廣告策劃書格式(七篇)

無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

廣告策劃書格式篇一

二、活動背景 ：這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、

四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五、活動開展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。注意：

1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設(shè)計，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀；

2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計的徽標(biāo)做頁眉，圖文并茂等；

3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂；

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。附：進(jìn)行一次大學(xué)活動的基本步驟：

一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提。

二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。

三、組織任務(wù)小組，分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng)，每個人都要非常明白自己的責(zé)任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說某件事“你們幾個做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單，讓每個人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時匯報進(jìn)展，以便處理各種信息；

四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來源：尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議，這是活動需要。有了經(jīng)費(fèi)，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會failing！

五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個rpg游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。

六、進(jìn)行宣傳。調(diào)足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責(zé)。

七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心，負(fù)責(zé)及時調(diào)度；

八、進(jìn)行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機(jī)短信，紙條或手勢。

九、特別提醒，那些領(lǐng)掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。

十、認(rèn)真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節(jié)，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當(dāng)然，也欣賞自己的成功吧這是通用市場營銷策劃書撰寫大綱，不知道對你有沒有幫助！活動策劃是廣告活動中很重要的一個部分，良好的活動策劃對公司品牌建設(shè)和產(chǎn)品銷售都將起到推波助瀾的作用，而一個可操作性強(qiáng)的策劃就需要一份可執(zhí)行性很強(qiáng)的策劃書，所以策劃書的寫作是很重要的，本文通過策劃書的幾個注意點(diǎn)，淺析了活動策劃的相關(guān)內(nèi)容?；顒硬邉澐桨甘枪净蚱髽I(yè)在短期內(nèi)提高銷售額，提高市場占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動策劃案，無論對于企業(yè)的知名度，還是對于品牌的美譽(yù)度，都將起到積極的提高作用?；顒硬邉澃甘窍鄬τ谑袌霾邉澃付缘模瑖?yán)格地說它是從屬與市場策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額?；顒硬邉澃感问蕉鄻?，一般而言，包括roadshow、產(chǎn)品說明會（發(fā)布會）、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等，而對于上述的任何一種方案，針對于不同的企業(yè)情況和市場分析，都可以衍變出無數(shù)的形式。活動策劃往往對于新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果，所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。對于一些剛接觸廣告，或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來說，可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達(dá)到預(yù)期的效果，甚至是一些從事多年策劃的廣告人，有時候也難免犯錯，那么，怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢？我覺得需要注意以下幾點(diǎn)：1.主題要單一，繼承總的營銷思想在策劃活動的時候，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問題（包括企業(yè)活動的時間、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析、等）做出準(zhǔn)確的判斷，并且在進(jìn)行swot分析之后，揚(yáng)長避短地提取當(dāng)前最重要的，也是當(dāng)前最值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題。在一次活動中，不能做所有的事情，只有把一個最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，才能引起受眾群關(guān)注，并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。2.直接地說明利益點(diǎn)在確定了唯一的主題之后，受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動，為什么呢？那是因?yàn)樗麄儧]有看到對他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn)，因此，在活動策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說明利益點(diǎn)，如果是優(yōu)惠促銷，就應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量，而如果是產(chǎn)品說明，就應(yīng)該販賣最引人注目的賣點(diǎn)，只有這樣，才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動，從而形成購買。3.活動要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動，認(rèn)為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費(fèi)者的注意，其實(shí)不然，其一，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中，有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體，而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體，他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品？目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實(shí)這里的問題就在于活動的內(nèi)容和主題不符合，所以很難達(dá)到預(yù)期效果，在目前的市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達(dá)到良好的效果，就是因?yàn)榛顒佣际莾H僅圍繞主題進(jìn)行的。其二，提高活動成本，執(zhí)行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不僅要投入

廣告策劃書格式篇二

前言

目錄

一、市場分析

（一）宏觀環(huán)境及行業(yè)分析

（二）消費(fèi)者分析

（三）競爭者分析

（四）產(chǎn)品分析

二、市場策略

（一）營銷目標(biāo)

1.開拓產(chǎn)品在中國市場，提高市場的占有率

2.進(jìn)一步提升產(chǎn)品在廣大消費(fèi)者心中的知名度和美譽(yù)度，搶占市場份額。

（二）產(chǎn)品定位

（三）廣告目標(biāo)

