為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣方案篇一
一、背景
2009年7月7日，中國(guó)工業(yè)和信息化部為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通發(fā)放第三代移動(dòng)通信(3g)牌照，此舉標(biāo)志著我國(guó)正式進(jìn)入3g時(shí)代。至此，中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的移動(dòng)通信大國(guó)，手機(jī)用戶已經(jīng)近7億規(guī)模，隨著3g時(shí)代的到來(lái)，為信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在響應(yīng)國(guó)家“電子信息產(chǎn)葉調(diào)整振興規(guī)劃”政策的背景下，以推進(jìn)中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)普及進(jìn)程為宗旨，以加速中國(guó)企業(yè)移動(dòng)信息化應(yīng)用為己任，2009年11月20日“3g掌商聯(lián)盟”正式發(fā)布。掌商聯(lián)盟是由國(guó)內(nèi)多家權(quán)威機(jī)構(gòu)聯(lián)合國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶共同打造的專業(yè)化移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)。聯(lián)盟開(kāi)創(chuàng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)掌商誠(chéng)信認(rèn)證理念，整合行業(yè)資源推廣和全新移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用模式，幫助企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上規(guī)范化、正規(guī)化的實(shí)現(xiàn)從注冊(cè)、推廣、聯(lián)合運(yùn)營(yíng)為一體的聚合式移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)。
二、三、2010市場(chǎng)主體活動(dòng)規(guī)劃
1、“從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造”主題峰會(huì)
活動(dòng)主題：從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造 活動(dòng)時(shí)間：2010年3月上旬
活動(dòng)要點(diǎn)：宣傳掌商品牌，形成較大的社會(huì)影響，吸納企業(yè)門(mén)戶，形成優(yōu)勢(shì)平臺(tái)
媒體運(yùn)營(yíng)：電視、網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)雜志、移動(dòng)商務(wù)專刊、全國(guó)巡回會(huì)議主題推廣
2、小企業(yè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟發(fā)布會(huì)
活動(dòng)主題：匯海三年戰(zhàn)略發(fā)布暨騰訊簽約儀式 活動(dòng)時(shí)間：2010年4月下旬
會(huì)議備忘：邀請(qǐng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴、明星客戶，發(fā)布行業(yè)戰(zhàn)略，增強(qiáng)掌商聯(lián)盟影響力
媒體運(yùn)營(yíng)：電視、平面、網(wǎng)絡(luò)的全方位報(bào)道
3、移動(dòng)電子商務(wù)中國(guó)行 暨 百萬(wàn)掌商普及工程
活動(dòng)主題：“普及移動(dòng)商務(wù) 打造百萬(wàn)掌商” 活動(dòng)時(shí)間：2010年5月下旬
策劃要點(diǎn)：宣傳掌商品牌，形成較大的社會(huì)影響，吸納企業(yè)門(mén)戶，形成優(yōu)勢(shì)平臺(tái)
媒體運(yùn)營(yíng)：電視、網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)雜志、移動(dòng)商務(wù)?？?、全國(guó)巡回會(huì)議主題推廣
4、“3g領(lǐng)袖 走進(jìn)匯?！毕盗兄黝}活動(dòng)
活動(dòng)主題： “3g領(lǐng)袖 走進(jìn)匯?！?活動(dòng)時(shí)間：2010年6月中旬
策劃要點(diǎn)：宣傳掌商品牌，形成較大的社會(huì)影響，吸納企業(yè)門(mén)戶，形成優(yōu)勢(shì)平臺(tái)
媒體運(yùn)營(yíng)：網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)雜志、移動(dòng)商務(wù)?？?lián)合報(bào)道 5、2010年互聯(lián)交易投資博覽會(huì)
參展主題：模式創(chuàng)新領(lǐng)航商業(yè)發(fā)展 參展時(shí)間：2010年7月上旬
參展要點(diǎn)：聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)媒體造勢(shì)，突出掌商平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。從權(quán)威、產(chǎn)業(yè)、客戶應(yīng)用多個(gè)方面進(jìn)行傳播
媒體運(yùn)營(yíng)：電視新聞、移動(dòng)行業(yè)?？?、網(wǎng)絡(luò)媒體、行業(yè)雜志立體報(bào)道。
6、《中國(guó)訪談-掌商專題》
訪談主題：掌商推動(dòng)中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)進(jìn)程 訪談時(shí)間：2010年8月中旬
訪談要點(diǎn)：掌商的全程電子商務(wù)平臺(tái)，整合線上、線下，推動(dòng)中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用進(jìn)程。
媒體運(yùn)營(yíng)：中國(guó)網(wǎng)視頻、新聞報(bào)道，移動(dòng)商務(wù)?？?、網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶網(wǎng)站
7、第一屆掌商日活動(dòng)
活動(dòng)主題：掌商價(jià)值推客戶成長(zhǎng) 活動(dòng)時(shí)間：2010年9月上旬
活動(dòng)要點(diǎn)：邀請(qǐng)掌商客戶、掌商業(yè)務(wù)精英匯聚一堂，暢享掌商給客戶帶來(lái)的應(yīng)用價(jià)值。
媒體運(yùn)營(yíng)：行業(yè)雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)商務(wù)?？?/p>
8、《對(duì)話掌商》 訪談主題：掌商的成長(zhǎng)歷史、運(yùn)營(yíng)模式、對(duì)行業(yè)的推動(dòng)和對(duì)客戶的價(jià)值。訪談時(shí)間：2010年10月中旬
訪談要點(diǎn)：邀請(qǐng)財(cái)經(jīng)專家、行業(yè)權(quán)威對(duì)話掌商，解讀掌商的價(jià)值鏈和運(yùn)營(yíng)模式。
媒體運(yùn)營(yíng)：電視、網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)雜志、移動(dòng)商務(wù)?？轿粓?bào)道 9、2010年互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)
參展主題：根據(jù)大會(huì)主題確定 參展時(shí)間：2010年11月上旬
參展要點(diǎn)：展示掌商的產(chǎn)品功能和綜合運(yùn)營(yíng)能力，樹(shù)立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力 媒體運(yùn)營(yíng)：電視新聞、網(wǎng)絡(luò)媒體、行業(yè)雜志、移動(dòng)商務(wù)?？瘓?bào)道 10、2010年第十二屆中國(guó)國(guó)際高新技術(shù)成果交易會(huì)
