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工作表態(tài)發(fā)言稿篇一
我表態(tài)發(fā)言的題目是:夯實(shí)根基,強(qiáng)化管理,奮力拼搏,確保實(shí)現(xiàn)國(guó)稅收入爭(zhēng)先進(jìn)位的目標(biāo)。剛才,我們聽取了袁市長(zhǎng)的重要講話,既感受到了鼓舞與鞭策,又感覺到了責(zé)任與壓力。會(huì)后,我們一定認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好袁市長(zhǎng)的講話精神,鼓足干勁,奮力拼搏,采取一切有效措施,以確保組織收入爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
剛剛過去的___年,對(duì)我們南通國(guó)稅來講是不平凡的一年。面對(duì)收入形勢(shì)嚴(yán)峻、工作壓力倍增的局面,全體國(guó)稅干部圍繞組織收入這一中心工作,凝心聚力,奮力拼博,付出了比以往更多的心血和汗水,圓滿完成了各項(xiàng)國(guó)稅工作任務(wù):一是大力組織稅收收入。___年,我們克服了政策性、稅源結(jié)構(gòu)性等矛盾,堅(jiān)持依法治稅,全面強(qiáng)化征管,全市組織入庫(kù)工商稅收66.29億元,完成市政府年初確定收入目標(biāo)的103.1。二是加快出口退稅進(jìn)度,全年辦理出口退稅37.82億元,較上年同期增長(zhǎng)161.65,創(chuàng)歷史新高,有效地促進(jìn)了外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是積極支持和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。去年江蘇“鐵本”事件后,在國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)廢舊物資和農(nóng)副產(chǎn)品等抵扣憑證管理的情況下,我們本著既要執(zhí)行政策,又要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)度,及時(shí)調(diào)研,妥善處理有關(guān)問題,取得了“雙贏”的效果。四是把服務(wù)納稅人、服務(wù)基層、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為根本出發(fā)點(diǎn),圍繞“執(zhí)法讓黨和政府放心,服務(wù)讓納稅人滿意”這一主題,采取切實(shí)有效的措施,促進(jìn)了國(guó)稅機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的全面加強(qiáng)。
xx年,我們將以貫徹這次會(huì)議精神為契機(jī),進(jìn)一步采取扎實(shí)有效措施,全力以赴,確保完成和超額完成全年收入任務(wù)。
一、樹信心增決心,爭(zhēng)先進(jìn)位求突破。
最近,省局下達(dá)我市工商稅收計(jì)劃63.57億元(免抵調(diào)庫(kù)不列入計(jì)劃考核,按實(shí)際發(fā)生數(shù)調(diào)庫(kù)),增幅8.6。這個(gè)增幅并不算高,我市國(guó)稅機(jī)關(guān)將以市政府下達(dá)的收入任務(wù)作為奮斗目標(biāo)。認(rèn)真貫徹“依法征收,應(yīng)收盡收,堅(jiān)決不收過頭稅,堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則,進(jìn)一步完善收入增長(zhǎng)機(jī)制,把著力點(diǎn)放在立足自身、加強(qiáng)管理、挖潛增收上,為確保這次會(huì)議提出的“發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增產(chǎn)增收、強(qiáng)化管理、爭(zhēng)先進(jìn)位”工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),作出國(guó)稅機(jī)關(guān)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí),責(zé)任考核求實(shí)效。
我們要進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、法制意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。認(rèn)真修訂年度目標(biāo)管理考。核辦法,把組織收入工作作為最重要、份量最大的考核內(nèi)容。同時(shí)進(jìn)一步完善征管質(zhì)量考核辦法,強(qiáng)化對(duì)征管質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控。充分發(fā)揮信息集中處理優(yōu)勢(shì),對(duì)各單位收入計(jì)劃執(zhí)行情況、增幅及進(jìn)度排位和分地區(qū)、分行業(yè)稅收負(fù)擔(dān)率、納稅人低稅負(fù)、零負(fù)申報(bào)、欠稅等征管質(zhì)量情況及時(shí)考核并在全系統(tǒng)通報(bào),通過嚴(yán)格考核,確保各項(xiàng)工作措施的貫徹落實(shí)。
三、加強(qiáng)稅源稅基監(jiān)控,稅源管理求嚴(yán)密。
要從“三個(gè)強(qiáng)化”入手,力求稅源管理更嚴(yán)密。一是強(qiáng)化稅源監(jiān)控分析。將監(jiān)控分析的重點(diǎn)放在對(duì)影響本地區(qū)稅源總量、結(jié)構(gòu)變化及稅負(fù)指標(biāo)上,定期開展分行業(yè)、分地區(qū)宏觀稅負(fù)分析,完善已有的行業(yè)稅負(fù)指標(biāo)評(píng)價(jià)和預(yù)警機(jī)制,及時(shí)掌握加強(qiáng)稅源管理的重點(diǎn)和潛力;二是強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理。完善重點(diǎn)稅源管理機(jī)制,做到重點(diǎn)稅源管理部門專業(yè)管理與責(zé)任區(qū)日常管理相結(jié)合,在加強(qiáng)各級(jí)國(guó)稅部門重點(diǎn)稅源分析工作的基礎(chǔ)上,把分析與管理工作有效結(jié)合,形成合力,確保重點(diǎn)稅源管理取得實(shí)效。三是強(qiáng)化納稅評(píng)估管理。進(jìn)一步完善分級(jí)評(píng)估的工作機(jī)制,規(guī)范評(píng)估程序,落實(shí)管理責(zé)任。充分依托征管信息系統(tǒng)和“一戶式”管理軟件,建立納稅評(píng)估指標(biāo)體系,制定評(píng)估基礎(chǔ)模型和分析方法,定期編發(fā)典型案例,提高納稅評(píng)估質(zhì)量。
