公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(七篇)

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公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇一

1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

3、遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等全面工作。

4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)處理矛盾，解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持盈虧分析。

6、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對(duì)病、傷、殘職工的慰問(wèn)。

7、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算和清算。

8、完成公司交辦的其它工作。

湖北長(zhǎng)安建筑股份有限公司

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

2、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍。編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。

3、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排，科學(xué)引導(dǎo)，順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

4、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

5、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

6、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

7、和工地相關(guān)人員一起商定、制定和簽訂本項(xiàng)目的單項(xiàng)工程承包合同、材料選購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工處理商定。

8、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃和方案，增創(chuàng)更高效益。

9、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單，認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)帳。

10、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。

湖北長(zhǎng)安建筑股份有限公司

1、聯(lián)系項(xiàng)目的使用單位，提出項(xiàng)目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求。

2、參與設(shè)計(jì)方案的評(píng)審及設(shè)計(jì)單位的選擇。

3、參與項(xiàng)目監(jiān)理單位的招標(biāo)工作。

4、參與施工單位的招標(biāo)工作。

5、參與項(xiàng)目相關(guān)合同的簽訂。

6、落實(shí)項(xiàng)目的“三通一平”等施工前的準(zhǔn)備工作。

7、牽頭組織設(shè)計(jì)交底。

8、配合監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。

9、配合監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量全程監(jiān)控。

10、配合監(jiān)理單位落實(shí)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)。

11、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的初審。

12、參加每周工程例會(huì)并及時(shí)與處里溝通。

13、對(duì)每月工程用款進(jìn)行初審。

14、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價(jià)的設(shè)備、建材的調(diào)研。

15、參加項(xiàng)目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收的質(zhì)量檢查及評(píng)定工作。

16、督促與配合監(jiān)理單位完成工程決算的初審。

17、配合文檔管理人員將項(xiàng)目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔。

18、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。

1、嚴(yán)格按國(guó)家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和現(xiàn)行施工和驗(yàn)收規(guī)范督促檢查監(jiān)理、施工單位規(guī)范施工管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

2、參與工程設(shè)計(jì)、勘察管理工作，認(rèn)真審查施工圖紙及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中的問(wèn)題，力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在非施工階段。

3、參與材料（設(shè)備）質(zhì)量與價(jià)格的調(diào)研選購(gòu)工作，嚴(yán)把材料（設(shè)備）質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，拒收質(zhì)量不合格的材料。

4、起草或參與起草工程項(xiàng)目有關(guān)的文件、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要以及分包項(xiàng)目的招標(biāo)文件。

5、負(fù)責(zé)組織落建設(shè)項(xiàng)目前期“三通一平”等準(zhǔn)備工作，組織編制“三通一平”工作實(shí)施計(jì)劃，組織制定工程管線保護(hù)措施。

6、參加工程例會(huì)、工程專題會(huì)、圖紙會(huì)審、工程驗(yàn)收等會(huì)議，經(jīng)常進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查，記好施工日記。

7、加強(qiáng)與工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、市質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等單位的工作聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)處理好相互之間的關(guān)系。

8、負(fù)責(zé)認(rèn)真審簽階段性工程量，嚴(yán)格按合同、按工程進(jìn)度核定支付工程進(jìn)度款。

9、負(fù)責(zé)工程建設(shè)進(jìn)度控制的督促工作，應(yīng)當(dāng)按期完成基建任務(wù)。

10、負(fù)責(zé)工程安全管理和文明施工，采取有效措施爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地，最大限度地減少和減低對(duì)周圍居民生活環(huán)境的不利影響。

11、督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理、歸檔工作。

12、具體組織工程竣工初步驗(yàn)收，交付使用及回訪維修保養(yǎng)工作。工程竣工后在質(zhì)保期間發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)解決。

13、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理和相關(guān)人員對(duì)工程決算進(jìn)行初審，及時(shí)送跟蹤審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì)，并配合督促審計(jì)單位按期完成審計(jì)工作。

14、對(duì)于工程的較大變更，施工單位（或監(jiān)理單位）對(duì)工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任等情況，應(yīng)及時(shí)向公司（處）領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題。

15、工程竣工后做好工程管理的

總結(jié)

16、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇二

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、合理安排項(xiàng)目日常工作，制止各種違章行為，為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

