農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)（通用18篇）

思考過去，展望未來，總結(jié)是必要的！怎樣管理好自己的時(shí)間，提高效率？以下是小編為大家整理的散文摘抄，讓您感受到作者對(duì)生活的獨(dú)特理解和感悟。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇一

[字幕]。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。

為確保臨泉縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程順利實(shí)施，公司推行“分級(jí)責(zé)任制”，成立了以總經(jīng)理為組長，黨委書記和分管副總經(jīng)理為副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程辦公室。農(nóng)網(wǎng)辦配置專門辦公地點(diǎn)，制定工程進(jìn)度表，按期在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，以確保公司領(lǐng)導(dǎo)可實(shí)時(shí)掌控農(nóng)網(wǎng)工程進(jìn)度。

農(nóng)網(wǎng)辦下設(shè)項(xiàng)目管理、施工管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理組、驗(yàn)收管理組、監(jiān)審管理組、物資管理等7個(gè)專業(yè)工作組，明確了各專業(yè)組的管理職責(zé)，由農(nóng)網(wǎng)辦統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)相關(guān)工作，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，確保各專業(yè)工作有效銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范運(yùn)作，逐步形成一支嚴(yán)密組織、能打硬仗、高素質(zhì)、高效率、具備高度責(zé)任感和使命感的隊(duì)伍，為農(nóng)網(wǎng)改造工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)制度。按照公司領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度的要求，農(nóng)網(wǎng)辦公室將127項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分給班子成員，班子成員定期進(jìn)行施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、整改效果進(jìn)行督察，督促工程的規(guī)范運(yùn)作，解決工程中的問題與困難，深入基層爭取地方支持，有力保障了工程進(jìn)度及各環(huán)節(jié)的高效運(yùn)作。

（二）精心規(guī)劃籌備，認(rèn)真打造新型農(nóng)村電網(wǎng)。

在省、市公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司以“安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、符。

合實(shí)際、因地制宜”的原則，將農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程作為解決臨泉縣農(nóng)網(wǎng)發(fā)展投入不足、促進(jìn)“三農(nóng)”工作、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、落實(shí)家電下鄉(xiāng)政策，提升我縣農(nóng)網(wǎng)技術(shù)水平的重要途徑和戰(zhàn)略機(jī)遇。為全面落實(shí)國家投資政策，保證資金高效使用，公司農(nóng)網(wǎng)改造優(yōu)先解決電網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)接薄弱、滿足重要用戶負(fù)荷和供電可靠性需求、解決供電設(shè)施過載、“掐脖子”和“低電壓”等突出問題，提高電網(wǎng)安全供電水平，努力打造安全可靠、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范的新型農(nóng)村電網(wǎng)。

在工程實(shí)施過程中切實(shí)貫徹落實(shí)國家、國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以農(nóng)網(wǎng)典型設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，積極采用“四新”技術(shù)，加強(qiáng)升級(jí)工程技術(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的管理。結(jié)合省公司“農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程技術(shù)導(dǎo)則”，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)“升級(jí)”，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)適度超前，同時(shí)根據(jù)三年持續(xù)改造的思路，健全工程項(xiàng)目的儲(chǔ)備，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要高、改造務(wù)求徹底，杜絕重復(fù)投資現(xiàn)象的發(fā)生。

加強(qiáng)人員培訓(xùn)，為農(nóng)網(wǎng)改造提供可靠的智力支持。在工程實(shí)施前期多次組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，生產(chǎn)部、安保部、計(jì)量中心等有關(guān)單位技術(shù)人員就工程配變、表計(jì)安裝工藝、標(biāo)準(zhǔn)及施工中需要注意的安全問題進(jìn)行認(rèn)真講解，多次走進(jìn)樣板工程，現(xiàn)場規(guī)范施工要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了施工要求。

（三）科學(xué)安排部署，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)工作。

設(shè)計(jì)、項(xiàng)目、物質(zhì)等每個(gè)工作小組的工作流程和時(shí)限，時(shí)時(shí)進(jìn)行通報(bào)，確保流程暢通，真正實(shí)現(xiàn)從職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。

加強(qiáng)項(xiàng)目組織，規(guī)范工程管理。實(shí)施三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)動(dòng)制，抽調(diào)一批有專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，管理經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)電管理人員組成一二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)設(shè)計(jì)、過程實(shí)施、驗(yàn)收歸檔，實(shí)行全過程的跟蹤管控。推行工程的周例會(huì)匯報(bào)制度，掌控工程進(jìn)度，制作農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程簡報(bào)、項(xiàng)目經(jīng)理督查通報(bào)，有效保障了農(nóng)網(wǎng)工程的有序、規(guī)范運(yùn)作。

推行樣板工程，狠抓工藝管理。公司嚴(yán)格按照上級(jí)典型設(shè)計(jì)建立示范樣板工程加以推廣，工程項(xiàng)目驗(yàn)收合格與否對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)同樣獎(jiǎng)懲考核，確保在事中監(jiān)督和驗(yàn)收環(huán)節(jié)嚴(yán)把工藝關(guān)，確保將每個(gè)工程都打造成精品工程。

（四）各部門齊動(dòng)，做好工程后勤保障。

完善財(cái)務(wù)管理，做好工程資金保障。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持農(nóng)網(wǎng)工程專款專用、專項(xiàng)核算，確保不發(fā)生擠占、挪用和套取工程資金等違法現(xiàn)象。在審計(jì)結(jié)束三天內(nèi)完成財(cái)務(wù)決算并及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，及時(shí)進(jìn)行資金支付。

加強(qiáng)監(jiān)察審計(jì)，確保改造健康運(yùn)作。工程監(jiān)審小組嚴(yán)格按照管控要求，創(chuàng)新審計(jì)方法，對(duì)照省、市公司文件模板，結(jié)合erp流程進(jìn)行審計(jì)，實(shí)施全過程監(jiān)督，有效提高審計(jì)工作效率。跟蹤開展驗(yàn)收核查、青苗補(bǔ)償、廢舊物資回收等項(xiàng)目監(jiān)審工作，確保了工程的健康運(yùn)作。

注重檔案管理，確保檔案資料齊全完整。公司堅(jiān)持工程立項(xiàng)、檔案整理同步走的原則，開展工程檔案資料的建檔工作，明確各類檔案資料填寫人和提交人，檔案資料按省公司《10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目檔案示范模版》要求進(jìn)行收集，按照“一工程、一檔案”，全部歸檔在農(nóng)網(wǎng)辦公室。工程檔案設(shè)專人管理，確保各項(xiàng)工作資料齊全完整、時(shí)間節(jié)點(diǎn)清晰、符合建設(shè)程序。

（五）加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)宣傳，積極營造良好的外部環(huán)境。

農(nóng)網(wǎng)改造政治責(zé)任強(qiáng)、投資規(guī)模大、工期要求緊，工程實(shí)施過程中會(huì)遇到許多具體困難，必須緊緊依靠當(dāng)?shù)卣闹С峙c指導(dǎo)。為取得臨泉縣政府在本輪農(nóng)網(wǎng)改造中施工協(xié)調(diào)等方面的大力支持，營造良好的建設(shè)環(huán)境，公司通過正式發(fā)文和多次溝通，將農(nóng)改涉及的鎮(zhèn)、村報(bào)備給政府，并提出農(nóng)網(wǎng)建設(shè)過程中的突出問題，請(qǐng)縣政府予以大力支持，協(xié)調(diào)各有關(guān)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)政府幫助解決青賠、阻擾和走廊協(xié)調(diào)等問題。

電波將這一“惠民、利民”的喜訊帶入千家萬戶。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇二

2015年，我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作，在區(qū)委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、務(wù)求實(shí)效、統(tǒng)籌推進(jìn)，堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實(shí)施”原則，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、基本情況

東橋鎮(zhèn)位于xx區(qū)東北部，轄15個(gè)行政村、1個(gè)街道。2015年末，全鎮(zhèn)總戶數(shù)8816戶，總?cè)丝?.7萬人，總面積104.25平方公里，耕地面積5.5萬畝. 2015年全鎮(zhèn)財(cái)政收入389萬元，農(nóng)民人均純收入4100元?，F(xiàn)有勞動(dòng)力2.1萬人，貧困人口1800人，因?yàn)?zāi)返貧人口700人。主產(chǎn)水稻、小麥、油菜等糧食作物，年產(chǎn)水稻3.6萬噸，小麥0.6萬噸，油菜0.9萬噸。全鎮(zhèn)現(xiàn)有村級(jí)道路50公里，其中砂石路20公里，水泥路5公里，柏油路13公里，鎮(zhèn)道李三路和合六葉高速公路穿境而過。中國論文聯(lián)盟#url#編輯。

2015年我鎮(zhèn)按照《國家危房鑒定標(biāo)準(zhǔn)》調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村危房786戶，約占全鎮(zhèn)農(nóng)戶總數(shù)的8.9%。其中，需要拆除重新建設(shè)的一級(jí)危房413戶，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶數(shù)的4.7%；需對(duì)局部構(gòu)件進(jìn)行更換維修的二級(jí)危房286戶，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶數(shù)的3.2%；需要更換個(gè)別構(gòu)件或輕微維修的三級(jí)危房87戶，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶數(shù)的0.1%。

二、農(nóng)村危房改造實(shí)施情況

2015年，按照市、區(qū)農(nóng)村危房改造工作會(huì)議精神，我鎮(zhèn)共實(shí)施農(nóng)村危房改造試點(diǎn)10戶，涉及油坊、金橋兩村。其中五保戶6戶，低保戶4戶。上級(jí)補(bǔ)助資金10萬元，群眾自籌16.95萬元，動(dòng)工率為 100%，已完工10戶，占任務(wù)數(shù)的100%。

三、主要做法和措施

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確各級(jí)職責(zé)。我鎮(zhèn)把實(shí)施農(nóng)村危房改造工程列為鎮(zhèn)的主要工作之一，成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，鎮(zhèn)財(cái)政、民政、國土、建設(shè)、扶貧、殘聯(lián)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮。同時(shí),制定印發(fā)《東橋鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》，簽訂責(zé)任書，明確各級(jí)各部門的工作職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

二是加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過廣泛宣傳，采取召開鎮(zhèn)村干部會(huì)、村民代表會(huì)、群眾會(huì)、進(jìn)村入戶等方式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大農(nóng)民群眾自愿進(jìn)行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實(shí)際困難，激發(fā)了他們積極投身農(nóng)村危房改造的熱情，發(fā)揮群眾的主體作用。

極度危險(xiǎn)、家庭極為困難農(nóng)戶的房屋先行改造建設(shè)。

四是科學(xué)規(guī)劃，突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設(shè)、有特色”的原則，從改善人居環(huán)境、改變農(nóng)村面貌的實(shí)際出發(fā)，把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產(chǎn)相結(jié)合，與鎮(zhèn)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結(jié)合，與通電、通路、通水、方便群眾生產(chǎn)

生活

五是加強(qiáng)督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。始終把加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點(diǎn)工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對(duì)危改工作進(jìn)行督查，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的建房點(diǎn), 要求建房戶限期改正，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。

六是加強(qiáng)資金管理，確（中國論文聯(lián)盟#url#整理）保規(guī)范運(yùn)作。試點(diǎn)村實(shí)施危房改造以來，共改造農(nóng)村危房戶10戶，共投入資金26.95萬元。其中國家投入10萬元，農(nóng)戶自籌16.95萬元。為加強(qiáng)對(duì)危房改造資金管理，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《農(nóng)村危房改造專項(xiàng)資金管理辦法》規(guī)定，設(shè)立專戶存儲(chǔ)，?？顚Ｓ?，并建立了嚴(yán)格的報(bào)帳制度和公示制度，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的監(jiān)管，確保危改資金

安全

七是建立信息檔案，完善危改資料。為方便查詢，我鎮(zhèn)建立了農(nóng)村危房改造工作數(shù)據(jù)資料檔案庫，由專人負(fù)責(zé)，做到完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。認(rèn)真做好項(xiàng)目資料（包括文字、圖片、影像）的收集，分類存檔（包括房屋報(bào)建審批資料、設(shè)計(jì)圖紙和施工合同，房屋竣工驗(yàn)收表格等）工作。

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農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇三

住宅小區(qū)綜合治理情況匯報(bào)（20xx年度）。

20xx年勝南社區(qū)完成了南苑小區(qū)南區(qū)綜合治理改造、南苑小區(qū)北區(qū)綜合治理改造，實(shí)現(xiàn)了“改造一片，完善一片，提升一片”的目的，社民和諧度進(jìn)一步提升。

一、小區(qū)簡介。

南苑小區(qū)始建成于1980年，位于東營區(qū)西三路以西，棗莊路以北，分為南北兩個(gè)區(qū)。

南苑南區(qū)占地面積17.65萬平方米，共有住宅樓52棟、住戶1196戶，建筑總面積8萬平方米，公用建筑等建筑面積1.28萬平米。

南苑北區(qū)占地面積24.66萬平方米，現(xiàn)有住宅68棟，住戶1545戶，建筑總面積10萬平方米，公用建筑等建筑面積1.92萬平方米。

二、改造工程的主要內(nèi)容。

近幾年，小區(qū)居民關(guān)心的主要問題。一是住宅屋面漏水、墻面滲水的問題；二是排水不暢、雨污混流的問題；三是小區(qū)交通擁堵、停車難、出入不便的問題；四是小區(qū)公共安全、治安技防的問題；五是休閑活動(dòng)、環(huán)境美化建設(shè)的問題。結(jié)合居民關(guān)注的民生問題，本著服務(wù)居民、應(yīng)修必修、能節(jié)則節(jié)、注重效益、科學(xué)合理、綜合平衡的原則，在保證不超計(jì)劃總量的前提下實(shí)施了住宅樓外墻維修、住宅樓室內(nèi)污排改造、雨污分流治理和排水系統(tǒng)改造、道路維修改造、停車場建設(shè)、監(jiān)控改造和樓宇防盜門的更換等。

三、改造的效果和效益情況。

通過實(shí)施小區(qū)維修改造，極大的惠及了小區(qū)居民，在小區(qū)居住安全、生活保障、美化環(huán)境、環(huán)保治理、經(jīng)濟(jì)效益等方面都有了明顯改善。

一是監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)有效的配合和支持了安全保衛(wèi)工作，提升了社區(qū)治安技防管理水平，達(dá)到建設(shè)平安和諧社區(qū)的目標(biāo)。二是通過對(duì)道路、場地、綠化布局進(jìn)行的合理規(guī)劃調(diào)整，在維修破損場地、道路的同時(shí)，新增了大量停車位、拓寬了擁堵的道路，達(dá)到老舊小區(qū)改造的規(guī)劃要求。三是實(shí)施墻面維修、室內(nèi)污排改造等工程，解決了小區(qū)居民最為直接的困難，同時(shí)也降低了物業(yè)維修壓力。四是利用雨污排系統(tǒng)改造的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)雨污分流治理的改造，保障居民生活的'同時(shí)治理了環(huán)境問題。五是開展小區(qū)改造民生工程以來，小區(qū)居民的環(huán)境得到了改善，縮小了新舊小區(qū)的差距，提高了居民幸福指數(shù)，溫馨和諧勝利家園的建設(shè)迅速推進(jìn)。小區(qū)居民報(bào)修下降了90%、服務(wù)滿意率由96%升至98.5%、物業(yè)收費(fèi)率由95.6%升至98.37%。

四、積累的經(jīng)驗(yàn)做法。

1、民生問題征集落實(shí)一個(gè)“廣”字，做到了改造立項(xiàng)廣納民意。主要是強(qiáng)化計(jì)劃信息平臺(tái)建設(shè)，充分利用小區(qū)維修改造意見征詢會(huì)、社區(qū)季度行風(fēng)問卷調(diào)查、居民代表座談會(huì)、職代會(huì)提案、社區(qū)合理化建議等十幾個(gè)信息渠道，全面而深入地了解小區(qū)居民關(guān)心的熱點(diǎn)問題，以及基層物業(yè)管理工作中的難點(diǎn)問題，對(duì)每個(gè)涉及民生、民意的問題，做到現(xiàn)場落實(shí)清楚，問題剖析徹底，方案論證充分，項(xiàng)目庫建立完善。

備一批”的規(guī)劃要求。每年11月份社區(qū)就完成下年度建議計(jì)劃的收集匯總整理工作，并利用施工冬休期開展現(xiàn)場落實(shí)，方案編制、論證和施工圖設(shè)計(jì)工作。

