農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)（優(yōu)質(zhì)22篇）

總結(jié)可以幫助我們梳理知識(shí)結(jié)構(gòu)和提高記憶能力。編寫完美的總結(jié)還需要注意結(jié)構(gòu)的完整性，每個(gè)部分都應(yīng)該有明確的內(nèi)容和觀點(diǎn)。我們特意為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀的總結(jié)樣本，供大家在寫作時(shí)參考和借鑒。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇一

一、及時(shí)宣傳發(fā)動(dòng)。

全縣農(nóng)村危房改造工作會(huì)議結(jié)束后，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開鄉(xiāng)村兩級(jí)會(huì)議傳達(dá)了全縣會(huì)議精神，研究制定了工作方案，并部署了摸底核查工作任務(wù)，并要求將會(huì)議精神傳達(dá)到村組。

二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

為加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由鄉(xiāng)黨委書記關(guān)平任組長(zhǎng)井溝鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室具體負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造工作的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和調(diào)度等工作。各相關(guān)村也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，由村支書負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，確保順利完成建設(shè)任務(wù)。

三、主要措施。

舊房改造13戶，每戶落實(shí)改造資金2000元。

（二）明確了補(bǔ)助對(duì)象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和資金管理辦法。2011年農(nóng)村危房改造試點(diǎn)補(bǔ)助對(duì)象重點(diǎn)是農(nóng)村無(wú)房居住戶、因?yàn)?zāi)倒房戶或居住在危房中的分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象及其他農(nóng)村貧困戶。

（四）明確了工作職責(zé)，落實(shí)優(yōu)惠政策。農(nóng)村危房改造項(xiàng)目以相關(guān)村為主體，各相關(guān)村向鄉(xiāng)政府簽訂責(zé)任書，村、戶逐級(jí)簽訂協(xié)議書，實(shí)行包干負(fù)責(zé)制。包片領(lǐng)導(dǎo)及包村干部督促所聯(lián)系的村做好有關(guān)工作，確保每村都有鄉(xiāng)干部包干負(fù)責(zé)。由鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為年終綜合考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。

（五）強(qiáng)化了督查考核。鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期組織督查，并將督查情況進(jìn)行通報(bào)。鄉(xiāng)政府將農(nóng)村危房改造工作列入為民辦實(shí)事內(nèi)容之一，納入鄉(xiāng)政府對(duì)各相關(guān)村年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容，明確鄉(xiāng)紀(jì)委、財(cái)政所加強(qiáng)對(duì)建房補(bǔ)助資金的監(jiān)管，確保了補(bǔ)助資金全部及時(shí)發(fā)放到建房戶手中。

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一、全鎮(zhèn)自然情況

三道湖鎮(zhèn)位于靖宇縣東部，距縣城17公里。全鎮(zhèn)轄17個(gè)行政村、32個(gè)自然屯和4個(gè)街道（委）,鎮(zhèn)域內(nèi)有4個(gè)國(guó)營(yíng)林場(chǎng)，總戶數(shù)3483戶，總?cè)丝?4270戶人；其中農(nóng)業(yè)戶2873戶，農(nóng)業(yè)人口8562人；耕地總面積1574.8公頃（不包括冊(cè)外地）。

二、工作進(jìn)度和做法

今年我鎮(zhèn)要進(jìn)行危房改造共計(jì)131戶，其中新建戶104戶、買房

戶11戶、維修戶16戶；在這131戶當(dāng)中，有低保戶58戶、一般戶57戶、五保戶6戶。

織召開了全鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作會(huì)議，成立了鎮(zhèn)村兩級(jí)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了由鎮(zhèn)村“一把手”抓落實(shí)、負(fù)全責(zé)的兩級(jí)工作機(jī)制。

再次，一方面鎮(zhèn)政府與危房戶所在的'村兩委簽訂了危房改造工作目標(biāo)責(zé)任狀，另一方面鎮(zhèn)政府又與所有危房戶逐一簽訂了《農(nóng)村危房改建承諾書》，明確了工作目標(biāo)，規(guī)范了各方職責(zé)、義務(wù)和權(quán)利。做到簽訂承諾書一戶，就要把危房改造工作落實(shí)到一戶，就要把危房戶的實(shí)際困難徹底解決一戶。

其三，面對(duì)今年危房改造的艱巨任務(wù)，針對(duì)131戶危房改造戶，我們實(shí)行由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片，站、辦、所包村，機(jī)關(guān)干部包戶的工作機(jī)制。做到層層抓落實(shí)，戶戶有人管，人人定任務(wù)的工作局面。

其四，充分發(fā)揮包保部門的能動(dòng)作用，在危房改造工作中做到向包保部門多匯報(bào)、多溝通、多協(xié)調(diào)，發(fā)揮縣里包保部門的政策優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)和人員優(yōu)勢(shì)。我們?cè)谖７扛脑熘?，不斷地增?qiáng)他們的憂患意識(shí)，鎮(zhèn)黨委政府要與縣里的包保部門共想危房戶之所想、急危房戶之所想，形成“一榮俱榮”、“一損俱損”的工作格局。上周六、周日，縣里各包保單位對(duì)所包保的危房戶進(jìn)行了入戶調(diào)查，現(xiàn)在正在研究制定包扶辦法。

2015年6月17日

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇二

應(yīng)景花園全體業(yè)主：

應(yīng)景花園門禁系統(tǒng)升級(jí)改造招投標(biāo)工作經(jīng)過(guò)業(yè)委會(huì)、物業(yè)管理處、門禁改造顧問(wèn)單位對(duì)三家意向應(yīng)標(biāo)單位送達(dá)標(biāo)書進(jìn)行評(píng)測(cè);根據(jù)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及說(shuō)明，位元空間科技(北京)有限公司得分最高;工作小組現(xiàn)就門禁升級(jí)改造施工合同、具體條款約定以及合同簽署等工作與位元公司進(jìn)行研討。

應(yīng)景花園安防監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造工作小組按既定工作程序?qū)⑶巴辉臻g科技(北京)有限公司進(jìn)行實(shí)地了解情況，為更好讓廣大業(yè)主了解、知曉項(xiàng)目事宜，歡迎園區(qū)業(yè)主一同參與考察工作。

參與者請(qǐng)于8月24日(本周四)下午13：00在園區(qū)大門口集合。

應(yīng)景花園安防監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造工作小組。

xx年8月22日。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇三

住宅小區(qū)綜合治理情況匯報(bào)（20xx年度）。

20xx年勝南社區(qū)完成了南苑小區(qū)南區(qū)綜合治理改造、南苑小區(qū)北區(qū)綜合治理改造，實(shí)現(xiàn)了“改造一片，完善一片，提升一片”的目的，社民和諧度進(jìn)一步提升。

一、小區(qū)簡(jiǎn)介。

南苑小區(qū)始建成于1980年，位于東營(yíng)區(qū)西三路以西，棗莊路以北，分為南北兩個(gè)區(qū)。

南苑南區(qū)占地面積17.65萬(wàn)平方米，共有住宅樓52棟、住戶1196戶，建筑總面積8萬(wàn)平方米，公用建筑等建筑面積1.28萬(wàn)平米。

南苑北區(qū)占地面積24.66萬(wàn)平方米，現(xiàn)有住宅68棟，住戶1545戶，建筑總面積10萬(wàn)平方米，公用建筑等建筑面積1.92萬(wàn)平方米。

二、改造工程的主要內(nèi)容。

近幾年，小區(qū)居民關(guān)心的主要問(wèn)題。一是住宅屋面漏水、墻面滲水的問(wèn)題；二是排水不暢、雨污混流的問(wèn)題；三是小區(qū)交通擁堵、停車難、出入不便的問(wèn)題；四是小區(qū)公共安全、治安技防的問(wèn)題；五是休閑活動(dòng)、環(huán)境美化建設(shè)的問(wèn)題。結(jié)合居民關(guān)注的民生問(wèn)題，本著服務(wù)居民、應(yīng)修必修、能節(jié)則節(jié)、注重效益、科學(xué)合理、綜合平衡的原則，在保證不超計(jì)劃總量的前提下實(shí)施了住宅樓外墻維修、住宅樓室內(nèi)污排改造、雨污分流治理和排水系統(tǒng)改造、道路維修改造、停車場(chǎng)建設(shè)、監(jiān)控改造和樓宇防盜門的更換等。

三、改造的效果和效益情況。

通過(guò)實(shí)施小區(qū)維修改造，極大的惠及了小區(qū)居民，在小區(qū)居住安全、生活保障、美化環(huán)境、環(huán)保治理、經(jīng)濟(jì)效益等方面都有了明顯改善。

一是監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)有效的配合和支持了安全保衛(wèi)工作，提升了社區(qū)治安技防管理水平，達(dá)到建設(shè)平安和諧社區(qū)的目標(biāo)。二是通過(guò)對(duì)道路、場(chǎng)地、綠化布局進(jìn)行的合理規(guī)劃調(diào)整，在維修破損場(chǎng)地、道路的同時(shí)，新增了大量停車位、拓寬了擁堵的道路，達(dá)到老舊小區(qū)改造的規(guī)劃要求。三是實(shí)施墻面維修、室內(nèi)污排改造等工程，解決了小區(qū)居民最為直接的困難，同時(shí)也降低了物業(yè)維修壓力。四是利用雨污排系統(tǒng)改造的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)雨污分流治理的改造，保障居民生活的'同時(shí)治理了環(huán)境問(wèn)題。五是開展小區(qū)改造民生工程以來(lái)，小區(qū)居民的環(huán)境得到了改善，縮小了新舊小區(qū)的差距，提高了居民幸福指數(shù)，溫馨和諧勝利家園的建設(shè)迅速推進(jìn)。小區(qū)居民報(bào)修下降了90%、服務(wù)滿意率由96%升至98.5%、物業(yè)收費(fèi)率由95.6%升至98.37%。

四、積累的經(jīng)驗(yàn)做法。

1、民生問(wèn)題征集落實(shí)一個(gè)“廣”字，做到了改造立項(xiàng)廣納民意。主要是強(qiáng)化計(jì)劃信息平臺(tái)建設(shè)，充分利用小區(qū)維修改造意見征詢會(huì)、社區(qū)季度行風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查、居民代表座談會(huì)、職代會(huì)提案、社區(qū)合理化建議等十幾個(gè)信息渠道，全面而深入地了解小區(qū)居民關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，以及基層物業(yè)管理工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)每個(gè)涉及民生、民意的問(wèn)題，做到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)清楚，問(wèn)題剖析徹底，方案論證充分，項(xiàng)目庫(kù)建立完善。

備一批”的規(guī)劃要求。每年11月份社區(qū)就完成下年度建議計(jì)劃的收集匯總整理工作，并利用施工冬休期開展現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，方案編制、論證和施工圖設(shè)計(jì)工作。

3、工程設(shè)計(jì)方案做到一個(gè)“優(yōu)”字，達(dá)到了吸收民智、優(yōu)化設(shè)計(jì)的效果。為了計(jì)劃資金見效顯著，實(shí)現(xiàn)“投入一分，見效一分”的總體要求，在廣泛征求社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，做到實(shí)用與美觀相統(tǒng)一，努力滿足居民合理需求。一是積極開展多角度的設(shè)計(jì)方案論證，合理引用先進(jìn)技術(shù)，大力推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì)，改造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)滿足5年以上社會(huì)發(fā)展要求。二是注重與小區(qū)居民的溝通，傾聽居民意見，集中群眾智慧，將上報(bào)改造方案張貼在小區(qū)宣傳欄和讀報(bào)欄里，請(qǐng)居民出主意、提意見。

的不定期督察，及時(shí)消除一切不利于安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工的問(wèn)題。

5、項(xiàng)目結(jié)算工作做到了“嚴(yán)”字，實(shí)現(xiàn)改造工程的優(yōu)質(zhì)高效。一是對(duì)所有工程項(xiàng)目提前進(jìn)行測(cè)算，在項(xiàng)目實(shí)施前就逐項(xiàng)編制預(yù)算書，針對(duì)一些復(fù)雜內(nèi)容，做好市場(chǎng)調(diào)研，提前與施工單位結(jié)合，防止年底扯皮，提高了結(jié)算準(zhǔn)確性。二是對(duì)單一項(xiàng)目，如防盜門更換，實(shí)行按面積測(cè)算，進(jìn)行招投標(biāo)，一次性費(fèi)用包死，完工后及時(shí)核準(zhǔn)結(jié)算，大大加快了結(jié)算進(jìn)度。三是根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，制定結(jié)算進(jìn)度安排，限定工程量核查時(shí)限、結(jié)算資料上報(bào)時(shí)限、結(jié)算審核時(shí)限，有效地保證了年底結(jié)算進(jìn)度。四是對(duì)品種檔次多，價(jià)格差異較大和市場(chǎng)價(jià)波動(dòng)大的建筑材料，由基建、計(jì)劃、審計(jì)、預(yù)算、施工單位、監(jiān)理等六方聯(lián)合考察，提前定質(zhì)定價(jià)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)價(jià)格的同時(shí)，防止施工單位以次充好，虛高價(jià)格的現(xiàn)象，在保證工程用料質(zhì)量的前提下，有效控制了工程造價(jià)，在預(yù)結(jié)算管理上做到了“快”、“準(zhǔn)”、“嚴(yán)”。

20xx年11月15日。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇四

工區(qū)目前所轄線路35kv線路24條，122．31公里，110kv線路113條，981．19公里，220kv線路39條，951．95公里，500kv線路9條，354．54公里，合計(jì)線路185條，2409．99公里，比上一年增長(zhǎng)15條119．27公里。目前共有運(yùn)行人員24名，平均每人運(yùn)行公里數(shù)為100公里。

本年度的線路運(yùn)行工作，重點(diǎn)是做好線路定期巡視工作。定期巡視主要包括查看線路設(shè)備本體狀態(tài)，線路通道檢查，線路接地電阻測(cè)試，金屬入土部分檢查，發(fā)現(xiàn)線路設(shè)備本體缺陷，發(fā)現(xiàn)線路通道缺陷并進(jìn)行處理等工作內(nèi)容。在做好定期巡視工作外，還做好線路設(shè)備定級(jí)，群眾護(hù)線工作等工作。以下從定期巡視，特殊巡視，通道處理，設(shè)備定級(jí)，群眾護(hù)線及其他等幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結(jié)。

按照運(yùn)行規(guī)程及我局實(shí)際情況，目前我工區(qū)所轄線路的定期巡視周期仍定為一個(gè)月，巡視形式為集體巡視。由班長(zhǎng)在巡視前一天開好巡視任務(wù)單，在工作前簽發(fā)給運(yùn)行小組。運(yùn)行小組巡視結(jié)束后，將線路情況記入任務(wù)單提交給班長(zhǎng)，班長(zhǎng)匯總整理審核后上報(bào)工區(qū)。在定期巡視工作中，運(yùn)行人員主要杳看線路設(shè)備完好情況，發(fā)現(xiàn)并上報(bào)線路設(shè)備缺陷，查看線路通道內(nèi)有無(wú)影響線路安全運(yùn)行的交跨物，或有無(wú)影響線路安全運(yùn)行的作業(yè)，及危及線路安全運(yùn)行的行為等。一旦發(fā)現(xiàn)有危及線路安全的作業(yè)及行為，及時(shí)勸阻，并發(fā)放通知單。今年共放發(fā)通知單304張，測(cè)量接地電阻65條2013基，金屬入土部分檢查7條142基。發(fā)現(xiàn)一般缺陷644條，重大缺陷4條，補(bǔ)腳釘41只、接地螺栓6顆、角鐵螺栓37顆。

在做好線路定期巡視的同時(shí)，我們還積極做好各類巡視。不定期組織工區(qū)管理人員、技術(shù)人員、領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行監(jiān)察性巡視，主要是針對(duì)樹竹生長(zhǎng)期，外力破壞期等各種易對(duì)線路造成傷害的時(shí)期進(jìn)行線路通道的巡視。全年共進(jìn)行了13次監(jiān)察性巡視。

今年我省共有3次臺(tái)風(fēng)來(lái)襲，為了做好抗臺(tái)預(yù)防工作，組織運(yùn)行人員、管理人員、領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員在臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前進(jìn)行了易遭臺(tái)風(fēng)襲擊受破壞的區(qū)域的線路巡查，對(duì)易受臺(tái)風(fēng)影響造成傷害線路的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了加固、處理等。在毛竹生長(zhǎng)時(shí)段，處理毛筍進(jìn)行了特巡。對(duì)易滑坡，洪水沖刷，易著山火等都進(jìn)行了特巡，共計(jì)201條次。洪水沖刷區(qū)檢查4次，山體滑坡檢查6次，抗臺(tái)檢查38次。魚塘處理6次。

為了查看絕緣子串，跳線，線夾放電情況，壓接管發(fā)熱情況，共組織了41次48條線路夜巡，巡視結(jié)果均無(wú)異常。

運(yùn)行班組共對(duì)9條線路進(jìn)行了事故巡視。新建、改造線路驗(yàn)收28條次。

線路增容通道檢查、處理共8條500kv線路計(jì)301．06公里。

基礎(chǔ)澆保護(hù)帽33基，測(cè)量桿塔傾斜6處。傾斜校正3基，拉棒接長(zhǎng)6基。埋接地6處。

隨著電網(wǎng)的日益擴(kuò)大，線路走廓的密集，與很多當(dāng)?shù)匾?guī)劃、民事行為有了越來(lái)越多的沖突。目前線路通道問(wèn)題主要集中在線路下作業(yè)，打樁機(jī)、挖掘機(jī)、吊車、灌漿機(jī)等在線路保護(hù)區(qū)內(nèi)或線路下作業(yè)與線路距離不足造成線路跳閘，新建線路的路燈架及兩邊綠化帶的樹木與線路距離不足，新建房子、腳手架與線路距離不足，新建的電力線、通訊線等與線路距離不足，炮塘放炮影響線路安全，還有山區(qū)的樹竹對(duì)線路距離不足。對(duì)這些線路通道的處理無(wú)形中加大了運(yùn)行人員的工作量，運(yùn)行人員不但要做好線路設(shè)備、通道的巡查工作，還要做好線路通道的處理。目前共處理了多處通道缺陷，砍伐了與線路距離不足的樹竹20621棵，有3處已建的房子因與線路安全距離不足，在運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)后，多次交涉已拆除。在建的房子有13處因與線路安全距離不足而停建，另對(duì)164處線路下建房進(jìn)行了處理，以確保線路安全運(yùn)行。新建道路兩邊的綠化樹45棵，路燈架、公路警示牌25處進(jìn)行了降低或遷移處理，交跨處理99處。

豎立警告牌22塊，張貼保護(hù)電力線路公告150張，，處理線下、桿塔、拉線周圍取土，打樁202處，裝設(shè)桿塔防撞墻及拉線色標(biāo)桿各2處。路邊鐵塔刷油漆4基。

500kv線路一類9條，354．54公里，完好率9條100%，354．54公里100%，占i類比率9條100%，354．54公里100%。

35kv線路一類24條，122．31公里，完好率24條100%，122．31公里100%，占i類比率24條100%，122．31公里100%。

為了有效的處理通道缺陷，更為了讓運(yùn)行人員能集中精力巡查線路缺陷情況，工區(qū)特設(shè)立了通道維護(hù)組小分隊(duì)，主要巡查、處理線路通道內(nèi)建房、施工作業(yè)、建路、放炮、路燈架等。自從設(shè)立小分隊(duì)后，線路因外力破壞而跳閘的條次數(shù)明顯減少，從去年的.11條次減少到今年的4條次。

由于線路增多，而人員基本不變，造成線路運(yùn)行人均工作量加大。就會(huì)使運(yùn)行人員負(fù)擔(dān)加重，工作完成質(zhì)量下降，而這些都不是我們所樂(lè)見的。如何科學(xué)合理的安排線路巡視，成為我們必須探索的路徑。目前我們正在努力探索狀態(tài)運(yùn)行。

近年來(lái)線路設(shè)備偷盜現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，去年近年底時(shí)，線路連續(xù)發(fā)生角鋼失竊現(xiàn)象，不但使線路設(shè)備增加不安全因素，而且使人員在補(bǔ)塔材上傾注了更多力量。為了讓有效的人力資源能使用到更需要的地方，我們?cè)O(shè)立了了望員。主要是要求其查看鐵塔角鋼缺少情況，查看附近的廢品回收站有無(wú)可疑的鐵塔鋼角情況。一旦發(fā)現(xiàn)情況，立即與工區(qū)聯(lián)系。線路設(shè)備失竊情況有所減少。

