電力行風(fēng)建設(shè)年度總結(jié)(匯總20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 15:02:08
電力行風(fēng)建設(shè)年度總結(jié)(匯總20篇)
時間:2023-11-11 15:02:08     小編:文鋒

總結(jié)是一個檢驗(yàn)自己能力和成長的方式,通過總結(jié)我們可以看到自己在某個領(lǐng)域的進(jìn)步和不足。編寫一篇完美的總結(jié),需要我們對過去一段時間內(nèi)的事物進(jìn)行全面、客觀的回顧和總結(jié)。以上總結(jié)范文為大家提供了一個參考,希望能對大家寫作總結(jié)有所幫助。

電力行風(fēng)建設(shè)年度總結(jié)篇一

一、積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》的內(nèi)容。記錄學(xué)習(xí)筆記3萬多字并認(rèn)真撰寫了黨性分析材料和制定了適合自己的整改措施。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到在新的歷史條件下,繼續(xù)保持黨的先進(jìn)性,關(guān)系到黨執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固,關(guān)系到黨和人民的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)和國家的長治久安。通過學(xué)習(xí)和接受再教育,不僅使自己思想得到了凈化、加強(qiáng)了黨性原則及黨員先鋒意識,更使我個人思想素質(zhì)有了很大的提高,永遠(yuǎn)牢記自己是一名光榮的共產(chǎn)黨員,就應(yīng)該全心全意為人民服務(wù)!

三、貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)公司規(guī)定員工的十不準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項(xiàng)承諾,大大提升了個人優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平,心中始終牢記我們是為人民服務(wù)、為電力客戶服務(wù)、為社會服務(wù)的,自己的一言一行代表著企業(yè)的形象,所以我一定要做企業(yè)優(yōu)秀員工。工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力法》和國家相關(guān)法律法規(guī),配合用電部門進(jìn)行了內(nèi)審?fù)獠楣ぷ?,參與對xx支公司的用電互查工作并順利完成任務(wù)。對電量交易、抄核收方面進(jìn)行了配合檢查,對堵漏增收,提高平均電價等經(jīng)營指標(biāo)的完成盡到自己的努力。

四、配合工會工作,積極完成工會交辦的各項(xiàng)任務(wù),參與工會有關(guān)規(guī)章制度的建立健全和制定工作,為支公司工會創(chuàng)建“星級職工之家”貢獻(xiàn)一份力量并協(xié)助工會順利開展各項(xiàng)活動。作為一名共產(chǎn)黨員我響應(yīng)號召,積極為困難職工捐款,并為受災(zāi)地區(qū)和扶貧項(xiàng)目自覺捐款捐物,為國家、為人民做出自己微薄的貢獻(xiàn)。

五、認(rèn)真學(xué)習(xí)《審計(jì)法》,自覺遵守審計(jì)工作紀(jì)律和根據(jù)工作需要,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)踐。配合分公司組織的對各支公司原一把手的離任責(zé)任審計(jì)工作、參與分公司組織的對各支公司有關(guān)電量交易方面以及業(yè)績考核的審計(jì)工作,為分公司對有關(guān)部門下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提供實(shí)事依據(jù)做出一定的努力。

總之,通過一年的努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,圓滿完成了今年應(yīng)做的本職工作和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今后,我將更加努力的工作和學(xué)習(xí),為支公司各項(xiàng)工作再上新臺階,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電力行風(fēng)建設(shè)年度總結(jié)篇二

xx年是電力系統(tǒng)不斷深化體制改革的一年,在xx局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在各管理所、部室的大力支持下,我公司職工堅(jiān)持“同心同德,追求卓越”的企業(yè)精神,圍繞xx局“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),市場營銷為平臺,基礎(chǔ)管理為保障”全年工作指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,快節(jié)奏”的工作作風(fēng),認(rèn)真貫徹學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢,大力提高輸變電設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量,加強(qiáng)設(shè)備消缺和防外力破壞工作,緊緊抓住“設(shè)備是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵,人員素質(zhì)是保證”這三個中心環(huán)節(jié),群策群力,狠抓設(shè)備整治和基礎(chǔ)管理,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭。經(jīng)全體員工的共同努力和辛勤勞動,順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)一步提高了輸變電設(shè)備的健康水平,降低了設(shè)備故障率,促進(jìn)安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高?,F(xiàn)將我公司xx年所做的各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下:

(一)xx年里,我公司積極全面地開展安全生產(chǎn)工作基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的工作目標(biāo),即:

1、沒有發(fā)生人身輕傷事故;

2、沒有發(fā)生本單位責(zé)任引起的設(shè)備事故;

3、沒有發(fā)生因檢修、調(diào)試二次設(shè)備引起的誤接線、漏接線、誤碰(觸)、誤操作事故;

4、沒有發(fā)生誤操作事故;

5、沒有發(fā)生火災(zāi)事故;

6、沒有發(fā)生本部門責(zé)任污閃停電事故;

7、沒有發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故;

8、沒有發(fā)生因巡視線路項(xiàng)目缺漏、不到位而引起的責(zé)任設(shè)備事故;

(二)此外,我公司還通過了:質(zhì)量管理體系認(rèn)證;通過了x專業(yè)承包二級資質(zhì)的申報(bào)。

為進(jìn)一步提高設(shè)備的健康水平,降低設(shè)備故障率,我們狠抓檢修質(zhì)量管理和設(shè)備缺陷管理,公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織,周密安排,通過全體職工的共同努力,完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù):

(一)變電部分。

xx年,我公司負(fù)責(zé)檢修維護(hù)的變電設(shè)備有:變電站座,變電站座,變電站座,變電站座。其中,與xx年相比,變電站增加了座,變電站增加了座。我們在人員缺少的情況下:

1、嚴(yán)格按檢修周期對所管轄的變電設(shè)備進(jìn)行了定檢。

2、保證了設(shè)備健康運(yùn)行,緊急缺陷消除率重大缺陷條,消除條,消缺率達(dá)(因不能停電、備品未到等原因,有重要缺陷未能消除);統(tǒng)計(jì)一般缺陷條,消除條,消缺率達(dá)。

3、根據(jù)預(yù)防性試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對所有達(dá)到預(yù)試周期的xx設(shè)備進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn),預(yù)試率達(dá)到了,其中合格率為,發(fā)現(xiàn)不合格設(shè)備臺。已處理或更換的臺數(shù)為臺。

4、絕緣工具試驗(yàn)方面,完成雙絕緣鞋,雙絕緣手套,只驗(yàn)電筆,只令克棒的試驗(yàn)工作。

5、地網(wǎng)測試方面,完成個變電站的地網(wǎng)參數(shù)測試,完成個變電站避雷器的帶電測試,并對所有的閥式避雷器進(jìn)行了泄漏電流試驗(yàn),對所有的氧化鋅避雷器進(jìn)行了阻性電流試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)三臺氧化鋅避雷器阻性電流超標(biāo),已經(jīng)上報(bào),建議盡快更換。

6、在試驗(yàn)中,發(fā)現(xiàn)避雷器的放電計(jì)數(shù)器損壞情況較為嚴(yán)重,今年一共發(fā)現(xiàn)六臺避雷器放電計(jì)數(shù)器損壞。還發(fā)現(xiàn)一些運(yùn)行年限已久的多油開關(guān)存在絕緣缺陷,主要表現(xiàn)在介損超標(biāo)、絕緣電阻值降低。隨著科技技術(shù)的進(jìn)步,新型的氧化鋅避雷器已經(jīng)能夠完全替代閥式避雷器,為此我們提議將xx局網(wǎng)區(qū)內(nèi)所有的閥式避雷器更換為氧化鋅避雷器。

7、對各變電站設(shè)備進(jìn)行色譜、化學(xué)分析,做到發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)立即追蹤及時解決,該檢修的徹底檢修,該更換的就更換。共計(jì)進(jìn)行色譜分析臺次,其中周期性試驗(yàn)臺次,追蹤試驗(yàn)及故障分析臺次;微量水份分析臺次;理化試驗(yàn)臺次;六氟化硫氣體濕度測試臺、瓶。全年新油入庫噸,其中絕緣油噸,絕緣油噸,出庫油噸,其中維修用油噸,基建用油噸,其它部門用油噸。

8、變電站主要場所應(yīng)檢儀表塊,已檢塊,調(diào)前合格塊,合格數(shù)塊。次要場所應(yīng)檢塊,已檢塊,調(diào)前合格塊,合格數(shù)塊,檢驗(yàn)率,調(diào)前合格率。并按周檢計(jì)劃完成了配電所、變運(yùn)所及本公司所使用的兆歐表,接地電阻表,萬用表及級電壓表、微安表共計(jì)塊儀器儀表的檢驗(yàn)修理工作。根據(jù)局生產(chǎn)技術(shù)部要求,還完成了定期對有關(guān)變電站的諧波電壓、諧波電流進(jìn)行測試的工作。

(二)輸電部分。

1、截止至xx年月,我公司管轄的輸電線路共計(jì)條,其中線路條,線路條,線路條,總長,比xx年底共增加了。

2、在維護(hù)人員沒有增加的情況下,運(yùn)行維護(hù)工作時間緊,任務(wù)重,各線路班組管轄線路長度平均,較xx年增加。對此,我們加強(qiáng)了線路的登檢以及設(shè)備的缺陷工作,做好預(yù)防性試驗(yàn),努力提高線路巡視的質(zhì)量和效率。共完成條輸電線路的登檢工作全年重大以上缺陷消除率為。

3、充分利用帶電作業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,積極開展帶電作業(yè),更換自爆絕緣子、帶電解接引流線等,本年度進(jìn)行共帶電作業(yè)次,更換自爆、閃絡(luò)等絕緣子共片,多供電量萬千瓦小時。

(三)技改、大修完成情況。

xx年,由我公司負(fù)責(zé)的xxxx區(qū)公司和xx局的技改、大修項(xiàng)目共項(xiàng),經(jīng)過努力,到目前為止,大修項(xiàng)目項(xiàng)已基本完成;技改項(xiàng)目已完成個,有個項(xiàng)目尚未完成:其中,由于設(shè)備和設(shè)計(jì)圖紙未到位的原因,xxxx區(qū)公司有個項(xiàng)目未能開工,但均已經(jīng)做好了開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備,隨時可以開工;由于未能停電的原因,x分公司的“xx變更換側(cè)開關(guān)”和“xx出線、電容保護(hù)更換微機(jī)型保護(hù)”個項(xiàng)目未能全部完工。

(四)招投標(biāo)工程中標(biāo)及完成情況:

今年,我公司參加了多個工程的投標(biāo),承接的主要工程有:x工程、xxx工程、xx大學(xué)配電系統(tǒng)改造工程、x變電站增容改造工程、x擴(kuò)建工程、xxx配電系統(tǒng)改造工程、x線路工程、變電工程x配電工程、xx變電站擴(kuò)建工程等。我公司嚴(yán)格施工管理,以準(zhǔn)確無誤的工期、優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量以及完善的售后服務(wù),贏得了廣大客戶的贊譽(yù)和信任。

我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,樹立“安全就是效益”的思想,堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,緊緊圍繞防止人身傷亡事故、重大設(shè)備事故以及重大責(zé)任交通事故為重點(diǎn),認(rèn)真組織全公司職工學(xué)習(xí)貫徹上級下達(dá)的各有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通知和會議精神。從20xx年xx月xx日起,至20xx年xx月xx日止,我公司安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到天,在此期間,沒有發(fā)生人身傷亡事故、人為責(zé)任事故、設(shè)備事故和交通事故。我們主要重點(diǎn)抓好以下工作:

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xxxx區(qū)公司及xx局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢,進(jìn)一步增加緊迫感、使命感和責(zé)任感,以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”,安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念。

(二)堅(jiān)持每月一次“三級安全網(wǎng)”會議制度,開展與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭的活動,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和貫徹上級下達(dá)的各有關(guān)文件,對職工宣傳最新的安全知識與安全信息,針對安全生產(chǎn)存在的問題,認(rèn)真分析原因,制定整改措施。牢固樹立職工安全生產(chǎn)意識,提高職工主人翁責(zé)任感。

(三)交通安全方面,我們堅(jiān)持每周的安全例會,針對每周實(shí)際工作情況(如天氣情況,出差地區(qū)路況等)采取必要的交通防范措施。同時,加強(qiáng)每旬、每月的車輛安全檢查,杜絕車輛帶病運(yùn)行,使車輛保持在良好的狀況。

(四)繼續(xù)完善和補(bǔ)充安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行xx局《安全生產(chǎn)獎罰實(shí)施細(xì)則》,加大安全生產(chǎn)獎罰力度,獎勵安全生產(chǎn)有功人員,處罰檢修維護(hù)工作不認(rèn)真、不到位和習(xí)慣性違章的人員,杜絕人為責(zé)任事故的發(fā)生。

(五)建立健全了安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,編制了《生產(chǎn)及施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查表》,使安全監(jiān)督檢查規(guī)范化,同時亦可規(guī)范職工的作業(yè)行為。安全監(jiān)督人員不定期對變電站定檢及線路停電登檢現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了少量的不安全現(xiàn)象并當(dāng)面提出了整改意見,檢修人員亦能立即整改,有效地遏制了違章和不安全現(xiàn)象,對確保人身安全、設(shè)備安全有效地起到監(jiān)督作用。

(六)今年月,我公司組織開展了“提高責(zé)任心,我要安全,我會安全,杜絕人為責(zé)任事故”為主題的安全大討論,參加大討論的人員有xx局會后,所有的班組進(jìn)行“說違章現(xiàn)象,提防范措施”的安全活動。每個職工都談了自己所經(jīng)歷過的或看到過的差錯、違章,就存在的問題提出了不少防范措施,同時也就不安全現(xiàn)象發(fā)表了自己的意見與建議。公司對活動全過程進(jìn)行了錄象,并將錄象刻成光盤存在電腦上供全體職工觀看、學(xué)習(xí)。

通過這次安全活動,有效地加強(qiáng)了職工的責(zé)任感和安全意識,并強(qiáng)調(diào)了在工作中要做到獎罰分明,堅(jiān)決執(zhí)行安全獎罰制度,做到層層落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)安全責(zé)任心。

(七)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”及竣工驗(yàn)收規(guī)范,對各班組的檢修施工進(jìn)行嚴(yán)格考核,工作票合格率,對每一次檢修都認(rèn)真做好安全措施,并編寫詳細(xì)的檢修方案,提前向檢修班組做好交底使每次檢修任務(wù)都能保質(zhì)保量的完成,檢修、施工過程中未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,竣工驗(yàn)收符合規(guī)范要求并具備運(yùn)行條件。

(八)開展了xx年防汛及迎峰度夏專項(xiàng)安全活動,制訂了安全活動方案,并進(jìn)行防汛及迎峰度夏安全大檢查,對查出的問題實(shí)施了整改,使本公司所管轄的設(shè)備能安全運(yùn)行。同時加強(qiáng)事故搶修、防洪救災(zāi)物資的準(zhǔn)備工作,指定專人管理維護(hù)、定期檢查,在組織上成立消缺小組,配備經(jīng)驗(yàn)豐富的檢修人員,根據(jù)缺陷情況采取一般缺陷集中處理,緊急、重大缺陷專項(xiàng)迅速處理的原則,完滿地完成了防汛及迎峰度夏任務(wù)。