四、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,征管質(zhì)量求提高。
一是加強(qiáng)稅務(wù)登記管理,定期分析戶籍管理信息,進(jìn)一步加強(qiáng)與地稅聯(lián)合辦證工作,提高管理效率,為納稅人提供更便利的服務(wù);二是進(jìn)一步深化稅務(wù)責(zé)任區(qū)管理,以建立“安全責(zé)任區(qū)”為目標(biāo),完善責(zé)任區(qū)考評(píng)監(jiān)督和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化人機(jī)結(jié)合,改進(jìn)管理手段,提高管理能力,提升管理質(zhì)量;三是嚴(yán)格欠稅管理,認(rèn)真落實(shí)《欠稅公告辦法》,運(yùn)用征管法賦予的各種有效手段,加強(qiáng)欠稅清理工作,努力挖潛增收。
五、加大稅收整治力度,執(zhí)法環(huán)境求改善。
一方面,要充實(shí)稽查力量,創(chuàng)新稽查手段,研究稽查方法,提高辦案能力和辦案質(zhì)量。抓好稽查各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度的落實(shí),加強(qiáng)案例分析和研究,查找管理漏洞,完善管理制度,進(jìn)一步發(fā)揮以查促管、以查促收的作用;另一方面,要加大涉稅違法案件查處力度,抓住重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié),集中力量查處一批偽造、倒賣、虛開-增-值-稅-專-用-發(fā)-票、利用做假帳、多套帳或帳外經(jīng)營(yíng)手段偷逃稅款,偽造、虛開“四小票”等騙抵稅款、騙取出口退稅以及利用稅收優(yōu)惠政策騙取減免稅等違法案件,依法加大對(duì)重大涉稅案件的處罰力度,嚴(yán)厲打擊各種涉稅違法行為,實(shí)現(xiàn)以查促收,六、樹立稅收經(jīng)濟(jì)觀,服務(wù)經(jīng)濟(jì)求優(yōu)質(zhì)。
努力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),把“辦稅態(tài)度最認(rèn)真,服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)質(zhì),辦事效率最高效,服務(wù)經(jīng)濟(jì)最到位,執(zhí)行制度最嚴(yán)格,國(guó)稅形象最滿意”作為全體國(guó)稅人的奮斗目標(biāo)。一是營(yíng)造良好的稅收政策環(huán)境。繼續(xù)用好現(xiàn)行稅收政策,進(jìn)一步加強(qiáng)“免抵退”稅的管理,充分發(fā)揮好稅收政策的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,讓納稅人繳明白稅,讓納稅人辦放心稅;二是營(yíng)造高效的辦稅環(huán)境,繼續(xù)推行承諾服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、“一窗式、一站式、一口清”服務(wù)和提醒服務(wù),減少辦稅環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化辦稅程序,提高辦稅速度和效率,為投資興業(yè)的納稅人辦理涉稅事宜開辟綠色通道。對(duì)市委、市政府確定的重大項(xiàng)目、重大投資、重點(diǎn)工程,實(shí)行急事急辦、特事特辦、要事快辦,樹立國(guó)稅熱情、簡(jiǎn)化、方便、快捷、。優(yōu)質(zhì)、高效的辦稅作風(fēng);三是營(yíng)造誠(chéng)信的執(zhí)法環(huán)境,嚴(yán)格堅(jiān)持依法治稅,規(guī)范執(zhí)法行為,認(rèn)真貫徹落實(shí)好執(zhí)法責(zé)任制和稅務(wù)行政過錯(cuò)追究制度,自覺維護(hù)納稅人的合法權(quán)益。四是認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)稅收專題調(diào)研分析工作,及時(shí)把調(diào)研成果上報(bào)黨政領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好稅收上的參謀,為經(jīng)濟(jì)決策做好服務(wù)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,我們衷心感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和社會(huì)各界以及廣大納稅人對(duì)國(guó)稅工作的重視、關(guān)心和支持。我們決心,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極動(dòng)員全市各級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)和廣大國(guó)稅干部團(tuán)結(jié)拼搏,負(fù)重奮進(jìn),走管理強(qiáng)稅、科技興稅之路,用我們的心血和汗水,為推動(dòng)南通經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家!
工作表態(tài)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,下午好!
