最新施工項(xiàng)目部管理制度(四篇)

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施工項(xiàng)目部管理制度篇一

（2014年試行）

一、認(rèn)真執(zhí)行國家及公司在施工管理方面的方針政策及有關(guān)規(guī)定。

二、獨(dú)立負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全面施工管理工作，包括：1.協(xié)調(diào)好與甲方監(jiān)理及有關(guān)方面關(guān)系；2.施工安全管理；3.質(zhì)量管理；4.進(jìn)度管理；5.耗材管理；6.施工設(shè)備管理；8.環(huán)境衛(wèi)生等管理。

三、

四、總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高施工管理水平；把安全事故降低到最低點(diǎn)，防患于未然。加強(qiáng)成本核算，把成本降低到最佳狀態(tài)。每個(gè)項(xiàng)目施工結(jié)束后及時(shí)把本項(xiàng)目各費(fèi)用列清單，核出各種材料平方米耗材及全部費(fèi)用總計(jì)后報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

五、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

濮陽市黃河節(jié)能材料工程有限公司

2013年12月 項(xiàng)目施工管理負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法

（2014年試行）

為了加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人積極性，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用，特制定本辦法：

一、提取獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：按所管施工項(xiàng)目結(jié)算總額仟分之三提取，本項(xiàng)目提取額不足一仟的按一仟元計(jì)算。

二、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：

1.主要用于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勵(lì)，需要為本項(xiàng)目服務(wù)的其他人員獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，由該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后由該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員。

2.對(duì)有聯(lián)合施工管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)，主要負(fù)責(zé)人可略高一些，具體辦法根據(jù)實(shí)際情況確定獎(jiǎng)勵(lì)分配方案。

三、兌獎(jiǎng)時(shí)間：待該項(xiàng)目交驗(yàn)后本年度末（春節(jié)前）四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

（1）實(shí)行100分制，提取總額被100分除，再乘所得分?jǐn)?shù)為應(yīng)得獎(jiǎng)金數(shù)。

2）獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)分配：

1.協(xié)調(diào)好甲方、監(jiān)理及有關(guān)方面關(guān)系，未協(xié)調(diào)好的酌情扣分。（10分）

2.安全管理 （20分）

工傷事故造成經(jīng)濟(jì)損失每一仟元扣5分，不足一仟元按一仟元計(jì)算。

3.質(zhì)量管理：達(dá)到合格工程（20分）

因質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失的每滿一仟元扣5分，不足一仟元按一仟元計(jì)算。

4.施工進(jìn)度管理（10分）

能滿足甲方施工進(jìn)度要求。未達(dá)到被甲方罰款該項(xiàng)不得分。

5.耗材管理

（20分）

①膠粘劑、抹面膠漿已外粉墻控制在9kg/m2以內(nèi)，毛墻10kg/m，超了扣5分。

②eps、xps板控制在105%…107%范圍內(nèi)，超了扣10分。板材的節(jié)約獎(jiǎng)按公司有關(guān)文件執(zhí)行。

③網(wǎng)格布控制在135%內(nèi)，保溫釘4－7個(gè)/m，超了扣5分。

6.施工隊(duì)伍的培養(yǎng)、組織、推薦（7分）

未推薦施工隊(duì)伍的不得分。推薦未被采納得5分，被采納的得滿分。包清工人工費(fèi)高于本小區(qū)平均數(shù)，該項(xiàng)不得分。

7.施工設(shè)備管理：

吊籃費(fèi)用控制在2元/m2內(nèi)，超兩元不得分。8.環(huán)境衛(wèi)生及其它（5分）

環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，被罰款的不得分。

22五、待本項(xiàng)目結(jié)束后能及時(shí)認(rèn)真履行承報(bào)各項(xiàng)費(fèi)用詳細(xì)清單（10日內(nèi)），未及時(shí)承報(bào)或數(shù)字不實(shí)的除扣300元外并追究有關(guān)責(zé)任。

六、一票否決獎(jiǎng)金辦法：

1.安全事故給公司造成3萬元以上經(jīng)濟(jì)損失的本項(xiàng)目不再獎(jiǎng)勵(lì)。

2.在施工管理方面有重大責(zé)任事故、失誤或弄虛作假、因管理不善給公司造成較大浪費(fèi)，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失或重大負(fù)面影響的，本項(xiàng)目不再獎(jiǎng)勵(lì)。

七、重獎(jiǎng)：

1.因在施工管理方面給公司節(jié)約資金金額較大的，由經(jīng)理會(huì)議提議并審議后實(shí)施重獎(jiǎng)（特殊施工工藝?yán)绶尤┌宓瘸猓?/p>

2.因該項(xiàng)目管理業(yè)績突出，受到甲方重獎(jiǎng)，給公司帶來較大榮譽(yù)的實(shí)行重獎(jiǎng)。

八、本文件解釋權(quán)歸本公司

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2013年12月

施工項(xiàng)目部管理制度篇二

施工管理制度

管理人員及重要操作崗位管理職責(zé)

1.公司總經(jīng)理：

受公司董事會(huì)委托，行使以下職權(quán)：

⑴主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。⑵組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。⑶擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。⑷擬定公司的基本管理制度。⑸制定公司的具體規(guī)章。

⑹提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

⑺聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。⑻公司章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

⑼在公司內(nèi)部推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行城建集團(tuán)項(xiàng)目管理體系文件，聘任各個(gè)管理體系的管理者代表，推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程，確保按照所推行的管理標(biāo)準(zhǔn)的要求策劃、建立并實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系，對(duì)持續(xù)改進(jìn)各個(gè)管理體系的有效性做出以下承諾并予以履行：

a.向公司全體員工傳達(dá)滿足顧客要求、滿足適用的法律法規(guī)和其他應(yīng)遵守的要求的重要性；

b.持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系績效，對(duì)體系的變更進(jìn)行策劃時(shí)，應(yīng)保持體系的完整性；

c.制定公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等方針；

d.確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等目標(biāo)和指標(biāo)的建立； e.確保預(yù)防環(huán)境污染和職業(yè)健康安全危害；

f.按照策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行管理評(píng)審，以確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等體系的適宜性、充分性和有效性，評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)各個(gè)管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和需求，包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等體系的方針和目標(biāo)；

g.確保公司資金、人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施等各種資源的提供； h.確保公司內(nèi)部職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通；

i.確保在公司內(nèi)部建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄍ緩?，并確保對(duì)各個(gè)管理體系的有效性進(jìn)行溝通。j.承擔(dān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

k.審批公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等體系的管理手冊(cè)，審批管理評(píng)審報(bào)告。

2.公司黨委書記：

⑴負(fù)責(zé)加強(qiáng)思想理論建設(shè)和思想政治工作，嚴(yán)格黨的紀(jì)律，抓好黨員教育。⑵負(fù)責(zé)組織民主評(píng)議。

⑶負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，做廉政勤政的模范。

⑷負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)干部考核、選拔、任命，按照黨管干部的原則嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨的干部政策，大力培養(yǎng)選拔具有專長并經(jīng)過實(shí)踐鍛煉的年輕干部，任人唯賢，用其所長，避其所短。

⑸負(fù)責(zé)組織公司宣傳工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、加強(qiáng)職工教育。

⑹參與本單位經(jīng)營管理活動(dòng)，支持經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)人員正確行使職權(quán)；支持職工大會(huì)或職工代表大會(huì)開展工作，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，促使本單位經(jīng)營生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

⑺負(fù)責(zé)對(duì)公司黨委、宣傳系統(tǒng)、團(tuán)委書記的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織黨委、宣傳人員、團(tuán)委書記的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持黨委、宣傳人員、團(tuán)委書記依法行使職權(quán)。

⑻參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系的策劃及管理方針和目標(biāo)的制定，參加管理評(píng)審。

⑼審批黨委工作部擬定的各項(xiàng)管理文件。

3.公司紀(jì)委書記：

⑴負(fù)責(zé)組織制定公司的紀(jì)律檢查的制度、規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際推進(jìn)反腐倡廉工作。⑵負(fù)責(zé)組織反腐倡廉的學(xué)習(xí)教育工作。

⑶負(fù)責(zé)組織調(diào)查研究，研究分析群眾信訪舉報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)傾向性、思想性不正之風(fēng)和腐敗苗頭，防止腐敗現(xiàn)象的滋生、發(fā)展和蔓延。

⑷負(fù)責(zé)組織查處違法違紀(jì)案件，秉公辦事，不徇私情，不托不縱。

⑸負(fù)責(zé)對(duì)公司紀(jì)律監(jiān)察的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織紀(jì)律監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持紀(jì)律監(jiān)察人員依法行使職權(quán)。

⑹參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系文件規(guī)定的活動(dòng)，配合其他部門的工作，履行相應(yīng)的職責(zé)。

4.管理者代表：

⑴按照公司推行的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理標(biāo)準(zhǔn)和城建集團(tuán)項(xiàng)目管理體系文件的要求，組織策劃、建立、保持文件化的各個(gè)管理體系，并保持各個(gè)管理體系的有效實(shí)施。

⑵按照公司各個(gè)管理體系文件的要求，組織、協(xié)調(diào)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等體系的運(yùn)行實(shí)施。

⑶審核公司各個(gè)管理體系的管理手冊(cè)。

⑷審批公司各個(gè)管理體系的程序文件，對(duì)程序文件的爭議有裁決權(quán)。⑸組織并全權(quán)負(fù)責(zé)公司各個(gè)管理體系運(yùn)行情況的日常監(jiān)督，確保公司各個(gè)管理體系自我監(jiān)督機(jī)制的建立與運(yùn)行，及時(shí)向最高管理者匯報(bào)各個(gè)管理體系的運(yùn)行情況及績效，以便于公司最高管理者對(duì)各個(gè)管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和需求做出決策。⑹策劃、組織公司各個(gè)管理體系的內(nèi)部審核，審批內(nèi)部審核報(bào)告。⑺策劃、組織管理評(píng)審的籌備工作。

⑻參加公司管理評(píng)審活動(dòng)，起草管理評(píng)審報(bào)告。

⑼組織接待各個(gè)管理體系的第三方審核，驗(yàn)證第三方審核所開具的不符合的糾正與預(yù)防措施的有效性。

⑽對(duì)外負(fù)責(zé)與審核機(jī)構(gòu)、政府主管部門等相關(guān)方的聯(lián)絡(luò)，處理各個(gè)管理體系的外部事務(wù)。⑾負(fù)責(zé)審批公司貫標(biāo)工作相關(guān)文件，確保提高貫標(biāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理水平。

5.生產(chǎn)副總經(jīng)理：

⑴組織編制和審批公司年度綜合計(jì)劃，按期

總結(jié)

⑵全面負(fù)責(zé)公司日常施工生產(chǎn)活動(dòng)的管理，根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模，合理組織勞動(dòng)力、施工材料、施工設(shè)備等資源的調(diào)配，確保生產(chǎn)過程和活動(dòng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。

⑶掌握主要工程項(xiàng)目過程控制能力，材料特性控制能力和施工設(shè)備維護(hù)能力，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令有關(guān)部門，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。

⑷確保公司突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的制定、評(píng)審與應(yīng)急演練，對(duì)施工現(xiàn)場突發(fā)事故的預(yù)防和發(fā)生事故后的應(yīng)急處置負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

⑸對(duì)新承接的工程項(xiàng)目，組織公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的組建以及工程開工所需的人員、資金、基礎(chǔ)設(shè)施的調(diào)配等進(jìn)行策劃。⑹負(fù)責(zé)組織公司工程分包、勞務(wù)分包、物資采購的招標(biāo)。⑺參與重大經(jīng)濟(jì)制度、合同的評(píng)審；參與重大工程的投標(biāo)決策。

⑻負(fù)責(zé)對(duì)公司施工管理、外施隊(duì)伍管理、安全管理的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織施工管理、外施隊(duì)伍管理、安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持施工管理、外施隊(duì)伍管理、安全管理人員依法行使職權(quán)。

⑼組織公司聯(lián)合安全大檢查及大型的安全生產(chǎn)教育工作。

⑽組織公司大型工程的安全方案的制訂以及重大安全技改項(xiàng)目的實(shí)施。

⑾定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)、分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出安全工作要求。⑿協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保各個(gè)管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實(shí)施。⒀參加管理評(píng)審,參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系的管理手冊(cè)和程序文件的會(huì)審，掌握體系的運(yùn)行情況。

⒁參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系中規(guī)定的其它活動(dòng)，履行相應(yīng)的職權(quán)。

⒂負(fù)責(zé)確定工程管理部、安全管理部、物資管理部和外埠施工隊(duì)伍管理部考核指標(biāo)，審批以上各部室擬定的各項(xiàng)管理文件，并確保提高所主管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理水平。

6.市場營銷副總經(jīng)理：

⑴組織制定市場戰(zhàn)略規(guī)劃：主要內(nèi)容包括公司市場目標(biāo)、市場占有率、市場規(guī)模與發(fā)展速度、市場布局、市場策略等。市場戰(zhàn)略規(guī)劃每三年制定一次，每年進(jìn)行一次調(diào)整，提交公司市場營銷領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

⑵組織制定年度市場營銷計(jì)劃：主要包括公司年度新接工程合同額計(jì)劃，為完成計(jì)劃簽訂合同額制定的市場對(duì)策及年度營銷費(fèi)用計(jì)劃等。提交市場營銷領(lǐng)導(dǎo)小組審定后由經(jīng)營管理部確定市場營銷部承包指標(biāo)。確保實(shí)現(xiàn)年度承攬工程任務(wù)目標(biāo)和相關(guān)經(jīng)營承包指標(biāo)。⑶主持工程項(xiàng)目投標(biāo)的各項(xiàng)工作，組織對(duì)擬定投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，審批投標(biāo)、報(bào)價(jià)和施工組織設(shè)計(jì)文件，協(xié)助投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組做好重大工程（20000ｍ2以上）投標(biāo)策劃、評(píng)審與決策、咨詢費(fèi)、承諾、墊資、讓利等重要內(nèi)容的審定。負(fù)責(zé)一般工程（20000ｍ2以下）投標(biāo)策劃、評(píng)審與決策、咨詢費(fèi)、承諾、墊資、讓利等重要內(nèi)容的審定。⑷負(fù)責(zé)管理、組織與落實(shí)市場營銷工作，對(duì)營銷費(fèi)用的審核、營銷指標(biāo)考核負(fù)責(zé)。⑸協(xié)助總經(jīng)理組織市場營銷工作半年例會(huì)，根據(jù)市場營銷部提供的半年分析報(bào)告進(jìn)行市場營銷工作戰(zhàn)略、決策調(diào)整。