來(lái)信來(lái)電獎(jiǎng)勵(lì)制度。隨著線路附近可變系數(shù)的不斷增加，其對(duì)線路安全的威脅也日益加大，光靠運(yùn)行人員的定期巡視已達(dá)不到線路安全可靠運(yùn)行的要求，大力加強(qiáng)群眾護(hù)線工作勢(shì)在必行。有好多次，有群眾打電話來(lái)，及時(shí)阻止了一起又一起的線路跳閘的發(fā)生。為了能提高群眾護(hù)線的積極性，從去年開始，我們就根據(jù)群眾反映情況的嚴(yán)重程度，作了50—200元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，今年已獎(jiǎng)勵(lì)了10人9次，合計(jì)金額2300元。

gps系統(tǒng)。從04年12月開始，工區(qū)實(shí)行g(shù)ps巡檢系統(tǒng)進(jìn)行線路巡線。其主要功能是gps定位，信息反饋和信息指令等。以類似于手機(jī)短信的方式，在待機(jī)時(shí)間里，按一定間隔時(shí)間發(fā)回信息，以記錄巡視路線、巡視點(diǎn)及巡視時(shí)間。每到一基桿塔，巡視人員首先要進(jìn)行簽到操作，再記錄線路狀況，缺陷則可以立即發(fā)回，或等回來(lái)后一塊兒發(fā)回，可以要有效解決重大、緊急等缺陷上報(bào)的時(shí)效性。而系統(tǒng)管理人員若有什么要求傳達(dá)給巡視員，則也可以通過(guò)短信方式送至巡視員的掌上機(jī)中。達(dá)到信息互通。

飛機(jī)巡線。04年10月，我工區(qū)在蘭鳳5457線上試行了飛機(jī)巡線，約50公里。本來(lái)今年也打算再進(jìn)行，但因各種原因暫停。

防鳥害。線路因鳥害而跳閘的情況時(shí)有發(fā)生，去年發(fā)生了7條次，今年發(fā)生了1次。雖然鳥害跳閘占總的線路跳閘比率不是很大，但也占了一部分。如何防止鳥害也是我們需要努力了。今年，我們?cè)谝粭l改造線路段上安裝了大盆徑絕緣子，以防止鳥糞造成線路跳閘。還有防鳥油漆，據(jù)說(shuō)該油漆能發(fā)出電磁波阻止鳥靠近。本來(lái)準(zhǔn)備試用幾條的，但因各種原因，至今未能如期實(shí)行。

技師培訓(xùn)6人、高級(jí)工培訓(xùn)16人，pda培訓(xùn)2人，業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)每月1人次。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇五

07年5月份xx藍(lán)藻爆發(fā)，飲用水水質(zhì)受到影響，6月份以來(lái)，為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于治理“三河三湖”的重要精神和市委、市政府“6699”行動(dòng)、環(huán)保優(yōu)先“八大”行動(dòng)的要求，加快xx水環(huán)境治理，遏制水污染，保護(hù)水資源，xx市排水總公司實(shí)施了下屬三廠（xx污水處理廠、xx污水處理廠、xx新城污水處理廠）升級(jí)改造工程，使出水標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的gb18918－2002一級(jí)b提高到一級(jí)a標(biāo)準(zhǔn)。

07年6月份，我公司邀請(qǐng)專家討論污水廠升級(jí)改造方案，7月份委托中國(guó)市政工程華北設(shè)計(jì)院、xx市政設(shè)計(jì)研究院編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告書，8月8日三廠升級(jí)改造工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通過(guò)了省發(fā)改委組織的專家論證，8月20日取得了省發(fā)改委開展前期工作的批文、市環(huán)保局下發(fā)的關(guān)于xx、xx、xx新城污水處理廠升級(jí)改造工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表的審批意見。9月份獲得了省發(fā)改委關(guān)于核準(zhǔn)三廠升級(jí)改造工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的相關(guān)批文。

考慮到xx水環(huán)境治理的要求高、任務(wù)重、時(shí)間緊，為確保改造的效果和合理的投入，我公司借鑒了國(guó)外先進(jìn)成熟的處理工藝（如轉(zhuǎn)盤過(guò)濾器過(guò)濾法、膜過(guò)濾法等處理工藝），根據(jù)三廠不同的處理工藝及實(shí)際情況會(huì)同設(shè)計(jì)及二十多家科研機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)內(nèi)外幾十種新工藝、新設(shè)備進(jìn)行了比選。

6月至7月份，具體開展了以下工作：北京環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院關(guān)于xx廠厭氧水解池的技術(shù)討論；紫石千年公司在xx廠開展超聲波污泥減量及總氮去除的生產(chǎn)性試驗(yàn)；國(guó)家水中心實(shí)驗(yàn)室在xx污水處理廠進(jìn)行大規(guī)模的全流程試驗(yàn)。8月至9月份，磁分離技術(shù)的推廣并在xx新城污水廠開展中試；北京環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院與xx污水處理廠合作，開展城市污水處理廠的節(jié)能降耗技術(shù)及強(qiáng)化除磷脫氮技術(shù)的研究和試驗(yàn)；河海大學(xué)和xx廠合作,針對(duì)a2/o處理工藝進(jìn)行節(jié)能減排的實(shí)驗(yàn)研究。同時(shí)委托國(guó)家水中心等有關(guān)單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，形成了最終升級(jí)改造方案。

9月初xx市排水總公司成立了三廠升級(jí)改造項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)三廠升級(jí)改造項(xiàng)目的實(shí)施工作。項(xiàng)目部成立后，委托華北設(shè)計(jì)院與xx市政設(shè)計(jì)院編制了三廠升級(jí)改造項(xiàng)目工程的初步設(shè)計(jì)，并于10月25日通過(guò)了專家評(píng)審。先后辦理了國(guó)土、規(guī)劃相關(guān)手續(xù)及施工許可證。同時(shí)，進(jìn)行三廠升級(jí)改造工程中設(shè)計(jì)、監(jiān)理、土建、安裝、國(guó)產(chǎn)設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備的招標(biāo)工作，與中標(biāo)單位完成技術(shù)談判及合同簽定，做好三廠開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（一）xx新城污水處理廠：（5萬(wàn)m3/d）。

2007年11月底xx廠施工正式開始，新建構(gòu)造物有1＃、2＃機(jī)械混合池、反沖洗泵房、加藥間、鼓風(fēng)機(jī)房、反沖洗排水池、v型濾池；改造構(gòu)筑物有虹吸濾池、反沖洗排水管、泵房井。

截止目前完成情況：

所有新建、改造構(gòu)筑物土建已結(jié)束，設(shè)備安裝就位，調(diào)試運(yùn)行結(jié)束；5月31日，已投入試運(yùn)行；總平面恢復(fù)基本結(jié)束。

目前xx廠土建已結(jié)束，設(shè)備安裝全部完成，并通過(guò)單機(jī)調(diào)試，已完成5萬(wàn)噸／日改造；現(xiàn)已完成工程投資額1238.9691萬(wàn)元。

（二）xx污水處理廠：（15萬(wàn)m3/d）。

2008年1月8日xx廠施工正式開始，新建構(gòu)筑物有鼓風(fēng)機(jī)房、轉(zhuǎn)盤過(guò)濾器池、初。

沉池、凸輪泵房及初沉污泥貯池；改造構(gòu)造物有一二期進(jìn)水泵房、平流沉砂池、一二三期氧化溝、一二期污泥回流泵房、一二期接觸池、三期配電間、變電所、三期脫水機(jī)房。

截止目前完成情況：

新建構(gòu)筑物土建基本結(jié)束，開始進(jìn)入設(shè)備安裝階段；

一、二期氧化溝改造完成土建施工、設(shè)備安裝、工藝管道改造，已投入運(yùn)行；三期氧化溝改造進(jìn)入收尾階段；總平面也在逐步恢復(fù)之中。

目前xx廠一二期改造土建、設(shè)備安裝全部結(jié)束，已通過(guò)調(diào)試，投產(chǎn)運(yùn)行，現(xiàn)正在進(jìn)行三期土建、工藝設(shè)備、管道改造已完成，準(zhǔn)備通水運(yùn)行，6月底完成xx廠升級(jí)改造；現(xiàn)已完成工程投資額2682.6170萬(wàn)元。

（三）xx污水處理廠：（20萬(wàn)m3/d）。

2008年1月初xx廠施工正式開始，新建構(gòu)造物有鼓風(fēng)機(jī)房、脫水機(jī)房、加藥間、二氧化氯消毒間、變電所、膜過(guò)濾車間、微濾布濾池(兩座)、紫外消毒池、一體化除磷、高位出水井；改造構(gòu)造物有一二三期生物池、曝氣沉砂池、三期脫水機(jī)房。

截至目前完成情況：

新建構(gòu)筑物土建結(jié)束，部分設(shè)備安裝已完成；變電所高壓、低壓改造全部完成，已運(yùn)行；濾布濾池正在進(jìn)行上部鋼結(jié)構(gòu)安裝。二期生物池改造完成池內(nèi)所有改造施工，已投入運(yùn)行；二期曝氣沉砂池改造完成細(xì)格柵更換、調(diào)試；一期生物池完成清淤工作，開始進(jìn)入池內(nèi)改造階段，主干道道路正在恢復(fù)之中。

目前xx廠二期5萬(wàn)噸改造土建已結(jié)束，已投入運(yùn)行；深度處理方面：新建構(gòu)筑物土建（除紫外消毒池）已結(jié)束；進(jìn)口設(shè)備已全部到貨，國(guó)產(chǎn)設(shè)備已落實(shí)供貨時(shí)間，計(jì)劃到6月底完成所有設(shè)備安裝及調(diào)試；一期生物池改造已完成，下半年實(shí)施三期生物池改造，力爭(zhēng)年內(nèi)完成；現(xiàn)已完成工程投資額6340.2323萬(wàn)元。

存在困難：

三廠升級(jí)改造中，xx廠改造難度最大。由于xx廠為一個(gè)老廠，地下管線紛繁復(fù)雜，設(shè)備運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，且已滿負(fù)荷運(yùn)行。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，變電所改造、出水管改造需涉及全廠或局部減產(chǎn)、停產(chǎn)，給廠內(nèi)運(yùn)行及管網(wǎng)上造成很大壓力，預(yù)計(jì)停產(chǎn)6次，截止目前，已停產(chǎn)2次：

1、總出水管改造需停產(chǎn)3次。

a.總出水管第一次改造：進(jìn)行一二期和三期出水水泥管上2個(gè)閥門的安裝及接管工作，需停產(chǎn)10萬(wàn)噸。（3月19日已完成）。

b.總出水管第二次改造：進(jìn)行微濾布濾池及膜過(guò)濾出水管與一二期總出水管對(duì)接；原一二期出水水泥管更換成鋼管；一二期及高位出水井出水管在交匯井中碰通，需停產(chǎn)10萬(wàn)噸（5月6日已完成）。

c.總出水管第三次改造：碰通微濾布濾池及膜過(guò)濾進(jìn)水管，需停產(chǎn)10萬(wàn)噸。

2、三期工藝管改造5月下旬需停產(chǎn)10萬(wàn)噸。

3、變電所改造需停產(chǎn)2次。

a.原變電所低壓柜改造5月29日需停產(chǎn)10萬(wàn)噸。（已完成）。

b.新建變電所高壓設(shè)備安裝及外線改造6月中下旬全廠停產(chǎn)。(已完成)。

三廠升級(jí)改造工程工期緊、任務(wù)重、涉及面廣，特別是xx廠改造工作量最大、難度最高、停水次數(shù)最多，至今還有很多工作沒(méi)有完成，我項(xiàng)目部將全力以赴，爭(zhēng)分奪秒搶抓工期，確保升級(jí)改造工程按計(jì)劃完成。

xx市排水總公司升級(jí)改造項(xiàng)目部。

2008年6月29日。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇六

2015年，我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作，在區(qū)委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、務(wù)求實(shí)效、統(tǒng)籌推進(jìn)，堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實(shí)施”原則，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、基本情況

東橋鎮(zhèn)位于xx區(qū)東北部，轄15個(gè)行政村、1個(gè)街道。2015年末，全鎮(zhèn)總戶數(shù)8816戶，總?cè)丝?.7萬(wàn)人，總面積104.25平方公里，耕地面積5.5萬(wàn)畝. 2015年全鎮(zhèn)財(cái)政收入389萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入4100元。現(xiàn)有勞動(dòng)力2.1萬(wàn)人，貧困人口1800人，因?yàn)?zāi)返貧人口700人。主產(chǎn)水稻、小麥、油菜等糧食作物，年產(chǎn)水稻3.6萬(wàn)噸，小麥0.6萬(wàn)噸，油菜0.9萬(wàn)噸。全鎮(zhèn)現(xiàn)有村級(jí)道路50公里，其中砂石路20公里，水泥路5公里，柏油路13公里，鎮(zhèn)道李三路和合六葉高速公路穿境而過(guò)。中國(guó)論文聯(lián)盟#url#編輯。

2015年我鎮(zhèn)按照《國(guó)家危房鑒定標(biāo)準(zhǔn)》調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村危房786戶，約占全鎮(zhèn)農(nóng)戶總數(shù)的8.9%。其中，需要拆除重新建設(shè)的一級(jí)危房413戶，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶數(shù)的4.7%；需對(duì)局部構(gòu)件進(jìn)行更換維修的二級(jí)危房286戶，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶數(shù)的3.2%；需要更換個(gè)別構(gòu)件或輕微維修的三級(jí)危房87戶，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶數(shù)的0.1%。

二、農(nóng)村危房改造實(shí)施情況

2015年，按照市、區(qū)農(nóng)村危房改造工作會(huì)議精神，我鎮(zhèn)共實(shí)施農(nóng)村危房改造試點(diǎn)10戶，涉及油坊、金橋兩村。其中五保戶6戶，低保戶4戶。上級(jí)補(bǔ)助資金10萬(wàn)元，群眾自籌16.95萬(wàn)元，動(dòng)工率為 100%，已完工10戶，占任務(wù)數(shù)的100%。

三、主要做法和措施

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確各級(jí)職責(zé)。我鎮(zhèn)把實(shí)施農(nóng)村危房改造工程列為鎮(zhèn)的主要工作之一，成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)財(cái)政、民政、國(guó)土、建設(shè)、扶貧、殘聯(lián)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮。同時(shí),制定印發(fā)《東橋鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》，簽訂責(zé)任書，明確各級(jí)各部門的工作職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

二是加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過(guò)廣泛宣傳，采取召開鎮(zhèn)村干部會(huì)、村民代表會(huì)、群眾會(huì)、進(jìn)村入戶等方式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大農(nóng)民群眾自愿進(jìn)行危房改造。通過(guò)大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實(shí)際困難，激發(fā)了他們積極投身農(nóng)村危房改造的熱情，發(fā)揮群眾的主體作用。

極度危險(xiǎn)、家庭極為困難農(nóng)戶的房屋先行改造建設(shè)。

四是科學(xué)規(guī)劃，突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設(shè)、有特色”的原則，從改善人居環(huán)境、改變農(nóng)村面貌的實(shí)際出發(fā)，把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產(chǎn)相結(jié)合，與鎮(zhèn)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結(jié)合，與通電、通路、通水、方便群眾生產(chǎn)

生活

五是加強(qiáng)督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。始終把加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對(duì)危改工作進(jìn)行督查，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的建房點(diǎn), 要求建房戶限期改正，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。

六是加強(qiáng)資金管理，確（中國(guó)論文聯(lián)盟#url#整理）保規(guī)范運(yùn)作。試點(diǎn)村實(shí)施危房改造以來(lái)，共改造農(nóng)村危房戶10戶，共投入資金26.95萬(wàn)元。其中國(guó)家投入10萬(wàn)元，農(nóng)戶自籌16.95萬(wàn)元。為加強(qiáng)對(duì)危房改造資金管理，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《農(nóng)村危房改造專項(xiàng)資金管理辦法》規(guī)定，設(shè)立專戶存儲(chǔ)，?？顚Ｓ?，并建立了嚴(yán)格的報(bào)帳制度和公示制度，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的監(jiān)管，確保危改資金

安全

七是建立信息檔案，完善危改資料。為方便查詢，我鎮(zhèn)建立了農(nóng)村危房改造工作數(shù)據(jù)資料檔案庫(kù)，由專人負(fù)責(zé)，做到完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。認(rèn)真做好項(xiàng)目資料（包括文字、圖片、影像）的收集，分類存檔（包括房屋報(bào)建審批資料、設(shè)計(jì)圖紙和施工合同，房屋竣工驗(yàn)收表格等）工作。

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農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)：

自20xx年4月中旬老住宅小區(qū)和零星樓宇綜合整治工程啟動(dòng)以來(lái)，友新街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住房建設(shè)和市容市政局的指導(dǎo)下緊緊圍繞既定目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)。下面，我就街道整治工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、20xx年整治工作概況。

1、老住宅小區(qū)整治情況。20xx年******及***老住宅小區(qū)綜合整治工程即將啟動(dòng)，此次綜合整治地面面積達(dá)116415平米，建筑面積*****平米，涉及**棟樓體，住戶***戶。其中**棟將進(jìn)行平改坡施工。

2、零星樓整治情況。20xx年我街道零星樓改造范圍包括****，土建改造共涉及**幢，***戶居民，建筑面積***平米。道路綠化改造近***平米，主要包括路面鋪設(shè)，雨、污水管網(wǎng)改造，停車位改造及綠化景觀工程。

二、20xx年整治工作情況。

20xx年我街道按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)、扎扎實(shí)實(shí)的工作，有序推進(jìn)整治工作。在整治工作前期主要做好2個(gè)方面的工作：

（一）、組織人員。結(jié)合兩項(xiàng)整治工作跨度大、涉及面廣的。

實(shí)際，在2個(gè)屬地社區(qū)全程參與的基礎(chǔ)上，組建2個(gè)現(xiàn)場(chǎng)辦（老住宅小區(qū)改造現(xiàn)場(chǎng)辦6人、零星樓改造現(xiàn)場(chǎng)辦2人）、2個(gè)項(xiàng)目部，有效提高現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)效。注重人員配備，將會(huì)干事、能干事的人員安排進(jìn)去，社區(qū)由書記牽頭，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、善于做群眾工作的社區(qū)人員加入隊(duì)伍，配齊配強(qiáng)一線人員，同時(shí)為了有效配合改造期間的拆違工作將街道城管執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)員加入到改造第一梯隊(duì)。

（二）、改造前期的準(zhǔn)備工作。

1、層層動(dòng)員、營(yíng)造整治氛圍。街道，社區(qū)層層召開動(dòng)員會(huì)議和工作會(huì)議，明確整治工作的目的、意義、目標(biāo)、責(zé)任和要求。同時(shí)在改造小區(qū)張貼公告，懸掛橫幅營(yíng)造整治氛圍。

3、重點(diǎn)問(wèn)題安排專門會(huì)議。在今年的零星樓宇整治工作中涉及到的小區(qū)停車位不足，居民需求強(qiáng)烈，在公示階段，街道現(xiàn)場(chǎng)辦組織居民代表并邀請(qǐng)區(qū)整治辦負(fù)責(zé)人和相關(guān)設(shè)計(jì)單位人員一起到現(xiàn)場(chǎng)召開專題會(huì)議，認(rèn)真研究討論停車位設(shè)臵問(wèn)題，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和居民實(shí)際需求做好圖紙修改工作。

（三）、20xx年改造工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題與解決辦法。

1、部分居民對(duì)公示方案不滿意。

在零星樓改造公示方案中要增加近20個(gè)車位，但是仍不能滿足小區(qū)停車要求，同時(shí)部分居民對(duì)車位設(shè)臵的位臵有異議，現(xiàn)場(chǎng)辦聯(lián)系社區(qū)對(duì)小區(qū)車輛數(shù)量和車位數(shù)重新進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并按照居民要求重新進(jìn)行車位設(shè)臵。

在逐段公示中遇到問(wèn)題的，我們將和社區(qū)干部、社區(qū)居民一同對(duì)個(gè)別持反對(duì)意見的居民做思想工作，如不能協(xié)商達(dá)成一致意見，再與區(qū)住建局現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員重新設(shè)定方案。

