農網改造工作匯報（模板23篇）

通過總結，我們可以更清楚地認識到自己的優(yōu)勢和不足，進而做出改進和提升。寫一份好的總結要注重組織結構，條理清晰，邏輯性強。以下是小編為大家整理的問題解決方法，希望能幫助到大家。

農網改造工作匯報篇一

2017年，按照國家和省、市關于農村危房改造工作的統(tǒng)一要求和部署，我縣在縣委、縣政府的正確領導下和市住建委的悉心指導下，進一步凝聚共識，強化舉措，周密部署，統(tǒng)籌推進新一輪農村危房改造工作，取得了階段性成效，很好地改善了部分農民的居住條件，現將有關情況匯報如下：

一、進展情況匯報。

2017年，省廳下達給我縣農村危房改造任務668戶，共撥付危房改造專項資金773萬元。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過村民代表評議和村級公示，完成前期的申報工作，已全面進入施工階段，進展較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有不少農戶已完成房屋新建和改造加固。切實加強危房改造檔案管理，做到批準一戶，建檔一戶，一戶一檔，并完成住建部農村危房改造信息平臺錄入工作，實現紙質檔案與信息檔案相結合。8月14日起，我縣組織專班人員按下撥任務指標的30%對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)危房改造工作進展情況進行隨機抽查，共抽查177戶，竣工率達87.6%。

二、主要經驗做法。

一是制定方案，精心組織。為了把農村危房改造這件大好事辦好、辦實，我們多次召開專題會議研究部署農村危房改造工作，研究制定農村危改工作實施方案，對危改造工作提出了具體實施要求，做到任務明確、措施到位。二是嚴格對象，嚴把程序。我們堅持“公開、公平、公正”的原則，做到政策公開、對象公開、程序公開，嚴把對象的準入關，嚴把操作的程序關。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“三最”原則（家庭經濟最困難、住房改造最急需、解決最基本的居住條件）進行調查、摸底，由黨委會討論確定對象，上報縣住建局。

三是強化督查，規(guī)范操作。危改工程影響面廣、政策性強，為確保該工程扎實推進、平穩(wěn)運行，我們注重細節(jié)、狠抓執(zhí)行。在資金分配上，制定資金管理制度，實行專戶管理，確保資金專款專用，安全運行。實行財政撥款、銀行支付，直接發(fā)放到農戶“一卡通”賬號的模式，財政、審計、監(jiān)察部門對補助資金的管理使用進行監(jiān)督檢查。

三、后段工作計劃。

農村危房改造工程是一項實實在在的民生工程、德政工程，是推進新農村建設的重大戰(zhàn)略舉措。下一步工作中，我們將全力做好以下三個方面的工作：

一是進一步提高認識，加強領導，增強做好危改工作的緊迫感和責任感，按照縣委、縣政府的要求，加大向上爭資力度，加大實施工作力度，把農村危房改造作為民生工程重要項目來抓緊抓好。

二是進一步完善工作方案，加強調查研究，摸清底數，選準農村危房改造對象，使真正的貧困家庭受益。

三是做好農村危房改造工作宣傳，營造良好的社會氛圍，繼續(xù)為后段我縣農村危房改造工作打好基礎。

農網改造工作匯報篇二

住宅小區(qū)綜合治理情況匯報（20xx年度）。

20xx年勝南社區(qū)完成了南苑小區(qū)南區(qū)綜合治理改造、南苑小區(qū)北區(qū)綜合治理改造，實現了“改造一片，完善一片，提升一片”的目的，社民和諧度進一步提升。

一、小區(qū)簡介。

南苑小區(qū)始建成于1980年，位于東營區(qū)西三路以西，棗莊路以北，分為南北兩個區(qū)。

南苑南區(qū)占地面積17.65萬平方米，共有住宅樓52棟、住戶1196戶，建筑總面積8萬平方米，公用建筑等建筑面積1.28萬平米。

南苑北區(qū)占地面積24.66萬平方米，現有住宅68棟，住戶1545戶，建筑總面積10萬平方米，公用建筑等建筑面積1.92萬平方米。

二、改造工程的主要內容。

近幾年，小區(qū)居民關心的主要問題。一是住宅屋面漏水、墻面滲水的問題；二是排水不暢、雨污混流的問題；三是小區(qū)交通擁堵、停車難、出入不便的問題；四是小區(qū)公共安全、治安技防的問題；五是休閑活動、環(huán)境美化建設的問題。結合居民關注的民生問題，本著服務居民、應修必修、能節(jié)則節(jié)、注重效益、科學合理、綜合平衡的原則，在保證不超計劃總量的前提下實施了住宅樓外墻維修、住宅樓室內污排改造、雨污分流治理和排水系統(tǒng)改造、道路維修改造、停車場建設、監(jiān)控改造和樓宇防盜門的更換等。

三、改造的效果和效益情況。

通過實施小區(qū)維修改造，極大的惠及了小區(qū)居民，在小區(qū)居住安全、生活保障、美化環(huán)境、環(huán)保治理、經濟效益等方面都有了明顯改善。

一是監(jiān)控系統(tǒng)的建設有效的配合和支持了安全保衛(wèi)工作，提升了社區(qū)治安技防管理水平，達到建設平安和諧社區(qū)的目標。二是通過對道路、場地、綠化布局進行的合理規(guī)劃調整，在維修破損場地、道路的同時，新增了大量停車位、拓寬了擁堵的道路，達到老舊小區(qū)改造的規(guī)劃要求。三是實施墻面維修、室內污排改造等工程，解決了小區(qū)居民最為直接的困難，同時也降低了物業(yè)維修壓力。四是利用雨污排系統(tǒng)改造的時機，加強雨污分流治理的改造，保障居民生活的'同時治理了環(huán)境問題。五是開展小區(qū)改造民生工程以來，小區(qū)居民的環(huán)境得到了改善，縮小了新舊小區(qū)的差距，提高了居民幸福指數，溫馨和諧勝利家園的建設迅速推進。小區(qū)居民報修下降了90%、服務滿意率由96%升至98.5%、物業(yè)收費率由95.6%升至98.37%。

四、積累的經驗做法。

1、民生問題征集落實一個“廣”字，做到了改造立項廣納民意。主要是強化計劃信息平臺建設，充分利用小區(qū)維修改造意見征詢會、社區(qū)季度行風問卷調查、居民代表座談會、職代會提案、社區(qū)合理化建議等十幾個信息渠道，全面而深入地了解小區(qū)居民關心的熱點問題，以及基層物業(yè)管理工作中的難點問題，對每個涉及民生、民意的問題，做到現場落實清楚，問題剖析徹底，方案論證充分，項目庫建立完善。

備一批”的規(guī)劃要求。每年11月份社區(qū)就完成下年度建議計劃的收集匯總整理工作，并利用施工冬休期開展現場落實，方案編制、論證和施工圖設計工作。

3、工程設計方案做到一個“優(yōu)”字，達到了吸收民智、優(yōu)化設計的效果。為了計劃資金見效顯著，實現“投入一分，見效一分”的總體要求，在廣泛征求社區(qū)居民意見的基礎上，堅持實事求是的原則，做到實用與美觀相統(tǒng)一，努力滿足居民合理需求。一是積極開展多角度的設計方案論證，合理引用先進技術，大力推廣節(jié)能技術和產品，嚴格執(zhí)行限額設計，改造設計標準滿足5年以上社會發(fā)展要求。二是注重與小區(qū)居民的溝通，傾聽居民意見，集中群眾智慧，將上報改造方案張貼在小區(qū)宣傳欄和讀報欄里，請居民出主意、提意見。

的不定期督察，及時消除一切不利于安全、質量、進度、投資、文明施工的問題。

5、項目結算工作做到了“嚴”字，實現改造工程的優(yōu)質高效。一是對所有工程項目提前進行測算，在項目實施前就逐項編制預算書，針對一些復雜內容，做好市場調研，提前與施工單位結合，防止年底扯皮，提高了結算準確性。二是對單一項目，如防盜門更換，實行按面積測算，進行招投標，一次性費用包死，完工后及時核準結算，大大加快了結算進度。三是根據施工進度計劃，制定結算進度安排，限定工程量核查時限、結算資料上報時限、結算審核時限，有效地保證了年底結算進度。四是對品種檔次多，價格差異較大和市場價波動大的建筑材料，由基建、計劃、審計、預算、施工單位、監(jiān)理等六方聯合考察，提前定質定價，準確把握市場價格的同時，防止施工單位以次充好，虛高價格的現象，在保證工程用料質量的前提下，有效控制了工程造價，在預結算管理上做到了“快”、“準”、“嚴”。

20xx年11月15日。

農網改造工作匯報篇三

[字幕]。

（一）加強領導，健全組織。

為確保臨泉縣農網改造升級工程順利實施，公司推行“分級責任制”，成立了以總經理為組長，黨委書記和分管副總經理為副組長，有關部門負責人為成員的農網改造升級工程領導小組，下設農網改造升級工程辦公室。農網辦配置專門辦公地點，制定工程進度表，按期在全公司范圍內進行通報，以確保公司領導可實時掌控農網工程進度。

農網辦下設項目管理、施工管理、財務管理、安全管理組、驗收管理組、監(jiān)審管理組、物資管理等7個專業(yè)工作組，明確了各專業(yè)組的管理職責，由農網辦統(tǒng)一指揮協(xié)調相關工作，抽調精兵強將，確保各專業(yè)工作有效銜接、高效運轉、規(guī)范運作，逐步形成一支嚴密組織、能打硬仗、高素質、高效率、具備高度責任感和使命感的隊伍，為農網改造工作打下了堅實的基礎。建立領導包點制度。按照公司領導干部聯系點制度的要求，農網辦公室將127項工程項目劃分給班子成員，班子成員定期進行施工進度、工程質量、整改效果進行督察，督促工程的規(guī)范運作，解決工程中的問題與困難，深入基層爭取地方支持，有力保障了工程進度及各環(huán)節(jié)的高效運作。

（二）精心規(guī)劃籌備，認真打造新型農村電網。

在省、市公司的領導下，公司以“安全可靠、經濟適用、符。

合實際、因地制宜”的原則，將農網改造升級工程作為解決臨泉縣農網發(fā)展投入不足、促進“三農”工作、服務新農村建設、落實家電下鄉(xiāng)政策，提升我縣農網技術水平的重要途徑和戰(zhàn)略機遇。為全面落實國家投資政策，保證資金高效使用，公司農網改造優(yōu)先解決電網與主網聯接薄弱、滿足重要用戶負荷和供電可靠性需求、解決供電設施過載、“掐脖子”和“低電壓”等突出問題，提高電網安全供電水平，努力打造安全可靠、節(jié)能環(huán)保、技術先進、管理規(guī)范的新型農村電網。

在工程實施過程中切實貫徹落實國家、國網公司和省公司有關技術標準，以農網典型設計為基礎，積極采用“四新”技術，加強升級工程技術和設計標準的管理。結合省公司“農網改造升級工程技術導則”，設計標準體現“升級”，設計標準適度超前，同時根據三年持續(xù)改造的思路，健全工程項目的儲備，工程技術標準要高、改造務求徹底，杜絕重復投資現象的發(fā)生。

加強人員培訓，為農網改造提供可靠的智力支持。在工程實施前期多次組織有關人員進行培訓，生產部、安保部、計量中心等有關單位技術人員就工程配變、表計安裝工藝、標準及施工中需要注意的安全問題進行認真講解，多次走進樣板工程，現場規(guī)范施工要求、工藝標準，統(tǒng)一了施工要求。

（三）科學安排部署，穩(wěn)步推進農網工程建設工作。

設計、項目、物質等每個工作小組的工作流程和時限，時時進行通報，確保流程暢通，真正實現從職能管理向流程管理轉變。

加強項目組織，規(guī)范工程管理。實施三級項目經理聯動制，抽調一批有專業(yè)技術基礎，管理經驗豐富的農電管理人員組成一二級項目經理，對每個工程項目從立項設計、過程實施、驗收歸檔，實行全過程的跟蹤管控。推行工程的周例會匯報制度，掌控工程進度，制作農網升級工程簡報、項目經理督查通報，有效保障了農網工程的有序、規(guī)范運作。

推行樣板工程，狠抓工藝管理。公司嚴格按照上級典型設計建立示范樣板工程加以推廣，工程項目驗收合格與否對該項目經理和施工隊同樣獎懲考核，確保在事中監(jiān)督和驗收環(huán)節(jié)嚴把工藝關，確保將每個工程都打造成精品工程。

（四）各部門齊動，做好工程后勤保障。

完善財務管理，做好工程資金保障。財務部嚴格按照相關規(guī)定，堅持農網工程專款專用、專項核算，確保不發(fā)生擠占、挪用和套取工程資金等違法現象。在審計結束三天內完成財務決算并及時結轉固定資產，及時進行資金支付。

加強監(jiān)察審計，確保改造健康運作。工程監(jiān)審小組嚴格按照管控要求，創(chuàng)新審計方法，對照省、市公司文件模板，結合erp流程進行審計，實施全過程監(jiān)督，有效提高審計工作效率。跟蹤開展驗收核查、青苗補償、廢舊物資回收等項目監(jiān)審工作，確保了工程的健康運作。

注重檔案管理，確保檔案資料齊全完整。公司堅持工程立項、檔案整理同步走的原則，開展工程檔案資料的建檔工作，明確各類檔案資料填寫人和提交人，檔案資料按省公司《10千伏及以下農網改造升級工程項目檔案示范模版》要求進行收集，按照“一工程、一檔案”，全部歸檔在農網辦公室。工程檔案設專人管理，確保各項工作資料齊全完整、時間節(jié)點清晰、符合建設程序。

（五）加強農網宣傳，積極營造良好的外部環(huán)境。

農網改造政治責任強、投資規(guī)模大、工期要求緊，工程實施過程中會遇到許多具體困難，必須緊緊依靠當地政府的支持與指導。為取得臨泉縣政府在本輪農網改造中施工協(xié)調等方面的大力支持，營造良好的建設環(huán)境，公司通過正式發(fā)文和多次溝通，將農改涉及的鎮(zhèn)、村報備給政府，并提出農網建設過程中的突出問題，請縣政府予以大力支持，協(xié)調各有關鎮(zhèn)、鄉(xiāng)政府幫助解決青賠、阻擾和走廊協(xié)調等問題。

電波將這一“惠民、利民”的喜訊帶入千家萬戶。

農網改造工作匯報篇四

應景花園全體業(yè)主：

應景花園門禁系統(tǒng)升級改造招投標工作經過業(yè)委會、物業(yè)管理處、門禁改造顧問單位對三家意向應標單位送達標書進行評測;根據評標標準及說明，位元空間科技(北京)有限公司得分最高;工作小組現就門禁升級改造施工合同、具體條款約定以及合同簽署等工作與位元公司進行研討。

應景花園安防監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工作小組按既定工作程序將前往位元空間科技(北京)有限公司進行實地了解情況，為更好讓廣大業(yè)主了解、知曉項目事宜，歡迎園區(qū)業(yè)主一同參與考察工作。

參與者請于8月24日(本周四)下午13：00在園區(qū)大門口集合。

應景花園安防監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工作小組。

xx年8月22日。

農網改造工作匯報篇五

尊敬的各位領導：

大家好，春去秋來，又是新的一年開始，在過去的一年中，我把我的工作向大家作以下簡要的匯報。

一、電子十二所施工管理。

自20xx年5月份受公司安排，從電子十二所基礎設施改造工程中受公司安排全面管理基礎設施改造工程收尾工作。這對我來說是一個新的課題，自從領導安排后，我就暗自下決心，一定要把自己的這攤事干好。

針對本工程特點、難點、重點，結合本人的施工特長、經驗、技術、及設備能力，按照系統(tǒng)工程理論進行總體規(guī)劃。質量以iso9001質量保證體系實行全過程控制，安全以“預防為主，常抓不懈”，保證所內道路交通安全和施工安全。施工技術以解決難點工序施工為主要內容，實行施工隊的技術骨干定崗負責，動態(tài)指導，組織有效攻關。在整個施工改造過程中，我嚴格按照設計圖紙、甲方要求及施工規(guī)范進行施工，并認真聽取甲方、監(jiān)理提出的意見及要求，做到及時發(fā)現，及時整改問題，在各分項項目施工前做到各種原材料合格及檢驗，試驗報告符合要求時在進行施工，每一道工序都有監(jiān)理工程師驗收，重要的工序請甲方和監(jiān)理人員驗收合格后，才進行下道工序，確保工程質量。本工程達到了甲方的要求，并交給了甲方滿意的答卷。

二、清河16#院施工中的管理。

自從電子十二所完工后，本年度8月份受公司安排調往清河項目部任水暖工長，由于本人以前對新建工程比較熟悉，對舊樓改造工程不是熟悉，這對我來說是個贊新的開始，須從零開始。

由于清河16#院是老舊小區(qū)，老年人比較多，道路狹窄，路上行人較多，而且戶內改造比較繁瑣，難度比較大，由于本人對老舊小區(qū)改造工程比較陌生，有的部分工序自己管理失誤，導致后期核量比較麻煩。

管理失誤：針對熱計量改造工程，（有業(yè)主簽認的確認單沒有仔細的的核查），在前期沒有做到施工隊工人干完活后，沒有全部到每家每戶都去核查，而是有時間就去，沒時間的就不去了，導致后期與施工隊核對時發(fā)現施工隊虛報、多報量。再重新每家每戶核對，每個暖氣溝自己還得親自鉆，導致了浪費了精力自己弄的還很累。假如不去認真的每家每戶去核對，就有可能給公司帶來了經濟損失。在以后的熱計量改造中，吸取了一定的經驗。但是自己在管理方面也成熟了很多，也學到了很多東西。