3、對(duì)接甲方，按合同要求及時(shí)收回期內(nèi)物業(yè)服務(wù)費(fèi)；

4、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，培訓(xùn)合格率達(dá)98%以上；

5、按要求完善各項(xiàng)臺(tái)賬，建立健全業(yè)主檔案和物業(yè)基礎(chǔ)資料；

6、對(duì)員工的檢查考核要有記錄，考核獎(jiǎng)懲做到公平、公開(kāi)、公正；

7、物業(yè)區(qū)域內(nèi)的綜合服務(wù)（環(huán)境衛(wèi)生、綠化、秩序維護(hù)、消防、車輛、道路的管理以及設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)工作），管理有序，服務(wù)到位；

8、做好廠區(qū)承租企業(yè)投訴來(lái)訪的接待工作，杜絕有事推諉、矛盾上交等不良現(xiàn)象；

9、做好年度目標(biāo)完成措施的制定和分解工作，并落實(shí)具體的考核措施；

10、按照上級(jí)相關(guān)部門的要求做好對(duì)廠區(qū)，各項(xiàng)工作的長(zhǎng)效管理和創(chuàng)優(yōu)工作；

11、完成上級(jí)交辦的其它工作。

鹽城新城安居物業(yè)服務(wù)有限公司

公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇三

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)制

一、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)保護(hù)公司和職工的利益。加強(qiáng)與公司、監(jiān)理之間的合作，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。

二、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。

三、

四、組織編制詳細(xì)的施工生產(chǎn)計(jì)劃及日、旬、月施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。協(xié)調(diào)實(shí)施和有關(guān)單位洽談材料供需、租賃、勞動(dòng)合同。報(bào)送公司審核，簽訂后嚴(yán)格執(zhí)行。

五、組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、財(cái)力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

六、在公司高管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組，并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

七、嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系，確保項(xiàng)目按公司程序有效進(jìn)行，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運(yùn)作，精心施工，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

八、降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度。認(rèn)真做好工程簽證，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催收工作。杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開(kāi)支，搞好廉政工作。

九、認(rèn)真履行公司制定的安全、質(zhì)量、工期、材料節(jié)約和文明施工等方面的要求。

有限公司

公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇四

東莞市金潤(rùn)建筑勞務(wù)分包有限公司

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、主持本項(xiàng)目的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作并全面負(fù)責(zé)。

2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

3、督促現(xiàn)場(chǎng)按施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖實(shí)施，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和

4、根據(jù)甲方、公司下達(dá)的年度、月度、節(jié)點(diǎn)總的進(jìn)度目標(biāo)，合理組織人力物力保證生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)。

5、組織管理人員架構(gòu)，組織生產(chǎn)施工隊(duì)伍。

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理制度、合同、規(guī)章制度、相關(guān)法律法規(guī)的實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。

9、主持本項(xiàng)目的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全會(huì)議，對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。

10、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

11、負(fù)責(zé)分包合同的審核、施工成本控制與分析、分包隊(duì)伍工程進(jìn)度款的審批、項(xiàng)目費(fèi)用支付審核，材料采購(gòu)成本控制。

12、做好同總包單位、監(jiān)理公司、業(yè)主、分包隊(duì)伍多方關(guān)系協(xié)調(diào)。

13、對(duì)本項(xiàng)目管理人員的工作績(jī)效考核。

14、搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成公司交辦的其它任務(wù)。

金潤(rùn)勞務(wù)恒大御湖城二期項(xiàng)目部 第 1 頁(yè)

公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇五

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

為落實(shí)工程項(xiàng)目施工管理責(zé)任，確保工程施工按程序規(guī)范實(shí)施，公司承建的工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。為規(guī)范、明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理行為，特制定本崗位職責(zé)。

一 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制是指經(jīng)公司董事長(zhǎng)聘任，授權(quán)專人（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、竣工驗(yàn)收、工程移交、資料歸檔備案、工程結(jié)算、工程保修等工作。

二 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在簽訂“目標(biāo)責(zé)任狀”后，根據(jù)工程規(guī)模自行組建項(xiàng)目經(jīng)理部，同時(shí)建立項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保等管理體系。

三 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下職責(zé)：

1 代表公司履行合同規(guī)定的職責(zé)，嚴(yán)格履行合同各項(xiàng)約定，協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，為工程正常施工提供各種外部條件，確保合同目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

