人大服務(wù)中心工作匯報(bào)材料(5篇)

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人大服務(wù)中心工作匯報(bào)材料篇一

今年以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)政務(wù)服務(wù)中心的具體指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心在9月份正式啟動(dòng)運(yùn)行。社港鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心按照“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、方便人民群眾、提高行政效能、塑造政府形象”的服務(wù)宗旨和“勤政、廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)承諾，規(guī)范行政行為，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率，切實(shí)為人民群眾、企業(yè)和其他組織提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的行政服務(wù)。政務(wù)服務(wù)中心啟動(dòng)以來(lái)，各項(xiàng)工作有條不紊開展，現(xiàn)將政務(wù)服務(wù)中心的基本情況匯報(bào)如下： 一、工作情況

自政務(wù)服務(wù)中心運(yùn)行以來(lái)，我鎮(zhèn)按照規(guī)定將政務(wù)信息公開、效能投訴全部納入服務(wù)中心，具體包括：受理接待信訪投訴、調(diào)處矛盾糾紛、開展黨建（組織關(guān)系轉(zhuǎn)移）、民政優(yōu)撫、勞動(dòng)保障、農(nóng)林水利、新農(nóng)保、新農(nóng)合、計(jì)劃生育、城建等相關(guān)事宜。通過(guò)開展集中服務(wù)，提高了工作效率，方便了群眾辦事，改善了政府形象。二、主要做法

一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)政務(wù)中心組織領(lǐng)導(dǎo)。成立社港鎮(zhèn)政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任顧問(wèn)，鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員。我鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心啟動(dòng)以來(lái)，黨委、政府和各部門圍繞這一主題作了許多積極的探索，建立了“黨委政府主抓、紀(jì)委監(jiān)督、部門落實(shí)、群眾參與”的政務(wù)公開工作運(yùn)行機(jī)制。二是完善基礎(chǔ)設(shè)施，夯實(shí)政務(wù)中心運(yùn)行基礎(chǔ)。服務(wù)中心大廳面積210平方米，現(xiàn)設(shè)黨政服務(wù)、社會(huì)保障、城建服務(wù)、計(jì)生服務(wù)、民政服務(wù)、農(nóng)林水服務(wù)、綜合服務(wù)等七個(gè)窗口。大廳電腦、桌椅、電話等硬件設(shè)施一應(yīng)俱全，同時(shí)大廳內(nèi)添置了休息椅、茶水機(jī)、報(bào)刊、雜志欄，以人性化的辦公條件為人民群眾提供方便。

三是狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)中心人員素質(zhì)。選派職能部門素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的15名同志到“政務(wù)服務(wù)窗口”工作，實(shí)行ab崗位制。政務(wù)中心組織窗口工作人員定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，工作技能得到有效提升，能做到熟練操作、高效服務(wù)。

四是強(qiáng)化日常管理，提升服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量。為了加強(qiáng)對(duì)政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員的管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹立窗口形象，提高服務(wù)質(zhì)量，制定了“七項(xiàng)制度”，即首問(wèn)責(zé)任制、一次告知制、限時(shí)辦結(jié)制、預(yù)約服務(wù)制、全程代辦制、責(zé)任追究制、全員考核制等一系列的便民利民服務(wù)管理制度及日值班制度，努力做到有章可循，增強(qiáng)服務(wù)的規(guī)范性和透明度。加大違反規(guī)定的處理力度，對(duì)亂作為，不作為的工作人員，將給予嚴(yán)肅處理并納入年終目標(biāo)考核。三、下一步打算

一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。做好宣傳工作，善于利用引導(dǎo)牌、指示牌，同時(shí)各個(gè)辦事部門對(duì)直接來(lái)辦事的群眾及時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)。組織各村（社區(qū)）干部在政務(wù)公開欄上進(jìn)行政務(wù)服務(wù)中心的宣傳。

二是進(jìn)一步提升工作人員的自身素質(zhì)。采取多種培訓(xùn)渠道和積極開展多項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)來(lái)提升服務(wù)中心工作人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

三是擴(kuò)寬公開的內(nèi)容。采取電子政務(wù)公開和工作人員講解相結(jié)合的方式，對(duì)政務(wù)進(jìn)行公開。

近年來(lái)，在各級(jí)黨政的重視領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為主題，以均衡發(fā)展為主線，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，以文明創(chuàng)建工作為抓手，團(tuán)結(jié)拼搏，奮發(fā)有為，教育整體工作實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展，先后榮獲全國(guó)德育工作先進(jìn)縣（市）、全國(guó)師訓(xùn)工作先進(jìn)縣（市）、全國(guó)“兩基”工作先進(jìn)縣（市）、全國(guó)學(xué)前教育推進(jìn)工程試點(diǎn)縣（市）、全國(guó)十佳教育改革發(fā)展示范縣（市）和全省義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)縣（市）、全省職教強(qiáng)縣（市）、全省職教攻堅(jiān)先進(jìn)縣（市）、全省新課程改革先進(jìn)縣（市）等多項(xiàng)殊榮。

教育局現(xiàn)有科室（二級(jí)機(jī)構(gòu)）28個(gè)，干部職工180人。在創(chuàng)建工作中，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良素質(zhì)為宗旨，大力推進(jìn)思想道德建設(shè)、文化建設(shè)和環(huán)境建設(shè)，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、組織生活、文體活動(dòng)等多種形式，促使干部職工對(duì)創(chuàng)建工作入腦、盡心、見(jiàn)行動(dòng)，形成了“人人重視，個(gè)個(gè)參與，全面受益”的創(chuàng)建局面。

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍

近年來(lái)，教育系統(tǒng)對(duì)文明單位創(chuàng)建工作高度重視，響亮提出以文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為著力點(diǎn)，全力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、表率型、和諧型、清廉型“五型”機(jī)關(guān)。為確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效，我們專門成立了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了機(jī)關(guān)文明辦，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作。按照抓基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、求實(shí)效的原則，我們制定了實(shí)施方案和創(chuàng)建規(guī)劃，明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、創(chuàng)建內(nèi)容和具體要求，并就規(guī)劃的落實(shí)、目標(biāo)責(zé)任的分解、各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)的開展、文明細(xì)胞建設(shè)的實(shí)施等方面提出了具體要求。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期不定期召開專題會(huì)議，聽(tīng)取匯報(bào)，研究分析和布置創(chuàng)建工作，檢查、督促創(chuàng)建措施的落實(shí)情況。我們還召開機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)，讓每個(gè)職工都明確創(chuàng)建文明單位的目的和意義，并提出“創(chuàng)建工作從我做起”的口號(hào)，確保人人參與，使創(chuàng)建工作有了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。同時(shí)，各學(xué)校也都成立了相應(yīng)的組織，制訂了工作計(jì)劃。在創(chuàng)建活動(dòng)中，機(jī)關(guān)與學(xué)校相互配合，相互促進(jìn)，共同提高，保證了創(chuàng)建活動(dòng)深入扎實(shí)、富有成效地進(jìn)行。二、改善條件，優(yōu)化環(huán)境，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)

