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施工項目部人員崗位職責(zé)篇一
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好本職工作，參加單位工程設(shè)計交底，圖紙會審；
2、參加單位工程施工組織設(shè)計或施工方案編組工作，并負(fù)責(zé)向參加單位工程施工的班組進(jìn)行施工前的技術(shù)交底；
3、負(fù)責(zé)組織施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、圖紙會審記錄，施工及驗收規(guī)范，安全技術(shù)操作規(guī)程，施工組織設(shè)計及技術(shù)措施的有關(guān)部分內(nèi)容的要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或提請單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人解決；
4、具體負(fù)責(zé)單位工程定位軸線、中線、標(biāo)高平衡的技術(shù)控制和復(fù)檢工作；
5、負(fù)責(zé)向班組下達(dá)施工任務(wù)，并簽發(fā)限額料單，內(nèi)容有：任務(wù)數(shù)量開始結(jié)束時間；該任務(wù)在全部工程中對其它工序的影響及其重要程度和詳細(xì)實物量；
6、負(fù)責(zé)鋼材、水泥、砂、石、磚等原材料及門窗、鋼筋砼預(yù)制構(gòu)件等半成品的使用的鑒定，驗收、送檢工作；
7、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場混凝土，砂漿配合比的申請，并檢查現(xiàn)場配合比的執(zhí)行情況和鋼材焊接技術(shù)要求的執(zhí)行情況；
8、負(fù)責(zé)組織所承擔(dān)的工程內(nèi)容、質(zhì)量、安全、文明施工檢查工作，參加部分項目工程的質(zhì)量檢驗、評定，參加質(zhì)量事故調(diào)查分析，并組織經(jīng)有關(guān)部門審批的質(zhì)量事故方案的實施；
9、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)分項工程，隱蔽工程驗收手續(xù)及各種工程鑒定，并及時送交內(nèi)業(yè)員歸案；
10、負(fù)責(zé)辦理外包隊伍所承擔(dān)分項工程的乙方及用工簽證；
11、督促并參加班組的“質(zhì)檢、互檢、專業(yè)檢查”工序交接制度，辦好各工序之間的交接驗收工作；
12、負(fù)責(zé)填好施工日記，施工日記記載主要內(nèi)容有：當(dāng)日氣候情況；當(dāng)日工程進(jìn)展情況；工人調(diào)動情況；資源供應(yīng)情況；施工中的質(zhì)量安全問題；設(shè)計變更和其他重要決定，經(jīng)驗教訓(xùn)；
13、負(fù)責(zé)土建與安裝各工種在施工過程中的工作聯(lián)系；
14、參加施工工程的竣工驗收工作；
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)；
中海大山地項目部
2006年3月
施工項目部人員崗位職責(zé)篇二
項目施工員職責(zé)
一、貫徹上級有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度，落實項目管理組織中技術(shù)人員提出的各項有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)要求。
二、學(xué)習(xí)熟悉圖紙（必要時參加圖紙會審），負(fù)責(zé)向班組技術(shù)交底，并保證按圖施工。
三、參加編制一般工程施工組織設(shè)計，認(rèn)真貫徹已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計。
四、負(fù)責(zé)測量、大樣。
五、檢查新用材料，半成品和產(chǎn)品的質(zhì)量，并按規(guī)定負(fù)責(zé)材料、試件檢驗的準(zhǔn)備工作。
六、填寫檢隱、預(yù)檢單，并參加檢驗。
七、填寫施工日記和其他原始記錄。
八、組織班組認(rèn)真進(jìn)行自檢，互檢和交接檢。
九、組織班組開展質(zhì)量管理活動和上報組織質(zhì)量問題攻關(guān)，提高操作技術(shù)水平，組織做出分項工程樣板，樣板間。組織班組加強工序管理，提高一次性和合格率和優(yōu)良率。
十、嚴(yán)格遵守安全施工規(guī)程，阻止違章作業(yè)。 十
一、負(fù)責(zé)積累資料和提高施工技術(shù)。
施工員崗位職責(zé)
1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開展施工管理工作。 2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。
3.協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。4.監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理，有效實施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。5.提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實施。
6.督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
7.參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。 8.按時準(zhǔn)確記錄施工日志。
9.合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，組織工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定，并參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。
施工員崗位職責(zé)
1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開展施工管理工作。建筑|結(jié)構(gòu)|道橋| 2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。
3.協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。4.監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理，有效實施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。5.提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實施。6.督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
7.參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。 8.按時準(zhǔn)確記錄施工日志。
