目管理代表業(yè)主方，按照雙方合約的規(guī)定對整個工程項目組織實施管理或服務，而監(jiān)理企業(yè)或公司則是一種有償?shù)募夹g(shù)技能服務，它不僅具備項目管理企業(yè)更加廣泛的職能和職責.而且監(jiān)理制度推行的本意是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，改革原有的建設管理模式，但由于在目前的經(jīng)濟環(huán)境下，項目法人不可能將投資、進度、合同管理等交給監(jiān)理人去進行。國家的政策法規(guī)又規(guī)定建設單位必須要有監(jiān)理，則工程項目管理的全過程只有質(zhì)量管理交給監(jiān)理公司來進行.雖然近幾年對建筑安全監(jiān)管十分重視，各地均發(fā)文要求監(jiān)理也要對安全負監(jiān)管責任。這一系列的定位、職責的界定使工程監(jiān)理和工程項目管理之間存在著一些問題和差距.5工程項目管理的意義
工程項目管理是建筑市場發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，因為隨著社會分工日益細化，專業(yè)化程度日益提高，建筑市場的規(guī)范也得到大大提升。目前從理論上講，業(yè)主方可以自行完成項目管理中的部分任務，但是從技術(shù)管理，經(jīng)濟管理、合同管理、組織協(xié)調(diào)等多項業(yè)務職能上，業(yè)主的能力是與專業(yè)機構(gòu)的能力無法對比的。對投資方的業(yè)主而言要配建各專業(yè)齊全的基建班子，是人力、物力所不允許的，而且是十分困難的事情。正因為這樣，工程項目管理企業(yè)，則為投資方業(yè)主提供了可以解決這些困難的途徑。這也是工程項目管理得以發(fā)展的基礎；而一個以質(zhì)量監(jiān)督為主要職能的工程監(jiān)理企業(yè)，就勢必要向工程項目管理轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
5.1建立高素質(zhì)的人才隊伍
項目管理從項目建議書階段就開始了，歷經(jīng)可行性研究、設計、招標、施工招標、項目實施、竣工驗收、試運行和項目后評估等一系列過程，因此對人才的要求，特別是高智能、高素質(zhì)人才要求十分苛刻.監(jiān)理企業(yè)要過渡和轉(zhuǎn)型成為項目管理公司就要在人才的培養(yǎng)和引進上下大工夫。要建立合理的人才結(jié)構(gòu)，采取積極的措施，引進急需的人才去實現(xiàn)專業(yè)功能配套，功能補全。除此之外，還應采用不同類型的各種培訓，如對員工的項目管理基本知識培訓和著重實務實用的專題性培訓以及實用外語能力培訓等，提高員工的能力。通過以上這些手段，建立起一支具有復合型和開拓型能力的，懂設計和管理的高素質(zhì)人才隊伍。5.2建立標準和工作規(guī)范
各個企業(yè)都有自己的項目管理唯一標準和工作規(guī)范.項目管理不同于工程監(jiān)理。它除了自身完成相應的專業(yè)服務外，還要擔當起項目策劃及在工程建設全過程中負起組織協(xié)調(diào)等主導作用.因此項目管理企業(yè)應建立具有自己特色并且更為嚴謹?shù)臉I(yè)務標準和工作規(guī)范。這些標準和規(guī)范應該和企業(yè)自身的內(nèi)部基本管理制度結(jié)合起來，體現(xiàn)自己企業(yè)的文化和精神設計，這些標準和工作規(guī)范應該成為企業(yè)員工的業(yè)務手冊，成為保證企業(yè)正常運作的另一重要資源。
5.3努力開拓市場
目前在我國的建筑市場上不可能將項目管理企業(yè)所承擔的工作全部交給監(jiān)理公司來完成，即使已經(jīng)從公司轉(zhuǎn)型過來的項目管理公司也不可能全部接手工程項目的全部管理。但是作為有實力的建筑監(jiān)理公司承擔這些，則是今后的發(fā)展方向.除上述應該建設的好的內(nèi)涵部分外，還應加大對業(yè)主的宣傳力度，主動開拓市場，主動向業(yè)主方介紹項目管理的全過程、管理的內(nèi)容、意義，以及委托項目管理公司進行專業(yè)化管理的必要性，這些宣傳和市場開拓，對政府投資或者是私人投資的業(yè)主方均要實施，使它們逐漸明白項目管理對一個建筑項目的重要性和重要意義。成為企業(yè)員工的業(yè)務手冊，成為保證企業(yè)正常運作的另一重要資源。
6工程施工過程質(zhì)量控制
工程施工過程質(zhì)量控制的特點是由工程項目的特點決定的。工程項目的特點之一是單項性。工程項目是按照建設單位的建設意圖設計的，其施工內(nèi)外部管理條件、施工地點的自然和社會環(huán)境、生產(chǎn)工藝過程等各不相同。二是具有一定性和壽命長。工程項目的實施必須一次成功，質(zhì)量必須在建設的過程中全部滿足合同規(guī)定的要求，而且項目一旦建成，一般具有較長的使用年限。三是高投入性。任何工程項目都要投入大量的人力、物力和財力。四是生產(chǎn)管理方式的特殊性。五是風險性。工程建設中，可能會受到自然環(huán)境的阻礙和損壞，遭遇的社會風險也較大。正是這些特點形成了質(zhì)量控制的特點。6.1質(zhì)量控制因素多
影響工程施工質(zhì)量的因素多，如決策、設計、材料、機械、環(huán)境、施工工藝、施工方案、操作方法、施工技術(shù)、管理制度、施工人員素質(zhì)等，直間或間接影響工程項目的質(zhì)量控制，加大了質(zhì)量控制監(jiān)理的難度。6.2質(zhì)量波動大
工程建設具有復雜性、單一性的特點，不象一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，有固定的流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)，有成套的生產(chǎn)設備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，加上影響工程質(zhì)量的因素較多，任何因素都會引起建設系統(tǒng)的質(zhì)量波動，造成工程質(zhì)量事故，這對監(jiān)理進行質(zhì)量控制提出了更高的要求。6.3質(zhì)量控制具有隱蔽性
工程項目施工過程中，工序多而復雜，中間產(chǎn)品多，特別是隱蔽工程多，如不及時檢查并發(fā)現(xiàn)問題，容易發(fā)生判斷錯誤，將不合格的產(chǎn)品認為是合格產(chǎn)品，就會造成質(zhì)量隱患。這要求監(jiān)理人員要更加細致認真。
