ug編程工作怎么樣(4篇)

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ug編程工作怎么樣篇一

【篇1：工廠電工工作職責(zé)】

工廠電工工作職責(zé) 電工崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)制定全廠電器設(shè)備的檢修計(jì)劃并實(shí)施；

二、負(fù)責(zé)電器線路的設(shè)計(jì)安裝和全校所有運(yùn)行電器設(shè)備的檢修；

三、

四、確保電器設(shè)備的完好無(wú)損，對(duì)電器設(shè)備經(jīng)常性的檢查及衛(wèi)生清理；

五、做好當(dāng)日巡回檢查記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修理排除；

六、負(fù)責(zé)校內(nèi)外各計(jì)量表的月末抄表計(jì)數(shù)與收費(fèi)，記賬清楚；

七、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；

八、負(fù)責(zé)檢查安全用電，節(jié)約用電；

九、負(fù)責(zé)各種用電儀器的檢測(cè)，執(zhí)行處罰制度；

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)；

【篇2：維修電工崗位職責(zé)】

維修電工崗位職責(zé)

一、維修電工崗位職責(zé)

（1）嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，除完成日常維修任務(wù)外，有計(jì)劃地承擔(dān)其他工程任務(wù)。

（2）努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練地掌握小區(qū)電氣設(shè)備的原理及實(shí)際操作與維修。

（3）制訂所管轄設(shè)備的檢修計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)按量地完成，并填好記錄表格。

（4）積極協(xié)調(diào)配電工的工作，出現(xiàn)事故時(shí)無(wú)條件地迅速返回機(jī)房，聽(tīng)從值班長(zhǎng)的指揮。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，做好日夜班的交接班工作。

（6）交班時(shí)發(fā)生故障，上一班必須協(xié)同下一班排除故障后才能下班，配電設(shè)備發(fā)生事故時(shí)不得離崗。

（7）請(qǐng)假、補(bǔ)休需在一天前報(bào)告主管，并由主管安排合適的替班人。

（8）每月進(jìn)行一次分管設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

（9）搞好班內(nèi)外清潔工作。

二、管鉗工崗位職責(zé) 其主要工作任務(wù)是：負(fù)責(zé)冷熱供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理和維修保養(yǎng)；負(fù)責(zé)污水處理系統(tǒng)運(yùn)行管理和維修保養(yǎng)；負(fù)責(zé)消防門、自動(dòng)門、窗簾及機(jī)械五金構(gòu)件的維修保養(yǎng)，其主要職責(zé)是：

（1）熟悉給排水系統(tǒng)（各種水泵、管道、閥門、控制設(shè)施）和各種機(jī)械設(shè)備、供氣供水設(shè)備的情況，掌握操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，按要求正確使用。

（2）負(fù)責(zé)污水處理池的日常清潔，及時(shí)排除常見(jiàn)的故障，保證系統(tǒng)處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

（3）當(dāng)班期間及時(shí)巡視檢查上下系統(tǒng)設(shè)備和其他設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并做好巡檢記錄。

（4）及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維修保養(yǎng)，維修保養(yǎng)要及時(shí)，質(zhì)量要保證，記錄要完整并存檔保管。

（5）做好應(yīng)急（漏氣、漏水、污水外溢等）搶修工作，接到應(yīng)急報(bào)告迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)進(jìn)行搶修，重大泄漏應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)和工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行。

（6）積極配合其他工種工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

（7）積極參加業(yè)余學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

三、電梯組職責(zé)

（1）電梯組負(fù)責(zé)范圍：

①負(fù)責(zé)小區(qū)所有電梯運(yùn)行的管理。

②負(fù)責(zé)小區(qū)電梯及附屬設(shè)備維修保養(yǎng)和故障檢修工作。

③負(fù)責(zé)各電梯轎廂外、井道及井道底、各梯整流器、控制柜、電抗器的清潔。④負(fù)責(zé)各電梯的照明及內(nèi)選外呼的巡查和修理。

（2）電梯工的職責(zé)：

電梯工是負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行保養(yǎng)的專業(yè)工種，應(yīng)由具備電器和機(jī)械技能基礎(chǔ)的員工經(jīng)過(guò)電梯專業(yè)培訓(xùn)后方能擔(dān)任。其主要職責(zé)是：

①熟悉電梯的性能、構(gòu)造和使用方法，每天按要求準(zhǔn)時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉電梯，確保電梯正常運(yùn)行。

②配合電梯專業(yè)公司完成周、月和年度的電梯保養(yǎng)任務(wù)，并檢查保養(yǎng)質(zhì)量，經(jīng)確認(rèn)后將記錄存檔保管。

③及時(shí)處理應(yīng)急停機(jī)故障，接到應(yīng)急故障后應(yīng)迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng)，先將電梯中被困客人救出，然后排除電梯故障。

④做好電梯、電梯間和電梯機(jī)房的清潔工作，做到無(wú)污跡、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾。⑤積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。⑥搞好各工種的配合，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

四、高壓運(yùn)行工崗位職責(zé)

（1）嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度。

（2）努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練地掌握所轄小區(qū)內(nèi)的供電方式狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能及實(shí)際操作。

（3）努力做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，做好防范小動(dòng)物工作，確保安全運(yùn)行。

（4）堅(jiān)守崗位，定期巡視電器設(shè)備及水泵房，密切監(jiān)視各儀表的工作情況。正確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)并填好報(bào)表。

（5）對(duì)來(lái)人來(lái)電報(bào)修及時(shí)登記。

（6）值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排電工日常維修工作。

（7）負(fù)責(zé)與供電局的業(yè)務(wù)聯(lián)系，并做好登記。

（8）發(fā)生事故時(shí)，值班人員應(yīng)保持冷靜頭腦，按照操作規(guī)程及時(shí)排除故障。

（9）事故未排除不進(jìn)行交接班，應(yīng)上下兩班協(xié)同工作，一般性設(shè)備故障應(yīng)交代清楚并做好記錄。

（10）請(qǐng)假、補(bǔ)休需在一天前報(bào)告主管（工程師），并由主管安排合適的替班人。

（11）按規(guī)定的時(shí)間做好值班室內(nèi)外清潔工作。

五、維修技工崗位職責(zé)