一是改善辦公條件。積極籌措資金，對(duì)機(jī)關(guān)進(jìn)行了美化綠化，完善了視頻監(jiān)控設(shè)備，啟動(dòng)了機(jī)關(guān)食堂，修建了塑膠燈光網(wǎng)球場(chǎng)和籃球場(chǎng)，積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，增強(qiáng)職工的幸福感和自豪感。

二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。我們進(jìn)一步完善了《科室季評(píng)細(xì)則》和《個(gè)人綜合素質(zhì)考核細(xì)則》，對(duì)科室工作、機(jī)關(guān)衛(wèi)生、值班考勤、服務(wù)中心工作、政治學(xué)習(xí)等進(jìn)行了全面規(guī)范。目前，機(jī)關(guān)室內(nèi)外整潔美觀，桌面整齊有序，門窗潔凈明亮，地面干凈清潔，各項(xiàng)工作做到了有條不紊，井然有序。

三是創(chuàng)設(shè)文化氛圍。在機(jī)關(guān)政治理論學(xué)習(xí)中，開展文明禮儀教育活動(dòng)，要求干部職工言語(yǔ)文明，舉止大方，儀表整潔，衣著得體，時(shí)時(shí)處處維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。為豐富干部職工的文化生活，啟動(dòng)了工間操和每周一機(jī)關(guān)升國(guó)旗儀式，開展了各種文體活動(dòng)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的凝聚力。四是建設(shè)和諧人際關(guān)系。我們堅(jiān)持民主集中制原則，定期召開各個(gè)層面的民主生活會(huì)，開誠(chéng)布公找問(wèn)題，真心真意抓工作，充分發(fā)揮民主，營(yíng)造和諧氛圍。在班子內(nèi)部，加強(qiáng)交流和溝通，要求班子成員講團(tuán)結(jié)，講大局，講黨性，講紀(jì)律，做到互相信任，互相支持，反對(duì)自由主義，努力建設(shè)成為作風(fēng)過(guò)硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、整體素質(zhì)高的好班子。在科室間及科室內(nèi)人員之間，倡導(dǎo)相互學(xué)習(xí)和研討的氛圍，提高素質(zhì)，搞好工作，形成了積極向上、團(tuán)結(jié)友善的良好人際關(guān)系。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高整體服務(wù)水平

為進(jìn)一步提高工作水平，我們從更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)入手，扎實(shí)開展各類教育活動(dòng)，以創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)為載體，努力造就一支思想境界高、政治素質(zhì)硬、辦事能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平精的干部職工隊(duì)伍，全面提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。

一是扎實(shí)開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。堅(jiān)持每周1-2次的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考勤請(qǐng)假制度，及時(shí)檢查學(xué)習(xí)情況，確保學(xué)習(xí)時(shí)間和效果。在此基礎(chǔ)上，定期組織學(xué)習(xí)水平測(cè)試，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行反饋，并納入個(gè)人考核。二是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在全機(jī)關(guān)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，全體工作人員牢記“五個(gè)一”，堅(jiān)持“六個(gè)不讓”，切實(shí)增強(qiáng)了服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識(shí)?！拔鍌€(gè)一”就是說(shuō)好每一名話，辦好每一件事，接好每一個(gè)電話，接待好每一位來(lái)訪者，辦好每一項(xiàng)具體工作?！傲鶄€(gè)不讓”就是不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在我手中拖延，不讓正在處理的文件在我手中積壓，不讓各種差錯(cuò)在我這是里發(fā)生，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓來(lái)機(jī)關(guān)辦事的同志在我這里受到冷落，不讓機(jī)關(guān)形象在我這里受到影響。目前，機(jī)關(guān)上下服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，對(duì)來(lái)訪客人主動(dòng)問(wèn)候、文明禮貌、熱情服務(wù)，已外顯為每一個(gè)工作人員的良好習(xí)慣，我們周到的服務(wù)也受到了基層學(xué)校和群眾的一致好評(píng)。

三是深入基層多辦實(shí)事。按照“為民執(zhí)政，科學(xué)理政，依法行政，從嚴(yán)治政”的施政理念，嚴(yán)格落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作承諾，認(rèn)真實(shí)施“兩免一補(bǔ)”政策，對(duì)各個(gè)階段貧困學(xué)生進(jìn)行資助，做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系，多為基層考慮，多為群眾辦實(shí)事。同時(shí)，要求深入基層人員必須做到同城不吃飯，下鄉(xiāng)工作餐，嚴(yán)禁向基層“吃、拿、卡、要”，維護(hù)教育部門的良好形象。

四、創(chuàng)新思路，加快發(fā)展，努力創(chuàng)辦群眾滿意的教育

一是辦學(xué)條件有了新改善。按照“一城三區(qū)”學(xué)校布局規(guī)劃，在城區(qū)，新二中已交付使用，太行初中、太行小學(xué)、同濟(jì)小學(xué)設(shè)計(jì)方案已通過(guò)規(guī)委會(huì)審定，即將開工建設(shè)，文昌小學(xué)的建設(shè)方案正在設(shè)計(jì)完善。在農(nóng)村，投資吳村鎮(zhèn)中心校新校等一批項(xiàng)目已經(jīng)建成，計(jì)劃投資1.8億元的川中教育文化中心，幼兒部、小學(xué)部基本完工，暑假幼兒部將進(jìn)行招生，二期工程年內(nèi)也將啟動(dòng)。投資超億元的洪洲教育文化中心，按照“六個(gè)百畝”規(guī)劃完成整體布局，陶藝制作等8個(gè)實(shí)踐教室和20余項(xiàng)訓(xùn)練器材已建成，正在有序開展各種實(shí)踐活動(dòng)。投資600萬(wàn)元建設(shè)教育信息資源中心，實(shí)現(xiàn)了公文電子傳輸，開通了

教學(xué)

二是隊(duì)伍建設(shè)打開了新局面。在充分利用教師進(jìn)修學(xué)校和2個(gè)農(nóng)村培訓(xùn)點(diǎn)，扎實(shí)開展全員全面全年“三全”教師培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，組織校長(zhǎng)到名校掛職學(xué)習(xí)，成功舉辦首屆超前教育校長(zhǎng)峰會(huì)，邀請(qǐng)全國(guó)知名教育專家來(lái)我市講學(xué)，開闊了視野，更新了理念。大力推進(jìn)教育人事改革，90%以上的學(xué)校完成了交流輪崗，加快了教育理念和教育文化的融合。同時(shí)，面向社會(huì)招聘教師165名，安排98級(jí)中師生88名，全部分配到農(nóng)村任教，為教師隊(duì)伍輸入了新血液，有效改善了農(nóng)村教師年齡老化、學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題。