7小結(jié)
工程監(jiān)理工作對于工程質(zhì)量有著較大的影響，增強工程建設的合法化和合同化，對于工程質(zhì)量進行預警管理，在事故發(fā)生之前進行動態(tài)管理，這可以有效的杜絕施工過程中所存在的一些質(zhì)量隱患，同時還能夠?qū)ㄔO單位和施工單位之間的關系進行協(xié)調(diào)，對出現(xiàn)的糾紛及時的進行處理。但是我們也應該看到現(xiàn)階段我國工程監(jiān)理工作還存在著不少的問題，需要不斷的保證監(jiān)理機關的有效發(fā)揮監(jiān)理的作用，提升工程的質(zhì)量，促進施工的順利開展。參考文獻：
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工程監(jiān)理概論的論文 建設工程監(jiān)理概述課件篇三
一、判斷題
1.監(jiān)理工程師可以在兩個以上監(jiān)理單位申請注冊。（）標準答案：錯誤
答題分析：監(jiān)理工程師只能在一個監(jiān)理單位申請注冊。
2.監(jiān)理機構(gòu)完成監(jiān)理業(yè)務后，應向項目法人提交工程建設監(jiān)理工作總結(jié)報告和檔案資料。（）標準答案：正確
3.取得監(jiān)理工程師資格證書的人員可以其個人名義接受項目法人的委托，開展建設監(jiān)理業(yè)務。（）標準答案：錯誤
答題分析：取得監(jiān)理工程師資格證書的人員不能以其個人名義接受項目法人的委托，開展建設監(jiān)理業(yè)務。4.國家行政機關和具有行政職能的事業(yè)單位的現(xiàn)職工作人員，可以申請監(jiān)理工程師注冊。（）標準答案：錯誤
答題分析：國家行政機關和具有行政職能的事業(yè)單位的現(xiàn)職工作人員，不能申請監(jiān)理工程師注冊。5.總監(jiān)理工程師在監(jiān)理實施過程中發(fā)布的指令或命令，均應以書面的形式通知施工單位。（）標準答案：正確
6.監(jiān)理任務不得分包，但可由兩個監(jiān)理單位聯(lián)合承攬。（）標準答案：正確
二、單選題
1.工程監(jiān)理企業(yè)應當擁有足夠數(shù)量的、管理經(jīng)驗豐富和應變能力較強的監(jiān)理工程師骨干隊伍，這是建設工程監(jiān)理（）的表現(xiàn)。a.服務性 b.科學性 c.獨立性 d.公正性 標準答案：b 2.動態(tài)控制是在目標規(guī)劃的基礎上針對（）實施的控制，以期達到計劃的實現(xiàn)。a.總目標 b.監(jiān)理過程 c.各級分目標 d.監(jiān)理工程的進度 標準答案：c
3.工程建設監(jiān)理的中心任務就是（）。a.控制工程項目目標 b.控制工程項目建設 c.控制監(jiān)理單位的職權(quán) d.控制工程進度 標準答案：a 4.（）是指由全國人民代表大會及其常務委員會通過的規(guī)范工程建設活動的法律規(guī)范，由國家主席簽署主席令予以公布。a．建設工程行政法規(guī) b．建設工程法律 c．建設工程部門規(guī)章 d．建設工程建筑規(guī)范 標準答案：b 5.我國目前的建設程序與計劃經(jīng)濟時期的建設程序相比，發(fā)生了一些關鍵性變化，下列不屬于建設工程管理制度體系的是()。a.項目決策咨詢評估制度 b.工程招標投標制度 c.建設工程監(jiān)理制度 d.項目法人責任制度 標準答案：a 6.工程建設監(jiān)理的行為主體是（）。a.監(jiān)理人員 b.監(jiān)理單位 c.監(jiān)理法規(guī) d.監(jiān)理項目 標準答案：b
三、多選題
1.我國現(xiàn)階段強制推行建設工程監(jiān)理制度的手段包括()。a.經(jīng)濟手段 b.技術(shù)手段
c.行政手段 d.金融手段 e.法律手段 標準答案：c,e
2.工程建設監(jiān)理與政府工程質(zhì)量方面的工作存在較大的區(qū)別，主要因為（）。a.工作依據(jù)不盡相同 b.它們的深度、廣度也不相同 c.它們的工作權(quán)限也不同
d.兩者的工作方法和手段不完全相同 e.它們的工作內(nèi)容不同 標準答案：a,b,c,d
3.下列內(nèi)容中，屬于建設程序中生產(chǎn)準備階段的工作是()。a.組建項目法人
b.組建管理機構(gòu)，制定有關制度和規(guī)定 c.招聘并培訓生產(chǎn)管理人員 d.組織設備、材料訂貨
e.進行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨 標準答案：b,c,e 4.工程建設監(jiān)理的性質(zhì)有（）。a.服務性 b.獨立性 c.公正性 d.科學性 e.美觀性
標準答案：a,b,c,d 5.工程建設監(jiān)理的實施（）。a.需要業(yè)主委托 b.需要監(jiān)理人員委托 c.需要業(yè)主授權(quán)
d.需要監(jiān)理人員授權(quán) e.需要監(jiān)理人員委托和授權(quán) 標準答案：a,c 6.監(jiān)理單位具有（）特點。a.獨立性 b.社會化 c.專業(yè)化 d.公正化 e.服務化
標準答案：a,b,c 一.判斷題
1.中標單位接到中標通知書后借故拖延不簽合同，招標單位可沒收其投標保證金。（）標準答案：正確
2.編制標底時，項目劃分、工程量、施工條件等無須和招標文件一致。（）標準答案：錯誤
答題分析：編制標底時，項目劃分、工程量、施工條件等必須和招標文件一致。（）
3.中標單位接到中標通知書后借故拖延不簽合同，招標單位可沒收其投標保證金。（）標準答案：正確
4.項目法人應與監(jiān)理單位依法簽訂書面監(jiān)理合同。（）標準答案：正確
5.項目法人應與監(jiān)理單位依法簽訂書面監(jiān)理合同。（）標準答案：正確
6.監(jiān)理單位的經(jīng)營活動經(jīng)費應列入監(jiān)理費的直接成本。（）標準答案：錯誤
答題分析：監(jiān)理單位的經(jīng)營活動經(jīng)費應列入監(jiān)理費的間接成本。
二.單選題
1.在工程建設監(jiān)理過程中，增加了維護國家的榮譽和利益，監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)準則是（）。a.守法、守紀、公平、公正