（l）準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度和工作安排，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成任務(wù)，不擅自離崗和串崗。

（2）遵守員工守則和本部各項(xiàng)規(guī)章制度、操作技術(shù)規(guī)程，努力學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

（3）對(duì)業(yè)主彬彬有禮，堅(jiān)持業(yè)主第一，恪守“客人都是對(duì)的”服務(wù)信條，把“理”讓給客人。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公司爭(zhēng)取榮譽(yù)，創(chuàng)造財(cái)富。

（4）發(fā)揚(yáng)主人翁精神，開(kāi)動(dòng)腦筋，大膽提出合理化建議，為公司多作貢獻(xiàn)。

六、工程部文員崗位職責(zé)：

（1）完成部門主管交送的各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)公司的通知、文件要做到及時(shí)上傳下達(dá)。

（2）負(fù)責(zé)有關(guān)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔，準(zhǔn)確無(wú)誤地填制各種報(bào)表和表格。

（3）負(fù)責(zé)工程部每月員工出勤的查核、匯總上報(bào)。

（4）說(shuō)話和氣、熱情，禮貌接待內(nèi)外來(lái)訪人員。（5）傳達(dá)主管有關(guān)工作安排，并將落實(shí)情況及時(shí)匯報(bào)。

（6）熟悉了解部?jī)?nèi)人員的家庭情況。

（7）參加會(huì)議，并做好會(huì)議記錄、整理工作。

（8）負(fù)責(zé)收集、整理、復(fù)印、描繪、完善動(dòng)力工程系統(tǒng)的完工圖紙及改造工程圖紙和動(dòng)力設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)，分類歸檔，做到隨時(shí)可提供查閱。

（9）每月負(fù)責(zé)把各系統(tǒng)的設(shè)備檔案有關(guān)故障情況、維修項(xiàng)目、更換零件或更新等內(nèi)容填入部門的設(shè)備檔案書(shū)。

（10）負(fù)責(zé)動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、動(dòng)力物資、人力消耗統(tǒng)計(jì)。

七、設(shè)備管理員崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行管理處計(jì)量設(shè)備的年檢計(jì)劃。

（2）負(fù)責(zé)校準(zhǔn)用的計(jì)量設(shè)備的送檢工作。

（3）負(fù)責(zé)測(cè)量用的計(jì)量設(shè)備的檢驗(yàn)和校準(zhǔn)。

（4）負(fù)責(zé)管理處計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的管理和維護(hù)，協(xié)助各部門解決技術(shù)上的問(wèn)題。

（5）負(fù)責(zé)聯(lián)系和辦理管理處各重大設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

（6）參與并協(xié)助管理處實(shí)行的技術(shù)改造工作和重大設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃。

八、土建工程師崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)公司所屬物業(yè)管理項(xiàng)目土建工程方案制定。

（2）負(fù)責(zé)公司新物業(yè)管理項(xiàng)目的接管驗(yàn)收中士建和裝飾專業(yè)工程檔案的核查工作。

（3）負(fù)責(zé)核查用戶裝修申報(bào)材料的土建專業(yè)內(nèi)容。

（4）負(fù)責(zé)核查施工承包合同的土建內(nèi)容。

（5）負(fù)責(zé)審核施工單位預(yù)（決）算書(shū)中的土建和裝修專業(yè)內(nèi)容。

（6）負(fù)責(zé)公司建筑物的建筑、結(jié)構(gòu)的檢查工作及監(jiān)管工作。

九、工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)

（1）規(guī)范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，承上啟下，及時(shí)完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（2）管理好、使用好本班負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，設(shè)備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行，是領(lǐng)班（技術(shù)員）的首要責(zé)任。對(duì)管轄設(shè)備要嚴(yán)格做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈）、“四不漏”（不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣）、“五良好”（使用性能好、密封良好。潤(rùn)滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好）。（3）領(lǐng)班是班組的骨干，應(yīng)具有良好的思想作風(fēng)，工作以身作則，技術(shù)精益求精，協(xié)助主管做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問(wèn)題。

（4）做好日常工作安排，做到維修迅速及時(shí)，保證質(zhì)量，不留問(wèn)題；設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，有效地組織力量搶修。

（5）做好本班設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃，報(bào)主管審核。并負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施。

（6）做好本班設(shè)備的技術(shù)檔案，每月定期交主管審閱。

（7）做好班組人員考勤制度和維修臺(tái)賬，每月報(bào)主管匯總。

十、工程部副主管崗位職責(zé)

（1）對(duì)管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)，當(dāng)好部門主管的助手，協(xié)助主管搞好部門管理工作和協(xié)調(diào)工作。

（2）認(rèn)真執(zhí)行管理處經(jīng)理的指示與交辦的任務(wù)，忠于職守，以身作則。

（3）加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理技巧的學(xué)習(xí)，全面熟悉管轄范圍內(nèi)的各種操作規(guī)程，提高工作效率、質(zhì)量。

（4）認(rèn)真做好本職業(yè)務(wù)工作，勤檢查、勤督促，嚴(yán)格要求員工執(zhí)行崗位責(zé)任制。

（5）主管是直接面對(duì)具體問(wèn)題的處理者，同時(shí)要肩負(fù)對(duì) 新來(lái)員工及在職員工的崗位職責(zé)培訓(xùn)。

（6）關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工，學(xué)會(huì)做員工思想工作，要全面地了解員工思想并及時(shí)向管理處經(jīng)理匯報(bào)，了解員工的學(xué)習(xí)、工作等情況，真正起到主管助手的作用，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系。

（7）勤巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向管理處經(jīng)理及主管匯報(bào)，聽(tīng)取指示。

（8）搞好團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)內(nèi)部各班以及與其他部門之間的聯(lián)系。