參展主題：著重強(qiáng)調(diào)掌商品牌影響力 參展時(shí)間：2010年11月中旬
參展備忘：爭(zhēng)取資源，協(xié)同客戶參展，結(jié)合高交會(huì)主題，從產(chǎn)業(yè)、商業(yè)模式、產(chǎn)品多個(gè)角度傳播
媒體運(yùn)營(yíng)：電視、行業(yè)雜志、當(dāng)?shù)貓?bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)商務(wù)?？瘓?bào)道
11、掌商明星客戶評(píng)選
參展主題：“移動(dòng)商務(wù)助力企業(yè)成長(zhǎng)”，行業(yè)門(mén)戶前10名，企業(yè)前10名“ 參展時(shí)間：2010年12月下旬
策劃內(nèi)容：提升客戶對(duì)掌商的認(rèn)可度，收集客戶案例，提煉客戶價(jià)值和行業(yè)解決方案。
媒體運(yùn)營(yíng)：行業(yè)雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)商務(wù)?？蛻艟W(wǎng)站鏈接
四、戰(zhàn)略合作規(guī)劃
1、掌商聯(lián)盟簽約怡亞通，展開(kāi)戰(zhàn)略合作
合作內(nèi)容：掌商聯(lián)盟攜手全球供應(yīng)鏈企業(yè)怡亞通，實(shí)現(xiàn)線上信息流、商流和線下物流的有效整合。
媒體運(yùn)營(yíng)：電視、網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)雜志、移動(dòng)商務(wù)?？轿粓?bào)道
2、掌商聯(lián)盟與騰訊財(cái)務(wù)通深度合作
合作方式：（1）、財(cái)付通品牌；完全使用范圍（2）、騰訊品牌；部分使用
媒體運(yùn)營(yíng)：電視、網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)雜志、移動(dòng)商務(wù)專刊全方位報(bào)道
3、與深圳信息行業(yè)協(xié)會(huì)合作
合作主題：“深圳品牌網(wǎng)上行”
舉行時(shí)間：2010年4月中旬——大運(yùn)會(huì)結(jié)束（2011年8月）
活動(dòng)內(nèi)容：聯(lián)合騰訊、電信、報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣電集團(tuán)推出電子商務(wù)應(yīng)用推廣工程，通過(guò)舉辦各種線上或線下的推薦活動(dòng)，幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品推廣，推進(jìn)更多的企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略。
媒體運(yùn)營(yíng)：根據(jù)活動(dòng)進(jìn)程，從參與到具體的服務(wù)，持續(xù)進(jìn)行媒體傳播
4、合作伙伴：拓富中國(guó)招商投資網(wǎng)
舉辦單位：企業(yè)投資推介會(huì) 活動(dòng)時(shí)間：2010年4月——5月
活動(dòng)內(nèi)容：聯(lián)合招商投資網(wǎng)舉辦企業(yè)投資推薦會(huì)，要求符合要求的行業(yè)企業(yè)客戶參與，促成投資
媒體運(yùn)營(yíng)：從會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)階段進(jìn)行媒體傳播，著重強(qiáng)調(diào)會(huì)議的對(duì)行業(yè)客戶的意義所在
五、媒體投放計(jì)劃（見(jiàn)附件1）
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣方案篇二
總結(jié)四大最有效互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣詳細(xì)方案：
一、新聞營(yíng)銷(xiāo)
眾所周知，主流媒體的正面報(bào)道對(duì)營(yíng)銷(xiāo)推廣工作是有多么的重要。電視臺(tái)、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)新聞媒體等對(duì)人們的影響越來(lái)越大，如何吸引媒體關(guān)注？美基營(yíng)銷(xiāo)在媒體公關(guān)、政府資源利用等方面的突出表現(xiàn)，結(jié)合其對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)全面、深入的了解使其成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)推廣的首選機(jī)構(gòu)。美基營(yíng)銷(xiāo)的媒體渠道覆蓋了國(guó)內(nèi)多個(gè)電臺(tái)、大部分報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)媒體、行業(yè)權(quán)威雜志等。其中網(wǎng)絡(luò)新聞媒體的營(yíng)銷(xiāo)效果尤為顯著，利用好這些媒體便可準(zhǔn)確而高效的為企業(yè)服務(wù)。
二、搜索引擎排名
網(wǎng)絡(luò)對(duì)人們?nèi)粘Ｉ钣绊懺絹?lái)越大，在做決定之前，網(wǎng)絡(luò)上收集的資料便成為一個(gè)重要的考慮因素。怎樣讓人們搜索的信息都是正面、積極向上的呢？ “面子工程”要怎么去做呢？其實(shí)可以借助美基營(yíng)銷(xiāo)提供的搜索引擎推廣服務(wù)，讓企業(yè)名稱、產(chǎn)品等各種關(guān)鍵詞，在搜索的時(shí)候都顯示正面、健康的內(nèi)容。當(dāng)然，也可以借助搜索引擎推廣來(lái)抵制不良信息、負(fù)面信息、不實(shí)報(bào)道等。
三、微博微信營(yíng)銷(xiāo)
微博、微信的事件營(yíng)銷(xiāo)能讓企業(yè)名氣迅速上升，當(dāng)然，操作不當(dāng)也可以給學(xué)校帶來(lái)負(fù)面影響，美基營(yíng)銷(xiāo)提醒您慎用該方法。一些基礎(chǔ)的微博微信創(chuàng)建、認(rèn)證、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、事件策劃等可讓美基營(yíng)銷(xiāo)代勞。注：做網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)可直接聯(lián)系美基營(yíng)銷(xiāo)在線工作人員，百度搜索美基營(yíng)銷(xiāo)，進(jìn)入官方網(wǎng)站后找到工作人員聯(lián)系電話等便可咨詢相關(guān)問(wèn)題。
四、口碑營(yíng)銷(xiāo)
口口相傳，一傳十，十傳百的營(yíng)銷(xiāo)方式由來(lái)已久，但是把該方法移植到互聯(lián)網(wǎng)上時(shí)，要注意的事項(xiàng)就很多了。如何借助口碑營(yíng)銷(xiāo)推廣學(xué)校？可以讓美基營(yíng)銷(xiāo)的策劃人員為你策劃一個(gè)可執(zhí)行的方案。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣方案篇三
區(qū)分用戶年齡段 精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)必不可少
在做品牌炒作之前，首先要確定的就是平臺(tái)的目標(biāo)人群，及目標(biāo)人群的特點(diǎn)。90后主要陣地在qq空間，qq，以及百度貼吧。90前主要活躍在微信，qq，微博。用戶人群的不同決定了你在做線上推廣時(shí)候，投入的產(chǎn)出比。
以筆者項(xiàng)目主攻70——80群體的定位，宣傳的平臺(tái)一定是在微博和微信上。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的線上推廣一般包括推廣品牌，引起關(guān)注和拉動(dòng)用戶下載，注冊(cè)會(huì)員。有了定位有個(gè)需求，就鎖定了目標(biāo)人群，微博用于品牌宣傳，微信用于下載拉注冊(cè)量，定位明確是一切線上營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)。