b.誠懇、誠信、公正、科學 c.守法、誠信、公平、守紀 d.守法、誠信、公正、科學 標準答案：d
2.（）是風險管理的首要步驟。a.風險評價 b.風險對策決策 c.風險識別 d.檢查 標準答案：c
3.甲級工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于（）。a．25人 b．15人 c．5人 d．10人 標準答案：a
4.實現(xiàn)有效進度控制的關鍵是（）。a.組織協(xié)調(diào)
b.新技術(shù)、新材料的運用 c.提高人員的素質(zhì) d.進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)督 標準答案：a
5.控制的核心工作是（）。a.把握對投入的控制
b.做好轉(zhuǎn)換過程的控制工作 c.建立信息反饋系統(tǒng)
d.找出與計劃所期望的狀況的差距并采取糾正措施 標準答案：d 6.“將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序以若干個模塊形式組成一個流程圖系列，在每個模塊中都標出各種潛在的風險因素或風險事件，從而給決策者一個清晰的總體印象”是指風險識別的（）方法。a.專家調(diào)查法 b.流程圖法 c.初始清單法 d.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法 標準答案：b
三.多選題
1.監(jiān)理工程師的權(quán)利主要包括（）。a.使用監(jiān)理工程師名稱
b.依法自主執(zhí)行業(yè)務
c.接受職業(yè)繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務水平
d.在執(zhí)業(yè)中保守委托單位申明的商業(yè)秘密
e.依法簽署工程監(jiān)理及相關文件并加蓋執(zhí)業(yè)印章
標準答案：a,b,e
2.風險管理過程包括（）。a.風險識別
b.風險評價
c.風險對策決策
d.實施決策及檢查
e.風險測試
標準答案：a,b,c,d
3.關于政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和工程建設監(jiān)理的質(zhì)量控制，論述正確的是（）。a.政府部門的控制方式是強制性的，以行政、司法為主，并輔以經(jīng)濟的、管理的手段
b.政府部門需對工程項目質(zhì)量上的問題承擔法律和經(jīng)濟上的責任
c.工程建設監(jiān)理的質(zhì)量控制，除了依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)范和標準之外，還要依據(jù)有關合同條款的要求進行監(jiān)理
d.工程建設監(jiān)理只需對項目業(yè)主負責，無需對社會負責
e.政策部門的質(zhì)量控制側(cè)重于影響社會共同利益的質(zhì)量方面
標準答案：a,c,e
4.關于監(jiān)理單位內(nèi)部的工作關系的說法，正確的是（）。a.工程項目總監(jiān)對主管副經(jīng)理負責
b.重大工程項目的總監(jiān)不能直接對經(jīng)理負責
c.主任監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理負責人對副總監(jiān)或總監(jiān)代表負責
d.監(jiān)理工程師對主管的主任監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理負責人負責
e.監(jiān)理員對監(jiān)理工程師負責
標準答案：a,c,d,e
5.監(jiān)理工程師開展目標控制工作之前必須做好的前提工作是（）。a.目標規(guī)劃和計劃
b.收集工程信息
c.目標組織
d.收集資料信息
e.安排工程進度
標準答案：a,c
6.監(jiān)理工程師是指在工程建設監(jiān)理工作崗位上工作，并且通過全國的統(tǒng)一考試合格，又要由政府注冊的監(jiān)理人員。在此，他包含有三個方面的含義，即（）。a.他是從事工程建設的各種人員
b.他是從事工程建設監(jiān)理工作的人員
c.已經(jīng)取得國家確認的《監(jiān)理工程師資格證書》
d.經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市建委（建設廳）或由國務院工業(yè)、交通等部門的建設主管單位核準、注冊，取得《監(jiān)理工程師崗位證書》
e.直接由國家承認并給《監(jiān)理工程師崗位證書》
標準答案：b,c,d 一.判斷題
1.旁站監(jiān)理是在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。（）標準答案：正確
2.建設項目平行承發(fā)包模式的主要優(yōu)點是便于項目建設的組織協(xié)調(diào)管理。（）標準答案：錯誤
答題分析：建設項目平行承發(fā)包模式的主要缺點是合同數(shù)量多，合同管理困難，項目組織協(xié)調(diào)管理工作量大
3.在監(jiān)理合同文件中，監(jiān)理招標文件比監(jiān)理投標文件具有優(yōu)先解釋權(quán)。（）標準答案：正確
4.監(jiān)理單位為項目監(jiān)理墊付資金的利息應列入直接費。（）標準答案：錯誤
答題分析：監(jiān)理單位為項目監(jiān)理墊付資金的利息應列入間接費。
5.由于監(jiān)理人的責任給發(fā)包人造成經(jīng)濟損失，通常，其賠償金等于直接經(jīng)濟損失乘以監(jiān)理報酬比例。（）標準答案：錯誤
答題分析：由于監(jiān)理人的責任給發(fā)包人造成經(jīng)濟損失，通常，其賠償金等于發(fā)包人直接經(jīng)濟損失所對應的監(jiān)理費×監(jiān)理人應承擔責任的比例
6.直線—職能型管理模式的最主要缺點是命令源不唯一。（）標準答案：錯誤
答題分析：直線—職能型管理模式的最主要優(yōu)點是命令統(tǒng)一，機構(gòu)簡單，責任分明
7.中標通知一旦發(fā)出，招標人就不得改變中標結(jié)果。（）標準答案：正確
8.項目法人應在施工準備工作完成后，申請項目報建。（）標準答案：錯誤
9.管理跨度是指一個管理人員有能力直接管轄的下屬人員的數(shù)量。（）標準答案：正確