十一、工程部主管崗位職責(zé)

（1）對(duì)管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù)，主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查：

①主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織處理。

②檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

③現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。

④實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施。⑤審閱運(yùn)行報(bào)表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

（2）設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；做到“三不漏”（不漏油、不漏氣、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好）。

（3）負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案，并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗。

（4）負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃，定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。

（5）切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈）、“四不漏”（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。

（6）針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

（7）審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。

（8）掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷；對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計(jì)，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量。

（9）負(fù)責(zé)裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗(yàn)收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。

十三、車輛管理工作標(biāo)準(zhǔn)

【篇3：裝配電工崗位職責(zé)】

裝配電工崗位職責(zé)

一、崗位名稱：裝配電工

二、直接上級(jí)：組長(zhǎng)

三、本職工作：產(chǎn)品裝配

四、崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真細(xì)致的讀懂裝配圖紙及相關(guān)資料.在不明確的情況下不得施工，在完全讀懂圖紙資料的情況下開(kāi)始準(zhǔn)備和計(jì)劃所使用的材料，填寫(xiě)好領(lǐng)料單，填寫(xiě)好開(kāi)工記錄進(jìn)入工作準(zhǔn)備。 2、材料領(lǐng)好后要對(duì)所使用的材料進(jìn)行型號(hào)質(zhì)量的核對(duì)及檢查，有日程有步驟的進(jìn)入裝配階段，裝配過(guò)程中不得將所使用的元器件隨意擺放，由此造成的丟失和損壞將由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)賠償，所使用的輔料也要保管好不得有浪費(fèi)現(xiàn)象（一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處罰）

3、裝配過(guò)程中要保持控制柜內(nèi)外的清潔，污垢的手或手套不要接觸配件和控制臺(tái)柜，不得野蠻操作傷及配件和控制臺(tái)柜。

4、按照配線工藝配線時(shí)要做到各標(biāo)牌及線號(hào)清晰，線排要橫平豎直，整個(gè)配線完成后要仔細(xì)的核對(duì)圖紙確認(rèn)無(wú)誤。

5、試車時(shí)要注意各項(xiàng)安全防護(hù)在確認(rèn)無(wú)安全隱患的情況下讀懂操作說(shuō)明書(shū)按照說(shuō)明書(shū)中所規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試中密切配合裝配鉗工進(jìn)入調(diào)試并做好試車記錄。

6、所有工序完成后清潔產(chǎn)品配件和臺(tái)柜，待質(zhì)檢合格后放入成品區(qū)并做好防塵工作。

7、每完成一項(xiàng)設(shè)備的制作都要做好詳細(xì)的竣工記錄，動(dòng)腦筋想辦法吸收與工作相關(guān)的信息和新的知識(shí)不斷的提升自己，多學(xué)習(xí)開(kāi)闊自己的工作視野。

8、完成生產(chǎn)經(jīng)理和組長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。

五、工作職責(zé)：

1、提前到崗，聽(tīng)從組長(zhǎng)分配，明確生產(chǎn)任務(wù)，準(zhǔn)備用具及所需圖紙 2、堅(jiān)守工作崗位，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，充分利用好上班工作時(shí)間。保證完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。

3、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，做到零件不磕碰，嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，按圖紙、工藝組裝，加強(qiáng)自檢、互檢，首件交檢，確保質(zhì)量。

4、不違章作業(yè)，確保安全，工件擺放整齊，通道無(wú)阻，保證工作場(chǎng)地整潔，做到文明生產(chǎn)。

5、積極提高工作效率，減少原材料，輔助材料消耗，努力做到降低成本。

6、遵守安全操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)。

7、檢查當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度，清點(diǎn)零部件，保管好工具和圖紙，認(rèn)真準(zhǔn)確填寫(xiě)各種原始記錄，清掃工作場(chǎng)地。

8、能夠完成公司生產(chǎn)經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品裝配、配件制作等任務(wù)。完成生產(chǎn)經(jīng)理和組長(zhǎng)安排的其他工作。

裝配電工

崗位資格要求：

1、學(xué)歷：中技以上；資格證書(shū)：電工證； 2、本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 3 年；非本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 5 年；年齡：24—45歲；

3、崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)、電工學(xué)；

4、業(yè)務(wù)了解范圍：掌握本崗位電工裝配作業(yè)中所需要的材料知識(shí)、系統(tǒng)知識(shí)和一般機(jī)械常識(shí)。

ug編程工作怎么樣篇二

機(jī)械廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

【篇1：機(jī)械廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)】

機(jī)械廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)隱患整改。 2.負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育工作。

3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的巡查，監(jiān)督與整改工作。

4.負(fù)責(zé)處理安全過(guò)程中的各種安全隱患。 5.負(fù)責(zé)隱患整改的跟蹤，落實(shí)工作。6.負(fù)責(zé)各工種的安全檢查。

7.對(duì)違章操作，違章指揮，做出處理。

8.定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，分析廠內(nèi)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

【篇2：機(jī)械廠部門與崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)】

機(jī)械廠

部門與崗位職責(zé)

匯

編

二○一一年五月

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制，決定工廠機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、員工編制，規(guī)定各級(jí)管理人員職權(quán)范圍，協(xié)調(diào)管理關(guān)系，完善工廠運(yùn)行機(jī)制，保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

2、建立健全工廠管理體系，完善各項(xiàng)制度、規(guī)定，并建立健全貫徹落實(shí)措施。

3、決定工廠組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制，選聘、任免各級(jí)管理人員，并決定其薪資。

4、研究確立工廠戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)宗旨、發(fā)展規(guī)劃，制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)方針、具體措施和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5、領(lǐng)導(dǎo)指揮工廠銷售業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷開(kāi)拓新客戶市場(chǎng)，建立和維持良好的客戶關(guān)系。