質量管理：質量是企業(yè)的生命，也是一個隊伍的生命，質量是生存的根本。這個道理人人都懂?！罢孀嵏?、盡職盡責”貫徹到每個工人身上，其次是每天在每位工人施工的作業(yè)面去及時發(fā)現有無問題達到及時解決的，只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能達到我們所要的目標。

安全生產管理：“沒有安全就沒有生產，沒有生產就沒有質量”這是建筑行業(yè)的規(guī)律，在生產管理方面我覺得做到要“教育”，發(fā)現問題及時糾正，相互配合是特別的重要，水和魚永遠是離不開的，包括和其它專業(yè)配合。

三、個人建議。

1、勞務對的選擇：針對熱計量施工隊伍，熱計量施工隊伍是層層分包，導致施工管理困難，建議公司招聘勞務隊時一定要和勞務隊說明或采取一定的相關措施。

四、個人心得。

很簡單“身心皆入”四個字‘身入’就是要多走基層，少座而論道；多沉入一線，少“走馬觀花”；多接觸矛盾，少避讓推諉；多排憂解難，少敷衍應付。

“心入”，就是學習調研要有耐心，分析檢查要有真心，解決問題要有決心。

這幾句話的意思很簡單，用在我們施工管理也很合適。我的理解就是：經常和工人在一起探討，多在施工現場，執(zhí)行真正的過程控制，不要每天在辦公室大言不采說三道四，事后馬后炮，應當多提一些問題，發(fā)現問題，能及時解決問題。發(fā)現問題不要互相推諉；多給工人排憂解難，不要用各種理由來應付領導。

“在工作中學習，在工作中總結”是我們一個永恒的主題，我相信明年以后的今天，我們將有一個不可估量的飛躍與發(fā)展，我期待這一天的到來！由于本人文采有限，說的不好，請各位領導多多指正！謝謝大家我的發(fā)言完畢。

20xx年2月。

各位領導：

自20xx年4月中旬老住宅小區(qū)和零星樓宇綜合整治工程啟動以來，友新街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，區(qū)住房建設和市容市政局的指導下緊緊圍繞既定目標，穩(wěn)步推進各項任務。下面，我就街道整治工作情況作簡要匯報：

一、20xx年整治工作概況。

1、老住宅小區(qū)整治情況。20xx年及老住宅小區(qū)綜合整治工程即將啟動，此次綜合整治地面面積達116415平米，建筑面積平米，涉及棟樓體，住戶*戶。其中棟將進行平改坡施工。

2、零星樓整治情況。20xx年我街道零星樓改造范圍包括，土建改造共涉及幢，*戶居民，建筑面積平米。道路綠化改造近平米，主要包括路面鋪設，雨、污水管網改造，停車位改造及綠化景觀工程。

二、20xx年整治工作情況。

20xx年我街道按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，以嚴謹細致的作風、扎扎實實的工作，有序推進整治工作。在整治工作前期主要做好2個方面的工作：

（一）、組織人員。結合兩項整治工作跨度大、涉及面廣的。

實際，在2個屬地社區(qū)全程參與的基礎上，組建2個現場辦（老住宅小區(qū)改造現場辦6人、零星樓改造現場辦2人）、2個項目部，有效提高現場工作實效。注重人員配備，將會干事、能干事的人員安排進去，社區(qū)由書記牽頭，抽調經驗豐富、善于做群眾工作的社區(qū)人員加入隊伍，配齊配強一線人員，同時為了有效配合改造期間的拆違工作將街道城管執(zhí)法中隊隊員加入到改造第一梯隊。

（二）、改造前期的準備工作。

1、層層動員、營造整治氛圍。街道，社區(qū)層層召開動員會議和工作會議，明確整治工作的目的、意義、目標、責任和要求。同時在改造小區(qū)張貼公告，懸掛橫幅營造整治氛圍。

3、重點問題安排專門會議。在今年的零星樓宇整治工作中涉及到的小區(qū)停車位不足，居民需求強烈，在公示階段，街道現場辦組織居民代表并邀請區(qū)整治辦負責人和相關設計單位人員一起到現場召開專題會議，認真研究討論停車位設臵問題，根據現場實際情況和居民實際需求做好圖紙修改工作。

（三）、20xx年改造工作中遇到的難點問題與解決辦法。

1、部分居民對公示方案不滿意。

在零星樓改造公示方案中要增加近20個車位，但是仍不能滿足小區(qū)停車要求，同時部分居民對車位設臵的位臵有異議，現場辦聯系社區(qū)對小區(qū)車輛數量和車位數重新進行了統(tǒng)計并按照居民要求重新進行車位設臵。

在逐段公示中遇到問題的，我們將和社區(qū)干部、社區(qū)居民一同對個別持反對意見的居民做思想工作，如不能協(xié)商達成一致意見，再與區(qū)住建局現場指導員重新設定方案。

3、小區(qū)停車位不足的問題。

目前現有車輛900多輛，停車位只有*個，根據20xx年的改造要求，小區(qū)內綠化面積不能縮減，特別是對高大喬木不能進行移種，而高大喬木大都種植在道路兩側，這就局限了道路的拓寬和居民停車位的設臵。改造完畢后停車位*個左右，遠遠不能滿足小區(qū)居民的停車需求。在這種情況下，我們需要與設計方和區(qū)住建局共同設定增加道路兩邊類似于港灣式停車的方式來適當增停車位。

4、新建社區(qū)用房。

20xx年將在幢東新建社區(qū)用房，建筑面積平米。前期公示后，幢居民**戶同意，**戶反對，其他居民未持意見。新建過程中可能會遇到的問題，1、新建區(qū)域有一組高壓線南北向通過新建樓體上方，改組高壓線需入地埋設。該項工程需報省供電公司批準，報批周期較長，需要區(qū)住建局盡早申請，避免影響新建的完工日期。還有在施工區(qū)域內存在煤氣公司的違章用房，需要盡快與燃氣公司協(xié)商，盡快拆除。

（四）、下一步工作思路。

改造工作即將全面展開，在下一步的工作中街道主要做好以。

下3點工作：

1、上下協(xié)調，合力推進整治。下一步街道現場辦積極區(qū)住房建設和市容市政局溝通協(xié)調，落實改造計劃，完善改造方案。同時通過自愿報名、社區(qū)推薦，建立每個社區(qū)不低于40人的居民監(jiān)督員隊伍，對安全、質量等問題進行巡查。堅持每周例會制度，對居民整改呼聲高、實施難度大、標準眾口難調等問題進行協(xié)商落實。完善信訪投訴辦法，現場辦設臵居民調解室，專人負責信訪接待、督辦、回訪，及時化解矛盾糾紛，及時處理群眾反映的工程質量問題。

2、規(guī)范管理，確保質量進度。在下一步的整治過程中，街道現場辦將制定現場管理規(guī)定，要求現場人員掛牌上崗，提高安全意識，加強防護措施，確保施工安全。做好材料公示，將材料封樣展示，擴大樣板房示范效應，提高公示實效。邀請區(qū)整治辦指導監(jiān)督，會同質監(jiān)、安監(jiān)等部門開展質量、安全檢查，把好安全、質量關，完善施工單位質量保證金制度。

3、積極探索，落實長效管理。

篇三：勝南社區(qū)管理中心住宅小區(qū)綜合治理情況匯報。

住宅小區(qū)綜合治理情況匯報（20xx年度）。

20xx年勝南社區(qū)完成了南苑小區(qū)南區(qū)綜合治理改造、南苑小區(qū)北區(qū)綜合治理改造，實現了“改造一片，完善一片，提升一片”的目的，社民和諧度進一步提升。

一、小區(qū)簡介。

南苑小區(qū)始建成于1980年，位于東營區(qū)西三路以西，棗莊路以北，分為南北兩個區(qū)。

南苑南區(qū)占地面積17.65萬平方米，共有住宅樓52棟、住戶1196戶，建筑總面積8萬平方米，公用建筑等建筑面積1.28萬平米。

南苑北區(qū)占地面積24.66萬平方米，現有住宅68棟，住戶1545戶，建筑總面積10萬平方米，公用建筑等建筑面積1.92萬平方米。

二、改造工程的主要內容。

近幾年，小區(qū)居民關心的主要問題。一是住宅屋面漏水、墻面滲水的問題；二是排水不暢、雨污混流的問題；三是小區(qū)交通擁堵、停車難、出入不便的問題；四是小區(qū)公共安全、治安技防的問題；五是休閑活動、環(huán)境美化建設的問題。結合居民關注的民生問題，本著服務居民、應修必修、能節(jié)則節(jié)、注重效益、科學合理、綜合平衡的原則，在保證不超計劃總量的前提下實施了住宅樓外墻維修、住宅樓室內污排改造、雨污分流治理和排水系統(tǒng)改造、道路維修改造、停車場建設、監(jiān)控改造和樓宇防盜門的更換等。

三、改造的效果和效益情況。

通過實施小區(qū)維修改造，極大的惠及了小區(qū)居民，在小區(qū)居住安全、生活保障、美化環(huán)境、環(huán)保治理、經濟效益等方面都有了明顯改善。

一是監(jiān)控系統(tǒng)的建設有效的配合和支持了安全保衛(wèi)工作，提升了社區(qū)治安技防管理水平，達到建設平安和諧社區(qū)的目標。二是通過對道路、場地、綠化布局進行的合理規(guī)劃調整，在維修破損場地、道路的同時，新增了大量停車位、拓寬了擁堵的道路，達到老舊小區(qū)改造的規(guī)劃要求。三是實施墻面維修、室內污排改造等工程，解決了小區(qū)居民最為直接的困難，同時也降低了物業(yè)維修壓力。四是利用雨污排系統(tǒng)改造的時機，加強雨污分流治理的改造，保障居民生活的同時治理了環(huán)境問題。五是開展小區(qū)改造民生工程以來，小區(qū)居民的環(huán)境得到了改善，縮小了新舊小區(qū)的差距，提高了居民幸福指數，溫馨和諧勝利家園的建設迅速推進。小區(qū)居民報修下降了90%、服務滿意率由96%升至98.5%、物業(yè)收費率由95.6%升至98.37%。

四、積累的經驗做法。

1、民生問題征集落實一個“廣”字，做到了改造立項廣納民意。主要是強化計劃信息平臺建設，充分利用小區(qū)維修改造意見征詢會、社區(qū)季度行風問卷調查、居民代表座談會、職代會提案、社區(qū)合理化建議等十幾個信息渠道，全面而深入地了解小區(qū)居民關心的熱點問題，以及基層物業(yè)管理工作中的難點問題，對每個涉及民生、民意的問題，做到現場落實清楚，問題剖析徹底，方案論證充分，項目庫建立完善。

備一批”的規(guī)劃要求。每年11月份社區(qū)就完成下年度建議計劃的收集匯總整理工作，并利用施工冬休期開展現場落實，方案編制、論證和施工圖設計工作。

3、工程設計方案做到一個“優(yōu)”字，達到了吸收民智、優(yōu)化設計的效果。為了計劃資金見效顯著，實現“投入一分，見效一分”的總體要求，在廣泛征求社區(qū)居民意見的基礎上，堅持實事求是的原則，做到實用與美觀相統(tǒng)一，努力滿足居民合理需求。一是積極開展多角度的設計方案論證，合理引用先進技術，大力推廣節(jié)能技術和產品，嚴格執(zhí)行限額設計，改造設計標準滿足5年以上社會發(fā)展要求。二是注重與小區(qū)居民的溝通，傾聽居民意見，集中群眾智慧，將上報改造方案張貼在小區(qū)宣傳欄和讀報欄里，請居民出主意、提意見。

的不定期督察，及時消除一切不利于安全、質量、進度、投資、文明施工的問題。

5、項目結算工作做到了“嚴”字，實現改造工程的優(yōu)質高效。一是對所有工程項目提前進行測算，在項目實施前就逐項編制預算書，針對一些復雜內容，做好市場調研，提前與施工單位結合，防止年底扯皮，提高了結算準確性。二是對單一項目，如防盜門更換，實行按面積測算，進行招投標，一次性費用包死，完工后及時核準結算，大大加快了結算進度。三是根據施工進度計劃，制定結算進度安排，限定工程量核查時限、結算資料上報時限、結算審核時限，有效地保證了年底結算進度。四是對品種檔次多，價格差異較大和市場價波動大的建筑材料，由基建、計劃、審計、預算、施工單位、監(jiān)理等六方聯合考察，提前定質定價，準確把握市場價格的同時，防止施工單位以次充好，虛高價格的現象，在保證工程用料質量的前提下，有效控制了工程造價，在預結算管理上做到了“快”、“準”、“嚴”。

20xx年11月15日。

農網改造工作匯報篇六

07年5月份xx藍藻爆發(fā)，飲用水水質受到影響，6月份以來，為貫徹落實國務院關于治理“三河三湖”的重要精神和市委、市政府“6699”行動、環(huán)保優(yōu)先“八大”行動的要求，加快xx水環(huán)境治理，遏制水污染，保護水資源，xx市排水總公司實施了下屬三廠（xx污水處理廠、xx污水處理廠、xx新城污水處理廠）升級改造工程，使出水標準由原來的gb18918－2002一級b提高到一級a標準。

07年6月份，我公司邀請專家討論污水廠升級改造方案，7月份委托中國市政工程華北設計院、xx市政設計研究院編制項目申請報告書，8月8日三廠升級改造工程項目申請報告通過了省發(fā)改委組織的專家論證，8月20日取得了省發(fā)改委開展前期工作的批文、市環(huán)保局下發(fā)的關于xx、xx、xx新城污水處理廠升級改造工程項目環(huán)境影響報告表的審批意見。9月份獲得了省發(fā)改委關于核準三廠升級改造工程項目申請報告的相關批文。

考慮到xx水環(huán)境治理的要求高、任務重、時間緊，為確保改造的效果和合理的投入，我公司借鑒了國外先進成熟的處理工藝（如轉盤過濾器過濾法、膜過濾法等處理工藝），根據三廠不同的處理工藝及實際情況會同設計及二十多家科研機構對國內外幾十種新工藝、新設備進行了比選。

6月至7月份，具體開展了以下工作：北京環(huán)境保護科學研究院關于xx廠厭氧水解池的技術討論；紫石千年公司在xx廠開展超聲波污泥減量及總氮去除的生產性試驗；國家水中心實驗室在xx污水處理廠進行大規(guī)模的全流程試驗。8月至9月份，磁分離技術的推廣并在xx新城污水廠開展中試；北京環(huán)境保護科學研究院與xx污水處理廠合作，開展城市污水處理廠的節(jié)能降耗技術及強化除磷脫氮技術的研究和試驗；河海大學和xx廠合作,針對a2/o處理工藝進行節(jié)能減排的實驗研究。同時委托國家水中心等有關單位進行了現場試驗，形成了最終升級改造方案。

9月初xx市排水總公司成立了三廠升級改造項目部，全面負責三廠升級改造項目的實施工作。項目部成立后，委托華北設計院與xx市政設計院編制了三廠升級改造項目工程的初步設計，并于10月25日通過了專家評審。先后辦理了國土、規(guī)劃相關手續(xù)及施工許可證。同時，進行三廠升級改造工程中設計、監(jiān)理、土建、安裝、國產設備、進口設備的招標工作，與中標單位完成技術談判及合同簽定，做好三廠開工前的各項準備工作。

（一）xx新城污水處理廠：（5萬m3/d）。

2007年11月底xx廠施工正式開始，新建構造物有1＃、2＃機械混合池、反沖洗泵房、加藥間、鼓風機房、反沖洗排水池、v型濾池；改造構筑物有虹吸濾池、反沖洗排水管、泵房井。

截止目前完成情況：

所有新建、改造構筑物土建已結束，設備安裝就位，調試運行結束；5月31日，已投入試運行；總平面恢復基本結束。

目前xx廠土建已結束，設備安裝全部完成，并通過單機調試，已完成5萬噸／日改造；現已完成工程投資額1238.9691萬元。

（二）xx污水處理廠：（15萬m3/d）。

2008年1月8日xx廠施工正式開始，新建構筑物有鼓風機房、轉盤過濾器池、初。

沉池、凸輪泵房及初沉污泥貯池；改造構造物有一二期進水泵房、平流沉砂池、一二三期氧化溝、一二期污泥回流泵房、一二期接觸池、三期配電間、變電所、三期脫水機房。

截止目前完成情況：

新建構筑物土建基本結束，開始進入設備安裝階段；

一、二期氧化溝改造完成土建施工、設備安裝、工藝管道改造，已投入運行；三期氧化溝改造進入收尾階段；總平面也在逐步恢復之中。

目前xx廠一二期改造土建、設備安裝全部結束，已通過調試，投產運行，現正在進行三期土建、工藝設備、管道改造已完成，準備通水運行，6月底完成xx廠升級改造；現已完成工程投資額2682.6170萬元。

（三）xx污水處理廠：（20萬m3/d）。

2008年1月初xx廠施工正式開始，新建構造物有鼓風機房、脫水機房、加藥間、二氧化氯消毒間、變電所、膜過濾車間、微濾布濾池(兩座)、紫外消毒池、一體化除磷、高位出水井；改造構造物有一二三期生物池、曝氣沉砂池、三期脫水機房。

截至目前完成情況：

新建構筑物土建結束，部分設備安裝已完成；變電所高壓、低壓改造全部完成，已運行；濾布濾池正在進行上部鋼結構安裝。二期生物池改造完成池內所有改造施工，已投入運行；二期曝氣沉砂池改造完成細格柵更換、調試；一期生物池完成清淤工作，開始進入池內改造階段，主干道道路正在恢復之中。

目前xx廠二期5萬噸改造土建已結束，已投入運行；深度處理方面：新建構筑物土建（除紫外消毒池）已結束；進口設備已全部到貨，國產設備已落實供貨時間，計劃到6月底完成所有設備安裝及調試；一期生物池改造已完成，下半年實施三期生物池改造，力爭年內完成；現已完成工程投資額6340.2323萬元。