三是教育文化彰顯了新特色。堅(jiān)持辦好內(nèi)刊《輝縣教育》，自編自導(dǎo)自演電視短片，及時(shí)宣傳教育改革發(fā)展成果，弘揚(yáng)教師敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，拍石頭鄉(xiāng)中心小學(xué)張錦文被評(píng)為20**年河南十大教育新聞人物和感動(dòng)中原教育人物。同時(shí)，將“日有善年，月有善行”主題教育與“學(xué)雷鋒活動(dòng)”緊密結(jié)合，舉辦萬(wàn)人感恩勵(lì)志報(bào)告會(huì)，編寫文明禮儀教材，引領(lǐng)學(xué)校開展感恩教育、孝道教育和文明禮儀教育，學(xué)生的綜合素質(zhì)得到全面提升。20**年成功承辦了河南省第23屆中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，開幕式大型文藝表演萬(wàn)人之眾，宏大的場(chǎng)面，震撼的效果，全面展現(xiàn)了教育系統(tǒng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏進(jìn)取的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步凝聚了輝縣教育精神。

四是協(xié)調(diào)發(fā)展邁出了新步伐。幼兒教育多元發(fā)展，公辦民辦并舉，學(xué)前一年入園率達(dá)90%，學(xué)前三年入園率達(dá)85%，學(xué)前教育各項(xiàng)工作走在全省前列，并在全省學(xué)前教育推進(jìn)會(huì)上作了典型發(fā)言。按照“高職引領(lǐng)，民辦補(bǔ)充，一機(jī)兩翼，校企聯(lián)動(dòng)”的發(fā)展思路，大力發(fā)展職業(yè)教育，職業(yè)中專成功創(chuàng)建“國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校”，獲得近千萬(wàn)資金支持，正在建設(shè)數(shù)控專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地。投資460萬(wàn)元在一職專建設(shè)汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地。同時(shí)，加大職校招生工作力度，從局班子成員到普通教師，深入學(xué)生家中，創(chuàng)新開展職校招生工作，招生人數(shù)突破千人大關(guān)，打贏了職校招生攻堅(jiān)戰(zhàn)，《中國(guó)教育報(bào)》、《中國(guó)青年報(bào)》進(jìn)行了專題報(bào)道。

盡管我們?cè)跈C(jī)關(guān)精神文明建設(shè)方面做了一些工作，并取得了一定的成績(jī)，但與兄弟單位相比還有很多不完善的地方，需要不斷加以改進(jìn)。今后，我們將進(jìn)一步創(chuàng)新思路，完善機(jī)制，扎實(shí)開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，以精神文明建設(shè)促進(jìn)各項(xiàng)工作，努力創(chuàng)辦人民群眾滿意的教育，為輝縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出新的更大的貢獻(xiàn)。

按照永興縣“四型“機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)郴州市“四型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組〈20**年下半年郴州市“四型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作實(shí)施方案〉的通知》文件要求，我鎮(zhèn)于9月4日就創(chuàng)建工作開展以來(lái)存在的問(wèn)題及整改召開了專題民主生活會(huì)。會(huì)議由鎮(zhèn)黨委書記主持，全體黨政領(lǐng)導(dǎo)參加。會(huì)議圍繞創(chuàng)“四型”機(jī)關(guān)，緊扣近年來(lái)我鎮(zhèn)發(fā)展主題，就領(lǐng)導(dǎo)班子成員及領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實(shí)黨的十八大關(guān)于“建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)性、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨”精神方面存在的突出問(wèn)題、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾放映強(qiáng)烈突出問(wèn)題進(jìn)行了深刻分析原因，認(rèn)真開展了批評(píng)與自我批評(píng)，明確了整改方向。會(huì)前，鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員還廣泛征求了相關(guān)部門、機(jī)關(guān)干部職工、各村支部?jī)晌饕?fù)責(zé)人、黨員、群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè)五個(gè)方面存在的問(wèn)題和意見(jiàn)?，F(xiàn)將這次專題民主生活會(huì)的查擺整改情況匯報(bào)如下： 一、存在的主要問(wèn)題

（一）思想作風(fēng)方面：一是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部存在因循守舊，墨守成規(guī)的思想，對(duì)新情況、新問(wèn)題、新思路等事物接受的較慢，工作思維習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的作法，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變得慢，工作中新辦法不多。二是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念、宗旨意識(shí)樹立不牢。

(二)學(xué)習(xí)方面：學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性。學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和積極性有待進(jìn)一步提高。

（三）工作作風(fēng)方面：一是存在著實(shí)際工作不深入，有檢查驗(yàn)收做的就好，沒(méi)有檢查督促就做的就相對(duì)差些，在抓落實(shí)具體工作時(shí)，不是很好地去研究解決問(wèn)題的辦法，只停留在一定的層面上。工作遇到難處，有為難情緒，有些工作拖拉，缺乏雷厲風(fēng)行、敢作敢為、敢打硬仗、大膽、潑辣的工作作風(fēng)。二是總體上班子成員每個(gè)人都能各司其職、各負(fù)其責(zé)，但在全局性工作中，相互溝通，協(xié)作配合發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)方面還做的不夠。三是經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型方面點(diǎn)子不夠多；四是下基層時(shí)間較少，關(guān)心群眾生產(chǎn)、解決實(shí)際問(wèn)題方面做的少。五是盡職盡責(zé)方面，班子成員在這方面做得不夠，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。六是團(tuán)結(jié)方面，班子互相間團(tuán)結(jié)做的比較好，但缺少批評(píng)與自我批評(píng)，相互間不愿提出意見(jiàn)，開展批評(píng)與自我批評(píng)做的不好。

（四）領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面：領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)需進(jìn)一步加強(qiáng)，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部還存在畏難情緒。

(五)干部生活作風(fēng)方面：黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，班子成員在廉潔自律方面總認(rèn)為做得不錯(cuò)，不自覺(jué)地產(chǎn)生了自滿情緒，以致于在廉潔自律方面沒(méi)有提出更高的要求，有時(shí)礙于情面，沒(méi)有拒絕請(qǐng)吃、請(qǐng)喝。 二、存在問(wèn)題的原因分析

1、思想觀念更新慢。班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)不夠，因此，在工作中的思想觀念跟不上新的形勢(shì)發(fā)展的需要，創(chuàng)新意識(shí)不夠，政府職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變得較慢。