6、組織工廠的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，簽署有關(guān)決議、合同、合約、內(nèi)部文件，處理相關(guān)事宜。 7、健全財(cái)務(wù)管理制度，控制各項(xiàng)開(kāi)支和成本消耗，開(kāi)源節(jié)流，提高工廠經(jīng)濟(jì)效益。

8、組織工廠新技術(shù)、新設(shè)備的研究開(kāi)發(fā)工作，注重科研，培養(yǎng)人才，樹(shù)立和保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

9、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，全面提高品牌價(jià)值，樹(shù)立良好的市場(chǎng)口碑。 10、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工技能素質(zhì)，關(guān)心員工思想和生活，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。

11、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)外部公共關(guān)系，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主抓技術(shù)引進(jìn)與開(kāi)發(fā)、品牌宣傳與推廣、工廠資產(chǎn)管理、生產(chǎn)管理與產(chǎn)品質(zhì)量檢查等工作。

2、協(xié)助總經(jīng)理確立工廠的經(jīng)營(yíng)管理方針、發(fā)展方向、組織機(jī)構(gòu)，完善工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行工廠的各項(xiàng)決議。

3、負(fù)責(zé)研究并掌握市場(chǎng)變化及其發(fā)展趨勢(shì)，審定市場(chǎng)營(yíng)銷方案，積極組織產(chǎn)品宣傳 與品牌推廣活動(dòng)。

4、審定工廠的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度和分配方案，審定酒店的預(yù)算、決算、更新改造和投資方案。

5、分析研究國(guó)內(nèi)外行業(yè)先進(jìn)技術(shù)及發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極引進(jìn)新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新設(shè)備。

6、組織技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程的編制工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；

7、按照總經(jīng)理的分工安排，督導(dǎo)業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)車間的工作質(zhì)量，加強(qiáng)績(jī)效管理和業(yè)績(jī)考核，掌握工廠日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體情況。 8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理抓好工廠行政人事管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理等各項(xiàng)日常事務(wù)。

2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)工廠運(yùn)作進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集協(xié)調(diào)會(huì)議或工作會(huì)議。

3、做好企業(yè)發(fā)展策劃，收集、整理有效信息，為總經(jīng)理決策發(fā)揮參謀作用。

4、起草工廠規(guī)章制度，并抓好規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行、管理體系的運(yùn)行維護(hù)，嚴(yán)格按照規(guī)定落實(shí)責(zé)任考核。

5、對(duì)工廠的重點(diǎn)工作、總經(jīng)理下達(dá)各部門的重要任務(wù)進(jìn)行跟蹤督辦。 7、負(fù)責(zé)人事管理，包括員工的招聘、錄用、考勤、考核、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)合同簽訂等，管理人事檔案。

8、負(fù)責(zé)企業(yè)證照、資質(zhì)、榮譽(yù)等管理，包括申報(bào)、辦理、年檢等。 9、負(fù)責(zé)印章、介紹信的使用管理。

10、起草計(jì)劃方案、工作總結(jié)、行政文件等綜合性應(yīng)用文書(shū)。

11、負(fù)責(zé)各類會(huì)議的組織、召開(kāi)、記要，抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。 12、負(fù)責(zé)后勤事務(wù)管理，包括食堂、宿舍、門衛(wèi)、保潔等。13、負(fù)責(zé)公務(wù)用車的調(diào)度管理。14、抓好企業(yè)文化建設(shè)。

15、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

營(yíng)銷部職責(zé)范圍

1、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，加強(qiáng)調(diào)查與分析，做好市場(chǎng)信息的收集、整理、反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，提高市場(chǎng)占有率。

2、根據(jù)工廠戰(zhàn)略規(guī)劃，提出相應(yīng)的營(yíng)銷發(fā)展規(guī)劃和年度營(yíng)銷計(jì)劃，并制定細(xì)化的季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)完成工廠下達(dá)的年度銷售指標(biāo)，及時(shí)做好應(yīng)收款項(xiàng)回籠的工作。

4、負(fù)責(zé)建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系。

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品品牌推廣與企業(yè)形象宣傳，制訂宣傳方案，合理控制廣告宣傳費(fèi)用。

6、負(fù)責(zé)各類銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管理工作，及時(shí)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)工廠客戶資料的建立、保存和分類管理。

8、負(fù)責(zé)制作和完善產(chǎn)品推介手冊(cè)、使用說(shuō)明書(shū)等資料。 9、負(fù)責(zé)客戶所購(gòu)設(shè)備的安裝調(diào)試、售后維修的跟進(jìn)工作。

營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門工作，組織并督促本部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與生產(chǎn)車間的聯(lián)系協(xié)調(diào)。

3、組織制定產(chǎn)品銷售制度、激勵(lì)考核方案。明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全銷售管理網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作。

4、負(fù)責(zé)組織參與國(guó)內(nèi)外重要的紙袋機(jī)行業(yè)展銷會(huì)，加強(qiáng)對(duì)外產(chǎn)品宣傳和品牌推廣。 5、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋信息，不斷開(kāi)拓與鞏固客戶市場(chǎng)。

6、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度銷售計(jì)劃，確保銷售計(jì)劃指標(biāo)完成，并及時(shí)回籠資金。

7、負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)談判、合同的簽訂和履行，協(xié)調(diào)并跟進(jìn)運(yùn)輸、安裝、調(diào)試等工作。

8、做好銷售統(tǒng)計(jì)、核算等基礎(chǔ)管理工作，編制階段性銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)告，為總經(jīng)理決策服務(wù)。

9、負(fù)責(zé)抓好售后服務(wù)工作，建立和完善客戶服務(wù)機(jī)制，及時(shí)處理售后維保事宜，維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

10、及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。組織市場(chǎng)調(diào)研，提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)建議，促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)立項(xiàng)。

11、負(fù)責(zé)抓好銷售人員的考核、考評(píng)與管理教育工作，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)。

12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

銷售代表崗位職責(zé)

1、在營(yíng)銷部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)洽談和客戶資源管理，努力完成銷售目標(biāo)任務(wù)。