(九)在xx年月,根據(jù)xx局的布置,開展了安全生產(chǎn)月活動,制訂了我公司的活動方案,并有效地實(shí)施,我公司出版的安全月活動版報(bào)在全局評比中獲得了第一名。

(十)根據(jù)南方公司、xxxx區(qū)公司及xx局的布置,分別在春季和秋季開展了春季、秋季安全大檢查及“”專項(xiàng)整治活動,并完滿地完成了檢查任務(wù),對檢查出的存在問題進(jìn)行了整改,進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)管理水平,確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(十一)針對所轄線路常有被破壞、偷盜的情況,我公司發(fā)動群眾力量,加大電力法規(guī)宣傳力度。派出班組人員深入村屯各戶,對當(dāng)?shù)卮迕衲托募?xì)致地進(jìn)行《中華人民共和國電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例及實(shí)施細(xì)則》的宣傳活動,發(fā)放宣傳傳單余份,積極發(fā)動以群眾護(hù)線員為主的群眾力量與破壞電力設(shè)施的違法犯罪行為作斗爭。

今年,我公司員工圍繞著質(zhì)量管理體系認(rèn)證這一中心工作,齊心協(xié)力,努力提高全面質(zhì)量管理水平和工作流程控制,并在執(zhí)行文件過程中不斷完善和優(yōu)化管理流程,讓標(biāo)準(zhǔn)體系真正為我們的管理工作服務(wù):

(一)通過質(zhì)量體系的運(yùn)行,我們建立了健全的工作規(guī)范、工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn),輸變電檢修的各個過程都能按照標(biāo)準(zhǔn)要求運(yùn)行,提高了檢修質(zhì)量和管理效率。大家充分認(rèn)識到:質(zhì)量管理是企業(yè)立足市場尋求發(fā)展的根本保證,沒有質(zhì)量就沒有效益,全體職工都牢固樹立了“質(zhì)量是生命,質(zhì)量是信譽(yù)”的信念。

(二)進(jìn)一步完善公司工程管理的流程控制,制定和完善了一系列工程管理程序規(guī)定,理順了工作流程,有效地提高了工作效率,加強(qiáng)了日常生產(chǎn)維護(hù)工作的監(jiān)督管理工作,各級員工各負(fù)其責(zé),相互協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、上報(bào)。

(三)在建立安全監(jiān)督體系的同時,編制了《生產(chǎn)及施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查表》,各個班組認(rèn)真組織學(xué)習(xí),使安全監(jiān)督檢查規(guī)范化,同時亦可規(guī)范職工的作業(yè)行為。

(四)組織各班組制定了具體設(shè)備的檢修記錄卡,將檢修作業(yè)指導(dǎo)書具體化及實(shí)用化,目前已經(jīng)基本完成編寫工作并開始實(shí)施。

xxxxxx有限公司xx年經(jīng)營情況如下:

(一)xx年與xx局簽訂的生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)合同金額為:萬元。

(二)xx年與xx局簽訂的大修、技改合同金額為:萬元。

(三)xx年與xxxx區(qū)公司簽訂的大修、技改合同金額為:萬萬元。

(四)xx年簽訂的工程合同金額為:萬元。

(一)抓好職工政治學(xué)習(xí):

組織全體職工深入學(xué)習(xí)江思想,以及黨的十六屆三中全會會議精神,每月堅(jiān)持按政工部布置的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)有記錄,有檢查,學(xué)習(xí)中結(jié)合行業(yè)的發(fā)展形勢開展討論,通過學(xué)習(xí)討論提高了職工政治思想覺悟,使大家正確認(rèn)清形勢,增強(qiáng)信心,能積極面對新的改革浪潮和機(jī)遇,并跟隨各項(xiàng)改革發(fā)展進(jìn)程及時調(diào)整心態(tài),完成工作角色的轉(zhuǎn)變,有效的保證了機(jī)制轉(zhuǎn)換過渡過程中工作的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行。

(二)積極組織職工參加應(yīng)知應(yīng)會操作技能培訓(xùn),加強(qiáng)員工的技術(shù)練兵完成日常職工培訓(xùn)工作。組織了部分班長和技術(shù)專責(zé)到相關(guān)供電部門和電力設(shè)備生產(chǎn)廠家參觀學(xué)習(xí),開拓了視野,增長了見識,“他山之石,可以攻玉”,先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)為今后我公司開展各項(xiàng)工作起到很好的借鑒作用。在實(shí)際檢修技能培訓(xùn)方面,采取邀請?jiān)O(shè)備廠家拿實(shí)物來公司進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)的方法,取得了很好的培訓(xùn)效果。

(一)線路遭雷擊和外力破壞故障還沒有得到很好的遏制,輸電線路的故障率較高,影響了安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高。今年以來,偷盜電力設(shè)施的案件頻頻發(fā)生嚴(yán)重危及線路安全供電和電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,給我局造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,也給線路運(yùn)行維護(hù)造成很大的困難。

(二)隨著設(shè)備不斷更新,設(shè)備技術(shù)含量的不斷提高,在目前人員短缺的情況下,很多技術(shù)交流和學(xué)習(xí)活動不能開展,極大地限制了技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平的提高,同時也影響了整個隊(duì)伍的整體技術(shù)能力。

(三)在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)人員中,很多班組開始出現(xiàn)了人員老化的現(xiàn)象(有些班組歲左右的班員占了整個班組的%人數(shù))。一個新的技術(shù)人員需要至少幾年的時間培養(yǎng),才能達(dá)到充實(shí)本班組技術(shù)力量的能力,如不能及時增員,極易造成技術(shù)斷層。

(四)生產(chǎn)一線交通工具老化,無法達(dá)到對事故的快速反應(yīng),希望改善生產(chǎn)一線交通工具。班組工器具老化及急缺的現(xiàn)象也很嚴(yán)重,很多工器具已達(dá)到報(bào)廢年限。

(五)我公司管理的絕緣油庫設(shè)備陳舊、對周圍環(huán)境造成污染危機(jī),周圍地形復(fù)雜,帶來許多火災(zāi)隱患,急需進(jìn)行完善或移改;同時,隨著六氟化硫xx設(shè)備在我局的廣泛運(yùn)用,現(xiàn)有的六氟化硫氣體監(jiān)督管理手段已無法滿足要求,氣體工作站建設(shè)勢在必行。

(一)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持做到“十不一減少”,力爭年內(nèi)實(shí)現(xiàn)個百日安全長周期。

(二)繼續(xù)抓好班組基礎(chǔ)管理工作,完善各種業(yè)務(wù)流程、作業(yè)指導(dǎo)書、檢修記錄卡,及設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

(三)努力提高輸變電設(shè)備管理水平。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,加大輸變電設(shè)備消缺力度,加強(qiáng)對設(shè)備缺陷的提級分析,找出設(shè)備缺陷內(nèi)因,落實(shí)周密的處理方案;做好輸變電設(shè)備大修、技改和新建工程項(xiàng)目的建設(shè),努力創(chuàng)造一流的設(shè)備。

(四)繼續(xù)按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求執(zhí)行好“兩票三制”制度。通過“兩票三制”整治工作的深入開展,把安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處,提高預(yù)防事故能力,杜絕人為責(zé)任事故。

(五)加強(qiáng)防外力破壞故障的發(fā)生,在可能發(fā)生外力破壞的桿塔、拉線間修建護(hù)墩,掛標(biāo)志花桿,掛電力法規(guī)和電力線路的保護(hù)條例的宣傳標(biāo)志。同公安部門加強(qiáng)聯(lián)系合作,加大打擊偷盜線路設(shè)施的力度。積極開展群眾護(hù)線工作對舉報(bào)的有功群眾進(jìn)行獎勵借以激勵他們愛護(hù)電力設(shè)備的熱情。

(六)以人為本,加強(qiáng)員工的培訓(xùn),并鼓勵員工在職培訓(xùn)、在職上學(xué),為員工個人發(fā)展設(shè)計(jì)渠道,并建立起符合公司實(shí)際情況的企業(yè)管理、技術(shù)管理以及高技能操作人才三級培養(yǎng)體系。在技術(shù)培訓(xùn)工作方面,堅(jiān)持以實(shí)際操作為主,繼續(xù)采取引進(jìn)外部培訓(xùn)力量及工具的辦法,增強(qiáng)職工動手能力,提高培訓(xùn)效果。

(七)利用科技手段,提高技術(shù)含量,進(jìn)一步提高檢修效率質(zhì)量。目前公司使用的油庫及氣體管理場所難以滿足對速度、質(zhì)量要求很高的檢修工作。為加快檢修反應(yīng)速度、提高檢修科技含量及效率,急需規(guī)范絕緣油和氣體的管理,以提高科學(xué)管理水平,建立現(xiàn)代化的油、氣化學(xué)監(jiān)督機(jī)制,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,故加強(qiáng)油、氣站的硬件建設(shè),建立新的油、氣站尤為必要。同時,針對有載調(diào)壓檢修的薄弱環(huán)節(jié),提高有載調(diào)壓的動作可靠性,明年我公司還擬開展有載開關(guān)在線濾油工作。此外,公司還考慮利用科技進(jìn)步項(xiàng)目,明年對變電站弱電防雷項(xiàng)目進(jìn)行探討和實(shí)施。

(八)開展環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證工作,力爭年內(nèi)通過第三方認(rèn)證。

(九)大力開拓市場,力爭扭虧為盈。

回首過去,仍需努力;展望未來,催人奮進(jìn)。只要我們統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),同心同德、團(tuán)結(jié)鼓勁,開拓進(jìn)取,認(rèn)真做好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項(xiàng)工作,我們相信:有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持與正確決策,有全體員工的艱苦努力,我們一定會以嶄新的業(yè)績?nèi)ビ訝N爛的明天。

電力行風(fēng)建設(shè)年度總結(jié)篇三

二是嚴(yán)格落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”,實(shí)行一口對外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)的一條龍服務(wù);完善了客戶服務(wù)中心功能,正式開通95598電力特服系統(tǒng),24小時受理業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、電力服務(wù)投訴和電力故障報(bào)修等業(yè)務(wù);在全市刷寫95598服務(wù)熱線墻體廣告780余條,使特服電話深入民心。

三是開展了“熱心為三農(nóng),爭當(dāng)好電工”活動和供電所“零投訴”活動。在活動過程中,我們深入客戶家中,開展“零距離”服務(wù),解決群眾用電中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,共走訪客戶1000余戶,征求意見30多條,為客戶及時解決各種困難80多件。四是積極組織收聽了“陽光熱線”節(jié)目,對反映的問題及時進(jìn)行調(diào)查和處理,對照工作中存在的.差距,制定整改措施,力爭做到服務(wù)措施更規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)。同時通過組織召開職工代表座談會,征求對全局工作作風(fēng)、職工福利、企業(yè)發(fā)展等方面的意見和建議;通過中層干部專題座談會,對企業(yè)管理、經(jīng)營管理、安全管理等方面存在的問題進(jìn)行集體討論,提出整改措施,對20xx年工作進(jìn)行總結(jié),對今年工作進(jìn)行謀劃,進(jìn)一步加強(qiáng)了民主管理。五是邀請市政府領(lǐng)導(dǎo)、老干部代表、人大代表、政協(xié)委員、各職能部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)經(jīng)理、工商戶代表參加城網(wǎng)改造工作座談會,誠懇地征求各界代表對電力工作的意見和建議,不斷改進(jìn)工作。

20xx年,是電力發(fā)展極其不平凡的一年,是電網(wǎng)大建設(shè),大發(fā)展、大收獲的一年,也必將成為電力事業(yè)發(fā)展史上閃閃發(fā)光的一頁。一年來,全局干部職工在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致搞建設(shè),同心同德干事業(yè),扎扎實(shí)實(shí)為電力事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。通過艱辛努力,使全市電網(wǎng)布局明顯改善,供電能力明顯增強(qiáng),員工作風(fēng)得到了錘煉,電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)手段和服務(wù)作風(fēng)明顯提高。這些成績的取得充分體現(xiàn)了上級部門對我局工作的關(guān)心和幫助,體現(xiàn)了兄弟部門對我們工作的支持和配合,也凝聚著全局干部職工的心血和汗水。在此,我謹(jǐn)代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向長期支持和關(guān)心電力事業(yè)發(fā)展的衡水電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)、表示衷心的感謝!向一年來默默奉獻(xiàn)的全局干部職工道聲:同志們,辛苦了!同時也向給予我局工作理解和支持的職工家屬表示衷心的感謝!回顧一年來的工作,有幾條基本經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真總結(jié),并在今后的工作中不斷發(fā)揚(yáng)光大。

電力行風(fēng)建設(shè)年度總結(jié)篇四

堅(jiān)持維護(hù)和嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項(xiàng)紀(jì)律,尤其是嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”,狠抓全站黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)。重點(diǎn)抓好以下工作:一是抓好黨員干部“六個不準(zhǔn)”教育;二是進(jìn)一步嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律,全面完成“小金庫”清理專項(xiàng)工作;三是完善公務(wù)接待。

制度。

嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定辦事。同時進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)形成反腐倡廉的整體合力。通過完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事制度、會辦制度等工作制度和黨內(nèi)生活制度不斷提高班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任全力支持紀(jì)檢監(jiān)察工作。做到“一把手”負(fù)總責(zé)重大問題親自過問領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。主要領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、嚴(yán)于律已著重在四個方面做好表率:轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率、廉政自律的表率、自覺接受監(jiān)督的表率、落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任的表率。

電力行風(fēng)建設(shè)年度總結(jié)篇五

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是溝通企業(yè)和客戶的橋梁,為了深入開展和落實(shí)七項(xiàng)電力惠民行動,09年一季度我所加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理工作,以“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”為行動指南,實(shí)行24小時值班制度,隨時隨地為客戶排憂解難,一季度共接到報(bào)修客戶121戶,按報(bào)修承諾規(guī)定處理121戶,完成承諾率100%,免費(fèi)為客戶更換燈頭,開關(guān),插座等電器設(shè)備78余人次,免費(fèi)為客戶安裝更換家用保護(hù)器59余臺,我所為武連鎮(zhèn)39余戶用戶,無償遷移表計(jì),得到了政府和群眾的表揚(yáng),為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障。

客戶服務(wù)部人員著裝統(tǒng)一,使用文明用語禮貌待人,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,為了監(jiān)督我所各項(xiàng)工作,還專門聘請7位在當(dāng)?shù)赜型娜俗鰹槲宜酗L(fēng)監(jiān)督員,隨時隨地監(jiān)督我所各項(xiàng)工作,做到了一季度無客戶投訴事件的發(fā)生。

2月3日綿陽電業(yè)局對我所進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)服務(wù)明查暗訪檢查。其中暴露存在的主要問題:服務(wù)意識仍然不強(qiáng)、員工安全意識淡薄、環(huán)境衛(wèi)生差。通過此次事件我所立即組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)本通報(bào),加深員工對本次事件的認(rèn)識,讓全所員工牢固樹立大局意識和服務(wù)意識,增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,加強(qiáng)責(zé)任意識和規(guī)則意識的培養(yǎng),認(rèn)真履行各自工作崗位職責(zé),要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為一項(xiàng)長期的、實(shí)效性的重要工作來抓,要從標(biāo)準(zhǔn)、效率、責(zé)任等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,優(yōu)化工作流程,健全問責(zé)制度,和優(yōu)質(zhì)服務(wù)事件說清楚制度,切實(shí)把改善服務(wù)質(zhì)量從營業(yè)窗口延伸貫穿到所內(nèi)管理的全過程,我所指定專人每天負(fù)責(zé)對營業(yè)廳、搶修值班等優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開展情況、人員履職情況進(jìn)行檢查,并做好詳細(xì)的檢查記錄備查。