3、工程設(shè)計(jì)方案做到一個(gè)“優(yōu)”字，達(dá)到了吸收民智、優(yōu)化設(shè)計(jì)的效果。為了計(jì)劃資金見效顯著，實(shí)現(xiàn)“投入一分，見效一分”的總體要求，在廣泛征求社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，做到實(shí)用與美觀相統(tǒng)一，努力滿足居民合理需求。一是積極開展多角度的設(shè)計(jì)方案論證，合理引用先進(jìn)技術(shù)，大力推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì)，改造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)滿足5年以上社會(huì)發(fā)展要求。二是注重與小區(qū)居民的溝通，傾聽居民意見，集中群眾智慧，將上報(bào)改造方案張貼在小區(qū)宣傳欄和讀報(bào)欄里，請(qǐng)居民出主意、提意見。

的不定期督察，及時(shí)消除一切不利于安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工的問題。

5、項(xiàng)目結(jié)算工作做到了“嚴(yán)”字，實(shí)現(xiàn)改造工程的優(yōu)質(zhì)高效。一是對(duì)所有工程項(xiàng)目提前進(jìn)行測算，在項(xiàng)目實(shí)施前就逐項(xiàng)編制預(yù)算書，針對(duì)一些復(fù)雜內(nèi)容，做好市場調(diào)研，提前與施工單位結(jié)合，防止年底扯皮，提高了結(jié)算準(zhǔn)確性。二是對(duì)單一項(xiàng)目，如防盜門更換，實(shí)行按面積測算，進(jìn)行招投標(biāo)，一次性費(fèi)用包死，完工后及時(shí)核準(zhǔn)結(jié)算，大大加快了結(jié)算進(jìn)度。三是根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，制定結(jié)算進(jìn)度安排，限定工程量核查時(shí)限、結(jié)算資料上報(bào)時(shí)限、結(jié)算審核時(shí)限，有效地保證了年底結(jié)算進(jìn)度。四是對(duì)品種檔次多，價(jià)格差異較大和市場價(jià)波動(dòng)大的建筑材料，由基建、計(jì)劃、審計(jì)、預(yù)算、施工單位、監(jiān)理等六方聯(lián)合考察，提前定質(zhì)定價(jià)，準(zhǔn)確把握市場價(jià)格的同時(shí)，防止施工單位以次充好，虛高價(jià)格的現(xiàn)象，在保證工程用料質(zhì)量的前提下，有效控制了工程造價(jià)，在預(yù)結(jié)算管理上做到了“快”、“準(zhǔn)”、“嚴(yán)”。

20xx年11月15日。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇四

07年5月份xx藍(lán)藻爆發(fā)，飲用水水質(zhì)受到影響，6月份以來，為貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于治理“三河三湖”的重要精神和市委、市政府“6699”行動(dòng)、環(huán)保優(yōu)先“八大”行動(dòng)的要求，加快xx水環(huán)境治理，遏制水污染，保護(hù)水資源，xx市排水總公司實(shí)施了下屬三廠（xx污水處理廠、xx污水處理廠、xx新城污水處理廠）升級(jí)改造工程，使出水標(biāo)準(zhǔn)由原來的gb18918－2002一級(jí)b提高到一級(jí)a標(biāo)準(zhǔn)。

07年6月份，我公司邀請(qǐng)專家討論污水廠升級(jí)改造方案，7月份委托中國市政工程華北設(shè)計(jì)院、xx市政設(shè)計(jì)研究院編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告書，8月8日三廠升級(jí)改造工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通過了省發(fā)改委組織的專家論證，8月20日取得了省發(fā)改委開展前期工作的批文、市環(huán)保局下發(fā)的關(guān)于xx、xx、xx新城污水處理廠升級(jí)改造工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表的審批意見。9月份獲得了省發(fā)改委關(guān)于核準(zhǔn)三廠升級(jí)改造工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的相關(guān)批文。

考慮到xx水環(huán)境治理的要求高、任務(wù)重、時(shí)間緊，為確保改造的效果和合理的投入，我公司借鑒了國外先進(jìn)成熟的處理工藝（如轉(zhuǎn)盤過濾器過濾法、膜過濾法等處理工藝），根據(jù)三廠不同的處理工藝及實(shí)際情況會(huì)同設(shè)計(jì)及二十多家科研機(jī)構(gòu)對(duì)國內(nèi)外幾十種新工藝、新設(shè)備進(jìn)行了比選。

6月至7月份，具體開展了以下工作：北京環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院關(guān)于xx廠厭氧水解池的技術(shù)討論；紫石千年公司在xx廠開展超聲波污泥減量及總氮去除的生產(chǎn)性試驗(yàn)；國家水中心實(shí)驗(yàn)室在xx污水處理廠進(jìn)行大規(guī)模的全流程試驗(yàn)。8月至9月份，磁分離技術(shù)的推廣并在xx新城污水廠開展中試；北京環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院與xx污水處理廠合作，開展城市污水處理廠的節(jié)能降耗技術(shù)及強(qiáng)化除磷脫氮技術(shù)的研究和試驗(yàn)；河海大學(xué)和xx廠合作,針對(duì)a2/o處理工藝進(jìn)行節(jié)能減排的實(shí)驗(yàn)研究。同時(shí)委托國家水中心等有關(guān)單位進(jìn)行了現(xiàn)場試驗(yàn)，形成了最終升級(jí)改造方案。

9月初xx市排水總公司成立了三廠升級(jí)改造項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)三廠升級(jí)改造項(xiàng)目的實(shí)施工作。項(xiàng)目部成立后，委托華北設(shè)計(jì)院與xx市政設(shè)計(jì)院編制了三廠升級(jí)改造項(xiàng)目工程的初步設(shè)計(jì)，并于10月25日通過了專家評(píng)審。先后辦理了國土、規(guī)劃相關(guān)手續(xù)及施工許可證。同時(shí)，進(jìn)行三廠升級(jí)改造工程中設(shè)計(jì)、監(jiān)理、土建、安裝、國產(chǎn)設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備的招標(biāo)工作，與中標(biāo)單位完成技術(shù)談判及合同簽定，做好三廠開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（一）xx新城污水處理廠：（5萬m3/d）。

2007年11月底xx廠施工正式開始，新建構(gòu)造物有1＃、2＃機(jī)械混合池、反沖洗泵房、加藥間、鼓風(fēng)機(jī)房、反沖洗排水池、v型濾池；改造構(gòu)筑物有虹吸濾池、反沖洗排水管、泵房井。

截止目前完成情況：

所有新建、改造構(gòu)筑物土建已結(jié)束，設(shè)備安裝就位，調(diào)試運(yùn)行結(jié)束；5月31日，已投入試運(yùn)行；總平面恢復(fù)基本結(jié)束。

目前xx廠土建已結(jié)束，設(shè)備安裝全部完成，并通過單機(jī)調(diào)試，已完成5萬噸／日改造；現(xiàn)已完成工程投資額1238.9691萬元。

（二）xx污水處理廠：（15萬m3/d）。

2008年1月8日xx廠施工正式開始，新建構(gòu)筑物有鼓風(fēng)機(jī)房、轉(zhuǎn)盤過濾器池、初。

沉池、凸輪泵房及初沉污泥貯池；改造構(gòu)造物有一二期進(jìn)水泵房、平流沉砂池、一二三期氧化溝、一二期污泥回流泵房、一二期接觸池、三期配電間、變電所、三期脫水機(jī)房。

截止目前完成情況：

新建構(gòu)筑物土建基本結(jié)束，開始進(jìn)入設(shè)備安裝階段；

一、二期氧化溝改造完成土建施工、設(shè)備安裝、工藝管道改造，已投入運(yùn)行；三期氧化溝改造進(jìn)入收尾階段；總平面也在逐步恢復(fù)之中。

目前xx廠一二期改造土建、設(shè)備安裝全部結(jié)束，已通過調(diào)試，投產(chǎn)運(yùn)行，現(xiàn)正在進(jìn)行三期土建、工藝設(shè)備、管道改造已完成，準(zhǔn)備通水運(yùn)行，6月底完成xx廠升級(jí)改造；現(xiàn)已完成工程投資額2682.6170萬元。

（三）xx污水處理廠：（20萬m3/d）。

2008年1月初xx廠施工正式開始，新建構(gòu)造物有鼓風(fēng)機(jī)房、脫水機(jī)房、加藥間、二氧化氯消毒間、變電所、膜過濾車間、微濾布濾池(兩座)、紫外消毒池、一體化除磷、高位出水井；改造構(gòu)造物有一二三期生物池、曝氣沉砂池、三期脫水機(jī)房。

截至目前完成情況：

新建構(gòu)筑物土建結(jié)束，部分設(shè)備安裝已完成；變電所高壓、低壓改造全部完成，已運(yùn)行；濾布濾池正在進(jìn)行上部鋼結(jié)構(gòu)安裝。二期生物池改造完成池內(nèi)所有改造施工，已投入運(yùn)行；二期曝氣沉砂池改造完成細(xì)格柵更換、調(diào)試；一期生物池完成清淤工作，開始進(jìn)入池內(nèi)改造階段，主干道道路正在恢復(fù)之中。

目前xx廠二期5萬噸改造土建已結(jié)束，已投入運(yùn)行；深度處理方面：新建構(gòu)筑物土建（除紫外消毒池）已結(jié)束；進(jìn)口設(shè)備已全部到貨，國產(chǎn)設(shè)備已落實(shí)供貨時(shí)間，計(jì)劃到6月底完成所有設(shè)備安裝及調(diào)試；一期生物池改造已完成，下半年實(shí)施三期生物池改造，力爭年內(nèi)完成；現(xiàn)已完成工程投資額6340.2323萬元。

存在困難：

三廠升級(jí)改造中，xx廠改造難度最大。由于xx廠為一個(gè)老廠，地下管線紛繁復(fù)雜，設(shè)備運(yùn)行時(shí)間較長，且已滿負(fù)荷運(yùn)行。根據(jù)現(xiàn)場情況，變電所改造、出水管改造需涉及全廠或局部減產(chǎn)、停產(chǎn)，給廠內(nèi)運(yùn)行及管網(wǎng)上造成很大壓力，預(yù)計(jì)停產(chǎn)6次，截止目前，已停產(chǎn)2次：

1、總出水管改造需停產(chǎn)3次。

a.總出水管第一次改造：進(jìn)行一二期和三期出水水泥管上2個(gè)閥門的安裝及接管工作，需停產(chǎn)10萬噸。（3月19日已完成）。

b.總出水管第二次改造：進(jìn)行微濾布濾池及膜過濾出水管與一二期總出水管對(duì)接；原一二期出水水泥管更換成鋼管；一二期及高位出水井出水管在交匯井中碰通，需停產(chǎn)10萬噸（5月6日已完成）。

c.總出水管第三次改造：碰通微濾布濾池及膜過濾進(jìn)水管，需停產(chǎn)10萬噸。

2、三期工藝管改造5月下旬需停產(chǎn)10萬噸。

3、變電所改造需停產(chǎn)2次。

a.原變電所低壓柜改造5月29日需停產(chǎn)10萬噸。（已完成）。

b.新建變電所高壓設(shè)備安裝及外線改造6月中下旬全廠停產(chǎn)。(已完成)。

三廠升級(jí)改造工程工期緊、任務(wù)重、涉及面廣，特別是xx廠改造工作量最大、難度最高、停水次數(shù)最多，至今還有很多工作沒有完成，我項(xiàng)目部將全力以赴，爭分奪秒搶抓工期，確保升級(jí)改造工程按計(jì)劃完成。

xx市排水總公司升級(jí)改造項(xiàng)目部。

2008年6月29日。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇五

xxx物業(yè)服務(wù)有限公司：

報(bào)來《南寧威凱智慧物業(yè)服務(wù)有限公司關(guān)于請(qǐng)求立項(xiàng)建設(shè)20xx年南寧市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程（一期）的請(qǐng)示》（南威智慧報(bào)〔20xx〕17號(hào)）有關(guān)材料收悉。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國發(fā)〔20xx〕20號(hào)）以及廣西壯族自治區(qū)財(cái)政廳《關(guān)于下達(dá)中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金用于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的通知》（桂財(cái)綜〔20xx〕45號(hào)）、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于同意調(diào)整南寧市20xx年部分城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的批復(fù)》（桂建函〔20xx〕32號(hào)）等文件精神，經(jīng)審核，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目批復(fù)如下：

一、該項(xiàng)目建設(shè)對(duì)改善居民基本居住條件，提高城市形象，增強(qiáng)人民群眾的幸福感、獲得感、安全感，擴(kuò)大投資激發(fā)內(nèi)需具有重要意義，是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，扎實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的重要舉措，同意20xx年南寧市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程（一期）立項(xiàng)。

二、項(xiàng)目代碼：

三、項(xiàng)目擬建地點(diǎn)：南寧市轄區(qū)內(nèi)。

四、擬建規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：新陽南永和小區(qū)（二期）、北湖東三里4號(hào)小區(qū)、南寧市皮鞋廠第二生活區(qū)（二期）、廣西茶葉進(jìn)出口公司南寧茶場宿舍、廣西城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院職工宿舍、南寧市公交總公司宿舍、廣西計(jì)量儀器廠宿舍、（銀湖小區(qū)）區(qū)農(nóng)行宿舍、南寧市建設(shè)委員會(huì)宿含等9個(gè)老舊小區(qū)進(jìn)行改造。涉及總戶數(shù)1979戶，總建筑面積119111平方米（南寧市皮鞋廠第二生活區(qū)、新陽南永和小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施改造已納入南寧市20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施，不在本項(xiàng)目批復(fù)范圍內(nèi)）。

改造主要內(nèi)容包括：

（三）新建小區(qū)公共配套服務(wù)用房554.58平方米，其中新陽南永和小區(qū)（二期）8平方米，北湖東三里4號(hào)小區(qū)78平方米，南寧市皮鞋廠第二生活區(qū)（二期）189.1平方米，廣西計(jì)量儀因廠宿舍155.43平方米，南寧市建設(shè)委員會(huì)宿舍124平方米。

五、項(xiàng)目總投資：總投資估算約5860萬元。

六、資金來源：中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金、中央預(yù)算內(nèi)投資、市本級(jí)財(cái)政及業(yè)主多渠道籌措。

七、接文后請(qǐng)組織開展可行性研究報(bào)告編制工作，并辦理土地、規(guī)劃、環(huán)保、節(jié)能等相關(guān)前期手續(xù)，可行性研究報(bào)告編制完成后報(bào)我委審批。

xx市發(fā)展和改革委員會(huì)。

20xx年1月19日。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇六

2017年，按照國家和省、市關(guān)于農(nóng)村危房改造工作的統(tǒng)一要求和部署，我縣在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市住建委的悉心指導(dǎo)下，進(jìn)一步凝聚共識(shí)，強(qiáng)化舉措，周密部署，統(tǒng)籌推進(jìn)新一輪農(nóng)村危房改造工作，取得了階段性成效，很好地改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、進(jìn)展情況匯報(bào)。

2017年，省廳下達(dá)給我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)668戶，共撥付危房改造專項(xiàng)資金773萬元。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過村民代表評(píng)議和村級(jí)公示，完成前期的申報(bào)工作，已全面進(jìn)入施工階段，進(jìn)展較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有不少農(nóng)戶已完成房屋新建和改造加固。切實(shí)加強(qiáng)危房改造檔案管理，做到批準(zhǔn)一戶，建檔一戶，一戶一檔，并完成住建部農(nóng)村危房改造信息平臺(tái)錄入工作，實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)檔案與信息檔案相結(jié)合。8月14日起，我縣組織專班人員按下?lián)苋蝿?wù)指標(biāo)的30%對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)危房改造工作進(jìn)展情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，共抽查177戶，竣工率達(dá)87.6%。

二、主要經(jīng)驗(yàn)做法。

一是制定方案，精心組織。為了把農(nóng)村危房改造這件大好事辦好、辦實(shí)，我們多次召開專題會(huì)議研究部署農(nóng)村危房改造工作，研究制定農(nóng)村危改工作實(shí)施方案，對(duì)危改造工作提出了具體實(shí)施要求，做到任務(wù)明確、措施到位。二是嚴(yán)格對(duì)象，嚴(yán)把程序。我們堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，做到政策公開、對(duì)象公開、程序公開，嚴(yán)把對(duì)象的準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)把操作的程序關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“三最”原則（家庭經(jīng)濟(jì)最困難、住房改造最急需、解決最基本的居住條件）進(jìn)行調(diào)查、摸底，由黨委會(huì)討論確定對(duì)象，上報(bào)縣住建局。