2、熟練掌握紙袋機(jī)產(chǎn)品知識(shí)和行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)，能夠準(zhǔn)確、清楚地向客戶介紹產(chǎn)品特點(diǎn)及性能優(yōu)勢(shì)。

3、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款回收，協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好結(jié)算工作。

4、建立和完善客戶檔案，做好銷售渠道的信息收集、整理、分析工作。

5、負(fù)責(zé)訂單的制作、下達(dá)和跟蹤，下單要及時(shí)，并隨時(shí)跟蹤裝配和調(diào)試進(jìn)度，確保按期、保質(zhì)保量完成機(jī)械成品的交付。

6、做好客戶溝通，全過(guò)程跟蹤協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)談判、合同的簽訂和履行、運(yùn)輸或出口、安裝調(diào)試等工作。

7、負(fù)責(zé)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)及其他電子信息渠道，宣傳產(chǎn)品和推廣品牌。

8、定期向本部門經(jīng)理匯報(bào)所屬區(qū)域的開(kāi)拓情況、工作進(jìn)度、銷售成果。

9、做好客戶信息保密工作。

10、完成營(yíng)銷部經(jīng)理交辦的其他工作。

【篇3：生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)】

ug編程工作怎么樣篇三

cnc編程崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)整套模具的程序編制、設(shè)計(jì)出合理的電極并做出標(biāo)準(zhǔn)的edm圖紙,配合各部門做好需要設(shè)計(jì)變更工作以及跟蹤cnc、edm的現(xiàn)場(chǎng)加工,有些電極需w/c的做出2d圖紙協(xié)助w/c完成.及時(shí)查看刀具的使用以及庫(kù)存情況,并協(xié)助cnc現(xiàn)場(chǎng)加工出符合標(biāo)準(zhǔn)的工件,在不影響質(zhì)量的情況下編制出高效合格的程序,從而提高加工效率,在工作中要仔細(xì)檢查,要做好與有關(guān)部門的溝通工作來(lái)減少不必要的錯(cuò)誤，做到防微杜漸。篇2：下料編程員職務(wù)崗位說(shuō)明書(shū)

部門職務(wù)崗位說(shuō)明書(shū) 篇3：cnc編程崗位說(shuō)明書(shū) 篇4：崗位職責(zé)的編寫(xiě)流程

崗位職責(zé)的編寫(xiě)流程

第一步，確定職位說(shuō)明書(shū)的規(guī)范用語(yǔ)，版面格式要求及具體的相關(guān)內(nèi)容。

第二步，確定公司的整體的組織架構(gòu)，其中又分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)架構(gòu)，畫(huà)出流程圖。第三步，進(jìn)行工作整體分析，確定每一項(xiàng)工作的6w1h：用誰(shuí)做（who）、做什么（what）、何時(shí)做（when）、在那里做（where）、如何做（how）、為什么做（why）、為誰(shuí)做（whom）。第四步，編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)，包括：職位基本信息、工作目標(biāo)與職責(zé)、工作內(nèi)容、工作的時(shí)間特征、工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)、教育背景、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、證書(shū)與其他能力、專門培訓(xùn)、體能要求。

第五步，職位說(shuō)明書(shū)為一式三份，一份為用人部門負(fù)責(zé)人保管，一份為員工自己保管，一份由人力資源部備份保管。

工作分析

工作分析是指對(duì)工作進(jìn)行整體分析，以便確定每一項(xiàng)工作的7個(gè)w：用誰(shuí)做（who）、做什么（what）、何時(shí)做（when）、在那里做（where）、如何做（how）、為什么做（why）、為誰(shuí)做（whom）。

第一步：確定組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)。

第二步：建立工作小組，并制定工作分析計(jì)劃。

第三步：設(shè)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)模板，并進(jìn)行工作分析和崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)培訓(xùn)。

第四步：崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)。第五步：進(jìn)行工作分析訪談。

如何進(jìn)行工作分析 工作分析是指對(duì)工作進(jìn)行整體分析，以便確定每一項(xiàng)工作的7個(gè)w：用誰(shuí)做（who）、做什么（what）、何時(shí)做（when）、在那里做（where）、如何做（how）、為什么做（why）、為誰(shuí)做（whom）。分析的結(jié)果或直接成果是崗位說(shuō)明書(shū)。崗位說(shuō)明書(shū)是記錄工作分析結(jié)果的文件，它把所分析該崗位的職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、任職資格等信息以文字形式記錄下來(lái)，以便管理人員使用。工作分析是現(xiàn)代人力資源管理的基礎(chǔ)，只有在客觀、準(zhǔn)確的工作分析基礎(chǔ)上才能進(jìn)一步建立科學(xué)的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核及薪酬管理體系。以下簡(jiǎn)單介紹工作分析的實(shí)施步驟以及注意事項(xiàng)。

第一步：確定組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)。工作分析可展開(kāi)的前提條件企業(yè)里有關(guān)組織結(jié)構(gòu)已確定，并具有相對(duì)穩(wěn)定性；在組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，工作流程及部門責(zé)任已確定；每個(gè)部門應(yīng)有的工作職位也已明確。有些企業(yè)在對(duì)人力資源系統(tǒng)進(jìn)行變革時(shí)，沒(méi)有與其他組織系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)，在上述條件不具備的情況下，單獨(dú)對(duì)人力資源體系進(jìn)行立項(xiàng)。這樣的結(jié)果對(duì)工作分析，以及其后的工作評(píng)價(jià)、績(jī)效考核與薪酬體系的效果將會(huì)大打折扣。所以在進(jìn)行工作分析前，首先要進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和部門責(zé)任和部門職位的確定。部門職責(zé)梳理的方法與工作分析方法類似，一般與部門經(jīng)理進(jìn)行訪談確定其部門職責(zé)。