存在困難：

三廠升級改造中，xx廠改造難度最大。由于xx廠為一個老廠，地下管線紛繁復雜，設備運行時間較長，且已滿負荷運行。根據現場情況，變電所改造、出水管改造需涉及全廠或局部減產、停產，給廠內運行及管網上造成很大壓力，預計停產6次，截止目前，已停產2次：

1、總出水管改造需停產3次。

a.總出水管第一次改造：進行一二期和三期出水水泥管上2個閥門的安裝及接管工作，需停產10萬噸。（3月19日已完成）。

b.總出水管第二次改造：進行微濾布濾池及膜過濾出水管與一二期總出水管對接；原一二期出水水泥管更換成鋼管；一二期及高位出水井出水管在交匯井中碰通，需停產10萬噸（5月6日已完成）。

c.總出水管第三次改造：碰通微濾布濾池及膜過濾進水管，需停產10萬噸。

2、三期工藝管改造5月下旬需停產10萬噸。

3、變電所改造需停產2次。

a.原變電所低壓柜改造5月29日需停產10萬噸。（已完成）。

b.新建變電所高壓設備安裝及外線改造6月中下旬全廠停產。(已完成)。

三廠升級改造工程工期緊、任務重、涉及面廣，特別是xx廠改造工作量最大、難度最高、停水次數最多，至今還有很多工作沒有完成，我項目部將全力以赴，爭分奪秒搶抓工期，確保升級改造工程按計劃完成。

xx市排水總公司升級改造項目部。

2008年6月29日。

農網改造工作匯報篇七

工區(qū)目前所轄線路35kv線路24條，122．31公里，110kv線路113條，981．19公里，220kv線路39條，951．95公里，500kv線路9條，354．54公里，合計線路185條，2409．99公里，比上一年增長15條119．27公里。目前共有運行人員24名，平均每人運行公里數為100公里。

本年度的線路運行工作，重點是做好線路定期巡視工作。定期巡視主要包括查看線路設備本體狀態(tài)，線路通道檢查，線路接地電阻測試，金屬入土部分檢查，發(fā)現線路設備本體缺陷，發(fā)現線路通道缺陷并進行處理等工作內容。在做好定期巡視工作外，還做好線路設備定級，群眾護線工作等工作。以下從定期巡視，特殊巡視，通道處理，設備定級，群眾護線及其他等幾個方面來進行總結。

按照運行規(guī)程及我局實際情況，目前我工區(qū)所轄線路的定期巡視周期仍定為一個月，巡視形式為集體巡視。由班長在巡視前一天開好巡視任務單，在工作前簽發(fā)給運行小組。運行小組巡視結束后，將線路情況記入任務單提交給班長，班長匯總整理審核后上報工區(qū)。在定期巡視工作中，運行人員主要杳看線路設備完好情況，發(fā)現并上報線路設備缺陷，查看線路通道內有無影響線路安全運行的交跨物，或有無影響線路安全運行的作業(yè)，及危及線路安全運行的行為等。一旦發(fā)現有危及線路安全的作業(yè)及行為，及時勸阻，并發(fā)放通知單。今年共放發(fā)通知單304張，測量接地電阻65條2013基，金屬入土部分檢查7條142基。發(fā)現一般缺陷644條，重大缺陷4條，補腳釘41只、接地螺栓6顆、角鐵螺栓37顆。

在做好線路定期巡視的同時，我們還積極做好各類巡視。不定期組織工區(qū)管理人員、技術人員、領導等進行監(jiān)察性巡視，主要是針對樹竹生長期，外力破壞期等各種易對線路造成傷害的時期進行線路通道的巡視。全年共進行了13次監(jiān)察性巡視。

今年我省共有3次臺風來襲，為了做好抗臺預防工作，組織運行人員、管理人員、領導、技術人員在臺風來臨前進行了易遭臺風襲擊受破壞的區(qū)域的線路巡查，對易受臺風影響造成傷害線路的設施、設備進行了加固、處理等。在毛竹生長時段，處理毛筍進行了特巡。對易滑坡，洪水沖刷，易著山火等都進行了特巡，共計201條次。洪水沖刷區(qū)檢查4次，山體滑坡檢查6次，抗臺檢查38次。魚塘處理6次。

為了查看絕緣子串，跳線，線夾放電情況，壓接管發(fā)熱情況，共組織了41次48條線路夜巡，巡視結果均無異常。

運行班組共對9條線路進行了事故巡視。新建、改造線路驗收28條次。

線路增容通道檢查、處理共8條500kv線路計301．06公里。

基礎澆保護帽33基，測量桿塔傾斜6處。傾斜校正3基，拉棒接長6基。埋接地6處。

隨著電網的日益擴大，線路走廓的密集，與很多當地規(guī)劃、民事行為有了越來越多的沖突。目前線路通道問題主要集中在線路下作業(yè)，打樁機、挖掘機、吊車、灌漿機等在線路保護區(qū)內或線路下作業(yè)與線路距離不足造成線路跳閘，新建線路的路燈架及兩邊綠化帶的樹木與線路距離不足，新建房子、腳手架與線路距離不足，新建的電力線、通訊線等與線路距離不足，炮塘放炮影響線路安全，還有山區(qū)的樹竹對線路距離不足。對這些線路通道的處理無形中加大了運行人員的工作量，運行人員不但要做好線路設備、通道的巡查工作，還要做好線路通道的處理。目前共處理了多處通道缺陷，砍伐了與線路距離不足的樹竹20621棵，有3處已建的房子因與線路安全距離不足，在運行人員發(fā)現后，多次交涉已拆除。在建的房子有13處因與線路安全距離不足而停建，另對164處線路下建房進行了處理，以確保線路安全運行。新建道路兩邊的綠化樹45棵，路燈架、公路警示牌25處進行了降低或遷移處理，交跨處理99處。

豎立警告牌22塊，張貼保護電力線路公告150張，，處理線下、桿塔、拉線周圍取土，打樁202處，裝設桿塔防撞墻及拉線色標桿各2處。路邊鐵塔刷油漆4基。

500kv線路一類9條，354．54公里，完好率9條100%，354．54公里100%，占i類比率9條100%，354．54公里100%。

35kv線路一類24條，122．31公里，完好率24條100%，122．31公里100%，占i類比率24條100%，122．31公里100%。

為了有效的處理通道缺陷，更為了讓運行人員能集中精力巡查線路缺陷情況，工區(qū)特設立了通道維護組小分隊，主要巡查、處理線路通道內建房、施工作業(yè)、建路、放炮、路燈架等。自從設立小分隊后，線路因外力破壞而跳閘的條次數明顯減少，從去年的.11條次減少到今年的4條次。

由于線路增多，而人員基本不變，造成線路運行人均工作量加大。就會使運行人員負擔加重，工作完成質量下降，而這些都不是我們所樂見的。如何科學合理的安排線路巡視，成為我們必須探索的路徑。目前我們正在努力探索狀態(tài)運行。

近年來線路設備偷盜現象時有發(fā)生，去年近年底時，線路連續(xù)發(fā)生角鋼失竊現象，不但使線路設備增加不安全因素，而且使人員在補塔材上傾注了更多力量。為了讓有效的人力資源能使用到更需要的地方，我們設立了了望員。主要是要求其查看鐵塔角鋼缺少情況，查看附近的廢品回收站有無可疑的鐵塔鋼角情況。一旦發(fā)現情況，立即與工區(qū)聯系。線路設備失竊情況有所減少。

來信來電獎勵制度。隨著線路附近可變系數的不斷增加，其對線路安全的威脅也日益加大，光靠運行人員的定期巡視已達不到線路安全可靠運行的要求，大力加強群眾護線工作勢在必行。有好多次，有群眾打電話來，及時阻止了一起又一起的線路跳閘的發(fā)生。為了能提高群眾護線的積極性，從去年開始，我們就根據群眾反映情況的嚴重程度，作了50—200元不等的獎勵，今年已獎勵了10人9次，合計金額2300元。

gps系統(tǒng)。從04年12月開始，工區(qū)實行gps巡檢系統(tǒng)進行線路巡線。其主要功能是gps定位，信息反饋和信息指令等。以類似于手機短信的方式，在待機時間里，按一定間隔時間發(fā)回信息，以記錄巡視路線、巡視點及巡視時間。每到一基桿塔，巡視人員首先要進行簽到操作，再記錄線路狀況，缺陷則可以立即發(fā)回，或等回來后一塊兒發(fā)回，可以要有效解決重大、緊急等缺陷上報的時效性。而系統(tǒng)管理人員若有什么要求傳達給巡視員，則也可以通過短信方式送至巡視員的掌上機中。達到信息互通。

飛機巡線。04年10月，我工區(qū)在蘭鳳5457線上試行了飛機巡線，約50公里。本來今年也打算再進行，但因各種原因暫停。

防鳥害。線路因鳥害而跳閘的情況時有發(fā)生，去年發(fā)生了7條次，今年發(fā)生了1次。雖然鳥害跳閘占總的線路跳閘比率不是很大，但也占了一部分。如何防止鳥害也是我們需要努力了。今年，我們在一條改造線路段上安裝了大盆徑絕緣子，以防止鳥糞造成線路跳閘。還有防鳥油漆，據說該油漆能發(fā)出電磁波阻止鳥靠近。本來準備試用幾條的，但因各種原因，至今未能如期實行。

技師培訓6人、高級工培訓16人，pda培訓2人，業(yè)務技術培訓每月1人次。

農網改造工作匯報篇八

xxx物業(yè)服務有限公司：

報來《南寧威凱智慧物業(yè)服務有限公司關于請求立項建設20xx年南寧市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程（一期）的請示》（南威智慧報〔20xx〕17號）有關材料收悉。根據《國務院關于投資體制改革的決定》（國發(fā)〔20xx〕20號）以及廣西壯族自治區(qū)財政廳《關于下達中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項資金用于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的通知》（桂財綜〔20xx〕45號）、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳關于同意調整南寧市20xx年部分城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目的批復》（桂建函〔20xx〕32號）等文件精神，經審核，現對該項目批復如下：

一、該項目建設對改善居民基本居住條件，提高城市形象，增強人民群眾的幸福感、獲得感、安全感，擴大投資激發(fā)內需具有重要意義，是認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，扎實推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的重要舉措，同意20xx年南寧市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程（一期）立項。

二、項目代碼：

三、項目擬建地點：南寧市轄區(qū)內。

四、擬建規(guī)模及主要建設內容：新陽南永和小區(qū)（二期）、北湖東三里4號小區(qū)、南寧市皮鞋廠第二生活區(qū)（二期）、廣西茶葉進出口公司南寧茶場宿舍、廣西城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院職工宿舍、南寧市公交總公司宿舍、廣西計量儀器廠宿舍、（銀湖小區(qū)）區(qū)農行宿舍、南寧市建設委員會宿含等9個老舊小區(qū)進行改造。涉及總戶數1979戶，總建筑面積119111平方米（南寧市皮鞋廠第二生活區(qū)、新陽南永和小區(qū)配套基礎設施改造已納入南寧市20xx年老舊小區(qū)改造項目實施，不在本項目批復范圍內）。

改造主要內容包括：

（三）新建小區(qū)公共配套服務用房554.58平方米，其中新陽南永和小區(qū)（二期）8平方米，北湖東三里4號小區(qū)78平方米，南寧市皮鞋廠第二生活區(qū)（二期）189.1平方米，廣西計量儀因廠宿舍155.43平方米，南寧市建設委員會宿舍124平方米。

五、項目總投資：總投資估算約5860萬元。

六、資金來源：中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項資金、中央預算內投資、市本級財政及業(yè)主多渠道籌措。

七、接文后請組織開展可行性研究報告編制工作，并辦理土地、規(guī)劃、環(huán)保、節(jié)能等相關前期手續(xù)，可行性研究報告編制完成后報我委審批。

xx市發(fā)展和改革委員會。

20xx年1月19日。

農網改造工作匯報篇九

2015年，我鎮(zhèn)農村危房改造工作，在區(qū)委政府的正確領導下和上級業(yè)務部門的精心指導下，我鎮(zhèn)切實加強領導、精心組織、務求實效、統(tǒng)籌推進，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實施”原則，農村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分農民的居住條件，現將有關情況總結如下。

一、基本情況

東橋鎮(zhèn)位于xx區(qū)東北部，轄15個行政村、1個街道。2015年末，全鎮(zhèn)總戶數8816戶，總人口3.7萬人，總面積104.25平方公里，耕地面積5.5萬畝. 2015年全鎮(zhèn)財政收入389萬元，農民人均純收入4100元?，F有勞動力2.1萬人，貧困人口1800人，因災返貧人口700人。主產水稻、小麥、油菜等糧食作物，年產水稻3.6萬噸，小麥0.6萬噸，油菜0.9萬噸。全鎮(zhèn)現有村級道路50公里，其中砂石路20公里，水泥路5公里，柏油路13公里，鎮(zhèn)道李三路和合六葉高速公路穿境而過。中國論文聯盟#url#編輯。

2015年我鎮(zhèn)按照《國家危房鑒定標準》調查統(tǒng)計，全鎮(zhèn)現有農村危房786戶，約占全鎮(zhèn)農戶總數的8.9%。其中，需要拆除重新建設的一級危房413戶，占全鎮(zhèn)農戶數的4.7%；需對局部構件進行更換維修的二級危房286戶，占全鎮(zhèn)農戶數的3.2%；需要更換個別構件或輕微維修的三級危房87戶，占全鎮(zhèn)農戶數的0.1%。

二、農村危房改造實施情況

2015年，按照市、區(qū)農村危房改造工作會議精神，我鎮(zhèn)共實施農村危房改造試點10戶，涉及油坊、金橋兩村。其中五保戶6戶，低保戶4戶。上級補助資金10萬元，群眾自籌16.95萬元，動工率為 100%，已完工10戶，占任務數的100%。

三、主要做法和措施

一是加強領導，明確各級職責。我鎮(zhèn)把實施農村危房改造工程列為鎮(zhèn)的主要工作之一，成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，鎮(zhèn)財政、民政、國土、建設、扶貧、殘聯等有關部門負責人為成員的農村危房改造工程領導小組，加強對此項工作的領導協(xié)調指揮。同時,制定印發(fā)《東橋鎮(zhèn)農村危房改造實施方案》，簽訂責任書，明確各級各部門的工作職責，一級抓一級，層層抓落實。

二是加強宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過廣泛宣傳，采取召開鎮(zhèn)村干部會、村民代表會、群眾會、進村入戶等方式，加強對農村危房改造政策宣傳，讓農村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大農民群眾自愿進行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調幫助解決建房戶的實際困難，激發(fā)了他們積極投身農村危房改造的熱情，發(fā)揮群眾的主體作用。

極度危險、家庭極為困難農戶的房屋先行改造建設。

四是科學規(guī)劃，突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設、有特色”的原則，從改善人居環(huán)境、改變農村面貌的實際出發(fā)，把農村危房改造與新農村建設相結合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產相結合，與鎮(zhèn)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結合，與通電、通路、通水、方便群眾生產

生活

五是加強督促，注重質量監(jiān)管。始終把加強工程質量監(jiān)督檢查作為重點工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對危改工作進行督查，對施工中發(fā)現的質量不符合設計標準的建房點, 要求建房戶限期改正，確保了工程進度和質量。

六是加強資金管理，確（中國論文聯盟#url#整理）保規(guī)范運作。試點村實施危房改造以來，共改造農村危房戶10戶，共投入資金26.95萬元。其中國家投入10萬元，農戶自籌16.95萬元。為加強對危房改造資金管理，我鎮(zhèn)嚴格按照《農村危房改造專項資金管理辦法》規(guī)定，設立專戶存儲，?？顚Ｓ?，并建立了嚴格的報帳制度和公示制度，加強對項目資金的監(jiān)管，確保危改資金

安全

七是建立信息檔案，完善危改資料。為方便查詢，我鎮(zhèn)建立了農村危房改造工作數據資料檔案庫，由專人負責，做到完整、真實、準確。認真做好項目資料（包括文字、圖片、影像）的收集，分類存檔（包括房屋報建審批資料、設計圖紙和施工合同，房屋竣工驗收表格等）工作。

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農網改造工作匯報篇十

一、及時宣傳發(fā)動。

全縣農村危房改造工作會議結束后，我鄉(xiāng)領導高度重視，立即召開鄉(xiāng)村兩級會議傳達了全縣會議精神，研究制定了工作方案，并部署了摸底核查工作任務，并要求將會議精神傳達到村組。

二、領導高度重視。

為加強對全鄉(xiāng)農村危房改造工作的組織領導，成立了由鄉(xiāng)黨委書記關平任組長井溝鄉(xiāng)農村危房改造工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室具體負責農村危房改造工作的指導、督促、協(xié)調和調度等工作。各相關村也成立了相應的工作機構，由村支書負總責，分管領導具體負責，確保順利完成建設任務。

三、主要措施。

舊房改造13戶，每戶落實改造資金2000元。

（二）明確了補助對象、補助標準和資金管理辦法。2011年農村危房改造試點補助對象重點是農村無房居住戶、因災倒房戶或居住在危房中的分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人、重點優(yōu)撫對象及其他農村貧困戶。

（四）明確了工作職責，落實優(yōu)惠政策。農村危房改造項目以相關村為主體，各相關村向鄉(xiāng)政府簽訂責任書，村、戶逐級簽訂協(xié)議書，實行包干負責制。包片領導及包村干部督促所聯系的村做好有關工作，確保每村都有鄉(xiāng)干部包干負責。由鄉(xiāng)農村危房改造工作領導小組辦公室負責對農村危房改造工作進行考核，考核結果作為年終綜合考核、評先評優(yōu)的參考依據。

