最新合理化建議工作總結(jié) 合理化建議金點(diǎn)子100條(3篇)

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最新合理化建議工作總結(jié) 合理化建議金點(diǎn)子100條(3篇)
時(shí)間:2023-01-11 15:20:43     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

合理化建議工作總結(jié) 合理化建議金點(diǎn)子100條篇一

一、規(guī)范選拔機(jī)制,提升管理能力。首先要完善班組長(zhǎng)任用機(jī)制。明確班組長(zhǎng)任用標(biāo)準(zhǔn)條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法,規(guī)范班組長(zhǎng)選拔程序,選拔優(yōu)秀的班組長(zhǎng)。其次要健全班組長(zhǎng)人才激勵(lì)機(jī)制。拓寬用人渠道,把班組長(zhǎng)納入企業(yè)管理人才培養(yǎng)計(jì)劃,積極從優(yōu)秀班組長(zhǎng)中選拔人才,有條件的要送到高等院校培養(yǎng)。鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生到基層班組鍛煉,推優(yōu)評(píng)先要向基層班組長(zhǎng)傾斜,并應(yīng)占有一定比例。

二、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)。樹(shù)立員工的安全意識(shí),是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的安全管理方針,營(yíng)造“人人關(guān)注安全”的良好氛圍,必須拓寬宣傳教育形式,積極開(kāi)展切合實(shí)際、體現(xiàn)班組特色的安全文化活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識(shí),培養(yǎng)安全生產(chǎn)價(jià)值觀,落實(shí)職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)和舉報(bào)權(quán),實(shí)現(xiàn)班組人員從“要我安全”到“我要安全”的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變,提升主觀安全生產(chǎn)意識(shí)。

三、完善規(guī)章制度,嚴(yán)格按章辦事。要建立、健全班組各種規(guī)章管理制度,如質(zhì)量管理、目標(biāo)管理、考勤制度等。明確班組內(nèi)的工作職責(zé)、任務(wù)、程序等,并形成制度,使每一位班組人員都能?chē)?yán)格執(zhí)行,按章辦事。長(zhǎng)此以往,各項(xiàng)制度將得到進(jìn)一步完善,班組成員的執(zhí)行力度得到有效提升,安全生產(chǎn)得到有效保證,企業(yè)也會(huì)因此逐步實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化和工作管理系統(tǒng)化

四、加強(qiáng)安全管理,實(shí)施獎(jiǎng)懲考核。提高班組管理水平,必須堅(jiān)持以人為本。要善于做思想政治工作,用理想信念教育職工,用形勢(shì)任務(wù)激勵(lì)職工,用美好前景振奮職工,使班組人員同心協(xié)力,增強(qiáng)班組凝聚力;要尊重職工,關(guān)心職工,維護(hù)職工的合法權(quán)益,切實(shí)幫助職工解決各類問(wèn)題。此外,班組管理一定要實(shí)施獎(jiǎng)懲考核制度。使獎(jiǎng)勤罰懶、公開(kāi)透明、多勞多得的機(jī)制在班組內(nèi)部得以落實(shí)。要按照“公正、公平、公開(kāi)”的原則,積極開(kāi)展創(chuàng)建達(dá)標(biāo)班組活動(dòng),對(duì)表現(xiàn)有佳的班組人員進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)其發(fā)揮更大的能效,為企業(yè)做貢獻(xiàn);對(duì)于表現(xiàn)不佳的人員,要對(duì)其進(jìn)行鼓舞和教育,充分調(diào)動(dòng)積極性,使其在工作中發(fā)揮最大的能動(dòng)性。

班組建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),我們要通過(guò)健全完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、激勵(lì)約束機(jī)制,加強(qiáng)班組安全教育等方式,不斷提高企業(yè)的安全管理水平,有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為維護(hù)葫蘆島市安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn)!