⑹負(fù)責(zé)對(duì)公司市場營銷管理的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織市場營銷管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持市場營銷管理人員依法行使職權(quán)。

⑺協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保各個(gè)管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實(shí)施，并確保提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理水平。

⑻參加管理評(píng)審,參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系的管理手冊(cè)和程序文件的會(huì)審，掌握體系的運(yùn)行情況。

⑼參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系中規(guī)定的其它活動(dòng)，履行相應(yīng)的職權(quán)。

7.行政副總經(jīng)理：

⑴全面負(fù)責(zé)公司人力資源、人才交流、職工教育培訓(xùn)、工資調(diào)整、職工保險(xiǎn)、辦公費(fèi)用、交通安全、行政、保衛(wèi)、消防、能源、防疫、職業(yè)病防治和后勤、企業(yè)改制等管理工作，并主管公司經(jīng)理辦公室業(yè)務(wù)工作。

⑵確保公司人力資源和辦公費(fèi)用的合理調(diào)配。

⑶確保對(duì)公司員工進(jìn)行交通安全、職業(yè)健康、防疫、預(yù)防火災(zāi)爆炸事故、節(jié)約資源能源、治安防范等方面的意識(shí)教育和知識(shí)培訓(xùn)。⑷對(duì)職業(yè)病防治，預(yù)防交通、治安、火災(zāi)爆炸事故，防止資源與能源的浪費(fèi)，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

⑸確保公司火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案、防止傳染病應(yīng)急預(yù)案的制定、評(píng)審和演練，對(duì)火災(zāi)爆炸事故和公司內(nèi)部傳染病的預(yù)防，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故和公司內(nèi)部發(fā)生傳染病的應(yīng)急處置負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

⑹負(fù)責(zé)公司改制及下屬小企業(yè)改制的相關(guān)工作。

⑺負(fù)責(zé)對(duì)公司人力資源、人才交流、職工教育培訓(xùn)、行政保衛(wèi)、企業(yè)改制等管理的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織人力資源和行政保衛(wèi)管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持所主管系統(tǒng)管理人員依法行使職權(quán)。

⑻參與重大經(jīng)濟(jì)制度、合同的評(píng)審；參與重大工程的投標(biāo)決策。

⑼協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系，確保各個(gè)管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實(shí)施。

⑽參加管理評(píng)審,參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系等管理體系的管理手冊(cè)和程序文件的會(huì)審，掌握體系的運(yùn)行情況。

⑾參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系中規(guī)定的活動(dòng)，履行相應(yīng)的職權(quán)。⑿負(fù)責(zé)確定經(jīng)理辦公室、人力資源部、行政保衛(wèi)部和改制辦公室的考核指標(biāo)，審批上述各部室擬定的各項(xiàng)管理文件，并確保提高所主管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理水平。

8.工會(huì)主席：

⑴以鄧小平理論為指導(dǎo)，貫徹黨的路線方針政策和工會(huì)十四大精神，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下依法圍繞企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)，組織公司工會(huì)系統(tǒng)工作。

⑵全面履行工會(huì)職能，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益為重點(diǎn)突出維護(hù)職工的合法權(quán)益，指導(dǎo)基層工會(huì)在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揮作用。

⑶協(xié)助黨委管理工會(huì)干部，加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)。⑷組織并參與公司民主管理工作，指導(dǎo)基層建立完善民主管理，廠務(wù)公開、民主監(jiān)督機(jī)制，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制，職工補(bǔ)充保障機(jī)制和建功立業(yè)激勵(lì)機(jī)制，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)活動(dòng)。

⑸全面負(fù)責(zé)主持工會(huì)日常工作，定期召開相關(guān)會(huì)議決定重要事項(xiàng)，指導(dǎo)做好工會(huì)財(cái)務(wù)、女工工作。

⑹深入實(shí)際，調(diào)查研究，檢查指導(dǎo)落實(shí)工會(huì)各項(xiàng)工作。

⑺定期向黨委匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)黨委討論工會(huì)議題的準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)和落實(shí)。⑻組織完成黨委、行政和上級(jí)工會(huì)交辦的工作。

⑼負(fù)責(zé)對(duì)公司工會(huì)系統(tǒng)的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織工會(huì)系統(tǒng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持工會(huì)系統(tǒng)工作人員依法行使職權(quán)。⑽參與重大經(jīng)濟(jì)制度、合同的評(píng)審；參與重大工程的投標(biāo)決策。

⑾參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系文件中規(guī)定的活動(dòng)，配合其他部門的工作，履行相應(yīng)的職責(zé)。

⑿負(fù)責(zé)確定公司工會(huì)考核指標(biāo)，審批公司工會(huì)擬定的相關(guān)管理文件，并確保提高工會(huì)系統(tǒng)的管理水平。

9.總經(jīng)濟(jì)師：

⑴負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、制定與考核公司內(nèi)部各種經(jīng)營管理辦法和規(guī)定及其落實(shí)。

⑵協(xié)助經(jīng)理做好經(jīng)營決策工作，參與投標(biāo)決策，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo)，組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。

⑶經(jīng)法定代表人授權(quán)負(fù)責(zé)組織資金計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，簽署對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同及各種合同的審批，協(xié)調(diào)和處理重大合同的訴訟與糾紛。

⑷負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營系統(tǒng)的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織經(jīng)營系統(tǒng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持經(jīng)營系統(tǒng)管理人員依法行使職權(quán)。⑸參與重大經(jīng)濟(jì)制度、合同的評(píng)審；參與重大工程的投標(biāo)決策。

⑹協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系、項(xiàng)目管理等管理體系，認(rèn)真履行管理承諾，確保各個(gè)管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實(shí)施。

⑺參加管理評(píng)審,參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系等管理體系的管理手冊(cè)和程序文件的會(huì)審，掌握體系的運(yùn)行情況。

⑻參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系中規(guī)定的其它活動(dòng)，履行相應(yīng)的職權(quán)。

⑼負(fù)責(zé)確定公司經(jīng)營管理部考核指標(biāo)，審批經(jīng)營管理部擬定的相關(guān)管理文件，并確保提高公司經(jīng)營業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理水平。

10.總會(huì)計(jì)師：

⑴組織編制財(cái)務(wù)收支和信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案。⑵建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)會(huì)資料協(xié)助進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

⑶負(fù)責(zé)成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本考核、成本分析的組織，督促有關(guān)部門和有關(guān)環(huán)節(jié)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高效益。

⑷推動(dòng)會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)工作電算化。

⑸參與新科技開發(fā)、新成果應(yīng)用、技術(shù)改造、內(nèi)部價(jià)格體系、工資等分配方案的制訂。⑹負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)系統(tǒng)的人員配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)聘任提出方案；組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

⑺在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)資金管理，為公司各項(xiàng)經(jīng)營、生產(chǎn)和管理活動(dòng)提供資金支持和保障。⑻參與重大經(jīng)濟(jì)制度、合同的評(píng)審；參與重大工程的投標(biāo)決策。

⑼協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系、項(xiàng)目管理等管理體系，認(rèn)真履行管理承諾，確保各個(gè)管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實(shí)施。

⑽參加管理評(píng)審,參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系等管理體系的管理手冊(cè)和程序文件的會(huì)審，掌握體系的運(yùn)行情況。

⑾參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系中規(guī)定的其它活動(dòng)，履行相應(yīng)的職權(quán)。

⑿負(fù)責(zé)確定公司財(cái)務(wù)管理部考核指標(biāo)，審批財(cái)務(wù)管理部擬定的各項(xiàng)管理文件，并確保提高公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理水平。

11.總工程師：

⑴組織貫徹各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，組織制定和審批特殊項(xiàng)目的施工方案。

⑵組織建立質(zhì)量檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)人員和設(shè)備的配置，組織貫徹檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)規(guī)程、管理辦法及控制手段。

⑶全面負(fù)責(zé)推進(jìn)公司信息化管理以及信息化管理所需的資源配置，確定相關(guān)崗位人員信息化業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的需求。

⑷定期主持公司質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)質(zhì)量活動(dòng)存在的問題，組織制定糾正和預(yù)防措施，必要時(shí)對(duì)措施落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)證；對(duì)忽視質(zhì)量的行為實(shí)行否決，必要時(shí)可按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

⑸對(duì)工程質(zhì)量、施工現(xiàn)場環(huán)境、安全技術(shù)和項(xiàng)目管理措施進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，對(duì)違章行為和作業(yè)有權(quán)制止、批評(píng)和處罰。

⑹負(fù)責(zé)公司科研項(xiàng)目的立項(xiàng)工作。組織公司新工藝、新技術(shù)、新材料的開發(fā)和推廣應(yīng)用，不斷提高工程項(xiàng)目的工藝水平和操作技能。

⑺參與重大經(jīng)濟(jì)制度、合同的評(píng)審；參與重大工程的投標(biāo)決策。

⑻負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)管理人員依法行使職權(quán)。

⑼協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全項(xiàng)目管理等管理體系，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保各個(gè)管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實(shí)施。⑽參加管理評(píng)審,參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理手冊(cè)和程序文件的會(huì)審，掌握體系的運(yùn)行情況。

⑾參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系中規(guī)定的其它活動(dòng)，履行相應(yīng)的職權(quán)。

⑿負(fù)責(zé)確定公司技術(shù)管理部和質(zhì)量管理部考核指標(biāo)，審批技術(shù)管理部和質(zhì)量管理部擬定的各項(xiàng)管理文件，并確保提高公司技術(shù)質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理水平。12.主管審計(jì)的副總經(jīng)濟(jì)師：

⑴在公司董事會(huì)和總經(jīng)理的授權(quán)下行使稽查監(jiān)督權(quán)，對(duì)董事會(huì)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。⑵根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司董事會(huì)決議、經(jīng)理辦公會(huì)決議，建立健全內(nèi)部稽查審計(jì)制度。

⑶負(fù)責(zé)對(duì)公司稽查審計(jì)人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織稽查審計(jì)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持稽查審計(jì)管理人員依法行使職權(quán)。

⑷協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系，落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)、指標(biāo)。

⑸積極宣傳貫徹公司適用的法律、法規(guī)和行業(yè)、地方和上級(jí)的強(qiáng)制性要求，提高全體員工滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的意識(shí)。

⑹嚴(yán)格遵守適用的法律法規(guī)、上級(jí)主管單位、政府主管機(jī)構(gòu)和公司的各項(xiàng)管理制度，落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系要求，對(duì)所分管業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理的績效負(fù)責(zé)。

13.安全總監(jiān)：

⑴貫徹落實(shí)國家、北京市、集團(tuán)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度。

⑵監(jiān)督、指導(dǎo)公司安全系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，向總經(jīng)理提出合理化建議，保證人員、資金、材料合理配置及安全管理持續(xù)改進(jìn)。⑶組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

⑷組織制定公司安全生產(chǎn)管理的中、長期工作規(guī)劃、目標(biāo)。

⑸通過問詢制等方式對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等崗位人員的安全管理資質(zhì)、能力符合性進(jìn)行公正、合理的評(píng)價(jià)與考核，并督促其嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。⑹監(jiān)督檢查公司安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用。

⑺通過問詢制等方式，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全技術(shù)人員等進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，向總經(jīng)理提出任免、獎(jiǎng)懲建議。

⑻對(duì)安全管理工作中成績突出的單位和個(gè)人有權(quán)提出獎(jiǎng)勵(lì)。

⑼對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患與違章，有權(quán)開具安全隱患通知書、罰款單和停工通知書。

⑽及時(shí)掌握各單位安全生產(chǎn)情況，對(duì)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的，有權(quán)建議嚴(yán)肅查處。

14.經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟(jì)師、副總工程師：

⑴協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)分管施工、經(jīng)營、技術(shù)和質(zhì)量管理工作，完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

⑵協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系，落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)、指標(biāo)。⑶積極宣傳貫徹公司適用的法律、法規(guī)和行業(yè)、地方和上級(jí)的強(qiáng)制性要求，提高全體員工滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的意識(shí)。

⑷嚴(yán)格遵守適用的法律法規(guī)、上級(jí)主管單位、政府主管機(jī)構(gòu)和公司的各項(xiàng)管理制度，落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系要求，對(duì)所分管業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理的績效負(fù)責(zé)。

15.黨委工作部

⑴黨委工作部負(fù)責(zé)公司黨組織工作、宣傳工作、紀(jì)監(jiān)工作、黨辦工作和共青團(tuán)工作。⑵組織工作職責(zé)：

a.班子建設(shè)：搞好兩級(jí)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)；負(fù)責(zé)兩級(jí)班子的選拔、推薦、使用、考察和考核。

b.負(fù)責(zé)基層黨總支、支部建設(shè)，建立健全組織、有關(guān)規(guī)章制度和有關(guān)臺(tái)帳。

c.負(fù)責(zé)對(duì)基層黨總支、支部建設(shè)的指導(dǎo)與考核，作好每年度“七一”爭優(yōu)創(chuàng)先進(jìn)及總結(jié)表彰活動(dòng)。

d.指導(dǎo)各黨總支部、支部每兩年一次的換屆選舉工作。

e.負(fù)責(zé)黨員的教育管理，開展有關(guān)活動(dòng)，掌握群眾監(jiān)督黨員先鋒模范作用的發(fā)揮情況；黨員實(shí)力統(tǒng)計(jì)、黨費(fèi)收繳；每年一次黨員民主評(píng)議；入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察；發(fā)展黨員工作及材料移交歸檔。

f.負(fù)責(zé)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部；兩級(jí)班子民主生活會(huì)的組織。g.負(fù)責(zé)每年政工人員職稱評(píng)審工作。h.負(fù)責(zé)公司出國人員政審工作。i.負(fù)責(zé)黨員“三會(huì)一課”工作。

j.負(fù)責(zé)按上級(jí)開展黨建活動(dòng)的要求，撰寫黨建經(jīng)驗(yàn)材料。k.負(fù)責(zé)日常黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入。l.負(fù)責(zé)職工親屬有關(guān)發(fā)展黨員的函調(diào)證明材料。

m.負(fù)責(zé)組織工作的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備，作好服務(wù)、配合、協(xié)調(diào)工作。⑶負(fù)責(zé)公司宣傳工作，具有以下職責(zé)：

a.起草有關(guān)宣傳工作的文件、材料及規(guī)章制度。b.企業(yè)文化建設(shè)；現(xiàn)場的檢查。

c.職工教育；編寫改制宣傳教育提綱；全員輪訓(xùn)，編寫輪訓(xùn)教材；調(diào)研工作；掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，給領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)情況。

