衛(wèi)生院辦公室個人工作總結(jié)(七篇)

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

衛(wèi)生院辦公室個人工作總結(jié)篇一

一、擬定醫(yī)院的工作計劃、

總結(jié)

二、對來自各方面的各種信息進行收集、加工和綜合分析、及時反饋，未領導決策提供信息依據(jù)和咨詢。通過調(diào)查研究，向領導提供可行性方案和建議，起到參謀作用。

三、

四、負責保管醫(yī)院的介紹信。做好內(nèi)勤、通訊聯(lián)絡、人員接待及群眾來信來訪等工作。

五、負責公布院行政會議通過的決定、決議和規(guī)章制度，傳達上級指示或院長批示，并督促檢查。

六、負責院通訊工作，包括信件、文件和傳真等的轉(zhuǎn)送、郵遞、拍發(fā)等工作。

七、根據(jù)院長的批示，對各科室的某項工作進行協(xié)調(diào)。

衛(wèi)生院辦公室個人工作總結(jié)篇二

***中心衛(wèi)生院辦公室2011年工作計劃

回顧2010年的工作，本人有太多的遺憾，那是因為很多的因素影響和自身能力、知識、水平、經(jīng)驗等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目標任務，2011年我們還有很多目標去實現(xiàn)，我們辦公室的總體工作思路是，深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加強財務管理工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強行風建設，努力完成上級交給的工作任務，使各項工作再上一個新的臺階，推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室2011年工作計劃如下：

一、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實藥品零差率銷售政策。

積極學習新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴格落實藥品零差率銷售政策，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。

二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。

認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī)，加強對醫(yī)務人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責任意識。嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔。

三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

認真落實合管局對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴格控制均住院費用、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。加強對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管，嚴

肅查處村級醫(yī)務人員違紀違規(guī)套取合作基金行為，控制次均就診費用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔。進一步提高認識、強化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行。

四、加強產(chǎn)科建設，確保孕產(chǎn)婦安全。

認真落實婦幼工作考評標準，加強對我院婦保、兒保工作的執(zhí)行力度，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。落實孕產(chǎn)婦住院分娩免費政策。

五、加強衛(wèi)生院行風建設。

繼續(xù)抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。

六、加強醫(yī)院財務管理。

嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步完善財務管理制度，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現(xiàn)象。

七、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。

切實抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。

2011年對我院來說，將是一個深化改革之年、事業(yè)發(fā)展之年、促進和諧之年，同時還是一個希望之年，奮斗之年，前進之年。讓我們站在新

起點，肩負新使命，面對發(fā)展機遇，面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，全面落實科學發(fā)展觀，團結(jié)奮進，扎實工作，加快發(fā)展，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應有的努力！2011年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好，只要去努力了，我們就一定會成功，為病人做出更大的貢獻！

衛(wèi)生院辦公室個人工作總結(jié)篇三

衛(wèi)生院工作匯報

各位領導你們好：

首先歡迎各位領導蒞臨我院視察工作，請允許我代表 我院匯報我院一年來的工作情況。

一、基本情況

衛(wèi)生院位于0縣0鄉(xiāng)0村。地處高寒山區(qū)，距縣城17公里，總?cè)丝?083人，轄8個行政村。00鄉(xiāng)衛(wèi)生院始建于一九七零年，占地面積為1100平方米，建筑面積為580平方米，在各級黨委政府的正確領導和大力支持下，經(jīng)過近半個世紀的建設和發(fā)展，現(xiàn)已成為00縣具有較高水平的衛(wèi)生院。本院設有內(nèi)、外、婦、兒、化驗、心電圖、b超、高血壓治療，及特色小兒推拿、預防接種、健康咨詢等科室，管轄8個村衛(wèi)生所。擔負著全鄉(xiāng)5千余口居民的急救、醫(yī)療、衛(wèi)生防疫、婦幼保健、計劃生育技術(shù)指導等任務。同時承擔著外來流動人員的醫(yī)療服務及各種急危重病人的初步處理。我院領導

2011年被省衛(wèi)生廳評定為優(yōu)秀院長及市先進個人。我院是衛(wèi)生部指定的傳染病監(jiān)測和疫情工作站；是市縣農(nóng)村改水、改廁、婦女病普查、兒童、學生健康查體、愛國衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生監(jiān)督、村級衛(wèi)生室管理、醫(yī)藥質(zhì)量管理授權(quán)單位。我院現(xiàn)有在職員工7人，其中：執(zhí)業(yè)醫(yī)師2人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師2人，執(zhí)業(yè)主管護師1人，執(zhí)業(yè)護士1人，婦幼醫(yī)

1生1人，7人中具備本科學歷2人，大專學歷3人，中專學歷2人。主要設備有200max光機、b超、心電圖、半自動生化分析儀等。

二、背景

2008年以前，00鄉(xiāng)衛(wèi)生院業(yè)務用房年久失修，房頂漏水，破爛不堪。設備僅有血壓計、聽診器、壓舌板、體溫計老四件開展工作，嚴重影響著病人的就醫(yī)和衛(wèi)生院的發(fā)展。年平均門診人次200余人次，幾乎沒有住院病人，年收入約1.8萬元。

三、醫(yī)改工作以來的發(fā)展

（一）、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作全面啟動

2008年新型農(nóng)村合作醫(yī)療啟動以來，00鄉(xiāng)農(nóng)民參合率均達到90%以上，首先實行了住院病人直報工作，為病人帶來極大方便，平均每年門診報銷金額為6.2萬元，住院報銷金額為4.5萬元，使老百姓真正享受到新農(nóng)合帶來的實惠。

（二）、基本藥物制度全面實施

該院及轄區(qū)內(nèi)的8個村衛(wèi)生室于2011年4月1日全部實施國家基本藥物制度，與省指定的藥品供貨商000公司簽訂了協(xié)議，推行了集中采購和統(tǒng)一配送辦法，嚴格基本藥物采購配送管理，保證基層醫(yī)療機構(gòu)全部配送使用基本藥物，實行了零差價銷售。同時召集全鄉(xiāng)村醫(yī)務人員，開展了基本藥物制度培訓，使醫(yī)務人員主動使用基本藥物減輕患者用藥負

擔。截止2011年年底共配送藥品20余萬元，銷售藥品18.8萬元。

2012年3月按照國家基本藥物制度的要求，我院執(zhí)行統(tǒng)一網(wǎng)上集中采購，全面控制藥品價格，保證藥物質(zhì)量，嚴格把好藥物準入關(guān)，截至目前讓利2萬余元。

（三）、基礎設施建設逐步提高

于2011年5月00鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建業(yè)務用房7間，面積為210平方米，維修窯洞7孔，面積為200平方米，有效改善了該院就醫(yī)環(huán)境。爭取配備了200max光機、b超、心電圖、半自動生化分析儀等設備價值35.3萬元，全鄉(xiāng)8個村衛(wèi)生室全部實現(xiàn)了全覆蓋，為每個村衛(wèi)生室配備5000元設備，衛(wèi)生室全部達到了“五化、四有”的標準。推行了對村衛(wèi)生室行政、業(yè)務、財務、藥品、績效考核的“五統(tǒng)一”管理。

（四）、基本公共衛(wèi)生服務項目穩(wěn)步推進

基本公共衛(wèi)生服務項目實施以來，該院召開宣傳教育培訓會議18次，張貼宣傳標語80余條，發(fā)放宣傳材料5000余份，召開居民知識講座10余次，共建居民健康電子檔案3780人。其中0-36個月96人，老年人197人，孕產(chǎn)婦59人，高血壓95人，重癥精神病人5人、糖尿病14人，重點人群全部隨訪管理。

（五）、人事制度改革有序開展

根據(jù)基層醫(yī)療機構(gòu)人事制度改革要求，00鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長

對全院在職人員進行了全員聘用，于2011年11月招聘充實了2名醫(yī)護人員。在職人員工資全部實行了全額財政，推行了以績效工資為核心的分配制度改革，將醫(yī)務人員生活補助部分的30%和年終獎金納入到績效考核范圍。人事制度改革工作的推行，充分調(diào)動了醫(yī)務人員的積極性。