（五）強化了督查考核。鄉(xiāng)農村危房改造工作領導小組辦公室定期組織督查，并將督查情況進行通報。鄉(xiāng)政府將農村危房改造工作列入為民辦實事內容之一，納入鄉(xiāng)政府對各相關村年度目標管理考核內容，明確鄉(xiāng)紀委、財政所加強對建房補助資金的監(jiān)管，確保了補助資金全部及時發(fā)放到建房戶手中。

2

一、全鎮(zhèn)自然情況

三道湖鎮(zhèn)位于靖宇縣東部，距縣城17公里。全鎮(zhèn)轄17個行政村、32個自然屯和4個街道（委）,鎮(zhèn)域內有4個國營林場，總戶數3483戶，總人口14270戶人；其中農業(yè)戶2873戶，農業(yè)人口8562人；耕地總面積1574.8公頃（不包括冊外地）。

二、工作進度和做法

今年我鎮(zhèn)要進行危房改造共計131戶，其中新建戶104戶、買房

戶11戶、維修戶16戶；在這131戶當中，有低保戶58戶、一般戶57戶、五保戶6戶。

織召開了全鎮(zhèn)農村危房改造工作會議，成立了鎮(zhèn)村兩級農村危房改造工作領導小組，確定了由鎮(zhèn)村“一把手”抓落實、負全責的兩級工作機制。

再次，一方面鎮(zhèn)政府與危房戶所在的'村兩委簽訂了危房改造工作目標責任狀，另一方面鎮(zhèn)政府又與所有危房戶逐一簽訂了《農村危房改建承諾書》，明確了工作目標，規(guī)范了各方職責、義務和權利。做到簽訂承諾書一戶，就要把危房改造工作落實到一戶，就要把危房戶的實際困難徹底解決一戶。

其三，面對今年危房改造的艱巨任務，針對131戶危房改造戶，我們實行由鎮(zhèn)領導班子成員包片，站、辦、所包村，機關干部包戶的工作機制。做到層層抓落實，戶戶有人管，人人定任務的工作局面。

其四，充分發(fā)揮包保部門的能動作用，在危房改造工作中做到向包保部門多匯報、多溝通、多協(xié)調，發(fā)揮縣里包保部門的政策優(yōu)勢、資金優(yōu)勢和人員優(yōu)勢。我們在危房改造中，不斷地增強他們的憂患意識，鎮(zhèn)黨委政府要與縣里的包保部門共想危房戶之所想、急危房戶之所想，形成“一榮俱榮”、“一損俱損”的工作格局。上周六、周日，縣里各包保單位對所包保的危房戶進行了入戶調查，現在正在研究制定包扶辦法。

2015年6月17日

農網改造工作匯報篇十一

各位領導：

自20xx年4月中旬老住宅小區(qū)和零星樓宇綜合整治工程啟動以來，友新街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，區(qū)住房建設和市容市政局的指導下緊緊圍繞既定目標，穩(wěn)步推進各項任務。下面，我就街道整治工作情況作簡要匯報：

一、20xx年整治工作概況。

1、老住宅小區(qū)整治情況。20xx年******及***老住宅小區(qū)綜合整治工程即將啟動，此次綜合整治地面面積達116415平米，建筑面積*****平米，涉及**棟樓體，住戶***戶。其中**棟將進行平改坡施工。

2、零星樓整治情況。20xx年我街道零星樓改造范圍包括****，土建改造共涉及**幢，***戶居民，建筑面積***平米。道路綠化改造近***平米，主要包括路面鋪設，雨、污水管網改造，停車位改造及綠化景觀工程。

二、20xx年整治工作情況。

20xx年我街道按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，以嚴謹細致的作風、扎扎實實的工作，有序推進整治工作。在整治工作前期主要做好2個方面的工作：

（一）、組織人員。結合兩項整治工作跨度大、涉及面廣的。

實際，在2個屬地社區(qū)全程參與的基礎上，組建2個現場辦（老住宅小區(qū)改造現場辦6人、零星樓改造現場辦2人）、2個項目部，有效提高現場工作實效。注重人員配備，將會干事、能干事的人員安排進去，社區(qū)由書記牽頭，抽調經驗豐富、善于做群眾工作的社區(qū)人員加入隊伍，配齊配強一線人員，同時為了有效配合改造期間的拆違工作將街道城管執(zhí)法中隊隊員加入到改造第一梯隊。

（二）、改造前期的準備工作。

1、層層動員、營造整治氛圍。街道，社區(qū)層層召開動員會議和工作會議，明確整治工作的目的、意義、目標、責任和要求。同時在改造小區(qū)張貼公告，懸掛橫幅營造整治氛圍。

3、重點問題安排專門會議。在今年的零星樓宇整治工作中涉及到的小區(qū)停車位不足，居民需求強烈，在公示階段，街道現場辦組織居民代表并邀請區(qū)整治辦負責人和相關設計單位人員一起到現場召開專題會議，認真研究討論停車位設臵問題，根據現場實際情況和居民實際需求做好圖紙修改工作。

（三）、20xx年改造工作中遇到的難點問題與解決辦法。

1、部分居民對公示方案不滿意。

在零星樓改造公示方案中要增加近20個車位，但是仍不能滿足小區(qū)停車要求，同時部分居民對車位設臵的位臵有異議，現場辦聯系社區(qū)對小區(qū)車輛數量和車位數重新進行了統(tǒng)計并按照居民要求重新進行車位設臵。

在逐段公示中遇到問題的，我們將和社區(qū)干部、社區(qū)居民一同對個別持反對意見的居民做思想工作，如不能協(xié)商達成一致意見，再與區(qū)住建局現場指導員重新設定方案。

3、小區(qū)停車位不足的問題。

目前****現有車輛900多輛，停車位只有***個，根據20xx年的改造要求，小區(qū)內綠化面積不能縮減，特別是對高大喬木不能進行移種，而***的高大喬木大都種植在道路兩側，這就局限了道路的拓寬和居民停車位的設臵。改造完畢后停車位***個左右，遠遠不能滿足小區(qū)居民的停車需求。在這種情況下，我們需要與設計方和區(qū)住建局共同設定增加道路兩邊類似于港灣式停車的方式來適當增停車位。

4、*****新建社區(qū)用房。

20xx年將在****幢東新建社區(qū)用房，建筑面積**平米。前期公示后，**幢居民**戶同意，**戶反對，其他居民未持意見。新建過程中可能會遇到的問題，1、新建區(qū)域有一組高壓線南北向通過新建樓體上方，改組高壓線需入地埋設。該項工程需報省供電公司批準，報批周期較長，需要區(qū)住建局盡早申請，避免影響新建的完工日期。還有在施工區(qū)域內存在煤氣公司的違章用房，需要盡快與燃氣公司協(xié)商，盡快拆除。

（四）、下一步工作思路。

改造工作即將全面展開，在下一步的工作中街道主要做好以。

下3點工作：

1、上下協(xié)調，合力推進整治。下一步街道現場辦積極區(qū)住房建設和市容市政局溝通協(xié)調，落實改造計劃，完善改造方案。同時通過自愿報名、社區(qū)推薦，建立每個社區(qū)不低于40人的居民監(jiān)督員隊伍，對安全、質量等問題進行巡查。堅持每周例會制度，對居民整改呼聲高、實施難度大、標準眾口難調等問題進行協(xié)商落實。完善信訪投訴辦法，現場辦設臵居民調解室，專人負責信訪接待、督辦、回訪，及時化解矛盾糾紛，及時處理群眾反映的工程質量問題。

2、規(guī)范管理，確保質量進度。在下一步的整治過程中，街道現場辦將制定現場管理規(guī)定，要求現場人員掛牌上崗，提高安全意識，加強防護措施，確保施工安全。做好材料公示，將材料封樣展示，擴大樣板房示范效應，提高公示實效。邀請區(qū)整治辦指導監(jiān)督，會同質監(jiān)、安監(jiān)等部門開展質量、安全檢查，把好安全、質量關，完善施工單位質量保證金制度。

3、積極探索，落實長效管理。

農網改造工作匯報篇十二

2011年，在縣委、縣政府的領導下，縣住建局的精心指導下，鎮(zhèn)黨委、政府對農村危房改造工作高度重視，切實加強領導，精心組織，通力合作，務求實效，統(tǒng)籌推進，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實施、以點帶面、分散于集中相結合”的原則，已圓滿完成2011年危房改造工作任務，農村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分群眾居住條件，使群眾滿意，現將有關情況總結如下：

一、基本情況。

來榜鎮(zhèn)位于岳西縣地域中心，318國道和209省道在境內交匯，周邊與溫泉、蓮云等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)接壤，是通往西南邊9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的必經地，總面積134平方公里。全鎮(zhèn)12個行政村，274個村民組，6660戶，總人口22663人。全鎮(zhèn)五保戶242戶，低保戶439戶，貧困戶710戶，現有危房戶545戶，占建檔貧困戶的39.1%，占全鎮(zhèn)農戶的8.2%。

元，群眾自籌1332萬元。鎮(zhèn)政府在10月底組織人員對各村危房改造進行自查驗收。目前，竣工住進新房165戶，一層竣工11戶，二層封頂正在裝修29戶，12月底均能住進新房。

三、主要做法和措施。

一是加強領導，明確職責。成立來榜鎮(zhèn)農村危房改造工作領導小組，政協(xié)主任孫波為組長，黨委副書記劉和睦為副組長，黨政辦、發(fā)展辦、民政辦、建設辦、財政所、國土資源所、林業(yè)、電力、衛(wèi)生等相關部門負責人為成員，加強對此項工作的領導、協(xié)調、指揮。下設兩個工作組，工程質量安全管理組，對危房改造施工現場開展質量安全巡查與指導監(jiān)督，對危房改造工程的各個環(huán)節(jié)從嚴把關，確保工程質量、進度和安全；工程驗收組負責危改對象的初審核實，對年度改造任務完成后及時組織驗收。制定印發(fā)了《來榜鎮(zhèn)2011年農村危房改造工作實施方案》，明確各級、各部門的工作職責，一級抓一級，層層抓落實。

二是加強宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。及時召開全鎮(zhèn)危房改造動員大會，部署安排此項工作，同時采取電視、會議、宣傳欄、進村入戶等形式，加強對農村危房改造政策宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，讓廣大群眾自愿進行危房改造，同時積極協(xié)調幫助解決建房戶的實際困難，激發(fā)群眾熱情，發(fā)揮其主體作用。按時向主管部門上報信息和進度加強上下聯系。

三是認真摸底、注重審核、選準對象。我鎮(zhèn)4月上旬就認真部署安排，對全鎮(zhèn)困難群眾危房改造進行逐戶摸底登記，為搞好危改工作做準備，在確定對象上實行陽光操作，接受群眾監(jiān)督，在申報上，嚴格按照“戶申請、村委會和鎮(zhèn)驗收組調查核實、村民代表大會評議表決、村委會公示、政府審核申報”五個程序進行。資金補助上嚴格按照省規(guī)定標準補助，落實到戶時按照“先急后緩、分步實施”的原則，對居住房屋極度危險，家庭極為困難農戶的房屋先行改造建設。

四是加強督促，注重質量監(jiān)管。鎮(zhèn)質量、安全管理組從六月起每月對全鎮(zhèn)危改戶進行一次督查，并認真填寫危改戶基本信息登記表和督查表，一戶一檔，在督查中發(fā)現質量不符合設計標準的，或有安全問題的戶記錄在檔，并要求限期改正，隨時復查。同時督促進度，確保了工程進度和質量。

迫感和責任感，積極爭取上級扶持力度，認真總結經驗，揚長避短，精心籌劃，將此德政、民心工程認真做好，使群眾滿意。

來榜鎮(zhèn)人民政府。

二〇一一年十一月四日。

2010年，我鎮(zhèn)農村危房改造工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣農村危房改造工作領導組的正確指導下，切實加強領導，精心組織，務求實效，統(tǒng)籌推進，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實施”的原則，農村危房改造工作取得了一定成效，從根本改善了部分農民的居住條件，現將有關情況總結匯報如下：

一、基本情況。

張村鎮(zhèn)位于平陸縣西25公里處，轄28個村，全鎮(zhèn)總戶數6654戶，總人口2.7萬余人，國土面積96平方公里，耕地面積2.1萬畝，人均不足一畝地，農民人均純收入1310元，蘋果為主導產業(yè)，糧食作物主要有小麥、玉米、大豆等，風平公路與沿黃扶貧旅游公路穿境而過，交通便利，全鎮(zhèn)主要以農業(yè)生產為主，由于耕地較少，部分農戶收入偏低，目前，仍有部分農戶居住在上世紀五、六十年代修建的土窯洞和土坯房中。

村，已完工200戶，完工率100%。

三、主要做法和措施。

確工作職責，一級抓一級，層層抓落實。

自農村危房改造工作開展以來，在縣委、縣政府的領導及縣住建局等有關單位的大力支持下，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精心組織，不斷強化工作措施，深入抓好落實。現將我鄉(xiāng)農村危房改造工作開展情況匯報如下：

1、加強領導，落實責任。根據農村危房改造的實際情況，鄉(xiāng)及時調整了農村危房改造工作領導小組，由黨委書記xx任組長，鄉(xiāng)人大主席xx、鄉(xiāng)長xx、鄉(xiāng)黨委副書記xx任副組長，各片區(qū)領導、民政辦、國土所、財政所等部門及各村的負責同志為成員，領導小組下設辦公室在鄉(xiāng)民政辦，分管副鄉(xiāng)長兼任辦公室主任，抽調了2位同志到鄉(xiāng)危改辦工作，負責鄉(xiāng)危改工作的日常事務，重點抓好危房改造技術指導、工作調度、資料收集整理等工作，及時協(xié)調解決工作中遇到的問題。

88戶，占任務數的36%，已入住37戶。

3、落實措施。一是精心組織。結合我鄉(xiāng)實際，制定了《xx鄉(xiāng)2012年農村危房改造工作實施方案》。要求相關部門和各村牢固樹立大局觀念，統(tǒng)一思想，提高認識，分工負責，密切配合，齊抓共管，嚴格按照統(tǒng)一部署，精心組織，認真謀劃，切實加強組織領導，推動危房改造工作正常有序有效開展。二是實行農村危房改造包保責任制。鄉(xiāng)主要領導每人包保1戶，分管領導包保5戶，其他副科級領導干部每人包保一戶以上，片區(qū)工作人員及村干部包保所包村村民組危改戶，對危房改造對象進行全過程的包保，直至危房改造戶的建設全部完工，兌現危改資金。三是嚴格按照上級有關文件和會議精神完成申報程序，在危改對象確定上注重公開、公平、公正。首先是戶主申請。符合危房改造條件的家庭，由戶主自愿向所在村委會提出書面申請，填寫《貴州省農村危房改造試點戶申請表》，并提供身份證、戶口登記簿，低保家庭、貧困殘疾家庭證明，由村里進行第一步的審核，然后是村委會評議。村委會接到申請后，召開村組干部、村民代表會議進行評議，議定補助對象，并予以公示5-7天。公示無異議的，及時回復申請人。鄉(xiāng)危改辦接到村委會的申報材料后，立即組織人員挨家挨戶登門核查、并對危房狀況進行現場勘察，留下影像資料。經審核符合條件的，報縣農村危房改造工作領導小組進行審批。不符合條件的，將材料退回所在的村委會，并說明原因。

二、存在的問題。

1、由于時間緊、任務重、在規(guī)劃設計及房屋選址方面存在許多不足的地方。

2、xx鄉(xiāng)貧困的危房戶較多，各級財政補助匹配的資金有限，危改對象經濟實力十分薄弱，大部分缺乏自有資金，特別是主要勞動力是殘疾、久病的家庭，自籌資金難度較大，實施危房改造可能導致其形成更多的負債。

3、由于大量勞動力外出務工，造成施工力量不足，農民建房僅靠當地建筑工匠，經驗不足，統(tǒng)一規(guī)范較困難。

4、通村道路路況差，加之雨季塌方等影響，建筑材料運輸困難。5、缺乏炸材，影響施工進度。

三、下步工作打算。

1、加強對危改工作的督促和調度，定期或不定期對危改工作進行督促。同時，每周進行1次調度，及時解決危改工作中出現的困難和問題，確保危改工作的完成。

2、加強對危改工程質量和安全的監(jiān)督，加強對工程質量的管理，杜絕質量安全事故的發(fā)生。

3、責任到人。對所包保農戶完不成建設任務的，嚴肅追究責任，給予通報批評，經濟處罰或年終考核不定等次。

4、對2008至2011年需完善的資料、材料等于2012年10月底前完成。

一、及時宣傳發(fā)動。

全縣農村危房改造工作會議結束后，我鄉(xiāng)領導高度重視，立即召開鄉(xiāng)村兩級會議傳達了全縣會議精神，研究制定了工作方案，并部署了摸底核查工作任務，并要求將會議精神傳達到村組。

二、領導高度重視。

為加強對全鄉(xiāng)農村危房改造工作的組織領導，成立了由鄉(xiāng)黨委書記關平任組長井溝鄉(xiāng)農村危房改造工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室具體負責農村危房改造工作的指導、督促、協(xié)調和調度等工作。各相關村也成立了相應的工作機構，由村支書負總責，分管領導具體負責，確保順利完成建設任務。

三、主要措施。

（一）明確了目標任務和基本原則。全鄉(xiāng)農村危房改造工作，從我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展水平出發(fā)，堅持“科學規(guī)劃、資源整合，政府支持、村民自愿，因地制宜、經濟實用，規(guī)范操作、公平公正，保證質量、保障安全五項基本原則，突出重點，厲行節(jié)約，逐步解決全鄉(xiāng)農村困難群眾的住房困難問題，2011年11月底前完成共計完成2貧困殘疾人危舊房改造17戶，每戶落實改造資金8000元。農村貧困戶危舊房改造168戶，每戶落實改造資金2000元。農村五保特困戶危舊房改造13戶，每戶落實改造資金2000元。