2、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。個(gè)別班子成員滿足于工作現(xiàn)狀或過(guò)多強(qiáng)調(diào)客觀，認(rèn)為金龜?shù)幕A(chǔ)條件較差，沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)可發(fā)展，當(dāng)前首要任務(wù)是求穩(wěn)，因此在支柱產(chǎn)業(yè)的形成，招商引資，農(nóng)民增收及新農(nóng)村建設(shè)上充分發(fā)揮各級(jí)干部群眾主觀能動(dòng)性，認(rèn)真學(xué)習(xí)發(fā)展地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路和求精上無(wú)所作為或作為不大。3、工作思路不清。部分班子成員在統(tǒng)籌的主體、統(tǒng)攬工作全局和理清經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路上還存在差距。存在見(jiàn)子打子，按部就班，因循守舊的狀況，對(duì)指導(dǎo)村里發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)、整合資源和加快發(fā)展上工作還不到位。

4、協(xié)調(diào)配合不夠。少數(shù)班子成員之間工作協(xié)調(diào)不到位。本位主義思想嚴(yán)重。缺乏全局意識(shí)，從而影響班子成員之間的配合，讓基層干部無(wú)所適從，甚至造成班子不團(tuán)結(jié)的誤會(huì)，影響職工的工作積極性和主動(dòng)性。

5、服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)。從收集意見(jiàn)看，個(gè)別班子成員深入基層、深入群眾了解社情民意不夠，這是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的表現(xiàn)，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到我們的工作重點(diǎn)在基層，工作對(duì)象是群眾，要保穩(wěn)定抓發(fā)展，必須充分了解群眾所急所想，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，要充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，保護(hù)好、引導(dǎo)好群眾發(fā)展的積極性。

6、開展批評(píng)與自我批評(píng)的自覺(jué)性不強(qiáng)。班子成員都有自己分管的戰(zhàn)線，工作中各自在自己的戰(zhàn)線工作的時(shí)間長(zhǎng)，與自己戰(zhàn)線上的人接觸的較多，班子相互間“磨合”得少，因此，缺少批評(píng)與自我批評(píng)的自覺(jué)性，有時(shí)即使看到了，認(rèn)為在一起工作，不必要批評(píng)別人的缺點(diǎn)。

人大服務(wù)中心工作匯報(bào)材料篇二

便民服務(wù)中心工作匯報(bào)

一、基本情況

川匯區(qū)城南辦事處位于周口市區(qū)西南部，面積30平方公里，轄8個(gè)行政村，17個(gè)自然村，13000人，8000畝耕地。2010年上半年來(lái)，按照上級(jí)有關(guān)安排和部署，辦事處出臺(tái)了《城南辦事處便民服務(wù)中心工作的實(shí)施意見(jiàn)》，明確了便民服務(wù)中心建設(shè)的目標(biāo)意義、中心建設(shè)的內(nèi)容制度、辦事流程、人員配置等要求。到目前為止，辦事處共建成便民服務(wù)中心1個(gè)，基層便民服務(wù)站8個(gè)。辦事處統(tǒng)一制作了中心、服務(wù)站的掛牌，各種規(guī)章制度、辦事流程等。

二、主要做法

1、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。辦事處黨委政府高度重視此項(xiàng)工作，成立了由黨委書記何義民任組長(zhǎng)，主任韓少華任副組長(zhǎng)的便民服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)組，制定了《便民服務(wù)中心建設(shè)實(shí)施方案》，討論出臺(tái)了《便民服務(wù)中心內(nèi)部管理制度》，從機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)范圍、進(jìn)駐單位、主要任務(wù)、方法步驟、制度建設(shè)等方面進(jìn)行了細(xì)化部署。

2、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。一是召開黨委會(huì)議，組織學(xué)習(xí)便民服務(wù)相關(guān)的文件精神，充分借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想，拓展思路，明確了建設(shè)便民服務(wù)中心的目標(biāo)任務(wù)。二是召開機(jī)關(guān)干部、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和職工會(huì)議，宣傳外地好的經(jīng)驗(yàn)和做法、建立便民服務(wù)中心的好處和意義，從而消除了部分干部思想上的模糊認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)了全員參與建設(shè)的主動(dòng)性、積極性。三是以宣傳欄、發(fā)放便民宣傳單的形式宣傳我 1

辦事處建立服務(wù)中心的做法，營(yíng)造良好的便民服務(wù)輿論環(huán)境，得到干部群眾的大力支持。

3、建章立制，逐步規(guī)范服務(wù)中心運(yùn)行

一是實(shí)行窗口部門集中辦公。我辦事處先后召開多次部門負(fù)責(zé)人和中心工作人員專門會(huì)議，安排部署便民服務(wù)中心運(yùn)行事宜。將社保所、合醫(yī)站、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心、民政辦、計(jì)生辦、財(cái)政所等單位集中起來(lái)，安排工作人員派駐中心服務(wù)大廳統(tǒng)一辦公，統(tǒng)一作息時(shí)間，統(tǒng)一考勤考核。二是制定了中心管理制度。便民服務(wù)中心成立之初，就以服務(wù)群眾為基本的便民服務(wù)理念，將中心員工服務(wù)予以定位，置于群眾監(jiān)督之下；建立了黨委班子成員值班制、一次性告知制、首問(wèn)責(zé)任制和考核、考勤、廉政建設(shè)、檔案管理等制度。對(duì)于能辦的事情，要求中心必須及時(shí)予以辦理；不能馬上辦的事情，要及時(shí)指引、告知辦事程序，并給予明確意見(jiàn)和時(shí)限。要求中心工作人員要認(rèn)真對(duì)待前來(lái)辦事的每一位群眾，被首問(wèn)部門或者工作人員都必須主動(dòng)熱情接待，不得推諉、怠慢。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化對(duì)中心的監(jiān)管。辦事處便民服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)組實(shí)行中心辦公會(huì)、各成員單位協(xié)調(diào)會(huì)制度，定期研究中心工作，通報(bào)情況，收集意見(jiàn)和建議，解決中心運(yùn)行中存在的問(wèn)題。黨委班子成員每人在中心值班一周，實(shí)行輪流掛牌值班，檢查督促各部門工作運(yùn)行情況，研究解決運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。

三、

一是程序規(guī)范，群眾辦事由過(guò)去的“求人辦事”演變成如今的“進(jìn)中心享受服務(wù)”。建立便民服務(wù)中心以后，中心

對(duì)各項(xiàng)辦事程序予以公開透明，群眾辦事時(shí)限較以往有較大縮短，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“政府提速”。

二是機(jī)制健全，達(dá)到了便民的目的。中心的建立運(yùn)行，中心工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平較以往有很大轉(zhuǎn)變，改變了以往群眾辦事找不到人，找到人辦不成事的局面。三是作風(fēng)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)效能的提高。便民服務(wù)中心作為效能建設(shè)的有效載體，突出了綜合服務(wù)職能，整合了行政資源，最大程度地實(shí)現(xiàn)政府主管、社會(huì)監(jiān)督、群眾受益的目標(biāo)。