通過醫(yī)改工作，有力推進了00鄉(xiāng)衛(wèi)生院的發(fā)展，目前，年平均門診人次3000余人次，住院人次100余人次，年收入19萬元。今天00鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體職工正以嶄新的姿態(tài)，激昂的斗志立足邊遠山區(qū)，不畏條件艱苦，以救死扶傷，治病救人，一切為病人為中心的態(tài)度，為00姓的身體健康保駕護航。三年多以來，00鄉(xiāng)衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，借改革東風，發(fā)生了極大的變化，這些成績的取得凝聚了全體干部職工的心血，體現(xiàn)了黨和政府的關(guān)懷及各級領導的關(guān)愛。明天，00鄉(xiāng)衛(wèi)生院將帶領全院干部職工再接再厲、不畏艱辛、奮勇直前。

2012年工作思路及任務計劃

①全鄉(xiāng)居民進行健康體檢；

②實施人才戰(zhàn)略，注重人才培養(yǎng)；

③業(yè)務完成計劃[ 突破25萬]；

④安裝醫(yī)療設備，提高診療水平；

⑤抓緊抓好疾病預防與控制、結(jié)核病防治、慢性病管理、健康教育和村衛(wèi)生所公共衛(wèi)生工作；

⑥繼續(xù)開展好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，按政策原則辦事，簡化辦事程序提高工作效率，方便老百姓；

⑦建立健全合理有效，具有可行性的規(guī)章制度和管理機制，教育全體職工愛崗敬業(yè)，恪守醫(yī)德，以人為本，甘于奉獻，解放思想，創(chuàng)新觀念，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，打造平安醫(yī)院；

⑧強化門診管理，加強感情聯(lián)絡，關(guān)心支持業(yè)務發(fā)展，進一步實行一體化管理。

⑨加強法律法規(guī)學習，提高廣大醫(yī)護人員的法律意識和自我保護意識；

⑩認真完成上級交辦的各項工作任務。

總之，以上級領導作堅強的后盾，有全體職工的通力合作，加強凝聚力，繼續(xù)堅持以“三個代表”重要思想和黨的“十七”大精神為指導，以人為本，堅持科學發(fā)展觀，緊跟衛(wèi)生體制改革的步伐，實現(xiàn)2012年總體規(guī)劃持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展，我們有信心、有決心、有能力圓滿完成工作目標。

00縣00鄉(xiāng)衛(wèi)生院

二零一二年六月

衛(wèi)生院辦公室個人工作總結(jié)篇四

衛(wèi)生院工作匯報

【篇1：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2013年工作匯報】

匯 報 材 料

社旗縣陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院

尊敬的各位領導、各醫(yī)療衛(wèi)生兄弟單位：

大家上午好!歡迎各位領導來我院檢查指導工作。同時也借此機會向各位領導和專家進行請教，并對我院的管理和發(fā)展進行指導，為此我代表陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院對你們的到來表示最熱烈的歡迎!對你們的指導表示最誠摯的謝意!

一、基本情況

社旗縣陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于社旗縣東北部，北與方城縣二郎廟鄉(xiāng)、東、南、西分別與本縣下洼鎮(zhèn)、郝寨鎮(zhèn)、唐莊鄉(xiāng)接壤。距縣城10公里，全鄉(xiāng)總面積67平方公里，轄19個行政村，76個自然村，176個村民小組，總?cè)丝?1596人，耕地面積62537畝，是典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，是社旗縣偏遠、經(jīng)濟欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。我院成立于1968年，占地面積3170㎡，現(xiàn)有職工宿舍320㎡，業(yè)務用房1560㎡.核編在冊職工48人，實有職工37人，其中主治醫(yī)師2人，醫(yī)師4人，助理醫(yī)師15人，執(zhí)業(yè)藥師1人，藥士2人，執(zhí)業(yè)護士4人，檢驗士2人，防疫員4人，行政管理人員3人。現(xiàn)有200ma x光機、彩超、半自動生化分析儀、多參數(shù)胎心監(jiān)護儀、電解質(zhì)分析儀、尿生化分析儀各一臺，是一個積內(nèi)、外、婦、兒、預防、保健為一體的綜合性中心衛(wèi)生院，開展有普通x線攝片、b超、三大常規(guī)化驗、肝腎功能及部分生化檢查等輔助檢查，能開展中下腹部手術(shù)，助產(chǎn)技術(shù)，四肢骨折等技術(shù)。年門診約55000人次，住院約800人次，年免疫規(guī)劃管理兒童約900人次，年業(yè)務收入310萬元。

二、醫(yī)療質(zhì)量管理

為了更好的提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務水平，進一步完善了醫(yī)療質(zhì)量管理領導小組，健全了各種監(jiān)督機制，將責任層層分解到人，經(jīng)常開展業(yè)務講座和業(yè)

務技能考核，加大對醫(yī)療護理文書、抗菌素合理應用及操作技能的檢查監(jiān)督力度，建設健全了各項管理制度，先后到西峽縣桑坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院、田莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院實地考察電子病歷的使用，并與4月份全部實行了電子病歷。根據(jù)縣級文件精神，制訂了績效工資分配方案，建立與績效工資分配緊密結(jié)合的績效考核制度，堅持績效優(yōu)先、兼顧公平，實行按勞分配的原則，嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標準的考核制度，塑造以質(zhì)量為核心，以績效規(guī)范管理的運行機制，切實促進我院全面建設和可持續(xù)快速發(fā)展。

三、業(yè)務開展情況

半年來，業(yè)務共收入 186.59萬元，比去年同期增長5.2%；門診人次32801人，平均日門診179人次，比去年增長18.6%；住院人數(shù)242人，比去年下降54.9%。

四、公共衛(wèi)生服務落實情況

1、健康檔案：利用例會對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展業(yè)務培訓6次，截止6月30日，完成建檔紙質(zhì)檔案41995人，電子檔案41995人，規(guī)范建檔率 95%以上，電子檔案建檔率100%，其中65歲以上老年人建檔 3813人，高血壓患者建檔 1772人，糖尿病患者建檔 355人，重性精神病患者建檔 93人。較好的完成了上半年的工作任務。

2、健康教育：年初制定了健康教育工作計劃，印發(fā)宣傳手冊，并認真付諸實施，1-6月份，完成月健康教育宣傳6期，派遣專業(yè)醫(yī)療人員入村開展健康咨詢活動與義診服務6期，解答健康疑惑，普及健康知識，組織開展健康教育知識講座6期，發(fā)放健康教育宣傳單10余種計1200余份，接受健康咨詢700余人次?！暗望}飲食”等健康教育信息已深入人心，完成了上半年健康教育工作目標。

3、計劃免疫：（1）、為進一步做好麻疹消除年活動，按照全省統(tǒng)一要求開展了麻疹查漏補種工作：加大了對消除麻疹的力度，督促鄉(xiāng)村醫(yī)生對所轄村進行宣傳教育，符合麻疹強化的兒童進行摸底搜索，及時的進行接種工作。（2）、全鎮(zhèn)

新生兒童303名，基礎免疫疫苗接種率：卡介苗及時接種率100%，乙肝疫苗首針及時接種率：100％，乙肝疫苗接種率98％，糖丸接種率100％，百白破疫苗接種率98％。（3）、在h7n9甲型流感防治工作中，醫(yī)院充分利用健康教育宣傳欄制作了有關(guān)h7n9甲型流感防治的防治知識宣傳材料，深入到學校以及人口密集村開展了h7n9甲型流感防治健康教育咨詢活動。（4）、結(jié)核病防控工作：我院公共衛(wèi)生人員對本鎮(zhèn)內(nèi)每位結(jié)核病人，實行全程隨訪督導。