（二）明確了補助對象、補助標準和資金管理辦法。2011年農村危房改造試點補助對象重點是農村無房居住戶、因災倒房戶或居住在危房中的分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人、重點優(yōu)撫對象及其他農村貧困戶。

（四）明確了工作職責，落實優(yōu)惠政策。農村危房改造項目以相關村為主體，各相關村向鄉(xiāng)政府簽訂責任書，村、戶逐級簽訂協(xié)議書，實行包干負責制。包片領導及包村干部督促所聯系的村做好有關工作，確保每村都有鄉(xiāng)干部包干負責。由鄉(xiāng)農村危房改造工作領導小組辦公室負責對農村危房改造工作進行考核，考核結果作為年終綜合考核、評先評優(yōu)的參考依據。

（五）強化了督查考核。鄉(xiāng)農村危房改造工作領導小組辦公室定期組織督查，并將督查情況進行通報。鄉(xiāng)政府將農村危房改造工作列入為民辦實事內容之一，納入鄉(xiāng)政府對各相關村年度目標管理考核內容，明確鄉(xiāng)紀委、財政所加強對建房補助資金的監(jiān)管，確保了補助資金全部及時發(fā)放到建房戶手中。

農網改造工作匯報篇十三

李家店村新農合定點門診從一開始實施定點時李鐵民與劉榮久就鬧得沸沸揚揚、滿城風雨、波瀾起伏；中間一段時間各得其利，戰(zhàn)火稍息；現在烽煙再起，各述理足，自述冤深；追究原由首先是自私占有欲較強、獨享自吞欲太重；其次是把個人社會生活中形成的矛盾帶到定點門診工作中來，以此說事，只找他人缺點，不覺自身毛病，找理上告對方不稱職和不具備資格；由于原先雙方私人之間造成的矛盾，卻給村定點門診工作帶來惡劣影響，并給參合村民帶來一定損失；現村“兩委”將定點門診實施時具體情況、簽署履行“村級定點合作醫(yī)療協(xié)議書”的具體情況及互相告狀情況匯報如下：

一、村定點門診的確定。

李家店村有三個醫(yī)療點，分別是李鐵民村衛(wèi)生室、**占成村衛(wèi)生室和劉榮久村衛(wèi)生所，

10月鄉(xiāng)政府召開村級會議，傳達上級主管部門的文件精神，“村級合作醫(yī)療門診要求一村一室”。依據會議精神，我村充分發(fā)揚民主，召開村民代表大會，傳達上級文件精神，村衛(wèi)生室由村民代表大會選舉產生。經投票選舉，劉榮久當選。

由于劉榮久的當選，李鐵民、**占成分別找到村和鄉(xiāng)里，都認為自己沒當選心里感到不平衡，原因是劉榮久是村衛(wèi)生所，不是衛(wèi)生室，不具備資格。村到鄉(xiāng)里匯報了這一情況，經鄉(xiāng)村商議，為了新農合整體工作，村民代表大會選舉代表民意是有效的，由劉榮久、李鐵民、**占成三人共同去做這項工作，但劉榮久不能做法人。經村里調解，三人一致同意，并簽了合作協(xié)議（附后）。因李鐵民是村衛(wèi)生防疫法人，為了減少村醫(yī)療工作在實際工作中發(fā)生沖突，村任命**占成為村合作醫(yī)療定點門診法人。他們三人由**占成統(tǒng)一分配任務，利潤統(tǒng)一平分。

二、李鐵民爭做法人。

李鐵民認為法人必須由他來做，對村里的決定不服，告到縣紀檢委，說法人是鄉(xiāng)里主要領導安排的，縣紀檢委到村里調查核實，村里拿出了當時的會議記錄，并說明了情況，澄清了事實，縣紀檢委非常認可村里的決定。

三、李鐵民狀告劉榮久不具資格。

20他們三人一起合作，共同墊付收繳款，分片負責，利潤一起評分的。李鐵民和劉榮久都同住李家店組，兩家相距30左右米，劉榮久在李鐵民家前面住，兩家平時就有矛盾，以前因合作醫(yī)療報銷李鐵民就告過劉榮久。這次劉榮久當選并參與定點門診工作，李鐵民到縣衛(wèi)生局狀告劉榮久不具資格，縣衛(wèi)生局找村里調查了解情況，知道劉榮久是村民代表選舉產生的，民意所向，可以參與新農合工作，也認可村里的做法。

四、李鐵民告劉榮久掛衛(wèi)生室牌子違法。

縣衛(wèi)生局找到劉榮久，劉榮久說牌子是原衛(wèi)生局統(tǒng)一發(fā)放的。()縣衛(wèi)生局把他們兩家的牌子統(tǒng)一摘掉，要求他們兩家誰都不許再掛，并對他們兩家的行醫(yī)不規(guī)范給予了經濟處罰，并把他們兩家的合作醫(yī)療報銷單據進行了登記。

五、劉榮久告李鐵民定點門診醫(yī)藥費補償金問題。

劉榮久告李鐵民把國家補償給農民的`定點門診醫(yī)藥補償金銷售其商店商品給農民，有的給啤酒、方便面，有的給雞蛋……，鄉(xiāng)里也給予了核查。

六、今年李鐵民合作醫(yī)療墊付款問題。

今年收繳新農合款時，鄉(xiāng)考慮農合工作難度，由具備衛(wèi)生室資格的**占成、李鐵民兩人墊付新農合款，劉榮久知道后，又去縣衛(wèi)生局和縣農合辦告李鐵民。鄉(xiāng)、村調解還由他們三人共同去做這項工作，李鐵民不同意?，F在的問題是：李鐵民參與新農合報銷，劉榮久就去縣農合辦上告，劉榮久參與新農合李鐵民就去上告。由于李鐵民和劉榮久互相告狀，且都是兩家個人矛盾激化產生的，給我們村合作醫(yī)療定點門診工作產生極壞影響，且李鐵民把部分村民的合作醫(yī)療本沒有及時上報，造成村民近二千七、八百元的醫(yī)藥補償金沒有報銷的損失。鄉(xiāng)、村調解不了他們兩人之間的矛盾，決定返回李鐵民的墊款，由**占成一人負責此項工作。

以上就是新農合工作到現在的整個過程。

農網改造工作匯報篇十四

農業(yè)工作總體思路是：以農業(yè)增效和農民增收為中心，以農業(yè)標準化、產業(yè)化、規(guī)范化為總抓手，大力推進農業(yè)科技進步，實施農業(yè)品牌戰(zhàn)略，全面提升農產品的質量安全水平，落實黨的各項惠民強農政策措施，促進農業(yè)和農村經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)農民人均可支配收入預計達5526元，比去年預計增長10.1%.

一、立足本職，保障農民增收。

（一）實施全程監(jiān)管，確保農產品質量安全。

1、強化農資市場監(jiān)管。重點是從農產品的源頭控制農藥、肥料、飼料、獸藥等農業(yè)投入品的質量安全。一是嚴把入口關。從進貨渠道普查入手，對全區(qū)農資經營業(yè)戶農資采購情況進行全面檢查，堵住假冒偽劣農資的進入通道。二是加強農資銷售環(huán)節(jié)的監(jiān)管。抓好農資出售、營銷記錄以及從業(yè)人員誠信守法教育，特別對重點季節(jié)、重點市場、重點銷售領域加大監(jiān)管力度，做到農業(yè)執(zhí)法的全覆蓋，確保農資市場的有序運營。三是將農資打假與扶優(yōu)推介相結合。在農資市場活躍的春秋兩季，開展農資打假與扶優(yōu)推介相結合的專項行動，組織優(yōu)質農資推介活動，向廣大農民傳授農資質量識別和依法維權知識，營建農資監(jiān)管的社會氛圍。

2、強化農業(yè)生產監(jiān)管。以農業(yè)標準化生產基地為重點，從落實標準化生產技術規(guī)程入手，建立農業(yè)投入品使用、生產過程、產品運輸儲藏等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管記錄，實行可追溯管理，保證生產過程農產品質量安全。

3、強化農產品質量檢測。依托農產品質量檢測中心，對農產品生產基地、農貿市場等重點領域，加大例行檢測工作力度，嚴格執(zhí)行市場準入制度，確保上市農產品質量安全。

（二）保護與發(fā)展并舉，大力發(fā)展畜牧業(yè)經濟。

一是進一步調整和優(yōu)化畜牧業(yè)結構。依托生豬標準化飼養(yǎng)場改擴建項目，抓好標準化飼養(yǎng)場建設，提高全區(qū)畜禽產品的質量安全水平。在穩(wěn)步發(fā)展豬、雞兩大主導產業(yè)基礎上，重點發(fā)展肉牛、肉羊等食草動物，加快畜禽良種的雜交和選育步伐。

二是強化畜牧獸醫(yī)執(zhí)法。加大動物防疫、獸藥、飼料和種畜禽市場的監(jiān)督管理力度，實施獸藥經營企業(yè)gsp認證，加大后續(xù)監(jiān)管力度。

三是扎實做好動物疫病防控工作。切實做好重大動物疫病的集中強制免疫、產地檢疫和屠宰檢疫工作，確保免疫密度和動物及動物產品的檢疫率、持證率、合格率保持100%.

（三）規(guī)范農村經濟秩序，完善農村經濟管理體制。

一是加強土地承包管理。重點完成土地經營權證書頒證、土地突出問題專項整治兩項工作，積極探索土地流轉的'有效形式，引導土地適度規(guī)模經營，促進現代農業(yè)發(fā)展。

二是抓好農村財務規(guī)范化管理。全區(qū)農村財務農村財務電算化、農村民主理財與財務公開實現“3個100%”.

三是強化農民減負政策落實。加強監(jiān)管機構建設，規(guī)范“一事一議”籌資籌勞，加大對涉農收費的監(jiān)管，開展農民負擔專項治理，確保減負政策落實到位。

四是加大檢查力度。加強對農村財務、農民負擔和土地承包管理的監(jiān)督檢查，及時通報檢查結果，確保農村經濟管理規(guī)范有序。突出抓好農村干部離任審計，為換屆選舉奠定良好的基礎，促進農村經濟規(guī)范、有序、跨越發(fā)展。

二、產業(yè)扶貧，助力農民增收。

（一）強化產業(yè)規(guī)劃。

由農業(yè)部門牽頭，整合農業(yè)、畜牧、水產、農機、林業(yè)、財政等部門項目，采取因地制宜，圍繞以市場需求為導向，以“特色興農”為主線，以農民持續(xù)、快速增收為目標，以新農村建設為抓手，依靠科技、創(chuàng)新機制、轉變農業(yè)增長方式，優(yōu)化產業(yè)區(qū)域布局，積極推進現代農業(yè)良種化、規(guī)?；?、標準化、品牌化建設，大力發(fā)展“林、茶、藥、畜、菌、薯”六大主導產業(yè)，培育一批優(yōu)勢突出、特色鮮明的特色產業(yè)，加快全區(qū)新農村建設步伐及農村小康建設進程。根據貧困村、貧困戶實際情況，按照“一村一對策”、“一戶一方法”的原則，分類制定增收脫貧規(guī)劃。

（二）發(fā)揮資源優(yōu)勢。

一是堅持“特色興農”,著力發(fā)展特色農業(yè)。

積極爭取資金，幫扶紅豆杉、烏天麻、魔芋、脫毒馬鈴薯、食用菌等特色產業(yè)做大做強。

二是積極為帶動主體提供各項協(xié)調服務。

堅持“主動參與、積極作為，盡力而為、量力而行”的原則，組織和引導民營企業(yè)、農民專業(yè)合作社等其他非公有制經濟組織迅速投身到“百企幫百村”精準扶貧行動中，幫助貧困村、貧困戶脫貧致富。

三是幫助帶動主體爭創(chuàng)品牌、拓展市場。

組織了**省**赫農業(yè)開發(fā)有限公司參加中國茶鄉(xiāng)首屆**國際茶文化博覽交易，將我區(qū)高山稀珍有機綠茶通過電商平臺、旅博會進行宣傳，進一步提高了我區(qū)農特產品的知名度。

四是開展農業(yè)產業(yè)技術大培訓。

按照省市農業(yè)產業(yè)扶貧培訓工作要求，我區(qū)20安排省級貧困村委會主要負責人1人（**鄉(xiāng)新建村）參加省級示范班培訓。主要培訓扶貧方針政策、種植業(yè)技術與農機、畜牧獸醫(yī)技術與漁業(yè)技術。

五是進一步加強駐村幫扶工作。

選派5名政治素質高、工作能力強、熟悉情況的中青年骨干、優(yōu)秀專業(yè)技術人才和1名第一書記到貧困村參與駐村幫扶工作，進一步加強對農業(yè)產業(yè)扶貧的技術指導和服務，做到貧困村和扶貧對象不脫貧，駐村幫扶人員不撤出。

六是借力返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動產業(yè)扶貧。

大力鼓勵**區(qū)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，充分挖掘當地生態(tài)和旅游優(yōu)勢資源，大力發(fā)展以生態(tài)茶、特色農產品、農家樂為主的扶貧事業(yè)。

（六）整合資金助農增收。

整合省級貧困村產業(yè)扶貧資金、糧食生產能力提升項目專項資金、農民專業(yè)合作社項目資金、現代農業(yè)推進工程資金、大渡河小流域治理專項資金等2490萬元，加大力度發(fā)展我區(qū)農業(yè)產業(yè)，對于促進地方區(qū)域經濟發(fā)展，政治穩(wěn)定、社會進步、加快種植業(yè)結構調整推動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展具有重要的作用。

農網改造工作匯報篇十五

市政府：

按照本次會議要求，我將梅里斯達斡爾族區(qū)“城中村”改造進展情況簡要匯報如下：

一、“城中村”改造的進展情況

(一)加強領導，建立“城中村”改造工作的保障機制。我區(qū)把“城中村”和“新農村”改造工作列入全區(qū)“十二五”建設規(guī)劃。成立了“城中村”改造工作領導小組，完善了各項工作制度，做到人員到位，職責到位，辦公經費落實到位。梅里斯村改造開發(fā)的申請報告已報市城中村改造辦公室待批，梅里斯村和鮮明村的改造建設總體方案和實施辦法，正在著手制定之中。

平方米，大棚121000平方米，果樹5000棵，水井1400個。鮮明村全村農戶360戶，現有宅基地占地約600畝，建筑面積25786平方米，臨時建筑7185平方米。

(三)招商引資，吸引投資公司共同改造開發(fā)“城中村”。從我區(qū)目前的財政狀況和兩村集體經濟、群眾收入狀況等實際出發(fā)，只有通過招商引資才能解決我區(qū)的城中村改造資金問題。為此，我區(qū)廣拓門路，積極尋求有實力、能做事的開發(fā)企業(yè)到我區(qū)投資城中村改造。經多方考察與多次溝通，我區(qū)與河南中亨集團初步達成城中村改造投資意向，并簽定了框架協(xié)議。協(xié)議規(guī)定：梅里斯村整村改造開發(fā)分3年完成，首期改造開發(fā)占地1129畝，約拆遷592戶，先期投入資金30萬元/畝，共需投入資金約3.4億元（不含開發(fā)建設資金和區(qū)塊基礎設施建設資金）。鮮明村整體改造開發(fā)2年內完成，改造開發(fā)占用舊宅基地600畝，新占村集體建設用地100—400畝，擬開發(fā)建設總用地1000畝。拆遷217戶，先期投入資金27萬元/畝，共需投入資金1.9億元（不含開發(fā)建設資金和區(qū)塊基礎設施建設資金）。中亨集團現已在我市注冊公司——齊齊哈爾合利開發(fā)建設有限公司，先期啟動資金已經到戶。該公司還表示將在我市打造樣板工程及標志性工程，力爭創(chuàng)造全國“城中村”改造的“齊齊哈爾市模式”。

(四)加強銜接，與市直部門通力合作做好有關工作。我區(qū)按 2

照改造開發(fā)的`整體設想和投資商的要求，積極與市建設局、市規(guī)劃設計院、市國土局等有關部門溝通建設、規(guī)劃相關事宜。同時，市國土局、市規(guī)劃院現場辦公，推進兩村的改造開發(fā)建設?，F兩村的總體規(guī)劃和控詳規(guī)劃已經基本完成，正在申請辦理土地預審、立項、規(guī)劃等審批手續(xù)。

二、存在和急需解決的問題

（一）城中村改造開發(fā)，土地整體出讓（征收）招拍掛問題。根據市政府《

關于

成本、解決了低收入家庭上樓難的問題。若開發(fā)建設禁止使用紅磚，使用其他主體材料，貨源主要來源于中心城區(qū)，要經過嫩江公路大橋，運輸成本過大。另外與中心城區(qū)“城中村”改造同一時間集中使用，也可能出現材料供應不足現象。為做好梅里斯村和鮮明村改造開發(fā)建設，請市政府及相關部門延續(xù)梅里斯建筑市場紅磚的使用政策，降低改造開發(fā)成本，保證兩村改造開發(fā)建設順利進行。

（三）基礎設施資金短缺問題。梅里斯村改造首期建設總需資金約10.5億元，鮮明村改造建設總需資金約4.6億元。按照市“城中村”改造實施方案要求，基礎設施建設資金按土地出讓金本宗地價、拆遷成本、還建安置房建設成本之和的1.15倍的溢價收入的20％提取，用于基礎設施建設。由于梅里斯村改造開發(fā)拆遷住房、臨時用房、大棚、樹木數量較大，補償費用現測算30萬元/畝，如在加上基礎設施建設資金4500萬元（包括道路、排水、路燈等），開發(fā)單位難以承受，我區(qū)現有的財政狀況又無力支付。為使“城中村”改造工作穩(wěn)步向前推進,請市政府及相關部門全額返還土地出讓金,支持梅里斯村的改造建設。