第二步：建立工作小組，并制定工作分析計(jì)劃。一般由外部聘請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人事作為工作小組顧問(wèn)。工作分析涉及企業(yè)內(nèi)所有部門，只有得到各部門充分重視和支持才能順利完成任務(wù)。所以最好建立由最高領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門主要領(lǐng)導(dǎo)參與的領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組下再設(shè)具體操作的工作小組。工作小組由人力資源部部分成員及各主要部門（如管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售）人員組成。工作分析實(shí)施計(jì)劃的制定，應(yīng)根據(jù)公司需要、任務(wù)量（職位復(fù)雜性與多少）來(lái)確定。

第三步：設(shè)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)模板，并進(jìn)行工作分析和崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)培訓(xùn)。崗位說(shuō)明書(shū)模板的設(shè)計(jì)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面： 首先,明確本次工作分析的主要目標(biāo)。我國(guó)大多數(shù)企業(yè)過(guò)去沒(méi)有做

過(guò)工作分析，第一次進(jìn)行這項(xiàng)工作很難達(dá)到完美，也不應(yīng)該過(guò)分追求完美。崗位說(shuō)明書(shū)模板應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)第，對(duì)所需要填寫(xiě)的項(xiàng)目有所選擇，刪除除關(guān)系不大的項(xiàng)目。其次，對(duì)要參加工作分析訪談和崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，由專家對(duì)工作分析的特點(diǎn)進(jìn)行講解；引導(dǎo)和控制進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定；并對(duì)有疑義的地方進(jìn)行討論。

第四步：崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)。在培訓(xùn)之后，組織參加培訓(xùn)的人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)初稿。并由外部專家對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)的初稿進(jìn)行審核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題再次進(jìn)行糾錯(cuò)培訓(xùn)。

第五步：進(jìn)行工作分析訪談。針對(duì)一些公司的關(guān)鍵崗位，由外部專家主持進(jìn)行一對(duì)一的工作分析訪談。

工作分析訪談需要的資料是該崗位任職者所編寫(xiě)的崗位說(shuō)明書(shū)，外部專家與任職者通過(guò)訪談，對(duì)其工作進(jìn)行梳理和分析，協(xié)助其完成崗位說(shuō)明書(shū)。通過(guò)人力資源管理咨詢項(xiàng)目，總結(jié)出一下工作分析訪談中常規(guī)性問(wèn)題和注意事項(xiàng)：

首先，在開(kāi)始工作分析訪談之前，要預(yù)先熟悉所要訪談的崗位的崗位說(shuō)明書(shū)，了解其工作內(nèi)容，并初步擬定工作分析訪談提綱。

其次，在工作訪談的過(guò)程中，開(kāi)始時(shí)要讓任職者明確此次訪談的目的，訪談中要從大處往細(xì)處梳理。注意發(fā)現(xiàn)其是否有遺落或夸大的地方，并及時(shí)進(jìn)行糾正。在提問(wèn)的時(shí)候，可以引導(dǎo)任職者按照工作的重要性進(jìn)行敘述或者按工作流程進(jìn)行敘述。

以下是一些常規(guī)性問(wèn)題：

您承擔(dān)的工作主要分哪幾大塊？

每一塊大的職責(zé)要達(dá)到的目標(biāo)是什么？

在這一塊職責(zé)中，您承擔(dān)什么樣的責(zé)任？是計(jì)劃、組織還是協(xié)調(diào)？

就每一塊而言具體有哪些工作任務(wù)？

您在這項(xiàng)工作中的動(dòng)作是什么？是你做還是組織？你組織，親自寫(xiě)的，參與的，協(xié)助的，監(jiān)督別人的？

您具體負(fù)責(zé)什么樣范圍的?這項(xiàng)工作任務(wù)的范圍有多大？

這項(xiàng)工作任務(wù)的周期是多長(zhǎng)？（月度，季度，年度）

工作結(jié)束后是否需要上報(bào)?報(bào)誰(shuí)審核審批？

最后，我們?cè)僖黄鹂匆幌?，大的職?zé)有沒(méi)有遺漏？是否按重要性排序？

第六步：檢查、完善崗位說(shuō)明書(shū)。首先與公司人力資源部門確認(rèn)各崗位的任職資格。其次，確保崗位說(shuō)明書(shū)形式和內(nèi)容上的完整。保證沒(méi)有標(biāo)點(diǎn)符號(hào)和格式上的錯(cuò)誤，并對(duì)工作職責(zé)部分進(jìn)行復(fù)核，檢查其是否按重要性或流程排序，工作職責(zé)是否有遺落。

通過(guò)以上六步，就大致可以完成工作分析的工作了。篇5：網(wǎng)站程序員崗位職責(zé) 網(wǎng)站程序員崗位職責(zé)

網(wǎng)站程序員崗位目的: 負(fù)責(zé)公司旗下網(wǎng)站前后臺(tái)服務(wù)功能的修改和升級(jí)，并保證旗下網(wǎng)站軟硬件平臺(tái)的正常高效運(yùn)行。

工作職責(zé)/工作內(nèi)容： 負(fù)責(zé)公司旗下網(wǎng)站功能改進(jìn)計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)安全計(jì)劃的編寫(xiě)。2、網(wǎng)站功能修改和升級(jí)

按照計(jì)劃的時(shí)間和質(zhì)量要求，對(duì)網(wǎng)站前后臺(tái)功能進(jìn)行修改和升級(jí)；負(fù)責(zé)網(wǎng)站代碼的優(yōu)化和維護(hù)，保證網(wǎng)站的運(yùn)行效率。3、日常業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)

每天程序員根據(jù)公司網(wǎng)站業(yè)務(wù)需要開(kāi)發(fā)，制作和程序修改要求，必須按時(shí)按質(zhì)按量地完成日常公司網(wǎng)站業(yè)務(wù)的編程開(kāi)發(fā)技術(shù)工作。4、網(wǎng)站測(cè)試

網(wǎng)站開(kāi)發(fā)前期必需先測(cè)試，測(cè)試成功后方可上傳。如因違規(guī)操作造成的公司損失由個(gè)人全部負(fù)責(zé)。5、軟硬件維護(hù)