由于便民服務(wù)中心運(yùn)行時(shí)間不長(zhǎng)，工作中還存在很多需要改進(jìn)的問(wèn)題。少數(shù)干部群眾對(duì)于“一站式”服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變持懷疑觀望態(tài)度，思想還不夠統(tǒng)一；部分所站人手少，不能堅(jiān)持每天都在大廳辦公；極少數(shù)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能適應(yīng)工作需要；由于受到政策程序等限制，中心個(gè)別單位對(duì)少數(shù)群眾的審辦事項(xiàng)不能在較短時(shí)間完成等?？傊?，在下一步工作中，我們將逐步規(guī)范便民服務(wù)中心的運(yùn)行，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域和范圍，進(jìn)一步提高中心辦事效率，為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。

人大服務(wù)中心工作匯報(bào)材料篇三

街道辦事服務(wù)中心工作匯報(bào)

2010年1月22日

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

##街道辦事服務(wù)中心成立已兩年多了，在這兩年多的時(shí)間內(nèi)我們始終堅(jiān)持“服務(wù)百姓 方便群眾”的基本出發(fā)點(diǎn)和“群眾滿意 公開公正”的基本原則來(lái)操作和運(yùn)行的。應(yīng)該說(shuō)，成立至今得到了市、區(qū)有關(guān)部門的一些表彰和榮譽(yù)，更得到了百姓的認(rèn)可和贊同。但是辦事服務(wù)中心也應(yīng)隨著時(shí)代的前進(jìn)而不斷地創(chuàng)新。所以，今天著重匯報(bào)2009年度街道辦事服務(wù)中心的一些主要做法和新的變化，歸納起來(lái)叫做“四個(gè)新突破”：

一、職能整進(jìn)實(shí)現(xiàn)新突破。

構(gòu)建公開公平的行政審批服務(wù)平臺(tái)。我街道在辦事服務(wù)中心運(yùn)行一年后組建成立了公共資源管理招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及##街道招投標(biāo)中心?，F(xiàn)在無(wú)論是組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，還是交易場(chǎng)所的服務(wù)都已相當(dāng)成熟。2009年，該中心共受理招投標(biāo)項(xiàng)目46件，涉及資金2279萬(wàn)元，無(wú)一例引起信訪事件和社會(huì)誤解。

拓展計(jì)劃生育服務(wù)領(lǐng)域。每月20日由區(qū)計(jì)生指導(dǎo)站派專家來(lái)街道為廣大育齡婦女提供手術(shù)服務(wù)，舍得投入，有一些設(shè)施已超過(guò)了鎮(zhèn)街衛(wèi)生院，讓廣大育齡婦女在家門口就能享受到上級(jí)醫(yī)院的專家待遇；2009年計(jì)生服務(wù)窗口共接待計(jì)生門診咨詢175人次，查環(huán)查孕2069人次，流動(dòng)人口總育齡婦女4746人。

構(gòu)建統(tǒng)一的矛盾調(diào)解平臺(tái)。整合了信訪、司法等部門，構(gòu)建

1統(tǒng)一的社會(huì)矛盾調(diào)解平臺(tái)，有效解決群眾信訪投訴等問(wèn)題。2009年調(diào)解各類矛盾糾紛397起。調(diào)處勞動(dòng)糾紛及工傷事故77件，調(diào)處率100%，調(diào)處金額351萬(wàn)元。今年1月，結(jié)合鎮(zhèn)街司法所的建立，我們又把司法所及時(shí)充實(shí)到了服務(wù)中心。

構(gòu)建統(tǒng)一的社會(huì)保障服務(wù)平臺(tái)。整合勞動(dòng)、民政、殘聯(lián)等部門，構(gòu)建統(tǒng)一的社會(huì)保障服務(wù)平臺(tái)，為群眾就業(yè)和弱勢(shì)群體提供及時(shí)的服務(wù)和救助。2009年為外來(lái)人員辦理暫住證7400多本，累計(jì)新增養(yǎng)老保險(xiǎn)577人。完成區(qū)目標(biāo)任務(wù)的438.5%；完成就業(yè)再就業(yè)336人，完成全年任務(wù)的454.1%；

二、服務(wù)舉措實(shí)現(xiàn)新突破。

改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。街道多次召開中心工作會(huì)議，注重黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)等教育，并加強(qiáng)辦事服務(wù)中心的考核制度和監(jiān)督機(jī)制，在中心設(shè)立意見(jiàn)箱和備忘本，將群眾監(jiān)督和紀(jì)委監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將日?？己撕湍杲K考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制。中心每名工作人員鮮明亮出服務(wù)格言，增強(qiáng)了服務(wù)的自覺(jué)性、主動(dòng)性。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。隨著辦事服務(wù)中心的運(yùn)行，前來(lái)咨詢政策及辦理手續(xù)的群眾越來(lái)越多，這就給工作人員提出了更高的要求。為給群眾滿意的答復(fù)，工作人員制定了學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)自身服務(wù)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，把群眾關(guān)心的政策和辦理程序作為重點(diǎn)，做到背誦熟練，運(yùn)用自如。

規(guī)范操作程序，不斷優(yōu)化服務(wù)方式。辦事服務(wù)中心的每個(gè)服

2務(wù)項(xiàng)目，都建立了相應(yīng)的操作流程。對(duì)受理的服務(wù)事項(xiàng)，都有時(shí)間承諾，做到能快則快，確保在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辦好事、辦成事；對(duì)確實(shí)不能辦理的事項(xiàng)，做到耐心仔細(xì)解釋到位。同時(shí)為了提高階段性工作的效率，中心還提出移動(dòng)窗口概念，對(duì)辦理植物檢疫、泥匠辦證等階段性的工作，采取靈活的方式，設(shè)立臨時(shí)窗口。

三、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。

建立了服務(wù)中心網(wǎng)站，也在蕭山網(wǎng)##頻道上開辟辦事服務(wù)中心專題鏈接。公開辦事指南，中心規(guī)章制度，工作人員介紹，服務(wù)流程及項(xiàng)目，整理辦理事項(xiàng)信息等內(nèi)容，同時(shí)積極探索事項(xiàng)的網(wǎng)上辦理。像一些招投標(biāo)信息，再就業(yè)工作信息均在網(wǎng)上公開公布。在下一階段的工作中，我們將進(jìn)一步完善網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)，考慮購(gòu)置電子大屏幕，進(jìn)一步完善電子政務(wù)建設(shè)。

四、監(jiān)督管理水平實(shí)現(xiàn)新突破。

隨著撤鎮(zhèn)設(shè)街，大征遷大建設(shè)不斷推進(jìn)，可以說(shuō)變化大發(fā)展塊。中心在保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，調(diào)整了服務(wù)中心規(guī)范化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)堅(jiān)持公開辦事制度、辦事程序、辦事范圍、辦事結(jié)果等全過(guò)程的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步修訂完善了《窗口和工作人員考核評(píng)比辦法》，管理水平不斷提升。結(jié)合深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，舉行了“結(jié)合自身，我看科學(xué)發(fā)展觀”心得座談會(huì)。從而來(lái)不斷提升中心工作人員的精神境界和服務(wù)理念。領(lǐng)導(dǎo)和同志們，隨著辦事服務(wù)中心的工作不斷推進(jìn)，我們