緊跟熱點(diǎn)綁定廣告 造勢(shì)借勢(shì)都不可少
既然確定了微博平臺(tái)主攻品牌宣傳，怎么做呢？聯(lián)系段子手做廣告宣傳，綁定其他app做共同推廣，緊跟熱點(diǎn)做軟性植入，都是很好的切入點(diǎn)。但對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在資金人員不是很充足的前提下，建議跟熱點(diǎn)做植入效果最好，投入最低。在這個(gè)之前，需要確定可以植入的內(nèi)容，包括平臺(tái)網(wǎng)站，品牌logo，品牌口號(hào)，平臺(tái)吉祥物等。然后根據(jù)不同的熱點(diǎn)相應(yīng)的選擇素材，比如范冰冰和李晨在一起這個(gè)熱點(diǎn)，就只適合放一個(gè)logo。一切就緒后，考驗(yàn)的就是運(yùn)營(yíng)者的水平了。
案例：優(yōu)衣庫(kù)試衣間
三里屯優(yōu)衣庫(kù)的事件是筆者在當(dāng)天上班公車(chē)上聽(tīng)到的，于是迅速聯(lián)系值班的同事，把自己的想法告訴美工，先出圖，發(fā)微博。熱點(diǎn)事件的營(yíng)銷(xiāo)一定要快，筆者的微博是九點(diǎn)十分發(fā)出去的，其他品牌跟進(jìn)都在中午后，而最后的數(shù)據(jù)反饋結(jié)果則是這條廣告的閱讀量破了5000。快是一切熱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)，但有一點(diǎn)需要注意，就是不能惡意炒作，放大事實(shí)，尤其對(duì)于新的品牌來(lái)說(shuō)，口碑是很重要的。
案例：某翔離婚
某翔離婚時(shí)間也是同樣的原則，先找準(zhǔn)切入點(diǎn)，不要肆意放大，往往簡(jiǎn)單提及的效果是最好的！說(shuō)到底，跟熱點(diǎn)只是借勢(shì)，線上營(yíng)銷(xiāo)的大頭還是在造勢(shì)上。如何把自身品牌巧妙包裝，讓討厭廣告的人愛(ài)看，從而形成討論爭(zhēng)議，這里面是有學(xué)問(wèn)的。對(duì)于一個(gè)新平臺(tái)而言，有爭(zhēng)議不可怕，可怕的是安靜的被忽視，而線上廣告營(yíng)銷(xiāo)就是最容易產(chǎn)生爭(zhēng)議的一種途徑。再來(lái)舉幾個(gè)造勢(shì)，自我炒作的案例：
案例：“創(chuàng)品思維”天山品牌策劃
這個(gè)案例是創(chuàng)品思維給天山做的品牌策劃，專攻網(wǎng)絡(luò)宣傳策劃，結(jié)合線上線下做好品牌推廣，樹(shù)立品牌形象，1、品牌梳理診斷，矯正企業(yè)品牌畸形，2、解讀品牌定位，提升品牌調(diào)性，3、為企業(yè)品牌賦能，讓企業(yè)品牌價(jià)值最大化三個(gè)方面。通俗易懂，既為品牌做了推廣，同時(shí)與當(dāng)前熱點(diǎn)又有很好的契合點(diǎn)。
打廣告沒(méi)問(wèn)題 但一定要對(duì)受眾坦誠(chéng)相待
很多品牌在打廣告時(shí)候是很隨意的，但受眾算是很挑的，受眾討厭廣告，一方面是廣告本身“無(wú)趣”，另外一方面就是打廣告的人不夠坦誠(chéng)。最早一批的微博營(yíng)銷(xiāo)，就是通過(guò)轉(zhuǎn)載國(guó)外社交網(wǎng)站上的段子迅速集粉，等粉絲數(shù)量到了一定程度，開(kāi)始在段子中“埋廣告”，你能想象到看個(gè)視頻正帶勁，中間跳出15秒化肥的廣告嗎？
對(duì)于用戶而言，這種體驗(yàn)是很差的，要打廣告，就要正大光明的打廣告，去告訴用戶我這就是廣告，然后再通過(guò)有趣好玩的內(nèi)容吸引用戶。最早的一批網(wǎng)站就是在內(nèi)容中間插下拉廣告，導(dǎo)致版面混亂，廣告轉(zhuǎn)化率低，廠商不滿，用戶討厭?，F(xiàn)在已經(jīng)有更多的媒體會(huì)設(shè)立特定的廣告專區(qū)，或者在內(nèi)容開(kāi)始前，告訴用戶，哪里有多長(zhǎng)時(shí)間的廣告，這種形式往往用戶不會(huì)討厭廣告，還會(huì)在廣告專區(qū)里想成討論互動(dòng)，進(jìn)一步提升黏性。而這一切的基礎(chǔ)就是對(duì)用戶要坦誠(chéng)，不要把受眾當(dāng)作小白，尊重用戶是一切營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)。
說(shuō)說(shuō)成績(jī)，從五月份到八月份，三個(gè)月時(shí)間，僅微博平臺(tái)各類(lèi)品牌創(chuàng)意廣告的閱讀量達(dá)到5w+，轉(zhuǎn)發(fā)共3000多次，而投入幾乎為零。同樣的效果如果去找網(wǎng)站發(fā)軟文，去做百度推廣，戶外廣告等，需要的人力資金成本是特別巨大的，并且不能保證效果！筆者一直秉承一個(gè)原則，那就是一個(gè)好的創(chuàng)意勝過(guò)二十篇軟文。對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，如果要最大限度節(jié)省資金且保證營(yíng)銷(xiāo)效果，招一個(gè)好的創(chuàng)意策劃，不虧！
微信拉粉成本太高 h5頁(yè)面是下一個(gè)切入點(diǎn)
再說(shuō)微信營(yíng)銷(xiāo)，現(xiàn)在很多項(xiàng)目一說(shuō)到線上炒作，第一個(gè)反應(yīng)就是做微信公眾號(hào)拉粉絲加關(guān)注，然后定期穿插一些h5小游戲送禮。很多微信運(yùn)營(yíng)一上來(lái)的目標(biāo)就是閱讀量10w+，其實(shí)并沒(méi)有什么卵用。我們不妨看看每天10w+的文章都是些什么：
以上的三類(lèi)幾乎代表現(xiàn)在微信營(yíng)銷(xiāo)號(hào)的三種模式，引誘性標(biāo)題進(jìn)去后是一連串的廣告推薦，心靈雞湯型進(jìn)去后是品牌推薦，測(cè)試類(lèi)吸引用戶答題，查看結(jié)果需要關(guān)注微信號(hào)。如果創(chuàng)業(yè)者做微信營(yíng)銷(xiāo)，獲取最大關(guān)注量肯定是目標(biāo)，但獲取最大關(guān)注量的內(nèi)容往往不適合品牌的長(zhǎng)期發(fā)展，如果是單純?yōu)榱送茝V某個(gè)app，找這些10w+的營(yíng)銷(xiāo)號(hào)做廣告置換倒是條路子。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在微信公眾號(hào)獲取單個(gè)用戶量的成本已經(jīng)到了一塊五，并且一周內(nèi)的流失率還在80%以上。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的每一筆錢(qián)都得省著花，做微信營(yíng)銷(xiāo)拉粉絲確實(shí)不適合。
微信營(yíng)銷(xiāo)的下一個(gè)入口在h5頁(yè)面，屢屢刷爆朋友圈的各種小游戲就是最好的證明，還記得“圍住神經(jīng)貓”，上線微信朋友圈3天的時(shí)間便創(chuàng)造了用戶500萬(wàn)，訪問(wèn)量超1億的神話，還有后來(lái)的小咖秀，2048等，在h5頁(yè)面中，游戲的傳播性是最強(qiáng)的，也是開(kāi)發(fā)難度最大的，筆者曾策劃一期以脫為主題的“脫毛產(chǎn)品”h5游戲，從前期的主題規(guī)劃，到設(shè)計(jì)出圖，再到技術(shù)做交互完善，前后時(shí)間超過(guò)一個(gè)月。而這還是在團(tuán)隊(duì)各部門(mén)人手齊備的前提下，很多文案策劃美工設(shè)計(jì)技術(shù)于一身的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，花大量時(shí)間去開(kāi)發(fā)h5游戲是不劃算的，而如果找專業(yè)的游戲外包公司，單次使用6000元的成本也是不小的開(kāi)支。
相比較游戲，很多簡(jiǎn)單的h5頁(yè)面則較為容易，像活動(dòng)的邀請(qǐng)函，手機(jī)微雜志、廣告頁(yè)、場(chǎng)景應(yīng)用、海報(bào)畫(huà)報(bào)等通過(guò)h5形式展現(xiàn)，用戶接受度也更高，網(wǎng)上的maka，初頁(yè)，易企秀等免費(fèi)軟件也很多，成本開(kāi)始較小，用戶轉(zhuǎn)發(fā)率也高，所以一個(gè)優(yōu)秀的h5頁(yè)面編輯也是創(chuàng)業(yè)企業(yè)