加強(qiáng)窗口建設(shè),堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,我所窗口服務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行《營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范操作手冊》的相關(guān)要求,如:起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外后內(nèi)、辦一安二招呼三等。實(shí)行“一口對外”,做到進(jìn)一次門,找一個人,交一次費(fèi),確保一次辦成。不論是電力報(bào)修還是用電服務(wù),電力投拆還是電力咨詢,都做到“只要一個電話,余下的事情由我來辦”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),大大的方便了用電客戶。

我所客戶服務(wù)窗口設(shè)在臨時板房,在臨時服務(wù)營業(yè)窗口按電業(yè)局(20xx)4號文的`要求步入正軌,各種標(biāo)示牌齊全規(guī)范,為方便客戶及時了解安全用電知識,在臨時營業(yè)廳擺放了各種宣傳資料以及便民設(shè)施。供電所人員服務(wù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進(jìn)一步提高,為客戶提供了優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。

總之我所在加強(qiáng)內(nèi)部員工管理的基礎(chǔ)上,服務(wù)質(zhì)量達(dá)到了較好的成績。我們的成績得到了當(dāng)?shù)卣目隙ê蛷V大用電客戶的稱贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優(yōu)質(zhì)爭取做到最好。

電力行風(fēng)建設(shè)年度總結(jié)篇六

本人于xxxx年xx月畢業(yè)于xxxxx大學(xué)xxxxx專業(yè),學(xué)士學(xué)位。xxxxx年1月參加工作,先后在xxxxx單位工作。時光飛逝,在這近幾年的工作過程中我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲?,F(xiàn)將近年來專業(yè)技術(shù)工作匯報(bào)如下:

思想上,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅(jiān)持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。在政治上,我對自己嚴(yán)格要求,積極參加各項(xiàng)政治活動,各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),自覺學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,把服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍貫穿始終,努力走在前、作表率,不計(jì)個人得失,勇于吃苦奉獻(xiàn),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

老老實(shí)實(shí)為人,本本分做事是一個立足社會的根本,也是我時刻銘記的一句話。擁有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守,能夠忠于自己的單位,將個人的職業(yè)生涯規(guī)劃與單位的發(fā)展緊密的結(jié)合。勇于創(chuàng)新,善于開創(chuàng),能承受較高的工作壓力;吃苦耐勞,注重合作,具有年輕人火一樣的工作熱情和活力。

從在這幾年的工作中,我深深地體會到了廣播電視發(fā)射與安全播出技術(shù)工作的瑣碎與繁重,每一個環(huán)節(jié)都不能懈怠。在工作過程中,我不斷的學(xué)習(xí)與反思,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在反思中成長,使自己能在將來的x一天也能成為一名優(yōu)秀的技術(shù)骨干。工作目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務(wù),勤奮刻苦。熱愛自己的事業(yè),團(tuán)結(jié)同事,虛心求教,遵守勞動紀(jì)律。參加單位組織的各種活動,加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高,從自身做起。工程師這個職業(yè)的特殊性決定了我們以人為本,安全第一的必然性。

工作期間,通過與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的談心與交流,對傳輸發(fā)射中心有了逐步的了解;其次,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷學(xué)習(xí)各類規(guī)章制度、專業(yè)讀本,同時也從最初對工作的自卑、擔(dān)憂,轉(zhuǎn)變?yōu)榱藢ぷ鞯淖孕判?、不斷培養(yǎng)了自我工作的'熱情和主動性。在運(yùn)行期間,我跟隨機(jī)房同事首先從如何開機(jī)關(guān)機(jī)開始學(xué)習(xí),在開機(jī)關(guān)機(jī)過程中要注意哪些事項(xiàng)及如何控制機(jī)器,在同事們的帶領(lǐng)下,我慢慢地開始學(xué)習(xí)倒換信號等一些簡單的操作,在倒換信號過程中需要重點(diǎn)監(jiān)視的對象、設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)及如何判斷發(fā)射機(jī)故障及故障處理,在每次運(yùn)行值守期間,同事們都要對我提出問題,爭取在每個八小時中學(xué)會一項(xiàng)簡單的操作。值班期間,一定要做好事故預(yù)想,一定要掌握當(dāng)前設(shè)備的狀況,對存在缺陷的設(shè)備要加強(qiáng)監(jiān)視。

自從進(jìn)入xxxxx部門單位以來,中心通過各種途徑提供給我們良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。從一開始的入職培訓(xùn)到每周班組安排的專業(yè)知識培訓(xùn)、每月部門考試培訓(xùn),在廠家代表來協(xié)助工作時候,領(lǐng)導(dǎo)們也是抓住機(jī)會,邀請廠家技術(shù)人員給我們講各個專業(yè)的知識,在不斷的培訓(xùn)過程中,我們每個人都收獲到不少東西。在科學(xué)技術(shù)日新月異,競爭越來越激烈的今天,我個人意識到,不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展。

在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對工作過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要,同時對待工作能夠積極主動、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責(zé)。以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛自己的本職工作。具有較強(qiáng)的責(zé)任心,認(rèn)真遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高自己的助理工程師個人總結(jié)工作效率和工作質(zhì)量。

入職幾年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我深深體會到了轉(zhuǎn)換工作思維和重新定位的重要性.完成交流,彌補(bǔ)不足,提高能力,完善自我,努力使自己成長為一名合格的、高素質(zhì)的工作人員。

以上是我工作以來,所從事的專業(yè)技術(shù)工作的總結(jié),通過理論結(jié)合實(shí)踐,再加上自己的不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我已經(jīng)能夠勝任自己的本職工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在今后的工作中,我將繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好自己的本職工作。

電力行風(fēng)建設(shè)年度總結(jié)篇七

堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的方針,落實(shí)組織措施,抓好全站軟環(huán)境建設(shè)。進(jìn)一步樹立全站“一盤棋”的思想,理清思路,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)好軟環(huán)境建設(shè)的各項(xiàng)措施,把事關(guān)公路事業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵、最迫切需要解決的問題解決好、處理好。主要做到:

一是拓寬群眾參與渠道。堅(jiān)持和完善各項(xiàng)公開辦事制度,加大政務(wù)公開力度,使群眾真正能開展監(jiān)督,深入開展行風(fēng)評議活動,積極參與行風(fēng)熱線等服務(wù)活動。站在機(jī)關(guān)大院醒目位置設(shè)立9塊12米長大型公示欄,將各項(xiàng)執(zhí)法工作的依據(jù)、程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面公示,并向社會聘請了12名行風(fēng)監(jiān)督員,組織召開3次座談會,廣泛聽取社會各界意見。

二是加大行業(yè)管理力度。繼續(xù)加大從源頭上治理公路“三亂”的力度,對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)公路進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)檢查,在繼續(xù)鞏固境內(nèi)主要公路無“三亂”成果的同時,把治理工作向縣鄉(xiāng)公路延伸。三是扎實(shí)推進(jìn)依法行政。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,深化公路行政執(zhí)法責(zé)任制,完善公路行政執(zhí)法公示制。

電力行風(fēng)建設(shè)年度總結(jié)篇八

為貫徹落實(shí)全市公路系統(tǒng)干部大會精神,進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部隊(duì)伍建設(shè),站下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》(金路黨字[2020]17號),加強(qiáng)對干部隊(duì)伍的教育管理,不斷提高整體素質(zhì),做到人盡其才、才盡其用。同時,在干部隊(duì)伍中大興學(xué)習(xí)之風(fēng),積極開展“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型部門、學(xué)習(xí)型個人”創(chuàng)建活動,鼓勵在職自學(xué),學(xué)以致用、學(xué)用相長。著力提高干部隊(duì)伍的理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力、科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)形象行風(fēng)建設(shè),為交通系統(tǒng)爭創(chuàng)“十佳”積極貢獻(xiàn)。站正確分析公路執(zhí)法、行業(yè)管理工作中面臨的新形勢、新任務(wù),以《行政許可法》頒布實(shí)施為契機(jī),把為民、便民、利民作為開展公路工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)。窗口部門實(shí)行ab角制、文明服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制,強(qiáng)化人性化服務(wù),杜絕辦事拖拉、推諉、扯皮等辦事作風(fēng),著力解決機(jī)關(guān)存在的“中梗阻”現(xiàn)象,整治機(jī)關(guān)辦事拖拉、推誘、扯皮、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象,精簡優(yōu)化辦事程序,提高辦事效率和服務(wù)水平。四、加強(qiáng)教育和監(jiān)督,著力構(gòu)建懲治和預(yù)防****體系站把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作納入公路職工宣傳教育工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核之中,筑牢思想防線,營造濃厚的反腐倡廉氛圍。

二是認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;

三是強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制;四是落實(shí)民主監(jiān)督各項(xiàng)制度。站還著重加強(qiáng)對關(guān)鍵部門、崗位、環(huán)節(jié)的監(jiān)督,特別是加強(qiáng)對公路行政執(zhí)法行為的監(jiān)督資金運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)管,確保交通建設(shè)資金??顚S?,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),在確保質(zhì)量的前提下,盡可能地發(fā)揮建設(shè)資金的最大效益。并認(rèn)真貫徹落實(shí)政府采購制度,嚴(yán)格規(guī)范采購行為。

電力行風(fēng)建設(shè)年度總結(jié)篇九

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年了,感受頗多,收獲頗多。進(jìn)入碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)公司,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會?!肮芾硪?guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司操作流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺。現(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下:

1.參與設(shè)計(jì)pws。與毛工一起設(shè)計(jì),對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如,設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。

2.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口的摩托車試驗(yàn)機(jī)是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗(yàn),我們的包裝和防銹做的不夠好,設(shè)備出現(xiàn)了故障,讓人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié),用我們的產(chǎn)品打開這個工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。

3.主管設(shè)計(jì)pws-j20b1此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。

4.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗(yàn)臺驅(qū)動橋方面的試驗(yàn)臺在公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。

5.參與設(shè)計(jì)pws-250c與毛工一起設(shè)計(jì),目前已通過用戶預(yù)驗(yàn)收。

6.作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)nw-dyb200。此項(xiàng)目為新產(chǎn)品,完全是全新設(shè)計(jì),而且設(shè)計(jì)時間短,難度大,對我是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。左工對我要求很嚴(yán),找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經(jīng)過努力,最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。目前,此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢,等待控制器調(diào)試。

7.為銷售部門做技術(shù)方案,提供技術(shù)支持。

8.參與qpns-200h7、qpsb-200的設(shè)計(jì)。

這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,開始時定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身能力的不足,加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設(shè)計(jì)時間,左工承擔(dān)了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品,對我是很好的磨練,讓我認(rèn)識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因?yàn)檫@兩個產(chǎn)品,我成熟了很多。

“三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實(shí)現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊,我要做到享受設(shè)計(jì),我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項(xiàng)目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務(wù)太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有,我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干?,F(xiàn)在看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

電力行風(fēng)建設(shè)年度總結(jié)篇十

本人xxx,男,xxxx年畢業(yè)于xxxxxxx,從事工作以來,努力習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教育能力。并根據(jù)機(jī)組運(yùn)行與維護(hù)管理工作的實(shí)際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的工作,努力做好本職工作的同時,我十分注重繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。于xxxx年xx月,在xxxx大學(xué)xxxx函授站(xxxx省水利水電學(xué)校)《供用電技術(shù)》??茖W(xué)習(xí),xxxx年xx月順利畢業(yè)?,F(xiàn)將專業(yè)資格期間的工作總結(jié)向上級各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報(bào),申請?jiān)u定員級工程師(電氣技術(shù)員)專業(yè)技術(shù)資格。

本人于xxxx年xx月正式參加工作,從事機(jī)組運(yùn)行與維護(hù)管理工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,在此期間,一方面放棄休息實(shí)際為專業(yè)學(xué)習(xí),有針對性的使自己“強(qiáng)化訓(xùn)練”;另一方面對自己提出問題向師傅求教,勤思,多做,苦學(xué),牢記。

年xx月份畢業(yè)后,xx年xx月至xxxx年xx月期間在xx水電開發(fā)有限公司。

一、二級水電站工作,由于是兩個梯級電站,要經(jīng)常輪換工作,在加上一級站站內(nèi)電纜發(fā)熱著火焚燒過,二級站在工程后期階段前池至廠房中間的引水隧洞發(fā)生泥石流將二級站廠房掩埋。

一、二級站在重新重新施工布線恢復(fù)后,圖紙也實(shí)際變動過大。通過一段時時間熟悉和了解現(xiàn)場情況,學(xué)習(xí)和理解規(guī)范,熟悉和掌握圖紙,并接合現(xiàn)場具體情況和同事師傅們重新繪制電氣二次圖等工作。在每年一次的機(jī)組大修過程中,從xxxxx年開始的xx人檢修隊(duì)伍到xxxx年的xx人的檢修隊(duì)伍我都參與到其中,參與發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子的吊裝清掃到軸承瓦的修復(fù)。