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農網改造工作匯報篇十六

農網升級改造工程的決策階段失誤主要表現在可行性研究報告工程審核的不細心，基本數據內容落實的不準確，造成農網升級改造工程前期缺乏科學的依據，使項目一開始在工程造價預算上就有所失控。

4.2設計階段工程造價預算的失控。

目前農網升級改造工程設計階段存在一個很大的問題就是沒有把工程的技術性和整個工程的投資性結合在一起，分別的看待連個問題，導致工作上沒有銜接和協(xié)調，直接的導致了農網升級改造工程在初級階段呈現出一種無人管理的狀態(tài)。而且目前招投標的費用是按照招投標設計的規(guī)模來看的，并不注重技術性和經濟性，這將直接的導致在農網升級改造工程的后期工作，工程管理將很難操作，甚至使整個農網升級改造工程的造價預算超過了投資。

4.3工程造價預算的全過程缺乏監(jiān)督。

一些農網升級改造工程的施工單位使用不正當方式達成了很多高造價、低效率、浪費等情況并且不遵守行事準則，汲取不法收入。造就了非常低劣的影響，這些都是因為中國的工程造價預算管理完整有力監(jiān)督的缺失，所以讓很多人有機可乘。

4.4缺少高素質的專業(yè)技術人員。

農網升級改造工程造價預算具備技能性、專業(yè)性、范圍性、復雜性等特點。目前，在中國考取建造師的專業(yè)人員比非常少，考取高級造價工程師職稱證的人才更加是屈指可數了?，F在的農網升級改造工程造價預算師，應該擁有全面的從業(yè)技能，才可以得到農網升級改造工程的管理與控制工作。另外，有些造價工程師的道德素養(yǎng)不高，在農網升級改造工程造價預算的管轄和把控中，受到許多的誘惑而讓步，在造價和管理上，給一些行為法的人一些便利，這樣不但摧毀了職業(yè)道德，并且對農網升級改造工程造價預算的準確性和真實有效性造成了非常嚴重的影響。

5完善工程造價預算控制的措施。

5.1加強設計監(jiān)理。

工程監(jiān)理在整個農網升級改造工程完成進度和質量方面起著至關重要的作用，在實際工作中也取得了顯著的效果。但農網升級改造工程的監(jiān)理一般主要在設計的實施階段進行監(jiān)理，對工程的設計階段很少進行管控，直接的導致了設計階段工作的空白。所以應加強設計監(jiān)理，積極主動的參與設計的造價監(jiān)理，對方案提出合理化的改善意見，憑借自身優(yōu)勢和角度優(yōu)勢，使農網升級改造工程造價預算在項目設計階段得到一定控制。

5.2提高標準。

標準的農網升級改造工程設計規(guī)范有利于降低投資、縮短工期，對整個工程的完成有著促進作用，而且設計的標準是農網升級改造工程前期勘測、造價的主要依據。設計標準是經過國家及領導部門多次實驗，反復檢驗，并加以完善的系統(tǒng)化體系，能最大限度的利用國家的資源，優(yōu)質而又經濟的完成農網升級改造工程，在生產和設計中達到和諧平等，完美的契合農網升級改造工程設計的需求，符合了農網升級改造工程的需求，同時還能提高一定的勞動效率，節(jié)約投資，降低成本，對整個工程的完成有著積極的影響。

5.3加強對于工程造價預算控制的監(jiān)督。

首先切實提升可操作性探究匯報的精確度，提高對目標決定階層投資計算的重視。其次學會初始計算概率和造價圖估算的工作不僅可以使圖紙優(yōu)化，又可以用科技手段監(jiān)督項目造價，這樣來促使資金的合法運行。最后要在農網升級改造工程造價預算中達成協(xié)作、有秩序的體制，達成合格的資源使用，有效率的把控農網升級改造工程造價預算，得到更多的收益，一步步建成合適社會主義市場經濟體制，適應我國情況的農網升級改造工程造價預算管理體制。5.4培育專職能力人員首先應該加深農網升級改造工程造價預算組織技能知識的大量深化，這樣不但工程造價預算管理人提升了專業(yè)能力，并且能夠讓當下科技與目前農網升級改造工程的聯系更加緊密。其次農網升級改造工程造價預算單位和機構，要對現現有的造價預算工程師要進行有順序的、有目的的、全方位的教學和考試。

6結語。

在進行農網升級改造工程造價預算的控制時，設計人員和經施工員必須達成一致，為了農網升級改造工程整體的進度和質量而共同協(xié)調，合理的分配各方面的資源，及時的反饋農網升級改造工程造價預算信息，動態(tài)的影響設計，這樣才能在農網升級改造工程整個實現階段實現有效的工程造價預算控制。

參考文獻:。

[5]農網工程管控系統(tǒng)在農網改造升級工程中的應用[j].農村電工,2013,12:11.

農網改造工作匯報篇十七

xx鎮(zhèn)2011年的農村危房改造工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣危房改造工作領導小組的具體指導下，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，嚴格按照省、市、縣有關文件精神要求，始終堅持因地制宜、先易后難、統(tǒng)籌規(guī)劃和政府引導、農民自愿的原則，切實把危房改造工程作為改善民生的一件大事來抓、好事來辦。這項工作于2011年8月底啟動，前后歷經近4個月的時間，于12月底圓滿完成了危房改造任務，工作取得了一定成效，也從根本上改善了部分農民的居住條件?，F將整個實施情況總結如下：

一、基本情況

我鎮(zhèn)根據省、市、縣

關于

二、實施情況

2011年，按照市農村危房工作會議精神，結合縣分解危房改造任務，全鎮(zhèn)共實施90戶農村危房改造工程，其中屬于d級危房需要重建的41戶，屬于c級危房需要修繕加固的31戶，無房戶18戶。涉及20個村；涉及農村低保戶50戶，分散供養(yǎng)的五保戶22戶，農村特困戶18戶。共落實國家危改補助資金54萬元，已完工90戶，占任務數的100%。

三、主要做法和措施 1、加強領導，明確各級職責。鎮(zhèn)成立農村危房改造工作領導小組，負責落實該項工作，鎮(zhèn)直相關單位各負其責積極配合，各村將農村危房改造任務責任落實到人，切實幫助解決危房改造過程中存在的實際困難，確保按期完成任務。并制定了《xx鎮(zhèn)農村危房改造實施方案》，明確工作職責，一級抓一級，層層抓落實。

2、加強宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過廣播、標語、宣傳欄、召開鎮(zhèn)村干部會、群民代表會、群眾會、進村入戶等方式，加強對農村危房改造政策宣傳，讓農村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大困難群眾自愿進行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調幫助解決建房戶的實際困難，發(fā)揮群眾的主體作用。

3、注重審核，選準危改對象。在確定危房改造對象上，始終把調查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下，嚴格按照“戶主申請、村委會和工作專班核實、村民代表會議民主評議、村民委員會張榜公示。鎮(zhèn)政府根據村上報證明材料，組織人員現場核查對符合條件的報縣農村危房改造領導小組審批，并按住房危舊程度、核實建房方式、及時在鎮(zhèn)張榜公布，通過陽光、規(guī)范化操作，全鎮(zhèn)農村危房改造工作無一戶上訪，廣大群眾及危改戶均沒有任何異議。

4、統(tǒng)籌規(guī)劃，做好結合文章。將農村危房改造工作與新農村建設、村莊整治、土地整治、村莊綠化結合起來，按照新農村建設規(guī)劃的要求，結合移民搬遷（南沖）、殘疾人住房改造，結合農村困難群眾意愿，采取新建、改造、修繕、置換或其它方式做好危房改造工作。

5、加強督促，注重質量監(jiān)管。始終把工程質量監(jiān)督檢查作為重

點工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對危改工作進行督查，對施工中發(fā)現的質量不符合設計標準的建房點, 要求建房戶限期改正，確保了工程進度和質量。

6、加強資金管理，確保規(guī)范運作。我們分別對每戶農戶家庭的經濟狀況等認真分析研究，根據統(tǒng)一的標準，確定了“五保戶、低保戶、殘疾人貧困戶和農村特困戶”四種資金補助類型，并嚴格按照縣項目資金發(fā)放要求，根據施工進度和每戶補救標準，報領導審批后，分批次直接將危房改造補助資金打入危房改造對象惠農補貼存折，不存在任何克扣現象發(fā)生，確保專款專用。

7、建立信息檔案，完善危房改造資料。我鎮(zhèn)建立了農村危房改造工作資料檔案庫，由專人負責，做到完整、真實、準確。認真做好項目資料（包括文字、圖片）的收集，分類存檔工作。

四、工作成效

1、改善了農村困難群眾居住條件。逐年度實施農村危房改造工程，必將使農村困難群眾居住條件得到極大的改善，困難群眾將逐步告別危房。實施危房改造是一項德政工程，是為群眾排憂解難的一項民心工程。

2、農村危房改造工程是社會主義新農村建設的有力補充。把實施農村危房改造工程與改造村容村貌相結合、與實施新農村建設的整體規(guī)劃相結合、與農村衛(wèi)生和農村文化等生產和社會事業(yè)發(fā)展相結合，有力地推動了新農村建設。

住的問題解決了，老百姓的心和干部更貼近了，密切了黨群干群關系，提高了黨和政府在群眾中的威信。

《鄉(xiāng)鎮(zhèn)舊房改造工作匯報》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。

農網改造工作匯報篇十八

我們##辦事處高度重視“城中村”改造工作，成立了“城中村”改造工作領導小組，由黨委書記任組長，辦事處主任任副組長，分管副職及相關科室、部門負責人、社區(qū)書記、村居書記為成員。同時成立專門的辦公室具體負責此項工作的開展。對改造試點實行科級干部幫包制度，依據實際情況，一村一政策，一村一套幫包班子。通過各種形式宣傳“城中村”改造的重大意義，讓群眾了解政策，積極支持配合“城中村”改造工作。

一、##居委，位于##路以東，##路以西，##路以南，##路以北?，F有土地##畝，其中住宅占地##畝，其他占地##畝，土地性質全部為國有土地。村居兩委班子健全，班子成員團結，群眾較為擁護。##年#月以后再建房屋基本沒有，外來人口較多，但房屋大部分證件齊全，村兩委對城中村改造早已進行宣傳，群眾都同意改造。要求對房產證上標有的房屋面積，不管正房還是偏房，都按一平方換一平方，如進行貨幣補償每平方要在##元以上。

##村，位于##路以東，##街以西，##以南，##路以北?，F有土地##畝，其中村莊住宅占地##畝，其他用地##畝，土地性質全部為集體土地。兩委班子健全，班子成員團結，戰(zhàn)斗力較強。居民支持城中村改造，要求回遷按照房產證標明面積一平方換一平方，其他房屋面積折價貨幣補償。如全部貨幣補償，則視具體情況再議。

眾擁護等各方面條件較為成熟的村居，首先進行改造。

二、##村，總人口##人，約##戶，總占地##畝。其中耕地##畝，村莊占地##畝，道路溝渠##畝?，F有房屋##處，##間，房屋總面積##萬平方米；大棚約##個，占地##畝，主要是鋼架構，種植蔬菜；養(yǎng)殖場##座，占地約##畝，養(yǎng)殖奶牛、豬為主；倉庫、廠房約##個，占地約##畝。

為全面做好####工程工作，辦事處成立了####（##村）拆遷安置工作組；并按照市區(qū)統(tǒng)一安排，配合上級部門對####綠化帶進行實地勘查并打點劃線；辦事處抽調精干近百名人員，組成三個工作隊，對運河五期綠化帶內的房屋宅基進行實地核實，掌握了較為詳細的房屋、土地、人口等信息，全面啟動運河五期工程。

三、

######工程涉及到##辦事處##村和##村。

###村，總人口##余人，約##戶，占地##畝，其中村莊占地##畝，耕地##畝，其他用地##畝，房屋##處，建筑面積###平方米。其中######工程涉及土地##畝。

##村，總人口###人，約##戶，占地##畝，其中村莊占地##畝，耕地##畝，其他用地##畝，房屋##處，建筑面積###平方米。其中####工程涉及土地##畝，全部為企業(yè)用戶地。

地征用聽證會，土地手續(xù)正在審批過程中；對地上附著物進行勘察測量，為下一步工作的開展打下堅實基礎。

四、####工程涉及到###辦事處##村、##村和###村。

###村，總人口##余人，約##戶，占地##畝，其中村莊占地##畝，耕地##畝，其他用地##畝，房屋##處，建筑面積###平方米。其中######工程涉及土地##畝。

##村，總人口###人，約##戶，占地##畝，其中村莊占地##畝，耕地##畝，其他用地##畝，房屋##處，建筑面積###平方米。其中####工程涉及土地##畝。

董付村，總人口###余人，約##戶，占地###畝，其中村莊占地###畝，耕地##畝，其他用地###畝，房屋###處，建筑面積####平方米。其中####工程涉及土地##畝。

辦事處成立了####工程工作領導小組，具體負責和保障各項工作開展；辦事處抽調機關和社區(qū)精干人員，對工程涉及到的三個村的基本情況進行摸查，掌握了較為詳細的資料；積極組織土地征用聽證會，土地手續(xù)已經通過審批；針對部分群眾認為征地程序有瑕疵的問題，辦事處和社區(qū)工作人員，進村入戶逐家做工作，打消了村民的顧慮，使廣大群眾由不理解抵制轉變?yōu)橹С峙浜?，為下一步工作的開展打下堅實基礎。

存在問題：

1、不同程度存在人多房少，多人一宅的情況。

2、多年未規(guī)劃宅基，有的村雖然自己規(guī)劃了宅基，但由于上級監(jiān)管嚴格，分配的宅基多數未建房屋。

3、####村等幾個村，人少耕地多，是著名的蔬菜專業(yè)村、養(yǎng)殖專。

業(yè)村，土地收益較高，要求提高耕地和地上附屬物賠償價格。

4、要求提高征地后預留地的比例，并要求自主選擇預留地位置。

5、要求政府幫助村民解決生活和養(yǎng)老保障問題。

6、要求政府規(guī)劃落實骨灰堂。

農網改造工作匯報篇十九

各位同志：

大家上午好！

工資統(tǒng)計工作會議今天在這里召開。這次會議的主要內容：一是工資統(tǒng)計工作進行小結；二是布置20工資統(tǒng)計工作；三是講授工資統(tǒng)計匯總軟件的使用。

下面，我講二點意見：

一、工資統(tǒng)計工作回顧。

2008年，各縣、各部門都能認真貫徹落實在廣州市召開的全省人事干部統(tǒng)計工作會議精神，在時間緊、任務重、人手少的情況下，按時按質地完成工資統(tǒng)計任務。具體表現在：

一、領導重視。從各縣、各部門反映的情況看，各級人事部門和市直各單位領導對工資統(tǒng)計報表工作都非常重視，切實加強了對這項工作的領導，并對如何搞好工資統(tǒng)計工作提出了具體要求。有些縣結合本地實際情況，提出了貫徹落實會議精神的意見；有些縣注意了解工作進展情況，幫助解決存在的問題，使工資統(tǒng)計人員能夠集中時間、集中精力，按時按質完成工資統(tǒng)計工作任務。各縣人事局領導都能親臨統(tǒng)計工作布置會，并對如何做好統(tǒng)計工作闡明意義、分析難點、提出要求，給統(tǒng)計同志以極大的鼓舞，進一步增強了搞好統(tǒng)計工作的信心和責任感。

二、制訂計劃，有條不紊地開展統(tǒng)計工作。全省統(tǒng)計工作會議結束后，各縣、各單位參會人員都能及時將會議精神向領導匯報，并對當年統(tǒng)計工作做了周密的部署。制訂詳細的工作計劃，保證統(tǒng)計工作有條不紊地進行。

三、依法統(tǒng)計。各單位都能按照《統(tǒng)計法》、《人事統(tǒng)計工作管理暫行辦法》等的要求，依法進行報表的填報工作，保證統(tǒng)計數據的真實性和準確性，使工資統(tǒng)計工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化。

四、開發(fā)利用統(tǒng)計資料，為領導決策服務。各級人事部門能充分利用統(tǒng)計資料，整理統(tǒng)計資料匯編和撰寫統(tǒng)計分析，為領導決策提供服務。

五、加強培訓，努力提高統(tǒng)計人員的業(yè)務水平。各縣、各單位都十分重視培訓工作，大多數地方都采取以會帶訓的辦法，通過培訓，使統(tǒng)計人員的業(yè)務水平逐步提高，從而保證了統(tǒng)計工作的質量。

2008年的工資統(tǒng)計工作取得了較好的成績，但也存在著不容忽視的問題，如報表上年底數沒核對、匯總數據出來后不注意數據審核、漏填補充資料或補充說明、沒報統(tǒng)計總結和統(tǒng)計分析材料等，這些雖然只是單位的情況，但卻影響了全市人事統(tǒng)計工作的全局，必須引起重視并注意加以解決。

二、對下一階段的.工作，提幾點要求。

1、要刻苦鉆研業(yè)務，提高統(tǒng)計工作業(yè)務的水平。近幾年來，工資統(tǒng)計工作隊伍人員更替較快，一些老的統(tǒng)計干部轉到了其他工作崗位，不少新生力量充實到統(tǒng)計工作隊伍中來，這是統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的需要。新充實到統(tǒng)計工作隊伍的同志大都受[你閱讀的文章來自：126本站]過系統(tǒng)的高等教育，思想觀念較新，現代科技知識水平較高。他們?yōu)榻y(tǒng)計工作帶來了生機和活力，為統(tǒng)計工作上新臺階創(chuàng)造了條件。同時也應當清醒地認識到，工資統(tǒng)計是一項政策性、業(yè)務性、實踐性很強的工作，做好這項工作需要有默默無聞的奉獻精神，需要了解和懂得工資工作的各項政策，需要有統(tǒng)計專業(yè)的相關知識，也需要長期工作經驗的積累。我們要求統(tǒng)計干部對工作要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，認真學習人事政策，鉆研干部統(tǒng)計業(yè)務知識，研究干部人事制度改革給統(tǒng)計工作帶來的新情況、新問題，把工資統(tǒng)計工作做精、做細、做活。