3、小區(qū)停車位不足的問(wèn)題。

目前****現(xiàn)有車輛900多輛，停車位只有***個(gè)，根據(jù)20xx年的改造要求，小區(qū)內(nèi)綠化面積不能縮減，特別是對(duì)高大喬木不能進(jìn)行移種，而***的高大喬木大都種植在道路兩側(cè)，這就局限了道路的拓寬和居民停車位的設(shè)臵。改造完畢后停車位***個(gè)左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足小區(qū)居民的停車需求。在這種情況下，我們需要與設(shè)計(jì)方和區(qū)住建局共同設(shè)定增加道路兩邊類似于港灣式停車的方式來(lái)適當(dāng)增停車位。

4、*****新建社區(qū)用房。

20xx年將在****幢東新建社區(qū)用房，建筑面積**平米。前期公示后，**幢居民**戶同意，**戶反對(duì)，其他居民未持意見。新建過(guò)程中可能會(huì)遇到的問(wèn)題，1、新建區(qū)域有一組高壓線南北向通過(guò)新建樓體上方，改組高壓線需入地埋設(shè)。該項(xiàng)工程需報(bào)省供電公司批準(zhǔn)，報(bào)批周期較長(zhǎng)，需要區(qū)住建局盡早申請(qǐng)，避免影響新建的完工日期。還有在施工區(qū)域內(nèi)存在煤氣公司的違章用房，需要盡快與燃?xì)夤緟f(xié)商，盡快拆除。

（四）、下一步工作思路。

改造工作即將全面展開，在下一步的工作中街道主要做好以。

下3點(diǎn)工作：

1、上下協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)整治。下一步街道現(xiàn)場(chǎng)辦積極區(qū)住房建設(shè)和市容市政局溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)改造計(jì)劃，完善改造方案。同時(shí)通過(guò)自愿報(bào)名、社區(qū)推薦，建立每個(gè)社區(qū)不低于40人的居民監(jiān)督員隊(duì)伍，對(duì)安全、質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行巡查。堅(jiān)持每周例會(huì)制度，對(duì)居民整改呼聲高、實(shí)施難度大、標(biāo)準(zhǔn)眾口難調(diào)等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商落實(shí)。完善信訪投訴辦法，現(xiàn)場(chǎng)辦設(shè)臵居民調(diào)解室，專人負(fù)責(zé)信訪接待、督辦、回訪，及時(shí)化解矛盾糾紛，及時(shí)處理群眾反映的工程質(zhì)量問(wèn)題。

2、規(guī)范管理，確保質(zhì)量進(jìn)度。在下一步的整治過(guò)程中，街道現(xiàn)場(chǎng)辦將制定現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，要求現(xiàn)場(chǎng)人員掛牌上崗，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)防護(hù)措施，確保施工安全。做好材料公示，將材料封樣展示，擴(kuò)大樣板房示范效應(yīng)，提高公示實(shí)效。邀請(qǐng)區(qū)整治辦指導(dǎo)監(jiān)督，會(huì)同質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門開展質(zhì)量、安全檢查，把好安全、質(zhì)量關(guān)，完善施工單位質(zhì)量保證金制度。

3、積極探索，落實(shí)長(zhǎng)效管理。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇八

xxx物業(yè)服務(wù)有限公司：

報(bào)來(lái)《南寧威凱智慧物業(yè)服務(wù)有限公司關(guān)于請(qǐng)求立項(xiàng)建設(shè)20xx年南寧市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程（一期）的請(qǐng)示》（南威智慧報(bào)〔20xx〕17號(hào)）有關(guān)材料收悉。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國(guó)發(fā)〔20xx〕20號(hào)）以及廣西壯族自治區(qū)財(cái)政廳《關(guān)于下達(dá)中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金用于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的通知》（桂財(cái)綜〔20xx〕45號(hào)）、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于同意調(diào)整南寧市20xx年部分城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的批復(fù)》（桂建函〔20xx〕32號(hào)）等文件精神，經(jīng)審核，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目批復(fù)如下：

一、該項(xiàng)目建設(shè)對(duì)改善居民基本居住條件，提高城市形象，增強(qiáng)人民群眾的幸福感、獲得感、安全感，擴(kuò)大投資激發(fā)內(nèi)需具有重要意義，是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，扎實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的重要舉措，同意20xx年南寧市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程（一期）立項(xiàng)。

二、項(xiàng)目代碼：

三、項(xiàng)目擬建地點(diǎn)：南寧市轄區(qū)內(nèi)。

四、擬建規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：新陽(yáng)南永和小區(qū)（二期）、北湖東三里4號(hào)小區(qū)、南寧市皮鞋廠第二生活區(qū)（二期）、廣西茶葉進(jìn)出口公司南寧茶場(chǎng)宿舍、廣西城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院職工宿舍、南寧市公交總公司宿舍、廣西計(jì)量?jī)x器廠宿舍、（銀湖小區(qū)）區(qū)農(nóng)行宿舍、南寧市建設(shè)委員會(huì)宿含等9個(gè)老舊小區(qū)進(jìn)行改造。涉及總戶數(shù)1979戶，總建筑面積119111平方米（南寧市皮鞋廠第二生活區(qū)、新陽(yáng)南永和小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施改造已納入南寧市20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施，不在本項(xiàng)目批復(fù)范圍內(nèi)）。

改造主要內(nèi)容包括：

（三）新建小區(qū)公共配套服務(wù)用房554.58平方米，其中新陽(yáng)南永和小區(qū)（二期）8平方米，北湖東三里4號(hào)小區(qū)78平方米，南寧市皮鞋廠第二生活區(qū)（二期）189.1平方米，廣西計(jì)量?jī)x因廠宿舍155.43平方米，南寧市建設(shè)委員會(huì)宿舍124平方米。

五、項(xiàng)目總投資：總投資估算約5860萬(wàn)元。

六、資金來(lái)源：中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金、中央預(yù)算內(nèi)投資、市本級(jí)財(cái)政及業(yè)主多渠道籌措。

七、接文后請(qǐng)組織開展可行性研究報(bào)告編制工作，并辦理土地、規(guī)劃、環(huán)保、節(jié)能等相關(guān)前期手續(xù)，可行性研究報(bào)告編制完成后報(bào)我委審批。

xx市發(fā)展和改革委員會(huì)。

20xx年1月19日。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，春去秋來(lái)，又是新的一年開始，在過(guò)去的一年中，我把我的工作向大家作以下簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

一、電子十二所施工管理。

自20xx年5月份受公司安排，從電子十二所基礎(chǔ)設(shè)施改造工程中受公司安排全面管理基礎(chǔ)設(shè)施改造工程收尾工作。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的課題，自從領(lǐng)導(dǎo)安排后，我就暗自下決心，一定要把自己的這攤事干好。

針對(duì)本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，結(jié)合本人的施工特長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、及設(shè)備能力，按照系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體規(guī)劃。質(zhì)量以iso9001質(zhì)量保證體系實(shí)行全過(guò)程控制，安全以“預(yù)防為主，常抓不懈”，保證所內(nèi)道路交通安全和施工安全。施工技術(shù)以解決難點(diǎn)工序施工為主要內(nèi)容，實(shí)行施工隊(duì)的技術(shù)骨干定崗負(fù)責(zé)，動(dòng)態(tài)指導(dǎo)，組織有效攻關(guān)。在整個(gè)施工改造過(guò)程中，我嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、甲方要求及施工規(guī)范進(jìn)行施工，并認(rèn)真聽取甲方、監(jiān)理提出的意見及要求，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改問(wèn)題，在各分項(xiàng)項(xiàng)目施工前做到各種原材料合格及檢驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告符合要求時(shí)在進(jìn)行施工，每一道工序都有監(jiān)理工程師驗(yàn)收，重要的工序請(qǐng)甲方和監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后，才進(jìn)行下道工序，確保工程質(zhì)量。本工程達(dá)到了甲方的要求，并交給了甲方滿意的答卷。

二、清河16#院施工中的管理。

自從電子十二所完工后，本年度8月份受公司安排調(diào)往清河項(xiàng)目部任水暖工長(zhǎng)，由于本人以前對(duì)新建工程比較熟悉，對(duì)舊樓改造工程不是熟悉，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)贊新的開始，須從零開始。

由于清河16#院是老舊小區(qū)，老年人比較多，道路狹窄，路上行人較多，而且戶內(nèi)改造比較繁瑣，難度比較大，由于本人對(duì)老舊小區(qū)改造工程比較陌生，有的部分工序自己管理失誤，導(dǎo)致后期核量比較麻煩。

管理失誤：針對(duì)熱計(jì)量改造工程，（有業(yè)主簽認(rèn)的確認(rèn)單沒(méi)有仔細(xì)的的核查），在前期沒(méi)有做到施工隊(duì)工人干完活后，沒(méi)有全部到每家每戶都去核查，而是有時(shí)間就去，沒(méi)時(shí)間的就不去了，導(dǎo)致后期與施工隊(duì)核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)虛報(bào)、多報(bào)量。再重新每家每戶核對(duì)，每個(gè)暖氣溝自己還得親自鉆，導(dǎo)致了浪費(fèi)了精力自己弄的還很累。假如不去認(rèn)真的每家每戶去核對(duì)，就有可能給公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失。在以后的熱計(jì)量改造中，吸取了一定的經(jīng)驗(yàn)。但是自己在管理方面也成熟了很多，也學(xué)到了很多東西。

質(zhì)量管理：質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是一個(gè)隊(duì)伍的生命，質(zhì)量是生存的根本。這個(gè)道理人人都懂?！罢孀?shí)干、盡職盡責(zé)”貫徹到每個(gè)工人身上，其次是每天在每位工人施工的作業(yè)面去及時(shí)發(fā)現(xiàn)有無(wú)問(wèn)題達(dá)到及時(shí)解決的，只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能達(dá)到我們所要的目標(biāo)。

安全生產(chǎn)管理：“沒(méi)有安全就沒(méi)有生產(chǎn)，沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有質(zhì)量”這是建筑行業(yè)的規(guī)律，在生產(chǎn)管理方面我覺得做到要“教育”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，相互配合是特別的重要，水和魚永遠(yuǎn)是離不開的，包括和其它專業(yè)配合。

三、個(gè)人建議。

1、勞務(wù)對(duì)的選擇：針對(duì)熱計(jì)量施工隊(duì)伍，熱計(jì)量施工隊(duì)伍是層層分包，導(dǎo)致施工管理困難，建議公司招聘勞務(wù)隊(duì)時(shí)一定要和勞務(wù)隊(duì)說(shuō)明或采取一定的相關(guān)措施。

四、個(gè)人心得。

很簡(jiǎn)單“身心皆入”四個(gè)字‘身入’就是要多走基層，少座而論道；多沉入一線，少“走馬觀花”；多接觸矛盾，少避讓推諉；多排憂解難，少敷衍應(yīng)付。

“心入”，就是學(xué)習(xí)調(diào)研要有耐心，分析檢查要有真心，解決問(wèn)題要有決心。

這幾句話的意思很簡(jiǎn)單，用在我們施工管理也很合適。我的理解就是：經(jīng)常和工人在一起探討，多在施工現(xiàn)場(chǎng)，執(zhí)行真正的過(guò)程控制，不要每天在辦公室大言不采說(shuō)三道四，事后馬后炮，應(yīng)當(dāng)多提一些問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能及時(shí)解決問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不要互相推諉；多給工人排憂解難，不要用各種理由來(lái)應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)。

“在工作中學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)”是我們一個(gè)永恒的主題，我相信明年以后的今天，我們將有一個(gè)不可估量的飛躍與發(fā)展，我期待這一天的到來(lái)！由于本人文采有限，說(shuō)的不好，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多指正！謝謝大家我的發(fā)言完畢。

20xx年2月。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

自20xx年4月中旬老住宅小區(qū)和零星樓宇綜合整治工程啟動(dòng)以來(lái)，友新街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住房建設(shè)和市容市政局的指導(dǎo)下緊緊圍繞既定目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)。下面，我就街道整治工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、20xx年整治工作概況。

1、老住宅小區(qū)整治情況。20xx年及老住宅小區(qū)綜合整治工程即將啟動(dòng)，此次綜合整治地面面積達(dá)116415平米，建筑面積平米，涉及棟樓體，住戶*戶。其中棟將進(jìn)行平改坡施工。

2、零星樓整治情況。20xx年我街道零星樓改造范圍包括，土建改造共涉及幢，*戶居民，建筑面積平米。道路綠化改造近平米，主要包括路面鋪設(shè)，雨、污水管網(wǎng)改造，停車位改造及綠化景觀工程。

二、20xx年整治工作情況。

20xx年我街道按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)、扎扎實(shí)實(shí)的工作，有序推進(jìn)整治工作。在整治工作前期主要做好2個(gè)方面的工作：

（一）、組織人員。結(jié)合兩項(xiàng)整治工作跨度大、涉及面廣的。

實(shí)際，在2個(gè)屬地社區(qū)全程參與的基礎(chǔ)上，組建2個(gè)現(xiàn)場(chǎng)辦（老住宅小區(qū)改造現(xiàn)場(chǎng)辦6人、零星樓改造現(xiàn)場(chǎng)辦2人）、2個(gè)項(xiàng)目部，有效提高現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)效。注重人員配備，將會(huì)干事、能干事的人員安排進(jìn)去，社區(qū)由書記牽頭，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、善于做群眾工作的社區(qū)人員加入隊(duì)伍，配齊配強(qiáng)一線人員，同時(shí)為了有效配合改造期間的拆違工作將街道城管執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)員加入到改造第一梯隊(duì)。

（二）、改造前期的準(zhǔn)備工作。

1、層層動(dòng)員、營(yíng)造整治氛圍。街道，社區(qū)層層召開動(dòng)員會(huì)議和工作會(huì)議，明確整治工作的目的、意義、目標(biāo)、責(zé)任和要求。同時(shí)在改造小區(qū)張貼公告，懸掛橫幅營(yíng)造整治氛圍。

3、重點(diǎn)問(wèn)題安排專門會(huì)議。在今年的零星樓宇整治工作中涉及到的小區(qū)停車位不足，居民需求強(qiáng)烈，在公示階段，街道現(xiàn)場(chǎng)辦組織居民代表并邀請(qǐng)區(qū)整治辦負(fù)責(zé)人和相關(guān)設(shè)計(jì)單位人員一起到現(xiàn)場(chǎng)召開專題會(huì)議，認(rèn)真研究討論停車位設(shè)臵問(wèn)題，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和居民實(shí)際需求做好圖紙修改工作。

（三）、20xx年改造工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題與解決辦法。

1、部分居民對(duì)公示方案不滿意。

在零星樓改造公示方案中要增加近20個(gè)車位，但是仍不能滿足小區(qū)停車要求，同時(shí)部分居民對(duì)車位設(shè)臵的位臵有異議，現(xiàn)場(chǎng)辦聯(lián)系社區(qū)對(duì)小區(qū)車輛數(shù)量和車位數(shù)重新進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并按照居民要求重新進(jìn)行車位設(shè)臵。

在逐段公示中遇到問(wèn)題的，我們將和社區(qū)干部、社區(qū)居民一同對(duì)個(gè)別持反對(duì)意見的居民做思想工作，如不能協(xié)商達(dá)成一致意見，再與區(qū)住建局現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員重新設(shè)定方案。

3、小區(qū)停車位不足的問(wèn)題。

目前現(xiàn)有車輛900多輛，停車位只有*個(gè)，根據(jù)20xx年的改造要求，小區(qū)內(nèi)綠化面積不能縮減，特別是對(duì)高大喬木不能進(jìn)行移種，而高大喬木大都種植在道路兩側(cè)，這就局限了道路的拓寬和居民停車位的設(shè)臵。改造完畢后停車位*個(gè)左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足小區(qū)居民的停車需求。在這種情況下，我們需要與設(shè)計(jì)方和區(qū)住建局共同設(shè)定增加道路兩邊類似于港灣式停車的方式來(lái)適當(dāng)增停車位。

4、新建社區(qū)用房。

20xx年將在幢東新建社區(qū)用房，建筑面積平米。前期公示后，幢居民**戶同意，**戶反對(duì)，其他居民未持意見。新建過(guò)程中可能會(huì)遇到的問(wèn)題，1、新建區(qū)域有一組高壓線南北向通過(guò)新建樓體上方，改組高壓線需入地埋設(shè)。該項(xiàng)工程需報(bào)省供電公司批準(zhǔn)，報(bào)批周期較長(zhǎng)，需要區(qū)住建局盡早申請(qǐng)，避免影響新建的完工日期。還有在施工區(qū)域內(nèi)存在煤氣公司的違章用房，需要盡快與燃?xì)夤緟f(xié)商，盡快拆除。

（四）、下一步工作思路。

改造工作即將全面展開，在下一步的工作中街道主要做好以。

下3點(diǎn)工作：

1、上下協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)整治。下一步街道現(xiàn)場(chǎng)辦積極區(qū)住房建設(shè)和市容市政局溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)改造計(jì)劃，完善改造方案。同時(shí)通過(guò)自愿報(bào)名、社區(qū)推薦，建立每個(gè)社區(qū)不低于40人的居民監(jiān)督員隊(duì)伍，對(duì)安全、質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行巡查。堅(jiān)持每周例會(huì)制度，對(duì)居民整改呼聲高、實(shí)施難度大、標(biāo)準(zhǔn)眾口難調(diào)等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商落實(shí)。完善信訪投訴辦法，現(xiàn)場(chǎng)辦設(shè)臵居民調(diào)解室，專人負(fù)責(zé)信訪接待、督辦、回訪，及時(shí)化解矛盾糾紛，及時(shí)處理群眾反映的工程質(zhì)量問(wèn)題。

2、規(guī)范管理，確保質(zhì)量進(jìn)度。在下一步的整治過(guò)程中，街道現(xiàn)場(chǎng)辦將制定現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，要求現(xiàn)場(chǎng)人員掛牌上崗，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)防護(hù)措施，確保施工安全。做好材料公示，將材料封樣展示，擴(kuò)大樣板房示范效應(yīng)，提高公示實(shí)效。邀請(qǐng)區(qū)整治辦指導(dǎo)監(jiān)督，會(huì)同質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門開展質(zhì)量、安全檢查，把好安全、質(zhì)量關(guān)，完善施工單位質(zhì)量保證金制度。

3、積極探索，落實(shí)長(zhǎng)效管理。

篇三：勝南社區(qū)管理中心住宅小區(qū)綜合治理情況匯報(bào)。

住宅小區(qū)綜合治理情況匯報(bào)（20xx年度）。

20xx年勝南社區(qū)完成了南苑小區(qū)南區(qū)綜合治理改造、南苑小區(qū)北區(qū)綜合治理改造，實(shí)現(xiàn)了“改造一片，完善一片，提升一片”的目的，社民和諧度進(jìn)一步提升。

一、小區(qū)簡(jiǎn)介。

南苑小區(qū)始建成于1980年，位于東營(yíng)區(qū)西三路以西，棗莊路以北，分為南北兩個(gè)區(qū)。

南苑南區(qū)占地面積17.65萬(wàn)平方米，共有住宅樓52棟、住戶1196戶，建筑總面積8萬(wàn)平方米，公用建筑等建筑面積1.28萬(wàn)平米。

南苑北區(qū)占地面積24.66萬(wàn)平方米，現(xiàn)有住宅68棟，住戶1545戶，建筑總面積10萬(wàn)平方米，公用建筑等建筑面積1.92萬(wàn)平方米。

二、改造工程的主要內(nèi)容。

近幾年，小區(qū)居民關(guān)心的主要問(wèn)題。一是住宅屋面漏水、墻面滲水的問(wèn)題；二是排水不暢、雨污混流的問(wèn)題；三是小區(qū)交通擁堵、停車難、出入不便的問(wèn)題；四是小區(qū)公共安全、治安技防的問(wèn)題；五是休閑活動(dòng)、環(huán)境美化建設(shè)的問(wèn)題。結(jié)合居民關(guān)注的民生問(wèn)題，本著服務(wù)居民、應(yīng)修必修、能節(jié)則節(jié)、注重效益、科學(xué)合理、綜合平衡的原則，在保證不超計(jì)劃總量的前提下實(shí)施了住宅樓外墻維修、住宅樓室內(nèi)污排改造、雨污分流治理和排水系統(tǒng)改造、道路維修改造、停車場(chǎng)建設(shè)、監(jiān)控改造和樓宇防盜門的更換等。