2 督促項(xiàng)目部及時(shí)按合同約定上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、各專項(xiàng)方案給業(yè)主、監(jiān)理公司及相關(guān)部門。

3 定期對(duì)比月進(jìn)度計(jì)劃和月實(shí)際進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取有效可行措施糾正，確保節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和合同進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4 工程現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)生變化或其他原因引起合同項(xiàng)目、金額、工期變化需要簽證時(shí)，必須及時(shí)進(jìn)行書面申請(qǐng)、簽證，必要時(shí)向公司申請(qǐng)?jiān)?/p>

5 對(duì)合同履行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、預(yù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)證據(jù)，提出控制預(yù)防措施并同時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng)。

6 依法合規(guī)及時(shí)處理合同糾紛并報(bào)公司備案。7 編寫工程施工總結(jié)報(bào)告及后評(píng)估工作。

四 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)工作落實(shí)情況和涉及設(shè)計(jì)變更、增加工程造價(jià)等重大事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)向董事長(zhǎng)報(bào)告。

五 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聘任期限與工程施工同期，工程結(jié)算完成后自動(dòng)解除。

公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇六

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

職位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

要求：落實(shí)與做好片區(qū)經(jīng)理安排的每一件事情。不斷完善自身的技術(shù)、協(xié)調(diào)能力，調(diào)配好項(xiàng)目部每一個(gè)管理人員。全面對(duì)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料，文件的全過(guò)程管理。協(xié)調(diào)、組織、參與工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查、整改、驗(yàn)收工作。

一、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全、技術(shù)管理，落實(shí)公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。

二、貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)部門規(guī)定的有關(guān)制度 、措施。在工程施工過(guò)程中，對(duì)工程的質(zhì)量、安全工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查并落實(shí)，對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)糾正并監(jiān)督實(shí)施。

三、及時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育和有關(guān)技術(shù)措施及安全操作工藝，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

四、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及重要的施工措施和施工方案與每個(gè)新工地的施工進(jìn)度計(jì)劃表，保證其可行性和針對(duì)性。負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行技術(shù)及安全交底，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行成本控制。

五、組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底，解決圖紙問(wèn)題，辦理設(shè)計(jì)變更和施工洽談。組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用。

六、主持基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收。主持工程隱蔽、預(yù)檢及質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)、復(fù)核工作。主持工程測(cè)量工作，對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行管理。

八、監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部的文件、資料以及質(zhì)量、安全記錄的控制工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和技術(shù)指導(dǎo)。

九、協(xié)助材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的核準(zhǔn)工作。

十、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制合格標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)施、設(shè)備投入使用。 十

一、組織制定、建立、健全本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)章制度和操作規(guī)程。

十二、保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織質(zhì)量安全例會(huì)和分析會(huì)。

十三、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和予以消除。

十四、負(fù)責(zé)因工負(fù)傷及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)方面分析事故原因，提出防范措施和意見(jiàn)。

十五、負(fù)責(zé)后勤管理工作，合理安排，統(tǒng)籌計(jì)劃。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)以身作則，嚴(yán)于律己，顧全大局。全身心投入工作，服務(wù)好各施工班組，合理安排時(shí)間，完成好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。

十六、協(xié)助預(yù)算員對(duì)項(xiàng)目的成本核算工作，掌控好每項(xiàng)工種的單價(jià)，杜絕暴利的行為。

十七、全力協(xié)調(diào)片區(qū)經(jīng)理完成各項(xiàng)工作，參與項(xiàng)目的前期工作。

***建設(shè)有限公司

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：

年

月

新疆

日

公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇七

篇一：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財(cái)務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：

一、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總體協(xié)調(diào)與溝通；

二、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明管理監(jiān)督，是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人；

三、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總的成本控制監(jiān)督，各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字，對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字；

四、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)具體管理工作；

五、領(lǐng)導(dǎo)與組織編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃、質(zhì)量安全計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量安全體系的運(yùn)行工作；

六、主持管理人員及班組長(zhǎng)的工作會(huì)議，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的問(wèn)題處理和決定權(quán)；

七、依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能分配；

八、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理、預(yù)結(jié)算的管理監(jiān)督；

九、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程資料技術(shù)、材料的管理監(jiān)督；

十、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的管理監(jiān)督。 篇二：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2、3、4、執(zhí)行企業(yè)對(duì)項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，突出抓好對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》（jcj/t77-2010）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jcj/t59-99）、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t50430-2007）等組織實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工文明管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時(shí)間。

