石煤機(jī)械有限公司(5篇)

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石煤機(jī)械有限公司(5篇)
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人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

石煤機(jī)械有限公司篇一

簡介

lélar&rorsa(籮俐莎)時尚品牌女裝,于2010年在有著“浪漫之都、時尚之巔”的法國創(chuàng)立。是一家集設(shè)計、銷售為一體的專業(yè)化時尚品牌女裝,致力于提升女人的品味,展現(xiàn)都市女性的魅力與優(yōu)雅。lélar&rorsa(籮俐莎)緊扣國際流行趨勢,將高端時尚融合于設(shè)計中,為女性締造時尚、高貴、優(yōu)雅、浪漫!

lélar&rorsa(籮俐莎)——源于法國的時尚品牌女裝,一個跳躍的時尚精靈,現(xiàn)強(qiáng)勢登陸中國,一路為時尚而努力!

公司本著“以人為本”的原則,建立了高質(zhì)素的員工隊伍,匯集了龐大的營銷精英團(tuán)體,建立了一套成熟的國際化管理和營銷系統(tǒng),組建了專業(yè)完善的終端管理體系和順暢高效的物流系統(tǒng),并培養(yǎng)營銷人員“用心做事、誠信為人”的服務(wù)理念,lélar&rorsa(籮俐莎)與加盟商之間建立了真正的“共贏”格局。

企業(yè)文化

企業(yè)使命:做百年流行品牌

企業(yè)精神:致力于時尚的創(chuàng)新企業(yè)

企業(yè)價值觀:用心做事、誠信為人;沒有說服、只有感動

mi—— 理念識別:為社會做一份美麗而有品位的幸福事業(yè) vi—— 視覺識別:用藝術(shù)的眼光來統(tǒng)一一個標(biāo)準(zhǔn)

bi—— 行為識別:用苛刻的言行標(biāo)準(zhǔn)來感動我們的“上帝” si—— 終端識別:時尚、優(yōu)雅一族體驗互動的平臺

品牌定位

年齡定位: 心理年齡20-38歲之間,核心年齡25-35歲之間

群體定位: 時尚、優(yōu)雅、達(dá)觀、浪漫、追求生活品質(zhì)的女性群體

消費特征: 有品牌傾向、對購物環(huán)境、服務(wù)有要求、對時尚產(chǎn)品感興趣,容易受到輿論導(dǎo)向影響、感性購物、對價格不特別敏感、注重款式(色彩搭配)與穿著(面料)感受

品牌身份: 源自法國的時尚品牌女裝 風(fēng)格定位: 時尚、優(yōu)雅的女人 品牌傳播語:優(yōu)越一身

時尚之魅

品牌文化

lélar&rorsa(籮俐莎)---法國的藝術(shù)館,洋溢法國的時尚風(fēng)潮:塞納河邊的散步;香榭里舍街道的徘徊;咖啡館里的絮語;埃菲爾鐵塔前的魅影;成為其內(nèi)在的氣質(zhì),展現(xiàn)現(xiàn)給人們一種優(yōu)雅、精致、高貴的生活方式。

品牌介紹

一個源自法國巴黎時尚之都的著名品牌,匯集現(xiàn)代國際流行元素,它獨特的時尚風(fēng)格,成功譜寫女裝新篇章

顏色定位

colour position顏色定位:baby colour根據(jù)各季度的時尚元素和女性所需求的服飾,主要以淺色為主。

pink 淺粉紅色 khaki 卡其色 emerald green 鮮綠色 cobalt blue 艷藍(lán)色pansy 紫羅蘭色white 白色silver 銀白色 yellow 黃色 yellowgreen 黃綠色

品牌核心價值

把“法國”裝進(jìn)衣櫥

蒙娜麗莎的微笑是法國

楓丹白露的藝術(shù)盛會是法國 塞納河左岸的咖啡是法國 ??

因為法國

我們向往優(yōu)雅而又浪漫的生活方式 我們追求時尚而又高貴的生活心態(tài) ??

我們?nèi)ハ汩葵惿犷I(lǐng)略時尚風(fēng)采 我們?nèi)ハ銠壭℃?zhèn)品嘗玫瑰色酒液 我們?nèi)テ樟_旺斯聞薰衣草花香 ??

籮俐莎

把“法國”裝進(jìn)衣櫥

追尋的是一種“精致法國”的味道

這種味道被濃縮在lélar&rorsa的一件件衣服里 串起時尚、優(yōu)雅、浪漫 呈現(xiàn)一個魅力的法國

展現(xiàn)一個多姿、嫵媚的女人

把“法國”裝進(jìn)衣櫥

——文化內(nèi)涵——

法國風(fēng)情,縈繞人心;法國魅力,歷久彌香 lélar&rorsa 汲取法國文化精髓,賦予

時尚:時代氣息,非凡脫俗,香榭麗舍,風(fēng)尚脈搏 浪漫:點滴浪漫,溫暖相伴,普羅旺斯,邂逅感動 典雅:自信優(yōu)雅,靜享生活,塞納河畔,迷人風(fēng)情 高貴:魅力內(nèi)涵,氣質(zhì)散發(fā),艾菲爾鐵塔,仰視經(jīng)典 獨立:自由渴望,內(nèi)心強(qiáng)大,巴黎圣母院,感召個性 lélar&rorsa秉承法國文化 營造一種精神氛圍

樂于生活、感悟生活、愜意生活 讓法國的精髓文化,深入生活

品牌故事

lelarina優(yōu)雅、樂觀、享受生活、勇于追夢 rorsafil堅毅、頑強(qiáng)、崇尚自由、敢于奮斗

lelarina、rorsafil??lélar&rorsa ??

lelarina出生于法國巴黎塞納河畔古老的文化區(qū)——拉丁區(qū),因圣米歇爾林蔭大道有綿延數(shù)公里的舊書市場,lelarina從小耳濡目染,濃郁的文化氛圍賦予她豐富的知識面,使她對文化、藝術(shù)、充滿無盡的執(zhí)著。當(dāng)她讀到《簡愛》時,lelarina被女主角真摯的情感震撼了,“如果上帝賜予我財富和美貌,我會使你難以離開我,就像現(xiàn)在我難以離開你。上帝沒有這么做,而我們的靈魂是平等的,就仿佛我們兩人穿過歲月,站在上帝腳下,彼此平等—本來就如此!” lelarina堅信愛平等而偉大,她想扮演上帝,賜予女人美貌,擁有美麗愛情。

rorsafil出生法國里爾,一個屬于人間樂土的城市。

他是一名杰出的建筑師,陶醉于一切迷人藝術(shù),里爾豐富的建筑遺產(chǎn)和到處充滿著濃厚的文化氣息,培育了他的藝術(shù)細(xì)胞。

一次偶然,rorsafil來到普羅旺斯度假,想探尋自由的色彩蠱惑藝術(shù)家創(chuàng)作的靈感,恰逢薰衣草盛開季節(jié),當(dāng)她遇到lelarina站在紫色花海中時,他被生活的藝術(shù)感動了。lelarina亦被眼前這個散發(fā)藝術(shù)氣質(zhì)的人吸引住了。

lelarina與rorsafil一見鐘情,浪漫普羅旺斯,醉人薰衣草,愛神在不經(jīng)意間降臨。

lelarina與rorsafil談到她的夢想,她想讓每一個女人都有勇敢追求愛的權(quán)利,想讓每一個女人自信、美麗。每一個女人不一定有像jane eyre那樣敢愛的執(zhí)著,但她想讓每一個女人成為jane eyre。

lélar&rorsa誕生了,是lelarina與rorsafil愛的升華,為更多有愛,有夢想的人。lélar&rorsa有愛,有夢想。

2011年春夏服飾文案

? 主題一:“神秘”———— “情迷法國”