三、改造的效果和效益情況。

通過(guò)實(shí)施小區(qū)維修改造，極大的惠及了小區(qū)居民，在小區(qū)居住安全、生活保障、美化環(huán)境、環(huán)保治理、經(jīng)濟(jì)效益等方面都有了明顯改善。

一是監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)有效的配合和支持了安全保衛(wèi)工作，提升了社區(qū)治安技防管理水平，達(dá)到建設(shè)平安和諧社區(qū)的目標(biāo)。二是通過(guò)對(duì)道路、場(chǎng)地、綠化布局進(jìn)行的合理規(guī)劃調(diào)整，在維修破損場(chǎng)地、道路的同時(shí)，新增了大量停車位、拓寬了擁堵的道路，達(dá)到老舊小區(qū)改造的規(guī)劃要求。三是實(shí)施墻面維修、室內(nèi)污排改造等工程，解決了小區(qū)居民最為直接的困難，同時(shí)也降低了物業(yè)維修壓力。四是利用雨污排系統(tǒng)改造的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)雨污分流治理的改造，保障居民生活的同時(shí)治理了環(huán)境問(wèn)題。五是開展小區(qū)改造民生工程以來(lái)，小區(qū)居民的環(huán)境得到了改善，縮小了新舊小區(qū)的差距，提高了居民幸福指數(shù)，溫馨和諧勝利家園的建設(shè)迅速推進(jìn)。小區(qū)居民報(bào)修下降了90%、服務(wù)滿意率由96%升至98.5%、物業(yè)收費(fèi)率由95.6%升至98.37%。

四、積累的經(jīng)驗(yàn)做法。

1、民生問(wèn)題征集落實(shí)一個(gè)“廣”字，做到了改造立項(xiàng)廣納民意。主要是強(qiáng)化計(jì)劃信息平臺(tái)建設(shè)，充分利用小區(qū)維修改造意見征詢會(huì)、社區(qū)季度行風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查、居民代表座談會(huì)、職代會(huì)提案、社區(qū)合理化建議等十幾個(gè)信息渠道，全面而深入地了解小區(qū)居民關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，以及基層物業(yè)管理工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)每個(gè)涉及民生、民意的問(wèn)題，做到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)清楚，問(wèn)題剖析徹底，方案論證充分，項(xiàng)目庫(kù)建立完善。

備一批”的規(guī)劃要求。每年11月份社區(qū)就完成下年度建議計(jì)劃的收集匯總整理工作，并利用施工冬休期開展現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，方案編制、論證和施工圖設(shè)計(jì)工作。

3、工程設(shè)計(jì)方案做到一個(gè)“優(yōu)”字，達(dá)到了吸收民智、優(yōu)化設(shè)計(jì)的效果。為了計(jì)劃資金見效顯著，實(shí)現(xiàn)“投入一分，見效一分”的總體要求，在廣泛征求社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，做到實(shí)用與美觀相統(tǒng)一，努力滿足居民合理需求。一是積極開展多角度的設(shè)計(jì)方案論證，合理引用先進(jìn)技術(shù)，大力推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì)，改造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)滿足5年以上社會(huì)發(fā)展要求。二是注重與小區(qū)居民的溝通，傾聽居民意見，集中群眾智慧，將上報(bào)改造方案張貼在小區(qū)宣傳欄和讀報(bào)欄里，請(qǐng)居民出主意、提意見。

的不定期督察，及時(shí)消除一切不利于安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工的問(wèn)題。

5、項(xiàng)目結(jié)算工作做到了“嚴(yán)”字，實(shí)現(xiàn)改造工程的優(yōu)質(zhì)高效。一是對(duì)所有工程項(xiàng)目提前進(jìn)行測(cè)算，在項(xiàng)目實(shí)施前就逐項(xiàng)編制預(yù)算書，針對(duì)一些復(fù)雜內(nèi)容，做好市場(chǎng)調(diào)研，提前與施工單位結(jié)合，防止年底扯皮，提高了結(jié)算準(zhǔn)確性。二是對(duì)單一項(xiàng)目，如防盜門更換，實(shí)行按面積測(cè)算，進(jìn)行招投標(biāo)，一次性費(fèi)用包死，完工后及時(shí)核準(zhǔn)結(jié)算，大大加快了結(jié)算進(jìn)度。三是根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，制定結(jié)算進(jìn)度安排，限定工程量核查時(shí)限、結(jié)算資料上報(bào)時(shí)限、結(jié)算審核時(shí)限，有效地保證了年底結(jié)算進(jìn)度。四是對(duì)品種檔次多，價(jià)格差異較大和市場(chǎng)價(jià)波動(dòng)大的建筑材料，由基建、計(jì)劃、審計(jì)、預(yù)算、施工單位、監(jiān)理等六方聯(lián)合考察，提前定質(zhì)定價(jià)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)價(jià)格的同時(shí)，防止施工單位以次充好，虛高價(jià)格的現(xiàn)象，在保證工程用料質(zhì)量的前提下，有效控制了工程造價(jià)，在預(yù)結(jié)算管理上做到了“快”、“準(zhǔn)”、“嚴(yán)”。

20xx年11月15日。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇十

[字幕]。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。

為確保臨泉縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程順利實(shí)施，公司推行“分級(jí)責(zé)任制”，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，黨委書記和分管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程辦公室。農(nóng)網(wǎng)辦配置專門辦公地點(diǎn)，制定工程進(jìn)度表，按期在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，以確保公司領(lǐng)導(dǎo)可實(shí)時(shí)掌控農(nóng)網(wǎng)工程進(jìn)度。

農(nóng)網(wǎng)辦下設(shè)項(xiàng)目管理、施工管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理組、驗(yàn)收管理組、監(jiān)審管理組、物資管理等7個(gè)專業(yè)工作組，明確了各專業(yè)組的管理職責(zé)，由農(nóng)網(wǎng)辦統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)相關(guān)工作，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，確保各專業(yè)工作有效銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范運(yùn)作，逐步形成一支嚴(yán)密組織、能打硬仗、高素質(zhì)、高效率、具備高度責(zé)任感和使命感的隊(duì)伍，為農(nóng)網(wǎng)改造工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)制度。按照公司領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度的要求，農(nóng)網(wǎng)辦公室將127項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分給班子成員，班子成員定期進(jìn)行施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、整改效果進(jìn)行督察，督促工程的規(guī)范運(yùn)作，解決工程中的問(wèn)題與困難，深入基層爭(zhēng)取地方支持，有力保障了工程進(jìn)度及各環(huán)節(jié)的高效運(yùn)作。

（二）精心規(guī)劃籌備，認(rèn)真打造新型農(nóng)村電網(wǎng)。

在省、市公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司以“安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、符。

合實(shí)際、因地制宜”的原則，將農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程作為解決臨泉縣農(nóng)網(wǎng)發(fā)展投入不足、促進(jìn)“三農(nóng)”工作、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、落實(shí)家電下鄉(xiāng)政策，提升我縣農(nóng)網(wǎng)技術(shù)水平的重要途徑和戰(zhàn)略機(jī)遇。為全面落實(shí)國(guó)家投資政策，保證資金高效使用，公司農(nóng)網(wǎng)改造優(yōu)先解決電網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)接薄弱、滿足重要用戶負(fù)荷和供電可靠性需求、解決供電設(shè)施過(guò)載、“掐脖子”和“低電壓”等突出問(wèn)題，提高電網(wǎng)安全供電水平，努力打造安全可靠、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范的新型農(nóng)村電網(wǎng)。

在工程實(shí)施過(guò)程中切實(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家、國(guó)網(wǎng)公司和省公司有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以農(nóng)網(wǎng)典型設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，積極采用“四新”技術(shù)，加強(qiáng)升級(jí)工程技術(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的管理。結(jié)合省公司“農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程技術(shù)導(dǎo)則”，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)“升級(jí)”，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)適度超前，同時(shí)根據(jù)三年持續(xù)改造的思路，健全工程項(xiàng)目的儲(chǔ)備，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要高、改造務(wù)求徹底，杜絕重復(fù)投資現(xiàn)象的發(fā)生。

加強(qiáng)人員培訓(xùn)，為農(nóng)網(wǎng)改造提供可靠的智力支持。在工程實(shí)施前期多次組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，生產(chǎn)部、安保部、計(jì)量中心等有關(guān)單位技術(shù)人員就工程配變、表計(jì)安裝工藝、標(biāo)準(zhǔn)及施工中需要注意的安全問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真講解，多次走進(jìn)樣板工程，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范施工要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了施工要求。

（三）科學(xué)安排部署，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)工作。

設(shè)計(jì)、項(xiàng)目、物質(zhì)等每個(gè)工作小組的工作流程和時(shí)限，時(shí)時(shí)進(jìn)行通報(bào)，確保流程暢通，真正實(shí)現(xiàn)從職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。

加強(qiáng)項(xiàng)目組織，規(guī)范工程管理。實(shí)施三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)動(dòng)制，抽調(diào)一批有專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，管理經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)電管理人員組成一二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)設(shè)計(jì)、過(guò)程實(shí)施、驗(yàn)收歸檔，實(shí)行全過(guò)程的跟蹤管控。推行工程的周例會(huì)匯報(bào)制度，掌控工程進(jìn)度，制作農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程簡(jiǎn)報(bào)、項(xiàng)目經(jīng)理督查通報(bào)，有效保障了農(nóng)網(wǎng)工程的有序、規(guī)范運(yùn)作。

推行樣板工程，狠抓工藝管理。公司嚴(yán)格按照上級(jí)典型設(shè)計(jì)建立示范樣板工程加以推廣，工程項(xiàng)目驗(yàn)收合格與否對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)同樣獎(jiǎng)懲考核，確保在事中監(jiān)督和驗(yàn)收環(huán)節(jié)嚴(yán)把工藝關(guān)，確保將每個(gè)工程都打造成精品工程。

（四）各部門齊動(dòng)，做好工程后勤保障。

完善財(cái)務(wù)管理，做好工程資金保障。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持農(nóng)網(wǎng)工程?？顚Ｓ?、專項(xiàng)核算，確保不發(fā)生擠占、挪用和套取工程資金等違法現(xiàn)象。在審計(jì)結(jié)束三天內(nèi)完成財(cái)務(wù)決算并及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，及時(shí)進(jìn)行資金支付。

加強(qiáng)監(jiān)察審計(jì)，確保改造健康運(yùn)作。工程監(jiān)審小組嚴(yán)格按照管控要求，創(chuàng)新審計(jì)方法，對(duì)照省、市公司文件模板，結(jié)合erp流程進(jìn)行審計(jì)，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，有效提高審計(jì)工作效率。跟蹤開展驗(yàn)收核查、青苗補(bǔ)償、廢舊物資回收等項(xiàng)目監(jiān)審工作，確保了工程的健康運(yùn)作。

注重檔案管理，確保檔案資料齊全完整。公司堅(jiān)持工程立項(xiàng)、檔案整理同步走的原則，開展工程檔案資料的建檔工作，明確各類檔案資料填寫人和提交人，檔案資料按省公司《10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目檔案示范模版》要求進(jìn)行收集，按照“一工程、一檔案”，全部歸檔在農(nóng)網(wǎng)辦公室。工程檔案設(shè)專人管理，確保各項(xiàng)工作資料齊全完整、時(shí)間節(jié)點(diǎn)清晰、符合建設(shè)程序。

（五）加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)宣傳，積極營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

農(nóng)網(wǎng)改造政治責(zé)任強(qiáng)、投資規(guī)模大、工期要求緊，工程實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到許多具體困難，必須緊緊依靠當(dāng)?shù)卣闹С峙c指導(dǎo)。為取得臨泉縣政府在本輪農(nóng)網(wǎng)改造中施工協(xié)調(diào)等方面的大力支持，營(yíng)造良好的建設(shè)環(huán)境，公司通過(guò)正式發(fā)文和多次溝通，將農(nóng)改涉及的鎮(zhèn)、村報(bào)備給政府，并提出農(nóng)網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中的突出問(wèn)題，請(qǐng)縣政府予以大力支持，協(xié)調(diào)各有關(guān)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)政府幫助解決青賠、阻擾和走廊協(xié)調(diào)等問(wèn)題。

電波將這一“惠民、利民”的喜訊帶入千家萬(wàn)戶。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇十一

2011年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣住建局的精心指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)農(nóng)村危房改造工作高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，通力合作，務(wù)求實(shí)效，統(tǒng)籌推進(jìn)，堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實(shí)施、以點(diǎn)帶面、分散于集中相結(jié)合”的原則，已圓滿完成2011年危房改造工作任務(wù)，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分群眾居住條件，使群眾滿意，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、基本情況。

來(lái)榜鎮(zhèn)位于岳西縣地域中心，318國(guó)道和209省道在境內(nèi)交匯，周邊與溫泉、蓮云等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)接壤，是通往西南邊9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的必經(jīng)地，總面積134平方公里。全鎮(zhèn)12個(gè)行政村，274個(gè)村民組，6660戶，總?cè)丝?2663人。全鎮(zhèn)五保戶242戶，低保戶439戶，貧困戶710戶，現(xiàn)有危房戶545戶，占建檔貧困戶的39.1%，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶的8.2%。

元，群眾自籌1332萬(wàn)元。鎮(zhèn)政府在10月底組織人員對(duì)各村危房改造進(jìn)行自查驗(yàn)收。目前，竣工住進(jìn)新房165戶，一層竣工11戶，二層封頂正在裝修29戶，12月底均能住進(jìn)新房。

三、主要做法和措施。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。成立來(lái)榜鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，政協(xié)主任孫波為組長(zhǎng)，黨委副書記劉和睦為副組長(zhǎng)，黨政辦、發(fā)展辦、民政辦、建設(shè)辦、財(cái)政所、國(guó)土資源所、林業(yè)、電力、衛(wèi)生等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指揮。下設(shè)兩個(gè)工作組，工程質(zhì)量安全管理組，對(duì)危房改造施工現(xiàn)場(chǎng)開展質(zhì)量安全巡查與指導(dǎo)監(jiān)督，對(duì)危房改造工程的各個(gè)環(huán)節(jié)從嚴(yán)把關(guān)，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全；工程驗(yàn)收組負(fù)責(zé)危改對(duì)象的初審核實(shí)，對(duì)年度改造任務(wù)完成后及時(shí)組織驗(yàn)收。制定印發(fā)了《來(lái)榜鎮(zhèn)2011年農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案》，明確各級(jí)、各部門的工作職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

二是加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。及時(shí)召開全鎮(zhèn)危房改造動(dòng)員大會(huì)，部署安排此項(xiàng)工作，同時(shí)采取電視、會(huì)議、宣傳欄、進(jìn)村入戶等形式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村危房改造政策宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，讓廣大群眾自愿進(jìn)行危房改造，同時(shí)積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實(shí)際困難，激發(fā)群眾熱情，發(fā)揮其主體作用。按時(shí)向主管部門上報(bào)信息和進(jìn)度加強(qiáng)上下聯(lián)系。

三是認(rèn)真摸底、注重審核、選準(zhǔn)對(duì)象。我鎮(zhèn)4月上旬就認(rèn)真部署安排，對(duì)全鎮(zhèn)困難群眾危房改造進(jìn)行逐戶摸底登記，為搞好危改工作做準(zhǔn)備，在確定對(duì)象上實(shí)行陽(yáng)光操作，接受群眾監(jiān)督，在申報(bào)上，嚴(yán)格按照“戶申請(qǐng)、村委會(huì)和鎮(zhèn)驗(yàn)收組調(diào)查核實(shí)、村民代表大會(huì)評(píng)議表決、村委會(huì)公示、政府審核申報(bào)”五個(gè)程序進(jìn)行。資金補(bǔ)助上嚴(yán)格按照省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，落實(shí)到戶時(shí)按照“先急后緩、分步實(shí)施”的原則，對(duì)居住房屋極度危險(xiǎn)，家庭極為困難農(nóng)戶的房屋先行改造建設(shè)。

四是加強(qiáng)督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。鎮(zhèn)質(zhì)量、安全管理組從六月起每月對(duì)全鎮(zhèn)危改戶進(jìn)行一次督查，并認(rèn)真填寫危改戶基本信息登記表和督查表，一戶一檔，在督查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的，或有安全問(wèn)題的戶記錄在檔，并要求限期改正，隨時(shí)復(fù)查。同時(shí)督促進(jìn)度，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。

迫感和責(zé)任感，積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持力度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，精心籌劃，將此德政、民心工程認(rèn)真做好，使群眾滿意。

來(lái)榜鎮(zhèn)人民政府。

二〇一一年十一月四日。

2010年，我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)組的正確指導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實(shí)效，統(tǒng)籌推進(jìn)，堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實(shí)施”的原則，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、基本情況。

張村鎮(zhèn)位于平陸縣西25公里處，轄28個(gè)村，全鎮(zhèn)總戶數(shù)6654戶，總?cè)丝?.7萬(wàn)余人，國(guó)土面積96平方公里，耕地面積2.1萬(wàn)畝，人均不足一畝地，農(nóng)民人均純收入1310元，蘋果為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，糧食作物主要有小麥、玉米、大豆等，風(fēng)平公路與沿黃扶貧旅游公路穿境而過(guò)，交通便利，全鎮(zhèn)主要以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，由于耕地較少，部分農(nóng)戶收入偏低，目前，仍有部分農(nóng)戶居住在上世紀(jì)五、六十年代修建的土窯洞和土坯房中。

村，已完工200戶，完工率100%。

三、主要做法和措施。

確工作職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

自農(nóng)村危房改造工作開展以來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)及縣住建局等有關(guān)單位的大力支持下，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精心組織，不斷強(qiáng)化工作措施，深入抓好落實(shí)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作開展情況匯報(bào)如下：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)農(nóng)村危房改造的實(shí)際情況，鄉(xiāng)及時(shí)調(diào)整了農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記xx任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)人大主席xx、鄉(xiāng)長(zhǎng)xx、鄉(xiāng)黨委副書記xx任副組長(zhǎng)，各片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、民政辦、國(guó)土所、財(cái)政所等部門及各村的負(fù)責(zé)同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)民政辦，分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)兼任辦公室主任，抽調(diào)了2位同志到鄉(xiāng)危改辦工作，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)危改工作的日常事務(wù)，重點(diǎn)抓好危房改造技術(shù)指導(dǎo)、工作調(diào)度、資料收集整理等工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問(wèn)題。

88戶，占任務(wù)數(shù)的36%，已入住37戶。

3、落實(shí)措施。一是精心組織。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定了《xx鄉(xiāng)2012年農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案》。要求相關(guān)部門和各村牢固樹立大局觀念，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，分工負(fù)責(zé)，密切配合，齊抓共管，嚴(yán)格按照統(tǒng)一部署，精心組織，認(rèn)真謀劃，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)危房改造工作正常有序有效開展。二是實(shí)行農(nóng)村危房改造包保責(zé)任制。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)每人包保1戶，分管領(lǐng)導(dǎo)包保5戶，其他副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每人包保一戶以上，片區(qū)工作人員及村干部包保所包村村民組危改戶，對(duì)危房改造對(duì)象進(jìn)行全過(guò)程的包保，直至危房改造戶的建設(shè)全部完工，兌現(xiàn)危改資金。三是嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神完成申報(bào)程序，在危改對(duì)象確定上注重公開、公平、公正。首先是戶主申請(qǐng)。符合危房改造條件的家庭，由戶主自愿向所在村委會(huì)提出書面申請(qǐng)，填寫《貴州省農(nóng)村危房改造試點(diǎn)戶申請(qǐng)表》，并提供身份證、戶口登記簿，低保家庭、貧困殘疾家庭證明，由村里進(jìn)行第一步的審核，然后是村委會(huì)評(píng)議。村委會(huì)接到申請(qǐng)后，召開村組干部、村民代表會(huì)議進(jìn)行評(píng)議，議定補(bǔ)助對(duì)象，并予以公示5-7天。公示無(wú)異議的，及時(shí)回復(fù)申請(qǐng)人。鄉(xiāng)危改辦接到村委會(huì)的申報(bào)材料后，立即組織人員挨家挨戶登門核查、并對(duì)危房狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，留下影像資料。經(jīng)審核符合條件的，報(bào)縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批。不符合條件的，將材料退回所在的村委會(huì)，并說(shuō)明原因。