負(fù)責(zé)每半個(gè)月必須對(duì)公司旗下網(wǎng)站軟硬設(shè)施進(jìn)行安全和穩(wěn)定性巡檢；并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和監(jiān)視系統(tǒng)日志。同時(shí)，也要做好內(nèi)部局域網(wǎng)和網(wǎng)站機(jī)房的系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)故障的檢修排除工作。6、防毒防黑

負(fù)責(zé)即時(shí)監(jiān)控互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)的最新病毒和黑客程序及查殺方法，并及時(shí)為每臺(tái)工作機(jī)和服務(wù)器查堵系統(tǒng)安全漏洞。每半月定期殺毒和升級(jí)防黑策略，排除因此出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)故障。7、數(shù)據(jù)管理

每三天必須對(duì)網(wǎng)站的重要數(shù)據(jù)（包括網(wǎng)站程序、網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)站運(yùn)行日志等）做增量備份，并半個(gè)月對(duì)程序和數(shù)據(jù)庫(kù)做完全備份。日常負(fù)責(zé)管理網(wǎng)站的備份數(shù) 據(jù)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)安全恢復(fù)數(shù)據(jù)。8、技術(shù)支持

每日為客戶提出的、客服人員無(wú)法解答的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題提供支持和回饋，保證客戶的滿意度。9、軟硬件采購(gòu)

負(fù)責(zé)公司旗下網(wǎng)站發(fā)展所需要的軟硬件的采購(gòu)和選型；同時(shí)對(duì)外包編程工作的質(zhì)量和進(jìn)度加以監(jiān)督和管理 10、外包(網(wǎng)站合作)項(xiàng)目技術(shù)控制對(duì)于外包的軟件項(xiàng)目的技術(shù)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)、實(shí)施跟蹤和交付成果的控制和驗(yàn)證。保證外包項(xiàng)目能完全按照我方技術(shù)要求和規(guī)劃完成。

經(jīng)驗(yàn)要求： 1、具備豐富web開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，具備網(wǎng)站設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。熟悉php、asp等網(wǎng)站程序開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，熟悉sqlserver、mysql等數(shù)據(jù)庫(kù)的管理及開(kāi)發(fā)。了解v或cvs等源代碼管理工具的使用。2、具有良好的溝通能力，理解力強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，具備敬業(yè)負(fù)責(zé)的精神。3、具備良好的程序設(shè)計(jì)功底，要求不低于一年行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn).4、出易于維有良好的編碼習(xí)慣，能夠編寫(xiě)護(hù)的代碼。有良好的程序設(shè)計(jì)功底。5、精通 java, c++, flash,span 6、能吃苦耐勞，有工作熱情，能夠按時(shí)完成公司交給的設(shè)計(jì)及編程任務(wù)。

ug編程工作怎么樣篇四

cnc編程員崗位職責(zé)【篇1：編程崗位職責(zé)】

cnc編程崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)整套模具的程序編制、設(shè)計(jì)出合理的電極并做出標(biāo)準(zhǔn)的edm圖紙,配合各部門做好需

要設(shè)計(jì)變更工作以及跟蹤cnc、edm的現(xiàn)場(chǎng)加工,有些電極需w/c的做出2d圖紙協(xié)助w/c完成.及時(shí)查看刀具的使用以及庫(kù)存情況,并協(xié)助cnc現(xiàn)場(chǎng)加工出符合標(biāo)準(zhǔn)的工件,在不影響質(zhì)量的情況下編制出高效合格的程序,從而提高加工效率,在工作中要仔細(xì)檢查,要做好與有關(guān)部門的溝通工作來(lái)減少不必要的錯(cuò)誤，做到防微杜漸。篇2：下料編程員職務(wù)崗位說(shuō)明書(shū)部門職務(wù)崗位說(shuō)明書(shū) 篇3：cnc編程崗位說(shuō)明書(shū) 篇4：崗位職責(zé)的編寫(xiě)流程 崗位職責(zé)的編寫(xiě)流程

cnc工藝崗位職責(zé)說(shuō)明 工作職責(zé):

1.根據(jù)《零件工藝過(guò)程卡》、零件3d圖檔和零部件的加工要求，對(duì)零件進(jìn)行cnc 工時(shí)評(píng)估，工藝規(guī)劃 刀具規(guī)劃；

2.及時(shí)跟蹤、

總結(jié)

3.合理、及時(shí)地評(píng)估零件加工工時(shí)，確保加工進(jìn)度；

4.如果在工作中發(fā)現(xiàn)加工不合理等現(xiàn)象，及時(shí)分析、總結(jié)并反饋給相關(guān)部門人員，以促進(jìn)加工效率的改進(jìn)和提升；

5.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、量產(chǎn)產(chǎn)品工裝、治具的制作、準(zhǔn)備和產(chǎn)品換線前的工裝設(shè)備拆卸及按指定區(qū)域放置管理

6.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、打樣產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目按時(shí)跟蹤、處理 7.與技術(shù)部門協(xié)調(diào)處理技術(shù)難題，積極提供有關(guān)方案，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工異常問(wèn)題的分析、處理

8.標(biāo)準(zhǔn)零件的標(biāo)準(zhǔn)工藝制作及程序編輯定期優(yōu)化； 9.產(chǎn)品毛坯件尺寸的定制，備料；

10.根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)合理的夾具，夾具維護(hù)及編碼，刀具管； 11.對(duì)編輯好的程序?qū)徍藘?yōu)化；

12.完成上級(jí)委派的其他任務(wù)，協(xié)助主管進(jìn)行效率的提升和質(zhì)量的改善；

cnc編程崗位職責(zé)說(shuō)明

工作職責(zé):

1.對(duì)cnc主管的安排的加工圖紙、和治具工藝設(shè)計(jì)要按制作要求設(shè)計(jì)，按加工工藝編寫(xiě)刀路。

2.加工前要跟蹤設(shè)備，夾具，刀具，材料是否到位，做到

8.安排cnc各項(xiàng)工作流程，保證機(jī)床更高效率運(yùn)作，積極配合各個(gè)部門各項(xiàng)工作 9.隨時(shí)保持自已的工作臺(tái)文件擺放整齊,干凈。10.每天要將文件按要求日期分類，備一份到公共盤(pán)里面。