d.開展“文明四區(qū)”活動(dòng)；施工現(xiàn)場cis形象設(shè)計(jì)的推行。e.精神文明建設(shè)及文明單位申報(bào)。

f.總結(jié)推廣公司的典型經(jīng)驗(yàn)及年度工作總結(jié)。g.集團(tuán)公司黨委開展的有關(guān)活動(dòng)的組織和參與。h.中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容計(jì)劃、安排及組織。i.對(duì)外宣傳報(bào)道，樹立企業(yè)的良好形象。

j.參加城建記者站和《北京城建》編輯部組織的活動(dòng)和有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。k.編寫《九公司通訊》和新聞稿件的剪貼；圖片資料整理與歸檔。l.年底報(bào)刊征訂。

m.內(nèi)部信息的搜集與上報(bào)。⑷負(fù)責(zé)紀(jì)監(jiān)工作，具有以下職責(zé)：

a.貫徹上級(jí)廉政工作精神，落實(shí)集團(tuán)工作部署。b.起草、修訂有關(guān)紀(jì)監(jiān)工作文件及材料。

c.抓好公司黨員干部反腐倡廉的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，包括抓理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行艱苦奮斗教育，法制和制度教育，警示教育。

d.抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查和考核工作。e.抓好監(jiān)督工作，不斷完善監(jiān)督體制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。f.抓效能監(jiān)察工作，為施工生產(chǎn)服務(wù)。

g.做好群眾來信來訪接待工作及違法案件的查處。h.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。⑸負(fù)責(zé)黨辦工作，具有以下職責(zé)：

a.撰寫年初黨委工作要點(diǎn)、年底黨委工作總結(jié)。b.各類文件的收發(fā)。c.起草黨委各類文件。

d.上級(jí)文件和通知的傳閱、承辦。e.編制上報(bào)黨委工作信息。

f.所管理的黨委、紀(jì)委、團(tuán)委等公章使用、控制。g.黨辦、組織、宣傳、紀(jì)監(jiān)等方面的雜志、書刊發(fā)放登記。h.本系統(tǒng)會(huì)議記錄。i.編寫黨委大事記。

j.有關(guān)黨辦工作的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備。k.作好服務(wù)、配合、協(xié)調(diào)工作。l.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。⑹負(fù)責(zé)公司團(tuán)委工作，具有以下職責(zé)： a.撰寫年度團(tuán)委工作要點(diǎn)及工作總結(jié)。b.起草團(tuán)委各類文件。c.上級(jí)通知的傳閱承辦。

d.青年突擊隊(duì)的申報(bào)，青工生產(chǎn)競賽活動(dòng)辦法制定、組織落實(shí)、評(píng)比，優(yōu)秀隊(duì)伍的上報(bào)。e.五四前后，召開青年突擊隊(duì)授旗及“五四”表彰大會(huì)。f.印章管理。

g.掌握公司青年的自然情況及思想動(dòng)態(tài)，開展調(diào)研工作。h.團(tuán)費(fèi)收繳及資料歸檔管理。i.組織青年開展健康有益的活動(dòng)。

j.參加上級(jí)團(tuán)委的工作例會(huì)及按時(shí)召開公司各團(tuán)支部例會(huì)。k.做好服務(wù)、配合、協(xié)調(diào)工作。

16.機(jī)關(guān)總支

(1)主持機(jī)關(guān)黨建工作。抓好總支及所屬各支部成員的自身建設(shè)，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，搞好黨的教育、管理、黨務(wù)處理等事項(xiàng)。

(2)抓好機(jī)關(guān)的政治學(xué)習(xí)，思想教育及重點(diǎn)工作的發(fā)動(dòng)工作，不斷提高所屬人員的政治素質(zhì)，促進(jìn)各項(xiàng)職能的發(fā)揮。

(3)抓好機(jī)關(guān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高所屬人員的自律意識(shí)，促進(jìn)廉潔高效、杜絕嚴(yán)重違法違紀(jì)事件。

(4)組織和督促各部室開展文明辦公區(qū)活動(dòng)，抓好各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，樹立機(jī)關(guān)的良好形象，確保內(nèi)部治安，交通安全、計(jì)劃生育等方面不發(fā)生大的問題。

(5)主持機(jī)關(guān)工會(huì)工作，維護(hù)機(jī)關(guān)工作人員的合法權(quán)益，活躍文體生活，指導(dǎo)團(tuán)支部做好青年工作。

(6)組織機(jī)關(guān)開展社會(huì)公益活動(dòng)，做好需要總支協(xié)調(diào)的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。(7)協(xié)助紀(jì)委書記做好公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作。

17.公司工會(huì)

⑴根據(jù)公司職業(yè)健康安全、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本部門工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成本部門的目標(biāo)、指標(biāo)。

⑵建立健全各級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察組織，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的要求，認(rèn)真行使工會(huì)對(duì)職業(yè)健康安全保護(hù)工作監(jiān)察的權(quán)利和義務(wù)。

⑶建立健全公司女工委員會(huì)的工作，監(jiān)督落實(shí)女工勞動(dòng)保護(hù)工作。⑷指導(dǎo)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察員的工作，督促其認(rèn)真履行職責(zé)。⑸參加安全事故的調(diào)查、處理工作，提供處理措施方案。

⑹定期了解勞動(dòng)保護(hù)狀況，參與工傷事故、嚴(yán)重職業(yè)危害的調(diào)查、處理，堅(jiān)持“三不放過”的原則。

⑺代表員工參與公司職業(yè)健康安全重大事宜的研究、協(xié)調(diào)，維護(hù)員工的安全健康權(quán)利。⑻根據(jù)黨政全年工作和上級(jí)工會(huì)的要求，結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、改革發(fā)展的實(shí)際情況，確定工會(huì)系統(tǒng)年度工作計(jì)劃。

⑼負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)勞動(dòng)競賽組織，實(shí)施、組織開展職工崗位練兵、技術(shù)比賽、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)。完成全公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人選舉工作，加強(qiáng)勞模、先進(jìn)管理。⑽協(xié)同行政保衛(wèi)部加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育工作，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)政策，法規(guī)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，參與生產(chǎn)傷亡事故的調(diào)查處理，建立完善相關(guān)制度。⑾負(fù)責(zé)公司職工民主參與民主管理、民主監(jiān)督工作，建立完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督、廠務(wù)公開的機(jī)制，重點(diǎn)抓好職代會(huì)的落實(shí)和民主管理的考核檢查工作。

⑿依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，重點(diǎn)抓好平等協(xié)商。簽訂集體合同制度的落實(shí)。配合行政協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，做好職工勞動(dòng)爭議的調(diào)解工作。負(fù)責(zé)制定集體合同，監(jiān)督企業(yè)履行集體合同，并對(duì)勞動(dòng)糾紛進(jìn)行調(diào)解。

⒀關(guān)心職工生活，積極推進(jìn)“送溫暖工程”，協(xié)助行政建立職工生活補(bǔ)充保障機(jī)制。⒁協(xié)助黨委抓好企業(yè)精神文明建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)采取多種形式開展時(shí)事政策、勞動(dòng)法律、法規(guī)的教育，宣傳職工的先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡，提高職工思想道德水平，增強(qiáng)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和法制觀念，培育“四有”職工隊(duì)伍。

⒂協(xié)助黨委管理工會(huì)干部，加強(qiáng)工會(huì)組織和思想作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)“職工之家”的建設(shè)，指導(dǎo)基層工會(huì)定期完成換屆改選，按管理權(quán)限加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)和教育。

⒃負(fù)責(zé)工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理，重點(diǎn)指導(dǎo)基層工會(huì)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、管、用各環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)民主管理和監(jiān)督作用。

⒄加強(qiáng)調(diào)查研究，暢通信息渠道，了解和反應(yīng)職工群眾的意見和呼聲，協(xié)助做好職工思想政治工作，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

⒅加強(qiáng)工會(huì)基層業(yè)務(wù)建設(shè)，及時(shí)做好各種材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)，建檔備案等管理工作。⒆負(fù)責(zé)廠務(wù)公開在企業(yè)中的運(yùn)行。

18.經(jīng)理辦公室：

⑴組織和參與調(diào)研工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)和掌握國家的法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供幫助。

⑵組織起草公司的綜合性文件和報(bào)告。

⑶負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及上級(jí)文件以及公司內(nèi)部公文的登記、分發(fā)、歸檔、立卷及清退工作，負(fù)責(zé)公司文件的核稿，要做到不出現(xiàn)錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、遺失。

⑷負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及上級(jí)內(nèi)部刊物、機(jī)要函件的拆封、登記、分發(fā)、傳閱工作。⑸負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)和公司綜合性會(huì)議的組織工作。負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的編發(fā)。⑹負(fù)責(zé)公司印鑒、介紹信及法人委托書管理。⑺負(fù)責(zé)公司的保密工作。

⑻負(fù)責(zé)公司信訪工作，包括接待來訪人員，轉(zhuǎn)辦來訪信件，驗(yàn)證落實(shí)情況。⑼負(fù)責(zé)公司各種檔案管理。

⑽負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部室之間與基層之間工作關(guān)系。⑾負(fù)責(zé)組織公司的管理評(píng)審活動(dòng)。⑿負(fù)責(zé)規(guī)范檢查基層單位文件管理工作。⒀參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系文件中規(guī)定的活動(dòng)，配合其他職能部門工作，履行相應(yīng)職責(zé)。

19.人力資源部：

⑴嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)主管部門的法律、法規(guī)、政策及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好人力資源管理、職工調(diào)配、勞動(dòng)工資、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)、職工退休退養(yǎng)、住房公積金等管理工作。

⑵參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系文件中規(guī)定的活動(dòng)，配合其他職能部門工作，履行相應(yīng)職責(zé)。

⑶負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，具有以下職責(zé)： a.了解公司人才需求，確保公司所需人力資源的配備。

b.負(fù)責(zé)大學(xué)畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人接受、審核、分配安置工作和社會(huì)專業(yè)人才的引進(jìn)。c.負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的年度考核、技術(shù)職稱（不包括政工系統(tǒng)）評(píng)審、申報(bào)、備案管理工作。

d.確定一般管理人員、操作人員崗位上崗條件，在其上崗前進(jìn)行資格審核，組織對(duì)一般管理人員和操作崗位人員的考核，確保一般管理人員和操作崗位人員滿足崗位對(duì)教育、能力和經(jīng)驗(yàn)的要求。

e.負(fù)責(zé)辦理年度殘疾人員安置就業(yè)或上繳殘疾人保障金的管理工作。

f.負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)化管理，對(duì)其系統(tǒng)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)考核及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

g.負(fù)責(zé)制定人力資源管理工作的管理規(guī)章制度、計(jì)劃、實(shí)施辦法及長遠(yuǎn)規(guī)劃。⑷負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)保險(xiǎn)工作，具有以下職責(zé)：

a.嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)保險(xiǎn)政策和上級(jí)規(guī)定，制定企業(yè)勞動(dòng)保險(xiǎn)實(shí)施辦法。

b.負(fù)責(zé)核定職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)，做好社會(huì)保險(xiǎn)的繳納，個(gè)人帳戶管理及調(diào)動(dòng)人員的社會(huì)保險(xiǎn)金的轉(zhuǎn)移工作。

c.負(fù)責(zé)建立社會(huì)保險(xiǎn)金臺(tái)帳和上報(bào)工作，并為財(cái)務(wù)部提供所需數(shù)據(jù)。

d.負(fù)責(zé)調(diào)出、退休（退職）、死亡、調(diào)入職工社會(huì)保險(xiǎn)金的申報(bào)、支取工作。e.負(fù)責(zé)職工企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老金的支取和轉(zhuǎn)移工作。f.檢查指導(dǎo)基層單位、社會(huì)保險(xiǎn)金的建立和管理工作。g.負(fù)責(zé)退休（退職）人員工資計(jì)算及管理工作。

⑸負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同管、職工調(diào)配、工資管理工作，具有以下職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)公司職工內(nèi)、外部勞動(dòng)力平衡調(diào)配及轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人等人員審查、錄用等工作。b.貫徹執(zhí)行相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，做好職工勞動(dòng)合同、崗位協(xié)議的簽訂、續(xù)訂、解除、終止、變更等工作。

c.負(fù)責(zé)做好職工下崗分流、減員增效和再就業(yè)工作。

d.嚴(yán)格執(zhí)行國家工資政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)職工的工資調(diào)整和新招收職工轉(zhuǎn)正定級(jí)工資套改工作。

e.負(fù)責(zé)編制勞動(dòng)工資的各種報(bào)表，建立健全各種臺(tái)帳。f.負(fù)責(zé)辦理年度殘疾人員安置就業(yè)或上繳殘疾人保障金的工作。

g.負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)紀(jì)律教育，對(duì)違法、違紀(jì)職工提出懲處意見和上報(bào)審批工作。h.負(fù)責(zé)辦理醫(yī)療期職工勞動(dòng)鑒定審批工作。

i.負(fù)責(zé)辦理職工住房公積金繳納、支取、轉(zhuǎn)移等工作。j.負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)勞資工作。⑹負(fù)責(zé)職工教育培訓(xùn)

a．貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)路線、方針、政策及有關(guān)規(guī)定，了解國內(nèi)和集團(tuán)職工培訓(xùn)趨勢(shì)，不斷完善和創(chuàng)新職工培訓(xùn)。

b.認(rèn)真編制公司中、長期培訓(xùn)工作規(guī)劃及年、月度計(jì)劃，定期總結(jié)公司培訓(xùn)工作，組織制定職工培訓(xùn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。

c.根據(jù)公司各類崗位上崗條件的規(guī)定和各單位提供的培訓(xùn)需求計(jì)劃，確保通過教育、培訓(xùn)和各種相應(yīng)的措施，使經(jīng)過培訓(xùn)的人員，滿足上崗條件規(guī)定和崗位對(duì)人員能力的要求，并對(duì)所采取的教育、培訓(xùn)和其他措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證。d.配合各業(yè)務(wù)部門組織系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。e.負(fù)責(zé)新上崗和轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)。

f.負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，包括計(jì)算機(jī)上崗培訓(xùn)、新技術(shù)推廣應(yīng)用培訓(xùn)等。g.負(fù)責(zé)自有職工和外埠施工隊(duì)伍工人特殊工種培訓(xùn)。

h.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理、工長、財(cái)會(huì)、預(yù)算、材料、質(zhì)檢、安全、機(jī)械、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、勞資、內(nèi)審、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量員、資料員培訓(xùn)。

i.編制職工培訓(xùn)的各類臺(tái)帳、報(bào)表，及時(shí)整理培訓(xùn)記錄。j.負(fù)責(zé)聘請(qǐng)教師組織

教學(xué)

l.全面完成上級(jí)和公司下達(dá)的職工培訓(xùn)計(jì)劃和各項(xiàng)指標(biāo)。m.負(fù)責(zé)崗位證書的年審。

n.參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系文件規(guī)定的活動(dòng)，履行相應(yīng)職責(zé)。