二、存在的問(wèn)題。

1、由于時(shí)間緊、任務(wù)重、在規(guī)劃設(shè)計(jì)及房屋選址方面存在許多不足的地方。

2、xx鄉(xiāng)貧困的危房戶較多，各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助匹配的資金有限，危改對(duì)象經(jīng)濟(jì)實(shí)力十分薄弱，大部分缺乏自有資金，特別是主要?jiǎng)趧?dòng)力是殘疾、久病的家庭，自籌資金難度較大，實(shí)施危房改造可能導(dǎo)致其形成更多的負(fù)債。

3、由于大量勞動(dòng)力外出務(wù)工，造成施工力量不足，農(nóng)民建房?jī)H靠當(dāng)?shù)亟ㄖそ?，?jīng)驗(yàn)不足，統(tǒng)一規(guī)范較困難。

4、通村道路路況差，加之雨季塌方等影響，建筑材料運(yùn)輸困難。5、缺乏炸材，影響施工進(jìn)度。

三、下步工作打算。

1、加強(qiáng)對(duì)危改工作的督促和調(diào)度，定期或不定期對(duì)危改工作進(jìn)行督促。同時(shí)，每周進(jìn)行1次調(diào)度，及時(shí)解決危改工作中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，確保危改工作的完成。

2、加強(qiáng)對(duì)危改工程質(zhì)量和安全的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

3、責(zé)任到人。對(duì)所包保農(nóng)戶完不成建設(shè)任務(wù)的，嚴(yán)肅追究責(zé)任，給予通報(bào)批評(píng)，經(jīng)濟(jì)處罰或年終考核不定等次。

4、對(duì)2008至2011年需完善的資料、材料等于2012年10月底前完成。

一、及時(shí)宣傳發(fā)動(dòng)。

全縣農(nóng)村危房改造工作會(huì)議結(jié)束后，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開鄉(xiāng)村兩級(jí)會(huì)議傳達(dá)了全縣會(huì)議精神，研究制定了工作方案，并部署了摸底核查工作任務(wù)，并要求將會(huì)議精神傳達(dá)到村組。

二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

為加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由鄉(xiāng)黨委書記關(guān)平任組長(zhǎng)井溝鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室具體負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造工作的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和調(diào)度等工作。各相關(guān)村也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，由村支書負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，確保順利完成建設(shè)任務(wù)。

三、主要措施。

（一）明確了目標(biāo)任務(wù)和基本原則。全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作，從我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平出發(fā)，堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、資源整合，政府支持、村民自愿，因地制宜、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，規(guī)范操作、公平公正，保證質(zhì)量、保障安全五項(xiàng)基本原則，突出重點(diǎn)，厲行節(jié)約，逐步解決全鄉(xiāng)農(nóng)村困難群眾的住房困難問(wèn)題，2011年11月底前完成共計(jì)完成2貧困殘疾人危舊房改造17戶，每戶落實(shí)改造資金8000元。農(nóng)村貧困戶危舊房改造168戶，每戶落實(shí)改造資金2000元。農(nóng)村五保特困戶危舊房改造13戶，每戶落實(shí)改造資金2000元。

（二）明確了補(bǔ)助對(duì)象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和資金管理辦法。2011年農(nóng)村危房改造試點(diǎn)補(bǔ)助對(duì)象重點(diǎn)是農(nóng)村無(wú)房居住戶、因?yàn)?zāi)倒房戶或居住在危房中的分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象及其他農(nóng)村貧困戶。

（四）明確了工作職責(zé)，落實(shí)優(yōu)惠政策。農(nóng)村危房改造項(xiàng)目以相關(guān)村為主體，各相關(guān)村向鄉(xiāng)政府簽訂責(zé)任書，村、戶逐級(jí)簽訂協(xié)議書，實(shí)行包干負(fù)責(zé)制。包片領(lǐng)導(dǎo)及包村干部督促所聯(lián)系的村做好有關(guān)工作，確保每村都有鄉(xiāng)干部包干負(fù)責(zé)。由鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為年終綜合考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。

（五）強(qiáng)化了督查考核。鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期組織督查，并將督查情況進(jìn)行通報(bào)。鄉(xiāng)政府將農(nóng)村危房改造工作列入為民辦實(shí)事內(nèi)容之一，納入鄉(xiāng)政府對(duì)各相關(guān)村年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容，明確鄉(xiāng)紀(jì)委、財(cái)政所加強(qiáng)對(duì)建房補(bǔ)助資金的監(jiān)管，確保了補(bǔ)助資金全部及時(shí)發(fā)放到建房戶手中。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，下午好：

大家探討以下三點(diǎn)：

1、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造清正廉潔的工作氛圍。

這次農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工作，是十二五開局之年的一項(xiàng)重要工程任務(wù)，也是對(duì)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一次檢驗(yàn)。因此要始終把廉政文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓，在圍繞強(qiáng)化宣傳教育，營(yíng)造廉政氛圍，著力推進(jìn)廉政文化建設(shè)方面進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐。以集體學(xué)習(xí)會(huì)、旬邑電力網(wǎng)、《旬邑電力快報(bào)》、學(xué)習(xí)專欄、宣傳櫥窗等載體，充分發(fā)揮思想道德教育、社會(huì)公德教育、家庭美德教育的整體效能，營(yíng)造一個(gè)有利于全體人員廉潔從業(yè)的`道德環(huán)境和輿論氛圍，全力保障農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程健康、高效的進(jìn)行。

我們要以這次升級(jí)改造為契機(jī)，促進(jìn)我局農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工作和廉政建設(shè)雙豐收。要圍繞落實(shí)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造確定的目標(biāo)任務(wù)，配合相關(guān)部門進(jìn)一步完善電網(wǎng)基本建設(shè)管理制度建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行全面梳理和修訂完善印發(fā)到每個(gè)涉及部門、單位，從大額資金往來(lái)、重大物資采購(gòu)、招投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，健全內(nèi)控機(jī)制，構(gòu)筑制度防線。

我們辦公室協(xié)同安監(jiān)部、財(cái)務(wù)部，不斷深化效能監(jiān)察工作，重點(diǎn)對(duì)資金使用、設(shè)備材料采購(gòu)、合同簽訂履行、工程決算、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，做到合法合規(guī)，充分發(fā)揮效能監(jiān)察事前、事中、事后的全程監(jiān)督作用，促進(jìn)基建項(xiàng)目管理水平的提高。

3、嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。

各級(jí)人員要按照“一。

崗雙責(zé)”的要求，履行好工程建設(shè)管理者和廉政建設(shè)責(zé)任人的雙重職責(zé)。分公司黨委和局支部按照領(lǐng)導(dǎo)人員問(wèn)責(zé)制度和黨風(fēng)廉政責(zé)任制有關(guān)規(guī)定，對(duì)發(fā)生違紀(jì)問(wèn)題的單位和個(gè)人，將嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。在年初工作會(huì)上和今天會(huì)議上，各單位和縣局分別簽訂了廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書和廉政承諾書，參與農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作的單位和人員要按照承諾書的內(nèi)容對(duì)照日常工作切實(shí)抓好落實(shí)，全力保障農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的健康、高效運(yùn)行。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇十三

1998年國(guó)家啟動(dòng)了農(nóng)村電力管理改革，對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行了一定程度的改造。然而，隨著時(shí)間的推移，電力設(shè)備逐步老化，電力技術(shù)亟待進(jìn)行更新，以往的農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)難以適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)民的需求。為了解決此問(wèn)題“，十二五”期間國(guó)家啟動(dòng)新一輪的農(nóng)網(wǎng)改造，農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程不僅關(guān)系到老百姓的切身利益，也是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要方面。因此，農(nóng)網(wǎng)改造工程十分重要，確保改造升級(jí)質(zhì)量更是重中之重，在整個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造過(guò)程中一定要做好項(xiàng)目管理，確保升級(jí)改造工程保質(zhì)保量的完成。

1農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)狀及特點(diǎn)。

與城區(qū)電網(wǎng)相比，農(nóng)網(wǎng)具有下述幾方面特征：第一，結(jié)構(gòu)薄弱，尤其是線路陳舊、電力設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不科學(xué)；第二，農(nóng)網(wǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)偏低，電網(wǎng)所用的導(dǎo)線截面比較小，電壓質(zhì)量相對(duì)較差；第三，配電變壓器負(fù)載率不科學(xué)，線路供電半徑相對(duì)較大；第四，農(nóng)網(wǎng)對(duì)電力線路的走廊、設(shè)施布點(diǎn)考慮不全面，給改造升級(jí)工程帶來(lái)一定難度。

2.1工程施工具有不可逆性。

農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造屬于一次性建設(shè)工程，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量，難以完全恢復(fù)到原始狀態(tài)。一旦改造升級(jí)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重的還可能引發(fā)安全事故，因此，確保升級(jí)改造工程保質(zhì)保量完成至關(guān)重要。

2.2工程的固定性和施工的流動(dòng)性。

農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程是固定的，僅僅在需要進(jìn)行升級(jí)改造的區(qū)域進(jìn)行，施工完成后相關(guān)部門會(huì)將工程交付到當(dāng)?shù)氐碾娏χ鞴懿块T，這對(duì)工程環(huán)境提出了較高的要求。施工流動(dòng)性是指工程項(xiàng)目雖然在同一個(gè)區(qū)域進(jìn)行，但又要在不同項(xiàng)目之間進(jìn)行流動(dòng)，這種固定性和流動(dòng)性對(duì)整個(gè)升級(jí)改造的項(xiàng)目管理提出了更高的要求。

2.3工程的單件性。

項(xiàng)目管理在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造中的作用劉德輝國(guó)網(wǎng)福建順昌縣供電有限公司福建順昌353200農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造雖然是一個(gè)單件工程，然而具體施工過(guò)程卻與周圍環(huán)境聯(lián)系在一起，施工時(shí)必須充分考慮到周圍環(huán)境的影響，如地質(zhì)、自然環(huán)境等，而不能拋開這些因素單獨(dú)考慮。同時(shí)由于農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的單件性，因此工程難以批量生產(chǎn)，對(duì)每個(gè)工程都必須具有完整的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工過(guò)程，這些都離不開項(xiàng)目管理來(lái)確保實(shí)施。

施工前的質(zhì)量管理在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目開始之前，必須對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行提前安排和計(jì)劃，具體來(lái)說(shuō)，通過(guò)項(xiàng)目管理能夠做好下述這些方面：第一，確保資金落實(shí)到位；第二，在編制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)農(nóng)網(wǎng)的具體特征，按照低壓電網(wǎng)設(shè)計(jì)原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)要兼顧增加導(dǎo)線的橫截面積和配變布點(diǎn)，消除以往農(nóng)網(wǎng)存在的“低電壓”及供電“卡脖子”的現(xiàn)象；第三，針對(duì)農(nóng)網(wǎng)電網(wǎng)特性，選擇配電變壓器時(shí)關(guān)鍵要考慮容量和導(dǎo)線橫截面積能夠滿足農(nóng)網(wǎng)未來(lái)5-10年負(fù)荷增加的需求，提高農(nóng)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；第四，要對(duì)農(nóng)網(wǎng)出現(xiàn)的重?fù)p線路和臺(tái)區(qū)進(jìn)行改造，同時(shí)采取節(jié)能型設(shè)備、智能化技術(shù)及節(jié)能技術(shù)等，提高農(nóng)網(wǎng)的技術(shù)水平；第五，重視農(nóng)村負(fù)荷增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)工作。為了確保5-10年農(nóng)網(wǎng)還能有效運(yùn)行，必須對(duì)未來(lái)負(fù)荷進(jìn)行預(yù)測(cè)，要充分考慮到經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和各種家用電器的增加等造成的負(fù)荷提升等；第六，考慮農(nóng)村用電季節(jié)性、時(shí)間性的特征，盡量選擇相鄰容量比較大的配電變壓器。

施工過(guò)程的質(zhì)量管理在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造過(guò)程中實(shí)行醒目管理，能夠以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，確保農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目保質(zhì)保量的進(jìn)行。具體來(lái)說(shuō)，在施工過(guò)程中進(jìn)行項(xiàng)目管理能夠促進(jìn)下述內(nèi)容幾方面的`具體實(shí)施。

（1）能強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。實(shí)行項(xiàng)目管理后，能促使建立專門的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)定專門的負(fù)責(zé)人，并將細(xì)節(jié)落實(shí)到相應(yīng)的責(zé)任人身上；通過(guò)強(qiáng)化施工過(guò)程管理，加大對(duì)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的管理和控制，確保工程質(zhì)量。

（2）能強(qiáng)化計(jì)劃的剛性管理。在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目中，采用項(xiàng)目管理后能對(duì)每項(xiàng)工程指定建設(shè)里程碑計(jì)劃，并將每項(xiàng)工程分包到每個(gè)責(zé)任人。同時(shí)能對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程管理，從設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收及投產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)做好相互之間的銜接，在建設(shè)質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān)，確保對(duì)整個(gè)過(guò)程的所有環(huán)節(jié)能夠可控、能控及在控。

（3）能加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控，確保施工安全。在實(shí)行項(xiàng)目管理后，在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目中，能全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)施工的“兩票”和“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)卡”進(jìn)行檢查，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)防控措施，確保整個(gè)施工過(guò)程的安全和質(zhì)量。

（4）能建立定期匯報(bào)制度，及時(shí)掌握工程進(jìn)度。實(shí)行項(xiàng)目管理后，能建立定期匯報(bào)制度，這能使相關(guān)部門和人員能及時(shí)了解工程進(jìn)度及施工中遇到的各種問(wèn)題和困難，對(duì)遇到的問(wèn)題和困難，及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行討論研究，制定相應(yīng)的解決方案，確保科學(xué)、安全的施工。

（5）能加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，確保零缺陷投運(yùn)。項(xiàng)目管理能夠?qū)こ痰倪M(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理的安排，為了確保整個(gè)升級(jí)改造工程決算的準(zhǔn)確性，驗(yàn)收小組必須要深入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際勘測(cè)，對(duì)于工程的每個(gè)細(xì)節(jié)，如表箱、電桿等進(jìn)行實(shí)際測(cè)量，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格管理。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救，能確保工程施工的計(jì)劃、圖紙、材料和施工過(guò)程完全一致。

（6）能實(shí)現(xiàn)對(duì)檔案資料的嚴(yán)格管理。為了確保工程的順利進(jìn)行，按照項(xiàng)目管理的要求，能促進(jìn)檔案管理的具體落實(shí)，開展工程檔案資料的建檔工作，對(duì)于施工中所涉及到的上級(jí)文件、技術(shù)文件、合同文件等進(jìn)行專門的分類和保存，確保工程相關(guān)的所有資料、圖紙和文件等完備、齊全。

（7）能加強(qiáng)工程物料管理。在實(shí)行項(xiàng)目管理后，對(duì)于農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造的物料能夠嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)物料進(jìn)行驗(yàn)資，根據(jù)流程做好物料的出入庫(kù)管理和發(fā)放，確保物料帳、卡、物相符，以確保整個(gè)工程施工順利進(jìn)行。除此之外，對(duì)于工程拆舊物資，要按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行回收，并將材料回收清單交由工程管理、施工、材料管理和監(jiān)管部門存檔，以實(shí)現(xiàn)拆舊物資的再利用。

4結(jié)束語(yǔ)。

綜上所述，農(nóng)網(wǎng)與農(nóng)民生活和生產(chǎn)息息相關(guān)，農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，提高農(nóng)民生活水平的重要支撐。在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程中實(shí)行項(xiàng)目管理能夠有效提升施工質(zhì)量，確保工程的順利進(jìn)行。因此，一定要做好農(nóng)網(wǎng)改造工程的項(xiàng)目管理。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇十四

各位同志：

大家上午好！

工資統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議今天在這里召開。這次會(huì)議的主要內(nèi)容：一是工資統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行小結(jié)；二是布置20工資統(tǒng)計(jì)工作；三是講授工資統(tǒng)計(jì)匯總軟件的使用。

下面，我講二點(diǎn)意見：

一、工資統(tǒng)計(jì)工作回顧。

2008年，各縣、各部門都能認(rèn)真貫徹落實(shí)在廣州市召開的全省人事干部統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，在時(shí)間緊、任務(wù)重、人手少的情況下，按時(shí)按質(zhì)地完成工資統(tǒng)計(jì)任務(wù)。具體表現(xiàn)在：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。從各縣、各部門反映的情況看，各級(jí)人事部門和市直各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作都非常重視，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)如何搞好工資統(tǒng)計(jì)工作提出了具體要求。有些縣結(jié)合本地實(shí)際情況，提出了貫徹落實(shí)會(huì)議精神的意見；有些縣注意了解工作進(jìn)展情況，幫助解決存在的問(wèn)題，使工資統(tǒng)計(jì)人員能夠集中時(shí)間、集中精力，按時(shí)按質(zhì)完成工資統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。各縣人事局領(lǐng)導(dǎo)都能親臨統(tǒng)計(jì)工作布置會(huì)，并對(duì)如何做好統(tǒng)計(jì)工作闡明意義、分析難點(diǎn)、提出要求，給統(tǒng)計(jì)同志以極大的鼓舞，進(jìn)一步增強(qiáng)了搞好統(tǒng)計(jì)工作的信心和責(zé)任感。

二、制訂計(jì)劃，有條不紊地開展統(tǒng)計(jì)工作。全省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議結(jié)束后，各縣、各單位參會(huì)人員都能及時(shí)將會(huì)議精神向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并對(duì)當(dāng)年統(tǒng)計(jì)工作做了周密的部署。制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃，保證統(tǒng)計(jì)工作有條不紊地進(jìn)行。

三、依法統(tǒng)計(jì)。各單位都能按照《統(tǒng)計(jì)法》、《人事統(tǒng)計(jì)工作管理暫行辦法》等的要求，依法進(jìn)行報(bào)表的填報(bào)工作，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，使工資統(tǒng)計(jì)工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化。

四、開發(fā)利用統(tǒng)計(jì)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。各級(jí)人事部門能充分利用統(tǒng)計(jì)資料，整理統(tǒng)計(jì)資料匯編和撰寫統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。

五、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。各縣、各單位都十分重視培訓(xùn)工作，大多數(shù)地方都采取以會(huì)帶訓(xùn)的辦法，通過(guò)培訓(xùn)，使統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平逐步提高，從而保證了統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。

2008年的工資統(tǒng)計(jì)工作取得了較好的成績(jī)，但也存在著不容忽視的問(wèn)題，如報(bào)表上年底數(shù)沒(méi)核對(duì)、匯總數(shù)據(jù)出來(lái)后不注意數(shù)據(jù)審核、漏填補(bǔ)充資料或補(bǔ)充說(shuō)明、沒(méi)報(bào)統(tǒng)計(jì)總結(jié)和統(tǒng)計(jì)分析材料等，這些雖然只是單位的情況，但卻影響了全市人事統(tǒng)計(jì)工作的全局，必須引起重視并注意加以解決。

二、對(duì)下一階段的.工作，提幾點(diǎn)要求。

1、要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)的水平。近幾年來(lái)，工資統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍人員更替較快，一些老的統(tǒng)計(jì)干部轉(zhuǎn)到了其他工作崗位，不少新生力量充實(shí)到統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍中來(lái)，這是統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的需要。新充實(shí)到統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍的同志大都受[你閱讀的文章來(lái)自：126本站]過(guò)系統(tǒng)的高等教育，思想觀念較新，現(xiàn)代科技知識(shí)水平較高。他們?yōu)榻y(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了生機(jī)和活力，為統(tǒng)計(jì)工作上新臺(tái)階創(chuàng)造了條件。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，工資統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性、實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，做好這項(xiàng)工作需要有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神，需要了解和懂得工資工作的各項(xiàng)政策，需要有統(tǒng)計(jì)專業(yè)的相關(guān)知識(shí)，也需要長(zhǎng)期工作經(jīng)驗(yàn)的積累。我們要求統(tǒng)計(jì)干部對(duì)工作要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)人事政策，鉆研干部統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，研究干部人事制度改革給統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)的新情況、新問(wèn)題，把工資統(tǒng)計(jì)工作做精、做細(xì)、做活。

2、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好年報(bào)布置工作。2008年工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作與去年相比，變化不大，但是時(shí)間緊，任務(wù)重。大家回去后要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，盡快把工作布置下去。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。各縣是要采取以會(huì)帶訓(xùn)的辦法，在布置會(huì)期間進(jìn)行培訓(xùn)，特別是對(duì)新?lián)谓y(tǒng)計(jì)工作的人員，更要注意做好培訓(xùn)工作。對(duì)他們要提出嚴(yán)格的要求，要求他們不僅要弄清各套報(bào)表的關(guān)系，每套報(bào)表的統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)對(duì)象、指標(biāo)含義，還要求掌握統(tǒng)計(jì)匯總軟件的操作。