6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過(guò)程控制，解決項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

7、8、9、中國(guó)第四冶金建設(shè)有限責(zé)任公司

參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、接受審計(jì)。處理項(xiàng)目部的善后工作。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、2、3、主持項(xiàng)目的技術(shù)管理。 主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃。按規(guī)定查驗(yàn)和接收加蓋施工圖審查專用章的設(shè)計(jì)圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

4、組織有關(guān)人員熟悉和審查圖紙，主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的施工方案并組織實(shí)施。

5、6、7、8、負(fù)責(zé)技術(shù)交底。 組織做好測(cè)量及其核定。指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)。具體組織編制和報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)、重大危險(xiǎn)源識(shí)別和控制方案、專項(xiàng)施工方案、審核作業(yè)指導(dǎo)書并組織實(shí)施；有分包單位的，應(yīng)負(fù)責(zé)督促落實(shí)分包單位的相應(yīng)工作。

9、參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量安全問(wèn)題。

10、組織各項(xiàng)技術(shù)資質(zhì)的簽證、收集、整理和歸檔。

11、組織技術(shù)學(xué)習(xí)、交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

12、組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

中國(guó)第四冶金建設(shè)有限責(zé)任公司

施工員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書、以及設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定組織施工。

2、組織有關(guān)班組熟悉施工圖紙，向班組操作人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量及關(guān)鍵、特殊工序和安全交底，按照施工組織設(shè)計(jì)安排好工序搭接，做好工序交接記錄，努力完成形象進(jìn)度計(jì)劃。

3、合理安排勞動(dòng)組合，及時(shí)做好工程施工記錄、隱蔽工程記錄和簽證，逐日填寫施工日志。

4、5、科學(xué)安排各專業(yè)的配套作業(yè)和各工種之間的立體交叉作業(yè)。做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和文明施工，做到場(chǎng)地清潔，材料堆放整齊有序。質(zhì)量員崗位職責(zé)

1、按照設(shè)計(jì)圖紙、施工設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定及國(guó)家頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，全面認(rèn)真的進(jìn)行質(zhì)量檢查。

2、抓好質(zhì)量教育，及時(shí)糾正質(zhì)量事故苗頭，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故及時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門并配合做好處理工作。

3、參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審，監(jiān)督工程質(zhì)量和文明施工等措施的實(shí)施，做好質(zhì)量記錄。

4、參加質(zhì)量回訪，受理用戶投訴，及時(shí)向主管部門傳遞不合格信息，并會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等進(jìn)行評(píng)審處理。

5、負(fù)責(zé)對(duì)分包工程的工序交接，原材料、半成品和工程配套設(shè)備檢驗(yàn)、試驗(yàn)的監(jiān)控。

6、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定的核定檢查及時(shí)向主管部門傳遞信息，并做好相關(guān)的質(zhì)量記錄。

中國(guó)第四冶金建設(shè)有限責(zé)任公司

材料員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受上級(jí)主管部門的監(jiān)

督檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

2、掌握本工程施工組織設(shè)計(jì)所要求的原材料、半成品、混凝土、砂漿以及冬雨季

施工措施中確定滲入的外加劑情況；并根據(jù)工程所需的建筑材料及工程檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程規(guī)定的批量要求及取樣辦法，邀請(qǐng)監(jiān)理部門見(jiàn)證取樣，同時(shí)填好檢驗(yàn)、試驗(yàn)委托單、及時(shí)取回檢驗(yàn)報(bào)告交相關(guān)部門，并對(duì)其使用情況、使用部門進(jìn)行跟蹤檢查，認(rèn)真填好質(zhì)量記錄。

3、根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)做好混凝土強(qiáng)度、混凝土抗?jié)B、砂漿試件并放置在施工現(xiàn)

場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室養(yǎng)護(hù)，每天做好標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室溫度和溫度的控制及記錄；對(duì)混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件及拆模試件應(yīng)放置與構(gòu)件同一地點(diǎn)同條件的養(yǎng)護(hù)，并準(zhǔn)確記錄所做試件的工程部位。

4、定期檢查計(jì)量器具和檢驗(yàn)設(shè)備是否滿足使用要求，通過(guò)自檢或有關(guān)部門檢定，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的應(yīng)及時(shí)調(diào)換。