10.平行檢驗是監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。（）標準答案：正確
二.單選題
1.不同等風險量曲線上一個點離原點越遠，表示風險量（）。a.越大 b.越小
c.越不容易衡量 d.越容易衡量 標準答案：a 2.采用（）模式的承包單位一般屬管理型的“智力密集型”企業(yè)，并且主要的工作是項目管理。a.平行承發(fā)包模式 b.設計或施工總分包模式 c.工程項目總承包管理模式 d.工程項目總承包模式 標準答案：c 3.業(yè)主將全部設計或施工的任務發(fā)包給一個設計單位或一個施工單位，這個施工單位可以將其任務的一部分再分包給其他承包單位。這種工程項目承發(fā)包模式稱為（）。a.平行承發(fā)包模式 b.設計或施工總分包模式 c.工程項目總承包模式 d.工程項目總承包管理模式
標準答案：b 4.設計或施工總分包模式的優(yōu)點不包括（）。a.協(xié)調(diào)工作量較小 b.對投資控制工作有利
c.設計與施工由一個單位統(tǒng)籌安排，使兩個階段能有機地融合 d.有利于縮短工期 標準答案：d 5.在相同條件下，（）重復出現(xiàn)的概率較大，表現(xiàn)出某種規(guī)律性，因而人們可能較成功地預測其發(fā)生的概率，從而相對容易采取防范措施。a.基本風險 b.特殊風險 c.純風險 d.投機風險 標準答案：c 6.關于建立工程項目監(jiān)理組織的步驟是（）。
a.確定建設監(jiān)理目標→確定工作內(nèi)容→組織結(jié)構(gòu)設計→制定工作流程與考核標準 b.確定工作內(nèi)容→確定建設監(jiān)理目標→組織結(jié)構(gòu)設計→制定工作流程與考核標準 c.確定監(jiān)理目標→確定工作內(nèi)容→制定工作流程與考核標準→組織結(jié)構(gòu)設計 d.確定工作內(nèi)容→確定監(jiān)理目標→制定工作流程與考核標準→組織結(jié)構(gòu)設計 標準答案：a
三.多選題
模式的適用情況具體表現(xiàn)在（）。a.設計變更可能性較大的建設工程 b.地理因素最為重要的建設工程 c.時間因素最為重要的建設工程
d.因總的范圍和規(guī)模確定而準確定價的建設工程 e.因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準確定價的建設工程 標準答案：a,c,e
2.工程項目承發(fā)包模式主要有（）。a.平行承發(fā)包模式 b.設計或施工總分包模式 c.直接委托模式
d.工程項目總承包管理模式 e.設計和或施工聯(lián)合體承包模式 標準答案：a,b,d
3.在風險識別過程中應遵循的原則是（）。a.由粗及細，由細及粗
b.嚴格界定風險內(nèi)涵并考慮風險因素之間的相關性 c.先懷疑，后排除 d.排除與確認并重
e.正確認識建設工程項目管理與風險管理的關系 標準答案：a,b,c,d
4.監(jiān)理大綱的作用是（）。a.為監(jiān)理單位承攬監(jiān)理業(yè)務服務 b.為今后開展監(jiān)理業(yè)務提出監(jiān)理方案 c.編寫監(jiān)理規(guī)劃的直接依據(jù)
d.指導監(jiān)理單位的項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作 e.指導各專業(yè)監(jiān)理開展監(jiān)理實務作業(yè) 標準答案：a,b,c
5.有關矩陣制監(jiān)理組織的說法，正確的是（）。
a.矩陣制監(jiān)理組織是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣形組織結(jié)構(gòu) b.具有較大的機動性和適應性 c.只將上下集權(quán)與分權(quán)實行最優(yōu)的結(jié)合 d.加強了各職能部門的橫向聯(lián)系
e.其適用于工程項目的地理位置上相對集中的工程
標準答案：a,b,d,e
6.平行承發(fā)包模式的優(yōu)點有（）。a.有利于縮短工期目標 b.協(xié)調(diào)工作量較小
c.有利于業(yè)主擇優(yōu)選擇承建商 d.有利于質(zhì)量控制 e.合同數(shù)量多 標準答案：a,c,d
工程監(jiān)理概論的論文 建設工程監(jiān)理概述課件篇四
工程管理概論課程論文
班級：工程c113
姓名：
學號：
河北工業(yè)大學工程管理概論課程論文
對工程管理專業(yè)的認識
工程管理專業(yè)是新興的工程技術(shù)與管理交叉復合性學科。工程管理專業(yè)是20世紀80年代初改革開放之后，應社會主義建設的需求設立的。近年來，隨著全球一體化的發(fā)展，尤其是中國入世以后，國際工程項目管理成為熱點。該專業(yè)對學生經(jīng)濟工程師和經(jīng)濟師的雙重素質(zhì)教育，要求學生具有管理學、經(jīng)濟學、土木工程技術(shù)、計算機管理和外語的綜合知識，能在國內(nèi)外工程建設領域，從事項目決策和全過程管理的復合型、外向型、開拓型的高級管理人才。由于工程管理責任重大，除具有相應的專業(yè)知識外，還要有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
一、工程管理專業(yè)
（1）培養(yǎng)目標
本專業(yè)培養(yǎng)具備管理學、經(jīng)濟學和土木工程技術(shù)的基本知識，掌握現(xiàn)代管理科學的理論、方法和手段，能在國內(nèi)外工程建設領域從事項目決策和全過程管理的復合型高級管理人才。
（2）培養(yǎng)要求
本專業(yè)學生主要學習工程管理方面的基本理論、方法和土木工程技術(shù)知識，接受工程項目管理方面的基本訓練：具備從事工程項目管理的基本能力。畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力：
◆ 掌握工程管理的基本理論和方法；
◆ 掌握投資經(jīng)濟的基本理論和基本知識；
◆ 熟悉土木工程技術(shù)知識；
◆ 熟悉工程項目建設的方針、政策和法規(guī)；
◆ 了解國內(nèi)外工程管理的發(fā)展動態(tài)；
◆ 具有運用計算機輔助解決管理問題的能力；
◆ 具有從事工程項目決策與全過程管理的基本能力；
◆ 掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有初步科學研究和實際工作能力；
河北工業(yè)大學工程管理概論課程論文