4、婦幼保?。海?）、以母嬰安全為重點，強化孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，管理孕產(chǎn)婦1389名。加大入戶力度，與村醫(yī)配合，為確診懷孕3個月內(nèi)的孕婦做好早孕檢查及建卡工作，動員孕婦及時做好產(chǎn)前檢查，重視高危篩查，對每一例高危孕產(chǎn)婦認真的做好宣教工作，動員住院分娩，早期住院治療；住院分娩率100%。開展至少5次孕期保健服務和3次產(chǎn)后訪視。（2）、加強兒童保健工作，系統(tǒng)管理新生兒4620名，對0~6歲兒童嚴格按照標準體檢，根據(jù)檢查結(jié)果填好保健冊、卡，加強兒童營養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)、常見病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識的宣傳；兒童系統(tǒng)管理率≥90%。（3）、加強婦幼資料的管理工作，出生活產(chǎn)及時報告、體弱兒及時監(jiān)測與管理。（4）、及時準確的填好各種婦幼資料。鄉(xiāng)村醫(yī)生一月一次例會，一季度進行一次婦幼相關(guān)知識的培訓，提高他們的業(yè)務能力。使他們更好的為我鎮(zhèn)廣大婦女和兒童身心健康服好務。5、慢性病管理工作

為糖尿病病人提供了二次免費測試血糖，完成了高血壓、糖尿病人2次入戶隨訪，對重性精神病進行了1次全面評估，完成了3次入戶隨訪，近期準備對65歲以上老年人進行一次健康體檢和老年人生活自理能力評估。

五、基本藥物實施情況

加大對各村醫(yī)生和本院職工國家基本藥物制度知識培訓，通過學習培訓，并

制定用藥制度，引導、改變醫(yī)生原來的用藥習慣。每月至少2次由院長帶隊到才衛(wèi)生所督導基本藥物實施情況，逐步落實國家基本藥物制度，堅決杜絕目錄外藥物。各村都制作了版面，對基本藥物價格進行公示，接受社會監(jiān)督。目前，我院及各村衛(wèi)生室“實施國家基本藥物制度”已落實到位，基本藥物在轄區(qū)內(nèi)全部實行零差率銷售，衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生室藥品采購全部由衛(wèi)生院統(tǒng)一代購，由配送單位統(tǒng)一配送到衛(wèi)生院中心藥庫，各村衛(wèi)生所按計劃每月到衛(wèi)生所中心藥庫領取藥品?；舅幬镏贫鹊膶嵤?，切實做到減輕患者的就醫(yī)負擔，把黨和政府的惠民政策落實到了實處。

六、一體化管理

鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理方面，已按照“六統(tǒng)一”的要求對每個村衛(wèi)生室進行管理。陌陂鄉(xiāng)現(xiàn)有19個行政村，設有19個基層衛(wèi)生所，一體化管理覆蓋面達100%。全鄉(xiāng)共有10個示范村衛(wèi)生所，7個標準化衛(wèi)生所，另有2個村衛(wèi)生室也在積極籌備建設中。在賬務建立方面，我鄉(xiāng)采取一點帶面，先挑選頭腦清醒、業(yè)務好、對賬務知識有一定了解的村衛(wèi)生所，集中培訓，集中建賬，達到人人能獨立操作，然后駐村普及，現(xiàn)我鄉(xiāng)19個村衛(wèi)生已全部建立了規(guī)范的財務賬冊。

七、新農(nóng)合管理 自去年開展的新農(nóng)合專項檢查工作以來，我院總結(jié)新農(nóng)合政策執(zhí)行過程中存在不足和漏洞，采取各種措施進一步規(guī)范我院新農(nóng)合工作，采取入院要登記、核對要準確，院中要確認（晚上不定時查看病人是否在院）院后公示的管理模式，堵塞新農(nóng)合管理漏洞，有效的杜絕了掛床住院、借證住院，謊報、瞞報、漏報等套取農(nóng)合基金現(xiàn)象發(fā)生。

對轄區(qū)內(nèi)19家新農(nóng)合定點村衛(wèi)生所進行監(jiān)督管理，并公布投訴舉報電話，每月對村衛(wèi)生所上報的新農(nóng)合補助信息進行初審，對可疑的信息進行調(diào)查、處理，確保新農(nóng)合補助的真實性。

雖然我院經(jīng)過多方努力，醫(yī)院的各個方面有了很大提高，但也存在一些問題和不足。面臨醫(yī)改，我們將抓住機遇，乘勢而上，牢牢把握“發(fā)展是第一要務、安全是第一責任”的治院理念，進一步解放思想，積極貫徹衛(wèi)生體制改革，帶領全體干部職工精誠團結(jié)，奮力拼搏，搶抓機遇，把醫(yī)院的各項工作引向良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院

二○一三年八月二十五日

【篇2：衛(wèi)生院2014年上半年工作匯報】

xx鎮(zhèn)2014年上半年衛(wèi)生院工作匯報

尊敬的各位領導：

大家上午好！

首先，謹讓我代表xx衛(wèi)生院全體職工對您們蒞臨我院檢查指導表示衷心感謝和熱烈歡迎！下面我就我院各項工作開展情況做簡要匯報。

一、衛(wèi)生院的基本概況

我院是一所集醫(yī)療、預防保健于一體的綜合性衛(wèi)生院，也是城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)，承擔著轄區(qū)內(nèi)xx萬多常住人口的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務。

衛(wèi)生院位于xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府對面的西莊村興社路，占地面積xx畝，現(xiàn)有業(yè)務用房面積xxx㎡；科室設置比較齊全，現(xiàn)設有內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、公共衛(wèi)生科、五官科、檢驗科、影像科（x線、b超、心電診斷專業(yè)）等十余個科室；開放床位xx張，擁有全自動生化分析儀、彩超診斷儀、麻醉機、高頻電刀、嬰兒搶救輻射臺等中高檔醫(yī)療儀器設備；能開展農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診斷治療，為患者提供24小時門急診服務。衛(wèi)生院現(xiàn)有在崗人數(shù)xx人，臨時聘用xx人，其中專技人員xx人，工勤人員xx人；高級職稱xx人，中級職稱xx人，本科及以上學歷xx人，大專學歷xx人。

二、主要工作與成效

（一）扎實推進基本公共衛(wèi)生服務項目開展

在貫徹落實農(nóng)村衛(wèi)生改革工作中，我院嚴格執(zhí)行基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范，抓緊促進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務均等化建設，確保項目工作順利推進。一成立機構(gòu)，完善管理網(wǎng)絡體系。我院成立了領導小組，負責對本鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務的組織領導和對村衛(wèi)生室項目執(zhí)行實施監(jiān)督管理。村衛(wèi)生所在（二）全面加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

嚴格落實新農(nóng)合的惠民政策，加強宣傳，嚴格監(jiān)管，杜絕冒名頂替，及時為參合人員報銷補償費用。2014年1月1日至今，我院共收治新合農(nóng)住院病人共xx人次（其中住院分娩xx人），總住院費用xxx元，總補償金額xxx元，切實減輕了群眾就醫(yī)負擔。

（三）加強隊伍建設，增加經(jīng)濟社會效益

2013年來，我院在不斷添置醫(yī)療設備和加快基礎設施建設基礎上，不斷加強人才培訓，參加省級醫(yī)學培訓xx人次，二甲醫(yī)院以上進修人員3人次，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達100%，提高了我院醫(yī)療隊伍的整體業(yè)務水平。

今年1～3月，我院門急診業(yè)務量為xx人次，同比增加xx多人次；住院人次數(shù)達xx人次；總收入xx萬多元，其中業(yè)務總收入達xx萬元，其它收入xx萬元，總支出xx萬元，其中工資支出xx萬元，社保醫(yī)保xx萬元，其它支出xx萬元，結(jié)余xx萬元。在取得經(jīng)濟效益的同時，也取較好的社會效益，良好的就醫(yī)環(huán)境與服務態(tài)度，群眾對我院滿意度大大提高了。

（四）強化內(nèi)部管理，創(chuàng)平安醫(yī)院

全面實行院務公開制度。院務公開是衛(wèi)生院規(guī)范化管理、接受監(jiān)督的重要形式。要切實做好向社會和向院內(nèi)“兩公開”工作。建立和完善醫(yī)院各項管理制度，年初即簽訂目標管理責任書，細化內(nèi)容、責任到人，環(huán)境及科室衛(wèi)生承包到人，建立醫(yī)療器械臺帳和器械資料檔案，對所有公物造冊登記，領用簽名。不斷完善內(nèi)部管理細則，提高醫(yī)護質(zhì)量，改善醫(yī)患關(guān)系，規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全。醫(yī)院重要科室進行全程監(jiān)控，確保我院無發(fā)生醫(yī)療糾紛和失盜、消防事件。