20.財(cái)會(huì)部：

⑴參與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理方案中的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、成本分析活動(dòng)。⑵做好資金管理工作，為建立、實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系提供資金支持。

⑶負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本跟蹤、核實(shí)工作、為其目標(biāo)、指標(biāo)的監(jiān)控和考核提供證據(jù)。⑷根據(jù)《會(huì)計(jì)法》及國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度制定公司實(shí)施的具體會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督辦法； ⑸對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，審核所取得的原始憑證，并根據(jù)其填制記帳憑證，登記總帳、明細(xì)帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表（告）。⑹負(fù)責(zé)內(nèi)部銀行的制度化建設(shè)。⑺負(fù)責(zé)籌措資金，調(diào)劑資金的使用。⑻辦理稅務(wù)登記和依法繳納稅款。⑼負(fù)責(zé)公司的成本核算、計(jì)劃和控制。

⑽對(duì)公司全體會(huì)計(jì)人員進(jìn)行管理；協(xié)助上級(jí)部門和外部審計(jì)部門的檢查和監(jiān)督。⑾負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)及外管部、市場營銷部、工程部、黨委工作部、工會(huì)等部門的會(huì)計(jì)工作。⑿為會(huì)計(jì)資料使用者提供會(huì)計(jì)信息，參與公司的管理和決策。⒀負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案管理工作。

⒁支持和協(xié)助公司其他部門的工作，提供必要的會(huì)計(jì)信息。⒂負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)電算工作，網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置和運(yùn)作。

⒃參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系文件規(guī)定的活動(dòng)，配合其他職能部門的工作，履行相應(yīng)的職責(zé)。

21.稽核審計(jì)部：

⑴在公司董事會(huì)和總經(jīng)理的授權(quán)下行使稽查監(jiān)督權(quán)，對(duì)董事會(huì)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。⑵據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司董事會(huì)決議、經(jīng)理辦公會(huì)決議，建立健全內(nèi)部稽查審計(jì)制度。

⑶履行稽查職能，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重點(diǎn)工作中存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)編制并實(shí)施稽查項(xiàng)目計(jì)劃，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦、信訪、常規(guī)稽查中所發(fā)現(xiàn)的問題確定稽查任務(wù)： a.對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理中的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果的真實(shí)性、合規(guī)性和效益性進(jìn)行稽查。b.對(duì)公司投資項(xiàng)目的決策、運(yùn)行和風(fēng)險(xiǎn)等情況進(jìn)行稽查；對(duì)公司重要經(jīng)營項(xiàng)目和嚴(yán)重虧損工程項(xiàng)目進(jìn)行稽查。

c.對(duì)違反財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為進(jìn)行稽查。

d.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)以及上級(jí)或其他部門需要協(xié)助辦理的事項(xiàng)進(jìn)行稽查。⑷履行內(nèi)部審計(jì)職能，嚴(yán)格按照各項(xiàng)法律法規(guī)所規(guī)定的內(nèi)容，監(jiān)督公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的合法性與合理性，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度運(yùn)行的及時(shí)性與有效等。

⑸參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系文件規(guī)定的活動(dòng)，配合其他職能部門的工作，履行相應(yīng)的職責(zé)。

22.經(jīng)營管理部

⑴負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理、法制管理、經(jīng)營管理、合同管理和貫標(biāo)工作。⑵負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理工作，具有以下職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目成立、項(xiàng)目編制、項(xiàng)目解體的管理。b.負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)的調(diào)整及機(jī)構(gòu)職能的劃分。⑶負(fù)責(zé)公司法制管理工作，具有以下職責(zé)： a.負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司各單位識(shí)別并及時(shí)更新各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作適用的法律法規(guī)，收集相應(yīng)的文本，建立公司適用的法律、法規(guī)清單。b.負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)糾紛的協(xié)調(diào)解決。

c.負(fù)責(zé)建立涉及經(jīng)濟(jì)糾紛的合同臺(tái)帳，負(fù)責(zé)建立經(jīng)濟(jì)糾紛解決結(jié)果的臺(tái)帳，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)糾紛來往資料的管理。

d.負(fù)責(zé)法制建設(shè)及普法培訓(xùn)。

⑷負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作，具有以下職責(zé)：

a.制定公司內(nèi)部經(jīng)營承包辦法及相關(guān)經(jīng)營制度的建立，并組織實(shí)施。b.組織簽訂各級(jí)承包責(zé)任書。負(fù)責(zé)承包單位的考核與兌現(xiàn)。c.負(fù)責(zé)公司工資總額的控制和核算。d.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押的管理。e.負(fù)責(zé)公司經(jīng)營者的自我考核。f.負(fù)責(zé)公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

g.指導(dǎo)、協(xié)助各經(jīng)理部按規(guī)定及時(shí)完成施工預(yù)算和成本設(shè)計(jì)等工作。

h.協(xié)助公司直管的各項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全過程的經(jīng)營管理工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)出的竣工結(jié)算進(jìn)行初步審核后加蓋公司預(yù)結(jié)算專用章，并協(xié)助基層單位與甲方談判。i.負(fù)責(zé)工程分包和勞務(wù)分包的結(jié)算工作。j.負(fù)責(zé)公司資金計(jì)劃。

k.負(fù)責(zé)對(duì)總公司的結(jié)算報(bào)表工作。

l.負(fù)責(zé)經(jīng)營業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理，進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)人員的培訓(xùn)工作。⑸負(fù)責(zé)公司合同管理工作，具有以下職責(zé)： a.負(fù)責(zé)管理公司合同專用章。

b.負(fù)責(zé)各類經(jīng)濟(jì)合同文件的管理，建立各類合同臺(tái)帳。c.負(fù)責(zé)簽訂建設(shè)工程施工合同，組織合同交底。e.合同發(fā)生糾紛時(shí)，負(fù)責(zé)提供合同資料。

f.負(fù)責(zé)對(duì)總公司的合同報(bào)表工作?？己私Y(jié)束合同資料移交檔案室。g.負(fù)責(zé)合同管理，并爭創(chuàng)“守信企業(yè)”稱號(hào)。⑹負(fù)責(zé)公司貫標(biāo)工作，具有以下職責(zé)：

a.協(xié)助管理者代表組織建立、實(shí)施與改進(jìn)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系的策劃工作。

b.負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系的管理手冊(cè)。c.負(fù)責(zé)協(xié)助公司管理者代表組織公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系文件的編寫。

d.負(fù)責(zé)按照體系文件策劃的要求，對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系進(jìn)行日常監(jiān)督。

e.負(fù)責(zé)驗(yàn)證公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系在內(nèi)審和日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合或潛在不符合的糾正與預(yù)防措施的有效性。f.負(fù)責(zé)協(xié)助管理者代表策劃、組織公司的內(nèi)審、外審和管理評(píng)審活動(dòng)。g.負(fù)責(zé)制定公司年度貫標(biāo)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

h.負(fù)責(zé)組織各單位內(nèi)審員學(xué)習(xí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系文件和相關(guān)崗位知識(shí)；指導(dǎo)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系在公司各單位的運(yùn)行實(shí)施。

i.認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系管理的合理化建議，起到溝通公司領(lǐng)導(dǎo)層與各單位的紐帶作用。

j.保證公司貫標(biāo)工作各種原始記錄的完整性和可追溯性。k.負(fù)責(zé)考核內(nèi)審員及各單位貫標(biāo)工作。

23.工程管理部

⑴根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本部門工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成本部門的目標(biāo)、指標(biāo)。

⑵負(fù)責(zé)編制公司年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)、分析、并督促落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況。

⑶負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目分承包方的評(píng)價(jià)和選擇，制定對(duì)分承包方選擇、評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，確保分承包方具備滿足公司要求的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系保證能力。組織公司有關(guān)單位定期對(duì)分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)進(jìn)行再評(píng)價(jià)。⑷負(fù)責(zé)組織分包工程項(xiàng)目的招標(biāo)工作。

⑸負(fù)責(zé)對(duì)分公司、事業(yè)管理部和項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員進(jìn)行考核、培訓(xùn)等管理工作。

⑹編制年度文明施工目標(biāo)計(jì)劃，及時(shí)掌握和處理施工過程中出現(xiàn)的各類問題，監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場管理，確保良好的施工環(huán)境和操作條件，做到安全生產(chǎn)，文明施工。⑺組織、督促各基層施工單位承建的本市及外埠房建竣工工程和市政竣工工程的回訪和保修工作。

⑻參與各種工程合同的評(píng)審，審定合同的工期。⑼負(fù)責(zé)組織公司施工過程中應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一指揮調(diào)度。⑽負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的管理工作，具有以下職責(zé)：

a.工程管理部組織監(jiān)督承擔(dān)施工和生產(chǎn)任務(wù)的事業(yè)管理部，分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)備管理人員做好施工設(shè)備的標(biāo)識(shí)工作。b.負(fù)責(zé)編制施工設(shè)備年度使用購置計(jì)劃。

c.編制公司年度施工設(shè)備大修計(jì)劃，制定各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法，驗(yàn)證實(shí)施效果。d.監(jiān)督分公司、經(jīng)理部施工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，辦理更新改造、報(bào)廢和資產(chǎn)變更手續(xù)。e.負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備技術(shù)檔案、臺(tái)帳、履歷卡；設(shè)備的分類、編號(hào)、增減實(shí)力等；負(fù)責(zé)設(shè)備基本折舊和大修基金的提取。f.協(xié)助職工教培中心，做好施工設(shè)備操作人員崗位培訓(xùn)和技能考核，確保施工設(shè)備操作人員滿足上崗條件的要求。

h.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備租賃市場的各項(xiàng)制度的執(zhí)行，收集審核設(shè)備租賃單位的設(shè)備租賃計(jì)劃，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備租賃過程中的協(xié)調(diào)工作。

24.技術(shù)管理部

⑴根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本部門工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成本部門的目標(biāo)、指標(biāo)。

⑵負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理、技術(shù)資料管理、測(cè)量管理、環(huán)保管理、計(jì)量管理、科技開發(fā)管理、試驗(yàn)管理、信息化管理工作。

⑶對(duì)公司技術(shù)管理工作，具有以下職責(zé)：

a.貫徹執(zhí)行上級(jí)部門頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)方針、政策、施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

b.負(fù)責(zé)對(duì)在施工程的技術(shù)資料指導(dǎo)和管理，檢查和解決施工中存在的技術(shù)問題，并督促改正。

c.指導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制，并負(fù)責(zé)審核。d.參加審核竣工工程的技術(shù)資料編制。⑷對(duì)公司技術(shù)資料管理工作，具有以下職責(zé)： a.負(fù)責(zé)在施工程的技術(shù)資料編制的檢查指導(dǎo)和管理。

b.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核竣工工程的技術(shù)資料編制，并協(xié)同項(xiàng)目部向甲方和城市建設(shè)檔案館辦理移交手續(xù)。

c.負(fù)責(zé)填報(bào)竣工工程技術(shù)資料核查表。

d.負(fù)責(zé)接收竣工工程技術(shù)資料向公司檔案室的移交工作。

e.負(fù)責(zé)受控規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖集及公司下發(fā)的管理性文件的管理工作 ⑸對(duì)公司測(cè)量管理工作，具有以下職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部工程測(cè)量的業(yè)務(wù)管理工作，對(duì)工程定位樁（線）進(jìn)行復(fù)核。b.參加公司承接重大工程建設(shè)項(xiàng)目勘測(cè)、設(shè)計(jì)單位的交樁工作，并負(fù)責(zé)組織復(fù)測(cè)。c.指導(dǎo)公司承接的重大工程建設(shè)項(xiàng)目測(cè)量放線。d.負(fù)責(zé)市政工程竣工測(cè)量。⑹對(duì)環(huán)保管理，具有以下職責(zé)：

a.制定公司環(huán)保年度工作目標(biāo)和環(huán)境保護(hù)管理制度。

b.按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系要求，按半年度完成公司環(huán)境法律、法規(guī)遵循情況統(tǒng)計(jì)表和環(huán)境法律、法規(guī)遵循情況評(píng)價(jià)表、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表工作，按年度完成公司環(huán)境法律、法規(guī)遵循情況評(píng)價(jià)報(bào)告和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)完成情況報(bào)告。

c.按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系要求，按階段對(duì)公司各單位的重要環(huán)境因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)和測(cè)量；監(jiān)督公司承擔(dān)施工和生產(chǎn)任務(wù)的事業(yè)管理部、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部，在環(huán)境管理活動(dòng)中的守法情況，如按期進(jìn)行排污申報(bào)、噪聲監(jiān)測(cè)和污水處理等。

d.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)保工作檢查，提出書面檢查意見，指出所存在的問題，并督促改正。e.負(fù)責(zé)提出現(xiàn)場環(huán)保的技術(shù)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后督促落實(shí)。⑺對(duì)公司計(jì)量管理工作，具有以下職責(zé)： a.制定公司計(jì)量工作年度計(jì)劃和計(jì)量管理制度。

b.負(fù)責(zé)審批各單位計(jì)量器具的購置申請(qǐng)計(jì)劃、封存計(jì)劃、開封計(jì)劃、報(bào)廢計(jì)劃以及失準(zhǔn)報(bào)告單。

c.負(fù)責(zé)編制公司各種計(jì)量器具的總分布表。

d.負(fù)責(zé)編制公司所有在用計(jì)量器具的周檢計(jì)劃，下達(dá)周檢通知書。e.負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理計(jì)量器具的檢定證書和彩色標(biāo)識(shí)。f.監(jiān)督檢查各單位計(jì)量器具的使用、維修保養(yǎng)情況。g.組織各單位建立精密、大型、貴重計(jì)量器具的技術(shù)檔案。

h.組織召開公司計(jì)量工作會(huì)議，協(xié)助有關(guān)部門搞好計(jì)量人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。⑻對(duì)公司科技開發(fā)管理工作，具有以下職責(zé)：

a.編制公司中長期科技發(fā)展計(jì)劃和年度科技開發(fā)與推廣應(yīng)用計(jì)劃，組織計(jì)劃的實(shí)施。b.負(fù)責(zé)公司重要科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批和科技成果的鑒定及獎(jiǎng)勵(lì)工作。c.指導(dǎo)各單位推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。

d.負(fù)責(zé)組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)工法的編制及管理工作，協(xié)調(diào)參加各種技術(shù)學(xué)會(huì)和協(xié)會(huì)的活動(dòng)。