年xx月至xxxx年xx月在xxx市xxxx水電開發(fā)有限公司五郎河二級水電站工作期間,參加水輪機(jī)組的大修,升壓站電氣設(shè)備的清掃,二次線路的維護(hù)等工作。有一次在我當(dāng)班中發(fā)現(xiàn)水輪機(jī)氣系統(tǒng)補(bǔ)補(bǔ)了氣制動失靈,停機(jī)狀態(tài)下的1號機(jī)組和4號機(jī)組開始蠢蠢欲動,我立刻向站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該情況后,找來相關(guān)工具后和值長兩人開始排查隱患,經(jīng)過半小時的努力終于解決問題,避免一次事故的發(fā)生。為擴(kuò)展自己的見識,我于xxxx年到了xxx有限公司,加入該公司后,我仍一直在項(xiàng)目施工生產(chǎn)一線,在施工過程中本人總是積極要求上進(jìn),注重思想素質(zhì)培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平的提高,努力使自己成為信念比較堅(jiān)定,紀(jì)律比較嚴(yán)格,知識比較廣泛,業(yè)務(wù)比較熟練,能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求、勝任多種工作崗位的新型專業(yè)技術(shù)人員。特別是獲得初級職稱以來,本人不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情,自身的技術(shù)水平和工作能力都取得了長足進(jìn)步。

xxxx年,我在公司任維修安裝電工。時公司新廠房正在興建當(dāng)中,公司是用電大戶,由兩路10kv電網(wǎng)輸送供電,電力系統(tǒng)是整個公司運(yùn)轉(zhuǎn)的動力,所以供電質(zhì)量和可靠性要保證。如何合理分配負(fù)荷,使電壓變化速率控在允許范圍內(nèi),是供電系統(tǒng)重中之重。在供電系統(tǒng)建設(shè)期間,我參與了發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、地網(wǎng)建設(shè)、照明系統(tǒng)、機(jī)臺安裝與調(diào)試等實(shí)際工作,讓我真正對電氣有了深刻的認(rèn)識,也初步具備了獨(dú)立地組織和實(shí)施并最終完成施工的能力,為日后的工廠供電維護(hù)奠下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工作以來,我也積極參與各種大小的設(shè)備電氣改造,和一些非標(biāo)電氣設(shè)計(jì)工作。在技術(shù)管理中,協(xié)同公司電氣工程師主管組織編制了多項(xiàng)工程設(shè)計(jì)及技術(shù)方案,參與施工調(diào)試,使工作有序地進(jìn)行。在公司自主開發(fā)的銅蚊香盤管生產(chǎn)線項(xiàng)目設(shè)計(jì)制造和建設(shè)中,我主要負(fù)責(zé)全部電氣系統(tǒng)安裝調(diào)試工作,在工程師的設(shè)計(jì)過程中也提出很多積極的技術(shù)建議,項(xiàng)目最終獲得xxxx年xx市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎。在公司銅管直拉機(jī)改造中獨(dú)立完成電氣設(shè)計(jì)并負(fù)責(zé)實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程全自動化控制,提高了生產(chǎn)效率,降低工人勞動強(qiáng)度,并獲得年度公司科技進(jìn)步一等獎。在公司的合理化建設(shè)中,我提出并實(shí)施的“2#、3#連拉機(jī)15kw電機(jī)合理使用”合理化建議,幫助公司節(jié)約用電成本,并獲得公司xxxx年度合理化建議一等獎,同時也獲得xxxx市節(jié)能減排勞動競賽優(yōu)秀合理化建議優(yōu)勝獎。通過各種技術(shù)改造,我逐漸熟悉并掌握多種控制技術(shù)運(yùn)用,如變頻技術(shù)、plc程序設(shè)計(jì)、人機(jī)界面技術(shù)、交直流調(diào)速、步進(jìn)伺服系統(tǒng)控制、電磁干擾、編制調(diào)試方案等,個人專業(yè)綜合能力有也有了更進(jìn)一步的提升。

多年一線的電氣技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)專業(yè)知識運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)際中去,取得了一定的成效;通過不斷地積累和學(xué)習(xí),已經(jīng)具備了一定的專業(yè)技術(shù)能力。在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,更努力地學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識,提高專業(yè)技能水平,提升個人綜合素質(zhì),更好地在工作中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)、為國家作出更大的貢獻(xiàn)。

電力行風(fēng)建設(shè)年度總結(jié)篇十一

為加強(qiáng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)及黨風(fēng)廉政建設(shè),各級教育行政部門實(shí)行黨委(支部)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),“一把手”負(fù)總責(zé),班子成員分工負(fù)責(zé),其他部門各負(fù)其責(zé),紀(jì)檢機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào),群眾廣泛參與的齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,保證民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)及長效管理機(jī)制的落實(shí)。8月開展“局長在線”陽光行動,回復(fù)熱線電話18通,網(wǎng)絡(luò)留言4條,微信平臺回復(fù)4件。12345市長公開電話(81890社會服務(wù)熱線)、瑞網(wǎng)議事廳所涉及的教育詢問、咨詢、投訴,都認(rèn)真加以處理和解決。

二、信息公開,服務(wù)群眾。

我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府信息公開條例》,保障公民、法人和其他組織依法獲取教育信息,提高教育工作的透明度,促進(jìn)依法行政,充分發(fā)揮教育信息對人民群眾的服務(wù)作用。對于主動公開的信息,積極公開。我局充分發(fā)揮瑞安教育信息網(wǎng)的作用,對于教育方面的各種公開信息如招生政策、教師招聘全過程信息公開及各種需要公開的文件都在第一時間予以公開,切實(shí)保證群眾的利益,保證各種操作程序公開、公平、公正。在主動公開信息中,我局始終盡限度地把教育方面的政策、法規(guī)、新聞動態(tài)及時通過各種渠道對外公布,一些重大信息還通過通知、新聞媒體等途徑主動予以公開。

三、依法行政,成績突出。

我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國行政許可法》,規(guī)范審批管理,做好批辦工作。今年上半年,教育局行政審批科辦結(jié)事件333件。民辦幼兒園審批如下:設(shè)立3件,籌設(shè)1件,換證1件;民辦學(xué)校審批如下:舉辦者變更2件;民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審批如下:設(shè)立3件,終止1件,舉辦者變更4件,地址變更1件,名稱變更1件;民辦學(xué)校(民辦幼兒園)聘任校長核準(zhǔn)2件;教師資格認(rèn)定282件;教師資格證補(bǔ)辦20件;教育招生廣告?zhèn)浒?2件。在審批過程中,嚴(yán)格按程序辦理,做到依法行政、廉潔行政、高效行政,積極參與行政審批窗口“流動紅旗”評比。教育局下屬學(xué)區(qū)機(jī)構(gòu)積極參與基層站所民主評議活動,針對不足的地方積極改進(jìn)。我局也重視教育執(zhí)法的作用,對于違規(guī)辦學(xué)的機(jī)構(gòu),依法堅(jiān)決予以取締,上半年撤消了瑞安市樹人文學(xué)藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校。

四、增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率。

我局高度重視服務(wù)質(zhì)量和便民措施落實(shí),全面落實(shí)即辦制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、ab崗工作制、辦結(jié)制等制。對群眾、教師提出的問題或要求,無論是否是自己職責(zé)(權(quán))范圍內(nèi)的事,都給群眾一個滿意的答復(fù)。對職責(zé)(權(quán))范圍內(nèi)的事,若手續(xù)完備,可以當(dāng)場解決的,就馬上解決,若不能馬上解決的,在規(guī)定的時限內(nèi)予以辦結(jié);若手續(xù)不完備,一次性告之其全部辦理要求和所需的文書材料,不讓群眾、教師多跑或白跑。對非自己職責(zé)(權(quán))范圍內(nèi)的事,熱情接待,并根據(jù)群眾來訪事由,引導(dǎo)到相應(yīng)部門,讓來訪群眾方便、快捷地找到經(jīng)辦人員并及時辦事。在實(shí)際工作中,為進(jìn)一步方便基層服務(wù)對象,規(guī)范服務(wù)行為,簡化辦事程序,提高辦事效率,樹立教育系統(tǒng)工作人員良好的形象,按照《瑞安市教育局機(jī)關(guān)ab崗工作制度》(瑞教政〔20xx〕432號)實(shí)行ab工作制。

五、制定計(jì)劃,難題。

在完成今年市委、市政府部署的工作任務(wù)方面,我局主動為群眾和教師排憂解難,群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。根據(jù)《關(guān)于上報(bào)20xx年民主評議政風(fēng)行風(fēng)難題工作計(jì)劃和時間進(jìn)度表的通知》及《瑞安市20xx年民主政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》(瑞委發(fā)(20xx)76號)文件精神,我局為今年的2個熱點(diǎn)難點(diǎn)問題即高中義務(wù)教育階段招生問題和規(guī)范教師流動制定了工作計(jì)劃和完成情況進(jìn)度時間表。目前高中義務(wù)教育階段招生工作已結(jié)束,教師流動工作也基本結(jié)束。對于在工作中碰到的問題,我們積極予以解決,得到了廣大群眾的認(rèn)可。

六、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)控公務(wù)接待。

我局黨員干部嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》各項(xiàng)規(guī)定和紀(jì)律要求,不斷加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能作風(fēng),密切黨群干群關(guān)系。我局嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度,落實(shí)“三嚴(yán)四禁”。即嚴(yán)格執(zhí)行工作餐制度、公務(wù)接待卡消費(fèi)制度、公示報(bào)告制度;禁止午餐飲酒,禁止同城接待,禁止超規(guī)格接待,禁止經(jīng)費(fèi)超支所有公務(wù)經(jīng)費(fèi)支出有公示,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

七、行風(fēng)建設(shè)中存在問題及解決措施。

治理教育“三亂”任務(wù)重、難度大。20xx年上半年,我局還是一如既往的重視治理教育“三亂”,多次組織開展治理教育“亂辦班、亂帶生、亂收費(fèi)”活動,對瑞安市莘塍中心小學(xué)、瑞安市虹橋路小學(xué)等2所學(xué)校共3位違規(guī)帶生、辦班教師,均作出調(diào)離本校,并給予待崗、扣發(fā)獎勵性績效工資等處理。但是教育“三亂”還是很普遍。下一步計(jì)劃考慮周邊地市的做法,開展疏導(dǎo)相結(jié)合的工作。一方面,規(guī)范社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué),另一方面,加大對不正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的查處。在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)肅處理教師利益驅(qū)動的有償行為。

總之,我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真完成上級交辦的各項(xiàng)工作,推動了各項(xiàng)工作有序開展。在今后工作中,我們將進(jìn)一步加大反腐倡廉和懲治腐敗工作力度,為全面推進(jìn)我市教育工作進(jìn)程營造更加和諧健康的良好局面。

電力行風(fēng)建設(shè)年度總結(jié)篇十二

200年是全省法律服務(wù)行風(fēng)建設(shè)年。從3月份開始,我所根據(jù)市局統(tǒng)一部署,在全所開展了法律服務(wù)行風(fēng)建設(shè)年活動,至今已順利完成所有階段任務(wù),取得了一定成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立和健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。成立了行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由司法所長擔(dān)任組長,成員由司法所和法律服務(wù)所成員組成,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),法律服務(wù)所主任具體布署、協(xié)調(diào)、落實(shí)的工作機(jī)制。制定了《天長市新街法律服務(wù)所法律行風(fēng)建設(shè)年活動方案》,壓濾機(jī)濾布明確了目標(biāo)和指導(dǎo)思想,確定了法律行風(fēng)建設(shè)內(nèi)容、方法和步驟,做到有計(jì)劃、有措施,目標(biāo)明確、責(zé)任到人。

二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。法律行風(fēng)建設(shè)的每一個階段開展之前都要通過召開全體工作人員進(jìn)行布署安排,開展過程都要組織督促檢查;工作結(jié)束后都要進(jìn)行階段總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指出不足,提出整改的辦法,為下一階段的工作奠定基礎(chǔ)。保證了法律行風(fēng)建設(shè)年工作的有序進(jìn)行。

2、堅(jiān)持以評促建,抓好行風(fēng)評議。

在法律行風(fēng)建設(shè)年工作中,我所抓住“自評”和“他評”兩個重要環(huán)節(jié)。在“自評”方面,我們組織全所認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)。貫徹市司法局《關(guān)于開展“法律行風(fēng)建設(shè)年”活動的意見》以及我所的具體要求和安排,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,形成人人參與行風(fēng)建設(shè)的局面。在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,組織全體人員認(rèn)真查我所和自身在所管理、法律服務(wù)中的不足表現(xiàn),自挑毛病,自我反思,結(jié)合自身實(shí)際,查找自身所存在的。不足或需要進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)的方面。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),通過自查,共排查出具體問題10多個。在“他評”方面:一是開好一場座談會,邀請各方面代表等參加,聽取他們對我所各方面工作的意見和建議;二是做好一次問卷調(diào)查,向發(fā)放社會調(diào)查表;在開展行風(fēng)評議過程中,我們要求每個人直面問題,勇于開展批評與自我批評、實(shí)事求是、不護(hù)短,不遮丑。通過我所基本摸清了行風(fēng)狀況的“家底”,做到了心中有數(shù),為整改工作提供了依據(jù),奠定了基礎(chǔ)。

3、堅(jiān)持以建為主,創(chuàng)建行風(fēng)新風(fēng)。

建設(shè)良好的法律服務(wù)行風(fēng),才能贏得社會各界,特別是人民群眾的滿意,為此,我所把創(chuàng)建好行風(fēng)擺在了工作的重要位置,著重抓好了以下幾項(xiàng)工作。

建立和完善各項(xiàng)規(guī)定制度,從源頭上抓好行風(fēng)建設(shè)工作。在建章立制方面,近年來,我所先后制定并完善了考勤制度,例會制度,所務(wù)公開制度等。

(2)規(guī)范收費(fèi)行為。收費(fèi)問題是當(dāng)事人普遍關(guān)注的熱點(diǎn)。我所規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目,明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),濾布規(guī)范收費(fèi)票據(jù),嚴(yán)肅收費(fèi)紀(jì)律,確保所無亂收費(fèi)的人和事發(fā)生。

4、堅(jiān)持糾建并舉,樹立良好的行風(fēng)。

為切實(shí)將法律行風(fēng)建設(shè)年活動落到實(shí)處,針對自我反思中所存在的不足和座談會中人民群眾的意見、建議,要求每個法律工作者提出整改措施,在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行糾正和改進(jìn)。著重解決與糾正個別法律工作者事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng),工作敷衍,工作不請示,不匯報(bào),不注意自己言行而損害法工作者形象等的現(xiàn)象和問題,通過自我整改,群眾監(jiān)督等環(huán)節(jié)反省改進(jìn)。并將整改效果作為年度考核主要依據(jù)之一,以此促進(jìn)法律行風(fēng)的轉(zhuǎn)變和提高,樹立法律工作者良好的形象。

通過開展法律行風(fēng)建設(shè)年活動,我所工作人員的綜合素質(zhì)有了明顯的增強(qiáng),職業(yè)道德水平有了明顯提高,法律服務(wù)行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。

1、全所工作人員的綜合素質(zhì)得到提高。通過學(xué)習(xí)提高了法律工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、我所工作人員的職業(yè)道德水平有了明顯的提高。通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)和有關(guān)的規(guī)定和要求。廣大法律工作者的事業(yè)心、責(zé)任感明顯增強(qiáng),一張笑臉、一句問候、一把凳子、一杯熱水、一聲再見受到了當(dāng)事人的好評。每個法律工作者的思想明顯轉(zhuǎn)變,職業(yè)行為逐步規(guī)范,職業(yè)道德不斷提高,無違紀(jì)違規(guī)的人和事發(fā)生,受到社會各界的稱贊。

3、收費(fèi)行為規(guī)范,無一例違反法規(guī)的行為。

以上是我所法律行風(fēng)建設(shè)年活動全部情況,通過此次法律行風(fēng)建設(shè)年活動,是我所在全鎮(zhèn)人民群眾中的地位進(jìn)一步提高,使我所更有信心做好基層法律工作。

電力行風(fēng)建設(shè)年度總結(jié)篇十三

20xx年的工作在全體干部職工的共同努力下已經(jīng)圓滿結(jié)束,應(yīng)該說,20xx年是不平凡的一年,我們在一年里完成了年初即定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為社會生產(chǎn)生活提供了瓦的用電需求,實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入超元的歷史使命,我們還承接了艱苦邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村燃油發(fā)電機(jī)安裝工程,投資200余萬元,解決了1337戶,8960人的用電問題,這一年,也是我們電力系統(tǒng)干部職工付出最多的一年。在過去的一年中,全局各級組織和全體干部職工緊密圍繞我局的改革與發(fā)展,立足本職,無私奉獻(xiàn),做了大量卓有成效的工作。四個電站立足既有條件,克服重重困難,保持了供電暢通。搶修系統(tǒng)在維護(hù)供電生產(chǎn)秩序、保持供電暢通等方面恪盡職守,全年對次故障進(jìn)行即時處理,個日日夜夜在線路上奔忙。政工系統(tǒng)積極做好職工的思想維穩(wěn)工作,始終為一線生產(chǎn)提供不歇的人力資源。電站面對全年任務(wù)下,用斷水?dāng)嗉Z不斷電的精神和勇氣,最終完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。我們?nèi)w干部職工克服了重重困難,迎接了無數(shù)挑戰(zhàn),并最終實(shí)現(xiàn)了全年的工作目標(biāo),奪取了全年工作的全勝。一年中,我們向等六個地區(qū),用戶提供了用電需求,解決了戶家庭和居民的基本用電需求,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)供電,安全生產(chǎn)天。