（五）加強廉政建設，提高拒腐防變能力。

醫(yī)院領導班子認真學習貫徹落實黨風廉政建設有關(guān)規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，班子成員能常思貪欲之害，常懷律己之心，始終保持清正廉潔本色，率先垂范，以身作則。帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定。我院以職工大會，學習培訓會等形式學習相關(guān)文件，開展職業(yè)道德和法制教育，結(jié)合實際制定出實施方案，堅決杜絕醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風案件，組織黨員骨干簽訂廉潔責任書，自覺帶頭抵制商業(yè)賄賂。

三、存在的主要問題

1、衛(wèi)生院在現(xiàn)有的管理體系下，管理難度較大，獎勵性績效工資由人事部門按職稱核定，激勵機制嚴重滯后，職工工作積極性調(diào)動難以提高，存在缺乏集體、團隊精神和責任感現(xiàn)象。

2、由于歷史原因，衛(wèi)生院經(jīng)歷了拆遷、異地新建，新院的建設缺口資金達到xx多萬元，致使目前醫(yī)院財政相當困難，外債、內(nèi)債共計欠xx萬元左右。

3、衛(wèi)生院人才問題。衛(wèi)生院人員隊伍中少數(shù)專業(yè)人員緊缺，從事預防

醫(yī)學、公共衛(wèi)生及中醫(yī)藥專業(yè)人員匱乏，不能滿足農(nóng)村居民多樣化的健康需求。

4、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍問題。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化，對醫(yī)改、一體化管理等新生事物接受不夠深入，同時實行計算機網(wǎng)絡管理，電腦實際操作困難，有畏難情緒?，F(xiàn)有的鄉(xiāng)村醫(yī)生大部分已接近60歲或已超過60歲，村衛(wèi)生室后繼乏人的問題有待解決。

四、下一步工作打算

（一）要充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生職能。當前衛(wèi)生院的中心任務就是為轄區(qū)內(nèi)常住人口提供基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務，目標很明確，路線很清晰，近段時間來，衛(wèi)生院緊緊圍繞中心任務開展業(yè)務。首先，加強公共衛(wèi)生團隊建設，抽調(diào)衛(wèi)生院骨干衛(wèi)技力量，組建了一支強大的公共衛(wèi)生服務團隊，由原來的xx人增加到現(xiàn)在的xx人，年初以來各項基本公共衛(wèi)生服務項目工作有序開展。

（二）要狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理。加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理是醫(yī)院永恒的主題。嚴格核心制度，健全落實各項管理制度，認真抓好醫(yī)療、護理文書的書寫工作，切實加強對在職上崗衛(wèi)技人員的三基訓練工作。對開展的“平安醫(yī)院”和“三好一滿意”活動，不斷強化服務意識，創(chuàng)新服務模式，改善服務質(zhì)量。根據(jù)醫(yī)院的實際情況與條件的允許，按照專業(yè)，由醫(yī)院統(tǒng)一安排，同時繼續(xù)選派相關(guān)醫(yī)療技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修深造，提升醫(yī)院的整體業(yè)務水平。

（三）要加大對農(nóng)村衛(wèi)生所的投入力度。村衛(wèi)生所是公共衛(wèi)生體系中的網(wǎng)底，在整個公共衛(wèi)生體系中占有重要的位置，要認真落實省衛(wèi)生廳關(guān)于加強鄉(xiāng)村一體化管理的實施意見，進一步加強村衛(wèi)生所規(guī)范建設，強化鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務培訓，同時及時兌現(xiàn)對鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生工作的經(jīng)費補助。

(四)要穩(wěn)妥推進新農(nóng)合普通門診統(tǒng)籌試點工作。認真做好村衛(wèi)生所新農(nóng)合普通門診統(tǒng)籌試點的前期準備工作，包括對農(nóng)村群眾的宣傳、基線調(diào)查、工作經(jīng)費的落實等工作，通過試點總結(jié)經(jīng)驗推動全鎮(zhèn)村衛(wèi)生所開展新型合作醫(yī)療普通門診統(tǒng)籌的全面鋪開。

(五)要抓好項目建設，完善基礎設施。衛(wèi)生院的圍墻、大門、放射科防護工程等附屬工程項目已立項，現(xiàn)正在圖紙設計中，預計于2014年下半年完成各項工作。根據(jù)衛(wèi)生院實情，美化環(huán)境，使醫(yī)院的整體面貌上新的臺階。

（六）堅持統(tǒng)籌兼顧，全力做好各項工作 。切實加強醫(yī)院治安綜合治理和工作，加大財會審計力度，加強衛(wèi)生信息網(wǎng)絡建設和衛(wèi)生宣傳工作，促進衛(wèi)生院工作全面平衡發(fā)展。

以上匯報有不妥之處，請各位領導批評指正。xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2014年x月x日

【篇3：xx醫(yī)院工作情況匯報(2012)】

xx醫(yī)院工作情況匯報

首先對各位領導、各位專家蒞臨我院檢查指導工作表示熱烈的歡各位領導、各位專家： 迎。我院結(jié)合醫(yī)院的工作實際，按照“二級甲等醫(yī)院”評審標準實施細則的總體要求，緊緊圍繞醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)院服務以及惠民措施等主要工作，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，做了大量行之有效的工作，現(xiàn)將我院今年的基本工作情況匯報如下：

一、加大基礎設施投入，提升醫(yī)院綜合實力。

2012年，我院進一步加大了對基礎設施的投入，重點是更新醫(yī)療設備、改善就醫(yī)環(huán)境、提升診療救治水平。一是我院投資8000多萬元興建了24000m的外系樓，今年5月份全部投入使用，外系樓設臵床位400張。二是投資400多萬元對內(nèi)科樓進行升級改造，內(nèi)系樓設臵床位300張。目前我院開放床位為700張。同時我們對門診樓也進行了裝修改造，外系樓和內(nèi)系樓的投入使用和升級改造，不僅從根本上改善了就診、住院環(huán)境，而且也基本上解決了病人住院難的問題。同時也大大改善了我院職工的工作環(huán)境。三是我們建立了高標準、高配臵的層流手術(shù)室、消毒供應中心、重癥醫(yī)學科（icu），救治能力和救治水平明顯提高。三是2012年我院投入2200多萬元購進了先進的血透機、超聲乳化儀、呼吸機及核磁共振等高、精、尖設備。目前，核磁共振正在安裝之中，春節(jié)前后可投入使用。四是投資300萬元對醫(yī)院的供熱系統(tǒng)進行改造，較好地解決了供暖問題。同時內(nèi)、外系樓之間避雨走廊的建成、“120”綠色通道的開通等使我院的整體環(huán)境有了2

明顯改善。2012年我院的業(yè)務收入是：到11月底是xxxx萬元，年底有望完成xxxx萬元。2011年我們完成xxxx萬，我們自己和自己比進步不小，但和先進兄弟單位比差距還很大，我們會繼續(xù)努力，不斷向兄弟單位學習借鑒。

二、加強領導、強化管理，落實制度，確保醫(yī)院工作扎實有效。 強化醫(yī)院管理，提升服務質(zhì)量，完善和落實各項規(guī)章制度是確保醫(yī)院工作扎實有效開展的重要保證。