今天,在這吉慶祥和的日子里,我們楊凌煙草人歡聚一堂,用真誠(chéng)譜寫新曲,用喜悅繪制贊歌,用膽識(shí)面對(duì)危機(jī),用激情燃燒機(jī)遇。早上惠局長(zhǎng)的工作報(bào)告,從內(nèi)涵到外延,無不彰顯出超常規(guī)的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長(zhǎng)的決心、大發(fā)展的勢(shì)頭,使我們清晰地看到楊凌煙草2010年的發(fā)展方向。惠局長(zhǎng)的工作報(bào)告體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的思想,體現(xiàn)了改革的精神,體現(xiàn)了創(chuàng)新的意識(shí),體現(xiàn)了和諧的理念,體現(xiàn)了務(wù)實(shí)的作風(fēng),具有很強(qiáng)的思想性、前瞻性和操作性。
2010年我們將嚴(yán)格按照惠局長(zhǎng)工作報(bào)告指出的楊凌煙草今后一個(gè)時(shí)期的總體要求,深入貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家局、省局及局(公司)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞打造精品文化,爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè),實(shí)現(xiàn)兩個(gè)現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo),恪守有為有位,小位大為的企業(yè)信條,堅(jiān)持立足小我,著眼精做的工作指導(dǎo)思想,落實(shí)四要和四小具體工作要求,重點(diǎn)做好四項(xiàng)工作:一是抓好質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行工作,盡快制定體系“宣貫?zāi)辍被顒?dòng)實(shí)施方案,定期開展內(nèi)部審核和管理評(píng)審,不斷修訂和完善體系文件,全面提升體系運(yùn)行質(zhì)量和水平,嚴(yán)格落實(shí)體系建設(shè)周例會(huì)、月例會(huì)制度,督促指導(dǎo)各部門體系運(yùn)行,提高體系文件執(zhí)行力,努力提高體系運(yùn)行質(zhì)量,力促企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。二是嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家局、省局安全生產(chǎn)電
視電話會(huì)議精神,高度重視安全生產(chǎn)管理,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)年活動(dòng),牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和安全發(fā)展理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制,提高預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)際操作性,提高應(yīng)急處置能力和效果。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入開展事故隱患治理和整改工作,進(jìn)一步明確分工,落實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí),嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。提升職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的執(zhí)行力,以體系工作為中心推動(dòng)安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學(xué)化。三是認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委四次、五次全會(huì),和國(guó)家局、省局紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針,加強(qiáng)反腐倡廉教育,加強(qiáng)民主管理,高度重視制度建設(shè),努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。四是修訂完善考評(píng)工作制度和考評(píng)辦法,始終保持和適應(yīng)局(公司)的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求。不斷細(xì)化考核把月度考核表與部門管理目標(biāo)結(jié)合,按照部門的管理目標(biāo)去開展督查考評(píng)工作,將督察考評(píng)工作和體系建設(shè)工作、“四定”工作緊密結(jié)合,按照部門工作和崗位工作的要求細(xì)化展開,確保督查考評(píng)工作的客觀、公平、公正和透明。
總之,我們有決心,有信心在局(公司)黨支部和安保監(jiān)察科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深入貫徹2010年工作會(huì)議精神為
動(dòng)力,以“精、細(xì)、實(shí)、強(qiáng)、好、快”工作要求為指引,以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚(yáng)斗志,以更加積極的姿態(tài),更加有力的措施,更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),自我加壓,敢為人先,突出重點(diǎn),埋頭苦干,狠抓落實(shí),全面完成部門的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為圓滿完成局(公司)2010年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗!
最后,值此春節(jié)來臨之際,祝大家新春愉快,身體健康,闔家幸福,虎年虎虎虎!謝謝大家!
一是工作
總結(jié)
得實(shí)。對(duì)2009年六個(gè)方面的總結(jié)客觀真實(shí),重點(diǎn)突出,亮點(diǎn)疊起,真實(shí)反映了我省行業(yè)解放思想、謀求發(fā)展、加強(qiáng)監(jiān)管、推動(dòng)工作、隊(duì)伍建設(shè)方面取得的新成效,為行業(yè)今后持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是形勢(shì)分析得透。明確指出了2007年我省商業(yè)行業(yè)改革發(fā)展面臨的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行業(yè)改革發(fā)展、中西部地區(qū)激烈競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)自身發(fā)展的“四大考驗(yàn)”,對(duì)行業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)作出了準(zhǔn)確的分析和高度的概括,篇幅不大,但內(nèi)容豐富,觀點(diǎn)鮮明,用一句通俗的話叫“標(biāo)兵跑得快,追兵趕得急”,體現(xiàn)了科學(xué)的精神和理性的思考。三是任務(wù)安排得明。鄭局長(zhǎng)把又好又快發(fā)展放在突出位置,是行業(yè)新階段、新形勢(shì)、新任務(wù)的客觀要求。從堅(jiān)定發(fā)展信心、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展四個(gè)層面,指明了行業(yè)處于發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期必須把握的四個(gè)原則,既符合科學(xué)發(fā)展觀和行業(yè)改革發(fā)展的要求,又切合我省煙草商業(yè)的實(shí)際,必將引導(dǎo)行業(yè)走上科學(xué)發(fā)展的軌道,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。四是措施制定得細(xì)。報(bào)告布置的六項(xiàng)著力抓好的重點(diǎn)工作,都是我們亟待加強(qiáng)和重點(diǎn)抓好的關(guān)鍵環(huán)節(jié),具有很強(qiáng)的可操作性。同時(shí),又明確指出了保證重點(diǎn)工作落實(shí)的具體措施,通過努力打造行業(yè)核心價(jià)值體系、努力營(yíng)造內(nèi)部和諧的良好氛圍、努力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、努力保持行業(yè)安定有序,大力推進(jìn)和諧煙草建設(shè),為構(gòu)建和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。通過學(xué)習(xí)鄭局長(zhǎng)的報(bào)告,提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,明確了方向,鼓舞了士氣,堅(jiān)定了信心,凝聚了力量;通過大家誠(chéng)心地交流,相互學(xué)到了新知識(shí),取到了真經(jīng)驗(yàn),開闊了新視野,拓寬了新思路。大家一致表示:回去后一定要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神,要學(xué)報(bào)告、解實(shí)質(zhì)、把精髓、理思路、定措施。切實(shí)在思想上達(dá)到統(tǒng)一,在行動(dòng)上步調(diào)一致,所思所言、所作所為真正統(tǒng)一到省局黨組對(duì)行業(yè)工作布署上來,牢固樹立起全局觀念、大局意識(shí),增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的堅(jiān)定信念和做好工作的自覺性。進(jìn)一步理清工作思路,確立工作目標(biāo),突出工作重點(diǎn),制定工作措施,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。
總之,我們有決心,有信心在局(公司)的領(lǐng)導(dǎo)下,以深入貫徹全縣煙草工作會(huì)議精神為動(dòng)力,以“四個(gè)必須”為工作指南,以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚(yáng)斗志,以更加積極的姿態(tài),更加有力的措施,更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),自我加壓,敢為人先,突出重點(diǎn),埋頭苦干,狠抓落實(shí),全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)澠池?zé)煵萦挚煊趾冒l(fā)展而努力奮斗!