內(nèi)涵:法國貴族的象征、奢華

服裝特點:網(wǎng)眼、流動、夸張、金色奢華、閃光、戲劇時尚、精致細(xì)部、紋理、寬松

法國的魅力氣質(zhì)足以讓任何人感受到美所帶來的平和與幸福。

勃艮第的葡萄園與玫瑰色酒液,埃菲爾鐵塔剛?cè)岵?jì)的線條,塞納河波光眼影的星光。當(dāng)身披神秘面紗的華麗女主角,漫步法國街道,呼吸高貴氣息,當(dāng)?shù)溲排c魅力邂逅,一場視覺與美妙心靈的奢華盛宴,在一剎那間拉開帷幕。

第一系列:巴黎精靈

關(guān)鍵詞:

流動、垂吊感

華麗色彩與高雅點綴的碰撞,如華麗炫空劃過的流星,是時尚的奢華,于無形中提升女人的氣質(zhì),魅力散發(fā),閃閃發(fā)光。對!是你了,你就是目光的焦點!

第二系列:法國魅影 關(guān)鍵詞:

紋理、網(wǎng)眼

經(jīng)典的紋理在這一季繼續(xù)閃耀,散發(fā)無限遐想,獨特網(wǎng)眼,遙想華麗美人魚,給這個迷人季節(jié)徒添幾分神秘色彩,彰顯女人味。

第三系列:尼斯色彩

關(guān)鍵詞:

直橫線、亮麗色彩、閃光

色彩斑斕的季節(jié),享受視覺的盛宴,一場閃耀的聚會來自人與自然的碰撞,星星點點的光芒散落滿地,此主題宣揚活力、閃光,這個季節(jié)注定是多fun的。

? 主題二:“優(yōu)雅”————“ 塞納河畔”

法國第一街“香榭麗舍”,她被看作是巴黎最美麗的街道。愛麗舍田園大街取自希臘神話“神話中的仙境”之意,華麗、優(yōu)雅、閑情,體現(xiàn)著巴黎人的悠閑、浪漫、優(yōu)雅。內(nèi)涵:可愛、時尚、高雅,服裝特點:精致手工、花俏色彩、華麗裝飾

清晨的一米陽光,喚醒沉睡的雙眼,打開音響,樂曲奏響,美妙的音符與柔和的晨光交相輝映,一天的好心情開始了,靜靜地享受生活的優(yōu)雅,散步沙灘,洗盡鉛華,享有安詳而又悠遠(yuǎn)的氛圍。生活本應(yīng)如此,返璞歸真。逝去的、留下的、記憶的,和著純真色彩的衣服,慢慢去追尋、拾回??

第一系列:

聞花。綻香

關(guān)鍵詞:

花園式色彩、花俏色彩、可愛

褪去冬季的單調(diào)色彩,春意濃濃的風(fēng)吹動飄逸衣角,拋開點點滴滴縈繞在心頭的煩惱,漫步田園,純真細(xì)胞耀動在這一季款式里,花俏色彩,浪漫風(fēng)格,帶你走入屬于你的純真歲月。

第二系列:

看雨。滴噠

關(guān)鍵詞:

清純色彩、精致手工

讓人眼前一亮的colour,觸動心靈的那一縷共鳴,思緒遨游。獨特精致手工,于細(xì)節(jié)處體現(xiàn)唯一的感動,增添閃光處,讓人神迷??

第三系列: 品柳。搖曳

關(guān)鍵詞:

精美、時尚裝飾品

愜人心脾的空氣帶動思維的閃爍,將精致進(jìn)行到底,注入時尚元素,穿梭于人群中,如一條條彩帶優(yōu)雅飄過,給人美的感受與震撼。

第四系列:聽風(fēng)。絮語

關(guān)鍵詞:

清爽、簡潔

涼爽的風(fēng)柔柔地吹過,似一把魔法梳子,把心情梳的軟軟的,清爽,簡潔的靈感來源于心靈的呼喚,隨意中流露女性知性美。

? 主題三:“高貴”———— “巴黎圣母院”

巴黎圣母院是古老巴黎的象征。站在塞納河畔,遠(yuǎn)眺高高矗立的圣母院,細(xì)細(xì)聆聽歷史、人性、神權(quán)、美、共同譜曲的夢幻般的石頭的交響曲。他震驚了,這一切觸動了他的靈魂,激發(fā)了他的靈感,他要把這神圣傳遞。衣服,是他藝術(shù)細(xì)胞的代言,他往衣服里注入神圣,灌入歷史的塵埃,使其感染藝術(shù)與文明的熏陶,在莊嚴(yán)中感受厚重,在寬容中體會包容,觸及心靈深處,因而這衣服久久駐留于人們的腦海,成為人們欲罷不能的奢求。

第一系列:唯一傳奇

關(guān)鍵詞:合體的版型精致的細(xì)部,女性職場之首選

凸顯女性曲線,展現(xiàn)魅力身形,在這里表達(dá)得淋漓盡致,合適的版型,腰部的獨特設(shè)計,為職場女性徒添不少的魅力,穿梭于辦公室,婉如一道美麗的風(fēng)景線。

第二系列

驚鴻一瞥

關(guān)鍵詞:

材料、新工藝的運用

微風(fēng)拂動,翩翩飛舞,愜人的空氣夾著一絲躍動,獨特巧妙的設(shè)計總給人以驚嘆感,新材料,新工藝的運用,沖擊你的眼球,帶動你的細(xì)胞,精致的魅力延續(xù)。

第三系列:心醉神迷 關(guān)鍵詞:

褶疊的豐富效果

水的漣漪是風(fēng)吹動的躍動,設(shè)計靈感來源于此,褶曡的豐富效果,讓其多了幾分魔力,宛如魔法的耀動,層層給人驚喜,在神秘中驚嘆魔力。

主題四:“浪漫”———— “普羅旺斯”

浪漫普羅旺斯,醉人薰衣草花海,不老的愛情傳說,經(jīng)典的演繹,薰衣草的花語是等待愛情,代表真愛的降臨,輕輕呼喚三聲普羅旺斯,愛就會出現(xiàn),將浪漫融入衣服,讓愛延續(xù)經(jīng)典,聽!普羅旺斯、普羅旺斯、普羅旺斯、第一系列:夢游仙境

關(guān)鍵詞:

花瓣式

女人如花,花如女人,炫彩而又高貴,幸福像花兒一樣綻放,第一個把女人比喻為花的永遠(yuǎn)是天才,此系列用花來詮釋,在衣服的特別之處用花瓣來裝飾,嬌艷的花綻放芬芳。

第二系列:一簾幽夢

關(guān)鍵詞:

結(jié)構(gòu)式

褪去繁瑣的束縛,散發(fā)內(nèi)心的平和,在擁有藝術(shù)氣質(zhì)的設(shè)計中感受與生俱來的魅力,結(jié)構(gòu)式的衣服,像一個一個故事在流露,讓人細(xì)細(xì)品味。

第三系列:佳期如夢

關(guān)鍵詞:

花園式

片片花兒散落,恰如置身于花仙境,夢想照進(jìn)現(xiàn)實,感受濃厚浪漫的田園氣息,洋溢著生機(jī)與活力,這個季節(jié)是屬于你的。

? 主題五:“時尚”——香榭麗舍

香榭麗舍,華麗櫥窗,名品匯集之地,時尚的風(fēng)向標(biāo),復(fù)古與潮流,高貴與典雅,散發(fā)魅力氣質(zhì),它以高調(diào)的步伐走入人們的心靈,成為人們心之所向的夢幻之地,遙想站在美麗的香榭麗舍大街,來一場絢麗的幽會。

第一系列:昨日重現(xiàn)

關(guān)鍵詞:

波點,圓點,漸變

復(fù)古風(fēng)潮再度席卷時尚圈,融入潮流元素,再現(xiàn)經(jīng)典,打開記憶的閥門,回想過往的幸福,溫暖隨行,當(dāng)服飾的點滴閃耀,是恬美歲月的痕跡劃過。珍藏的不止是服飾,更是一種心情,一份感動。

第二系列:我心永恒 關(guān)鍵詞:

橫豎紋

持續(xù)流行的經(jīng)典條紋在這一季閃閃發(fā)光,充滿永恒的誘惑力,百搭造型,隨意表達(dá),似魔方,每一面都是多彩,每一面都是亮點,心情在多姿的變幻里翩翩飛舞,盡享色彩斑斕的生活。

第三系列:此情可待 關(guān)鍵詞:

獸紋

趣味橫生的時尚動物紋,盡顯性感,誘惑美,是時尚潮女的追逐品,于野性中回歸自然,在時尚中感召潮流,擁有屬于自己的動物紋,擁有屬于自己的品味。

公司文化

人才理念

a.尊重人才,發(fā)掘潛能,互贏共成長

公司尊重人才、愛護(hù)人才、合理開發(fā)人才、使用人才,人才不僅是技能的提升,也是職業(yè)道德操守,品德的提升。

b.公司以人為本,倡導(dǎo)人性化管理,創(chuàng)造平等、互助、和諧、活躍的工作氛圍。引進(jìn)公平競爭機(jī)制,打造能者盡其才的平臺。

組織行為理念

a.公司利益高于一切,當(dāng)個人利益、局部利益與公司整體利益發(fā)生沖突時,應(yīng)以整體利益為大局,確保公司利益。b.永葆工作激情,奮斗每時每刻。激情是源動力,積極性、創(chuàng)造性、奮斗感、前進(jìn)力。c.學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化,珍惜每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,快樂工作、快樂學(xué)習(xí),每天前進(jìn)一點點。

d.成就源于團(tuán)隊,團(tuán)隊成就自我,個人的成就離不開團(tuán)隊,團(tuán)隊是我們力量的源泉。孤雁飛咫尺,群雁翔萬里。e.細(xì)節(jié)決定成敗,勿以善小而不為,勿以惡小而為之,客戶無小事,公司業(yè)務(wù)無小事。

員工操守

a.忠誠對企業(yè),坦誠待同事

有損公司的事不做,有益公司的事多做。對待同事,坦率真誠,以心換心。b.助人者自助

工作需協(xié)作,成事靠大家。職責(zé)內(nèi)的工作,必須做好,絕不推托;職責(zé)不明的工作,主動承擔(dān);職責(zé)外的工作,樂于協(xié)助。c.善于發(fā)現(xiàn)問題,勇于解決問題

不能發(fā)現(xiàn)問題是最大的問題。發(fā)現(xiàn)問題時找方法不找借口。面對困難,失敗者找借口,成功者找方法。公司鼓勵員工發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,倡導(dǎo)以建設(shè)性態(tài)度尋求解決之道。

d.彼此尊重,相互欣賞,相互信任

敬人者,人恒敬之。予人玫瑰,手留余香。信任是一座橋梁,拉近人與人之間的距離。e.常懷感激之心

感激,使我們內(nèi)心充盈。感激,讓我們充實、滿足、幸福。我們感激客戶,給我們提供勞動回報;我們感激企業(yè),給我們提供成就自我的平臺;f.我們感激同事,給我們提供工作的協(xié)助;我們感激社會,給我們提供發(fā)展的環(huán)境。健康生活,幸福人生

健康的身心、快樂的工作、美滿的家庭,三者平衡才是精彩人生。

管理者操守

a.成就部屬就是提升自己

培養(yǎng)下屬是對管理者的基本要求,不能培養(yǎng)下屬的領(lǐng)導(dǎo),自己也得不到培養(yǎng)。管理者給下屬創(chuàng)造了成長機(jī)會,就對于要給自己創(chuàng)造了發(fā)展機(jī)會,b.公平公正,立德立信

公生明、正生威。公平待人,公正處事,取信于人,予信于人,是管理者的立身之本。

c.做指導(dǎo)者,做支持者

管理者要善于授權(quán),言傳身教,指導(dǎo)下屬正確地做事,并提供必要的資源支持,保障下屬做成事。

d.時刻不忘溝通,獎賞是激勵,關(guān)愛是激勵,傾聽是激勵,信任是激勵,溝通也是激勵,激勵永遠(yuǎn)是e.最好的禮物!

賞罰分明,貴在及時

賞罰分明,對事對人,事情是人做的,所以賞要對人,罰也要對人;賞罰貴在及時,f.誤了最佳時機(jī),效果就會大打折扣。有膽有識,敢做敢當(dāng),無功即過

富有遠(yuǎn)見,敢于做事,勇于承擔(dān)責(zé)任,才能創(chuàng)造非凡的績效。無功即過,不求有功,但求無過,必將扼殺企業(yè)的生機(jī)與活力。g.志存高遠(yuǎn),心懷淡泊

要放開眼界,胸懷大志,把事情做實,把事業(yè)做大;要襟懷寬廣,得意不忘形,失意不失志,永懷平常心。

石煤機(jī)械有限公司篇二

公司簡介

石家莊煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司始建于1939年,1957年從東北遷至石家莊市,占地42萬平方米,現(xiàn)有職工2200多人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員600余人,各類主要生產(chǎn)設(shè)備700多臺,包括由德國、日本、意大利等國知名公司引進(jìn)的加工中心、數(shù)控鏜銑床、數(shù)控磨齒機(jī)、三坐標(biāo)測量儀、數(shù)控切割機(jī)、光電跟蹤切割機(jī)等大、精、尖設(shè)備

公司設(shè)有一個科技中心,8個分廠,6個生產(chǎn)車間,是集產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、加工制造、試驗、檢測為一體的綜合性機(jī)械制造企業(yè);德國貝克公司合資成立了石家莊貝克采礦設(shè)備運輸公司,下輔助運輸設(shè)備的生產(chǎn)基地。

2001年通過iso9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證;gjb9001a、gjb/z9001a軍工質(zhì)量管理體系認(rèn)證;軍工質(zhì)量管理體系復(fù)評。

主要產(chǎn)品:

1、煤礦專用設(shè)備:ebz55kw-150kw系列掘進(jìn)機(jī)、掘進(jìn)鉆車、zcy-60(45)全液壓側(cè)卸式裝巖機(jī)、機(jī)、myt系列液壓錨桿鉆機(jī)、井下安全鉆機(jī)、內(nèi)燃機(jī)齒軌車、蓄電池齒軌車、卡軌車、單軌吊、繩索運人系統(tǒng)(猴車)

2、地質(zhì)鉆探設(shè)備:各類地質(zhì)勘探鉆機(jī)、工程鉆機(jī)(水源、中淺層石油、地?zé)?、凍結(jié)鉆機(jī),等等)、鉆塔、泥漿泵、鉆機(jī)及各種附具。

3、1.5-12噸隨車起重機(jī)。60余臺;1996年與是我國煤礦井2002年通過2004年通過民品、cmj17型全液壓mqt系列氣動錨桿鉆。xz-

15、xz-20a旋挖

石煤機(jī)械有限公司篇三

石煤拼音

【注音】: shi mei

石煤解釋

【意思】:一種劣質(zhì)煤。外觀與巖石相似??勺魅剂希部捎糜谥圃旎实?。

石煤造句

1、石煤是貯藏在古老地層中的一種煤炭資源。

2、對石煤中鉬礦的特點、性質(zhì),以及開發(fā)利用現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹。

3、對南秦嶺早古生代石煤的微量元素含量、分布規(guī)律等進(jìn)行了詳細(xì)系統(tǒng)的研究。

4、石煤是我國獨特的一種礬礦資源,儲量極為豐富。

5、石煤自燃地質(zhì)災(zāi)害治理是我國乃至世界礦山環(huán)境治理的一大難題。

6、各最佳焙燒條件之間存在一定耦合關(guān)系,在生產(chǎn)實際中,宜針對不同石煤進(jìn)行特定實驗。

7、利用電子探針分析方法對貴州某地低碳石煤中釩礦物和價態(tài)進(jìn)行了分析,并對該礦石進(jìn)行了加壓酸浸試驗研究。

8、湖北、湖南、江西、浙江和安徽省石煤儲藏量占全國的90%以上。

9、研究了焙燒對從方山口石煤中提釩的影響??疾炝吮簾郎囟?、入爐溫度、有機(jī)質(zhì)、添加劑氯化鈉用量、焙燒時間、焙燒氣氛和礦樣粒度對釩浸出率的影響。

10、與石煤有關(guān)的建筑材料如石煤渣、石煤磚等具有高的放射性污染。

11、研究結(jié)果表明,石煤燃燒后大部分汞隨煙氣排出,而其余重金屬則大部分留于灰渣中;

12、并結(jié)合環(huán)境保護(hù)要求和綜合利用,對石煤中鉬礦資源的研究利用趨勢進(jìn)行了展望。

13、含釩石煤是我國重要的釩礦資源,氧化焙燒是從石煤提釩的基礎(chǔ)。

14、通過對安康市楊家營村氟中毒的調(diào)查,證實該村人群飲水含氟量過高和燃用含氟量過高的石煤污染室內(nèi)空氣,食品等所致,屬于飲水與燃煤氟中毒。

15、對我國與石煤有關(guān)的建筑材料的放射性污染狀況進(jìn)行了分析。

16、研究表明,有些地區(qū)石煤中放射性核素u含量很高,放射性污染主要是由放射性核素u的高含量引起的。

17、石煤砷與玉米、頭發(fā)砷呈正相關(guān)(p<0.05),與辣椒砷的相關(guān)性不明顯。

18、介紹用含釩石煤生產(chǎn)五氧化二釩的原理和低污染生產(chǎn)工藝。

19、結(jié)果表明,包裹石煤組本身煤氟與渣氟比較,固氟率平均75。0%;

20、分別考察石煤常壓氧化酸浸和加壓氧化酸浸過程中的釩浸取率。

21、自然硒在漁塘壩富硒碳質(zhì)巖層及其附近的土壤、廢棄“石煤”堆中廣泛發(fā)育。

22、四川廣旺含釩石煤主礦層屬品位較高較富的釩礦資源。

23、采用正交實驗研究焙燒-硫酸浸出法從石煤中提取五氧化二釩的最佳條件。

24、從石煤中提取五氧化二釩時,用苛化泥作焙燒添加劑,以取代氯化鈉。

25、同時,對開發(fā)利用石煤的現(xiàn)狀和前景作了分析,提出了開發(fā)利用石煤的途徑和建議。

26、介紹了鈉化焙燒、無鹽氧化焙燒、酸(堿)浸石煤等提釩的工藝及其演變過程。

27、敘述了幾種煤矸石和石煤的物理化學(xué)性質(zhì)、巖性、礦物組成;

28、調(diào)研了石煤提釩鈉化焙燒和鈣化焙燒兩種工藝的發(fā)展現(xiàn)狀。

石煤機(jī)械有限公司篇四

公司物機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

一、總則

為實現(xiàn)**分公司物資、機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理,滿足公司下設(shè)項目各工區(qū)施工生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)保的需要,規(guī)范物資和機(jī)電設(shè)備采購、租賃、供應(yīng)和使用程序,現(xiàn)依照公司的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)法律,并結(jié)合公司管理的實際情況,特制訂本辦法。

二、物機(jī)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)

根據(jù)工作需要,公司成立物機(jī)部,公司下屬的各項目所需物資和機(jī)電設(shè)備由分公司統(tǒng)一采購管理,分公司實行內(nèi)部計劃、集中采購、限額供應(yīng)的物資、機(jī)電管理制度。

1、分公司物機(jī)部設(shè)部長1名,物資副部長1名,物資業(yè)務(wù)主管2名,機(jī)電負(fù)責(zé)人3名,材料員6名。物機(jī)部主要工作職責(zé)是:

(1)執(zhí)行公司物資、機(jī)電設(shè)備供應(yīng)管理規(guī)章制度,貫徹分公司的物資、機(jī)電設(shè)備管理工作意圖。

(2)在滿足公司管理制度要求的前提下,根據(jù)分公司及下屬項目實際情況起草、修訂分公司及項目物資、機(jī)電管理辦法。

(3)根據(jù)上級主管部門確定的采購方案,負(fù)責(zé)協(xié)助物資分 1

公司進(jìn)行集中化采購,負(fù)責(zé)在物資分公司監(jiān)督指導(dǎo)下開展沈陽分公司的物資采購活動。

(4)負(fù)責(zé)配合制定分公司下設(shè)項目機(jī)電設(shè)備的配置需求計劃,經(jīng)分公司經(jīng)理審核后,報公司機(jī)電部批準(zhǔn)后實施。

(5)分項目建立限額供應(yīng)臺帳,實施物資消耗定額管理。按月組織對項目物資消耗情況進(jìn)行考核。協(xié)助項目對班組進(jìn)行成本核算。

(6)分項目建立機(jī)電設(shè)備保管臺賬,實施機(jī)電設(shè)備使用保管責(zé)任制度,監(jiān)督班組自帶設(shè)備的進(jìn)場及使用管理,參與對勞務(wù)隊伍的考核。

(7)負(fù)責(zé)項目的用電安全、機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn),預(yù)防用電安全事故和機(jī)電事故的發(fā)生。