修業(yè)年限為五年的，還應掌握進行國際工程項目管理所必需的相關商務知識（如國際工程合同與合同條件、外貿(mào)、金融、法律及保險等），具有較強的外語能力。
（3）主干學科
管理學、土木工程（或水利工程等）。
（4）主要課程
管理學、經(jīng)濟學、應用統(tǒng)計學、運籌學、會計學、財務管理、工程經(jīng)濟學、組織行為學、市場學、計算機應用、經(jīng)濟法、工程項目管理、工程估價、合同管理、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、工程項目融資、土木工程概論、工程力學、工程結(jié)構(gòu)。
（5）實踐教學
包括認識實習、生產(chǎn)實習、課程設計、計算機應用及上機實踐、畢業(yè)實習、畢業(yè)論文（設計）等，一般安排30周。
（6）修業(yè)時間
4年或5年。
（7）學位情況
管理學學士。
（8）原專業(yè)名
管理工程（部分）、涉外建筑工程營造與管理、國際工程管理、房地產(chǎn)經(jīng)營管理（部分）。
二、工程管理專業(yè)開設院校：
四川輕化工學院 云南大學 西安建筑科技大學 北京建筑工程學院 天津商學院 天津城市建筑學院 河北建筑科技學院 河北工業(yè)大學 太原理工大學 山西財經(jīng)大學 沈陽工業(yè)大學 遼寧工學院 吉林建筑工程學院 哈爾濱商業(yè)大學 上海工程技術(shù)大學 上海大學 蘇州大學 南京化工大學 揚州大學 福州大學 南方冶金學院 山東大學 青島建筑工程學院 中國煤炭經(jīng)濟學院 青島大學 鄭州工程學院 武漢化工學院 湖北大學 中央財經(jīng)大學 東北財經(jīng)大學 上海財經(jīng)大學 江西財經(jīng)大學 中南財經(jīng)政法大學 西安交通
河北工業(yè)大學工程管理概論課程論文
大學 華北電力大學 三峽大學 河海大學 華北水利水電學院 沈陽建筑工程學院 哈爾濱工業(yè)大學 南京建筑工程學院 蘇州科技學院 華中科技大學 重慶大學 長安大學 石家莊經(jīng)濟學院 北京郵電大學 長春郵電學院 西安電子科技大學 西安郵電學院 北京交通大學 石家莊鐵道學院 中南大學 西南交通大學 蘭州交通大學 長沙理工大學 重慶交通學院 撫順石油學院 石油大學 天津大學(四年或五年)大連理工大學 吉林大學 同濟大學 華東理工大學 東南大學 武漢理工大學 華南理工大學 四川大學 深圳大學 廣東工業(yè)大學 湖南大學 河北建筑工程學院 中國人民大學 北京聯(lián)合大學 天津財經(jīng)學院 河北農(nóng)業(yè)大學 遼寧大學 東北電力學院 長春工程學 黑龍江工程學院 東北林業(yè)大學 南通工學院 鹽城工學院 南京林業(yè)大學 杭州商學院 安徽理工大學 山東科技大學 山東財政學院 鄭州大學 焦作工學院 中原工學院 華中農(nóng)業(yè)大學 貴州財經(jīng)學院 寧夏大學 內(nèi)蒙古工業(yè)大學 內(nèi)蒙古科技大學 大連水產(chǎn)學院 大連民族學院 北華大學 東北農(nóng)業(yè)大學 上海杉達學院 中國礦業(yè)大學 江南大學 福建工程學院 南昌大學 江西農(nóng)業(yè)大學 江西師范大學 中國海洋大學 長江大學 湖南城市學院 岳陽師范學院 東莞理工學院 重慶工商大學(籌)成都信息工程學院 宜賓學院 西安科技學院 西安石油學院 新疆農(nóng)業(yè)大學等。
三、專業(yè)就業(yè)狀況及趨勢
工程管理專業(yè)的就業(yè)領域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地產(chǎn)經(jīng)營以及金融、賓館、貿(mào)易等行業(yè)部門的管理工作。這一專業(yè)涉及就業(yè)領域?qū)θ瞬诺拇罅啃枨蟊容^普遍。從銀行證券到酒店賓館，從建筑企業(yè)到房地產(chǎn)開發(fā)公司都急需補充大量的工程營造管理及相關專業(yè)的人才，因此人才市場上對該專業(yè)人才的需求量很大。該專業(yè)就業(yè)領域所涉及到的工作是：綜合系統(tǒng)地運用管理、建筑、經(jīng)濟、法律等基本知識，側(cè)重于工程建筑、施工管理以及房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)，并熟悉我國相關的方針、政策和法規(guī)，進行企業(yè)工程開發(fā)建設項目的經(jīng)營和管理。
近年來由于市場經(jīng)濟的發(fā)展需要，國家修改制定了一系列相關的就業(yè)政策，為專業(yè)人才的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的市場環(huán)境，完善了專業(yè)人才尤其是高校畢業(yè)生脫穎而出的市場機制。北京市先后出臺了《北京招聘外地人才細則》等政策，使外地專業(yè)人才留京之路進一步拓寬。享受政策優(yōu)惠的人才包括從事科技、文教、河北工業(yè)大學工程管理概論課程論文
經(jīng)貿(mào)等工作，具有大學專科以上學歷，人事關系和常住戶口不在北京市的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。該專業(yè)畢業(yè)生在就業(yè)時需注意三個問題。第一、就業(yè)時要分清主次。在擇業(yè)時應把事業(yè)放在第一位，其次才是工作地點的選取。經(jīng)濟發(fā)達省市的建筑業(yè)市場已趨于飽和，而中西部地區(qū)則剛剛起步，選擇落后地區(qū)將有助于自己今后長遠的發(fā)展；第二、根據(jù)自己的特點和能力合理地選擇職業(yè)。應做好自我能力水平的分析，知道自己知識能力適用于哪些具體職位和工作；第三、就業(yè)時不應以金錢作為衡量事業(yè)成功的尺度，應著眼長遠，選擇對自己長遠發(fā)展有利的職業(yè)。從北京市國際展覽中心人才交流會的狀況來看，近幾年該專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)狀況出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，但比起有經(jīng)驗的人員還比較遜色。