1.通過廣告宣傳，將產(chǎn)品信息傳遞給各城市居民，提高在廣大消費(fèi)者心中的知名度、2.根據(jù)廣告宣傳，促銷潛在顧客購買本公司的產(chǎn)品。

三、廣告表現(xiàn)

（一）訴求對象

（二）廣告主題

（三）廣告創(chuàng)意

四、廣告媒介

1.電視廣告

寬屏廣告

3.網(wǎng)洛廣告

五、廣告預(yù)算

六、效果評估

廣告策劃書格式篇三

廣告策劃書格式——“艾菲獎”參賽式樣

1、品牌名稱：

2、產(chǎn)品、服務(wù)的種類或描述

3、廣告活動名稱

4、廣告活動級別：地市級、省級、跨省區(qū)域級、全國級

5、廣告活動開始時有著什么樣的市場背景？面臨著什么樣的市場挑戰(zhàn)？

產(chǎn)品、服務(wù)在該類市場中的成功地位。廣告?zhèn)鞑セ顒娱_展時，產(chǎn)品、服務(wù)的市場狀況、競爭環(huán)境、公司情況、目標(biāo)消費(fèi)群、面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，以及將用什么樣的傳播策略來應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。

6、廣告活動的目標(biāo)是什么？

目標(biāo)是可量化的，或行為上的，或感性、態(tài)度上的?；谑裁丛蛑贫ㄅc過去或競爭對手不同的目標(biāo)？尋求什么樣的方式去滿足一個既定的市場份額的目標(biāo)？或引起消費(fèi)者行為上的反應(yīng)？或改變或加強(qiáng)品牌認(rèn)知？或建立新產(chǎn)品的知名度？

7、媒體支出總額（包括贊助費(fèi)用、非傳統(tǒng)媒體購買費(fèi)用）。

8、核心創(chuàng)意是什么？

促使整個廣告活動可能成功的核心創(chuàng)意是什么？（用一句話說明）

9、核心創(chuàng)意是如何產(chǎn)生的？

創(chuàng)意來自于消費(fèi)者調(diào)研？或?qū)κ袌觥⑵放频亩床?？?chuàng)意如何應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)？

10、創(chuàng)意最終如何實(shí)施？

闡述整個廣告活動的傳播過程，包括實(shí)施前和實(shí)施后的預(yù)測對比，創(chuàng)意策略和媒體策略如何有機(jī)的運(yùn)作。

11、創(chuàng)意最終實(shí)施的傳播接觸點(diǎn)

具體解釋廣告活動中所運(yùn)用的傳播接觸點(diǎn)，詳細(xì)說明每種傳播接觸點(diǎn)的廣告?zhèn)鞑颖?，以?gòu)成完成的廣告活動。包括：

電視廣告——硬廣告、品牌形象廣告、贊助或公關(guān)活動、植入式廣告；

廣播廣告——硬廣告、推銷廣告、節(jié)目、內(nèi)容；

印刷品廣告——商品目錄、專業(yè)雜志、報紙廣告、消費(fèi)雜志、合作印刷；

直郵廣告——郵寄、電子郵件；

戶外廣告——機(jī)場廣告、交通線路廣告、廣告牌等；

互聯(lián)網(wǎng)——在線廣告、網(wǎng)站廣告、病毒式視頻、視頻皮膚、插件、公眾網(wǎng)站、播客、網(wǎng)絡(luò)游戲、手機(jī)等；

零售體驗(yàn)——售點(diǎn)廣告、焦點(diǎn)錄像、店內(nèi)推銷、店員促銷、零售培訓(xùn)等；

公關(guān)營銷；

事件營銷；

包裝設(shè)計；

產(chǎn)品設(shè)計；

影院傳播；

商業(yè)演出；

贊助；

流動促銷——路演、話題營銷、環(huán)境媒體、派發(fā)樣品、試用等；

消費(fèi)者互動——消費(fèi)者培育、病毒傳播；

12、廣告活動所使用的其他營銷手段及效果；

13、廣告效果最終預(yù)測。

詳細(xì)說明為什么廣告活動能最終成功并產(chǎn)生實(shí)效。參照廣告目標(biāo)，并通過量化的和行為上的 效果廣告活動如何達(dá)到或超過預(yù)定的目標(biāo)，廣告活動產(chǎn)生的影響是什么？知名度、消費(fèi)者購買的影響力如何體現(xiàn)？運(yùn)用圖表、數(shù)據(jù)進(jìn)行說明，提供具體的數(shù)據(jù)來源以證實(shí)效果。