4、加強(qiáng)指導(dǎo)，保證質(zhì)量。各縣要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)部門和單位的督促檢查，把好質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問(wèn)題作為統(tǒng)計(jì)工作的一件根本大事來(lái)抓，確保填報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。絕不能因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重而忽視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，出現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題。

5、要按時(shí)上報(bào)。2008年工資統(tǒng)計(jì)工作要求各縣于2008年1月20以前完成,市直單位按市里統(tǒng)一計(jì)劃按時(shí)上報(bào)。數(shù)據(jù)匯總會(huì)擬于2008年1月20日至22日召開，具體時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)另行通知。各縣要把工作做在前面，爭(zhēng)取主動(dòng)，把工作做好。特別是還要負(fù)責(zé)人才資源以前干部統(tǒng)計(jì)工作的同志，更要合理安排好工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的完成。

6、加強(qiáng)工資統(tǒng)計(jì)分析工作。近年來(lái)，雖然我們一直在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析工作。但是，工資統(tǒng)計(jì)分析工作大部分縣都沒(méi)有做。各縣要把提高統(tǒng)計(jì)分析工作，作為今年工資統(tǒng)計(jì)工作的重要任務(wù)之一。

同志們，這次會(huì)議時(shí)間短，任務(wù)重，希望大家集中精力把會(huì)議開好。

謝謝大家！

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇十五

市政府：

按照本次會(huì)議要求，我將梅里斯達(dá)斡爾族區(qū)“城中村”改造進(jìn)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、“城中村”改造的進(jìn)展情況

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立“城中村”改造工作的保障機(jī)制。我區(qū)把“城中村”和“新農(nóng)村”改造工作列入全區(qū)“十二五”建設(shè)規(guī)劃。成立了“城中村”改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了各項(xiàng)工作制度，做到人員到位，職責(zé)到位，辦公經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。梅里斯村改造開發(fā)的申請(qǐng)報(bào)告已報(bào)市城中村改造辦公室待批，梅里斯村和鮮明村的改造建設(shè)總體方案和實(shí)施辦法，正在著手制定之中。

平方米，大棚121000平方米，果樹5000棵，水井1400個(gè)。鮮明村全村農(nóng)戶360戶，現(xiàn)有宅基地占地約600畝，建筑面積25786平方米，臨時(shí)建筑7185平方米。

(三)招商引資，吸引投資公司共同改造開發(fā)“城中村”。從我區(qū)目前的財(cái)政狀況和兩村集體經(jīng)濟(jì)、群眾收入狀況等實(shí)際出發(fā)，只有通過(guò)招商引資才能解決我區(qū)的城中村改造資金問(wèn)題。為此，我區(qū)廣拓門路，積極尋求有實(shí)力、能做事的開發(fā)企業(yè)到我區(qū)投資城中村改造。經(jīng)多方考察與多次溝通，我區(qū)與河南中亨集團(tuán)初步達(dá)成城中村改造投資意向，并簽定了框架協(xié)議。協(xié)議規(guī)定：梅里斯村整村改造開發(fā)分3年完成，首期改造開發(fā)占地1129畝，約拆遷592戶，先期投入資金30萬(wàn)元/畝，共需投入資金約3.4億元（不含開發(fā)建設(shè)資金和區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金）。鮮明村整體改造開發(fā)2年內(nèi)完成，改造開發(fā)占用舊宅基地600畝，新占村集體建設(shè)用地100—400畝，擬開發(fā)建設(shè)總用地1000畝。拆遷217戶，先期投入資金27萬(wàn)元/畝，共需投入資金1.9億元（不含開發(fā)建設(shè)資金和區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金）。中亨集團(tuán)現(xiàn)已在我市注冊(cè)公司——齊齊哈爾合利開發(fā)建設(shè)有限公司，先期啟動(dòng)資金已經(jīng)到戶。該公司還表示將在我市打造樣板工程及標(biāo)志性工程，力爭(zhēng)創(chuàng)造全國(guó)“城中村”改造的“齊齊哈爾市模式”。

(四)加強(qiáng)銜接，與市直部門通力合作做好有關(guān)工作。我區(qū)按 2

照改造開發(fā)的`整體設(shè)想和投資商的要求，積極與市建設(shè)局、市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、市國(guó)土局等有關(guān)部門溝通建設(shè)、規(guī)劃相關(guān)事宜。同時(shí)，市國(guó)土局、市規(guī)劃院現(xiàn)場(chǎng)辦公，推進(jìn)兩村的改造開發(fā)建設(shè)?，F(xiàn)兩村的總體規(guī)劃和控詳規(guī)劃已經(jīng)基本完成，正在申請(qǐng)辦理土地預(yù)審、立項(xiàng)、規(guī)劃等審批手續(xù)。

二、存在和急需解決的問(wèn)題

（一）城中村改造開發(fā)，土地整體出讓（征收）招拍掛問(wèn)題。根據(jù)市政府《

關(guān)于

成本、解決了低收入家庭上樓難的問(wèn)題。若開發(fā)建設(shè)禁止使用紅磚，使用其他主體材料，貨源主要來(lái)源于中心城區(qū)，要經(jīng)過(guò)嫩江公路大橋，運(yùn)輸成本過(guò)大。另外與中心城區(qū)“城中村”改造同一時(shí)間集中使用，也可能出現(xiàn)材料供應(yīng)不足現(xiàn)象。為做好梅里斯村和鮮明村改造開發(fā)建設(shè)，請(qǐng)市政府及相關(guān)部門延續(xù)梅里斯建筑市場(chǎng)紅磚的使用政策，降低改造開發(fā)成本，保證兩村改造開發(fā)建設(shè)順利進(jìn)行。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施資金短缺問(wèn)題。梅里斯村改造首期建設(shè)總需資金約10.5億元，鮮明村改造建設(shè)總需資金約4.6億元。按照市“城中村”改造實(shí)施方案要求，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金按土地出讓金本宗地價(jià)、拆遷成本、還建安置房建設(shè)成本之和的1.15倍的溢價(jià)收入的20％提取，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。由于梅里斯村改造開發(fā)拆遷住房、臨時(shí)用房、大棚、樹木數(shù)量較大，補(bǔ)償費(fèi)用現(xiàn)測(cè)算30萬(wàn)元/畝，如在加上基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金4500萬(wàn)元（包括道路、排水、路燈等），開發(fā)單位難以承受，我區(qū)現(xiàn)有的財(cái)政狀況又無(wú)力支付。為使“城中村”改造工作穩(wěn)步向前推進(jìn),請(qǐng)市政府及相關(guān)部門全額返還土地出讓金,支持梅里斯村的改造建設(shè)。

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農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇十六

在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程中一定要把好材料關(guān)，因?yàn)樵谶@個(gè)工程中需要極大的材料，若是粗制濫造很容易引發(fā)后續(xù)問(wèn)題，不能真正做到造福于民。必須在工程期間保證設(shè)備質(zhì)量并且整體考慮，充分考慮當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的生活水平，估計(jì)整體用電水平以及各種家用電器進(jìn)入家庭造成的負(fù)荷，配置相應(yīng)的農(nóng)網(wǎng)設(shè)置。至于如何估量，最好是預(yù)測(cè)一下未來(lái)5～負(fù)荷量，可以根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村用電特點(diǎn)來(lái)預(yù)測(cè)。一般情況下受當(dāng)?shù)剞r(nóng)村用電的季節(jié)性、時(shí)間性強(qiáng)及用電負(fù)荷波動(dòng)大以及目前各種容量配電變壓器空載損耗差別并不是很大，所以最好還是使用相鄰容量較大的配電變壓器。在工程工藝方面要注重人員素質(zhì)的培養(yǎng)，實(shí)踐和理論相結(jié)合，利用實(shí)物進(jìn)行教學(xué)，同時(shí)要把握住最新技藝的學(xué)習(xí)。讓員工及時(shí)掌握最新技術(shù)利用新技術(shù)。

2.2工程監(jiān)管與進(jìn)度控制。

在工程施工時(shí)，應(yīng)該首先保證報(bào)前期工作的完美完成，畢竟前期工作具有加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題、著力凸顯發(fā)展難點(diǎn)、強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作責(zé)任的作用。還有就是前期工作的順利完成其實(shí)是有利于優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序、有利于發(fā)揮屬地優(yōu)勢(shì)、有利于整體布局。當(dāng)然要把握好工程進(jìn)度，首先需要制定好每一支隊(duì)伍工程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。針對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定相應(yīng)的工程量。當(dāng)哪一支隊(duì)伍出現(xiàn)延誤時(shí)應(yīng)處以適當(dāng)?shù)奶幜P。

民生工程必須保質(zhì)保量。質(zhì)量是整個(gè)工程的生命，不但影響了整個(gè)電網(wǎng)安全運(yùn)行的水平，也直接決定了電網(wǎng)施工人員和用電用戶的安全。因此必須把好質(zhì)量檢控關(guān)。各項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員必須明確自己的責(zé)任，在自己職責(zé)范圍內(nèi)的東西必須做好。制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，對(duì)各個(gè)機(jī)構(gòu)的`相關(guān)人員及時(shí)了解，及時(shí)指出并且更正他們的實(shí)物，以免造成更大的影響。保證決策層面的公正正確。其次還需要制定相應(yīng)的措施保證各個(gè)環(huán)節(jié)和管理方式的全面有效，定期檢查各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行水平，可以運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)專人指導(dǎo)和書面指導(dǎo)等方式來(lái)不斷提高各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行效率。還有就是質(zhì)量管控不能只浮于表面，必須深入到現(xiàn)場(chǎng)，一切從實(shí)際出發(fā)。在這個(gè)關(guān)乎人民生命安全的工程中，必須具體到細(xì)節(jié)，盡量降低最好是避免出現(xiàn)失誤和誤差。最后還需定期注重提高質(zhì)量管理人員的資質(zhì)水平，定期組織培訓(xùn)和技能展示，保證質(zhì)量檢控的準(zhǔn)確性。

4.1安全檢控。

安全包括施工過(guò)程中的安全和農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行中的安全，是衡量過(guò)程實(shí)施水平的一個(gè)重要指標(biāo)。施工安全尤為重要，必須做到以下幾點(diǎn)：一、做好安全監(jiān)管工作，工程施工必須嚴(yán)格遵從工作計(jì)劃。當(dāng)然具體問(wèn)題具體分析，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況可以適當(dāng)調(diào)節(jié)計(jì)劃。二、做好安全教育工作，必須深入強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，讓他們認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性。要求施工人員必須熟練掌握各種施工安全的細(xì)則和規(guī)章制度，并付諸實(shí)踐。三.做好安全培訓(xùn)工作。通過(guò)平時(shí)的培訓(xùn)是施工人員不斷了解施工過(guò)程中所涉及的各類安全問(wèn)題，著重掌握施工安全技能。

4.2統(tǒng)籌檢控。

統(tǒng)籌管理的涉及方面比較多，在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)方面主要有以下幾個(gè)方面需要注意：一、建立完善的施工管理、信息傳遞、交流溝通的體系。這樣在施工過(guò)程中如果遇到不懂的地方或是疑難時(shí)可以得到有效的解決。同時(shí)施工意見和建議以及決策可以得到有效的出傳代。就決策部門來(lái)說(shuō)，也可以及時(shí)掌握過(guò)程進(jìn)展，了解工程整體構(gòu)造，方便把解決方案、工程施工意見及時(shí)的傳達(dá)給施工部門。二、建立有層次、有效率的管理團(tuán)隊(duì)。各級(jí)人員落實(shí)上一級(jí)人員分配的責(zé)任，職責(zé)明確，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)工程整體全方位開展。三、在計(jì)劃管理和現(xiàn)場(chǎng)管理這兩個(gè)方面都應(yīng)該重視，不能偏斜。制定詳細(xì)準(zhǔn)確的項(xiàng)目計(jì)劃，確保所有環(huán)節(jié)均在項(xiàng)目計(jì)劃里實(shí)施?？梢园凑站唧w情況對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。及時(shí)處理工程進(jìn)展中的問(wèn)題。四.建立相應(yīng)的文檔資料管理系統(tǒng)，使一切行動(dòng)有文本依據(jù)。施工過(guò)程中的各種文檔、圖表應(yīng)該進(jìn)行分類歸整管理，方便查閱。為實(shí)施、驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)提供文檔的支持。

5結(jié)語(yǔ)。

農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造施工管理十分重要，其是保證電網(wǎng)施工項(xiàng)目工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量的根本所在。在進(jìn)行電網(wǎng)升級(jí)改造的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌兼顧。從實(shí)際進(jìn)行出發(fā)，對(duì)施工材料以及工藝設(shè)備進(jìn)行有效地檢查，同時(shí)還要對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)籌檢控。從而全面提升電網(wǎng)施工管理的水平。本文研究?jī)?nèi)容與數(shù)據(jù)得到國(guó)網(wǎng)四川省電力公司資陽(yáng)供電公司大力支持，在此感謝。

作者:楊浩懷單位:上海理工大學(xué)。

參考文獻(xiàn)。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇十七

李家店村新農(nóng)合定點(diǎn)門診從一開始實(shí)施定點(diǎn)時(shí)李鐵民與劉榮久就鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)、滿城風(fēng)雨、波瀾起伏；中間一段時(shí)間各得其利，戰(zhàn)火稍息；現(xiàn)在烽煙再起，各述理足，自述冤深；追究原由首先是自私占有欲較強(qiáng)、獨(dú)享自吞欲太重；其次是把個(gè)人社會(huì)生活中形成的矛盾帶到定點(diǎn)門診工作中來(lái)，以此說(shuō)事，只找他人缺點(diǎn)，不覺自身毛病，找理上告對(duì)方不稱職和不具備資格；由于原先雙方私人之間造成的矛盾，卻給村定點(diǎn)門診工作帶來(lái)惡劣影響，并給參合村民帶來(lái)一定損失；現(xiàn)村“兩委”將定點(diǎn)門診實(shí)施時(shí)具體情況、簽署履行“村級(jí)定點(diǎn)合作醫(yī)療協(xié)議書”的具體情況及互相告狀情況匯報(bào)如下：

一、村定點(diǎn)門診的確定。

李家店村有三個(gè)醫(yī)療點(diǎn)，分別是李鐵民村衛(wèi)生室、**占成村衛(wèi)生室和劉榮久村衛(wèi)生所，

10月鄉(xiāng)政府召開村級(jí)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)主管部門的文件精神，“村級(jí)合作醫(yī)療門診要求一村一室”。依據(jù)會(huì)議精神，我村充分發(fā)揚(yáng)民主，召開村民代表大會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，村衛(wèi)生室由村民代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。經(jīng)投票選舉，劉榮久當(dāng)選。

由于劉榮久的當(dāng)選，李鐵民、**占成分別找到村和鄉(xiāng)里，都認(rèn)為自己沒(méi)當(dāng)選心里感到不平衡，原因是劉榮久是村衛(wèi)生所，不是衛(wèi)生室，不具備資格。村到鄉(xiāng)里匯報(bào)了這一情況，經(jīng)鄉(xiāng)村商議，為了新農(nóng)合整體工作，村民代表大會(huì)選舉代表民意是有效的，由劉榮久、李鐵民、**占成三人共同去做這項(xiàng)工作，但劉榮久不能做法人。經(jīng)村里調(diào)解，三人一致同意，并簽了合作協(xié)議（附后）。因李鐵民是村衛(wèi)生防疫法人，為了減少村醫(yī)療工作在實(shí)際工作中發(fā)生沖突，村任命**占成為村合作醫(yī)療定點(diǎn)門診法人。他們?nèi)擞?*占成統(tǒng)一分配任務(wù)，利潤(rùn)統(tǒng)一平分。

二、李鐵民爭(zhēng)做法人。

李鐵民認(rèn)為法人必須由他來(lái)做，對(duì)村里的決定不服，告到縣紀(jì)檢委，說(shuō)法人是鄉(xiāng)里主要領(lǐng)導(dǎo)安排的，縣紀(jì)檢委到村里調(diào)查核實(shí)，村里拿出了當(dāng)時(shí)的會(huì)議記錄，并說(shuō)明了情況，澄清了事實(shí)，縣紀(jì)檢委非常認(rèn)可村里的決定。

三、李鐵民狀告劉榮久不具資格。

20他們?nèi)艘黄鸷献?，共同墊付收繳款，分片負(fù)責(zé)，利潤(rùn)一起評(píng)分的。李鐵民和劉榮久都同住李家店組，兩家相距30左右米，劉榮久在李鐵民家前面住，兩家平時(shí)就有矛盾，以前因合作醫(yī)療報(bào)銷李鐵民就告過(guò)劉榮久。這次劉榮久當(dāng)選并參與定點(diǎn)門診工作，李鐵民到縣衛(wèi)生局狀告劉榮久不具資格，縣衛(wèi)生局找村里調(diào)查了解情況，知道劉榮久是村民代表選舉產(chǎn)生的，民意所向，可以參與新農(nóng)合工作，也認(rèn)可村里的做法。

四、李鐵民告劉榮久掛衛(wèi)生室牌子違法。

縣衛(wèi)生局找到劉榮久，劉榮久說(shuō)牌子是原衛(wèi)生局統(tǒng)一發(fā)放的。()縣衛(wèi)生局把他們兩家的牌子統(tǒng)一摘掉，要求他們兩家誰(shuí)都不許再掛，并對(duì)他們兩家的行醫(yī)不規(guī)范給予了經(jīng)濟(jì)處罰，并把他們兩家的合作醫(yī)療報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行了登記。

五、劉榮久告李鐵民定點(diǎn)門診醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)償金問(wèn)題。

劉榮久告李鐵民把國(guó)家補(bǔ)償給農(nóng)民的`定點(diǎn)門診醫(yī)藥補(bǔ)償金銷售其商店商品給農(nóng)民，有的給啤酒、方便面，有的給雞蛋……，鄉(xiāng)里也給予了核查。

六、今年李鐵民合作醫(yī)療墊付款問(wèn)題。

今年收繳新農(nóng)合款時(shí)，鄉(xiāng)考慮農(nóng)合工作難度，由具備衛(wèi)生室資格的**占成、李鐵民兩人墊付新農(nóng)合款，劉榮久知道后，又去縣衛(wèi)生局和縣農(nóng)合辦告李鐵民。鄉(xiāng)、村調(diào)解還由他們?nèi)斯餐プ鲞@項(xiàng)工作，李鐵民不同意?，F(xiàn)在的問(wèn)題是：李鐵民參與新農(nóng)合報(bào)銷，劉榮久就去縣農(nóng)合辦上告，劉榮久參與新農(nóng)合李鐵民就去上告。由于李鐵民和劉榮久互相告狀，且都是兩家個(gè)人矛盾激化產(chǎn)生的，給我們村合作醫(yī)療定點(diǎn)門診工作產(chǎn)生極壞影響，且李鐵民把部分村民的合作醫(yī)療本沒(méi)有及時(shí)上報(bào)，造成村民近二千七、八百元的醫(yī)藥補(bǔ)償金沒(méi)有報(bào)銷的損失。鄉(xiāng)、村調(diào)解不了他們兩人之間的矛盾，決定返回李鐵民的墊款，由**占成一人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

以上就是新農(nóng)合工作到現(xiàn)在的整個(gè)過(guò)程。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇十八

發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社（以下簡(jiǎn)稱合作社）是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的必由之路，是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的重要途徑。為全面了解我縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況，促進(jìn)合作社規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展、提高農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入，縣政協(xié)確立以“我縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況”為年度重點(diǎn)調(diào)研課題。成立了以縣政協(xié)主席為組長(zhǎng)，各副主席為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)部分政協(xié)常委、委員，縣農(nóng)業(yè)局干部組成四個(gè)調(diào)研小組。歷時(shí)3個(gè)月，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理區(qū)）進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研組在認(rèn)真聽取縣農(nóng)業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理區(qū)）關(guān)于合作社發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，實(shí)地察看了43家合作社，舉行24個(gè)座談會(huì)，廣泛聽取意見建議，并進(jìn)行匯總分析。較為全面地掌握了我縣合作社的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、基本情況。

二、主要做法和成效。

在大力推動(dòng)合作社發(fā)展中，我縣堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”原則，積極引導(dǎo)，穩(wěn)妥推進(jìn)，努力做好以下幾項(xiàng)工作：