2、及時向領導匯報，做好年報布置工作。2008年工資統(tǒng)計年報工作與去年相比，變化不大，但是時間緊，任務重。大家回去后要及時向領導匯報，盡快把工作布置下去。

3、加強隊伍建設。各縣是要采取以會帶訓的辦法，在布置會期間進行培訓，特別是對新擔任統(tǒng)計工作的人員，更要注意做好培訓工作。對他們要提出嚴格的要求，要求他們不僅要弄清各套報表的關系，每套報表的統(tǒng)計范圍、統(tǒng)計對象、指標含義，還要求掌握統(tǒng)計匯總軟件的操作。

4、加強指導，保證質量。各縣要加強對下級部門和單位的督促檢查，把好質量關，把質量問題作為統(tǒng)計工作的一件根本大事來抓，確保填報數據的準確性和真實性。絕不能因為時間緊、任務重而忽視統(tǒng)計數據質量，出現數據質量問題。

5、要按時上報。2008年工資統(tǒng)計工作要求各縣于2008年1月20以前完成,市直單位按市里統(tǒng)一計劃按時上報。數據匯總會擬于2008年1月20日至22日召開，具體時間、會議地點另行通知。各縣要把工作做在前面，爭取主動，把工作做好。特別是還要負責人才資源以前干部統(tǒng)計工作的同志，更要合理安排好工作計劃，確保各項統(tǒng)計工作任務的完成。

6、加強工資統(tǒng)計分析工作。近年來，雖然我們一直在強調加強統(tǒng)計分析工作。但是，工資統(tǒng)計分析工作大部分縣都沒有做。各縣要把提高統(tǒng)計分析工作，作為今年工資統(tǒng)計工作的重要任務之一。

同志們，這次會議時間短，任務重，希望大家集中精力把會議開好。

謝謝大家！

農網改造工作匯報篇二十

摘要：現階段，我國農村電網在不斷完善的背景之下進入了改造升級的時期，因為農村電網改造升級的特點，在實際的施工階段存在著諸多問題。其中工程造價預算超出預算直接影響了農網改造升級的質量和效率。因此采取較為有效的措施對農網改造升級的工程造價預算加以控制十分重要，本文就農網改造升級公眾造價預算中出現的問題進行了探討，并提出相應的控制措施。

在新時期，農村電網建設運用新技術、新設備，漸漸發(fā)展成為零損耗、智能化、實用性較強的電網。在這種趨勢下對農村電網進行升級改造變成農村發(fā)展的新要求。但是在實際改造升級的過程中，必須要個控制農村電網各方面的建設質量，從而促使農村電網供電質量的提升，以此滿足更多農戶的用電需求。

2工程造價預算中控制的重要性。

工程造價預算的控制是一個全程的、動態(tài)的控制，直接的影響了農網升級改造工程的成本問題，所以必須從開始就抓住造價問題，進行控制。而且由于不同的農村電網采用不同的設計方案和材料，導致工程最后的造價預算差別很大，所以在農網升級改造工程的一開始，也就是設計階段就進行工程造價預算的控制，有利于工程的圓滿完成。工程的設計階段，是指在工程開始之前，對整個農網升級改造工程進行的.方案設計、施工圖設計及其他細部設計，初步的決定了農網升級改造工程的技術結構特點，決定了工程的整體輪廓，是工程審核、招投標、計算造價的一項重要基礎，也是整個工程控制資金的重要依據。

3.1認識不全面。

設計人員不顧農網升級改造工程造價預算管理的需求，獨自的完成方案設計，并且認為方案就是合理的，下一步工作就是實施設計階段，而不是對方案進行造價管理；預決算人員習慣根據圖紙來按定額確定工程造價預算，沒有提前一步的把經濟因素考慮進設計里面，導致“紙上談兵”。相關人員的思想認識不全面，直接導致了農網升級改造工程造價預算工作的滯后。

3.2規(guī)章制度不健全。

在農網升級改造工程設計階段，設計人員沒有和預決算人員進行有效的合作，工作中缺少相應的協(xié)調，導致工程造價預算在設計階段權責不明確，直接影響農網升級改造工程投資成本問題，而且導致相關人員在工程目設計階段的積極性不高。

3.3計取費不合理。

現在設計費多根據工程規(guī)模的大小來決定多少，所以部分設計人員會盲目的擴大農網升級改造工程的規(guī)模，同時人為的增大部分材料的用量，直接不可控的導致了工程造價預算的提高。所以在一開始進行有效的工程造價預算管控，有利于農網升級改造工程出現浪費情況。

農網改造工作匯報篇二十一

1998年國家啟動了農村電力管理改革，對農村電網進行了一定程度的改造。然而，隨著時間的推移，電力設備逐步老化，電力技術亟待進行更新，以往的農網標準難以適應新形勢下農民的需求。為了解決此問題“，十二五”期間國家啟動新一輪的農網改造，農網改造升級工程不僅關系到老百姓的切身利益，也是加快農村經濟快速發(fā)展的重要方面。因此，農網改造工程十分重要，確保改造升級質量更是重中之重，在整個農網升級改造過程中一定要做好項目管理，確保升級改造工程保質保量的完成。

1農網現狀及特點。

與城區(qū)電網相比，農網具有下述幾方面特征：第一，結構薄弱，尤其是線路陳舊、電力設備老化現象嚴重，電網結構不科學；第二，農網設計標準相對偏低，電網所用的導線截面比較小，電壓質量相對較差；第三，配電變壓器負載率不科學，線路供電半徑相對較大；第四，農網對電力線路的走廊、設施布點考慮不全面，給改造升級工程帶來一定難度。

2.1工程施工具有不可逆性。

農網升級改造屬于一次性建設工程，一旦出現工程質量，難以完全恢復到原始狀態(tài)。一旦改造升級工程出現質量問題，就會造成巨大的經濟損失，嚴重的還可能引發(fā)安全事故，因此，確保升級改造工程保質保量完成至關重要。

2.2工程的固定性和施工的流動性。

農網改造升級工程是固定的，僅僅在需要進行升級改造的區(qū)域進行，施工完成后相關部門會將工程交付到當地的電力主管部門，這對工程環(huán)境提出了較高的要求。施工流動性是指工程項目雖然在同一個區(qū)域進行，但又要在不同項目之間進行流動，這種固定性和流動性對整個升級改造的項目管理提出了更高的要求。

2.3工程的單件性。

項目管理在農網升級改造中的作用劉德輝國網福建順昌縣供電有限公司福建順昌353200農網升級改造雖然是一個單件工程，然而具體施工過程卻與周圍環(huán)境聯系在一起，施工時必須充分考慮到周圍環(huán)境的影響，如地質、自然環(huán)境等，而不能拋開這些因素單獨考慮。同時由于農網升級改造工程的單件性，因此工程難以批量生產，對每個工程都必須具有完整的設計標準和施工過程，這些都離不開項目管理來確保實施。

施工前的質量管理在農網升級改造工程項目開始之前，必須對各個項目進行提前安排和計劃，具體來說，通過項目管理能夠做好下述這些方面：第一，確保資金落實到位；第二，在編制項目計劃時，要根據農網的具體特征，按照低壓電網設計原則進行設計，同時要兼顧增加導線的橫截面積和配變布點，消除以往農網存在的“低電壓”及供電“卡脖子”的現象；第三，針對農網電網特性，選擇配電變壓器時關鍵要考慮容量和導線橫截面積能夠滿足農網未來5-10年負荷增加的需求，提高農網的經濟運行；第四，要對農網出現的重損線路和臺區(qū)進行改造，同時采取節(jié)能型設備、智能化技術及節(jié)能技術等，提高農網的技術水平；第五，重視農村負荷增長的預測工作。為了確保5-10年農網還能有效運行，必須對未來負荷進行預測，要充分考慮到經濟的快速發(fā)展和各種家用電器的增加等造成的負荷提升等；第六，考慮農村用電季節(jié)性、時間性的特征，盡量選擇相鄰容量比較大的配電變壓器。

施工過程的質量管理在農網升級改造過程中實行醒目管理，能夠以科學發(fā)展觀為指導，以建設優(yōu)質工程為目標，確保農網升級改造項目保質保量的進行。具體來說，在施工過程中進行項目管理能夠促進下述內容幾方面的`具體實施。

（1）能強化組織領導，落實責任。實行項目管理后，能促使建立專門的農網升級改造領導小組，對工程施工的每個環(huán)節(jié)都設定專門的負責人，并將細節(jié)落實到相應的責任人身上；通過強化施工過程管理，加大對關鍵施工環(huán)節(jié)的管理和控制，確保工程質量。

（2）能強化計劃的剛性管理。在農網升級改造工程項目中，采用項目管理后能對每項工程指定建設里程碑計劃，并將每項工程分包到每個責任人。同時能對整個施工過程進行全過程管理，從設計、施工、驗收及投產等各個環(huán)節(jié)做好相互之間的銜接，在建設質量和施工標準上嚴格把關，確保對整個過程的所有環(huán)節(jié)能夠可控、能控及在控。

（3）能加強現場管控，確保施工安全。在實行項目管理后，在農網升級改造項目中，能全面實施標準化管理，嚴格對整個過程進行監(jiān)管，對施工的“兩票”和“標準作業(yè)指導卡”進行檢查，細化風險防控措施，確保整個施工過程的安全和質量。

（4）能建立定期匯報制度，及時掌握工程進度。實行項目管理后，能建立定期匯報制度，這能使相關部門和人員能及時了解工程進度及施工中遇到的各種問題和困難，對遇到的問題和困難，及時召開會議進行討論研究，制定相應的解決方案，確?？茖W、安全的施工。

（5）能加強現場驗收，確保零缺陷投運。項目管理能夠對工程的進度進行科學合理的安排，為了確保整個升級改造工程決算的準確性，驗收小組必須要深入到現場進行實際勘測，對于工程的每個細節(jié)，如表箱、電桿等進行實際測量，能夠實現對質量的嚴格管理。一旦發(fā)現問題能及時進行補救，能確保工程施工的計劃、圖紙、材料和施工過程完全一致。

（6）能實現對檔案資料的嚴格管理。為了確保工程的順利進行，按照項目管理的要求，能促進檔案管理的具體落實，開展工程檔案資料的建檔工作，對于施工中所涉及到的上級文件、技術文件、合同文件等進行專門的分類和保存，確保工程相關的所有資料、圖紙和文件等完備、齊全。

（7）能加強工程物料管理。在實行項目管理后，對于農網升級改造的物料能夠嚴把質量關，對物料進行驗資，根據流程做好物料的出入庫管理和發(fā)放，確保物料帳、卡、物相符，以確保整個工程施工順利進行。除此之外，對于工程拆舊物資，要按照相應的規(guī)定進行回收，并將材料回收清單交由工程管理、施工、材料管理和監(jiān)管部門存檔，以實現拆舊物資的再利用。

4結束語。

綜上所述，農網與農民生活和生產息息相關，農網的升級改造是促進農村經濟快速發(fā)展，提高農民生活水平的重要支撐。在農網升級改造工程中實行項目管理能夠有效提升施工質量，確保工程的順利進行。因此，一定要做好農網改造工程的項目管理。

農網改造工作匯報篇二十二

尊敬的xx市長、各位領導：

首先，對xx市長一行各位領導蒞臨xx檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，將我縣農村泥草房改造工作情況匯報如下：

一、基本情況。

xx縣幅員面積3000平方公里，地形地貌為“八山半水分半田”，轄3鎮(zhèn)5鄉(xiāng)、67個行政村、253個自然屯，人口萬人，其中農業(yè)人口萬人。20xx年初全縣農村共有泥草房10645棟。自開展農村泥草房改造以來，縣委、縣政府始終高度重視泥草房改造工作，將其作為改善民生的重中之重，不斷創(chuàng)新舉措，全力攻堅，加快推進，取得了顯著成效。

集體投入增一點、組織幫建部門扶一點）和“五個結合”（即：農民自籌與多方融資相結合、拆與建相結合、合并建房與建節(jié)能房相結合、泥草房改造與新農村建設相結合、改造工作與干部績效評價相結合）等有效措施，確保了改造工作的順利推進。目前，全縣共改造泥草房3978棟，完成改造總目標任務的%。其中：20xx年共改造泥草房1404棟，完成任務指標的110%，發(fā)放補貼資金372萬元；20xx年共改造泥草房1386棟，完成任務指標115%，發(fā)放補助資金萬元；今年截止目前，改造泥草房1188棟，完成任務指標102%。我縣泥草房改造工作始終走在全市前列，得到省、市的充分肯定。20xx年，被評為哈爾濱市農村泥草房改造工作先進縣；20xx年，榮獲黑龍江省農村泥草房改造工作先進縣的光榮稱號。

型居住小區(qū)一處，綠化面積4500平方米。在此基礎上，20xx年縣政府投入400萬元，完成全村330戶庭院建設，硬化村屯道路公里，購置安裝衛(wèi)生環(huán)保廁所330個，建成防火柴草房127個，栽種綠化樹3000株、經濟樹種4000株、栽種花草5萬余株，全面完成了示范村建設各項任務，形成了統(tǒng)一庭院硬化、統(tǒng)一衛(wèi)生環(huán)保廁所、統(tǒng)一防火柴草房、統(tǒng)一庭院柵欄、統(tǒng)一垃圾存放的“五統(tǒng)一”新布局，村容村貌得到明顯改善，群眾生活水平有了較大提高，成為全縣泥草房改造的樣板工程。

二、主要措施。

金的集聚效應，有效解決資金缺口大、改造進程慢的難題。對涉及的泥草房改造和基礎設施建設項目相關稅費和政府性基金予以減免，共減免各種行政事業(yè)收費45萬元。積極協(xié)調縣農村信用合作社等金融部門，暢通農房改造貸款渠道，為農戶爭取中長期低息大額貸款，共協(xié)調貸款1500萬元，建房戶節(jié)省貸款利息近30萬元。優(yōu)惠政策加上多方融資，使農民建房的積極性空前高漲，建房標準大幅提高。根據粗略統(tǒng)計，改造農戶建房資金平均需10萬左右，檔次與縣城持平，農民住房向現代文明邁出了一大步。

（二）堅持實效為本，拓寬改造模式。在泥草房改造工作中，我縣充分發(fā)揮政府主導作用，積極探索改造工作的新方法、新模式，針對我縣閑置無人居住的泥草房較多這一實際，提出了“因地制宜，拆建結合，以建為主”的新路子，并且實施分散改造和集中改造相結合，整理宅基地，集約建房，鼓勵農戶進城購房，凡是自愿進城居住的泥草房改造戶，除享受泥草房改造補貼政策外，還將給予與城鎮(zhèn)居民同等的城市廉租房、經濟適用房待遇，從而實現農村泥草房改造提速與城市人口增容雙贏。為切實把改造工作抓實、抓細、抓好，特別是解決好特困戶危房改造問題，我縣加大對特困群體的幫扶力度，在政策、資金、物資、技術等方面給予重點扶持，從20xx年起，全縣每年幫助200戶低保危房戶實施泥草房改造，補助標準由每棟3000元提高到1萬元。

（三）堅持多措并舉，保持強勁態(tài)勢。泥草房改造困難多、任務重、壓力大。我縣正視困難與挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，抓機遇，搶工時，搶進度，加快泥草房改造步伐。一是堅定不移在規(guī)劃建設上抓推進。在改造中我們始終用規(guī)劃指導建設，把泥草房改造規(guī)劃與新農村建設、村容村貌整治、小城鎮(zhèn)建設統(tǒng)籌考慮，與節(jié)約資源、保護環(huán)境統(tǒng)籌兼顧，增強規(guī)劃的系統(tǒng)性和完整性，并強化規(guī)劃的實施和管理，切實做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、管理一個法、建設一盤棋”。同時，堅持因地制宜、因戶制宜，根據各家各戶實際情況，為農戶免費提供設計方案。二是堅定不移在改造機制上求推進。將農村泥草房改造工作列入縣政府重點工作進行目標考核，納入績效評估內容，對完成改造任務成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個人予以表彰獎勵，對沒有按時完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行一票否決。在建房質量上，泥草辦質量監(jiān)管部人員隨時掌握施工進度和工程質量情況，加強技術方面的指導，使農民建房少走彎路，避免一些不必要的經濟損失和浪費，確保高標準、高質量地完成改造任務。在資金管理和監(jiān)督上，堅持公開透明、陽光運作的原則，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，對泥草房改造資金進行嚴格管理、嚴格監(jiān)督。在社會幫扶幫建工作體系上，積極開展城鄉(xiāng)共建和“手拉手、獻愛心”活動，廣泛動員社會力量和一切積極因素，全力支持農村泥草房改造工作。三是堅定不移在合力攻堅上促推進。在泥草房改造工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)審時度勢，迅速行動，認真分析面臨的新形勢、新任務，結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況，制定切實可行的工作方案，落實目標責任，細化推進措施，將任務層層分解，落實到村、屯、戶，確保改造工作順利完成。各部門積極參與，密切配合，實行特事特辦、急事速辦，簡化了辦事程序，提高了工作效率，為加快泥草房改造進程開辟了“綠色通道”，在全縣形成了以農民為主體、政府為主導、部門積極參與、社會大力支持、多方聯動的泥草房改造攻堅態(tài)勢，促進了泥草房改造提速升級。