14、廣告活動中是否實(shí)施了相關(guān)的對廣告效果產(chǎn)生影響的營銷推廣手段？

描述市場中實(shí)施的其他輔助營銷手段。

廣告策劃書格式篇四

廣告策劃書并無固定格式，以下體例僅供參考。

一、前言

這是全部計劃的開頭部分，應(yīng)具體說明廣告策劃報告的任務(wù)和目標(biāo)。必要時，還應(yīng)把計劃的要點(diǎn)概括出來，以方便廣告主了解全貌。

二.情況分析

情況分析主要包括四個方面的內(nèi)容：公司及產(chǎn)品歷史、產(chǎn)品分析、消費(fèi)者分析和競爭者分析。

(一)公司及產(chǎn)品歷史

一般以一小段為開場白，極簡短地介紹公司歷史概貌、產(chǎn)品歷史，可用半頁左右的篇幅稍加詳細(xì)敘述。敘述內(nèi)容應(yīng)圍繞以下幾個問題展開：

本產(chǎn)品或品牌的背景；

專利權(quán)或產(chǎn)品技術(shù)上的歷史；

在社會上的重大影響；

過去的廣告預(yù)算；

過去的廣告主題；

過去的媒體或廣告形態(tài)；

目前在廣告中或推廣上所使用的創(chuàng)意主題

目前本品牌所面臨的問題點(diǎn)和機(jī)會點(diǎn)。

(二)產(chǎn)品分析

這是廣告策劃報告中比較重要的一部分內(nèi)容，必須對一切可能影響到產(chǎn)品或服務(wù)銷售的要素進(jìn)行概要分析。一般可圍繞以下問題展開：

與競爭者相比，本產(chǎn)品在特點(diǎn)、成分、用途、消費(fèi)者、接受度等方面的競爭效果如何?在過去幾年中，有何增加或改進(jìn)、刪除或放棄的產(chǎn)品以及產(chǎn)品新用途、新市場的開發(fā)等。

本產(chǎn)品被認(rèn)為是新穎的、現(xiàn)代的，還是舊式的、保守的?它是一種流行的產(chǎn)品并受消費(fèi)者風(fēng)俗習(xí)慣的變遷影響嗎?

本產(chǎn)品的價值何在?它的價值是好還是尚可，或是不好?

現(xiàn)在的使用者滿意嗎?

銷售范圍廣泛嗎?是否在任何地方都能買到本產(chǎn)品?

零售商對本產(chǎn)品感覺如何?他們愿意經(jīng)銷本產(chǎn)品嗎?

產(chǎn)品包裝怎樣?品牌標(biāo)簽如何?

本品牌認(rèn)知度和理解度、接受度怎樣?

本產(chǎn)品與競爭對手相比，有何獨(dú)具一格的特點(diǎn)或與眾不同之處?

服務(wù)方面的情況怎樣?

(三)消費(fèi)者或用戶分析

消費(fèi)者或用戶分析就是對與產(chǎn)品或勞務(wù)者有關(guān)的顧客(包括現(xiàn)有的、潛在的)相關(guān)信息進(jìn)行的全面評估。對消費(fèi)者或用戶的分析應(yīng)盡量明晰、準(zhǔn)確。分析內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):

基本情況。如性別、年齡、收入、職業(yè)、教育、種族、家庭收入、人口、社會階層、地理區(qū)域等。

態(tài)度情況。對本產(chǎn)品的知曉程度、喜愛程度，是同情、認(rèn)可、贊同、支持還是冷漠、敵視、否定、反對，原因在哪里?是漠不關(guān)心還是偏見作怪，或者形象不好?