不可或缺的！
零零碎碎關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的線上推廣說(shuō)了一些自己的心得，一顆尊重用戶的心，一個(gè)精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)的定位，一個(gè)足夠有創(chuàng)意的文案，一個(gè)熟練的h5頁(yè)面編輯……既然創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有那么多錢(qián)去砸廣告，做推廣，那么走差異化，把推廣做的好玩，有趣也未嘗不是一條路。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣方案篇四
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣方案
——浙江科亞啟電子有限公司 方案制作：劉凱莫彩華 傅荷紅
一、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)平臺(tái)有以下幾種：
1，搜索引擎主要有：百度、谷歌、雅虎、搜搜、搜狗五大搜索引擎網(wǎng)站 2，商貿(mào)網(wǎng)站主要有：阿里巴巴、慧聰、中國(guó)制造網(wǎng)、中國(guó)供應(yīng)商等b2b商貿(mào)網(wǎng)站以及廣告位投放等
3，發(fā)布引擎主要有：天助網(wǎng)、點(diǎn)金等發(fā)布引擎網(wǎng)站
4，聯(lián)盟推廣、seo等主要是利用網(wǎng)站點(diǎn)擊率來(lái)提升網(wǎng)站的知名度。
二、從事互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的必要。
1、中國(guó)有著龐大數(shù)量的網(wǎng)民，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為許多人工作生活中不可缺少的一部分。2008年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量已達(dá)到2.3億，并以每年超過(guò)10%的增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2010年7月底已達(dá)到4.2億。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)進(jìn)入快速、持續(xù)、平穩(wěn)的發(fā)展階段。
2、b2b電子商務(wù)平臺(tái)是企業(yè)從事互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)必須的選擇。
1）事實(shí)證明，b2b電子商務(wù)平臺(tái)是企業(yè)從事互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的首要選擇。b2b電子商務(wù)平臺(tái)作為專業(yè)的商務(wù)平臺(tái)，因其受眾的準(zhǔn)確性和費(fèi)用低廉受到了廣大企業(yè)的青睞。2006年中國(guó)b2b電子商務(wù)的交易額達(dá)到了12800億元，較2005年增長(zhǎng)了97%，占中國(guó)整個(gè)電子商務(wù)市場(chǎng)比例在95%左右。從2007 年起中國(guó)b2b 電子商務(wù)市場(chǎng)將會(huì)迎來(lái)第二個(gè)高速的增長(zhǎng)期，預(yù)計(jì)2010年中國(guó)b2b電子商務(wù)市場(chǎng)交易額將會(huì)達(dá)到14.47 萬(wàn)億元。
3）國(guó)內(nèi)許多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始搶占國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，尤其是b2b的交易市場(chǎng)。據(jù)艾瑞市場(chǎng)咨詢
中心統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，截至2005年底中國(guó)進(jìn)行過(guò)網(wǎng)上b2b 交易行為的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到153萬(wàn)，預(yù)計(jì)到2010年這一數(shù)字將會(huì)達(dá)到約306萬(wàn)。
現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是信息和時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)，而互聯(lián)網(wǎng)在信息即時(shí)傳播中的優(yōu)勢(shì)是其它
媒介無(wú)法抗衡的，因此，企業(yè)的網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，做好互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)也就意味著搶占了先機(jī)，開(kāi)拓了市場(chǎng)，而b2b電子商務(wù)平臺(tái)是企業(yè)的必須選擇。
三、各大網(wǎng)絡(luò)推廣的費(fèi)用及其效果：
1、搜索引擎：在中國(guó)就人們的搜索習(xí)慣以及市場(chǎng)占有率來(lái)說(shuō)，百度和谷歌占據(jù)了90%的市場(chǎng)，其中百度市場(chǎng)占有率有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但費(fèi)用很高，主要的推廣方式有兩種：競(jìng)價(jià)排名和火爆地帶；
1>競(jìng)價(jià)排名：首付存款5000，關(guān)鍵詞按點(diǎn)擊收費(fèi)，每點(diǎn)擊一次扣除相應(yīng)的費(fèi)用，效果明顯直觀，輸入關(guān)鍵詞直接出現(xiàn)在百度首頁(yè)前十位，點(diǎn)擊群體有三種人：潛在的客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、百度內(nèi)部員工，70%的費(fèi)用會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和百度內(nèi)部員工點(diǎn)擊掉。總結(jié)其特點(diǎn)：效果明顯直觀，對(duì)于提升品牌是個(gè)很好的選擇，但費(fèi)用大
2>火爆地帶：按年收費(fèi)，一年5000左右，出現(xiàn)在百度首頁(yè)右邊方框內(nèi)，效果有但相對(duì)競(jìng)價(jià)排名來(lái)說(shuō)相差很多，一般人不會(huì)注意到這邊，但位置比較顯眼，總結(jié)特點(diǎn)：費(fèi)用低，效果一般，可以抓到一些客戶。
2、b2b商貿(mào)網(wǎng)站：比較知名的有阿里巴巴、慧聰、中國(guó)制造網(wǎng)、中國(guó)供應(yīng)商等等，以阿里巴巴為例，它的收費(fèi)種類(lèi)有很多：1688元、2800元到20000元的不等，它能帶來(lái)的效果是在一個(gè)平臺(tái)上找到很多的與我們行業(yè)相關(guān)的客戶，有一個(gè)很好的交流溝通的工具阿里旺旺，同時(shí)也能給公司品牌帶來(lái)一定的推廣，但是在阿里巴巴幾千萬(wàn)或者更多的會(huì)員中被找到很難，網(wǎng)站每個(gè)禮拜的流量也就100多，這就要求我們要主動(dòng)去尋找合適的客戶，收集相關(guān)求購(gòu)信息。其他的網(wǎng)站都是差不多類(lèi)型的，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)b2b商貿(mào)網(wǎng)站是必不可少的，投資較低，對(duì)于品牌的長(zhǎng)期建設(shè)及發(fā)展有著很重要的作用。