(8)每月對項目物機(jī)人員進(jìn)行考核。

(9)辦理周轉(zhuǎn)材料及料具的采購、租賃、維修、租費結(jié)算和分公司內(nèi)部調(diào)配工作。

(10)負(fù)責(zé)項目之間機(jī)電設(shè)備的管理、配備、調(diào)度工作,確保項目機(jī)電設(shè)備的合理、正確使用,充分發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的效能。

(11)負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排工作,確保項目各項物資、機(jī)電設(shè)備滿足項目環(huán)境體系的要求,預(yù)防污染事故發(fā)生。

(12)完成分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、項目部設(shè)材料室和機(jī)電部,材料室負(fù)責(zé)人由分公司物資副部長或業(yè)務(wù)主管兼任,根據(jù)實際施工情況配置2名材料人員,每個項目配置1名機(jī)電負(fù)責(zé)人。

項目材料室的工作職責(zé):

(1)根據(jù)項目施工生產(chǎn)安排向分公司物資部提報物資申請計劃。

(2)負(fù)責(zé)項目進(jìn)場物資的驗收、保管、標(biāo)識、防護(hù)和發(fā)放及相關(guān)資料的填制與帳務(wù)處理。

(3)對項目在用周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品進(jìn)行管理。(4)負(fù)責(zé)組織庫存物資盤點,清理積壓物資。

(5)對項目所屬各工班的材料發(fā)放進(jìn)行控制和使用情況考核,并對班組的物資消耗進(jìn)行盈虧核算,開展項目經(jīng)濟(jì)活動分析工作。

(6)負(fù)責(zé)項目管理系統(tǒng)及成本管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入,編制項目物資報表和相關(guān)統(tǒng)計資料。

(7)開展節(jié)能減排工作。

(8)完成項目與物資管理相關(guān)的其它工作。

項目機(jī)電部的工作職責(zé):

(1)根據(jù)項目施工生產(chǎn)安排向分公司物機(jī)部報送設(shè)備配置計劃。

(2)負(fù)責(zé)組織項目機(jī)具設(shè)備進(jìn)場、驗收、安裝、調(diào)試和發(fā)放,及相關(guān)資料的填制和建立工班保管臺賬。

(3)負(fù)責(zé)對項目在用機(jī)具進(jìn)行管理,組織或參與項目機(jī)械、特種設(shè)備、臨電方面的檢查工作,參與機(jī)械事故的調(diào)查,處理和上報。

(4)負(fù)責(zé)項目臨時電路、設(shè)施的具體實施及現(xiàn)場管理工作,會同有關(guān)部門提出供電方案,確保項目施工機(jī)械、施工用電安全。

(5)負(fù)責(zé)項目機(jī)電設(shè)備操作人員的技術(shù)、安全培訓(xùn)工作。(6)負(fù)責(zé)項目機(jī)械設(shè)備、臨時用電安全運轉(zhuǎn)的保障工作,在施工現(xiàn)場和運輸?shù)缆飞显O(shè)立必要的防護(hù)及安全警示標(biāo)志,確保人員、機(jī)械安全。

(7)負(fù)責(zé)項目主要設(shè)備、電力方面的消耗統(tǒng)計分析工作,做好成本管理系統(tǒng)機(jī)電業(yè)務(wù)工作,開展項目經(jīng)濟(jì)活動分析工作。

(8)編制項目機(jī)具周轉(zhuǎn)材料報表和相關(guān)統(tǒng)計資料(9)開展節(jié)能減排工作

(10)完成項目與機(jī)具管理相關(guān)的其它工作。

三、物資進(jìn)場驗收

1、物資進(jìn)場驗收由分公司物資人員和項目材料人員共同完成。

2、物資驗收包括外觀質(zhì)量驗收、數(shù)量驗收、資料驗收。物資人員應(yīng)對物資的外觀是否完好、規(guī)格是否和采購計劃一致、物資與所附單證是否相符、有關(guān)資料是否齊全等進(jìn)行驗證。驗收合格的填寫 《 物資驗收驗證記錄 》、《物資技術(shù)資料登記表》,辦理入庫手續(xù)。驗收不合格的進(jìn)行標(biāo)識、隔離,按程序進(jìn)行退換。

3、一般物資應(yīng)在 24 小時內(nèi)驗收完畢,特殊物資和大批量物資可適當(dāng)延長期限,但一般應(yīng)該在 3 個工作日內(nèi)完成。

4、數(shù)量不符、外觀質(zhì)量不合格的,分公司物機(jī)部聯(lián)系供貨商處理解決。

5、取樣復(fù)檢

(1)對工程實體質(zhì)量有影響的鋼材、水泥、粉煤灰、外加劑以及其它需要檢驗和試驗的物資,在使用前應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行復(fù)檢。

(2)物資到達(dá)后,項目物資人員填寫 《 結(jié)構(gòu)性材料到貨通知書 》,及時通知試驗部門做好取樣檢驗,并提供該物資的出廠合格證明或出廠檢驗報告。試驗室負(fù)責(zé)人按規(guī)定及時送檢,并向物機(jī)部門通報檢驗結(jié)果。

(3)對檢驗不合格的按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢不合格的物資,5

由物機(jī)部門按程序處置,已使用的應(yīng)按程序?qū)ο嚓P(guān)部位的工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗或進(jìn)行處置。

四、物資標(biāo)識

1、物資標(biāo)識由項目物資人員負(fù)責(zé)。

2、結(jié)構(gòu)性原材料及半成品的產(chǎn)品標(biāo)識是通過出廠合格證、出廠材質(zhì)書、復(fù)檢報告(分“待檢”、“正在檢驗“、“已檢合格”、“已檢不合格”四種)等來實現(xiàn)的。采取標(biāo)識牌的方式,標(biāo)識牌注明品名、規(guī)格型號、產(chǎn)地、進(jìn)場日期、數(shù)量、爐(批)號、檢驗狀態(tài)等內(nèi)容。

3、庫內(nèi)小型物資用標(biāo)簽標(biāo)識,注明品名、規(guī)格型號、產(chǎn)地等內(nèi)容。

4、標(biāo)識牌由分公司統(tǒng)一規(guī)格大小、標(biāo)牌顏色及字體顏色。

五、物資運輸及裝卸、儲存與防護(hù)

1、物資運輸

(1)分公司采購物資由分公司物機(jī)部組織運送到項目施工現(xiàn)場。

(2)項目部負(fù)責(zé)所有送到物資的卸車。物資裝卸作業(yè)時,項目部物資人員須在現(xiàn)場指揮監(jiān)督。

(3)物資應(yīng)盡量一次到位,避免二次倒運和搬運。對進(jìn)入 6

施工現(xiàn)場的各種長大笨重物資,卸車時應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一安排,按物資業(yè)務(wù)人員指定地點和堆碼要求進(jìn)行卸車堆碼,卸車后應(yīng)及時清道,做到安全、整潔。

2、物資儲存與防護(hù)

(1)袋裝水泥和外加劑應(yīng)堆碼整齊、合理苫墊,并在保質(zhì)期限內(nèi)按先進(jìn)先出的原則發(fā)出使用。

(2)鋼材應(yīng)存放在料棚內(nèi),做到分類堆碼、整齊穩(wěn)固、合理苫墊,防止銹蝕,維護(hù)材料的使用價值,確保儲存安全。

(3)