行動情況。在何處使用本產(chǎn)品、如何使用、使用頻率、使用平均數(shù)量、對同類產(chǎn)品尤其是對競爭對手的產(chǎn)品的品質(zhì)、價格、包裝、型號、品牌榮譽(yù)、服務(wù)等評價如何?消費(fèi)者對目前廣告的認(rèn)知度是多少?本產(chǎn)品能為消費(fèi)者解決什么問題?消費(fèi)者知道這些利益嗎?現(xiàn)有顧客的忠誠度如何?發(fā)生品牌轉(zhuǎn)移了嗎?如果已發(fā)生，是在本品牌之中，還是在其他品牌?誰是本品牌的最佳潛在顧客?他們住在什么地方?能否影響他們?

(四)競爭者廣告分析

對競爭者廣告進(jìn)行分析，意在勾畫出計劃項(xiàng)目的發(fā)展思路，為廣告主提供一個可以衡量的參照物。具體內(nèi)容包括：

競爭者的包裝設(shè)計、品牌命名的長處和短處。

競爭者目前的廣告運(yùn)作針對何人?正在使用何種策略，產(chǎn)生何種影響?競爭者的廣告費(fèi)用支出與分配情況如何?

競爭者廣告主題的變化是什么?

本廣告在競爭中有什么長處與短處?

三、廣告預(yù)算(略)

四、廣告建議事項(xiàng)

這一部分是廣告策劃報告的核心，主要包括以下內(nèi)容:

(一)產(chǎn)品問題點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)

用半頁左右的篇幅，清晰地敘述現(xiàn)存的主要問題，它可能是一個產(chǎn)品問題或一個營銷問題。這些問題必須是在廣告的影響范圍之內(nèi)。

(二)廣告目標(biāo)

用一兩句話說明此次廣告活動的總目的。是提高知名度,還是促進(jìn)銷售,或者是樹立形象.(三)廣告定位

用一兩句話說明廣告要在消費(fèi)者心中占據(jù)什么位置，消費(fèi)者看了廣告之后應(yīng)發(fā)生何種反應(yīng)。

(四)廣告訴求對象

根據(jù)前面的消費(fèi)者分析，概括出此次廣告運(yùn)作的訴求對象，即目標(biāo)市場的潛在顧客，說明選擇這一目標(biāo)市場的理由。

(五)廣告訴求內(nèi)容

這是整個廣告計劃中最重要的部分，一定要陳述得清楚詳細(xì)。首先用兩三句話列出

參與競爭的主要產(chǎn)品；再用一兩句話說明這些產(chǎn)品的優(yōu)異之處；最后用幾句話闡述支持

這些產(chǎn)品優(yōu)異之處的證據(jù)?？梢允鞘聦?shí)，也可以是權(quán)威的認(rèn)可。

(六)廣告表達(dá)形式

這一部分包括制作出來的具體的廣告創(chuàng)意作品,主要內(nèi)容如下:

一一印刷媒體所用的文稿圖案和布局。

一一廣播腳本。

一一電視腳本。

一一廣告主題文詞和美工表現(xiàn)。

一一包裝設(shè)計、插圖等。

——戶外廣告牌的設(shè)計。

(七)廣告媒體策略

這一部分要對廣告媒體計劃進(jìn)行清晰、完整而簡練的陳述。廣告媒體策略至少要包

括以下三部分內(nèi)容。

1.媒體目標(biāo)

這一部分內(nèi)容要用可計量的術(shù)語確定媒體計劃的明確目標(biāo):

——想傳達(dá)的目標(biāo)視聽受眾。

——在預(yù)算使用上，可利用的預(yù)算及其限制.——所需觸及率及平均頻率。

一—所需有效觸及率的程度。

——所需的持續(xù)度。

一一月份及年度之持續(xù)狀態(tài)。

——所需地區(qū)性的特別權(quán)數(shù)。

一一是否需要媒體推廣銷售的能力。

——媒體支持推廣之必要程度。

——創(chuàng)意策略的含意。

2．媒體組合這一部分主要是介紹各種媒體的選擇和組合情況。選擇媒體或安排媒體日程所使用的判斷標(biāo)準(zhǔn)。如需要刊播出及不刊播出的日期，都要說明理由，如有必要還需說明此次策略與以前策略的不同。主要內(nèi)容有：

一一所選擇的媒體種類(例如，電視聯(lián)播網(wǎng)或雜志)。

一—將預(yù)算分配到各地理區(qū)域的策略。如，從地方性逐漸發(fā)展到全國，或在全國同時做廣告；只做地方性插播廣告，或先以全國性再以地方性臨時廣告活動予以加強(qiáng)。