最后,值此春節(jié)來臨之際,祝大家新春愉快,身體健康,闔家幸福,虎年虎虎虎!謝謝大家!
工作表態(tài)發(fā)言稿篇三
再添新措,擼袖實(shí)干 全面打贏環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)戰(zhàn)
——在2019年全區(qū)鐵腕治霾環(huán)保工作大會(huì)上的表態(tài)發(fā)
言
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
為認(rèn)真踐行黨的十九大精神,堅(jiān)決打贏“鐵腕治霾保衛(wèi)藍(lán)天”攻堅(jiān)戰(zhàn),街道黨工委、辦事處高度重視,嚴(yán)格按照習(xí)總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于環(huán)保工作的要求,堅(jiān)決把環(huán)保工作作為頭號(hào)工程,裝在心上、扛在肩上、落實(shí)在行動(dòng)上。
2018年我街辦在環(huán)保工作中,超額完成了農(nóng)村“五改”任務(wù),全面實(shí)施綠化造林工程等工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題,2019年我們將進(jìn)一步增強(qiáng)做好環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感,決心從以下幾方面推動(dòng)全街辦環(huán)保工作邁上新臺(tái)階:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
今年,我街辦將成立街道環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與各村(社區(qū))簽訂目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)環(huán)境質(zhì)量轄區(qū)負(fù)責(zé)制,形成條塊結(jié)合、聯(lián)動(dòng)的工作合力,夯實(shí)工作責(zé)任,細(xì)化工作任務(wù),推動(dòng)鐵腕治霾、柔性治水、環(huán)境管理等各項(xiàng)舉措不折不扣執(zhí)行到位。二、明確目標(biāo),強(qiáng)化措施。
一是持續(xù)推進(jìn)散煤治理和農(nóng)村“五改”工作,通過以電代煤、以氣代煤等清潔能源替代為方式,完成改氣2000戶、燃?xì)飧呐?00戶、改灶2000戶的目標(biāo)任務(wù),減少全街道燃煤污染;二是積極開展轄區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐拆除和改造工作;三是加強(qiáng)轄區(qū)網(wǎng)格化管理,充分發(fā)揮網(wǎng)格員作用,做好大氣污染防治工作;四是綜合治理秸稈焚燒。全面禁止焚燒垃圾、秸稈落葉、荒草等現(xiàn)象,嚴(yán)厲打擊焚燒秸稈、垃圾等野外用火現(xiàn)象;五是加強(qiáng)揚(yáng)塵治理。加大街道及村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的管理力度,重點(diǎn)抓建筑工地?fù)P塵管控。
三、
強(qiáng)化監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)一是轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目“環(huán)評(píng)”、“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)到100%;二是對(duì)轄區(qū)渭河排口進(jìn)行全面摸排整治,確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放;三是做好轄區(qū)農(nóng)村飲用水源污染整治工作,確保飲用水源安全。
四、落實(shí)機(jī)制,鞏固成果
一是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)清掃,鞏固提升農(nóng)村環(huán)境綜合整治成果;二是堅(jiān)持環(huán)境安全監(jiān)管機(jī)制,確保轄區(qū)環(huán)境安全;三是成立轄區(qū)重污染天氣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,制定重污染天氣應(yīng)急預(yù)案,組織及時(shí)高效應(yīng)對(duì)重污染天氣應(yīng)急工作;四是堅(jiān)持環(huán)保宣傳“六進(jìn)”活動(dòng),引導(dǎo)廣大群眾增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),強(qiáng)化“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的環(huán)保工作氛圍。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,開展環(huán)境保護(hù)工作功在當(dāng)代,利在千秋,我們責(zé)任重大,任重道遠(yuǎn),w 街道將按照區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求,全力以赴,攻堅(jiān)克難,打贏環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)這場(chǎng)硬仗,共同創(chuàng)造一個(gè)空氣清新、碧水藍(lán)天的良好環(huán)境。
工作表態(tài)發(fā)言稿篇四
推進(jìn)會(huì)表態(tài)發(fā)言稿
【篇1:在項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)上的表態(tài)發(fā)言】
勇立跨越之志加速交通發(fā)展
年初以來,縣交通運(yùn)輸局緊緊圍繞年度工作目標(biāo),牢固樹立項(xiàng)目興縣意識(shí),以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局、服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)人民群眾為根本,科學(xué)謀劃抓項(xiàng)目,鍥而不舍爭(zhēng)項(xiàng)目,精心組織建項(xiàng)目,真正做到儲(chǔ)備一批、爭(zhēng)取一批、實(shí)施一批、完工一批重大項(xiàng)目,為構(gòu)建綜合交通體系、打造山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和生態(tài)文化大縣打下良好基礎(chǔ)。下面我就2012年交通運(yùn)輸項(xiàng)目推進(jìn)情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