1、抓核心制度的落實，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高。完善的工作制度是做好醫(yī)院各項工作的重要保證，醫(yī)院按照《cha患者安全目標》的實施方案和評分標準，從源頭入手，從基礎抓起，加大力度落實《首診負責制》、《三級醫(yī)師查房制》、《分級護理制度》、《疑難病歷討論制度》、《會診制度》、《術(shù)前討論制度》、《死亡病歷討論制度》等15項醫(yī)療核心制度的落實。提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，涉及到醫(yī)院各個部門，體現(xiàn)在每一個工作環(huán)節(jié)，在各項制度的實施過程中，根據(jù)“cha患者安全目標”的要求，加強細節(jié)管理，從制度完善到職責落實，從三級醫(yī)師查房到實習生管理，從技術(shù)操作到病歷書寫，從護理分級管理到病人專收專治，從藥物應用到醫(yī)療廢物處理等都做了詳細的規(guī)定，出臺了急診與各病房之間管理流程和交接規(guī)范、急診與手術(shù)室之間管理流程和交接規(guī)范、手術(shù)（麻醉）與icu之間管理流程和交接規(guī)范、產(chǎn)房與病房之間的管理流程和交接規(guī)范、檢驗、放射、ct、特檢查對制度及患者識別流程、《手術(shù)查對制度》、《三查十對制度》、《術(shù)前患者溝通制度》、《術(shù)前患者確認制度》、《精神藥品管理制度》等十多項規(guī)章制度，一系列醫(yī)療質(zhì)量與安全等核心內(nèi)容得到規(guī)范，形成了一套較為完善的質(zhì)量監(jiān)控體系。同時，我們強化內(nèi)部管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，進

一步加強了醫(yī)療、護理、門診、院感等七個檢查考核小組的工作力度，堅持檢查考核結(jié)果與獎懲制度兌現(xiàn)嚴格制度化管理，在制度面前人人平等，從而促進和確保了各項工作的更好開展。

2、從加強醫(yī)療安全管理入手，強化基本技能考核。抓三基技能訓練，促進醫(yī)技水平提高。醫(yī)務科定期不定期組織各級醫(yī)師進行基礎理論、基本知識、基本技能的考核和測評，有效地使醫(yī)務人員在臨床中嚴格執(zhí)行基本規(guī)章制度與各項技術(shù)操作規(guī)程，扎實深入開展各項培訓活動，按照《醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》要求，組織全體醫(yī)生參加病歷書寫培訓，反復多次強化訓練，規(guī)范病歷和處方書寫。醫(yī)務科定期不定期抽查病房在架病歷，發(fā)現(xiàn)問題立即下達整改通知單，存檔的病案由老專家審核，發(fā)現(xiàn)問題及時將醫(yī)生調(diào)到病案科給予指正，防止同一錯誤再次發(fā)生。結(jié)合臨床工作實際，針對醫(yī)技科室的工作特點，進一步完善了“危急值”報告制度，醫(yī)技輔助科室在檢測中發(fā)現(xiàn)危急數(shù)值，要立即與患者所在科室聯(lián)系，雙方做好登記，給予緊急處臵，為急危重患者增加醫(yī)療安全防護措施，減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。通過有計劃的培訓、檢查，病例書寫質(zhì)量有了一定程度的提高。在基本技能操作方面，對三級醫(yī)師進行理論、操作考核，各工作委員會集中培訓，不達標者離崗學習，醫(yī)院還對全院醫(yī)師進行了急救知識和技能的培訓，提高急診搶救成功率，調(diào)動了廣大醫(yī)務人員學習業(yè)務知識的積極性，提高了操作技能。建立住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)培訓制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為；健全醫(yī)療新技術(shù)、新療法、新項目準入、審批、監(jiān)督評價制度，使醫(yī)療技術(shù)開展更加合理化、規(guī)范化保證新技術(shù)應用的安全、有效。

3、嚴抓護理安全管理，提高護理質(zhì)量。醫(yī)院在抓醫(yī)療質(zhì)量的同時，嚴抓護理安全管理，提高護理質(zhì)量。根據(jù)cha患者安全目標的要求，醫(yī)院重新修訂了切實可行的檢查與考核細則，使各項指標細化、量化、全面化。建立健全了各項護理工作制度，補充制定了《護理風險預案》、《護理質(zhì)量安全關(guān)鍵流程》、《護理安全管理制度》、《護理不良事件管理制度》以及《護理職業(yè)防護流程》，使各項工作有章可循。同時積極加強護理質(zhì)量監(jiān)控，提高專業(yè)護理水平和隊伍綜合素質(zhì)，每周召開護士長工作例會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，及時防范，使護理更趨科學化、專業(yè)化。完善了質(zhì)量考核標準，加強夜間及節(jié)假日等薄弱時間段的檢查，確保護理質(zhì)量監(jiān)督的經(jīng)常性。每月召開科室問題通報會，提出改進意見，通過書面形式反饋給各科室，根據(jù)檢查情況進行獎懲。對發(fā)現(xiàn)的問題調(diào)查分析，召開專題會議討論，提出改進措施，為保證護理安全奠定了堅實基礎。醫(yī)院還始終嚴格“三級質(zhì)控”及基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，從而使臨床醫(yī)師做到合理檢查、合理用藥、因病施治，提高醫(yī)療診治水平。為確?；颊甙踩繕说穆鋵?，醫(yī)院還將各臨床科室的科主任確定為科室安全目標的第一責任人，醫(yī)院定期召開科主任、護士長工作會議，要求科室負責人嚴把科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量、護理質(zhì)量、文書書寫質(zhì)量、各種輔助檢查質(zhì)量等質(zhì)量關(guān)口，明確工作程序、內(nèi)容、時限、要求，做到了操作有標準、行為有規(guī)范、考核有細則。一系列措施的出臺，進一步規(guī)范了醫(yī)院的醫(yī)療服務行為，提高了醫(yī)療服務質(zhì)量，實現(xiàn)了管理與臨床醫(yī)療質(zhì)量的有機結(jié)合。有效的預防了重大醫(yī)療差錯及事故發(fā)生，確保了醫(yī)療安全工作的良好態(tài)勢。

4、醫(yī)療質(zhì)量的提高，依賴于人才素質(zhì)的提高，在這方面，醫(yī)院始終常抓不懈。一是今年醫(yī)院今年引進了包括3名研究生在內(nèi)的21名本科以上學歷的專業(yè)技術(shù)人才，這些年輕人才的引進，為醫(yī)療隊伍補充了新鮮血液，提高了醫(yī)療隊伍的基礎能力水平，刺激了醫(yī)療隊伍內(nèi)部的良性競爭。二是通過邀請國內(nèi)外著名教授來院講學，開展先進技術(shù)等形式，大力加強學習型、服務型、創(chuàng)新型醫(yī)院建設。今年，醫(yī)院邀請了北京某醫(yī)院院長xxx、留美博士xxx教授、省人民醫(yī)院xxx主任等知名的專家、教授來院幫助開展新技術(shù)、新項目，并進行坐診、講座，使醫(yī)院業(yè)務水平有了長足進步。三是派遣中青年業(yè)務骨干，前往上級醫(yī)院學習、進修，今年以來，醫(yī)院有20余名臨床、護理人才前往北京、上海等地的上級醫(yī)院進修學習。另外，我院還與省醫(yī)學科學院達成醫(yī)療技術(shù)合作及研究生培養(yǎng)意向。四是醫(yī)院今年有5名副高級職稱專業(yè)技術(shù)人員晉升為高級職稱，1名中級職稱專業(yè)技術(shù)人員晉升為副高級職稱，并有數(shù)十名職工在職考取了研究生、本科生等高學歷。通過這些工作的開展，有效的促進了醫(yī)院理論水平與實踐水平的進步。五是進一步加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室的技術(shù)協(xié)作：與xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)成了幫扶對子，派駐副高級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員幫助開展新技術(shù)、新項目；派遣包含內(nèi)、外、婦、兒、五官等各學科的共12名高年資主治醫(yī)師及以上職稱的醫(yī)師長期在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展技術(shù)幫扶，并以自身經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)作參考為該院的專科建設提供諸多意見、建議；每年通過技術(shù)培訓、業(yè)務授課等方法，結(jié)合包括手術(shù)、查房、疑難病例講解等多種形式的臨床帶教，免費為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生室培訓醫(yī)護人員，彌補了幫扶衛(wèi)生院醫(yī)務人員在醫(yī)療工作中的不足；積極開展送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動、組織流動醫(yī)院下鄉(xiāng)巡回服務活動等。

三、嚴抓核心、質(zhì)控保障、完善落實，確保醫(yī)療護理服務工作安全到位

第一、是完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系建設。質(zhì)量監(jiān)控是醫(yī)療質(zhì)量保證