一—分配給各種媒體的預(yù)算(全部金額及百分比)。

一—按月或按季分配廣告年度預(yù)算情況。

——年度廣告之按月或按季所希望的觸及率、頻率程度。

一—每一有代表性的月份、有效觸及率與展露頻率程度。

—一主要目標(biāo)市場及次要目標(biāo)市場的大小。

一一各策略性目標(biāo)的特殊需要。

一一地理區(qū)域上必須使用的特殊方法和特殊需要。

一一所要使用的媒體單位大小的規(guī)格。如30秒或60秒的電視廣告片或廣播廣告詞、全頁或版面不足一頁的廣告。

3．媒體計劃

這一部分是以媒體流程圖的形式，確切地表示出每一刊播日程，所需要費(fèi)用及其他相關(guān)內(nèi)容。主要包括以下內(nèi)容：

說明判斷各媒體價值的標(biāo)準(zhǔn)。用資料說明媒體組合對各自目標(biāo)市場的純觸及率和展露頻率分布狀況；用資料說明媒體組合所獲得的總展露度，特別要說明視聽受眾的比率。

說明各媒體的具體費(fèi)用狀況。以摘要表的形式，說明每一個別廣告媒體、每月使用次數(shù)、每次刊出的成本核算及每月總成本；年度費(fèi)用摘要，是以年度流程表(或日程表)的形式來說明個別廣告媒體的刊出周期、觸及率、展露頻次以及本年度的每月成本.

廣告策劃書格式篇五

廣告策劃書格式

一、前言

簡單介紹企業(yè)性質(zhì)，主流產(chǎn)品，分析目前市場和競爭對手，以及自己產(chǎn)品的特色等。

二、廣告商品

即此次做廣告的商品，其特點(diǎn)和不同點(diǎn)。（新產(chǎn)品或改良品，以及與其他同類商品比較。）

三、廣告目的即為什么做廣告？（促進(jìn)銷售、擴(kuò)大知名度等。）

四、廣告時間

即廣告的時間安排。

五、廣告訴求地域

即在哪里做廣告。（全國、各省、城市或鄉(xiāng)村。）

六、廣告訴求對象

即什么樣的消費(fèi)群。（消費(fèi)者的性別、年齡、職業(yè)、收入、民族等。）

七、廣告媒體選擇

即采用哪種媒體手段。（報紙、雜志、dm、戶外、電視、廣播、網(wǎng)站等。）

八、廣告策略

即如何去做廣告。可以分為兩個方面，一是針對消費(fèi)者，該做什么？二是針對銷售部門，該做什么？

九、廣告創(chuàng)意

即按照廣告類型，確定創(chuàng)作主題，撰寫廣告文案。（如，廣告語、電視廣告分鏡頭腳本、廣播廣告文案、平面廣告創(chuàng)意說明等。平面廣告包括：報紙、雜志、dm、招貼、戶外廣告、燈箱廣告、網(wǎng)頁等。）

廣告策劃書格式篇六

廣告策劃書格式

廣告策劃在對其運(yùn)作過程的每一部分作出分析和評估，并制定出相應(yīng)的實(shí)施計劃后，最后要形成一個綱領(lǐng)式的

總結(jié)

廣告策劃書有兩種形式，一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額、廣告目標(biāo)、廣告訴求重點(diǎn)、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區(qū)、廣告內(nèi)容、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標(biāo)一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買愿意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標(biāo)。因?yàn)殇N售量或銷售額只是廣告結(jié)果測定的一個參考數(shù)值，它們還會受商品（勞務(wù)）的包裝、價格、質(zhì)量、服務(wù)等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單，使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書，運(yùn)用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書面形式的廣告計劃，因此又稱廣告計劃書。人們通常所說的廣告計劃書和廣告策劃書實(shí)際是一回事，沒有什么大的差別。