（二）強(qiáng)化工作責(zé)任，引導(dǎo)規(guī)范發(fā)展。層層落實(shí)責(zé)任，明確目標(biāo)，確定工作職責(zé)，加強(qiáng)考核。并按照“發(fā)展與規(guī)范并重，邊發(fā)展邊規(guī)范”的工作思路，從五個(gè)方面引導(dǎo)合作社規(guī)范發(fā)展。一是開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。指導(dǎo)、幫助畬仙高山蔬菜、稻花田魚等16家合作社制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；二是開展品牌化經(jīng)營(yíng)建設(shè)。目前已有19家合作社申請(qǐng)注冊(cè)或使用商標(biāo)，其中自強(qiáng)稻田鯉魚合作社的“山哈”牌鯉魚干獲省農(nóng)業(yè)博覽會(huì)得金獎(jiǎng)，馨香吊瓜合作社的“休休”牌吊瓜子獲省農(nóng)業(yè)博覽會(huì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號(hào)；三是開展產(chǎn)品安全認(rèn)證。目前鎮(zhèn)的雪梨、蕃薯、楊梅等11家合作社獲得無(wú)公害基地以上安全認(rèn)證；四是開展社員培訓(xùn)，分批分期組織社員參加“綠證培訓(xùn)”、新型骨干農(nóng)民培訓(xùn)，并鼓勵(lì)和支持骨干人員參加農(nóng)廣校等學(xué)歷教育；五是開展管理規(guī)范化建設(shè)，認(rèn)真制定各種規(guī)章制度，并加以督促落實(shí)，促進(jìn)了內(nèi)部管理運(yùn)作的規(guī)范。

（三）認(rèn)真組織包裝，指導(dǎo)示范評(píng)選。在合作社自身發(fā)展壯大的基礎(chǔ)上，通過(guò)組織包裝，使大際雪松茭白、自強(qiáng)稻田鯉魚、畬野高山蔬菜、畬仙高山蔬菜、望野農(nóng)副產(chǎn)品、稻花田魚等6家合作社被評(píng)為省級(jí)示范性合作社，成為我市省級(jí)示范性合作社最多的縣（市、區(qū)）之一，使蕃薯、敏湖漁業(yè)等31家合作社被評(píng)為市級(jí)規(guī)范化合作社，通過(guò)以點(diǎn)帶面，促進(jìn)和加快全縣合作社的規(guī)范發(fā)展。

（四）積極爭(zhēng)取資金，大力扶持發(fā)展。在引導(dǎo)和規(guī)范合作社發(fā)展的同時(shí)，積極向上級(jí)爭(zhēng)取資金，扶持合作社的發(fā)展。2004年至2008年先后組織12家合作社爭(zhēng)取省級(jí)以上財(cái)政資金390多萬(wàn)元，用于扶持合作社發(fā)展。

通過(guò)幾年的發(fā)展，我縣合作社引領(lǐng)農(nóng)民闖市場(chǎng)、推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、增加農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了重要作用。具體表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

一是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。大多合作社能夠做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快資金、技術(shù)和勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)流動(dòng)，發(fā)揮了對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的導(dǎo)向作用，有力推進(jìn)了農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成。如大際鄉(xiāng)雪松茭白合作社以市場(chǎng)為依托，有計(jì)劃地組織會(huì)員到、等地開拓市場(chǎng)，指導(dǎo)會(huì)員有序競(jìng)爭(zhēng)、搶占市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)多年積極運(yùn)作，已經(jīng)形成了產(chǎn)供銷一體化的良好局面。在該合作社的帶動(dòng)下，2008年大際、景南等鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植茭白達(dá)到6000畝，已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。鄉(xiāng)天堂玉茗茶葉、鎮(zhèn)敕木藍(lán)氏茶葉合作社帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展萬(wàn)畝茶葉基地，使茶葉成為附近一帶農(nóng)戶的主要收入來(lái)源。

二是增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，我縣合作社注重打造優(yōu)質(zhì)品牌，提高了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。自強(qiáng)稻田鯉魚、稻花田魚合作社根據(jù)市場(chǎng)需求，挖掘應(yīng)用傳統(tǒng)工藝，制作鯉魚干，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，目前產(chǎn)品供不應(yīng)求。

三是降低了農(nóng)戶市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。多數(shù)合作社有相對(duì)穩(wěn)定的銷售渠道，一般都有訂單合同作保障，一旦市場(chǎng)發(fā)生變化，能夠把農(nóng)戶的損失降到最低限度。東坑鎮(zhèn)望野農(nóng)副產(chǎn)品合作社向農(nóng)戶提供紅米種子，提供技術(shù)指導(dǎo)，并與農(nóng)戶簽訂收購(gòu)合同，確定最低收購(gòu)價(jià)統(tǒng)一收回紅米，降低了社員的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

四是提高了農(nóng)業(yè)組織化程度。由于部分農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量少而分散，難以形成規(guī)模效應(yīng)，造成銷售成本高，農(nóng)民個(gè)體在市場(chǎng)交易過(guò)程中往往處于“弱勢(shì)”。把某個(gè)區(qū)域的農(nóng)民組織起來(lái)生產(chǎn)某類或某種產(chǎn)品，就能實(shí)現(xiàn)“抱團(tuán)合作”的組織優(yōu)勢(shì)，以較低成本進(jìn)入市場(chǎng)。如畬仙高山蔬菜合作社組織葉橋、李處等12個(gè)村1000多農(nóng)戶，種植1500余畝小尖椒，由于組織化程度高，產(chǎn)量大，引來(lái)磐安等地的蔬菜公司競(jìng)相收購(gòu)，產(chǎn)品打入了、上海等大城市的市場(chǎng)。

三、存在問(wèn)題。

（三）管理松散，運(yùn)作不夠規(guī)范。總體上看，我縣合作社內(nèi)部管理上較為松散，自身運(yùn)作不夠規(guī)范，離生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)品牌化、管理規(guī)范化、社員知識(shí)化、產(chǎn)品安全化的“五化”要求較遠(yuǎn)。生產(chǎn)方面，雖然茶葉、茭白、水果種植、禽畜養(yǎng)殖等有嚴(yán)格的技術(shù)要求，但一般農(nóng)作物還是以傳統(tǒng)生產(chǎn)為主。生產(chǎn)基地獲得無(wú)公害以上標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的僅有11家；品牌建設(shè)方面，目前注冊(cè)或使用商標(biāo)的合作社19家，僅占總數(shù)的15%，而且品牌知名度較低，品牌作用還有待發(fā)揮；管理方面，在注冊(cè)時(shí)均根據(jù)工商部門的要求制訂《章程》等制度，但大多是簡(jiǎn)單地相互套用，針對(duì)性不強(qiáng)，在落實(shí)過(guò)程中流于形式。只有少數(shù)合作社會(huì)舉行社員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等“三會(huì)”制度。大多數(shù)合作社沒(méi)有專門的財(cái)會(huì)人員。而且有的合作社社員互相之間合作意識(shí)不強(qiáng)，只愿利益共享，不愿風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，如金鐘雪梨、蕃薯合作社都遇到這種情況，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格高于“訂單”價(jià)時(shí)，農(nóng)戶就將產(chǎn)品直接賣到市場(chǎng)上，低于“訂單”價(jià)時(shí)，卻又要求賣給合作社，對(duì)這種現(xiàn)象，合作社難以進(jìn)行有效管理；社員知識(shí)化方面，社員普遍文化程度不高，其中理事長(zhǎng)高中以上文化的不到15%，更不用說(shuō)其它普通社員，而且只有為數(shù)不多的幾家合作社組織過(guò)社員培訓(xùn)、考察；產(chǎn)品安全方面，產(chǎn)品采購(gòu)供應(yīng)基本沒(méi)有臺(tái)帳記錄，沒(méi)有一家產(chǎn)品獲得綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證，獲得qs認(rèn)證能直接進(jìn)入超市的只有3家（另有3家正在認(rèn)證）。

（四）人才緊缺，業(yè)務(wù)難以開展。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，軟件工作非常重要。由于合作社經(jīng)營(yíng)者普遍文化程度不高、管理水平相對(duì)較低，加上自身難以吸引高水平的人才，不能跟上形勢(shì)需要開展相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。如項(xiàng)目申報(bào)等要臨時(shí)找人幫忙，帳務(wù)方面只作“流水帳”，商標(biāo)注冊(cè)不知從何著手，產(chǎn)品推廣手段單一，信息不能借助網(wǎng)絡(luò)獲取等。目前，許多合作社這方面的工作做得非常不夠，使他們?cè)跔?zhēng)取政策扶持、提高知名度等方面處于劣勢(shì)，制約了合作社的進(jìn)一步發(fā)展。

（五）意識(shí)偏弱，認(rèn)識(shí)尚未到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)發(fā)展合作社的思想認(rèn)識(shí)還不夠到位，沒(méi)有把合作社與農(nóng)民產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收，加快新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái)，甚至認(rèn)為農(nóng)民成立合作社只是為了爭(zhēng)取政策獎(jiǎng)勵(lì)資金；沒(méi)有落實(shí)專門的`分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員；沒(méi)有出臺(tái)發(fā)展規(guī)劃、具體措施，個(gè)別對(duì)本轄區(qū)內(nèi)合作社的總體情況都掌握不夠。對(duì)合作社缺乏引導(dǎo)、服務(wù)和支持，其發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題不能得到及時(shí)的幫助和解決。同時(shí)，縣級(jí)職能部門也存在分工不明確，職能不具體現(xiàn)象，目前的情況是工商部門只負(fù)責(zé)登記發(fā)照，合作社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)以農(nóng)業(yè)局、供銷社為主，由于部門之間溝通不暢，管理措施不到位，造成對(duì)合作社在指導(dǎo)上不能到位，甚至缺位，特別是在項(xiàng)目申報(bào)方面有時(shí)會(huì)出現(xiàn)重疊現(xiàn)象。

四、對(duì)策建議。

(一)結(jié)合實(shí)際，因勢(shì)引導(dǎo)發(fā)展。一要從本地實(shí)際出發(fā)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，組織當(dāng)?shù)啬苋恕⒒剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，引導(dǎo)支持他們成立能夠帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合作社，重點(diǎn)圍繞“茶、菜、菌、竹、花”五大產(chǎn)業(yè)及當(dāng)?shù)匕l(fā)展基礎(chǔ)較好的產(chǎn)業(yè)，如庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的漁業(yè)、旅游業(yè)等，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。以真正起到“依托產(chǎn)業(yè)興辦合作社，借助合作社帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的作用。二要根據(jù)各合作社發(fā)展情況，重點(diǎn)引導(dǎo)幫助一批基礎(chǔ)硬、設(shè)施全、前景好的合作社，開展“五化”建設(shè)工作，以規(guī)范內(nèi)部管理、運(yùn)作，爭(zhēng)取使每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理區(qū)都能有一、二個(gè)影響面大，帶動(dòng)力強(qiáng)的示范性合作社。將合作社發(fā)展由當(dāng)前的“數(shù)量型”向“質(zhì)量型”推進(jìn)。

（二）有的放矢，積極開展培訓(xùn)。針對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村對(duì)發(fā)展合作社重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)相關(guān)法規(guī)政策了解不多；合作社經(jīng)營(yíng)管理者文化基礎(chǔ)、工作能力和管理能力等相對(duì)較弱；社員和農(nóng)戶科技素質(zhì)普遍較低現(xiàn)狀?？茖W(xué)制定培訓(xùn)規(guī)劃，按照分類指導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、注重實(shí)效、方法靈活的要求，建立業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。一是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)村干部要開展以合作社相關(guān)法規(guī)、政策為主的政策理論培訓(xùn)，以進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，提高對(duì)發(fā)展合作社重要性的認(rèn)識(shí)和服務(wù)意識(shí)；二是對(duì)合作社經(jīng)營(yíng)管理人員要開展以經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、管理、合作理論等為主的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高他們的經(jīng)營(yíng)管理水平，帶動(dòng)合作社更好發(fā)展；三是對(duì)社員和農(nóng)戶要開展以種植、養(yǎng)殖、加工技術(shù)為主的技術(shù)類培訓(xùn)，提高種養(yǎng)科技含量。

（三）出臺(tái)政策，進(jìn)行分類扶持。通過(guò)合作社對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行保護(hù)和扶持是發(fā)達(dá)國(guó)家較為普遍的做法。目前，中央、省、市對(duì)合作社的發(fā)展都有專門的扶持政策，具體到我縣，要制訂一個(gè)扶持合作社發(fā)展的實(shí)施意見。確定項(xiàng)目申報(bào)制度，規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)工作；細(xì)化人才培養(yǎng)規(guī)劃，提供人才支持；加強(qiáng)考核管理，強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門職責(zé)；開展等級(jí)評(píng)選，促進(jìn)規(guī)范建設(shè)。為合作社發(fā)展提供財(cái)政、稅收、信貸及土地廠房、物流運(yùn)輸?shù)确矫娣龀?，并要?yōu)先對(duì)三類合作社進(jìn)行重點(diǎn)扶持，一是有利于促進(jìn)全縣或鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合作社；二是有利于促進(jìn)殘疾人、低收入農(nóng)戶、異地轉(zhuǎn)移農(nóng)民增收的合作社；三是有利于促進(jìn)庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及畬族群眾集聚地方發(fā)展的合作社，點(diǎn)面結(jié)合，通過(guò)扶持重點(diǎn)帶動(dòng)全縣合作社的全面發(fā)展。

（四）整合資源，提供全面服務(wù)。為盡量減輕人才、信息、資金等弱項(xiàng)給合作社帶來(lái)的不利影響，各涉農(nóng)主管部門要明確職責(zé)，尤其是農(nóng)業(yè)局和供銷社兩家要加強(qiáng)溝通合作，以社為本，強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè)，主動(dòng)提供服務(wù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。一是主動(dòng)為合作社提供公共政策咨詢，搜集和發(fā)布農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格信息、市場(chǎng)供求信息、科技信息等方面的服務(wù)。如建立網(wǎng)上平臺(tái)或依托政府網(wǎng)，統(tǒng)一對(duì)全縣合作社的品牌、產(chǎn)品等進(jìn)行宣傳。二是積極指導(dǎo)合作社進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)、基地認(rèn)證、產(chǎn)品包裝、健全財(cái)務(wù)等工作，以促進(jìn)“五化”建設(shè)。三是統(tǒng)籌項(xiàng)目申報(bào)，幫助合作社開展項(xiàng)目篩選、規(guī)劃和申報(bào)工作。主動(dòng)向上級(jí)推薦幫農(nóng)、富農(nóng)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政資金扶持合作社發(fā)展。四是積極爭(zhēng)取信貸支持，探索農(nóng)信擔(dān)保工作，互助聯(lián)保方式，為農(nóng)民專業(yè)合作社季節(jié)性、臨時(shí)性急需資金拓寬融資渠道。五是要積極對(duì)合作社參加各種農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)、洽談會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)和知名品牌評(píng)選等活動(dòng)提供服務(wù)，為合作社開拓市場(chǎng)創(chuàng)造條件。六要提供人才支持，探索將農(nóng)村指導(dǎo)員、大學(xué)生“村官”安排到合作社兼職、幫助合作社工作、提升合作社的整體能力。

（五）完善制度，規(guī)范內(nèi)部管理。制度建設(shè)是確保合作社持續(xù)、健康發(fā)展的前提和保障，所以在合作社的發(fā)展中更要加強(qiáng)和完善制度建設(shè)，并堅(jiān)持內(nèi)部規(guī)范化管理。一要健全民主管理制度。完善合作社的權(quán)力機(jī)構(gòu)和日常管理機(jī)構(gòu)。確立社員（代表）大會(huì)制度，通過(guò)民主選舉產(chǎn)生社員代表、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。二要規(guī)范內(nèi)部管理制度。合作社組織不同于公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)組織，有其自身的實(shí)際情況和運(yùn)行特點(diǎn)。應(yīng)當(dāng)盡快建立和健全符合合作社要求的內(nèi)部管理制度，包括財(cái)務(wù)管理制度、項(xiàng)目責(zé)任制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等，以保障其操作運(yùn)行的規(guī)范化。三要健全利益分配制度。為了兼顧生產(chǎn)者與投資者雙方的利益，可分配盈余應(yīng)當(dāng)實(shí)行按交易量（額）和按資分紅相結(jié)合的方式分配，并以按照社員與合作社的交易量（額）比例為主。通過(guò)這些措施，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作，更好地促進(jìn)合作社健康發(fā)展。

（六）跟蹤了解，進(jìn)行必要監(jiān)管。作為新的經(jīng)濟(jì)組織在起始發(fā)展階段，不可避免地要出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，政府及相關(guān)職能部門加強(qiáng)監(jiān)管，進(jìn)行適當(dāng)干預(yù)非常有必要。一要對(duì)合作社在經(jīng)營(yíng)管理中，是否損害社員和農(nóng)戶利益進(jìn)行了解監(jiān)管。二要對(duì)合作社存在虛報(bào)、謊報(bào)及偽造現(xiàn)象的，要及時(shí)糾正。三要對(duì)政府補(bǔ)助給合作社的資金使用情況進(jìn)行了解，如發(fā)現(xiàn)合作社只是為了爭(zhēng)取補(bǔ)助資金，而不進(jìn)行實(shí)際經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象的，給列入“黑名單”。另外，還要充分發(fā)揮合作社監(jiān)事會(huì)和社員的監(jiān)督作用，實(shí)行社務(wù)公開，監(jiān)督合作社健康發(fā)展。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇十九

案由:。

農(nóng)村公路建設(shè)是美好鄉(xiāng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，是增加農(nóng)民收入的`有效途徑，也是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的重要抓手。近年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及省交通運(yùn)輸廳的大力支持下，通過(guò)實(shí)施“村村通”、路橋改造等民生工程，我縣農(nóng)村公路建設(shè)取得了較大成果，全縣96個(gè)建制村全部通水泥路，建成里程達(dá)216公里。但“村村通”民生工程實(shí)施結(jié)束后，全縣每年仍有近100公里的農(nóng)村公路亟待修建。縣委、縣政府通過(guò)加大項(xiàng)目申報(bào)力度，每年?duì)幦∈〗煌ㄟ\(yùn)輸廳農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃50公里左右，以逐步改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施面貌。

“村村通”公路建設(shè)以后，全縣各村村部、主公路沿線村等雖實(shí)現(xiàn)了通水泥路，但仍有大部分山區(qū)和半山區(qū)的農(nóng)村道路十分落后，自然村與自然村之間還沒(méi)有油路、水泥路，不少農(nóng)村機(jī)耕路沒(méi)有硬化，對(duì)于行人和生產(chǎn)、生活帶來(lái)不便。農(nóng)村公路建設(shè)滯后的最主要原因是建設(shè)資金不足，我縣在統(tǒng)計(jì)申報(bào)省廳“農(nóng)村公路網(wǎng)化工程”時(shí)，部分鎮(zhèn)、村因建設(shè)資金配套問(wèn)題，寧愿放棄項(xiàng)目補(bǔ)助，也不愿多報(bào)項(xiàng)目。農(nóng)村公路由于單體小，無(wú)法列入國(guó)家和省重點(diǎn)項(xiàng)目，上級(jí)補(bǔ)助資金比例也很小，批準(zhǔn)的項(xiàng)目因建設(shè)資金問(wèn)題舉步維艱。如:農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)際施工造價(jià)一般在40萬(wàn)元/公里，而省級(jí)補(bǔ)助為13.5萬(wàn)元/公里，其余的都由縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)籌措?？h、鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政根本無(wú)力承擔(dān)建設(shè)配套資金，何況每年還有國(guó)省道改造升級(jí)項(xiàng)目的配套資金;村里籌資落實(shí)不理想，一事一議也用足用活，無(wú)法再籌措更多資金。因此當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，建設(shè)資金壓力很大，唯一辦法就是負(fù)債建設(shè)，而且融資難度非常大。

方案:。

要保持地方農(nóng)村公路建設(shè)的積極性，順利實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的建設(shè)目標(biāo)，建議市政府統(tǒng)一規(guī)劃全市農(nóng)村公路路網(wǎng)建設(shè)，加大對(duì)縣級(jí)農(nóng)村公路建設(shè)的補(bǔ)助力度，用以解決資金缺口問(wèn)題。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇二十