⑼對(duì)公司試驗(yàn)管理工作，具有以下職責(zé)： a.負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部的試驗(yàn)計(jì)劃。

b.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場試驗(yàn)室及攪拌站的設(shè)置和檢查工作。

c.負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場試驗(yàn)員的日常工作，保證送試率100%，檢查試驗(yàn)員的各種登記臺(tái)帳。⑽對(duì)公司信息管理工作，具有以下職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施公司信息化建設(shè)、管理的規(guī)章制度。

b.負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目經(jīng)理部信息化工程方案，審批項(xiàng)目信息化設(shè)備的配置計(jì)劃。c.負(fù)責(zé)公司信息化設(shè)備的采購與回收。d.組織公司應(yīng)用軟件的應(yīng)用和開發(fā)。e.負(fù)責(zé)信息化設(shè)備的安裝、調(diào)試及技術(shù)支持。f.組織公司信息化管理知識(shí)培訓(xùn)。

⑾參與招標(biāo)文件、合同和分包方的評(píng)審工作。⑿負(fù)責(zé)系統(tǒng)人員的培訓(xùn)和考核。

⒀參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系文件中規(guī)定的活動(dòng)，配合其他職能部門工作，履行相應(yīng)職責(zé)。25.質(zhì)量管理部

⑴貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度 ⑵綜合編制各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，策劃年度質(zhì)量工作目標(biāo)。⑶負(fù)責(zé)公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。

⑷按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督檢查，并指導(dǎo)分公司、經(jīng)理部質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)工作。

⑸組織公司工程質(zhì)量分析會(huì)，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并監(jiān)督整改。組織參加上級(jí)質(zhì)量部門安排的檢查評(píng)比。

⑹參加地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程、單位工程的驗(yàn)收。⑺參與招標(biāo)文件、合同和分包方的評(píng)審工作。

⑻負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)市政、房建工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。

⑼負(fù)責(zé)檢查樣板制的落實(shí)。結(jié)合工程實(shí)際檢查指導(dǎo)基層質(zhì)檢員的工作并制定糾正、預(yù)防措施。檢查現(xiàn)場的分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定和分部質(zhì)量評(píng)定的內(nèi)業(yè)資料，檢查指導(dǎo)竣工單位工程土建質(zhì)量評(píng)定資料的整理歸檔工作并監(jiān)督落實(shí)。

⑽指導(dǎo)基層單位開展質(zhì)量小組活動(dòng)，綜合防治質(zhì)量通病。⑾負(fù)責(zé)公司質(zhì)量信息的統(tǒng)計(jì)與分析。

⑿負(fù)責(zé)公司質(zhì)量資料的收集、匯總、處理和上報(bào)。

⒀參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系文件中規(guī)定的活動(dòng)，配合其他職能部門工作，履行相應(yīng)職責(zé)。

26.安全管理部

⑴根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本部門工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成本部門的目標(biāo)和指標(biāo)。

⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和相關(guān)的法律法規(guī)。⑶負(fù)責(zé)對(duì)一般防護(hù)用品的管理發(fā)放，并對(duì)特種勞動(dòng)防護(hù)用品的使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。⑷負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)輕傷事故的處理，協(xié)助重傷以上工傷事故的調(diào)查、報(bào)告和處理。

⑸負(fù)責(zé)編制《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰辦法》等安全施工管理文件并監(jiān)督實(shí)施。

⑹負(fù)責(zé)制定公司年度職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案并組織實(shí)施。

⑺負(fù)責(zé)向工程分承包方和勞務(wù)分承包方傳達(dá)公司職業(yè)健康安全管理要求并監(jiān)督其實(shí)施。⑻負(fù)責(zé)工程分承包方和外埠施工隊(duì)伍安全施工的監(jiān)督管理。⑼負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和監(jiān)督管理工作。

⑽組織對(duì)承擔(dān)施工生產(chǎn)任務(wù)的事業(yè)管理部，分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的安全施工生產(chǎn)、安全防護(hù)用品的正確使用和安全防護(hù)設(shè)施，定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。⑾監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。⑿參與各類安全專項(xiàng)方案的審核、審批、驗(yàn)收工作。

⒀參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系文件中規(guī)定的活動(dòng)，配合其他職能部門工作，履行相應(yīng)職責(zé)。

⒁負(fù)責(zé)監(jiān)督公司職業(yè)健康安全使用的法律、法規(guī)遵循情況，定期檢查、保持記錄，作出守法情況的評(píng)價(jià)，年終提交法律法規(guī)遵循情況報(bào)告。

⒂負(fù)責(zé)收集、匯總公司職業(yè)健康安全信息，并定期對(duì)收集統(tǒng)計(jì)的信息進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施的建議。

⒃負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況，年終作出職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況分析報(bào)告。

⒄參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系文件中規(guī)定的活動(dòng)，配合其他職能部門工作，履行相應(yīng)職責(zé)。

27.物資管理部

⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、上級(jí)主管單位有關(guān)施工所需的物資設(shè)備采購、檢驗(yàn)與驗(yàn)證、貯存保管等法律法規(guī)和管理要求。

⑵負(fù)責(zé)公司物資管理辦法、物資招標(biāo)辦法的制定并組織貫徹實(shí)施。⑶負(fù)責(zé)公司材料價(jià)格信息平臺(tái)的建立和維護(hù)更新。

⑷監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)物資管理工作，包括采購，檢查與驗(yàn)證，運(yùn)輸、保管、存貯、和標(biāo)識(shí)，并將顧客提供的物資、設(shè)備及其他財(cái)產(chǎn)，按照公司各個(gè)管理體系的要求，視同公司財(cái)產(chǎn)等同管理。

⑸負(fù)責(zé)審核公司年度物資需用計(jì)劃、各單位月度物資采購計(jì)劃并備案，調(diào)劑物資，指導(dǎo)、監(jiān)督物資采購。

⑹負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)材料采購的招標(biāo)投標(biāo)管理工作。⑺監(jiān)督、檢查材料采購價(jià)格、周轉(zhuǎn)材料租賃價(jià)格。⑻負(fù)責(zé)編制《合格供應(yīng)商名冊(cè)》，并定期調(diào)整。

⑼定期組織材料盤點(diǎn)，監(jiān)督指導(dǎo)各單位做好材料成本核算工作。⑽負(fù)責(zé)物資系統(tǒng)的人員選拔、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)檢查、考核工作。

⑾督促、指導(dǎo)公司所屬單位現(xiàn)場（倉庫）的物資管理工作，負(fù)責(zé)工程竣工后項(xiàng)目經(jīng)理部剩余物資的質(zhì)量、價(jià)值認(rèn)定。

⑿負(fù)責(zé)向供方傳達(dá)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系相關(guān)要求，并對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的供方定期進(jìn)行抽查。

⒀負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理，不斷提高材料采購、管理人員業(yè)務(wù)能力和管理水平。⒁督促材料采購、管理人員履行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系和項(xiàng)目管理體系賦予的職責(zé)。

⒂根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本部門工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成本部門的目標(biāo)和指標(biāo)。⒃參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系文件中規(guī)定的活動(dòng)，配合其他職能部門工作，履行相應(yīng)職責(zé)。

28.行政保衛(wèi)部

⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方的法律法規(guī)，建立健全公司行政保衛(wèi)工作的管理辦法及規(guī)章制度，制定年度行政保衛(wèi)工作計(jì)劃，確定工作內(nèi)容、工作程序、工作目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)公司年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系目標(biāo)進(jìn)行分解，建立本部門和所主管區(qū)域相應(yīng)的目標(biāo)指標(biāo)并組織實(shí)施。

⑵負(fù)責(zé)公司綜合治理、行政衛(wèi)生、消防安全、職業(yè)病防治、交通安全、節(jié)能管理、社會(huì)公益活動(dòng)、計(jì)劃生育等工作，制定預(yù)防措施，防止各類事故的發(fā)生，協(xié)助調(diào)查處理各類事故。

⑶負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)的后勤行政衛(wèi)生防疫工作，文明四區(qū)管理、環(huán)衛(wèi)管理。⑷組織和督促各部門開展文明辦公區(qū)活動(dòng)，抓好各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，樹立機(jī)關(guān)的良好形象，確保公司內(nèi)部有一個(gè)良好的工作環(huán)境。

⑸維護(hù)企業(yè)治安秩序，同危害治安的行為作斗爭，配合做好職工人民內(nèi)部矛盾的化解、調(diào)解工作，預(yù)防矛盾激化。

⑹定期進(jìn)行防火安全檢查，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患，對(duì)重大隱患要制定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。

⑺教育、考核本系統(tǒng)工作人員，使其盡職盡責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

⑻向外埠施工隊(duì)伍傳達(dá)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全對(duì)民工生活區(qū)的管理要求，定期監(jiān)督檢查實(shí)施情況。

⑼負(fù)責(zé)公司職工治安管理?xiàng)l令、刑法守法教育，避免刑事犯罪事件發(fā)生。

⑽參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系文件規(guī)定的活動(dòng)，結(jié)合本部門工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，完成本部門的目標(biāo)、指標(biāo)，配合其他職能部門工作，履行相應(yīng)職責(zé)。

29.外埠施工隊(duì)伍管理部

⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方的法律法規(guī)，建立健全公司外施隊(duì)伍工作的管理辦法及規(guī)章制度。

⑵依據(jù)國家勞動(dòng)政策對(duì)外施隊(duì)伍、基層用工單位合法用工進(jìn)行監(jiān)督和檢查。⑶主持編制公司年度外施隊(duì)伍使用計(jì)劃并督促計(jì)劃的落實(shí)。⑷負(fù)責(zé)參加上級(jí)組織的勞務(wù)基地考察、開發(fā)工作。

⑸制定外施隊(duì)伍選擇、評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則，組織有關(guān)部室對(duì)外施隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)審查、信譽(yù)評(píng)價(jià)、選擇推薦，必要時(shí)進(jìn)行再評(píng)價(jià)。

⑹組織實(shí)施勞務(wù)招投標(biāo)及評(píng)標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織中標(biāo)外施隊(duì)伍及時(shí)與公司簽訂勞務(wù)分包合同。

⑺負(fù)責(zé)外施隊(duì)伍注冊(cè)、辦證及各種數(shù)據(jù)資料的錄入工作并收集建檔。⑻負(fù)責(zé)外施隊(duì)伍使用情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

⑼負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督外施隊(duì)伍的合法用工及勞務(wù)合同履約情況。⑽負(fù)責(zé)外施隊(duì)伍的余缺調(diào)劑，協(xié)調(diào)勞動(dòng)力的合理使用。

⑾協(xié)助相關(guān)部門對(duì)外施隊(duì)伍進(jìn)行遵紀(jì)守法、衛(wèi)生防疫、內(nèi)務(wù)管理、治安消防等方面的教育管理，負(fù)責(zé)向外施隊(duì)伍傳達(dá)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的有關(guān)要求，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

⑿協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算支付及外施隊(duì)伍的進(jìn)退場。⒀接待外施隊(duì)伍的上訪，參與勞務(wù)合同糾紛的調(diào)解。

⒁貫徹落實(shí)“五個(gè)一樣”、“五增”、“六項(xiàng)管理規(guī)定”活動(dòng)的開展和檢查工作。⒂參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系文件規(guī)定的活動(dòng)，履行相應(yīng)職責(zé)。

30.市場營銷部

⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、上級(jí)主管單位和公司有關(guān)工程招投標(biāo)法律法規(guī)和管理要求。

⑵制定市場營銷部內(nèi)部管理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)公司一切對(duì)外工程洽談，負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審、編制投標(biāo)文件、開標(biāo)、辦理中標(biāo)通知書、辦理退還施工圖、收回押金及投標(biāo)保證金、中標(biāo)移交、投標(biāo)總結(jié)全過程工作。

⑶制定公司的市場對(duì)策及公司年度市場營銷計(jì)劃，組織對(duì)全國各地區(qū)建筑市場的調(diào)查與分析，組織收集當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)政策及競爭對(duì)手情況，公司在當(dāng)?shù)厥袌龅膬?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)比較及當(dāng)?shù)厥袌龅木C合風(fēng)險(xiǎn)等。

⑷建立投標(biāo)報(bào)價(jià)資料庫，對(duì)每次投標(biāo)結(jié)果做出分析，掌握競爭對(duì)手的報(bào)價(jià)對(duì)率，提高報(bào)價(jià)業(yè)務(wù)水平，會(huì)同物資管理部建立企業(yè)內(nèi)部材料價(jià)格信息網(wǎng)。

⑸建立投標(biāo)分析制度，每半年提供給營銷領(lǐng)導(dǎo)小組投標(biāo)市場分析、競爭對(duì)手分析，業(yè)主分析，提出指導(dǎo)性工作意見，以便調(diào)整投標(biāo)策略，提高中標(biāo)率。

⑹建立業(yè)主相關(guān)信息檔案，與服務(wù)過的業(yè)主建立長期聯(lián)系，確保后續(xù)任務(wù)的承攬。⑺建立市場信息收集網(wǎng)絡(luò)、建立信息臺(tái)帳，負(fù)責(zé)甄別信息來源渠道的可靠性、一致性、真實(shí)性、時(shí)效性，信息提供人或中間人的可信性。

⑻建立項(xiàng)目投標(biāo)評(píng)審制，提出投標(biāo)可行性報(bào)告，減少盲目投標(biāo)。

⑼建立中標(biāo)移交制，負(fù)責(zé)組織中標(biāo)工程交底會(huì)。中標(biāo)后向經(jīng)營管理部、工程管理部、外管部移交相關(guān)資料，進(jìn)行交底及與甲方關(guān)系交接工作。⑽每年年底做出信息獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、下年?duì)I銷費(fèi)用計(jì)劃安排。

⑾參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系文件規(guī)定的活動(dòng)，結(jié)合本部門工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，配合其他職能部門工作，履行相應(yīng)職責(zé)。31.機(jī)電設(shè)備安裝工程承包部

⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、上級(jí)主管單位有關(guān)機(jī)電設(shè)備安裝工程技術(shù)、質(zhì)量、物資設(shè)備和施工管理的法律法規(guī)以及其他應(yīng)遵守的要求。