第一,認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),把握發(fā)展態(tài)勢(shì)。自成品油價(jià)格和稅費(fèi)改革后,高速公路與普通公路“統(tǒng)貸統(tǒng)還”、依托政府還貸二級(jí)公路收費(fèi)權(quán)解決地方交通運(yùn)輸建設(shè)資金的融資機(jī)制已不復(fù)存在,投資主要來源于交通部投資,省廳沒有配套資金。隨著形勢(shì)發(fā)展,交通項(xiàng)目的跨區(qū)域化、大投資特征越來越明顯,去年下半年以來,交通運(yùn)輸面臨建設(shè)投資成本上升、融資難度加大的雙重壓力,資金缺口問題日益突出。在新的投融資模式尚未有效建立之前,交通運(yùn)輸建設(shè)資金緊張的狀況今年還會(huì)持續(xù)。
同時(shí),隨著投資主體由省投資變成部投資的變化,項(xiàng)目立項(xiàng)、審批程序相對(duì)以前更加繁瑣,項(xiàng)目爭(zhēng)取工作難度日益加劇。項(xiàng)目爭(zhēng)取由原有的只向省、市兩級(jí)申報(bào),延伸為向部、省、市三級(jí)匯報(bào),所有交通項(xiàng)目申報(bào),不論大小,都要完成環(huán)保、國(guó)土、林業(yè)、水保等七大要件,工可報(bào)告要反復(fù)修編,省發(fā)改委和省通運(yùn)輸廳才受理該項(xiàng)目工程可行性研究報(bào)告,經(jīng)省發(fā)改委、省通運(yùn)輸廳審核后,再報(bào)請(qǐng)交通運(yùn)輸部審批之后才可列入下年度計(jì)劃,只有列入交通運(yùn)輸部年度計(jì)劃的項(xiàng)目,建設(shè)資金才有保障,項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)大幅度增加,爭(zhēng)取難度不斷加劇。像去年在建的xx路,由于工可在2010年未進(jìn)行評(píng)審,2011年雖列入了省市計(jì)劃,但未能列入交通運(yùn)輸部計(jì)劃,去年沒有任何到賬資金,工程推進(jìn)舉步維艱,年終在縣財(cái)政部門的大力幫助下,方才渡過難關(guān)。
因此,我們不斷轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新工作方式、方法。一是在規(guī)劃編制上下功夫,使更多項(xiàng)目進(jìn)入xxxx交通扶貧開發(fā)規(guī)劃、交通運(yùn)輸部規(guī)劃、xxx規(guī)劃、xxx旅游圈規(guī)劃、xxx規(guī)劃及區(qū)域性中心城市規(guī)劃。二是在項(xiàng)目工可批復(fù)和設(shè)計(jì)批復(fù)上下功夫,組建專班負(fù)責(zé),加強(qiáng)溝通聯(lián)系,推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。三是在爭(zhēng)取年度計(jì)劃上下功夫,確保更多服務(wù)民生、服務(wù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的項(xiàng)目列入年度計(jì)劃,推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展。
第二,堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn),全力推進(jìn)項(xiàng)目。2012年交通運(yùn)輸建設(shè)將投資8個(gè)億,完成18個(gè)交通項(xiàng)目,無論是投資總量、建設(shè)規(guī)模,還是發(fā)展速度在我縣都前所未有,我們深感責(zé)任重大,壓力倍增。但我們迎難而上、變壓力為動(dòng)力,在項(xiàng)目推進(jìn)中,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,始終堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量,安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則,高質(zhì)量推進(jìn)。一季度圍繞“項(xiàng)目建設(shè)年”和“重點(diǎn)項(xiàng)目開工月”活動(dòng),重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)。xx新建工程xx至xx段啟動(dòng)實(shí)物調(diào)查,xx交通復(fù)建全線開工,xx至xx正在施工下部結(jié)構(gòu)和填筑接線路基,xx至xx
二級(jí)路面大修工程正在進(jìn)行施工前準(zhǔn)備工作,xx工程正在進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì),xx施工隊(duì)已進(jìn)場(chǎng),xx正在進(jìn)行征地拆遷工作,25公里xx至xx公路正在開挖路基,xx碼頭正在進(jìn)行水下施工和編制工程可行性研究報(bào)告,高速客運(yùn)站及物流中心前期工作全面啟動(dòng),xx、xx、xx和xx4處改線工程正在規(guī)劃設(shè)計(jì)。
第三,著眼搶抓機(jī)遇,推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展。今后,我們要繼續(xù)樹立“改變面貌,交通先行”的理念,建立完善的交通項(xiàng)目實(shí)施激勵(lì)機(jī)制、責(zé)任機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。在爭(zhēng)取重大項(xiàng)目方式方法上要轉(zhuǎn)變作風(fēng),大膽創(chuàng)新,放下架子,艱苦卓絕地去跑,竭盡全力地去拼,百折不撓地去爭(zhēng),時(shí)刻保持盯住不放、不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的勁頭,爭(zhēng)取更多的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目盡快落戶我縣。尤其是要做好xx等關(guān)乎xx經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重大項(xiàng)目爭(zhēng)取工作,將xx和3xx作為項(xiàng)目爭(zhēng)取難點(diǎn),今年6月底以前完成xx和xx工可批復(fù);將所有建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)通省道和二級(jí)公路作為向上爭(zhēng)取重點(diǎn),能往前的全力向前趕;將xx、xx作為項(xiàng)目爭(zhēng)取突破口,實(shí)現(xiàn)多角度、多層次、多渠道爭(zhēng)取資金。力爭(zhēng)讓xx升級(jí)為國(guó)道,將xx、xx、xx升級(jí)為省道或二級(jí)公路,將覆蓋面大、人口集中、服務(wù)功能強(qiáng)的通村公路升級(jí)為縣鄉(xiāng)道。