三是強(qiáng)化督查，規(guī)范操作。危改工程影響面廣、政策性強(qiáng)，為確保該工程扎實(shí)推進(jìn)、平穩(wěn)運(yùn)行，我們注重細(xì)節(jié)、狠抓執(zhí)行。在資金分配上，制定資金管理制度，實(shí)行專戶管理，確保資金專款專用，安全運(yùn)行。實(shí)行財(cái)政撥款、銀行支付，直接發(fā)放到農(nóng)戶“一卡通”賬號(hào)的模式，財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察部門對(duì)補(bǔ)助資金的管理使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。

三、后段工作計(jì)劃。

農(nóng)村危房改造工程是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的民生工程、德政工程，是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重大戰(zhàn)略舉措。下一步工作中，我們將全力做好以下三個(gè)方面的工作：

一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)做好危改工作的緊迫感和責(zé)任感，按照縣委、縣政府的要求，加大向上爭資力度，加大實(shí)施工作力度，把農(nóng)村危房改造作為民生工程重要項(xiàng)目來抓緊抓好。

二是進(jìn)一步完善工作方案，加強(qiáng)調(diào)查研究，摸清底數(shù)，選準(zhǔn)農(nóng)村危房改造對(duì)象，使真正的貧困家庭受益。

三是做好農(nóng)村危房改造工作宣傳，營造良好的社會(huì)氛圍，繼續(xù)為后段我縣農(nóng)村危房改造工作打好基礎(chǔ)。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇七

應(yīng)景花園全體業(yè)主：

應(yīng)景花園門禁系統(tǒng)升級(jí)改造招投標(biāo)工作經(jīng)過業(yè)委會(huì)、物業(yè)管理處、門禁改造顧問單位對(duì)三家意向應(yīng)標(biāo)單位送達(dá)標(biāo)書進(jìn)行評(píng)測;根據(jù)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及說明，位元空間科技(北京)有限公司得分最高;工作小組現(xiàn)就門禁升級(jí)改造施工合同、具體條款約定以及合同簽署等工作與位元公司進(jìn)行研討。

應(yīng)景花園安防監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造工作小組按既定工作程序?qū)⑶巴辉臻g科技(北京)有限公司進(jìn)行實(shí)地了解情況，為更好讓廣大業(yè)主了解、知曉項(xiàng)目事宜，歡迎園區(qū)業(yè)主一同參與考察工作。

參與者請(qǐng)于8月24日(本周四)下午13：00在園區(qū)大門口集合。

應(yīng)景花園安防監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造工作小組。

xx年8月22日。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇八

一、及時(shí)宣傳發(fā)動(dòng)。

全縣農(nóng)村危房改造工作會(huì)議結(jié)束后，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開鄉(xiāng)村兩級(jí)會(huì)議傳達(dá)了全縣會(huì)議精神，研究制定了工作方案，并部署了摸底核查工作任務(wù)，并要求將會(huì)議精神傳達(dá)到村組。

二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

為加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由鄉(xiāng)黨委書記關(guān)平任組長井溝鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室具體負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造工作的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和調(diào)度等工作。各相關(guān)村也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，由村支書負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，確保順利完成建設(shè)任務(wù)。

三、主要措施。

舊房改造13戶，每戶落實(shí)改造資金2000元。

（二）明確了補(bǔ)助對(duì)象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和資金管理辦法。2011年農(nóng)村危房改造試點(diǎn)補(bǔ)助對(duì)象重點(diǎn)是農(nóng)村無房居住戶、因?yàn)?zāi)倒房戶或居住在危房中的分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象及其他農(nóng)村貧困戶。

（四）明確了工作職責(zé)，落實(shí)優(yōu)惠政策。農(nóng)村危房改造項(xiàng)目以相關(guān)村為主體，各相關(guān)村向鄉(xiāng)政府簽訂責(zé)任書，村、戶逐級(jí)簽訂協(xié)議書，實(shí)行包干負(fù)責(zé)制。包片領(lǐng)導(dǎo)及包村干部督促所聯(lián)系的村做好有關(guān)工作，確保每村都有鄉(xiāng)干部包干負(fù)責(zé)。由鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為年終綜合考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。

（五）強(qiáng)化了督查考核。鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期組織督查，并將督查情況進(jìn)行通報(bào)。鄉(xiāng)政府將農(nóng)村危房改造工作列入為民辦實(shí)事內(nèi)容之一，納入鄉(xiāng)政府對(duì)各相關(guān)村年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容，明確鄉(xiāng)紀(jì)委、財(cái)政所加強(qiáng)對(duì)建房補(bǔ)助資金的監(jiān)管，確保了補(bǔ)助資金全部及時(shí)發(fā)放到建房戶手中。

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一、全鎮(zhèn)自然情況

三道湖鎮(zhèn)位于靖宇縣東部，距縣城17公里。全鎮(zhèn)轄17個(gè)行政村、32個(gè)自然屯和4個(gè)街道（委）,鎮(zhèn)域內(nèi)有4個(gè)國營林場，總戶數(shù)3483戶，總?cè)丝?4270戶人；其中農(nóng)業(yè)戶2873戶，農(nóng)業(yè)人口8562人；耕地總面積1574.8公頃（不包括冊(cè)外地）。

二、工作進(jìn)度和做法

今年我鎮(zhèn)要進(jìn)行危房改造共計(jì)131戶，其中新建戶104戶、買房

戶11戶、維修戶16戶；在這131戶當(dāng)中，有低保戶58戶、一般戶57戶、五保戶6戶。

織召開了全鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作會(huì)議，成立了鎮(zhèn)村兩級(jí)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了由鎮(zhèn)村“一把手”抓落實(shí)、負(fù)全責(zé)的兩級(jí)工作機(jī)制。

再次，一方面鎮(zhèn)政府與危房戶所在的'村兩委簽訂了危房改造工作目標(biāo)責(zé)任狀，另一方面鎮(zhèn)政府又與所有危房戶逐一簽訂了《農(nóng)村危房改建承諾書》，明確了工作目標(biāo)，規(guī)范了各方職責(zé)、義務(wù)和權(quán)利。做到簽訂承諾書一戶，就要把危房改造工作落實(shí)到一戶，就要把危房戶的實(shí)際困難徹底解決一戶。

其三，面對(duì)今年危房改造的艱巨任務(wù)，針對(duì)131戶危房改造戶，我們實(shí)行由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片，站、辦、所包村，機(jī)關(guān)干部包戶的工作機(jī)制。做到層層抓落實(shí)，戶戶有人管，人人定任務(wù)的工作局面。

其四，充分發(fā)揮包保部門的能動(dòng)作用，在危房改造工作中做到向包保部門多匯報(bào)、多溝通、多協(xié)調(diào)，發(fā)揮縣里包保部門的政策優(yōu)勢、資金優(yōu)勢和人員優(yōu)勢。我們?cè)谖７扛脑熘?，不斷地增?qiáng)他們的憂患意識(shí)，鎮(zhèn)黨委政府要與縣里的包保部門共想危房戶之所想、急危房戶之所想，形成“一榮俱榮”、“一損俱損”的工作格局。上周六、周日，縣里各包保單位對(duì)所包保的危房戶進(jìn)行了入戶調(diào)查，現(xiàn)在正在研究制定包扶辦法。

2015年6月17日

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，春去秋來，又是新的一年開始，在過去的一年中，我把我的工作向大家作以下簡要的匯報(bào)。

一、電子十二所施工管理。

自20xx年5月份受公司安排，從電子十二所基礎(chǔ)設(shè)施改造工程中受公司安排全面管理基礎(chǔ)設(shè)施改造工程收尾工作。這對(duì)我來說是一個(gè)新的課題，自從領(lǐng)導(dǎo)安排后，我就暗自下決心，一定要把自己的這攤事干好。

針對(duì)本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，結(jié)合本人的施工特長、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、及設(shè)備能力，按照系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體規(guī)劃。質(zhì)量以iso9001質(zhì)量保證體系實(shí)行全過程控制，安全以“預(yù)防為主，常抓不懈”，保證所內(nèi)道路交通安全和施工安全。施工技術(shù)以解決難點(diǎn)工序施工為主要內(nèi)容，實(shí)行施工隊(duì)的技術(shù)骨干定崗負(fù)責(zé)，動(dòng)態(tài)指導(dǎo)，組織有效攻關(guān)。在整個(gè)施工改造過程中，我嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、甲方要求及施工規(guī)范進(jìn)行施工，并認(rèn)真聽取甲方、監(jiān)理提出的意見及要求，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改問題，在各分項(xiàng)項(xiàng)目施工前做到各種原材料合格及檢驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告符合要求時(shí)在進(jìn)行施工，每一道工序都有監(jiān)理工程師驗(yàn)收，重要的工序請(qǐng)甲方和監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后，才進(jìn)行下道工序，確保工程質(zhì)量。本工程達(dá)到了甲方的要求，并交給了甲方滿意的答卷。

二、清河16#院施工中的管理。

自從電子十二所完工后，本年度8月份受公司安排調(diào)往清河項(xiàng)目部任水暖工長，由于本人以前對(duì)新建工程比較熟悉，對(duì)舊樓改造工程不是熟悉，這對(duì)我來說是個(gè)贊新的開始，須從零開始。

由于清河16#院是老舊小區(qū)，老年人比較多，道路狹窄，路上行人較多，而且戶內(nèi)改造比較繁瑣，難度比較大，由于本人對(duì)老舊小區(qū)改造工程比較陌生，有的部分工序自己管理失誤，導(dǎo)致后期核量比較麻煩。

管理失誤：針對(duì)熱計(jì)量改造工程，（有業(yè)主簽認(rèn)的確認(rèn)單沒有仔細(xì)的的核查），在前期沒有做到施工隊(duì)工人干完活后，沒有全部到每家每戶都去核查，而是有時(shí)間就去，沒時(shí)間的就不去了，導(dǎo)致后期與施工隊(duì)核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)虛報(bào)、多報(bào)量。再重新每家每戶核對(duì)，每個(gè)暖氣溝自己還得親自鉆，導(dǎo)致了浪費(fèi)了精力自己弄的還很累。假如不去認(rèn)真的每家每戶去核對(duì)，就有可能給公司帶來了經(jīng)濟(jì)損失。在以后的熱計(jì)量改造中，吸取了一定的經(jīng)驗(yàn)。但是自己在管理方面也成熟了很多，也學(xué)到了很多東西。

質(zhì)量管理：質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是一個(gè)隊(duì)伍的生命，質(zhì)量是生存的根本。這個(gè)道理人人都懂?！罢孀?shí)干、盡職盡責(zé)”貫徹到每個(gè)工人身上，其次是每天在每位工人施工的作業(yè)面去及時(shí)發(fā)現(xiàn)有無問題達(dá)到及時(shí)解決的，只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能達(dá)到我們所要的目標(biāo)。

安全生產(chǎn)管理：“沒有安全就沒有生產(chǎn)，沒有生產(chǎn)就沒有質(zhì)量”這是建筑行業(yè)的規(guī)律，在生產(chǎn)管理方面我覺得做到要“教育”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，相互配合是特別的重要，水和魚永遠(yuǎn)是離不開的，包括和其它專業(yè)配合。

三、個(gè)人建議。

1、勞務(wù)對(duì)的選擇：針對(duì)熱計(jì)量施工隊(duì)伍，熱計(jì)量施工隊(duì)伍是層層分包，導(dǎo)致施工管理困難，建議公司招聘勞務(wù)隊(duì)時(shí)一定要和勞務(wù)隊(duì)說明或采取一定的相關(guān)措施。

四、個(gè)人心得。

很簡單“身心皆入”四個(gè)字‘身入’就是要多走基層，少座而論道；多沉入一線，少“走馬觀花”；多接觸矛盾，少避讓推諉；多排憂解難，少敷衍應(yīng)付。

“心入”，就是學(xué)習(xí)調(diào)研要有耐心，分析檢查要有真心，解決問題要有決心。

這幾句話的意思很簡單，用在我們施工管理也很合適。我的理解就是：經(jīng)常和工人在一起探討，多在施工現(xiàn)場，執(zhí)行真正的過程控制，不要每天在辦公室大言不采說三道四，事后馬后炮，應(yīng)當(dāng)多提一些問題，發(fā)現(xiàn)問題，能及時(shí)解決問題。發(fā)現(xiàn)問題不要互相推諉；多給工人排憂解難，不要用各種理由來應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)。

“在工作中學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)”是我們一個(gè)永恒的主題，我相信明年以后的今天，我們將有一個(gè)不可估量的飛躍與發(fā)展，我期待這一天的到來！由于本人文采有限，說的不好，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多指正！謝謝大家我的發(fā)言完畢。

20xx年2月。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

自20xx年4月中旬老住宅小區(qū)和零星樓宇綜合整治工程啟動(dòng)以來，友新街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住房建設(shè)和市容市政局的指導(dǎo)下緊緊圍繞既定目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)。下面，我就街道整治工作情況作簡要匯報(bào)：

一、20xx年整治工作概況。

1、老住宅小區(qū)整治情況。20xx年及老住宅小區(qū)綜合整治工程即將啟動(dòng)，此次綜合整治地面面積達(dá)116415平米，建筑面積平米，涉及棟樓體，住戶*戶。其中棟將進(jìn)行平改坡施工。

2、零星樓整治情況。20xx年我街道零星樓改造范圍包括，土建改造共涉及幢，*戶居民，建筑面積平米。道路綠化改造近平米，主要包括路面鋪設(shè)，雨、污水管網(wǎng)改造，停車位改造及綠化景觀工程。

二、20xx年整治工作情況。

20xx年我街道按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)、扎扎實(shí)實(shí)的工作，有序推進(jìn)整治工作。在整治工作前期主要做好2個(gè)方面的工作：

（一）、組織人員。結(jié)合兩項(xiàng)整治工作跨度大、涉及面廣的。

實(shí)際，在2個(gè)屬地社區(qū)全程參與的基礎(chǔ)上，組建2個(gè)現(xiàn)場辦（老住宅小區(qū)改造現(xiàn)場辦6人、零星樓改造現(xiàn)場辦2人）、2個(gè)項(xiàng)目部，有效提高現(xiàn)場工作實(shí)效。注重人員配備，將會(huì)干事、能干事的人員安排進(jìn)去，社區(qū)由書記牽頭，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、善于做群眾工作的社區(qū)人員加入隊(duì)伍，配齊配強(qiáng)一線人員，同時(shí)為了有效配合改造期間的拆違工作將街道城管執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)員加入到改造第一梯隊(duì)。

（二）、改造前期的準(zhǔn)備工作。

1、層層動(dòng)員、營造整治氛圍。街道，社區(qū)層層召開動(dòng)員會(huì)議和工作會(huì)議，明確整治工作的目的、意義、目標(biāo)、責(zé)任和要求。同時(shí)在改造小區(qū)張貼公告，懸掛橫幅營造整治氛圍。

3、重點(diǎn)問題安排專門會(huì)議。在今年的零星樓宇整治工作中涉及到的小區(qū)停車位不足，居民需求強(qiáng)烈，在公示階段，街道現(xiàn)場辦組織居民代表并邀請(qǐng)區(qū)整治辦負(fù)責(zé)人和相關(guān)設(shè)計(jì)單位人員一起到現(xiàn)場召開專題會(huì)議，認(rèn)真研究討論停車位設(shè)臵問題，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和居民實(shí)際需求做好圖紙修改工作。

（三）、20xx年改造工作中遇到的難點(diǎn)問題與解決辦法。

1、部分居民對(duì)公示方案不滿意。

在零星樓改造公示方案中要增加近20個(gè)車位，但是仍不能滿足小區(qū)停車要求，同時(shí)部分居民對(duì)車位設(shè)臵的位臵有異議，現(xiàn)場辦聯(lián)系社區(qū)對(duì)小區(qū)車輛數(shù)量和車位數(shù)重新進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并按照居民要求重新進(jìn)行車位設(shè)臵。

在逐段公示中遇到問題的，我們將和社區(qū)干部、社區(qū)居民一同對(duì)個(gè)別持反對(duì)意見的居民做思想工作，如不能協(xié)商達(dá)成一致意見，再與區(qū)住建局現(xiàn)場指導(dǎo)員重新設(shè)定方案。

3、小區(qū)停車位不足的問題。

目前現(xiàn)有車輛900多輛，停車位只有*個(gè)，根據(jù)20xx年的改造要求，小區(qū)內(nèi)綠化面積不能縮減，特別是對(duì)高大喬木不能進(jìn)行移種，而高大喬木大都種植在道路兩側(cè)，這就局限了道路的拓寬和居民停車位的設(shè)臵。改造完畢后停車位*個(gè)左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足小區(qū)居民的停車需求。在這種情況下，我們需要與設(shè)計(jì)方和區(qū)住建局共同設(shè)定增加道路兩邊類似于港灣式停車的方式來適當(dāng)增停車位。