工作規(guī)程;

1.接到派工單后，認(rèn)真了解制作要求，和審核加工圖紙。2.確定制作方案和加工工藝。

3.按之前確定好的方案設(shè)計(jì)治具，或編寫(xiě)加工路徑。

4.認(rèn)真檢查編好的加工程序，確認(rèn)無(wú)誤后交到操機(jī)組長(zhǎng)，由操機(jī)組長(zhǎng)按排加工。

5.在加工過(guò)程要經(jīng)常查看加工情況，是否有異發(fā)生，發(fā)生異發(fā)應(yīng)及時(shí)糾正。

cnc操作崗位職責(zé)說(shuō)明 工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)加工中心機(jī)床的操作、維護(hù)與日常保養(yǎng)，熟悉加工中心組機(jī)床的性能與基本構(gòu)造；

2.服從生產(chǎn)安排進(jìn)行產(chǎn)品試制及批量生產(chǎn)，按圖紙要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行處理確保產(chǎn)品質(zhì)量；

3.能看懂圖紙及相關(guān)工藝技術(shù)文件,協(xié)助分析，處理和解決質(zhì)量問(wèn)題，并提出改進(jìn)方案；

4.與質(zhì)檢部門積極配合，發(fā)現(xiàn)量具有失準(zhǔn)現(xiàn)象及時(shí)通知其主管，由質(zhì)檢部校對(duì)；

5.按要求填寫(xiě)加工中心機(jī)床及產(chǎn)品的文件及資料，做好生產(chǎn)操作記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄；

6.完成上級(jí)委派的其他任務(wù)；

7.做好交接班工作（若有不明白之處應(yīng)以書(shū)面形式交代清楚），白天領(lǐng)班 還需把夜班所要做的工件、工具、材料等備好；

8.嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。 每天加工好的成品必須吹干凈殘?jiān)?、油水等后按照?biāo)準(zhǔn)擺放整齊；

9.嚴(yán)格的按照6s標(biāo)準(zhǔn)要求，每天將自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的6s工作做好，保證工作場(chǎng)所干凈整潔、工具擺放整齊 cnc組長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明 1.產(chǎn)品加工領(lǐng)料 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單領(lǐng)取原材料，按照工藝流程安排班組人員加工。

2.品質(zhì)管理 嚴(yán)格執(zhí)行公司三檢制度，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量完成。

3.培訓(xùn)安全知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和糾正操作方法，消除工作中的安全隱患，防止事故發(fā)生。

4.設(shè)備保養(yǎng) 組織安排人員對(duì)使用的設(shè)備、工具、測(cè)量、儀器進(jìn)行日常保養(yǎng)和維護(hù)。

5.人員管理

對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，以達(dá)到合格上崗、提高生產(chǎn)效率，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，維

文件名稱：文件編碼規(guī)定

文件編碼：803220.1.0001a

生效日期：2015年08月05日

頁(yè) 碼：

護(hù)班組正常工作秩序。

6.6s管理

嚴(yán)格要求作業(yè)員按6s制度執(zhí)行，帶頭做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率、改判品質(zhì)。

7.其它工作 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)工作任務(wù)，完成其它部門需配合事項(xiàng)。

8.完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作并積極協(xié)助配合相關(guān)部門工作的完成。

【篇3：cnc員工崗位職責(zé)】

編程工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)模具的整個(gè)cnc制造過(guò)程中加工質(zhì)量、加工效率、成本控制、出錯(cuò)控制負(fù)全部責(zé)任。

2.監(jiān)督cnc車間工作環(huán)境，工具整理、機(jī)臺(tái)保養(yǎng)及維護(hù)

培養(yǎng)操作員各項(xiàng)操作技能，減少不必要的錯(cuò)誤，不斷提高其做事積極性，樹(shù)立起工廠是我家的理念。

3.銅公尺寸檢測(cè)（目前三臺(tái)機(jī)只有一個(gè)編程，希望此項(xiàng)工作能由其他人來(lái)做）。

4.有新模、手板等及時(shí)訂購(gòu)所需材料，并盡快出好程序以便工件盡早上機(jī)。

5.安排cnc各項(xiàng)工作流程，保證機(jī)床更高效率運(yùn)作，積極配合各個(gè)部門各項(xiàng)工作 6.不定期清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)刀具、銅料等，及時(shí)申購(gòu)或備用所需要的刀具、銅料等

7.負(fù)責(zé)edm外加工的報(bào)價(jià)及跟進(jìn) 8.用心做最好！

cnc操作員崗位職責(zé)

1.每天按時(shí)上班，需穿工衣、帶廠牌等

2.到指定工作場(chǎng)所認(rèn)真的做好交接班工作（若有不明白之處應(yīng)以書(shū)面形式交代清楚），白天領(lǐng)班還需把夜班所要做的工件、工具、材料等備好。

服從領(lǐng)班安排，按照領(lǐng)班分配的工作任務(wù)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成各項(xiàng)任務(wù)。

4.在工作時(shí)間或工作區(qū)域禁止大聲喧嘩、嬉笑等，擾亂工作秩序、影響工作或他人的行為（如串崗聊天、吃零食、玩手機(jī)、處理私人事務(wù)）

5.在操作機(jī)床時(shí)嚴(yán)禁把安全門打開(kāi)操作，嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。 每天加工好的成品必須吹干凈殘?jiān)?、油水等后按照?biāo)準(zhǔn)擺放整齊，領(lǐng)班檢查后送各相關(guān)部門

6.嚴(yán)格的按照8s標(biāo)準(zhǔn)要求，每天將自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的8s工作做好，保證工作場(chǎng)所干凈整潔、工具擺放整齊。 徐智鑫 2012/4/23

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