3、發(fā)布引擎：主要是天助網(wǎng)、點(diǎn)金兩個(gè)比較大，按年收費(fèi)每年4500元左右，它能帶來(lái)的效果：1>能夠在幾千個(gè)網(wǎng)站上發(fā)布公司和產(chǎn)品的信息，但實(shí)際上只有一百個(gè)左右網(wǎng)站對(duì)我們有用，2>因?yàn)樾畔⒘康拇笏员话俣取⒐雀杷阉鞯降谝豁?yè)的概率非常高，一個(gè)月左右就可以出現(xiàn)到第一頁(yè)，可以選擇好多關(guān)鍵詞，比如：電子指紋鎖、電子密碼鎖、電子門(mén)鎖等等都是有可能的出現(xiàn)在第一頁(yè)，但出現(xiàn)在第一頁(yè)的不是我們自己的主網(wǎng)站，而是我們公司在商貿(mào)網(wǎng)站的頁(yè)面，總結(jié)其特點(diǎn)：費(fèi)用相對(duì)較低，效果還可以。
4、網(wǎng)站聯(lián)盟推廣和seo：主要是靠點(diǎn)擊率和網(wǎng)站流量來(lái)提升效果，特別是seo容易被屏蔽掉，那樣就得不償失了，個(gè)人認(rèn)為可以不考慮。聯(lián)盟推廣主要是通過(guò)加入聯(lián)盟網(wǎng)站，利用聯(lián)盟網(wǎng)站平臺(tái)使公司網(wǎng)站鏈接出現(xiàn)在搜索欄第一頁(yè)，增加收錄情況，特點(diǎn)：費(fèi)用中等，效果要看長(zhǎng)期。
四、決策
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣是一個(gè)長(zhǎng)期投資的計(jì)劃，所以公司要確定每年要在網(wǎng)絡(luò)上的投資預(yù)算，在預(yù)算和計(jì)劃內(nèi)選擇一種或兩種相對(duì)有利又有效的推廣方式，不用太多，當(dāng)然好的推廣方式會(huì)不斷涌現(xiàn)，效果一般的也會(huì)隨著時(shí)間淘汰，有更好的推廣方式可以留做備案以便下一年的網(wǎng)絡(luò)推廣決策，以下是三種決策方案計(jì)劃，可做參考：
1、每年網(wǎng)絡(luò)推廣投資額一萬(wàn)以內(nèi)：商貿(mào)網(wǎng)站阿里巴巴每年2800元+商機(jī)發(fā)布引擎每年4500元+相關(guān)五金網(wǎng)投入2000元
<1> 預(yù)期效果分析：阿里巴巴能給企業(yè)帶來(lái)一個(gè)企業(yè)與企業(yè)的交流互動(dòng)平臺(tái)，能夠讓我們找到更好更合適的合作伙伴，能夠在阿里巴巴平臺(tái)上展示企業(yè)的公司形象；商機(jī)發(fā)布引擎能夠大量在幾百幾千個(gè)商貿(mào)或?qū)I(yè)網(wǎng)站上發(fā)布企業(yè)的產(chǎn)品和公司信息，一種廣撒網(wǎng)的方式，能夠讓更多的潛在和意向客戶看到，提高企業(yè)的影
響力；專業(yè)的五金網(wǎng)推廣能夠準(zhǔn)確的找到企業(yè)的意向客戶，提高成交率；總體的效果是我們既能找到大量的意向和潛在客戶也能讓大量的潛在和意向客戶發(fā)現(xiàn)我們,但針對(duì)性不強(qiáng);
<2>具體執(zhí)行：兩個(gè)人員，一個(gè)負(fù)責(zé)阿里巴巴的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，要不斷的更新企業(yè)的產(chǎn)品和公司信息，同時(shí)要主動(dòng)去尋找我們的潛在客戶和意向客戶；個(gè)人負(fù)責(zé)專業(yè)的五金網(wǎng)站，更新企業(yè)的產(chǎn)品和公司信息，準(zhǔn)確的找到我們的意向客戶；兩人同時(shí)負(fù)責(zé)商機(jī)發(fā)布引擎的基本操作，大量的發(fā)布公司和產(chǎn)品信息，覆蓋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，爭(zhēng)取客戶第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)我們的產(chǎn)品信息；并負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)上面的疑問(wèn)咨詢。
2、每年網(wǎng)絡(luò)推廣投資額三萬(wàn)以內(nèi)：商貿(mào)網(wǎng)站阿里巴巴每年2800元（加網(wǎng)銷(xiāo)寶）+百度推廣投入25000左右+相關(guān)五金網(wǎng)投入2000元
<1>預(yù)期效果分析：阿里巴巴能給企業(yè)帶來(lái)一個(gè)企業(yè)與企業(yè)的交流互動(dòng)平臺(tái)，能夠讓我們找到更好更合適的合作伙伴，能夠在阿里巴巴平臺(tái)上展示企業(yè)的公司形象；百度推廣能夠準(zhǔn)確的抓住意向客戶，讓客戶第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)我們的企業(yè)和產(chǎn)品信息，提升我們公司的知名度和企業(yè)形象，以便長(zhǎng)期的品牌發(fā)展戰(zhàn)略;專業(yè)的五金網(wǎng)推廣能夠準(zhǔn)確的找到企業(yè)的意向客戶，提高成交率;總體的效果是我們能夠找到大量的潛在和意向客戶，同時(shí)能夠有針對(duì)性的挖掘客戶，提升企業(yè)形象和品牌知名度。
<2>具體執(zhí)行：兩個(gè)人員，一個(gè)負(fù)責(zé)阿里巴巴的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，要不但的更新企業(yè)的產(chǎn)品和公司信息，同時(shí)要主動(dòng)去尋找我們的潛在客戶和意向客戶；一個(gè)人負(fù)責(zé)百度推廣，及時(shí)調(diào)整百度關(guān)鍵詞，讓客戶更加準(zhǔn)確有效的第一時(shí)間的找到我們；兩個(gè)人同時(shí)負(fù)責(zé)專業(yè)的五金網(wǎng)站，更新企業(yè)的產(chǎn)品和公司信息，準(zhǔn)確的找到我們的意向客戶；以及客戶的來(lái)電咨詢。
3、每年網(wǎng)絡(luò)推廣投資額五萬(wàn)以內(nèi)：商貿(mào)網(wǎng)站阿里巴巴每年2800元+百度推廣投入40000元左右+商機(jī)發(fā)布引擎4500元左右+相關(guān)五金網(wǎng)投入2000元
<1>預(yù)期效果分析：阿里巴巴能給企業(yè)帶來(lái)一個(gè)企業(yè)與企業(yè)的交流互動(dòng)平臺(tái)，能夠讓我們找到更好更合適的合作伙伴，能夠在阿里巴巴平臺(tái)上展示企業(yè)的公司形象；百度推廣能夠準(zhǔn)確的抓住意向客戶，讓客戶第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)我們的企業(yè)和產(chǎn)品信息，提升我們公司的知名度和企業(yè)形象，以便長(zhǎng)期的品牌發(fā)展戰(zhàn)略;商機(jī)發(fā)布引擎能夠大量在幾百幾千個(gè)商貿(mào)或?qū)I(yè)網(wǎng)站上發(fā)布企業(yè)的產(chǎn)品和公司信息，一種廣撒網(wǎng)的方式，能夠讓更多的潛在和意向客戶看到，提高企業(yè)的影響力；專業(yè)的五金網(wǎng)推廣能夠準(zhǔn)確的找到企業(yè)的意向客戶,高成交率;總體效果：專業(yè)針對(duì)性強(qiáng)，影響范圍廣，能夠大范圍的搜集潛在和意向客戶資料，便于市場(chǎng)的規(guī)劃和管理，可以有效的提高企業(yè)品牌知名度和企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
<2>具體執(zhí)行：兩個(gè)或三個(gè)人，一個(gè)負(fù)責(zé)阿里巴巴的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，要不但的更新企業(yè)的產(chǎn)品和公司信息，同時(shí)要主動(dòng)去尋找我們的潛在客戶和意向客戶；一個(gè)人負(fù)責(zé)百度推廣，及時(shí)調(diào)整百度關(guān)鍵詞，讓客戶更加準(zhǔn)確有效的第一時(shí)間的找到我們；兩個(gè)人同時(shí)負(fù)責(zé)專業(yè)的五金網(wǎng)站，更新企業(yè)的產(chǎn)品和公司信息，準(zhǔn)確的找到我們的意向客戶；以及客戶的來(lái)電咨詢。以及負(fù)責(zé)商機(jī)發(fā)布引擎的基本操作，大量的發(fā)布公司和產(chǎn)品信息，覆蓋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，爭(zhēng)取客戶第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)我們的產(chǎn)品信息；并負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)上面的疑問(wèn)咨詢。