4、新建社區(qū)用房。

20xx年將在幢東新建社區(qū)用房，建筑面積平米。前期公示后，幢居民**戶同意，**戶反對(duì)，其他居民未持意見。新建過程中可能會(huì)遇到的問題，1、新建區(qū)域有一組高壓線南北向通過新建樓體上方，改組高壓線需入地埋設(shè)。該項(xiàng)工程需報(bào)省供電公司批準(zhǔn)，報(bào)批周期較長，需要區(qū)住建局盡早申請(qǐng)，避免影響新建的完工日期。還有在施工區(qū)域內(nèi)存在煤氣公司的違章用房，需要盡快與燃?xì)夤緟f(xié)商，盡快拆除。

（四）、下一步工作思路。

改造工作即將全面展開，在下一步的工作中街道主要做好以。

下3點(diǎn)工作：

1、上下協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)整治。下一步街道現(xiàn)場辦積極區(qū)住房建設(shè)和市容市政局溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)改造計(jì)劃，完善改造方案。同時(shí)通過自愿報(bào)名、社區(qū)推薦，建立每個(gè)社區(qū)不低于40人的居民監(jiān)督員隊(duì)伍，對(duì)安全、質(zhì)量等問題進(jìn)行巡查。堅(jiān)持每周例會(huì)制度，對(duì)居民整改呼聲高、實(shí)施難度大、標(biāo)準(zhǔn)眾口難調(diào)等問題進(jìn)行協(xié)商落實(shí)。完善信訪投訴辦法，現(xiàn)場辦設(shè)臵居民調(diào)解室，專人負(fù)責(zé)信訪接待、督辦、回訪，及時(shí)化解矛盾糾紛，及時(shí)處理群眾反映的工程質(zhì)量問題。

2、規(guī)范管理，確保質(zhì)量進(jìn)度。在下一步的整治過程中，街道現(xiàn)場辦將制定現(xiàn)場管理規(guī)定，要求現(xiàn)場人員掛牌上崗，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)防護(hù)措施，確保施工安全。做好材料公示，將材料封樣展示，擴(kuò)大樣板房示范效應(yīng)，提高公示實(shí)效。邀請(qǐng)區(qū)整治辦指導(dǎo)監(jiān)督，會(huì)同質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門開展質(zhì)量、安全檢查，把好安全、質(zhì)量關(guān)，完善施工單位質(zhì)量保證金制度。

3、積極探索，落實(shí)長效管理。

篇三：勝南社區(qū)管理中心住宅小區(qū)綜合治理情況匯報(bào)。

住宅小區(qū)綜合治理情況匯報(bào)（20xx年度）。

20xx年勝南社區(qū)完成了南苑小區(qū)南區(qū)綜合治理改造、南苑小區(qū)北區(qū)綜合治理改造，實(shí)現(xiàn)了“改造一片，完善一片，提升一片”的目的，社民和諧度進(jìn)一步提升。

一、小區(qū)簡介。

南苑小區(qū)始建成于1980年，位于東營區(qū)西三路以西，棗莊路以北，分為南北兩個(gè)區(qū)。

南苑南區(qū)占地面積17.65萬平方米，共有住宅樓52棟、住戶1196戶，建筑總面積8萬平方米，公用建筑等建筑面積1.28萬平米。

南苑北區(qū)占地面積24.66萬平方米，現(xiàn)有住宅68棟，住戶1545戶，建筑總面積10萬平方米，公用建筑等建筑面積1.92萬平方米。

二、改造工程的主要內(nèi)容。

近幾年，小區(qū)居民關(guān)心的主要問題。一是住宅屋面漏水、墻面滲水的問題；二是排水不暢、雨污混流的問題；三是小區(qū)交通擁堵、停車難、出入不便的問題；四是小區(qū)公共安全、治安技防的問題；五是休閑活動(dòng)、環(huán)境美化建設(shè)的問題。結(jié)合居民關(guān)注的民生問題，本著服務(wù)居民、應(yīng)修必修、能節(jié)則節(jié)、注重效益、科學(xué)合理、綜合平衡的原則，在保證不超計(jì)劃總量的前提下實(shí)施了住宅樓外墻維修、住宅樓室內(nèi)污排改造、雨污分流治理和排水系統(tǒng)改造、道路維修改造、停車場建設(shè)、監(jiān)控改造和樓宇防盜門的更換等。

三、改造的效果和效益情況。

通過實(shí)施小區(qū)維修改造，極大的惠及了小區(qū)居民，在小區(qū)居住安全、生活保障、美化環(huán)境、環(huán)保治理、經(jīng)濟(jì)效益等方面都有了明顯改善。

一是監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)有效的配合和支持了安全保衛(wèi)工作，提升了社區(qū)治安技防管理水平，達(dá)到建設(shè)平安和諧社區(qū)的目標(biāo)。二是通過對(duì)道路、場地、綠化布局進(jìn)行的合理規(guī)劃調(diào)整，在維修破損場地、道路的同時(shí)，新增了大量停車位、拓寬了擁堵的道路，達(dá)到老舊小區(qū)改造的規(guī)劃要求。三是實(shí)施墻面維修、室內(nèi)污排改造等工程，解決了小區(qū)居民最為直接的困難，同時(shí)也降低了物業(yè)維修壓力。四是利用雨污排系統(tǒng)改造的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)雨污分流治理的改造，保障居民生活的同時(shí)治理了環(huán)境問題。五是開展小區(qū)改造民生工程以來，小區(qū)居民的環(huán)境得到了改善，縮小了新舊小區(qū)的差距，提高了居民幸福指數(shù)，溫馨和諧勝利家園的建設(shè)迅速推進(jìn)。小區(qū)居民報(bào)修下降了90%、服務(wù)滿意率由96%升至98.5%、物業(yè)收費(fèi)率由95.6%升至98.37%。

四、積累的經(jīng)驗(yàn)做法。

1、民生問題征集落實(shí)一個(gè)“廣”字，做到了改造立項(xiàng)廣納民意。主要是強(qiáng)化計(jì)劃信息平臺(tái)建設(shè)，充分利用小區(qū)維修改造意見征詢會(huì)、社區(qū)季度行風(fēng)問卷調(diào)查、居民代表座談會(huì)、職代會(huì)提案、社區(qū)合理化建議等十幾個(gè)信息渠道，全面而深入地了解小區(qū)居民關(guān)心的熱點(diǎn)問題，以及基層物業(yè)管理工作中的難點(diǎn)問題，對(duì)每個(gè)涉及民生、民意的問題，做到現(xiàn)場落實(shí)清楚，問題剖析徹底，方案論證充分，項(xiàng)目庫建立完善。

備一批”的規(guī)劃要求。每年11月份社區(qū)就完成下年度建議計(jì)劃的收集匯總整理工作，并利用施工冬休期開展現(xiàn)場落實(shí)，方案編制、論證和施工圖設(shè)計(jì)工作。

3、工程設(shè)計(jì)方案做到一個(gè)“優(yōu)”字，達(dá)到了吸收民智、優(yōu)化設(shè)計(jì)的效果。為了計(jì)劃資金見效顯著，實(shí)現(xiàn)“投入一分，見效一分”的總體要求，在廣泛征求社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，做到實(shí)用與美觀相統(tǒng)一，努力滿足居民合理需求。一是積極開展多角度的設(shè)計(jì)方案論證，合理引用先進(jìn)技術(shù)，大力推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì)，改造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)滿足5年以上社會(huì)發(fā)展要求。二是注重與小區(qū)居民的溝通，傾聽居民意見，集中群眾智慧，將上報(bào)改造方案張貼在小區(qū)宣傳欄和讀報(bào)欄里，請(qǐng)居民出主意、提意見。

的不定期督察，及時(shí)消除一切不利于安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工的問題。

5、項(xiàng)目結(jié)算工作做到了“嚴(yán)”字，實(shí)現(xiàn)改造工程的優(yōu)質(zhì)高效。一是對(duì)所有工程項(xiàng)目提前進(jìn)行測算，在項(xiàng)目實(shí)施前就逐項(xiàng)編制預(yù)算書，針對(duì)一些復(fù)雜內(nèi)容，做好市場調(diào)研，提前與施工單位結(jié)合，防止年底扯皮，提高了結(jié)算準(zhǔn)確性。二是對(duì)單一項(xiàng)目，如防盜門更換，實(shí)行按面積測算，進(jìn)行招投標(biāo)，一次性費(fèi)用包死，完工后及時(shí)核準(zhǔn)結(jié)算，大大加快了結(jié)算進(jìn)度。三是根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，制定結(jié)算進(jìn)度安排，限定工程量核查時(shí)限、結(jié)算資料上報(bào)時(shí)限、結(jié)算審核時(shí)限，有效地保證了年底結(jié)算進(jìn)度。四是對(duì)品種檔次多，價(jià)格差異較大和市場價(jià)波動(dòng)大的建筑材料，由基建、計(jì)劃、審計(jì)、預(yù)算、施工單位、監(jiān)理等六方聯(lián)合考察，提前定質(zhì)定價(jià)，準(zhǔn)確把握市場價(jià)格的同時(shí)，防止施工單位以次充好，虛高價(jià)格的現(xiàn)象，在保證工程用料質(zhì)量的前提下，有效控制了工程造價(jià)，在預(yù)結(jié)算管理上做到了“快”、“準(zhǔn)”、“嚴(yán)”。

20xx年11月15日。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇十

2011年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣住建局的精心指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)農(nóng)村危房改造工作高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，通力合作，務(wù)求實(shí)效，統(tǒng)籌推進(jìn)，堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實(shí)施、以點(diǎn)帶面、分散于集中相結(jié)合”的原則，已圓滿完成2011年危房改造工作任務(wù)，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分群眾居住條件，使群眾滿意，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、基本情況。

來榜鎮(zhèn)位于岳西縣地域中心，318國道和209省道在境內(nèi)交匯，周邊與溫泉、蓮云等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)接壤，是通往西南邊9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的必經(jīng)地，總面積134平方公里。全鎮(zhèn)12個(gè)行政村，274個(gè)村民組，6660戶，總?cè)丝?2663人。全鎮(zhèn)五保戶242戶，低保戶439戶，貧困戶710戶，現(xiàn)有危房戶545戶，占建檔貧困戶的39.1%，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶的8.2%。

元，群眾自籌1332萬元。鎮(zhèn)政府在10月底組織人員對(duì)各村危房改造進(jìn)行自查驗(yàn)收。目前，竣工住進(jìn)新房165戶，一層竣工11戶，二層封頂正在裝修29戶，12月底均能住進(jìn)新房。

三、主要做法和措施。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。成立來榜鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，政協(xié)主任孫波為組長，黨委副書記劉和睦為副組長，黨政辦、發(fā)展辦、民政辦、建設(shè)辦、財(cái)政所、國土資源所、林業(yè)、電力、衛(wèi)生等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指揮。下設(shè)兩個(gè)工作組，工程質(zhì)量安全管理組，對(duì)危房改造施工現(xiàn)場開展質(zhì)量安全巡查與指導(dǎo)監(jiān)督，對(duì)危房改造工程的各個(gè)環(huán)節(jié)從嚴(yán)把關(guān)，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全；工程驗(yàn)收組負(fù)責(zé)危改對(duì)象的初審核實(shí)，對(duì)年度改造任務(wù)完成后及時(shí)組織驗(yàn)收。制定印發(fā)了《來榜鎮(zhèn)2011年農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案》，明確各級(jí)、各部門的工作職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

二是加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。及時(shí)召開全鎮(zhèn)危房改造動(dòng)員大會(huì)，部署安排此項(xiàng)工作，同時(shí)采取電視、會(huì)議、宣傳欄、進(jìn)村入戶等形式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村危房改造政策宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，讓廣大群眾自愿進(jìn)行危房改造，同時(shí)積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實(shí)際困難，激發(fā)群眾熱情，發(fā)揮其主體作用。按時(shí)向主管部門上報(bào)信息和進(jìn)度加強(qiáng)上下聯(lián)系。

三是認(rèn)真摸底、注重審核、選準(zhǔn)對(duì)象。我鎮(zhèn)4月上旬就認(rèn)真部署安排，對(duì)全鎮(zhèn)困難群眾危房改造進(jìn)行逐戶摸底登記，為搞好危改工作做準(zhǔn)備，在確定對(duì)象上實(shí)行陽光操作，接受群眾監(jiān)督，在申報(bào)上，嚴(yán)格按照“戶申請(qǐng)、村委會(huì)和鎮(zhèn)驗(yàn)收組調(diào)查核實(shí)、村民代表大會(huì)評(píng)議表決、村委會(huì)公示、政府審核申報(bào)”五個(gè)程序進(jìn)行。資金補(bǔ)助上嚴(yán)格按照省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，落實(shí)到戶時(shí)按照“先急后緩、分步實(shí)施”的原則，對(duì)居住房屋極度危險(xiǎn)，家庭極為困難農(nóng)戶的房屋先行改造建設(shè)。

四是加強(qiáng)督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。鎮(zhèn)質(zhì)量、安全管理組從六月起每月對(duì)全鎮(zhèn)危改戶進(jìn)行一次督查，并認(rèn)真填寫危改戶基本信息登記表和督查表，一戶一檔，在督查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的，或有安全問題的戶記錄在檔，并要求限期改正，隨時(shí)復(fù)查。同時(shí)督促進(jìn)度，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。

迫感和責(zé)任感，積極爭取上級(jí)扶持力度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，精心籌劃，將此德政、民心工程認(rèn)真做好，使群眾滿意。

來榜鎮(zhèn)人民政府。

二〇一一年十一月四日。

2010年，我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)組的正確指導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實(shí)效，統(tǒng)籌推進(jìn)，堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實(shí)施”的原則，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、基本情況。

張村鎮(zhèn)位于平陸縣西25公里處，轄28個(gè)村，全鎮(zhèn)總戶數(shù)6654戶，總?cè)丝?.7萬余人，國土面積96平方公里，耕地面積2.1萬畝，人均不足一畝地，農(nóng)民人均純收入1310元，蘋果為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，糧食作物主要有小麥、玉米、大豆等，風(fēng)平公路與沿黃扶貧旅游公路穿境而過，交通便利，全鎮(zhèn)主要以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，由于耕地較少，部分農(nóng)戶收入偏低，目前，仍有部分農(nóng)戶居住在上世紀(jì)五、六十年代修建的土窯洞和土坯房中。

村，已完工200戶，完工率100%。

三、主要做法和措施。

確工作職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

自農(nóng)村危房改造工作開展以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)及縣住建局等有關(guān)單位的大力支持下，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精心組織，不斷強(qiáng)化工作措施，深入抓好落實(shí)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作開展情況匯報(bào)如下：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)農(nóng)村危房改造的實(shí)際情況，鄉(xiāng)及時(shí)調(diào)整了農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記xx任組長，鄉(xiāng)人大主席xx、鄉(xiāng)長xx、鄉(xiāng)黨委副書記xx任副組長，各片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、民政辦、國土所、財(cái)政所等部門及各村的負(fù)責(zé)同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)民政辦，分管副鄉(xiāng)長兼任辦公室主任，抽調(diào)了2位同志到鄉(xiāng)危改辦工作，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)危改工作的日常事務(wù)，重點(diǎn)抓好危房改造技術(shù)指導(dǎo)、工作調(diào)度、資料收集整理等工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。