二、三項料由項目物資人員負(fù)責(zé)儲存和防護(hù)。(4)分公司物機(jī)部不定期對項目物資管理與庫存進(jìn)行抽查,每月抽查率不低于庫存物資的30%。

(5)項目材料室每月末對所有庫存物資進(jìn)行清理,如有積壓不用的物資,及時報分公司物機(jī)部。分公司物機(jī)部在分公司范圍內(nèi)組織積壓物資調(diào)劑使用或找供貨商退換。

(6)項目材料室要控制好庫存,及時掌握庫存材料動態(tài)、防止材料積壓。在工程完工時要盡量達(dá)到工完料盡。

六、物資發(fā)放與使用

1、項目材料室應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度:各工班需確定專門人員(承包人出具委托書,物機(jī)部存底)負(fù)責(zé)領(lǐng)取材料及辦理材料結(jié)算。

2、物資發(fā)放必須堅持先開票后發(fā)料的原則,嚴(yán)禁事后補(bǔ)簽或月底一次性簽認(rèn)。

3、項目主要材料發(fā)放領(lǐng)用報銷單須分作業(yè)班組或單項工程填制。主要物資使用去向要具有可追溯性。

4、出庫物資必須憑證齊全、手續(xù)完備、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好,包裝牢固、標(biāo)志清楚,并按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)放。

5、物資出庫后,保管人員及時登記帳卡、清潔保管場所。

6、二、三項料的發(fā)放使用:

(1)合同內(nèi)不扣款的材料領(lǐng)用,由項目值班領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn),班組憑材料領(lǐng)用審批單領(lǐng)料。

(2)合同外需扣款的材料,班組自行采購。

七、物資消耗管理

1、定額管理

(1)項目材料室應(yīng)根據(jù)工程部提供的各班組主要物資需求數(shù)量,建立主要物資限額供應(yīng)臺帳,作為主要物資限額供應(yīng)依據(jù)。材料發(fā)放后,及時登記單項工程限額供應(yīng)臺帳,防止超定額供應(yīng)物資。

(2)分包工程的物資供應(yīng),必須以內(nèi)部承包合同為供應(yīng)依據(jù),并嚴(yán)格按照內(nèi)部承包合同約定的范圍、數(shù)量和價格供應(yīng)。無 8

內(nèi)部承包合同的,物資供應(yīng)部門不得代購、供應(yīng)物資。

2、主要物資節(jié)超核算

(1)項目主要物資節(jié)超核算以責(zé)任成本單元為單位。(2)主要物資月底存貨盤點。盤點時間應(yīng)與工程收方時間同步。庫存物資盤點包括庫存原材料、半成品、已安裝未收方的材料。庫存盤點要全面、準(zhǔn)確。

(3)材料盤點結(jié)束后,項目材料室要及時根據(jù)實際消耗數(shù)量和工程部門提供的應(yīng)耗數(shù)量,計算出當(dāng)月各核算對象材料節(jié)超,編制《主要材料節(jié)超核算表》。

(4)項目材料室統(tǒng)計各責(zé)任成本單元主要物資實耗數(shù)量,并進(jìn)行主要物資的盈虧核算。項目部要組織對主要物資的消耗情況進(jìn)行分析,及時找出問題、提出對策和解決問題,并按時向分公司物機(jī)部報送相關(guān)資料,共同搞好項目成本管理。

3、主要物資消耗考核

(1)責(zé)任成本單元主要物資消耗由項目部每月根據(jù)材料節(jié)超考核辦法進(jìn)行考核。

(2)主要物資應(yīng)耗數(shù)量與實際消耗量的差,即為材料的節(jié)超數(shù)量,節(jié)超量乘以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)單價即為材料的節(jié)超費用。計算材料費節(jié)超時,應(yīng)按材料預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)單價進(jìn)行計算。

(3)項目部在報分公司批準(zhǔn)后,按照節(jié)超材料費的一定比 9

例給予責(zé)任成本單元經(jīng)濟(jì)獎罰。

(4)項目部要抓好物資核算的基礎(chǔ)工作,充分挖掘內(nèi)部潛力,不斷改進(jìn)施工工藝,在保證工程質(zhì)量的前提下,充分利用廢舊物資,合理采用代用材料,做到物盡其用,降低材料消耗。

八、周轉(zhuǎn)材料管理

1、周轉(zhuǎn)材料的采購、租賃、攤銷由分公司物機(jī)部統(tǒng)一管理。

2、分公司物機(jī)部根據(jù)各項目使用周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量及時間,按月向項目部列轉(zhuǎn)周轉(zhuǎn)材料使用費用。

3、在用周轉(zhuǎn)材料的現(xiàn)場管理

(1)項目材料室按周轉(zhuǎn)材料類別建立管理實物臺帳,及時登記動態(tài)。

(2)周轉(zhuǎn)材料出庫必須辦理領(lǐng)用手續(xù),且有明確的使用保管責(zé)任人。

(3)項目部要建立周轉(zhuǎn)材料改型審批制度,周轉(zhuǎn)材料在使用過程中如需改型或鋸短,必須履行相關(guān)審批手續(xù)。

(4)在用周轉(zhuǎn)材料在項目部班組之間調(diào)用時,必須到物機(jī)部門辦理有關(guān)手續(xù),及時登記臺帳并變更使用保管人。

(5)項目在用周轉(zhuǎn)材料實行班組責(zé)任管理。項目物資管理部門每月應(yīng)進(jìn)行盤點,實物已經(jīng)丟失或損毀的,要及時列銷,并 10

對責(zé)任班組進(jìn)行處罰。處罰賠償標(biāo)準(zhǔn)不得低于該周轉(zhuǎn)材料原值的 30 %。

(6)項目部物資人員要經(jīng)常深入工地,了解周轉(zhuǎn)材料的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,并督促相關(guān)人員整改。

(7)工程完工后,項目部要及時組織周轉(zhuǎn)材料的拆除、回收,及時進(jìn)行清理、維修和保養(yǎng),并由責(zé)任人組織辦理退用手續(xù)。

4、周轉(zhuǎn)材料的報廢

分公司自有周轉(zhuǎn)材料,由分公司物機(jī)、財務(wù)以及項目物資、工程等部門聯(lián)合進(jìn)行鑒定。確認(rèn)無使用價值的,報公司物資分公司批準(zhǔn)報廢。

九、物資調(diào)差資料管理

各項目材料室要每月掃描留存物資采購發(fā)票、運輸發(fā)票等原始憑證,定期提供給項目工經(jīng)部,由其向業(yè)主申請調(diào)差。

十、機(jī)電設(shè)備進(jìn)場驗收

1、各項目根據(jù)現(xiàn)場實際需要,有計劃的組織設(shè)備進(jìn)場,必要時要編制設(shè)備進(jìn)場安裝專項技術(shù)方案,經(jīng)項目機(jī)電部、工程部、安質(zhì)部、合同部會審,總工批準(zhǔn)后方可實施。

2、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時,要對設(shè)備的完好狀態(tài)、安全及環(huán)保性能進(jìn)行驗收,驗收時出賣方、出租方、班組負(fù)責(zé)人、安裝單位、項目機(jī)電部要共同到場按規(guī)定驗收簽字,并做好機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗 11