深深感到辦事服務(wù)中心是基層工作的細(xì)化和延伸，直接關(guān)系到百 3

姓的利益和政府的威信，必須真抓實(shí)干，不能付于形式；必須服務(wù)一流，不能虛掩馬虎；必須創(chuàng)新完善，不能一成不變。

我們相信，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)辦事服務(wù)中心的大力指導(dǎo)下，##街道的辦事服務(wù)中心一定會(huì)更上一個(gè)新臺(tái)階，開創(chuàng)一個(gè)新局面，為##街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出新的更大的貢獻(xiàn)！

我的匯報(bào)完了，謝謝大家！

人大服務(wù)中心工作匯報(bào)材料篇四

合作社服務(wù)中心2010年工作匯報(bào)

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入。我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段，在農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化、國(guó)際化的新形勢(shì)下，分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民如何盡可能的規(guī)避自然風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，能更好的地走向市場(chǎng)。要解決這些問(wèn)題，只有加強(qiáng)完善農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民專業(yè)組織進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。

合作社服務(wù)中心，于 2009年11月在籌備階段，為了更好的為農(nóng)民服務(wù)，組織科技下鄉(xiāng)共計(jì)56次為農(nóng)民專業(yè)合作社在種植、養(yǎng)殖方面解決所需的技術(shù)問(wèn)題，并為農(nóng)民專業(yè)合作社提供新的種植技術(shù)、為保持糧食增產(chǎn)奠定基礎(chǔ)

會(huì)員服務(wù)中心專家團(tuán)，針對(duì)今年春天長(zhǎng)期低溫多雨，致使農(nóng)作物播期推遲20天以上的嚴(yán)重農(nóng)情，研究了一套新的管理辦法先后在雙城、阿城、呼蘭、賓縣、通河、虎林、撫遠(yuǎn)、綏濱、友誼農(nóng)場(chǎng)、五常、蘭西、巴彥等二十六家農(nóng)民專業(yè)合作社，進(jìn)行了示范推廣情況如下：

1、大豆：今年春季低溫多雨，大豆的播種期也相應(yīng)推遲，由于地溫低大豆的出苗率受到了很大影響，但是示范戶的大豆出苗齊、葉片厚顏色鮮艷，生長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng)、莖粗；生長(zhǎng)中期遇到干旱，使用《植物生長(zhǎng)平衡劑》拌種地塊的秧棵，葉片不卷曲，生長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng)，葉片厚顏色鮮艷。后期開花早，開花多，授粉完全，癟粒少，三粒莢品種出現(xiàn)20%的四粒莢，活棵成熟，比相同品系相同播期的大豆早熟5到10天且抗倒伏。增產(chǎn)高達(dá)15—20%。與采用其他方法管理的相同品種相比，田間表現(xiàn)差異明顯。

一、水稻：今年春節(jié)低溫多雨，水稻常規(guī)育苗后出現(xiàn)出苗不齊、苗弱、立枯病發(fā)病嚴(yán)重等現(xiàn)象；而用植物生長(zhǎng)平衡劑拌種的稻苗出苗整齊，葉片肥厚、稻苗茁壯，立枯病的發(fā)病率為零。由于今年的氣候條件特殊，除草劑藥害非常普遍且嚴(yán)重，使用《植物生長(zhǎng)平衡劑加德威樂(lè)液體肥料》的對(duì)藥害的解除效果極佳；后期個(gè)別品系的水稻的稻瘟病發(fā)病率極高，而葉面噴施《植物生長(zhǎng)平衡劑加德威樂(lè)液體肥料》的地塊極大程度的降低了稻瘟病的發(fā)生。

由于今年前期低溫而水稻拔節(jié)期全省溫度大幅度的又高于往年，而施肥方法沒(méi)變，則造成了肥力集中揮發(fā)造成稻秧徒長(zhǎng)，出現(xiàn)大面積倒伏現(xiàn)象，而用《植物生長(zhǎng)平衡劑加德威樂(lè)液體肥料》的地塊，倒伏現(xiàn)象極輕。

用植物生長(zhǎng)平衡劑后，稻粒比相同播期、相同品種的水稻早熟5—7天，且活棵成熟。籽粒飽滿，授粉完全，癟粒少。增產(chǎn)幅度在15%左右。

3、玉米：今年春節(jié)低溫多雨，玉米的播期推遲了20多天，有的地塊甚至推遲了25天之多，但使用《植物生長(zhǎng)平衡劑》拌種的玉米，出苗后很快就趕上了早其好幾天拌種的玉米苗的高度，而且其莖桿明顯粗于其它玉米苗。整齊度非常好。呼蘭方臺(tái)鎮(zhèn)小宛家村播種后遭受了雹災(zāi)，一般地塊的出苗率只有50%而且小苗發(fā)黃瘦弱。該村民王福友使用《植物生長(zhǎng)平衡劑》給玉米種子拌了種。結(jié)果遭受雹災(zāi)后，出苗率高達(dá)75%，而且秧苗粗壯油綠，顯示出極強(qiáng)的生長(zhǎng)勢(shì)。玉米生長(zhǎng)中期出現(xiàn)高溫干旱，使用其它管理方法的玉米葉片出現(xiàn)卷曲現(xiàn)象，而使用《植物生長(zhǎng)平衡劑》拌種的地塊葉片平展，正常生長(zhǎng)，顯示出極強(qiáng)的抗旱能力。使用《植物生長(zhǎng)平衡劑》拌種的玉米無(wú)論地塊好壞，生長(zhǎng)勢(shì)沒(méi)有差別，且全部活棵成熟。授粉完全，不禿尖。玉米增產(chǎn)幅度在18%—20%。

4、蔬菜上噴施植物生長(zhǎng)平衡劑，植物生長(zhǎng)勢(shì)增強(qiáng)，分枝能力增強(qiáng)，葉片增厚，產(chǎn)量增加明顯?？共∧芰O強(qiáng)。

1、哈爾濱市道里區(qū)大趙家村的王軍在紫花油豆秧棵上噴施了《植物生長(zhǎng)平衡劑加德威樂(lè)液體肥料》，一周后噴施《植物生長(zhǎng)平衡劑加德威樂(lè)液體肥料》的比對(duì)照多采收50%的豆角。后期比對(duì)照田多采收了一茬豆角。

2、紅旗鄉(xiāng)石曹村徐洪奎噴施在大白菜上，其長(zhǎng)勢(shì)可以趕上10天以前拌種的白菜，而且表現(xiàn)出極強(qiáng)的抗病力。