“廉潔從業(yè),干凈做事”是國(guó)電的廉潔文化理念。筑牢做人之基,做好以德養(yǎng)廉的表率,歷來(lái)也不是文字所表達(dá)的這樣輕松。翻閱時(shí)下報(bào)刊,收看各檔新聞,一些徇私舞弊、貪贓枉法的案例時(shí)有發(fā)生。在這一個(gè)個(gè)案例面前,追溯其蛻化變質(zhì)的軌跡,往往是由思想松懈、不加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、缺失監(jiān)督而造成。俗語(yǔ)說(shuō)“公生明,廉生威”,可見(jiàn)公正公平與廉潔是有連帶關(guān)系的。比如一個(gè)做官的人,首先他必須先廉潔,才會(huì)公平,因此而做到辦事無(wú)私心,干工作不偏心。反之,則一切恰恰相反。強(qiáng)化監(jiān)督,雖說(shuō)必不可少,而制度的健全,則更是重中之重。規(guī)范的制度從來(lái)都是唯一準(zhǔn)繩,而絕不能當(dāng)成是松緊帶。嚴(yán)格按照制度行事。才能真正震懾那些心存僥幸和邪念的意志薄弱者,更要做到查處一件,教育一片,查處一人教育一群,強(qiáng)化監(jiān)督,有效防止權(quán)力失控,從而確保黨風(fēng)、政風(fēng)、社會(huì)風(fēng)氣以一種良好的狀態(tài)在軌運(yùn)行,這既是企業(yè)之福、社會(huì)之福,又是民生之福、國(guó)家之福。

當(dāng)然,在這里我們更不能忽視人文因素。每個(gè)人都是自己行為的法人代表,而制度的建立,是讓人試圖把法律制度的威懾力量化成日常生活工作中行為規(guī)范的自覺(jué)。而人作為這個(gè)制度下即受約束又受保障的生物體,就需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的提高自身修養(yǎng),建立一套理

性的社會(huì)價(jià)值觀和文化心理。在此筆者認(rèn)為,要想“廉潔從業(yè),干凈做事”,作為人的因素,應(yīng)從以下的“四自二不”做起。

“四自”即自重、自律、自檢、自省。每個(gè)生命都是獨(dú)立而有尊嚴(yán)的個(gè)體,只有自己看重自己尊重自己,知道自己該做什么,不該做什么,摒除內(nèi)心的私欲,方能清清白白,坦坦蕩蕩。德為為政之本,做人之基。切不可理解成“得為為政之本”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要想清清白白做官,必須先堂堂正正做人。要理解到做官一時(shí),做人一世。不為官易,不為人難。常懷自律之心,切記以慎促廉。物先自腐,而后蟲(chóng)生。牢記為人民服務(wù),而不是為“人民幣“服務(wù),樹(shù)立正確的世界觀人生觀價(jià)值觀,在講道德講官德上明確做人做官的方向,為廉政建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。切不可懷有僥幸之心,即使一時(shí)得逞,也是“雖有術(shù),但終有限”。而且在廉政建設(shè)事業(yè)上,也只有硬立地,而沒(méi)有軟著陸。甚至有時(shí)官位的夭折,只是外在的悲涼,而人性的泯失,才是無(wú)形的內(nèi)傷。

“二不”即不比較,不計(jì)較。要樹(shù)立正確的權(quán)力觀,用事實(shí)用行動(dòng)做好以身踐廉。更要認(rèn)識(shí)到權(quán)力就是責(zé)任,有權(quán)必有責(zé),有責(zé)必問(wèn)責(zé)。權(quán)力不是與他人進(jìn)行物質(zhì)的攀比,也不是衡量人生成就的唯一籌碼,不要急于把自己的目光投放到旁人身上,盡可能的讓眼睛在自己的身上多停留一下,畢竟反省自己比解剖別人更容易一些。要保持勤儉節(jié)約的作風(fēng),牢記成由謙遜敗由奢,不效仿排場(chǎng),不攀比闊氣,要把得住原則,守得住正氣,少一點(diǎn)形式主義,多一點(diǎn)實(shí)干精神,不立志官做得比天大,而立志事做得比天高??偠灾鎸?duì)誘惑、利益讓人不敢下手,要靠法律;讓人無(wú)法下手,要靠制度;讓人心都不動(dòng),則要靠道德。所以希望大家要常常自重以慎獨(dú),處處自律以慎權(quán),時(shí)時(shí)自檢以慎微,刻刻自省以慎欲。不斷的充實(shí)自己,完善其身,并正確的認(rèn)識(shí)到“清正廉潔”永遠(yuǎn)是一個(gè)正常社會(huì)的主流價(jià)值觀。正所謂;人因寡欲常顏好,官為清廉夢(mèng)亦閑。胸中有度是非明,心底無(wú)私天地寬!