5、及時(shí)、準(zhǔn)確填寫好原材料、半成品、混凝土、砂漿等試驗(yàn)、檢測(cè)記錄。

中國(guó)第四冶金建設(shè)有限責(zé)任公司 篇三：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

3、遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等全面工作。

4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)處理矛盾，解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持盈虧分析。

6、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對(duì)病、傷、殘職工的慰問(wèn)。

7、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié) 算和清算。

8、完成公司交辦的其它工作。

湖北長(zhǎng)安建筑股份有限公司

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

2、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍。編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。

3、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排，科學(xué)引導(dǎo)，順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

4、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

5、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

6、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

7、和工地相關(guān)人員一起商定、制定和簽訂本項(xiàng)目的單項(xiàng)工程承包合同、材料選購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工處理商定。

8、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃和方案，增創(chuàng)更高效益。

9、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單，認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)帳。

10、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。

湖北長(zhǎng)安建筑股份有限公司

1、聯(lián)系項(xiàng)目的使用單位，提出項(xiàng)目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求。

2、參與設(shè)計(jì)方案的評(píng)審及設(shè)計(jì)單位的選擇。

3、參與項(xiàng)目監(jiān)理單位的招標(biāo)工作。

4、參與施工單位的招標(biāo)工作。

5、參與項(xiàng)目相關(guān)合同的簽訂。

6、落實(shí)項(xiàng)目的“三通一平”等施工前的準(zhǔn)備工作。

7、牽頭組織設(shè)計(jì)交底。

8、配合監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。

9、配合監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量全程監(jiān)控。

10、配合監(jiān)理單位落實(shí)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)。

11、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的初審。

12、參加每周工程例會(huì)并及時(shí)與處里溝通。

13、對(duì)每月工程用款進(jìn)行初審。

14、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價(jià)的設(shè)備、建材的調(diào)研。

15、參加項(xiàng)目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收的質(zhì)量檢查及評(píng)定工作。

16、督促與配合監(jiān)理單位完成工程決算的初審。

17、配合文檔管理人員將項(xiàng)目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔。

18、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。

1、嚴(yán)格按國(guó)家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和現(xiàn)行施工和驗(yàn)收規(guī)范督促檢查監(jiān)理、施工單位規(guī)范施工管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

2、參與工程設(shè)計(jì)、勘察管理工作，認(rèn)真審查施工圖紙及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中的問(wèn)題，力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在非施工階段。

3、參與材料（設(shè)備）質(zhì)量與價(jià)格的調(diào)研選購(gòu)工作，嚴(yán)把材料（設(shè)備）質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，拒收質(zhì)量不合格的材料。

4、起草或參與起草工程項(xiàng)目有關(guān)的文件、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要以及分包項(xiàng)目的招標(biāo)文件。

5、負(fù)責(zé)組織落建設(shè)項(xiàng)目前期“三通一平”等準(zhǔn)備工作，組織編制“三通一平”工作實(shí)施計(jì)劃，組織制定工程管線保護(hù)措施。

6、參加工程例會(huì)、工程專題會(huì)、圖紙會(huì)審、工程驗(yàn)收等會(huì)議，經(jīng)常進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查，記好施工日記。

7、加強(qiáng)與工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、市質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等單位的工作聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)處理好相互之間的關(guān)系。

8、負(fù)責(zé)認(rèn)真審簽階段性工程量，嚴(yán)格按合同、按工程進(jìn)度核定支付工程進(jìn)度款。

9、負(fù)責(zé)工程建設(shè)進(jìn)度控制的督促工作，應(yīng)當(dāng)按期完成基建任務(wù)。

10、負(fù)責(zé)工程安全管理和文明施工，采取有效措施爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地，最大限度地減少和減低對(duì)周圍居民生活環(huán)境的不利影響。

11、督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理、歸檔工作。

12、具體組織工程竣工初步驗(yàn)收，交付使用及回訪維修保養(yǎng)工作。工程竣工后在質(zhì)保期間發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)解決。

13、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理和相關(guān)人員對(duì)工程決算進(jìn)行初審，及時(shí)送跟蹤審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì)，并配合督促審計(jì)單位按期完成審計(jì)工作。

14、對(duì)于工程的較大變更，施工單位（或監(jiān)理單位）對(duì)工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任等情況，應(yīng)及時(shí)向公司（處）領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題。

15、工程竣工后做好工程管理的總結(jié)。

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