第四,健全協(xié)調(diào)機(jī)制,構(gòu)建大交通格局。良好的外部環(huán)境是交通率先發(fā)展、跨越發(fā)展的前提條件。尤其是在新的投融資機(jī)制沒有建立、建設(shè)資金缺口十分嚴(yán)重的環(huán)境下,合力發(fā)展交通顯得十分緊迫和必要。今年要進(jìn)一步營(yíng)造“上級(jí)支
持、政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、社會(huì)參與、合力發(fā)展”的良好交通環(huán)境,強(qiáng)化支持保障體系建設(shè)。要積極爭(zhēng)取縣委、縣政府支持早日把加快交通運(yùn)輸發(fā)展納入重要議事日程;切實(shí)贏取縣委、縣政府對(duì)交通運(yùn)輸工作的領(lǐng)導(dǎo),加大財(cái)政投入和政策支持力度,從政府層面幫助協(xié)調(diào)解決交通籌資、工程建設(shè)和行業(yè)管理中的突出矛盾。積極爭(zhēng)取社會(huì)參與,形成交通發(fā)展“大家唱”的良好局面,加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系和合作,加快土地、林業(yè)、環(huán)保等項(xiàng)目前期工作進(jìn)程。積極爭(zhēng)取社會(huì)各界和廣大群眾對(duì)交通發(fā)展的支持,調(diào)動(dòng)多方參與交通建設(shè)的積極性,推動(dòng)社會(huì)把交通向縱深發(fā)展。
2012年交通運(yùn)輸發(fā)展形勢(shì)催人,任務(wù)繁重。我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、社會(huì)各界、各部門和廣大人民群眾大力支持下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把工作落實(shí)在行動(dòng)上,把行動(dòng)體現(xiàn)在完成任務(wù)的成效上,不斷提高交通運(yùn)輸服務(wù)能力和水平,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開!
【篇2:在全市“六城同創(chuàng)”工作推進(jìn)會(huì)上的表態(tài)發(fā)言】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):、大中路專項(xiàng)整治、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治、嚴(yán)管重罰不文明行為等十一項(xiàng)綜合整治活動(dòng)。三是實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建活動(dòng)的特色化。
【篇3:目標(biāo)責(zé)任考核工作推進(jìn)會(huì)表態(tài)發(fā)言】
目標(biāo)責(zé)任考核工作推進(jìn)會(huì)上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:根據(jù)會(huì)議安排,我就富水鎮(zhèn)2012年上半年目標(biāo)責(zé)任考核工作做表態(tài)發(fā)言,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。一、綜合研判,檢討得失縣政府第四次全體會(huì)對(duì)全縣2012年上半年重點(diǎn)工作完成情況做了總結(jié)通報(bào),我鎮(zhèn)在全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中排名第10位,各項(xiàng)工作中,僅勞務(wù)輸出排名靠前。**南移民搬遷、招商引資、信訪穩(wěn)定和重大項(xiàng)目觀摩四項(xiàng)工作排名靠后且差距懸殊,對(duì)此,我們深感愧疚。針對(duì)這一落后名次,我鎮(zhèn)先后召開了班子會(huì)和鎮(zhèn)村干部會(huì),通報(bào)了考核結(jié)果。通過對(duì)上半年主要工作完成情況的認(rèn)真研究,我們認(rèn)為,多項(xiàng)指標(biāo)名次不理想的原因,客觀上講,有的在綜合實(shí)力上確實(shí)存在差距。主觀上講,多項(xiàng)指標(biāo)由于報(bào)表不及時(shí)、多項(xiàng)數(shù)據(jù)未能同相關(guān)單位銜接等原因,沒有準(zhǔn)確反映當(dāng)前富水的真實(shí)情況。二、分析原因,應(yīng)對(duì)整改這次考評(píng)結(jié)果雖然不能全面反映我鎮(zhèn)2012年上半年的工作,但暴露出來的問題不容忽視,不足之處急待加強(qiáng)。我鎮(zhèn)結(jié)合重點(diǎn)工作排名情況,就形成目前局勢(shì)的原因加以分析并提出改進(jìn)措施。第一、加大**南移民搬遷建設(shè)力度。造成這項(xiàng)工作排名靠后的主要原因是吉祥小區(qū)征地拖了工程進(jìn)度的后腿,建設(shè)進(jìn)度未能進(jìn)入上半年整體規(guī)劃。
工作表態(tài)發(fā)言稿篇五
年會(huì)表態(tài)發(fā)言稿題目
【篇1:年會(huì)優(yōu)秀新人發(fā)言稿】
年會(huì)優(yōu)秀新人發(fā)言稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是xxx,來自研發(fā)部,任助理工程師一職,很高興能夠站在這里發(fā)言。當(dāng)然,我也必須得感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事,給我一個(gè)這么難得的機(jī)會(huì)與大家面對(duì)面地交流,這既是對(duì)我的肯定,也是對(duì)我的極大鼓勵(lì),謝謝大家!