收驗證記錄。

3、驗收有缺陷或不合格的,按驗收現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)要求處理。

4、設(shè)備進(jìn)場驗收后,由項目機(jī)電部到相應(yīng)部門報驗。

5、特種設(shè)備驗收由項目機(jī)電部會同項目安質(zhì)部、施工員、設(shè)備使用負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場副經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理、監(jiān)理人員、安裝單位、出租方、設(shè)備操作人員等實施驗收。

6、各方設(shè)備進(jìn)場后由項目機(jī)電部負(fù)責(zé)對進(jìn)場使用設(shè)備簽訂機(jī)械設(shè)備安全使用協(xié)議、特種設(shè)備安全使用協(xié)議。

十一、機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理

1、設(shè)備管理要求

(1)項目機(jī)電部對項目所有機(jī)械設(shè)備日常運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督管理,包括自有設(shè)備、外租設(shè)備和勞務(wù)隊伍自帶設(shè)備,項目各級管理人員嚴(yán)禁違章指揮,保證作業(yè)環(huán)境安全,不允許超負(fù)荷和違章使用機(jī)械,確保人、機(jī)安全。

(2)項目各類機(jī)械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并考試合格,持證上崗。

(3)項目機(jī)電部建立機(jī)械設(shè)備使用崗位責(zé)任制、交接班制度、巡回檢查制度以及檢查驗收制度等。實行“定人、定崗、定機(jī)”管理原則,定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查和設(shè)備保養(yǎng),做好記錄。

(4)項目機(jī)電部應(yīng)制定以機(jī)械設(shè)備的臺班或工作量核算辦法,建立電力、配件、維修消耗臺賬,定期開展機(jī)械使用費用成本分析。

2、自有設(shè)備保養(yǎng)與維修

(1)項目設(shè)備維修一般維修由項目機(jī)電部組織維修人員對設(shè)備判斷故障,提出材料計劃,報分公司物機(jī)部、項目常務(wù)副經(jīng)理批示后實施。費用在5000元以上的由分公司物機(jī)部將項目上報報告遞呈分公司經(jīng)理批示后方能實施。

(2)需委外保養(yǎng)及維修的機(jī)械設(shè)備由項目機(jī)電部以報告的形式經(jīng)項目常務(wù)副經(jīng)理、分公司物機(jī)部批準(zhǔn)后方可實施。費用在3000元以上的由分公司物機(jī)部將項目上報報告經(jīng)分公司經(jīng)理批示后方能實施。

(3)項目設(shè)備的日常保養(yǎng),二級保養(yǎng)由項目機(jī)電部組織修理人員實施。

(4)項目使用自有設(shè)備其進(jìn)場費及維修費等由需使用項目承擔(dān),并承擔(dān)此設(shè)備在該項目使用期間的維修保養(yǎng)等各類費用,保證設(shè)備完好退場,如調(diào)下個項目使用該項目調(diào)出設(shè)備的退場費用做下個項目的進(jìn)場費用,由下個項目承擔(dān),如沒有項目使用又需調(diào)離的設(shè)備退場費由本項目承擔(dān)。

(5)監(jiān)督外租設(shè)備、班組自帶設(shè)備的保養(yǎng)及維修。

十二、臨時施工用電

1、項目常務(wù)副經(jīng)理對項目臨時施工用電的安全全面負(fù)責(zé)。

2、項目總工負(fù)責(zé)對《臨時用電施工組織設(shè)計》的審批。

3、項目總工負(fù)責(zé)執(zhí)行jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定,保證現(xiàn)場臨時施工設(shè)施的安全使用。

4、項目機(jī)電部及項目安質(zhì)部負(fù)責(zé)項目臨時用電安全監(jiān)管,其他項目管理人員協(xié)管。

5、分公司物機(jī)部會同項目工程部、項目機(jī)電部做好項目臨電線路布置、合理優(yōu)化,電器選型、配置、安放計劃,具體實施由項目機(jī)電部牽頭執(zhí)行。

6、項目機(jī)電部、項目安質(zhì)部負(fù)責(zé)對項目施工用電安全工作定期進(jìn)行檢查,并負(fù)責(zé)組織用電作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)。

7、項目配置2名及以上的施工生產(chǎn)的電工,電工原則上負(fù)責(zé)各自項目臨時用電的日常工作,同時服從分公司物機(jī)部的統(tǒng)一調(diào)配。

十三、機(jī)械設(shè)備的租賃及使用

1、項目工程部根據(jù)項目施工需要,編制《機(jī)械設(shè)備租賃計劃》上報分公司物機(jī)部,由分公司物機(jī)部調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌龅臋C(jī)械設(shè)備租賃資源和價格情況,形成調(diào)查報告,上報分公司審核、公司 14

機(jī)電部審批。

2、公司機(jī)電部對《機(jī)械設(shè)備租賃計劃》進(jìn)行審批做出租賃指示后,由分公司物機(jī)部負(fù)責(zé)對項目所需設(shè)備起草租賃合同,經(jīng)分公司經(jīng)理審批后簽訂。

3、租賃機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行租賃合同評審制度,租賃合同經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門評審、會簽,并報公司機(jī)電部審批后實施。

4、項目機(jī)電部按月結(jié)算租賃費用,零租臺班應(yīng)完善簽認(rèn)手續(xù)并及時結(jié)算,經(jīng)項目常務(wù)副經(jīng)理審核后報分公司物機(jī)部,再呈分公司經(jīng)理審批,納入項目機(jī)械成本。

5、項目需要使用零星租賃設(shè)備,由項目副經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理至少提前一天報項目機(jī)電部安排,項目各部門及現(xiàn)場施工人員需使用零租設(shè)備的必須至少提前一天以書面計劃經(jīng)項目常務(wù)副經(jīng)理審核后報項目機(jī)電部安排,計劃內(nèi)容包含:所需設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、使用日期、時間、工作內(nèi)容及地點等。包月租賃設(shè)備,現(xiàn)場副經(jīng)理、施工員統(tǒng)籌安排使用。

6、零星租賃設(shè)備使用完畢后,現(xiàn)場管理人員及時通知項目機(jī)電部使用結(jié)束時間及使用情況,由項目機(jī)電部開據(jù)設(shè)備驗工單,并及時找設(shè)備使用人(職位在施工員以上)、項目常務(wù)副經(jīng)理做好簽認(rèn),作為此項工作計價的有效憑證。

7、項目機(jī)電部及時對項目本月所發(fā)生的外租機(jī)械費進(jìn)行統(tǒng) 15

計分析,每月28日前將統(tǒng)計結(jié)果上報分公司物機(jī)部長處匯總,對各項目外租設(shè)備使用進(jìn)行對比分析。同時由項目機(jī)電部提供給項目相關(guān)部門。

8、項目機(jī)電部會同項目安質(zhì)部、施工員、現(xiàn)場副經(jīng)理負(fù)責(zé)外租設(shè)備的進(jìn)出場驗收、檢查工作。

十四、特種設(shè)備的管理

1、無論是公司自有、外部租賃或班組自帶的特種設(shè)備,均應(yīng)納入項目特種設(shè)備管理范疇,特種設(shè)備必須取得地方特種設(shè)備監(jiān)督管理部門頒發(fā)的“安裝驗收檢驗報告”和《安全檢驗合格證》,必須建立安全使用卡控措施,確?,F(xiàn)場施工機(jī)械正常運轉(zhuǎn)。