備注：阿里巴巴還可以適當(dāng)?shù)拈_(kāi)通網(wǎng)銷(xiāo)寶功能，商機(jī)發(fā)布和五金網(wǎng)可以只開(kāi)通半年的費(fèi)用實(shí)現(xiàn)一年的宣傳效果，是因?yàn)橐坏┰谶@些網(wǎng)站上發(fā)布了公司和產(chǎn)品信息半年后，它的信息會(huì)在網(wǎng)站上保持三個(gè)月左右不會(huì)下來(lái)，能夠做到六個(gè)月的費(fèi)用實(shí)現(xiàn)九個(gè)月或更長(zhǎng)的推廣效果，從而實(shí)現(xiàn)資源利用最大化。另外，如果公司想在短期大力建設(shè)品牌，可以做一些廣告位的投放。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣方案篇五
“互聯(lián)網(wǎng)+駕?！蓖茝V方案
一.市場(chǎng)背景
市場(chǎng)飽和、同質(zhì)化嚴(yán)重、價(jià)格戰(zhàn)普遍
二.市場(chǎng)分析
1.駕校需求
(1)國(guó)家政策調(diào)整
2015年12月，國(guó)家出臺(tái)相關(guān)規(guī)定：在有條件的地方，試點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)性的小型汽車(chē)駕駛?cè)俗詫W(xué)直考。但是由于自學(xué)直考辦理手續(xù)繁雜，規(guī)定出臺(tái)后，還是沒(méi)能從根本上解決學(xué)員參與駕考的種種問(wèn)題。(2)購(gòu)車(chē)剛需
近幾年，汽車(chē)銷(xiāo)售量趨于穩(wěn)步上升狀態(tài)，尤其是家庭用車(chē)需求量大。年輕群體的購(gòu)車(chē)需求，直接導(dǎo)致了市場(chǎng)上駕校數(shù)量的急劇增長(zhǎng)。(3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于價(jià)格戰(zhàn) 隨著駕校的不斷增多，行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。駕校的競(jìng)爭(zhēng)讓廣大學(xué)員有了更多的選擇機(jī)會(huì)，而學(xué)車(chē)費(fèi)用無(wú)疑是學(xué)員選擇駕校所看重的重要因素。(4)利潤(rùn)點(diǎn)單一
駕校的利潤(rùn)比較大，相對(duì)來(lái)說(shuō)利潤(rùn)點(diǎn)比較單一，除了前期的報(bào)名費(fèi)以及后期的考試費(fèi)用以外，出去灰色收入，相對(duì)而言，利潤(rùn)點(diǎn)還是筆記哦單一化的。
2.消費(fèi)需求
(1)選擇駕校難
市場(chǎng)上的駕校繁多，很多人在選擇駕校的時(shí)候，不知如何如何選擇，費(fèi)用低的擔(dān)心質(zhì)量無(wú)法保證，各種類(lèi)型的消費(fèi)人群直接催生了多種多樣的消費(fèi)形式。
(2)上班族時(shí)間成本
由于駕校的練車(chē)、考試等時(shí)間相對(duì)隨意，上班族的時(shí)間相對(duì)比較固定，兩者之間時(shí)間無(wú)法合理匹配，導(dǎo)致上班族面臨著工作與學(xué)車(chē)之間的兩難選擇
(3)教練態(tài)度
駕校的大多數(shù)教練態(tài)度比較差，學(xué)員報(bào)名參加駕校的培訓(xùn)時(shí)，很不愿意接受這樣的教練，但是駕校市場(chǎng)已經(jīng)形成這樣的風(fēng)氣。
(4)吃拿卡要
教練利用自己手中的職權(quán)，通過(guò)直接或間接的方式向?qū)W員索要物品或現(xiàn)金，不主動(dòng)送禮者，往往成為被“卡住”或“考試掛科”的對(duì)象 3.數(shù)據(jù)
(1)購(gòu)車(chē)量(如上圖）
(2)每年學(xué)車(chē)人數(shù)
全國(guó)目前每年駕駛學(xué)員人數(shù)突破2000萬(wàn)。據(jù)2011年不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：北京、上海50萬(wàn)以上；天津、重慶35萬(wàn)以上；15個(gè)計(jì)劃單列市，平均超過(guò)13萬(wàn)，其中廣州、深圳等超過(guò)30萬(wàn)；以上城市學(xué)車(chē)比例超過(guò)1.5%。在人口偏少的海南省，人口826萬(wàn)，年駕駛學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)，比例為1.2%；中部的江西省，人口總數(shù)4368萬(wàn)，年駕駛學(xué)員超過(guò)26
萬(wàn)，比例為0.6%。(3)山西人數(shù)
山西省統(tǒng)計(jì)局公布2014年全省人口變動(dòng)情況抽樣調(diào)查主要數(shù)據(jù)公報(bào)，根據(jù)抽樣調(diào)查推算，我省2014年底常住人口為3647.96萬(wàn)人，5—64歲人口為2759.95萬(wàn)人，占常住人口的75.65%。
(4)平均費(fèi)用
以太原市為例，c1本地平均費(fèi)用大概3500元，外地3600元。
三.互聯(lián)網(wǎng)+ 1.信息化沖擊
選擇駕校線上信息搜索
伴隨著相關(guān)商業(yè)模式的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)之于傳統(tǒng)行業(yè)的改善也日漸精進(jìn)，大部分人在選擇駕校的時(shí)候都會(huì)在網(wǎng)上進(jìn)行搜索，通過(guò)網(wǎng)上信息綜合衡量駕校的可選擇性，因此，駕校的良好發(fā)展離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)這樣的推廣平臺(tái)。
大數(shù)據(jù)分析細(xì)分市場(chǎng)
目前，一些地區(qū)已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施網(wǎng)上報(bào)名，網(wǎng)上預(yù)約等，這些技術(shù)的應(yīng)用，直觀的給消費(fèi)者提供了一個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、考試標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)等等，這些都能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)輻射到普通消費(fèi)者的世界里，從而讓駕校處在一個(gè)全民監(jiān)督的環(huán)境中。
對(duì)駕校教練的評(píng)論體系必將實(shí)現(xiàn)
考核標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)地應(yīng)用必然將改善教練的服務(wù)態(tài)度，不管是灰色收入的變相索取還是態(tài)度的好壞等其他問(wèn)題，都將會(huì)成為該教練的考評(píng)內(nèi)容，學(xué)員通過(guò)淘寶式的點(diǎn)評(píng)方式或者點(diǎn)贊累積的數(shù)量，評(píng)價(jià)教練的行為。這些評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)將會(huì)直接影響到更多的消費(fèi)者對(duì)教練的選擇。2.服務(wù)沖擊
駕校服務(wù)
駕校服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到消費(fèi)者選擇的取向。在這樣的北京環(huán)境下，駕校也積極
尋找全新、便捷的服務(wù)模式。
教練服務(wù)
教練惡劣的情緒態(tài)度的背后是索要灰色收入的利益熏心，要點(diǎn)芙蓉王、玉溪的煙那是蜻蜓點(diǎn)水，收取各種費(fèi)用才是真正的目的，比如包過(guò)費(fèi)、排隊(duì)費(fèi)等等。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)選取教練的方式，能夠讓每一位教練置于公開(kāi)透明的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中，這種行為將會(huì)逐漸改善。
第三方服務(wù)