2013年x月x日,是我和其他新同事正式加入yyy這個(gè)大家庭的日子,而今,暮然回首,半年的時(shí)間已然從我們的指縫中悄然溜走,時(shí)光飛逝也好,歲月如梭也罷,這些都不是重點(diǎn),重點(diǎn)是,在這飛逝的歲月時(shí)光里,我們留下了怎樣的腳印,我們經(jīng)歷了怎樣的轉(zhuǎn)變,我們收獲了怎樣的財(cái)富,我們又保留了怎樣的心情去進(jìn)行這未來的、充滿挑戰(zhàn)的職業(yè)旅途!
十幾年的學(xué)生時(shí)代已然遠(yuǎn)去,我的身份也發(fā)生了改變,從在校的學(xué)生到公司職員,我們?cè)诮?jīng)濟(jì)上獨(dú)立了,在思想上更加成熟了,在行為作風(fēng)上也開始嚴(yán)謹(jǐn)了。這樣的轉(zhuǎn)變讓我激動(dòng),也讓我心存感激。
在感激之余,我也稍有些許的忐忑,因?yàn)榍胺竭€有很長(zhǎng)的路需要走,未來還有很多事情需要去擔(dān)當(dāng)。我們剛邁出校園踏入社會(huì),如何盡快褪去學(xué)生時(shí)代的散漫天真,盡快投入到全新的工作環(huán)境,如何甩掉紙上談兵的陋習(xí),盡快學(xué)會(huì)理論聯(lián)系實(shí)際,如何將個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一,這些都是我需要思考和解決的問題。我目前還有很多的不足,專業(yè)知識(shí)的淡忘、動(dòng)手能力的匱乏、思考問題的不全面等等,這些都是擺在我面前的絆腳石,但yyy給了我自我轉(zhuǎn)變與提升的機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、師傅的教誨、同事的互助以及各種培訓(xùn)的展開,幫助著我迅速提升。同時(shí),yyy又以?shī)^發(fā)向上和積極進(jìn)取的年輕姿態(tài)引領(lǐng)著我們闊步前進(jìn)。在領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和各位同事的辛勤努力下,公司發(fā)展蒸蒸日上,合作項(xiàng)目越來越多,項(xiàng)目產(chǎn)品也趨于多元化,種種跡象都透露著一種朝氣蓬勃的正能量,這樣的yyy給予了我們新人一個(gè)很好的機(jī)會(huì)和平臺(tái)去展示自己,去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,未來的路還很長(zhǎng),我愿意接受新的挑戰(zhàn),克服重重困難,積極奮進(jìn),與yyy齊步前進(jìn)!
最后,我想說的是,加入yyy是緣,與大家成為同事是緣,人與人之間能夠成為志同道合的朋友更是一種難能可貴的緣。在這正充滿緣分氣息的此刻,祝愿大家新年快樂,萬事如意,前途似錦,合家歡樂!謝謝大家!