9.合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，組織工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定，并參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。
施工項目部人員崗位職責(zé)篇三
測量大隊職責(zé)
一、擬定本部門的相關(guān)規(guī)章制度。
二、根據(jù)計劃部的施工計劃提出相應(yīng)的測量放線進(jìn)度計劃。
三、
參與圖紙會審，與建設(shè)單位、設(shè)計單位對圖紙中的疑問溝通，擬定工程測量方案并上報相關(guān)部門審批。四、積極配合資料部進(jìn)行各工序的報驗。五、參與工程洽商核量工作，并與相關(guān)部門共同擬定工程洽商。 六、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的溝通、協(xié)調(diào)解決圖紙變更等事宜。七、繪制竣工圖。
測量隊隊長崗位職責(zé)
一、認(rèn)真履行公司的各項相關(guān)管理制度，確保全體隊員能貫徹相關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
二、組織圖紙會審和現(xiàn)場勘測，清晰掌握施工圖紙和施工現(xiàn)場情況，合理安排測量放線任務(wù)，三、組織會議，負(fù)責(zé)測量放線的指導(dǎo)、審查具體的放線方案、認(rèn)真討論所出現(xiàn)的問題并及時處理，同時向總經(jīng)辦匯報未解決的問題。 四、每周組織全體隊員編制測量放線進(jìn)度計劃。
五、每周要積極、主動的向總經(jīng)辦匯報工作，每天晚上及時匯總已完成的工作成果，向總經(jīng)辦匯報。
六、參與測量放線，經(jīng)常復(fù)核隊員所放出的控制點，尤其是關(guān)鍵部位的控制點。
七、做好與相關(guān)部門的協(xié)商工作，及時溝通，配合好各部門的工作。 八、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位溝通，協(xié)商洽商、變更等相關(guān)事宜。
九、組織全體隊員認(rèn)真核量，繪制竣工圖。 十、認(rèn)真、詳細(xì)做好測量放線及相關(guān)問題的記錄。十一、監(jiān)督隊員工作，并對其工作進(jìn)行考核。
測量員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真履行公司有關(guān)的管理制度，必須按照公司的各種相關(guān)文件、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工。
二、仔細(xì)審閱圖紙并熟練掌握圖紙，并要提出圖紙中的疑問。
三、認(rèn)真勘測現(xiàn)場，熟悉工程現(xiàn)場情況。
四、根據(jù)施工圖紙做出具體的放線方案并進(jìn)行施工測量放線工作，每天要認(rèn)真按時完成任務(wù)，同時做相關(guān)的記錄工作：認(rèn)真復(fù)核已放出的控制點，尤其要復(fù)核關(guān)鍵部位，做到準(zhǔn)確無誤。
五、負(fù)責(zé)解決測量放線中的相關(guān)問題，每天晚上及時匯報當(dāng)日完成的測量放線情況，遇到大的技術(shù)等問題應(yīng)及時匯報。
六、負(fù)責(zé)向質(zhì)檢部、施工隊等部門進(jìn)行控制樁的交底工作，做好相關(guān)的交接手續(xù)。
七、參與工程洽商核量工作，并與相關(guān)部門共同擬定工程洽商 八、要與施工單位、質(zhì)檢部經(jīng)常溝通，確保能及時糾正出現(xiàn)的錯誤。九、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及時溝通，協(xié)商圖紙變更工作。十、積極配合資料員做好資料報驗工作。十一、參與竣工驗收工作，繪制竣工圖。十二、要保管好自己的儀器，做好保障工作。
測量隊管理辦法
一、保證措施
1、在熟悉圖紙的前提下，根據(jù)各個工地施工進(jìn)度和工作量不同，合理安排，每周要有一個計劃，具體每組每一天放那些線，每天完成工作量及部位。
2、對于每天放出的控制點，必須進(jìn)行反復(fù)復(fù)核，尤其一些重要的控制點，如一級控制點，道路的銜接點等要做到絕對準(zhǔn)確。 3、每天晚上要組織會議，對每天所出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論并提出解決的方案，如不能解決報總經(jīng)辦，同時安排任務(wù)，同時做詳細(xì)的交代，那些是關(guān)鍵部位，絕對不能出錯。
4、為了保證施工進(jìn)度，要提前進(jìn)行任務(wù)的安排，根據(jù)現(xiàn)場條件和現(xiàn)有儀器的條件，確定具體的測量放線方案。
5、每天在開完會后，每組主要測量員與輔助測量員共同進(jìn)行內(nèi)業(yè)工作，要結(jié)合現(xiàn)場實際條件來完成內(nèi)業(yè)工作，做到方案能確實可行，同時要準(zhǔn)備好放線所需一切工具。
6、根據(jù)每個工程工作量的大小和工程進(jìn)度靈活調(diào)配測量員，可以同時兩個組或三個組來測量，但每個組只能在一或兩個工地，確保高質(zhì)量完成任務(wù)。
7、根據(jù)施工進(jìn)度調(diào)整工作時間，做到有緊有松，從而保證按時完成任務(wù)。
8、經(jīng)常與質(zhì)檢部、施工隊進(jìn)行溝通，做到多個部門檢查，及時改正錯誤，避免經(jīng)濟(jì)損失。 二、處罰制度
1、如果由于隊長監(jiān)督不到位，出現(xiàn)錯誤，隊長承擔(dān)主要責(zé)任，否則，測量員承擔(dān)主要責(zé)任，隊長承擔(dān)少部分責(zé)任。
2、如果隊長沒有說明關(guān)鍵部位重要性，也沒有進(jìn)行監(jiān)督、復(fù)查，出現(xiàn)錯誤，造成損失，將由隊長獨立承擔(dān)；如責(zé)任重大，應(yīng)撤銷其隊長職務(wù)并給予重處。
3、測量放線中，如果發(fā)現(xiàn)問題，測量員沒有及時上報，造成施工隊窩工，將由測量員獨立承擔(dān)責(zé)任；連續(xù)發(fā)現(xiàn)問題不上報的，給予重處；如及時上報的，造成損失，不予承擔(dān)責(zé)任。
4、測量放線中，由于測量員疏忽，出現(xiàn)錯誤，但能及時改正，給予警告，不予追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任；如果連續(xù)出錯，即時沒有造成經(jīng)濟(jì)損失，則要受到經(jīng)濟(jì)處罰；如果因錯誤造成經(jīng)濟(jì)損失，則必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，如出現(xiàn)重大錯誤，要承擔(dān)重大經(jīng)濟(jì)責(zé)任，予以開除。5、不得遲到早退，如發(fā)現(xiàn)一次，給予警告，再次發(fā)現(xiàn)，給予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，予以重處。
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