駕校市場(chǎng)存在的巨大的商機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的介入，讓駕校的發(fā)展將會(huì)更加的完善。第三方平臺(tái)也積極開(kāi)發(fā)使用于駕校的新的軟件。這些軟件的應(yīng)用將會(huì)繼續(xù)細(xì)分市場(chǎng)，拓展跟多的利潤(rùn)點(diǎn)，讓學(xué)員和駕校、以及第三方平臺(tái)都成為最大的受益者。
外圍群體愿意服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)
3.手機(jī)依賴
移動(dòng)化沖擊用戶
用戶習(xí)慣逐漸從pc端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移，目前為止，移動(dòng)端的用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于pc端的，相對(duì)于傳統(tǒng)的線下辦公的方式，用戶更加青睞于移動(dòng)端的線上app的使用。
時(shí)間精細(xì)化
現(xiàn)代生活快節(jié)奏，高效率的辦公模式下，使得用戶對(duì)時(shí)間管理更加重視，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，能極大的簡(jiǎn)化線下辦公的費(fèi)事，費(fèi)力，直接通過(guò)網(wǎng)上預(yù)約便可合理有效的安排時(shí)間。4.資源整合
突破駕校行業(yè)壁壘
駕校市場(chǎng)行業(yè)較為混亂，但又相對(duì)壟斷，為打破這種格局，為駕校行業(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn)空間，許多企業(yè)紛紛開(kāi)始探索“互聯(lián)網(wǎng)+”下的駕考新模式。未來(lái)的幾年內(nèi)，駕校行業(yè)壁壘消失，國(guó)家干預(yù)較少，產(chǎn)能過(guò)剩，駕校想要在兩三年后的自由競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，其核心是差異化，這是駕校必須面對(duì)的終極問(wèn)題，因?yàn)橹挥胁町惢{校才能夠生存，而獲取利潤(rùn)是駕校差異化的結(jié)果。
駕校的聯(lián)合
要實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的駕校運(yùn)用系統(tǒng)，可以利用“以點(diǎn)帶面”的方式，逐漸推廣，先在某一駕校形成完整的一體化駕考系統(tǒng)，然后逐漸推廣，將更多的駕校聯(lián)合到一起，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)線上報(bào)名，線上預(yù)約、線上定制專屬服務(wù)，線上考評(píng)等方式，聯(lián)合推廣互聯(lián)網(wǎng)+駕校的新型模式。
對(duì)接貸款
后續(xù)如果要和金融公司合作，給學(xué)員提供p2p金融服務(wù)，比如學(xué)員要買(mǎi)車(chē)可以實(shí)現(xiàn)分期貸款業(yè)務(wù)。需要提前洽談分期貸款業(yè)務(wù)。
專車(chē)接送
凡是參與報(bào)名的駕校學(xué)員，均可享受到專車(chē)服務(wù)，學(xué)員可以合理的安排自己的時(shí)間，我們會(huì)安排專車(chē)接送您，讓您享受到便捷，高校的一站式服務(wù)。例如你明天我要練車(chē)，我們會(huì)派車(chē)過(guò)來(lái)接您，請(qǐng)注意，是專車(chē)，練完后再把您送回家，什么早起等破舊沒(méi)座大巴班車(chē)，什么駕校在偏僻郊縣，有專車(chē)接，那有什么關(guān)系。
與外在對(duì)接
與政府
當(dāng)軟件已經(jīng)成熟的運(yùn)用于駕校行業(yè)的時(shí)候，我們可以利用現(xiàn)有的技術(shù)申請(qǐng)專利，通過(guò)政
府采購(gòu)的方式，將此技術(shù)應(yīng)用并普及。
我們可以將現(xiàn)有的“互聯(lián)網(wǎng)+駕?！钡男滦湍Ｊ酵扑]給政府，通過(guò)政府為駕照提供的公
共服務(wù)的方式，將這種模式逐漸推廣。
與保險(xiǎn)
每一位成功考取駕照的消費(fèi)者，都是保險(xiǎn)公司的潛在客戶，駕校通過(guò)與保險(xiǎn)公司的合作，形成學(xué)車(chē)--購(gòu)車(chē)---購(gòu)保險(xiǎn)的全套服務(wù)，既拓展了駕校的利潤(rùn)點(diǎn)，又便捷的解決了學(xué)員的后續(xù)問(wèn)題。與大數(shù)據(jù)用戶分析
通過(guò)消費(fèi)者的個(gè)人消費(fèi)愛(ài)好，消費(fèi)水平消費(fèi)類(lèi)型方面等綜合考量該用消費(fèi)習(xí)慣，最終制
定出適合該消費(fèi)者的專屬服務(wù)。
與未來(lái)消費(fèi)/車(chē)
學(xué)員都是駕校的優(yōu)質(zhì)用戶，他們是有一定的消費(fèi)水平的年輕人，不僅僅有學(xué)車(chē)需求，未來(lái)還有陪練、買(mǎi)車(chē)、租車(chē)其他等多種需求，具有很大的開(kāi)發(fā)潛力，所以要改變傳統(tǒng)的思維方式，以互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)看待自己的學(xué)員，守住他們，為他們提供終身服務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)模式的核心是學(xué)員用戶化，終身服務(wù)學(xué)員，交叉補(bǔ)貼，打造生態(tài)化駕校。許多駕校不注重學(xué)員資源，就希望領(lǐng)證以后再也不要聯(lián)系我了。而互聯(lián)網(wǎng)駕校則是把學(xué)員當(dāng)做最重要的資源，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和大數(shù)據(jù)分析學(xué)員，由一次服務(wù)變?yōu)榻K身服務(wù)。如學(xué)員學(xué)車(chē)在我這里學(xué)的，那么陪練可不可以也來(lái)我這里？租車(chē)是不是也可以來(lái)我這里？買(mǎi)車(chē)可不可以通過(guò)我？修車(chē)是不是也可以通過(guò)我？等等
四．服務(wù)流程
1.論壇 了解駕校
在實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+駕?！钡男滦湍Ｊ綍r(shí)，我們要了解清每一個(gè)合作伙伴，結(jié)合合作伙伴的資源優(yōu)勢(shì)打造一家便捷，高效，現(xiàn)代化的駕校，同時(shí)也要圍繞學(xué)車(chē)構(gòu)建生態(tài)圈，建生態(tài)型駕校。
了解學(xué)員
從學(xué)員的實(shí)際出發(fā)，解決學(xué)員時(shí)間問(wèn)題，出行問(wèn)題，考試進(jìn)度等問(wèn)題，讓每一位報(bào)名的學(xué)員都真正的享受到“互聯(lián)網(wǎng)+駕?！蹦Ｊ綆?lái)的便捷，最終在用戶之間形成良好的口碑效應(yīng)傳播，增強(qiáng)用戶的黏性?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的核心是用戶思維，駕校所做的一切必須緊密?chē)@學(xué)員，借助大數(shù)據(jù)展開(kāi)，如班型設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)招生、服務(wù)體驗(yàn)等，追求專注、極致、口碑，高體驗(yàn)。
了解模式
通過(guò)將駕校的官網(wǎng)、微信、app、微博全面打通成為一體，形成大數(shù)據(jù)，讓駕校的經(jīng)營(yíng)智能化、精準(zhǔn)化。
用戶通過(guò)平臺(tái)報(bào)名后，會(huì)有專屬業(yè)務(wù)人員登門(mén)辦理后續(xù)手續(xù)，如錄指紋、填寫(xiě)資料等。
一人一車(chē)，手機(jī)預(yù)約；一費(fèi)到底，杜絕吃拿卡要；專車(chē)接送，保姆式服務(wù)；優(yōu)質(zhì)教練，最短時(shí)間拿證。
了解資料
2.報(bào)名
線上手機(jī)報(bào)名