優(yōu)秀新人:xxx
年 月 日
【篇2:某公司年會(huì)新員工代表發(fā)言稿】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我是電力監(jiān)控部的xxx。很榮幸能作為新員工代表在此發(fā)言,首先我僅代表新員工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及那些正在一線奮斗的同事們致以最誠(chéng)摯的祝福,祝大家新年快樂,在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意。
來到公司已經(jīng)半年了,在這半年里,我經(jīng)歷了從學(xué)生到公司員工的角色轉(zhuǎn)變,這個(gè)過程是痛苦的也是快樂的。說痛苦是因?yàn)橐焖龠m應(yīng)工作后與學(xué)校完全不同的環(huán)境,說快樂是因?yàn)槲覠o論在工作還是生活上都不斷地在進(jìn)步,更加有責(zé)任心,也更加成熟。我相信這也是所有新員工的感受,社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂會(huì)逐漸磨礪掉我們的幼稚,同時(shí)賦予我們更多的堅(jiān)強(qiáng)。
進(jìn)入國(guó)電南瑞軌道分公司,我們來到不同的部門和項(xiàng)目,開始不同的工作,雖然身在天南海北,但我們的心是一樣的,我們對(duì)工作的熱愛是相同的。我來到公司后進(jìn)入了北京地鐵九號(hào)線項(xiàng)目部,跟隨大家忙碌在九號(hào)線的各項(xiàng)工作中,從繪圖到調(diào)試,從南京到北京,我深刻地認(rèn)識(shí)到工作的不易,也深深地體會(huì)到肩上的責(zé)任,我們的每一項(xiàng)工作都可能會(huì)關(guān)系到系統(tǒng)的正確性和安全運(yùn)行,因此每一個(gè)細(xì)微之處都需要百倍的細(xì)心和絕對(duì)的認(rèn)真。為了幫助我們盡快適應(yīng)環(huán)境和熟悉工作,公司為我們每位新員工都指定了師傅。我的師傅是九號(hào)線的項(xiàng)目經(jīng)理,她一直都很關(guān)照我,不但耐心地向我傳授技術(shù)知識(shí),而且以身作則地教會(huì)我積極主動(dòng)的工作態(tài)度,在北京出差期間,師傅廢寢忘
食地投入到工程調(diào)試中,即使生病也依然堅(jiān)持工作,甚至顧不上家中年幼的孩子和重病的老人。在我們公司這樣的優(yōu)秀員工不勝枚舉,他們長(zhǎng)期奮斗在最艱苦的環(huán)境卻從不曾懷有怨言,正是他們無私的奉獻(xiàn)支撐起我們公司的優(yōu)秀業(yè)績(jī),他們帶給我們新員工的不只是感動(dòng),更是震撼,是前進(jìn)的動(dòng)力。他們以實(shí)際行動(dòng)踐行著公司的價(jià)值觀:誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)。我們要時(shí)刻以他們?yōu)榘駱?,?yán)格要求自己,牢記自己的責(zé)任與義務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。在軌道公司,除了同事們工作的熱情,給我印象最深刻的就是這里和諧溫馨的氛圍了。在這里,領(lǐng)導(dǎo)沒有居高臨下的姿態(tài),他們會(huì)耐心地傾聽我們的想法,平和地提出自己的意見。在這樣平等民主的環(huán)境中,我們每個(gè)人都可以暢所欲言,集思廣益。此外,各位領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心我們員工的生活,即使長(zhǎng)期出差在外,我們也能夠經(jīng)常收到來自領(lǐng)導(dǎo)的問候,感受到家一般的溫暖。
在這半年的工作中,我們不可避免地遇到各種挫折,也犯過一些錯(cuò)誤,是領(lǐng)導(dǎo)和老員工們的理解與寬容、鼓勵(lì)與協(xié)作支持我們一直到現(xiàn)在,沒有你們就不會(huì)有我們今天的成長(zhǎng)。在此,我要代表新員工衷心的感謝大家,感謝你們這半年來對(duì)我們的照顧和幫助。謝謝你們!
同時(shí)我也相信我們這些新員工的加入,一定會(huì)讓我們的團(tuán)隊(duì)更加溫暖,更加充滿凝聚力,我們的公司也一定會(huì)蒸蒸日上,前景輝煌。就讓我們所有人同心協(xié)力,共同奮斗,一起建設(shè)公司的美好明天!
我的發(fā)言到此結(jié)束。再次祝大家新年快樂,謝謝!
【篇3:2016年員工年會(huì)發(fā)言稿范文】
2016年員工年會(huì)發(fā)言稿范文
明陽(yáng)天下會(huì)議服務(wù)公司
我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司2016年度首次員工大會(huì),我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對(duì)老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因?yàn)橛心銈儯恼虏艜?huì)更加精彩。
剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排,對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里,我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):
第一 遵章守紀(jì)、重塑形象
2015年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階,那么,首先會(huì)完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責(zé),需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次,加?qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信我們會(huì)越做越好,工資會(huì)越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事,努力樹立企業(yè)形
象,比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細(xì)說,把問題及要求羅列出來),同時(shí)注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
第二 齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)
截止今天,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)(賺錢),也為了文章的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,及時(shí)反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因?yàn)?,團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前,公司條件有限,比如對(duì)宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。
第三 忠于職守,盡職盡責(zé)
我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來,關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會(huì)跟著提高。
全體員工朋友們,2016年我們將翻開新的一頁(yè),讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取,為全面完成2015年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家
篇2:?jiǎn)T工年會(huì)發(fā)言稿 首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們怡景灣一年的工作成績(jī)給予肯定,在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì),也是我們公司第五個(gè)年會(huì),也是農(nóng)歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期,以此來表達(dá)對(duì)各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個(gè)早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財(cái)。
在過去的五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達(dá)十次以上,每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長(zhǎng),在開始的幾年里高速成長(zhǎng)曾
經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑,在這個(gè)高速成長(zhǎng)的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),使公司能夠迅速的成長(zhǎng)起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應(yīng)商, 使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時(shí),高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會(huì),以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生,沒有一個(gè)系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長(zhǎng)的過程當(dāng)中給掩蓋了下去,直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來,在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤(rùn),以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時(shí)間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.痛定思痛,在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn),制定新的薪 酬方案,并逐步的給予實(shí)施,在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現(xiàn)出相對(duì)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,做到能者上庸者下,上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對(duì)魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動(dòng),在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬,給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是企業(yè)必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細(xì)化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會(huì)被人情替代,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?,在企業(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者
只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺(tái)的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對(duì)公平的上進(jìn)氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,體現(xiàn)自我價(jià)值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時(shí)的對(duì)職能部門不合適人員,作出及時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有及時(shí)的處理,給企業(yè)較大
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