在發(fā)展過(guò)程中合作社服務(wù)中心本著，加強(qiáng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，開展統(tǒng)一服務(wù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。通過(guò)挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加收入，緊緊圍繞本地資源優(yōu)勢(shì)，培植壯大特色產(chǎn)業(yè)形成“一村一品、一社一業(yè)”產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，大力打造優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品的影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 我們熱忱的歡迎黑龍江省的農(nóng)民專業(yè)合作社與我們攜手，同時(shí)也誠(chéng)摯邀請(qǐng)各行業(yè)精英、學(xué)者及熱衷于綠色農(nóng)業(yè)的農(nóng)民朋友加入我中心。共同創(chuàng)建黑龍江省綠色農(nóng)業(yè)的美好明天！

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入。我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段，在農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化、國(guó)際化的新形勢(shì)下，分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民如何盡可能的規(guī)避自然風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，能更好的地走向市場(chǎng)。要解決這些問(wèn)題，只有加強(qiáng)完善農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民專業(yè)組織進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。

合作社服務(wù)中心，于 2009年11月在籌備階段，為了更好的為農(nóng)民服務(wù)，組織科技下鄉(xiāng)共計(jì)56次為農(nóng)民專業(yè)合作社在種植、養(yǎng)殖方面解決所需的技術(shù)問(wèn)題，并為農(nóng)民專業(yè)合作社提供新的種植技術(shù)、為保持糧食增產(chǎn)奠定基礎(chǔ)

會(huì)員服務(wù)中心專家團(tuán)，針對(duì)今年春天長(zhǎng)期低溫多雨，致使農(nóng)作物播期推遲20天以上的嚴(yán)重農(nóng)情，研究了一套新的管理辦法先后在雙城、阿城、呼蘭、賓縣、通河、虎林、撫遠(yuǎn)、綏濱、友誼農(nóng)場(chǎng)、五常、蘭西、巴彥等二十六家農(nóng)民專業(yè)合作社，進(jìn)行了示范推廣情況如下：

1、大豆：今年春季低溫多雨，大豆的播種期也相應(yīng)推遲，由于地溫低大豆的出苗率受到了很大影響，但是示范戶的大豆出苗齊、葉片厚顏色鮮艷，生長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng)、莖粗；生長(zhǎng)中期遇到干旱，使用《植物生長(zhǎng)平衡劑》拌種地塊的秧棵，葉片不卷曲，生長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng)，葉片厚顏色鮮艷。后期開花早，開花多，授粉完全，癟粒少，三粒莢品種出現(xiàn)20%的四粒莢，活棵成熟，比相同品系相同播期的大豆早熟5到10天且抗倒伏。增產(chǎn)高達(dá)15—20%。與采用其他方法管理的相同品種相比，田間表現(xiàn)差異明顯。

一、水稻：今年春節(jié)低溫多雨，水稻常規(guī)育苗后出現(xiàn)出苗不齊、苗弱、立枯病發(fā)病嚴(yán)重等現(xiàn)象；而用植物生長(zhǎng)平衡劑拌種的稻苗出苗整齊，葉片肥厚、稻苗茁壯，立枯病的發(fā)病率為零。由于今年的氣候條件特殊，除草劑藥害非常普遍且嚴(yán)重，使用《植物生長(zhǎng)平衡劑加德威樂(lè)液體肥料》的對(duì)藥害的解除效果極佳；后期個(gè)別品系的水稻的稻瘟病發(fā)病率極高，而葉面噴施《植物生長(zhǎng)平衡劑加德威樂(lè)液體肥料》的地塊極大程度的降低了稻瘟病的發(fā)生。

由于今年前期低溫而水稻拔節(jié)期全省溫度大幅度的又高于往年，而施肥方法沒(méi)變，則造成了肥力集中揮發(fā)造成稻秧徒長(zhǎng)，出現(xiàn)大面積倒伏現(xiàn)象，而用《植物生長(zhǎng)平衡劑加德威樂(lè)液體肥料》的地塊，倒伏現(xiàn)象極輕。

用植物生長(zhǎng)平衡劑后，稻粒比相同播期、相同品種的水稻早熟5—7天，且活棵成熟。籽粒飽滿，授粉完全，癟粒少。增產(chǎn)幅度在15%左右。

3、玉米：今年春節(jié)低溫多雨，玉米的播期推遲了20多天，有的地塊甚至推遲了25天之多，但使用《植物生長(zhǎng)平衡劑》拌種的玉米，出苗后很快就趕上了早其好幾天拌種的玉米苗的高度，而且其莖桿明顯粗于其它玉米苗。整齊度非常好。呼蘭方臺(tái)鎮(zhèn)小宛家村播種后遭受了雹災(zāi)，一般地塊的出苗率只有50%而且小苗發(fā)黃瘦弱。該村民王福友使用《植物生長(zhǎng)平衡劑》給玉米種子拌了種。結(jié)果遭受雹災(zāi)后，出苗率高達(dá)75%，而且秧苗粗壯油綠，顯示出極強(qiáng)的生長(zhǎng)勢(shì)。玉米生長(zhǎng)中期出現(xiàn)高溫干旱，使用其它管理方法的玉米葉片出現(xiàn)卷曲現(xiàn)象，而使用《植物生長(zhǎng)平衡劑》拌種的地塊葉片平展，正常生長(zhǎng)，顯示出極強(qiáng)的抗旱能力。使用《植物生長(zhǎng)平衡劑》拌種的玉米無(wú)論地塊好壞，生長(zhǎng)勢(shì)沒(méi)有差別，且全部活棵成熟。授粉完全，不禿尖。玉米增產(chǎn)幅度在18%—20%。

4、蔬菜上噴施植物生長(zhǎng)平衡劑，植物生長(zhǎng)勢(shì)增強(qiáng)，分枝能力增強(qiáng)，葉片增厚，產(chǎn)量增加明顯。抗病能力極強(qiáng)。

1、哈爾濱市道里區(qū)大趙家村的王軍在紫花油豆秧棵上噴施了《植物生長(zhǎng)平衡劑加德威樂(lè)液體肥料》，一周后噴施《植物生長(zhǎng)平衡劑加德威樂(lè)液體肥料》的比對(duì)照多采收50%的豆角。后期比對(duì)照田多采收了一茬豆角。

2、紅旗鄉(xiāng)石曹村徐洪奎噴施在大白菜上，其長(zhǎng)勢(shì)可以趕上10天以前拌種的白菜，而且表現(xiàn)出極強(qiáng)的抗病力。