一份完整的廣告策劃書至少應(yīng)包括如下內(nèi)容：

1、前言；

2、市場分析；

3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)；

4、廣告對象或廣告訴求；

5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)；

6、廣告策略；

7、廣告預(yù)算及分配；

8、廣告效果預(yù)測。

1、前言部分，應(yīng)簡明概要地說明廣告活動的時限、任務(wù)和目標(biāo)，必要時還應(yīng)說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部計劃的搞要，它的目的是把廣告計劃的要點(diǎn)提出來，讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解，使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時，能通過翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié)，這部分內(nèi)容不宜太長，以數(shù)百字為佳，所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。

2、市場分析部分，一般包括四方面的內(nèi)容：

（1）企業(yè)經(jīng)營情況分析；

（2）產(chǎn)品分析；

（3）市場分析；

（4）消費(fèi)者研究；

撰寫時應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果，說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。再根據(jù)市場分析的情況，把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進(jìn)行比較，并指出消費(fèi)者的愛好和偏向。如果有可能，也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析，簡短地敘述廣告主及廣告產(chǎn)品的歷史，對產(chǎn)品、消費(fèi)者和競爭者進(jìn)行評估。

3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)部分，一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結(jié)果，闡明廣告策略的重點(diǎn)，說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購買興趣，用什么方法改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣，使消費(fèi)者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷售對象范圍。用什么方法使消費(fèi)者形成新的購買習(xí)慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動計劃，寫明促銷活動的目的、策略和設(shè)想。也有把促銷活動計劃作為單獨(dú)文件分別處理的。

4、廣告對象或廣告訴求部分，主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結(jié)果，列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù)，概述潛在消費(fèi)者的需求特征和

心理特征、生活方式和消費(fèi)方式等。

5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分，應(yīng)確定目標(biāo)市場，并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。

6、廣告策略部分，要詳細(xì)說明廣告實(shí)施的具體細(xì)節(jié)。撰文者應(yīng)把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設(shè)計出來，詳細(xì)程度可根據(jù)媒體計劃的復(fù)雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應(yīng)清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體，則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。

7、廣告預(yù)算及分配部分，要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容，詳細(xì)列出媒體選用情況及所需費(fèi)用、每次刊播的價格，最好能制成表格，列出調(diào)研、設(shè)計、制作等費(fèi)用。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹。

8、廣告效果預(yù)測部分，主要說明經(jīng)廣告主認(rèn)可，按照廣告計劃實(shí)施廣告活動預(yù)計可達(dá)到的目標(biāo)。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相呼應(yīng)。

在實(shí)際撰寫廣告策劃書時，上述八個部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計劃、廣告建議等部分，也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論，根據(jù)具體情況而定。

寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類，刪除一切多余的文字，盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念，力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時，不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議，他們需要的是事實(shí)。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源，使計劃書增加可信度。一般說來，廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長，可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決。

在撰寫過程中，視具體情況，有時也將媒體策劃、廣告預(yù)算、總結(jié)報告等部分專門列出，形成相對獨(dú)立的文案。隨后分而述之。

廣告策劃寫作格式

一、市場分析

1、目前的市場規(guī)模；

2、目前的市場占有率；

3、市場未來的潛力；

4、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀；

5、各競爭品牌情況。

二、消費(fèi)者分析

1、購買量與購買頻率；

2、購買時間與地點(diǎn)；

3、購買動機(jī)；

4、品牌轉(zhuǎn)換情況；

5、品牌忠誠度；

6、消費(fèi)者使用產(chǎn)品狀況。

三、產(chǎn)品分析

1、產(chǎn)品壽命周期；

2、產(chǎn)品的品質(zhì)與功能；

3、產(chǎn)品的價格；

4、包裝；

5、產(chǎn)品的旺季與淡季；

6、產(chǎn)品的替代性。

四、企業(yè)分析

1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位；

2、該企業(yè)給消費(fèi)大眾的印象；

3、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢；

4、該產(chǎn)品在公司里的地位。

五、推廣分析

1、與競爭品牌廣告的比較分析；

2、與競爭品牌人員銷售的比較分析；

3、與競爭品牌促銷的比較分析；

4、與競爭品牌服務(wù)的比較分析；

5、與競爭品牌公關(guān)的比較分析；

6、問題點(diǎn)。

六、市場場策略

七、廣告策略

八、廣告表現(xiàn)