88戶，占任務(wù)數(shù)的36%，已入住37戶。

3、落實(shí)措施。一是精心組織。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定了《xx鄉(xiāng)2012年農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案》。要求相關(guān)部門和各村牢固樹立大局觀念，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，分工負(fù)責(zé)，密切配合，齊抓共管，嚴(yán)格按照統(tǒng)一部署，精心組織，認(rèn)真謀劃，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)危房改造工作正常有序有效開展。二是實(shí)行農(nóng)村危房改造包保責(zé)任制。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)每人包保1戶，分管領(lǐng)導(dǎo)包保5戶，其他副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每人包保一戶以上，片區(qū)工作人員及村干部包保所包村村民組危改戶，對(duì)危房改造對(duì)象進(jìn)行全過程的包保，直至危房改造戶的建設(shè)全部完工，兌現(xiàn)危改資金。三是嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神完成申報(bào)程序，在危改對(duì)象確定上注重公開、公平、公正。首先是戶主申請(qǐng)。符合危房改造條件的家庭，由戶主自愿向所在村委會(huì)提出書面申請(qǐng)，填寫《貴州省農(nóng)村危房改造試點(diǎn)戶申請(qǐng)表》，并提供身份證、戶口登記簿，低保家庭、貧困殘疾家庭證明，由村里進(jìn)行第一步的審核，然后是村委會(huì)評(píng)議。村委會(huì)接到申請(qǐng)后，召開村組干部、村民代表會(huì)議進(jìn)行評(píng)議，議定補(bǔ)助對(duì)象，并予以公示5-7天。公示無異議的，及時(shí)回復(fù)申請(qǐng)人。鄉(xiāng)危改辦接到村委會(huì)的申報(bào)材料后，立即組織人員挨家挨戶登門核查、并對(duì)危房狀況進(jìn)行現(xiàn)場勘察，留下影像資料。經(jīng)審核符合條件的，報(bào)縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批。不符合條件的，將材料退回所在的村委會(huì)，并說明原因。

二、存在的問題。

1、由于時(shí)間緊、任務(wù)重、在規(guī)劃設(shè)計(jì)及房屋選址方面存在許多不足的地方。

2、xx鄉(xiāng)貧困的危房戶較多，各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助匹配的資金有限，危改對(duì)象經(jīng)濟(jì)實(shí)力十分薄弱，大部分缺乏自有資金，特別是主要?jiǎng)趧?dòng)力是殘疾、久病的家庭，自籌資金難度較大，實(shí)施危房改造可能導(dǎo)致其形成更多的負(fù)債。

3、由于大量勞動(dòng)力外出務(wù)工，造成施工力量不足，農(nóng)民建房僅靠當(dāng)?shù)亟ㄖそ?，?jīng)驗(yàn)不足，統(tǒng)一規(guī)范較困難。

4、通村道路路況差，加之雨季塌方等影響，建筑材料運(yùn)輸困難。5、缺乏炸材，影響施工進(jìn)度。

三、下步工作打算。

1、加強(qiáng)對(duì)危改工作的督促和調(diào)度，定期或不定期對(duì)危改工作進(jìn)行督促。同時(shí)，每周進(jìn)行1次調(diào)度，及時(shí)解決危改工作中出現(xiàn)的困難和問題，確保危改工作的完成。

2、加強(qiáng)對(duì)危改工程質(zhì)量和安全的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

3、責(zé)任到人。對(duì)所包保農(nóng)戶完不成建設(shè)任務(wù)的，嚴(yán)肅追究責(zé)任，給予通報(bào)批評(píng)，經(jīng)濟(jì)處罰或年終考核不定等次。

4、對(duì)2008至2011年需完善的資料、材料等于2012年10月底前完成。

一、及時(shí)宣傳發(fā)動(dòng)。

全縣農(nóng)村危房改造工作會(huì)議結(jié)束后，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開鄉(xiāng)村兩級(jí)會(huì)議傳達(dá)了全縣會(huì)議精神，研究制定了工作方案，并部署了摸底核查工作任務(wù)，并要求將會(huì)議精神傳達(dá)到村組。

二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

為加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由鄉(xiāng)黨委書記關(guān)平任組長井溝鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室具體負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造工作的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和調(diào)度等工作。各相關(guān)村也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，由村支書負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，確保順利完成建設(shè)任務(wù)。

三、主要措施。

（一）明確了目標(biāo)任務(wù)和基本原則。全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作，從我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平出發(fā)，堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、資源整合，政府支持、村民自愿，因地制宜、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，規(guī)范操作、公平公正，保證質(zhì)量、保障安全五項(xiàng)基本原則，突出重點(diǎn)，厲行節(jié)約，逐步解決全鄉(xiāng)農(nóng)村困難群眾的住房困難問題，2011年11月底前完成共計(jì)完成2貧困殘疾人危舊房改造17戶，每戶落實(shí)改造資金8000元。農(nóng)村貧困戶危舊房改造168戶，每戶落實(shí)改造資金2000元。農(nóng)村五保特困戶危舊房改造13戶，每戶落實(shí)改造資金2000元。

（二）明確了補(bǔ)助對(duì)象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和資金管理辦法。2011年農(nóng)村危房改造試點(diǎn)補(bǔ)助對(duì)象重點(diǎn)是農(nóng)村無房居住戶、因?yàn)?zāi)倒房戶或居住在危房中的分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象及其他農(nóng)村貧困戶。

（四）明確了工作職責(zé)，落實(shí)優(yōu)惠政策。農(nóng)村危房改造項(xiàng)目以相關(guān)村為主體，各相關(guān)村向鄉(xiāng)政府簽訂責(zé)任書，村、戶逐級(jí)簽訂協(xié)議書，實(shí)行包干負(fù)責(zé)制。包片領(lǐng)導(dǎo)及包村干部督促所聯(lián)系的村做好有關(guān)工作，確保每村都有鄉(xiāng)干部包干負(fù)責(zé)。由鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為年終綜合考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。

（五）強(qiáng)化了督查考核。鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期組織督查，并將督查情況進(jìn)行通報(bào)。鄉(xiāng)政府將農(nóng)村危房改造工作列入為民辦實(shí)事內(nèi)容之一，納入鄉(xiāng)政府對(duì)各相關(guān)村年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容，明確鄉(xiāng)紀(jì)委、財(cái)政所加強(qiáng)對(duì)建房補(bǔ)助資金的監(jiān)管，確保了補(bǔ)助資金全部及時(shí)發(fā)放到建房戶手中。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇十一

在目前，新農(nóng)村建設(shè)已經(jīng)逐漸開始，農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造施工管理也在初步運(yùn)行。但是在電網(wǎng)的改造中，依然存在很多細(xì)節(jié)性的問題。例如：電網(wǎng)施工周期過于漫長，從而嚴(yán)重影響了人們的正常用電，甚至有一些地方因?yàn)殡娋W(wǎng)改造而采用煤油發(fā)電，對(duì)能源造成了大量的浪費(fèi)。同時(shí)，在現(xiàn)階段的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造中，其施工管理還存在很多不合理之處，在現(xiàn)場施工管理等方面依舊缺乏有效地監(jiān)督力度。

1.2農(nóng)網(wǎng)施工管理的作用。

農(nóng)網(wǎng)施工管理能夠有效地促進(jìn)電網(wǎng)的施工效率，讓施工進(jìn)度能夠得到有效地提高。施工進(jìn)度能夠得到長足的保證。所以對(duì)農(nóng)網(wǎng)施工進(jìn)行科學(xué)合理的管理，是構(gòu)建現(xiàn)代新農(nóng)村的基礎(chǔ)。同時(shí)對(duì)農(nóng)網(wǎng)施工管理進(jìn)行管理，還能對(duì)很多工程項(xiàng)目中的問題進(jìn)行有效地規(guī)避。讓施工的秩序以及人力的配備都恰如其分。使得農(nóng)網(wǎng)施工管理項(xiàng)目能夠安全快速的進(jìn)行。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇十二

在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程中一定要把好材料關(guān)，因?yàn)樵谶@個(gè)工程中需要極大的材料，若是粗制濫造很容易引發(fā)后續(xù)問題，不能真正做到造福于民。必須在工程期間保證設(shè)備質(zhì)量并且整體考慮，充分考慮當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的生活水平，估計(jì)整體用電水平以及各種家用電器進(jìn)入家庭造成的負(fù)荷，配置相應(yīng)的農(nóng)網(wǎng)設(shè)置。至于如何估量，最好是預(yù)測一下未來5～負(fù)荷量，可以根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村用電特點(diǎn)來預(yù)測。一般情況下受當(dāng)?shù)剞r(nóng)村用電的季節(jié)性、時(shí)間性強(qiáng)及用電負(fù)荷波動(dòng)大以及目前各種容量配電變壓器空載損耗差別并不是很大，所以最好還是使用相鄰容量較大的配電變壓器。在工程工藝方面要注重人員素質(zhì)的培養(yǎng)，實(shí)踐和理論相結(jié)合，利用實(shí)物進(jìn)行教學(xué)，同時(shí)要把握住最新技藝的學(xué)習(xí)。讓員工及時(shí)掌握最新技術(shù)利用新技術(shù)。

2.2工程監(jiān)管與進(jìn)度控制。

在工程施工時(shí)，應(yīng)該首先保證報(bào)前期工作的完美完成，畢竟前期工作具有加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題、著力凸顯發(fā)展難點(diǎn)、強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作責(zé)任的作用。還有就是前期工作的順利完成其實(shí)是有利于優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序、有利于發(fā)揮屬地優(yōu)勢、有利于整體布局。當(dāng)然要把握好工程進(jìn)度，首先需要制定好每一支隊(duì)伍工程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。針對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定相應(yīng)的工程量。當(dāng)哪一支隊(duì)伍出現(xiàn)延誤時(shí)應(yīng)處以適當(dāng)?shù)奶幜P。

民生工程必須保質(zhì)保量。質(zhì)量是整個(gè)工程的生命，不但影響了整個(gè)電網(wǎng)安全運(yùn)行的水平，也直接決定了電網(wǎng)施工人員和用電用戶的安全。因此必須把好質(zhì)量檢控關(guān)。各項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員必須明確自己的責(zé)任，在自己職責(zé)范圍內(nèi)的東西必須做好。制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，對(duì)各個(gè)機(jī)構(gòu)的`相關(guān)人員及時(shí)了解，及時(shí)指出并且更正他們的實(shí)物，以免造成更大的影響。保證決策層面的公正正確。其次還需要制定相應(yīng)的措施保證各個(gè)環(huán)節(jié)和管理方式的全面有效，定期檢查各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行水平，可以運(yùn)用現(xiàn)場專人指導(dǎo)和書面指導(dǎo)等方式來不斷提高各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行效率。還有就是質(zhì)量管控不能只浮于表面，必須深入到現(xiàn)場，一切從實(shí)際出發(fā)。在這個(gè)關(guān)乎人民生命安全的工程中，必須具體到細(xì)節(jié)，盡量降低最好是避免出現(xiàn)失誤和誤差。最后還需定期注重提高質(zhì)量管理人員的資質(zhì)水平，定期組織培訓(xùn)和技能展示，保證質(zhì)量檢控的準(zhǔn)確性。

4.1安全檢控。

安全包括施工過程中的安全和農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行中的安全，是衡量過程實(shí)施水平的一個(gè)重要指標(biāo)。施工安全尤為重要，必須做到以下幾點(diǎn)：一、做好安全監(jiān)管工作，工程施工必須嚴(yán)格遵從工作計(jì)劃。當(dāng)然具體問題具體分析，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況可以適當(dāng)調(diào)節(jié)計(jì)劃。二、做好安全教育工作，必須深入強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，讓他們認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性。要求施工人員必須熟練掌握各種施工安全的細(xì)則和規(guī)章制度，并付諸實(shí)踐。三.做好安全培訓(xùn)工作。通過平時(shí)的培訓(xùn)是施工人員不斷了解施工過程中所涉及的各類安全問題，著重掌握施工安全技能。

4.2統(tǒng)籌檢控。

統(tǒng)籌管理的涉及方面比較多，在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)方面主要有以下幾個(gè)方面需要注意：一、建立完善的施工管理、信息傳遞、交流溝通的體系。這樣在施工過程中如果遇到不懂的地方或是疑難時(shí)可以得到有效的解決。同時(shí)施工意見和建議以及決策可以得到有效的出傳代。就決策部門來說，也可以及時(shí)掌握過程進(jìn)展，了解工程整體構(gòu)造，方便把解決方案、工程施工意見及時(shí)的傳達(dá)給施工部門。二、建立有層次、有效率的管理團(tuán)隊(duì)。各級(jí)人員落實(shí)上一級(jí)人員分配的責(zé)任，職責(zé)明確，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)工程整體全方位開展。三、在計(jì)劃管理和現(xiàn)場管理這兩個(gè)方面都應(yīng)該重視，不能偏斜。制定詳細(xì)準(zhǔn)確的項(xiàng)目計(jì)劃，確保所有環(huán)節(jié)均在項(xiàng)目計(jì)劃里實(shí)施?？梢园凑站唧w情況對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。及時(shí)處理工程進(jìn)展中的問題。四.建立相應(yīng)的文檔資料管理系統(tǒng)，使一切行動(dòng)有文本依據(jù)。施工過程中的各種文檔、圖表應(yīng)該進(jìn)行分類歸整管理，方便查閱。為實(shí)施、驗(yàn)收、運(yùn)營提供文檔的支持。

5結(jié)語。

農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造施工管理十分重要，其是保證電網(wǎng)施工項(xiàng)目工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量的根本所在。在進(jìn)行電網(wǎng)升級(jí)改造的過程中，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌兼顧。從實(shí)際進(jìn)行出發(fā)，對(duì)施工材料以及工藝設(shè)備進(jìn)行有效地檢查，同時(shí)還要對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)籌檢控。從而全面提升電網(wǎng)施工管理的水平。本文研究內(nèi)容與數(shù)據(jù)得到國網(wǎng)四川省電力公司資陽供電公司大力支持，在此感謝。

作者:楊浩懷單位:上海理工大學(xué)。

參考文獻(xiàn)。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇十三

李家店村新農(nóng)合定點(diǎn)門診從一開始實(shí)施定點(diǎn)時(shí)李鐵民與劉榮久就鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)、滿城風(fēng)雨、波瀾起伏；中間一段時(shí)間各得其利，戰(zhàn)火稍息；現(xiàn)在烽煙再起，各述理足，自述冤深；追究原由首先是自私占有欲較強(qiáng)、獨(dú)享自吞欲太重；其次是把個(gè)人社會(huì)生活中形成的矛盾帶到定點(diǎn)門診工作中來，以此說事，只找他人缺點(diǎn)，不覺自身毛病，找理上告對(duì)方不稱職和不具備資格；由于原先雙方私人之間造成的矛盾，卻給村定點(diǎn)門診工作帶來惡劣影響，并給參合村民帶來一定損失；現(xiàn)村“兩委”將定點(diǎn)門診實(shí)施時(shí)具體情況、簽署履行“村級(jí)定點(diǎn)合作醫(yī)療協(xié)議書”的具體情況及互相告狀情況匯報(bào)如下：

一、村定點(diǎn)門診的確定。

李家店村有三個(gè)醫(yī)療點(diǎn)，分別是李鐵民村衛(wèi)生室、**占成村衛(wèi)生室和劉榮久村衛(wèi)生所，

10月鄉(xiāng)政府召開村級(jí)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)主管部門的文件精神，“村級(jí)合作醫(yī)療門診要求一村一室”。依據(jù)會(huì)議精神，我村充分發(fā)揚(yáng)民主，召開村民代表大會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，村衛(wèi)生室由村民代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。經(jīng)投票選舉，劉榮久當(dāng)選。

由于劉榮久的當(dāng)選，李鐵民、**占成分別找到村和鄉(xiāng)里，都認(rèn)為自己沒當(dāng)選心里感到不平衡，原因是劉榮久是村衛(wèi)生所，不是衛(wèi)生室，不具備資格。村到鄉(xiāng)里匯報(bào)了這一情況，經(jīng)鄉(xiāng)村商議，為了新農(nóng)合整體工作，村民代表大會(huì)選舉代表民意是有效的，由劉榮久、李鐵民、**占成三人共同去做這項(xiàng)工作，但劉榮久不能做法人。經(jīng)村里調(diào)解，三人一致同意，并簽了合作協(xié)議（附后）。因李鐵民是村衛(wèi)生防疫法人，為了減少村醫(yī)療工作在實(shí)際工作中發(fā)生沖突，村任命**占成為村合作醫(yī)療定點(diǎn)門診法人。他們?nèi)擞?*占成統(tǒng)一分配任務(wù)，利潤統(tǒng)一平分。

二、李鐵民爭做法人。

李鐵民認(rèn)為法人必須由他來做，對(duì)村里的決定不服，告到縣紀(jì)檢委，說法人是鄉(xiāng)里主要領(lǐng)導(dǎo)安排的，縣紀(jì)檢委到村里調(diào)查核實(shí)，村里拿出了當(dāng)時(shí)的會(huì)議記錄，并說明了情況，澄清了事實(shí)，縣紀(jì)檢委非常認(rèn)可村里的決定。