應(yīng)該說,我們所取得的成績是令人滿意的,這得益于全局各級班子的精誠團(tuán)結(jié)和各級組織的共同努力,傾注著全體干部職工的辛勤汗水,飽含著廣大家屬同志們的全力支持。在這里,我代表供電局向全體與會人員,并通過你們向全局各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工和家屬表示衷心地感謝!總結(jié)今年的工作,突出表現(xiàn)以下幾個點(diǎn):

1、截止到12月末,我局共供電瓦,日均供電瓦,較計(jì)劃?瓦多完成了多少,較全年同期增加了多少或減少了多少。其中四個所分別是多少,較全年同期增減了多少。20xx年的工作,我局克服了人員短缺、供電要求高、工作環(huán)境差等重重困難。組織起動了哪些設(shè)備;所有設(shè)備全速運(yùn)作,保證了我局供電范圍的用電需要;用電高峰期組織開足馬力,設(shè)備和人員全天候運(yùn)轉(zhuǎn),緩解了供電高峰;開設(shè)了便民窗口,對用電量的激增的用戶不加限制,滿足了企業(yè)的生產(chǎn)需求;服務(wù)窗口提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓每位客戶來的舒心、去的滿意,等等一系列能為用戶想到的、做到的,全力保證了用戶的用電需求。

2、營業(yè)收入,截止到年底,我局共完成營業(yè)收入億元、日均為元,較去年同期增收元、日均增收元,增長%。營業(yè)收入創(chuàng)出歷史最好水平。雖然,今年我們面對的壓力是巨大的,但在局供電指揮所和局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和領(lǐng)導(dǎo)下。我局在電力供應(yīng)上做到了合理、均衡的排布和統(tǒng)籌,形成了電量的有效均衡的局面,即不產(chǎn)生浪費(fèi),又能滿足供應(yīng),使得供電效率增長,營業(yè)收入隨之有了大幅度增加。

3、服務(wù)質(zhì)量,一年中,我們的廣大干部職工以用戶的需求為導(dǎo)向,以山區(qū)供電為已任,以電力暢通為主線,始終致力于為廣大用戶提供適時適度適需的供電服務(wù),并且在服務(wù)中堅(jiān)持以保障生產(chǎn)生活為主,全力以赴的做好用電服務(wù)工作。特別是色扎電站站長,供電所班長,一級電站技術(shù)員等同志,用他們勤懇敬業(yè)的精神,供電為民的宗旨和全心全意為客戶服務(wù)的理念,贏得了社會的贊譽(yù),在此,特別提出表揚(yáng)。

今年的供電工作我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全管理辦法》及其細(xì)化措施,堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)、控制現(xiàn)場”的安全思路,在安全生產(chǎn)上達(dá)到了“四消滅”。即:消滅了責(zé)任一般以上事故;消滅了責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故;消滅了責(zé)任重傷以上事故;消滅了責(zé)任職工重傷以上事故,達(dá)到了安全平穩(wěn)有序。到12月31日全局實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)天。

今年的供電工作,無論是局,或是四個供電站都把客戶需求放在首位。四個供電站想方設(shè)法強(qiáng)化供電秩序有條不紊。站為提升供電效率,加強(qiáng)了對設(shè)備的檢修和維護(hù),站長還組織研發(fā)人員編制了設(shè)備操作規(guī)范和操作流程,使檢修工作更加精細(xì),維護(hù)保養(yǎng)更加及時,為保障電力供求提供了堅(jiān)實(shí)的保障。班長以單位為家,在期間連續(xù)3晝夜工作在工地上,并始終堅(jiān)持在崗在位在狀態(tài)的工作標(biāo)準(zhǔn),給全體職工做出了榜樣。局供電指揮部加強(qiáng)了調(diào)度指揮,以保證供電暢通為重點(diǎn),全面控制用電負(fù)荷,保證了客戶的用電需求,客戶滿意度達(dá)到99%以上,消滅了責(zé)任斷電,確保了供電暢通。

可以說,20xx年的工作是在全體干部職工的奮力打拼下才取得的累累戰(zhàn)果,成績來之不易,自古江山易得不易守,為此,在新的一年中,我們要全面客觀的總結(jié)去年的工作,即要看到取得的成績,更要看到存在的不足。供電系統(tǒng)是危險(xiǎn)性高,風(fēng)險(xiǎn)性大,責(zé)任艱巨的工作,我們必須堅(jiān)持在崗位中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中提高的理念,不斷的加強(qiáng)自身的安全意識教育,強(qiáng)化自身的從業(yè)操作技能,不斷的提高我們的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,并要以問題管理為前提,以發(fā)現(xiàn)問題和解決問題為手段,不斷強(qiáng)化各個崗位故障處理的能力,用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,實(shí)現(xiàn)新年電力開門紅。

同志們,凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)蘊(yùn)育希望。我們要倍加珍惜當(dāng)前全局的良好發(fā)展勢頭,以推動我局進(jìn)步為己任,振奮精神,乘勢而上,努力開創(chuàng)我局各項(xiàng)事業(yè)的新局面。

電力行風(fēng)建設(shè)年度總結(jié)篇十四

歲月如梭,20xx年即將和我們揮手告別;光陰似箭,20xx年正向我們走來,回首過去的一年,我對自己在電工這個崗位上的總結(jié)“三百六十行,行行出狀元”。初中畢業(yè)我就來到了技校學(xué)習(xí),打算學(xué)一門適合自己的技術(shù)。在我經(jīng)過很慎重的考慮之后,我決定學(xué)習(xí)電氣與自動化,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后,我學(xué)習(xí)十分優(yōu)秀,之后來到了xx水泥廠工作。我工作以來,一直從事一線電工專業(yè)工作,嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。

一年來,我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度,全身心地投入到熱愛的電工事業(yè)中,為x水泥廠的發(fā)展傾注了滿腔熱血。我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研。積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識,供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動機(jī)維修和維護(hù),軟起動器、儀器儀表、dcs系統(tǒng)及plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐,實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。

在工作中,我求實(shí)上進(jìn),遇到不懂的地方,虛心向別人求教。與同班組成員協(xié)力、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。上班期間一起巡檢,找出影響正常生產(chǎn)所出現(xiàn)的問題,共同解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中遇到的故障。對巡檢過程中所出現(xiàn)的引出線絕緣破損及老化,電動機(jī)的震動大、溫度高、電流高、軸承有異響、碳刷打火、水阻柜缺水及水溫過高,變壓器油位低、有漏油現(xiàn)象、有異響,接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象及時處理并總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法、記錄在案,用來指導(dǎo)實(shí)踐,同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。有些投入生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備自動化程度高,技術(shù)含量較高,技術(shù)精密度高的要求,機(jī)電設(shè)備種類繁多,對維護(hù)電工的技術(shù)水平要求也很高,身為一名技校畢業(yè)生文化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了新技術(shù)的要求,我深深感到學(xué)習(xí)壓力很重。面對困難,在實(shí)踐中不斷充實(shí)自己,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在以后的工作中,使自己變得更加成熟。

電工是一個危險(xiǎn)的職業(yè),一切從事電氣工作的人員必須遵守電氣安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作票進(jìn)行檢修、預(yù)測工作時間,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操作規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一名電工,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個人的負(fù)責(zé),也是對工廠的負(fù)責(zé)。要保證配電安全運(yùn)行,萬無一失,最重要的是要善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析,對故障進(jìn)行正確的判斷,迅速的處理.這就要求值班人員必須有深厚的理論知識,熟練的實(shí)踐工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn),那就是值班人員處理突發(fā)事件必須有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平,保障不影響生產(chǎn)。

在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上,我堅(jiān)信我會做的更好。我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

數(shù)載春華秋實(shí)似如水,數(shù)載風(fēng)雨同行輝煌歷程;數(shù)載心意相連攜手共進(jìn),數(shù)載盈溢感恩全賴有你。愿xx水泥有限責(zé)任公司的明天更輝煌。

電工班長的年終總結(jié)與下年計(jì)劃電力員工年終總結(jié)報(bào)告最新這一年中,我一向在項(xiàng)目部工作,負(fù)責(zé)電工施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,憑借自我的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,從一名普通的電工監(jiān)理,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間,我除負(fù)責(zé)對x廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外,還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的.多,但給我供給了一個全面了解公司整個電氣系統(tǒng)的機(jī)會,加強(qiáng)了我對公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握,并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨(dú)立分析和處理問題的本事,為我進(jìn)一步從事電工技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

電力行風(fēng)建設(shè)年度總結(jié)篇十五

上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持配合下,縣調(diào)度所團(tuán)結(jié)一致,緊緊圍繞年初安全目標(biāo)及安全生產(chǎn)方針,密切配合,扎實(shí)工作,在安全生產(chǎn)、迎峰度夏、調(diào)度管理等方面做了大量工作,取得了一定的成績?,F(xiàn)作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

年初,調(diào)度所就根據(jù)柞水電網(wǎng)的負(fù)荷預(yù)測情況及局生技部、基建部的技改大修及電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃,結(jié)合柞水電網(wǎng)的實(shí)際情況,在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,制定了柞水電網(wǎng)年度運(yùn)行方式,為全年電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。編制了柞水電網(wǎng)的各種保供電運(yùn)行方案,建立和完善了各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。并在公司的統(tǒng)一部署下開展了反事故演練,增強(qiáng)了全體人員應(yīng)對突發(fā)事故的能力。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,嚴(yán)格辦票、審票,對不符合停送電手續(xù)及違反規(guī)定的停送電工作,調(diào)度堅(jiān)決不給予發(fā)布調(diào)度操作指令,這對電網(wǎng)的改造建設(shè)及供用電設(shè)備的安全檢修以及安全運(yùn)行起到了強(qiáng)有力的保障作用。半年來,調(diào)度所以安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)為主線,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)執(zhí)行公司制訂的安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解,分級控制,層層落實(shí)責(zé)任制,確保了柞水電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、全力做好迎峰度夏工作,保障了電力供應(yīng)和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

今年來,隨著小城鎮(zhèn)的建設(shè)及人們生活水平的不斷提高以及社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,用電負(fù)荷增長迅猛,再加上6-7月份的高溫天氣,使得柞水電網(wǎng)的迎峰度夏工作任務(wù)繁重,調(diào)度所提前對柞水電網(wǎng)主變運(yùn)行情況和過載能力進(jìn)行了調(diào)查,同時做好計(jì)劃檢修,盡量將計(jì)劃檢修安排于迎峰度夏及錯避峰用電期間。

三、致力于調(diào)度運(yùn)行管理、繼電保護(hù)及經(jīng)濟(jì)調(diào)度方面的工作,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,節(jié)能降耗,提高供電量及電能質(zhì)量。

半年來,調(diào)度所大力加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行管理、繼電保護(hù)及經(jīng)濟(jì)調(diào)度方面的工作,精心安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,千方百計(jì)降低網(wǎng)損,提高電能質(zhì)量。加強(qiáng)設(shè)備檢修管理,減少重復(fù)停電現(xiàn)象的發(fā)生;加強(qiáng)倒閘操作管理,嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作指令票制度,嚴(yán)格發(fā)令受令及監(jiān)護(hù)制度;加強(qiáng)繼電保護(hù)基礎(chǔ)管理工作,提高保護(hù)動作的準(zhǔn)確性及可靠性加強(qiáng)對電網(wǎng)運(yùn)行方式的管理,根據(jù)年初制訂的電網(wǎng)運(yùn)行方式及設(shè)備實(shí)際檢修工作的情況以及小水電豐枯水期的發(fā)電情況,及時合理地調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行以及降低網(wǎng)損;同時還編制變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)荷曲線,及時投退空載變壓器,降低變損;根據(jù)各變電站10kv線路及母線無功功率的朝流以及電壓變化情況,按照無功就地平衡原則及時地投退電容補(bǔ)償裝置,使系統(tǒng)電壓在規(guī)定范圍內(nèi)運(yùn)行,從而提高了系統(tǒng)供電的電能質(zhì)量?;仡欉^去的半年年,可以說在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的支持努力下,柞水供電分公司電力調(diào)度所的各項(xiàng)工作均取得了新成效。

________供電分公司調(diào)度所20xx年xx月xx日。

電力行風(fēng)建設(shè)年度總結(jié)篇十六

今年是xx電網(wǎng)公司新一輪發(fā)展的起步之年,“保增長、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)”的各項(xiàng)任務(wù)十分艱巨。從上半年情況看,雖然我們面臨很多的困難,但我們始終發(fā)揚(yáng)抗災(zāi)精神,想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù),基本完成半年目標(biāo)。

上半年是蓄勢待發(fā),下半年整個南方電網(wǎng)將進(jìn)入大發(fā)展階段,是我們有所作為的關(guān)鍵時期。我們要加快轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)在城市電網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)改造中,工程量小、工程地理分布較散、工期緊迫的新特點(diǎn),主動調(diào)整管理模式,適應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的新形勢和新要求。我們要實(shí)實(shí)在在把“千方百計(jì)保增長、全力以赴抓建設(shè)、立足長遠(yuǎn)強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針切實(shí)貫徹到具體工作中,全面指導(dǎo)今后的全盤工作。在此我對下半年的工作重點(diǎn)作一個發(fā)言。

目前我公司有70多個工程正在建設(shè)過程中,緊接著還將有一批工程開工建設(shè)。我們將克服一切困難,務(wù)期必成。

1、順應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的需要,調(diào)整完善項(xiàng)目區(qū)域制管理。

今年公司承接的工程等級跨度非常大,生產(chǎn)任務(wù)艱巨,公司為了整合資源,適應(yīng)施工需要,推行了區(qū)域項(xiàng)目管理。區(qū)域項(xiàng)目管理是我們企業(yè)面臨新形勢、承擔(dān)新任務(wù)的情況下推出的創(chuàng)新管理模式。公司為職工干部搭建了展現(xiàn)自己的平臺,要充分利用這次創(chuàng)新管理的機(jī)遇,開拓奮進(jìn),為公司的管理工作帶來新氣象。各區(qū)域之間有競爭,更強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作,要形成合力,今后在實(shí)際工作中遇到的困難,我們大家共同研究解決。區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理是區(qū)域第一責(zé)任人,對區(qū)域經(jīng)營管理,要從合同管理著手,從根源解決成本管理的問題。區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記要發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,充分激發(fā)廣大職工的工作積極性,有效的組織和調(diào)配好有限的資源,確保安全、質(zhì)量、工期和成本四大指標(biāo)的圓滿完成。區(qū)域項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要充分利用、創(chuàng)造各項(xiàng)有利條件,帶領(lǐng)職工想方設(shè)法完成好各項(xiàng)施工任務(wù)。同時區(qū)域項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子有責(zé)任,通過區(qū)域項(xiàng)目的運(yùn)作,帶出一支工作能力強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng),具有強(qiáng)烈的主人翁意識的職工隊(duì)伍,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、處理好工期、效益與安全、質(zhì)量的關(guān)系。