九、媒體策略

十、附件

廣告策劃書格式篇七

廣告策劃書

策劃項(xiàng)目：

廣告策劃小組名稱：

廣告策劃負(fù)責(zé)人：

策劃小組組員：

一、前言

簡要說明制定本策劃書的緣由、企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或面臨的問題點(diǎn)，希望通過策劃解決的問題，或者簡單提示策劃的總體構(gòu)想，使客戶未深入審閱策劃書之前能有個概括的了解。

二、廣告環(huán)境分析

(一)市場分析

市場分析主要包括三個方面的內(nèi)容：

1.背景資料：與被策劃企業(yè)的產(chǎn)品有關(guān)的市場情況；

2.目前同類產(chǎn)品情況：目前國內(nèi)市場中進(jìn)口、國產(chǎn)的同類產(chǎn)品的幾種主要牌號以及這幾種主要牌號的知名度與美譽(yù)度如何；

3.同類產(chǎn)品的競爭狀況：可分為國內(nèi)市場與國際市場分析。

(二)產(chǎn)品分析

被策劃產(chǎn)品的優(yōu)越性及其不利因素可分為：

1.產(chǎn)品特點(diǎn)：具體分析產(chǎn)品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況；

2.產(chǎn)品優(yōu)劣比較：同國內(nèi)及進(jìn)口的同類產(chǎn)品進(jìn)行比較。

(三)銷售分析

銷售狀況分析有下列內(nèi)容：

1.地域分析：同類產(chǎn)品銷售的地域分布與地點(diǎn)；

2.競爭對手銷售狀況：分析主要競爭對手的銷售的手法與策略；

3.優(yōu)劣比較：通過分析比較，找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷售網(wǎng)絡(luò)與重點(diǎn)地區(qū)。

(四)企業(yè)目標(biāo)

廣告策劃中提到企業(yè)目標(biāo)，可以說明廣告策劃是怎樣支持市場營銷計劃，并幫助達(dá)到銷售和盈利目標(biāo)的。

(五)企業(yè)市場戰(zhàn)略

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)在市場總戰(zhàn)略上必須采取全方位的策略，這些包括：

1、市場細(xì)分

2、市場定位

3、品牌價值主張

(六)阻礙分析

根據(jù)上面對市場、產(chǎn)品、銷售、企業(yè)目標(biāo)、市場戰(zhàn)略等的研究分析，已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場銷售中的“難”點(diǎn)。排除這些阻礙，就是下一步廣告戰(zhàn)略與策略的主 1

要目的。

三、廣告策略

1.廣告目標(biāo)：依據(jù)前面企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，確定廣告應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。

2.廣告訴求對象：消費(fèi)者反應(yīng)和消費(fèi)者特征的結(jié)合，為廣告訴求策略提供決策依據(jù)。

3.提煉訴求重點(diǎn)：廣告主題

4.確定訴求方法

四、廣告創(chuàng)意

確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思。如向目標(biāo)市場傳播什么內(nèi)容，設(shè)計什么樣的廣告口號，使用誰作為廣告的模特兒或象征物，廣告要突出表現(xiàn)哪些觀念、傾向等。按照電視、報刊、廣播、pop等不同媒介的情況，分別提出有特色的、能準(zhǔn)確傳遞信息的設(shè)計稿（應(yīng)有具體的廣告文案，電視、廣播廣告還應(yīng)有具體的場景設(shè)置，可以借助“故事板”進(jìn)行說明）。

五、廣告媒介策略

根據(jù)廣告的目標(biāo)與對象，選擇效果最佳的媒介來到達(dá)廣告對象，包括：

1.媒介的選擇與組合：以哪種媒介為主，哪些媒介為輔；

2.媒介使用的地區(qū)：配合產(chǎn)品的營銷需要進(jìn)行，分重點(diǎn)與非重點(diǎn)地區(qū)；

3.媒介的排期：在一年中可分為重點(diǎn)期和保持期，每種媒介每周或每月投放的次數(shù)安排；

4.媒介的位置、版面：電臺、電視臺選擇哪一種傳播時機(jī)最好 ；報刊選擇什么日期、版面等；

5.媒介費(fèi)用分配：對組合媒介所需的費(fèi)用進(jìn)行分配。（中國媒體廣告刊例網(wǎng)）

六、廣告預(yù)算

1.各媒介廣告的制作和發(fā)布預(yù)算：

2.費(fèi)用合計

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