衛(wèi)生院辦公室個人工作總結(jié)篇五

消泗鄉(xiāng)衛(wèi)生院2013年工作匯報

尊敬的各位領導、同仁：

大家好！

今年，我院在局黨委的正確領導下，認真貫徹落實全區(qū)衛(wèi)生工作會議精神，進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，按照“?；?、強基層、建機制”的原則，突出公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務兩大重點，著力提高全員素質(zhì)和業(yè)務水平，積極投入全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進區(qū)、慢病管理先進區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提檔升級等創(chuàng)建工作，齊心協(xié)力，真抓實干，開拓進取，為推進湖鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不懈努力。

一、公共衛(wèi)生服務

2013年，我院制定了由一把手負總責的公共衛(wèi)生科目標管理考核體系，定期組織考核，并將考核結(jié)果作為年終科室及個人評選先進的主要指標。一年來，在傳染病防治、健康教育、慢性病管理、婦幼保健、血防等工作中取得了一定的成效，并積極協(xié)助做好今年的慢性病管理先進區(qū)創(chuàng)建工作。

1、計免和傳染病

主要抓好規(guī)范化接種門診的建設和管理。每月定期開展預防接種，兒童計劃免疫接種率100%，嚴格按照操作規(guī)則做好疫苗的入庫、保存，接種等工作。

傳染病報告方面：對h7n9等重大傳染病，建立了應急機制和應急小組，能及時采取有效措施開展防控工作，確保群眾健康和社會穩(wěn)定，并能認真執(zhí)行傳染病的上報工作流程。

2、慢性病管理

消泗鄉(xiāng)轄區(qū)戶籍人口約2萬人，已累計建立紙質(zhì)檔案17400人，電子健康檔案17400人。今年繼續(xù)堅持加大對高血壓和糖尿病的發(fā)現(xiàn)和管理，按時按質(zhì)完成了隨訪工作和體檢工作。

3、健康教育工作

能夠充分發(fā)揮廣播傳媒和輿論導向作用。我們定期開展知識講座、咨詢、下鄉(xiāng)體檢、現(xiàn)場派發(fā)等活動，截止10月中旬已開展健康講座10次，公眾健康咨詢12次，更新宣傳欄10次，印發(fā)宣傳資料45000份。

4、婦幼兒保工作

婦幼保健工作以兩個系統(tǒng)管理為重點，認真做好12個村的婦女病普查工作。孕產(chǎn)婦、兒童健康管理各項報表及時準確，資料真實完整。

5、村衛(wèi)生室管理

年初與各衛(wèi)生室簽訂目標責任書，落實工作任務，并定期對村衛(wèi)生室進行培訓和指導。衛(wèi)生院一體化管理督導小組于9月18日至20日對全鄉(xiāng)11所村衛(wèi)生室進行督導性考核，并完成年度機構(gòu)校驗工作。

6、血防工作

根據(jù)區(qū)血辦制定的2013年血防工作方案，我們圍繞查螺、查治病、健教、疫情監(jiān)測等扎實開展工作，積極完成好區(qū)血辦、區(qū)血防所下達的各項防治任務。9月底接受省血防檢查驗收合格。

7、存在問題

盡管我院采取了很多措施加強人員培訓，不斷改善服務條件，使衛(wèi)生服務能力有了較大提高。但由于我院專業(yè)技術(shù)骨干相對不足，人員素質(zhì)與實際需要還有一定差距等原因，基本公共衛(wèi)生服務質(zhì)量還有待進一步提高。

二、基本醫(yī)療服務

2013年，我院繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。以“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標，以科室人員高素質(zhì)、服務高質(zhì)量、管理高效率為主線，強化教育培訓，實施各類主題實踐活動，促進全院的文明素質(zhì)、服務能力和作風建設水平不斷提高。

1、改善服務態(tài)度，優(yōu)化服務流程。

一是將醫(yī)德考評與個人績效緊密掛鉤。從制度和紀律上約束醫(yī)務人員言行舉止，為患者提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務。二是利用大廳宣

傳欄和電子顯示屏公示就醫(yī)流程、藥品和診療項目價格，讓患者清楚明白就醫(yī)。通過一年來的努力，我院1至9月門診人次同比增長20%，住院增長25%。

2、落實國家制度，提高保障水平。

一是嚴格落實新農(nóng)合管理制度，控制入院指征、住院次均費用等相關(guān)指標，積極探索并實施參合農(nóng)民 “先住院，后付費”模式，進一步理順鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務關(guān)系，盡力做到了小病不出村，大病不出鄉(xiāng)。不定期對轄區(qū)村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作進行監(jiān)督檢查，做到了及時發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。二是堅決執(zhí)行國家室基本藥物制度，衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全部實行藥品零差率銷售。今年，我們繼續(xù)加大基藥政策宣傳，進一步增加了職工及群眾對基本藥物制度及政策的認識和知曉。

3、深入專項整治，嚴肅行業(yè)紀律。

我院以職工大會，學習培訓會等形式學習相關(guān)文件，開展職業(yè)道德和法制教育，結(jié)合實際制定出作實施方案，堅決杜絕醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風案件，組織黨員骨干簽訂廉潔責任書，自覺帶頭抵制商業(yè)賄賂。

4、學習先進典型，營造學習氛圍。

2013年，我院嚴格落實區(qū)衛(wèi)生局下達的各項文件。1月4日，組織全院職工、村醫(yī)集中學習汪維庚同志先進事跡，并寫下學習心得；9月27日，組織全院職工、村醫(yī)觀看《有這樣一個醫(yī)生》；10月21日，集中學習蔡衛(wèi)發(fā)(2013)

25、26號文,組織全院職工向蔡春林，張和武同志學習。通過學習先進典型，營造了“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍。

三、基層隊伍建設

2013年，我院注重黨員干部素質(zhì)教育。實行黨員公開承諾。以提高服務質(zhì)量為著力點，改進服務、提高效能，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

1、開展了“好醫(yī)生、好護士”評比活動，從工作完成、服務態(tài)度、在崗在位、群眾滿意等四個方面進行評比，對于工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀職工將在年底職工會上通報表揚并予一定獎勵。

2、嚴格執(zhí)行黨中央“八項規(guī)定、六項禁令”。堅決杜絕公務生活中奢

侈浪費等問題，組織黨員、骨干簽訂了責任書，由群眾監(jiān)督落實。

3、加強醫(yī)德醫(yī)風管理，建立醫(yī)德醫(yī)風考核檔案，全員簽訂廉潔行醫(yī)承認書、治庸問責承認書、規(guī)范新農(nóng)合承認書，約束并激勵醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)、文明行醫(yī)、依法行醫(yī)。

4、扎實開展愛國衛(wèi)生運動，以第25個“愛國衛(wèi)生月”活動為契機，積極宣傳愛國衛(wèi)生運動，繼續(xù)做好除“四害”工作。抓好公共場所的控煙工作，加強健康教育，提高居民健康基本知識知曉率和健康生活方式與行為形成率。

四、創(chuàng)建工作

2013年，我院積極投入各項創(chuàng)建工作，并取得一定成效。

1、中醫(yī)藥先進區(qū)創(chuàng)建工作

我院以提檔升級建設為契機，本著合理合理布局，統(tǒng)籌規(guī)劃的原則，大力抓好我院中醫(yī)科建設，把中醫(yī)藥特色服務融入到“六位一體”當中，在新型農(nóng)村合作醫(yī)療、初級衛(wèi)生保健以及城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保障制度等方面貫徹落實有關(guān)中醫(yī)藥政策，不斷提高農(nóng)村中醫(yī)藥服務能力。截止9月，已開展中醫(yī)藥知識和中醫(yī)藥適宜技術(shù)宣傳培訓4次，為我院深入扎實開展中醫(yī)藥先進區(qū)創(chuàng)建工作奠定了良好的群眾基礎。

2、衛(wèi)生院提檔升級工作

我院提檔升級建設工作今年3月啟動，即進入醫(yī)療綜合樓建設前期籌備階段，截止9月底，前期相關(guān)手續(xù)已基本辦結(jié)，現(xiàn)已進入招投標程序，預計11月可開工，2014年2月醫(yī)療綜合樓主體工程竣工。