我們##辦事處高度重視“城中村”改造工作，成立了“城中村”改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長(zhǎng)，辦事處主任任副組長(zhǎng)，分管副職及相關(guān)科室、部門負(fù)責(zé)人、社區(qū)書記、村居書記為成員。同時(shí)成立專門的辦公室具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的開展。對(duì)改造試點(diǎn)實(shí)行科級(jí)干部幫包制度，依據(jù)實(shí)際情況，一村一政策，一村一套幫包班子。通過(guò)各種形式宣傳“城中村”改造的重大意義，讓群眾了解政策，積極支持配合“城中村”改造工作。

一、##居委，位于##路以東，##路以西，##路以南，##路以北?，F(xiàn)有土地##畝，其中住宅占地##畝，其他占地##畝，土地性質(zhì)全部為國(guó)有土地。村居兩委班子健全，班子成員團(tuán)結(jié)，群眾較為擁護(hù)。##年#月以后再建房屋基本沒(méi)有，外來(lái)人口較多，但房屋大部分證件齊全，村兩委對(duì)城中村改造早已進(jìn)行宣傳，群眾都同意改造。要求對(duì)房產(chǎn)證上標(biāo)有的房屋面積，不管正房還是偏房，都按一平方換一平方，如進(jìn)行貨幣補(bǔ)償每平方要在##元以上。

##村，位于##路以東，##街以西，##以南，##路以北?，F(xiàn)有土地##畝，其中村莊住宅占地##畝，其他用地##畝，土地性質(zhì)全部為集體土地。兩委班子健全，班子成員團(tuán)結(jié)，戰(zhàn)斗力較強(qiáng)。居民支持城中村改造，要求回遷按照房產(chǎn)證標(biāo)明面積一平方換一平方，其他房屋面積折價(jià)貨幣補(bǔ)償。如全部貨幣補(bǔ)償，則視具體情況再議。

眾擁護(hù)等各方面條件較為成熟的村居，首先進(jìn)行改造。

二、##村，總?cè)丝?#人，約##戶，總占地##畝。其中耕地##畝，村莊占地##畝，道路溝渠##畝?，F(xiàn)有房屋##處，##間，房屋總面積##萬(wàn)平方米；大棚約##個(gè)，占地##畝，主要是鋼架構(gòu)，種植蔬菜；養(yǎng)殖場(chǎng)##座，占地約##畝，養(yǎng)殖奶牛、豬為主；倉(cāng)庫(kù)、廠房約##個(gè)，占地約##畝。

為全面做好####工程工作，辦事處成立了####（##村）拆遷安置工作組；并按照市區(qū)統(tǒng)一安排，配合上級(jí)部門對(duì)####綠化帶進(jìn)行實(shí)地勘查并打點(diǎn)劃線；辦事處抽調(diào)精干近百名人員，組成三個(gè)工作隊(duì)，對(duì)運(yùn)河五期綠化帶內(nèi)的房屋宅基進(jìn)行實(shí)地核實(shí)，掌握了較為詳細(xì)的房屋、土地、人口等信息，全面啟動(dòng)運(yùn)河五期工程。

三、

######工程涉及到##辦事處##村和##村。

###村，總?cè)丝?#余人，約##戶，占地##畝，其中村莊占地##畝，耕地##畝，其他用地##畝，房屋##處，建筑面積###平方米。其中######工程涉及土地##畝。

##村，總?cè)丝?##人，約##戶，占地##畝，其中村莊占地##畝，耕地##畝，其他用地##畝，房屋##處，建筑面積###平方米。其中####工程涉及土地##畝，全部為企業(yè)用戶地。

地征用聽證會(huì)，土地手續(xù)正在審批過(guò)程中；對(duì)地上附著物進(jìn)行勘察測(cè)量，為下一步工作的開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、####工程涉及到###辦事處##村、##村和###村。

###村，總?cè)丝?#余人，約##戶，占地##畝，其中村莊占地##畝，耕地##畝，其他用地##畝，房屋##處，建筑面積###平方米。其中######工程涉及土地##畝。

##村，總?cè)丝?##人，約##戶，占地##畝，其中村莊占地##畝，耕地##畝，其他用地##畝，房屋##處，建筑面積###平方米。其中####工程涉及土地##畝。

董付村，總?cè)丝?##余人，約##戶，占地###畝，其中村莊占地###畝，耕地##畝，其他用地###畝，房屋###處，建筑面積####平方米。其中####工程涉及土地##畝。

辦事處成立了####工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)和保障各項(xiàng)工作開展；辦事處抽調(diào)機(jī)關(guān)和社區(qū)精干人員，對(duì)工程涉及到的三個(gè)村的基本情況進(jìn)行摸查，掌握了較為詳細(xì)的資料；積極組織土地征用聽證會(huì)，土地手續(xù)已經(jīng)通過(guò)審批；針對(duì)部分群眾認(rèn)為征地程序有瑕疵的問(wèn)題，辦事處和社區(qū)工作人員，進(jìn)村入戶逐家做工作，打消了村民的顧慮，使廣大群眾由不理解抵制轉(zhuǎn)變?yōu)橹С峙浜?，為下一步工作的開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

存在問(wèn)題：

1、不同程度存在人多房少，多人一宅的情況。

2、多年未規(guī)劃宅基，有的村雖然自己規(guī)劃了宅基，但由于上級(jí)監(jiān)管嚴(yán)格，分配的宅基多數(shù)未建房屋。

3、####村等幾個(gè)村，人少耕地多，是著名的蔬菜專業(yè)村、養(yǎng)殖專。

業(yè)村，土地收益較高，要求提高耕地和地上附屬物賠償價(jià)格。

4、要求提高征地后預(yù)留地的比例，并要求自主選擇預(yù)留地位置。

5、要求政府幫助村民解決生活和養(yǎng)老保障問(wèn)題。

6、要求政府規(guī)劃落實(shí)骨灰堂。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇二十一

摘要：現(xiàn)階段，我國(guó)農(nóng)村電網(wǎng)在不斷完善的背景之下進(jìn)入了改造升級(jí)的時(shí)期，因?yàn)檗r(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)的特點(diǎn)，在實(shí)際的施工階段存在著諸多問(wèn)題。其中工程造價(jià)預(yù)算超出預(yù)算直接影響了農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)的質(zhì)量和效率。因此采取較為有效的措施對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)的工程造價(jià)預(yù)算加以控制十分重要，本文就農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)公眾造價(jià)預(yù)算中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了探討，并提出相應(yīng)的控制措施。

在新時(shí)期，農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備，漸漸發(fā)展成為零損耗、智能化、實(shí)用性較強(qiáng)的電網(wǎng)。在這種趨勢(shì)下對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)改造變成農(nóng)村發(fā)展的新要求。但是在實(shí)際改造升級(jí)的過(guò)程中，必須要個(gè)控制農(nóng)村電網(wǎng)各方面的建設(shè)質(zhì)量，從而促使農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量的提升，以此滿足更多農(nóng)戶的用電需求。

2工程造價(jià)預(yù)算中控制的重要性。

工程造價(jià)預(yù)算的控制是一個(gè)全程的、動(dòng)態(tài)的控制，直接的影響了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的成本問(wèn)題，所以必須從開始就抓住造價(jià)問(wèn)題，進(jìn)行控制。而且由于不同的農(nóng)村電網(wǎng)采用不同的設(shè)計(jì)方案和材料，導(dǎo)致工程最后的造價(jià)預(yù)算差別很大，所以在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的一開始，也就是設(shè)計(jì)階段就進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的控制，有利于工程的圓滿完成。工程的設(shè)計(jì)階段，是指在工程開始之前，對(duì)整個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程進(jìn)行的.方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及其他細(xì)部設(shè)計(jì)，初步的決定了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的技術(shù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，決定了工程的整體輪廓，是工程審核、招投標(biāo)、計(jì)算造價(jià)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)，也是整個(gè)工程控制資金的重要依據(jù)。

3.1認(rèn)識(shí)不全面。

設(shè)計(jì)人員不顧農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算管理的需求，獨(dú)自的完成方案設(shè)計(jì)，并且認(rèn)為方案就是合理的，下一步工作就是實(shí)施設(shè)計(jì)階段，而不是對(duì)方案進(jìn)行造價(jià)管理；預(yù)決算人員習(xí)慣根據(jù)圖紙來(lái)按定額確定工程造價(jià)預(yù)算，沒(méi)有提前一步的把經(jīng)濟(jì)因素考慮進(jìn)設(shè)計(jì)里面，導(dǎo)致“紙上談兵”。相關(guān)人員的思想認(rèn)識(shí)不全面，直接導(dǎo)致了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算工作的滯后。

3.2規(guī)章制度不健全。

在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員沒(méi)有和預(yù)決算人員進(jìn)行有效的合作，工作中缺少相應(yīng)的協(xié)調(diào)，導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算在設(shè)計(jì)階段權(quán)責(zé)不明確，直接影響農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程投資成本問(wèn)題，而且導(dǎo)致相關(guān)人員在工程目設(shè)計(jì)階段的積極性不高。

3.3計(jì)取費(fèi)不合理。

現(xiàn)在設(shè)計(jì)費(fèi)多根據(jù)工程規(guī)模的大小來(lái)決定多少，所以部分設(shè)計(jì)人員會(huì)盲目的擴(kuò)大農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的規(guī)模，同時(shí)人為的增大部分材料的用量，直接不可控的導(dǎo)致了工程造價(jià)預(yù)算的提高。所以在一開始進(jìn)行有效的工程造價(jià)預(yù)算管控，有利于農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程出現(xiàn)浪費(fèi)情況。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報(bào)篇二十二

尊敬的xx市長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，對(duì)xx市長(zhǎng)一行各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，將我縣農(nóng)村泥草房改造工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況。

xx縣幅員面積3000平方公里，地形地貌為“八山半水分半田”，轄3鎮(zhèn)5鄉(xiāng)、67個(gè)行政村、253個(gè)自然屯，人口萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口萬(wàn)人。20xx年初全縣農(nóng)村共有泥草房10645棟。自開展農(nóng)村泥草房改造以來(lái)，縣委、縣政府始終高度重視泥草房改造工作，將其作為改善民生的重中之重，不斷創(chuàng)新舉措，全力攻堅(jiān)，加快推進(jìn)，取得了顯著成效。

集體投入增一點(diǎn)、組織幫建部門扶一點(diǎn)）和“五個(gè)結(jié)合”（即：農(nóng)民自籌與多方融資相結(jié)合、拆與建相結(jié)合、合并建房與建節(jié)能房相結(jié)合、泥草房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合、改造工作與干部績(jī)效評(píng)價(jià)相結(jié)合）等有效措施，確保了改造工作的順利推進(jìn)。目前，全縣共改造泥草房3978棟，完成改造總目標(biāo)任務(wù)的%。其中：20xx年共改造泥草房1404棟，完成任務(wù)指標(biāo)的110%，發(fā)放補(bǔ)貼資金372萬(wàn)元；20xx年共改造泥草房1386棟，完成任務(wù)指標(biāo)115%，發(fā)放補(bǔ)助資金萬(wàn)元；今年截止目前，改造泥草房1188棟，完成任務(wù)指標(biāo)102%。我縣泥草房改造工作始終走在全市前列，得到省、市的充分肯定。20xx年，被評(píng)為哈爾濱市農(nóng)村泥草房改造工作先進(jìn)縣；20xx年，榮獲黑龍江省農(nóng)村泥草房改造工作先進(jìn)縣的光榮稱號(hào)。

型居住小區(qū)一處，綠化面積4500平方米。在此基礎(chǔ)上，20xx年縣政府投入400萬(wàn)元，完成全村330戶庭院建設(shè)，硬化村屯道路公里，購(gòu)置安裝衛(wèi)生環(huán)保廁所330個(gè)，建成防火柴草房127個(gè)，栽種綠化樹3000株、經(jīng)濟(jì)樹種4000株、栽種花草5萬(wàn)余株，全面完成了示范村建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，形成了統(tǒng)一庭院硬化、統(tǒng)一衛(wèi)生環(huán)保廁所、統(tǒng)一防火柴草房、統(tǒng)一庭院柵欄、統(tǒng)一垃圾存放的“五統(tǒng)一”新布局，村容村貌得到明顯改善，群眾生活水平有了較大提高，成為全縣泥草房改造的樣板工程。

二、主要措施。

金的集聚效應(yīng)，有效解決資金缺口大、改造進(jìn)程慢的難題。對(duì)涉及的泥草房改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)稅費(fèi)和政府性基金予以減免，共減免各種行政事業(yè)收費(fèi)45萬(wàn)元。積極協(xié)調(diào)縣農(nóng)村信用合作社等金融部門，暢通農(nóng)房改造貸款渠道，為農(nóng)戶爭(zhēng)取中長(zhǎng)期低息大額貸款，共協(xié)調(diào)貸款1500萬(wàn)元，建房戶節(jié)省貸款利息近30萬(wàn)元。優(yōu)惠政策加上多方融資，使農(nóng)民建房的積極性空前高漲，建房標(biāo)準(zhǔn)大幅提高。根據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，改造農(nóng)戶建房資金平均需10萬(wàn)左右，檔次與縣城持平，農(nóng)民住房向現(xiàn)代文明邁出了一大步。

（二）堅(jiān)持實(shí)效為本，拓寬改造模式。在泥草房改造工作中，我縣充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，積極探索改造工作的新方法、新模式，針對(duì)我縣閑置無(wú)人居住的泥草房較多這一實(shí)際，提出了“因地制宜，拆建結(jié)合，以建為主”的新路子，并且實(shí)施分散改造和集中改造相結(jié)合，整理宅基地，集約建房，鼓勵(lì)農(nóng)戶進(jìn)城購(gòu)房，凡是自愿進(jìn)城居住的泥草房改造戶，除享受泥草房改造補(bǔ)貼政策外，還將給予與城鎮(zhèn)居民同等的城市廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房待遇，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村泥草房改造提速與城市人口增容雙贏。為切實(shí)把改造工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓好，特別是解決好特困戶危房改造問(wèn)題，我縣加大對(duì)特困群體的幫扶力度，在政策、資金、物資、技術(shù)等方面給予重點(diǎn)扶持，從20xx年起，全縣每年幫助200戶低保危房戶實(shí)施泥草房改造，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由每棟3000元提高到1萬(wàn)元。

（三）堅(jiān)持多措并舉，保持強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。泥草房改造困難多、任務(wù)重、壓力大。我縣正視困難與挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，抓機(jī)遇，搶工時(shí)，搶進(jìn)度，加快泥草房改造步伐。一是堅(jiān)定不移在規(guī)劃建設(shè)上抓推進(jìn)。在改造中我們始終用規(guī)劃指導(dǎo)建設(shè)，把泥草房改造規(guī)劃與新農(nóng)村建設(shè)、村容村貌整治、小城鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)籌考慮，與節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境統(tǒng)籌兼顧，增強(qiáng)規(guī)劃的系統(tǒng)性和完整性，并強(qiáng)化規(guī)劃的實(shí)施和管理，切實(shí)做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、管理一個(gè)法、建設(shè)一盤棋”。同時(shí)，堅(jiān)持因地制宜、因戶制宜，根據(jù)各家各戶實(shí)際情況，為農(nóng)戶免費(fèi)提供設(shè)計(jì)方案。二是堅(jiān)定不移在改造機(jī)制上求推進(jìn)。將農(nóng)村泥草房改造工作列入縣政府重點(diǎn)工作進(jìn)行目標(biāo)考核，納入績(jī)效評(píng)估內(nèi)容，對(duì)完成改造任務(wù)成績(jī)突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒(méi)有按時(shí)完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)行一票否決。在建房質(zhì)量上，泥草辦質(zhì)量監(jiān)管部人員隨時(shí)掌握施工進(jìn)度和工程質(zhì)量情況，加強(qiáng)技術(shù)方面的指導(dǎo)，使農(nóng)民建房少走彎路，避免一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi)，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成改造任務(wù)。在資金管理和監(jiān)督上，堅(jiān)持公開透明、陽(yáng)光運(yùn)作的原則，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，對(duì)泥草房改造資金進(jìn)行嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。在社會(huì)幫扶幫建工作體系上，積極開展城鄉(xiāng)共建和“手拉手、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量和一切積極因素，全力支持農(nóng)村泥草房改造工作。三是堅(jiān)定不移在合力攻堅(jiān)上促推進(jìn)。在泥草房改造工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)審時(shí)度勢(shì)，迅速行動(dòng)，認(rèn)真分析面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的工作方案，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，細(xì)化推進(jìn)措施，將任務(wù)層層分解，落實(shí)到村、屯、戶，確保改造工作順利完成。各部門積極參與，密切配合，實(shí)行特事特辦、急事速辦，簡(jiǎn)化了辦事程序，提高了工作效率，為加快泥草房改造進(jìn)程開辟了“綠色通道”，在全縣形成了以農(nóng)民為主體、政府為主導(dǎo)、部門積極參與、社會(huì)大力支持、多方聯(lián)動(dòng)的泥草房改造攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)，促進(jìn)了泥草房改造提速升級(jí)。

（四）注重節(jié)能環(huán)保，加快節(jié)能房建設(shè)步伐。為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成改造建設(shè)任務(wù)，我縣積極宣傳推廣新型節(jié)能建筑材料,大力倡導(dǎo)美觀、節(jié)能、環(huán)保建房理念，引導(dǎo)農(nóng)民更新建房觀念，主動(dòng)采取節(jié)能材料和節(jié)能技術(shù)建設(shè)住宅，我們也大力支持生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保新型建材企業(yè)的發(fā)展，尤其是對(duì)于農(nóng)村新型建材企業(yè)(草磚、草板、節(jié)能墻板、復(fù)合墻板等)給予了一定的資金支持和政策優(yōu)惠，并引進(jìn)了凱欣輕質(zhì)墻板廠和天成順杰稻草板廠兩家新型節(jié)能建筑材料生產(chǎn)企業(yè)。目前，已在xx鎮(zhèn)建國(guó)村建成一處5棟10戶840平方米集中連片節(jié)能環(huán)保型住宅小區(qū)，在會(huì)發(fā)鎮(zhèn)愛國(guó)村建成一戶環(huán)保節(jié)能輕質(zhì)墻板示范房。今年還有27個(gè)稻草板節(jié)能房村部將相繼建成。

（五）堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)，深化民心工程。實(shí)施泥草房改造，農(nóng)民是主體，其改造的積極性和主動(dòng)性至關(guān)重要。因此，我縣充分發(fā)揮宣傳輿論的導(dǎo)向作用，以省級(jí)示范村建國(guó)村為樣板，采取入戶宣講、媒體宣傳、召開村民會(huì)議等方式，耐心細(xì)致地向村民介紹泥草房改造的重要意義、扶持政策、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和申辦程序，廣泛聽取群眾的意見，特別是針對(duì)部分群眾“等、靠、要”思想比較嚴(yán)重的，積極做好思想發(fā)動(dòng)，使他們真正認(rèn)識(shí)到泥草房改造是自己的事，而政府支持是有限的，關(guān)鍵還要靠自身的努力，使農(nóng)戶的思想觀念得到根本轉(zhuǎn)變，提高了農(nóng)戶建房的積極性，加快了改造進(jìn)程。

雖然我縣的泥草房改造工作取得了一定進(jìn)展，但與省、市要求和農(nóng)民群眾的實(shí)際需要還有很大差距。在我縣尚未改造的泥草房戶中貧困戶占80%，多數(shù)是體弱多病、沒(méi)有勞動(dòng)能力、耕地較少、債務(wù)較多，生活靠民政救濟(jì)，有改造愿望但沒(méi)有改造能力。我縣的財(cái)政負(fù)擔(dān)較重，財(cái)力嚴(yán)重不足，各村屯之間發(fā)展又不平衡，農(nóng)村泥草房改造工作由于資金短缺越來(lái)越困難。懇請(qǐng)省市對(duì)我縣泥草房改造工作給予更多的支持和幫助，使我縣泥草房改造工作再登新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新跨越。

房改造建設(shè)成果，繼續(xù)發(fā)揮示范樣板作用。二是逐步完善推進(jìn)措施，加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，搶抓建設(shè)工期，確保如期完成泥草房改造工作任務(wù)。同步推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境綜合整治，規(guī)范村容村貌，改善農(nóng)村人居環(huán)境。三是進(jìn)一步做好年末考核驗(yàn)收工作，加強(qiáng)泥草房改造檔案的管理，搞好泥草房改造資金發(fā)放，及時(shí)。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn)，做好信息反饋等項(xiàng)工作。

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