⑵根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本部門工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成本部門的目標(biāo)和指標(biāo)。

⑶負(fù)責(zé)所承攬的機(jī)電設(shè)備安裝工程施工組織、管理、監(jiān)督及預(yù)、結(jié)算工作，承擔(dān)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，并按各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

⑷對(duì)于非自行施工的機(jī)電設(shè)備安裝工程，代表公司負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督。⑸負(fù)責(zé)所承攬機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量、安全、技術(shù)、進(jìn)度的管理，向承擔(dān)本單位工程的專業(yè)分包方和勞務(wù)分包方傳達(dá)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系的有關(guān)要求，并監(jiān)督其實(shí)施。

⑹負(fù)責(zé)按照公司有關(guān)規(guī)定，控制所承攬機(jī)電設(shè)備安裝工程的物資設(shè)備管理，向供方傳達(dá)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系有關(guān)要求，并監(jiān)督其實(shí)施。⑺負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安裝工程分包合同的會(huì)簽、成本核算，以及分包、勞務(wù)付款。⑻負(fù)責(zé)組織所管理工程的機(jī)電專業(yè)驗(yàn)收，配合公司總包單位實(shí)施竣工驗(yàn)收。

⑼參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系文件中規(guī)定的活動(dòng)，配合其他職能部門工作，履行相應(yīng)職責(zé)。

32.市政工程承包部

⑴根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本部門工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成本部門的目標(biāo)和指標(biāo)。

⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)和上級(jí)主管單位關(guān)于市政工程技術(shù)、質(zhì)量、物資設(shè)備、施工管理等法律法規(guī)和其他要求。

⑶組織市政工程合同的評(píng)審，負(fù)責(zé)審定合同工期、技術(shù)質(zhì)量、物資設(shè)備等有關(guān)內(nèi)容。⑷負(fù)責(zé)承攬市政工程的施工組織、管理、監(jiān)督及預(yù)、結(jié)算工作，承擔(dān)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，并按各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

⑸負(fù)責(zé)所承攬市政工程的質(zhì)量、安全、技術(shù)、進(jìn)度的管理，向承擔(dān)本單位工程的專業(yè)分包方和勞務(wù)分包方傳達(dá)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系的有關(guān)要求，并監(jiān)督其實(shí)施。

⑹負(fù)責(zé)所承攬市政工程專業(yè)分包合同的會(huì)簽、成本核算，以及分包、勞務(wù)付款。⑺負(fù)責(zé)組織對(duì)所承攬市政工程的竣工驗(yàn)收。

⑻負(fù)責(zé)對(duì)所屬項(xiàng)目部確定承包指標(biāo)、承包考核，并負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目部的經(jīng)營成果。⑼參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系文件中規(guī)定的活動(dòng)，配合其他職能部門工作，履行相應(yīng)職責(zé)。33.項(xiàng)目管理公司：

⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、上級(jí)主管單位有關(guān)建筑工程技術(shù)、質(zhì)量、物資設(shè)備和施工管理以及環(huán)境和職業(yè)健康安全等方面的法律法規(guī)以及其他應(yīng)遵守的要求。⑵根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本單位工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成單位的目標(biāo)和

施工項(xiàng)目部管理制度篇三

施工項(xiàng)目管理制度及各崗位職責(zé)

施工現(xiàn)場管理規(guī)定

1、施工現(xiàn)場應(yīng)推行現(xiàn)代化管理，科學(xué)、文明、經(jīng)濟(jì)合理的實(shí)施工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。

2、施工現(xiàn)場必須對(duì)員工進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)、遵守操作規(guī)程和堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的教育。

3、施工現(xiàn)場應(yīng)保持場容場貌整潔，現(xiàn)場道路暢通，建筑垃圾及時(shí)清理，有合理的排水系統(tǒng)。

4、施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)放置必要的員工生活?yuàn)蕵吩O(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明和精神文明建設(shè)的要求。

5、建設(shè)工程實(shí)行總包的，由總包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理，分包單位在其分包的范圍內(nèi)，建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制并組織實(shí)施。

6、在施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安、消防責(zé)任制度，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，應(yīng)及時(shí)采取措施，并向有關(guān)部門報(bào)告，協(xié)助處理。

7、施工中發(fā)生質(zhì)量安全事故，應(yīng)按《陜西省建筑市場管理?xiàng)l例》規(guī)定報(bào)告建設(shè)、勞動(dòng)等有關(guān)部門處理。

施工十項(xiàng)安全技術(shù)措施

1、按規(guī)定正確使用安全“三寶”。 2、機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置一定要安全有效。

3、塔吊起重設(shè)備必須有限位保險(xiǎn)裝置，不準(zhǔn)帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修、保養(yǎng)。

4、架設(shè)電線線路必須符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，電器設(shè)備必須全部接零保護(hù)。

5、電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具要設(shè)漏電保護(hù)裝置。 6、腳手架材料及腳手架的搭設(shè)，必須符合規(guī)程要求。7、各種纜風(fēng)繩及其吊籃安裝，必須符合規(guī)范要求。8、在建工程的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口必須有防護(hù)設(shè)施。

9、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋靴。

10、施工現(xiàn)場在懸崖、陡坎等危險(xiǎn)地區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈示警。

施工現(xiàn)場紀(jì)律

1、非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2、施工作業(yè)人員必須遵守現(xiàn)場有關(guān)文明施工，安全生產(chǎn)、治安、消防和勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度和要求。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用，嚴(yán)格執(zhí)行防護(hù)措施和個(gè)人防護(hù)用品。

4、施工中任何人不得擅自動(dòng)用和拆除腳手架、欄桿、防護(hù)罩、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌，不得私開機(jī)械設(shè)備和拉電線。

5、施工作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本工種范圍內(nèi)的工作，不得擅自離崗，更不得將自己的工作委托他人或隨意改變工作程序和內(nèi)容。

6、施工作業(yè)人員不得違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)采取措施，并立即向有關(guān)人員報(bào)告。

施工現(xiàn)場防火規(guī)定

1、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。

2、建立消防責(zé)任制和義務(wù)消防隊(duì)，并定期演練，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)教育，使廣大員工對(duì)消防器材做到“三懂三會(huì)”。

3、施工現(xiàn)場未經(jīng)許可不準(zhǔn)擅自動(dòng)用明火，動(dòng)用明火必須經(jīng)過安全部門批準(zhǔn)。

4、員工宿舍不準(zhǔn)存放汽油、煤油、柴油等易燃易爆物品，不準(zhǔn)私自拉燈、拉線。

5、油漆間、木工棚及危險(xiǎn)品倉庫等易燃易爆場所和規(guī)定的禁火區(qū)，嚴(yán)禁吸煙。

6、愛護(hù)消防器材和防火標(biāo)志，保證消防通道暢通。 7、一旦發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情，請(qǐng)撥打“119”報(bào)警。

文明施工公約

文明施工，創(chuàng)建文明工地是當(dāng)前建筑行業(yè)的行為規(guī)范。作為每個(gè)班組，每名員工，支持并踴躍參加到創(chuàng)建文明工地的活動(dòng)中，為此，我們要做好以下工作：

1、關(guān)心國家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，做“四有”員工。 2、積極開展敬業(yè)愛崗，遵守職業(yè)道德，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，對(duì)質(zhì)量精益求精，奮力拼搏，努力工作。

3、樹立安全為天，責(zé)任重于泰山的思想。切實(shí)增強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針。堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的各級(jí)安全責(zé)任制，4、堅(jiān)持“三級(jí)”安全教育制度，堅(jiān)決按照安全技術(shù)操作規(guī)范文明施工。

5、堅(jiān)持健康向上的精神風(fēng)貌，遵紀(jì)守法、熱愛集體、互幫互學(xué)、團(tuán)結(jié)向上，不說臟話、不打架斗毆，在工作時(shí)間不酗酒、不賭博，共同努力，為創(chuàng)建一個(gè)文明工地的共同目標(biāo)而努力奮斗。

環(huán)境保護(hù)制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家在環(huán)境保護(hù)方面的有關(guān)法律、法規(guī)。 2、施工現(xiàn)場道路應(yīng)鋪焦渣，并及時(shí)灑水，減少道路揚(yáng)塵。3、水泥運(yùn)輸、碴土運(yùn)輸、存放要遮蓋，防止遺灑飛揚(yáng)。4、攪拌機(jī)必須裝防塵裝置，前邊設(shè)沉淀池，嚴(yán)禁將攪拌機(jī)污水直接排入下水管道。

5、使用鍋爐、茶爐、大灶必須符合環(huán)境保護(hù)要求，員工食堂應(yīng)設(shè)置隔油池。

6、防止噪音污染，在居民區(qū)施工時(shí)，必須嚴(yán)格控制作息時(shí)間，每日早6時(shí)至晚22時(shí)。

7、要有降噪音措施，嚴(yán)格控制使用高噪音機(jī)具、設(shè)備、降低噪音。

8、建立環(huán)境保護(hù)體系，逐級(jí)制定防止污染責(zé)任制，定人定部位，重點(diǎn)防護(hù)。

9、組織教育學(xué)習(xí)和環(huán)境保護(hù)交底。

質(zhì)量管理“十不準(zhǔn)”

1、嚴(yán)格按圖施工，不準(zhǔn)隨便更改。

2、分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行交底，不準(zhǔn)無交底施工。 3、各分項(xiàng)工程必須實(shí)行自檢、互檢、專檢、交接檢、不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。

4、主要隱蔽工程施工時(shí)，施工員必須現(xiàn)場監(jiān)督，不準(zhǔn)隨便離開。

5、不合格的材料，不準(zhǔn)運(yùn)進(jìn)工地使用。 6、砂子、碎石沒有過篩、沖洗，不準(zhǔn)使用。

7、水泥、鋼材、磚等建材，未經(jīng)化驗(yàn)或試驗(yàn)不準(zhǔn)使用。 8、嚴(yán)格材料配合比，不準(zhǔn)施工現(xiàn)場不計(jì)量。9、不準(zhǔn)在綁扎成型的鋼筋上行走或推車。

10、違反安全操作規(guī)程，無任何勞動(dòng)保護(hù)的人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、遵守國家政策、法令、法規(guī)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和本公司的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施本公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全體系文件及工作。

2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的合同。保證各類合同指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮各職能人員的作用。

4、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)質(zhì)量安全計(jì)劃。

5、對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全、負(fù)全面責(zé)任，授權(quán)質(zhì)量員、安全員行使否決權(quán)。

6、對(duì)項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的控制及監(jiān)督。

7、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的具體職責(zé)，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、工期和效益目標(biāo)得以實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目范圍內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量，安全事故的原因調(diào)查、分析、負(fù)責(zé)糾正措施的實(shí)施工作。

項(xiàng)目總工程師職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理及上級(jí)技術(shù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)管理，是項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

2、貫徹國家的技術(shù)政策，落實(shí)公司工程技術(shù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立質(zhì)量保證體系、安全保證體系。落實(shí)崗位責(zé)任制，建立健全工程施工、技術(shù)管理、質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度。

4、主持編制《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》，各項(xiàng)組織技術(shù)措施，并組織貫徹執(zhí)行。

5、貫徹iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和ohsms18000職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)編制《質(zhì)量計(jì)劃》。

6、組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工藝規(guī)程，進(jìn)行圖紙會(huì)審。

7、主持技術(shù)交底工作。

8、深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工，組織進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故、安全事故。

9、從工程技術(shù)的角度，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、施工員開展工作。

辦公室職責(zé)范圍

1、項(xiàng)目辦公室是項(xiàng)目經(jīng)理的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理指令的傳達(dá)、落實(shí)、檢查 。

2、負(fù)責(zé)會(huì)議的組織工作，做好會(huì)議記錄。

3、進(jìn)行項(xiàng)目部日常事務(wù)管理，做好來客接待工作。 4、處理好同社會(huì)有關(guān)部門的公共關(guān)系，辦理各種要求的事項(xiàng)；同公司有關(guān)部門保持聯(lián)系、及時(shí)溝通。

5、做好后勤管理工作，安排好項(xiàng)目部工作人員的生活，為項(xiàng)目部工作人員提供工作及生活條件。

6、做好文件資料的管理工作。 7、做好各部門的協(xié)調(diào)工作。

8、貫徹質(zhì)量、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)營科職責(zé)范圍

1、經(jīng)營科是項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營管理部門，其職能范圍包括合同管理、經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算、結(jié)算、成本管理。

2、全面執(zhí)行公司有關(guān)經(jīng)營工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、編制工程量計(jì)算書、工料分析表、單價(jià)估價(jià)表、施工圖預(yù)算、材料計(jì)劃等經(jīng)濟(jì)文件。

4、實(shí)行計(jì)劃管理，編制經(jīng)營計(jì)劃、成本計(jì)劃。 5、做好施工過程的成本控制。

6、廣泛進(jìn)行調(diào)查研究，摸清市場價(jià)格，為項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營決策提供依據(jù)。

7、統(tǒng)計(jì)工程量，按月編制進(jìn)度結(jié)算書，辦理進(jìn)度結(jié)算；工程完工后，編制工程決算書，辦理竣工決算。

8、簽訂分包合同，辦理內(nèi)部結(jié)算，控制人工費(fèi)用。 9、進(jìn)行成本核算工作，做出成本分析報(bào)告。

10、同公司相關(guān)部門保持聯(lián)系，接受指導(dǎo)，及時(shí)遞交報(bào)表。

施工技術(shù)科職責(zé)范圍

1、施工技術(shù)科是項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)管理部門，其職能范圍包括施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理。

2、全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)的方針、政策、法律、條令；遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、實(shí)行目標(biāo)管理，做好施工規(guī)劃，處理好勞動(dòng)力、材料、機(jī)具與時(shí)間、空間的關(guān)系，使施工均衡、有序地進(jìn)行。

4、做好施工項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、現(xiàn)場控制 。

5、做好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械等生產(chǎn)要素的現(xiàn)場管理工作。 6、實(shí)行計(jì)劃管理，落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，做好施工調(diào)度工作。7、加強(qiáng)技術(shù)管理，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程，做好施工工藝管理、技術(shù)試驗(yàn)、技術(shù)核定、技術(shù)檢查、技術(shù)推廣及資料管理等工作。