三、李鐵民狀告劉榮久不具資格。

20他們?nèi)艘黄鸷献?，共同墊付收繳款，分片負(fù)責(zé)，利潤一起評(píng)分的。李鐵民和劉榮久都同住李家店組，兩家相距30左右米，劉榮久在李鐵民家前面住，兩家平時(shí)就有矛盾，以前因合作醫(yī)療報(bào)銷李鐵民就告過劉榮久。這次劉榮久當(dāng)選并參與定點(diǎn)門診工作，李鐵民到縣衛(wèi)生局狀告劉榮久不具資格，縣衛(wèi)生局找村里調(diào)查了解情況，知道劉榮久是村民代表選舉產(chǎn)生的，民意所向，可以參與新農(nóng)合工作，也認(rèn)可村里的做法。

四、李鐵民告劉榮久掛衛(wèi)生室牌子違法。

縣衛(wèi)生局找到劉榮久，劉榮久說牌子是原衛(wèi)生局統(tǒng)一發(fā)放的。()縣衛(wèi)生局把他們兩家的牌子統(tǒng)一摘掉，要求他們兩家誰都不許再掛，并對(duì)他們兩家的行醫(yī)不規(guī)范給予了經(jīng)濟(jì)處罰，并把他們兩家的合作醫(yī)療報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行了登記。

五、劉榮久告李鐵民定點(diǎn)門診醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)償金問題。

劉榮久告李鐵民把國家補(bǔ)償給農(nóng)民的`定點(diǎn)門診醫(yī)藥補(bǔ)償金銷售其商店商品給農(nóng)民，有的給啤酒、方便面，有的給雞蛋……，鄉(xiāng)里也給予了核查。

六、今年李鐵民合作醫(yī)療墊付款問題。

今年收繳新農(nóng)合款時(shí)，鄉(xiāng)考慮農(nóng)合工作難度，由具備衛(wèi)生室資格的**占成、李鐵民兩人墊付新農(nóng)合款，劉榮久知道后，又去縣衛(wèi)生局和縣農(nóng)合辦告李鐵民。鄉(xiāng)、村調(diào)解還由他們?nèi)斯餐プ鲞@項(xiàng)工作，李鐵民不同意。現(xiàn)在的問題是：李鐵民參與新農(nóng)合報(bào)銷，劉榮久就去縣農(nóng)合辦上告，劉榮久參與新農(nóng)合李鐵民就去上告。由于李鐵民和劉榮久互相告狀，且都是兩家個(gè)人矛盾激化產(chǎn)生的，給我們村合作醫(yī)療定點(diǎn)門診工作產(chǎn)生極壞影響，且李鐵民把部分村民的合作醫(yī)療本沒有及時(shí)上報(bào)，造成村民近二千七、八百元的醫(yī)藥補(bǔ)償金沒有報(bào)銷的損失。鄉(xiāng)、村調(diào)解不了他們兩人之間的矛盾，決定返回李鐵民的墊款，由**占成一人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

以上就是新農(nóng)合工作到現(xiàn)在的整個(gè)過程。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇十四

農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的決策階段失誤主要表現(xiàn)在可行性研究報(bào)告工程審核的不細(xì)心，基本數(shù)據(jù)內(nèi)容落實(shí)的不準(zhǔn)確，造成農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程前期缺乏科學(xué)的依據(jù)，使項(xiàng)目一開始在工程造價(jià)預(yù)算上就有所失控。

4.2設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)預(yù)算的失控。

目前農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程設(shè)計(jì)階段存在一個(gè)很大的問題就是沒有把工程的技術(shù)性和整個(gè)工程的投資性結(jié)合在一起，分別的看待連個(gè)問題，導(dǎo)致工作上沒有銜接和協(xié)調(diào)，直接的導(dǎo)致了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程在初級(jí)階段呈現(xiàn)出一種無人管理的狀態(tài)。而且目前招投標(biāo)的費(fèi)用是按照招投標(biāo)設(shè)計(jì)的規(guī)模來看的，并不注重技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性，這將直接的導(dǎo)致在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的后期工作，工程管理將很難操作，甚至使整個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的造價(jià)預(yù)算超過了投資。

4.3工程造價(jià)預(yù)算的全過程缺乏監(jiān)督。

一些農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的施工單位使用不正當(dāng)方式達(dá)成了很多高造價(jià)、低效率、浪費(fèi)等情況并且不遵守行事準(zhǔn)則，汲取不法收入。造就了非常低劣的影響，這些都是因?yàn)橹袊墓こ淘靸r(jià)預(yù)算管理完整有力監(jiān)督的缺失，所以讓很多人有機(jī)可乘。

4.4缺少高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員。

農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算具備技能性、專業(yè)性、范圍性、復(fù)雜性等特點(diǎn)。目前，在中國考取建造師的專業(yè)人員比非常少，考取高級(jí)造價(jià)工程師職稱證的人才更加是屈指可數(shù)了?，F(xiàn)在的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算師，應(yīng)該擁有全面的從業(yè)技能，才可以得到農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的管理與控制工作。另外，有些造價(jià)工程師的道德素養(yǎng)不高，在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算的管轄和把控中，受到許多的誘惑而讓步，在造價(jià)和管理上，給一些行為法的人一些便利，這樣不但摧毀了職業(yè)道德，并且對(duì)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性和真實(shí)有效性造成了非常嚴(yán)重的影響。

5完善工程造價(jià)預(yù)算控制的措施。

5.1加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理。

工程監(jiān)理在整個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程完成進(jìn)度和質(zhì)量方面起著至關(guān)重要的作用，在實(shí)際工作中也取得了顯著的效果。但農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的監(jiān)理一般主要在設(shè)計(jì)的實(shí)施階段進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)工程的設(shè)計(jì)階段很少進(jìn)行管控，直接的導(dǎo)致了設(shè)計(jì)階段工作的空白。所以應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理，積極主動(dòng)的參與設(shè)計(jì)的造價(jià)監(jiān)理，對(duì)方案提出合理化的改善意見，憑借自身優(yōu)勢和角度優(yōu)勢，使農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段得到一定控制。

5.2提高標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程設(shè)計(jì)規(guī)范有利于降低投資、縮短工期，對(duì)整個(gè)工程的完成有著促進(jìn)作用，而且設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)是農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程前期勘測、造價(jià)的主要依據(jù)。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)過國家及領(lǐng)導(dǎo)部門多次實(shí)驗(yàn)，反復(fù)檢驗(yàn)，并加以完善的系統(tǒng)化體系，能最大限度的利用國家的資源，優(yōu)質(zhì)而又經(jīng)濟(jì)的完成農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程，在生產(chǎn)和設(shè)計(jì)中達(dá)到和諧平等，完美的契合農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程設(shè)計(jì)的需求，符合了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的需求，同時(shí)還能提高一定的勞動(dòng)效率，節(jié)約投資，降低成本，對(duì)整個(gè)工程的完成有著積極的影響。

5.3加強(qiáng)對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算控制的監(jiān)督。

首先切實(shí)提升可操作性探究匯報(bào)的精確度，提高對(duì)目標(biāo)決定階層投資計(jì)算的重視。其次學(xué)會(huì)初始計(jì)算概率和造價(jià)圖估算的工作不僅可以使圖紙優(yōu)化，又可以用科技手段監(jiān)督項(xiàng)目造價(jià)，這樣來促使資金的合法運(yùn)行。最后要在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算中達(dá)成協(xié)作、有秩序的體制，達(dá)成合格的資源使用，有效率的把控農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算，得到更多的收益，一步步建成合適社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，適應(yīng)我國情況的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算管理體制。5.4培育專職能力人員首先應(yīng)該加深農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算組織技能知識(shí)的大量深化，這樣不但工程造價(jià)預(yù)算管理人提升了專業(yè)能力，并且能夠讓當(dāng)下科技與目前農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的聯(lián)系更加緊密。其次農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算單位和機(jī)構(gòu)，要對(duì)現(xiàn)現(xiàn)有的造價(jià)預(yù)算工程師要進(jìn)行有順序的、有目的的、全方位的教學(xué)和考試。

6結(jié)語。

在進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算的控制時(shí)，設(shè)計(jì)人員和經(jīng)施工員必須達(dá)成一致，為了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程整體的進(jìn)度和質(zhì)量而共同協(xié)調(diào)，合理的分配各方面的資源，及時(shí)的反饋農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算信息，動(dòng)態(tài)的影響設(shè)計(jì)，這樣才能在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程整個(gè)實(shí)現(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)有效的工程造價(jià)預(yù)算控制。

參考文獻(xiàn):。

[5]農(nóng)網(wǎng)工程管控系統(tǒng)在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程中的應(yīng)用[j].農(nóng)村電工,2013,12:11.

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，下午好：

大家探討以下三點(diǎn)：

1、加強(qiáng)宣傳，營造清正廉潔的工作氛圍。

這次農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工作，是十二五開局之年的一項(xiàng)重要工程任務(wù)，也是對(duì)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一次檢驗(yàn)。因此要始終把廉政文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，在圍繞強(qiáng)化宣傳教育，營造廉政氛圍，著力推進(jìn)廉政文化建設(shè)方面進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐。以集體學(xué)習(xí)會(huì)、旬邑電力網(wǎng)、《旬邑電力快報(bào)》、學(xué)習(xí)專欄、宣傳櫥窗等載體，充分發(fā)揮思想道德教育、社會(huì)公德教育、家庭美德教育的整體效能，營造一個(gè)有利于全體人員廉潔從業(yè)的`道德環(huán)境和輿論氛圍，全力保障農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程健康、高效的進(jìn)行。

我們要以這次升級(jí)改造為契機(jī)，促進(jìn)我局農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工作和廉政建設(shè)雙豐收。要圍繞落實(shí)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造確定的目標(biāo)任務(wù)，配合相關(guān)部門進(jìn)一步完善電網(wǎng)基本建設(shè)管理制度建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行全面梳理和修訂完善印發(fā)到每個(gè)涉及部門、單位，從大額資金往來、重大物資采購、招投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，健全內(nèi)控機(jī)制，構(gòu)筑制度防線。

我們辦公室協(xié)同安監(jiān)部、財(cái)務(wù)部，不斷深化效能監(jiān)察工作，重點(diǎn)對(duì)資金使用、設(shè)備材料采購、合同簽訂履行、工程決算、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，做到合法合規(guī)，充分發(fā)揮效能監(jiān)察事前、事中、事后的全程監(jiān)督作用，促進(jìn)基建項(xiàng)目管理水平的提高。

3、嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。

各級(jí)人員要按照“一。

崗雙責(zé)”的要求，履行好工程建設(shè)管理者和廉政建設(shè)責(zé)任人的雙重職責(zé)。分公司黨委和局支部按照領(lǐng)導(dǎo)人員問責(zé)制度和黨風(fēng)廉政責(zé)任制有關(guān)規(guī)定，對(duì)發(fā)生違紀(jì)問題的單位和個(gè)人，將嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。在年初工作會(huì)上和今天會(huì)議上，各單位和縣局分別簽訂了廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書和廉政承諾書，參與農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作的單位和人員要按照承諾書的內(nèi)容對(duì)照日常工作切實(shí)抓好落實(shí)，全力保障農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的健康、高效運(yùn)行。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇十六

xxxxxx舊城改造項(xiàng)目屬市、區(qū)兩級(jí)黨委、政府確定的重點(diǎn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。**交通路，南至飛天路，西至南大街，北至交-警大隊(duì)，占地約18萬平方米，涉及被征收總戶數(shù)約400戶，征收建筑面積約13.92萬平方米，征收區(qū)域共劃分為a、b、c、d、e五個(gè)區(qū)，其中b區(qū)涉及征收戶130戶（其中7戶未丈量），占地4.7萬平方米，建筑面積4.3萬平方米。項(xiàng)目建設(shè)總投資15億元，總建筑面積50.7萬平方米，預(yù)計(jì)4年內(nèi)全面完成建設(shè)。2017年計(jì)劃投資1.5億元，主要完成b區(qū)的房屋征收及拆遷工作，于5月前對(duì)3棟安置樓開工建設(shè)，并在12月底前完成a、d、e三個(gè)區(qū)域的丈量評(píng)估。

該項(xiàng)目于2012年3月6日正式啟動(dòng)。在2012年，我們一是主要完成了征收區(qū)域b區(qū)和c區(qū)內(nèi)的166戶征收戶房屋建筑面積的丈量評(píng)估工作，丈量建筑面積4.27萬平方米，其中違章建筑涉及14戶0.42萬平方米。未丈量戶11戶，占總戶數(shù)的0.07%。二是主要完成了入戶宣傳和摸底調(diào)查工作，嚴(yán)格按照八查九問十清楚的工作要求，從住戶家庭基本情況、戶籍性質(zhì)、房產(chǎn)及土地資料、家庭社會(huì)關(guān)系等方面入手，詳細(xì)掌握了被征收戶的基本資料。

房屋征收工作于2017年3月12日開始入戶協(xié)商，截止目前，已與74戶征收戶達(dá)成房屋征收協(xié)議，占全年總?cè)蝿?wù)130戶的57%，征收房屋1.4萬平方米，拆除71戶，占已征收戶的96%，拆除面積1.3萬平方米。總體來看，xxx舊城改造工作的開局是良好的，這主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確決策和相關(guān)單位的積極配合，同時(shí)也離不開我們前期扎實(shí)有效的準(zhǔn)備工作。

2、 具體目標(biāo)

3月12日至3月31日，全面入戶，講解征收方案、優(yōu)惠政策，掌握被征收戶的心態(tài)和要求，并做好記錄。

4月1日至4月15日，全面進(jìn)入簽訂協(xié)議，使征收面達(dá)到50%。

4月16日至5月15日，征收面達(dá)到70%。

5月16日至7月15日，征收面達(dá)到85%。

7月16日至9月15日，征收面達(dá)到95%。

10月15日前對(duì)重點(diǎn)戶進(jìn)行突破，對(duì)剩余的個(gè)別釘子戶配合執(zhí)法、城建、國土等區(qū)有部門搞好強(qiáng)拆的基礎(chǔ)工作。

三、工作措施

xxx舊城改造項(xiàng)目自啟動(dòng)以來，全體工作人員不斷學(xué)習(xí)房屋征收相關(guān)知識(shí)，經(jīng)常深入征收戶調(diào)查研究，各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作扎實(shí)、充分、有效。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任。成立了由xx鎮(zhèn)綜治辦主任任辦公室主任的房屋征收辦公室，區(qū)住建局選配3名具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的工作人員進(jìn)行階段性業(yè)務(wù)指導(dǎo)。按照以老帶新、以強(qiáng)帶弱的原則，充分考慮年齡結(jié)構(gòu)、性格特點(diǎn)、工作經(jīng)驗(yàn)等因素，將工作人員分為4個(gè)工作小組，使每一位工作人員在工作中都能夠充分發(fā)揮各自所長。按照月初定任務(wù)，月底定獎(jiǎng)罰，年內(nèi)定去留的三定獎(jiǎng)罰辦法，嚴(yán)格考核，將征收任務(wù)分工落實(shí)到每個(gè)征收組及責(zé)任人，明確推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)要求，實(shí)行責(zé)任到人、人組結(jié)合、以組為主，使之形成人人挑重?fù)?dān)、個(gè)個(gè)抓落實(shí)的濃厚工作氛圍。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作人員思想認(rèn)識(shí)。房屋征收工作是集政策性、法規(guī)性、群眾性于一體的工作，特別是面對(duì)被征收群眾利益訴求越來越高、各類矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜、負(fù)面報(bào)道日益增多、工作難度不斷加大的不利形式，不斷加強(qiáng)工作人員的政策、法規(guī)知識(shí)教育，培養(yǎng)工作人員敢于擔(dān)當(dāng)、勇于分憂、甘于吃苦的奉獻(xiàn)精神，使每位房屋征收工作人員都成為理論水平高、談判本領(lǐng)硬、工作能力強(qiáng)的房屋征收骨干。

3、精心謀劃，樹立攻堅(jiān)克難的信心。在整個(gè)征收過程中，從征收房屋的摸底、評(píng)估結(jié)果的公示、入戶核對(duì)，一直到房屋征收協(xié)議的簽訂，進(jìn)行了逐戶分析討論，集思廣益，制訂相應(yīng)工作方案，做到有的放矢，并充分發(fā)揚(yáng)5+2、白+黑的吃苦精神，確保全力協(xié)商一戶、成功征收一戶。從5月份開始，針對(duì)工作難度日益加大的實(shí)際情況，每天早上召開工作分析會(huì)議，對(duì)在工作中出現(xiàn)的困難和問題，逐項(xiàng)進(jìn)行討論分析，提出切實(shí)可行的解決措施和方法，使征收工作能夠平穩(wěn)有效的進(jìn)行。