用戶通過(guò)平臺(tái)報(bào)名后，會(huì)有專屬業(yè)務(wù)人員登門(mén)辦理后續(xù)手續(xù)，如錄指紋、填寫(xiě)資料等。
一人一車(chē)，手機(jī)預(yù)約；一費(fèi)到底，杜絕吃拿卡要；專車(chē)接送，保姆式服務(wù)；優(yōu)質(zhì)教練，最短時(shí)間拿證。
（一費(fèi)到底制：從開(kāi)始選擇我們的駕校起，不會(huì)再交一分錢(qián)，科目二沒(méi)過(guò)，那就再考一次，加強(qiáng)練習(xí)和考前突擊都是教練帶著我，不用再單獨(dú)給教練塞錢(qián)，也不用給教練買(mǎi)煙，每次練車(chē)教練都會(huì)給你準(zhǔn)備一瓶礦泉水，從學(xué)車(chē)開(kāi)始到拿本，半路沒(méi)有任何費(fèi)用，是真的沒(méi)有，（當(dāng)然不包括當(dāng)?shù)亟还芩杖〉难a(bǔ)考費(fèi)和考試食宿費(fèi)）
3.選擇服務(wù)（1）一人一車(chē)（2）三人一車(chē)（3）十人一車(chē)
如果您明天有一天的時(shí)間學(xué)車(chē)，那我們就可以讓這個(gè)教練帶您一天，這個(gè)車(chē)上除了您就是教練，一個(gè)蚊子都別想飛進(jìn)來(lái)。
4.選擇班級(jí)
（1）學(xué)生班：（4580）（僅供參考）18-24周歲學(xué)生專享 培訓(xùn)承諾：
一車(chē)最多3人，科目二一車(chē)三人，科目三一車(chē)三人，集訓(xùn)根據(jù)實(shí)際考試指標(biāo)訓(xùn)練 一費(fèi)到底：學(xué)車(chē)一費(fèi)到底，拒絕吃拿卡 接送服務(wù)：練車(chē)全程接送，舒適安心
（2）社會(huì)班：（4980）（僅供參考）服務(wù)上乘，性價(jià)比高 培訓(xùn)承諾：
一車(chē)最多3人，科目二一車(chē)三人，科目三一車(chē)三人，集訓(xùn)根據(jù)實(shí)際考試指標(biāo)訓(xùn)練 一費(fèi)到底：學(xué)車(chē)一費(fèi)到底，拒絕吃拿卡 接送服務(wù)：練車(chē)全程接送，舒適安心
（3）尊貴特權(quán)班：（8680）（僅供參考）一人一車(chē)，尊享特權(quán) 一人一車(chē)，科目二、三一人一車(chē)，集訓(xùn)根據(jù)實(shí)際考試指標(biāo)訓(xùn)練
全程接送：體檢，上課，模擬，考試，練車(chē)，車(chē)接車(chē)送，便捷高效 免費(fèi)金牌：補(bǔ)考，考場(chǎng)租車(chē)，考試食宿，使用場(chǎng)訓(xùn)，全部免費(fèi) 專屬管家：代辦所有手續(xù)，學(xué)車(chē)過(guò)程全程服務(wù) 培訓(xùn)承諾：
一車(chē)最多一人：科目二一人一車(chē)，科目三一人一車(chē)，集訓(xùn)根據(jù)實(shí)際考試指標(biāo)訓(xùn)練 一費(fèi)到底：學(xué)車(chē)一費(fèi)到底，拒絕吃拿卡要 接送服務(wù)：練車(chē)全程接送，舒適安心（4）vip班：
商務(wù)班 c1 一對(duì)一教學(xué)，提前預(yù)約訓(xùn)練，免費(fèi)享受學(xué)車(chē)用餐 8800（僅供參考）
（5）特色班：
特約班 c1 一對(duì)一教學(xué)，周一至周日訓(xùn)練，上車(chē)后可預(yù)約未來(lái)10日內(nèi)的訓(xùn)練5900（僅供參考）
白領(lǐng)麗人班 女士專享，提前24小時(shí)撥打約車(chē)電話，即可享受全程一對(duì)一教學(xué)7188（僅
供參考）
（6）標(biāo)準(zhǔn)班：
平日預(yù)約班 c1 一對(duì)一教學(xué)，周一至周五均可練車(chē)上車(chē)后可預(yù)約7日內(nèi)車(chē)輛 5000（僅供參考）
全周預(yù)約班 c1 一對(duì)一教學(xué)，周一至周日均可練車(chē)上車(chē)后可預(yù)約7日內(nèi)車(chē)輛 5200（僅供參考）
（7）快速班：
晚間速成班 c1 限40周歲以下，一對(duì)一教學(xué)，周一至周日18:00—21:00訓(xùn)練5100（僅供參考）
周末班 c1 一對(duì)一教學(xué)，周末連續(xù)訓(xùn)練 6200（僅供參考）
快速實(shí)戰(zhàn)班 c1 一對(duì)一教學(xué)，周一至周日連續(xù)訓(xùn)練，限45周歲以下報(bào)名 5300（僅供參考）
5.選擇教練 教練預(yù)約系統(tǒng) 教練評(píng)價(jià)系統(tǒng) 6.專人顧問(wèn) 保姆式跟蹤服務(wù) 商務(wù)人士極致服務(wù) 7.預(yù)約教練
隨時(shí)手機(jī)預(yù)約：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我可以選擇我看著順眼的教練，我如果不滿意，我可以投訴教練，超過(guò)三次，教練可能會(huì)被辭退。
實(shí)時(shí)與教練溝通：建立客服系統(tǒng)，專門(mén)與學(xué)員溝通，處理學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中的投訴建議，解決他們的實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)真正的“用戶體驗(yàn)”。
避免等待時(shí)間：通過(guò)網(wǎng)上預(yù)約時(shí)間，合理安排時(shí)間，避免等待。8.考試
（1）線上報(bào)名考試
（2）教練評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)情況
（3）隨時(shí)掌握自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度和未來(lái)的時(shí)間安排 駕校通過(guò)建立用戶的信息數(shù)據(jù)平臺(tái)。建立學(xué)員管理系統(tǒng)，建立了規(guī)范的數(shù)據(jù)模型，可電子化追蹤學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度、特殊習(xí)慣，根據(jù)學(xué)生性格安排教練教學(xué)方式等，最終形成一整套科學(xué)的教學(xué)跟蹤體系。
9.后續(xù)評(píng)價(jià) 對(duì)駕校：建立評(píng)價(jià)系統(tǒng)，類(lèi)似淘寶好評(píng)系統(tǒng)
對(duì)教練：淘寶式的點(diǎn)評(píng)方式或者點(diǎn)贊累積的數(shù)量 后續(xù)學(xué)生參考：更多的消費(fèi)者將會(huì)參考親身體驗(yàn)過(guò)的消費(fèi)者的評(píng)價(jià)作出最終的消費(fèi)選擇。
五．執(zhí)行計(jì)劃
1.設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)圖 流程設(shè)計(jì) 2.開(kāi)發(fā)
web開(kāi)發(fā) 一期二期三期 app開(kāi)發(fā)
3.推廣 地推 線上推廣 代理 4.復(fù)制 擴(kuò)展縣市 駕校模式復(fù)制
5.收益 單人 市場(chǎng)基數(shù) 年收益 6.發(fā)展 對(duì)接賣(mài)車(chē) 對(duì)接貸款
7.合作對(duì)象 駕校 有資源的第三方（如4s店、滴滴專車(chē)等）可以跟滴滴專車(chē)等合作接送業(yè)務(wù)
專車(chē)司機(jī)的輸送,憑借駕校最上游的大數(shù)據(jù)，與車(chē)聯(lián)網(wǎng)、二手車(chē)買(mǎi)賣(mài)、汽車(chē)護(hù)理、洗車(chē)，甚至車(chē)載智能硬件等領(lǐng)域的商家展開(kāi)合作，打通整個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)生態(tài)鏈?？梢愿周?chē)平臺(tái)戰(zhàn)略合作，（以流量互換，雙方平臺(tái)留接口）可以跟金融公司合作，給學(xué)員提供p2p金融服務(wù)，比如學(xué)員要買(mǎi)車(chē)可以實(shí)現(xiàn)分期貸款業(yè)務(wù)。8.合作形式 合同 協(xié)議股份 股份
9.收益分配 分工 退股機(jī)制
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1078249.html】