與專業(yè)就業(yè)領域相關的主要行業(yè)之一是房地產(chǎn)業(yè)。這一行業(yè)的發(fā)展趨勢隨著國民經(jīng)濟整體形勢不斷好轉(zhuǎn)逐漸走向高潮，住宅投資和市場需求全面看好。2000年一季度北京市完成投資34．6億元，增長16．9%。從長期看，竣工面積升幅將下降，而需求面積將上升，供求形勢樂觀。個性鮮明、外觀典雅的經(jīng)濟型住房將大受歡迎。同時政府將繼續(xù)加大城建投資力度。今年以北京市為例，政府投資460元億進行房地產(chǎn)建設項目的開發(fā)。由此可見，房地產(chǎn)行業(yè)向著好的形勢不斷發(fā)展。但機遇與競爭并存，激烈的市場競爭對房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設、經(jīng)營管理都提出了更高的要求。市場越來越注重專業(yè)化的競爭：房盤設計的專業(yè)化、周圍社區(qū)服務的專業(yè)化以及相關物業(yè)管理的專業(yè)化。順應行業(yè)專業(yè)化發(fā)展的趨勢，相關的職業(yè)也將呈現(xiàn)出專業(yè)化發(fā)展的態(tài)勢，使原來的職業(yè)逐漸細分，達到功能運作的合理與完善，以適應激烈的市場競爭。該專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)趨勢，也將逐步適應市場行業(yè)的快節(jié)奏發(fā)展步伐，在全行業(yè)回暖的經(jīng)濟背景下，在與國際化逐漸接軌的歷史條件下，繼續(xù)向好的方向發(fā)展。
四、工程管理專業(yè)的優(yōu)勢
現(xiàn)代社會有個奇怪的發(fā)展趨勢，就是社會分工越來越明確，社會生產(chǎn)越來越精細，專業(yè)隔離越來越明顯，隔行如隔山的情形越來越普遍；而另一方面，現(xiàn)代社會生產(chǎn)卻越來越要求復合型的人才，即常說的t型人才。單純的具有管理技能，或者是單純的具有工程技術(shù)的人才，已經(jīng)不能適應社會的發(fā)展。工程管理專業(yè)出來的同學，正是t型人才的典范，他們懂技術(shù)，又懂得管理，恰好適合社會所需。
河北工業(yè)大學工程管理概論課程論文
有不少同學認為工程管理就是一種單純的管理學科，這是不正確的。工程管理需要學習的不僅僅是一種管理的思想，同時還要求有一定的工程背景和數(shù)學知識。在這門專業(yè)的學習中，我們應明白一個基本的等式就是“工程管理＝工程技術(shù)＋經(jīng)濟管理”，當然決不是簡單的相加，而應當掌握幾個基本的技能：1．掌握以土木工程技術(shù)為主的理論知識和實踐技能；2．掌握相關的管理理論和方法；3．掌握相關的經(jīng)濟理論；4．掌握相關的法律、法規(guī)；5．具有從事工程管理的理論知識和實踐能力；6．具有閱讀工程管理專業(yè)外語文獻的能力；7．具有運用計算機輔助解決工程管理問題的能力；8．具有較強的科學研究能力?？偟膩碚f，工程管理專業(yè)是培養(yǎng)學生的管理思想和人際交往能力的專業(yè)學科。
工程監(jiān)理概論的論文 建設工程監(jiān)理概述課件篇五
為()。試卷編號：6329 座位號
a．監(jiān)理員 b．專業(yè)監(jiān)理工程師 c．總監(jiān)理工程師代表 d．總監(jiān)理工程師 《工程建設監(jiān)理概論》試題
7．對擬驗收的單位工程，總監(jiān)理工程師組織驗收合格后對承包單位的《工程竣工報驗 單》予以簽認，并上報建設單位，同時提出“工程質(zhì)量評估報告”，“工程質(zhì)量評估報告” 要由（）共同簽署。a．建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位 題 號 一 二 三 總 分 b．總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位技術(shù)負責人 得 分
c．項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師 d．建設單位項目負責人、項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師 8．按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的規(guī)定，依專業(yè)性質(zhì)、建筑部位來劃分的工密 程屬于()。得 分 評卷人
一、單項選擇題（每題2分，共40分）a．單位工程 b．分部工程 封 c．分項工程 d．子分部工程 學 號 9．按規(guī)定，建設工程四級重大質(zhì)量事故應由（）歸口管理。1．建設工程施工過程中，監(jiān)理人員在進行質(zhì)量檢驗時將不合格的建設工程誤認為是合 a．國務院 線 格的，主要原因是（）。b．國家建設行政主管部門 姓
名 a．有大量的隱蔽工程 c．省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門 b．施工中未及時進行質(zhì)量檢查 d．市、縣級建設行政主管部門 內(nèi) c．工程質(zhì)量的評價方法具有特殊性 10．施工生產(chǎn)會受到不可避免的偶然性因素的影響，下列屬于偶然性因素的是（）。
d．工程質(zhì)量具有較大的波動性 電
大 a．生產(chǎn)人員由于疏忽未按規(guī)程操作 2.某工程施工過程中，監(jiān)理工程師要求承包單位在工程施工之前根據(jù)施工過程質(zhì)量 不 b．使用了與設計要求不同的其它規(guī)格的材料
控制的要求提交質(zhì)量控制點明細表并實施質(zhì)量控制，這是()的原則要求。c．因施工機械正常磨損而帶來產(chǎn)品質(zhì)量差異 a．堅持質(zhì)量第一 b．堅持質(zhì)量標準 11．我國增值稅條例規(guī)定，從國外進口的設備，其增值稅按()計算其應納稅額。
要 c．堅持預防為主
d．堅持科學的職業(yè)道德規(guī)范 a．離岸價 b．到岸價 3．總包單位依法將建設工程分包時，分包工程發(fā)生的質(zhì)量問題，應（）。
c．抵岸價 d．組成計稅價格 a．由總包單位負責 12．按照《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)的規(guī)定，大型機械設備答
b．由總包單位與分包單位承擔連帶責任