在發(fā)展過(guò)程中合作社服務(wù)中心本著，加強(qiáng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，開展統(tǒng)一服務(wù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。通過(guò)挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加收入，緊緊圍繞本地資源優(yōu)勢(shì)，培植壯大特色產(chǎn)業(yè)形成“一村一品、一社一業(yè)”產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，大力打造優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品的影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 我們熱忱的歡迎黑龍江省的農(nóng)民專業(yè)合作社與我們攜手，同時(shí)也誠(chéng)摯邀請(qǐng)各行業(yè)精英、學(xué)者及熱衷于綠色農(nóng)業(yè)的農(nóng)民朋友加入我中心。共同創(chuàng)建黑龍江省綠色農(nóng)業(yè)的美好明天！

人大服務(wù)中心工作匯報(bào)材料篇五

市場(chǎng)服務(wù)中心工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

二00五年在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，我們?cè)鷮?shí)實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，狠抓班子建設(shè)，大膽工作，明晰思路，從年初內(nèi)部管理改革到整合資源，大力實(shí)施“農(nóng)改超”為重點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型，積極穩(wěn)妥地解決東塘交易大樓的歷史遺留問(wèn)題，努力創(chuàng)建文明市場(chǎng)，抓住機(jī)遇，開拓多元化經(jīng)營(yíng)，如期完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，綜合治理取得了明顯成效，服務(wù)中心呈現(xiàn)出班子團(tuán)結(jié)，人心穩(wěn)定，內(nèi)部管理逐步規(guī)范，穩(wěn)步和諧發(fā)展的良好情景。[文章-http://]

我們?cè)谡J(rèn)真

總結(jié)

一、中長(zhǎng)期發(fā)展的基本思路。

思路決定出路，服務(wù)中心的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃是我們服務(wù)中心的基礎(chǔ)工作，必須把這項(xiàng)基礎(chǔ)工作做好，讓服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工有明確的工作目標(biāo)。我們的中長(zhǎng)期發(fā)展的工作思路是：“兩個(gè)面對(duì)，一個(gè)宗旨，三個(gè)必須”。

“兩個(gè)面對(duì)”是：一要客觀面對(duì)服務(wù)中心是工商體制改革后轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)的，員工年齡結(jié)構(gòu)、思想觀念、文化水平和資產(chǎn)手續(xù)、收益狀況都有其特殊性，無(wú)法用其它單位的思路和方法來(lái)解決和對(duì)待；二要客觀面對(duì)服務(wù)中心自收自支，事業(yè)單位企業(yè)化管理的特點(diǎn)，走自主經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化發(fā)展，甚至改制是今后必走之路。我們開展一切工作都必須面臨這兩個(gè)問(wèn)題，只有認(rèn)真結(jié)合服務(wù)中心這兩個(gè)實(shí)際，才能耐下心來(lái)處理各種復(fù)雜問(wèn)題，同時(shí)不失時(shí)機(jī)地的抓住機(jī)遇，謀求發(fā)展。

“一個(gè)宗旨”是：牢牢把握做仔細(xì)思想工作確保穩(wěn)定的同時(shí)，不斷改革創(chuàng)新謀發(fā)展。

“三個(gè)必須”是：必須盡快實(shí)施經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，并用創(chuàng)新意識(shí)開拓新的經(jīng)營(yíng)，確保服務(wù)中心經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)；必須克服困難大膽引進(jìn)人才，使用好人才，把服務(wù)中心推向市場(chǎng)；必須實(shí)施人事和薪籌體系“雙軌”制，做到內(nèi)外有別，共同進(jìn)步。

二、2006年基礎(chǔ)建設(shè)和工作目標(biāo)。

2006年是我們基礎(chǔ)建設(shè)關(guān)鍵之年和攻堅(jiān)之年，我們的工作目標(biāo)概括為“一個(gè)中心，六項(xiàng)工作，二個(gè)力?！?。

“一個(gè)中心”是：以創(chuàng)建文明單位為中心，全面規(guī)范內(nèi)部管理，提升班子、隊(duì)伍整體素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平。

“六項(xiàng)工作”是：

1、集中精力辦好資產(chǎn)移交，產(chǎn)權(quán)過(guò)戶，國(guó)土出讓等相關(guān)手續(xù)，為服務(wù)中心的資產(chǎn)使用和經(jīng)營(yíng)管理打好基礎(chǔ)。

2、做好新民市場(chǎng)寫字樓的成交手續(xù)，爭(zhēng)取與天心區(qū)和開褔區(qū)工商局整合或置換新開鋪、南門口、橋北三個(gè)工商所運(yùn)作成功。

3、采取措施進(jìn)一步妥善解決東塘交易大樓歷史遺留問(wèn)題，進(jìn)一步搞活一、二、三樓，成功開發(fā)六樓。

4、攻克兩個(gè)經(jīng)營(yíng)難關(guān)，人才市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)前景廣闊，但在市場(chǎng)開辦初期比較艱難，今年內(nèi)要改變局面，實(shí)現(xiàn)盈利。交易大樓四樓五年來(lái)半死不活，中間幾十個(gè)經(jīng)營(yíng)戶長(zhǎng)期費(fèi)用不繳，大多數(shù)攤位都買斷了十五年使用權(quán)，非常棘手，今年要成立專項(xiàng)工作小組徹底解決問(wèn)題。

5、加大力度推動(dòng)中南投資公司以褔臨門食用油為主打產(chǎn)品的銷售，力爭(zhēng)今年銷售突破2000萬(wàn)元，開發(fā)兩個(gè)配套產(chǎn)品。

6、繼續(xù)大力推進(jìn)“農(nóng)改超”工作，年內(nèi)實(shí)施新開鋪市場(chǎng)的提質(zhì)升級(jí)，和望月湖市場(chǎng)重建的設(shè)計(jì)、報(bào)建，力爭(zhēng)開工。

“二個(gè)力?！笔牵?/p>

1、力保黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)不丟分。

2、力保全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)比上年增長(zhǎng)10%。

三、幾點(diǎn)請(qǐng)求和建議。

1、很多復(fù)雜性工作必須采取變通或特殊措施才能解決，還有一些工作會(huì)出現(xiàn)難以預(yù)料的甚至群體上訪，對(duì)此我們有足夠的思想準(zhǔn)備，必須要面對(duì)并無(wú)法回避，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)信訪部門理解和支持。

2、人才市場(chǎng)面臨無(wú)政策、樓層高，開辦時(shí)間短的壓力，請(qǐng)求局里力所能極地給予支持和關(guān)照。

3、服務(wù)中心一直是要求自身按市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律去尋找發(fā)展機(jī)會(huì)，但請(qǐng)求市政府和局里有面向市場(chǎng)的一些項(xiàng)目能優(yōu)先考慮市場(chǎng)服務(wù)中心參與競(jìng)爭(zhēng)。

4、市場(chǎng)服務(wù)中心員工從工商出來(lái)后最大的遺憾是沒(méi)有單位購(gòu)房，我們有心想辦法解決，有機(jī)會(huì)的話請(qǐng)局里支持。

市場(chǎng)服務(wù)中心

2006年3 月30日

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