2、項目機(jī)電部負(fù)責(zé)特種設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修的管理工作,建立《特種設(shè)備管理臺帳》,按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行定期檢測,項目機(jī)電部、安質(zhì)部負(fù)責(zé)對特種設(shè)備安全使用,日常檢查工作,并每月進(jìn)行自檢并作好記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時處理。

3、項目安質(zhì)部、機(jī)電部建立安全使用卡控措施,機(jī)電部組織對在用特種設(shè)備,安質(zhì)部配合,定期向特種設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)提出檢測并出具證明。檢測不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

4、特種設(shè)備作業(yè)人員須經(jīng)培訓(xùn)持證上崗,具備必要的特種設(shè)備安全知識,嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的安全操作規(guī)程。

5、項目安質(zhì)部、機(jī)電部定期組織機(jī)械設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)培 16

訓(xùn)

6、項目安質(zhì)部應(yīng)制定特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案及起吊的專項施工方案。發(fā)生事故時,事故單位應(yīng)當(dāng)迅速采取救援措施,并如實向主管部門匯報,按相關(guān)規(guī)定調(diào)查處理。

十五、機(jī)械設(shè)備臺賬管理

1、各類報表收集

項目機(jī)電部做好機(jī)械設(shè)備原始資料的統(tǒng)計和收集工作,按要求規(guī)范做好各項機(jī)械設(shè)備管理臺帳,并按時上報分公司物機(jī)部。臺帳及內(nèi)容執(zhí)行公司辦法規(guī)定。項目機(jī)電部要正確填寫各種報表及時上報分公司物機(jī)部。

2、統(tǒng)計報表及上報時間

(1)機(jī)械運轉(zhuǎn)及交接班記錄簿。由司機(jī)填寫、保管。項目機(jī)電部每月26日收集,28日匯至分公司物機(jī)部。

(2)工程機(jī)械月報表,保養(yǎng)計劃、完成表。每月28日前由各項目機(jī)電部報分公司物機(jī)部。

(3)機(jī)械設(shè)備修理完成情況半年報表。每年7月5日前和次年元月5日前由各項目報公司機(jī)電管理部。

(4)外租設(shè)備使用費用統(tǒng)計,由項目機(jī)電部核對后匯總至分公司物機(jī)部,于每月28日前完成。

(5)以上報表及其他類別記錄必須按規(guī)定時間上報分公司物機(jī)部。

十六、勞務(wù)分包隊伍自帶設(shè)備

1、項目機(jī)電部、現(xiàn)場副經(jīng)理對現(xiàn)場班組合同內(nèi)所配備設(shè)備的監(jiān)督配置到位。

2、項目班組負(fù)責(zé)人提供設(shè)備進(jìn)場告知,項目機(jī)電部、安質(zhì)部、現(xiàn)場副經(jīng)理對班組自帶設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場驗收,嚴(yán)禁使用不合格、淘汰設(shè)備。

3、項目機(jī)電部負(fù)責(zé)建立班組自帶設(shè)備臺賬。

4、項目機(jī)電部監(jiān)督班組自帶設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)維修。

十七、日常及定期檢查

1、為保證分公司設(shè)備管理的有效性,使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài),充分發(fā)揮其效能,優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全地滿足項目施工生產(chǎn)的需要。

2、項目機(jī)電部、安質(zhì)部、施工員、現(xiàn)場副經(jīng)理應(yīng)每天組織對現(xiàn)場設(shè)備使用、臨時用電安全進(jìn)行巡視檢查。

3、分公司物機(jī)部每月對各項目的機(jī)械設(shè)備、臨時用電使用安全、規(guī)范進(jìn)行檢查。

4、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各項目應(yīng)立即采取措施,及時改正。18

對一些存在嚴(yán)重安全隱患的機(jī)械設(shè)備,檢查組有權(quán)立即查封,停止使用,并責(zé)令保管單位限期整改,待整改后經(jīng)重新檢查認(rèn)可后,方能繼續(xù)使用,對現(xiàn)場拒不整改班組的行為,有處罰權(quán)。

十八、附則

1、本辦法未盡事宜按公司有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

2、本辦法由分公司物機(jī)部負(fù)責(zé)解釋,從發(fā)布之日起試行。

沈陽分公司物資部 2016年4月15日

石煤機(jī)械有限公司篇五

公司簡介

成俠汽修公司成立于1997年,是臨沂地區(qū)最優(yōu)秀的二級汽車維修企業(yè)。以各類汽車維修、整形為主營業(yè)務(wù),另副有配件、保險理賠、代辦或協(xié)辦事故處理、代辦審車、審證、現(xiàn)場跟蹤、免費拖車等綜合經(jīng)營。公司位于臨沂市區(qū)黃金地段通達(dá)路198號(臨西一路與金四路交匯向北50米路東),地理位置優(yōu)越,道路交通便利。目前公司占地面積6000多平米,現(xiàn)有各工種維修技術(shù)人員80余人。

公司成立以來始終堅持質(zhì)量強(qiáng)企、服務(wù)強(qiáng)企、人才強(qiáng)企,文化強(qiáng)企戰(zhàn)略,始終沿著標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、正規(guī)化、現(xiàn)代化的方向良性發(fā)展。

一是強(qiáng)化硬件設(shè)備,建成寬敞整潔的操作車間,購置先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的配套維修設(shè)備。

二是提升技術(shù)水平,公司始終堅信服務(wù)質(zhì)量才是硬道理。持續(xù)培養(yǎng)和引進(jìn)大批優(yōu)秀技術(shù)人才,堅持所有人員均接受專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),實現(xiàn)全員持證上崗,雄厚的技術(shù)力量,極大的提升和保證了公司的技術(shù)含量和維修質(zhì)量。

三是規(guī)范企業(yè)管理。圍繞技術(shù)精專、服務(wù)優(yōu)良的發(fā)展理念,從管理流程、技術(shù)規(guī)范、言語標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生等多方面入手,致力推動企業(yè)規(guī)范化管理,逐步形成流動監(jiān)督、責(zé)任明確、有序不紊的高效運轉(zhuǎn)模式。

四是企業(yè)文化建設(shè)。公司堅持以人為本的經(jīng)營理念。始終強(qiáng)調(diào)尊重客戶、服務(wù)客戶、想客戶所想,急客戶所急,讓每一位客戶都滿意的服務(wù)理念,并深化建設(shè)提升自身管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)回饋社會大眾的企業(yè)文化。致力打造優(yōu)雅怡人的服務(wù)環(huán)境,專門建成寬敞明亮舒適的客戶接待休息廳,提供茶水、有線電視、棋牌桌等供客戶享用。

精湛的技術(shù),規(guī)范的管理,深厚的文化,鍛造了成俠汽修公司雄厚的實力。一流的服務(wù)質(zhì)量,良好的企業(yè)信譽(yù),保證了公司業(yè)務(wù)的持續(xù)拓展擴(kuò)大,與多家黨政、企事業(yè)單位建立了長期友好的合作關(guān)系,被指定為車輛維修保養(yǎng)定點單位。

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