五、2014年工作計劃

1、以提高公共衛(wèi)生應急能力為重點，繼續(xù)推進公共衛(wèi)生體系建設，不折不扣地完成好上級下達的各項目標任務。

2、克服困難，保質(zhì)保量完成衛(wèi)生院提檔升級建設工作，全力打造標準化衛(wèi)生院，進一步改善湖區(qū)群眾就醫(yī)環(huán)境。

3、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴格核心制度，完善軟硬件配套，使醫(yī)療服務進一步規(guī)范化、程序化。

4、探索發(fā)展特色中醫(yī)藥診療服務，加強中醫(yī)科軟硬件建設。

5、繼續(xù)抓好勞動紀律管理，進一步完善績效考核管理措施。

6、采取專班督導，突擊檢查的方式，繼續(xù)抓好本院及轄區(qū)村衛(wèi)生室基本藥物制度實施等工作。

7、加大轄區(qū)村醫(yī)及本院專業(yè)技術(shù)人員的培訓力度，提升整體醫(yī)療服務水平。對專業(yè)技術(shù)性強的服務領域人才爭取政策性傾斜，吸引并留住人才。

消泗鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2013年10月29日

衛(wèi)生院辦公室個人工作總結(jié)篇六

衛(wèi)生院工作匯報

xxx衛(wèi)生院始建于1958年，是一所集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務、預防保健于一體的綜合性鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。我院現(xiàn)設有門診部、住院部、公共衛(wèi)生服務中心及中醫(yī)綜合服務區(qū)四個區(qū)域。

我院設有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、口腔科、眼科、配鏡中心、耳鼻喉科、皮膚科、中醫(yī)理療科、中西醫(yī)科、中醫(yī)乳腺科、預防保健科、公共衛(wèi)生科、放射科、檢驗科、超聲科、心電圖室、手術(shù)室等19個臨床醫(yī)技科室。

醫(yī)院現(xiàn)有在職職工64人，專業(yè)技術(shù)人員44人，中級職稱3人，初級職稱36人。服務轄區(qū)32個行政村，服務人口5萬余人。

醫(yī)院現(xiàn)擁有美國ge螺旋ct、c型臂、dr、四維彩超、心電圖、全自動生化分析儀、電解質(zhì)分析儀、全自動凝血分析儀、免疫定量分析儀、血細胞分析儀、肛門鏡綜合治療機、盆底修復治療儀、遠程動態(tài)心電圖儀、動態(tài)血壓儀、耳鼻喉內(nèi)窺鏡、高頻激光、全自動驗光儀等先進的診療設備，并投入使用了分級診療轉(zhuǎn)診系統(tǒng)、遠程會診系統(tǒng)，極大地滿足廣大群眾診療需求。

2019年上半年我院重點工作：

1、積極做好黨建工作。嚴格落實中央八項規(guī)定，加強醫(yī)院黨員干部思想政治培訓，持續(xù)開展“亮爭”活動，加強黨風廉政教育工作，嚴格落實“三會一課”制度，加強領導，強化責任，強化醫(yī)德醫(yī)風教育；認真做好醫(yī)院辦公用房，公務用車管理工作；加強醫(yī)院黨支部建設工作，積極培養(yǎng)優(yōu)秀入黨積極分子，擴大醫(yī)院黨支部隊伍。

2、認真做好健康扶貧工作。進一步推進精準扶貧、精準脫貧，加快推進健康扶貧重點任務落實、政策落地，我院健康扶貧工作組深入貧困村，對轄區(qū)內(nèi)的貧困戶、貧困人口挨家挨戶進行健康扶貧服務工作，積極宣傳落實健康扶貧政策，補充發(fā)放健康保障證和健康扶貧愛心保健箱，入戶進行免費健康體檢、慢性病篩查及慢性病政策宣傳工作，并多次會同上級分包單位進行義診活動；

3、完成65歲老年人體檢工作。2019年郭店鎮(zhèn)60歲以上老年人體檢工作，在我院院班子及體檢小組的不斷摸索和探究下，按計劃方案已順利進行完畢，并將體檢結(jié)果面對面一一反饋到前來體檢人員手中，得到了我鎮(zhèn)老年朋友的一直好評，取得了較好的社會影響力。

4、完成了中醫(yī)樓的升級改造工作。我院中醫(yī)樓已升級改造完成并投入使用，干凈整潔的中醫(yī)診室，濃郁的中醫(yī)氛圍，優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)服務，打造了我院獨具特色的中醫(yī)診療服務區(qū)，極大的滿足了來我院就診的患者。我院積極與新鄭市人民醫(yī)院醫(yī)共體進行技術(shù)協(xié)助，人民醫(yī)院派遣多名中醫(yī)專家長期在我院坐診，并帶來先進的中醫(yī)診療技術(shù)，我院中醫(yī)館現(xiàn)開設了全面的中醫(yī)特色科室（包括中醫(yī)乳腺診室、中西醫(yī)診室、理療室、針灸室、艾灸室、康復室等），開展具有中醫(yī)藥特色的服務項目。極大的提升了我院的中醫(yī)診療水平。

5、完成了病房樓升級改造工作。病房樓的改造完成進一步提升了我院的就診環(huán)境，加上我院醫(yī)護服務質(zhì)量的不斷提升，將為來我院住院就診的患者提供更加優(yōu)質(zhì)、舒心、放心的住院體驗。

6、持續(xù)提升我院的醫(yī)療質(zhì)量。每月定期組織上級醫(yī)院專家來我院進行醫(yī)療質(zhì)量知識培訓并進行相關(guān)知識考核，每月月底邀請新鄭市人民督導組對我院治療質(zhì)量進行督導，開展疑難病例討論學習等工作；我院定期安排醫(yī)院職工到上級醫(yī)院學習先進診療技術(shù)；

7、不斷開展新業(yè)務，提升區(qū)域競爭力。今年我院購進了彩超、肛門鏡綜合治療機、遠程動態(tài)心電圖等先進的設備；并投入使用了分級診療轉(zhuǎn)診系統(tǒng)、遠程會診系統(tǒng)等先進診療系統(tǒng)；我院上半年開展了皮膚科、兒科、康復科。

8、開展8s推進工作。為了進一步提升我院整體醫(yī)療服務質(zhì)量，給患者營造更好的就醫(yī)環(huán)境，我院特制訂醫(yī)院8s推行方案，并按計劃進行推行，已取得較好的成效。

衛(wèi)生院辦公室個人工作總結(jié)篇七

2020年衛(wèi)生院辦公室工作總結(jié)

2020年衛(wèi)生院辦公室工作總結(jié)【1】

大家好!值此新春佳節(jié)來臨之際，本主任借此機會給各位在座的領導和全院職工拜個早年，預祝大家新年快樂、合家歡樂、幸福安康!

20xx年轉(zhuǎn)眼即逝，雖然我們所走過的道路是曲折的，但是，我們所做的工作是卓有成效的。這一年里，辦公室在以彭院長為核心的院領導的帶領和引導下，在他們無私的奉獻和帶頭下，我們緊緊圍繞全局工作的中心。在參與政務、管理事務、提高服務方面取得了一定的成績，較好地發(fā)揮了辦公室協(xié)調(diào)服務、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用。回顧這一年，我們的工作忙碌而充實，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強學習，努力提高思想政治素質(zhì)。

今年是各個行業(yè)的行風建設年，端正行風，提高工作作風，辦公室緊密配合醫(yī)院中心工作，周密部署，認真貫徹學習院行風評議有關(guān)文件和實施方案，進一步提高了辦公室人員政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)以及政策水平。各項工作更加規(guī)范，服務水平和服務質(zhì)量得到進一步提高。

二、團結(jié)協(xié)作，增強凝聚力，努力完成各項工作服務。

辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門。很多工作的到來不可預測，每天的工作都是新內(nèi)容，但是我們始終追求更好更順暢的運轉(zhuǎn)機制，更高昂分工作激情，以積極、認真、誠懇的工作態(tài)度對待我們所從事的工作。

1、全年完成了各類工作匯報、工作總結(jié)、工作計劃以及各種請示報告、各種會議材料的起草50余篇，全年向荔城區(qū)衛(wèi)生局定期發(fā)送衛(wèi)生院信息19篇;出具各種證明20余份，如計生證明、個人身份證明等等。