我們要提高全局意識,全體員工務(wù)必處理好工期、效益與安全質(zhì)量的關(guān)系,必須用安全質(zhì)量保證工期。隨著工期趨于合理化,公司生產(chǎn)要調(diào)整步伐,合理、周密、科學(xué)地安排各項(xiàng)工作,工程施工務(wù)必嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì),腳踏實(shí)地施工,確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定性。要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,提高企業(yè)經(jīng)營效益。生產(chǎn)是經(jīng)營工作的基礎(chǔ),必須高度重視加強(qiáng)生產(chǎn)管理。對工程進(jìn)度要求:今年的投標(biāo)項(xiàng)目對工程進(jìn)度和時間要求非常嚴(yán)格,我們在工程進(jìn)度上還需加快,而且加快工程進(jìn)度對于公司降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益也是關(guān)鍵指標(biāo)。公司要督促區(qū)域項(xiàng)目按公司進(jìn)度要求來完成。對安全管理要求:公司安全事故一定要下降。一方面要加強(qiáng)公司管理責(zé)任,一方面要加強(qiáng)民工管理責(zé)任,將民工隊(duì)伍的內(nèi)部管理責(zé)任,通過合同的方式來體現(xiàn)以降低安全事故。安全事故對潛在的品牌社會效益會造成影響,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展都有非常重大的影響。對質(zhì)量管理要求:務(wù)必提高工程質(zhì)量水平。質(zhì)量事故、質(zhì)量返工都會給公司造成成本增加,而且施工的質(zhì)量和工藝問題對于公司聲譽(yù)也會造成很大影響。成本和質(zhì)量的關(guān)系一定要處理好,達(dá)到降低成本,提高效益的目標(biāo)。

3、解決好生產(chǎn)資源配置問題,確保每個工程順利施工。

針對下半年施工工期集中和區(qū)域項(xiàng)目管理的特點(diǎn),公司相關(guān)部門要提前做好人力、物力的資源配備,要盡快拿出具體方案,做好各種應(yīng)對措施。目前在材料采購上有進(jìn)一步降低成本的空間,對材料計(jì)劃要有超前性、條理性,相關(guān)部門要多想些辦法降低工程造價,要求機(jī)物公司保證機(jī)具、物資的完好率,工程管理部保證機(jī)具、物資的使用率。

我們的人力、物力雖然有限,但一定要統(tǒng)籌安排,精心組織,科學(xué)調(diào)度。善待職工、民工,做好思想工作,保證隊(duì)伍穩(wěn)定,確保生產(chǎn)工期,保障通道暢通。另外對民工隊(duì)伍的管理要盡快總結(jié)目前存在的問題,完善現(xiàn)行的管理辦法,促進(jìn)民工隊(duì)伍技術(shù)性、穩(wěn)定性和積極性的提高,確保工程務(wù)期必成。

4、器材廠按期、保質(zhì)完成任務(wù)。

器材廠要深化實(shí)施精細(xì)化管理,從基礎(chǔ)工作入手,夯實(shí)管理基礎(chǔ),認(rèn)真做到安全、質(zhì)量、工期三不誤,高效、低耗、保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下半年的任務(wù)很繁重,兵馬未動糧草先行。器材廠要全力組織好工程鐵塔、導(dǎo)線、變電鋼構(gòu)架、基礎(chǔ)鋼材、電桿的生產(chǎn)、供應(yīng)及售后服務(wù)工作,確保施工需要。要加強(qiáng)與工程部的聯(lián)系,提前做計(jì)劃,從源頭入手,做好事前、事中、事后的控制,做好資源儲備,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

下半年器材廠需要切實(shí)提高產(chǎn)品的質(zhì)量,強(qiáng)化售后服務(wù),提高用戶滿意度。嚴(yán)格履行各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測制度,增加獎、罰項(xiàng)目條款,把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。要加強(qiáng)對放緊線機(jī)具、設(shè)備的維修、維護(hù)和保養(yǎng)工作,也要考慮一下必要設(shè)備的購置。下半年相關(guān)部門要重點(diǎn)研究、重點(diǎn)控制工具器計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時性,還要盡快明確區(qū)域項(xiàng)目部工器具配置的管理辦法。對器材廠的搬遷工作也要做一些基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)備。

工程多,任務(wù)重,安全工作是重中之重,安全生產(chǎn)的形勢依然嚴(yán)峻,現(xiàn)場安全控制水平還有待提高。我們要以“三體系、一機(jī)制”建設(shè)為平臺,用制度化、規(guī)范化確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

我們要牢固樹立“生產(chǎn)安全是企業(yè)的生命線”意識,確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,按照南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“一號令”的要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理及監(jiān)督工作,健全完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,切實(shí)做到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。

下半年我公司仍然堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司和xx電網(wǎng)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求,以人為本,提高人員素質(zhì)和管理水平,要抓細(xì)節(jié)管理。通過管理和科技創(chuàng)新,不斷完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過科學(xué)制定和分解安全生產(chǎn)目標(biāo),使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,做到“目標(biāo)明確、層次分明、責(zé)權(quán)到位、保障有效”。堅(jiān)決完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機(jī)制的落實(shí)。把各級安全生產(chǎn)問責(zé)制,真正落實(shí)到基層、班組和個人,從各個界面確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。要進(jìn)一步推進(jìn)安全性評價工作,提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和預(yù)控能力,采取積極、有效的措施并實(shí)施過程控制。

在質(zhì)量管理方面,基建單位的工程質(zhì)量就是生產(chǎn)單位的安全,是電網(wǎng)運(yùn)行的安全。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理,加強(qiáng)項(xiàng)目部的質(zhì)量整體意識。進(jìn)一步突出質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,完善各級人員質(zhì)量責(zé)任制,完善獎懲制度,確保工程質(zhì)量管理水平不斷提高,質(zhì)量臺階只能上不能下。嚴(yán)格工程實(shí)物質(zhì)量三級驗(yàn)收檢查制度,加強(qiáng)施工質(zhì)量過程控制及檢查力度。

根據(jù)新的工程施工特點(diǎn),質(zhì)量部門要調(diào)整管理方式方法,想方設(shè)法提高工程質(zhì)量。下半年在幾個工程,我們試行專業(yè)化分工,準(zhǔn)備成立架線項(xiàng)目部等這樣的分部工程的專業(yè)化隊(duì)伍進(jìn)行施工,從細(xì)節(jié)和分部入手,從每一項(xiàng)工藝上提高質(zhì)量水平,確保工程整體質(zhì)量水平的提高,也有利于成本的控制。在質(zhì)量管理方面也要加強(qiáng)責(zé)任傳遞機(jī)制的落實(shí),建立各級質(zhì)量問責(zé)制,真正把質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到基層、班組和個人,從各個層面確保施工質(zhì)量。

運(yùn)檢公司的重大使命就是抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行維護(hù)。仍然堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“規(guī)范化、指標(biāo)化、體系化”的生產(chǎn)管理總體要求,以提高可靠率為根本,以風(fēng)險(xiǎn)管理體系為主線,進(jìn)一步規(guī)范線路運(yùn)行維護(hù)工作,著力提高設(shè)備健康水平和員工綜合素質(zhì),確保設(shè)備和人身安全。下半年,繼續(xù)從科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、思想創(chuàng)新各方面全方位提升線路運(yùn)行水平,加強(qiáng)安全管理,提高有效抵御電網(wǎng)突發(fā)事故的能力。務(wù)必完成“迎峰度夏”保電任務(wù),確保主干電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。運(yùn)檢公司要繼續(xù)做強(qiáng)做大,重視隊(duì)伍培養(yǎng)和人員素質(zhì)的提高,用先進(jìn)的管理手段提升綜合實(shí)力,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的長治久安。

今年電網(wǎng)建設(shè)工作艱巨,我們更要提高認(rèn)識,強(qiáng)化自我約束,加強(qiáng)監(jiān)督,抓好廉政建設(shè)。既要做到工程質(zhì)量優(yōu)良,也要做到干部員工隊(duì)伍優(yōu)秀。牢固樹立依法經(jīng)營意識,堅(jiān)持把依法經(jīng)營作為保證公司健康發(fā)展的生命線,切實(shí)貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司依法經(jīng)營2號令。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),以源頭治理和過程控制為核心,以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高效率為重點(diǎn),堅(jiān)持著眼于影響公司發(fā)展的重大熱點(diǎn)和難點(diǎn)等方面的問題。尤其面對20xx年大規(guī)模的建設(shè)任務(wù)、建設(shè)資金,要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,繼續(xù)運(yùn)用財(cái)務(wù)審計(jì)、效能監(jiān)察等手段,形成黨政齊抓共管、職能部門各司其職、職工群眾共同參與的監(jiān)督約束機(jī)制,進(jìn)一步加大對重點(diǎn)工作、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)等方面的監(jiān)督力度,形成監(jiān)督強(qiáng)大合力,強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約。

機(jī)關(guān)工作重點(diǎn)在服務(wù),服務(wù)要規(guī)范化、制度化,重心前移。機(jī)關(guān)管理干部對項(xiàng)目部工作絕不能拖沓、推諉,要全心全意協(xié)助指導(dǎo)項(xiàng)目一線完成施工任務(wù)。如何考核機(jī)關(guān)職能部門服務(wù)質(zhì)量,我們要引入連帶責(zé)任制,把項(xiàng)目一線的經(jīng)濟(jì)利益和機(jī)關(guān)部門的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。在考核項(xiàng)目部的同時也要考核機(jī)關(guān)職能部室是否盡到管理指導(dǎo)協(xié)助的責(zé)任。是否協(xié)助項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營工作順利實(shí)施,是否為項(xiàng)目部一線出謀劃策共同克服困難,解決問題,完成安全、質(zhì)量、成本、工期等指標(biāo)。對項(xiàng)目部各項(xiàng)任務(wù)是否做到了事前交底,事中指導(dǎo)協(xié)作,事后的監(jiān)督和查辦。這是對機(jī)關(guān)管理干部極大的考驗(yàn)。機(jī)關(guān)干部要不斷改進(jìn)、提高自己的管理水平,在德行和能力上都要起到帶頭作用,組織好部門工作,提高應(yīng)對困難的處理能力、協(xié)調(diào)能力。公司職能部門要想方設(shè)法走出辦公室,走到一線,真正做到主動服務(wù),“急一線所急,想一線所想”,了解一線生產(chǎn)施工的實(shí)際困難和問題,給予及時服務(wù)和幫助。機(jī)關(guān)職能部門要緊密地和每一個工程項(xiàng)目部聯(lián)系在一起,團(tuán)結(jié)在一起,真正發(fā)揮管理職能,確保每一項(xiàng)施工任務(wù)的順利進(jìn)行。

企業(yè)的所有工作都需要員工來做,企業(yè)的每一個進(jìn)步都是因?yàn)槊總€員工努力工作的結(jié)果。所以我們不能等,不能靠,每個員工都必須行動起來,主動工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,企業(yè)才會不斷健康發(fā)展進(jìn)步。機(jī)關(guān)管理人員要強(qiáng)化“沒有做不到,只有想不到”的服務(wù)觀念。項(xiàng)目部職工要進(jìn)一步強(qiáng)化“干一處、名一方、開一片市場!”的品牌思想和“市場在我手中產(chǎn)生”的思想,全體員工要把自己的工作態(tài)度、工作質(zhì)量,以及個人的職業(yè)生涯與企業(yè)的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起。

在今后幾年內(nèi)我公司的工程量都將保持在一個較高的水平。建立一支規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的企業(yè)管理人才隊(duì)伍和一支熟練掌握專業(yè)技術(shù)及在施工生產(chǎn)中能解決實(shí)際問題的技能人才隊(duì)伍,是工程順利完成的保障。人力資源開發(fā)應(yīng)以提高公司員工綜合素質(zhì)和工作效率,適應(yīng)施工生產(chǎn)管理需要為目標(biāo),以崗位技能提高為手段,重點(diǎn)培養(yǎng)一批經(jīng)營管理人員和一線工程技術(shù)人員。密切結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和第一線的實(shí)際情況,及時調(diào)整學(xué)習(xí)、培訓(xùn)重點(diǎn),不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容,加強(qiáng)員工觀念更新、管理能力和動手操作技能等不同層次需要的培養(yǎng)。區(qū)域項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子也要承擔(dān)起員工培訓(xùn)的責(zé)任,支持員工培訓(xùn),同時員工也應(yīng)珍惜培訓(xùn)的機(jī)會。公司將拓寬選拔人才的渠道,制定相應(yīng)獎勵辦法,對技術(shù)能手,業(yè)務(wù)能力突出的員工給予獎勵。

對干部隊(duì)伍要提出更高的`要求,要提升四個能力。要提升學(xué)習(xí)能力:要充分領(lǐng)會公司相關(guān)規(guī)章制度、新的管理理念,同時要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),要對變電工程和輸電工程都能夠熟練掌握。要提升科學(xué)的組織能力:要在現(xiàn)有的資源上進(jìn)行合理的、有效的調(diào)配,科學(xué)的組織,把工程任務(wù)圓滿的完成。要提升協(xié)調(diào)能力:要加強(qiáng)內(nèi)部外部的溝通協(xié)調(diào),合理有效借助內(nèi)部外部的有利條件,以保證工程施工順利進(jìn)行,加快電網(wǎng)建設(shè)步伐。要有創(chuàng)新能力:區(qū)域管理依然存在許多不足,管理干部要主動用創(chuàng)新的思維去解決面臨的實(shí)際問題,完善制度建設(shè)。我們要在電網(wǎng)大建設(shè)的浪潮中,錘煉出一支思想作風(fēng)過硬,綜合能力強(qiáng),業(yè)務(wù)水平精的干部隊(duì)伍。

20xx年下半年,繼續(xù)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動第三階段內(nèi)容。整改落實(shí)是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的最后一個階段,也是前兩個階段工作成果的體現(xiàn)和進(jìn)一步轉(zhuǎn)化。整改落實(shí)階段是集中精力解決問題、完善制度、確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動出成果的關(guān)鍵階段,我們堅(jiān)持目標(biāo)不變、思想不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動各項(xiàng)任務(wù)按期圓滿完成。黨建、精神文明建設(shè)仍然緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù),進(jìn)一步融入中心做工作,進(jìn)入管理起作用。發(fā)揮工會、共青團(tuán)組織優(yōu)勢和新聞宣傳的輿論導(dǎo)向作用,努力為公司新一輪發(fā)展?fàn)I造和諧的氛圍。

下一步我們一定要按既定的方針政策去做,去貫徹執(zhí)行,要把這個執(zhí)行的力度和責(zé)任的落實(shí)傳遞下去。我們要充分體現(xiàn)出“想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)”的行為理念和“責(zé)任服從”的執(zhí)行力。要按照“快、實(shí)、細(xì)”的要求,做到工作行動快、見效快,要做到對所干的工作心中有數(shù),認(rèn)清擔(dān)負(fù)的職責(zé),擺正自己的位置,主動提高責(zé)任意識,增強(qiáng)服務(wù)意識。我們要不折不扣的貫徹落實(shí)好南方電網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司各項(xiàng)指示和要求,剛性的執(zhí)行,完成好交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。