8、貫徹iso9001和ohsms18000 標(biāo)準(zhǔn)，開展全面質(zhì)量管理和安全管理活動(dòng)。

9、加強(qiáng)安全管理，保證安全生產(chǎn)。

供應(yīng)科職責(zé)范圍

1、供應(yīng)科是項(xiàng)目經(jīng)理部的材料管理部門，其職能范圍包括物資采購、設(shè)備租賃、運(yùn)輸及現(xiàn)場管理。

2、執(zhí)行公司有關(guān)物資管理專業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、實(shí)行材料的計(jì)劃管理，按工程進(jìn)度所需及時(shí)組織材料入場。 4、簽訂采購合同，進(jìn)行物資采購。貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，減少采購中間環(huán)節(jié)，降低采購成本。

5、按施工平面布置圖的要求進(jìn)行材料堆放和入庫。 6、做好材料的現(xiàn)場管理，根據(jù)工程所需限額發(fā)料，保證不合格的材料不誤用到工程上。

7、按工程所需，租賃機(jī)械設(shè)備并組織入場。

8、做好材料、機(jī)械的帳務(wù)管理，建立各種專業(yè)臺(tái)帳。 9、按項(xiàng)目部統(tǒng)一要求及時(shí)進(jìn)行材料核算工作。

安全員崗位職責(zé)

1、執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好員工的安全思想、安全技術(shù)知識(shí)、安全標(biāo)志、安全規(guī)章制度，以及安全用電、防物擊、防墜落、防機(jī)傷、防中毒、防火的教育工作。負(fù)責(zé)新工人的安全知識(shí)培訓(xùn)，合格后才能上崗。

2、按照施工組織設(shè)計(jì)方案，落實(shí)安全技術(shù)交底。 3、監(jiān)督員工，堅(jiān)持使用“三寶”。

4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架，“五口”防護(hù)，用電機(jī)械設(shè)備及其防護(hù)裝置的安全情況，所有防護(hù)裝置須經(jīng)過驗(yàn)收合格后方能使用。

5、堅(jiān)持安全第一的原則，若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾，應(yīng)服從安全，不違章指揮，并監(jiān)督工作按章作業(yè)。

6、發(fā)生安全事故，要立即保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)，并積極參加調(diào)查和處理，重傷和死亡事故必須在一小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司。

7、積極組織開展“安全無事故”競賽活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)

質(zhì)量員崗位職責(zé)

1、參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、工程驗(yàn)收及技術(shù)評(píng)定工作。 2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，提高工人“質(zhì)量至上”的意識(shí)。3、對(duì)所有必須進(jìn)行試驗(yàn)的原材料、半成品，在使用前，應(yīng)送有關(guān)質(zhì)檢部門試驗(yàn)，不合格的材料不準(zhǔn)使用。

4、按國家現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量，并做好檢查記錄。 5、參加隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收并填寫有關(guān)記錄，對(duì)房屋的定位軸線、標(biāo)高、門窗的位置、埋件、留孔尺寸復(fù)查作出記錄。

6、協(xié)助施工員制作工程中的各種標(biāo)準(zhǔn)試件和送驗(yàn)，經(jīng)常檢查砼配合比，并整理有關(guān)技術(shù)資料 。

7、執(zhí)行質(zhì)量經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，參加質(zhì)量事故處理并分析原因，寫出報(bào)告，并履行上級(jí)審批手續(xù)。

施工員崗位職責(zé)

1、在施工副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體地組織施工。

2、參與編制并貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)或重要分部、分項(xiàng)工程施工方案。

3、全面進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，落實(shí)各生產(chǎn)要素。

4、進(jìn)行日常的定置管理、目視管理，“5s”管理，開展文明施工活動(dòng)。

5、進(jìn)行圖紙學(xué)習(xí)，參加圖紙會(huì)審，處理設(shè)計(jì)變更。 6、負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)交底，包括任務(wù)交底、圖紙交底、施工方案交底，施工規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)交底、安全技術(shù)交底。

7、編制并貫徹執(zhí)行施工作業(yè)計(jì)劃，簽發(fā)施工任務(wù)單，組織連續(xù)均衡生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各種關(guān)系。

8、嚴(yán)格按圖施工，執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收。 9、保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，參與質(zhì)量和安全檢查。10、負(fù)責(zé)單位工程定位、放線、找平工作和關(guān)鍵部位的技術(shù)復(fù)核。

11、主持隱蔽工程驗(yàn)收和分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程交工驗(yàn)收。

12、做好施工日志，做好各項(xiàng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)簽證。

技術(shù)員崗位職責(zé)

1、編制單位工程施工方案，制定各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，并組織實(shí)施。

2、進(jìn)行圖紙自審會(huì)審，參加單位工程設(shè)計(jì)交底。 3、向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。

4、指導(dǎo)按圖施工，按規(guī)范規(guī)程施工，按施工組織設(shè)計(jì)施工，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施。

5、發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)質(zhì)量問題及時(shí)處理和解決。

6、負(fù)責(zé)組織復(fù)查單位工程的測(cè)量定位、放線、找平。 7、指導(dǎo)施工隊(duì)、班組進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查工作。8、參加工程驗(yàn)收，協(xié)助處理質(zhì)量、安全事故。

測(cè)量放線員職責(zé)

1、遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、服從施工副經(jīng)理、施工員的工作安排，完成測(cè)量放線任務(wù)。 3、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，做好內(nèi)業(yè)計(jì)算；認(rèn)真、細(xì)致地進(jìn)行測(cè)量放線工作，做好成果復(fù)測(cè)、復(fù)核，保證測(cè)量放線工作質(zhì)量，不出絲毫差錯(cuò)。

4、及時(shí)提交測(cè)量成果資料，保證資料質(zhì)量。 5、做好測(cè)量成果資料的管理。6、管理好測(cè)量器具，按周期送檢。

預(yù)算員崗位職責(zé)

1、熟悉工程圖紙，配合有關(guān)人員編制施工形象進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時(shí)開出施工任務(wù)單和耗材計(jì)劃單，并以此指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn)，確保施工定額制度的進(jìn)行。

2、配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費(fèi)的分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)彌補(bǔ)措施。

3、及時(shí)收集設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場簽證單和有關(guān)定額及價(jià)格信息的變化，及時(shí)編制好項(xiàng)目的竣工決算。協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的催收工作。

4、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

材料員崗位職責(zé)

1、遵守國家有關(guān)政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號(hào)產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。

2、掌握材料的市場價(jià)格變化，本著節(jié)約就地取材的原則，精打細(xì)算降低材料的成本。

3、采購材料做到七個(gè)堅(jiān)持﹕ （１）要核實(shí)材料計(jì)劃；（２）要貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；

（３）要有主要材料的質(zhì)保書，五金交電產(chǎn)品的出廠合格證以及名優(yōu)產(chǎn)品證書，必須隨貨交驗(yàn)；（４）要具備正當(dāng)?shù)慕Y(jié)算憑證；（５）要辦妥遺留事務(wù)；

（６）要確保工程施工用料的需要；（７）材料進(jìn)場要及時(shí)辦理入庫手續(xù)。

（８）隨時(shí)了解項(xiàng)目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn)，同時(shí)也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。

試驗(yàn)員崗位職責(zé)

1、主管試驗(yàn)，試驗(yàn)取樣，實(shí)驗(yàn)資料必須有效齊全.2、熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類、基礎(chǔ)回填土、瀝青、混凝土等試驗(yàn)取樣方法，進(jìn)行砂漿試塊養(yǎng)護(hù)，混凝土坍落度試驗(yàn)等做到準(zhǔn)確無誤，原始記錄齊全正確。

3、做好日常安排的試驗(yàn)項(xiàng)目的試件、試樣取樣，方法正確，過程符合規(guī)定要求。

4、按時(shí)收集、整理、填報(bào)月、季、年試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料，及時(shí)、正確無誤

5、做好砼、砂漿、砂、石、水的計(jì)量和配比工作，并配合材料員檢查相關(guān)材料的合格率。

6、嚴(yán)格遵守有關(guān)試驗(yàn)、送檢、取樣規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理匯報(bào)。

7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

資料員崗位職責(zé)

1、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)．

2、深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解工程進(jìn)度，及時(shí)做好各項(xiàng)工程的隱蔽記錄和質(zhì)檢記錄，做好分部、分項(xiàng)工程技術(shù)資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。

3、掌握各種材料的檢驗(yàn)方法，收集各種材料的合格證書，檢驗(yàn)報(bào)告單。

4、按規(guī)定制作、養(yǎng)護(hù)好混凝土砂漿試塊及主要材料的理化測(cè)試。

5、根據(jù)實(shí)驗(yàn)室出具的混凝土和砂漿配合比，抓好施工現(xiàn)場的計(jì)量工作。遇到特殊情況時(shí)，必須向施工人員下達(dá)配合比的變更通知。

6、對(duì)資料的整理要求完整、準(zhǔn)確，不做假資料，做到實(shí)際施工資料和設(shè)計(jì)圖紙相符合，協(xié)助有關(guān)人員辦理好現(xiàn)場簽證。

7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

施工項(xiàng)目部管理制度篇四

施工項(xiàng)目管理制度及各崗位職責(zé)

施工現(xiàn)場管理規(guī)定

1、施工現(xiàn)場應(yīng)推行現(xiàn)代化管理，科學(xué)、文明、經(jīng)濟(jì)合理的實(shí)施工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。

2、施工現(xiàn)場必須對(duì)員工進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)、遵守操作規(guī)程和堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的教育。

3、施工現(xiàn)場應(yīng)保持場容場貌整潔，現(xiàn)場道路暢通，建筑垃圾及時(shí)清理，有合理的排水系統(tǒng)。

4、施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)放置必要的員工生活?yuàn)蕵吩O(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明和精神文明建設(shè)的要求。

5、建設(shè)工程實(shí)行總包的，由總包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理，分包單位在其分包的范圍內(nèi)，建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制并組織實(shí)施。

6、在施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安、消防責(zé)任制度，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，應(yīng)及時(shí)采取措施，并向有關(guān)部門報(bào)告，協(xié)助處理。

7、施工中發(fā)生質(zhì)量安全事故，應(yīng)按《陜西省建筑市場管理?xiàng)l例》規(guī)定報(bào)告建設(shè)、勞動(dòng)等有關(guān)部門處理。

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施工十項(xiàng)安全技術(shù)措施

1、按規(guī)定正確使用安全“三寶”。 2、機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置一定要安全有效。

3、塔吊起重設(shè)備必須有限位保險(xiǎn)裝置，不準(zhǔn)帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修、保養(yǎng)。

4、架設(shè)電線線路必須符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，電器設(shè)備必須全部接零保護(hù)。

5、電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具要設(shè)漏電保護(hù)裝置。 6、腳手架材料及腳手架的搭設(shè)，必須符合規(guī)程要求。7、各種纜風(fēng)繩及其吊籃安裝，必須符合規(guī)范要求。8、在建工程的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口必須有防護(hù)設(shè)施。

9、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋靴。

10、施工現(xiàn)場在懸崖、陡坎等危險(xiǎn)地區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈示警。

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施工現(xiàn)場紀(jì)律

1、非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2、施工作業(yè)人員必須遵守現(xiàn)場有關(guān)文明施工，安全生產(chǎn)、治安、消防和勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度和要求。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用，嚴(yán)格執(zhí)行防護(hù)措施和個(gè)人防護(hù)用品。

4、施工中任何人不得擅自動(dòng)用和拆除腳手架、欄桿、防護(hù)罩、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌，不得私開機(jī)械設(shè)備和拉電線。

5、施工作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本工種范圍內(nèi)的工作，不得擅自離崗，更不得將自己的工作委托他人或隨意改變工作程序和內(nèi)容。

6、施工作業(yè)人員不得違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)采取措施，并立即向有關(guān)人員報(bào)告。

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施工現(xiàn)場防火規(guī)定

1、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。

2、建立消防責(zé)任制和義務(wù)消防隊(duì)，并定期演練，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)教育，使廣大員工對(duì)消防器材做到“三懂三會(huì)”。

3、施工現(xiàn)場未經(jīng)許可不準(zhǔn)擅自動(dòng)用明火，動(dòng)用明火必須經(jīng)過安全部門批準(zhǔn)。

4、員工宿舍不準(zhǔn)存放汽油、煤油、柴油等易燃易爆物品，不準(zhǔn)私自拉燈、拉線。

5、油漆間、木工棚及危險(xiǎn)品倉庫等易燃易爆場所和規(guī)定的禁火區(qū)，嚴(yán)禁吸煙。

6、愛護(hù)消防器材和防火標(biāo)志，保證消防通道暢通。 7、一旦發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情，請(qǐng)撥打“119”報(bào)警。

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文明施工公約

文明施工，創(chuàng)建文明工地是當(dāng)前建筑行業(yè)的行為規(guī)范。作為每個(gè)班組，每名員工，支持并踴躍參加到創(chuàng)建文明工地的活動(dòng)中，為此，我們要做好以下工作：

1、關(guān)心國家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，做“四有”員工。 2、積極開展敬業(yè)愛崗，遵守職業(yè)道德，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，對(duì)質(zhì)量精益求精，奮力拼搏，努力工作。

3、樹立安全為天，責(zé)任重于泰山的思想。切實(shí)增強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針。堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的各級(jí)安全責(zé)任制，4、堅(jiān)持“三級(jí)”安全教育制度，堅(jiān)決按照安全技術(shù)操作規(guī)范文明施工。

5、堅(jiān)持健康向上的精神風(fēng)貌，遵紀(jì)守法、熱愛集體、互幫互學(xué)、團(tuán)結(jié)向上，不說臟話、不打架斗毆，在工作時(shí)間不酗酒、不賭博，共同努力，為創(chuàng)建一個(gè)文明工地的共同目標(biāo)而努力奮斗。

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環(huán)境保護(hù)制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家在環(huán)境保護(hù)方面的有關(guān)法律、法規(guī)。 2、施工現(xiàn)場道路應(yīng)鋪焦渣，并及時(shí)灑水，減少道路揚(yáng)塵。3、水泥運(yùn)輸、碴土運(yùn)輸、存放要遮蓋，防止遺灑飛揚(yáng)。4、攪拌機(jī)必須裝防塵裝置，前邊設(shè)沉淀池，嚴(yán)禁將攪拌機(jī)污水直接排入下水管道。

5、使用鍋爐、茶爐、大灶必須符合環(huán)境保護(hù)要求，員工食堂應(yīng)設(shè)置隔油池。

6、防止噪音污染，在居民區(qū)施工時(shí)，必須嚴(yán)格控制作息時(shí)間，每日早6時(shí)至晚22時(shí)。

7、要有降噪音措施，嚴(yán)格控制使用高噪音機(jī)具、設(shè)備、降低噪音。

8、建立環(huán)境保護(hù)體系，逐級(jí)制定防止污染責(zé)任制，定人定部位，重點(diǎn)防護(hù)。

9、組織教育學(xué)習(xí)和環(huán)境保護(hù)交底。

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質(zhì)量管理“十不準(zhǔn)”