2、機要文件收發(fā)、傳遞，做到及時傳閱收存，對上級下發(fā)的各種文件和上報材料，盡快呈送領導簽注擬辦意見，及時送到相關(guān)科室部門負責人進行處理，全年收發(fā)文件560多份，院內(nèi)文件70多份，并進行歸類存檔。

3、按時利用電話、黑板報發(fā)布院務會、科主任和職工大會通知共60多場，并做好會議記錄。

4、認真做好醫(yī)院各類印章管理、重要的文件材料、合同書、協(xié)議書、單位人事報表、支票及轉(zhuǎn)賬單用印報送法人代表審批，并進行登記。全年為辦理出生醫(yī)學證明的簽章628份，為新農(nóng)合病歷復印件用印1000多人次。財務支票、財務轉(zhuǎn)賬、財務報表用印445份，人事辦理及文件材料用印600多份。利用空余時間為第六次人口普查中因各種原因出生醫(yī)學證明的錯填進行查閱病例、查閱接生登記簿，并對出生證明錯填處加蓋印章幾十人次。

5、做好人事調(diào)配、人員入編的辦理等。全年辦理人事調(diào)配2人;辦理學歷更改2人;辦理護士注冊3人;辦理專業(yè)技術(shù)格考試30人左右。造冊通知上報繼續(xù)醫(yī)學教育二期共160多人次，辦理上報到上級培訓醫(yī)院3人。年度人事統(tǒng)計2份。

6、健全醫(yī)院制度，制定、整理黃石衛(wèi)生院工作制度和工作責任匯編，并整理裝訂成冊2本，為醫(yī)院建設服務。

7、全年高質(zhì)量完成各類文件、表格的打印任務，共打各類文件15000多份。

三、認真履行工作職責，不斷深化工作職能。

1、對信訪工作，認真負責;對來函、來訪工作能做到答復及時，來訪熱情接待。應辦的事盡快辦，不能辦理的事講明政策，從而為我院樹立了良好的形象。

2、認真落實安排每周的行政值班及節(jié)假日的排班，督促科室按時上交排班表，對上級機關(guān)下發(fā)的各項通知、各種表格的填報、各項工作的要求等及時向領導匯報并傳達相關(guān)職能科室和臨床一線科室進行落實。即時反饋各種信息做到快捷時效保證上下政令通暢。

3、今年我們制定上報審批了崗位設置方案、崗位設置實施方案，我們始終以職工的利益為最大化。在崗位設置上爭取到高中級最多的職數(shù)，所以當你聘任上高中級職稱每月增加了工資都樂了——唱起了《東方紅》紅歌的時候，你是否還記得我們的領導班子成員所付出的努力，是否還記得經(jīng)辦人所付出的辛勞也為之樂了——唱起了《春天的故事》這首歌。一句話，職數(shù)的設定，沒有付出努力，也許個別的今天還高職低聘。

4、認真做好積極應對各級領導多次來院的打擊“兩非”督查，人口與計劃生育工作督查以及主管部門的醫(yī)政工作檢查。起草20xx年獎勵性績效工資考核分配方案，組織實施一年一度的職工年度考核方案。

綜上所述，辦公室的工作一年到頭雖然談不上轟轟烈烈，卻也忙忙碌碌。回首過去的一年，我們這些成績的取得都離不開醫(yī)院領導的支持和兄弟科室的幫助，同時，我們也深刻認識到工作中還存在不少的問題和不足。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力學習，勤奮工作。為了衛(wèi)生院明天發(fā)展建設的大局而努力奮斗。

謝謝大家!

2020年衛(wèi)生院辦公室工作總結(jié)【2】

一年來，在主管院長的帶領下，在科室的支持幫助下，以為，“三個代表”思想，學習十六大會議精神，全心全意為休病員服務。行風建設服務承諾，團結(jié)，奮進，地了本科的工作任務。

一、注重政治學習，政治理論。

全科人員在黨支部書記和黨長的帶領下，學習知識、江同志的“七一”講話和十六大報告精神，理解其精神實質(zhì)。教育全科人員要的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固為休病員服務，為職工服務，為服務的思想，能夠用“”和黨員標準規(guī)范的言行，思想道德修養(yǎng)。每星期四下午按時政治學習，民主生活會，會上大家能夠暢所欲言，自我批評，互相交流思想，政治理論。

二、抓好行風建設服務承諾的，辦公室整體工作的。

今年是全國各個行業(yè)行風建設年，端正行風，轉(zhuǎn)變工作作風，工作質(zhì)量，我院全年的中心工作?；顒悠陂g，辦公室對內(nèi)對外服務的主要科室，緊密醫(yī)院中心工(更多精彩文章來自“秘書不求人”)作，周密布置，精心安排，是組織科室人員學習了院行風評議活動文件，實施方案和院服務承諾內(nèi)容，深化服務意識，并且科內(nèi)工作制定了服務承諾的十項內(nèi)容，并張貼上墻，了大家的責任意識和意識，是在行風評議階段，全科的工作人員都能查找工作中的和服務位的地方，真抓實干，在抓上下功夫。階段整個活動的核心，在階段中，大家都能夠顧全，克服人員少，任務重的，矛盾，使辦公室的工作都落到了實處。在階段行風評議階段中，院行風對全院個科室了檢查評比，辦公室工作次檢查中了成績，受到院好評。

三、團結(jié)，、戰(zhàn)斗力，努力工作任務。

全科人員能夠自覺遵守規(guī)章制度和勞動紀律，小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，較強的和戰(zhàn)斗力。

在主管的幫助下，我科工作人員各司其職，各負其責，團結(jié)務實，以的敬業(yè)精神地全院工作計劃、總結(jié)請示、報告等文件材料的起草工作;醫(yī)院印章的管理與使用工作，管理，使用;全年高質(zhì)量了文件、表格等打印任務，共打印文件、表格張;機要文件收發(fā)、傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍、等要求，傳閱收存，全年無文件丟失和泄秘，并按時整理歸檔和密級文件如數(shù)上交，全年共收發(fā)傳閱文件余份。三月份了去年所有文件的整理、立卷、歸檔工作;機動車輛管理，修定并下發(fā)了機動車管理和使用規(guī)定，派車手續(xù)，調(diào)配車輛，能合并使用的車輛，不單獨派車，對司機人員經(jīng)常安全行駛教育，遵守行車安全規(guī)定，全年共行駛?cè)f公里，地了全院醫(yī)療、辦公等用車保障任務，無任何差錯事故;了全院各科室個人××年和××年全年報刊、雜志、圖書資料、信件的發(fā)放和征訂工作?！痢聊炅嗣伦≡盒蒺B(yǎng)員的接待安置工作，在接收安置工作中能科室承諾，熱情、周到、安置不過夜。了休養(yǎng)員搬遷兩幢小樓的電話移機工作，在規(guī)定內(nèi)讓休養(yǎng)員通上了電話，受到了休養(yǎng)員的好評。對來信來訪工作能夠來信答復，來訪熱情接待，應辦的事盡快辦，辦的講明政策，互相理解，院辦室形象。

四、地了交辦的臨時工作任務。

⒈參加省廳組織的知識競賽，好成績。

在省廳、省直組隊參加的黨規(guī)黨紀知識競賽中，我科岳書靜同志主力隊員，克服種種，背題，比賽中出色，均了名的好成績，為醫(yī)院、為省廳爭得了榮譽，受到省廳黨組的通報表揚。

⒉參加知識競賽人員駐訓期間的接待工作。

為給參賽隊員的駐訓環(huán)境和條件，我科在招待所管理保障，勤洗勤換。

⒊按院辦公會要求，以院辦室為主組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責和工作制度，幾個月的細致工作，加班加點，查閱參考資料，我院情況，對我院原有工作人員職責和工作制度了增補和修訂，現(xiàn)初稿已打印完畢，待院辦公會后正式成冊印刷。

總之，一年來，全科同志的努力，地了院辦室的工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與的要求還有差距，在新的一年里，要加大政治學習，工作質(zhì)量，團結(jié)，工作，高標準院辦室的工作任務和交辦的臨時任務。

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