4、廉潔自律，打造廉政為民的良好形象。在房屋征收過程中，熟悉和靈活運(yùn)用政策，把握尺度、堅(jiān)持原則、廉潔自律。嚴(yán)格禁止工作人員接受被征收人的吃請(qǐng)和禮金，堅(jiān)決做到誠實(shí)做人、踏實(shí)做事，始終堅(jiān)持公平、公正、公開，做到生人和熟人一樣，干部和群眾一樣，窮人和富人一樣。圍繞依法、規(guī)范、便捷、高效、廉潔的服務(wù)宗旨，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力鍛造一支會(huì)干事、肯干事、干成事、不出事的房屋征收隊(duì)伍。

四、存在問題

xxx舊城改造項(xiàng)目房屋征收工作雖然取得了一定的進(jìn)展，但現(xiàn)實(shí)存在的一些問題也不容忽視，如不及時(shí)解決，將會(huì)影響和制約整體工作的順利開展。

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1、 違章建筑危害大。在2012年3月6日發(fā)布房屋征收公告后，有部分人進(jìn)行偷建搶建、亂搭亂建，阻礙工作人員入戶評(píng)估。僅在xxx舊城改造區(qū)域b區(qū)內(nèi)，新增違障建筑1700多平方米，涉及征收戶9戶，占總戶數(shù)的8.7%，還有4戶至今拒絕丈量。這些違障建筑一是建筑物缺乏質(zhì)量保障，存在巨大安全隱患；二是影響政府威信和形象，破壞社會(huì)風(fēng)氣，導(dǎo)致了違障建筑的擴(kuò)散，后患無窮；三是違建者的目的是通過舊城改造房屋征收獲取最大利益，嚴(yán)重危害社會(huì)公平正義；四是造成土地和資源的浪費(fèi)，容易造成鄰里糾紛，不利于社會(huì)的和諧穩(wěn)定；五是違障建筑不拆除，大大增加了舊城改造房屋征收的成本，進(jìn)一步加大了舊城改造的資金壓力，嚴(yán)重影響著舊城改造工作的順利開展。

2、人力不足。xxx舊城改造房屋征收辦公室現(xiàn)有工作人員14人，其中辦公室統(tǒng)計(jì)人員2人，實(shí)際入戶工作人員12人，而具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員僅有4人。工作人員的數(shù)量和結(jié)構(gòu)均不能滿足房屋征收任務(wù)的需求。

3、有個(gè)別對(duì)房屋征收工作不理解的征收戶，不但自己不配合房屋征收工作，而且對(duì)其他配合房屋征收工作的群眾挖苦諷刺、威脅恐嚇，致使一部分愿意拆遷的群眾不敢簽訂協(xié)議，給房屋征收工作造成了一定的難度。

4、部分群眾對(duì)房屋征收期望過高，對(duì)評(píng)估結(jié)果不滿意，甚至有個(gè)別群眾不考慮自己現(xiàn)有房屋的實(shí)際情況，夢(mèng)想著如何通過房屋征收一夜暴富，盤算著如何滿足自己扭曲了的金錢觀。

5、由于近年來舊城區(qū)改造工作的力度不斷加大和農(nóng)村人口進(jìn)城等原因，出現(xiàn)了出租房屋房源緊缺、租金上漲等現(xiàn)象，給征收戶今后的生活造成了一定的影響，特別是有高齡老人的家庭，由于需要搬遷和安放壽材，很多人不愿意將房屋出租給這樣的家庭。

五、對(duì)房屋征收工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)

在xxx舊城改造項(xiàng)目實(shí)施的一年多時(shí)間里，通過學(xué)習(xí)房屋征收政策，走訪征收戶了解情況，與征收戶協(xié)商簽訂協(xié)議，充分了解了與房屋征收相關(guān)的各項(xiàng)政策、掌握了廣大征收群眾的各種訴求，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)房屋征收工作有了一定的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

一、制定合理的實(shí)施方案是房屋征收工作的前提條件。xxx征收辦在前期入戶調(diào)查摸底工作結(jié)束后，根據(jù)所掌握的實(shí)際情況，在原有《**市xx區(qū)xxx棚戶區(qū)改造項(xiàng)目房屋征收補(bǔ)償方案》的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定了《**市xx區(qū)xxx舊城改造房屋征收補(bǔ)償補(bǔ)充方案》，增加了獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策，由于該補(bǔ)充方案的制定因地制宜、合情合理，充分調(diào)動(dòng)起了廣大征收群眾參與舊城改造的主動(dòng)性和積極性，在短短2個(gè)月的時(shí)間內(nèi)就完成了全年征收任務(wù)的一半。

程中必須做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、 程序規(guī)范、補(bǔ)償結(jié)果公開，始終堅(jiān)持一把尺子量到底，讓被征收人明白先簽不吃虧，先簽更有利，從根本上消除部分被征收人越往后拖、收益越大的思想。另外，我們還必須時(shí)刻關(guān)注特殊困難群眾的需求，多渠道解決他們的生活困難問題，將工作力度和方法精細(xì)有機(jī)結(jié)合起來，既要維護(hù)政策的嚴(yán)肅性、一致性，還要在政策范圍內(nèi)實(shí)實(shí)在在的幫助困難群眾解決問題。

三、工作人員素質(zhì)的高低是房屋征收工作的重要保證。一名合格的房屋征收工作人員必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，要有吃苦耐勞敢于碰硬的精神，能夠吃透征收政策，熟記補(bǔ)償方案，掌握溝通技巧。將自己打造成解釋政策的宣傳員、排憂解難的服務(wù)員、攻堅(jiān)克難的突擊員、來之能戰(zhàn)的應(yīng)急員。在具體工作中能夠積極協(xié)商，及時(shí)介入，展開調(diào)查，走訪有關(guān)當(dāng)事人，不厭其煩的深入了解糾紛、矛盾產(chǎn)生的前因后果，剖析事實(shí)真-相，全力做好政策宣傳解釋工作，耐心講清利害關(guān)系，逐步化解糾紛矛盾堅(jiān)決杜絕一些簡單、生硬，易產(chǎn)生對(duì)立情緒的言語，要像彈簧一樣反復(fù)溝通，才會(huì)找到轉(zhuǎn)機(jī)。

四、強(qiáng)制拆遷是房屋征收工作的重要手段。房屋征收工作是在法律法規(guī)和政策總體框架下，尊重歷史、尊重現(xiàn)實(shí)，始終堅(jiān)持以人為本，鼓勵(lì)被征收人積極配合征收補(bǔ)償工作，早簽約、早搬遷、多受益，最大程度實(shí)現(xiàn)房屋被征收群眾的合法利益。但是對(duì)于在項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的一些違法建筑和由于個(gè)別征收戶無理要求，經(jīng)多次協(xié)商達(dá)不成協(xié)議的，嚴(yán)重影響項(xiàng)目進(jìn)展的建筑，將申請(qǐng)有關(guān)部門強(qiáng)制拆除，保障大部分群眾的合法利益，對(duì)個(gè)別別有用心、抵抗政府的人形成震懾作用，樹立政府威信，確保舊城改造項(xiàng)目的順利實(shí)施。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

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自全區(qū)啟動(dòng)舊城改造工作以來，我街高度重視，積極作為，取得了一定成績，現(xiàn)將我街道舊城改造工作匯報(bào)如下：

一、提前準(zhǔn)備，蓄勢待發(fā)

（一）深入開展摸底調(diào)查。根據(jù)區(qū)上舊城改造規(guī)劃，我街首期改造范圍涉及人民東路2、3街區(qū)，包括望欄橋社區(qū)大部分、泗王廟社區(qū)部分居民用房和單位用房，共計(jì)1446戶，約15萬平方米（其中，街屬促征任務(wù)997戶，面積約9.5萬平方米；區(qū)屬單位共449戶，面積約5.3萬平方米）。利用《摸底調(diào)查表》對(duì)轄區(qū)征遷戶房屋面積、家庭人口、補(bǔ)償意愿等進(jìn)行了多次摸底，確保了情況清、底數(shù)明，為下一步開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）廣泛收集群眾意見。舊城改造啟動(dòng)后，我街分別召開了機(jī)關(guān)干部、征遷社區(qū)干部、居民小組長、居民代表座談會(huì)，廣泛開展意見收集工作，認(rèn)真梳理居民座談會(huì)上居民對(duì)房屋征收以及安置房戶型的意見和建議，掌握好征遷戶的需求，積極向建委、區(qū)房管局等區(qū)級(jí)部門匯報(bào)和請(qǐng)示，及時(shí)解決與居民利益息息相關(guān)的問題。

（三）積極做好宣傳引導(dǎo)。通過會(huì)議、發(fā)放宣傳資料、走訪

等多種形式開展宣傳活動(dòng)，積極宣傳我區(qū)舊城改造規(guī)劃和國有土地上征收與補(bǔ)償方法等相關(guān)政策，做到了相關(guān)規(guī)劃、政策家喻戶曉、人人皆知。草擬了《舊城改造規(guī)劃》、《舊城改造補(bǔ)償政策一覽表》、《舊改補(bǔ)償政策疑難問答》等相關(guān)宣傳資料，待區(qū)房管局、國土局審定后，及時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

二、精心籌劃，全面啟動(dòng)

（一）建立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)。一是建立了街道舊城改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以街道黨工委書記為組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，科室部門負(fù)責(zé)人和社區(qū)干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組；二是設(shè)立了舊城改造促征辦公室，由分管拆遷工作的副主任任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作，包括統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、安排部署、情況收集、工作督查、反映問題、溝通解決等；三是設(shè)立了15個(gè)促征工作小組，94名干部為小組成員，實(shí)行“分組包干、責(zé)任到人”的原則，負(fù)責(zé)促征人民東路2、3街區(qū)共997戶居民住戶，約9.5萬平方米。

（二）召開促征動(dòng)員大會(huì)。為順利完成舊城改造任務(wù)，我街制定以“依法促遷、任務(wù)包干、整體推進(jìn)、按時(shí)完成”為原則的舊城改造（人民東路二、三街區(qū)）促征工作方案。3月19日，我街道組織召開全街促征動(dòng)員大會(huì)，安排部署了我街促征工作，包括促征總體原則、促征范圍與任務(wù)、促征時(shí)間安排、促征任務(wù)分解、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲等。

三、拓寬思路，積極創(chuàng)新

（一）學(xué)習(xí)舊改典型案例。在舊城改造工作例行會(huì)議上，我街積極向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，到成都市金牛區(qū)曹家巷進(jìn)行參觀考察，學(xué)習(xí)他們舊城改造經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究他們?cè)谂f改過程中遇到的疑難問題以及處理問題的方式方法。同時(shí)，充分發(fā)動(dòng)相關(guān)干部觀看成都市金牛區(qū)舊城改造紀(jì)錄片《曹家巷拆遷記》。

（二）積極探索舊改模式。探索“居民自治改造”模式，在舊改范圍內(nèi)營造“居民自治改造”的社會(huì)氛圍，并草擬“自改委”的產(chǎn)生辦法，包括 “自改委”成立的目的意義、成員選取條件、產(chǎn)生程序，職責(zé)義務(wù)等。

四、存在的問題及相關(guān)建議

（一）存在的問題

1、舊城改造相關(guān)補(bǔ)償政策不明，被征收房屋的評(píng)估價(jià)和安置房的價(jià)格、戶型不出，居民不便做出比較參考，尚不能確定選擇貨幣補(bǔ)償或者產(chǎn)權(quán)調(diào)換方式。

2、由于有關(guān)政策遲遲不明確，居民對(duì)政府的信心有所下降，意見較大。眾多社區(qū)居民經(jīng)常到居委會(huì)和街道咨詢舊城改造工作進(jìn)展情況，表示希望盡快啟動(dòng)。

（二）幾點(diǎn)建議

1.建議加快進(jìn)一步完善和細(xì)化相關(guān)政策的速度。如安置房的價(jià)格、戶型等，以便居民好對(duì)比參考。

2.建議統(tǒng)一制作政策宣傳資料。統(tǒng)一制定舊城改造征收補(bǔ)償

工作流程圖、同意舊城改造的書面申請(qǐng)書等相關(guān)資料。

3.建議盡早召開選定評(píng)估公司的大會(huì)，啟動(dòng)房屋評(píng)估程序，促使房屋征收進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。

4.建議盡早開展對(duì)無證建筑的調(diào)查程序、認(rèn)定與處理等工作。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇十七

案由:。

農(nóng)村公路建設(shè)是美好鄉(xiāng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，是增加農(nóng)民收入的`有效途徑，也是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的重要抓手。近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及省交通運(yùn)輸廳的大力支持下，通過實(shí)施“村村通”、路橋改造等民生工程，我縣農(nóng)村公路建設(shè)取得了較大成果，全縣96個(gè)建制村全部通水泥路，建成里程達(dá)216公里。但“村村通”民生工程實(shí)施結(jié)束后，全縣每年仍有近100公里的農(nóng)村公路亟待修建?？h委、縣政府通過加大項(xiàng)目申報(bào)力度，每年?duì)幦∈〗煌ㄟ\(yùn)輸廳農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃50公里左右，以逐步改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施面貌。

“村村通”公路建設(shè)以后，全縣各村村部、主公路沿線村等雖實(shí)現(xiàn)了通水泥路，但仍有大部分山區(qū)和半山區(qū)的農(nóng)村道路十分落后，自然村與自然村之間還沒有油路、水泥路，不少農(nóng)村機(jī)耕路沒有硬化，對(duì)于行人和生產(chǎn)、生活帶來不便。農(nóng)村公路建設(shè)滯后的最主要原因是建設(shè)資金不足，我縣在統(tǒng)計(jì)申報(bào)省廳“農(nóng)村公路網(wǎng)化工程”時(shí)，部分鎮(zhèn)、村因建設(shè)資金配套問題，寧愿放棄項(xiàng)目補(bǔ)助，也不愿多報(bào)項(xiàng)目。農(nóng)村公路由于單體小，無法列入國家和省重點(diǎn)項(xiàng)目，上級(jí)補(bǔ)助資金比例也很小，批準(zhǔn)的項(xiàng)目因建設(shè)資金問題舉步維艱。如:農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)際施工造價(jià)一般在40萬元/公里，而省級(jí)補(bǔ)助為13.5萬元/公里，其余的都由縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)籌措。縣、鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政根本無力承擔(dān)建設(shè)配套資金，何況每年還有國省道改造升級(jí)項(xiàng)目的配套資金;村里籌資落實(shí)不理想，一事一議也用足用活，無法再籌措更多資金。因此當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，建設(shè)資金壓力很大，唯一辦法就是負(fù)債建設(shè)，而且融資難度非常大。

方案:。

要保持地方農(nóng)村公路建設(shè)的積極性，順利實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的建設(shè)目標(biāo)，建議市政府統(tǒng)一規(guī)劃全市農(nóng)村公路路網(wǎng)建設(shè)，加大對(duì)縣級(jí)農(nóng)村公路建設(shè)的補(bǔ)助力度，用以解決資金缺口問題。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇十八

發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社（以下簡稱合作社）是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的必由之路，是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的重要途徑。為全面了解我縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況，促進(jìn)合作社規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展、提高農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入，縣政協(xié)確立以“我縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況”為年度重點(diǎn)調(diào)研課題。成立了以縣政協(xié)主席為組長，各副主席為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)部分政協(xié)常委、委員，縣農(nóng)業(yè)局干部組成四個(gè)調(diào)研小組。歷時(shí)3個(gè)月，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理區(qū)）進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研組在認(rèn)真聽取縣農(nóng)業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理區(qū)）關(guān)于合作社發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，實(shí)地察看了43家合作社，舉行24個(gè)座談會(huì)，廣泛聽取意見建議，并進(jìn)行匯總分析。較為全面地掌握了我縣合作社的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、基本情況。

二、主要做法和成效。

在大力推動(dòng)合作社發(fā)展中，我縣堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”原則，積極引導(dǎo)，穩(wěn)妥推進(jìn)，努力做好以下幾項(xiàng)工作：