（四）注重節(jié)能環(huán)保，加快節(jié)能房建設步伐。為確保高標準、高質量完成改造建設任務，我縣積極宣傳推廣新型節(jié)能建筑材料,大力倡導美觀、節(jié)能、環(huán)保建房理念，引導農民更新建房觀念，主動采取節(jié)能材料和節(jié)能技術建設住宅，我們也大力支持生產節(jié)能環(huán)保新型建材企業(yè)的發(fā)展，尤其是對于農村新型建材企業(yè)(草磚、草板、節(jié)能墻板、復合墻板等)給予了一定的資金支持和政策優(yōu)惠，并引進了凱欣輕質墻板廠和天成順杰稻草板廠兩家新型節(jié)能建筑材料生產企業(yè)。目前，已在xx鎮(zhèn)建國村建成一處5棟10戶840平方米集中連片節(jié)能環(huán)保型住宅小區(qū)，在會發(fā)鎮(zhèn)愛國村建成一戶環(huán)保節(jié)能輕質墻板示范房。今年還有27個稻草板節(jié)能房村部將相繼建成。

（五）堅持宣傳引導，深化民心工程。實施泥草房改造，農民是主體，其改造的積極性和主動性至關重要。因此，我縣充分發(fā)揮宣傳輿論的導向作用，以省級示范村建國村為樣板，采取入戶宣講、媒體宣傳、召開村民會議等方式，耐心細致地向村民介紹泥草房改造的重要意義、扶持政策、補貼標準和申辦程序，廣泛聽取群眾的意見，特別是針對部分群眾“等、靠、要”思想比較嚴重的，積極做好思想發(fā)動，使他們真正認識到泥草房改造是自己的事，而政府支持是有限的，關鍵還要靠自身的努力，使農戶的思想觀念得到根本轉變，提高了農戶建房的積極性，加快了改造進程。

雖然我縣的泥草房改造工作取得了一定進展，但與省、市要求和農民群眾的實際需要還有很大差距。在我縣尚未改造的泥草房戶中貧困戶占80%，多數是體弱多病、沒有勞動能力、耕地較少、債務較多，生活靠民政救濟，有改造愿望但沒有改造能力。我縣的財政負擔較重，財力嚴重不足，各村屯之間發(fā)展又不平衡，農村泥草房改造工作由于資金短缺越來越困難。懇請省市對我縣泥草房改造工作給予更多的支持和幫助，使我縣泥草房改造工作再登新臺階、實現新跨越。

房改造建設成果，繼續(xù)發(fā)揮示范樣板作用。二是逐步完善推進措施，加強機制建設，搶抓建設工期，確保如期完成泥草房改造工作任務。同步推進農村基礎設施建設和環(huán)境綜合整治，規(guī)范村容村貌，改善農村人居環(huán)境。三是進一步做好年末考核驗收工作，加強泥草房改造檔案的管理，搞好泥草房改造資金發(fā)放，及時。

總結。

經驗，做好信息反饋等項工作。

農網改造工作匯報篇二十三

發(fā)展農民專業(yè)合作社（以下簡稱合作社）是傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)轉變的必由之路，是促進農村經濟社會和諧發(fā)展的重要途徑。為全面了解我縣農民專業(yè)合作社發(fā)展情況，促進合作社規(guī)范化建設，推動農村發(fā)展、提高農業(yè)效益、增加農民收入，縣政協(xié)確立以“我縣農民專業(yè)合作社發(fā)展情況”為年度重點調研課題。成立了以縣政協(xié)主席為組長，各副主席為副組長的領導小組，抽調部分政協(xié)常委、委員，縣農業(yè)局干部組成四個調研小組。歷時3個月，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理區(qū)）進行調研。調研組在認真聽取縣農業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理區(qū)）關于合作社發(fā)展情況的基礎上，實地察看了43家合作社，舉行24個座談會，廣泛聽取意見建議，并進行匯總分析。較為全面地掌握了我縣合作社的發(fā)展現狀和存在的問題，現報告如下：

一、基本情況。

二、主要做法和成效。

在大力推動合作社發(fā)展中，我縣堅持“民辦、民管、民受益”原則，積極引導，穩(wěn)妥推進，努力做好以下幾項工作：

（二）強化工作責任，引導規(guī)范發(fā)展。層層落實責任，明確目標，確定工作職責，加強考核。并按照“發(fā)展與規(guī)范并重，邊發(fā)展邊規(guī)范”的工作思路，從五個方面引導合作社規(guī)范發(fā)展。一是開展標準化生產。指導、幫助畬仙高山蔬菜、稻花田魚等16家合作社制定生產標準，推動標準化生產；二是開展品牌化經營建設。目前已有19家合作社申請注冊或使用商標，其中自強稻田鯉魚合作社的“山哈”牌鯉魚干獲省農業(yè)博覽會得金獎，馨香吊瓜合作社的“休休”牌吊瓜子獲省農業(yè)博覽會優(yōu)質產品稱號；三是開展產品安全認證。目前鎮(zhèn)的雪梨、蕃薯、楊梅等11家合作社獲得無公害基地以上安全認證；四是開展社員培訓，分批分期組織社員參加“綠證培訓”、新型骨干農民培訓，并鼓勵和支持骨干人員參加農廣校等學歷教育；五是開展管理規(guī)范化建設，認真制定各種規(guī)章制度，并加以督促落實，促進了內部管理運作的規(guī)范。

（三）認真組織包裝，指導示范評選。在合作社自身發(fā)展壯大的基礎上，通過組織包裝，使大際雪松茭白、自強稻田鯉魚、畬野高山蔬菜、畬仙高山蔬菜、望野農副產品、稻花田魚等6家合作社被評為省級示范性合作社，成為我市省級示范性合作社最多的縣（市、區(qū)）之一，使蕃薯、敏湖漁業(yè)等31家合作社被評為市級規(guī)范化合作社，通過以點帶面，促進和加快全縣合作社的規(guī)范發(fā)展。

（四）積極爭取資金，大力扶持發(fā)展。在引導和規(guī)范合作社發(fā)展的同時，積極向上級爭取資金，扶持合作社的發(fā)展。2004年至2008年先后組織12家合作社爭取省級以上財政資金390多萬元，用于扶持合作社發(fā)展。

通過幾年的發(fā)展，我縣合作社引領農民闖市場、推動農業(yè)產業(yè)化經營、增加農民收入等方面發(fā)揮了重要作用。具體表現在以下六個方面：

一是促進了農業(yè)產業(yè)結構調整。大多合作社能夠做到以市場為導向，加快資金、技術和勞動力等生產要素向主導產業(yè)、優(yōu)勢產業(yè)流動，發(fā)揮了對農業(yè)產業(yè)結構調整的導向作用，有力推進了農業(yè)主導產業(yè)的形成。如大際鄉(xiāng)雪松茭白合作社以市場為依托，有計劃地組織會員到、等地開拓市場，指導會員有序競爭、搶占市場，經過多年積極運作，已經形成了產供銷一體化的良好局面。在該合作社的帶動下，2008年大際、景南等鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植茭白達到6000畝，已成為當地農民致富的主導產業(yè)。鄉(xiāng)天堂玉茗茶葉、鎮(zhèn)敕木藍氏茶葉合作社帶動農戶發(fā)展萬畝茶葉基地，使茶葉成為附近一帶農戶的主要收入來源。

二是增強了農產品市場競爭力。近年來，我縣合作社注重打造優(yōu)質品牌，提高了農產品的產量和質量，促進了農業(yè)標準化建設，增強了農產品的市場競爭力。自強稻田鯉魚、稻花田魚合作社根據市場需求，挖掘應用傳統(tǒng)工藝，制作鯉魚干，提高了產品質量，增強了市場競爭力，目前產品供不應求。

三是降低了農戶市場經營風險。多數合作社有相對穩(wěn)定的銷售渠道，一般都有訂單合同作保障，一旦市場發(fā)生變化，能夠把農戶的損失降到最低限度。東坑鎮(zhèn)望野農副產品合作社向農戶提供紅米種子，提供技術指導，并與農戶簽訂收購合同，確定最低收購價統(tǒng)一收回紅米，降低了社員的市場風險。

四是提高了農業(yè)組織化程度。由于部分農產品產量少而分散，難以形成規(guī)模效應，造成銷售成本高，農民個體在市場交易過程中往往處于“弱勢”。把某個區(qū)域的農民組織起來生產某類或某種產品，就能實現“抱團合作”的組織優(yōu)勢，以較低成本進入市場。如畬仙高山蔬菜合作社組織葉橋、李處等12個村1000多農戶，種植1500余畝小尖椒，由于組織化程度高，產量大，引來磐安等地的蔬菜公司競相收購，產品打入了、上海等大城市的市場。

三、存在問題。

（三）管理松散，運作不夠規(guī)范。總體上看，我縣合作社內部管理上較為松散，自身運作不夠規(guī)范，離生產標準化、經營品牌化、管理規(guī)范化、社員知識化、產品安全化的“五化”要求較遠。生產方面，雖然茶葉、茭白、水果種植、禽畜養(yǎng)殖等有嚴格的技術要求，但一般農作物還是以傳統(tǒng)生產為主。生產基地獲得無公害以上標準認證的僅有11家；品牌建設方面，目前注冊或使用商標的合作社19家，僅占總數的15%，而且品牌知名度較低，品牌作用還有待發(fā)揮；管理方面，在注冊時均根據工商部門的要求制訂《章程》等制度，但大多是簡單地相互套用，針對性不強，在落實過程中流于形式。只有少數合作社會舉行社員大會、理事會、監(jiān)事會等“三會”制度。大多數合作社沒有專門的財會人員。而且有的合作社社員互相之間合作意識不強，只愿利益共享，不愿風險共擔，如金鐘雪梨、蕃薯合作社都遇到這種情況，當市場價格高于“訂單”價時，農戶就將產品直接賣到市場上，低于“訂單”價時，卻又要求賣給合作社，對這種現象，合作社難以進行有效管理；社員知識化方面，社員普遍文化程度不高，其中理事長高中以上文化的不到15%，更不用說其它普通社員，而且只有為數不多的幾家合作社組織過社員培訓、考察；產品安全方面，產品采購供應基本沒有臺帳記錄，沒有一家產品獲得綠色食品和有機食品認證，獲得qs認證能直接進入超市的只有3家（另有3家正在認證）。

（四）人才緊缺，業(yè)務難以開展。在現代企業(yè)經營中，軟件工作非常重要。由于合作社經營者普遍文化程度不高、管理水平相對較低，加上自身難以吸引高水平的人才，不能跟上形勢需要開展相關的業(yè)務工作。如項目申報等要臨時找人幫忙，帳務方面只作“流水帳”，商標注冊不知從何著手，產品推廣手段單一，信息不能借助網絡獲取等。目前，許多合作社這方面的工作做得非常不夠，使他們在爭取政策扶持、提高知名度等方面處于劣勢，制約了合作社的進一步發(fā)展。

（五）意識偏弱，認識尚未到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對發(fā)展合作社的思想認識還不夠到位，沒有把合作社與農民產業(yè)發(fā)展，促進農民增收，加快新農村建設結合起來，甚至認為農民成立合作社只是為了爭取政策獎勵資金；沒有落實專門的`分管領導和具體工作人員；沒有出臺發(fā)展規(guī)劃、具體措施，個別對本轄區(qū)內合作社的總體情況都掌握不夠。對合作社缺乏引導、服務和支持，其發(fā)展中存在的困難和問題不能得到及時的幫助和解決。同時，縣級職能部門也存在分工不明確，職能不具體現象，目前的情況是工商部門只負責登記發(fā)照，合作社的業(yè)務指導以農業(yè)局、供銷社為主，由于部門之間溝通不暢，管理措施不到位，造成對合作社在指導上不能到位，甚至缺位，特別是在項目申報方面有時會出現重疊現象。

四、對策建議。

(一)結合實際，因勢引導發(fā)展。一要從本地實際出發(fā)，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理區(qū)的資源優(yōu)勢和主導產業(yè)，組織當地能人、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，引導支持他們成立能夠帶動農業(yè)產業(yè)發(fā)展的合作社，重點圍繞“茶、菜、菌、竹、花”五大產業(yè)及當地發(fā)展基礎較好的產業(yè)，如庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的漁業(yè)、旅游業(yè)等，做到成熟一個發(fā)展一個。以真正起到“依托產業(yè)興辦合作社，借助合作社帶動產業(yè)發(fā)展”的作用。二要根據各合作社發(fā)展情況，重點引導幫助一批基礎硬、設施全、前景好的合作社，開展“五化”建設工作，以規(guī)范內部管理、運作，爭取使每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理區(qū)都能有一、二個影響面大，帶動力強的示范性合作社。將合作社發(fā)展由當前的“數量型”向“質量型”推進。

（二）有的放矢，積極開展培訓。針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村對發(fā)展合作社重要性認識不足，對相關法規(guī)政策了解不多；合作社經營管理者文化基礎、工作能力和管理能力等相對較弱；社員和農戶科技素質普遍較低現狀?？茖W制定培訓規(guī)劃，按照分類指導、分級負責、注重實效、方法靈活的要求，建立業(yè)務培訓制度。一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導和農村干部要開展以合作社相關法規(guī)、政策為主的政策理論培訓，以進一步轉變思想觀念，提高對發(fā)展合作社重要性的認識和服務意識；二是對合作社經營管理人員要開展以經營、財務、管理、合作理論等為主的業(yè)務和經營管理培訓，以進一步提高他們的經營管理水平，帶動合作社更好發(fā)展；三是對社員和農戶要開展以種植、養(yǎng)殖、加工技術為主的技術類培訓，提高種養(yǎng)科技含量。

（三）出臺政策，進行分類扶持。通過合作社對農業(yè)進行保護和扶持是發(fā)達國家較為普遍的做法。目前，中央、省、市對合作社的發(fā)展都有專門的扶持政策，具體到我縣，要制訂一個扶持合作社發(fā)展的實施意見。確定項目申報制度，規(guī)范項目申報工作；細化人才培養(yǎng)規(guī)劃，提供人才支持；加強考核管理，強化業(yè)務部門職責；開展等級評選，促進規(guī)范建設。為合作社發(fā)展提供財政、稅收、信貸及土地廠房、物流運輸等方面扶持，并要優(yōu)先對三類合作社進行重點扶持，一是有利于促進全縣或鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導產業(yè)發(fā)展的合作社；二是有利于促進殘疾人、低收入農戶、異地轉移農民增收的合作社；三是有利于促進庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及畬族群眾集聚地方發(fā)展的合作社，點面結合，通過扶持重點帶動全縣合作社的全面發(fā)展。

（四）整合資源，提供全面服務。為盡量減輕人才、信息、資金等弱項給合作社帶來的不利影響，各涉農主管部門要明確職責，尤其是農業(yè)局和供銷社兩家要加強溝通合作，以社為本，強化服務體系建設，主動提供服務和業(yè)務指導。一是主動為合作社提供公共政策咨詢，搜集和發(fā)布農資、農產品的價格信息、市場供求信息、科技信息等方面的服務。如建立網上平臺或依托政府網，統(tǒng)一對全縣合作社的品牌、產品等進行宣傳。二是積極指導合作社進行商標注冊、基地認證、產品包裝、健全財務等工作，以促進“五化”建設。三是統(tǒng)籌項目申報，幫助合作社開展項目篩選、規(guī)劃和申報工作。主動向上級推薦幫農、富農的農業(yè)項目，爭取上級財政資金扶持合作社發(fā)展。四是積極爭取信貸支持，探索農信擔保工作，互助聯保方式，為農民專業(yè)合作社季節(jié)性、臨時性急需資金拓寬融資渠道。五是要積極對合作社參加各種農產品展銷會、洽談會、產品發(fā)布會和知名品牌評選等活動提供服務，為合作社開拓市場創(chuàng)造條件。六要提供人才支持，探索將農村指導員、大學生“村官”安排到合作社兼職、幫助合作社工作、提升合作社的整體能力。

（五）完善制度，規(guī)范內部管理。制度建設是確保合作社持續(xù)、健康發(fā)展的前提和保障，所以在合作社的發(fā)展中更要加強和完善制度建設，并堅持內部規(guī)范化管理。一要健全民主管理制度。完善合作社的權力機構和日常管理機構。確立社員（代表）大會制度，通過民主選舉產生社員代表、理事會和監(jiān)事會。二要規(guī)范內部管理制度。合作社組織不同于公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經濟組織，有其自身的實際情況和運行特點。應當盡快建立和健全符合合作社要求的內部管理制度，包括財務管理制度、項目責任制度、獎勵制度等，以保障其操作運行的規(guī)范化。三要健全利益分配制度。為了兼顧生產者與投資者雙方的利益，可分配盈余應當實行按交易量（額）和按資分紅相結合的方式分配，并以按照社員與合作社的交易量（額）比例為主。通過這些措施，進一步規(guī)范內部運作，更好地促進合作社健康發(fā)展。

（六）跟蹤了解，進行必要監(jiān)管。作為新的經濟組織在起始發(fā)展階段，不可避免地要出現這樣那樣的問題，政府及相關職能部門加強監(jiān)管，進行適當干預非常有必要。一要對合作社在經營管理中，是否損害社員和農戶利益進行了解監(jiān)管。二要對合作社存在虛報、謊報及偽造現象的，要及時糾正。三要對政府補助給合作社的資金使用情況進行了解，如發(fā)現合作社只是為了爭取補助資金，而不進行實際經營現象的，給列入“黑名單”。另外，還要充分發(fā)揮合作社監(jiān)事會和社員的監(jiān)督作用，實行社務公開，監(jiān)督合作社健康發(fā)展。

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