進出場及安拆費列入()。c．由分包單位負責 a．施工機械使用費 b．施工機構(gòu)遷移費 題 d．由總包單位、分包單位、監(jiān)理單位共同負責 c．措施費 d．間接費 4．監(jiān)理工程師對勘察現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量進行控制時，應檢查原始記錄表格是否經(jīng)（）13．人工消耗定額是指完成()所消耗的人工數(shù)量標準。簽字。a.單位合格產(chǎn) b．一定產(chǎn)品數(shù)量 a．有關作業(yè)人員 b．現(xiàn)場監(jiān)理人員 c單位投資額度 d．單位產(chǎn)品 c．項目負責人 d．專業(yè)監(jiān)理工程師 14．工程量清單中的其它項目清單列項不包括（）。5．在設計準備階段監(jiān)理的工作內(nèi)容中，不應包括()。a．預留金 b．材料購置費 a．編制設計大綱 c．總承包服務費
d．環(huán)境保護費 b．協(xié)助建設單位編制設計招標文件 15．施工企業(yè)編制投標報價的主要依據(jù)是（）。c．組織對設計的咨詢
a．企業(yè)定額 b．預算定額 d．編制監(jiān)理規(guī)劃 c概算定額 d．行業(yè)定額 6．按照施工過程中實施見證取樣的要求，監(jiān)理機構(gòu)中負責見證取樣工作的人員一般 16．設計單位提出的某專業(yè)工程變更應由()簽發(fā)工程變更單。工程建設監(jiān)理概論試題 第1頁（共8頁）工程建設監(jiān)理概論試題 第2頁（共8頁）
a．業(yè)主
b．設計單位
c．總監(jiān)理工程師 d．專業(yè)監(jiān)理工程師
e．審核承包單位對原始基準點、基準線和標高的復測結(jié)果
3317．某混凝土工程，9月份計劃工程量為5000m，計劃單價為400元／m；而9月份
4．對施工現(xiàn)場不同的原材料、半成品、工序、過程或工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗可以劃分為33實際完成工程量為4000m，實際單價為410元／m，則該工程9月份的進度偏差為（）不同的檢驗程度。下列檢驗對象中可予以免檢的是()。萬元。a．有足夠證據(jù)證明有質(zhì)量保證的一般材料 a．-36 b．36 c．40 d．41 b．破壞性試驗項目，質(zhì)量保證資料齊全時 18．建設工程組織流水施工時，相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距不盡相等，但專業(yè) c．耐久性試驗項目，質(zhì)量保證資料齊全時 工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)的流水施工方式是()。d．質(zhì)量長期穩(wěn)定且質(zhì)量保證資料齊全的材料 a．固定節(jié)拍流水施工和加快的成倍節(jié)拍流水施工 e．只有通過對施工過程的嚴格監(jiān)控而很難再對內(nèi)在質(zhì)量做出檢驗的產(chǎn)品 b．加快的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工 5．在工程質(zhì)量驗收各層次中，總監(jiān)理工程師可以組織或參與（）的驗收。c．固定節(jié)拍流水施工和一般的成倍節(jié)拍流水施工 a．檢驗批 b．分項工程 d．一般的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工 c．分部工程 d．單位工程 密 19．某分部工程有兩個施工過程，各分為4個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍分別為 e．子單位工程 3、4、3、3和2、5、4、3天，則流水步距和流水施工工期分別為（）天。6．工程質(zhì)量事故處理完成后，監(jiān)理工程師在施工單位自檢合格報驗的基礎上，應嚴 封 a．3和16 b．3和17 格按驗收標準及有關規(guī)范的規(guī)定并結(jié)合()進行驗收。c．5和18 d．5和19 a．監(jiān)理人員的旁站、巡視和平行檢驗結(jié)果
20．在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指()的工作。b．質(zhì)量事故處理方案的要求 線 a．雙代號時標網(wǎng)絡計劃中箭線上無波形線 c．實際量測結(jié)果 b．與其緊后工作之間的時間間隔為零 d．有關的各種資料數(shù)據(jù) c．最早開始時間與最遲開始時間相差最小
e．建設單位意見 內(nèi) d．雙代號網(wǎng)絡計劃中兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點 7．質(zhì)量管理體系認證的特征包括（）。a．已獲得質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)，不需再進行產(chǎn)品認證 不 b．必須由第三方認證機構(gòu)進行客觀評價，作出結(jié)論
c．認證的依據(jù)只能是iso9001
二、多項選擇題(每題2分，共20分。每題的備選項中，有2個或2個得 分 評卷人 d．認證的合格標志可用于宣傳，也可用于具體產(chǎn)品上 以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每要 e．認證的結(jié)論是企業(yè)的質(zhì)量管理體系是否符合國際標準的要求 個選項得0．5分)8．建設工程措施項目清單的通用項目包括（）。1．建設工程質(zhì)量受到多種因素的影響，下列因素中對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的有()。答 a．臨時設施 b，施工機械修理 a．人的身體素質(zhì)