（二）強(qiáng)化工作責(zé)任，引導(dǎo)規(guī)范發(fā)展。層層落實(shí)責(zé)任，明確目標(biāo)，確定工作職責(zé)，加強(qiáng)考核。并按照“發(fā)展與規(guī)范并重，邊發(fā)展邊規(guī)范”的工作思路，從五個(gè)方面引導(dǎo)合作社規(guī)范發(fā)展。一是開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。指導(dǎo)、幫助畬仙高山蔬菜、稻花田魚等16家合作社制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；二是開展品牌化經(jīng)營建設(shè)。目前已有19家合作社申請(qǐng)注冊(cè)或使用商標(biāo)，其中自強(qiáng)稻田鯉魚合作社的“山哈”牌鯉魚干獲省農(nóng)業(yè)博覽會(huì)得金獎(jiǎng)，馨香吊瓜合作社的“休休”牌吊瓜子獲省農(nóng)業(yè)博覽會(huì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號(hào)；三是開展產(chǎn)品安全認(rèn)證。目前鎮(zhèn)的雪梨、蕃薯、楊梅等11家合作社獲得無公害基地以上安全認(rèn)證；四是開展社員培訓(xùn)，分批分期組織社員參加“綠證培訓(xùn)”、新型骨干農(nóng)民培訓(xùn)，并鼓勵(lì)和支持骨干人員參加農(nóng)廣校等學(xué)歷教育；五是開展管理規(guī)范化建設(shè)，認(rèn)真制定各種規(guī)章制度，并加以督促落實(shí)，促進(jìn)了內(nèi)部管理運(yùn)作的規(guī)范。

（三）認(rèn)真組織包裝，指導(dǎo)示范評(píng)選。在合作社自身發(fā)展壯大的基礎(chǔ)上，通過組織包裝，使大際雪松茭白、自強(qiáng)稻田鯉魚、畬野高山蔬菜、畬仙高山蔬菜、望野農(nóng)副產(chǎn)品、稻花田魚等6家合作社被評(píng)為省級(jí)示范性合作社，成為我市省級(jí)示范性合作社最多的縣（市、區(qū)）之一，使蕃薯、敏湖漁業(yè)等31家合作社被評(píng)為市級(jí)規(guī)范化合作社，通過以點(diǎn)帶面，促進(jìn)和加快全縣合作社的規(guī)范發(fā)展。

（四）積極爭取資金，大力扶持發(fā)展。在引導(dǎo)和規(guī)范合作社發(fā)展的同時(shí)，積極向上級(jí)爭取資金，扶持合作社的發(fā)展。2004年至2008年先后組織12家合作社爭取省級(jí)以上財(cái)政資金390多萬元，用于扶持合作社發(fā)展。

通過幾年的發(fā)展，我縣合作社引領(lǐng)農(nóng)民闖市場、推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、增加農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了重要作用。具體表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

一是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。大多合作社能夠做到以市場為導(dǎo)向，加快資金、技術(shù)和勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)流動(dòng)，發(fā)揮了對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的導(dǎo)向作用，有力推進(jìn)了農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成。如大際鄉(xiāng)雪松茭白合作社以市場為依托，有計(jì)劃地組織會(huì)員到、等地開拓市場，指導(dǎo)會(huì)員有序競爭、搶占市場，經(jīng)過多年積極運(yùn)作，已經(jīng)形成了產(chǎn)供銷一體化的良好局面。在該合作社的帶動(dòng)下，2008年大際、景南等鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植茭白達(dá)到6000畝，已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。鄉(xiāng)天堂玉茗茶葉、鎮(zhèn)敕木藍(lán)氏茶葉合作社帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展萬畝茶葉基地，使茶葉成為附近一帶農(nóng)戶的主要收入來源。

二是增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。近年來，我縣合作社注重打造優(yōu)質(zhì)品牌，提高了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。自強(qiáng)稻田鯉魚、稻花田魚合作社根據(jù)市場需求，挖掘應(yīng)用傳統(tǒng)工藝，制作鯉魚干，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)了市場競爭力，目前產(chǎn)品供不應(yīng)求。

三是降低了農(nóng)戶市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。多數(shù)合作社有相對(duì)穩(wěn)定的銷售渠道，一般都有訂單合同作保障，一旦市場發(fā)生變化，能夠把農(nóng)戶的損失降到最低限度。東坑鎮(zhèn)望野農(nóng)副產(chǎn)品合作社向農(nóng)戶提供紅米種子，提供技術(shù)指導(dǎo)，并與農(nóng)戶簽訂收購合同，確定最低收購價(jià)統(tǒng)一收回紅米，降低了社員的市場風(fēng)險(xiǎn)。

四是提高了農(nóng)業(yè)組織化程度。由于部分農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量少而分散，難以形成規(guī)模效應(yīng)，造成銷售成本高，農(nóng)民個(gè)體在市場交易過程中往往處于“弱勢”。把某個(gè)區(qū)域的農(nóng)民組織起來生產(chǎn)某類或某種產(chǎn)品，就能實(shí)現(xiàn)“抱團(tuán)合作”的組織優(yōu)勢，以較低成本進(jìn)入市場。如畬仙高山蔬菜合作社組織葉橋、李處等12個(gè)村1000多農(nóng)戶，種植1500余畝小尖椒，由于組織化程度高，產(chǎn)量大，引來磐安等地的蔬菜公司競相收購，產(chǎn)品打入了、上海等大城市的市場。

三、存在問題。

（三）管理松散，運(yùn)作不夠規(guī)范?？傮w上看，我縣合作社內(nèi)部管理上較為松散，自身運(yùn)作不夠規(guī)范，離生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營品牌化、管理規(guī)范化、社員知識(shí)化、產(chǎn)品安全化的“五化”要求較遠(yuǎn)。生產(chǎn)方面，雖然茶葉、茭白、水果種植、禽畜養(yǎng)殖等有嚴(yán)格的技術(shù)要求，但一般農(nóng)作物還是以傳統(tǒng)生產(chǎn)為主。生產(chǎn)基地獲得無公害以上標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的僅有11家；品牌建設(shè)方面，目前注冊(cè)或使用商標(biāo)的合作社19家，僅占總數(shù)的15%，而且品牌知名度較低，品牌作用還有待發(fā)揮；管理方面，在注冊(cè)時(shí)均根據(jù)工商部門的要求制訂《章程》等制度，但大多是簡單地相互套用，針對(duì)性不強(qiáng)，在落實(shí)過程中流于形式。只有少數(shù)合作社會(huì)舉行社員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等“三會(huì)”制度。大多數(shù)合作社沒有專門的財(cái)會(huì)人員。而且有的合作社社員互相之間合作意識(shí)不強(qiáng)，只愿利益共享，不愿風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，如金鐘雪梨、蕃薯合作社都遇到這種情況，當(dāng)市場價(jià)格高于“訂單”價(jià)時(shí)，農(nóng)戶就將產(chǎn)品直接賣到市場上，低于“訂單”價(jià)時(shí)，卻又要求賣給合作社，對(duì)這種現(xiàn)象，合作社難以進(jìn)行有效管理；社員知識(shí)化方面，社員普遍文化程度不高，其中理事長高中以上文化的不到15%，更不用說其它普通社員，而且只有為數(shù)不多的幾家合作社組織過社員培訓(xùn)、考察；產(chǎn)品安全方面，產(chǎn)品采購供應(yīng)基本沒有臺(tái)帳記錄，沒有一家產(chǎn)品獲得綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證，獲得qs認(rèn)證能直接進(jìn)入超市的只有3家（另有3家正在認(rèn)證）。

（四）人才緊缺，業(yè)務(wù)難以開展。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中，軟件工作非常重要。由于合作社經(jīng)營者普遍文化程度不高、管理水平相對(duì)較低，加上自身難以吸引高水平的人才，不能跟上形勢需要開展相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。如項(xiàng)目申報(bào)等要臨時(shí)找人幫忙，帳務(wù)方面只作“流水帳”，商標(biāo)注冊(cè)不知從何著手，產(chǎn)品推廣手段單一，信息不能借助網(wǎng)絡(luò)獲取等。目前，許多合作社這方面的工作做得非常不夠，使他們?cè)跔幦≌叻龀?、提高知名度等方面處于劣勢，制約了合作社的進(jìn)一步發(fā)展。

（五）意識(shí)偏弱，認(rèn)識(shí)尚未到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)發(fā)展合作社的思想認(rèn)識(shí)還不夠到位，沒有把合作社與農(nóng)民產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收，加快新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，甚至認(rèn)為農(nóng)民成立合作社只是為了爭取政策獎(jiǎng)勵(lì)資金；沒有落實(shí)專門的`分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員；沒有出臺(tái)發(fā)展規(guī)劃、具體措施，個(gè)別對(duì)本轄區(qū)內(nèi)合作社的總體情況都掌握不夠。對(duì)合作社缺乏引導(dǎo)、服務(wù)和支持，其發(fā)展中存在的困難和問題不能得到及時(shí)的幫助和解決。同時(shí)，縣級(jí)職能部門也存在分工不明確，職能不具體現(xiàn)象，目前的情況是工商部門只負(fù)責(zé)登記發(fā)照，合作社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)以農(nóng)業(yè)局、供銷社為主，由于部門之間溝通不暢，管理措施不到位，造成對(duì)合作社在指導(dǎo)上不能到位，甚至缺位，特別是在項(xiàng)目申報(bào)方面有時(shí)會(huì)出現(xiàn)重疊現(xiàn)象。

四、對(duì)策建議。

(一)結(jié)合實(shí)際，因勢引導(dǎo)發(fā)展。一要從本地實(shí)際出發(fā)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理區(qū)的資源優(yōu)勢和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，組織當(dāng)?shù)啬苋?、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，引導(dǎo)支持他們成立能夠帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合作社，重點(diǎn)圍繞“茶、菜、菌、竹、花”五大產(chǎn)業(yè)及當(dāng)?shù)匕l(fā)展基礎(chǔ)較好的產(chǎn)業(yè)，如庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的漁業(yè)、旅游業(yè)等，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。以真正起到“依托產(chǎn)業(yè)興辦合作社，借助合作社帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的作用。二要根據(jù)各合作社發(fā)展情況，重點(diǎn)引導(dǎo)幫助一批基礎(chǔ)硬、設(shè)施全、前景好的合作社，開展“五化”建設(shè)工作，以規(guī)范內(nèi)部管理、運(yùn)作，爭取使每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理區(qū)都能有一、二個(gè)影響面大，帶動(dòng)力強(qiáng)的示范性合作社。將合作社發(fā)展由當(dāng)前的“數(shù)量型”向“質(zhì)量型”推進(jìn)。

（二）有的放矢，積極開展培訓(xùn)。針對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村對(duì)發(fā)展合作社重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)相關(guān)法規(guī)政策了解不多；合作社經(jīng)營管理者文化基礎(chǔ)、工作能力和管理能力等相對(duì)較弱；社員和農(nóng)戶科技素質(zhì)普遍較低現(xiàn)狀?？茖W(xué)制定培訓(xùn)規(guī)劃，按照分類指導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、注重實(shí)效、方法靈活的要求，建立業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。一是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)村干部要開展以合作社相關(guān)法規(guī)、政策為主的政策理論培訓(xùn)，以進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，提高對(duì)發(fā)展合作社重要性的認(rèn)識(shí)和服務(wù)意識(shí)；二是對(duì)合作社經(jīng)營管理人員要開展以經(jīng)營、財(cái)務(wù)、管理、合作理論等為主的業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高他們的經(jīng)營管理水平，帶動(dòng)合作社更好發(fā)展；三是對(duì)社員和農(nóng)戶要開展以種植、養(yǎng)殖、加工技術(shù)為主的技術(shù)類培訓(xùn)，提高種養(yǎng)科技含量。

（三）出臺(tái)政策，進(jìn)行分類扶持。通過合作社對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行保護(hù)和扶持是發(fā)達(dá)國家較為普遍的做法。目前，中央、省、市對(duì)合作社的發(fā)展都有專門的扶持政策，具體到我縣，要制訂一個(gè)扶持合作社發(fā)展的實(shí)施意見。確定項(xiàng)目申報(bào)制度，規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)工作；細(xì)化人才培養(yǎng)規(guī)劃，提供人才支持；加強(qiáng)考核管理，強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門職責(zé)；開展等級(jí)評(píng)選，促進(jìn)規(guī)范建設(shè)。為合作社發(fā)展提供財(cái)政、稅收、信貸及土地廠房、物流運(yùn)輸?shù)确矫娣龀?，并要?yōu)先對(duì)三類合作社進(jìn)行重點(diǎn)扶持，一是有利于促進(jìn)全縣或鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合作社；二是有利于促進(jìn)殘疾人、低收入農(nóng)戶、異地轉(zhuǎn)移農(nóng)民增收的合作社；三是有利于促進(jìn)庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及畬族群眾集聚地方發(fā)展的合作社，點(diǎn)面結(jié)合，通過扶持重點(diǎn)帶動(dòng)全縣合作社的全面發(fā)展。

（四）整合資源，提供全面服務(wù)。為盡量減輕人才、信息、資金等弱項(xiàng)給合作社帶來的不利影響，各涉農(nóng)主管部門要明確職責(zé)，尤其是農(nóng)業(yè)局和供銷社兩家要加強(qiáng)溝通合作，以社為本，強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè)，主動(dòng)提供服務(wù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。一是主動(dòng)為合作社提供公共政策咨詢，搜集和發(fā)布農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格信息、市場供求信息、科技信息等方面的服務(wù)。如建立網(wǎng)上平臺(tái)或依托政府網(wǎng)，統(tǒng)一對(duì)全縣合作社的品牌、產(chǎn)品等進(jìn)行宣傳。二是積極指導(dǎo)合作社進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)、基地認(rèn)證、產(chǎn)品包裝、健全財(cái)務(wù)等工作，以促進(jìn)“五化”建設(shè)。三是統(tǒng)籌項(xiàng)目申報(bào)，幫助合作社開展項(xiàng)目篩選、規(guī)劃和申報(bào)工作。主動(dòng)向上級(jí)推薦幫農(nóng)、富農(nóng)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，爭取上級(jí)財(cái)政資金扶持合作社發(fā)展。四是積極爭取信貸支持，探索農(nóng)信擔(dān)保工作，互助聯(lián)保方式，為農(nóng)民專業(yè)合作社季節(jié)性、臨時(shí)性急需資金拓寬融資渠道。五是要積極對(duì)合作社參加各種農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)、洽談會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)和知名品牌評(píng)選等活動(dòng)提供服務(wù)，為合作社開拓市場創(chuàng)造條件。六要提供人才支持，探索將農(nóng)村指導(dǎo)員、大學(xué)生“村官”安排到合作社兼職、幫助合作社工作、提升合作社的整體能力。

（五）完善制度，規(guī)范內(nèi)部管理。制度建設(shè)是確保合作社持續(xù)、健康發(fā)展的前提和保障，所以在合作社的發(fā)展中更要加強(qiáng)和完善制度建設(shè)，并堅(jiān)持內(nèi)部規(guī)范化管理。一要健全民主管理制度。完善合作社的權(quán)力機(jī)構(gòu)和日常管理機(jī)構(gòu)。確立社員（代表）大會(huì)制度，通過民主選舉產(chǎn)生社員代表、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。二要規(guī)范內(nèi)部管理制度。合作社組織不同于公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)組織，有其自身的實(shí)際情況和運(yùn)行特點(diǎn)。應(yīng)當(dāng)盡快建立和健全符合合作社要求的內(nèi)部管理制度，包括財(cái)務(wù)管理制度、項(xiàng)目責(zé)任制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等，以保障其操作運(yùn)行的規(guī)范化。三要健全利益分配制度。為了兼顧生產(chǎn)者與投資者雙方的利益，可分配盈余應(yīng)當(dāng)實(shí)行按交易量（額）和按資分紅相結(jié)合的方式分配，并以按照社員與合作社的交易量（額）比例為主。通過這些措施，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作，更好地促進(jìn)合作社健康發(fā)展。

（六）跟蹤了解，進(jìn)行必要監(jiān)管。作為新的經(jīng)濟(jì)組織在起始發(fā)展階段，不可避免地要出現(xiàn)這樣那樣的問題，政府及相關(guān)職能部門加強(qiáng)監(jiān)管，進(jìn)行適當(dāng)干預(yù)非常有必要。一要對(duì)合作社在經(jīng)營管理中，是否損害社員和農(nóng)戶利益進(jìn)行了解監(jiān)管。二要對(duì)合作社存在虛報(bào)、謊報(bào)及偽造現(xiàn)象的，要及時(shí)糾正。三要對(duì)政府補(bǔ)助給合作社的資金使用情況進(jìn)行了解，如發(fā)現(xiàn)合作社只是為了爭取補(bǔ)助資金，而不進(jìn)行實(shí)際經(jīng)營現(xiàn)象的，給列入“黑名單”。另外，還要充分發(fā)揮合作社監(jiān)事會(huì)和社員的監(jiān)督作用，實(shí)行社務(wù)公開，監(jiān)督合作社健康發(fā)展。

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