1、嚴(yán)格按圖施工，不準(zhǔn)隨便更改。

2、分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行交底，不準(zhǔn)無交底施工。 3、各分項(xiàng)工程必須實(shí)行自檢、互檢、專檢、交接檢、不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。

4、主要隱蔽工程施工時(shí)，施工員必須現(xiàn)場監(jiān)督，不準(zhǔn)隨便離開。

5、不合格的材料，不準(zhǔn)運(yùn)進(jìn)工地使用。 6、砂子、碎石沒有過篩、沖洗，不準(zhǔn)使用。

7、水泥、鋼材、磚等建材，未經(jīng)化驗(yàn)或試驗(yàn)不準(zhǔn)使用。 8、嚴(yán)格材料配合比，不準(zhǔn)施工現(xiàn)場不計(jì)量。9、不準(zhǔn)在綁扎成型的鋼筋上行走或推車。

10、違反安全操作規(guī)程，無任何勞動(dòng)保護(hù)的人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。

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項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、遵守國家政策、法令、法規(guī)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和本公司的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施本公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全體系文件及工作。

2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的合同。保證各類合同指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮各職能人員的作用。

4、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)質(zhì)量安全計(jì)劃。

5、對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全、負(fù)全面責(zé)任，授權(quán)質(zhì)量員、安全員行使否決權(quán)。

6、對(duì)項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的控制及監(jiān)督。

7、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的具體職責(zé)，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、工期和效益目標(biāo)得以實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目范圍內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量，安全事故的原因調(diào)查、分析、負(fù)責(zé)糾正措施的實(shí)施工作。

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項(xiàng)目總工程師職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理及上級(jí)技術(shù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)管理，是項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

2、貫徹國家的技術(shù)政策，落實(shí)公司工程技術(shù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立質(zhì)量保證體系、安全保證體系。落實(shí)崗位責(zé)任制，建立健全工程施工、技術(shù)管理、質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度。

4、主持編制《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》，各項(xiàng)組織技術(shù)措施，并組織貫徹執(zhí)行。

5、貫徹iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和ohsms18000職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)編制《質(zhì)量計(jì)劃》。

6、組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工藝規(guī)程，進(jìn)行圖紙會(huì)審。

7、主持技術(shù)交底工作。

8、深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工，組織進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故、安全事故。

9、從工程技術(shù)的角度，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、施工員開展工作。

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辦公室職責(zé)范圍

1、項(xiàng)目辦公室是項(xiàng)目經(jīng)理的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理指令的傳達(dá)、落實(shí)、檢查 。

2、負(fù)責(zé)會(huì)議的組織工作，做好會(huì)議記錄。

3、進(jìn)行項(xiàng)目部日常事務(wù)管理，做好來客接待工作。 4、處理好同社會(huì)有關(guān)部門的公共關(guān)系，辦理各種要求的事項(xiàng)；同公司有關(guān)部門保持聯(lián)系、及時(shí)溝通。

5、做好后勤管理工作，安排好項(xiàng)目部工作人員的生活，為項(xiàng)目部工作人員提供工作及生活條件。

6、做好文件資料的管理工作。 7、做好各部門的協(xié)調(diào)工作。

8、貫徹質(zhì)量、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

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經(jīng)營科職責(zé)范圍

1、經(jīng)營科是項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營管理部門，其職能范圍包括合同管理、經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算、結(jié)算、成本管理。

2、全面執(zhí)行公司有關(guān)經(jīng)營工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、編制工程量計(jì)算書、工料分析表、單價(jià)估價(jià)表、施工圖預(yù)算、材料計(jì)劃等經(jīng)濟(jì)文件。

4、實(shí)行計(jì)劃管理，編制經(jīng)營計(jì)劃、成本計(jì)劃。 5、做好施工過程的成本控制。

6、廣泛進(jìn)行調(diào)查研究，摸清市場價(jià)格，為項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營決策提供依據(jù)。

7、統(tǒng)計(jì)工程量，按月編制進(jìn)度結(jié)算書，辦理進(jìn)度結(jié)算；工程完工后，編制工程決算書，辦理竣工決算。

8、簽訂分包合同，辦理內(nèi)部結(jié)算，控制人工費(fèi)用。 9、進(jìn)行成本核算工作，做出成本分析報(bào)告。

10、同公司相關(guān)部門保持聯(lián)系，接受指導(dǎo)，及時(shí)遞交報(bào)表。

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施工技術(shù)科職責(zé)范圍

1、施工技術(shù)科是項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)管理部門，其職能范圍包括施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理。

2、全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)的方針、政策、法律、條令；遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、實(shí)行目標(biāo)管理，做好施工規(guī)劃，處理好勞動(dòng)力、材料、機(jī)具與時(shí)間、空間的關(guān)系，使施工均衡、有序地進(jìn)行。

4、做好施工項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、現(xiàn)場控制 。

5、做好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械等生產(chǎn)要素的現(xiàn)場管理工作。 6、實(shí)行計(jì)劃管理，落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，做好施工調(diào)度工作。7、加強(qiáng)技術(shù)管理，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程，做好施工工藝管理、技術(shù)試驗(yàn)、技術(shù)核定、技術(shù)檢查、技術(shù)推廣及資料管理等工作。

8、貫徹iso9001和ohsms18000 標(biāo)準(zhǔn)，開展全面質(zhì)量管理和安全管理活動(dòng)。

9、加強(qiáng)安全管理，保證安全生產(chǎn)。

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供應(yīng)科職責(zé)范圍

1、供應(yīng)科是項(xiàng)目經(jīng)理部的材料管理部門，其職能范圍包括物資采購、設(shè)備租賃、運(yùn)輸及現(xiàn)場管理。

2、執(zhí)行公司有關(guān)物資管理專業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、實(shí)行材料的計(jì)劃管理，按工程進(jìn)度所需及時(shí)組織材料入場。 4、簽訂采購合同，進(jìn)行物資采購。貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，減少采購中間環(huán)節(jié)，降低采購成本。

5、按施工平面布置圖的要求進(jìn)行材料堆放和入庫。 6、做好材料的現(xiàn)場管理，根據(jù)工程所需限額發(fā)料，保證不合格的材料不誤用到工程上。

7、按工程所需，租賃機(jī)械設(shè)備并組織入場。

8、做好材料、機(jī)械的帳務(wù)管理，建立各種專業(yè)臺(tái)帳。 9、按項(xiàng)目部統(tǒng)一要求及時(shí)進(jìn)行材料核算工作。

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安全員崗位職責(zé)

1、執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好員工的安全思想、安全技術(shù)知識(shí)、安全標(biāo)志、安全規(guī)章制度，以及安全用電、防物擊、防墜落、防機(jī)傷、防中毒、防火的教育工作。負(fù)責(zé)新工人的安全知識(shí)培訓(xùn)，合格后才能上崗。

2、按照施工組織設(shè)計(jì)方案，落實(shí)安全技術(shù)交底。 3、監(jiān)督員工，堅(jiān)持使用“三寶”。

4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架，“五口”防護(hù)，用電機(jī)械設(shè)備及其防護(hù)裝置的安全情況，所有防護(hù)裝置須經(jīng)過驗(yàn)收合格后方能使用。

5、堅(jiān)持安全第一的原則，若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾，應(yīng)服從安全，不違章指揮，并監(jiān)督工作按章作業(yè)。

6、發(fā)生安全事故，要立即保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)，并積極參加調(diào)查和處理，重傷和死亡事故必須在一小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司。

7、積極組織開展“安全無事故”競賽活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)

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質(zhì)量員崗位職責(zé)

1、參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、工程驗(yàn)收及技術(shù)評(píng)定工作。 2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，提高工人“質(zhì)量至上”的意識(shí)。3、對(duì)所有必須進(jìn)行試驗(yàn)的原材料、半成品，在使用前，應(yīng)送有關(guān)質(zhì)檢部門試驗(yàn)，不合格的材料不準(zhǔn)使用。

4、按國家現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量，并做好檢查記錄。 5、參加隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收并填寫有關(guān)記錄，對(duì)房屋的定位軸線、標(biāo)高、門窗的位置、埋件、留孔尺寸復(fù)查作出記錄。

6、協(xié)助施工員制作工程中的各種標(biāo)準(zhǔn)試件和送驗(yàn)，經(jīng)常檢查砼配合比，并整理有關(guān)技術(shù)資料 。

7、執(zhí)行質(zhì)量經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，參加質(zhì)量事故處理并分析原因，寫出報(bào)告，并履行上級(jí)審批手續(xù)。

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施工員崗位職責(zé)

1、在施工副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體地組織施工。

2、參與編制并貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)或重要分部、分項(xiàng)工程施工方案。

3、全面進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，落實(shí)各生產(chǎn)要素。

4、進(jìn)行日常的定置管理、目視管理，“5s”管理，開展文明施工活動(dòng)。

5、進(jìn)行圖紙學(xué)習(xí)，參加圖紙會(huì)審，處理設(shè)計(jì)變更。 6、負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)交底，包括任務(wù)交底、圖紙交底、施工方案交底，施工規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)交底、安全技術(shù)交底。

7、編制并貫徹執(zhí)行施工作業(yè)計(jì)劃，簽發(fā)施工任務(wù)單，組織連續(xù)均衡生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各種關(guān)系。

8、嚴(yán)格按圖施工，執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收。 9、保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，參與質(zhì)量和安全檢查。10、負(fù)責(zé)單位工程定位、放線、找平工作和關(guān)鍵部位的技術(shù)復(fù)核。

11、主持隱蔽工程驗(yàn)收和分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程交工驗(yàn)收。

12、做好施工日志，做好各項(xiàng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)簽證。

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技術(shù)員崗位職責(zé)

1、編制單位工程施工方案，制定各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，并組織實(shí)施。

2、進(jìn)行圖紙自審會(huì)審，參加單位工程設(shè)計(jì)交底。 3、向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。

4、指導(dǎo)按圖施工，按規(guī)范規(guī)程施工，按施工組織設(shè)計(jì)施工，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施。

5、發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)質(zhì)量問題及時(shí)處理和解決。

6、負(fù)責(zé)組織復(fù)查單位工程的測(cè)量定位、放線、找平。 7、指導(dǎo)施工隊(duì)、班組進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查工作。8、參加工程驗(yàn)收，協(xié)助處理質(zhì)量、安全事故。

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測(cè)量放線員職責(zé)

1、遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、服從施工副經(jīng)理、施工員的工作安排，完成測(cè)量放線任務(wù)。 3、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，做好內(nèi)業(yè)計(jì)算；認(rèn)真、細(xì)致地進(jìn)行測(cè)量放線工作，做好成果復(fù)測(cè)、復(fù)核，保證測(cè)量放線工作質(zhì)量，不出絲毫差錯(cuò)。

4、及時(shí)提交測(cè)量成果資料，保證資料質(zhì)量。 5、做好測(cè)量成果資料的管理。6、管理好測(cè)量器具，按周期送檢。

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預(yù)算員崗位職責(zé)

1、熟悉工程圖紙，配合有關(guān)人員編制施工形象進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時(shí)開出施工任務(wù)單和耗材計(jì)劃單，并以此指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn)，確保施工定額制度的進(jìn)行。

2、配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費(fèi)的分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)彌補(bǔ)措施。

3、及時(shí)收集設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場簽證單和有關(guān)定額及價(jià)格信息的變化，及時(shí)編制好項(xiàng)目的竣工決算。協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的催收工作。

4、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

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材料員崗位職責(zé)

1、遵守國家有關(guān)政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號(hào)產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。

2、掌握材料的市場價(jià)格變化，本著節(jié)約就地取材的原則，精打細(xì)算降低材料的成本。

3、采購材料做到七個(gè)堅(jiān)持﹕ （１）要核實(shí)材料計(jì)劃；（２）要貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；

（３）要有主要材料的質(zhì)保書，五金交電產(chǎn)品的出廠合格證以及名優(yōu)產(chǎn)品證書，必須隨貨交驗(yàn)；（４）要具備正當(dāng)?shù)慕Y(jié)算憑證；（５）要辦妥遺留事務(wù)；

（６）要確保工程施工用料的需要；（７）材料進(jìn)場要及時(shí)辦理入庫手續(xù)。

（８）隨時(shí)了解項(xiàng)目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn)，同時(shí)也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。

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試驗(yàn)員崗位職責(zé)

1、主管試驗(yàn)，試驗(yàn)取樣，實(shí)驗(yàn)資料必須有效齊全.2、熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類、基礎(chǔ)回填土、瀝青、混凝土等試驗(yàn)取樣方法，進(jìn)行砂漿試塊養(yǎng)護(hù)，混凝土坍落度試驗(yàn)等做到準(zhǔn)確無誤，原始記錄齊全正確。

3、做好日常安排的試驗(yàn)項(xiàng)目的試件、試樣取樣，方法正確，過程符合規(guī)定要求。

4、按時(shí)收集、整理、填報(bào)月、季、年試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料，及時(shí)、正確無誤

5、做好砼、砂漿、砂、石、水的計(jì)量和配比工作，并配合材料員檢查相關(guān)材料的合格率。

6、嚴(yán)格遵守有關(guān)試驗(yàn)、送檢、取樣規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理匯報(bào)。

7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

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資料員崗位職責(zé)

1、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)．

2、深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解工程進(jìn)度，及時(shí)做好各項(xiàng)工程的隱蔽記錄和質(zhì)檢記錄，做好分部、分項(xiàng)工程技術(shù)資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。

3、掌握各種材料的檢驗(yàn)方法，收集各種材料的合格證書，檢驗(yàn)報(bào)告單。

4、按規(guī)定制作、養(yǎng)護(hù)好混凝土砂漿試塊及主要材料的理化測(cè)試。

5、根據(jù)實(shí)驗(yàn)室出具的混凝土和砂漿配合比，抓好施工現(xiàn)場的計(jì)量工作。遇到特殊情況時(shí)，必須向施工人員下達(dá)配合比的變更通知。

6、對(duì)資料的整理要求完整、準(zhǔn)確，不做假資料，做到實(shí)際施工資料和設(shè)計(jì)圖紙相符合，協(xié)助有關(guān)人員辦理好現(xiàn)場簽證。

7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

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