b．材料的選用是否合理 c．工地材料保管 d．已完工程及設備保護 c．施工機械設備的價格 d．施工工藝的先進性 e．施工排水、降水 e．工程社會環(huán)境 題 9．由于業(yè)主原因，工程暫停一個月，則承包商可索賠（）。2．施工圖設計階段，監(jiān)理工程師對設計圖紙進行審核的主要內(nèi)容包括()。a．材料超期儲存費用 b．施工機械窩工費 a．使用功能和質(zhì)量要求是否得到滿足 c．合理的利潤 d．工人窩工費 b．設備選型是否先進、適用、經(jīng)濟合理 e．增加的利息支出 c．各專業(yè)設計是否符合預定的質(zhì)量標準和要求 10．橫道圖和網(wǎng)絡圖是建設工程進度計劃的常用表示方法，將雙代號時標網(wǎng)絡計劃與d．各專業(yè)設計之間是否協(xié)調(diào)一致，橫道計劃相比較，它們的特點是()。e．建設法規(guī)、技術(shù)規(guī)范要求的滿足程度 a．時標網(wǎng)絡計劃和橫道計劃均能直觀地反映各項工作的進度安排及工程總工期 3．監(jiān)理工程師對承包單位的現(xiàn)場施工準備所進行的質(zhì)量控制工作包括（）。b．時標網(wǎng)絡計劃和橫道計劃均能明確地反映工程費用與工期之間的關系 a．審查承包單位試驗室或外委試驗室 c．橫道計劃不能像時標網(wǎng)絡計劃一樣，明確地表達各項工作之間的邏輯關系 b．審查認可承包單位關于建筑材料采購的申報 d．橫道計劃與時標網(wǎng)絡計劃一樣，能夠直觀地表達各項工作的機動時間 c．重點審查總承包單位選定的分包單位施工組織者、管理者的質(zhì)量管理水平e．橫道計劃不能像時標網(wǎng)絡計劃一樣，直觀地表達工程進度的重點控制對象 d．現(xiàn)場圖紙核對中發(fā)現(xiàn)的問題應及時以書面形式報告給設計單位
工程建設監(jiān)理概論試題
第3頁（共8頁）工程建設監(jiān)理概論試題 第4頁（共8頁）
得 分 評卷人
三、案例分析題（每題20分，共40分）
1.某工程項目的業(yè)主與監(jiān)理簽訂了施工階段監(jiān)理合同，與承包方簽訂了工程施工合同。
施工合同規(guī)定：設備由業(yè)主供應，其他建筑材料由承包方采購。
施工過程中，承包方未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意，訂購了一批鋼材，鋼材運抵施工現(xiàn)場
后，監(jiān)理工程師進行了檢驗，檢驗中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格
證、質(zhì)量保證書和材質(zhì)化驗單，且這批材料外觀質(zhì)量不好。
業(yè)主經(jīng)與設計單位商定，對主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品，并向承包方推薦
廠家，承包方與生產(chǎn)廠家簽訂了購貨合同。廠家將石料按合同采購量送達現(xiàn)場，進場時經(jīng)
檢查，該批材料顏色有部分不符合要求，監(jiān)理工程師通知承包方該批材料不得使用。承包 密 方要求廠家將不符合要求的石料退換，廠家要求承包方支付退貨運費，承包方不同意支 付，廠家要求業(yè)主在應付承包方工程款中扣除上述費用。封 [問題]
一、對上述鋼材質(zhì)量問題監(jiān)理工程師應如何處理?為什么?
二、對于裝飾石料： 線 1．業(yè)主指定石料材質(zhì)、顏色和樣品是否合理? 2．監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場檢查，對不符合要求的石料通知承包方不許使用是否合理? 為什么? 內(nèi) 3．承包方要求退換不符合要求的石料是否合理?為什么? 4．廠家要求承包方支付退貨運費，業(yè)主代扣退貨費款是否合理?為什么?
不
5．石料退貨的經(jīng)濟損失應由誰負擔?為什么?
要
答
題
2.某道路工程建設項目，其工程開竣工時間分別為當年的4月1日和9月30日。業(yè) 主根椐該工程的特點及項目構(gòu)成情況，將工程分為三個標段。其中，第三標段工程造價為 4 150萬元，第三標段中的預制構(gòu)件由甲方提供(直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn))。
工程建設監(jiān)理概論試題 第5頁（共8頁）工程建設監(jiān)理概論試題 第6頁（共8頁）
1．a(chǎn)監(jiān)理公司承擔了第三標段的監(jiān)理任務，委托監(jiān)理合同中約定監(jiān)理期限為190天，監(jiān)理酬金為60萬元。但實際上，由于非監(jiān)理方原因?qū)е卤O(jiān)理時間延長了25天。經(jīng)協(xié)商，業(yè)主同意支付由于時間延長而發(fā)生的附加工作報酬。2．為了做好該項目的投資控制工作，監(jiān)理工程師明確了以下投資控制措施：．(1)編制資金使用計劃，確定投資控制目標；(2)進行工程計量；(3)審核工程付款申請，簽發(fā)付款證書；(4)審核施工單位編制的施工組織設計，對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析；(5)對施工單位報送的工程質(zhì)量評定資料進行審核和現(xiàn)場檢查，并予以簽證；(6)審核施工單位現(xiàn)場項目機構(gòu)的技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。3．第三標段施工單位為c公司，業(yè)主與c公司在施工合同中約定： 密(1)開工前，業(yè)主應向c公司支付合同價25％的預付款，預付款從第三個月開始等 額扣還，四個月扣完。封(2)業(yè)主根據(jù)c公司完成的工程量(經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后)按月支付工程款，保留 金額為合同總額的5％，保留金按每月產(chǎn)值的10％扣除，直至扣完為止。(3)監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為300萬元。第三標段各月完成產(chǎn)值如表 線 2所示。
表1 萬元 內(nèi)
產(chǎn)值 月份 4 5 6 7 8 9
單位 不
c公司 480 685 560 430 620 580
構(gòu)件廠 275 340 180
[問題] 要
一、由于非監(jiān)理方原因?qū)е卤O(jiān)理時間延長25天而發(fā)生的附加工作報酬是多少?(保留
小數(shù)點后兩位)
二、監(jiān)理工程師明確的投資控制措施中，哪些不屬于投資控制措施? 答
三、業(yè)主支付給c公司的工程預付款是多少?監(jiān)理工程師在4、5、6、7、8月底分 別給c公司實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少? 題 工程建設監(jiān)理概論試題 第7頁（共8頁）工程建設監(jiān)理概論試題 第8頁（共8頁）
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