20xx年下半年我們務(wù)必要抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn),逐項(xiàng)梳理,全面落實(shí)。我們將進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以南網(wǎng)方略為統(tǒng)攬,在xx電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,深入解放思想、搶抓機(jī)遇,扎實(shí)工作,完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo),為xx電網(wǎng)新一輪的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

電力行風(fēng)建設(shè)年度總結(jié)篇十七

本人于xx年畢業(yè)于西寧電力學(xué)校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè),xx年取得四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)??飘厴I(yè)證,目前就讀四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動化本科。在xx年12月進(jìn)入黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)工作至今。在這7年中,我先后在運(yùn)行工區(qū)群科變、公伯峽變、循化操作隊(duì)從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié):

電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況,同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

從xx年參加工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內(nèi),我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握了變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。xx年在師傅的帶領(lǐng)下,本人參加了群科變6s管理模式的推行,通過學(xué)習(xí)新的管理模式,使我的各項(xiàng)技能水平得到了新的提高。同時還參加了群科變qc的制作發(fā)布,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了設(shè)備點(diǎn)檢的方式,明白了設(shè)備點(diǎn)檢的重要性。xx年我被選派參加了省公司變電運(yùn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),通過培訓(xùn)使我的專業(yè)技術(shù)水平得到了質(zhì)的提高。xx年我又參加了電力培訓(xùn)中心的仿真系統(tǒng)的培訓(xùn),收獲很大,系統(tǒng)的掌握了電力系統(tǒng)運(yùn)行工作的全部內(nèi)容。同年參加黃化公司的員工技能大賽獲得了第三名的好成績,同時代表黃化公司參加省公司的技術(shù)比武大賽,取得了較好的成績。同時我利用自己所掌握的cad知識繪制變電工區(qū)所有站點(diǎn)直流系統(tǒng)所用系統(tǒng)圖紙,使我系統(tǒng)的掌握了變電站所用電直流系統(tǒng)的功能及運(yùn)行維護(hù)方法。xx年我被任命為公伯峽變電站安全員,在新的工作崗位上我又意識到了自己安全管理方面知識的欠缺,于是不斷的學(xué)習(xí)安全管理方面的知識,使自己很快的進(jìn)入了角色。同年參加公伯峽變電站綜自改造工程從開工到驗(yàn)收全過程參與,使自己從中學(xué)到了很多的專業(yè)知識。xx年12月省公司為了解放變電運(yùn)行人員,設(shè)立操作隊(duì)。我被任命為110kv循化操作隊(duì)技安員,在新的運(yùn)行模式下,我不斷的探索安全管理方面的新知識,用知識來武裝自己,在安全管理方面沒有出過一絲差錯。xx年我被任命為循化操作隊(duì)隊(duì)長,在這個班組長的工作崗位上我感受到了壓力,于是我更加孜孜不斷的學(xué)習(xí),努力提高自己的技術(shù)素質(zhì),先后編制了循化操作隊(duì)運(yùn)行規(guī)程、循化操作隊(duì)事故預(yù)案、循化操作隊(duì)典型兩票。

在完成好本職工作的同時,我還不斷學(xué)習(xí)新知識,努力豐富自己積極參加各種活動。從xx年起獲得的獎項(xiàng)有:

xx年獲得國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀農(nóng)村電工稱號。

xx年獲得青海省電力公司青年網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽二等獎。

xx年獲得黃化供電公司變電運(yùn)行技術(shù)比武第三名。

xx年獲得黃化公司qc比賽優(yōu)勝獎。

xx年獲得黃化供電公司變電運(yùn)行技術(shù)比武第五名。

xx年獲得黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)操作。

xx年獲得黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)先進(jìn)個人。

總的說來,在這幾年來的電力生產(chǎn)一線工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

電力行風(fēng)建設(shè)年度總結(jié)篇十八

自從從事電器維修以來,謹(jǐn)慎小心就一直是我工作的準(zhǔn)則,在我們的工作中,對于電器就必須要了解之外,還要明白安全的重要性。在今年上一年我的工作不算多,但都是比較容易發(fā)生危險(xiǎn)事故的`維修,因?yàn)橐恢币詠韺τ谧陨戆踩淖非?,和對于工作完美的追求,圓滿的完成了維修的工作,也將對此做一個總結(jié)。

工作的環(huán)境雖然沒有變化,但是工作上面的一些細(xì)節(jié)方面一直在改變,為了不讓工作出現(xiàn)失誤,我一直將維修的守則背的滾瓜爛熟,同時和同事一起排查車間的安全問題,及時將處于要維修的器件做好標(biāo)記,做好準(zhǔn)備工作。

因?yàn)楣ぷ髦锌倳霈F(xiàn)一些重復(fù)發(fā)生的問題,解決完之后還會再一次發(fā)生,所以在這樣的情況下就不能按照常規(guī)的方法來解決,于是我開始將每一個細(xì)節(jié)都仔細(xì)地了解,看能不能從另外的地方將其解決,從而讓器件使用的期限變得更長。

在很多方面理論的知識如果不轉(zhuǎn)化為實(shí)際的操作,在工作中就會出現(xiàn)問題,尤其是在我們不熟悉的領(lǐng)域上。因此在空閑時間我總會利用手中的資源來對自己掌握的知識進(jìn)行實(shí)踐,積累經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際的工作中減少出現(xiàn)錯誤的機(jī)會,讓我的工作更加順利的展開。

車間的技術(shù)在不斷地更新,設(shè)備也在不停的更換,在上一年油門公司組織了一次關(guān)于器件的維護(hù)、維修培訓(xùn),同時倡導(dǎo)我們?nèi)チ私庑屡d設(shè)備,如何讓我們設(shè)備顯示出更高的能力,就要看我們的學(xué)習(xí)情況了。于是在上一年我重點(diǎn)是在學(xué)習(xí)不同的維修方法,以及設(shè)備的維護(hù)方法,如何讓我們的設(shè)備煥發(fā)出新的活力,擁有長久的使用壽命,也需要我們的宣傳和實(shí)際操作。

上一年的工作總的來說我自己還算是滿意的,在下一年我的計(jì)劃就是將所有器件進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)查,看能不能對其更改,可以達(dá)到監(jiān)控設(shè)備情況的目的。在我們的生產(chǎn)中安全最重要,而效率也是不可忽視的一點(diǎn),所以如何將這些同時結(jié)合在一起,解決隱藏的安全隱患,需要我和同事一起努力,完善對于車間設(shè)備的控制。

時間的就這樣成為了記憶,而我要做就是不要讓這些器件也稱為我們記憶,而是讓這些我們看出來的缺點(diǎn)成為記憶,我會為這個目標(biāo)而努力的。

電力行風(fēng)建設(shè)年度總結(jié)篇十九

一年來,按照《xx縣20xx年度社會評價辦法》,供電公司進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐“三嚴(yán)三實(shí)”要求,認(rèn)真履行電力企業(yè)職能職責(zé),不斷創(chuàng)新管理方式,持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)辦事公開,加強(qiáng)廉政建設(shè)、,樹立行業(yè)新風(fēng),有力促進(jìn)了工作效能和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

法為治企之本,強(qiáng)企之基。今年以來,供電公司加大了依法從嚴(yán)治企的工作力度,從思想上和行動上對依法治企提出了更高的要求。為了將依法治企工作切實(shí)落到實(shí)處,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好內(nèi)外部環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,供電公司開展以下幾個方面的工作。

一是通過學(xué)制度、學(xué)政策、學(xué)規(guī)定、學(xué)文件、學(xué)業(yè)務(wù),從提高領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工自覺遵守法律法規(guī)和企業(yè)制度規(guī)范的認(rèn)識水平入手,從思想上把依法治企推上一個新高度。

二是從建立健全企業(yè)管理制度和業(yè)務(wù)指導(dǎo)書入手,以科學(xué)的制度規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)工作。

三是從抓遵規(guī)守法的落實(shí)上入手,保證法規(guī)政策和制度的有效落實(shí)。供電公司領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中“走在前、作表率”,爭當(dāng)遵守制度、執(zhí)行政策的模范,以實(shí)際行動帶動廣大員工形成依法做事、按章辦事的良好作風(fēng)。

四是建立有效的政策執(zhí)行和工作落實(shí)的監(jiān)督保障。在工作中常態(tài)化開展自查與互查工作,對照制度、規(guī)范檢查工作中存在的不足,確保政策不折不扣落實(shí)到位。

在和用戶進(jìn)行電力供應(yīng)與使用活動中,嚴(yán)格遵守《供電營業(yè)規(guī)則》,供電營業(yè)廳統(tǒng)一歸口辦理用戶的用電申請和報(bào)裝接電工作,并接受電力監(jiān)管部門依照《電力監(jiān)管條例》、有關(guān)法律和國務(wù)院有關(guān)規(guī)定的監(jiān)督管理。在“法治xx”創(chuàng)建活動中,供電公司用法治思維融入企業(yè)改革全過程,培育新形勢下的法治文化,堅(jiān)定公司改革發(fā)展的戰(zhàn)略定力,在推進(jìn)依法治縣、創(chuàng)建法治工作中起到了積極的引導(dǎo)示范作用,被xx縣委、縣人民政府命名為“誠信守法企業(yè)”。

供電公司把學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、六條禁令、網(wǎng)、省公司和xx縣行政府關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)若干規(guī)定、實(shí)施細(xì)則當(dāng)作政治理論學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,與創(chuàng)先爭優(yōu)等活動相結(jié)合。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)和堅(jiān)持勤儉節(jié)約,制止奢侈浪費(fèi)的要求,堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人,從嚴(yán)從緊控制生產(chǎn)成本和四項(xiàng)??刭M(fèi)用。

一是先后修訂完善了差旅費(fèi)報(bào)銷管理辦法、業(yè)務(wù)招待管理辦法、會議管理規(guī)定及車輛使用管理等規(guī)定。各項(xiàng)費(fèi)用開支實(shí)行全面預(yù)算管理,公務(wù)接待一律安排在公司食堂就餐。會議活動除安全生產(chǎn)分析會、生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)會、營銷分析例會按會議管理要求召開外,可開可不開的會議堅(jiān)決不開。公務(wù)用車納入局車輛調(diào)度系統(tǒng)平臺統(tǒng)一管控,按生產(chǎn)需要統(tǒng)一調(diào)度使用,并利用gps對車輛行使軌跡進(jìn)行管控,禁止公車私用。

二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和管理,落實(shí)“整改長效機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面的教育引導(dǎo),把嚴(yán)明黨紀(jì)政紀(jì)作為貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容,納入對中層管理人員的考核評價,堅(jiān)持在抓執(zhí)行、抓落實(shí)、抓效果上下功夫,鍛造廉潔、高效的干部隊(duì)伍。

三是強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)督查問責(zé)。由紀(jì)委牽頭成立督查組,深入群眾、營業(yè)場所明察暗訪,堅(jiān)決查處違反南網(wǎng)員工服務(wù)準(zhǔn)則、供電服務(wù)承諾、以電謀私若干規(guī)定問題;堅(jiān)決查處“門好進(jìn)、臉好看、事難辦”、“吃拿卡要”、刁難客戶等現(xiàn)象;堅(jiān)決糾正客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程不公開、審批環(huán)節(jié)不簡化、辦理時限不縮短、服務(wù)承諾不兌現(xiàn)等問題。促進(jìn)公司各層級管理人員及全體員工,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、扎實(shí)過硬的工作作風(fēng)和踏石留印、抓鐵有痕的勁頭為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好電力保障,為廣大客戶提供更加方便、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù),打造“服務(wù)好、管理好、形象好”的供電企業(yè)。

作為關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)服務(wù)企業(yè),供電公司全力踐行“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,在社會和群眾的監(jiān)督下,認(rèn)真履行法律賦予的電力供應(yīng)、客戶報(bào)修等公共權(quán)力和公共服務(wù),主動接受廣大用電客戶、員工和上級部門的監(jiān)督檢查,并聘請行風(fēng)監(jiān)督員對電力供應(yīng)工作進(jìn)行全過程監(jiān)督,讓電力企業(yè)的權(quán)力和義務(wù)運(yùn)行在陽光下,推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行公開透明。

一是辦事公開。在供電所營業(yè)廳大屏幕、展板、宣傳欄、觸摸屏等載體,以及短信、電話等方式,重點(diǎn)對電力保障、服務(wù)承諾、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事規(guī)則、辦事程序以及業(yè)擴(kuò)報(bào)裝運(yùn)轉(zhuǎn)情況等內(nèi)容進(jìn)行公開。

二是司務(wù)、所務(wù)公開。通過宣傳欄、辦公自動化系統(tǒng)、所務(wù)會等方式,及時、全面地公開生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、指標(biāo)完成情況、領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)消費(fèi)、員工績效考核等員工普遍關(guān)心、涉及其切身利益的信息。

三是監(jiān)督公開。通過電子屏、展板等形式,將電價執(zhí)行文件、《中國南方電網(wǎng)公司員工服務(wù)準(zhǔn)則》、《供電服務(wù)十項(xiàng)承諾》、《中國南方電網(wǎng)公司關(guān)于嚴(yán)禁以電謀私的若干規(guī)定》進(jìn)行公開,并規(guī)范和拓寬行風(fēng)投訴舉報(bào)渠道,有力促進(jìn)了工作效率的提高。

為有效解決公司目前存在的責(zé)任落實(shí)不到位、工作推進(jìn)不力和進(jìn)展緩慢、一體化落地效果不理想、作風(fēng)士氣不振和一部分人不在狀態(tài)等問題,供電公司按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求:

一是制定了“兩講一抓高標(biāo)準(zhǔn)”(講責(zé)任、講規(guī)矩;抓落實(shí);更高標(biāo)準(zhǔn)地推進(jìn)日常工作)專題活動方案,圍繞落實(shí)省公司、曲靖供電局和xx縣委、政府部署的工作,從強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)等方面制定了具體措施,分解細(xì)化到責(zé)任單位,明確了完成時限,進(jìn)一步弘揚(yáng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的工作作風(fēng),嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的行事風(fēng)格,更高標(biāo)準(zhǔn)、更高質(zhì)量、更高效率地推進(jìn)日常工作,確保全年工作任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

二是深入落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,解決群眾用電問題。供電公司在深入走訪客戶工作中,及時收集解決客戶用電需求和困難,在解決后所鎮(zhèn)臘寨村30戶搬遷村民用電困難中,新裝50kv變壓器一臺,組立電桿31基,架設(shè)低壓線路1、471千米,投資22、72萬元。近年來,共解決老廠小馬街、竹園乍勒等多起客戶用電困難。

三是加快推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè),做好供電服務(wù)保障。20xx年,農(nóng)網(wǎng)工程投資4570、36萬元,改造一戶一表6626戶,完工后,xx縣戶表覆蓋率達(dá)到100%。投資1230萬元對線路設(shè)備進(jìn)行大修,投資1470萬元對三岔河發(fā)電廠、35kv城關(guān)變及竹園變、線路設(shè)備等實(shí)施了技改工作,投資3219萬元對配變監(jiān)測終端改造、配變監(jiān)測計(jì)量終端改造、負(fù)荷管理終端建設(shè),安裝電能計(jì)量采集終端,投資2200萬元建設(shè)穩(wěn)增長項(xiàng)目。電網(wǎng)建設(shè)的快速推進(jìn),為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的保障。