合理化建議工作總結(jié) 合理化建議金點(diǎn)子100條篇二

對(duì)惠州市惠城區(qū)云山派出所調(diào)研

合理化建議書(shū)

曾祥高河源市和平縣公安局貝墩派出所副所長(zhǎng)

第十六期培訓(xùn)班派出所類三中隊(duì)069號(hào)學(xué)員

按照廣東省公安機(jī)關(guān)基層所隊(duì)長(zhǎng)學(xué)校的安排,我到惠州市惠城區(qū)云山派出所進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研。通過(guò)交流座談、考察調(diào)研,對(duì)云山派出所開(kāi)展“工作執(zhí)法一網(wǎng)考”的開(kāi)展情況有了更深的了解,學(xué)到了他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。云山派出所是一個(gè)戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的集體,從隊(duì)伍管理、安全防范、打擊犯罪等都做得相當(dāng)出色。但同時(shí)也存在一些不足,針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)云山派出所的業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍管理提出以下幾點(diǎn)建議:

一、隊(duì)伍建設(shè)方面

(一)針對(duì)任務(wù)重,警力不足,實(shí)行警力合理調(diào)配。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍管理,充分發(fā)揮工作的最大效率。

(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率,針對(duì)新形勢(shì)對(duì)信息化的要求,加大民警信息化應(yīng)用力度。

(四)加強(qiáng)隊(duì)伍政治思想教育。

二、公安業(yè)務(wù)工作方面

(一)完善社會(huì)治安防控體系建設(shè),擴(kuò)大視頻監(jiān)控的范圍和密度,充分發(fā)揮防控體系的作用。

(二)針對(duì)當(dāng)前治安防控工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,比如群體性事件多發(fā),扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作,健全預(yù)警機(jī)制。

(三)針對(duì)人口流動(dòng)加快,社會(huì)治安日趨復(fù)雜,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人口的管理。

二○一一年十一月三日

合理化建議工作總結(jié) 合理化建議金點(diǎn)子100條篇三

“六型一化”辦公室為變電發(fā)展添動(dòng)力 深入貫徹《國(guó)家電網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》和省公司《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《創(chuàng)建“六型一化”班組實(shí)施方案》,省公司大力提倡“六型一化”班組建設(shè)。我們基層辦公室是公司的最基本的細(xì)胞組成,只有從基層扎實(shí)做到“六型一化”,優(yōu)化班組文化,增強(qiáng)班組活力,提高員工整體素質(zhì),夯實(shí)安全基礎(chǔ),才能使整個(gè)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力得到全面提升?!傲鸵换痹谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)得到了實(shí)踐的驗(yàn)證,在作為一線大后勤的辦公室中,也可以發(fā)揮極大的作用。

安全型工作班組

與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作班組一樣,辦公室安全同樣值得重視。首先做到安全責(zé)任明確,辦公室指定負(fù)責(zé)人,應(yīng)熟知自己的安全責(zé)任,每年簽訂個(gè)人安全責(zé)任書(shū),安全員應(yīng)做到人員落實(shí)、責(zé)任到位。其次防火,防電,地震火災(zāi)等大型災(zāi)難的緊急避讓措施應(yīng)齊備,辦公室設(shè)備安全使用方法應(yīng)明確。最后安全工具管理應(yīng)到位,有專人進(jìn)行定期維護(hù)。室內(nèi)必須配備消防器材,辦公室內(nèi)人員應(yīng)熟練掌握器材使用方法。

學(xué)習(xí)型工作班組

辦公室內(nèi)應(yīng)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,有針對(duì)性的確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,定期討論,檢查學(xué)習(xí)進(jìn)度,真正做到工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,使全體員工的工作技能滿足科技的發(fā)展。開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。參加省電力工會(huì)網(wǎng)上“創(chuàng)爭(zhēng)論壇”或經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

節(jié)約型工作班組

辦公室內(nèi)從節(jié)約每一張紙,每一度電,每一分錢(qián)開(kāi)始,做到節(jié)約節(jié)能精神深入人心。夏季空調(diào)應(yīng)設(shè)置在26度以上;燈具等做到隨手關(guān)燈。在可節(jié)能設(shè)備上貼上節(jié)能提示卡,比如水龍頭上提示“節(jié)約用水”,打印機(jī)上提示“節(jié)約用紙”建立完善具體的節(jié)約實(shí)施方案。

和合型工作班組

俗話說(shuō)眾人拾柴火焰高,一個(gè)文化氛圍濃厚,和諧友愛(ài)的團(tuán)體是工作效率得以保障的前提。建立和合型工作班組是推動(dòng)公司建設(shè)的基本動(dòng)力。首先要經(jīng)過(guò)探討,形成員工共同愿景,提升精神,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。其次,多組織文化活動(dòng),促進(jìn)班組和諧穩(wěn)定。最后,加強(qiáng)民主管理。

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