按照網(wǎng)公司“集團(tuán)化運(yùn)作、一體化管理”模式,供電公司黨委全面貫徹黨的“十八大”和十八屆中央紀(jì)委二次、三次、五次全會精神,認(rèn)真落實(shí)省、市、縣黨組(委)、紀(jì)檢組(委)對黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作部署。按照《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任實(shí)施細(xì)則》的要求,黨委加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化“兩個責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”落實(shí)。除召開專題會議外,季度政工會聽取紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報(bào),在黨政聯(lián)席會、班子碰頭會上,適時對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況進(jìn)行綜合分析,了解動態(tài),解決突出問題,做到與公司改革發(fā)展同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,層層落實(shí)責(zé)任。突出抓好黨員干部、重點(diǎn)崗位人員的廉潔從業(yè)教育,加大教育、預(yù)防、監(jiān)督、懲治力度。公司紀(jì)委認(rèn)真履行協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐—敗工作的職責(zé),突出紀(jì)檢監(jiān)察主業(yè),強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,深化對供電服務(wù)、工程建設(shè)、物資采購等方面的監(jiān)管,做到不踩“紅線”,不闖“禁區(qū)”。

一年來,全體員工沒有發(fā)生違法違紀(jì)案件和違反《廉政準(zhǔn)則》、《若干規(guī)定》等有關(guān)制度的問題,沒有發(fā)生影響企業(yè)形象的重大行風(fēng)事件,沒有發(fā)生被各級紀(jì)委通報(bào)的作風(fēng)事件,沒有發(fā)生瞞案不報(bào)、壓案不查或責(zé)任不追究的問題。

經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,給電力保障工作提出更高的要求,更加增強(qiáng)了加快推進(jìn)電力建設(shè)的責(zé)任感和使命感。供電公司把思想和行動統(tǒng)一到xx縣委、政府的安排部署上來,按照“適應(yīng)新常態(tài)、致力新發(fā)展”的工作思路,繼續(xù)立足于服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,以求真務(wù)實(shí)的精神抓實(shí)電力保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展和全面建設(shè)小康社會做出新的更大貢獻(xiàn)。

電力行風(fēng)建設(shè)年度總結(jié)篇二十

20xx年1-6月,我局認(rèn)真貫徹市、區(qū)綜治工作會議精神,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真開展社會治安綜合治理各項(xiàng)工作,使本單位治安狀況良好,內(nèi)部安定團(tuán)結(jié),無參加邪教組織和“黃賭毒”現(xiàn)場發(fā)生?,F(xiàn)將我局上半年的工作情況總結(jié)如下:

堅(jiān)持把綜治工作納入重要議事日程,深入開展“平安單位”創(chuàng)建活動。一是成立由局長任組長,副局長任副組長,各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公室,確保綜治工作有組織地進(jìn)行。二是認(rèn)真貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則,全面落實(shí)社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)分管責(zé)任,各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的層層責(zé)任制。三是堅(jiān)持每季度研究部署一次綜治工作和創(chuàng)建工作,開展一次創(chuàng)建自查和“四防”檢查,做到安全防范之聲常響,綜治之事長抓,創(chuàng)建之事齊抓共創(chuàng)。

為確保單位內(nèi)部安全,我局認(rèn)真開展對單位的治安狀況進(jìn)行調(diào)查和分析,對治安隱患和突出的治安問題進(jìn)行及時認(rèn)真的排查,針對排查出的問題,采取積極有效的防范措施,消除隱患。單位內(nèi)部在節(jié)假日期間都安排了值班人員,認(rèn)真落實(shí)值班制度,明確職責(zé),形成綜合治理綜合抓的良好局面。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和宣傳材料,提高職工的安全防范意識。建立網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)使用管理制度,并嚴(yán)格按制度辦事。堅(jiān)持做好文件資料的保密工作,對保密的文件資料用不上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)處理。

堅(jiān)持把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重,作為平安單位創(chuàng)建工作的核心內(nèi)容,做到排查措施硬、出實(shí)招、求實(shí)效。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制,繼續(xù)完善規(guī)范“預(yù)警、聯(lián)調(diào)、處置”四項(xiàng)機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送、重大問題督辦、責(zé)任倒查等制度,堅(jiān)持每季度排查一次,及時分析掌握容易引發(fā)的各類矛盾和糾紛苗頭,做到超前預(yù)防,及時化解。二是強(qiáng)化教育,對可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛苗頭采用耐心細(xì)致、潛移默化的說服教育,來調(diào)處矛盾,化解糾紛。三是嚴(yán)格責(zé)任追究,對矛盾糾紛排查工作實(shí)行一票否決,做到“管好自己的人,看好自己的門,干好自己的事”。

針對掛鉤村的實(shí)際情況,我局充分發(fā)揮科技職能部門的優(yōu)勢和作用,既強(qiáng)調(diào)形式的多樣性,更注重內(nèi)容的實(shí)效性,扎實(shí)推進(jìn)掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設(shè)工作進(jìn)程。上半年局主要領(lǐng)導(dǎo)多次率領(lǐng)分管副局長和工作人員,深入新度鎮(zhèn)龍頭村,對該村的基層綜治、平安建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研期間,宣傳中央、省、市有關(guān)加強(qiáng)社會治安的文件精神,以及我區(qū)政法、綜治部門圍繞“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”的工作措施。通過調(diào)研,在綜合分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位工作職能和掛鉤新農(nóng)村建設(shè),制定幫扶計(jì)劃,為掛鉤聯(lián)系點(diǎn)辦實(shí)事,辦好事。由陳捷音副局長帶隊(duì),彭加慶、曾進(jìn)富、鄭玉煌、陳欽等人員參加,召開座談會,加強(qiáng)對掛鉤村平安創(chuàng)建工作的檢查指導(dǎo),積極幫助協(xié)調(diào)在開展綜治、平安建設(shè)工作中遇到的困難和問題。發(fā)放宣傳單600余份,掛橫幅標(biāo)語5幅、制作宣傳板報(bào)12塊;走訪幫扶困難群眾12人次,扶持資金5000元;舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1期;組織開展清潔家園行動1次。

在平安建設(shè)中,我局實(shí)現(xiàn)了“保一方平安”的目標(biāo),但仍存在一些工作做得不夠深入的地方。在今后工作中,將進(jìn)一步提高意識,落實(shí)制度,強(qiáng)化整改,不斷將平安的勢頭保持下去,促進(jìn)平安工作和業(yè)務(wù)工作更上一層樓。

1至9月份,完成發(fā)電量877萬度,較上年同期的776萬度增加101萬度,增長13%,其中:水電完成853萬度,較上年的749萬度,增加104萬度,火電完成24萬度,較上年的28萬度,少發(fā)4萬度;完成售電量696萬度,較上年同期的578萬度,多售118萬度,增加20%;完成銷售收入605萬元,比上年同期的578萬元增加27萬元,增長5%;實(shí)際總支出598萬元,較上年同期的539萬元,增加59萬元,其中:生產(chǎn)成本503萬元,較上年同期的440萬元,增加63萬元。生產(chǎn)成本中,水電支出293萬元,占總成本的58%,火電支出72萬元,占總成本的14%,供電營銷支出139萬元,占總成本的28%。目前盈利19萬元,比去年同期的49萬元,減少30萬元。

由于城市建設(shè),原鐵干里克村需整體搬遷,在鐵干里克村整體搬遷過程中,拆除高壓線路200米,低壓線路600米。同時,在鐵干里克新村重新架設(shè)高壓線路400米,低壓線路500米;由于城市道路擴(kuò)建,對原有城網(wǎng)線路進(jìn)行了部分改造,新改造城網(wǎng)線路10kv和0.4kv線路各7.6公里,城網(wǎng)配變增容565kva;由于塔什薩依新農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)建設(shè)需要,于今年5月,完成燃?xì)怆娬镜慕ㄔO(shè),其裝機(jī)容量3000kw,有效地緩解了瓦石峽鄉(xiāng)及塔什薩依新農(nóng)村用電需求,于今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線路及35kv變電所一座,完成10kv線路23公里,為塔什薩依新農(nóng)村建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的`物質(zhì)基矗另外,還完成依吞布拉克鎮(zhèn)3.2公里輸電線路架設(shè)工作。

一年來在巴州電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓,堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,采取有效措施,確保了供電安全可靠、電力設(shè)施安全和平安供電秩序,圓滿完成了重要節(jié)日的保供電任務(wù)。一是把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到站所、班組,堅(jiān)持每月召開安全會,及時研究解決安全工作中存在的問題,健全各生產(chǎn)部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制;二是加強(qiáng)了安規(guī)知識的學(xué)習(xí)和考試,建立健全了“安全生產(chǎn)保證體系”和“安全生產(chǎn)監(jiān)督體系”,建立了公司、班組、個人三級安全網(wǎng),設(shè)立有效的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),按班組組織學(xué)習(xí),吸取事故教訓(xùn),并加強(qiáng)了各部門間的相互學(xué)習(xí)和交流。三是加強(qiáng)設(shè)備治理,著力提高設(shè)備健康水平,使設(shè)備完好率達(dá)98%以上。一年來,我們著重對各發(fā)電設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)行了檢修維護(hù)。此外,我們想盡一切辦法抓季節(jié)性供電工作,突出重大節(jié)日、迎峰渡夏的用電管理,對全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進(jìn)行了大檢查,完成電力設(shè)施保護(hù)和線路通道清理工作,特別在負(fù)荷連續(xù)攀高的形勢下,加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行和管理,落實(shí)應(yīng)急搶修措施,確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時,認(rèn)真抓好交通安全,嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)駕制”,有力地杜絕了交通事故的.發(fā)生。

一年來,公司緊緊圍繞“精細(xì)、規(guī)范”四字,堅(jiān)持“早安排,早動員,早啟動”和“因地制宜,量力而行,注重實(shí)效”的總體思路,重點(diǎn)抓好了公司財(cái)務(wù)和供用電市場整頓,基本實(shí)現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查,工作秩序明顯規(guī)范、工作質(zhì)量和效率明顯提高?!叭巳私孕蜗螅率玛P(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心,規(guī)范化管理的意識逐漸增強(qiáng),干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高;在財(cái)務(wù)整頓工作上,通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗(yàn)收等具體工作,使公司財(cái)務(wù)管理制度更趨完善,財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)更為合理,體系更為健全,成本控制和核算更為準(zhǔn)確和有效,資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面,公司以維護(hù)正常的供用電秩序、促進(jìn)電力市場規(guī)范化、法制化為目標(biāo),采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費(fèi)等行為,進(jìn)一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前,共查處竊電案件起,追補(bǔ)電費(fèi)元,收取滯納金元。

一年來,公司對各發(fā)電站勵磁調(diào)速系統(tǒng)及裝置進(jìn)行了改造,對各升壓站設(shè)備缺陷進(jìn)行全面消除,使發(fā)電廠送出的上網(wǎng)電壓質(zhì)量基本穩(wěn)定。對巴西買里克、城區(qū)各公用變低壓用戶引線、鐵干里克鄉(xiāng)、吾塔木鄉(xiāng)老化破損較嚴(yán)重的低壓下戶引線進(jìn)行了部分更換。對城鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)各小區(qū)專用變、公用變、兩個鄉(xiāng)各專用變用戶季節(jié)性用電較強(qiáng)、輕載、空載變壓器,實(shí)施了停用和調(diào)換。加大違章竊電的查處和安全用電的宣傳,減少和降低了跑冒滴漏現(xiàn)象。此外,明確和細(xì)化了抄表收費(fèi)人員的工作指標(biāo),將0.4kv配網(wǎng)線路及各變壓器臺區(qū)分解落實(shí)了各班組和個人,實(shí)行層層管理,層層負(fù)責(zé),制定了降損指標(biāo),采取不同措施,確保了公司降損目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

今年以來,若羌縣電力公司圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo),繼續(xù)推進(jìn)“內(nèi)質(zhì)外形”工程,以開展“誠信規(guī)范無投訴”活動為載體,以落實(shí)制度、完善管理為主要內(nèi)容,開展了“誠信規(guī)范無投訴”活動。以供用電隊(duì)伍為主體,其它相關(guān)部門共同參與,做到“個個都是窗口,人人都是形象”。同時,圍繞“如何誠信規(guī)范服務(wù)”和“假如我是客戶”等專題,組織職工開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論,做到人人自查自糾存在的問題,個個做出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾,保證個人服務(wù)無投訴。此外,認(rèn)真落實(shí)了《供電服務(wù)規(guī)范》,從規(guī)范每個員工的服務(wù)行為抓起,加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查,全面兌現(xiàn)供電服務(wù)承諾。在今年“供電服務(wù)滿意率”的社會調(diào)查中,城鎮(zhèn)供電所的服務(wù)滿意率達(dá)98.5%,受到社會各界的一致好評,進(jìn)一步樹立了電力企業(yè)的良好形象。

電源嚴(yán)重不足。目前全縣的用電需求為5266kw,我公司正常供電能力1400kw,電力缺口3866kw。其中:全縣生活用電缺口1456.5kw,農(nóng)灌用電缺口1838kw,工業(yè)作坊和施工用電缺口1971.5kw。預(yù)計(jì)今年夏,用電將達(dá)到了歷年來的最高值,將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我公司現(xiàn)有發(fā)電能力,在沒有新的電源增加的情況下,電力供應(yīng)緊張的狀況將會持續(xù)相當(dāng)長的時間。

此外,由于若羌河水量小,含沙量大,水電機(jī)組磨損超常,備品備件消耗極快,也將造成水電成本有所增加。各水電站發(fā)電能力不能滿足全縣人民的用電需求,為了滿足全縣基本電力需求,我公司只得靠柴油機(jī)調(diào)峰頻繁,致使發(fā)電成本過高,造成公司虧損。

1、抓好安全生產(chǎn),保證設(shè)備健康水平,杜絕重傷以上事故。

2、要按照公司本年供電量和供熱量的要求,及時調(diào)度各生產(chǎn)要素,確保全年任務(wù)的完成,主要指標(biāo)如下:

發(fā)電量:5.69億kwh;供電量:4.92億kwh;供熱量:6xxxx噸;綜合廠用電率:;汽耗率:西廠5.10kg/kwh,東廠4.55kg/kwh;折合供電標(biāo)煤耗率:西廠635g/kwh,東廠525g/kwh。

3、配合制定和實(shí)施東廠區(qū)鍋爐防磨措施,清除鍋爐輔機(jī)缺陷,提高130噸流化床鍋爐運(yùn)行周期。

4、針對東廠區(qū)煤耗偏高的實(shí)際,查找影響各設(shè)備效率的因素,扎實(shí)開展節(jié)能降耗工作。

5、認(rèn)真組織各項(xiàng)技改措施,嚴(yán)格考察、論證,力爭使全部技改項(xiàng)目都能達(dá)到滿意效果。

6、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展好師傅帶徒弟活動。

7、組織統(tǒng)計(jì)本年度生產(chǎn)車間成本指標(biāo),修訂本年度成本考核方案。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/10769543.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